Бизнес-жоспар – абаттандыру. Біз көгалдандырудан кейін салықтарды «ландшафттық» Көгалдандыру: бизнес-жоспар

М.А. Кокурина, заңгер

Біз абаттандырудан кейін салықтарды «ландшафттық» жасаймыз

Асфальт төсеу, көгалдандыру, жарықтандыру шығындарын қалай негіздеу және есепке алу және салық төлеу

Мақаланың тақырыбы ұсынылды С.Ю. Казанкова, бас бухгалтер«Ярмарка» ЖШС (Мәскеу облысы).

Сұраныс, өздеріңіз білетіндей, ұсынысты тудырады. Клиенттер жайлы үйдің есігіне дейін тегіс жолмен көтерілгісі келеді сауда орталығы, жұмысшылар – көліктерді кеңсе жанындағы тұраққа қалдыру, жеткізушілер – қойма жанындағы ыңғайлы платформадан өнімді түсіру.

Сондықтан, меншік иелері мен жалға алушылар бөлшек сауда, кеңсе, қойма және өндірістік үй-жайларолар барлық жағынан ішкі аумақты ғана емес, сонымен қатар сыртқы аумақты да жабдықтауға тырысады, жолдарды асфальттады, автотұрақтарды жабдықтайды, көгалдар мен гүлзарларды сындырады.

Көгалдандырушағын сәулет нысандары мен объектілерін инженерлік дайындау және күзету, абаттандыру, жабу, жарықтандыру, орналастыру шараларының кешені болып табылады. монументалды өнера бекітілген Әдістемелік нұсқаулардың 1.5 тармағы. Өңірлік даму министрлігінің 2011 жылғы 27 желтоқсандағы № 613 бұйрығы (бұдан әрі – Әдістемелік нұсқау).

Салық органдары сыртқы абаттандыру объектілері салық салу мақсатында амортизацияланбайды деп есептейді. суб. 4 б. 2 бап. 256 Ресей Федерациясының Салық кодексі; Мәскеу қаласы бойынша Федералдық салық қызметінің 2011 жылғы 21 желтоқсандағы № 16-15 хаты / [электрондық пошта қорғалған] . Осыған байланысты бухгалтерлер шығындарды мұндай жақсартуға жұмсалған шығындарды есепке алу құқығын қалай қорғауға болады, мұндай шығындардан ҚҚС шегеруге бола ма, «жақсартылған» бекітілген шығындарды ескеру керек пе деген сұрақтарға бас иеді. мүлік салығы базасындағы активтер.

Осындай нәзік мәселелер бойынша салық органдарымен даулардың туындау ықтималдығын азайту үшін қалай әрекет ету керек?

Біз «жақсарту» шығындарын негіздейміз

Сіздің «абаттандыруға» жұмсалған шығыстарыңызды шығыстар деп танудан бас тарта отырып, салық органдары аумақтарды абаттандыру үшін сатып алынған жұмыстар мен тауарларға ҚҚС шегерімімен келіспейтін болады. Ең көп таралған салық дәлелдері мыналар:

  • жақсартуға арналған шығыстар табыс алуға бағытталмайды және олармен байланысты емес коммерциялық қызметұйымдар және Қаржы министрлігінің 2012 жылғы 17 шілдедегі № 03-03-06 / 2/81 хаттары, 2011 жылғы 18 қазандағы № 03-07-11 / 278.;
  • аумақтарды абаттандыруға байланысты тауарларға, жұмыстар мен қызметтерге ҚҚС шегерімі заңсыз болып табылады, өйткені олар ҚҚС салынатын операцияларда пайдаланылмайды. Қаржы министрлігінің 2011 жылғы 9 қарашадағы № 03-03-06 / 1/736 (2-бет) хаттары, 2011 жылғы 18 қазандағы № 03-07-11 / 278, 2011 жылғы 15 наурыздағы № 2011. 03-03-06 / 1/136.
Мақалада аталған сот шешімдерін табуға болады: ConsultantPlus жүйесінің «Сот тәжірибесі» бөлімі

Сіздің міндетіңіз - инспекторларды «ұйымның аумағында ыңғайлы, практикалық және эстетикалық кеңістік құру үшін» жай ғана ақша жұмсамағаныңызға сендіру.

... және іскер әйел. Бүгін - 20 жасында жұмыс тәжірибесі жоқ, мүмкіндікті пайдаланып, саяжай мен абаттандыру бригадасын басқарған қыз туралы өте ерекше оқиға. жазғы коттедждер. Біз түпнұсқа автордың стилін өзгеріссіз қалдырдық, сондықтан әңгіме сәл бейресми, бірақ қызықты болып шықты.

Амбиция - бұл сыйлық

Сәлем, менің атым Александра. Мен Киев қаласынан боламын. Менің кәсібім 2010 жылы ашылды, онымен бір жыл айналыстым. Мен өз бизнесімді бастағанда 20 жаста едім.

Ландшафттық дизайн

Адамдардың екі түрі бар: кәсіпкерлік ой-өрісі бар адамдар және ақыл-ойы бар адамдар бағынышты жұмысшы. Олардың біріншісі «ағасы үшін» жұмыс істей алмайды, өйткені ол өзі үшін жұмыс істей алатынын және пайданы толығымен басқара алатынын түсінеді. Екінші түрі мұндай қызмет түрі туралы ойламайды, өйткені тұрақтылық пен бизнестің жалпы көрінісіне жауап бермеу қабілеті оған тәуекелдер мен ықтимал құлдыраулардан гөрі қауіпсіз.

Мен кәсіпкерлік санамен дүниеге келдім. Бала кезімде анам жұмысқа кеткенде жіберген шоколадтарды мектеп оқушыларының арасында сатып алатынмын. Қалтамнан шығатын шығындарды көбейту мүмкіндіктері маған өте қызықты болып көрінді. Бірақ колледжді жаңа бітірген қыздың қиындығы бар үлкен қалабизнесті нөлден бастау. Әй, қазір білетінімді сол кезде білсем ғой. Сол жаста асқан жігер мен ынта босқа кетпес еді.

Менде тек кәсіпкерлік ойлау ғана емес, шығармашылық қабілеті де болды, соның арқасында мен сәулет саласында білім алдым. Бірақ мамандық бойынша жұмысқа тұрудың барлық талпыныстары, негізінен, жұмыс берушілердің «бізге 30 жасқа толмаған, 25 жылдық тәжірибесі бар жас дизайнер керек» деген сөзімен аяқталды.

