कुझनेत्सोव्ह स्टॅनिस्लाव कॉन्स्टँटिनोविच Sberbank. स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह: इस्त्रीद्वारे सायबर हल्ला हा गुप्तचर चित्रपट नाही. Sberbank कुझनेत्सोव्हच्या उपाध्यक्षांनी क्रॅस्नाया पॉलियाना स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह बँकेत कशी गुंतवणूक केली

स्टॅनिस्लाव, सायबरसुरक्षेच्या बाबतीत तुम्हाला बँकांमध्ये कोणते ट्रेंड दिसतात? सर्वात मोठे धोके कोठे आहेत? तुम्हाला आव्हाने कुठे दिसतात?

— जर आपण आमच्या बँकेबद्दल बोलत असाल, तर मी सायबर संस्कृती आणि सायबर साक्षरतेच्या विकासापासून सुरुवात करेन. या क्षेत्रात, आम्ही रशिया आणि जगातील इतर देशांमध्ये, इतर क्रेडिट संस्थांच्या तुलनेत एक मजबूत प्रगती लक्षात घेत आहोत. परंतु हे कधीही पुरेसे नाही, कारण सायबर संस्कृती, सायबर स्वच्छता आणि सायबर साक्षरता ही अशी क्षेत्रे आहेत ज्यात सतत काम केले पाहिजे. हे स्कॅमरचा अधिक प्रभावीपणे सामना करण्यास मदत करेल: जर आमच्याकडे सायबर साक्षरतेसह सर्वकाही व्यवस्थित असेल, तर आम्हाला संसाधन-केंद्रित पद्धतींच्या संचासह फिशिंगशी लढण्याची आवश्यकता नाही - लोकांना काय करू नये, कशामुळे धोका निर्माण होतो हे समजेल. आणि सवय होईल. आपल्यासाठी या आव्हानाचे महत्त्व हे देखील आहे की आपल्याला लोकांचे वर्तन बदलावे लागेल.

दुसरे आव्हान: सायबर जोखीम व्यवस्थापन. Sberbank मध्ये आम्ही आमच्या सिस्टमच्या अद्वितीय विश्वासार्हतेबद्दल बोलतो. याचा अर्थ असा की फसवणूक करणाऱ्यांकडून आमच्या ग्राहकांना निर्माण होणाऱ्या जोखमींचे व्यवस्थापन करण्याची जबाबदारी आम्ही घेतो. लक्षात घ्या की प्रश्न फक्त बँकेचा नाही, प्रश्न ग्राहकांचा आहे. म्हणजेच, आम्ही पुढे जाऊन केवळ बँकेचे संरक्षण करण्याबद्दलच नाही तर ग्राहकांच्या संरक्षणाबद्दल देखील बोलतो, कारण ते आमच्या सिस्टमचा भाग आहेत. या अर्थाने, सामाजिक अभियांत्रिकी फसवणुकीचा सामना करण्यात आमचे यश सूचक आहेत. मी ते लक्षात घेईन रशियन बँकाआणि वित्तीय संस्थांना या वाईटाचा सामना करणे कठीण जात आहे. मोठ्या कॉर्पोरेशनमध्ये परिस्थिती चांगली आहे, परंतु कोणीही या 100% हाताळण्यास शिकले नाही. शेवटी, जेव्हा एखादी व्यक्ती स्वत:च्या इच्छेने फसवणूक करणाऱ्याच्या खात्यावर पैसे पाठवते, आणि जेव्हा त्याला सांगितले जाते की तो फसवणूक करणारा आहे, परंतु तो त्यावर विश्वास ठेवत नाही, तेव्हा अशा परिस्थितीत शंभर टक्के परिणामकारकता बोलू शकत नाही. . तथापि, संभाव्यता काही विशिष्ट स्तरावर आणणे आपल्या सामर्थ्यात आहे. सध्या, व्हिसा आणि मास्टर कार्ड यांसारख्या जागतिक दर्जाच्या पेमेंट सिस्टममधील फसव्या व्यवहारांचा शोध घेण्याची सरासरी अचूकता अंदाजे आहे. 85-87%. आम्ही अधिक साध्य केले आहे: आमच्या अँटी फ्रॉड सिस्टम ज्या तंत्रज्ञानावर काम करतात कृत्रिम बुद्धिमत्ता, आधीच आज स्तरावर एक सूचक आहे 96-97%. आमच्याकडे या उच्च आकृतीमध्ये काही प्रमाणात सुधारणा करण्याची संधी आहे, परंतु येथे, दुर्दैवाने, सर्वकाही आपल्यावर अवलंबून नाही.

सर्वसाधारणपणे, सायबर सिक्युरिटीमध्ये तुम्हाला नेहमीच तथाकथित क्लायंटचा मार्ग दिसला पाहिजे, जो क्लायंटवर हल्ला करतो आणि कसा करतो. या विषयावर फार कमी संशोधन झाले आहे, परंतु आम्ही एक वर्षापासून रेकॉर्ड ठेवत आहोत. आम्ही मूलत: उद्या किंवा परवा उद्भवू शकणार्‍या धोक्यांचा अंदाज लावण्याचा प्रयत्न करत आहोत. आणि तुमची स्वतःची प्रणाली तयार करा जी काही वर्षांत उद्भवू शकणार्‍या जोखमींना वाचवू शकेल. हे एक अनोखे काम आहे, आणि आमच्या मते, आमचे कोणीही भागीदार किंवा प्रतिस्पर्धी इतके पुढे गेलेले नाहीत.

आणि तिसरा. आम्ही रशियामधील सर्वात मोठे आर्थिक निगम आहोत, आम्ही एक सामाजिक जबाबदार कंपनी आहोत. आम्हाला समजते की आमच्याकडे अशी क्षेत्रे आहेत जिथे आम्हाला समुदायाला मदत करणे आवश्यक आहे. याचा अर्थ असा आहे की विधेयके विकसित करण्यात आणि सध्याच्या कायद्यातील सुधारणांमध्ये आमच्या आमदारांच्या सहकार्याच्या दृष्टीने आमच्याकडे क्रियाकलापांचे मोठे क्षेत्र आहे. यामध्ये कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींसोबत काम करणे समाविष्ट आहे - फसवणूक कशी ओळखावी, त्याचे दस्तऐवजीकरण कसे करावे. हे देखील न्यायालयीन आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणारी यंत्रणा कशी बदलली पाहिजे याशी संबंधित प्रश्न आहेत, जे दुर्दैवाने अजूनही उच्च तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील विकास आणि गुन्ह्यांचे अनुसरण करतात. येथे बरेच काही करण्यासारखे आहे आणि आमच्या अनुभवाला खूप मागणी आहे.

बँकांनी सायबर घटना जाहीर कराव्यात की नाही यावर सध्या मोठी चर्चा सुरू आहे. अर्थात, काही महत्त्वाच्या पातळीवरून. तुमच्या मते हे करणे योग्य आहे का?

- मला वाटते की ते फायदेशीर आहे. ही एक जागतिक प्रथा आहे आणि केवळ तुमच्या कमतरता समजून घेऊन तुम्ही या क्षेत्रात काहीतरी वेगळे बनवू शकता आणि पुढे जाऊ शकता. Sberbank साठी, आम्ही हा मार्ग खूप पूर्वी घेतला होता आणि आमच्या मुख्य प्रणालींमध्ये शून्य तोटा, आमच्या क्लायंटसाठी DDoS हल्ल्यांमधून शून्य तोटा इत्यादी संकल्पना जाहीरपणे जाहीर केल्या होत्या. दुसऱ्या शब्दांत, हॅकर्सच्या क्रियाकलापांमुळे बँकेच्या क्रियाकलाप एका सेकंदासाठी निलंबित केले जाणार नाहीत, शिवाय, कोणत्याही क्लायंटचा निधी गमावणार नाही. हा आमचा KPI आहे, आम्ही त्याची देखभाल करतो आणि आमच्यासाठी हे खूप मोठे काम आहे.

दुसरे: आम्ही पुन्हा सोशल इंजिनीअरिंगकडे परत येत आहोत - आमच्याकडे येथे काम करायचे आहे. आम्ही इतर क्रेडिट संस्थांच्या बाजूने सायबर सुरक्षा आणि सायबर संस्कृतीच्या समस्यांशी संबंधित मोठ्या अडचणी पाहत आहोत ज्यांना त्यांचे नुकसान सार्वजनिकरित्या हायलाइट करू इच्छित नाही. कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींकडे अर्ज दाखल करतानाही, बरेच लोक वास्तविक नुकसानाबद्दल न बोलण्याचा प्रयत्न करतात, कारण यामुळे विश्वासार्हता रेटिंग कमी होईल आणि विशिष्ट बँकेच्या ग्राहकांसाठी हे फार चांगले संकेत नाही. अशी प्रकरणे आहेत जेव्हा बँकांनी अशा घटनांची अजिबात तक्रार केली नाही; त्यांनी फक्त हल्ल्यांची आणि खात्यांमधून निधीची चोरीची तथ्ये लपविली - काहीवेळा त्याबद्दल लोकांना सांगण्यापेक्षा कित्येक दशलक्ष डॉलर्स गमावणे त्यांच्यासाठी अधिक फायदेशीर आहे. आणि हे वाईट का आहे? कारण परिस्थितीची अचूक माहिती आणि निदानाशिवाय रोगाचा उपचार करणे अशक्य आहे.

Sberbank येथे सायबर संरक्षणाची संकल्पना काय आहे? ते आवश्यक मापदंड प्रदान करते?

