10 март 2020 г. - Изграждане на екип за поддръжка автоматизирани системиСъкровищница на Сбербанк. Търсим служители. Отговорности: Поддръжка на системата за финансово моделиране Динамичен баланс и потребителска поддръжка - експерти от различни области на банковата...
25 март 2020 г. - Здравейте! Казвам се Артур Миргаязов и търся бизнес асистент за себе си. Имам нужда от човек, който да споделя с мен ценностите на развитието, да се вдъхновява от амбициозни задачи, да експериментира и да надхвърля обичайните модели на поведение, за да постигне...
24 март 2020 г. - Във връзка с разширяването на офиса, търсим МЕНИДЖЪР ПРОДАЖБИ IT - проекти (CRM, Bitrix 24) ПРОЕКТЕН ОФИС Е: Опитни ръководители на проекти, които могат да действат като ментори и да ви помогнат в развитието, Обучение във фирмата, Преговори на най-високо ниво.. .
20 март 2020 г. - SKB Kontur е най-големият разработчик в Русия софтуерза бизнес. Kontur.Retail - линия от уеб услуги за магазини, доставчици и производители. Благодарение на нашия софтуер търговски партньориавтоматизирайте процесите, спестете време, пари...
20 март 2020 г. - X5 RETAIL GROUP прилага Digital Transformation - програма за трансформации, базирана на големи данни и автоматизация на процеси. Гъвкава ИТ архитектура и управление, продуктово-базиран подход за решаване на проблеми, сътрудничество между бизнеса и технологиите за постигане на...
19 март 2020 г. - BURGER KING кани регионален мениджър за развитие на хората да се присъедини към екипа. Малко за нас: BURGER KING е световноизвестна компания от 1954г. Днес в Русия са отворени повече от 700 ресторанта и, повярвайте ми, това е само началото! Към отбора...
20 март 2020 г. - Кои сме ние? Rostelecom-Solar, компания от групата ПАО Ростелеком, - национален доставчик на услуги и технологии за защита на информационни активи, целеви мониторинг и управление информационна сигурност. Ние активно растем и разширяваме нашия екип - ...
20 март 2020 г. - Агенцията за недвижими имоти Dom Plus е модерна агенция в центъра на Томск. В момента разширяваме нашия основен екип и търсим няколко нови мениджъри по продажбите на изграждане. Ние тренираме. Важното е да си истински успешен търговец!!! Задачи: Обработка...
19 март 2020 г. - Търсим координатор за набиране на средства в Благотворителна фондация"Деца пеперуди" ВАЖНО: Моля, посочете в мотивационното си писмо причината, поради която искате да работите в сферата на благотворителността. Отговори без мотивационно писмои никакъв отговор...
18 март 2020 г. - Здравейте, казвам се Михаил Колмаков, аз съм основател на компанията DNA System, която е в ТОП-5 компании в прилагането на системна работа в рускоезичното пространство. Ние сме експерти в областта на регулирането на бизнес процесите и управление на проекти. https://система...
17 март 2020 г. - Търсим инженер по поддръжка за проект на корпоративен клиент. Предполага се, че той решава широк спектър от задачи: от изграждане от нулата до администриране на тестове и индустриални среди, инсталиране на нови версии на тестови и индустриални стендове, ...
17 март 2020 г. - ENERGIA LLC - Руски производителгащеризони, доставчик на работни обувки, лична защита(PPE). Успешно си сътрудничим с компании като PepsiCo Holdings LLC, Mostotrest PJSC, ALROSA PJSC (PJSC), TER LLC и др.Ние търсим...
20 март 2020 г. - Отговорности: ежедневна комуникация с китайски производители; извършване на поръчки за платове и материали; сключване на договори при изгодни за фирмата условия; съгласуване на спецификации за платове и материали с доставчици, както и техническа документация...
16 март 2020 г. - Здравейте! Търсите ли си работа? Искате ли да участвате в интересен проекти да отключите потенциала си? Не можете да седите неподвижно и искате да получите достойна награда за работата си? Или може би все още сте „за“ развитие и обичате да учите? Това е, на което се натъкнахте...
8 март 2020 г. - В продължение на 20 години GlowByte се превърна в лидер в разработването на решения за бизнес разузнаване (BI) в Русия (вижте C-News, 7/03/2018, Tadviser 12/2018). Днес сме избрани от лидери в своите отрасли: най-големите банки (17 от Топ -20), телекомуникационни и мобилни оператори (всички компании...
16 март 2020 г. - Специалист по ИТ поддръжка (Специалист по ИТ поддръжка) Най-големият международен търговец на дребно в търсене на талант! Търсим силен играч, който да се присъедини към нашия екип - Специалист по поддръжка на потребители и бизнес приложения. Касторама - ...
3 март 2020 г. - Търсите ли НОВИ и ИНТЕРЕСНИ дейности? Тогава вие при нас! Недвижимите имоти са ИНТЕРЕСНА И ПЕРСПЕКТИВНА СФЕРА, В КОЯТО НЯМА СЛУЧАЙНИ ПРОДАЖБИ И НИВОТО НА ДОХОДИТЕ Е В ПЪТИ ПО-ВИСОКО, ОТКОЛКОТО В ДРУГИ СФЕРИ. Мисля, че сами го знаете;) Днес ЕТАЖ...
26 март 2020 г. - Trace е системен интегратор, един от руските лидери в внедряването на CRM системи. Компанията е основана през 2013 г. и за 6 години постига значителни успехи на пазара за автоматизация. Сега Трейс се развива активно заедно с динамичен ИТ пазар, ...
26 март 2020 г. - NETBYNET (марка Wifire) MegaFon Group е високоскоростен оператор на фиксирана линия с абонатна база от повече от 944 хиляди клиенти. Фирмата обслужва частни и корпоративни клиентина територията на седем федерални окръга: Централен, Северозападен, ...
19 март 2020 г. - PERI е един от най-големите производители и доставчици на кофраж и скеле. Надежден партньор строителни фирмиот 1969 г. Търсим активни, позитивни, общителни, целеустремени кандидати, които не се страхуват от трудностите и са готови да постигнат...
26 март 2020 г. - Търсим някой, който е запален по онлайн продажбите, за да се присъедини към нашия екип. Нуждаем се от прилив на енергия, опит в онлайн маркетинга и практически опит. По-конкретно, търсим колега, който може самостоятелно и цялостно да се грижи за нашите онлайн партньори...
