знаниечовек в гуната на невежество поражда привързаност към един вид дейност като единствената важна, е много беден и не отразява истината. Неговата дейностсе прави в илюзия, в незачитане на инструкциите на Шастрите, без загриженост за робството, насилието или страданието, причинени на другите. Изпълнител: Той непрекъснато се занимава с дейности, противоречащи на инструкциите на шастрите, материалистичен, упорит, измамен и изтънчен в обиждането на другите, мързелив, мрачен и бавен. разбиране: Той приема неверието за вяра и вярата за неверие, е под прикритието на илюзията и тъмнината, винаги насочена в грешната посока. Неговата решителностне помага за преодоляване на съня, страха, тъгата, мрака и заблудите. Неговата щастиесляп за себеосъзнаване, призрачен от началото до края и произлиза от сънливост, мързел и илюзия.
Стихове 45-54.
1. Как човек трябва да се отнася към естествените си наклонности?
Ако човек все още не се е издигнал над гуните на материалната природа, трябва да изпълнява задълженията си според естествената си склонност към удовлетворението на Бога. Така, почитайки всепроникващия Господ, всеки може да постигне съвършенство.
2. Защо е по-добре да направите своя собствена собствен бизнесотколкото да вършиш работата на някой друг?
Изпълнението на задълженията, предписани според природата на всеки, никога не предизвиква греховни реакции, затова е по-добре да следваш дълга си, дори и да е несъвършено изпълнен, отколкото да изпълняваш съвършено чуждия.
Изпълнението на задълженията на други хора води до следното: 1) насърчава се дейност по собствена прищявка (т.е. сетивното наслаждение става мотив), което в крайна сметка води до хаос; 2) основите на обществото са подкопани (ако човек реши да промени вида на своята дейност, тогава тези, които зависят от неговата дейност, могат да пострадат); 3) човек се занимава с нещо, към което няма естествена склонност, това му причинява неудовлетвореност и заплашва морален разпад. (Изпълнението на задълженията на другите не е толкова лесно, колкото може да изглежда, защото тенденциите, които ни обуславят, са вкоренени в нас много по-дълбоко, отколкото осъзнаваме.)
Обобщете основните точки на стих 48 и неговия коментар.
Точно както огънят винаги е придружен от дим, така и всички дейности са замърсени от гуните на материалната природа. Въпреки това, ако има такива професионална дейностсе извършва за задоволяване на Кришна, всички недостатъци, присъщи на тази дейност, се елиминират. Следователно човек трябва да изпълнява предписаните му задължения, дори ако тази дейност е пълна с недостатъци.
4. Защо човек в Кришна съзнание автоматично става саняси?
Истинското отречение означава, че човек постоянно осъзнава себе си като неразделна частица от Върховния Бог и следователно смята, че резултатите от работата му трябва да се ползват от Върховния. Това е Кришна съзнание. Така този, който действа в Кришна съзнание, е истински саняси. той не е привързан към нищо материално.
5. Ако преданото служене започне, след като човек достигне Брахман съзнание (18.55), трябва ли първо да се самоосъзнаем и след това да поемем към Кришна съзнание?
Не е необходимо. Преданото служене е едновременно цел и средство. В етапа преди освобождението бхакти е средството за пречистване, чрез което човек се отървава от фалшивото его и достига етапа на брахма-бхута. След освобождението бхакти е естественото качество на душата в нейната вечна връзка с Кришна.
Следователно Кришна съзнание трябва да се практикува дори ако все още не сме освободени.
Стихове 55-63.
1. Какво означават думите "бхактя мам абхиджанати" за учените и философите емпиристи?
Висшата божествена личност е непонятна за спекулантите и невярващите. Истината за Върховната личност може да бъде разкрита само на човек, ангажиран с чисто предано служене.
2. Отговорете на следното твърдение: "Тъй като преданоотдаденият работи с материалната енергия, той трябва да получи кармични реакции."
За един преданоотдаден, който е напълно в съзнание за Кришна, всичко е духовно, защото той ангажира всичко в предано служене на Бога. Енергията на Господа започва да действа като материална само когато се опитаме да й се насладим, а когато човек използва енергията на Господа според нейното първоначално предназначение - в служба на Господа, тогава тази енергия остава духовна. Следователно чистият преданоотдаден винаги е свободен от плодотворните последици от своите дейности.
3. Как бихте отговорили на въпроса (позовавайки се на текстове 18.59-60) "Защо да работим усилено за Кришна?"
Едно живо същество е принудено да действа активно. Ако някой откаже да действа според инструкциите на Кришна, той пак ще бъде принуден да действа според материалните гуни. Но всеки, който доброволно се отдаде напълно на служенето на Кришна, ще преодолее всички препятствия на условния живот и ще постигне съвършенство.
Стихове 64-78.
1. Обобщете със собствените си думи най-важните инструкции на Бхагавад Гита, дадени в стихове 65 и 66.
