Класификация работнически движенияпроизведени по много начини.
Трудовите движения се класифицират, както следва:
· по вид движение - на изместване, хващане, освобождаване и опора;
По посока - активни и пасивни;
Технологично съдържание – основно и спомагателно;
По метода на изпълнение - движения на пръсти, ръце, ръце, крака, тяло, глава, очи;
· според точността на движение - адаптивни и свободни.
Въпреки разнообразието трудови процеси, всяка ръчна работа се извършва последователно, паралелно или последователно - паралелно чрез комбиниране на основните четири вида трудови движения:
хващане, насочено към вземане или хващане с пръсти на един или друг предмет или отделни части от инструменти,
преместване за извършване на хващане, както и движения на ръцете, краката, тялото, извършвани за преместване на предмета на труда или отделна част от инструмента /протягане, движение на ръката с предмета или част от инструмента, вкл. . преместване, завъртане, повдигане, спускане, комбиниране /;
поддържащи движения, насочени към поддържане за известно време на позицията на обекта спрямо други обекти или части от оборудване и др. / поддържам, пазя /;
· освободителни движения, насочени към освобождаване на ръката на работещия от предмета или част от инструментите в нея /освободете, отпуснете, отведете ръката/.
По отношение на основните видове движения, характерни за всеки трудов процес, са разработени стандарти за време на микроелементи, които се препоръчват за използване в нормативната изследователска работа по труда
1. По продължителност трудовите движения се делят на кратки и дълги. Във всички случаи трябва да се стремите да произвеждате възможно най-кратки движения (до определени граници, разбира се). Това се постига чрез удобно подреждане на заготовки, инструменти, спомагателни материали; рационално разположение на органите за управление на машини и механизми, спомагателни средства.
2. Към движенията се разделят на хоризонтални и вертикални, праволинейни и радиални. Ако е възможно, вертикалните движения трябва да бъдат заменени с хоризонтални (изключете огъване и огъване на тялото, за да повдигнете детайла от пода, като използвате щандове, стелажи и други устройства с оптимална височина за полагане на части).
Трябва да се има предвид, че най-ниската скорост на движение на ръцете се наблюдава при отдалечаване от себе си и отдолу нагоре; следователно, ако се изисква бърза реакция, е необходимо да се проектира движение към себе си.
При движение на човек праволинейното движение е по-подходящо от криволинейното или радиалното. Ако говорим за движения на ръцете, тогава радиалните, а не праволинейните движения са най-удобни, което се обяснява с анатомичните особености на ставите. Ротационните движения са 1,5 пъти по-бързи от транслационните.
3. Според постоянството на изпълнение различават движения с постоянна и променлива посока. Стандартните движения с постоянна посока са за предпочитане пред движенията с променлива посока, тъй като първите ви позволяват да развиете автоматизма в работата. Ето защо, когато организирате работно място, поставяте инструменти, части, монтирате оборудване, поставяте контроли за механизми, това правило трябва да се вземе предвид.
4. Чрез комбинация възможно е да се разграничат комбинирани (успоредни) и индивидуални (последователно изпълнявани) движения. Препоръчително е, когато е възможно, да се комбинира работата на човешките органи, например двете ръце или ръцете и краката. От гледна точка на физиологията е по-удобно човек да комбинира флексията на дясната ръка с удължаването на лявата. Тази комбинация увеличава работата на дясната ръка с около 40%. Ако двете ръце са огънати едновременно, тогава работоспособността на дясната ръка се намалява с 10-20%.
5. Според точността на изпълнение движенията са адаптивни и решителни. Първите изискват точност, точност или предпазливост, ако се извършват в неудобни условия, вторите изискват стандартни движения, които не изискват прецизност, точност и предпазливост от работника. Както показва опитът, адаптивните движения са 5-10 пъти по-дълги от решителните движения и са по-малко ефективни.
6. Съгласно графика за изпълнение движенията са прекъсващи и непрекъснати. Необходимо е да се стремите (ако е възможно) да извършвате непрекъснати движения, тъй като при извършване на поредица от малки периодични движения се изразходва допълнителна енергия за възобновяване и инхибиране на всяко от тези движения.
7. По функция движенията могат да бъдат работни и празни. Работниците са движения, които водят до извършване на полезна работа. При празни движения няма да се извърши полезна работа. Също така се отличава:
основни движения - абсолютно необходими за постигане целта на трудовия процес;
коригиращи движения - коригиращи основни движения поради отклонения от условията на труд;
аварийни движения - при непредвидени ситуации;
допълнителни или погрешни движения - извършват се неволно и пречат на основните движения.
8. По физическа тежест - леки и интензивни движения. Черти на характератрудовите действия като елементи на трудовия процес - тяхната многостранност, постоянство на състава и комбинациите от движения във всяко от тях, стабилна интензивност на труда и повторяемост.
Според принципа на универсалността трудовите действия се делят на две групи в зависимост от: обхвата и предназначението на трудовите действия.
Първата група от своя страна има междусекторни и специфични видове. Чрез трудовите действия се използват при извършването на голямо разнообразие от процеси. Те включват: „взети“, „повдигнати“, „поставени“, „положени“, „зададени“, „прекъсване“, „завъртане“, „натискане на бутона“.
Специфичен тип включва трудови действия, които са характерни за определена операция или вид работа: „изправяне“, „изравняване“, „завързване“, „развиване“ и др.