— हे ओळखणे महत्त्वाचे आहे की, 4 वर्षांपूर्वी मागे वळून पाहताना, आम्हाला समजते की त्या वेळी Sberbank मधील सायबरसुरक्षा ही संकल्पना कोणत्याही स्वीकारार्ह चित्रापासून खूप दूर होती. परंतु ही वस्तुस्थिती मान्य करण्याचे सामर्थ्य आम्हाला मिळाले, हे समजून घेण्यासाठी आम्हाला अलोकप्रिय उपाययोजना करणे आवश्यक आहे - प्रक्रिया 100 टक्के बदलणे, नवीन लोकांना संघात आमंत्रित करणे, अक्षरशः सुरवातीपासून सुरुवात करणे. आणि जगातील सर्वोत्तम व्यासपीठ तयार करण्याच्या दिशेने वाटचाल करा. त्याच वेळी, आम्ही "स्वतःच्या पायाने" फिरलो आणि सर्वोत्तम जागतिक पद्धती पाहिल्या: बँकांमध्ये, मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांमध्ये, फिनटेकमध्ये. आणि ते कसे केले पाहिजे हे त्यांना चांगले समजले. आम्ही या मार्गावर चालत गेलो आणि सुमारे दोन वर्षांपूर्वी काम पूर्ण केले. तेव्हापासून, आम्ही बँकेसाठी आणि ग्राहकांसाठी विश्वासार्हता आणि सायबर सुरक्षिततेच्या दृष्टीने वेगळ्या समन्वय प्रणालीमध्ये काम करत आहोत. हा पूर्णपणे वेगळा नमुना आहे.

मी तुम्हाला उदाहरण म्हणून काही संख्या देतो. आमचे सायबर संरक्षण केंद्र 24/7 कार्यरत आहे आणि त्याची प्रणाली विश्लेषण करते दररोज 4.5 अब्ज जोखीम घटना. आणि ही आकडेवारी या वस्तुस्थितीमुळे वाढत आहे की सिस्टम “स्मार्ट” होत आहे आणि अधिकाधिक नवीन धोके पाहत आहेत. यापैकी 4.5 अब्ज अंदाजे 150-170 कार्यक्रम- "मॅन्युअल प्रोसेसिंग" आवश्यक असलेल्या घटनांचा संशय.

स्टॅनिस्लाव, कृपया आम्हाला BI.ZONE सह सहकार्याबद्दल सांगा. कोणत्या दिशेने विकसित होईल?

— BI.ZONE ही Sberbank ची उपकंपनी आहे या वस्तुस्थितीपासून सुरुवात करूया. क्रियाकलापांचे मुख्य क्षेत्र म्हणजे, प्रथम, एका विशेष परिस्थितीनुसार माहिती सुरक्षिततेच्या दृष्टिकोनातून बँकेचे कार्य सुनिश्चित करणे. दुसरा: BI.ZONE अर्थातच, स्वतःची प्रणाली विकसित करते. विशेषतः, फसवणूक मॉनिटरिंग प्लॅटफॉर्म BI.ZONE क्लाउड फ्रॉड प्रिव्हेंशन विकसित आणि अंमलात आणले गेले आहे, जे कझाकस्तान प्रजासत्ताकमधील आमच्या उपकंपनी बँकेचे आधीच संरक्षण करत आहे आणि नजीकच्या भविष्यात रशियामधील Sberbank चे पूर्णपणे संरक्षण करेल. ग्राहकांचा अभिप्राय आणि अनेक सायबरसुरक्षा तज्ञ सूचित करतात की हे उत्पादन RSA, त्याच्या क्षेत्रातील एक नेता, ऑफर करते आणि एक प्रकारचे बेंचमार्क आहे त्यापेक्षा जास्त आहे.

हे स्पष्ट आहे की कंपनीच्या हितसंबंधांची श्रेणी तिथेच संपत नाही - BI.ZONE कडे खूप मजबूत टीम आणि अद्वितीय विशेषज्ञ आहेत, विविध क्षेत्रे आणि उद्योगांसाठी उत्पादने आणि सेवा आहेत, ज्यामुळे ते सुरक्षिततेच्या विनंत्या सर्वसमावेशकपणे कव्हर करू शकतात. शक्य - सायबर इंटेलिजन्स आणि सक्रिय संरक्षणापासून सायबर गुन्ह्यांचा तपास आणि पुरावे तयार करणे. शिवाय, कंपनीने सायबर जोखीम विमा प्रणाली देखील तयार केली आहे. मला वाटतं BI.ZONE मध्ये मोठी क्षमता आहे.

जूनमध्ये आम्ही एक मोठ्या प्रमाणावर परिषद आयोजित करत आहोत ज्यामध्ये कोणतेही analogues नाहीत - हे यापूर्वी कोणीही केले नाही. आम्ही मॉस्कोमध्ये 17 ते 21 जून या कालावधीत होणाऱ्या ग्लोबल सायबर वीकबद्दल बोलत आहोत आणि त्यात अनेक मॉड्यूल्स असतील. पहिले मॉड्यूल ऑफझोन आहे, जिथे जागतिक सायबरसुरक्षा तारे त्यांचे संशोधन आणि उद्योगातील घडामोडी सादर करतील. हा कार्यक्रम तांत्रिकदृष्ट्या शिक्षित तरुणांना उद्देशून आहे. आमच्या दृष्टिकोनातून, हॅकर फसवणूक करणारा नसतो, तो एक "असुरक्षा शोधक" असतो. आणि आपल्यासाठी मुख्य प्रश्न आहे: तो त्याच्या क्षमता आणि प्राप्त माहिती कोणत्या दिशेने निर्देशित करेल. आम्ही केवळ आमच्या प्रणालीच नव्हे तर सर्वसाधारणपणे लोकांचे जीवन सुरक्षित करण्यासाठी अशा असुरक्षा शोधून तरुण आणि प्रतिभावान तज्ञांना प्रेरित करू इच्छितो.

दुसरे मॉड्यूल सायबर पॉलीगॉन आहे. या कार्यक्रमाचा एक भाग म्हणून, सिस्टीमच्या जागतिक संसर्गाच्या अनेक परिस्थितींवर कार्य करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय प्रशिक्षण आयोजित केले जाईल आणि बँकांमधील आक्रमणाच्या काळात विविध परस्परसंवाद येथे तयार केले जातील. आणि अर्थातच, सर्व मिळून आम्ही आर्थिक प्रणाली, ग्राहक खाती आणि त्यांची बचत करण्याचे मार्ग शोधू रोख. यापूर्वी असे प्रशिक्षण कोणीही घेतले नव्हते.

आणि ग्लोबल सायबर वीकचा तिसरा, महत्त्वाचा कार्यक्रम म्हणजे इंटरनॅशनल काँग्रेस ऑन सायबर सिक्युरिटी, जी केंद्रात 20-21 जून 2019 रोजी होणार आहे. आंतरराष्ट्रीय व्यापार. इंटरनॅशनल सायबर सिक्युरिटी काँग्रेस हे प्रतिनिधींना एकत्र आणण्यासाठी आम्ही तयार केलेले एक अनोखे व्यासपीठ आहे राज्य शक्ती, जागतिक सायबर सुरक्षा समस्यांवरील खुल्या संवादासाठी प्रमुख तंत्रज्ञान कॉर्पोरेशन आणि मान्यताप्राप्त उद्योग तज्ञांचे शीर्ष व्यवस्थापन. भू-राजकीय अशांततेच्या परिस्थितीत, असे प्लॅटफॉर्म विशेष भूमिका बजावू लागतात महत्वाची भूमिका: म्हणून, पहिली काँग्रेस आयोजित केली PJSC Sberbankअसोसिएशन ऑफ रशियन बँक्स आणि एएनओ डिजिटल इकॉनॉमी यांच्या पाठिंब्याने, 5-6 जुलै 2018 रोजी मॉस्को येथे झाले आणि एकत्र आणले 2500 हून अधिक सहभागी, 700 संस्थापासून 50 पेक्षा जास्त देश.अध्यक्ष रशियाचे संघराज्य INलादिमीरपुतिनउद्घाटन भाषणाने काँग्रेसच्या पाहुण्यांचे वैयक्तिकरित्या स्वागत केले. या वर्षी कार्यक्रम आणखी मोठा होईल - आम्ही मुख्य कार्यक्रमाच्या समांतर चर्चा ट्रॅक आयोजित करत आहोत आणि आमच्या भागीदार बेसमध्ये लक्षणीय सुधारणा करत आहोत. कार्यक्रम सध्या विकसित केला जात आहे आणि सतत अद्यतनित केला जात आहे; ही माहिती आधीच काँग्रेसच्या वेबसाइटवर उपलब्ध आहे.

मागे काय आहेजागतिक सायबर आठवडा? सायबरसुरक्षा खेळाडू म्हणून आंतरराष्ट्रीय स्तरावर जाण्याची तुमची महत्त्वाकांक्षा आहे का?

- मोठ्या प्रमाणावर, आम्ही आधीच आंतरराष्ट्रीय स्तरावर पोहोचलो आहोत. उदाहरणार्थ, वर्ल्ड इकॉनॉमिक फोरमच्या चौकटीत, आम्ही सायबर सुरक्षा क्षेत्रात आंतरराष्ट्रीय शिफारसी तयार करण्यावर सक्रियपणे काम करत आहोत. या गोष्टी कमी लेखल्या जाऊ शकत नाहीत - सर्व हाय-प्रोफाइल हल्ले, जे आधीच पाठ्यपुस्तक बनले आहेत, आंतरराष्ट्रीय सहकार्याच्या साधनांद्वारे तटस्थ केले जाऊ शकतात. अशी यंत्रणा निर्माण करणे आवश्यक आहे आणि आपल्याकडे वाढण्यास जागा आहे.