Най-поверителната част от знанието е, че човек трябва да стане чист преданоотдаден на Кришна.винаги мислете за Него и действайте за Него. Господ обещава, че всеки, който е в Кришна съзнание, ще се върне в обителта на Кришна. Препоръчително е да фиксирате ума си върху оригиналната форма на Бог Кришна. Концентрацията на ума върху тази форма е същността на най-тайната част от знанието.
Кришна съветва Арджуна просто да Му се предаде, като се откаже от всички други форми на дхарма. Човек може да си помисли, че без да е свободен от всички греховни реакции, не може да влезе в пътя на преданото служене. За да разсее подобни съмнения, Кришна казва, че самият той ще освободи преданоотдадения от всички последствия от миналите му греховни действия. По този начин, просто като се отдаде на Кришна, човек може незабавно да постигне всички положителни резултати, избягвайки ненужната загуба на време.
2. Кой трябва да бъде преподаван на науката Бхагавад Гита и кой-Не?
Това поверително знание не трябва да се дава на някой, който не е преминал през тапася на религиозния процес, който никога не се е опитвал да служи предано на Бога, който не е помагал на чисти преданоотдадени и особено на някой, който смята Кришна просто за историческа фигура или завижда на Неговото величие. Бхагавад-гита трябва да се обяснява само на тези, които са готови да признаят Кришна като Върховната Божествена Личност.
3. Какъв е резултатът от преподаването и изучаването на Бхагавад Гита?
Този, който обяснява тази върховна тайна на преданоотдадените на Кришна, със сигурност ще се издигне до чисто предано служене и накрая ще се върне при Господа. А този, който слуша Бхагавад Гита с вяра и без завист, тогава се освобождава от последствията на греховните действия и достига планетите, обитавани от праведните.
4. Обяснете връзката между първия и последния стих на Бхагавад Гита (1.1 и 18.78).
Бхагавад Гита започва с въпроси от Дхритаращра. Царят се надяваше на победата на синовете си. Въпреки това, след като обясни същността на случващото се на бойното поле, Санджая каза на краля: „Ти мислиш за победа, но моето мнение е, че там, където са Кришна и Арджуна, със сигурност ще има изобилие, победа, необикновена сила и морал .” Победата е гарантирана на страната на Арджуна, защото Кришна беше там.
Родителите често подкрепят финансово порасналите си деца, като им помагат да купят първата си кола или да плащат наема си. Бащата на Майлс Дънкли, Греъм, отиде дори по-далеч - той даде на сина си дял в компанията за скъпи козметични и хигиенни продукти, която основа 15 години по-рано. Майлс взе 25% дял в компанията SLG на баща си точно когато тя сключи първата си сделка за закупуване на друг бизнес.
Беше през 2000 г.: Дънкли беше на 33, а 63-годишният му баща се готвеше да се оттегли от управлението на бизнеса. Пет години по-късно бащата предава контрола върху цялата компания на сина си. Дънкли в момента е на поста изпълнителен директор SLG, компанията има £40 милиона приходи и 160 служители в Обединеното кралство и Шанхай.
Прехвърлянето на контрола е по-лесно, ако наследникът вече не е млад мъж и има достатъчно опит, както е в случая със SLG. Ако в семейството има много деца, има риск някой да се почувства изоставен, каза Бърнард Ренел, ръководител на семейното управление и наследяването на компании в HSBC.
Дейвид Гласман, преподавател на свободна практика в Cranfield School of Management и съветник по семеен бизнес, казва, че най-важното нещо при прехвърляне на контрола върху бизнес е да се избегне фаворизирането или какъвто и да е намек за това. „За всички позиции в компанията използвайте ясни критерии за изпълнение. Една добре обмислена система ще даде на всички настоящи и бъдещи служители ясна представа, че най-талантливите постигат успех тук“, съветва той.
Трудно решение
98% 2/3 от компаниите по света са семейни. За много от тях обаче преходът от стартиращ към гладко работещ семеен бизнес не е лесен, посочва Коен. „Когато един бизнес е изграден от нулата, за предприемачите е трудно да оставят както опитни мениджъри, така и собствените си деца да управляват бизнеса“, казва той.
Дънкли младши имаше възможност да покаже на баща си на какво е способен: преди да се присъедини към съсобствеността на компанията, той работи там няколко години като мениджър. „Бях нетърпелив да придвижа компанията напред и баща ми, разбираемо, забави темпото“, спомня си той. Дънкли получи втори, мажоритарен дял от баща си, когато SLG започна да расте бързо чрез придобивания и стратегията, избрана от сина му.
Парите са в основата на проблема, според Алън Коен, професор в Babson College, бизнес училище, специализирано в проучвания на предприемачеството. „Ако компанията е източникът на бъдещето финансово благополучиецялото семейство, роднините може да се страхуват, че членът на семейството, който е избран да управлява компанията, няма да може да осигури просперитета на бизнеса“, обяснява той.
