Интернеттегі киім дүкенін құруға арналған бизнес-жоспар. Жасалған бизнес-жоспарлардың мысалдары. Электрондық коммерцияның өсуіне әсер ететін факторлар

Бұл бизнес-жоспарды бейімдеу Ресей, Украина және ТМД елдеріндегі ұқсас жоба үшін мүмкін.

Жоба Сипаттамасы

Жоба идеясы

Балалар тауарларының делдалдық жүйесі форматында электронды сауда алаңын құру. Бұл жүйенің көмегімен қарапайым балалар супермаркеттеріндегі тауарлар онлайн-саудаға қолжетімді болады.

Қызмет саласы

Балаларға арналған тауарларды сату (жаңа туған нәрестелерге арналған тауарлар, балалар киімі мен аяқ киімі, балаларға арналған тағам, гигиеналық құралдар, ойыншықтар, балалар жиһазы).

Жобаның мақсатты аудиториясы

Жеке тұлғалар. Аудиторияны негізінен 21 мен 40 жас аралығындағы әйелдер ұсынады. Балаларға арналған өнімдерді таңдаудың басым критерийлері мақсатты аудиториямыналар болып табылады: өнімге сертификаттар мен лицензиялардың болуы, олардың ГОСТ-қа сәйкестігі, төмен бағалар, қоймадағы тауарлардың болуы, тез және ыңғайлы жеткізу, мәміленің кепілдігі мен қауіпсіздігі, суреттелген егжей-тегжейлі каталог, жинақтау жүйесі, жеңілдіктер/акциялар/сатулар;

Заңды тұлға. Өздері үшін тиімдірек шарттарда өнімді қайта сатумен айналысатын ұйымдар. Мақсатты аудиторияның бұл сегменті үшін басымдық - өнімнің сапасы, икемділігі Баға саясаты, тауарды жеткізудің ыңғайлы шарттары, жеңілдіктердің болуы.

Мақсатты аудитория көлемі

Төменде жоба жұмыс істейтін қалалардағы 0 мен 7 жас аралығындағы балалардың болжамды саны көрсетілген кесте берілген. шаққандағы балалардың орташа санының фактісі Орыс отбасышамамен 1,51 құрайды, сонымен қатар әрбір елді мекендегі отбасылардың шамамен санын есептеуге мүмкіндік береді.

	Тұрғындар саны	7 жасқа дейінгі халықтың үлесі	0-ден 7 жасқа дейінгі халықтың болжалды саны, адам.	0-ден 7 жасқа дейінгі балалары бар отбасылардың болжалды саны
Қиыр Шығыс федералды округі
Сібір федералды округі

Жобаны жүзеге асыру кезінде төленген салық төлемдерінің сомасы шегерімдерді қоса алғанда *** рубльді құрайды жалақы- *** руб.

Жоба идеясын жүзеге асыру механизмі

Қызмет тұрақты дүкендермен келісімдер жасайды, оның мақсаты қызметке олардың тауарларын сату көлемін ұлғайту орнына дүкеннің тауарлық базасын өңдеуге рұқсат беру және көмек көрсету болып табылады.

Жобаның табысты дамуының алғышарттары:

• Өнімнің үлкен ассортименті каталогы - әлеуетті аудитория үшін сайттың тартымдылығы өнімдердің үлкен таңдауына байланысты артады.
• 15-тен 50% дейін жеңілдік - дүкендерге ұсынылатын сайт қызметтеріне айырбас ретінде олар бөлшек сауда бағасының 15-тен 50% -ға дейінгі диапазондағы тауарларға жеңілдік жасайды. Жеңілдіктер тауарлардың әртүрлі номенклатуралық топтары үшін жеке беріледі.
• Әрқашан тауарлардың бар-жоғы туралы жаңартылған ақпарат.

Жобаның қаржылық көрсеткіштері

Индекс		Мағынасы
Қажетті инвестиция
Өтеу мерзімі
Дисконтталған өтеу мерзімі

Зерттеуден үзінді

2008 жылдан 2013 жылға дейінгі кезеңде балаларға арналған тауарлар нарығын дамытуда. 2009 жылғы құлдырауды қоспағанда, өсу байқалды: 363 млрд рубльден. 560 миллиард рубльге дейін

Ресейде 2006 жылдан бастап туу көрсеткішінің жыл сайын артуы байқалады. Балалар тауарлары өнеркәсібі кәсіпорындары қауымдастығы сарапшыларының пікірінше, туу көрсеткішінің 1%-ға артуы нарыққа шамамен 300 миллион рубль әкеледі, оның ішінде бір балаға шаққандағы орташа шығынның өсуі есебінен.

Балалар тауарлары нарығының айналымы өсіп келе жатқан балалардың гардеробын жаңартуды қажет ететін ата-аналардың тұрақты сұранысымен, сондай-ақ олардың жасына сәйкес келетін тауарларды (ойыншықтар мен кітаптар және т.б.) сатып алумен қамтамасыз етіледі. Бастысын санасақ тауар топтарыбалалар тауарларының сегменті, бұл ойыншықтар, киім-кешек, аяқ киім, жаңа туған нәрестелерге арналған тауарлар, балалар тағамы және балаларға арналған басқа да тауарлар.

Ең өсіп келе жатқан сегменттер (2008 және 2013 жылдар аралығында) ойыншықтар болып табылады. Айта кету керек, в Соңғы уақытбалалар тауарларын тұтыну мәдениеті де өзгереді: ата-аналар тауарлардың сапасына (оның бағасына емес) көбірек басшылыққа алады, балалар тауарларын сатып алуға отбасының шығындары өсуде. Тауарлардың орташа үлесі Ресей өндірісіәртүрлі санаттарда 22-25% құрайды.

Көп бөлігі желілік компанияларбалалар өнімдерінің ішкі нарықтан шығу стратегиясы бар. Көбінесе өздерінің бастапқы нарығын «басып алған» компаниялар, ең алдымен, миллион халқы бар қалаларды дамытады. Сонда ғана компаниялар халқы 500 000 немесе одан да көп қалаларға және жалпы халқы 100 000-нан 300 000 адамға дейінгі қалаларға кіреді. Орташа чекі 1500-2000 рубльден асатын жаңа брендтер мен компаниялар. тек Мәскеу нарығына және миллионнан астам қалаларға барыңыз.