трудови действияв съответствие с предназначението си те се разделят на подвижни, свързващи и свързани с управлението на оборудването.
преместваемите трудови действия включват „вземат“, „донасят“, „слагат“, „завъртат“ и др.
Що се отнася до трудовите методи, анализът на тяхното съдържание, извършен от Научноизследователския институт по труда, показа, че всеки от тях съответства на определено, различно съдържание и различна комбинация от трудови действия, които се определят от вида на оборудването, инструмента, предметите на труда и нивото на специализация.
Класификация на трудовите процеси за целите на регулирането
За целите на изследването и регулирането различните трудови процеси се класифицират по определени критерии.
По вид организация на производството: разпределете масови, серийни, единични трудови процеси. Работите и трудовите процеси се разделят според броя на операциите: до 3 - в масово производство, до 10 - в серийно производство, повече от 10 - в единично производство.
На функционален принциптрудовите процеси се делят на: основни, спомагателни, управленски.
По естеството на труда и нивото на механизацияразпределете трудовите процеси: ръчни, машинно-ръчни, машинни, автоматизирани, инструментални.
На организационен принципТрудовите процеси се разделят на: индивидуални, групови, предметно-затворени (цялата работа на тази фаза на обработка се извършва на едно работно място).
По продължителносттрудовите процеси се разделят на: прекъснати (циклични и нециклични), непрекъснати, периодични.
Да се цикличенвключват трудови процеси, които при изпълнение на дадена производствена задача се повтарят с еднаква честота. Да се нецикличенвключват прекъснати процеси, които не се повтарят или се повтарят с различна последователност (в дребномащабно, единично производство.)
За анализ и стандартизация трудовите процеси се разделят на съставни елементи.
Основният елемент на трудовия процес е производствена операция, което означава завършената част технологичен процесза обработка на един или повече предмети на труда, извършвана на едно работно място от един или повече изпълнители или без тяхно участие.
Обект на нормализиране е производствената операция. Разделянето на операцията се основава на два признака: технологични и трудови.
Технологичното разделяне на съставни части се определя от необходимостта от спазване на строга последователност от процеси, засягащи предмета на труда.
При технологично отделениепроизводствената операция се разделя на: монтаж, преход, пасаж.
Инсталация- това е част от операцията, извършвана върху предмета на труда, когато той е прикрепен към оборудването за обработка. Включва монтаж и демонтаж на части, технологична настройка. Този термин е въведен от CIT (Централен институт по труда) през 20-те години.
Преход- това е технологично еднородна част от операцията, изпълнявана с еднакъв режим на работа на оборудването и един и същи инструмент.
пас- това е завършена част от технологичния преход, състояща се от едно движение спрямо детайла, по време на което се променя обектът на труда. Пасажът е повтаряща се част от преход.
Операциите могат да бъдат разделени на няколко позиции - части от операция, извършена с едно и също затягане на частта, но в различни позиции спрямо обработващите инструменти.
AT трудови отношения производствените операции се разделят на методи, трудови действия, трудови движения.
работническо движение- това е единично движение на работните органи на човек по време на извършване на трудово действие.
трудово действие- това е съвкупност от трудови движения, които се извършват непрекъснато с един и същ предмет на труда и имат частна цел.
Пример. Трудово действие: вземете детайла. Работни движения: протегнете ръка към детайла, хванете го с пръсти.
Трудов прием- съвкупност от трудови действия, извършвани непрекъснато и имащи обща цел.
Пример. Техниката на „монтиране на част в патронника на машината“ включва следните действия: вземете детайла, поставете детайла в патронника на машината, затегнете детайла в патронника.
трудов метод- начин за осъществяване на трудовия процес, определена последователност и състав от операции и техники.
Правилното разположение и оформление на работното място, осигуряване на удобна стойка и свобода на трудовите движения, използването на оборудване, което отговаря на изискванията на ергономията и инженерната психология, осигуряват най-ефективния работен процес, намаляват умората и предотвратяват риска от професионални заболявания.
Формирането на работна поза в седнало положение се влияе от височината на работната повърхност, която се определя от разстоянието от пода до хоризонталната повърхност, върху която се извършват трудови движения. Височината на работната повърхност се определя в зависимост от характера, тежестта и точността на работата. Оптималната работна поза при работа в седнало положение се осигурява и от дизайна на стола по отношение на размери, форма, площ и наклон на седалката и регулиране на височината. Основните изисквания за размера и дизайна на работния стол, в зависимост от вида на извършената работа, са дадени в GOST 12.2.032-78 и GOST 21889-76.
Трудовото движение е единично движение на работния орган (пръсти, ръце, крака, тяло), извършвано от работника в процеса на работа.
Трудовите движения, действия и техники образуват метода на труда. Методът на труда е система от техники, действия на работника в процеса на извършване на работа (производствена задача).
ТРУДОВО ДВИЖЕНИЕ - единично движение на изпълнителя или на някой от неговите органи (пръсти, ръце, крака, тяло и др.). Например протегнете ръка, хванете част, наведете се, седнете и т.н.
ТРУДОВ ПРОЦЕС - съвкупност от трудови действия и техники, извършвани в определена последователност от изпълнителя при производството на материални блага или изпълнението на други функции в други области на човешката дейност. За да се проектират рационални методи на труда и неговото регулиране, Т.п. разделени на съставни части (трудови движения, действия и техники).