19 март 2020 г. - Новата енергийна напитка Fly Energy Drink наскоро навлезе на руския пазар. Сега търсим активни мениджърипродажби и търговски представители, който успешно ще може да изведе продажбите до нови висоти в цяла Русия. Научете повече за продукта на...
13 март 2020 г. - Ние сме водещият застрахователен брокер в Русия. Търсим специалист по тестване за продуктовия екип на кредитен и застрахователен агрегатор (Fintech, InsureTech) Отговорности: 1. Тестване, отстраняване на грешки в нови продуктови модули (уеб приложение на Fintech , InsureTech), интеграция...
24 март 2020 г. - на този моментТърсим динамичен, ориентиран към резултатите мениджър бизнес развитие, който да наблюдава един от нашите партньори. Задачи: Увеличаване дела на присъствието на банката на пазара на автомобилни кредити Формиране и управление на тиймбилдинг...
24 март 2020 г. - В момента търсим динамичен, ориентиран към резултатите Мениджър Териториални продажби. Цели: Увеличаване дела на присъствието на банката на пазара на автомобилни кредити Формиране и управление на екип Изграждане на взаимодействия с бизнес партньори...
18 март 2020 г. - DocDoc е най-голямата платформа за цифрово здравеопазване в Русия, която съчетава различни цифрови медицински услуги: търсене и онлайн записване при лекари в 15 региона на Руската федерация, онлайн консултации с лекари (телемедицина) от 40 специалности, електронни медицинска картаи т.н...
18 март 2020 г. - ADAPTER е технологичен партньор за търговци за свързване и управление на дейности на търговски етажи(пазари). Пазарът на стоковите пазари расте с луди темпове и ние активно участваме в растежа и оформянето на индустрията. Подходи и...
24 март 2020 г. - NETBYNET (марка Wifire) MegaFon Group е високоскоростен оператор на фиксирана линия с абонатна база от повече от 944 хиляди клиенти. Компанията обслужва частни и корпоративни клиенти в седем федерални окръга: Централен, Северозападен, ...
12 март 2020 г. - Нашият продуктов екип проектира и разработва интернет банка за предприемачи и юридически лица. Ние се стремим да направим живота на нашите клиенти по-лесен, за да могат да развиват бизнеса си. Екипът ни се разраства и в момента търсим мениджър бизнес развитие...
23 март 2020 г. - До компания, занимаваща се с разработка на уеб / мобилни / Smart TV - услуги на STS Media Holdings и Национални медииГрупи, търсим Business Analytics Създаваме и поддържаме видео услуги, онлайн кина, уебсайтове и уеб приложения в областта на видеоразпръскването и телевизията...
18 март 2020 г. - ETAGI е признат лидер в областта на недвижимите имоти. Ние сме № 1 НА РУСКИЯ ПАЗАР НА НЕДВИЖИМИ ИМОТИ според Сбербанк и сме включени в ТОП-50 НАЙ-ДОБРИТЕ КОМПАНИИ на 2019 г. според Head Hunter. Нашата компания разполага с УНИКАЛНА бизнес среда, която създава пространство...
23 март 2020 г. - Fort Family - ФРАНЧАЙЗ големи залиигра куест показва. МАЩАБНА МРЕЖА на руски EVENT-индустрии: нов формат на забавление за деца и възрастни във формата на куест шоу. Днес вече имаме повече от 140 партньора в 90 града от Калининград до Владивосток...
23 март 2020 г. - LLC UK TEKO ALLIANCE предоставя услуги по почистване и поддръжка инженерни системиот 2014 г. Стремим се към перфектната, балансирана комбинация ценова политикаи качество на услугите. Ние сме креативни и търсим индивидуален подход към...
23 март 2020 г. - С помощта на нашите уеб услуги предприятията бързо и удобно подават отчети, обменят документи, проверяват партньорите за правна чистота, участват в търгове и автоматизират вътрешни процеси. Нашите продукти допринасят за прехода към цифрова икономика...
18 март 2020 г. - Райфайзенбанк обявява конкурс за вакантно място на старши специалист по уреждане на дългове на голям и среден бизнес! Търсим професионалист с добри аналитични умения, който знае Английскиписмено и устно...
23 март 2020 г. - Chat-bot в Whatsapp - отдел на холдинга Synergy, който продава уникална платформа за създаване на Easy-bot в WhatsApp. Ние сме на пазара повече от 3 години и сме технологични партньори на немската компания Dialog 360 и Facebook ...
6 март 2020 г. - Разработваме мобилни и уеб приложения за бизнеса в областта на финтех, бизнес туризъм и дигитална икономика. Нашите продукти са инструменти, предназначени да улеснят живота и да променят навиците на хората. В момента търсим оперативен мениджър...
Голямо уважение заслужават предприемачи, които в продължение на десетилетия поддържат партньорство с тези, с които са започнали своя бизнес. Това означава, че заедно сме преминали през много кризи. Започнах бизнеса си през 2013 г., през това време съм работил с различни партньори. Ето няколко вида кризи, които съм преживял:
Криза "кой е главният?" или „как вземаме ключови решения?“.Тук е важно, след като работим заедно на равни начала, бързо да определим степента на отговорност на всеки от участниците и съответно да разделим дяловете в компанията. Точно в този момент в компанията се появява главният изпълнителен директор. Избраният началник трябва да формулира задълженията си към останалите. Ако не могат да изберат основния, възниква въпросът може ли такъв бизнес да съществува и да се развива? Схемите с равни дялове са статистически по-склонни да доведат до конфликти и кризи, тъй като може да възникне задънена улица.
Криза на компетенциите.Всеки има свой таван. Докога човек е готов постоянно да се учи и да надскача себе си? Готови ли са партньорите да се образоват взаимно и да се примиряват с несъвършенствата си? Скоростта на развитие на човек съответства ли на скоростта на развитие на компанията?
Криза на доверието.С увеличаването на обема на информацията и броя на задачите, не всички аспекти на бизнеса ще бъдат прозрачни за всички партньори. Винаги идва момент, когато основното доверие, което започна всичко, изчерпва силата си. Необходимо е да се предвиди този момент и да се направи бизнесът възможно най-прозрачен. CRM, счетоводството за управление на системата ще помогне за това.
Къде да търсим бизнес партньори?
Амбициозните предприемачи са склонни да изразяват своите идеи и да събират екип в непосредствената си среда. Това могат да бъдат както съвсем случайни хора, които според основателя имат качества, важни за проекта, така и хора, с които вече е изяден кило сол. Например най-големият Руска бизнес империяМихаил Фридман го построи заедно със съученици от института.