Дънкли младши има три деца и може да предаде бизнеса си на следващото поколение. Най-големият обаче е само на 16 години и все още е рано да се вземе решение. За да помни винаги собствения си късмет, Дънкли пази в офиса си картичка за рожден ден в рамка от баща си, написана през дните, когато той предава управлението на компанията на сина си. „Смятам се за късметлия, защото от първия ден баща ми невероятно вярва в мен“, казва Дънкли, добавяйки, че досега е успял да оправдае това доверие, „без да счупи дървото“.
Превод Надежда Беличенко
В Москва се състоя тържествено обобщаване на резултатите от общоруския проект „РЕЙТИНГИ НА АВТОМОБИЛА НА ГОДИНАТА – 2018“. Представители на пресата, участници в мисията "Автомобил на годината", ръководители на големи компании, представители на PR и маркетинг на автомобилни компании и автоблогъри.
Според ръководителя на проекта „Кола на годината в Русия“ Владимир Безукладников, „Оценките“ се различават от пролетния проект „Награда за кола на годината“ по това, че в тях гласуват хора от цялата страна. Те избират автомобили по същите критерии като в живота. "Премиум" се избира според показателите на производителите. Тази година гласуването се проведе в четири номинации - "Работни коне", "Модерни", "Семейни", "Надеждни" автомобили.
LADA Largus зае първото място в категорията Работни коне с голяма разлика от почти 5000 гласа. Второ и трето място заеха HYUNDAI, SOLARIS и GAZ, GAZEL NEXT. Сред "модерните" SUBARU, FORESTER са водещи. Следват го съответно VOLVO, XC90, с малка преднина и 3-то място от AUDI, A8. Първите три "Family" са разделени помежду си на SKODA, KODIAQ, SUBARU, FORESTER, LADA, LARGUS. TOYOTA, LAND CRUISER PRADO, вече много години е първият сред най-надеждните. Руснаците смятат тази кола за най-адаптирана към руски пътища. На второ и трето място са SUBARU, FORESTER и TOYOTA, CAMRY. Като цяло в тази категория продуктите на TOYOTA заемат 5 места от първите десет.
Един от победителите в конкурса, красивото SUBARU, FORESTER, беше дадено като награда на победителя в мисията „Автомобил на годината“, която наскоро приключи в Сочи. Капитанът Евгений Копитов, заедно с екипа си, изпълниха успешно всички задачи и заслужено получиха наградата. Освен ключовете за колата, подаръкът включваше комплект премиум гуми Continental VikingContact 7 и резервни моторно маслоОБЩ Кварц. Останалите от отбора също получиха като подарък сертификати за комплекти гуми.
Персонализираните полета са предназначени да съхраняват информация за задачи или ресурси, които не могат да бъдат поставени в поле за бележки. Персонализираните текстови полета са полезни за съхраняване на малки части от информация, които не изискват форматиране, като например резултат от задача.
Изглежда, в какви случаи бележките може да не са подходящи? Основното предимство на бележките е възможността за прикачване на външни файлове към задачи или използване на команди за форматиране на текст. Тъй като тези разширени функции не са необходими, за да се посочи просто резултатът от работата в текстова форманеформатирани, те трябва да се оставят за употреба по предназначение.
Предимството на персонализираните полета е, че ви позволяват лесно да структурирате информация за задачи или ресурси. Например, спонсорът на проекта иска да разбере каква конкретна работа се извършва по време на изпълнението на задачите и какви резултати се постигат след изпълнението на всяка задача. Използването на бележки за съхраняване на два вида информация е неудобно, защото не можете да видите описанието на работата отделно от резултатите. Но ако създадете две персонализирани полета, едното от които ще съдържа описание на работата, а другото - техния резултат, можете да структурирате данните и да ги използвате отделно в бъдеще. Бележките ще бъдат запазени за съхраняване на файлове и друга допълнителна поддържаща информация.
Създайте персонализирани полета
„Вътрешните“ таблици на MS Project включват набор от полета, които потребителят може да персонализира по свое усмотрение и да постави своите данни в тях. Тези полета могат да се отнасят за ресурси или задачи и се различават по типовете данни, които могат да съхраняват. Работата с потребителски полета се извършва в диалоговия прозорец Персонализиране на полета, извикан или от контекстното меню на заглавката на таблицата, или с помощта на командата от менюто Инструменти> Персонализиране> Полета (Инструменти> Персонализиране> Полета).
Диалоговият прозорец за настройки на полетата се състои от два раздела. В първия раздел, Потребителски полета (Потребителски полета) и се извършва работа с персонализирани полета (Фиг. 13.16, файл 15.mpp).
Преди да настроите поле, трябва да решите дали съдържанието му принадлежи към задачи или ресурси и съответно да изберете бутона за избор Задача (Задачи) или Ресурс (Ресурси). След това в падащия списък Тип трябва да определите типа данни (Таблица 13.1) на това поле.