1984 मिलिटरी रेड बॅनर संस्था सैन्य-राजकीय, परदेशी भाषा उच्च लष्करी-राजकीय शिक्षण असलेले अधिकारी, अनुवादक-संदर्भ द्वारे जर्मन भाषा, झेक भाषा अनुवादक 2002 रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाची कायदा संस्था न्यायशास्त्र विधी शास्त्राचे उमेदवार
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
30.01.2008		वरिष्ठ उपाध्यक्ष
सह	द्वारे	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		प्रशासकीय विभागाचे प्रमुख; व्यवसाय प्रशासन विभागाचे संचालक
24.04.2007	29.01.2008	रशियन फेडरेशनचे आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालय	उप मंत्री
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	नाही
	नाही
	नाही

15. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: मोरोझोव्ह अलेक्झांडर व्लादिमिरोविच, जन्म १९६९
1995 मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटीचे नाव. एम.व्ही. लोमोनोसोव्ह, आर्थिक सिद्धांत, अर्थशास्त्रज्ञ
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
12.05.2008		दिग्दर्शक आर्थिक व्यवस्थापन
सह	द्वारे	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		कोषागाराचे प्रमुख
01.01.2006	31.05.2007	CJSC "आंतरराष्ट्रीय मॉस्को बँक"	महाव्यवस्थापक, कोषागार प्रमुख
02.07.2007	08.05.2008	CB "रेनेसान्स कॅपिटल" (LLC)	कार्यकारी उपाध्यक्ष, प्रमुख आर्थिक संचालक
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	नाही
	नाही
	नाही

16. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: ऑर्लोव्स्की व्हिक्टर मिखाइलोविच, जन्म 1974

शैक्षणिक माहिती: उच्च

1996 ताश्कंद इलेक्ट्रोटेक्निकल इन्स्टिट्यूट ऑफ कम्युनिकेशन्स

स्वयंचलित दूरसंचार

स्वयंचलित दूरसंचार अभियंता

2001 मॉस्को राज्य विद्यापीठअर्थशास्त्र, सांख्यिकी आणि संगणक विज्ञान

वित्त आणि पत

अर्थतज्ञ

अर्धवेळ पदांसह सध्या धारण केलेली पदे:
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
30.01.2008	रशियन फेडरेशनची जॉइंट-स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग्स बँक (ओपन जॉइंट-स्टॉक कंपनी)	वरिष्ठ उपाध्यक्ष
अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) यासह गेल्या पाच वर्षांतील पदे:
सह	द्वारे	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	OJSC अल्फा बँक	साठी उपसंचालक माहिती तंत्रज्ञान, वरिष्ठ उपाध्यक्ष; प्रक्रिया आणि प्रकल्पांच्या गुणवत्ता व्यवस्थापनासाठी विभागाचे संचालक; ब्लॉकच्या उत्पादनांच्या विकास आणि समर्थनासाठी संचालक आणि ऑपरेशन्स " किरकोळ व्यवसाय»
16.01.2006	25.01.2008	IBM पूर्व युरोप/आशिया LLC	उपसंचालक
क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि शुल्क, बाजार या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती मौल्यवान कागदपत्रेकिंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा सरकारविरुद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (निर्णय).	नाही
व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती व्यावसायिक संस्थाज्या कालावधीत या संस्थांविरुद्ध दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली होती आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एक सुरू करण्यात आली होती.	नाही

17. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: पेसोत्स्की व्लादिमीर फिलिमोनोविच, जन्म 1940

शैक्षणिक माहिती: उच्च 1968 अल्ताई पॉलिटेक्निक इन्स्टिट्यूट औद्योगिक आणि नागरी अभियांत्रिकी स्थापत्य अभियंता 1975 CPSU केंद्रीय समिती अंतर्गत उच्च पक्ष शाळा
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
12.09.1991	रशियन फेडरेशनच्या जॉइंट-स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग्स बँकेची अल्ताई बँक (खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी)	अध्यक्ष
क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0,003%
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0,002%
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

18. आडनाव, नाव, आश्रयदाते, जन्म वर्ष: रायबाकोवा गॅलिना अनाटोलिव्हना, जन्म 1956
शैक्षणिक माहिती: उच्च 1978 मॉस्को वित्तीय संस्था वित्त आणि पत अर्थतज्ञ उमेदवार आर्थिक विज्ञान
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
26.10.2000	रशियन फेडरेशनची जॉइंट-स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग्स बँक (ओपन जॉइंट-स्टॉक कंपनी)	शाखा संबंध विभागाचे संचालक डॉ
अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) गेल्या पाच वर्षांमध्ये असलेली पदे: तिने सध्या गेल्या 5 वर्षांमध्ये असलेल्या पदांव्यतिरिक्त इतर कोणतीही पदे भूषवली नाहीत.
क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0,003%
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0,003%
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

19. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: सलोनेन इल्क्का सेप्पो, जन्म 1955
शैक्षणिक माहिती: उच्च 1981 हेलसिंकी विद्यापीठ प्रादेशिक अभ्यास प्रादेशिक शास्त्रज्ञ मास्टर राज्यशास्त्रअर्थशास्त्र आणि सांख्यिकी मध्ये
अर्धवेळ पदांसह सध्या धारण केलेली पदे:
सह	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3
04.06.2008	रशियन फेडरेशनची जॉइंट-स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग्स बँक (ओपन जॉइंट-स्टॉक कंपनी)	मंडळाचे उपाध्यक्ष आ
अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) यासह गेल्या पाच वर्षांतील पदे:
सह	द्वारे	संस्था	नोकरी शीर्षक
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	CJSC "आंतरराष्ट्रीय मॉस्को बँक"	मंडळाचे अध्यक्ष
01.05.2007	30.04.2008	OOO" व्यवस्थापन कंपनीपुनर्जागरण राजधानी	अध्यक्ष
क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

20. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: सोलोव्हिएव्ह अलेक्झांडर किरिलोविच, जन्म १९४९

शैक्षणिक माहिती: उच्च

1973 वोरोनेझ राज्य शैक्षणिक संस्था

हायस्कूल भौतिकशास्त्र शिक्षक

1982 वोरोनेझ पॉलिटेक्निक संस्था

यांत्रिक अभियांत्रिकी उद्योगाचे अर्थशास्त्र आणि संघटना

अभियंता-अर्थशास्त्रज्ञ

क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0,01%
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0,01%
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

21. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: सुंदिव व्लादिमीर बोरीसोविच, जन्म 1961

शैक्षणिक माहिती: उच्च

1984 लेनिनग्राड उच्च सागरी अभियांत्रिकी शाळेचे नाव. अॅडमिरल S.O. मकारोवा

आर्क्टिक फॅकल्टी, हवामानशास्त्र

हवामान अभियंता

1997 आर्थिक अकादमीचे पुनर्प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण संस्था

रशियन फेडरेशन सरकार अंतर्गत

बँकिंग

अर्थतज्ञ

अर्धवेळ पदांसह (गेल्या पाच वर्षांतील पदे) सध्या धारण केलेली पदे:

अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) गेल्या पाच वर्षांमध्ये असलेली पदे: गेल्या 5 वर्षांमध्ये सध्या धारण केलेल्या पदांव्यतिरिक्त इतर कोणतीही पदे धारण केलेली नाहीत.

क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

22. आडनाव, नाव, आश्रयदाते, जन्म वर्ष: स्युकासेव लिओनिड मिखाइलोविच, जन्म 1953

शैक्षणिक माहिती: उच्च

1974 Sverdlovsk कायदा संस्था

न्यायशास्त्र

अर्धवेळ पदांसह (गेल्या पाच वर्षांतील पदे) सध्या धारण केलेली पदे:

अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) गेल्या पाच वर्षांमध्ये असलेली पदे: गेल्या 5 वर्षांमध्ये सध्या धारण केलेल्या पदांव्यतिरिक्त इतर कोणतीही पदे धारण केलेली नाहीत.

क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

23. आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष: श्चुरेंकोव्ह व्हिक्टर वासिलिएविच, जन्म 1951

शैक्षणिक माहिती: उच्च

1976 कुइबिशेव्ह पॉलिटेक्निक संस्था

ऑटोमेशन आणि टेलिमेकॅनिक्स

विद्युत अभियंता

1997 समारा स्टेट इकॉनॉमिक अकादमी

वित्त आणि पत

अर्थतज्ञ

अर्धवेळ पदांसह (गेल्या पाच वर्षांतील पदे) सध्या धारण केलेली पदे:

अर्धवेळ (कालक्रमानुसार) गेल्या पाच वर्षांमध्ये असलेली पदे: गेल्या 5 वर्षांमध्ये सध्या धारण केलेल्या पदांव्यतिरिक्त इतर कोणतीही पदे धारण केलेली नाहीत.

