नवशिक्या उद्योजकांना आवश्यक सैद्धांतिक माहिती आणि व्यावहारिक व्यवस्थापन अनुभव प्रदान करण्यासाठी डिझाइन केलेले आहे. व्यावहारिक सल्लाअंमलबजावणीसाठी व्यवस्थापन क्रियाकलाप, तसेच लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांमध्ये काम करू इच्छिणाऱ्यांना त्यांच्या उपक्रमांचे कार्य आयोजित करण्यासाठी, उपलब्धी लक्षात घेऊन मदत करणे. आधुनिक विज्ञानव्यवस्थापन ते व्यवस्थापित करत असलेल्या व्यवसाय प्रक्रियेची कार्यक्षमता आणि स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी.
कोर्सची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे:
देणे सैद्धांतिक आधार, सर्वात महत्वाच्या संकल्पना, संस्थेची तत्त्वे आणि परिस्थितीमध्ये लहान उद्योगांचे व्यवस्थापन बाजार अर्थव्यवस्था;
लघु उद्योगांच्या संबंधात व्यवसाय व्यवस्थापनाच्या आधुनिक पद्धती, पद्धती आणि मॉडेल लागू करण्याच्या मुख्य शक्यता दर्शवा;
व्यवसाय नियोजनावर आधारित तुमचा स्वतःचा व्यवसाय आयोजित करण्याचे कौशल्य तयार करणे आणि प्रभावी व्यवस्थापनसंसाधने
अभ्यासक्रमाची एकूण मात्रा:
गट अभ्यासक्रम वेळा:
सकाळी - 9-00 ते 12-00, 10-00 ते 13-00 पर्यंत
दिवसाची वेळ - 12-00 ते 15-00, 13-00 ते 16-00, 15-00 ते 18-00 पर्यंत
संध्याकाळ - 18-00 ते 21-00, 19-00 ते 22-00 पर्यंत
शनिवार व / किंवा रविवार - 10-00 ते 13-00, 13-00 ते 15-00, 15-00 ते 18-00 पर्यंत.
*** काही (अपवादात्मक) प्रकरणांमध्ये, वर्गांची वेळ बदलली जाऊ शकते.
अभ्यासक्रमाची किंमत:
सवलतीच्या दरात: 10 100 घासणे.
मूळ किंमत: 14 500 घासणे.
वैयक्तिक प्रशिक्षण: 25200 घासणे.
अभ्यासक्रमाचा अभ्यासक्रम:
विभाग 1. लहान आणि मध्यम व्यवसायाची अर्थव्यवस्था
विषय १.१. उद्योजकता: सार आणि सामग्री.
विषय १.२. बाजार अर्थव्यवस्थेतील उद्योजक.
विभाग 2. लघु व्यवसाय व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे
विषय २.१. उद्योजकीय व्यवस्थापन.
विषय २.२. उद्योजक वित्त.
विषय २.३. उद्योजकांसाठी विपणन.
विषय २.४. उद्योजकांसाठी मानव संसाधन व्यवस्थापन.
विषय 2.5. कार्मिक धोरणआणि कामगार संरक्षण.
विभाग 3. लेखा
विषय 3.1. लघु उद्योगांमध्ये लेखा संस्था.
विषय 3.2. लहान उद्योगाचे लेखा धोरण.
विषय 3.3. लघु व्यवसाय लेखांकनासाठी खात्यांचा तक्ता.
विषय 3.4. आर्थिक स्टेटमेन्टलहान व्यवसाय.
कलम 4. कर आणि कर आकारणी.
विषय 4.1. कर उद्देशांसाठी लहान व्यवसायाचे लेखा धोरण.
विषय 4.2. कर आकारणीची सामान्यतः स्थापित प्रणाली.
विषय 4.3. सरलीकृत कर प्रणाली.
विषय ४.४. आरोपित उत्पन्नावर एकल कराच्या स्वरूपात कर आकारणीची प्रणाली.
कलम 5 कायदेशीर आधारउद्योजक क्रियाकलाप
विषय 5.1. कायदेशीर स्थितीलहान व्यवसाय.
विषय 5.2. नागरी दायित्वाची संकल्पना, प्रकार, कारणे, मर्यादा.
कलम 6. राज्य आणि नगरपालिका आदेशांचे व्यवस्थापन
विषय 6.1. राज्याच्या गरजांसाठी उत्पादनांच्या खरेदीची मूलभूत तत्त्वे.
विषय 6.2. राज्य आणि नगरपालिका आदेशांच्या प्लेसमेंटसाठी नियामक कायदेशीर फ्रेमवर्क.
विषय 6.3. ऑर्डर देण्यासाठी प्रक्रिया.
विभाग 7. व्यवसाय नियोजन
विषय 7.1. उद्योजकीय कल्पनेच्या अंमलबजावणीसाठी आधार म्हणून व्यवसाय योजना.
विषय 7.2. कंपनीच्या आर्थिक धोरणाचा एक घटक म्हणून व्यवसाय नियोजन.
विषय 7.3. व्यवसाय नियोजनाची संघटना.
विषय 7.4. व्यवसाय व्यवस्थापनामध्ये व्यवसाय योजनेचे स्थान आणि भूमिका.
विषय 7.5. ठराविक व्यवसाय योजनेचे विश्लेषणात्मक विभाग.
विषय 7.6. ठराविक व्यवसाय योजनेचे प्रमुख विभाग.
विषय 7.7. व्यवसाय नियोजनाचे मूलभूत घटक.
विषय 7.8. व्यवसाय नियोजन तंत्रज्ञान.
विषय ७.९. व्यवस्थापन व्यवसाय योजना.
विषय 7.10. प्रकल्प व्यवसाय योजना आणि उपाय व्यावहारिक कार्येव्यवसाय व्यवस्थापन.
ऑफसेट
या क्षेत्राच्या विकासातील नवीनतम ट्रेंडमुळे (नवीन कार्यक्रम जारी करणे, शिकवण्याच्या पद्धतींमध्ये सुधारणा इ.) अभ्यासक्रमाच्या कार्यक्रमात अंशतः बदल/आधुनिकीकरण करण्याचा अधिकार प्रशिक्षण केंद्राकडे आहे. मिळविण्यासाठी अतिरिक्त माहितीआमच्या फोन व्यवस्थापकांशी संपर्क साधा: 89379901021
अभ्यासक्रमाचा उद्देश: विद्यार्थ्याने संस्थात्मक स्वरूप निवडण्यास सक्षम असावे आणि कायदेशीर क्रियाकलापकंपन्या, पोस्टिंगपासून बॅलन्सपर्यंतच्या लेखाविषयक समस्यांचे निराकरण करा, व्यवसाय योजना विकसित करा आणि बाजारात माल लॉन्च करण्यासाठी एक कार्यक्रम तयार करा, व्यवसाय समस्या सोडवण्यासाठी एक टीम तयार करा
अभ्यासक्रमाचे संक्षिप्त वर्णन: बाजार अर्थव्यवस्थेच्या कायदेशीर पायाचा अभ्यास, उद्योजक क्रियाकलापांचे प्रकार, संस्था लेखा, विपणन आणि व्यवसाय नियोजन, संघ बांधणी आणि कर्मचारी प्रेरणा या मूलभूत गोष्टी
कोर्सचा हेतू: इच्छुक उद्योजकांसाठी आहे
आवश्यक प्राथमिक तयारी: आवश्यक नाही
व्याख्यान अभ्यासक्रम सेमिनारच्या समांतर वाचला जातो, जेथे प्रकरणांचा विचार केला जातो, व्यावहारिक वर्ग आयोजित केले जातात, त्याच वेळी, विद्यार्थी त्यांच्या भविष्यातील व्यवसायावर व्यावहारिक कार्य करतात. कामाचे संरक्षण हा मुख्य निकष आहे यशस्वी शिक्षण.