Таблица 13.1. Персонализирани типове полета в MS Project
Ориз. 13.16. Диалогов прозорец за полета
След като изберете необходимия тип данни (в нашия пример 15.mpp е текст), трябва да изберете полето и след това да го конфигурирате и да му дадете име, така че да не забравяте, че такива и такива данни се съхраняват в поле, например Textl. За това е предназначен бутонът Преименуване, след натискането на който се отваря диалогов прозорец за въвеждане на името на полето. Да кажем, че искаме да посочим резултата от задача в персонализирано поле. Нека кръстим полето Result и името му ще се появи в списъка с полета до името на полето Textl.
Тази операция е достатъчна за създаване на просто потребителско поле. Ще разгледаме останалите опции в този диалогов прозорец по-късно, когато настроим други полета в нашия план. Вече можете да щракнете върху бутона OK, за да излезете от диалоговия прозорец и да изпробвате удобството на използването на персонализирани полета.
Попълване с данни
Има два начина за попълване на потребителски полета. Първият, традиционен за предишните версии на MS Project, е да добавите поле към таблицата и да редактирате данните в него по същия начин, както в другите полета. Вторият начин, по който можете да редактирате стойности на потребителски полета, нов само в MS Project 2002, е да използвате раздела Персонализирани полета в диалоговия прозорец с подробности за задачата или ресурса.
Този раздел изброява всички персонализирани полета, свързани със задачите, които съществуват в проекта (и полетата, специфични за ресурса, ще бъдат разположени в подобен раздел в диалоговия прозорец с подробности за ресурса). Таблицата в центъра на диалоговия прозорец има две колони. В лявата колона Име на персонализирано поле (Име на персонализирано поле) е посочено името на полето, а в дясната колона Стойност (Стойност), неговата стойност за текущата задача. Например на фиг. 13.17 (файл IS.mpp) редактираме стойността на полето Резултат за задачата Събиране на предложения от автори. Резултатът от задачата ще бъде файл с редакционно предложение.
Ориз. 13.17. Попълване на персонализирана стойност на поле за задача
ЗАБЕЛЕЖКА
За да може MS Project да "разбере", че искате да използвате потребителско поле и да го покаже в диалоговия прозорец, първо трябва да преименувате това поле.
Както можете да видите на фиг. 13.17 полето WBS (WBS) също е в персонализирания списък. Това се случи, защото променихме настройките му. Ако не конфигурирате структурата на кодовете на задачи, това поле няма да бъде посочено в списъка с персонализирани.
Преглед на съдържание в план
Можете да изведете съдържанието на полетата в таблицата, като добавите съответното поле към нея или директно върху диаграмата на Гант, до задачите. За да направите това, в диалоговия прозорец за задаване на стилове на ленти трябва да редактирате съответните типове ленти, като добавите необходимото поле към броя на показаните данни (за информация как да изберете полета, които да се показват до лентите, вижте раздел „Задаване на текстова информация, показвана до лента“). Можете също да използвате инструментите за форматиране на текстови стилове, за да маркирате стойностите на тези полета със специален шрифт (вижте Форматиране на текстови стилове).
Например в диаграмата на фиг. На 13.18 (файл 18.mpp) редактирахме типа на реда със задачи и добавихме поле за резултат в настройките за текста, показван до реда, така че да се показва под реда. След това в диалоговия прозорец Форматиране на стилове на текст променихме шрифта на текста, показан под лентите в диаграмата, като добавихме подчертаване.
Ориз. 13.18. Резултатите от задачите се показват на диаграмата до задачите
Създайте персонализирани полета със списък със стойности
Често Допълнителна информацияв потребителски полета не е уникален за всяка задача (какъвто е случаят с полето за резултат), а се повтаря. Например, ако персонализирано поле съдържа информация за важността на постигането на резултат за проекта, тогава стойността на полето може да бъде „Висока важност“, „Средна“ и „Ниска“.
Ако персонализирано поле може да има ограничен набор от стойности, тогава няма смисъл ръчно да попълвате полето за всяка задача. Много по-удобно е да създадете списък с възможни стойности и след това, докато редактирате персонализирано поле за задача, изберете стойност от списъка.
За да дефинирате списък със стойности за поле, в диалоговия прозорец за настройки на полето (вижте Фигура 13.16), след като изберете потребителско поле от списъка, изберете бутона за избор до бутона Списък със стойности в раздела Персонализирани атрибути. В същото време MS Project ще ви предупреди, че когато зададете списъка със стойности за полето Pse Rapse, въведените данни могат да бъдат загубени и ако сте сигурни, че искате да продължите, щракнете върху OK в предупредителния прозорец.
Списъкът със стойности на полето се задава в диалоговия прозорец Списък със стойности, който се отваря след щракване върху едноименния бутон в диалоговия прозорец за настройки на полето. На фиг. 13.19 в този диалогов прозорец настройваме текстовото поле Важност на резултата (файл 14.mpp).