क्रेडिट संस्थेच्या अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागी स्वारस्य - जारीकर्ता	0,003%
क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचा हिस्सा - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0,004%
क्रेडिट संस्थेच्या शेअर्सची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार) जो क्रेडिट संस्थेच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे मिळवता येतो - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेसाठी - जारीकर्ता जो संयुक्त स्टॉक आहे कंपनी	0
उपकंपन्यांचे अधिकृत (शेअर) भांडवल (म्युच्युअल फंड) आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांमधील सहभागी समभाग - जारीकर्ता	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या मालकीच्या सामान्य शेअर्सचे शेअर्स - जारीकर्ता - उपकंपन्यांसाठी आणि क्रेडिट संस्थेच्या आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता जी संयुक्त-स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा आश्रित कंपनीच्या समभागांची संख्या - प्रत्येक श्रेणीचा जारीकर्ता (प्रकार), जे क्रेडिट संस्थेच्या उपकंपनी किंवा अवलंबित कंपनीच्या मालकीच्या पर्यायांखालील अधिकारांच्या वापरामुळे प्राप्त केले जाऊ शकते - जारीकर्ता - क्रेडिट संस्थेच्या सहाय्यक आणि आश्रित कंपन्यांसाठी - जारीकर्ता, जी एक संयुक्त स्टॉक कंपनी आहे	0
क्रेडिट संस्थेच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये समाविष्ट असलेल्या इतर व्यक्तींशी असलेल्या कोणत्याही कौटुंबिक संबंधांचे स्वरूप - जारीकर्ता आणि/किंवा क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवणारी संस्था - जारीकर्ता	नाही
वित्त, कर आणि फी, सिक्युरिटीज मार्केट किंवा आर्थिक क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी किंवा राज्य शक्तीविरूद्धच्या गुन्ह्यांसाठी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व (दोष) या क्षेत्रातील गुन्ह्यांसाठी प्रशासकीय जबाबदारीवर आणण्याची माहिती	नाही
या संस्थांच्या विरोधात दिवाळखोरीची कार्यवाही सुरू करण्यात आली आणि/किंवा दिवाळखोरी (दिवाळखोरी) वरील रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या दिवाळखोरी प्रक्रियेपैकी एकाच्या कालावधीत व्यावसायिक संस्थांच्या व्यवस्थापन संस्थांमध्ये पदे धारण करण्याबद्दल माहिती.	नाही

अध्यक्ष, रशियाच्या Sberbank मंडळाचे अध्यक्ष - GREF जर्मन ओस्करोविच

५.३. क्रेडिट संस्थेच्या प्रत्येक व्यवस्थापन संस्थेसाठी मोबदला, फायदे आणि/किंवा खर्चाच्या भरपाईची माहिती - जारीकर्ता. 2007 शी संबंधित पर्यवेक्षी मंडळाच्या सदस्यांना आणि बँकेच्या या व्यवस्थापन मंडळातील त्यांच्या सहभागाशी संबंधित कोणतीही देयके दिली गेली नाहीत. उत्पन्नाच्या (मोबदला) देय संदर्भात विद्यमान करारांवरील माहिती: पर्यवेक्षी मंडळाच्या सदस्यांसाठी मोबदल्याची रक्कम निश्चित करण्यासाठी तत्त्वे आणि निकषांचा विकास बँकेच्या पर्यवेक्षकीय मंडळाच्या कार्मिक आणि पारिश्रमिक समितीच्या कार्यक्षमतेमध्ये आहे. रशियाच्या Sberbank च्या पर्यवेक्षी मंडळाच्या सदस्यांना बँकेच्या या व्यवस्थापन संस्थेत सहभागाशी संबंधित मोबदला देण्याबाबत निर्णय रशियाच्या Sberbank च्या भागधारकांच्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेत घेतले जातात. 27 जून 2008 रोजी झालेल्या रशियाच्या Sberbank च्या भागधारकांच्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेत, पर्यवेक्षी मंडळाच्या सदस्यांना कायद्यानुसार त्यांच्या संमतीने प्रत्येकी 1 दशलक्ष रूबलच्या रकमेमध्ये मोबदला देण्याचा निर्णय घेण्यात आला. रशियन फेडरेशन च्या. 2007 साठी बँकेच्या व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांना देय रक्कम, यासह मजुरी, मासिक आणि त्रैमासिक बोनस, 2007 च्या शेवटी मोबदला 891,112,187 रूबल इतका होता. 2008 च्या पहिल्या सहामाहीत जमा झालेल्या आणि वेतन, मासिक आणि त्रैमासिक बोनससह 2008 साठी बँकेच्या व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांना देय रक्कम 129,102,619 रूबल इतकी होती. मिळकत (मोबदला) देण्यासंबंधीच्या विद्यमान करारांची माहिती: अध्यक्ष, मंडळाचे अध्यक्ष आणि बँकेच्या मंडळाच्या सदस्यांसाठी मानधनाची रक्कम निश्चित करण्यासाठी तत्त्वे आणि निकषांचा विकास कर्मचार्‍यांच्या आणि पारिश्रमिकांच्या क्षमतेमध्ये आहे. बँकेच्या पर्यवेक्षकीय मंडळाची समिती. अध्यक्ष, व्यवस्थापन मंडळाचे अध्यक्ष आणि बँकेच्या व्यवस्थापन मंडळाचे सदस्य यांच्याशी झालेल्या कराराच्या अटींनुसार मोबदला आणि भरपाईची भरपाई केली जाते. रशियाच्या Sberbank येथे व्यवस्थापन मंडळाच्या सदस्यांना कमिशन किंवा इतर मालमत्तेचे प्रतिनिधित्व देण्याची कोणतीही प्रथा नाही.

५.४. क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर देखरेख करणार्‍या संस्थांची रचना आणि सक्षमतेची माहिती - जारीकर्ता.

बँकेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर नियंत्रण लेखापरीक्षण आयोगाद्वारे केले जाते, जे बँकेच्या भागधारकांच्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेद्वारे 7 सदस्यांच्या भागधारकांच्या पुढील वार्षिक सर्वसाधारण सभेपर्यंतच्या कालावधीसाठी निवडले जाते. लेखापरीक्षण आयोग बँकेचे कायदेशीर आणि त्याच्या क्रियाकलापांचे नियमन करणार्‍या इतर कायद्यांचे अनुपालन, बँकेतील अंतर्गत नियंत्रणाची स्थापना आणि बँकेच्या व्यवहारांची कायदेशीरता तपासते. ऑडिट कमिशन हे करण्यास बांधील आहे: बँकेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे लेखापरीक्षण वर्षभरातील क्रियाकलापांच्या निकालांच्या आधारे, तसेच कोणत्याही वेळी संस्था आणि व्यक्तींच्या पुढाकाराने करा. फेडरल कायदा"जॉइंट स्टॉक कंपन्यांवर", बँकेचे चार्टर आणि विनियम चालू ऑडिट कमिशनरशियन फेडरेशनची संयुक्त स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग बँक (खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी); बँकेच्या वार्षिक अहवालामध्ये समाविष्ट केलेल्या आणि वार्षिकामध्ये समाविष्ट असलेल्या डेटाच्या विश्वासार्हतेचे मूल्यांकन करा आर्थिक स्टेटमेन्टजर.

क्रेडिट संस्थेच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीची माहिती - जारीकर्ता.

रशियन फेडरेशनच्या जॉइंट-स्टॉक कमर्शियल सेव्हिंग्ज बँक (ओपन जॉइंट-स्टॉक कंपनी) ची स्थापना झाल्यापासून, तिने एक सेवा चालविली आहे. अंतर्गत लेखापरीक्षा- रशियाच्या Sberbank ची अंतर्गत नियंत्रण सेवा. अहवाल देण्याच्या तारखेनुसार, बँकेच्या अंतर्गत नियंत्रण सेवेचे प्रमुख कार्य करत आहेत. अंतर्गत नियंत्रण, लेखापरीक्षण आणि लेखापरीक्षण विभागाचे संचालक - ओ.व्ही. चिस्त्याकोव्ह. बँकेची अंतर्गत नियंत्रण सेवा पर्यवेक्षी मंडळ, अध्यक्ष, बँकेच्या व्यवस्थापन मंडळाचे अध्यक्ष आणि बँकेच्या व्यवस्थापन मंडळाला अहवाल देते. या सेवेची मुख्य कार्ये आहेत: बँकिंग जोखीम आणि बँकिंग जोखीम व्यवस्थापन प्रक्रियांचे मूल्यांकन करण्यासाठी बँकेच्या कार्यपद्धतीचा अर्ज आणि परिणामकारकता तपासणे; स्वयंचलित वापरावर अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीच्या कार्याची विश्वासार्हता तपासत आहे माहिती प्रणाली, डेटाबेसच्या अखंडतेचे निरीक्षण करणे आणि त्यांचे अनधिकृत प्रवेश आणि (किंवा) वापरापासून संरक्षण करणे; अचूकता, पूर्णता, वस्तुनिष्ठता आणि समयसूचकता यांची पडताळणी लेखाआणि अहवाल (बाह्य आणि अंतर्गत वापरकर्त्यांसाठी), तसेच माहिती आणि अहवालाचे संकलन आणि सादरीकरणाची विश्वसनीयता आणि समयोचितता; बाह्य नियंत्रण आणि पर्यवेक्षी प्राधिकरणांच्या तपासणीच्या परिणामांचे सामान्यीकरण आणि विश्लेषण, तपासणी दरम्यान ओळखल्या गेलेल्या बँकेच्या विभागांच्या कामातील उल्लंघनांचे पद्धतशीरीकरण, त्रुटी आणि चुकणे, उल्लंघनांचे उच्चाटन इ.

उपलब्धता माहिती अंतर्गत दस्तऐवजएक क्रेडिट संस्था - जारीकर्ता जी मालकी (आतील) माहितीचा वापर प्रतिबंधित करण्यासाठी नियम स्थापित करते.