थीमॅटिक योजना (कोर्स प्रोग्राम):
परिचय.
उद्योजकतेच्या मूलभूत संकल्पना. उद्योजक क्रियाकलापांचे वर्गीकरण: औद्योगिक, व्यावसायिक, आर्थिक उद्योजकता. सेवा क्षेत्रातील उद्योजकता.
बाजार अर्थव्यवस्थेची मूलभूत तत्त्वे.
मुख्य आर्थिक संकल्पना. कमोडिटी - आर्थिक संबंध. खाजगी मालमत्ता. बाजार वातावरण. बाजारातील सहभागी. स्पर्धा, स्पर्धेचे संरक्षण. बाजार अर्थव्यवस्थेचे कायदेशीर आधार. राज्य कार्ये. व्यवसायाची सामाजिक जबाबदारी. केस - बाजारातील सहभागींची व्याख्या.
संस्थात्मक आणि कायदेशीर फॉर्म आणि लघु उद्योग तयार करण्याची प्रक्रिया.
उद्योजक क्रियाकलापांचे मूलभूत प्रकार: वैयक्तिक उद्योजकता, भागीदारी, कॉर्पोरेशन. एक किंवा दुसर्याचे तोटे आणि फायदे कायदेशीर फॉर्मविविध व्यवसाय क्षेत्रांसाठी. नोंदणी प्रक्रिया आवश्यक कागदपत्रांचे पॅकेज, नोंदणीसाठी अल्गोरिदम. व्यावहारिक धडा - संस्थात्मक आणि कायदेशीर क्रियाकलापांच्या स्वरूपाची निवड. प्रकरण - सह कंपनीची नोंदणी मर्यादित दायित्व.
लेखा आणि कर आकारणीची मूलभूत तत्त्वे.
मूलभूत तरतुदी. लेखा संस्था. मुख्य नियम. खात्यांचा तक्ता. दुहेरी नोंद. हिशेब रोख व्यवहार. रोख व्यवहार करण्यासाठी नियम. हिशेब पैसातपासणी आणि इतर खात्यांवर. हिशेब मजुरी. पगाराचे प्रकार, आजारी रजा, सुट्टीतील वेतन. कर कपात. वेतन निधीतून करांची गणना. गैर-चालू मालमत्ता, स्थिर मालमत्ता लेखा. साहित्य, व्हॅटसाठी लेखांकन. साहित्य मूल्यमापन. पावत्या. आगाऊ व्हॅटसाठी लेखांकन. किंमत किंमत. उत्पादन खर्चाचे वर्गीकरण. तयार उत्पादने. लेखा मध्ये प्रतिबिंब तयार उत्पादने. पाठवलेल्या वस्तूंच्या लेखामधील प्रतिबिंब. व्यापार लेखा. वैशिष्ठ्य. नफ्याच्या निर्मितीसाठी लेखांकन. उत्पन्न आणि खर्चाचे वर्गीकरण. व्याख्या आर्थिक परिणाम. एंटरप्राइझ कॅपिटल अकाउंटिंग. भांडवलाचे प्रकार. त्यांच्या नियुक्त्या आणि लेखा. खाते पत्रव्यवहार. कर आणि अहवाल: रशियन फेडरेशनमधील कर प्रणाली, करांचे प्रकार आणि वर्गीकरण. सराव 1 - भरणे रोख कागदपत्रे. व्यावहारिक धडा 2 - वेतन. सराव 3 - उपाय लेखा कार्यपोस्टिंग पासून शिल्लक पर्यंत.
विपणनाची मूलभूत तत्त्वे.
SWOT विश्लेषणाची पद्धत. व्यावहारिक धडा - उत्पादनाच्या बाजारपेठेची क्षमता बदलण्याचा ट्रेंड तयार करणे. बाजार विभाजनाच्या पद्धतीद्वारे ग्राहकांचा अभ्यास करणे. विभाजन वैशिष्ट्ये शास्त्रीय आणि ह्युरिस्टिक आहेत. निकषांचे वर्गीकरण. एक-आयामी आणि बहुआयामी मॉडेल. विभागाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष. विभाग विपणन धोरणे. उत्पादन स्थिती. एक-आयामी आणि बहुआयामी विभागातील प्रकरणे. विपणन माहिती. प्राथमिक आणि माध्यमिक. व्यावसायिक डेटाबेसचे विहंगावलोकन. दुय्यम माहितीचे निरीक्षण करण्याचे महत्त्व. विपणन संशोधनाची पद्धत आणि समस्या सेटिंग. प्राथमिक माहिती गोळा करण्यासाठी तंत्रज्ञान. पॅनेल अभ्यास. आर्थिक आणि वेळ खर्च. खर्च ऑप्टिमायझेशन. फील्ड आयोजित करण्यावर केस विपणन संशोधन.
व्यवसाय नियोजन.
व्यवसाय योजना. रचना. विपणन भाग. उत्पादन भाग. नियोजन प्रणाली. Gantt चार्ट. आर्थिक भाग. मुख्य आर्थिक निर्देशक. ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना. जोखीम योजना आणि प्रतिसाद पद्धतींचा विकास. व्यवसाय योजनेचा सारांश. व्यवसाय योजना सादरीकरण. व्यावहारिक धडा - उत्पादनांच्या प्रकाशनाचे औचित्य सिद्ध करा (उदाहरण). केस - प्लास्टिक फ्रेमच्या उत्पादनासाठी व्यवसाय योजना. प्रकरण - माहिती तंत्रज्ञान प्रशिक्षण केंद्राची निर्मिती. व्यावहारिक धडा - व्यवसाय योजनेचे सादरीकरण. ऑनलाइन कॅसिनो जॅकपॉटबद्दल सकारात्मक पुनरावलोकने वाचा.
छोट्या व्यवसायासाठी माहिती तंत्रज्ञान.
वापरण्याची गरज माहिती तंत्रज्ञान.
संघ निर्माण आणि कर्मचारी प्रेरणा.
उद्योजकाचे आवश्यक गुण. लहान व्यवसाय संघ तयार करण्याची तत्त्वे: क्षमता, संघातील भूमिका, लोकांचे प्रकार. वैयक्तिक पोर्ट्रेट निश्चित करण्यासाठी चाचण्या, उद्योजक गुण ओळखणे. संघर्ष, संघर्षांचे प्रकार, संघर्ष व्यवस्थापनाच्या पद्धती. संघर्ष निराकरण कौशल्य विकसित करण्यासाठी केस स्टडी. निवड आणि कर्मचारी निवडण्याच्या पद्धती. कामावर घेणे. कामगार संहिताआरएफ. कामगार करार. कर्मचाऱ्यांची बडतर्फी. केस - निष्कर्ष रोजगार करार. कर्मचारी प्रेरणा. प्रेरणा पद्धती. श्रमाचा मोबदला: पद्धती, साधने. कर्मचारी धारणा. सामाजिक राजकारण.
व्यावहारिक कामांचे संरक्षण.
यशस्वी शिक्षणासाठी नोकरीचे संरक्षण हा मुख्य निकष आहे.
जर तुम्ही तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करणार असाल तर तुम्हाला प्रथम हे समजले पाहिजे की ही खूप कठीण भाकरी आहे. पटकन पैसे मिळवणे आणि नंतर विश्रांती घेणे शक्य होणार नाही. व्यवसाय ही एक सतत प्रक्रिया आहे ज्यासाठी पूर्ण समर्पण आणि मोठी जबाबदारी आवश्यक आहे. शिवाय, व्यवसाय पद्धतींचे सखोल ज्ञान आवश्यक आहे. आणि स्वतःला कोणत्या प्रकारच्या क्रियाकलापात झोकून द्यावे, व्यवसाय कसा करायचा हे कोठे आणि कोणाकडून शिकायचे - हा एक वेगळा मुद्दा आहे.