Разнообразието от задачи, решавани с помощта на мобилни устройства, предопредели високата инженерна сложност на техните проекти. Това от своя страна значително усложни производствената функция на човека-оператор, дизайна на неговата професия, работно място, актуализира инженерни и психологически проблеми в структурата на комплекса за ремонт на биологични кладенци, тъй като е известно, че съставът, структурата и съдържанието на Всяка дейност на оператора се определя от тази част от технологичния процес, която е приписана на тяхното работно място и комплекс от инженерни и психологически фактори, в зависимост от състава и разнообразието на трудовите движения, местоположението на средствата за индикация, контрол, работна поза. , количеството на входящата информация, видовете работа.
Динамичната структура на трудовите движения, действията на оператора, като правило, е изключително сложна. Рационирането и оптимизирането на производствената среда само въз основа на статичните антропометрични данни се оказва недостатъчно, тъй като данните за размера на тялото и различните му части не съдържат информация за връзката на антропометричните характеристики, структурата и динамиката на специфичните движения. към всеки вид извършвана работа, система човек-машина.
При разработването на нови видове технологично оборудване дизайнерът трябва да осигури максимално спестяване на трудови движения, да изключи оператора от работа за дълго време извън оптималната зона и да запази правото си да избере удобна работна позиция за него. Той трябва да знае, че седналото положение е за предпочитане, ако няма производствена необходимост от честа смяна на работното положение, при извършване на метещи движения, с усилие, което не надвишава 5 kgf на двете ръце. Като цяло, човек с по-малък разход на енергия извършва кратки движения по-точно, без резки промени в скоростта им, в седнало положение, отдясно наляво, отгоре надолу, към себе си.
Ефективността на дейността на бормашината до голяма степен се определя от дизайна на работното място (седене, изправяне, разположение на средствата за индикация и контрол, форма и размер на седалката, зони за достигане и видимост и др.). Елементите на работното пространство формират и определят работната поза, структурата на трудовите движения и сложността на дейността. В зависимост от работната поза, консумацията на енергия може да варира от 198 до 252 kcal/h.
Съставът, структурата и броят на работните движения, извършвани от дясната и лявата ръка при спускане и извличане на сондажния низ за различни сондажи, са значително различни. Това означава, че сондажите извършват една и съща работа с различен брой и сложност на работните движения.
Участието на лявата и дясната ръка в изпълнението на производствени операции за спускане и повдигане е двусмислено за различните професионалисти. С помощта на лявата ръка сондажистът М извършва значително по-голям обем работни движения с по-малък брой и продължителност на интервалите от сондажист Т.
Като изходна единица на функционално-атомистично ниво може да се приеме акт. Съставът, структурата и естеството на взаимозависимите връзки на тази елементарна функционална единица са описани по-горе. Показано е също, че всяко последващо разделяне на тази единица я лишава от нейния смисъл и цялост. Тази единица дейност, както и трудовите движения, трудовите действия, трудовите техники, операциите, процесите трябва да служат като основа за диференциация на труда при ергономичната оценка на неговата безопасност.
Рецепция - определено, напълно завършено действие на изпълнителя, с цел включване или изключване на всеки фактор от трудовия процес (например стартиране на газов помпен агрегат). Трудовото движение е най-простото, измеримо действие на изпълнителя (вземете ключа, протегнете ръка и т.н.). Работното място е работна производствена зона, в която работят работниците, участващи в производствения процес, и са разположени необходимите средства и предмети на труда.
Трудовото движение е най-простото, измеримо действие на изпълнителя (вземете ключа, протегнете ръка и т.н.).
При изучаване на трудовия процес в силно механизирано и автоматизирано производство е необходимо да се вземат предвид ограничените възможности за рационализиране на трудовите движения и методи. В този случай основната цел на изучаването и рационализирането на трудовия процес е да се синхронизира машината и човека по време на работа, за да се осигури припокриване на времето. ръчно правеномашинно време. Особено внимание трябва да се обърне на разработването на мерки за намаляване на интензивността на труда на работника.
Методът на извършване на трудовите процеси и условията на труд са описани подробно в стандартни карти за организация на работното място, в технологични оперативни карти, в професиограми, съставени за всяка операция. Най-важната част от описанието на метода на труда е разработването и писменото представяне на следните елементи на трудовия процес, състава и последователността на трудовите движения на използваното оборудване, технологичното оборудване и контейнерите, характеристиките на оформлението на работното място, методът на движение на части, продукти, заготовки на работното място, информация за материали, заготовки и полуфабрикати, данни за условията на труд.
Нормите за време се разработват в зависимост от правилата за изпълнение на отделните елементи на трудовия процес, на които са установени тези стандарти (трудово движение, трудово действие, приемане на труд, набор от техники, трудова операция). Обекти за разработване на времеви норми могат да бъдат и категориите основно, спомагателно, оперативно, подготвително и заключително време и време за обслужване на работното място.
Организационно-техническите фактори характеризират съдържанието и структурата на трудовите движения и извършваните технологични операции, формата и масата на детайлите, разстоянието и скоростта на движение на продуктите, работната поза (изправено, седнало и др.), темпото на работа, нивата на заетост на работниците по време на смяна и други показатели, използвани за оценка на разходите за труд на работното място. Ергономичните показатели на работниците могат да се използват за идентифициране на въздействието на тези фактори.
Тъй като миналите резултати може да не са ефективни, по-добре е стандартите да се определят въз основа на времето и проучването на движенията на работната сила, а не въз основа на предишни резултати.