सिक्युरिटी मार्केटमधील व्यावसायिक सहभागींवर फेडरल कमिशन फॉर सिक्युरिटीज मार्केटने लादलेल्या आवश्यकतांनुसार, रशियाच्या Sberbank ने "रशियाच्या Sberbank च्या अंमलबजावणीमध्ये मालकी माहितीचा गैरवापर रोखण्याच्या उद्देशाने उपायांची यादी विकसित केली आहे. व्यावसायिक क्रियाकलापऑन द सिक्युरिटीज मार्केट" दिनांक 20 ऑगस्ट, 2003, क्रमांक 1151-r, 11 नोव्हेंबर 2003 रोजी सिक्युरिटीज मार्केटसाठी फेडरल कमिशनशी सहमत. इंटरनेट पृष्ठ पत्ता: दस्तऐवजाचा मजकूर बँकेच्या वेबसाइटवर उपलब्ध आहे -

ग्राहकांचे पैसे आणि चोरीच्या वाढत्या अत्याधुनिक पद्धती वापरणाऱ्या हॅकर्सपासून माहितीचे संरक्षण करण्यासाठी कृत्रिम बुद्धिमत्ता वापरण्यासाठी Sberbank ने आपली सायबर सुरक्षा प्रणाली पूर्णपणे पुनर्बांधणी केली आहे. सायबर फसवणूक करणाऱ्यांपासून पैशाचे संरक्षण कसे करावे, क्लायंटच्या काळ्या यादीबद्दल, “पांढऱ्या” आणि “लाल” हॅकर्सबद्दल, एफएसबी आणि इंटरपोलचे सहकार्य, रोबोटायझेशन, नवीन नोटा स्वीकारण्यासाठी एटीएमची पुनर्रचना आणि मॉस्कोमध्ये “स्मार्ट सिटी” ची निर्मिती. आरआयए नोवोस्तीची मुलाखत, बोर्डाचे उपाध्यक्ष Sberbank Stanislav Kuznetsov बोलले. एलेना मेदवेदेवा आणि गुलनारा वाखितोवा बोलले.

IN नवीन वर्षाच्या सुट्ट्यालोक पारंपारिकपणे आराम करतात आणि त्यांचे रक्षण करतात. स्कॅमर आणि हॅकर्सपासून त्यांच्या निधीचे संरक्षण कसे करावे याबद्दल तुम्ही आमच्या वाचकांना कोणत्या शिफारसी देऊ शकता?

प्रथम, आम्ही आमच्या क्लायंटना कधीही कॉल करून सांगत नाही की त्यांचे कार्ड एक किंवा दोन तासांत निलंबित केले जाईल, त्यामुळे त्यांनी काही कारवाई करणे आवश्यक आहे. जर तुम्हाला असे कॉल आले (ते घडतात, दुर्दैवाने), तर हे निश्चितपणे स्कॅमर्सचे काम आहे.

माझी शिफारस सोपी आहे - तुम्हाला फोन थांबवावा लागेल आणि कॉल सेंटरला परत कॉल करावा लागेल. ते तुम्हाला नक्की काय चालले आहे ते देईल. दुसरे म्हणजे, जर तुम्हाला एसएमएस संदेश प्राप्त झाले की तुमचे कार्ड ब्लॉक केले जाईल आणि तुम्हाला अशा आणि अशा फोन नंबरवर परत कॉल करण्यास सांगितले असेल, तर हे जाणून घ्या की Sberbank असे संदेश पाठवत नाही.

पुढे, कोणत्या नंबरवरून एसएमएस संदेश येत आहेत ते तुम्ही पाहू शकता. असे घोटाळेबाज आहेत जे स्वतःला बँकेच्या क्रमांकासह छद्म करतात. म्हणून, मी शिफारस करतो की आपण नेहमी काळजीपूर्वक कोणत्या नंबरवरून एसएमएस प्राप्त करत आहात ते पहा.

Sberbank स्वतः हॅकर्सपासून स्वतःचे संरक्षण कसे करते?

पहिले म्हणजे बँकेचे स्वतःचे संरक्षण, दुसरे म्हणजे प्रयत्न केलेल्या हल्ल्यांपासून ग्राहकांचे संरक्षण. सर्व क्लायंट ज्यांच्या फोनवर आमचा अॅप्लिकेशन आहे ते व्हायरसपासून सुरक्षित आहेत जे मोबाइल डिव्हाइसद्वारे पैसे चोरू शकतात. आम्ही एक अँटी-व्हायरस प्रोग्राम वापरतो जो क्लायंटच्या लक्षात न घेता, जगातील कोणत्याही व्हायरसपासून संरक्षण अद्यतनित करतो.

आम्ही आमच्या संरक्षण उपायांमध्ये आणखी पुढे गेलो आहोत: जरी तुम्हाला घोटाळेबाजांकडून कॉल येत असले तरीही अधिकारीकिंवा ते खाते बंद करण्याबद्दल एसएमएस संदेश पाठवतात किंवा काउंटर कॉल करण्याच्या ऑफरसह कार्डे पाठवतात - आम्ही अशा ऑपरेशन्स ओळखण्यास शिकलो आहोत.

त्यामुळे जर आमचा क्लायंट स्वेच्छेने फसवणूक करणाऱ्यांना पासवर्डसह माहिती हस्तांतरित करत असेल, तर काही खास विकसित कृत्रिम बुद्धिमत्ता तंत्रे आणि विश्लेषणात्मक मोजमाप वापरून, आज आम्ही क्लायंटच्या बाजूने अशा प्रकारच्या 97% जोखमीचे संरक्षण करतो. याचा अर्थ असा की ज्या लोकांकडून फसवणूक करणाऱ्यांनी पैसे चोरले त्यापैकी ९७% लोक, Sberbank ने पैसे परत करणे शिकले आहे, म्हणजेच आम्ही ते पैसे काढून फसवणूक करणाऱ्याच्या खात्यात हस्तांतरित करू देत नाही.

Sberbank हॅकर्सशी कसे व्यवहार करते?

तेथे वाईट आहेत, परंतु चांगले हॅकर्स देखील आहेत - "पांढरे" आणि "लाल" - जे शोधतात आणि असुरक्षा दूर करण्यात मदत करतात. आमच्याकडे "पांढरे" आणि "लाल" हॅकर्सचे स्वतःचे संघ आहेत. ते विशेषतः आमच्या सिस्टमची चाचणी करतात - उघडपणे आणि गुप्तपणे. आम्ही हे औद्योगिक स्तरावर, अंमलबजावणीपूर्वी, अंमलबजावणीदरम्यान आणि नंतरच्या टप्प्यावर ठेवले आहे. या आवश्यकता आहेत आधुनिक मानके. आपण वाईट हॅकर्सच्या "नवीन" प्रयत्नांपासून पुढे राहिले पाहिजे आणि घरामध्ये योग्य संरक्षण तयार केले पाहिजे.

- Sberbank कडे किती "व्हाइट हॅट" हॅकर्स आहेत?

हा एक छोटा विभाग आहे, ज्यामध्ये उच्च पात्र सायबर सुरक्षा तज्ञांचा समावेश आहे.

- सायबर सुरक्षा क्षेत्रात बँक कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींना कसे सहकार्य करते?

अंतर्गत व्यवहार मंत्रालय आणि एफएसबी या दोन्हींसोबतच्या आमच्या संवादाची पातळी आज खूप उच्च आहे. आम्ही अलीकडेच बीएसटीएम (ब्यूरो ऑफ स्पेशल) च्या नवीन प्रमुखासह अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयासोबत बैठक घेतली. तांत्रिक कार्यक्रम) जनरल मिखाईल लिटविनोव्ह आणि माहितीच्या देवाणघेवाणीसाठी संयुक्त क्रियाकलापांवर चर्चा केली ज्यामुळे आपल्या देशातील गुन्हेगारी आणि फसवणूकीच्या क्रियाकलापांमध्ये गंभीर घट होऊ शकते. आम्ही स्कॅमरबद्दल भरपूर डेटा जमा केला आहे. अशा गुन्हेगारांना पकडण्यासाठी आपल्या देशाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या ऑपरेशनल युनिट्सकडून ठोस आणि अत्यंत प्रभावी कामाची आम्हाला अपेक्षा आहे. प्रमाण वाढत आहे, हे करणे आवश्यक आहे.

Sberbank इंटरपोलला सायबरसुरक्षा क्षेत्रातही सहकार्य करते...

आमचा इंटरपोलशी द्विपक्षीय करार आहे, ज्याच्या चौकटीत आम्ही माहितीची देवाणघेवाण करतो आणि व्यावहारिक सहकार्य करतो. विशेषतः, सुमारे दीड महिन्यापूर्वी, इंटरपोलने त्यांच्या दृश्यमानतेच्या क्षेत्रात आलेल्या फसव्या सबनेटच्या तपासात मदत करण्याच्या विनंतीसह आमच्याशी संपर्क साधला. इंटरपोल ग्लोबल कॉम्प्लेक्स फॉर इनोव्हेशन ग्रुपचा एक भाग म्हणून आमच्या उपकंपनी "बिझॉन" मधील चार तज्ञांनी काही दिवसांत हे गुन्हेगारी नेटवर्क उकलण्यात मदत केली, चीनमधील गुन्हेगार शोधून काढले आणि इंटरपोलच्या कर्मचाऱ्यांना सर्व महत्त्वपूर्ण माहिती दिली, ज्यांनी त्याचा वापर केला. ऑपरेशनल क्रियाकलाप बाहेर.

- तुमच्या अंदाजानुसार रशियामध्ये किती गुन्हेगारी सायबर गट आहेत?

आमच्या गणनेनुसार, आज देशभरात सुमारे 800-900 घोटाळेबाज आहेत जे सामाजिक अभियांत्रिकी पद्धती वापरून सतत गुन्ह्यांमध्ये गुंतलेले आहेत. पण हे फक्त आपल्याला दिसतात.

हॅकर्स कसे कार्य करतात?

ते सॉफ्टवेअरमध्ये व्हायरस आणतात जे माहिती चोरतात, खोटे दस्तऐवज पुरवतात आणि ऑपरेटिंग सिस्टम नियंत्रित करतात. व्हायरसचा शेवटचा गट सर्वात आधुनिक आणि सर्वात धोकादायक आहे. जेव्हा असा व्हायरस मध्ये स्थापित केला जातो ऑपरेटिंग सिस्टमक्रेडिट संस्था, तो त्याचे सर्व निधी काढू शकतो.

