В тази статия ще се опитам да дам конкретен алгоритъм на действия за тези, които се интересуват, къде да започнете своя бизнес. Няма да настоявам, че стартирането на бизнес е единственият начин и никакъв друг. Просто ще споделя с вас моя опит и разбиране за това как и къде започва малък бизнес. Ако искате да започнете собствен бизнес и имате подобни въпроси, надявам се тази статия да ви бъде полезна.
Къде да започнете своя бизнес?
Преди да започнете своя бизнес...
Има идея и аз се придържам към нея, че всички хора по отношение на това как и къде да започнат своя бизнес са или изпълнители, или мечтатели. Сигурен съм, че всеки мечтае, но малцина го правят! Това е отговорът на въпроса " Къде да започнете своя бизнес?". Започни с стани не мечтател, а изпълнител. Знаейки, притежавайки или способни на ВСИЧКО, от което изглежда се нуждаете, за да започнете собствен бизнес, никога няма да успеете. Винаги искате да прочетете малко повече, да научите нещо друго ... и ще останете мечтател.
За да започнете своя малък бизнес, не е нужно да го искате, трябва да го направите. Нека бавно, стъпка по стъпка, но все пак създавайте от нулата, работете върху него. Иначе не става. Това е банално и вероятно сте чували за това повече от веднъж, разбирам. Но това е голата истина.
Вашият бизнес - как да започнете?
И така, нека да разгледаме стъпките за това как да започнете бизнеса си от нулата.
Стъпка 1. Решение
Това е сериозно. Много сериозно. Нека ви се струва, че вече сте го приели. Някои от вас имат, да. Но не всички, за съжаление. Трябва да вземете трудното решение, че искате да започнете собствен бизнес. Започнете и управлявайте собствен бизнес. За дълго време. Завинаги. И е много по-дълбоко, отколкото изглежда на пръв поглед. Решението не е просто желанието да бъдеш предприемач, желанието да започнеш бизнес. И не мечта да забогатееш или да не работиш за чичо. Дълбоко убеждение е, че вътрешно сте готови за това. Че сте готови да пожертвате нещо – вашето време, хобита, развлечения, гледане на телевизия. Какво сте готови да работите. Че трябва да излезете от зоната си на комфорт. Че си готов да се сблъскаш с трудностите – и то повече от веднъж. Че сте готови да вземате трудни решения често.
Ако сте на път да започнете собствен бизнес, мислейки, че животът ви няма да се промени, моят съвет към вас е да продължите да работите за чичо си. И това е наистина добронамерен съвет, честно казано. Просто така се чувствате по-удобно. И ако попитате как да започнете бизнес, бих казал: с желание да промените и промените всичко (почти) наоколо. За добро, разбира се :-).
Ако си готов, супер, радвам се за теб! Сигурен съм, че ако сте взели твърдо решение да започнете своя бизнес и да не се отказвате, ще успеете. Ще завърша параграфа с цитат от Хенри Форд: „Каквото и да мислите, че всичко ще се получи или че нищо няма да се получи, вие сте прави!“.
Стъпка 2. Идея за собствен бизнес
За да, разбира се, трябва да имате бизнес идея. Многократно съм казвал, че бизнес идеята не е нещо супер уникално и ненадминато. Една бизнес идея може да бъде малко жар в много древен бизнес. Можете, разбира се, без усукване - но е по-трудно. Ако няма USP, е по-трудно да се развива бизнес. Но това е малко по-различен разговор.
Нека го кажем така за по-голяма яснота – вие трябва да решите какво ще правите. Просто отделете време, всяка бизнес идея трябва да бъде усъвършенствана. Може би вече знаете какъв точно бизнес искате да започнете. Или може би просто сте решили да започнете бизнес, както направих аз навремето, например. Какво точно предстои да се уточни. Къде да вземем работещ бизнесидея и как да разбера дали ще бъде търсена, написах в статията, така че няма да говорим за това твърде дълго тук.
Съвет: когато избирате бизнес идея, обърнете внимание на търсенето, конкуренцията, маржовете, разходите за труд, възможността за допълнителни продажби и дългосрочно сътрудничество и др.
Стъпка 3. План за действие
Обикновено, след като вземете решение за бизнес идея, се препоръчва да напишете бизнес план. Но бих искал да добавя тук една малка стъпка под формата на план за действие, преди да започнете своя бизнес план. Това ще ви помогне да постигнете целите си по-бързо. Планът за действие ще съдържа както очевидни стъпки, като писане на бизнес план, регистриране на фирма или наемане на офис, така и по-малко очевидни, като преглед на направеното на даден етап и извършване на промени (не всеки прави това) или посещение семинар или организиране на среща. Всички тези точки могат да ви бъдат полезни както преди, така и след началото на вашия собствен бизнестака че си струва да ги добавите към плановете си. Просто напишете какво трябва да се направи и кога.
Стъпка 4. Бизнес план
Пълният до най-малкия детайл описан е в съответния раздел, така че няма да се спираме на това подробно тук. Но не мога да не кажа това, което считам за важно: написването на бизнес план лично за себе си и за привличане на инвестиции според мен е много различно. За себе си не е необходим пълноценен бизнес план, изготвен в съответствие с всички правила - по-добре е да отделите време за по-полезни неща, когато стартирате собствен бизнес. Аз самият прекарах много време в писане на бизнес план, повечето от които не ми бяха необходими.
НО! Не пренебрегвайте онези части от бизнес плана, които ще ви помогнат да разберете по-добре както бизнеса си, така и пазара като цяло. Това е проучване, планиране и анализ. Това е маркетинговата и финансовата част на бизнес плана. За това ще прочетете и в горепосочената статия за изготвяне на бизнес планове.
15юли
Защо реших да напиша тази статия
Защото мнозина, които ми задават въпроси, питат нещо, което в началото изобщо не трябва да ви притеснява. Има дори въпроси, с които човек може изобщо да не се сблъска. Като цяло „Горко от ума“ се появява в съзнанието на много начинаещи предприемачи и ние ще „премахнем“ тази скръб в тази статия. Поне ще се постарая. Сега нека поговорим за грешките и тогава ще издам план стъпка по стъпкакакто аз го виждам.
Някои грешки и техните решения
1. Точката на рентабилност не е изчислена
Мнозина започват бизнес, без дори да обмислят колко в какъв период трябва да продадат, за да излязат на рентабилност. Това е важно, защото много бизнес модели са прекъснати на този етап.