त्या वस्तुमानाचा फायदा न घेण्यासाठी तुम्ही वेडे व्हावे उपयुक्त माहितीइंटरनेटद्वारे प्रदान केले जाते. व्हिडिओ ट्यूटोरियल, मंच, चर्चा, कोणताही वेबिनार किंवा ऑनलाइन कोर्स आज येथे आढळू शकतात जागतिक नेटवर्कमध्ये प्रचंड संख्या. आणि दुसरा प्रश्न उद्भवतो: सर्वात योग्य, सर्वात उपयुक्त अभ्यासक्रम आणि महत्त्वाचे म्हणजे विनामूल्य व्यवसाय प्रशिक्षण कसे निवडायचे? हे कोणतेही रहस्य नाही की नवशिक्या उद्योजकाला हे अभ्यासक्रम खरेदी करण्यासाठी पैसे खर्च करण्याची नेहमीच संधी नसते. आम्‍हाला तुम्हाला ऑनलाइन शिक्षण सामग्रीची यादी देताना आनंद होत आहे ज्यासाठी तुम्हाला एक पैसाही खर्च होणार नाही. एका क्लिकवर, तुम्ही विपणन, वित्त, व्यवसाय व्यवस्थापन, वेबसाइट बिल्डिंग आणि बरेच काही या मूलभूत गोष्टी शिकण्यास प्रारंभ करू शकता. हे अभ्यासक्रम त्यांच्या श्रोत्यांना जिवंत करण्यासाठी विशेष साधने देखील देतात. कदाचित तुमच्यासाठी, तुमच्या टीमसाठी आणि तुमच्या व्यवसायाला पुन्हा त्यांच्या पायावर उभे राहण्याची ही सर्वोत्तम संधी आहे.
1. उद्योजकतेची मूलभूत तत्त्वे. कॅलिफोर्निया विद्यापीठ अभ्यासक्रम
व्यवसाय ही एक रोमांचक पण धोकादायक करिअरची वाटचाल आहे. तुमच्या यशाची शक्यता वाढवण्यासाठी, हा प्रभावी आणि विनामूल्य अभ्यासक्रम घेऊन उद्योजकतेच्या मूलभूत गोष्टी शिकणे शहाणपणाचे ठरेल.
या परस्परसंवादी कोर्समध्ये 4 ते 8 तासांचे व्हिडिओ धडे, तसेच स्वयं-अभ्यासासाठी शिफारस केलेली सामग्री आहे. तुम्हाला आवश्यक असलेली प्रत्येक गोष्ट तुम्ही शिकाल, कौशल्ये आणि साधने मिळवाल, विपणन धोरणे, व्यवसाय योजना वैशिष्ट्ये आणि बरेच काही.
2. स्टार्टअप कसे तयार केले जाते?
जे सुरवातीपासून व्यवसाय तयार करणार आहेत त्यांना काही आवश्यक असेल व्यावहारिक सल्ला. स्टार्टअप कोर्स कसा तयार करायचा हा शैक्षणिक संस्थेने ऑफर केलेल्या कोणत्याही पारंपारिक पाठ्यपुस्तकापेक्षा वेगळा आहे आणि तो उद्योजकांना त्वरीत कल्पना कशा आणायच्या, बाजारपेठेची चाचणी कशी घ्यायची आणि त्यात एक स्थान कसे बनवायचे हे शिकवण्यावर लक्ष केंद्रित करतो.
या अभ्यासक्रमासाठी विद्यार्थ्यांचा सक्रिय सहभागही आवश्यक आहे. तुमच्या अभ्यासादरम्यान, तुम्ही तुमचे स्वतःचे व्यायाम आणि प्रकल्प संकलित करण्यापर्यंत तुमचा स्वतःचा कृतीचा मार्ग निवडू शकता. तुम्हाला दुसऱ्याच्या कल्पनेवर आंधळेपणाने अवलंबून राहण्याची गरज नाही, हा कोर्स सर्जनशील लोकांसाठी आहे. तुमच्या इच्‍छित उत्‍पादनाचे किती मार्केटिंग केले जाईल आणि व्यवसायावर किती जलद परतावा मिळेल हे जाणून घेण्यासाठी तुम्ही हा कोर्स वापरण्‍यास सक्षम असाल.
3. व्यवसाय वित्तपुरवठा हा एक त्रासदायक विषय आहे
निधीची गरज आहे परंतु कोठे सुरू करावे हे माहित नाही? युनिव्हर्सिटी ऑफ मेरीलँडचा ऑनलाइन प्रो कोर्स तुम्हाला तुमच्या व्यवसायासाठी पैसे कसे उभे करायचे हे शिकवू शकतो. तुमच्याकडे प्रारंभिक भांडवल नसले तरीही.
हा कोर्स व्हिडिओ लेक्चर फॉरमॅटमध्ये सादर केला जातो आणि प्रत्येक सत्र चार आठवड्यांसाठी चालते, दर आठवड्याला 3 ते 5 तासांच्या व्याख्यानांची वारंवारता असते. नवशिक्या आणि विद्यमान उद्योजकांसाठी डिझाइन केलेले. पूर्ण झाल्यावर, तुम्ही यशस्वी व्यवसायांच्या भांडवली संरचनेबद्दल सर्व शिकाल, गुंतवणूकदार कसे शोधायचे ते शिकाल. 
4. तुमची कल्पनारम्य चालू करा
तुम्ही कोणत्याही व्यवसायात असलात तरी प्रत्येक व्यवसायाला सर्जनशील दृष्टीकोन आवश्यक आहे. तुमच्यामध्ये बहुधा सुप्त असलेल्या लपलेल्या शक्यता जागृत करण्यासाठी, तुम्हाला नवीन कल्पनांना जन्म देण्यास प्रवृत्त करण्यासाठी, न्यू यॉर्कच्या स्टेट युनिव्हर्सिटीच्या तज्ज्ञांनी कोर्सरा या विषयावर "अवेकन युवर क्रिएटिव्हिटी" हा विनामूल्य कोर्स ऑफर केला आहे. तुम्हाला हे जाणवेल की तुम्ही अधिक सक्षम आहात आणि व्यावसायिक आणि वैयक्तिक जीवनात तुमचा आंतरिक साठा कसा वापरायचा ते शिकाल.
कोर्ससाठी आठवड्यातून 3 ते 4 तासांचा वेळ लागतो आणि व्हिडिओ धडे, तज्ञांचे मूल्यांकन अशा वर्गांचा समावेश असतो. मंचावरील साप्ताहिक चर्चा देखील खूप उपयुक्त ठरतील. तुमची स्वतःची सर्जनशीलता कशी ओळखायची आणि कशी वापरायची हे शिकण्याव्यतिरिक्त, तुम्ही व्यवसाय सुरू करण्याच्या प्रक्रियेत तुमच्यासाठी उपयुक्त ठरू शकणार्‍या इतर लोकांना ते कसे शिकवायचे ते शिकाल.
5. व्यवसाय आणि वास्तविक जीवनातील व्यवसाय नैतिकता
व्यवसायातील नैतिकतेची भूमिका समजून घेणे उद्योजकासाठी महत्त्वाचे आहे. "वास्तविक जगासाठी व्यवसाय नीतिशास्त्र" आहे मोफत ऑनलाइन कोर्ससांता क्लारा विद्यापीठाची शाळा, मध्ये घातली विश्व व्यापी जाळे, आणि ते कोणत्याही प्रकारच्या व्यावसायिक आणि उद्योजक क्रियाकलापांवर केंद्रित आहे. नवशिक्या व्यावसायिक किंवा विद्यार्थी, तसेच अनुभवी व्यावसायिक दोघांसाठी हा अभ्यासक्रम अतिशय उपयुक्त ठरेल.