Може ли "непознат" да стане добър партньор?
Вярвам, че най-ясни и разбираеми споразумения се постигат между хора, които първоначално нямат причина да си вярват на 100%. В този случай е много по-лесно и по-логично да си представите ситуацията на прекратяване на споразуменията и първоначално да определите най-безболезнените сценарии за излизане.
Партньор може да се намери и сред непознати. Съвсем нормално е да обявите свободна позиция и да предложите като компенсация, включително дял в компанията. Мой приятел, известен IT предприемач, по този начин намери съосновател - CTO.
Снимка: Unsplash
Ще бъде ли успешен бизнесът с роднини?
Важното тук е да няма конфликт на интереси. Има мнение, че бизнес конфликтите възникват по-рядко сред роднините. Ако вашият партньор е роднина, тогава с голяма вероятност можете да изградите дългосрочна компания, но въпросът е дали тя ще се разрасне. Защото често растежът изисква бързина на решенията, подчинение и приоритет на работата, а не на семейството.
Има обаче доста успешни примерифирми, в които основателите са близки роднини, най-често се чуват за компании с префикса Bros., като Warner Bros. Има и отрицателни примери, най-известният от които е конфликтът между братята Даслер, в резултат на който бизнесът се разпада и се формират две компании и марки: Adidas и Puma.
Приятелите надеждни партньори ли са?
С приятели е много трудно да си представим конфликтна ситуация. Изглежда, че приятелските или семейните връзки са гаранция за безконфликтно приемане на всички решения. В резултат на това хората не отбелязват границите си, отговорността е размита, схемите за излизане от бизнеса не са уточнени.
В един от моите проекти на Quadrim първоначално не беше заложен правилният модел на сътрудничество. В началото имаше 4 партньора, трима от които имаха паритетни дялове, а двама формираха паралелен общ бизнес в процеса, областите на отговорност и механизмите за вземане на ключови решения също не бяха ясно уточнени.
Поради конфликт на интереси оперативно напуснах Kvadrim и стартирах стартираща компания Tim & Team ремонтна услуга, базирана на другия ми проект за интериорен дизайн, Studio 3.14.
Снимка: Unsplash
Добре е да започнете нещо ново с вече сформиран екип с изградена динамика, с допълващи се психотипове и високо ниво на доверие.
Създадохме първия бизнес - студио за интериорен дизайн с брат ми и един приятел, с които преди това работихме заедно по проекти в обществена младежка организация. Там заедно управлявахме смени в детски лагери, организирахме събития и имахме истински опит съвместна работа.
Чрез проба и грешка разбрахме кой за какво може да е отговорен. Петимата започнахме в моята кухня. След първия месец останахме трима, сформира се екип, появи се разделение на труда. След 3 години историята на това партньорство приключи успешно, когато заедно с нов партньор, Олег Анисимов, купихме дялове в Studio 3.14 от двама от моите партньори, като по този начин интегрирахме компанията за развитие Tim & Team, базирана на дизайнерско студио.
Когато цял бизнес е вместо партньор
Случва се партньори да идват в проекта със собствена инфраструктура, понякога дори цял бизнес и това има положителен ефект, например, както в случая с Carprice на Оскар Хартман. В проекта на предприемач на партньорски начала се включиха още двама бизнесмени с цели фирми-подразделения за развитие и маркетинг, което даде синергичен ефект.
Но трябва да се пазите и от обратната ситуация, когато общата инфраструктура на проекта се използва за проекти на трети страни на един от партньорите. Привличането на партньор с инфраструктура (готов бизнес) на пръв поглед изглежда привлекателно поради възможна синергия, но е изпълнено с много рискове. Според мен това е възможно само ако инфраструктурата е достатъчно прозрачна, за да се провери нейната стойност. Трябва да се проучи в детайли възможни рисковеи конфликти на интереси.
Преди да привлечете някого като партньор и да се интегрирате във вашия бизнес, по-добре е да работите с него като изпълнител или партньор по проект, какъвто беше случаят с разработчиците в същия Carprice. Би било грешка да се „омъжите“ веднага. Трябва да има етапи. Определено трябва да преодолеем кризата заедно.
Снимка: Unsplash
Добре е всичко да се претегля
Партньорството е един от най-важните лостове за развитието на компанията, но носи и много рискове. Успешното партньорство може значително да ускори развитието на предприемач, както се случи с и. Но трябва да разберем, че 65% от компаниите се разпадат поради конфликт на съоснователи.
От безусловните предимства - взаимното допълване на компетенциите, "колективния интелект", ускоряването на развитието, споделянето на риска, спестяванията при наемане на топ мениджъри на ранен етап от бизнеса и наличието на дългосрочна мотивация в ядрото на екипа.
Минусите са, че необходимостта от колегиални решения забавя тяхното приемане, а при стартиращите фирми бързината и гъвкавостта са изключително важни; партньорите споделят не само рисковете, но и печалбите и ако има повече от двама партньори с големи дялове, вероятността от размиване на дяловете се увеличава, ако се появят инвеститори на по-късен етап и основателите на компанията загубят контрол.
Паритетното партньорство 50/50 крие най-много рискове, но има и успешни примери, когато под него са създадени големи компании (Игор Рибаков и Сергей Колесников - ТехноНИКОЛ).
лайфхакове
Ако нямате 100% доверие в партньора си, погребете принципа 50/50.Когато сте двама и в същото време и двамата сте максимално ангажирани и близки като компетенции, идеалното съотношение е 60/40, което осигурява висока мотивация за притежателя на по-малък дял, като същевременно запазва правото на лидера да има последната дума.
Ако нямате план за излизане, смятайте, че вие сами създавате конфликтна ситуация за себе си в бъдеще.Задължително трябва да се вземе предвид факторът за възможна промяна в житейските цели и обстоятелства на партньора, които на практика се появяват не по-късно от три години от началото на партньорството. Важно е да се напише в меморандума какво ще стане, ако се сменят.
Трябва да има механизъм за вземане на решения и ясна формула за изчисляване на изплащането на пари на различни етапи от бизнеса.Преди партньорството трябва да има подготовка (на първо място, направете финансов моделза 12-36 месеца). Формализирайте обратната страна: как точно ще разберете, че проектът е неуспешен, колко сте готови да „паднете“.
Ако имате човек, когото искате да направите съучредител, не е необходимо веднага да му дадете дял. AT руски законОт 2015 г. е възможно да се структурират отношенията между съоснователите, като се използва опция, която може да включва автоматично прехвърляне на дялове, ако съоснователят постигне определени KPI.