- तुम्हाला हॅकर क्रियाकलाप वाढण्याची अपेक्षा आहे का?

यासाठी आम्ही सदैव तयार आहोत. 2017 मध्ये, आम्ही बँकेवर सुमारे 40 मोठे DDoS हल्ले परतवले, परंतु आम्हाला जास्त तीव्रता दिसत नाही. आमचे सर्व सुरक्षा परिमिती या क्षेत्रातील कोणतीही गतिविधी आगाऊ ओळखतात. आम्ही, तत्त्वतः, आज या प्रकारच्या हल्ल्यापासून स्वतःचा बचाव करण्यास शिकलो आहोत.

- आपण बाजारातील परिस्थितीचे मूल्यांकन कसे करू शकता? हॅकर्समुळे रशियन बँकांचे काय नुकसान होते?

नुकसान प्रचंड आहे. जर आपण Sberbank बद्दल बोललो, तर 2017 मध्ये आमच्या सायबर सुरक्षा सेवेने व्यक्तींकडून निधी चोरण्याचे 300 हजाराहून अधिक प्रयत्न थांबवले आणि कायदेशीर संस्थादोन्ही थेट सोशल इंजिनिअरिंग पद्धती वापरणे आणि व्हायरल वापरणे सॉफ्टवेअर, 20 अब्ज रूबल पेक्षा जास्त रकमेचे नुकसान टाळले गेले. तुलनेसाठी: 2016 मध्ये, सुमारे 16 अब्ज रूबलच्या रकमेची चोरी करण्याचा प्रयत्न रोखण्यात आला.

2017 मध्ये Sberbank ला हॅकर्सकडून काही नुकसान झाले आहे का?

आमचा बँकेत शून्य तोटा आहे, हा आमचा KPI आहे. हे कार्य बँकेच्या संचालक मंडळाने आमच्यासमोर ठेवले होते आणि आज बँकेत निर्माण होणाऱ्या सर्व प्रक्रियेचा उद्देश ही शक्यता पूर्णपणे काढून टाकणे आहे. त्याच वेळी, विविध कारणांमुळे, आम्ही आज आमच्या क्लायंट आणि भागीदारांवरील हल्ले शोधण्यास शिकलो आहोत. अशा परिस्थितीत, आम्ही ताबडतोब कंपन्या, FSB आणि सेंट्रल बँक यांना चेतावणी देतो.

आम्ही एका विशेष प्लॅटफॉर्मची निर्मिती पूर्ण करत आहोत जे कोणत्याही प्रयत्नांच्या हल्ल्यापासून बँका आणि कंपन्यांचे संरक्षण करेल. फेब्रुवारी-मार्चमध्ये आमचा पूर्ण-प्रमाणात सायबर विमा व्यवसाय सुरू करण्याची योजना आहे. या सेवेची किंमत अद्याप चर्चा केली गेली नाही, परंतु आम्ही या क्षेत्रातील अनेक उत्पादने बाजारात देऊ.

Sberbank ला ATM मध्ये बनावट नोटा आढळतात का? विशेषतः, 2000 आणि 200 रूबलच्या नवीन संप्रदायांसह?

नवीन मूल्याच्या बँक नोटांसाठी, आम्ही कधीही कोणत्याही बनावट नोटांची नोंद केलेली नाही. काही प्रकरणांमध्ये, अगदी क्वचितच, आम्ही चिकटलेल्या नोटा निश्चित करतो.

पाच हजारवाांश बहुतेक?

मुळात होय. ते विशिष्ट एटीएममध्ये दिसतात आणि आम्ही उत्पादकांसोबत काम करत आहोत जे सध्या संरक्षणात्मक उपाय करत आहेत. आज एटीएमच्या अगदी कमी प्रमाणात, उत्पादकांनी सेटिंग्जमध्ये अतिरिक्त सुरक्षा उपाय स्थापित केलेले नाहीत.

- Sberbank ने 200 आणि 2000 रूबलच्या नवीन नोटा स्वीकारण्याची तयारी कशी केली आहे?

नवीन वर्षाच्या आधीच्या काळात, आम्ही एटीएम पुन्हा कॉन्फिगर न करण्याचा निर्णय घेतला.

- जेणेकरून कोणतेही अपयश नाहीत?

जेणेकरून एटीएम नेटवर्कच्या तयारीत कोणतीही कमतरता येणार नाही. ही सेंट्रल बँकेशी समन्वित स्थिती आहे आणि आमच्या माहितीनुसार, इतर बँकांनीही अशीच विनंती केली आहे. त्याच वेळी, नवीन नोटा सर्वत्र स्वीकारल्या जातात आणि जानेवारीमध्ये आम्ही त्यांच्यासाठी सर्व स्वयं-सेवा उपकरणांची पुनर्रचना पूर्ण करू.

जानेवारीच्या अखेरीस, नवीन नोटांसाठी पुनर्रचना आधीच 100% होईल?

आमच्या गणनेनुसार, सुमारे 90%. उर्वरित 10% दूरचे प्रदेश आहेत. जानेवारी महिन्यात आम्ही ही प्रक्रिया पूर्ण करू. असे काही प्रदेश आहेत जिथे तज्ञांना विमानाने नेले पाहिजे.

- डिसेंबरमध्ये Sberbank कार्ड वापरून व्यवहारांमध्ये अपयशाची कारणे काय आहेत?

आज आम्ही एक प्रचंड परिवर्तन घडवून आणत आहोत, नवीन पायाभूत सुविधा उत्पादने तयार करत आहोत आणि त्यांची अंमलबजावणी करत आहोत. आमच्याकडे बर्‍याच प्रणाली आहेत; वरवर पाहता, नवीन अंमलबजावणी दरम्यान काही चुका झाल्या आणि ही बदलाच्या गतीची किंमत आहे. प्रत्येक अपयशासाठी, एक विशेष तपासणी केली जाते.

अयशस्वी झाल्यास, आमचे परिस्थिती केंद्र काही प्रक्रिया थांबवण्याची नोंद करते, कॉल सेंटरला कॉलची संख्या वाढते आणि कारण स्थापित केले जाते. पुढे, सिस्टम ऑपरेशनच्या बॅकअप आवृत्तीमध्ये हस्तांतरित केली जाते. त्याला आपण स्टँड-इन म्हणतो. हे फार लवकर घडते. सर्व काही दुसर्‍या टप्प्यात हस्तांतरित केले जाते आणि ग्राहकांनी असा अंदाज लावू नये की आमच्यात काही विचलन आहेत. तुमच्या समजुतीनुसार, "सर्व काही थांबले" तेव्हा अपयश येते, परंतु आमच्या समजानुसार, अपयश म्हणजे जेव्हा सेवेचा वेग, किंवा व्यवहार किंवा इतर काही निर्देशक टक्केवारीने विचलित होतात. आम्ही आमच्या व्यवहारांसाठी कोणत्याही गुणवत्ता मेट्रिक्सचे परीक्षण करतो.

स्कोल्कोव्होमधील नवीन डेटा प्रोसेसिंग सेंटरच्या पहिल्या टप्प्याचे प्रक्षेपण अपयश टाळण्यास मदत करेल?

निःसंशयपणे. जेणेकरून तुम्हाला समजेल की "पहिला टप्पा" म्हणजे काय - हे पाच पैकी चार मॉड्यूल आहेत. हे मुख्य डिझाइन निर्णय आहेत.

- रोबोटायझेशन प्रक्रियेत Sberbank किती सक्रियपणे सामील आहे?

Sberbank येथे रोबोटिक्स प्रयोगशाळा उघडली आहे, आमच्याकडे खूप मोठ्या योजना आहेत. आता आम्ही वेगवेगळ्या निर्देशिकांमध्ये या दिशेने विकसित करत आहोत: यात अँड्रॉइड आणि नॉन-एंड्रॉइड रोबोट्सचा समावेश आहे.

- कॉल सेंटर आणि शाखांमधील लोकांना रोबोट्सने बदलणे कितपत वास्तववादी आहे?

© फोटो: Sberbank च्या प्रेस सेवेद्वारे प्रदान केलेले Sberbank स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह बोर्डाचे उपाध्यक्ष

© फोटो: Sberbank च्या प्रेस सेवेद्वारे प्रदान केलेले

मुद्दा असा नाही की रोबो कॅश रजिस्टरवर उभे राहतील आणि ग्राहकांना सेवा देतील, आमच्याकडे आमच्या प्रक्रिया रोबोटाइज करण्याच्या संधी आहेत. उदाहरणार्थ, Odintsovo मध्ये आम्ही आता एक अतिशय लहान कार्यालयाची निर्मिती पूर्ण करत आहोत मॉल, ज्यामध्ये सर्वात जास्त आधुनिक तंत्रज्ञानया पद्धतींचा वापर करून. कोणतेही क्लासिक कॅश रजिस्टर नसेल - ग्राहकांना स्व-सेवा उपकरणांद्वारे पैसे मिळतील. तुम्हाला आमच्या कर्मचारी व्यवस्थापकाशी बोलण्याची गरज असल्यास, तुम्ही योग्य डिव्हाइसवर जाऊ शकता, एक बटण दाबा आणि तुम्हाला एक सुंदर मुलगी दिसेल जी तुमच्या कोणत्याही प्रश्नांची उत्तरे देईल. तेथे कर्मचारी असतील जे लोकांना नवीन तंत्रज्ञानाची सवय लावण्यासाठी मदत करतील.

सिरी किंवा अॅलिस सारख्या सहाय्यकांना अद्याप लोकांना पूर्णपणे समजलेले नाही. शेवटी, आपण असे काहीतरी बोलत आहात?