Атап айтқанда, балаларға арналған киімдер бүгінде Ресейде дүкендер желісі және жеке тұлғалар арқылы көбірек сатылады Бөлшек сауда дүкендері, және көп сауда желілері мен ашық «контейнерлік нарықтардың» маңыздылығы азайып барады. Желілік компаниялар арасындағы көшбасшылар:

• · «***» (2012 жылғы кіріс 27 753 миллион рубльді құрады). 2012 жылы желілік нарық үлесі – 7,1%;
• · «***» (компания «Балалар» және «Дені сау нәресте» желілерін дамытады);
• · «***».

Өңірлерге келетін болсақ, мамандандырылған емес дүкендер мен киім базарлары балалар тауарларын сатып алатын типтік орындар болып қала береді. Соңғысының үлесі барлық киім сатылымының төрттен бірінен асады және олардың саны, Росстат мәліметтері бойынша, бүкіл Ресейде 3,5 мыңнан астам.

Белсенді дамумен қатар бөлшек сауда желілеріБалалар тауарлары саудасының онлайн сегменті тез қарқын алуда. Ресей нарығы 2013 жылы балалар тауарларының онлайн сатылымы *** миллиард рубльден асты, бұл Ресейдегі балалар тауарларының жалпы сатылымының 5,7% құрайды. Бұған мамандандырылған және мамандандырылған емес дүкендердің барлық сатылымдары, сондай-ақ трансшекаралық және клубтық үлгідегі сатылымдар кіреді.

Балалар тауарлары дүкендерінің жартысынан көбінің жеке веб-сайты бар, ал қалғандарының көпшілігі оны жақын арада құруды жоспарлап отыр. Қарқынды өсімге қарамастан, жалпы онлайн сатылымдар төмен.

Өңірлерде балалар тауарларының сатылымының өсуі интернет-дүкендердің жоқтығымен шектеліп отыр. Аймақтардағы негізгі ұсыныс - федералды интернет-дүкендер, олар ең жақсы жағдайда 3 күнде жеткізуді қамтамасыз етеді (және бұл сирек). Көбінесе жеткізуді бір аптадан астам күтуге тура келеді, ал тауарлардың кейбір санаттары «осында және қазір» қажет.

Бүгінгі күні, технология ғасырында, бүкіл бизнес барған сайын онлайн салаға көшуде. Нарық өз ережелерін белгілейді, сондықтан бұл процесс қайтымсыз. Осылайша, көптеген бизнес Интернетте өз қызметін ұйымдастыру үшін платформаларды талап етеді.

Сондықтан бұл тауашалар тартымды және өте перспективалы.

Электрондық сауда алаңын құру және жылжыту - бұл кәсіби қызметкерлерді талап ететін өте ұзақ процесс, қаржылық ресурстаржәне уақыт.

Бар әртүрлі түрлері ETP. Бұл бизнес-жоспарда біз қарастырамыз сауда алаңыүшінші тарап жасаған және қолдау көрсететін (үшінші тарап басқаратын ) B2C (Бизнес-тұтынушы) санаты бойынша. Бұл санатсатып алушылар мен сатушыларды біріктіруге арналған делдалдық платформалардың ішіндегі ең маңыздысы.

Өсу факторлары электрондық коммерция:

• Интернет арқылы бизнесті қамтуды дамыту;
• нарықтағы ұсыныстардың саны мен сапасының өсуі (B2C сегменті), интернет-сайттардың өзін дамыту;
• төлем жүйелерін дамыту;
• пайдалануды реттейтін заңнаманы жетілдіру банк карталарыИнтернеттегі транзакциялар үшін (атап айтқанда, интернет пайдаланушыларды кибералаяқтардан қорғау).

Бастапқы инвестиция көлемі 7 190 000 рубль болды.

Шығынсыздық нүктесіне жетеді 11 жұмыс айы.

Өтелу мерзімі - бастап 17 айлар.

Орташа таза айлық табыс 600 000 рубль болды.

Сату рентабельділігі 32% .

2. Бизнестің, өнімнің немесе қызметтің сипаттамасы

3. Нарықтың сипаттамасы

ETP негізгі клиенттері шағын және орта бизнес, тиісінше шамамен 70% және 30%.

Олар өсу мен кірісті арттыруға бағытталған заманауи және болашақты ойлайтын ұйымдар. Мұндай компаниялардың менеджерлері мен маркетологтары жұмыс істейді белсенді позициябизнесте және жаңа сату арналарын тарту. Олар да уақыттарын тиімді өткізуге бейім. Осылайша, олар өз ресурстарын барынша оңтайландыруға ұмтылады.

Коммерциялық жүйе электрондық саудаРесейде 2002 жылы пайда болды. Содан бері нарықтың осы сегментінде тұрақты оң үрдіс байқалды. Соңғы 15 жылда интернетті белсенді пайдаланатын компаниялардың саны 43%-дан 89%-ға дейін өсті.

Статистика сондай-ақ телекоммуникация және оқыту қызметтерін қоспағанда, үшінші тарап қызметтері мен ақпараттық-коммуникациялық технологиялар мамандарына ақы төлеу шығындары ұйымның жалпы шығындарының осы кезеңдегі 11%-дан 25%-ға дейін өскенін көрсетеді. (Деректер статистиканың ресми сайтынан алынды - gks.ru)

Бүгінгі өмірдің бәрі интернетке көшуде. Және бизнес де ерекшелік емес. Сатушылар мен сатып алушыларды кездестіре алатын платформалар күн сайын өзекті бола түсуде.

4. Сату және маркетинг

5. Өндіріс жоспары

Жобаның мақсаты – әмбебап электрондық коммерция құралын құру, ЕТП ұсынатын қызметтердің ауқымын кеңейту және клиенттік базаны ұлғайту арқылы пайданы арттыру.

Қажетті құжаттарды дайындау.

Ұйымды тіркеу: ЖШС.

Салық органында тіркеу. Салық салу жүйесін таңдау: USN (кіріс).

OKVED таңдауы: 72.40 Мәліметтер базасы мен ақпараттық ресурстарды құру және пайдалану бойынша қызмет.

Банктік шот ашу.

ETP дамыту.

Бәсекеге қабілетті платформа құру үшін біз мұны істеп қойған ұйыммен байланысуды ұсынамыз.

Мұндай компанияның штаб-пәтерінде қазірдің өзінде кәсіби бағдарламашылар, дизайнерлер және маркетологтар бар.

ETP құру мыналарды қамтиды:

• Стандартты модульдерді қосу
• Теңшелетін функцияларды қосу
• Бірегей дизайнды әзірлеу
• Төлем жүйелерінің қосылуы.