हा अभ्यासक्रम त्याचे नियम लादत नाही, ते सहभागींना त्यांच्या स्वत: च्या गतीने कार्य करण्यास अनुमती देते आणि नैतिक सिद्धांत शिकवण्याचे उद्दिष्ट ठेवते जे व्यवसायात बर्‍याचदा उद्भवणार्‍या वास्तविक परिस्थितींवर लागू केले जाऊ शकते.
6. व्यावसायिकासाठी 21 महत्त्वाचे धडे
बरेच लोक म्हणतात की व्यवसाय हे उच्च गणित आहे. खरं तर, त्याच्याशी निगडीत अज्ञानी नवशिक्यासाठी इतक्या गुंतागुंत, अप्रत्याशितता आणि अगदी सापळे आहेत ज्यांनी हे सर्व आधीच अनुभवले आहे त्यांच्याकडून शिकणे उपयुक्त ठरेल. "उद्योजकांसाठी 21 महत्वाचे धडे" हा अभ्यासक्रम याबद्दल आहे. 450 विद्यार्थ्यांनी आधीच पाच तारे रेट केले आहेत, हे लक्षात घेऊन की सर्वात महत्वाचे मुद्दे येथे सादर केले आहेत प्रारंभिक टप्पातुमचा व्यवसाय.
अभ्यासक्रमाचा कालावधी एकूण दोन तासांचा आहे. हे 23 ऑनलाइन व्याख्यानांमध्ये विभागलेले आहे.
7. विपणन परिचय
तुमचे उत्पादन विकत घेतले जात नसेल तर व्यवसायाचा काय फायदा? पेनसिल्व्हेनिया युनिव्हर्सिटीच्या व्हार्टन स्कूलचे उत्पादन, मार्केटिंग कोर्सचा परिचय, तुम्हाला "खाली पाहणे" आणि तुमच्या ग्राहकांच्या गरजांचा अंदाज घ्यायला शिकवेल.
प्रशिक्षण चार आठवडे चालते आणि दर आठवड्याला अंदाजे 5-6 तास सक्रिय प्रशिक्षण आवश्यक असते. ब्रँड पोझिशनिंग आणि कम्युनिकेशनबद्दल तुम्हाला जे काही माहित असणे आवश्यक आहे ते जाणून घ्या, तुमच्या निर्णय प्रक्रियेला गती कशी द्यावी, नवीन बाजारपेठांमध्ये प्रवेश कसा करावा, विपणन नियोजन प्रक्रिया आणि सिद्ध विपणन धोरणे जाणून घ्या. 
8. WordPress वर द्रुत सुरुवात
अनेक नवशिक्या किंवा कार्यरत व्यावसायिकांकडे अद्याप वेबसाइट नाही, परंतु त्यांचा व्यवसाय ऑनलाइन व्यवस्थापित करणे किती महत्त्वाचे आहे हे त्यांना समजते. तुम्ही तुमच्या वेबसाइटचे डिझाईन आणि कंटेंट आउटसोर्स करण्याची योजना करत असल्‍यास हे महत्त्वाचे आहे. तुम्ही सर्वात लोकप्रिय वेब प्लॅटफॉर्मची सर्व वैशिष्ट्ये एक्सप्लोर करणे सुरू करू शकता. शिक्षण मोफत आहे.
हा कोर्स 10 विनामूल्य व्हिडिओ ऑफर करतो जे तुम्ही एक साधे वर्डप्रेस कसे तयार करावे हे जाणून घेण्यासाठी एक तास पाहू शकता.
वेबमास्टरच्या कामाच्या सर्व तांत्रिक तपशीलांचा शोध घेण्याची गरज नाही. कोर्स तुम्हाला टप्प्याटप्प्याने ध्येयाकडे नेईल. सर्वोत्तम वेब होस्ट, प्रदाता, वर्डप्रेस डॅशबोर्ड कसे स्थापित करावे आणि कसे वापरावे, डिझाइन थीम कशी निवडावी, सामग्री कशी तयार करावी आणि बरेच काही कसे निवडायचे ते तुम्ही शिकाल.
9. सामाजिक नेटवर्कसह त्वरित प्रारंभ करा
तुमच्याकडे कदाचित फेसबुक पेज किंवा ट्विटर प्रोफाइल असेल. तुमच्या व्यवसायाची जाहिरात करण्यासाठी ते का वापरत नाही? तुमच्या खात्यावर तुमच्या व्यवसायाचा लोगो ठेवा. आता ही तुमच्या उत्पादनाची किंवा सेवेची पृष्ठे असतील. तुमचा व्यवसाय किती लवकर वाढेल यावर तुमचा विश्वास बसणार नाही. तुझ्याकडे राहील नियमित ग्राहकआणि खरेदीदार. सायबरस्पेसमधील सोप्या पोस्ट तुम्हाला तुमचे उत्पादन यशस्वीपणे विकण्यास मदत करतील.
अर्थात, हा मार्ग देखील सर्वात सोपा नाही, सर्वत्र सूक्ष्मता आहेत. आपल्या उत्पादनाची जाहिरात कशी करावी सामाजिक माध्यमे- हे विशेष व्हिडिओ कोर्स "सोशल मीडिया 101" द्वारे शिकवले जाते. प्रशिक्षणाचा समावेश आहे चरण-दर-चरण सूचना Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Google+, YouTube वर मार्केटिंग तंत्रांवर तसेच तुमचा स्वतःचा ब्लॉग सांभाळण्यासाठी.
10. तर्क आणि युक्तिवाद कसा करावा?
एखाद्याचे विचार व्यक्त करण्याची क्षमता, एखाद्याच्या मताचा बचाव करण्याची, व्यवसायाबद्दल बोलण्याची क्षमता - आवश्यक गुणवत्ताएका उद्योजकासाठी. ड्यूक युनिव्हर्सिटी "थिंक अगेन: हाऊ टू अर्ग्यू अँड अर्ग्यू" नावाचा एक विशेष कोर्स ऑफर करते. व्यावसायिक सहकार्‍यांशी समस्यांवर चर्चा कशी करावी, स्वतःहून निर्णय घेणे कसे शिकायचे, त्यांच्याशी वाद घालणे, दुय्यम आणि महत्त्वाच्या गोष्टींमध्ये फरक कसा करायचा - हा अभ्यासक्रम हे सर्व शिकवतो. हे लक्षात ठेवण्यासारखे आहे की ते पूर्णपणे विनामूल्य आहे. 12-आठवड्याच्या कोर्समध्ये व्हिडिओ व्याख्याने आणि व्यायामाचा एक चक्र आहे.
11. प्रकल्प नियोजन आणि व्यवस्थापन
वर सूचीबद्ध अभ्यासक्रमांपैकी विशेष स्थान- "प्रकल्प नियोजन आणि व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे (व्हर्जिनिया विद्यापीठ).
खराब प्रकल्प नियोजन आणि अनाड़ी अंमलबजावणी यश मिळवून देणार नाही. जर तुम्हाला उद्योजक म्हणून विकसित करायचे असेल तर तुम्हाला प्रकल्प व्यवस्थापनाची मूलभूत माहिती शिकणे आवश्यक आहे. हा कोर्स चार आठवड्यांचा आहे आणि तुम्हाला व्हिडिओ लेक्चर्स ऐकण्यासाठी आणि व्यावहारिक व्यायाम, चर्चा आणि क्विझमध्ये सहभागी होण्यासाठी दर आठवड्याला तुमचा वेळ 2 ते 4 तास घालवावा लागेल.
तुम्ही तुमच्या व्यवसायाची नेमकी योजना कशी करावी हे शिकाल, प्रकल्प कशामुळे अयशस्वी होतो हे समजून घ्या, प्रकल्पासाठी स्पष्ट उद्दिष्टे ठरवायला शिका, उद्दिष्टांना प्राधान्य द्या.