Genie Investor

Осылайша, достарымның көмегінсіз мен кеңсе менеджері болып жұмысқа орналастым Жарнама агенттігі, онда маған тек қоңырау шалып қана қоймай, қызметкерлерге шай құйып, ыдыс-аяқ жууға тура келді. Бақытты! Басшысы оның иесі болған компанияға түсу бақытына ие болдым. Оның адамдардағы жасырын әлеуетті көру қабілеті болды. Ешқашан мұндай адамдарды айналып өтпеңіз, олармен араласу ерте ме, кеш пе, сіздің жолдарыңыз бөлек болса да, оң нәтиже береді. Бізге кім және қалай көмектесетінін ешқашан білмейміз, сондықтан өзіңізді көрсетіңіз ең жақсы жақтарыәрқашан және кез келген жағдайда.

Ол жиырма жасар қыздың бойында жауапкершілік пен дамуға деген ұмтылысты, сонымен қатар логикалық ойлауды және адамдармен тіл табыса білуді көрді. Тікелей жетекшім өз кабинетінен жын сияқты көрінуі үшін менің ең жақсы қасиеттерімнің көрінісі бойынша жұмыс істеу керек болды. Мұның бәрі беделді арттырудан басталып, бір тамаша кеште ол менің курстық жобамды ашқанымен жалғасты, мен оны жұмыс орнында сәтті аяқтадым. Бұл көгалдандыру жобасы болатын.

Келесі күні ол мені конференц-залға шақырып: «Егер мен сізге кеңсе бөлмесін, телефон нөмірін, жеке веб-сайтыңызды құру мүмкіндігін және жарнамаға және құралға ең аз қаржылық қолдау көрсетсем, сіз абаттандыруды бастай аласыз ба? және абаттандыру компаниясы? Бұл сұраққа жауап бере отырып, мен сізге ұйымдастыру мәселелерін шешуде тек кеңес беру арқылы көмектесе алатынымды есте сақтаңыз, өйткені мен бұл салада қабілетсізмін. Мұндай мүмкіндік өмірде бір рет болатынын түсініп, мен: «Мен аламын» деп жауап бердім. Ал келесі таң басталды жаңа өмір

Білім - күш

Менің алдымда көптеген сұрақтар туындады, олардың бар екеніне мен күдіктенбеген және ешбір мектеп ешқашан оқытпайды! Кәсібіңді бастау үшін сата білу, айлакер болу, өтірік айту және ие болу керек стратегиялық ойлау. Барлық осы қасиеттерді бір уақытта қолдану керек.

Ешқашан бірдеңені білмейтініңізді көрсетпеңіз. Сіз бәрін жасай алатын мұрынды өлтіруіңіз керек! Істе бұл мүмкін емес болса да, сіз оған денеңіздің әрбір жасушасымен және миыңыздың әрбір иілісімен сенуіңіз керек. Қазіргі уақытта ақпаратты алу өте оңай, тек қалау керек. Сіздің сенімділігіңіз клиентке және бағыныштыларға сенімділік береді және бұл табыстың кілті. Сіз білмегеніңізді білуіңіз керек. Жауап алудың бірінші қадамы - сұрақтар қою. Тәжірибесі бар адамдардан сұраудан ешқашан қорықпаңыз, көбінесе олар қуана береді пайдалы кеңестер. Қызмет көрсетудің ғана емес, бизнестің де маманы болуды үйренетін уақытым келді.

Сәулетшіден бағдарламашыға дейін

Бірінші қадам сіздің қызметтеріңіз үшін веб-сайт жасау болды. Менің жасымда Skype-та сөйлесуді, ВКонтакте-де отыруды және Google іздеу жүйесін пайдалануды білдім. Бірақ «веб-сайт жасау» керемет естіледі. Интернет толып жатыр дайын шаблондар- ақпаратты толтыру және ДАЙЫН, іске қосу. Бірақ сол кезде, 2009 жылы жағдай әлдеқайда күрделі болды.

Менің тәлімгерім сендіргендей, суреттен ғажайыптар жасай алатын бағдарламашы табылды. Менің Photoshop туралы білімім әлеуметтік желілердегі фотосуреттерімді реттеу үшін ғана емес, пайдалы болды. Менің дизайным бойынша сайт құрылып, маған әкімшілікке берілді. Бір апта ішінде сайттағы фонды, мәтінді, суреттерді өзгертуді үйрендім, қарапайым түймелердің анимациясын жасауды үйрендім, кодтар мен оларды енгізу керек жерлерді жаттап алдым. Сізге айтқым келеді, бұл жақсы болды және бұл факт маған сенімділік берді. Алғашқы қиындықтарды жеңгеннен кейін менің қолымнан бәрі келетіндей көрінді.

Өзіне сатушы - контекстік және офлайн жарнаманың мүмкіндіктерін зерттеу

Келесі қадам жарнама болды. Google AdWords және Yandex Direct менің ең жақсы достарым болды. Мен дұрыстық қаншалықты маңызды екенін түсіндім кілт сөздерІздеу үшін. Барлығы осыған байланысты - келушілер сіздің сайтыңызға кіре ме, егер кірсе, олар сіздің клиенттеріңізге айнала ма. Мен «сайтта дизайнды қалай жасауға болады» деген тіркес бәрін өз қолдарымен жасауды ұнататын адамдарды қызықтыратынын және жұмыстың кезең-кезеңімен сипатталуы әдемі болғысы келетіндердің қолдарын толығымен босататынын түсіндім. сайт, және олар ақпаратты өздері үйреніп, барлығын өздері жасауға барады. Ал «сайттың ландшафты дизайны» деген тіркес сатып алушыны көбірек қызықтырады және контекстке ақы төлеу тұрғысынан бұрынғыға қарағанда арзанырақ. Егер бірінші нұсқа бір басу үшін 5-6 гривен болса, екіншісі 3-4 гривен (2010 жылы гривен шамамен 4 рубль болды – ред.) . Бір жұмыс күні үшін контекстік жарнама 60 грн қажет болды - ақша үнемдеу үшін мұндай шектеу қойылды - бұл маған 2-3 қоңырау шалды. Орташа алғанда, аптасына 20 қоңырау бір «жылы» клиентті береді. Тұтынушыларды тарту бірінші кезеңде менің басты міндетім болды.

Клиенттер қалаған ең негізгі нәрсе - бәрін жасау болды.

Сондықтан, өзіңіз үшін бизнестің бұл түрін таңдағанда, екі қызметті де, олардың кешенін де сату керек екенін есте сақтаңыз. Әйтпесе, егер сіз бір уақытта көгал отырғызып, сайтты жарықтандыруды қамтамасыз ете алмасаңыз, онда сіздің бәсекелестеріңіз мұны қуана жасайды және сіз айына бір ағаш отырғызып, басқа біреудің жұмысын «аяқтаумен» шектелесіз.
Әр аймақтың өзіндік жарнама тәсілі бар. Осыны біліп, мен парақшалар мен белгілермен Киевтің бүкіл маңын араладым. Бұл әлдеқайда жақсы жұмыс істеді. сыртқы жарнамақалада және аз шығынды талап етті. Мысалы, 2000 брошюралар жақсы сапасол кездегі құны 1000 гривен.