Жасау процесі 6 айдан 1 жылға дейін созылуы мүмкін.

ETP жылжыту.

Сайтта ақша табуды бастамас бұрын, оны жұмыс істейтін және тиімді ету керек.

Сізге осы жобаны басынан бастап кейінгі жылжытуға дейін айналысатын құзыретті маркетолог тарту керек.

Жоба алғашқы ақшаны әкеле бастағанға дейін шамамен 11 ай өтеді.

6. Ұйымдастырушылық құрылым

Кадрлық жоспар:

• директор;
• Маркетолог (2 адам);
• Сату бөлімі (4 адам);
• Call-орталығы (4 адам);
• Копирайтер (2 адам);
• Әкімші (4 адам).

Кәсіби қызметкерлерді таңдау, нәтижеге бағытталған жақсы үйлестірілген командалық жұмыс сіздің бизнесіңізді үлкен жетістікке жетелеуге мүмкіндік береді. Жұмыс көп болады, әр кезеңде тиісті мамандар қажет болады.

Бірінші қадам - ​​жоба директорын табу. Бұл нәтижеге мүдделі жауапты адам болуы керек. Сізде айқындық, белсенділік, табандылық, көшбасшылық қасиеттер, басшылық лауазымдардағы тәжірибе және ақпараттық сала. Бұл рөлді бизнес иесінің өзі атқара алады. Кейіннен өзі басшы етіп тәрбиелейтін көмекшісін алды.

Кәсіби маркетологты тарту ETP құру кезеңінде маңызды. Әрі қарай, сіз оған көмекші жалдап, қызметкерлерді біртіндеп кеңейтуіңіз керек.

Сату бөлімі мен байланыс орталығы ЕТП құрудың соңғы кезеңінде құрылады. Ал бірінші жұмыс жылында 4 адам бар.

Іс-шараларды орындау кезінде сізге әртүрлі бағыттағы көптеген мәтіндер жазу қажет, сондықтан сізде жақсы жұмыс тәжірибесі бар 2 копирайтер болуы керек.

Жедел жұмыс ауысыммен жұмыс істейтін әкімшілердің тәулік бойы жұмыс істеуін талап етеді.

Дайындық кезеңінде, Жоба әлі пайда әкелмеген кезде, барлық қызметкерлердің тұрақты жалақысы болады. Әрі қарай, шығындарды азайту үшін біз қызметкерлерге шағын жалақы тағайындаймыз, ал жалақының негізгі бөлігі сатуға байланысты болады.

Жұмыстың алғашқы 6 айы, ол жоғарылатуға бағытталған. Ай сайынғы еңбекақы төлеу шығындары келесідей болады:

	Жұмысшылар саны	Жалақы бөлігі	Жалақы мөлшері
Директор
Маркетолог
Маркетинг бойынша көмекші
Сату қызметкері
Байланыс орталығының қызметкері
копирайтер
Әкімші

	Жұмысшылар саны	Жалақы бөлігі	Жалақы мөлшері
Директор
Маркетолог
Маркетинг бойынша көмекші
Сату қызметкері
Байланыс орталығының қызметкері
копирайтер
Әкімші

24 айдағы сыйлықақы бөлігі мен сақтандыру сыйлықақыларының толық есебі қаржылық модельде ұсынылған.

Ресейде онлайн-сату көлемі жыл сайын артып келеді. Ресейліктер онлайн сатып алуға үйреніп жатқан тауарлар мен қызметтердің тізімі үнемі кеңеюде. Жаңа бизнесИнтернетте сіз белгілі бір тұрғылықты жеріңізге байланбай-ақ тез бастай аласыз. Кәсіпкерлерге ыңғайлы болу үшін бүгінгі күні онлайн бизнесті бастауға арналған көптеген қолжетімді қызметтер бар, біз оларды төменде талқылаймыз.

Интернетте не сатуға болады

Біріншіден, Интернет арқылы сатудың негізгі артықшылықтарын атап өткен жөн:

• офлайн саудамен салыстырғанда бизнесті бастауға арналған шығындардың аз болуы;
• бизнесті қашықтан басқаруға болады;
• ішіндегі іс-шаралар үлкен дәрежедеавтоматтандыруға болады;
• елеулі мөлшерге дейін масштабтау мүмкіндігі бар.

Сіз Интернетте жай ғана өнімдерді сата аласыз. Міне, Рунетте сатылатындардың үш негізгі тобы:

• Өнімдер
• Қызметтер
• Ақпараттық өнімдер

Оларды толығырақ қарастырайық.

Өнімдер

Интернет арқылы тауарларды сату кезінде бизнес тауарларды төмен бағамен (көбінесе жаппай) сатып алуға және оны жоғары бағамен қайта сатуға негізделген. Кәсіпкерден кез келген саланың маманы болуы талап етілмейді, нақты өнім нарығында шарлау маңыздырақ.

Егер бизнес «кетсе» ұзақ уақыт бойы бір тауар түрінен ақша табуға мүмкіндік бар. Ал егер оған сұраныс кең болса, онда мұндай бизнесті кеңейту әлдеқайда оңай бөлшек саудаофлайн дүкендер арқылы. Интернет сізге әлдеқайда аз инвестициямен бастауға және лайықты табысқа тез жетуге мүмкіндік береді.

Бірақ сонымен бірге интернет-дүкен құру қызметтер желісі немесе ақпараттық өнімдер арқылы сатудан гөрі көбірек қаражатты қажет етеді. Әдетте, көлемді веб-сайт (тауарлар каталогы бар), сондай-ақ өнімдерді сатып алу үшін қаражат қажет. Сонымен қатар, уақыт пен ақшаның шығындары тауарды бір жерде сақтауды қажет ететіндігімен байланысты болады, оны жеткізуді және күнделікті қоңырауларды қамтамасыз ету қажет. Некенің ықтимал болуын, сондай-ақ өнімнің сәнден шығуы немесе нашарлауы мүмкін екенін ескеру қажет. Ол үшін де қағазбастылық қажет.

Рунетте қандай тауарлар сұранысқа ие екендігі туралы ақпаратқа статистикасы бар бөлімде ораламыз.

