Въведение

1. Методически въпроси финансова стабилност индустриални предприятия

1.1 Понятие и съдържание на финансовата стабилност

1.2 Видове финансова стабилност на предприятието

1.3 Методи за оценка на финансовата стабилност на предприятието

2. АД "КАТЕК", неговата характеристика и анализ на работата

2.1 основни характеристикипредприятия

2.1.1. История на създаването на предприятието

2.1.2 Организационна структурапредприятия

2.1.3 Характеристики на продуктите и границите на тяхното разпространение

2.2 Анализ на технико-икономическите показатели на OJSC KATEK за 2006–2008 г.

2.2.1 Анализ на обема на производството

2.2.2 Анализ на себестойността на продукта

2.2.3 Печалба и анализ на доходността

2.2.4 Анализ на състава и структурата на имуществото на АД "КАТЕК"

2.2.5 Анализ на източниците на формиране на имуществото на АД "КАТЕК"

2.2.6 Анализ на платежоспособността на АД "КАТЕК"

2.2.7 Анализ на финансовата стабилност

3 Основни мерки за подобряване на финансовата стабилност на предприятието

3.1 Държавен механизъм за осигуряване на финансовата стабилност на АД "КАТЕК"

3.2 Освобождаване Нови продуктикато един от факторите за повишаване на финансовата стабилност на предприятието

3.2.1 Определение целеви пазар

3.2.2 Комуникационна политика

3.2.3 Цена, стокова политикаи политика на разпространение

3.2.4 Очаквани резултати от производството на нови видове продукти

3.3 Внедряване на системата за целеви разходи в работата на АД "КАТЕК"

3.4 Организация на управлението външноикономическа дейностпредприятия

3.5 Оценка на ефективността на използването на заемния капитал

3.6 Дизайн и технологични насоки за подобряване на нови видове продукти

3.6.1 Основна информация за KRU Compact

3.6.2 Характеристики на дизайна

3.6.3 Описание на дизайна

Заключение

Литература

Въведение

Основното нещо в условията на световна финансова криза, гаранция за оцеляване и основа за стабилното положение на предприятието е неговата финансова стабилност. Определението за финансова стабилност, чиито най-важни характеристики са платежоспособността и наличието на ресурси за развитие, е един от най-важните не само финансови, но и общоикономически проблеми. В крайна сметка недостатъчната финансова стабилност може да доведе до неплатежоспособност на предприятията, до липса на Париза финансиране на текуща и инвестиционна дейност, като влошаването на финансовото състояние може да доведе до фалит, а прекомерното пречи на развитието на предприятията, натоварвайки разходите им с излишни запаси и резерви, което обуславя актуалността на въпроса по разглеждане.

Оценката на финансовата стабилност и платежоспособност е и основният елемент от анализа на финансовото състояние, необходим за контрол, позволяващ да се оцени рискът от нарушаване на задълженията по сетълментите на компанията.

Обект на изследването беше предприятието АД "КАТЕК" - предприятие, което произвежда висококачествено енергийно оборудване за средно и ниско напрежение с пълна фабрична готовност.

Предмет на изследването е Финансово състояниепредприятия от гледна точка на финансова стабилност, която в пазарни условия е ключът към оцеляването и основата за стабилната позиция на предприятието. Ако едно предприятие е финансово стабилно и платежоспособно, то има редица предимства пред други предприятия от същия профил при получаване на заеми, привличане на инвестиции, при избора на доставчици и при избора на квалифициран персонал. Колкото по-висока е стабилността на предприятието, толкова по-голяма е тя независимо от неочаквана промяна. пазарни условияи следователно толкова по-малък е рискът да сте на ръба на фалита. Оценката на финансовата стабилност и платежоспособност е и основният елемент от анализа на финансовото състояние, необходим за контрол, позволяващ да се оцени рискът от нарушаване на задълженията по сетълментите на компанията.