Көгалдандыру бойынша бірінші тапсырыс беруші


Сюжетті безендіру

Содан кейін бірінші тапсырыс келген таңғаларлық сәт келді. Айта кету керек, ландшафттық дизайн - бұл жобаны аяқтауға бір айдан астам уақыт кететін бизнес (егер тапсырыс маңызды және күрделі болса) және оның құны орта есеппен 180 000 - 250 000 грн құрайды, мұнда 30% сіздің таза кірісіңіз. (шамамен 250 мың рубль – ред.). Кез келген бизнес үшін бұл өте жақсы рентабельділік, бұл салада таза кірісті өз саласының кәсіби маманы бола отырып, жалпы соманың 40%, тіпті 50% дейін арттыруға болады. Сметаға қол қойылды, Табиғат-Ананың тапсырыс берушінің ауласына ешқандай зиян келтірмейтініне кепілдік беретін келісімдерге қол қойылды.
50% аванстық төлемді алып, қуанышқа төтеп беру қиын болды, мұндай ақшаны қолыңызда қалай ұстауға болады! Тапсырыс шөп төсеу және бар суаруды реттеумен шектелсе де, 112 000 гривенге бағаланды. Толқуымды жеңіп, ақшаны әдейі немқұрайлы санадым.

Клиент сізге ақша төлесе, ешқашан «рахмет» деп айтпаңыз - ол сізге қызметтер үшін төлейді. «Ынтымақтастыққа қуаныштымын» деңіз!

Сан Саныч бұл сөзді күлімсіреп, аздап мысқылмен айтты да, клиентке аванстық төлемге бірінші сапары алдында нұсқаулар берді.

Ландшафты дизайн бизнесіне инвестиция салуды бастау

Бір қызығы, менің жынымның барлық сөздері - тілектерді орындаушы расталды. Бұл қарапайым бизнестің басында аз ақша қажет болды. Мүмкін мен айтатын шығындар біреу үшін үлкен ақша болар, бірақ бұл сандарды өнім өндіруге арналған стартаптың жарналарымен салыстыруға болмайды. Барлық ақша қажет болды - «экономика» опциясының сайты үшін, жарнама үшін, ай сайынғы төлем. стационарлық телефонжәне шағын көлік шығындары - тек 10 000 грн құрады. Компания үшін айына 1000 грн мөлшерінде стандартты салық шығындары да болды жауапкершілігі шектеулі, бірақ олардың төлемі орындалған жұмыс үшін төлемнен жасалған.

Құралдарды сатып алу және автокөлікті жалға алу бірінші тапсырыс сомасына қосылды, одан таза пайда 26 000 грн құрады. Ең қымбат құрал топырақты тегістеуге арналған қолмен ролик болды - 750 грн. Қалған құралдар - күректер, тырмалар және суарғыштардың барлық түрлері - арнайы қаржылық шығындарды қажет етпеді, оларға тек 500 грн жұмсалды.

Бір қарағанда бәрі қарапайым болды. Бірақ егер осы уақытқа дейін бәрі бірқалыпты болса, онда қателесетін уақыт келді, мен олар туралы кейінірек білдім.

Қағазда ақша табу ақ-қара шахмат тақтасы сияқты

Институт жұмыстың орындалуына екі баға болуы керек деп оқытпайды. Және бұл дәл солай. Жұмыс тек клиент үшін ғана емес, сіздің шығындарыңыздың бағасы және тапсырыс берушінің құны бар. «Таза» сметада сіз тек жұмыстың бағасын жазасыз, ал «нобайда» - барлық сомалар, олқылықтар мен тәуекелдер. Мысалы, бағасы қазбабір тұтынушы үшін - 12 000 грн. Сіз үшін сметада 3 баған болады: жұмыс бағасы 8 000 грн; тұтынушы бағасы - 12 000 грн, табыс - 4 000 грн. Әйтпесе, сіз не алатыныңызды және келесі жолы қалай жақсырақ жұмыс жасай алатыныңызды ешқашан білмейсіз. Өйткені тәуекелдер көбінесе шығындарға айналады... сіздің шығындарыңыз.

Адам факторы немесе ең жақсы сабақтар - бұл сіздің қателіктеріңіз

Жұмысты орындау үшін адамдар керек, олар өз ісінің маманы болуы керек. Жақсырақ ақша табудың жолын жақсылап ойлап, өнер көрсетуден қорықпайтын 6 қарапайым жұмысшыны жұмысқа алдым қиын жұмысбір адамға күніне 120 гривенге жермен.

Осындай жұмысты орындау барысында мен өзім үшін 3 шындықты түсіндім:

Бірінші:

Сіз ешқашан бригадир болмаңыз және жұмыс туралы сөйлеспеңіз, өйткені:
а) Сіз өз компанияңыздың басшысысыз. Егер сіз бәрінің басынан жоғары тұрсаңыз, бұл сіздің мәртебеңізді автоматты түрде төмендетеді.
б) Сіз бір уақытта бәрін жасай алмайсыз: клиентпен сөйлесіңіз, жұмысты қадағалаңыз, материалды таңдайсыз, басқарыңыз және оқытыңыз. Нәтижесінде сіздің жұмысыңыздың тиімділігі соншалықты төмен болады, бұл әбігердің бәрі мағынасын жоғалтады.
в) Көшбасшы өз командасының қалай өмір сүретінін білгенде жақсы, бірақ бұдан былай әркімнің мәселесі сіздің проблемаңызға айналады. Егер сіз сайтта жұмыс күні бойы жақын жерде болсаңыз, дәл солай болады.
г) Ең маңызды сәттердің бірі - бұл команданың ең үлкенінен плюс/минус 5 жас. Әйтпесе, бақылауды жоғалту қаупі бар.
д) Бригадирмен жұмысты ұйымдастырған кезде, оның кәсіпкерлік ойлау қабілеті бар екенін және оған «дөрекі баға» сенуге болмайтынын түсіну керек. Осылайша сіз көптеген қаржылық талаптарды ала аласыз.

Екіншісі:

Әрқашан жұмыс уақыты мен тапсырыс берушінің төлемі үшін де, бағыныштыларға төлем жасау үшін де жақсы бос орын алыңыз. Орындау кезінде күтпеген жағдайлар үшін өзіңізді әрқашан 2 апта қосуға тырысыңыз. Жалпы бағаға бүкіл бағаның 15-20% сақтандыруды қосып, соманы барлық элементтерге бөліңіз. Егер сізге сақтандыру қажет болмаса, сізде таза пайдаға плюс болады. Көгалдандыру - бұл күтпеген жұмыс, әсіресе жаңадан бастағандар үшін. Жұмыстың бірінші жылы - жоғалтулар анық болады. Оларды қаржылық жағынан сақтандырмайсыз ба, ол сізге байланысты.