Изчисляването на точката на рентабилност е лесно. Преценявате колко разходи правите на месец и след това преценявате колко трябва да продавате стоки или предоставяте услуги на месец, за да възстановите тези разходи. Ако цифрата е твърде голяма и ви се струва нереалистична, тогава е по-добре да не поемате такъв бизнес. Ако смятате, че можете да продадете точното количество стоки, за да покриете разходите или да започнете да покривате разходите след няколко месеца, тогава можете да помислите за този бизнес допълнително.
Заключение 1:Докато нямате пълна финансова картина на бизнеса в главата си, не можете да заемате пари или дори да използвате спестяванията си.
2. Всичко трябва да е перфектно
В началото на вашия бизнес искате всичко да е правилно и красиво: закупено е най-модерното оборудване, създаден е най-функционалният уебсайт, ремонтиран е офисът и т.н.
Стремежът към най-доброто е полезен, но има едно „НО“ – преди да харчите пари, проверете ефективността на вашия бизнес модел. Ако ще правите скъп дизайн на уеб сайт, първо се уверете, че вашите услуги или продукти изобщо се търсят.
Или, ако отваряте кафене, преди да правите скъпи ремонти, опитайте да започнете да продавате в пространството, което имате. минимална инвестиция. Ако продажбите продължат и място в тази част на града ще донесе поне някаква печалба, тогава можете да разширите или да направите страхотен ремонт.
Заключение 2О: Не инвестирайте много пари, докато не сте сигурни, че хората искат продукта. И не е нужно да довеждате всичко до съвършенство, като по този начин забавяте началото. Започнете с това, което имате и постепенно се развивайте и подобрявайте.
3. Не разбирате бъдещия си бизнес или просто нямате любов
Аз лично смятам, че един бизнес трябва поне да го хареса. Например, аз обичам всеки мой бизнес проект и ако не ги обичах, нямаше да се окажат печеливши.
Някои начинаещи предприемачи ми пишат въпроси като „Какво да продавам“, „Какви услуги е изгодно да предоставям“, „Какъв бизнес е изгодно да правя“ и т.н. Отговарям на всички: „Отворете си собствена банка“. И никой не харесва отговора ми, въпреки че отговаря на всички тези въпроси. Всеки предприемач има различна житейска ситуация, различни интереси и различни знания. Ако единият обича да продава играчки, а другият харесва да продава мъжки костюми, тогава те няма да могат да сменят бизнеса и да бъдат толкова успешни. Това е така, защото те не разбират самия модел и просто не се интересуват.
Заключение 3:Не можете да изградите бизнес върху идея само защото знаете, че е печеливша и не се интересувате от нея. Бизнесът трябва да бъде разбран, обичан и „да бъде в течение“. Например не можах да отворя салон за масажи и да доведа бизнеса до успех. Не защото нямам достатъчно пари, а защото нищо не разбирам от този бизнес.
Как да започнете собствен бизнес - 10 стъпки от нулата
Като начало искам да кажа, че по-долу ще дам 2 плана за това как да започнете своя бизнес: пълен и опростен. Да започнем с пълното.
Стъпка 1. Бизнес идея
Разбира се, за да започнете бизнес, трябва да знаете какво да започнете. Винаги съм казвал, казвам и ще казвам, че един предприемач трябва да има идея. Ако дори не можете да излезете с идея, тогава за какъв бизнес говорите. Не е необходимо да бъдете новатор и да измислите нещо невъобразимо. Можете да вземете вече работеща идея, да се огледате, да намерите недостатъци в нея или просто да я подобрите по начина, по който ВИЕ я виждате, и това ще бъде различен бизнес. По-лесно е да влезете във формиран пазар, отколкото да го формирате сами. И идеята не трябва да е глобална, можете да започнете микро бизнес или.
За да измислите или намерите бизнес идея, прочетете следните статии и след като ги прочетете, 100% ще вземете решение за идеята:
След като статиите са прочетени, идеите са обмислени, можете да продължите към следващата стъпка.
Стъпка 2. Анализ на пазара
След като изберете бизнес идея, трябва да анализирате пазара, да разберете дали хората наистина се нуждаят от вашия продукт. Оценете конкуренцията, идентифицирайте положителните и отрицателни страниконкуренти, намерете в себе си това, което ще ви направи различни от вашите конкуренти. Сравнете цените, качеството на услугата, асортимента (ако е стоков бизнес) и търсете максимално това, в което можете да бъдете по-добри. Необходимо е. Защо? Прочети!
След като оцените търсенето и предлагането, осъзнаете, че можете да се конкурирате със съществуващите компании, можете да продължите напред.
Стъпка 3. Бизнес планиране
Стъпка 5. Регистриране на вашия бизнес
Тази стъпка не може да бъде пропусната, тъй като бизнесът трябва да бъде регистриран. Можете да използвате LLC или IP. Всичко зависи от вашата активност. Тази статия ще ви помогне:
След като вашият бизнес е създаден, можете да преминете към следващата стъпка.
Стъпка 6. Данъци и отчетност
Веднага посочих тази стъпка, защото първоначално трябва да решите с коя данъчна система ще работите. Това трябва да стане незабавно, защото от това зависи размерът на данъците и начина на плащането им. За да направите това, прочетете следните статии:
И също така прочетете други статии от рубриката, защото там винаги ще намерите актуална и пълна информация за данъците и счетоводството. Можете също да зададете своя въпрос и да получите отговор от специалист.
Стъпка 7. Бързо тестване на идеи
Някой ще каже, че можете да тествате, без да регистрирате бизнес. И си прав! Възможно е и така, но не напразно писах в самото начало, че ще има 2 сценария за развитие на събитията, а във втория ще говоря за него. Сега да преминем към самото тестване.
Първоначално се нуждаете от точно бързо тестване - „тестване в битка“. Със собствени пари тествайте идеята, дайте минимална реклама, направете възможно най-малкия продукт и се опитайте да го продадете. Проучете търсенето на практика, така да се каже. Трябва да разгледате плана си, да прецените какво ви е най-малко необходимо, за да започнете и да започнете веднага. Защо се прави това. В самото начало писах за една от грешките на начинаещите предприемачи, която се състои в забавяне на старта, в постоянни подобрения и т.н. Не е нужно да го довеждате до съвършенство, трябва да започнете възможно най-скоро, за да тествате идеята в действие, да получите първите продажби и да се вдъхновите да продължите развитието.