Дългосрочната политика на АД "КАТЕК" е насочена към разширяване бизнес връзкис гъвкав отговор на променящите се условия и характеристики на търсенето, сътрудничество при разработването на съвременни видове енергийно оборудване, комбиниран подход за комбиниране на възможностите на вътрешните производствени резерви и нуждите на клиентите в новите пазарни условия на икономическа дейност.

Тези обстоятелства повлияха на избора на тема на работа, чиято цел е да се идентифицират запасите от източници на собствени средства и да се разработят мерки за подобряване на тяхното управление. Задачата на работата е: да се разкрие икономическото съдържание и същност на понятието финансова стабилност; да проучи информация за характеристиките на ОАО "КАТЕК", да анализира основните технически и икономически показатели; определяне на наличието на източници на средства за формиране на резерви и разходи с помощта на трикомпонентен показател; оценка на финансовата стабилност на предприятието, като се използват коефициентите на финансов риск, дълг, автономия, финансова стабилност, гъвкавост, стабилност на структурата на мобилните средства, осигуряване на оборотен капитал със собствени източници, както и разработване на модел за оптимизиране на финансовата стабилност на предприятието. Оценката на състоянието на финансовата стабилност на АД "КАТЕК" се извършва въз основа на финансова отчетностпредприятия за три години: 2006–2008

Има много методи за оценка на финансовата стабилност на предприятието. За АО "КАТЕК", според автора, най-подходящ е методът на Шеремет А.Д. и Saifulin R.S., както и развитието на Kovalev V.V. Използваната методология има за цел да осигури управлението на финансовото състояние на предприятието и оценката на финансовата стабилност в условията на пазарна икономика.

И анализ на вземания; - създаване на резерв за съмнителни дългове; - увеличаване на рентабилността на продуктите чрез пускане на нов вид продукт. 3 Мерки, насочени към подобряване на финансовата стабилност на предприятието Energoremont LLC 3.1 Политиката за ускоряване на сетълментите За да се подобри финансовото състояние на предприятието, е необходимо ясно да се контролират и управляват вземанията ...

Работи и услуги. Финансовата стабилност се формира в процеса на всички производствени и икономически дейности и е основният компонент на цялостната устойчивост на предприятието. Общата оценка на финансовата стабилност на предприятието се основава на цяла система от показатели, които характеризират структурата на източниците на капиталообразуване за неговото разполагане, баланса между активите на предприятието и техните източници ...

1.8 Начини за подобряване на финансовата устойчивост

Както е показано по-горе, финансовата стабилност на предприятието е пряко засегната от ограничен набор от средства - собствен капитал, запаси и разходи, фиксирани и заемни средства. Познавайки въздействието на тези средства върху финансовата стабилност, можем да очертаем редица стратегии за нейното подобряване.

Намалете излишните запаси и разходи. Това намаление се постига чрез разпродажба на останалите стоки и Завършени продукти, продажба на част от незавършеното производство като резервни части за услуги за ремонт и поддръжка, ликвидация на излишни материални запаси. Размерът на запасите и намаляването на разходите ∆Z зависи от вида на желаната устойчивост. Ако е необходимо да се избегне фалит и да се премине поне към нестабилна финансова позиция, тогава трябва да бъде изпълнено третото условие за стабилност: Es - Z ≥ 0. Като се вземе предвид намаляването на запасите и разходите от AZ, това неравенство ще изглежда така : Es - (Z-∆ Z) ≥ 0, откъдето получаваме ∆Z ≥ Z - Es. За да се осигури нормална стабилност, ще е необходимо да се изпълни второто условие за стабилност: Ет - Z ≥ 0. Като се вземе предвид намаляването на запасите и разходите със стойността на ∆Z, това неравенство ще изглежда така: Ет- (Z - ∆Z) ≥ 0. В този случай обемът на запасите и разходите трябва да се намали с ∆Z ≥ Z-Et. Ако предприятието не е кредитоспособно, то трябва да премине само към абсолютна финансова стабилност, тъй като само наличието на заемни средства може да осигури нормална стабилност и нестабилно финансово състояние. Следователно е необходимо да се изпълни първото условие за устойчивост: Ес – Z ≥0. Като се вземе предвид намаляването на запасите и разходите със стойността ∆Z, това неравенство ще изглежда така: Ес- (Z- ∆Z) > 0. В този случай обемът на резервите и разходите трябва да се намали със стойността ∆ Z > Z - Ес. Получените данни трябва да се сравнят с възможностите на предприятието, като се вземе предвид тежестта на текущата ситуация. Но във всеки случай е необходимо да се реализират излишните резерви и разходи не само за повишаване на финансовата стабилност, но и за връщане на тези средства в обръщение.