Қызметтер

Егер кәсіпкер қандай да бір саланың маманы болса, ол өз қызметтерін интернет арқылы сата алады және оларды (түріне қарай) өзінің жергілікті нарығына ғана емес, сонымен қатар шалғайдағы клиенттерге де ұсына алады. Сонымен қатар, тек өз қызметтеріңізді ғана емес, сонымен қатар басқа адамдар орындайтын қызметтерді де сатуға болады. Бұл жағдайда бизнес ауқымды болады, өйткені ол бір адамның физикалық мүмкіндіктеріне байланысты емес.

Қызметтерді сатумен айналысатын бизнесті бастау тауарларды сатудан арзанырақ. Бұл жағдайда тауарларды сатып алудың қажеті жоқ, ал сайт, әдетте, интернет-дүкен құруға қарағанда әлдеқайда аз көлемді қажет етеді. Өнімді зақымдау қаупі жоқ.

Қызметтер бойынша Интернет-бизнесті бастау үшін портфолио қалыптастыру мағынасы бар - таңдалған сегменттегі жетістіктердің кейбір презентациясы. Мұнда тұтынушылардың оң пікірлері болуы керек.

Қызмет көрсететін мамандар үнемі біліктілігін арттырып, өз саласында білімін арттыруы керек.

Ресейде Интернет арқылы, мысалы, келесі қызметтер сатылады:

• Мәтіндер құру
• Сайттарды құру және оларды жылжыту
• Жылжымайтын мүлікті жалға беру және сату қызметтері
• Жарнамалық қызметтер
• Заң қызметтері
• Бағдарламалау
• Сұлулық секторындағы қызметтер (косметологтар, шаштараздар және т.б.)

Ақпараттық өнімдер

Егер сіз қандай да бір маңызды мәселені шеше алсаңыз, сіз бұл туралы ақпараттық өнімді жасай аласыз және оны ұқсас қиындықтарға тап болғандарға сата аласыз. Өз тәжірибеңіз жеткіліксіз болған кезде сіз басқа адамдардың ақпараттық өнімдерін шығара аласыз.

Ақпараттық өнімдерді сатумен, сондай-ақ қызметтерді сатумен айналысатын бизнесті бастау шығындары төмен. Ақпараттық өнімнің өзіндік құнынан басқа, әдетте, өте шағын веб-сайтты құру және жарнамаға инвестициялау талап етіледі.

Адамдар сатылатын ақпаратқа сенуі үшін студенттер мен тұтынушылардың оң пікірлері пайдалы. Инфобизнес маманы өз білімін үнемі дамытып, өнімін мезгіл-мезгіл жаңартып отыруы керек.

Бұл секторда сіз қарақшылық жағдайларына тап болуыңыз мүмкін. Мүмкіндігінше, желіде орналастырылған курстарыңыздың болуын бақылап, онымен күресу керек. Бірақ күресудің ең жақсы жолы - курс ақпараты бар файлды жүктеп алу арқылы жоғалтқан клиенттерді алып жүру. Өйткені, адамдар тірі қарым-қатынасқа қосылып, сарапшымен кеңесе алатын болса, кейбір дағдыларды игеруде табысты болады.

Runet-те мүлдем басқа ақпараттық өнімдер сатылады, мұнда өте танымал бағыттар бар:

• қаржылық мәселелермен және проблемалармен байланысты (қайда инвестициялау керек, қарыз мәселелерін қалай шешу керек, сату көлемінің өсуіне қалай қол жеткізуге болады және т.б.);
• жеке қарым-қатынасқа байланысты (қалай некеге тұру керек және т.б.);
• өз денеңізді өзгерту туралы (салмақ жоғалту, бұлшықетті құру және т.б.).

Статистика: ресейліктер Интернетте ең көп сатып алатын нәрсе

Ресейлік электрондық коммерция нарығы жаһандық нарықтан айтарлықтай ерекшеленеді. Егер әлемде ақпарат сатудың айтарлықтай сегменті болса (фильмдер, музыка, кітаптар), онда ресейліктер оған бірнеше есе аз төлеуге үйренген және негізінен физикалық тауарларды сатып алуға ақша жұмсайды. Міне, Ресейде Интернет арқылы ең көп сатылатын тауарлардың рейтингі:

1. Электроника және тұрмыстық техника.
2. Киім және аяқ киім.
3. Компьютер техникасы.
4. Автокөлік бөлшектері.
5. Мобильді телефон.
6. Балалар тауарлары.
7. Шаруашылық тауарлар.
8. Жиһаз.
9. Жабдық.
10. Құрылыс материалдары.

Рунетте сату үшін тиімді нысанды қалай таңдауға болады

Біріншіден, тауашаны таңдағанда, сіз өзіңіздің мүдделеріңізді ескеруіңіз керек. Әрине, сіз өзіңізге ғана қызықты нәрсені басқа ешкімге де сата алмайсыз. Бірақ ұзақ уақыт бойы жансыз кәсіппен айналысу сізге өте қиын болады. Шынында да, нәтижеге жету үшін кейде табандылық танытып, қиындықтарды жеңу керек, бұл сізді бір нәрсеге шынымен қызықтырған кезде оңайырақ. Таңдалған сегментте белгілі бір тәжірибе мен түсіну (немесе кем дегенде қажетті ақпаратты іздеуге жеткілікті уақыт бөлу) жақсы.

Екіншіден, өнімге немесе қызметке қандай сұраныс бар екенін анықтау керек. Егер сұраныс бар болса, онымен жұмыс істеу мүлдем жаңа белгісіз өнімді жылжытудан гөрі әлдеқайда оңай. Сұранысты анықтау үшін Яндекс пен Google сұрау статистикасы қызметтері бар - бұл Runet пайдаланушыларының желіде қаншалықты жиі іздейтінін көрсетеді. Мысалы, сіз интернет-дүкен жасауға болатын өнімдердің екі тобын таңдайсыз. Сіз адамдар осы екі топтың өнімдерін іздейтін негізгі сұрауларды таңдай аласыз және Yandex Wordstat бағдарламасында бір және басқа топ үшін айына қанша сұрау бар екенін тексере аласыз. Сандардағы айтарлықтай айырмашылық ненің үлкен сұранысқа ие екенін объективті түрде көрсетеді.

Мұнда сіз болашақ бизнестің маусымдылығын бірден бағалай аласыз. Ол үшін Wordstat бағдарламасындағы сұраулар журналын қараңыз. Егер сіз шаңғымен сауда жасағыңыз келсе, онда бұл сегментте сұраныстың жыл ішінде негізгі өсімі қарашадан ақпанға дейін болатынын байқайсыз. Бұл жыл бойына іс-әрекеттеріңізді нақтырақ жоспарлауға мүмкіндік береді. Бұған қоса, сіз өткен жылмен салыстырғанда бұл сектордағы сұраныстар санының өсіп келе жатқанын немесе азайып бара жатқанын шамамен түсіне аласыз.