Үшінші:

Егер сіз әйел болсаңыз, әйелдік, нәзіктік, қорғансыздықты өшіріп, темір жүйкені қорлаңыз. Жазықсыз кірпік шапалақтау еш нәтиже бермейді, мен тырыстым.

Іскерлік тест

Тапсырыстар келіп жатты, жұмыс та. Бізде айына бір тапсырыс болды, орташа есеппен 150 000 грн. Табыс өзгермелі болды. Тәлімгерім оның болашағын құру үшін шетелге кетті, мен өзім де біраз уақыт әріптестеріме тәлімгер болдым. Табысы жақсы болғандықтан, ұжымды ынталандыру, ынталандыру орын алды. Мен барлық пайдамды дамытуға жұмсадым, құрылыс материалдары мен жұмысшыларды учаскеден объектіге тасымалдауға арналған ескі микроавтобус 5000 долларға символикалық сомаға дерлік сатып алынды. e.

Команда үшін жақсы жағдай және корпоративтік оқытужай ғана қажет болды. Станциядан тапқан құрылысшыларым жақсы кәсіпқой болып, күніне 300 гривен алатын болды, ал бригадир өз командасымен өз бетінше келіссөздер жүргізіп қана қоймай, әр тапсырыстың лайықты пайызына ие болу мүмкіндігіне ие болды. Мен мұны мақтан тұттым. Бірақ олардың білімдері өскен сайын амбициялары да арта түсті және олар жоғары жалақы сұрағанда, мен сенімімді арттырамын деген үмітпен мұны істедім. Бұл өтелуге тиіс бірінші қателік болды.

Бір күні бригадир маған ол және оның командасы белгіленген төлемді емес, бүкіл бизнестің пайызын - 50% алғысы келетінін айтты. Басшылық пен бағыныштылар арасындағы шекараны кесіп өтіп, дос болып, олардың мәселелерін олармен бөліскенде осындай болады. Бригадир жұмыстан босатылды, бригаданың шарттары бұрынғыдай болды, бірақ мен және ол адамдар арасында құрмет мәңгілікке жоғалды. Олар жағынан – ортақ істің пайызын алмағаны үшін, менің тарапымнан – ақымақ батылдығы үшін.

Сосын күз келді, тапсырыстар азайып, мәселелер көбейді. Дамумен айналысқаным сонша, мен ең маңызды сәтті – қыстың келуін өткізіп алдым. Сол кезде маған қыс мезгілі сияқты көрінетін жобалау жұмыстарыжәне көп болады. Дизайн жұмысы көп тұрады: толыққанды жобалық құжаттама 10 000 гривенден тұрады (бәрі орындалатын жұмыс аймағына байланысты). Тапсырыстар азайып кетті. Ал желтоқсан айында төлеуге қаражаттың жоқтығынан команданы таратуға тура келді жалақы. Адамдарға өмір бойы соңғы керек-жарақтарын беріп, ескі микроавтобуспен жалғыз қалдым, ол ғана көктемге дейін гаражда тыныш тұруға келісті.

Күту күйі

Өмірімнің келесі 3 айына 6000 гривен резервімен және салық төлеп, мен үлкен бір кеңседе хатшы болдым. сауда желісі. Күн көретінім де, тапқан табысым да жетерлік көркем суретқабырғалардың бәрі «Болашақ» деп аталатын қорапқа түсті. Ол маған келесі көктемде басқа бизнес түрінде келді.

үмітсіз шайтан

Күздің салқын кештерінде тың ойлар мен жаңа стратегиялар жаздым. Мен қателіктерімді есіме түсірдім, қорытынды жасадым және ешқашан қайталамауға тырысамын. Жаңалары болады. Бірақ бұл біздің құлағаннан кейін қанша рет тұруымызға байланысты болашақ табыс. Қазір жасым 26-да, күйеуім екеуміз отбасылық бизнесвеб-сайттарды құру үшін. Бұл 2016 жыл және қыс ескі естеліктерді еске түсіреді. Бірақ менің өмірімнің сол қызық жылынан айырмашылығы, бүгін менің кеңсемдегі үстелімде «Бизнес-жоспар. Жақсарту». Ал 2016 жылдың көктемінде менің ескі сүйікті ісімнің жаңа өмірі туатынына сенімдімін. Тек осы жолы ғана бұл өмір мықты аяққа тіреледі.

Ешқашан берілмеңіз, өйткені бизнестегі әрбір қателікпен біз қаржылық әл-ауқатымыз үшін күресу үшін жаңа күш аламыз.

Мәселе: Саябақтың, саябақтың аумағында көгалдандыру тұжырымдамасының және дамыған гүлзарлар желісінің болмауы Ұлы Жеңіс тақырыбымен шектеледі. Отан соғысы, бірақ уақыт еріксіз алға жылжуда, қала өсіп келеді, жаңа ұрпақ өсіп келеді, саябақ бүгінде азаматтардың серуендеу орны (кішіден үлкенге дейін), ата-аналардың балаларымен бос уақытын өткізуі; тойлар мен мерекелер маршруттарындағы құрметті орын, жазғы мәдени шараларды өткізу орны.


Бизнес-жоспардың мақсаты: - қала тұрғындарының ЧГО аумағында сапалы демалысқа деген қажеттіліктерін қанағаттандыру; - Жеңіс саябағының шығыс бөлігінде гүлзарлардың, шағын сәулеттік пішіндердің және мүсіндік композициялардың дамыған құрылымы бар абаттандыру аймағын құру; - қала тұрғындарын саябаққа біріктіріп, ортақ көңілді демалу; - жасыл аймақта демалатын ұйымдастырылмаған туристерді саябаққа келуге тарту. Негізгі міндеттер: - қала тұрғындары мен қонақтарының саябаққа келуін сапалы түрде арттыру; - Жеңіс саябағының шығыс бөлігінде инфрақұрылымы дамыған: гүлзарлар, шағын архитектуралық пішіндер, мүсіндік композициялар, дыбыс сүйемелдеуімен көріктендіру аймағын құру.