Предимството на този метод за повишаване на устойчивостта е неговата простота, както организационна, така и технически термини. А недостатъкът може да бъде фактът, че компанията не разполага с достатъчно бързо продаваеми акции или има проблеми с продажбата им.

Използване на заемни средства. Ако предприятието е кредитоспособно, тогава, за да се избегне фалит, е необходимо да се изпълни третото условие за стабилност - за сметка на краткосрочни заеми и заеми. В този случай третото неравенство ще изглежда така: Es + ∆kt - Z ≥ 0 и е необходим допълнителен заем в размер на ∆kt = Z - Es за повишаване на стабилността. Краткосрочните заемни средства могат да осигурят само предприятие с нестабилна финансова позиция и е необходим допълнителен дългосрочен заем, за да се осигури нормална стабилност. Размерът му може да се определи чрез второто условие за устойчивост: Ет + ∆Кт – Z ≥ 0, откъдето ∆Кт = Z- Ет. Привличането на заемни средства, за разлика от продажбата на резерви и разходи, е ограничено от редица условия. Фирмата трябва да е кредитоспособна, да има добра кредитна история, задоволителна структура на баланса по отношение на съотношението на привлечени и собствени средства. Освен това кредитите и заемите трябва да бъдат печеливши за предприятието и това ще бъде само ако възвръщаемостта на общия капитал надвишава лихвения процент по кредитите и заемите. Най-добрият вариант би бил получаването на дългосрочни заеми и заеми с приемлив лихвен процент.

Нараства собствен капитал. Такава стратегия осигурява повишаване на финансовата стабилност поради произтичащото от това увеличаване на собствената оборотен капитал. Тъй като собственият оборотен капитал е разликата между собствения капитал и дълготрайните активи Ес = Ks - F, то промяната в собствения капитал ∆KS води до промяна на собствения оборотен капитал с ∆EC - ∆KS (при условие, че дълготрайните активи не са се променили). Тогава първото условие за финансова стабилност на предприятието има вида Ес + ∆KS - Z ≥ 0, a ∆KS = Z - Ес, като същевременно се осигурява абсолютна финансова стабилност на предприятието. В случай на несъстоятелност на предприятието или практическа липса на прекомерни резерви и разходи (например за енергийна компания), това е единствения начинподобряване на финансовата стабилност.

Недостатъкът на този метод е продължителността и сложността на процеса на увеличаване на собствения капитал до необходимия размер. Следователно увеличаването на собствения капитал най-вероятно е стратегическа, а не тактическа задача на предприятието. Всъщност увеличението на собствения капитал чрез допълнителна емисия акции трябва да бъде одобрено на събрание на акционерите с квалифицирано мнозинство, също така трябва да бъдат разработени и одобрени проспекти за издаване на акции и да бъде организирано пласиране на акции. Получаване на целево финансиране от бюджетите различни ниваизисква предприятието да участва във всякакви национални, регионални или местни програми за развитие.