Ориз. 13.19. Въвеждане на списък със стойности за потребителско поле
В центъра на диалоговия прозорец има таблица, състояща се от две колони: стойност (стойност) и описание (описание). Първият е мястото, където въвеждате възможните стойности за потребителското поле, а второто, където въвеждате описанията. Описанията ще се показват при избор на стойност от списъка в момента на попълване на полето.
Понякога е удобно, когато създавате нова задача (или ресурс, ако персонализираното поле се отнася до ресурси), една стойност от списъка автоматично се замества в полето. Например, ако повечето от задачите на проекта са със средна важност, тогава можете да замените стойността по подразбиране на Medium и да изберете други стойности от списъка, ако е необходимо.
За да направите една от стойностите стойност по подразбиране, поставете отметка в квадратчето Използване на стойност от списъка като запис по подразбиране за полето. След това ще стане достъпен бутонът Задаване по подразбиране, щракването върху който превръща избраната в таблицата стойност в стойност по подразбиране. След като присвоихме Average като стойност по подразбиране, редът, съдържащ тази стойност, и таблицата започнаха да се маркират в цвят.
ЗАБЕЛЕЖКА
Стойността по подразбиране ще бъде зададена в потребителското поле само за нови задачи или ресурси. Ако ресурсите са добавени преди полето да е конфигурирано, тогава стойността на полето за тях ще бъде недефинирана (оставете празно).
Разделът Опции за въвеждане на данни определя реда, в който се попълва потребителското поле. Ако изберете радиобутона Ограничи полетата до елементи в списъка със стойности, тогава при попълване на полето изборът ще бъде ограничен до съществуващия списък и няма да можете да въвеждате произволни стойности. Ако изберете радио бутона Разрешаване на въвеждане на допълнителни елементи в полето (В полето са разрешени други елементи), тогава при попълване на това поле можете както да избирате елементи от списъка, така и да въвеждате произволни стойности.
Ако искате произволни стойности, въведени в полето, да се добавят автоматично към списъка със стойности на полето, тогава трябва да поставите отметка в квадратчето Добавяне на нови записи към списъка със стойности. И за да може програмата да поиска потвърждение, преди да добави стойност към списъка, трябва да поставите отметка в квадратчето Подкана преди добавяне на нови стойности (Искане преди добавяне на нови елементи).
Режим на въвеждане, който има отметка в последните две квадратчета (както на Фигура 13.19), е доста удобен, защото ви позволява да добавите нов елемент към списъка със стойности, без да влизате в диалоговия прозорец за настройка на полето. От друга страна, предупрежденията могат да ви помогнат да избегнете случайно добавяне на стойност.
Редът, в който елементите от списъка се показват, когато са избрани, се определя от бутоните за избор в долната част на диалоговия прозорец, Ред на показване за падащия списък. Стойностите могат да бъдат сортирани по номер на ред в таблицата, ако изберете радиобутона По номер на ред или по азбучен ред, ако изберете радиобутона Сортиране по възходящ или Сортиране по низходящ ред. Първата опция е най-удобна, тъй като ви позволява да персонализирате реда на записите в таблицата и да подредите стойностите според очакваната честота на тяхното използване.
Използване на формули
Понякога стойностите на потребителските полета могат да се попълват автоматично с помощта на формули. Например, ако знаете колко време отнема средно редактирането на 1 страница текст, тогава като посочите броя страници в статия, можете да използвате формулата, за да изчислите общата продължителност на задачата за редактиране на статията.
За да въведете формула в персонализирано поле, в диалоговия прозорец за настройки на полето (вижте Фигура 13.16), изберете персонализираното поле от списъка и след това в раздела Персонализирани атрибути изберете бутона за избор до бутона Формула. MS Project ще ви предупреди, че когато зададете формула за поле, всички въведени преди това данни може да бъдат загубени и ако сте сигурни, че искате да продължите, щракнете върху OK в предупредителния прозорец.
За да редактирате формулата, трябва да щракнете върху бутона Формула (Формула), след което ще се зареди редакторът на формули на MS Project (фиг. 13.20, файл IS.mpp). Редакторът се състои от зона за редактиране на формули и набор от бутони, като щракнете върху които можете да въведете фрагменти от формули. Формулата може да бъде изцяло отпечатана ръчно или можете да я въведете чрез натискане на бутоните.
Ориз. 13.20. Редактор на формули на MS Project
Във формулата можете да използвате операции върху други полета на MS Project. Например, за да определите общото време за редактиране на статия, умножете броя на страниците в статията по времето за редактиране на страница. В нашия проект (IS.mpp) преименувахме потребителското поле Duration1(Duration1) на Page Editing Time, а полето Numberl(Number1) на Number of pages in the article. И така, за да определите стойността на полето Duration2 (Duration2) или общото време за редактиране на статия, трябва да умножите стойността на полето Durationl (Duration1) по Number1 (Number1). Във формулата, както виждаме на фигурата, имената на полетата (както във филтрите) трябва да бъдат оградени в квадратни скоби.