Ако стартът не даде първите продажби, тогава трябва да преразгледате плана, идеята и да потърсите грешки. Също така се прави бърз старт, така че в случай на повреда да изразходвате по-малко време, усилия и пари. Съгласете се, би било по-досадно да се подготвите за една година и след това да се провалите? По-малко обидно е да осъзнаете грешките си веднага, докато все още имате малко време за вършене. Така че можете да правите корекции по пътя и всичко ще започне да се получава!
За да тествате идеи и вашият бизнес може да ви помогне.По-скоро е за тестване на идеи в интернет, но е подходящ и за реалния сектор (офлайн).
Стъпка 8. Развитие на бизнеса
След като тестовете са извършени, планът е коригиран и продажбите са започнали бавно, можете да развиете бизнеса си и да усъвършенствате всичко, което сте написали в плана до съвършенство. Сега можете да подобрите сайта, да увеличите складове или офиси, да разширите персонала и т.н. Когато вашата идея и бизнес модел са показали своята ефективност, за вас е по-лесно да си поставите по-глобални цели. Още повече, че вече сте получили първите пари от първите поръчки или продажби и можете да ги реинвестирате в развитие.
Ако няма достатъчно пари, тогава вече можете да прибягвате до заеми и заеми, защото бизнесът носи пари и можете да заемате с чиста съвест за неговото развитие. Ако нямате нужда от много пари, дори кредитна карта може да свърши работа. В Разказах как можете да използвате пари от кредитна карта за вашия бизнес без лихва.
Стъпка 9. Активна промоция
Тази стъпка може да се припише на развитие, но я извадих отделно. След като имате по-широки складове, по-мощно оборудване и сайт, повече служители и т.н., трябва да накарате всичко да работи. Това изисква максимално агресивна реклама. Трябва да използвате много промоционални възможности. Търсете клиенти в Интернет, правете офлайн реклама, правете директни продажби и т.н. Колкото повече рекламни инструменти използвате, толкова по-добър е резултатът. Но не забравяйте да запишете резултатите и да ги отсеете ефективни средствареклама, за да не се хабят бюджети.
Стъпка 10 Мащабиране
Бизнесът ви върви, печелите пари, постоянно се развивате, всичко е страхотно! Но има и съседни райони или съседни градове. Ако вашият бизнес модел е успешен във вашия град, тогава можете да създадете представителства в други градове. Ако няма желание или възможност да отидете до съседни градове, тогава можете просто да заснемете съседна посока, ако изобщо има такава.
Например, ако продавате домакински уреди, можете едновременно да отворите сервиз за ремонт и да предоставяте платени ремонтни услуги. Ако оборудването на вашия клиент е непоправимо, винаги можете да му предложите да купи нещо от вашия магазин в замяна. Като цяло, гледайте си бизнеса и съм сигурен, че ще намерите нещо, към което да се придържате.
На какво друго можете да обърнете внимание
По време на стартирането на бизнес има няколко параметъра, които ви позволяват да оцените колко ефективен е вашият бизнес в началото, вземете ги сериозно:
Ако нетният доход на вашия бизнес е над нулата, с изключение на разходите за оборудване и данъците, тогава вашият бизнес ще оцелее, защото генерира малко пари. Ако е под нулата, това означава, че вашият бизнес гори пари и няма да има достатъчно заеми и инвестиции;
Ако сте планирали продажби за 200 000 и продавате за 50 000, тогава това е повод сериозно да коригирате работата си и, вероятно, самия план;
Трябва да ти е удобно. Бизнесът е труден. Ако и вие постоянно изпитвате трудности, тогава ще ви бъде трудно да се справите със задачите на бизнеса. Осигурете си достатъчно комфорт, за да не се чувствате изоставени заради собствения си бизнес.
Как да започнете и отворите собствен бизнес по опростен начин
Както обещах, ще дам още една опростена схема за това как да започнете свой собствен бизнес. защото Вече написах всички точки по-горе, така че ще се позова на тях тук, за да не се повтарям.
Аз самият съм използвал тази схема повече от веднъж, защото преди започнах много малки проекти, в които можеше да се пропусне много. Така че схемата изглежда така:
- Идея (винаги трябва да бъде);
- Лесно планиране, можете да не рисувате, но да поставите основните точки на лист от тетрадка. Прави се с цел начертаване на модел;
- Бърз тест за идеи. Може би дори без инвестиции и търсене на пари. Или ще са необходими много малко пари и те просто ще бъдат във вашите спестявания;
- Развитие и активно популяризиране. След първите поръчки можете да започнете активна промоция и да припомните всичко;
- Регистрация и мащабиране на бизнес.
Както можете да видите, пропуснах регистрацията в самия край, защото някои бизнес проекти могат да бъдат реализирани без регистрация, защото по време на теста не получавате толкова много пари, за да бягате веднага за тях, за да ги докладвате в данъчната служба. Но ако бизнес моделът е показал ефективността си и след активно популяризиране расте, тогава дизайнът трябва да бъде мигновен.
Но все още не можете да се справите без регистрация дори на първите етапи, ако имате нужда от търговска площ, офис или работите с компании по договори, защото за това се нуждаете поне от индивидуален предприемач.
Заключение
В тази статия ви казах как да започнете собствен бизнес, говорих за грешките, които начинаещите често правят и аз направих, и сега знаете какво да направите, преди да започнете собствен бизнес. Прочетете сайта ми, абонирайте се за него и се опитайте да започнете да правите нещо свое. Няма да оставим никого на сайта без помощ. Благодаря за вниманието!
С уважение, Шмид Николай
Стартирането на собствен бизнес не е лесна, но изключително интересна задача, а перспективите могат да бъдат просто спиращи дъха. Личен бизнесосигурява не само източник на доходи, но и независимост, възможност за оптимално управление на времето и ресурсите, придобиване на нови знания и умения.
Какъв бизнес да отворите за начинаещ предприемач? Отговорът на този въпрос винаги е индивидуален и се определя не само от пазарни и икономически фактори.
Кой бизнес е по-добре да отворите: фактори на избор
Когато стартирате собствен бизнес, ще трябва да решите редица задачи - както стратегически, така и процедурни и творчески, за да може предприятието да започне да работи и да генерира приходи.
- Избор на ниша.
Първо, разберете какъв вид бизнес ще отворите, вземете решение за индустрията и пазарната ниша. Какви предимства трябва да има вашият бизнес, за да бъде успешен и търсен? Какви са характеристиките на избраната бизнес ниша?