Интегриран метод за подобряване на финансовата стабилност. Трябва да се обърне внимание на факта, че независимо от метода, използван за увеличаване на стабилността, необходимите суми за всеки тип стабилност са еднакви: (Z- Es) ​​за достигане на нестабилна позиция, (Z - Et) за нормална стабилност и (Z - Ec) за абсолютно. Следователно тези суми могат да бъдат получени в резултат на използване на няколко метода. AT общ изгледможе да се изрази така:

∆Z+ ∆kt + ∆Kt + ∆KS ≥ Z- Es,

∆Z+ ∆Kt+ ∆KS ≥ Z- Et,

∆Z+ ∆Кs ≥ Z- Еc,

съответно за нестабилно финансово състояние нормална и абсолютна стабилност. Интегрираният метод за подобряване на финансовата стабилност на предприятието е най-оптималният, тъй като той обобщава предимствата на отделните методи, разгледани по-горе, докато техните недостатъци се спират или смекчават.

Глава 2. Характеристика на предприятието

Това да е една от основните задачи на управлението на икономиката на този етап, иначе е заплашена от фалит. 2. Анализ на платежоспособността и финансовата надеждност на предприятието. 2.1 Стойността и целите на платежоспособността и финансовата надеждност на предприятието. Финансовият анализ е съществен елемент финансово управлениеи одит, На практика всички потребители на финансови отчети...

Качествена и количествена оценка на влиянието им върху финансовата стабилност на предприятието. 3) Приемане управленски решенияс цел повишаване на финансовата стабилност и платежоспособността на предприятието. Анализът на финансовата стабилност на предприятието позволява да се отговори на два въпроса: колко независима е организацията от финансова гледна точка? и дали финансовото състояние на организацията...

Начини за подобряване на финансовата стабилност на OJSC Krasnodarkraigas

При оценката на финансовата стабилност на предприятието беше разкрита липса на собствен капитал, поради което е необходимо да се увеличи.

Но оценката на финансовата стабилност въз основа на абсолютни показателиразкри, че анализираната организация има нестабилно финансово състояние и е необходимо да се повиши финансовата стабилност.

За да подобри финансовата стабилност, компанията трябва да намали нивото на запасите, тъй като компанията има значителен отлив на парични средства, свързан с разходите за формиране и съхранение на запаси.

Предприятието трябва да открие причината за натрупването на излишни запаси, да намери "златната среда" между прекалено големите запаси, които могат да причинят финансови затруднения (липса на средства), и прекалено малките запаси, които са опасни за стабилността на производството.

Това изисква добре изградена система за контрол и анализ на състоянието на запасите.

Основните цели на контрола и анализа на състоянието на запасите могат да бъдат следните:

• - осигуряване и поддържане на ликвидност и текуща платежоспособност;
• - намаляване на разходите за съхранение на запасите;
• - предотвратяване на щети, кражби и неконтролирано използване на материални активи.

Постигането на поставените цели включва следната счетоводна и аналитична работа:

1. Оценка на рационалността на структурата на резервите, което позволява да се идентифицират ресурси, чийто обем е очевидно прекомерен, и ресурси, чието придобиване трябва да се ускори.

Така ще се избегне ненужно инвестиране на капитал в материали, нуждата от които е намалена или не може да бъде определена. Също толкова важно при оценката на рационалността на структурата на запасите е да се установи обемът и съставът на развалените и бавно движещи се материали.

Това гарантира, че запасите се поддържат в най-ликвидно състояние и че средствата, имобилизирани в запасите, се намаляват.

2. Определяне на сроковете и обема на покупките на материални активи. Това е една от най-важните и трудни задачи.

Подходът за определяне на обема на покупките ви позволява да вземете предвид следното:

• - средното потребление на материали по време на производствения и търговския цикъл (определено въз основа на резултатите от анализа на потреблението материални ресурсив предходни периоди и обема на продукцията при условията на планираната продажба);
• - допълнително количество (запас) ресурси за компенсиране на непредвидени разходи за материали или увеличаване на периода, необходим за формиране на необходимите запаси.
• 3. Селективно регулиране на запасите от материални активи, което предполага, че вниманието трябва да се фокусира върху скъпи материали или материали с висока потребителска привлекателност.
• 4. Изчисляване на показателите за оборот на основните групи запаси и тяхното сравнение с подобни показатели от минали периоди, за да се установи съответствието на наличността на запасите с текущите нужди на предприятието.