Саладағы жағдайды талдау. Ағымдағы жағдай: ЧГО аумағында спорттық-саябақ кешені бар, оның құрамына: «зауыт саябағы», спорт стадионы, «Жайық жұлдызы» мұз сарайы, жүзу бассейні, спорт кешенінің ғимараттары (спорт залдары) кіреді. , Жаттығу залдары). Спорт және саябақкешен: орталықтандырылған жылумен, сумен, кәрізмен, электрлендірумен (көшелерді жарықтандыруды қоса алғанда), телефонмен жабдықтау, тамақтандыру нысандарымен жабдықталған. Спорт-саябақ кешенінің аумағында облыстық, облыстық және жергілікті маңызы бар іс-шаралар өткізіледі. Жыл бойы спорт саябақ кешені аумағында спорт секциялары, бірлестіктер, спорттық ұжымдар жұмыс істейді. Чебаркуль қалалық округінің шекарасында облыстық маңызы бар санаториялық-курорттық аймақ бар. Жылына мыңға дейін демалушыларды қабылдайды. Санаторийлер, демалыс орталықтары, балалар сауықтыру лагерлеріорталықтандырылған жылумен, сумен, канализациямен, электрлендірумен (оның ішінде көшелерді жарықтандырумен), телефон орнатумен жабдықталған. Санаторийлердің аумақтарын аймақтарға бөлу және абаттандырудың нақты жоспарлау құрылымы бар: жолдар желісі, гүлзарлар, спорттық және ойын алаңдары, жабдықталған жағажайлар, шағын сәулет нысандары. Соның ішінде санаторийлер аумағында кафелер, жалға беру қызметтері (спорттық және ойын құралдары), сондай-ақ. сауналар, сауықтыру кешендері қосымша қызметтерді көрсетумен.


Даму тенденциясы: Чебаркуль қалалық округінің аумағында көл мүйісіне «Чебаркуль бекінісі» мұражай-саябақ кешенін салу жоспарлануда. Чебаркуль, аз қабатты тұрғын үйлер аймағында. Облыстық маңызы бар нысан және санаториялық-курорттық аймақтың ұйымдастырылмаған туристеріне есептелген (шамамен 40 000, деректер Чебаркуль бекінісінің жобасының тұсаукесерінен алынған). Мұражай-саябақ кешенінде бірегей нысан – Ресейде бір ғана аналогы бар «көл мұражайы» болады. Бұл жоба қазір даму және инвесторларды іздеу сатысында.











Потенциалды тұтынушы: - Чебаркуль тұрғындары: - балалары бар ата-аналар; - зейнеткерлер; - жасөспірімдер; - белсенді, еңбекке қабілетті жастағы азаматтар. - санаториялық-курорттық аймақтың ұйымдастырылмаған туристері; - тұрақты қызметкерлер, сондай-ақ уақытша іссапарға жіберілген әскерилер; - Чебаркульский ауданының тұрғындары (демалыс күндеріндегі демалыс нұсқасы ретінде экскурсиялар ұйымдастырылды).


Әлеуетті бәсекелестер: - санаториялық-курорттық аймақтың аумағы; - спорттық-саябақ кешені; - жаман және зиянды әдеттер, ретсіз жұмыс уақыты; - Интернет, компьютерлік ойындар; - көппәтерлі тұрғын үйлердің ойын алаңдары; - қалалық мұражай; - «Colorit» көрме залы;


Жобаны құру кезінде мыналар пайдаланылды: нормативтік әдебиеттерге шолу, статистикалық мәліметтерге шолу, картографиялық материалға шолу, ағымдағы жағдайды талдау және оның даму тенденциялары, шығыс бөлігін абаттандыру жобасы. Жеңіс саябағы және статистикалық мәліметтер CSD әкімшілігінің веб-сайтында орналастырылған.


Маркетинг Аумақты жарнамалау үшін мыналар пайдаланылады: Вконтакте әлеуметтік желісінің топтары Диалог газеті, Калейдоскоп Ресми ашылу Адам факторы (ауызша) Шығындарға мыналар кіреді: Қызыл лента, шарлар, байланыста пошта жөнелтімі үшін жалақы.


Элемент рев. Саны Құны 1Көрме алаңдарын құру м2м Біржылдық гүлдерден гүлзарларды орналастыру м2м Көпжылдық өсімдіктерден гүлзарларды орналастыру 2м Перголисттерді орналастыру Бір қатарлы альпинистік зауытты отырғызу / n Ақпараттық стендтерді салу және өндіру дана Бұталарды отырғызу 1 - кәдімгі аккумуляторлық қондырғы / Көріктендіру және көгалдандыру жұмыстарының жалпы есебі *Абаттандыру жобасының түпкілікті құны жобалық-сметалық жұмыстардан кейін ғана анықталуы мүмкін. Жарнаманың құны рубль Қаржылық бөлігіЖобаның жалпы құны рубль


Қауіп-қатерді бағалау Әлсіз жақтарыТәуекел – тұтынушылар арасында мұражай экспонаттарына қызығушылықтың болмауы немесе әлсіздігі, экспозицияның өзгеруі, алдын ала талдау- қолайсыз ауа райыСақтандырудың бұл түрі. Бау-бақша өсіру үшін арнайы технологиялар мен материалдарды қолдану. - мердігердің міндеттемелерін әділетсіз орындау шартқа тармақты енгізу кепілдік қызметі. - паркпен шектесетін үйлердің тұрғындарының шағымдары күшейтілген дыбыс фонында Дыбыс нүктелерін қолданыстағы стандарттарға және ҚНжЕ сәйкес орналастыру. спецификациялар. - бұзақылық, мүлікке зиян келтіру; инженерлік жүйелер, өсімдіктер Соққыға төзімді жабындар мен материалдарды пайдалана отырып, көгалдандыру объектілерін жоғары сапалы орналастыру. Мүлікке зиян келтіргені үшін айыппұлдар туралы ақпарат тақтайшаларын орналастыру. - қаржыландырудың жетіспеушілігі Инвесторларды, жобаның жанашырларын іздеу.


Альтернативті стратегиялар «жеңіс» саябағының шығыс бөлігінде дыбыс нүктелерімен жабдықталған «көгалды демалыс аймағын» құру болып табылады. - орынсыздығынан мұражай экспонаттары, және осы жерлерде тақырыптық гүлзарлар мен шағын архитектуралық формалардың композицияларын орналастыру.



Біздің елімізде ландшафты дизайн қызметтері жақында сұранысқа ие болды. Бұл, ең алдымен, қала сыртындағы коттедж құрылысының дамуымен, халықтың табыс деңгейінің жоғарылауымен (сіздің негізгі тұтынушыларыңыз болатын орта таптың пайда болуы) және эстетикалық және эстетикалық қажеттіліктердің туындауымен байланысты. дизайн. Сіздердің назарларыңызға ландшафты дизайн компаниясының бизнес-жоспарын ұсынамыз.

Бизнес-жоспар: қызметтер спектрі

Әдетте, ландшафты дизайн бизнесін өз командасына жұмысшыларды жалдап, жабдықты сатып алатын және процесті өздері басқаратын және идеяларды тудыратын дизайнерлер ұйымдастырады немесе осы салада үлкен тәжірибе жинаған құрылысшылар мамандандырылған мамандарды - дендрологтарды, дизайнерлерді жалдайды. Екі жол да өте ақылға қонымды және сәттілікке әкелуі мүмкін.