12. डिजिटल जगात विपणन
अनुभवी उद्योजकांना माहित आहे की इंटरनेट मार्केटिंगमध्ये अधिक महत्त्वाची भूमिका बजावत आहे - अगदी लहान स्थानिक व्यवसायांसाठी जे बहुतेक ऑफलाइन चालतात. इलिनॉय विद्यापीठाने ऑफर केलेल्या "मार्केटिंग इन द डिजिटल वर्ल्ड" या कोर्ससह इंटरनेट मार्केटिंगच्या जगात जा.
या कोर्ससाठी, तुम्हाला व्हिडिओ लेक्चर्स पाहण्यासाठी दर आठवड्याला 6 ते 8 तास खर्च करावे लागतील तसेच एकूण 12 आठवडे प्रशिक्षण सत्रात भाग घ्यावा लागेल. प्रत्येक आठवड्यात, विद्यार्थ्यांना कंपनीचे वास्तविक उदाहरण दिले जाते ज्याचा वापर तुम्ही मार्केटिंगच्या मूलभूत गोष्टी शिकण्यासाठी कराल आणि ते डिजिटल जगाकडे कसे वळले आहे.
13. नेता जितका चांगला, तितके जीवन समृद्ध.
उद्योजकाने वेळोवेळी त्यांच्या नेतृत्वगुणांवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. जेव्हा अधिक कर्मचारी नियुक्त करण्याची किंवा मोठ्या प्रेक्षकांचे लक्ष वेधून घेण्याची वेळ येते तेव्हा हे उपयुक्त ठरेल. पेनसिल्व्हेनिया विद्यापीठाने ऑफर केलेल्या विनामूल्य अभ्यासक्रमाला "द बेटर द लीडर, द रिचर द लाईफ" असे म्हणतात. या प्रणालीतील प्रशिक्षण तुम्हाला आवश्यक नेतृत्व कौशल्ये विकसित करण्यास मदत करेल.
हा कोर्स 10 आठवडे लांब आहे आणि प्रत्येक आठवड्यात तुमचा 3 ते 8 तासांचा वेळ लागेल, त्यात व्हिडिओ लेक्चर्स आणि साप्ताहिक असाइनमेंटचा समावेश आहे, शेवटी अनेक परीक्षा पर्यायांसह. तुम्ही व्यावहारिक आणि सिद्ध नेतृत्व तंत्र शिकाल जे तुम्हाला तुमची मूलभूत मूल्ये ओळखण्यात आणि तुमच्या सभोवतालच्या लोकांचा विश्वास मिळविण्यात मदत करतील.
14. आर्थिक लेखा
तुमचा व्यवसाय चालवण्यासाठी तुम्ही अकाउंटंटची नेमणूक करू शकत नाही? कदाचित तुम्ही स्वतः अकाउंटिंगमध्ये प्रभुत्व मिळवण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे आणि तुमचे आर्थिक व्यवहार स्वतःच व्यवस्थापित केले पाहिजेत? हे ज्ञान युनिव्हर्सिटी ऑफ पेनसिल्व्हेनिया बिझनेस स्कूलने ऑफर केलेल्या आर्थिक लेखा अभ्यासक्रमाच्या परिचयासह विनामूल्य उपलब्ध आहे.
तुम्हाला एकूण चार आठवडे व्हिडिओ लेक्चर्स (दर आठवड्याला 6 ते 8 तास), चर्चा आणि चाचण्यांचा कोर्स पूर्ण करावा लागेल. अभ्यासक्रमात माहिती समाविष्ट आहे मुख्य तत्त्वे, लेखासंबंधी सर्व विशेष शब्दसंग्रह आणि शब्दावली प्रदान करते.
15. परिचालन व्यवस्थापन
जो कोणी प्रभावीपणे व्यवस्थापित करू इच्छितो स्वत: चा व्यवसाय, काही असणे आवश्यक आहे मूलभूत ज्ञानउत्पादन नियंत्रित करण्यासाठी. पेनसिल्व्हेनिया युनिव्हर्सिटीच्या व्हार्टन स्कूलमध्ये "इंट्रोडक्शन टू ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट" हा विनामूल्य कोर्स उपलब्ध आहे.
व्हिडिओ व्याख्याने, चर्चा आणि चाचण्यांसाठी दर आठवड्याला 5 ते 7 तासांच्या अभ्यासाच्या वेळेसह हा कोर्स चार आठवड्यांपर्यंत चालतो. अभ्यासक्रमाच्या शेवटी, तुम्ही तुमच्या व्यवसायातील अडथळे ओळखण्यात, उत्पादकता कमी करणाऱ्या समस्यांचे निराकरण करण्यात आणि व्यवसाय प्रक्रिया सुधारण्यासाठी नवीन मार्ग शोधण्यात सक्षम असाल.
उद्योजक बनणे सोपे नाही आणि हे पूर्णपणे शक्य आहे की तुम्हाला कधीकधी खूप दडपल्यासारखे वाटेल. परंतु जेव्हा तुम्हाला शिकण्याची संधी मिळते, उपयुक्त संसाधने जे शैक्षणिक आणि व्यावहारिक ज्ञान देतात आणि विनामूल्य, तुम्ही तुमच्या व्यवसायाबद्दल शांत राहू शकता.
आंतरविद्याशाखीय अभ्यासक्रम
व्यवसाय मूलभूत
संस्था-विकासक: राज्य स्वायत्त व्यावसायिक शैक्षणिक संस्थापेन्झा प्रदेश "पेन्झा मल्टीडिसिप्लिनरी कॉलेज" बांधकाम विभाग
विकसक:
निकितिना यु.ए. शिक्षक
प्रोग्राम पासपोर्ट
"उद्योजकतेची मूलभूत तत्त्वे"
1.1 उदाहरण कार्यक्रमाची व्याप्ती
कार्यक्रम शैक्षणिक शिस्त SPO च्या व्यवसायातील कुशल कामगार, कर्मचारी यांच्यासाठी प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या परिवर्तनीय भागाचा एक भाग आहे
1.2 मुख्य व्यावसायिक शैक्षणिक कार्यक्रमाच्या संरचनेत शैक्षणिक शिस्तीचे स्थान:
शैक्षणिक शिस्तीचा कार्यक्रम SVE कार्यक्रमांच्या सामान्य व्यावसायिक चक्रामध्ये समाविष्ट आहे
1.3 शिस्तीची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे - शैक्षणिक विषयात प्राविण्य मिळवण्याच्या परिणामांसाठी आवश्यकता:
शिस्तीचा उद्देश:
नियामक, आर्थिक आणि संस्थात्मक ज्ञान आणि रशियन अर्थव्यवस्थेच्या परिस्थितीत उद्योजक क्रियाकलापांची निर्मिती, संघटना आणि आचरण यावर कौशल्ये तयार करणे.
शिस्तबद्ध कार्ये:
1. व्यावसायिक क्रियाकलाप आयोजित करण्याच्या मूलभूत गोष्टींबद्दल पद्धतशीर ज्ञान तयार करणे.
2. व्यवसाय करताना संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय कौशल्ये विकसित करा.
3. व्यावसायिक घटकांच्या जबाबदारीबद्दल ज्ञान तयार करणे.