Үшіншіден, бәсекелестіктің болуын бағалаңыз. Бұл таңқаларлық көрінгенімен, бәсекелестер неғұрлым көп болса, осы тауашада бизнесті жүргізу соғұрлым тиімдірек болады. Егер қандай да бір секторда ешкім бизнес пен жарнамаға ақша салмаса, бұл осы тауашада ақша табу өте қиын екенін көрсетуі мүмкін. Бәсекелестікті бағалаудың қарапайым құралдары қандай? Яндекске қажетті іздеу сұрауын енгізіңіз: мысалы, «мысық тағамы». Оң жақта сіз нәтижелер туралы статистиканы көресіз (Яндекс осы тақырып бойынша қанша бет тапты) және оның астында «Жарнама орналастыру» және «Барлығын көрсету» сөздері. «Барлығын көрсету» сілтемесін бассаңыз, осы сұрау бойынша барлығы қанша хабарландыру орналастырылғанын біле аласыз. Қарапайым мысал, «мысықтар» сөзін «иттер» сөзіне ауыстырып, нәтижелерді салыстыру. Сіз оларды салыстыру үшін сататын тауарлармен немесе қызметтермен бірдей әрекет ете аласыз.

Төртіншіден, бір сатудан түсетін пайданы ескеру керек. Интернеттегі жарнама ақшаны талап етеді. Ал сіз тартатын әрбір клиент белгілі бір соманы алады. Осыған байланысты, кейбір сарапшылар бір сатудан жоспарланған орташа пайда 700 рубльден аз болатын сегменттердегі сатылымға араласпауды ұсынады.

Бесіншіден, қосымша сату мүмкіндіктерін бағалаңыз. Егер сіз екі тауардың бірін таңдасаңыз және тұтынушылар бір өнімге үнемі тапсырыс беруі керек болса, ал екіншісіне өмір бойы бір рет тапсырыс берілсе, сатылым мөлшері бірдей болса, біріншісі тиімдірек. Чек көлемін ұлғайту үшін жиынтықтарды қалыптастыруды, ұсынысты қарастыруға болады қосымша қызметтер, сыйлық сертификаттары және т.б.

Алтыншыдан, бизнесті жүргізуге кететін жеке уақыттың құнын бағалаңыз. Егер бизнес оған физикалық мүмкін болғаннан көп уақыт жұмсасаңыз ғана табысты бола алатын болса, идеядан дереу бас тарту керек. Соның ішінде құжат айналымына кететін уақытты ескеру қажет. Ресейде, егер бизнес заңды тұлға (және жеке кәсіпкер емес) түрінде жүргізілсе, осыған байланысты жағдай қиындайды. еңбек келісім-шарттары, сондай-ақ қосымша рұқсаттарды талап ететін секторларда және т.б.

Жетіншіден, тауарға келгенде логистика мен қойманы қарастырыңыз. Сіз күткен уақыт пен ақшаның шығындары қандай? Сізге қандай жеткізу қызметтері бар, олар сағат нешеде жұмыс істейді? Тауарды жөнелтуге қанша уақыт кетеді және т.б.? Оны сақтау үшін сізге қанша орын қажет?

Сегізіншіден, өнімнің немесе ақпараттық өнімнің қаншалықты тез ескіретінін ойлаңыз. Егер өте жылдам болса, онда ол артады ықтимал тәуекелдербизнес.

Ал тоғызыншыдан, импульс құруды қарастырыңыз. Егер бизнес тиімді болып шықса, оны өсіп келе жатқан нарықта және әлеуетті тұтынушылардың жеткілікті санымен кеңейту оңайырақ болады.

Тауарлардың немесе қызметтердің бірнеше тобын салыстыру кезінде сіз оларды берілген критерийлер бойынша бағалай аласыз және сіз үшін қайсысы тиімдірек екенін салыстыра аласыз.

Интернет-бизнесті бастаудағы қадамдар

Интернетте бизнес бастау үшін қандай ретпен әрекет ете аласыз?

1. Алдыңғы абзацта сипатталған қадамдар бойынша объектіні (өнім, қызмет, ақпараттық өнім) таңдау.
2. Есептеулерді жүргізу, бизнес-жоспар құру.
3. Осы нысанмен бизнесті сынау.
4. Объектіні сатуды жалғастыру/тоқтату туралы шешім қабылдау.
5. Жалғастыру жағдайында – бизнестің қайталануы.

Ең жақсы нұсқа таңдалғанға дейін әртүрлі тауарлар немесе қызметтермен осы кезеңдерден бірнеше рет өтуге болады. Сонымен қатар, егер бар болса да, тиімді нұсқаларды таңдауды жалғастыруға болады табысты бизнес, өйткені көп нәрсеге сұраныс өзгереді, жаңа тауарлар мен технологиялар пайда болады, белгілі бір тауарларға маусымдық сұраныс пайда болады.

Біз сату объектісін таңдауды қарастырдық және бизнес-жоспар құруға төменде бөлек параграфты арнаймыз.

Сондықтан, біз бірден тестілеу кезеңіне көшеміз.

Сіз ұсынғыңыз келетін қызметті таңдадыңыз делік, оған сұраныс бар екенін білдіңіз және ол туралы көпшілік жарнамалайды.

Тестілеуді қайдан бастау керек, бәсекелестердің жылжытудың қандай әдістерін қолданатынын анықтау.

Сіз ірі сайттарда жарнамаға сұранысты тексере аласыз: Яндекс, Avito, басқа да танымал, сондай-ақ мамандандырылған ресурстар мен басқа арналар, сіздің тәжірибеңізде бұл қызмет үшін тұтынушыларды іздеу кезінде жиі пайдаланылады. Егер қызмет жергілікті болса, сіздің аймағыңызда әлеуметтік медиа топтарын табу жақсы идея.

Сіз барлық арналардағы жарнаманың құнын білуіңіз керек. Содан кейін алдымен оларды сынау үшін ең арзан жарнама әдістерін таңдаңыз. Жарнамалық шығындар тек тікелей емес, сонымен қатар сайтты құрумен байланысты болуы керек. Мысалы, сіз Avito-да жеке тұлғаның хабарландыруын орналастыра алатыныңызды көрсеңіз, оны бастау және пайдалану қажет болуы мүмкін және жеке ресурсты құруға бірден уақыт пен қомақты қаражат жұмсамай-ақ қойыңыз. Түрлі қызметтер мен жеке өнімдерді сату үшін сіз әлеуметтік желілердегі беттерді және бір беттік сайттарды пайдалана аласыз. Бұл бизнестің басында ақшаңызды үнемдейді.