Осы саладағы тәжірибелі кәсіпкерлерге қызметтердің толық спектрін ұсынатын компания құру ұсынылады - көгалдар, көшет отырғызу, жол төсеу, дренаж, арықтар, электр қуаты, сыртқы жарықтандыру, беседкалар, шағын архитектуралық пішіндер, субұрқақтар, бұлақтар, гүлзарлар, автоматты суару. , т.б. Тәжірибе көрсеткендей, клиенттер бірден бірнеше мәселені шешетін фирмалармен байланысуды жөн көреді.

Бизнес-жоспар: Лотқа техникалық қызмет көрсету

Ресейде үйде бақшаға күтім жасау қызметтерінің тауашасы іс жүзінде бос. Сондықтан, егер сіз асығыс болсаңыз, сіз оны алып, өте сәтті бау-бақша бизнесін құра аласыз. Бір жағынан, әлеуетті тұтынушылар бағбанның маман екенін әлі толық түсінген жоқ және сіздің бақшаңызда көп нәрсе оның кәсібилігіне байланысты. Бірақ екінші жағынан, бақша күтімі кәсіпқойлардың ісі екенін түсіну біздің жер иелеріне қазірдің өзінде жетіп жатыр. Ал бұл бұл бағыттың келешегі ең перспективалы дегенді білдіреді.

Бұл бизнестің басты ерекшелігі - еңбек сыйымдылығы. Біз бағбандардың үлкен штатын ұстауға және олардың жұмысын жеке бақылауға және тексеруге тура келеді. Сонымен қатар, рентабельділікті алдын ала есептеу қажет. орташа жалақыбағбан 400-500 долларды құрайды, мұндай қызметтерді ұсынатын компанияның қызметтерінің құны одан да жоғары болуы керек. Бағаны төмендетпеген дұрыс, қызылға түсу оңай.

Бизнес-жоспар: дизайн

Ландшафттық дизайн фирмасының қызметкерлерінің саны мен мамандығы жұмыс көлеміне байланысты. Ең дұрысы, дендрологтар, прорабтар, құрылысшылар және, әрине, дизайнер болғаны жақсы. Дизайнер негізгі тұлғаландшафты компания. Ол барлық басқа жұмысшылар өмірге әкелетін идеяларды тудырады. Дизайнердің тәжірибесі мен шеберлігі өте маңызды. Институттардың жас түлектерін дизайнер ретінде жұмысқа алмау керек - олардың үлкен амбициялары бар, бірақ іс жүзінде олар нағыз кәсіби дизайнердің көмекшісі ретінде ғана қызмет ете алады, олардың тәжірибесі жеткіліксіз.

Үй аумағының дизайнері жақсы дәмнен басқа мынаны түсінуі керек: архитектуралық стильдер, композиция заңдары, түстану, колористика, биология, дендрология, ландшафттық графика және компьютерлік модельдеу. Мұның барлығын арнайы ландшафты дизайн курстарында білуге ​​болады. Олардың құны бір курсқа 300 доллардан 400 долларға дейін өзгереді, оқу ұзақтығы 3 айға дейін.

Әдетте оқыту үш бағдарламаға негізделген «Sierra Photo Land Designer», «Barden Designer» және «Punch! Software». Біріншісінің көмегімен сіз сайттың фотосуреттерін компьютерге енгізе аласыз немесе бағдарлама ұсынған элементтерден көрініс жасай аласыз. Әрбір элементті болашақ сайтты қалай көретініңізге байланысты «суреттің» айналасында жылжытуға болады. Екінші бағдарлама - бақшаны жоспарлауға және жобалауға арналған барлық элементтері бар объектілер кітапханасы. Ол сондай-ақ сайттың жыл мезгілдеріне байланысты қалай өзгеретінін көрсетеді. Ал «Punch! Software» бағдарламасы архитектуралық жобаларды (барлық қажетті коммуникациялармен), 3D визуализациясымен интерьер және ландшафт дизайнын әзірлеу мүмкіндігін біріктіреді.

Оқуды бітіргеннен кейін сіз клиентке бақшаның күздің аяғында және ерте көктемде қалай көрінетінінен бастап әр терезеден ашылатын көріністерге дейін барлығын қарастыратын жобаны ұсына аласыз.

Сонымен қатар, дизайнер өсімдіктерді түсінуі керек, бар жақсы білімдендрология саласында: кейбір өсімдіктер бір-біріне сәйкес келмейді, кейбіреулері бірге өспейді және бірге отырғызылған кезде олар бір-бірін өлтіреді. Тапсырыс беруші барлық талаптарды дизайнерге емес, компанияға қояды. Демек, дизайнердің қателігі беделі мен тапсырыс берушінің, демек, компанияның пайдасын жоғалтуы мүмкін.

Маусымдық - ландшафты дизайн фирмасының иесі ескеруі керек тағы бір фактор. Көптеген фирмалар екі режимде жұмыс істейді - қысқы және жазғы. AT қысқы кезеңштатта тек негізгі қызметкерлер қалады – компанияның тірегі, олар жалақыға отырады. Бірақ жазда тапсырыстар басталса, жағдай басқаша - құрылысшылар мен прорабтар біртіндеп тәрбиеленіп, штат айтарлықтай өседі.

Бизнес-жоспар: Жарнама

Ландшафттық дизайн қызметтерін ілгерілетудің негізгі арналары мамандандырылған журналдар болып табылады. Және олар дизайн журналдарын ғана емес, сонымен қатар жылжымайтын мүлікке арналған басылымдар мен «Үйіңізге арналған идеялар» сияқты журналдарды пайдаланады.

Жақсы қайтарымды Интернеттегі жеке парақшаңыз береді, бірақ мұнда сіз өз жұмысыңыздың фотосуреттерін міндетті түрде орналастыруыңыз керек.

Бірақ клиенттердің көпшілігі әдетте ұсыныспен келеді. Сондықтан жұмыстың сапасы мен беделі – табысты бизнестің негізі.

Теледидар мен радиодағы жарнамаға, сондай-ақ сыртқы жарнамаға келетін болсақ, бұл арналар тиімді емес - жарнаманың бұл түрінің жоғары құны қайтаруды ақтамайды. Көбінесе коттедждік елді мекендерде қарапайым жарнамаларды орналастыру әлдеқайда тиімді.