Както показа анализът, липсата на собствен оборотен капитал в предприятието се обяснява с преобладаващото инвестиране на собствени средства в нетекущи активи.

В структурата на заемния капитал на предприятието преобладават задълженията. Компанията трябва да намали участието си.

Можете да изплатите дългове чрез преструктуриране на дължими сметки, преструктуриране на данъци и увеличаване на оборота на вземанията.

Значителен ръст има и при вземанията. Предприятието може да използва факторинг, за да подобри финансовото си състояние, т.е. прехвърляне на банка или факторингова компания на правото да търси вземания, или договор за прехвърляне, съгласно който предприятието прехвърля вземането си към длъжници към банка като гаранция за изплащане на заем.

Може да се окаже голяма помощ при идентифицирането на резерви за подобряване на финансовото състояние на предприятието маркетингов анализза подобряване на търсенето и предлагането, пазарите на продажби и формирането на оптимален асортимент на тази основа.

Една от основните и най-радикални посоки на финансовото възстановяване на предприятието е търсенето на вътрешни резерви за увеличаване на рентабилността и постигане на безпроблемна работа чрез подобряване на качеството и конкурентоспособността на продуктите, рационално използванематериални, трудови и финансови ресурси, намаляване на непроизводителните разходи и загуби.

За систематично идентифициране и обобщаване на всички видове загуби е препоръчително предприятието да поддържа специален регистър на загубите с тяхната класификация в определени групи:

• - от брак;
• - намаляване на качеството на продукта;
• - непотърсени продукти;
• - загуба на печеливши клиенти, печеливши пазари;
• - непълно използване на производствения капацитет на предприятието;
• - престои на работна сила, средства на труда, предмети на труда и финансови ресурси;
• - повреда и недостиг на материали, готова продукция;
• - отписване на ненапълно амортизирани дълготрайни активи;
• - плащане на неустойки за нарушаване на договорната дисциплина;
• - отписване на непотърсени вземания;
• - привличане на неизгодни източници на финансиране;
• - ненавременно въвеждане в експлоатация на съоръжения за капитално строителство;
• - природни бедствия;
• - за отрасли, които не са произвеждали продукти и др.

Анализът на динамиката на тези загуби и разработването на мерки за тяхното премахване значително ще подобри финансовото състояние на предприятието.

Сложността на настоящата ситуация в управлението на предприятието се състои във факта, че в много организации служителите на счетоводната служба не познават методите финансов анализ, а специалистите, които ги притежават, като правило не винаги знаят как да четат документи на аналитичното и синтетичното счетоводство. Оттук и невъзможността да се определи наборът от основни задачи, чието решаване е необходимо за формирането на система за финансово управление на предприятието, адекватна на пазарните условия, както и начините и средствата за тяхното решаване.

В съответствие със Заповед № 118 целта на разработването на финансовата политика на предприятието е да се изгради ефективна система за финансово управление, насочена към постигане на стратегическите и тактически цели на дейността му.

Известно е, че в съвременните условия повечето предприятия се характеризират с реактивна форма на финансов мениджмънт, тоест приемане на управленски решения като реакция на текущи проблеми или така нареченото „закърпване на дупки“.

Една от задачите на реформата на предприятието е преходът към финансово управление въз основа на анализ на финансовото и икономическото състояние, като се вземат предвид определянето на стратегически цели за дейността на организацията. Ефективността на всяко предприятие е от интерес както за външни пазарни агенти (предимно инвеститори, кредитори, акционери, потребители), така и за вътрешни (мениджъри на предприятия, служители на административни и управленски структурни подразделения). .

Ключът към оцеляването и основната стабилност на предприятието е неговата устойчивост.

Стабилността на предприятието се влияе от различни фактори:

позицията на предприятието на пазара на стоки;

производство на търсени продукти;

потенциала му в бизнес сътрудничеството;

степента на зависимост от външни кредитори и инвеститори;

наличие на несъстоятелни длъжници.