करण्यास सक्षम असेल:
उद्योजक क्रियाकलाप आणि व्यावसायिक वातावरणाचे प्रकार दर्शवा;
आर्थिक श्रेणींसह व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये कार्य करा;
स्वीकार्य उत्पादन सीमा निश्चित करा;
व्यवसाय योजना विकसित करा;
तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी कागदपत्रांचे पॅकेज तयार करा;
बँक खाते उघडण्यासाठी कागदपत्रे तयार करा;
एंटरप्राइझचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप निश्चित करा;
एंटरप्राइझची रणनीती आणि रणनीती विकसित करा;
निरीक्षण करा व्यावसायिक नैतिकता, कंपनीचे नैतिक कोड, व्यवसाय करण्यासाठी सामान्यतः स्वीकारलेले नियम;
व्यवसायाच्या गुपितांचे संरक्षण करण्याच्या यंत्रणेचे वर्णन करा;
उद्योजकांच्या जबाबदाऱ्यांच्या प्रकारांमध्ये फरक करा ;
विश्लेषण करा आर्थिक स्थितीउपक्रम;
मूलभूत आर्थिक व्यवहार करा;
व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या नफ्याची गणना करा.
शैक्षणिक शिस्तीत प्रभुत्व मिळवण्याच्या परिणामी, विद्यार्थ्याने आवश्यक आहे माहित आहे:
उद्योजकतेच्या विकासात पर्यावरणाची भूमिका;
उद्योजक निर्णय घेण्याचे तंत्रज्ञान;
मूलभूत घटक अंतर्गत वातावरणकंपन्या;
उद्योजक क्रियाकलापांचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप;
वैशिष्ठ्य घटक दस्तऐवज;
- ऑर्डर राज्य नोंदणीआणि एंटरप्राइझचा परवाना;
- एंटरप्राइझच्या कामकाजाची यंत्रणा;
उद्योजकीय जोखमीचे सार आणि जोखीम कमी करण्याचे मुख्य मार्ग;
एंटरप्राइजेसमधील वेतनावरील मूलभूत तरतुदी; उद्योजक प्रकार;
उद्योजकीय संस्कृतीचे मुख्य घटक आणि कॉर्पोरेट संस्कृती;
संरक्षित करण्याच्या माहितीची यादी;
उद्योजकांच्या जबाबदारीचे सार आणि प्रकार;
पद्धती आणि साधने आर्थिक विश्लेषण;
लहान व्यवसायांसाठी लेखांकनाची मूलभूत तत्त्वे;
करांचे प्रकार;
- सह
उद्योजक क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी तत्त्वे आणि पद्धती;
उद्योजक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याचे आणि नियंत्रित करण्याचे मार्ग.
१.४. शिस्तबद्ध कार्यक्रमात प्रभुत्व मिळविण्यासाठी तासांची संख्या:
जास्तीत जास्त अभ्यासाचा भारविद्यार्थी 96 तास, यासह:
विद्यार्थ्याचा अनिवार्य वर्ग अध्यापनाचा भार 64 तास;
विद्यार्थ्याचे 32 तासांचे स्वतंत्र काम.
2. शिस्तीची रचना आणि सामग्री
२.१. शिस्तीचे प्रमाण आणि शैक्षणिक कार्याचे प्रकार
२.२. विषयगत योजना आणि शिस्तीची सामग्री. उद्योजक क्रियाकलापांचे आयोजन
| विभाग आणि विषयांची नावे | वॉच व्हॉल्यूम | एकत्रीकरण दर |
|
| परिचय | "उद्योजकतेची मूलभूत तत्त्वे" या अभ्यासक्रमाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे. अभ्यासक्रमाची सामान्य रचना आणि सामग्री. व्यावहारिक कामाचे प्रकार. शिकण्याचे परिणाम. | ||
| विषय 1. उद्योजकतेचे सार आणि त्याचे प्रकार | |||
| उद्योजकता आणि उद्योजक क्रियाकलापांचे सार. उद्योजक क्रियाकलापांचे प्रकार. वैयक्तिक उद्योजकता. संयुक्त उपक्रम. नाविन्यपूर्ण उद्योजकतेचे सार. प्रादेशिक नेटवर्क: व्यवसाय केंद्रे, व्यवसाय इनक्यूबेटर. | |||
| सराव #1 विषय: "उद्योजक क्रियाकलापांच्या प्रकारांचे विश्लेषण आणि टायपोलॉजीची व्याख्या व्यावसायिक संस्था». |
|||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य. उद्योजकतेच्या विकासाचा इतिहास, रशियामधील त्याच्या नाविन्यपूर्ण दिशा (अमूर्त) | |||
| विषय 2. उद्योजक निर्णय घेणे | स्वीकृतीची व्याप्ती व्यवस्थापन निर्णय. अंतर्गत आणि बाह्य वातावरणउद्योजकता अंतर्गत वातावरणाचे मूलभूत घटक. व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यावर अप्रत्यक्ष प्रभाव पाडणारे घटक. उद्योजक निर्णय घेण्याचे तंत्रज्ञान. आर्थिक पद्धतीव्यवसाय निर्णय घेणे. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव #2 विषय: “वस्तूंच्या किंमतीची निर्मिती. उत्पादन खर्च व्यवस्थापन. उत्पादन व्हॉल्यूमच्या सीमांचे निर्धारण. | |||
| व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यावर (संदेश) अप्रत्यक्ष प्रभावाचे घटक. |
|||
| विषय 3. क्रियाकलाप क्षेत्र निवडणे आणि नवीन एंटरप्राइझच्या निर्मितीचे समर्थन करणे | नवीन एंटरप्राइझच्या व्याप्तीची निवड. नवीन एंटरप्राइझच्या निर्मितीसाठी व्यवहार्यता अभ्यास. एंटरप्राइझचे कॉर्पोरेट नाव: वैशिष्ट्ये आणि उद्देश. घटक दस्तऐवज. उपक्रमांची राज्य नोंदणी. उपक्रमांच्या क्रियाकलापांचा परवाना. बँक खाते उघडण्यासाठी कागदपत्रे तयार करणे. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव #3 विषय: "व्यवसाय योजनेचा विकास." विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | |||
| सराव #4 विषय: "तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी कागदपत्रांचे पॅकेज तयार करणे." विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी |
|||
| सराव # 5 विषय: "बँक खाते उघडण्यासाठी दस्तऐवज." | |||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य: एंटरप्राइझचे कॉर्पोरेट नाव: वैशिष्ट्ये आणि उद्देश | |||
| विषय 4. एंटरप्राइझची संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय कार्ये | नवीन एंटरप्राइझसाठी रणनीती आणि डावपेचांचा विकास. एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाची संस्था. कंपनीची रचना. एंटरप्राइझमध्ये प्रक्रिया केल्या जातात. एंटरप्राइझमधील व्यवस्थापन कार्ये. एंटरप्राइझ क्रियाकलाप नियोजनाचे आयोजन. एंटरप्राइझमधील संस्थेची मुख्य कार्ये. एंटरप्राइझच्या कामकाजाची यंत्रणा. व्यवसायात विपणन आणि लॉजिस्टिक. एंटरप्राइझची समाप्ती. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| व्यावहारिक धडा क्रमांक 6. विषय: "डिझाइन संघटनात्मक रचनाआणि व्यावसायिक संस्थेच्या टायपोलॉजीची व्याख्या" विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | |||
| सराव #7 विषय: "एंटरप्राइझच्या धोरणात्मक आणि रणनीतिक योजनेचा विकास." |
|||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य: एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांची समाप्ती (संदेश). | |||