सध्या आम्ही एका जिवंत व्यक्तीबद्दल बोलत आहोत जो स्क्रीनच्या पलीकडे बसेल. ती व्लादिवोस्तोक, कॅलिनिनग्राड आणि मॉस्को येथे काम करण्यास सक्षम असेल.

- Sberbank सक्रियपणे ड्रोन वापरणे कधी सुरू करेल?

आम्ही हे काम वेगवेगळ्या दिशेने करत आहोत, आमचे ड्रोन बहुकार्यक्षम असतील आणि भविष्याबाबत आम्ही आशावादी आहोत.

- मनी लाँड्रिंगच्या संशयावरून चुकून काळ्या यादीत टाकलेल्या ग्राहकांच्या समस्या बँक कशा सोडवते?

एक समस्या आहे. परंतु आमचे विश्लेषण असे दर्शविते की अशा शंभर कंपन्यांपैकी केवळ काही या योगायोगाने समोर येतात. आमच्याकडे एक अनुपालन विभाग आहे, जेथे विशेषज्ञ तपासतात आणि खूप पैसे देतात अल्पकालीन, अक्षरशः दोन किंवा तीन दिवसांत, ते एक सभ्य आणि प्रामाणिक क्लायंट असल्यास खाते अनब्लॉक करण्याचा निर्णय घेतात. आम्ही हे धोरण योग्य मानतो: जोखीम खूप जास्त आहेत आणि कायदेशीर संस्था आणि व्यक्ती दोघांनाही याचा त्रास होऊ शकतो.

अनेक कंपन्या आता नवीन बांधत आहेत आधुनिक कॉम्प्लेक्स, आणि त्यांचे व्यवस्थापन तेथे हलवत आहे. Sberbank कडे अशा योजना आहेत का?

Sberbank च्या मालकीच्या रुबलेवो-अर्खांगेल्स्कोये येथील रुबलेव्स्कॉय महामार्गालगत 460 हेक्टर जमिनीवर स्मार्ट सिटी प्रकल्प (स्मार्ट सिटी - संपादकाची नोंद) लागू करण्याबाबत आम्ही गंभीरपणे विचार करत आहोत. पुढील वर्षभरात आम्ही त्याची अंमलबजावणी करण्यासाठी सक्रिय पावले उचलू. Sberbank व्यवस्थापन तेथे हलवण्याचा निर्णय अद्याप घेतलेला नाही. शेवटी, एक इमारत डिझाइन करण्यासाठी दीड ते दोन वर्षे आणि ती तयार करण्यासाठी आणखी दोन ते तीन वर्षे लागतात. पण आम्ही शेवटी तिथे जाण्याची शक्यता नाकारत नाही.

हे सर्वात आधुनिक घडामोडींची अंमलबजावणी, एक आरामदायक काम आणि राहण्याचे वातावरण असेल. नदीच्या काठावर या प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीबाबत आम्ही मॉस्को सरकारच्या डिक्रीवर स्वाक्षरी केली आहे. एक मेट्रो, बालवाडी, शाळा असतील - हे सर्व पूर्णपणे नवीन स्तरावर आहे. आता, मॉस्को सिटी हॉलसह, आम्ही कॉम्प्लेक्सची पायाभूत सुविधा तयार करत आहोत.

- या प्रकल्पाची किंमत किती आहे?

हा फार खर्चिक प्रकल्प आहे असे आम्हाला वाटत नाही. आमच्याकडे एक पेबॅक पॉईंट आहे, आम्ही सर्व प्रमुख बांधकाम कंपन्यांशी चाचणी वाटाघाटी केल्या आहेत आणि त्या सर्वांना सहभागी होण्यात खूप रस आहे. प्रदेशाच्या नियोजनासाठी आधीच एक योजना आहे; मॉस्को सरकारच्या डिक्रीद्वारे ती मंजूर झाली आहे. हे स्पर्धेतील विजेत्यांनी विकसित केले होते - जर्मनीतील कंपनी.

Sberbank ची पारंपारिक "ग्रीन मॅरेथॉन", जी मे 2017 च्या शेवटी आयोजित केली जाते, त्यांच्या भागीदारीत झाली. धर्मादाय संस्थामॉस्कोमधील नतालिया वोदियानोव्हा "नेकेड हार्ट्स". 2018 मध्ये काय होणार?

आम्ही आधीच पुढील “ग्रीन मॅरेथॉन” ची तयारी सुरू केली आहे, आमच्यासाठी ही खूप मोठी आहे आवश्यक प्रकल्प. मी वैयक्तिकरित्या या वर्षी 1211 किलोमीटर धावलो.

आम्ही नेकेड हार्ट फाउंडेशनच्या तर्क, विचारसरणी आणि राजकारणाच्या जवळ आहोत आणि आम्ही या प्रकल्पाला या फाउंडेशनशी जोडतो.

2018 मध्ये, आम्ही ते मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटीच्या प्रदेशावर मॉस्कोमध्ये ठेवणार नाही; आता आम्ही वासिलिव्हस्की स्पस्कवर सुरू करण्याच्या निर्णयाची वाट पाहत आहोत. आम्हाला ही मॅरेथॉन सर्व प्रमुख रशियन शहरांमध्ये निश्चितपणे आयोजित करायची आहे, नेमकी संख्या सध्या स्पष्ट केली जात आहे.

गेल्या वर्षभरात सायबर क्राईमचा विषय अजेंड्यावर ठामपणे होता. रशियावर अमेरिकेच्या निवडणूक प्रक्रियेत हस्तक्षेप केल्याचा जोरदार आरोप होत आहे. देशातील सर्वात मोठ्या बँकिंग प्रणालींवर संभाव्य सायबर हल्ल्यांबद्दल चिंता व्यक्त करण्यात आली आहे. सर्व इच्छुक पक्षांनी रेकॉर्ड केलेल्या हल्ल्यांबद्दल त्वरित माहितीची देवाणघेवाण केली तर यापैकी बरेच काही सुरुवातीच्या टप्प्यात रोखले किंवा थांबवले जाऊ शकते. अलीकडे पर्यंत, योग्य देशांतर्गत कायद्याच्या अभावामुळे रशिया सायबर गुन्ह्यांवरील माहितीच्या देवाणघेवाणीमध्ये एक निष्क्रिय सहभागी होता. Sberbank च्या बोर्डाचे उपाध्यक्ष स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांनी TASS ला दिलेल्या मुलाखतीत दावोस येथील वर्ल्ड इकॉनॉमिक फोरममधील सहभागींनी या विषयावरील चर्चेच्या निकालांबद्दल सांगितले.

- स्टॅनिस्लाव कॉन्स्टँटिनोविच, फोरमवरील आपल्या अजेंडाचा भाग म्हणूनपहिल्या दिवशी काय परिणाम साधले गेले, काय करायचे बाकी आहे?

काल आपण डिजिटल युगातील सायबर टेररिझम या विषयावर आणि त्यासोबत येणाऱ्या धोक्यांवर चर्चा केली, आज आपण माहितीची देवाणघेवाण करण्यासाठी ठोस पावले उचलण्याची चर्चा केली. सायबर क्राईम हा आंतरराष्ट्रीय आहे आणि प्रत्येक देशासाठी स्वतंत्रपणे स्वतंत्र तपास आयोजित करणे पूर्णपणे निरर्थक आहे, जे तज्ञांच्या कमतरतेमुळे निश्चितपणे अंतिम टप्प्यात जाईल. आज, "सायबरसुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी माहितीची देवाणघेवाण आयोजित करण्यासाठी मार्गदर्शक तत्त्वे" तात्पुरत्या स्वाक्षरी करण्यात आली. या जवळजवळ सर्व लोकांसाठी तयार केलेल्या शिफारसी आहेत सरकारी संस्थाआणि जगभरातील खाजगी कंपन्या. खरं तर, या संपूर्ण जागतिक समुदायाला उद्देशून केलेल्या शिफारसी आहेत.

- या दिशेने तुम्ही कोणाशी संवाद साधत आहात आणि करारामध्ये रशियाची भूमिका काय आहे?

आज मी UN काउंटर-टेररिझम कमिटीचे कार्यकारी संचालक जीन-पॉल लेबोर्डे, तसेच सामान्य संचालकयुरोपोल आणि सिंगापूरमधील इंटरपोल सायबर सिक्युरिटी सेंटरचे एक प्रमुख दाखवतात की त्यांच्याकडून सहकार्य करण्याची आणि माहितीची देवाणघेवाण करण्याची खूप इच्छा आहे. रशिया आता माहितीच्या देवाणघेवाणीमध्ये पूर्णपणे सहभागी होऊ शकत नाही, कारण त्याने या प्रक्रियेचे नियमन करणार्‍या एकमेव आंतरराष्ट्रीय कायदेशीर साधनाला, 2001 च्या युरोपियन कन्व्हेन्शन ऑन सायबर क्राईमला मान्यता दिली नाही. इतर देशांच्या भूभागावर तपास करण्याच्या अधिकारावरील त्याच्या तरतुदी आमच्या कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींमध्ये समजण्याजोग्या चिंता निर्माण करतात. आम्ही स्पष्टीकरण आणि त्यांना पूरक करण्याच्या शक्यतेवर चर्चा केली, सध्या जगात काय घडत आहे आणि आमच्या कायद्याची वैशिष्ठ्ये लक्षात घेऊन, आणि आमचे वकील पाहतात. चांगल्या संभावनाअधिवेशनात प्रवेश करण्याबाबत.

रशियन बँकिंग प्रणालीवर लोकांनी नव्हे तर हजारो तथाकथित इंटरनेट गोष्टींनी हल्ला केला - इस्त्रीसह इंटरनेटवर प्रवेश असलेली उपकरणे.