За да замените името на полето във формулата, можете да използвате бутона Field (Поле), а за да вмъкнете една от десетките налични функции, бутона Function (Функция). Освен това, като използвате бутона Импортиране на формула, можете да вмъкнете формула в полето от друго поле във всеки от отворените проекти.
На фиг. 13.21 (файл IS.mpp) можете да видите как работят направените от нас настройки. След попълване на полетата Брой страници в статията и Време за редактиране на страница се преизчислява полето Общо време за редактиране на статия.
Ориз. 13.21. Изчислението с помощта на формули работи
Текущият режим на точкуване обаче има един недостатък: продължителността, изчислена за всяка задача, не се сумира за фазата. Това означава, че не можем автоматично да определим продължителността му. За автоматично преизчисляване на стойности в потребителско поле за обобщени задачи, трябва да го конфигурирате по специален начин.
Персонализирани полета и обобщени задачи
Можете да определите как ще се показват данните от персонализираното поле за обобщени задачи в диалоговия прозорец за настройки на полето, в секцията Изчисление за обобщени редове за задача и група, като изберете необходимото поле в списъка (фиг. 13.22, файл 16 .mpp) .
Ориз. 13.22. Настройте изчисления за обобщени задачи. Съдържанието на падащия списък зависи от вида на избраното поле
Разделът съдържа три превключвателя: None (Не), Rollup (Reduced) и Use formula (Използване на формула). Ако изберете първия, тогава данните от потребителското поле ще се изчисляват само за нормални задачи, а не за обобщени задачи. Вторият бутон за избор ви позволява да изчислите персонализираната стойност на полето за обобщени задачи, като използвате една от операциите, предоставени в падащия списък. Съставът на този списък варира в зависимост от типовете полета (Таблица 13.2), освен това не можете да обобщавате данни за текстови полета.
| Име на операцията | Персонализирани типове полета | Описание |
| И | флаг (знаме) | Логическо И. Ако всички вложени редове в това поле са Да, тогава резултатът от операцията също е Да. Ако поне един от низовете в това поле съдържа стойност No, тогава резултатът от логическата операция ще бъде No |
| ИЛИ (ИЛИ) | флаг (знаме) | Логическо ИЛИ. Ако поне един от редовете съдържа стойността Да в това поле, тогава операцията за изравняване също ще даде Да |
| Средно аритметично | Основната точка ще бъде средната стойност на всички вложени стойности на серията без обобщение | |
| Средно първо подниво (Средно на първото подниво) | Цена (Разходи), Продължителност (Продължителност), Брой (Брой) | Основната точка ще бъде средната стойност на всички стойности на вложени несумирани серии и на всички стойности на вложени обобщени серии от първо ниво |
| Преброяване на всички (добавяне на всички) | Число (номер) | При преобръщане ще бъдат добавени всички общи и не-тотални редове |
| Преброяване на първо подниво (добавяне на първото подниво) | Число (номер) | Pivot ще добави общи серии от първо ниво и всички вложени не-общи серии |
| Брой нерезюмирани (добавяне на необщо) | Число (номер) | Pivot ще добави всички необобщени задачи |
| максимум | Резултатът от събирането ще бъде максималната стойност сред всички стойности по-долу | |
| минимум | Цена (Разходи), Продължителност (Продължителност), Брой (Брой), Начало (Начало), Край (Край) | Резултатът от събирането ще бъде минималната стойност сред всички стойности по-долу |
| Сума (сума) | Цена (Разходи), Продължителност (Продължителност), Брой (Брой) | Резултатът от сбора ще бъде сумата от всички стойности по-долу |
Таблица 13.2. Операции за събиране на данни в обобщени задачи
Ако се използва формула за изчисляване на персонализираното поле, тогава третият бутон за избор Използване на формула става достъпен. Ако го изберете, същата формула се използва за изчисляване на персонализирани стойности на полета за обобщени задачи, както и за обикновени задачи. В нашия случай (файл 16.mpp) е по-удобно да се използва добавянето на персонализирани стойности на полета за задачи, отколкото формула. В крайна сметка нашата формула използва стойностите на други полета при изчисляване, което означава, че те също трябва да конфигурират параметрите за определяне на стойността за обобщени задачи. Ако това не е направено, тогава стойностите на тези полета за обобщени задачи винаги ще бъдат нула и резултатът от нашата формула също ще бъде нула.
На фиг. 13.23 показва таблица от файл 16.mpp с изчисления на общата продължителност на редактиране на статии, след като сме настроили сумирането на стойностите за фазите в полето Общо време за редактиране на статии. Сега стойностите в него са обобщени, но останалите персонализирани полета все още не са.