| विषय 5. उद्योजकीय जोखीम | उद्योजकीय जोखमीचे सार. व्यवसायातील जोखमीचे वर्गीकरण. जोखीम निर्देशक आणि त्याचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती. जोखीम कमी करण्याचे मुख्य मार्ग: विमा, भाडेपट्टी, फॅक्टरिंग, फ्रेंचायझिंग, हेजिंग, फॉरवर्ड कॉन्ट्रॅक्ट, फ्युचर्स कॉन्ट्रॅक्ट, ऑप्शन कॉन्ट्रॅक्ट. | ||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य: हेजिंग, फॉरवर्ड कॉन्ट्रॅक्ट, फ्युचर्स कॉन्ट्रॅक्ट, ऑप्शन कॉन्ट्रॅक्ट उद्योजक जोखीम कमी करण्याचे मार्ग (संदेश). | |||
| विषय 6. मानव संसाधन. व्यावसायिक उपक्रमात पगार | उद्योजक फर्मच्या कर्मचार्‍यांची रचना पीडी मध्ये कर्मचारी व्यवस्थापनाची प्रक्रिया उद्योजकीय प्रकारच्या एंटरप्राइझमध्ये मोबदल्यावरील मूलभूत तरतुदी | ||
| विषय 7. उद्योजकीय संस्कृती | उद्योजकीय संस्कृतीचे सार. कॉर्पोरेट संस्कृती. उद्योजक नैतिकता आणि शिष्टाचार. संस्कृतीचा उदय आणि निर्मिती उद्योजक संघटनापरदेशात विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव #8. विषय: "विविध उत्पादन परिस्थितींमध्ये व्यावसायिक नैतिकतेच्या नियमांचे पालन." | |||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य:परदेशात उद्योजक संस्थेच्या संस्कृतीचा उदय आणि निर्मिती (पर्यायी) (अमूर्त). |
|||
| विषय 8. उद्योजकीय रहस्य | व्यवसायाच्या गुप्ततेचे सार. व्यापार गुपित आणि व्यापार रहस्य यातील फरक. व्यवसायाचे रहस्य निर्माण करणारी माहिती तयार करणे. कंपनीच्या सुरक्षेसाठी बाह्य आणि अंतर्गत धोके. व्यावसायिक रहस्ये संरक्षित करण्यासाठी यंत्रणेचे मुख्य घटक विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव #9 विषय: "यंत्रणेच्या उपप्रणालींच्या क्रियाकलापांच्या सामग्रीचा विकास, व्यवसायाच्या गुपितांचे संरक्षण आणि कंपनीची सुरक्षा." | |||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य:कंपनीच्या सुरक्षेसाठी बाह्य आणि अंतर्गत धोके. वर्गीकरण योजना किंवा कंपनीच्या सुरक्षेसाठी संभाव्य धोक्यांची सारणी तयार करणे. |
|||
| विषय 9. व्यावसायिक घटकांची जबाबदारी | उद्योजकांच्या जबाबदारीचे सार आणि प्रकार. उद्योजकांच्या नागरी दायित्वाच्या उदयासाठी अटी. उद्योजकांनी त्यांच्या जबाबदाऱ्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्याचे मार्ग. उद्योजकांची प्रशासकीय जबाबदारी. एकाधिकारविरोधी कायद्याच्या उल्लंघनासाठी उद्योजकांची जबाबदारी. उत्पादनांच्या कमी गुणवत्तेची जबाबदारी (काम, सेवा). कर गुन्ह्यांची जबाबदारी. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| व्यावहारिक कार्य क्रमांक 10 विषय: "दिलेल्या परिस्थितींचे विश्लेषण करून उद्योजकांच्या जबाबदारीचे प्रकार निश्चित करणे." | |||
| स्वतंत्र काम:अँटीमोनोपॉली कायद्याच्या उल्लंघनासाठी उद्योजकांची जबाबदारी (अहवाल). |
|||
| विषय 10. उद्योजक प्रकारातील एंटरप्राइझचे आर्थिक व्यवस्थापन | आर्थिक संसाधनेउपक्रम एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक व्यवस्थापन प्रणाली. एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे मूल्यांकन: आर्थिक विश्लेषणाचे सार आणि उद्देश, आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती आणि साधने, सॉल्व्हन्सी विश्लेषण आणि आर्थिक स्थिरताउपक्रम, वापराच्या कार्यक्षमतेचे विश्लेषण सध्याची मालमत्ता. लघु उद्योगांमध्ये लेखा नियमन नियमन प्रणाली, लघु उद्योगांमध्ये लेखा संस्था. क्रेडिट संस्थांसह उद्योजकांचा परस्परसंवाद. क्रेडिट गणना. एंटरप्राइझ दिवाळखोरी. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव #11 विषय: "दिलेल्या आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशकांनुसार एंटरप्राइझच्या सॉल्व्हेंसी आणि आर्थिक स्थिरतेचे विश्लेषण." विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | |||
| सराव #12 विषय: "कर्जांच्या गणनेची अंमलबजावणी." |
|||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य: एंटरप्राइझची दिवाळखोरी (संदेश). | |||
| विषय 11. व्यावसायिक क्रियाकलापांवर कर आकारणी | सामान्य वैशिष्ट्येकर प्रणाली. करांचे प्रकार: व्हॅट, अबकारी, आयकर, कॉर्पोरेट मालमत्ता कर, योगदान | ||
| विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य: कर गुन्ह्यांसाठी करदात्याची जबाबदारी (अमूर्त). | |||
| विषय 12. उद्योजक क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन | व्यवसाय कामगिरी निर्देशकांची प्रणाली. उद्योजकीय क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी तत्त्वे आणि पद्धती. उद्योजक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याचे आणि नियंत्रित करण्याचे मार्ग. विद्यार्थ्यांचे स्वतंत्र कार्य व्यावहारिक धड्याची तयारी | ||
| सराव क्रमांक १३. विषय: "उद्योजक क्रियाकलापांच्या नफ्याची गणना" | |||
| विभेदित ऑफसेट |
|||
| एकूण | |||
3. शिस्त कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसाठी अटी
३.१. किमान लॉजिस्टिक आवश्यकता
कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीसाठी सामाजिक-आर्थिक विषयांसाठी अभ्यास कक्षाची उपस्थिती आवश्यक आहे.
अभ्यास खोली उपकरणे:
विद्यार्थ्यांच्या संख्येनुसार जागा;
शिक्षकांचे कामाचे ठिकाण;
बोर्ड चुंबकीय आहे;
फर्निचर: रॅक, शेल्फ, कॅबिनेट.
तांत्रिक प्रशिक्षण सहाय्य:
वैयक्तिक संगणक (पीसी);
मल्टीमीडिया;
व्हिडिओ प्रोजेक्टर;
3.2. माहिती समर्थनशिकणे
शैक्षणिक प्रकाशनांची यादी, इंटरनेट संसाधने, अतिरिक्त साहित्य
मुख्य स्त्रोत:
1. बेलोव ए.एम., डोब्रिन जी.एन., कार्लिक ए.ई. संस्थेचे अर्थशास्त्र (एंटरप्राइझ): कार्यशाळा / एड. एड. प्रा. ए.ई. बटू. - एम.: इन्फ्रा-एम, 2003. - 272 पी.
2. Busygin A.V. उद्योजकता. पाठ्यपुस्तक. - एम.: डेलो, 1999. - 640 चे दशक.
3. व्यवसाय मूलभूत: ट्यूटोरियल/ जी.व्ही. एसाकोवा, एम.एम. एसाकोव्ह; रियाझान. राज्य. रेडिओटेक. Acad. रियाझान, 1995. - 76 पी.
4. उद्योजकतेची मूलभूत तत्त्वे. मालिका "पाठ्यपुस्तके, अध्यापन सहाय्य". - रोस्तोव एन / ए: फिनिक्स, 1999. - 512 पी.
5. कामगिरीचे मूल्यांकन आणि नियोजन गुंतवणूक प्रकल्पआणि कार्यक्रम: प्रादेशिक पैलू / एड. मध्ये आणि. तेरेखीं. रियाझान. रियाझान. राज्य रेडिओ अभियांत्रिकी acad., 2002. - 261 p.
6. उद्योजकता: विद्यापीठांसाठी पाठ्यपुस्तक / एड. प्रा. व्ही.या. गोरफिंकेल, प्रा. जी.बी. पॉलीक, प्रा. व्ही.ए. श्वानदर. - एम.: बँक्स आणि एक्सचेंजेस, यूएनआयटीआय, 1999. - 475 पी.