- Избор на идея.
След това трябва да разработите бизнес идея, отговаряйки на въпроса какво точно ще прави компанията. Идеята за бизнес трябва да е практична и обещаваща. Уникалността не е основното нещо за бизнеса, но трябва да имате някаква жар, която да ви отличава от конкурентите.
- Маркетингова стратегия.
Въз основа на бизнес идея маркетингова стратегияфирми. Тази стратегия се състои от няколко компонента: основна дефиниция на посоката на компанията, начини за привличане и задържане на клиенти, отклоняване от конкуренти, избор на рекламни канали, уникализиране на вашите продукти и услуги (така че да се сравняват благоприятно с други предложения на пазара) .
- Готов за битка.
- Регистрация.
AT различни странирегистрационни процедури търговски фирмиса много различни и когато решавате кой малък бизнес е по-добре да отворите, трябва да проучите всички правни тънкости на този процес. В Руската федерация можете да се регистрирате като индивидуален предприемач или като юридическо лице. Помислете какво би било по-подходящо във вашия случай.
- Бизнес план.
Изготвянето на бизнес план е необходимо за всеки, който ще открие собствен бизнес, независимо от неговата специфика. Той включва стратегия за развитие на компанията, тактически мерки, график и разходи. Добре написан бизнес план ви позволява да оцените перспективите на компанията.
От този документ трябва да стане ясно какъв начален капитал трябва да имате, за да отворите собствен бизнес. В случай на непреодолима сила и непланирани разходи, тази цифра трябва да се увеличи един и половина пъти. Ако предприемачът не разполага със собствени финансови ресурси, можете да кандидатствате в надеждна банка за заем за максималния възможен период и при най-ниски лихвени проценти.
- Организация на отчитането.
Въпроси финансови отчетии документите също трябва да се обмислят предварително. Ако нямате подходящо образование, по-добре е веднага да наемете опитен счетоводител. Това може да стане като част от договор за аутсорсинг или да поканите на работа някой от счетоводителите, които познавате.
Личността на основателя на бизнеса до голяма степен определя успеха на целия проект. В тази дейност са важни качества като постоянство, отзивчивост, спокойствие, ефективност, висока самоорганизация, енергия и лидерски качества. Много страхотни бизнес идеи заседнаха на етап идея, защото авторите нямаха силата, мотивацията и уменията да отворят собствен бизнес и да упорстват в неговото развитие. Следователно, на етапа на мислене за какво малък бизнеспо-добре е да отворите, трябва да анализирате собствените си възможности, психологически характеристики и ограничения, а не само пазарните условия.
В допълнение към склада на характера, важните ресурси на бизнес лидера са неговите професионални умения, знания, опит и връзки. Ако човек започне собствен бизнес в област, в която вече е работил известно време и познава добре нюансите, това му дава предимство пред по-малко информираните и опитни предприемачи.
Кой е най-добрият начин да започнете бизнес от нулата
всичко съществуващи видовепредприятията могат да бъдат класифицирани в един от трите вида:
производство
Не е задължително да е мащабно, времеемко и скъпо. Няма смисъл за начинаещ предприемач веднага да отвори нещо голямо - завод, например - ако малка работилница с най-необходимото оборудване е достатъчна за работа.
Сега най-обещаващият и популярен бизнес е производството на уникални продукти: частни пекарни и сладкарници, занаятчийски пивоварни, производство на дизайнерски мебели, създаване на необичайни аксесоари и бижута. Такъв бизнес не изисква огромен начален капитал, но в него са много важни знанията и уменията на предприемача и тези, които той наема в своя екип - както професионални умения, така и креативност и управленски компетенции. От особено значение за тези, които планират да отворят такъв малък бизнес, е изборът на бизнес ниша и проучването на пазарната ситуация.
Услуги
Те се делят на материални и нематериални. Първата категория включва например образование, кетъринг, хотелиерски бизнес, превоз на пътници, строителство и др. Можете да отворите такъв бизнес само ако имате определен начален капитал. Но нематериалните услуги не изискват специални финансови инвестиции. Това са консултации в различни области, дизайн, обучение и коучинг, фризьорски и маникюрни услуги, дребни ремонти на вещи и домакински уредии т.н. За тези, които имат професионални умения във всяка област, има смисъл да помислят за отваряне на собствен малък бизнес (друга възможност е да наемете квалифициран персонал).
Търговия
Търговската дейност варира по мащаб: бива на едро и дребно. В какъв вид търговия е по-добре да се специализирате, отваряне частен бизнес, - сложен въпрос. Можете да получите добри печалби и в двата случая, ако организирате правилно бизнес процесите. Но по отношение на инвестициите търговия на едропо-скъпо.
В ситуация, в която предприемачът има много ограничен капитал, но иска да отвори собствен бизнес, най-доброто решение би било посредническата дейност в търговията и услугите. Няма значителни разходи за дилъра или дистрибутора. Избирайки област, в която вече има известни знания и опит, бизнесменът не само съчетава работа и хобита, но и се оказва по-добре подготвен за управление на собствен бизнес, отколкото някой, който овладява напълно непозната сфера на дейност.
Така например, човек с диплома по инженеринг на нискотемпературно оборудване е най-добре да отвори бизнес като:
производствена фирма за производство на резервни части и компоненти за монтаж на хладилни агрегати;
магазин за продажба на готови хладилници и резервни части за тях, спомагателно оборудване;
посредничество и консултации в областта на доставката на сложни и големи фризери за промишлени съоръжения;
предоставяне на услуги на майстор по ремонт и монтаж на хладилници или откриване на съответна фирма.
В тези случаи бизнесменът поне ще се наслаждава на заниманията си. И познаването и разбирането на избраната област ще предостави възможност за получаване високи печалбиза сравнително кратко време.
Ако предприемач ще отвори бизнес за малко пари, тогава влезте главни градовеи развитите региони, това ще бъде трудно да се направи поради ожесточената конкуренция. Навлизането на пазара и развитието на постоянна клиентела ще изисква много повече средства, отколкото създаването на подобен бизнес в по-малките градове.
Стартиране на бизнес в градче, получавате следните предимства:
ниска цена за наем на помещения за офис, магазин, работилница и др.;
по-малко разходи за заплатиперсонал;
способността да няма никакви конкуренти в избраната ниша и да определя цените на монопола на своите стоки и услуги.