Прием - съвкупност от трудови движения и действия на работника. Техниките за напреднали са тези, които се изпълняват с най-малък брой движения и с минимални разходивреме и енергия, т.е. най-икономичен. Напредналите работници нямат излишни и адаптивни движения, траекториите на изпълнителните движения са по-къси, преобладават прецизните решителни движения.
Ергономичното изследване на сложни системи, които включват комплекс за ремонт на кладенец, е възможно само въз основа на систематичен подход, с помощта на съвременни научни методи. В настоящата работа беше извършена обща оценка на условията на труд на операторите от основната група въз основа на ергономични контролни карти. Дейностите, работните пози, трудовите движения на човек, функционирането на отделни машини, системи, техните елементи, оформлението на работното място, разположението на средствата за показване на информация бяха изследвани с помощта на филмиране, метода на плоските манекени (M 1 10 ), преброяване на количеството информация и нейното разпределение в рамките на конзолата, мнемонични диаграми и др. Това даде възможност да се диференцира трудовият процес, да се състави алгоритъм за операции на изключване и да се изследва количествено.
За биотехническа система за сондиране на кладенци, където обемът на физическата работа остава значителен, изследванията на биомеханичните и двигателните области на дейност са от особен интерес. Съставът и структурата на трудовите движения, броят, динамичните и статични натоварвания и развитите сили бяха изследвани от нас на сондажни платформи Uralmash-ZD с помощта на стереоскопично заснемане (две синхронно работещи камери по специална техника с честота 24 кадъра на 1 s ) и ганиографски метод с помощта на триканален медицински осцилоскоп. Твърдото фиксиране на оптичните оси, успоредни една на друга и перпендикулярно на линията на основата (на заснемащия обект), направи възможно количественото изследване (на базата на перспективно-ортогонални спрегнати проекции върху филмови рамки, както е показано на фиг. 48) работни пози, траектории на движение на центровете на тежестта на работниците при извършване на отделни операции, техники, действия и определят усилията, енергийните разходи и др.
Последващото декодиране (тълкуване) на ганиограми (записи на лентата) ви позволява да изчислите броя на работните движения за всяка оперативна единица дейност (включване, свързване, прехвърляне), приемане, операция за единица време и да оцените общата ефективност на базирани на тях двигателни действия на човек. Броят на движенията и тяхната кинематична сложност се използват като показатели за ефективност.
Записите бяха обработени, както следва. На изследвания участък от кривата, съответстващ на спускането или издигането на един свещник, вертикалните референтни линии ясно маркираха четирите операции, споменати по-горе. В интервала на всяка операция се отбелязват типични участъци (вдлъбнатост, изпъкналост, плътна синусоида, приложение, честота, амплитуда) на осцилограмата за всяка става. За всеки обект и характерна точка се определя действителното съдържание на трудовите движения (действия, техники и др.) И реализираната производствена задача, цел. Използвани са времеви знаци за оценка на продължителността на всяко микродвижение, действие, техника и операция. Според естеството и големината на промяната в кривата е теоретично възможно да се определят ъглите на въртене на ръцете и ставите, съставът, структурата и броят на движенията. Обемът на реализираните движения се характеризира с броя и времето на тяхното изпълнение.
На въпрос колко често във вашата работа има операция (приемане, движение на работна ръка), при която е настъпила злополука - 19,5% от сондажите и 9% от асистентите отговарят - рядко 14,6% и 17,6% - много рядко 26,4% сондажи и 18,7% от асистенти в деня на инцидента за първи път извършват травматична операция (рецепция). И двамата професионалисти посочиха голямото значение на функцията на вниманието в техните дейности.34% от сондажите и 32% от помощниците са били ранени поради факта, че вниманието им е било отклонено от изпълнения елемент на дейността, 19,5 и 12,2% поради разсеяност.
Творбите на Ф. Тейлър резонират сред многобройните му последователи. Един от тях, Ф. Гилбрет, плодотворно разработи методология за изучаване на трудовите движения и разработи времеви стандарти за изпълнение на всеки елемент от производствените операции.
Според системата MTM всички трудови движения са разделени на 19 микроелемента, 8 варианта за движение на ръцете, 9 - движения на тялото и краката и 2 - на очите. Общо системата съдържа 460 стандарта. Системата MODAPTS е малко по-проста от системата MTM, тъй като модулът е взет като основа - разширен комплекс от микроелементи. Тази система има само 21 вида стандарти.
Важна характеристика на тези системи е не само класификацията на трудовите движения, но и класифицирането и свеждането до относително малко групи на различни условия за извършване на трудовите движения. Необходимо е да се създадат такива групи условия, които да осигурят малки колебания в продължителността на трудовите движения. В тази връзка трябва да се подчертае, че не движението на един или друг работен орган се счита за микроелемент, а движение при строго определени условия за неговото осъществяване, включително съчетание с предходни и последващи движения.
Трудовото движение е най-малкият възможен елемент от една операция за нейното изследване и измерване. Движението се разбира като единично движение на цялото тяло на работника или поотделно на ръцете, дланите и т.н., за да се вземе (хване, вземе), премести (вмъкне, извади, комбинира и т.н.) или поддържа обекта Всички движенията на работника в процеса на труда, съчетани с работата на сетивата и мисленето, като по характера на изпълнението могат да бъдат решаващи (кратки) и адаптивни (бавни).