Бизнес-жоспар: жұмысты бақылау

Кәсіпкердің негізгі міндеті - ұжымның барлық қызметкерлерін толық бақылау. Дәстүрлі түрде бақылауды күшейтуді қажет ететін құрылысшылар үшін ғана емес. Кез келген процестерді бақылау және тексеру қажет. Бұл бизнестің табиғаты. Сондықтан, иесінің өзі құрылыс және дизайн аспектісін түсінсе жақсы. Тек осылай ғана ол қалаған нәтижеге қол жеткізе алады.

Бизнес-жоспар: Салық салу және жеңілдіктер

РКФСР Үкіметінің 1991 жылғы 18 шілдедегі No 406 «РСФСР кәсіпорындарын қолдау шаралары туралы» қаулысына сәйкес ландшафттарды ұйымдастыратын фирмалар салық жеңілдіктерін белгілеу мүмкіндігін, негізгі қорлардың жеделдетілген амортизациясының тетіктерін қолдануды, және бюджет қаражаты есебінен қаржылық қолдау қорларын құру. Бұл нені білдіреді?

Сәулет-ландшафтық кәсіпорындар үшін табыс салығы бойынша аванстық төлемдер алынып тасталды. Сонымен қатар, негізгі құралдарды және материалдық емес активтерді сатып алу кезінде төленген қосылған құн салығының сомасы негізгі құралдар пайдалануға берілген және материалдық емес активтер тіркелген кезде толығымен шегеріледі (Ресей Федерациясы Президентінің 22 желтоқсандағы Жарлығына сәйкес). 1993 жылғы № 2270 «Салық салудағы және әртүрлі деңгейдегі бюджеттер арасындағы қатынастардағы кейбір өзгерістер туралы»).

Бірақ ... Ландшафттық фирмалар сәулет-құрылыс кәсіпорындары бола отырып, әлі күнге дейін экономиканың басым секторына жатпайды, сондықтан олардан босатылмайды, мысалы, құрылыс компаниялары, - алғашқы екі жылдағы табыс салығынан.

Алайда, жоғарыда аталған 1991 жылғы 18 шілдедегі № 406 қаулысына сәйкес ландшафттық-сәулет өнеркәсібі кәсіпорындары қызмет ету мерзімінің бірінші жылында негізгі қорларының бастапқы құнының 50% дейін амортизациялық аударымдар ретінде қосымша есептен шығаруы мүмкін. 3 жылдан астам, сондай-ақ белсенді бөлігінің амортизациясын жеделдету өндірістік қорлар.

Бір қызығы, ландшафты жасаушылар инвестициялауға құқылы салық несиесікейінге қалдырылған салық төлемі және табыс салығын сатып алынған және іске қосылған жабдықтың бағасынан 10% төмендету түрінде (Ресей Федерациясының 1991 жылғы 20 желтоқсандағы Заңына сәйкес).

Салық салынатын пайданы анықтау кезінде негізгі өндірістік қорларды салуға, реконструкциялауға және жаңартуға, жаңа техника мен технологияларды әзірлеуге бағытталған пайданы алып тастау маңызды (Ресей Федерациясының 1991 жылғы 27 желтоқсандағы «Табыс салығы туралы» Заңына сәйкес). кәсіпорындар мен ұйымдардың»).

Бизнес-жоспар: инвестиция

Бизнеске инвестиция салу 10 000 доллардан басталуы мүмкін. Бұл ақшаға жабдықты тасымалдауға арналған «Газель» автокөлігін және кейбір жабдықтарды - тегістеуіш, бұрғы, бетон араластырғыш және т.б.

Клиенттерді қабылдайтын кеңсені жалға алуды бөлек қарастырған жөн, дегенмен көбінесе ландшафты дизайнерлер тапсырыс берушіге барады.

Жұмысқа қажетті барлық басқа материалдарды қажет болған жағдайда сатып алуға болады. Мысалы, бізге жер керек еді, қиыршық тас, құм – кеттік, келісті. Өсімдіктер қажет - жеп, қайтадан сатып алыңыз.

Бизнес жоспар: кеңсе

Кеңсенің болуы тапсырыс берушінің таңдауына әсер етпейді. Сондықтан оны жалға алу тек сіздің таңдауыңызға байланысты. Көптеген жеке саудагерлердің кеңсесі жоқ және жұмыс істейді Үй телефоны, өздері тұтынушыға қалдырады. Басқалары, керісінше, өкілдік жалдап, оны жақсы жиһаздармен қамтамасыз етіп, барлық жағынан беріктігін көрсетіп, жұмыстарын ілуде. Бірақ бұл негізгі және алыс емес жалғыз жолклиентті жеңу.

Көп Ең жақсы жолклиентті жеңу үшін - мысалы, бір сайтты керемет түрде «жасаңыз». Содан кейін ол осы клиенттің көршілеріне өз қызметтерін ұсынады. Жеңіс-жеңіс...

Бизнес-жоспар: Жеткізушімен қарым-қатынас

Ландшафттық дизайн бизнесінің ерекшелігі - онда жеткізушілермен қарым-қатынас шешуші емес. Кәсіпорынның тапсырыстарының алуан түрлілігі болашаққа ұзақ уақыт қарауға және ұзақ мерзімді келісімшарттар жасауға мүмкіндік бермейді. Әрине, сіз үнемі сатып алуды жоспарлап отырған компаниялармен байланыс орнатқан жөн. Бірақ бәрімен келісім жасасуға тырыспаңыз. Алдымен мұқият қарап, ұсыныстарды, бағаларды, ассортиментті зерттеңіз. Бүгінгі таңда жеткізушілер нарығы өте үлкен. Асықпаңыз, біраз уақыттан кейін жеткізушілердің өздері сізге ұсыныстармен келеді.

Бизнес-жоспар: Клиенттер

Жасыл бизнесте, кез келген басқа бизнестегі сияқты, тұтынушылардың қалауы маңызды. Олардың қажеттіліктерін анықтап, мүмкіндігінше қанағаттандыруға тырысу маңызды. Мәселен, мысалы, егер тұтынушы белгілі бір соманы қанағаттандырғысы келсе, бұл талапты қарастырып, оны ең жақсы жолмен орындауға көмектескен жөн. Немесе, егер ол бір рет сайттың дизайнына көп ақша жұмсауға дайын болса, бірақ болашақта оған күтім жасау құнын көтеруге дайын болмаса, ол үшін қажет емес дизайн нұсқасын таңдаған жөн. ерекше тұрақты күтім.

Бизнес-жоспар: үлкен тапсырыстар

Еңбек шығыны жағынан да, ұйымдастыру жағынан да үлкен тапсырыстар бойынша жұмыс істеу әлдеқайда тиімді. Үлкен учаскеде «айналдыру» оңай, ал жұмысшылардың өмірін ұйымдастыру оңайырақ. Және, әрине, үлкен тапсырыстар тиімдірек.