Но има, разбира се, недостатъци на правенето на бизнес в малките градове:
малък приток на клиенти поради ограничен трафик;
печалбите са стабилни, но малки;
Трудно е да се набира персонал, тъй като много амбициозни и висококвалифицирани работници се стремят да заминат за работа в големите градове и столицата.
Ето защо, преди да отворите частен бизнес в малък град, внимателно сравнете всички плюсове и минуси на това решение и неговите перспективи за вас лично.
10 бизнес идеи за започване
1. Онлайн магазин.
Електронната търговия сега преживява период на бързо развитие, а най-популярният тип стартиране е онлайн магазин. Демонстрацията и продажбата на стоки се извършват на уебсайта на магазина, след което те се доставят на клиентите с куриерски услуги или по пощата. Все повече и повече хора, особено хора на средна възраст, обичат да пазаруват в онлайн магазини, а тези, които ще отворят бизнес, продавайки всякакви стоки в Интернет, имат най-обнадеждаващи перспективи. Този формат на магазина не се нуждае търговски етажи, но зависи изцяло от производителността на сайта, неговата използваемост и популяризиране в търсачките.
За да отворите онлайн магазин за дрехи за жени или деца, ще ви е необходим начален капитал от 200 хиляди рубли, които ще отидат за:
разработка, съдържание, поддръжка на сайта;
заплати на администратори (и евентуално на куриери, ако са част от персонала на компанията);
евентуално наемане на склад;
закупуване на продукти и тяхното транспортиране.
За магазини, продаващи дрехи и трикотаж, рентабилността на бизнеса достига 20–25%. Ако купувате стоки на стойност над 200 хиляди рубли на месец, тогава можете да очаквате нетна печалба от 40 хиляди рубли. При активно популяризиране на магазина, компетентна асортиментна политика и успешен подбор на доставчици, такъв бизнес ще се изплати след 4-6 месеца от момента на отварянето му.
2. Улична бърза храна.
Друг популярен вид малък бизнес е малък стационар изход, занимаваща се с производство и продажба на напитки и ястия за бързо хранене, предимно затворени и класически сандвичи по авторски рецепти, кафе и др. Този тип бързо хранене се различава от обичайната шаурма и хот-дог с високо качество и широка гама, необичайно компоненти и рецепти, ориентация за любителите здравословен начин на животживот и вегетарианци. По време на кризата приходите на кафенета, ресторанти и други традиционни предприятия за обществено хранене падат, но бързото хранене набира скорост и много предприемачи отварят точно такъв бизнес.
Най-добре е да се намират обекти за продажба на улична бърза храна на многолюдни места и голям трафик: в близост до транспортни възли, жп гари, център за пазаруванеи пазари образователни институции. Когато отваряте бизнес за бързо хранене, запасете се с начален капитал от най-малко 275 хиляди рубли за наемане на търговски площи, закупуване на помещения (които могат да бъдат или павилион, или щанд, или мобилно ремарке), закупуване на оборудване (отоплени витрини, хладилници, печки, кафемашини и др.). При дневен оборот от около осем хиляди рубли, месечните приходи на заведение за бързо хранене ще бъдат до 240 хиляди рубли, а при рентабилност от 30% бизнесът ще се изплати за по-малко от шест месеца работа.
3. аутсорсинг компания.
Този вид бизнес се състои в предоставяне на различни услуги на трети страни срещу заплащане: правна подкрепа, счетоводствои финансово управление, техническа поддръжкав сферата на ИТ, като използва кол център за получаване на поръчки. Аутсорсингът като вид бизнес е сравнително нов, пазарът му е в процес на формиране. По време на криза се отварят повече аутсорсинг фирми, тъй като за компаниите е по-трудно да подкрепят всички необходими специалистив тяхното състояние и нуждата от техните услуги не е изчезнала.
За да се отвори аутсорсинг компания, имате нужда от начален капитал от 550 хиляди рубли. Основните разходи на първия етап се състоят от:
търсене, наемане и заплащане на услугите на квалифицирани специалисти в избраната област;
наемане на офис в центъра на града или друго леснодостъпно място, ремонт и закупуване на офис мебели и всичко необходимо за работа;
Ключът към аутсорсинга високо качествои пълнота на предоставяните услуги, спазване на сроковете, отговорност за резултата. По правило аутсорсинг компаниите нямат единна одобрена ценова листа, тъй като цената на услугите се определя индивидуално във всеки случай и се предписва в специално споразумение с клиента.
4. Столово хранене.
Кетъринг компания във формат градска столова е по-скъп и сложен бизнес от заведение за бързо хранене, но в дългосрочен план е много по-печеливш. Бюджетните столове са в стабилно търсене сред различни групи от населението, от студенти и служители на близки предприятия до минаващи туристи (ако столовата се намира в центъра на града или в близост до атракции). Дори при високо насищане на пазара с такива заведения за обществено хранене, столовите все още осигуряват стабилна печалба. Много важна роля в този бизнес играе изборът на помещение: освен добро местоположение, то трябва да отговаря на редица технически, хигиенни и други изисквания.
Начален капиталнеобходими за отваряне на столова ще бъде приблизително един милион рубли. Тези пари са необходими за:
отдаване под наем на помещения, ремонт, декориране на зали за посетители;
подбор, обучение, заплащане на персонал;
покупка и монтаж необходимо оборудванеи мебели.
Най-успешният вариант е трапезария с капацитет 50 души (трябва обаче да се има предвид, че пълното натоварване е възможно само в определени часове на работния ден, в други моменти ще бъде много по-малко). За една година стабилна работа такъв бизнес ще се изплати, когато достигне дневен доход от 25 хиляди рубли (с изключение на режийните разходи), а това е възможно при среден чек от 200-300 рубли и капацитет за преминаване през страната от 50 -60%.
5. Сглобяеми конструкции.
Тази бизнес идея е да се изгради рамка дървени къщиПълно строителство. Такива сгради са в голямо търсене сред средната класа, която иска да има селска къща или вила сред природата. Пълният цикъл на изграждане на рамкова къща е само няколко месеца, а евтините материали, използвани за изграждането на такъв обект, го правят много печеливша инвестиция.