Едно действие се състои от набор от няколко движения / извършвани от работник без прекъсване. Характеризира се с една цел и се състои от две или повече работни движения, например, трудовото действие за вземане на гаечен ключ се състои от следните движения за достигане до гаечния ключ (решително движение - изместване), за да хванете гаечния ключ с пръсти (акомодационно движение).
Формирането на науката за управлението също се свързва с имената на Ф. и Л. Гилбърт. Те проведоха изследвания в областта на трудовите движения, подобриха техниките за отчитане на времето и също така разработиха научни принципи за организиране на работното място.
Възпроизводството на населението и неговата трудоспособна част е неразривно свързано с тяхното движение, което се отнася до всякакви количествени, качествени, структурни и пространствени промени. Общата работна сила на обществото постоянно претърпява такива промени. Промяна в общото население трудови ресурсии икономически активното население, тяхната социална и професионална структура. Съществуват движения на работници между области на дейност, региони на страната, отрасли, отделни организации и работни места.
Готовността и способността на населението за промяна на социалния статус, професионалната принадлежност, местожителството се характеризират с понятието „мобилност на населението“.По отношение на работната сила, т.е. икономически активна част от населението се използва терминът трудова мобилност.
Има редица фактори, които влияят върху движението на труда:
- социално-икономически, засягащи трудова миграция, текучеството на персонала в предприятията и се дължи основно на формата на собственост и размера на предприятията, както и на отрасловата специфика;
- социално-структурни, засягащи качествените характеристики на населението в трудоспособна възраст, професионалната, квалификационна подготовка на работниците и предизвикани от промени в общия социална структуранаселение, от една страна, и въвеждането технологични иновациив предприятията, от друга страна;
- институционални, влияещи върху стиловете на управление, механизма за приемане и адаптиране на служителите, формалните и неформални нагласи на работодателите към служителите и др. и поради трансформацията на методите на управление нивото организационна културабизнес .
Видовете и формите на трудовото движение са разнообразни (фиг. 2.5). В общото движение на трудовите ресурси могат да се разграничат два вида движение, наречени условно вертикално и хоризонтално.
Ориз. 2.5.
Първият е промяната (развитието) на качествата на всеки индивид: промяна във възрастта му във времето, разширяване и обновяване на общи и специални знания, трудови умения, натрупване на производствен опит и др. Тези промени са характерни за отделни хора, водят до съответните промени в състава на трудовите ресурси на обществото като цяло. Вторият тип движение е движението на трудови ресурси в цялата страна, от една област на дейност в друга.
Конкретните случаи на движение на трудовите ресурси се разделят на видове - природни, социални, териториални, икономически (свързани с трудовата дейност). Такава класификация е донякъде условна. На практика всички видове трудови движения са тясно преплетени.
естествено движениетрудовите ресурси е следствие от биологичната природа на човека. Свързва се с навлизането в трудоспособна възраст на нови поколения хора, промяната във възрастовата и полова структура на трудовите ресурси, напускането на хората от работната сила поради естественото стареене на тялото им, увреждане или смърт.
социално движениепоради промяна социално положениечленове на обществото, тяхната принадлежност към определена класа, социална прослойка или социална група.
Териториално движениенаселение и работна сила възниква в резултат на движението на хора между страни, региони, градски и провинция, различни населени места. Формата на проявление на териториалното движение е миграция.
"Миграция" на латински (миграция) означава движение, преместване. По отношение на населението терминът "миграция" се използва в тесен и широк смисъл на думата. В тесен смисъл миграцията се разбира като цялостна форма на териториално движение, завършваща с промяна постоянно мястоместожителство. В широкия смисъл на думата миграцията е всяко териториално движение, което се извършва между различни населени места или административно-териториални образувания. В този смисъл миграцията се подразделя на неотменима (свързана с окончателна смяна на местоживеенето – презаселване), временна (преместване за достатъчно дълъг, но ограничен период), сезонна (преместване в определени периодигодина), махало (редовни пътувания до работа или обучение извън населеното място и обратно) и епизодични (нередовни движения, свързани с изпълнението служебни задълженияили лечение, отдих, туризъм). Тези и други видове миграция са показани на фиг. 2.6.
Миграцията изпълнява различни функции, най-важните от които са социални и икономически. социална функция миграцията се проявява в желанието на хората, благодарение на промяната на мястото им на пребиваване, да задоволят по-пълно нуждите си от увеличаване на доходите, подобряване на жилищните условия и условията на труд, получаване на образование, растеж професионално обучениеи т.н. икономическа функция миграцията е свързана с осигуряване определено нивомобилността на работната сила, нейното териториално преразпределение и осигуряване на количествено и качествено съответствие между търсенето и предлагането на работна сила с различна подготовка и квалификация в различните региони на страната и населените места.
Ориз. 2.6.
ефикасенможе да се счита за такава миграция, в резултат на която излишъкът от работна ръка, образуван в някои територии, се премества в други райони, които изпитват недостиг. По този начин миграцията допринася за по-пълното използване на трудовите ресурси, структурните промени в икономиката и повишаването на производителността на труда.
За анализ на миграцията на населението и неговата трудоспособна част се използват абсолютни и относителни показатели. Абсолютните показатели позволяват да се сравняват мащабите и резултатите от миграцията на населението, както и нейната интензивност. Като се използва абсолютни показатели (хора) характеризира броя на пристигащите на дадена територия (N pr), броя на напусналите я (N c), общия брой на мигрантите или брутната миграция (M b), нетната миграция или нетната миграция ( Госпожица). При което
Абсолютните показатели за миграция имат ограничени аналитични възможности, тъй като не показват промени в процеса на миграция, поради което се изчисляват относителни стойности - показатели за интензивността на миграцията.