отваряте ли нов бизнес проектили сте заети с насърчаване на вече успешно предприятие - доста е трудно да се справите с това сами. Отговорните, вглъбени в бизнеса, надеждни хора са рядкост. Откъде да започнете да търсите бизнес партньори? Къде могат да бъдат намерени? Какви са опциите за избор? И как да не правите най-популярните грешки в процеса на намиране на бизнес партньори?
Самостоятелно търсене на бизнес партньори
Има две ключови области за намиране на бизнес партньори: онлайн (интернет ресурси) и офлайн (събития).
Нека започнем с методите за онлайн търсене.
Специализирани уеб ресурси.Има много сайтове за намиране на бизнес партньори. Можете да поставите свое съобщение за вашето желание върху тях или да видите информацията на други кандидати за партньори:
- Дял на Дела (dolyadela.ru);
- Start2up (start2up.ru);
- "BusinessPartner.ru" (businesspartner.ru);
- Investtalk (investtalk.ru).
Бизнес форуми.Добър начин е да търсите съмишленици във форуми, където комуникират стартиращи фирми:
Блогове на предприемачи.Много бизнесмени, за да популяризират своите търговска маркаблогване в социалните медии. Там те пишат за своите мисли, успехи, лайфхакове. Някои от тях вече имат успешен бизнес, някой просто работи върху собствена идея. Във всяка ситуация един от тях може да бъде отворен за партньорство.
Примери за интересни блогове:
В реалния живот също можете да намерите достойни бизнес партньори. Основното нещо е да знаете точно къде могат да бъдат намерени.
Начини за търсене на бизнес партньори офлайн:
Индустриални изложения, конференции, бизнес срещи, форуми.Посещавайки такива събития, ще откриете своите целева аудиторияв концентриран вид: компании и организации, които търсят партньори, стартъпи и опитни предприемачи, както и хора, занимаващи се с инвестиране. На такова събитие става голяма сумаспециалисти от същия сегмент. Има възможност за лични срещи с хора, установяване на връзки, обмен на предварителни споразумения, а в някои случаи и незабавно подписване на споразумение. Това е чудесен шанс, защото в нормален режим ще бъдете принудени да организирате среща с всеки от тях поотделно. И така за кратко време ще срещнете много потенциални бизнес партньори. Но тук е необходимо да не забравяме, че за да участвате в такива събития, ще трябва да похарчите пари за дизайна на вашия щанд и да платите такса. Информация за такива събития можете да намерите в Интернет, като се абонирате за пощенски списъци на следните ресурси:
- ИНТЕРЕКСПО (interbytchim.com);
- „Руски интернет технологии“ (ritfest.ru).
Обществени организации и сдружения.По правило предприемачите създават сдружения с нестопанска целза защита на техните интереси и подпомагане на сътрудничеството. Те могат да бъдат намерени както в една и съща сфера, така и в свързани отрасли. Данни и помощ в процеса на намиране на бизнес партньори се предоставя на участниците в него от " Бизнес Русия» (deloros.ru) - социална организация. А Московската търговско-промишлена камара не изисква членство в своята общност, за да предостави помощ за намиране на партньор. На ресурса на тази организация - mostpp.ru - всеки може да използва услугата за търсене на бизнес партньори и да публикува своето предложение за намиране на бизнес партньор или да чете реклами на други хора.
Клубове.Това са всякакви специализирани общности по интереси, включително и по темата за предприемачеството. В съвременния свят тази тенденция бързо набира популярност. Хората се събират в такива клубове, за да обменят опит, да привлекат инвестиции, да реализират своя бизнес идея или да намерят подходящ бизнес партньор. Но има една уловка, не е никак лесно да влезеш в такива клубове. Има определени етапи на проверка и параметри, така че обикновените хоране се допускат там. И те имат способността да плащат членски вносне е ключов факторселекция. В тези, където са необходими само финансови средства за влизане, правилата са по-прости, публиката също.
Примери за бизнес клубове:
- затворен бизнес клуб KELIA (kelia.me);
- Авангард (bcavangard.ru);
- Стандарт (etalon.club).
училища.Това включва обучения, семинари, интензиви, майсторски класове (например „Училище Генералният директор”), срещи с бизнес гурута (например в Деня на генералния директор). На тези събития можете да започнете разговори с интересни предприемачи и да създадете полезни връзки. Естествено, посещението на такива срещи не е безплатно, но в много случаи подобна инвестиция във вашето образование се изплаща в бъдеще, когато намерите правилния бизнес партньор и вашите клиенти.
социален живот и хобита.В някои случаи опознаването на човека, от който се нуждаете, и установяването на контакт с него е много по-лесно в неформална атмосфера. Това могат да бъдат партита, балове, срещи по интереси. Разбира се, в кръг за плетене е малко вероятно да успеете да намерите бизнес партньор, но в голф клуб например това може да се получи.
Благотворителност.В съвременния свят спонсорството е доста популярна дейност сред сериозните предприемачи и не само. Най-известните благотворителни фондации са изброени по-долу:
- Валери Гергиев (gergiev-charity.com);
- Русфонд (rusfond.ru);
- „Подарете живот“ (podari-zhizn.ru).
Специализирани бизнес партита, презентации и партита.Такива събития първоначално се посещават с цел запознаване с нови хора от сферата на предприемачеството.
Доста оригинален метод за намиране на бизнес партньори са бързите бизнес запознанства.Всички сме добре запознати с бързите срещи - това са мимолетни срещи, когато двойката има няколко минути, за да разкаже всичко най-интересно за себе си. Запознанствата в бизнес сферата са подредени по подобен начин, например в интернет ресурса Nasvidanii - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. Сериозни бизнесмени, разбира се, едва ли ще се видят на такива срещи. Но стартиращите компании често посещават събития от този формат, за да се срещнат с нови хора, които могат да им бъдат полезни в бъдеще.
Добри приятели.Не забравяйте за приятелите си. Също така се случва идеалният бизнес партньор за вас да е в близкото ви обкръжение, просто той все още не е показал своя бизнес качества. Не бъркайте такива познати с вашите роднини или приятели. Бизнес експертите са на мнение, че близките отношения с бизнес партньор могат да повлияят негативно на успеха на бизнеса. В отношенията с хора, които просто познавате, ще бъде много по-лесно да установите дистанцията, която е необходима за ефективно сътрудничество. Освен това можете лесно да разпространявате своите служебни задълженияи подписват споразумение за провеждане на общ бизнес проект.