Можете да отворите бизнес за изграждане на рамкови къщи с начален капитал от 500 хиляди рубли или повече. Основните позиции на разходите при стартирането на такъв бизнес проект ще бъдат:
откриване на един или повече офиси (за получаване на поръчки, комуникация с клиенти, изготвяне на договори за закупуване на готови рамкови конструкции);
подбор, обучение на екипи от строители, работна заплата за тях;
покупка необходими инструменти, строителна техника, оборудване;
наемане на офис служители, заплащане на тяхната работа и разходите за поддръжка на офиси;
Доходността на този вид бизнес зависи от цената на материалите, използвани за изграждането на всяка къща. Средната цена на 1 m 2 жилищна площ на рамкови къщи обикновено е 30-40 хиляди рубли, а пазарна ценавсеки такъв метър - 70 хиляди рубли. Тоест цялата градска къща или вила ще струва на купувача около два милиона рубли. Само две реализирани обектидостатъчно, за да възстанови първоначалните разходи на този бизнес.
6. Салон.
Малките фризьорски салони от нисък и среден ценови сегмент, предоставящи пълна гама от услуги, са в стабилно търсене за всички категории от населението в големите и средните градове. Когато стартирате подобен бизнес, трябва да се стремите към качествено обслужване, изграждане на добри отношения с клиентите (така че хората да искат да идват отново и отново при вашия фризьор) и поддържане на цените на достъпно ниво. Най-подходящите места за фризьорски салон са жилищни райони с голям брой жители, в близост до търговски центрове и големи транспортни възли - автобусни и трамвайни спирки, метростанции и др.
За да отворите фризьорски салон, трябва да имате начален капитал от 300 хиляди рубли, който ще бъде необходим за плащане на наем за помещенията, закупуване на мебели и оборудване, консумативи, декориране на помещенията и стартиране на реклама, както и за наемане занаятчии и администратори.
Този вид бизнес предоставя възможности за допълнителна печалба чрез:
пренаемане на помещението или част от него на представители на сродни професии - майстори по маникюр и педикюр, гримьори - за привличане на клиенти;
отдаване под наем на някои работни места на външни бръснари (вместо наемане на вътрешен персонал).
Малка бръснарница среден чекза услуги е 250 рубли, а през работния ден се обслужват около 16 клиента, с др равни условияизплаща се за година и половина. И ако списъкът с услуги ще се разшири, и компанията ще провежда активно маркетингови събитияи да използвате всички рекламни канали, тогава ще стане още по-бързо. Планираната доходност в този случай се очаква на ниво от 29%.
Подобен вид бизнес е салон за красота. Ако го отворите в най-малкия размер - като офис за майстор на козметични услуги у дома - тогава първоначалната инвестиция ще бъде само 30 хиляди рубли (за преминаване на курсове за обучение, закупуване на всички необходими козметични устройства и оборудване, рекламиране на вашите услуги) .
Ако вече имате професионална тренировкав областта на подстригването и стилизирането, грима, маникюра, педикюра, оформянето на вежди, епилацията и др., първата стъпка към създаването на собствен бизнес трябва да бъде набор от опит и портфолио за вас. За да направите това, можете първо да практикувате безплатно на вашите роднини и приятели, а след това да създадете своя собствена група в социалната мрежа и да предлагате услугите си на ниска цена.
Популярността на този бизнес формат се дължи на факта, че по време на кризата големите салони за красота само увеличават цените си, а частните майстори, които отиват в домовете на клиентите, за да ги подготвят за важни събития(сватба, празник и т.н.) или като домакин, предоставя същите услуги много по-евтино. В крайна сметка те не трябва да плащат наем или да споделят печалбите със собственика.
За частните занаятчии са подходящи неформалните рекламни канали - препоръки, от уста на уста, социални мрежи. От по-скъпите платформи за рекламиране на техните услуги могат да се назоват сватбени списания и интернет портали.
7. Аптека.
Хората ще се нуждаят от лекарства винаги и навсякъде, така че отворете стационарна аптека за внедряване лекарствени продуктитърговията на дребно е доста обещаваща бизнес идея дори при висока конкуренция в тази пазарна ниша. Най-добре е да отворите такъв бизнес в жилищни райони в близост до метростанции и други транспортни възли ( железопътни гари, спирки на градски транспорт) или в близост до големи супермаркети, изберете дискаунтър формат и наемете малко помещение за аптека.
В допълнение към местоположението, успехът на този тип бизнес е силно повлиян от ценова политикааптеки и надеждност на доставчиците. Тоест стигнаха до този случайопределени от търговията. Реализация на хигиенни и козметични артикули, бебешка храна, медицинското оборудване може да се превърне в допълнителен източник на доходи. Освен това законодателството позволява на продавачите да определят високи надценки за определени групи лекарства.
Що се отнася до началния капитал, начинаещ предприемач, който иска да отвори аптека, ще се нуждае от поне половин милион рубли. В допълнение към финансовите ресурси ще ви трябва:
квалифициран персонал;
нежилищни помещенияс цялото аптечно оборудване;
установени отношения и договори с доставчици на едролекарства.
8. Детска комисия.
Същността на тази бизнес идея е да отворите малък магазин, която приема висококачествени детски стоки за продажба от клиенти и ги препродава на цена с включена комисионна на продавача. Такива магазини активно набират популярност и се отварят все повече и повече от тях, тъй като децата растат, постоянно се нуждаят от нови дрехи, обувки и домакински предмети и много семейства са принудени да спестяват пари и не могат да си позволят да купуват всичко това в обикновени магазини.
За да отворите такъв бизнес сега, ще ви трябва начален капитал от около 300 хиляди рубли. Тази сума ще бъде изразходвана за наем, декорация и оборудване. търговски помещения(закупуване на мебели, щандове, оборудване, изработка на цветна табела или витрина), заплати на служителите. Ако обаче това е семеен бизнес, тогава можете да спестите пари за наемане на продавачи и друг персонал. Рекламирането на магазина и поддържането на неговите групи в социалните мрежи ще изисква някои финансови инвестиции, тъй като ще е необходимо постоянно да привличате продавачи и купувачи. Но не е нужно да купувате стоки от търговци на едро.
Повечето подходящи местаза да отворите детска комисия, има спални гъсто населени места, къщи в близост до детски градини, клиники, хранителни магазини.
Оптималното ниво на рентабилност на такъв бизнес според икономистите трябва да бъде 12-15%. Въз основа на дневен оборот от 15 хиляди рубли, нетната печалба на месец може да бъде до 30 хиляди рубли (след приспадане на всички разходи).
9. Курсове за обучение, обучение.
Обучението винаги е било актуално, дори и в най-критичните периоди, а след въвеждането на Единния държавен изпит - особено. Не всички родители могат да си позволят да платят за езикова школа или специални курсове, за да подготвят детето си за изпита, но услугите на частен учител са доста достъпни (особено ако обучението не се провежда индивидуално, а в малки групи).