Относителни показателимиграциите се изчисляват по отношение на средногодишното население (Ch n) под формата на коефициенти на 1000 души от населението (т.е. в ppm -% o). Ето някои от тях:
Коефициент на интензивност при пристигане (K pr) - характеризира привлекателността на дадена територия за мигранти:
Процент на пенсиониране (K в)- характеризира миграционната активност на населението на дадена територия:
Коефициентът на обща (брутна) миграция (K MB) характеризира интензивността на миграционния оборот:
Нетна (балансова) скорост на миграция (K ms)или коефициентът на прираст на миграция:
Стойността на нетната миграция (абсолютна или относителна, положителна или отрицателна) пряко характеризира влиянието на миграцията върху формирането на пазара на труда;
Коефициентът на ефективност на миграционния обмен (K p) е съотношението между броя на заминалите и пристигналите и характеризира броя на заминалите на 100 или 1000 пристигащи:
икономическо движениеработната сила съчетава различни форми на движение на работниците в общия трудов процес. Включва движения, свързани с наемане и освобождаване от нея, промяна на мястото на работа в организацията или извън нея поради промяна на професията, повишаване на квалификацията, търсене на по-добри условия за реализиране на трудовия потенциал на служителя и по други причини.
Повечето общи показателиизползвани за количествено определяне на движението на работната сила на предприятие (организация) са относителна производителност(в %):
Коефициент на оборот на приемане (ДА СЕ obp):
където N pr - броят на наетите хора за изследвания календарен период от време (година, тримесечие, месец), хора; H cf - средният брой на служителите, души;
Коефициент на оборот при прекратяване (ДА СЕ o6y):
където - броят на уволнените за съответния период, хора;
Общ коефициент на оборот (До около около):
Степента на текучество (iC CM) е по-ниската от коефициентите на текучество при наемане и уволнение.
Текучеството на персонала. Набирането на хора за работа винаги е организирано: планира се предварително, обосновава се, подготвя се, извършва се на няколко етапа (набиране, подбор, формализиране на трудовите отношения, адаптиране на работниците). Определена част от съкращенията на хора от работа също са предварително планирани: съкращения поради изтичане на трудов договорзагуба на работа, пенсиониране, военна служба, преместване на друга работа или направление за обучение. Въпреки това, значителна част от съкращенията, свързани с последваща смяна на работата, са със случаен (вероятностен) характер и не могат да бъдат планирани предварително с достатъчна точност.
Движението на работната сила, свързано с промяна на мястото на работа и извършвано по неорганизиран, непланиран начин, се нарича текучество. Текучеството се отнася до съкращения на служители поради собствена воля (доброволен оборот) и по решение на администрацията във връзка с отсъствия на служителя, системни нарушения трудова дисциплинаи някои други обстоятелства принудителна течливост).
Можем да кажем, че текучеството на персонала е своеобразен показател за икономическа и социален статусна персонала и следователно систематичното отчитане на нивото на текучеството, проучването на тенденциите в неговото изменение и изясняването на причините за съкращенията на персонала позволяват да се избегнат неразумни икономически загуби на предприятието. Размерът на тези загуби включва допълнителни разходи, свързани с изплащането на обезщетения при уволнение, подбора на нови служители, тяхното обучение и преквалификация, разходите, свързани с ниското ниво на производителност на персонала преди уволнението и новонаетия. Както показва практиката, разходите за заместване на служители на по-ниско ниво са средно 30-50% от годишната им заплата, а за висшето ръководство говорим за около 400%.
Процес на управление на потокаперсонал включва систематично изследване на неговите количествени и качествени характеристики. За оценка на нивото и динамиката на текучеството се използва система от показатели, показана на фиг. 2.7.
Ориз. 2.7.
Има концепции за реално (всъщност вече осъществено) и потенциално, външно (свързано с уволнение от организацията) и вътрешно (свързано с промяна на мястото на работа в организацията) текучество. За да се характеризира тяхното ниво и интензивност, могат да се изчислят общи (за целия екип на организацията) и частни (за всяка група служители, изследвани поотделно) текучество в абсолютни единици или като процент.
Общ показател за нивото на действителната външна течливоств организацията (Ktf), както е показано на фиг. 2.7, се определя от съотношението на броя на служителите, действително уволнени по собствено желание (Chu SZh) и за нарушения на трудовата дисциплина (Chun), към среден брой служители(H cf) на персонала на организацията за периода на изследване:
Изчислява се по същия начин частни коефициенти на действителен оборот(X tf |) за отделни (g "x) отдели на организацията или групи служители (с определен пол, възраст, трудов стаж, професия и др.):
където Chuf, - броят на уволнените поради текучество работници iгрупи; H cf, - среден брой служители i-та група.
коефициент на вътрешен (вътрешнофирмен) течливост CfC TBH) се изчислява като съотношението на броя на служителите, които доброволно са променили мястото си на работа в организацията (Ch smr) към средния брой служители на предприятието или подразделението за периода на изследване.