Кейбір жылжыту әдістері өте арзан болуы мүмкін, ал кейбіреулері тіпті тегін. Дегенмен, әртүрлі жарнамалық арналарды сынау үшін біраз соманы қойған жөн.

Әрі қарай, тауашаны сынау кезінде уақыт, ақша және алға жылжу жолдарын, сондай-ақ күтілетін нәтижелерді жоспарлаған жөн. Содан кейін барлық деректерді жазып алыңыз (қанша ақша жұмсалды және әр арнадан қанша хит болды).

Артық шығынсыз сатуды бастауға дайын болыңыз (жиналыңыз дұрыс материалдар, қажет болса, бөлек телефондарды алыңыз - әлеуметтік желілердегі беттерді немесе ең кішкентай сайттарды жасаңыз).

Осыдан кейін сіз бірінші жарнаманы іске қоса аласыз - ең төменгі бағадан бастап. Көбінесе жылжыту нәтижесі көптеген факторларға байланысты (жарнама жасау, портфолионың болуы, жарнамалық платформаның тиімділігі және т.б.). Сондықтан, бір сайтта жарнамалауға бір әрекеттен кейін сатылымның сәттілігі туралы қорытынды жасауға әлі ерте болатыны анық.

Статистикаға сәйкес, клиентпен кез келген байланыс (жарнаманы қарау) сатылымға түспейді. Қызығушылық танытқан тұтынушылардың 100 көрінісінен, мысалы, бір сатылым болуы мүмкін. Егер келушілер сіздің қызметтеріңізді (мысалы, қалалық топ) іздемеген негізгі емес ресурстағы жарнама туралы айтатын болсақ, онда он есе көп көру қажет болуы мүмкін.

Тестілеу кезеңінде жарнамаларыңыздың көру саны жеткілікті екеніне көз жеткізуіңіз керек.

Егер біз Yandex.Direct немесе жарнама туралы айтатын болсақ Google Adwords, сіздің жарнамаларыңызды басу саны 10-20 болмауы керек, бірақ ықтимал сатылымға шамамен 100 болуы керек. Және бұл мақсатты тұтынушылар болуы керек, тым жалпы және негізгі емес сұрауларға ақша жұмсамаңыз.

Бірінші сынақ жарнамасына арналған жоспарыңызды орындаған кезде, оны түзету мағынасы бар жарнамалық компанияалынған жаңа деректер негізінде және кері байланысклиенттерден.

Сіз жеткілікті байланыс орнатқаннан кейін әлеуетті клиенттер, сіз өзіңіздің қызметіңіздің (немесе өніміңіздің) алынған сатылым көлемін, сондай-ақ сатудың орташа құнын бағалай аласыз. Және осы қабылдау негізінде ұтымды шешімосы әрекетті әрі қарай жалғастыру немесе одан да қызықты нәрсе табу туралы.

Интернет-бизнесті бастауға арналған онлайн қызметтер

Желіде үнемі жаңа қызметтер пайда болады, біз олардың бірнешеуін тізімдейміз. Басқаларды сіз өзіңіздің нақты тапсырмаларыңыз үшін таба аласыз.

• Wordstat Yandex. Бұл қызметтің өнімге/қызметке сұранысты анықтау және оны сатудың маусымдылығын анықтау үшін қаншалықты ыңғайлы екенін біз жоғарыда сипаттадық.
• Yandex.Direct және Google Adwords- іздеу жарнамасын орналастырудың екі негізгі қызметі.
• Яндекс нарығы- үлкен Орыс сайтытауарларды сату үшін.
• aliexpress- үлкен халықаралық платформатауарларды сату үшін.
• Авито- тауарлар мен қызметтерді сатып алушыларды табудың тиімді платформасы.
• Байланыста - әлеуметтік желіқалыптасқан саны көп Орыс топтары әлеуетті тұтынушылар(жергілікті топтар, қызығушылық топтары).
• Бизнес-жоспар құрастырушылар- тұтас сызық онлайн қызметтересептеулер жүргізу үшін.
• Веб-сайтты құрастырушылар- өз веб-сайтыңызды тегін жасауға мүмкіндік беретін қызметтер.
• Insales- интернет-дүкендерді өздігінен құру қызметі.

Бизнес-жоспар: қажетті есептерді қалай жасауға болады

Бизнес жоспарБұл жай ғана есептеулер емес. Инвесторларға дайындық жағдайында бұл айтарлықтай көлемді құжат болуы мүмкін. Интернетте шағын бизнесті бастаған кезде, кәсіпкерлер оны өздері үшін бірдей егжей-тегжейлі құрастыруы екіталай, бірақ соған қарамастан біз әдетте оған кіретін негізгі бөлімдерді береміз.

1. Жобаның қысқаша сипаттамасы (бизнес нысаны, қажетті жалпы қаржыландыру).
2. Өнімнің немесе қызметтің сипаттамасы (негізгі сипаттамалары мен бағасы).
3. Нарықты талдау (бәсекелестік жағдай, тарату арналары).
4. Маркетинг жоспары (сипаттама мақсатты сатып алушы, сату географиясы, жылжытудың негізгі жолдары).
5. Өндіріс жоспары (бар болса) және логистика.
6. Персоналды жоспарлау (жобада қанша адам жұмыс істейтін болады).
7. Қаржылық жоспар(қозғалыс бюджеті Ақша).
8. Жобаны іске асыру кестесі (күнтізбелік жоспар).

Осы бөлімдердің барлығын құрастыруға қызығушылық танытсаңыз, сізге көмек көрсетіледі онлайн конструкторларбизнес-жоспарлар. Мұндай тегін қызмет тіпті сайтта да бар Ресей үкіметі(ШОБ федералды порталында).

Бірақ ең пайдалысы – бизнесті бастамас бұрын ақша ағынының бюджетін жасау. Ол барлық шығындарды (бір жолғы және тұрақты), сондай-ақ күтілетін кіріс пен басқа түсімдерді көрсететін кесте түрінде болуы мүмкін. Мұндай жоспар ай сайын ұзақ мерзімге, мысалы, 3 жылға жасалады. Бұл ретте сату көлемі маусымдылықты ескере отырып жоспарлануы тиіс. Мысалы, шаңғы саудасымен айналыссаңыз, қыста және жазда табысыңыз басқаша болатыны анық.