Най-висшата форма на устойчивост на предприятието е способността му да се развива в условия на нестабилна вътрешна и външна среда. За да направите това, компанията трябва да има гъвкава структура на финансовите ресурси и, ако е необходимо, да може да привлича заемни средства, тоест да бъде кредитоспособна.

Средствата, допълнително мобилизирани на пазара на заемен капитал, също оказват голямо влияние върху финансовата стабилност. Колкото повече пари може да привлече едно предприятие, толкова по-високи са неговите финансови възможности, но толкова повече финансов риск- дали предприятието ще може да се разплати своевременно с кредиторите си.

Има три основни вида кредитна политика на предприятието по отношение на купувачите на продукти - консервативна, умерена и агресивна.

Консервативният (или строг) тип кредитна политика на предприятието е насочен към минимизиране кредитен риск. Това минимизиране се счита за приоритетна цел при осъществяване на кредитната му дейност. Чрез прилагането на този вид кредитна политика, компанията не се стреми да получи високи допълнителни печалби чрез разширяване на обема на продажбите.

Механизмът за прилагане на този вид политика е значително намаляване на кръга от купувачи на продукти на кредит поради високорискови групи; минимизиране на условията на кредита и неговия размер; затягане на условията за отпускане на заем и увеличаване на цената му; използването на строги процедури за събиране на вземания.

Умереният тип кредитна политика на предприятието характеризира типичните условия за нейното прилагане в съответствие с приетите търговски и финансова практикаи се фокусира върху средно нивокредитен риск при продажба на продукти с разсрочено плащане.

Агресивен (или мек) тип кредитна политика на предприятието, приоритетната цел на кредитната дейност е да се увеличи максимално допълнителната печалба чрез разширяване на обема на продажбите на продукти на кредит, независимо от високото ниво на кредитен риск, който съпътства тези операции.

Механизмът за прилагане на този вид политика е кредитиране на по-рискови групи купувачи на продукти; увеличаване на периода на заема и неговия размер; намаляване на цената на кредита до минимално допустимия размер; предоставя на клиентите възможност за удължаване на кредита.

При определяне на вида на кредитната политика трябва да се има предвид, че нейната твърда (консервативна) версия влияе отрицателно върху растежа на обема оперативни дейностипредприятия и формирането на стабилни търговски отношения, докато неговата лека (агресивна) версия може да причини прекомерно отклоняване на финансови ресурси, да намали нивото на платежоспособност на предприятието, впоследствие да причини значителни разходи за събиране на дългове и в крайна сметка да намали рентабилността текущи активии използвания капитал.

диплома

Финанси и кредитни отношения

1 Теоретични и методологични основи за анализ на финансовата стабилност и платежоспособност на предприятие 1.1 Концепцията и същността на финансовата стабилност на предприятието. 3 Методологични основи за анализ на финансовата стабилност и платежоспособност 2 Анализ на финансовата стабилност и платежоспособността на предприятието с помощта на пример АД Дека. В същото време нарастването на значението на финансите и насърчаването на ролята на финансовите аспекти на дейността на предприятието на преден план в модерно обществотова е...