Под потенциален оборотсе отнася до възникващото, но все още неосъществено желание на работниците да сменят мястото си на работа в резултат на натрупване на неудовлетвореност от определени аспекти на трудовия живот. Потенциалната (очаквана) течливост може да бъде разкрита само в резултат на специални социологически изследвания, по време на който се изследва степента на удовлетвореност (неудовлетвореност) на служителите от различни аспекти на трудовия им живот, идентифицират се желаещите да сменят работата.
Коефициент на потенциален добив (Към ТП) се изчислява като съотношението на броя на служителите, изразили в хода на изследването желание да напуснат (Ch zhu) от организацията (или да сменят мястото си на работа в организацията - Ch JSMR) към броя на респондентите ( Ch opr).
Нарича се съотношението на частния оборот (X tf |) към общата организация коефициент на интензивност на потока(К ми):
Той показва колко пъти текучеството на учебната група е по-високо (по-ниско), отколкото в цялата организация. Използването на този показател е от голямо значение при изследване на социални, демографски, професионални и други характеристики на текучеството. Чрез прости трансформации:
е възможно да се представи коефициентът на интензивност на текучеството на изследваната (1-ва) група като съотношението на дела на служителите от групата в състава на уволнените поради текучество (d yi) към специфично теглотази група в средния брой служители (d cpi). Поради тази техника на изчисление често се нарича коефициент на дебит структурен, коефициент на течливост.
Текучеството на работната сила е едно от проявленията на трудовата мобилност. Трудовата мобилност е средство за осигуряване на движението на работниците в съответствие с нарастването на техния трудов потенциал и правилни пропорциимежду различни области на заетост. Въпреки това прекомерната, икономически и социално неоправдана мобилност, изразяваща се във висока степен на текучество на служителите, води до влошаване на представянето икономическа ефективностдейности на организацията. Намаляването на прекомерното движение въз основа на подобряването на целия комплекс от условия за формиране и използване на трудовия потенциал е съдържанието на процеса на стабилизиране на персонала.
стабилност на персонала.Под стабилностПод колектив обикновено се разбира запазването на постоянен състав от работници. На практика за количествено определяне на стабилността на екипа се използват показатели за постоянство и стабилност на персонала.
Процент на задържане на персонала (Да се P) се определя от съотношението на броя на лицата, които са били в ведомост за заплатиорганизации през цялата календарна година, спрямо средния брой служители.
Коефициент на стабилност на рамката (Да се ST) се характеризира с дела на лицата, работещи достатъчно дълго време в дадена организация, към общия брой на служителите. Самата продължителност на този период е спорна стойност. Някои автори предполагат, че като долна граница на трудов стаж в дадена организация, за да се характеризира стабилността на служителите, се приема период от три години, като се счита за достатъчен да придобият професия, да постигнат средно ниво на квалификация, да намерят своето място в екип и станете специалист по персонала. Въпреки това, както се вижда от материалите на редица проучвания, интензивността на текучеството сред работниците, които са работили в едно предприятие в продължение на 3-4 години, значително надвишава средното за предприятието. И едва когато работниците достигнат пет години трудов стаж в едно предприятие, текучеството рязко намалява. Следователно, когато се изчислява коефициентът на стабилност на персонала, е препоръчително да се определи делът на лицата с пет или повече години трудов стаж в дадена организация в общия брой на служителите:
където N st - броят на служителите с трудов стаж в предприятието (в организацията) от пет или повече години.
Стабилността не може да се разбира като абсолютна липса на движение в екипа, постоянно назначаване на работниците на определени работни места през целия период на тяхната работа. Диалектиката на взаимодействието между категориите мобилност и стабилност е такава, че мобилността е присъща и определя развитието на стабилността: условието за последната е комбинацията от постоянство на персонала спрямо предприятието с мобилност в него.
Устойчивост на екипа. Още по-обемна по съдържание е категорията стабилност на екипа, която характеризира качественото състояние на производствения екип и настъпващите в него количествени промени. Устойчивостта е свойство на производствения екип да поддържа и развива своя трудов потенциал в условията на кадрова динамика. Стабилен екип е този, който с динамичното движение на персонала, както вътре, така и извън организацията, запазва своя трудов потенциал, като гарантира, че личният фактор отговаря на изискванията на производството и дори го увеличава, ако материалните фактори го изискват. Нестабилните включват екипи, в които движението, наемането или уволнението на работници води до намаляване на трудовия потенциал, както и тези екипи, в които при външно непроменен състав (стабилност) трудовият потенциал намалява в резултат на вътрешни скрити процеси.
Планирайте
1. Работническите движения като предмет на психологически изследвания
2. Работнически движения
3. Характеристики на трудовите движения на човека
1. Работническите движения като предмет на психологически изследвания
Всички видове трудова дейностреализирани в сетивно-моторни контролирани движения. Задачите на производствената подготовка се реализират и с помощта на сензомоторно контролирани движения, като писане, рисуване, въвеждане на данни с клавиш или светлинен лъч в диалогова система. Следователно речта също е сензомоторно регулиран процес.
Важните аспекти за производството могат да бъдат обобщени под формата на резюмета, както следва:
1. Психичните процеси най-често се проявяват в действие, което е насочено към решаване на проблеми. Следователно полето на психологическите изследвания включва не само умствени операции, но и практически действия и дори движения, които трябва да бъдат още по-точно определени.
2. Действията определят избора, вида и структурата на движенията, които трябва да се извършат; в зависимост от естеството на задачата и отношението към нейното решаване се променят нервните центрове и механизмите на движение.