Експерти във вашата бизнес област.Друга възможност за стартиране е да предложите да станете партньор на този човек, който е висококвалифициран специалист в областта на бъдещото предприятие. В края на краищата, преди да започнете свой собствен бизнес, ще трябва да извършите пазарен анализ, както и да говорите с хора, които вече работят в тази индустрия. Възможно е с някой от тях да създадете доста приятелски отношения, които впоследствие да прераснат в партньорство. Съгласете се, че е добре, когато вашият партньор вече знае тънкостите на бъдещия бизнес.
Радио от уста на уста.Ако вече сте преминали през всички методи, но търсенето на бизнес партньори не е било успешно, опитайте се да приложите най-елементарния метод. Просто кажете на всички, които познавате, за вашата предприемаческа идея, какво вече сте направили и върху какво работите в момента. Напълно възможно е сред вашия социален кръг да се намери човекът, от който се нуждаете.
За да увеличите ефективността на намирането на бизнес партньори, трябва да използвате няколко метода едновременно, незабавно да търсите онлайн и офлайн.
- Приятел и шеф едновременно: експертите говорят за последствията
- l>
5 нюанса при избора на събитие за намиране на бизнес партньор
Има редица точки, които могат да ви спестят губенето на време. В зависимост от характера на събитието, в него участват съответно различни предприемачи. Вземете този факт като основа, когато започнете да търсите бизнес партньори.
- Колкото по-голям е бюджетът на събитието, толкова по-малко гости ще видите на него. Но самите предприемачи ще бъдат по-успешни и богати.
- Вечерта и през уикендите събитията се посещават по-рядко от основатели на бизнес проекти и топ мениджъри. Сред тях по-популярни са кратките срещи на обяд или сутрин.
- Темата на събитието също ще повлияе кой ще дойде от компанията. Това ще бъде именно човекът, който решава съответните въпроси във фирмата. Например директорът на компанията няма да дойде на среща по въпросите на доставките.
- Мястото на събитието оказва голямо влияние върху публиката. Колкото повече статус има, толкова повече успешни предприемачи ще го посещават.
- Особено внимание заслужават организаторите на събитието. Винаги има такива от тях, чиито събития са неизменно по-интересни от останалите.
5 правила за компетентно търсене на партньори на тематично събитие
Сега разбирате точно къде трябва да разгърнете търсенето на бизнес партньори. Но за да не правите ненужни грешки по време на срещата и сондирането на земята, трябва да вземете предвид още няколко точки и тънкости, използвайки които можете да избегнете неприятности и да изгладите всички остри ъгли, които възникват във вашия комуникация с потенциални бизнес партньори.
Правило 1Разберете от кого имате нужда. Въз основа на този момент изберете правилните места и посетете конкретни събития. Помислете кой потенциално може да стане ваш бизнес партньор, с кого искате да подпишете споразумение и кой може да ви помогне да достигнете необходимото ниво.
Правило 2. Създайте и научете презентация на вашия бизнес проект.Вашата история не трябва да е по-дълга от няколко минути. Този метод се нарича elevator pitch, тоест „представяне в асансьор“. Често хората не могат точно и ясно да опишат какви са техните дейности. В тази ситуация търсенето на бизнес партньори е малко вероятно да успее, тъй като потенциален партньор бързо ще загуби всякакъв интерес към вас.
Правило 3. Не продавайте услугите си в самото начало на вашето запознанствос потенциален бизнес партньор. И дори не първия път, когато го срещнах. Първо, трябва да се свържете с човека. А вашата натрапчива история за вашите дейности може да отблъсне потенциален бизнес партньор.
Правило 4. Представете хората един на друг.Така бързо можете да спечелите благосклонност и одобрение и следващия път някой от тях ще изяви желание да ви запознае с правилния бизнесмен.
Правило 5Ако трябва да се запознаете с определен човек, намерете цялата информация за него предварително,което е възможно да се намери. За неговите хобита, хобита, стил на комуникация и имидж на компанията. Така че е по-вероятно да познаете с начина на разговор, когато за първи път се свържете с него.
И не се надявайте, че единствената среща може да завърши за вас с намирането на бизнес партньор и сключването на споразумение с този човек. Не се настройвайте по този начин или ще бъдете разочаровани по-късно. Може да изглеждате твърде настоятелни и това ще отблъсне потенциален бизнес партньор от вас.
Как да намерим бизнес партньори в чужбина
Когато рекламирате своя бизнес проект, често трябва да се свържете не само с руснаци, но и с чуждестранни доставчици, партньори и инвеститори. Търсенето на бизнес партньори на бизнес форуми или чуждестранни конференции е трудоемък и скъп бизнес. В тази връзка повечето предприемачи предпочитат да използват социалните мрежи. Не всеки чуждестранен бизнесмен и топ мениджър ще се свърже веднага. Има няколко тайни за това къде да ги търсим и как да си партнираме с тях.
Тайна 1.Ако се интересувате от конкретна компания, тогава трябва да изчислите ключовите лица, които отговарят за вземането на решения в тази компания. Намерете ги вътре в социалните мрежи: Twitter, LinkedIn, Facebook и т.н. Повечето чуждестранни ръководители са активни в тези платформи по един или друг начин. Добавете ги като приятели, следете какви публикации публикуват, с кого са приятели, харесвайте публикациите им, оставяйте коментари, интересувайте се от живота им в социалните мрежи. Ако можете да покажете оригиналност, тогава те определено ще ви приемат и постепенно ще можете да се доближите до тях. Ако лицето, което ви интересува, има 5 хиляди абонати, стотици харесвания и същия брой коментари под всеки запис, тогава анализирайте кой и чии отговори той отбелязва или публикува най-много. Винаги можете да намерите метод, който да доведе до някой, чието мнение той уважава. И вече с него да установите контакт с човека, който ви интересува.
Тайна 2.Опитайте се веднага да се запознаете с някой от известните чуждестранни бизнесмени. Може да ви изглежда нереалистично, но в близкото минало Р. Брансън, предприемач с най-много най-добра бизнес идеяпредложи да му я представи лично на собствения му остров, а след това да участва напълно безплатно в най-голямото американско изложение – CES.
Тайна 3.Можете да използвате друг метод в процеса на намиране на бизнес партньори - да публикувате статия за вашата компания в популярен американски новинарски ресурс, който да се чете от бизнесмена, от който се нуждаете. Например редакторът на TechCrunch Майк Бъчър обича да пише за стартиращи компании в Русия. Той дори формулира перфектното писмо, което би искал да види.