Както и други произведения, които може да ви заинтересуват
1744.		КАНАДСКО-СЪВЕТСКИ ОТНОШЕНИЯ (1942–1953): ОСНОВНИ ТЕНДЕНЦИИ И НАПРАВЛЕНИЯ	1,48MB
	РАЗВИТИЕТО НА ПОЛИТИЧЕСКИТЕ ОТНОШЕНИЯ НА КАНАДА И СССР В ГОДИНИТЕ НА ВТОРАТА СВЕТОВНА ВОЙНА. ОСОБЕНОСТИ В ОТНОШЕНИЯТА НА ДВЕТЕ СТРАНИ В ОБЛАСТТА НА ИКОНОМИКАТА, КУЛТУРАТА И НАУКАТА (1942–1945). КАНАДО-СЪВЕТСКИТЕ ОТНОШЕНИЯ В РАННИЯ ПЕРИОД НА СТУДЕНАТА ВОЙНА.
1745.		ФОРМИРАНЕ И РАЗВИТИЕ НА ЗЛАТНАТА ПРОМИШЛЕНОСТ В ЮЖНИЯ УРАЛ ПРЕЗ XIX ВЕК	1,49 МБ
	Проучвателни експедиции за намиране на златни находища. Техническа модернизация на златодобивните предприятия. Начини за увеличаване на добива на злато. Състав, категории и източници на набиране на работна сила. Условия на труд и живот на миньорското население. Стачки и протести на златотърсачи.
1746.		РАЗВИТИЕ НА ЕМОЦИОНАЛНАТА СФЕРА НА УЧЕНИЦИ ОТ СПЕЦИАЛНИ УЧИЛИЩА В ПРОЦЕСА НА МУЗИКАЛНОТО ОБРАЗОВАНИЕ	1,48MB
	Развитието на емоционалната сфера на подрастващите в специалните училища като педагогически проблем. Пилотно-експериментално изследване на развитието на емоционалната сфера на подрастващите в специално училище в процеса на музикално обучение. Педагогически условия и средства за развитие на емоционалната сфера на подрастващите в процеса на музикално обучение.
1747.		ИЗПОЛЗВАНЕ НА АГРЕГИРАНЕ В МЕТОДИИТЕ НА НЕЛИНЕЙНАТА ДИНАМИКА ЗА АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРАНЕ НА ВРЕМЕВИ РЕДОВЕ НА КОТОВАНЕ НА АКЦИИ	1,48MB
	Несигурността на борсовите котировки и проблемът за нейното прогнозиране. Агрегирането като начин за подобряване на структурата на данните. Фрактален анализ на времеви редове от котировки на четири вида акции. Фазови портрети на времеви серии от борсови котировки, обобщени по седмични интервали.
1748.		Пазар на акции и облигации	1,47 МБ
	Сделки и операции с ценни книжа. Фючърси на ценни книжаи финансови инструменти. Опция върху ценни книжа и финансови инструменти. Фючърси върху индекси и други финансови инструменти. Разпръсква се, разкрачва се и се удушава.
1749.		ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ПОДГОТОВКАТА НА ПЕДАГОГИЧЕСКИ ПЕРСОНАЛ В УНИВЕРСИТЕТА	1,47 МБ
	Проблемът с обучението на учители в предреволюционна Русия. Университетското педагогическо образование на съвременния етап. Основните направления на трансформациите. Средства, форми, методи и технологии за обучение на преподавателския състав. Формиране на студентския колектив.
1750.		УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЦЕСИТЕ НА АДАПТАЦИЯ НА ТОПЛОСНАБДЯВАЩИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ КЪМ ПАЗАРНИТЕ УСЛОВИЯ	1,47 МБ
	Същността на процеса на адаптиране на топлофикационните системи към условията на реформиране на енергийния сектор. Начини за подобряване на топлоснабдяването на град Барнаул в процеса на адаптиране към условията на конкурентния пазар. Механизъм на изпълнение методически препоръкиза адаптиране на топлофикационните предприятия към условията на конкурентен пазар на електроенергия.
1751.		Референтна архитектура за търговия	1.46MB
	Въведение в референтната архитектура. Инсталиране на необходимия софтуер. Инсталиране на приложението за референтна архитектура. Бизнес изисквания и модел на проектиране. Референтна архитектура Бизнес изисквания на приложението. Моделът на приложение на MSF. Отстраняване на грешки в персонализиран сайт, изграден върху референтната архитектура.
1752.		СОЦИАЛНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СТРАТЕГИЯТА И ТАКТИКАТА НА ПСИХО-КОРЕКЦИОННОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ С СРЕДСТВАТА НА ТЕАТЪРА	1.46MB
	Сегашно състояниепроблеми социална адаптацияи художествена психокорекция на младежта със средствата на театъра. Театърът като форма на колективна дейност. Цели, задачи, стратегия, тактика и методи за адаптиране на психокорекцията на театралното изкуство на различни етапи от формирането и развитието.