7. तेरेखिन V.I. आणि इ. आर्थिक व्यवस्थापनटणक व्यवस्थापकाचे हँडबुक. एम.: अर्थशास्त्र, 1998, 350 पृष्ठे.
8. शेवचेन्को आय.के. उद्योजक क्रियाकलापांचे आयोजन. पाठ्यपुस्तक. - Taganrog: पब्लिशिंग हाऊस ऑफ TRTU, 2004. 92 p.
9. एंटरप्राइझ इकॉनॉमिक्स: पाठ्यपुस्तक / एड. ए.ई. कार्लिका, एम.एल. Schuchhalter. - एम.: इन्फ्रा-एम, 2003. - 432 पी.
10. फर्मचे अर्थशास्त्र: विद्यापीठांसाठी पाठ्यपुस्तक / एड. प्रा. व्ही.या. गोरफिंकेल, प्रा. व्ही.ए. श्वानदर. - एम.: यूनिटी-डाना, 2003. - 461 पी.
अतिरिक्त स्रोत:
1. नागरी संहिता रशियाचे संघराज्य. पहिला भाग. प्रास्ताविक लेख प्रा. व्ही.एफ. याकोव्हलेव्ह. - एम.: पब्लिशिंग हाऊस कोडेक्स, 1995. - 240 पी.
2. रशियन फेडरेशनचा नागरी संहिता. भाग दुसरा. - एम.: इन्फ्रा-एम, 1996. - 352 पी.
3. उद्योजकीय (आर्थिक) कायदा. ट्यूटोरियल. - एम.: ब्रँडेस पब्लिशिंग हाऊस, 1997. - 256 पी.
4. उद्योजकता: मार्गदर्शक तत्त्वेप्रयोगशाळा काम / Ryazan साठी. राज्य रेडिओटेक Acad.; कॉम्प. एमएम. एसाकोव्ह, जी.व्ही. एसाकोव्ह, रियाझान, 1998. - 20 पी.
5. विनिमय व्यवसायासाठी मार्गदर्शक: कमोडिटी व्यवहार, सिक्युरिटीज/ प्रति. इंग्रजीतून. एम.आय. सोरोको, ए.एस. कामेंस्की; एड. ए.ए. बेलोझर्त्सेव्ह. - एम.: ऍग्रोप्रोमिझडॅट, एमएफ जेव्ही "अस्पेक्ट", 1991. - 256 पी.
6. रायझबर्ग बी.ए. अर्थशास्त्राची मूलभूत तत्त्वे: Proc. भत्ता - एम.: इन्फ्रा-एम, 2001. - 408 पी.
4. शिस्तीच्या विकासाच्या परिणामांचे नियंत्रण आणि मूल्यांकन
नियंत्रण आणि मूल्यांकनअनुशासनावर प्रभुत्व मिळवण्याचे परिणाम शिक्षकाद्वारे व्यावहारिक वर्ग आणि चाचणी घेण्याच्या प्रक्रियेत तसेच वैयक्तिक कार्ये (संदेश, अहवाल, गोषवारा इ.), प्रकल्पांच्या विद्यार्थ्यांच्या कामगिरीद्वारे केले जातात. शिक्षण परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी खालील फॉर्म आणि पद्धतींचे शिक्षक पुनरावलोकन करू शकतात.
| शिकण्याचे परिणाम (शिकलेली कौशल्ये, मिळवलेले ज्ञान) | शिक्षण परिणामांचे परीक्षण आणि मूल्यमापन करण्याचे फॉर्म आणि पद्धती |
| करण्यास सक्षम असेल: | |
| उद्योजक क्रियाकलाप आणि व्यावसायिक वातावरणाचे प्रकार दर्शवा; | तज्ञ पुनरावलोकनव्यावहारिक धडा क्रमांक 1 मधील व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीचा परिणाम |
| आर्थिक श्रेणींसह व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये कार्य करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 2 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| स्वीकार्य उत्पादन सीमा निश्चित करा; |
|
| व्यवसाय योजना विकसित करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 3 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या परिणामाचे तज्ञ मूल्यांकन |
| व्यवसाय सुरू करण्यासाठी कागदपत्रांचे पॅकेज तयार करा | अभ्यासक्रमाचे तज्ञ मूल्यांकन आणि व्यावहारिक धडा क्रमांक 4 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीचा परिणाम |
| बँक खाते उघडण्यासाठी कागदपत्रे काढा; | अभ्यासक्रमाचे तज्ञ मूल्यांकन आणि व्यावहारिक धडा क्र. 5 येथे व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीचे परिणाम |
| एंटरप्राइझचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप निश्चित करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 6 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| एंटरप्राइझची रणनीती आणि डावपेच विकसित करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 7 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| व्यावसायिक नैतिकता, कंपनीचे नैतिक संहिता, व्यवसाय करण्यासाठी सामान्यतः स्वीकृत नियमांचे पालन करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 8 मधील व्यावहारिक कार्याच्या प्रगतीचे तज्ञांचे मूल्यांकन |
| व्यवसाय रहस्ये संरक्षित करण्यासाठी यंत्रणा वैशिष्ट्यीकृत करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 9 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| व्यवसायाच्या जबाबदाऱ्यांच्या प्रकारांमध्ये फरक करा ; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 10 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञांचे मूल्यांकन |
| एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 11 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| मूलभूत आर्थिक व्यवहार करा; | व्यावहारिक धडा क्रमांक 12 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे तज्ञ मूल्यांकन |
| व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या नफ्याची गणना करा. | अभ्यासक्रमाचे तज्ञ मूल्यांकन आणि व्यावहारिक धडा क्रमांक 13 वर व्यावहारिक कार्याच्या अंमलबजावणीचे परिणाम |
| जाणून घ्या: | |
| उद्योजकतेचे टायपोलॉजी; | चाचणी |
| उद्योजकतेच्या विकासात पर्यावरणाची भूमिका; | चाचणी |
| व्यवसाय निर्णय तंत्रज्ञान; | चाचणी |
| कंपनीच्या अंतर्गत वातावरणाचे मूलभूत घटक; | चाचणी |
| उद्योजक क्रियाकलापांचे संस्थात्मक आणि कायदेशीर प्रकार | चाचणी |
| घटक दस्तऐवजांची वैशिष्ट्ये; | चाचणी |
| एंटरप्राइझची राज्य नोंदणी आणि परवाना देण्याची प्रक्रिया; | चाचणी |
| एंटरप्राइझच्या कामकाजाची यंत्रणा; | चाचणी |
| उद्योजकीय जोखमीचे सार आणि जोखीम कमी करण्याचे मुख्य मार्ग; | चाचणी |
| उद्योजक प्रकारातील उद्योगांमध्ये मोबदल्यावरील मूलभूत तरतुदी; | चाचणी |
| उद्योजक क्रियाकलाप आणि कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या संस्कृतीचे मुख्य घटक; | चाचणी |
| संरक्षित करण्याच्या माहितीची यादी; | चाचणी |
| उद्योजकांच्या जबाबदारीचे सार आणि प्रकार; | चाचणी |
| आर्थिक विश्लेषणाच्या पद्धती आणि साधने; | चाचणी |
| लहान व्यवसायांसाठी लेखांकनाच्या मुख्य तरतुदी; | चाचणी |
| करांचे प्रकार; | चाचणी |
| सहव्यवसाय कामगिरी निर्देशकांची एक प्रणाली; | चाचणी |
| उद्योजक क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी तत्त्वे आणि पद्धती; | चाचणी |
| उद्योजक क्रियाकलापांची कार्यक्षमता सुधारण्याचे आणि नियंत्रित करण्याचे मार्ग. | चाचणी |