Стъпка по стъпка търсене на бизнес партньори
Има пет ключови действия, които могат да повишат ефективността на процеса на самостоятелно търсене на бизнес партньори.
- Дефинирайте ясно бизнес предизвикателството си и се опитайте да го съобщите на хора, които познавате добре. Говорете за вашата бизнес идея с приятели, роднини, добри познати, колеги от работата. Има мнение, че не си струва да отваряте бизнес заедно с близките си. Има известна доза истина в това, но не във всички случаи. Познавате добре тези хора, знаете техните положителни качества и отрицателни страни. Можете да им се доверите. Има много примери по света семеен бизнескогато съпруг и съпруга, или деца и техните родители, изградят един съвместен бизнес перфектно.
- Намерете бизнес портали в Интернет, сайтове, където се обсъждат проблемите на предприемачеството. Доста често на такива мрежови ресурси можете да намерите хора, които сами търсят бизнес партньори и бизнес личности. Подобно запознанство в сайтове, които съдържат информация за предприемачеството, може да бъде начало за бъдещо ефективно сътрудничество. Можете също да поставите рекламата си в търсенето на бизнес партньор на специализирани ресурси. Това значително ще увеличи шансовете ви за успех в бизнеса.
- Разберете дали във вашия град или регион има предприемаческа общност. В такава структура се решават всички въпроси, включително тези, свързани с участието в общи бизнес проекти. Установявайки контакт с група местни предприемачи, ще придобиете полезни връзки и познанства. И като станете член на такава общност, с течение на времето ще можете да спечелите доверието на другите участници и да си осигурите препоръки от сериозни и опитни бизнесмени.
- Когато търсите партньор, опитайте се да намерите някой, който отговаря на вашето ниво на бизнес обучение и има подобни предприемачески амбиции. Ако сте висококвалифициран и опитен програмист, то намерете си човек със същото образование и умения за ръководна позиция. В идеалния случай вашият бизнес партньор трябва да допълва положителните ви качества. Има и други критерии за определяне дали можете да управлявате съвместен бизнес: взаимна симпатия, същото чувство за хумор и т.н.
- Когато говорите с потенциален партньор за възможността за организиране на общ бизнес, не се колебайте да поставите вашите условия. Тук си струва да се отбележи, че е необходимо да се говори не само за разпределението на функциите и отговорностите, но и за паричните плащания (за печалбите). Обсъдете незабавно всички условия с партньора си и съставете официално споразумение, което трябва да бъде нотариално заверено. В противен случай, ако възникне нестандартна ситуация, не можете да избегнете конфликт и съдебни спорове.
Как да подбираме кандидати при търсене на бизнес партньори и инвеститори
Има ли формула за успешно партньорство? Особено внимание трябва да се обърне на гледната точка на един от най-успешните инвеститори и бизнесмени в Америка Р. Кийосаки. Разказвайки пример за своето ефективно партньорство, той идентифицира три основни фактора, които са направили нивото му на успех толкова високо:
Първо, партньорите трябва да имат обща инвестиционна философия. Мислите за това как и къде да инвестирате средствата си трябва да са идентични. В противен случай сте обречени на постоянни разногласия и спорове.
Второ, би било идеално вашият опит и практически познания да се допълват взаимно. Колкото повече информация имате за избраната от вас индустрия, толкова по-ефективен ще бъде вашият бизнес проект.
Трето, партньорите не трябва да се отклоняват от курса на планираната стратегия в своя бизнес. Тя трябва да бъде формулирана в самото начало, за да разберете ясно в каква посока ще се движи вашият екип. Така можете да работите в една посока, без да губите време за ненужни действия.
Отношенията между бизнес партньори могат да бъдат сравнени с тези между съпруг и съпруга. За да намерите правилния спътник, ще трябва да се срещате с различни хора.
Имате предвид няколко души, които са подходящи за бизнес партньори. По какви критерии да изберете най-надеждния и достоен? Трябва да помислите върху следните точки:
Партньорът не трябва да е роднина или приятел.Вече говорихме за това по-горе, но това всъщност е една от най-често срещаните и разрушителни грешки на много начинаещи бизнесмени. Има мнение, че на такива хора можете напълно да разчитате и да им поверите всичко. Но също така трябва да запомните следните нюанси:
Ефективно бизнес партньорство има само когато има някаква дистанция в отношенията между работещите заедно, която не може да бъде между близки хора.
Партньори в бизнеса са лица, които са сключили договор помежду си. Всеки пое задължението да изпълнява определени функции и да отговаря за своята област на работа. Фактът, че няма тясна лична връзка между бизнес партньорите, допринася за повишеното им чувство за отговорност да изпълняват своята част.
За любим човек ще бъде трудно да се издържи на работа, ако започне да пренебрегва условията на споразумението. В същото време някак си не е много удобно да сключите споразумение за провеждане на съвместен бизнес проект - в крайна сметка този човек е ваш роднина (приятел, добър познат), което означава, че му се доверявате просто така и няма споразумения са нужни. Просто казано, близките хора имат проблеми в съвместния бизнес поради постоянно пренебрегване. ключови принципипредприемачеството. Всички тези трудности ще повлияят и на ефективността на проекта - ще забавят развитието му и ще доближат финансовата криза.
Трябва да е лидерът.Партньорите са лидерите на бъдещия бизнес проект. Така дори не се обсъжда въпросът, че те трябва да бъдат лидери. Всеки от тях ще движи бизнес проекта напред и ще го развива. Лидерът трябва да бъде локомотивът, движещата сила в работата му. Ако вашият партньор няма лидерски качества, тогава в действителност ще трябва да носите целия бизнес на раменете си и партньорството в такава ситуация не може да се нарече равностойно.
Наличието на предприемачески качества.Бъдещият спътник трябва безусловно да бъде бизнесмен по природа и да има пълен набор от подходящи характеристики. Този момент е от ключово значение, тъй като липсата на предприемачески нюх сред собствениците на бизнес е основната причина за мудното му развитие и бързия провал.
Близост в манталитет и философия.Партньорите трябва да се разбират с един поглед. Те трябва да имат много общи неща, нещо, което ще им помогне да ги обединят в единен екип. Стойността в това има сходство в манталитета, в житейска позицияи принципи, във философията и т.н. Но отново, всички тези качества не трябва да се бъркат с приятелствата.