3. Следователно свойствата на движенията могат да бъдат обяснени само въз основа на действията. Следователно, надхвърляйки физиологичните съображения, изучаването на движенията е изследване на двигателния аспект на действието. Психологически изследваниядвижения е да се изучава тяхната регулация с помощта на различни форми на умствена дейност.
4. Действията, включително съдържащите се в тях движения, са основният източник на когнитивни процеси поради насочеността на действията към решаване на проблеми и тяхната предметна ориентация. Заедно с това действията са обект на постоянни сетивни регулации ( обратна връзканапр. корекции).
5. Продължава регулирането на движенията различни нива, които Рубинщайн (1946) подрежда по реда на тяхното умствено обуславяне:
- последователности от движения на физиологично ниво на регулация;
- движения, регулирани от усещания, въпреки факта, че стимулите не са обекти, но усещанията са техни образи;
- движения, които са станали зависими компоненти на действията, а реакцията на стимула се е превърнала в действие с обект.
Това ниво на регулиране на движенията разкрива различни поднива, сред които има и регулиране на "абстрактни" движения (движение с представен обект).
Действията, извършвани с помощта на движения, се различават от самите движения, тъй като едни и същи действия могат да се извършват с помощта на различни движения.
2. Работнически движения
Елемент от психомоторната активност на човек е психомоторно или двигателно действие, което е едно или повече движения. Двигателно действие, което се развива по време на упражнение, се нарича двигателно или психомоторно умение. Има две групи психомоторни процеси: сензомоторни и идеомоторни. Първите играят по-важна роля в повечето видове трудова дейност.
На работните места има: сензорно поле, т.е. част от работното място, която, въздействайки на човешките анализатори, е източник на професионално значима информация, и двигателното поле, т.е. тази част от работното място, върху която човек влияе върху трудовите си движения. Сетивното поле включва само тези стимули, на които работещият трябва да реагира.
Във всяко работно движение могат да се разграничат три аспекта: механичен, физиологичен и психологически. Механична характеристикадвижението на труда се определя от:
- чрез действия, извършвани от крайник в пространството, т.е. траектории, в които от своя страна се разграничават формата, посоката и обемът на движение;
- скорост, т.е. стойността на изминатия път за единица време, като в зависимост от изменението на скоростта и ускорението движението може да бъде равномерно, равномерно ускорено, равномерно забавено, неравномерно ускорено, неравномерно забавено;
-темпо, т.е. честота на повторение на цикли от монотонни движения;
- сила, т.е. произведени от натиск или тяга.
Най-често психологическа характеристикаработническите движения предвижда разделянето им на следните групи:
- основен - минимумът, необходим за постигане на трудова дейност, осъществявана в теоретично най-благоприятни условия;
- коригиращи - изясняване на основните в съответствие с отклонението на условията на труд от най- благоприятни условия;
- допълнителни – несвързани с основната задача, но необходими поради второстепенни за основния трудов процес фактори;
- авария - допълнителна, необходима за отстраняване на възникнала авария и обособена в отделна група поради важността им;
- излишни - ненужни и обикновено пречещи движения на първите четири групи;
- погрешни - изпълняват се вместо движенията от първите четири групи и не достигат целта.
3. Характеристики на трудовите движения на човека
Човешките движения имат определени особености, чийто източник е в трудовия процес на човека и в по-обща връзка - в неговото социално битие. Именно на тези характеристики трябва да се обърне внимание при изучаването на труда, тъй като в крайна сметка се интересуваме от характеристиките на регулирането на тези движения:
1. Вместо органични движения, човек извършва предметно организирани движения. Промяната в естеството на движенията възниква в резултат на въздействието на човек върху обективния свят, който той сам е създал: поради посоката на движенията към произведените предмети (само консумираните предмети могат да бъдат хванати от дръжката, камъните нямат дръжки) ;
поради използването на инструменти (използването на инструменти формира човешки двигателни умения; добър примере развитието на движения, с помощта на които децата поднасят лъжица, пълна с течност, към устата си).
И двата ефекта имат двойна цел: те допълват системата за движение на човека и променят системата за движение; ражда се „логиката на труда” на движенията.
2. По този начин обективно организираните движения са зависими компоненти на действията и, следователно, функции на свръхсложни психични процеси.
3. Въз основа на пряко обектно организирани движения се развива косвена семантична организация на движението (въз основа на смисловото значение на действието).
4. Неволните и произволните движения на човек не могат да бъдат класифицирани според анатомичните характеристики (например разликата между гладките и набраздените мускули). Разликата между тези движения е функционално обусловена от социално опосредстваното значение на посланията, предавани от движенията. Осъзнаването и следователно доброволното включване на човешките движения е функция на неговото социално същество въз основа на екстеро- и интероцептивни отношения.
Литература
1. Хакер В. Психология на труда и инженерна психология. -М .: Машиностроение, 1985. 376s. (S.211-256).
2. Платонов К.К. Въпроси на психологията на труда. -М .: Медицина, 1970. 264 с. (с. 70-96.)
3. Бедният Г.З. Инженерна психология в производството. – К.: 1975. 168с. (112-140).
4. Bernstein N.A. За изграждането на движенията. -М .: Медгиз, 1974.
5. Лурия А.Р. Висши кортикални функции на човек и техните нарушения при локални мозъчни лезии. М.: МГУ, 1982. 432с.
6. Виноградов M.N. Физиология на трудовите процеси. - М.: Медицина, 1966.
Построяване на разработки на полиедри