В допълнение към подготовката на учениците за изпити, все още има огромен брой курсове за обучение, обучения и семинари за възрастни. За да отворите собствен бизнес в тази област, не е необходимо да харчите пари за наемане на помещения и т.н. - можете да правите онлайн курсове или да провеждате индивидуални обучения, като наемате подходящи сайтове за няколко часа. Такъв бизнес обаче ще изисква инвестиции в реклама.
10. Пазарувайте на фиксирани цени.
За евтиния бизнес с бързооборотни стоки кризата беше катализатор за успех. Потребителите спестяват все повече, а фиксираният ценови формат привлича именно с ниските цени. Асортиментът на такива магазини може да включва храни, дребни домакински стоки и козметика.
Има две възможности за стартиране на такъв бизнес: да отворите собствен магазин или да закупите франчайз. Необходим е начален капитал в размер на най-малко 700 хиляди рубли, който ще бъде изразходван за:
плащане за наем или пренаемане на помещения;
покупка търговско оборудване;
закупуване на първата партида стоки;
заплати на персонала.
За точки на дребноместоположението играе голяма роля. По-добре е да отворите бизнес на места с голям поток от хора.
Можете да купувате стоки в Китай (ако го направите директно, цената ще бъде рекордно ниска).
Както разбирате, има много възможности за частен бизнес. Нека подчертаем най-подходящите и печеливши от тях:
Сравнителна таблица, показваща кой бизнес е по-добре да отворите:
|
Посока |
Описание |
|
Основни услуги |
Това са всички услуги, които са постоянно (или в определени моменти от живота) необходими на всеки човек: транспорт и превоз на малки товари, куриерска доставка на продукти, покупки и документи, поддръжка и ремонт на битова и офис техника, красота (фризьорски услуги, маникюрни салони), кетъринг, погребални услуги, ремонт на обувки, часовници и др. Те винаги ще бъдат търсени |
|
селско стопанство |
Ако имате на ваше разположение поземлен имот, можете да го използвате за селскостопанска работа: отглеждане на зеленчуци и плодове, отглеждане на добитък, пчеларство. За да постигнете успех в селско стопанство, имате нужда от знания, опит и определен склад от характер. Целогодишното отглеждане на растения в оранжерии ще изисква специално оборудване |
|
Дистанционна работачрез Интернет |
Чрез Интернет можете да предоставяте услуги в областта на дизайна, програмирането и уеб разработката, консултирането, маркетинга и промоцията, набирането на персонал. Тези направления на дейност са едни от най-модерните и търсени на пазара. |
|
работа от вкъщи |
Притежавайки всякакви професионални умения, например шивачество, изработване на аксесоари и мебели, грим, фризьорски и маникюрни услуги, готвене, организиране на празници, треньор и др., Можете да отворите свой собствен бизнес |
Когато избирате кой бизнес е най-добре да отворите, трябва да започнете, на първо място, от възможностите си (финансови, интелектуални, професионални) и второ, от личните предпочитания и хобита.
За да не направите грешка при избора на собствен бизнес, ще трябва да проучите голямо количество информация за пазара. И ние ви съветваме да започнете с рейтинга на растящите външнотърговски стокови пазари „ТОП-200 най-добри стоки за внос и износ“, изготвен от специалисти информационно-аналитична компания "ВВС". Нашата компания е една от тези, които стоят в началото на бизнеса с обработка и адаптиране на пазарни статистики, събрани от федералните агенции. Основни категории клиенти: износители, вносители, производители, участници на стоковите пазари и B2B бизнес услуги.
търговски превозни средства и специално оборудване;
стъкларска промишленост;
химическа и нефтохимическа промишленост;
хранително-вкусовата промишленост;
производство на храни за животни;
електротехника и други.
Качеството в нашия бизнес е преди всичко точността и пълнотата на информацията. Когато вземете решение въз основа на данни, които са, меко казано, грешни, колко ще струва вашата загуба? При вземането на важни стратегически решения е необходимо да се разчита само на надеждна статистическа информация. Но как можете да сте сигурни, че тази информация е вярна? Може да се провери! И ние ще ви предоставим такава възможност.
Основен конкурентни предимствана нашата компания са:
Точност на предоставянето на данните. Предварителният подбор на външнотърговските доставки, които са анализирани в доклада, ясно отговаря на предмета на заявката на клиента. Нищо допълнително и нищо пропуснато. В резултат на това на изхода получаваме точни изчисления на пазарните показатели и пазарните дялове на участниците.
Изготвяне на отчети до ключ и удобство при работа с тях.Информацията се възприема бързо, тъй като таблиците и графиките са прости и разбираеми. Обобщените данни за участниците на пазара се обобщават в рейтингите на участниците, изчисляват се пазарните дялове. В резултат на това времето за изучаване на информация се намалява и е възможно незабавно да се пристъпи към вземане на решения, които са „на повърхността“.
Клиентът има възможност да получи част от данните безплатно под формата на предварителна експресна оценка на пазарната ниша. Това помага да се ориентирате в ситуацията и да решите дали да изучавате по-задълбочено.
Ние не само говорим за пазарната ниша на клиента, но и предлагаме най-близките ниши.Ние ви даваме възможност да намерите решение навреме – не да се фокусирате върху вашия продукт, а да откриете печеливши нови ниши.
Професионална консултация с нашите индустриални мениджъри на всички етапи от сделката. Ние сме създателите на тази ниша за анализ на износа и вноса, базиран на митническа статистика, нашият почти 20-годишен опит е ключът към ефективното сътрудничество.
Алгоритми за успех на малкия бизнес
Курсовете по предприемачество и малък бизнес в Москва стъпка по стъпка разглеждат цялата структура на създаването, поддържането и компетентното развитие на всяко предприятие от гледна точка на действащото законодателство в областта на кредитирането, данъчното облагане, отчитането и печалбата. След като завършите курсове за малък бизнес, ще можете компетентно да използвате своите финансови и интелектуални ресурси, без да ги губите, а да ги увеличавате. Всяко предприятие е ресурс за поддържане на живота не само за собственика на предприятието, но и за служителите, което показва социалната полезност на идеята за създаване и развитие предприемаческа дейност. Следователно приемането на курсове за малък бизнес също е отговорно решение, особено ако сте амбициозен лидер на новото си предприятие. Занятията обхващат практически идеи и ситуации, които най-често възникват в процеса на функциониране на повечето предприятия, а това е безценен опит и добра практика. Опитният предприемач е половината от успеха на всяко икономическо начинание.