Също така е необходимо да се разбере, че в тази ситуация партньорите се обединиха в един екип за урока. общ бизнес. Това означава, че те планират да правят пари заедно. И е съвсем очевидно, че приятелските отношения нямат нищо общо с предприемаческите. В това отношение бизнес партньорите трябва да си приличат по манталитет и житейска философия, но в същото време трябва да спазват определена дистанция помежду си. Дистанцията в отношенията е гаранция за дисциплина и отговорен подход към работния процес от страна на партньорите.
Да имате добри връзки и способност да ги изграждате.В предприемаческа дейност, без връзки, никъде. Несъвършенството на законодателната документация и корупцията на държавните служители провокират появата на правно беззаконие в сферата. Благодарение на връзките бизнесменът може да решава проблеми с държавните регулаторни органи и други лица.
При организиране на съвместен бизнес е необходимо да се осъзнае важността на наличието на необходимите познанства с партньори, както и способността им да започват и установяват контакти.
Финансова стабилност.Всеки бизнес проект е опасен до известна степен, например партньорите рискуват финансовия си капитал. По време на работния процес могат да се появят непланирани моменти, в резултат на които делото ще претърпи загуби. Също така наличието на кредитни заеми и дългове от партньор може да унищожи бизнес проект още в началния етап на неговото движение. Винаги помнете, че точно там, където инвестирате първата си печалба пари в брой, зависи цялата бъдеща съдба на предприятието. Партньор с финансови проблеми е пръчка в колелата на вашия бизнес.
Готовност не само да вземе, но и да даде.Това е много фин психологически нюанс, който говори много. Анализирайте действията на вашия потенциален спътник. Обърнете специално внимание на желанието му не само устно, но и на дело да ви окаже някаква помощ или подкрепа, както и желанието на партньора да върши не най-приятната за него работа. Този момент може да каже много. Правенето на бизнес заедно е постоянен компромис между личните интереси и желанията на вашия партньор.
Ако вашият партньор не е готов да дава, тогава никога няма да получите задоволителни решения от него. Той постоянно ще дърпа одеялото в своята посока.
Как да оценим бъдещ бизнес партньор
Нека анализираме една от най-често срещаните ситуации. Пред вас е интересен проект от всички страни, който обещава доста сериозна финансова печалба. Това включва партньорство с фирма, която има нещо привлекателно: клиентска база, стартова площадка за стартиране на вашия клон, търговска марка, печеливша технологична връзка или вече готов бизнесв които можете да инвестирате вашите средства. Но в същото време ще бъдете изисквани финансови инвестиции, лично време, внимание, може да се наложи да направите някои корекции в стратегията за развитие на вашата компания. Досега не сте сътрудничили на тази организация.
Как се приема правилно решениев такава ситуация? Съветваме ви да анализирате потенциално партньорство по три точки:
- Необходимо е да се оцени привлекателността на проекта по отношение на бизнес показателите. Критериите за анализ на рентабилността на дадена оферта могат да бъдат следните: реализиране на печалба, възможност за завоюване на ниша във вашата област, реализиране на нова идея, организиране на дистрибуторска мрежа, увеличаване на вашия пазарен дял.
- Трябва да оцените партньора си. Възможно ли е да имате общ бизнес проект с този спътник? Има ли смисъл да започваме преговори с такъв човек? Обикновено те прекарват няколко дни с потенциален спътник, просто разговаряйки в неформална обстановка. Понякога се иска и оперативен сертификат, който освен информация от биографията на евентуален бизнес партньор, съдържа и информация дали този човек конфликтни ситуациис предишните си другари, независимо дали става въпрос за съдебни заседания, образуване на наказателно дело или разправа с юмруци, какъв е характерът на всички тези инциденти, ако има такива. Ако кандидатът за партньор е участвал в някакъв наказателен случай, тогава службата за сигурност на предприятието започва да го проверява.
- Оценете какво всъщност представлява потенциалната партньорска фирма. Те се запознават директно на място с фирмата, офиса, разговарят с водещи експерти. В същото време, като правило, те оценяват не само работния процес в предприятието, но и как изглеждат служителите и дали описанието на завода според неговия собственик отговаря на първите впечатления от видяното. Процесът на сравнение, независимо дали е повече или по-малко съзнателен, винаги трябва да бъде.
Как да организираме сътрудничество
За какво мислят в по-малка степен потенциалните бизнес партньори, новодошлите в началния етап на сътрудничество? Разбира се, над сключването на споразумение за съвместни дейности. Те разчитат на почтеността на партньора си, не формализират връзката си законно, което в резултат може да доведе до катастрофални последици за всеки от тях.
Няма да се задълбочаваме в правните нюанси на сключването на споразумение за съвместна дейност. Цялата тази информация може да бъде намерена на специализирани ресурси в Интернет, където професионални адвокатидайте препоръки относно формите на такива договори и предложете най-подходящия за вас.
Нека ви напомним също, че създавайки съвместен бизнес проект, вие искате да извършвате дейности, които ще донесат финансова печалба на вас и вашия партньор. В тази връзка определено трябва да се регистрирате като индивидуален предприемач или юридическо лице(Формата на дружество с ограничена отговорност е популярна).
В противен случай споразумението ви с бизнес партньора няма да има правна сила. Освен това, ако започнете предприемаческа дейностбез да се регистрирате като индивидуален предприемач или юридическо лице, тогава държавните регулаторни органи може да имат въпроси относно вашите действия.
Основните точки, които трябва да бъдат записани в договора:
Сума начален капитал, инвестирани в проекта от всеки бизнес партньор. Като организират съвместен бизнес, партньорите правят първоначални финансови вноски. В някои ситуации се инвестират равни суми, но на практика има и случаи, когато една от страните инвестира повече, а друга - по-малко. Всички тези моменти в без провалтрябва да бъдат включени в документите.
Дял от стойността на компанията (като процент),собственост на всеки партньор. Всички знаят поговорката, че не е прието да се споделя кожата на неубита мечка. Но тъй като се занимаваме с бизнес проект, има смисъл да споделим тази „кожа“ предварително, отколкото да разрешаваме конфликти по-късно. Обърнете специално внимание на факта, че в споразумението между партньорите делът на всеки е изразен точно като процент от реалната цена на вашия бизнес проект на пазара.
Функционални отговорности на всеки партньор.Необходимо е да се разбере, че процесът на партньорство в предприемачеството предполага известно равенство на статуса на собствениците на предприятия. В тази връзка ще трябва заедно да изготвите документ, в който да запишете информация на кого от вас, в коя област и какви функции и отговорности ще бъдат възложени.