Нәтижесінде әрбір кезең үшін жоспарлы пайда, сондай-ақ осы көрсеткіш есептеу әдісі бойынша анықталады.

Шығындарыңызға мыналарды қосуды ұмытпаңыз:

• үшін шығындар бизнесті тіркеу,
• салықтар,
• жалға алу, егер сіз бөлмені жалға алуды жоспарласаңыз,
• жолақы,
• тауарларды сатып алу,
• жарнама және веб-сайтты жылжыту үшін төлем,
• хостинг шығындары және домен атаулары,
• қызметкерлердің жалақысы,
• бухгалтерлік шығындар,
• сайт мазмұны және т.

Барлығы кестеге енгізілген қажетті шығындар, ықтимал нәтиже сізді таң қалдыруы мүмкін. Бірақ айлар, тіпті жылдар бойы қайтарылмайтын шығынмен жұмыс істегенше, жоспарлау кезеңінде қауіпті көріп, жоспарларды өзгерткен дұрыс.

Сондықтан бизнесті жүргізу кезінде есептеулерді жасау өте ұсынылады. Одан әрі жоспарлы емес, нақты жағдайды бағалау және жағдайды оңтайландыру шараларын қабылдау үшін статистиканы жүргізу маңызды.

Интернет-дүкен үшін негізгі есептеулердің мысалы

Әдетте, әрбір кәсіпкердің өзіндік шығыс баптары болады. Ол өзі таңдаған салық жүйесіне, жұмысшыларды жалдауға, қойманы жалға алуға, көлік шығындарына және т.б.

Мұндай жеке мәліметтерге бармай-ақ, біз интернет-дүкеннің пайдасын есептеудің схемалық мысалын береміз.

Мұндай есептеу бизнесті бастамас бұрын жасалуы керек, содан кейін алынған нәтижеге байланысты оны түзету керек. Мысалы, жоспарланған жарнамалық шығындармен сайтқа келушілер саны жоспарланғаннан екі есе көп екенін көруге болады. Басқа жарнама әдістерін сынап көргіңіз немесе негізгі есептеуге жарнамалық шығындар туралы жаңа нақты деректерді қосқыңыз келуі мүмкін.

Бизнесті тіркеу туралы аздап

Сіз әртүрлі тауашаларды сынап жатқанда, сіз бірде-бір сатылым жасай алмайсыз. Немесе бір немесе екі жасаңыз, бұл шын мәнінде әлі бизнес емес. Сондықтан осы кезеңде жеке кәсіпкерді, тіпті одан да көп компанияны тіркеудің мағынасы жоқ.

Егер бизнес «кетсе», тіркеуді тез және қиындықсыз жасауға болады. Қазіргі құқықтық режимде ЖШҚ тіркеу кезінде құжат айналымы IP тіркеуден гөрі көбірек болады, сондықтан сіздің өміріңізді қиындату керек пе?

Біз заңда белгіленген тәртіппен бизнесті тіркемей жұмыс істеуді қатаң айыптаймыз, бірақ кейбіреулер мұны Ресей заңнамасының ерекшеліктерін пайдалана отырып жасайды. Мысалы, Кодекстің келесі бабынан әкімшілік құқық бұзушылықтарекені анық жекежылы бұл жағдайтіркелген заңды тұлғаға қарағанда әлдеқайда аз жауапкершілікті көтереді: «14.15-бап. Сату ережелерін бұзу кейбір түрлерітауарлар. Тауарлардың жекелеген түрлерін өткізудің белгіленген ережелерін бұзу - ескерту жасауға немесе азаматтарға үш жүзден бір мың бес жүз рубльге дейінгі мөлшерінде әкімшілік айыппұл салуға әкеп соғады; үстінде шенеуніктер- мыңнан үш мың рубльге дейін; үстінде заңды тұлғалар- он мыңнан отыз мың рубльге дейін.

Дегенмен, заңсыз кәсіпкерлік қызмет үшін жауапкершіліктің бірқатар нұсқалары бар.

Интернет-дүкеннің бизнес-жоспары өте маңызды элемент болып табылады кәсіпкерлік қызмет. Бұл өз интернет-дүкенін ашқысы келетіндерге де қатысты. Бұл мақалада біз сізге бизнес-жоспардың маңыздылығы неге анықталғанын және оны қалай дұрыс жазу керектігін айтамыз.

Өйткені, кез келген маңызды бизнестің маңызды құрамдас бөлігін дамытатын көптеген фирмалар өз жұмысына негізсіз жоғары ставкаларды қояды.

Жалпы айтқанда, бизнес-жоспар кез келгеннің негізгі құжаты болып табылады коммерциялық кәсіпорынұйымның мақсаттары мен міндеттеріне қандай әрекеттердің, стратегиялардың және шаралардың көмегімен қол жеткізілетінін сипаттау.

Дегенмен, нақты дүкен мен интернет-дүкенге арналған бизнес-жоспардың мақсаты сәл өзгеше. Нақты тәжірибеде бизнес-жоспар көбінесе инвесторларды осы нақты идеяны қаржылық қолдау қажет екеніне сендіру үшін тарту үшін қажет.

5 минутта ИНВЕСТИЦИЯСЫЗ интернет-дүкенді қалай құруға болады;

Сондай-ақ, бизнес-жоспар өз ісін бастауға ұмтылған кәсіпкер банктен ірі көлемде несие алған кезде беріледі. Көбінесе адамдар осы салада маманданған компанияларға жоспарға тапсырыс береді. Өкінішке орай, кәсіпорын иесі өз кәсіпорнының қалай жұмыс істейтінін, оның қандай кіріс пен шығысқа түсетінін жиі білмейді.

Өз ұйымының бизнес-жоспарын ақтара отырып, иесі көптеген сандар мен есептердің қайдан шыққанын түсіне алмайды. Және бұл үлкен олқылық. Өз ісінің барлық қыр-сырын меңгермеген адамның табысты іс-әрекетті жүзеге асыруы екіталай.

Интернет-дүкеннің бизнес-жоспары оның негізін қалаушы өз идеясын тыңғылықты дамытып, жұмыстың әрбір ұсақ-түйегін және ерекшелігін білуімен ерекшеленеді. Әрине, біз мамандардан әзірлеуге тапсырыс бере алатын ірі интернет-жобалар туралы айтып отырған жоқпыз.