Ориз. 13.23. Сега общото време за редактиране на статии се сумира
Изчислената от нас продължителност всъщност представлява разходите за труд за изпълнение на монтажната работа. Тези данни обаче не могат да бъдат въведени автоматично в плана на проекта, т.е. в полето за работа (Разходи за труд) на съответните задачи, тъй като това поле не може да се персонализира и в него не могат да се въвеждат формули. Следователно можете да въвеждате получените от нас данни в това поле само ръчно.
Модел, при който данните се изчисляват автоматично в едно поле, когато други полета се променят и след това ръчно се прехвърлят в плана на проекта, е изпълнен с една опасност: можете случайно да забравите да въведете данни за труда в плана на проекта. В този случай планираното усилие на задачата ще бъде неправилно, което означава, че планът на проекта като цяло ще бъде неточен. За да гарантираме, че работата по задачата винаги съответства на данните в персонализираното поле Общо време за редактиране на статия, ще използваме индикатори.
Използване на индикатори
MS Project съдържа възможност за показване на цветни индикатори вместо данни в персонализирано поле. Цветът на индикатора зависи от изпълнението или неизпълнението на логическото условие. Например, в нашия случай (файл 17.mpp), можете да създадете полето Актуализирано и да го конфигурирате така, че ако данните в полето Общо време за редактиране на статия са равни на данните в полето Работа, тогава се показва зелен индикатор в него, а ако не са равни - тогава червено.
По принцип такъв индикатор може да се показва и в самото поле Общо време за редактиране на статия, но ние ще създадем Актуализирано поле от тип Флаг, за да демонстрираме как се работи с полета от този тип.
В диалоговия прозорец за дефиниции на полета преименувайте полето Flagl (Flag!) на Updated и след това отворете диалоговия прозорец за настройка на формула за него. Въведете формулата = ([Продължителност2] = [Труд]). Полетата за флаг могат да съдържат само стойността Да (Да) или Не (Не) и ако условието на формулата е изпълнено (т.е. общото време за редактиране на статията е равно на разходите за труд), тогава полето ще съдържа Да (Да), а ако условието не е изпълнено - Не ( Не).
Сега трябва да конфигурирате показването на индикатори. За да направите това, в секцията Стойности за показване на диалоговия прозорец за настройка на полето (вижте Фигура 13.16), изберете бутона за избор до бутона Графични индикатори. След това, за да конфигурирате индикаторите, трябва да щракнете върху този бутон. В прозореца, който се отваря (фиг. 13.24, файл 17.mpp), трябва да зададете критериите за показване на индикатори за различни задачи.
Ориз. 13.24. Диалогов прозорец за настройка на показването на индикатори
В горната част на диалоговия прозорец изберете бутона за избор, съответстващ на типа задачи, за които са конфигурирани критериите за показване на индикатори: редове без обобщение, редове с обобщение или Резюме на проекта. В същото време за всеки тип можете да конфигурирате свои собствени критерии за показване на индикатора.
За да се показват индикатори за обобщени задачи според същите критерии като за обикновени задачи, трябва да поставите отметка в квадратчето Редове за обобщение наследяват критерии от редове без обобщение. И за да може обобщената задача на проекта да използва същите критерии като обобщените задачи, трябва да поставите отметка в квадратчето Резюмето на проекта наследява критерии от обобщени редове (Обобщената задача на проекта наследява условия от обобщени редове). Ако и двете квадратчета са отметнати, тогава чрез конфигуриране на настройките за нормални задачи вие по този начин определяте настройките на дисплея за всички останали задачи в проекта. Настройките за показване на индикатори се правят в таблицата в центъра на диалоговия прозорец.
Таблицата съдържа три колони: Тест за (Проверка на поле), Стойности (Стойности) и Изображение (Фигура). В първата колона от списъка се избира условие, на което трябва да отговаря стойността във втората колона. Списъкът с условия е същият като този, който използвахме при създаването на филтри в Урок 4, Сортиране, групиране и филтриране на данни в таблици (вижте таблица 4.1).
Можете да използвате конкретни стойности, например Да (Да) или Не (Не), както в нашия случай, или можете да изберете стойността на някое от полетата. В последното поле се избира картинка от списъка, която да се използва като индикатор, ако е изпълнено условието, описано в първите две полета. Така че, в нашия случай, ако стойността на полето е Да (Да), трябва да се покаже зелен индикатор, а ако е Не (Не) - червен.
Проверките на стойността на полето се извършват последователно отгоре надолу и при първото съпоставяне на условието се избира индикаторът, който да се покаже. За да местите условията нагоре и надолу в списъка, използвайте бутоните със стрелки, разположени отстрани на списъка.
Понякога искате да видите стойностите на полетата, скрити „под“ индикатора. Ако поставите отметка в квадратчето Show data values in ToolTips, данните ще се показват, когато задържите курсора на мишката върху индикатора.
Резултатът от настройката на индикаторите за полето Актуализирано е показан на фиг. 13.25 (файл 17.mpp). Както виждаме, ако данните в полето Общо време за редактиране на статията не са равни на усилията на задачата, полето съдържа червен индикатор, а ако е равно, той е зелен.