Описание на курса
Мислите ли да стартирате собствен бизнес?
Решихте да станете бизнесмен и не знаете как да започнете?
Вече управлявате бизнес, но срещате редица трудности?
Тогава този курс е за вас!
По време на курса вие:
- развийте идеи за създаване на малък бизнес, обогатете методите и начините за реализиране на вашите собствени идеи (Искам да отворя ресторант! Или може би фризьор? Не, автомивка е по-добре .... Или е магазин?) Нека помогнем ти го разбери!
- анализират последните промени в законодателството, засягащи откриването, управлението и закриването на малки предприятия
- Научете повече за методите за привличане на клиенти
- обърнете внимание на взаимодействието с данъчен офис, пенсионен фонд, фонд за задължително медицинско осигуряване, фонд социална осигуровкаи т.н.
- разгледайте финансовите и счетоводни аспекти на предприятието
- напишете и защитите бизнес план
Цел на курса"Организация и управление на малкия бизнес":
Актуализиране на знанията и придобиване на практически умения за организиране на малък бизнес
Цели на курса:
- Да се формират умения за организиране на собствен бизнес въз основа на бизнес планиране и ефективно управлениересурси
- Да се формират (актуализират) знания за правните аспекти на малкия бизнес
- Да се формират (актуализират) знания за финансовите аспекти на малкия бизнес
- Формирайте (актуализирайте) знания за характеристиките персоналмалък бизнес
- Формирайте (актуализирайте) знания за характеристиките маркетингови дейностималък бизнес
- Приложете придобитите знания и умения в подготовката бизнес планпредприятия
В резултат на ученетовъз основа на бизнес план се формира цялостен поглед върху начините и методите за развитие на собствен бизнес.
Много не означава ефективно, малко не означава нерентабилно
Курсовете за малък бизнес учат не само на правилните и компетентни стъпки за организиране и насърчаване на вашето предприятие, но, което е по-важно, за прогнозиране и прогнозиране на растежа или спада на определени икономически и стокови дисциплини, което заедно помага да останете в темпото на развитие на вашето бизнес, който показва непрекъснат растеж и развитие. Обучението за малкия бизнес е стъпката, с която гарантирано ще декларирате решимостта си да успеете!
Искате ли да направите първата уверена крачка към успешното развитие на вашия бизнес? Очакваме ви на нашите курсове за начинаещи предприемачи!
Регистрирайте се за организиране и управление на малък бизнес в Москва точно сега!
Учебна програма на курса
Тема 1. Основи на организирането на собствен бизнес. Индивидуално предприемачество.
Избор на форма на собственост IP, LLC. Предимства и недостатъци
Концепцията за микропредприятие, малък бизнес
Процедура за отваряне на IP. Инструкция стъпка по стъпка. Практически препоръки
Документи за регистрация на IP
Система за патентно облагане
Такса за търговия
IP ликвидация
Тема 2. Дружество с ограничена отговорност
Процедурата за откриване на LLC Инструкции стъпка по стъпка. Практически препоръки
Учредителни документи на юридическо лице
Франчайзинг.
Договор за търговска концесия
Касово оборудване. Редът за регистрация и работа.
Ликвидация на юридическо лице
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 3. Данъчно облагане на малкия бизнес
Понятието данъци и такси
общоустановена, традиционна система на данъчно облагане;
опростена данъчна система;
единен данък върху приписан доход за определени видоведейности
изчисляване и начини на плащане на данъци
изчисляване и начини на плащане на вноските
процедурата за работа с IFTS, PFR, FSS, MHIF
Решение на практически задачи
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 4. Отчетност на малките предприятия
Отчитане на IP без служители
Отчитане на индивидуални предприемачи със служители
Отчитане на LLC
Баланса
Отчет за приходи и материални загуби
Отчитане на имуществото на предприятието
Концепцията за амортизация и износване
Решение на контролни задачи и тестове
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 5. Бизнес планиране
Бизнес план като инструмент за производство и търговски дейностималък бизнес.
Стандарт UNIDO
Структурата и съдържанието на бизнес плана за малък бизнес.
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 6. Маркетингов план
Понятието и значението на маркетинга
Анализ на факторите, влияещи върху формирането и развитието на бизнеса (фактори на далечната и близката среда)
PESN, SWOT анализ, анализ на 5-те сили на Портър
Конкурентно предимство
Ценообразуване
Разпределение
Пазарно промотиране на стоки и услуги
Разработване на стратегия за ангажиране на потребителите
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 7. Производствен план
Концепцията за постоянни и променливи разходи
Поддръжка на производството
Местоположение на фирмата
Разходи за суровини, компоненти, консумативи
Бюджетиране
Изчисляване на променливи и постоянни разходи
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 8. Кадри
Нуждата от персонал. Нормативна уредба на кадровия състав
Трудов договор. Гражданско-правен договор
Заплата. Фиксирани и променливи части на работната заплата
Разходите на един служител за едно предприятие
Режим на работа и почивка
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 9. Организационни и финансови планове
Организационна структура
График за изпълнение на проекта
Правна поддръжка
Предварителни разходи
Разходи за текущия период
Изчисляване на доходите.
Прогнозиране на пазарните условия и разработване на бюджет за продажби за малък бизнес.
Планиране на приходи от продажби.
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 10. Правни аспекти на дейността
Концепцията и условията на договора.
Сключването на договора.
Промяна и прекратяване на договора.
Договор за продажба.
Договор за доставка на стоки.
Договор за наем.
Договор за работа.
Договор за банкова сметка.
Количество учебно време – 4 академични часа
Тема 11. Мерки за защита на личността и имуществото в областта на малкия бизнес
Мерки за защита на личността и имуществото в областта на малкия бизнес.
Посредничество на изпълнителните органи на Москва при сключване на приятелско споразумение между малки предприятия - длъжници и техните кредитори, както и поръчителство при забавяне на плащането на дълговете.
Списък на изпълнителните органи на град Москва и техните подчинени организации за държавен контрол (надзор).
права юридически лицаи индивидуални предприемачи при извършване на контролни мерки.
Компетенция на отдела за подкрепа и развитие на малкия бизнес в Москва.
Разглеждане на практически ситуации. Решаване на тестове.
Количество учебно време – 4 академични часа
Защита на бизнес план
Количество учебно време – 4 академични часа