Бірақ жаңадан бастаған компания шағын тапсырыстар бойынша тәжірибе жинақтап, тәжірибе жинақтаған дұрыс. Кішкентай тұтынушылар көбінесе назар аудармайды ірі фирмаларландшафты дизайн, сондықтан бұл сектор салыстырмалы түрде тегін. Жалғыз кеңес - тұтынушыларды бір-бірінен алыс іздемеу, егер бұл бір коттедждегі учаскелер болса.

Бизнес-жоспар: Қайтарыңыз

Пейзаж бизнесі - жеткілікті табысты бизнес, мұнда бір тапсырыс оқыту құнын жеңе алады. Мәселен, мысалы, жұмыссыз жобалау қызметтерінің пакеттік құжаттамасының құны $250-ден $1800-ге дейін. Кілтке тапсырылған дизайн бір акр үшін 1500 доллардан тұрады.

Жалпы алғанда, әрине, жобаны құру құны жеке анықталады және көптеген факторларға байланысты: жобаның құрамы, жұмыс көлемі, жалпы ауданы. жер учаскесі, жер бедері және т.б. Және, әрине, көп нәрсе клиенттің төлем қабілеттілігіне байланысты.

Өзіне сенімді, білімді Баға саясаты, клиентке жеке көзқарас және жаңа идеялар - бұл бизнесте табысқа жету үшін бәрі қажет!

6 акр жер учаскесін ландшафттық дизайн бойынша жобалау жұмыстарының сметалық құны:

  1. Сайтқа бару кезінде маманның кеңесі - $26
  2. Көгалдандыру опциясын таңдауға арналған эскиз (2 нұсқада) - 6 акр - $160
  3. Жобалық құжаттама:
    - жалпы жоспар
    - дендроплан
    - қону сызбасы
    - макет сызбасы - 1 тоқу - $35
  4. Ассортименттің сапалық және сандық зерделеуімен гүлзардың, рокердің, су қоймасының жоспары (өсімдіктердің сипаттамасы, күтім бойынша ұсыныстар) - ш.м. - 4 доллар
  5. Сметалық құжаттама – жұмыс құнының 10%
  6. Авторлық қадағалау – жұмыстар құнының 10%
  7. Учаскенің топографиялық түсірілімі (жер бедерінің күрделілігіне байланысты) – 1 тоқыма – жұмыс құнының 10%.
Сіз де ландшафттық және сәулеттік дизайн нарығында өз орнын таба аласыз деп үміттенеміз. Кез келген бизнес, егер байыпты және мұқият қабылданса, қажетті нәтиже береді. Бұл ландшафты дизайн фирмасы үшін үлгі бизнес-жоспар ғана. Сіздің аймағыңыздың ерекшеліктерін, мүмкіндіктерін және басқаларын ескере отырып, ландшафты дизайн компаниясына бизнес-жоспар жазу үшін консалтингтік компаниялардың мамандарымен байланысуды ұсынамыз.

1. Бастапқы бет(мысал)

2. Мазмұныбизнес-жоспар (мысал)

Кіріспе

2-бет

Ұсынылған жобаның мәні

3-4 б

Кәсіпорын құжаттары

5-6 б

Кәсіпорын ұсынатын өнімдер мен қызметтер

7-11 беттер

Өндірістік қызметкәсіпорындар

12 бет

Саланы немесе оның сегментін талдау

13-14 беттер

Кәсіпорынның сату көлемі

15 бет

Маркетингтік зерттеулердің нәтижелері

16-17 беттер

Қаржылық көрсеткіштеркәсіпорындар

18-20 беттер

Кәсіпорынның даму перспективалары мен жоспарлары

21 бет

Лицензиялар, патенттер және басқа құқықтар

22 бет

Тәуекел дәрежесі

23 бет

Қорытынды

24 бет

Негізгі бәсекелес сайттардың тізімі

25 бет

3. Кіріспе

«Цветовод» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі (бұдан әрі – серіктестік) 2003 жылдың желтоқсанында құрылған. және маманданады үй төңірегіндегі аумақтарды, тұрғын үйлерді, кеңсе орталықтарын және т.б. абаттандыру қызметтерін көрсету және осыған байланысты өнімді көтерме саудада өткізу туралы.

Компанияның жұмысы кезінде тұрақты тұтынушыларкөптеген заңды және жеке тұлғаларға айналды.

Үстінде осы сәтФирманың фирмаға тиесілі кеңсесі және Мәскеудің оңтүстігінде қоймасы бар.

Қазіргі уақытта компанияның веб-сайты жоқ.

Біздің компанияның алдында тұрған негізгі міндеттер:

    Пайданы арттыру.

    Корпоративтік клиенттермен серіктестік орнату.

    FROM жарнамалық шығындарды азайту.

    Көрсетілетін қызметтер аймағын кеңейту.

    Бейімделу экономикалық қызметжәне кәсіпорынды басқару жүйелері өзгеретін сыртқы және ішкі экономикалық жағдайларға және осы нарық сегментіндегі өзгерістерге.

Оларды шешудің ең тиімді және арзан жолы – корпоративтік веб-сайтты жасау үйді, тұрғын үйлерді, кеңсе орталықтарын және т.б. айналасын абаттандыру және көгалдандыру қызметтерін көрсету және осыған байланысты өнімді көтерме сату.

Корпоративтік веб-сайтты құру үшін сізге сома көлеміндегі қаржыландыру көлемі қажет $ 175 000 . Келесі - сайт.

Олардың ішінен:

    Мазмұнды дайындауИнтернет-дүкен (веб-сайт мәтіні, кестелер және сайт графикасы) - 20 000 доллар.

    Сайттың өзін әзірлеу және жөндеу - 50 000 доллар.

  1. Біздің компанияның тауарлары мен қызметтерін сатуға арналған веб-сайтты құру іс жүзінде тәуекелсіз инвестиция түрі болып табылады.

    Кеңсе немесе қойманың нақты мекенжайындағы кез келген ықтимал өзгерістер сайттың тиімділігіне әсер етпейді

    15. Қорытынды

    сомасында «Гүл» фирмасының сайтын құруға инвестициялар $ 175 000 - компания бизнесінің дамуына сенімді инвестиция.

    Күтілетін пайданы есептеу несиені алты ай ішінде өтеуге болатынын көрсетеді.

    Осы жобадан жыл ішінде болжамды пайда кем дегенде 400% болады деп күтілуде.

    16. Тізімнегізгі бәсекелес сайттар

    Бұл бөлімде ұқсас өнімдерді ұсынатын бәсекелестердің веб-сайттарының тізімі берілген.

    «Антула» веб-студиясы жүргізетін интернет-маркетинг осыған ұқсас тақырыптағы танымал сайттар жасалып жатқан сайтпен шындап бәсекелесе алмайтынын көрсетеді.