Ориз. 13.25. Резултат от настройките на индикатора
На фигурата обаче се вижда и разминаване - разходите за труд в обобщената задача са 40 часа (5 дни), а общото време за редактиране на статии, изчислено по формулата, е три. Кутията обаче показва зелен индикатор. Какъв е проблема?
Ако поставим курсора върху клетка с индикатор в реда на обикновена задача, ще видим, че полето не може да се редактира (тъй като стойността му се изчислява по формула), а ако поставим курсора върху реда на обобщена задача, ще видим, че клетката може да се редактира. Тоест, когато задавахме формулата за полето Актуализирано, забравихме да дефинираме формулата за изчисляване на стойността за обобщени задачи.
Нека отидем в диалоговия прозорец за настройки на полета и да изберем операцията за сумиране на данни за полето Актуализирано (подобно на фиг. 13.22). Тъй като това е поле от тип Флаг (Flag), наборът от операции (в съответствие с таблица 13.2) няма да бъде същият като за поле от тип Продължителност (Продължителност). Сред тях операцията And (И) е подходяща за нас: ако всички обикновени задачи в резюмето имат стойност Да (Да), тогава стойността на резюмето ще бъде същата. И ако сред редовните задачи има поне едно поле със стойност No (No), тогава стойността в полето на обобщената задача също ще бъде No. Това е точно това, от което се нуждаем: ако работата на поне една от редовните задачи не е актуализирана и не съответства на изчисленията по формулата, тогава работата на обобщената задача също не е правилна. Сега индикаторът на обобщената задача ще свети зелен само когато индикаторите на всички задачи, вложени в нея, също са зелени. На фиг. 13.26 показва резултатите от тези настройки (IS.mpp). Копирахме обобщената задача и нейните подзадачи, за да демонстрираме как работи обединяването за поле тип флаг.В първия случай, когато има такава с червен индикатор сред вложените задачи на фазата, фазовият индикатор също е червен.Във втория случай, когато всички индикатори на подзадачи са зелени, индикаторът за фазата също е зелен.
Ориз. 13.26. Конфигуриране на индикатори с комбиниране на стойности за обобщени задачи
.
Изследователската организация "Левада-център" отбеляза почти двукратно увеличение на броя на руснаците, недоволни от богатите.
По делото за измама с недвижими имоти в корпорацията МиГ са арестувани бившият генерален директор на дъщерното дружество на корпорацията ОАО МиГ-Рост Алексей Озеров и заместник генералният директор на ПАО Туполев Егор Носков, разбра Комерсант.
Според изданието става дума за събитията от 2001 г., когато МиГ реши да се отърве от уж неосновния си актив с площ от 22 хиляди квадратни метра. м в Москва на улица Поликарпова. Имотът е прехвърлен на икономическо управление"МиГ-Рост", който беше ръководен от Озеров. Впоследствие, когато се появи план за централизирана продажба на площи, които ще бъдат освободени, когато производствените мощности на DGC бъдат извадени от Москва, активите бяха обременени с договор за наем, който след това беше удължен за 49 години.
През 2004 г. комплексът от сгради на ул. Поликарпова е продаден на създаденото през същата година ООО „Бизнес-Актив“. И година по-късно тази компания с актив от стотици милиони рубли само за 10 хиляди рубли. закупен от бизнесмена Егор Носков, който сега е заместник генерален директор на ПАО "Туполев" за имотния комплекс. "Бизнес-Актив" престана да съществува през 2010 г., а "МиГ-Рост" - две години по-късно, пише изданието.
Разследването установи още, че през 2005 г. цялата собственост, която някога е принадлежала на МиГ, е била препродадена за почти 50 милиона рубли. Liberta-investment LLC, която го отдава под наем от десет години, включително на структури, включени в Съединените самолетна корпорация(UAC). Разследващите нямат претенции към Либерта-инвестмънт ООД като добросъвестен купувач, пише вестникът.
До какво ще доведе натрупването на експлозиви от недоволство в обществото? Лудостта на хедонистите, които прожират страната, е способна да предизвика социален взрив.
В крайна сметка всички виждат как се орязва социалната сфера на фона на бясно истерично потребление на малки групи граждани, обхванати на най-високо държавно ниво. Тук Улюкаев говори,и говори за данъчната система. Кажете, без прогресивна скала!
Богатите ще плащат същия данък върху личните доходи като бедните. Какво е това, Европа? Не. Това е ограбването на населението и угояването на елита, който в хода на гангстерската приватизация открадна народната собственост и здраво се хвана за нея.
Какво, наистина ли ви трябва нов октомври? Продължете да притискате хората с юношески технологии, унищожаване на образованието, падащи доходи, непрозрачни политически игри. В същото време демонстративно изяждат три гърла и взимат подкупи за милиони евро.
Е, разбира се, изчакайте.
"- Добре, добре, деца, просто ми дайте време,
Ще има катерица за вас, ще има и свирка!