Отговорност за неизпълнение или лошо изпълнение на задълженията.Логично е да се опише подробно ролята на всеки един от бизнес партньорите, но също така е необходимо да се обсъди наказанието за бездействие или некоректно изпълнение на техните функции. Това могат да бъдат неустойки, лишаване от печалби и т.н. Тоест, говорим за това, че се изисква наличието на определен документ, чиито условия са задължителни за изпълнение. Такова споразумение ще послужи като добър стимул за бизнес партньорите да се отнасят съвестно към задълженията си.
Разпределение на печалбата.В някои ситуации бизнес партньорите "бият саксиите" веднага след появата на първите приходи. Единият вярва, че трябва да получи половината от всички спечелени пари, а другият вярва, че всички средства трябва да бъдат инвестирани обратно в бизнес проект. За да избегнете подобни ситуации, предварително ясно опишете в договора цялата процедура и условия за разпределение на печалбата.
Механизъм за вземане на решения.В случай, че дружеството се управлява от едно лице, то действа самостоятелно. В един партньорски проект решенията се вземат от всички негови собственици. Тук възникват конфликти и недоразумения. Например, един от бизнес партньорите иска да тегли заем за закупуване на продукти, а другият е против тази идея, защото смята, че подобно решение ще застраши успеха на тяхната организация. Как да намерим изход от такава ситуация? Смятаме, че е най-добре да добавите още една клауза към споразумението, в която е необходимо да се посочи, че всички решения в организацията се вземат само ако всички собственици го одобрят.
Или можете да формулирате условия от по-демократичен характер. Например, решението се взема от мнозинството от съучредителите на компанията. Ако получи петдесет процента от гласовете, такова предложение се отхвърля.
Право на подпис.Тази точка е доста фина точка. Всички сме различни хора. Започвате съвместен бизнес проект с един човек, а след три години това ще е съвсем друг човек. И ако в момента на стартиране на вашия бизнес сте му се доверили на 100%, тогава след известно време вече имате мисли за това колко приличен е вашият партньор. Кой знае, възможно е също така, когато напуснете компанията за определен период, той бързо да продаде всички активи на компанията и вие да останете без нищо.
За да се чувствате по-спокойни и уверени, е необходимо да удостоверите с адвокат правото на подпис на всеки съдружник. Уточнете, че всички съучредители трябва да подпишат отговорна документация, свързана с продажба на активи на компанията, преоценка на продукти, допълнителна емисия на акции на компанията, включване на нови бизнес партньори в проекта и др.
На тази страница на сайта на безплатното табло за обяви можете да разгледате предложения за сътрудничество, да проучите съобщения от организации и предприемачи, предлагащи бизнес партньорства.
Тук можете да видите оферти от търговци и доставчици на стоки. Нашият сайт се използва от много компании от различни сфери на дейност.
Уеб дизайн, доставка на товари, обучение на персонала, извозване на отпадъци - можете да намерите оферти за всяка сфера на дейност!
Търговско партньорство
всеки търговско предприятиенадеждни взаимно изгодни бизнес връзки. Ефективното икономическо взаимодействие е едно от основните условия за успешно функциониране в рамките на цялостен икономически процес.
Днес става много важно да се съсредоточите върху намирането на нови партньори и постоянното търсене на най-ефективните партньорства. Те дават възможност за пренасочване на дейностите въз основа на пазарни промени, както и укрепване конкурентни предимствафирми.
Следователно партньорството в бизнеса трябва да се разглежда като вид икономическа връзка, основана на колективните действия на страните, насочени към постигане на обща цел и получаване на обща изгода. С други думи, търговското сътрудничество е набор от начини и методи за организиране на взаимоотношения между бизнес партньори.!
Търсенето на партньори е трудна тема за Русия, където са свикнали да преговарят "по приятелски начин", а не да използват юридически термини. Руските бизнесмени тепърва се учат как да съставят многостранични договори, да записват щателно задължения и неустойки за тяхното неизпълнение. Понякога споразумение се сключва неофициално, въз основа на факта, че в Русия все още е невъзможно да се предвидят всички нюанси.
Преди да изберете вида на сътрудничество с бизнес партньор, първо трябва да го намерите. За тази цел:
- търсене сред роднини, познати, колеги по работа;
- посещавайте събития, където можете да се срещнете с потенциални инвеститори и хора, готови за сътрудничество;
- прибягват до търсене на оферти в интернет;
- погледнете служителите на другите търговски структури- някой е поканен в бизнеса като пълен съсобственик.
Бизнес партньорство: най-важните нюанси
Както официалните, така и неформалните споразумения за съвместна търговия ще се провалят, ако не се спазват определени правила. На първо място, определете за себе си основните мотиви за сътрудничество с друг човек. Важно е да отговорите на 3 въпроса:
- какво точно се разбира под партньорство (инвестиция, безплатни помещения, поземлен имот, свежи идеи, работещи ръце);
- какво ще предложа на друго лице като партньор;
- как да документирате бъдещо споразумение, да се предпазите от риск и непочтено поведение от страна на партньор.
Партньорство означава различни видовесътрудничество. Партньорите в Русия се наричат инвеститори, доставчици, търговци, търговски представители. Ето защо, преди да рекламирате на сайт с предложения за сътрудничество, решете кой точно е необходим и за какво. Какъв "багаж" трябва да има потенциалният съсобственик: пари, знания, опит, информация, способност за продажба. Важна ли е територията или сътрудничеството ще е отдалечено. Помислете какво предлагате в замяна. Тази страна на сделката често се забравя, но едно партньорство „работи“, ако е от полза и за двете страни. Иначе сериозни хора едва ли ще се заинтересуват от обявата.
Важно е да се знае! Партньорството включва съвместно участиевъв фирмените дела, капиталовите инвестиции и съвместното вземане на решения. Налага ограничения и задължения. Понякога е по-лесно да наемете човек като служител или да вземете пари назаем от него срещу лихва. Взаимоотношенията се формализират, ако се очакват равни инжекции в бизнеса от двете страни (както в пари, така и в известна степен на съвместна работа).
Как и къде да намерите бизнес партньор в Русия
Преди да рекламирате в интернет сайта е полезно да се огледате. Като правило, бъдещите партньори работят в свързани индустрии, въртят се в едни и същи области, интересуват се от подобни теми и се намират „в близост стъпка по стъпка“ - в сферата на техните интереси: в института, на курсове, на работа, в спортната секция. Възможно е и бизнес партньорство в Интернет, но практиката показва, че е по-добре фирмата да се контролира директно. Освен това е по-лесно да проверите човек, който живее на същото географско място, ако вече сте се срещали и имате общи познати.