Біз өз бетінше нөлден бастап бизнес ашқысы келетіндер және бизнес-жоспар жасау үшін көп ақша төлемейтіндер туралы айтып отырмыз.

Жоғарыдағы мәтіннің қысқаша мазмұны қарапайым: Ұйымыңыздың көлемі қандай болса да, оның бизнес-жоспарын өзіңіз жазғаныңыз дұрыс.

Мұны істеу өте қиын, бірақ қызықты. Елестетіп көріңізші: сіз өз миыңызды нөлден бастап өзіңіз жасайсыз және ойлайсыз. Алдымен бұл жай сөздер мен дерексіз идеялар, кейін олар барған сайын анық цифрлық формаларға, есептелген көрсеткіштерге ие болады. Бірақ бизнес-жоспарды өздігінен жасаудың практикалық артықшылықтарынан басқа, оның эмоционалдық артықшылығы да бар.

Адам өз идеясының даму барысында оған көбірек сіңіп, оған барған сайын сене бастайды. Бұл өте маңызды психологиялық сәт: сіздің жұмысыңыздан шабыттану және сіз бар екеніңізді түсіну дұрыс жол– табыстың жартысы қазірдің өзінде кепілдік береді!

Интернет-дүкеннің бизнес-жоспарын құру: қадамдық нұсқаулар

Бизнес-жоспардың айқын пайдасы туралы көп айтпай, нақтырақ сөйлесейік. Тұтастай алғанда, интернет-дүкеннің бизнес-жоспарын жасау қажет бірыңғай жалпыға бірдей танылған үлгі жоқ.

Бұл жеке, авторлық және ішінара шығармашылық жұмыс. Кейбіреулер жүздеген беттерге арналған бизнес-жоспарды бояса, басқалары үстірт сипаттамамен шектеледі жалпы мағынада. Біздің ойымызша, интернет-дүкеннің оңтайлы бизнес-жоспарында келесі бөлімдер болуы керек:

2. Сіздің өніміңіздің сипаттамасы
3. Нарықты талдау
4. маркетинг жоспары
5. Өндіріс жоспары
6. ұйымдастыру жоспары
7. Қаржылық жоспар
8. Қауіп-қатерді бағалау

Бұл бөлімдер азды-көпті әмбебап болып табылады және оларды интернет-дүкенге ғана емес, кез келген дерлік кәсіпорынға қолдануға болады. Бөлімдердің бірінші жартысы көбірек «болтология», теориялық бөлімі.

Бөлімдердің екінші жартысы бірінші бөлімнің нақты сандардағы есептік негіздемесі болып табылады. Әр бөлімді толығырақ қарастырайық.

Интернет-дүкеніңіздің сипаттамасы

Мұнда дүкеннің негізгі сипаттамалары мен құрылымын мүмкіндігінше егжей-тегжейлі ойластыру қажет: ол көтерме немесе бөлшек сауда бола ма; көп беттік каталог немесе бір беттік моно өнім сайты.

Бүгінгі таңда интернет-коммерция (электрондық коммерция) бүкіл әлемде, сондай-ақ Ресейде жоғары өсу қарқынын көрсетуде. Қосымша ынталандыруИнтернет-дүкен ашу тұтынушылардың төлем қабілеттілігін төмендетеді. Нәтижесінде тұтынушылардың көпшілігі іздейді Ең жақсы ұсынысғаламторда. Бұл жобаның 10 айды құрайтын жылдам өтелу мерзімінен көрінеді. Залалсыздық нүктесі – 3 ай.

Сондай-ақ, қызметкерлер дүкенді ашуға міндетті болады. Ашылудағы жалпы саны 4 адам болады. Сондай-ақ, тауарларды орналастыру және жедел жеткізу үшін 50 м2 қойма (кеңсе) алаңы қажет.

Бизнес-жоспар айына 120 сатылымға негізделген. Оның 60 пайызы өз қалаңыздағы, 40 пайызы басқа аймақтардағы сатылымдар. Бұл бизнесте айқын маусымдық жоқ. орташа құныбір сатылым 4825 рубльді құрайды. Интернет-коммерцияның өсуін және жоғары сұранысты ескере отырып бұл түртауарлар, жоба оңды қаржылық көрсеткіштержоба:

Бастапқы инвестиция көлемі 505 000 ысқылау.

Өтеу мерзімі 10 айлар

Шығынсыз 3 айлар

Сату рентабельділігі 26%

2. Бизнестің, өнімнің немесе қызметтің сипаттамасы

3. Нарықтың сипаттамасы

4. Сату және маркетинг

5. Өндіріс жоспары

6. Ұйымдастырушылық құрылым

Интернет-дүкен ашу үшін сізге қажет:

• Менеджер
• Сату менеджері (2 адам)
• Қойма басшысы

Бастапқы кезеңде менеджер рөлінде бизнес иесі болуы мүмкін. Сіз сондай-ақ қызметкерді жалдай аласыз. Қойма меңгерушісі қоймадағы тауардың қалдығын бақылауға, сонымен қатар курьерлерге өнімді беруге жауапты болуы керек.

Бухгалтерлік есеп аутсорсинг болуы керек. Қажетсіз құжат айналымын болдырмау үшін бұл функцияны банкіңізден сұрау тиімді болады.

Маркетинг қызметкерлерін де аутсорсингпен қамтамасыз ету керек. Сіз тәжірибелі фрилансерді таба аласыз немесе интернет-маркетинг компаниясына хабарласа аласыз.

Қызметкерлердің жалақысы сату көлеміне байланысты жалақы мен бонустық бөліктен тұрады.

Племиалды бөлікті және сақтандыру жарналарын ескере отырып, 24 үшін жалақы қорын толық есептеу қаржылық модельде ұсынылған.

7. Қаржылық жоспар

Жабдықтар мен тауарларды сатып алуды қосқанда жалпы инвестиция 505 000 рубльді құрайды. Өнімнің 1 бірлігін сатып алудың орташа құны 1300 рубльді құрайды.

Тапсырыстар көбейген сайын ерлер аксессуарларының ассортиментін кеңейтуге болады. Орташа айлық пайда 85 000 рубльді құрайды.

Жабдық:

24 айға сату жоспары, инвестиция тиімділігін болжау және есептеу экономикалық көрсеткіштербизнес қаржылық модельде ұсынылған.