संपूर्ण जगाचे वैशिष्ट्य असलेल्या नोकरशाहीच्या अडथळ्यांबद्दल निराशावादी विधाने देखील होती. युरोप आणि यूएसएमध्ये त्यांची मुळे आपल्यापेक्षा अधिक शक्तिशाली आहेत. पण मी मोठ्या आशावादाने भविष्याकडे पाहतो.

- आपण जागतिक स्तरावर आंतरराष्ट्रीय सायबर दहशतवादाचा मुकाबला करण्याबद्दल बोलत आहोत, परंतु जर आपण आपल्या कायद्याच्या विषयाला स्पर्श केला तर सायबर गुन्ह्यांपासून होणारे नुकसान कमी करण्यासाठी येथे काय सुधारणा करण्याची आवश्यकता आहे?

सर्वात महत्वाची गोष्ट म्हणजे आज आपल्या कायद्यात “सायबर क्राइम” हा शब्द नाही, जो संपूर्ण जग बर्याच काळापासून वापरत आहे. आमच्या मोठ्या खेदाची गोष्ट म्हणजे, "इलेक्ट्रॉनिक खात्यातून चोरी" अशी कायदेशीर संज्ञा अद्याप नाही.

आमची कायदेशीर साधने जुळवून घेण्यासाठी आम्हाला खूप वेळ लागत आहे, तर सायबर गुन्ह्याच्या अत्यंत वेगाने बदलणाऱ्या जगात आमच्याकडे आणखी जलद प्रतिसाद बदलांसाठी साधने असणे आवश्यक आहे. पण आधी जर आपण याबद्दल फक्त बोललो, तर गेल्या वर्षी आमच्याकडे कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सी, विविध मंत्रालये आणि विभागांमध्ये अधिकाधिक सक्रिय समर्थक होते ज्यांना राष्ट्रीय स्तरावर सायबर धोक्यांपासून संरक्षण सुनिश्चित करण्याच्या कार्यांच्या अनुषंगाने कायदे आणण्याची गरज आहे हे समजले. .

- नेमके काय केले होते?

IN राज्य ड्यूमारशियन फेडरेशनच्या फौजदारी संहितेच्या कलम 158 मध्ये दुरुस्तीचा मसुदा सादर करण्यात आला. ("चोरी" -नोंद TASS), जे "इलेक्ट्रॉनिक खात्यातून निधीची चोरी" सारखा गुन्हा दाखल करतात. धोरणात्मक पायाभूत सुविधांशी संबंधित संबंधांचे नियमन करणारे आणखी एक विधेयक डिसेंबरमध्ये सादर करण्यात आले (रशियन फेडरेशनच्या "क्रिटिकल इन्फॉर्मेशन इन्फ्रास्ट्रक्चर (CII) च्या सुरक्षिततेवर" बिलांचे पॅकेज. - TASS टीप). हे सायबर गुन्ह्यांविरुद्ध पद्धतशीर लढ्यासाठी पाया घालते. जानेवारीच्या अखेरीस त्यावरील टिप्पण्या गोळा करणे आवश्यक आहे.

कारण रशिया आता लक्ष्य क्रमांक 1 आहे, जिथे लक्ष्य क्रमांक 1, बदल्यात, Sberbank आहे

गरज आहे नवीन संस्थामोठ्या व्यावसायिक संरचनांसह सरकारी संस्थांचा परस्परसंवाद, जे आज सायबर गुन्ह्यांवर मोठ्या प्रमाणात डेटा जमा करतात. अशा माहितीची वेळेवर देवाणघेवाण करण्याची क्षमता आम्हाला ज्यांच्याकडे संबंधित क्षमतांची कमतरता आहे त्यांच्यासाठी त्वरीत संरक्षण तयार करण्यास अनुमती देईल. उदाहरणार्थ, Sberbank येथे आम्हाला DDoS हल्ल्यांचा सामना करण्याचा व्यापक अनुभव मिळाला आहे (वितरित नकार सेवा हल्ला. -नोंद TASS), त्यांची तांत्रिक वैशिष्ट्ये समजून घेण्यासह. नोव्हेंबरमध्ये करण्यात आलेले हल्ले जागतिक मानकांनुसारही अद्वितीय होते. रशियन बँकिंग प्रणालीवर लोकांकडून नव्हे तर हजारो तथाकथित इंटरनेट गोष्टींनी हल्ला केला - इंटरनेटवर प्रवेश असलेली उपकरणे, अगदी इस्त्री.

- एखाद्या साय-फाय स्पाय चित्रपटासारखा वाटतो.

हे, दुर्दैवाने, आधीच एक वास्तव आहे. मोठ्या पतसंस्थांची स्तरित संरक्षण प्रणाली रोखून धरली, परंतु "पुन्हा गटबद्ध" करण्यासाठी अनेक बँकांना काम स्थगित करण्यास भाग पाडले गेले. हे जीवन आहे, आपण यासाठी तयारी केली पाहिजे आणि प्रत्येक विशिष्ट हल्ल्याच्या वैशिष्ट्यांबद्दल आपल्याशी त्वरित माहितीची देवाणघेवाण करणे ही अशी गोष्ट आहे जी केवळ रशियनच नव्हे तर परदेशी सहकाऱ्यांद्वारे देखील मागणी आहे. कारण रशिया आता लक्ष्य क्रमांक 1 आहे, जिथे लक्ष्य क्रमांक 1, बदल्यात, Sberbank आहे. आम्हाला अनुभव आहे की आम्ही दावोस फोरमच्या चौकटीत सामायिक करण्यास तयार आहोत.

अर्थात, इंटरनेट ऑफ थिंग्जवरून होणारे हल्ले अधिक व्यापक असतील. दुर्दैवाने, माहितीची चोरी सुरूच राहील - फिशिंग ईमेलच्या वितरणाद्वारे वैयक्तिक, व्यावसायिक आणि अधिकृत, घडामोडींच्या माहितीसह

उदाहरणार्थ, जेव्हा डिसेंबरमध्ये फेडरल सेवासुरक्षा सेवा (एफएसबी) ने रशियन आर्थिक प्रणालीवरील संभाव्य हल्ल्यांबद्दल चेतावणी दिली, तिने हे स्पष्ट केले की ती या हल्ल्यांची वैशिष्ट्ये पाहते आणि त्यांना कोण तयार करत आहे आणि कोणत्या केंद्रांमधून हे समजते. नुकसान टाळण्यासाठी या संदेशाने महत्त्वाची भूमिका बजावली. त्यानंतर आम्हाला बरीच तांत्रिक माहिती मिळाली, जी त्वरित FSB आणि अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाकडे हस्तांतरित करण्यात आली आणि इतर बँकांनीही तेच केले. तिच्या सर्वसमावेशक विश्लेषणआम्हाला अनेक निष्कर्ष काढण्याची परवानगी दिली, ज्याबद्दल FSB देखील बोलले. पहिला म्हणजे हे हल्ले वितरित सर्व्हरवरून केले गेले विविध देश. म्हणून, एखाद्या विशिष्ट देशाच्या "लेखकत्व" बद्दल बोलू शकत नाही: ते सर्व्हरचे फक्त एक किंवा दुसरे स्थान आहे. आणखी एक निष्कर्ष या वस्तुस्थितीशी संबंधित होता की आयोजक नसल्यास, कथित हल्ल्याचे कमांड सेंटर (या वेगवेगळ्या गोष्टी आहेत) युक्रेनच्या प्रदेशात असू शकतात. ही विधाने वित्तीय संस्थांकडून FSB द्वारे प्राप्त झालेल्या विविध माहितीच्या तपशीलवार विश्लेषणावर आधारित होती.

- या वर्षी कोणते ट्रेंड आणि मुख्य धोके संबंधित असतील असे तुम्हाला वाटते आणि याचा यशस्वीपणे सामना करण्यासाठी तांत्रिक पायाभूत सुविधांचे कोणते घटक जुळवून घ्यावे लागतील?

एक चांगला प्रश्न, ज्याचे उत्तर दुर्दैवाने, आम्हाला अद्याप उशीर झाला आहे या वस्तुस्थितीच्या ओळखीने सुरू होणे आवश्यक आहे. सायबर डिफेन्सपेक्षा सायबर क्राइम खूप वेगाने वाढत आहे. आणि ही त्या काळाला श्रद्धांजली आहे, जी आपल्यात, व्यवस्थेत, संपूर्ण देशात बदल घडवण्याच्या मागण्या ठरवते.

मुख्य धोके पारंपारिक हल्ले आणि DDoS हल्ल्यांमधून येतील. ते निश्चितपणे चालू राहतील, त्यांची तांत्रिक अंमलबजावणी बदलेल - संरक्षणास बायपास करण्याचे मार्ग निवडण्यासाठी. अर्थात, इंटरनेट ऑफ थिंग्जवरून होणारे हल्ले अधिक व्यापक असतील. दुर्दैवाने, माहितीची चोरी चालूच राहील - फिशिंग ईमेलच्या वितरणाद्वारे वैयक्तिक, व्यावसायिक आणि अधिकृत, घडामोडींच्या माहितीसह. (हल्लेखोर लोकप्रिय ब्रँड वृत्तपत्रे, बँक सूचना किंवा संदेशांसारखे दिसणारे ईमेल पाठवतात सामाजिक नेटवर्कआणि संदेशवाहकांच्या माध्यमातून. वापरकर्ते त्यांच्यात असलेले दुवे उघडतात, चित्रांवर, बॅनरवर क्लिक करतात -आणि संगणक संक्रमित करा किंवा भ्रमणध्वनीएक व्हायरस जो माहिती "चोरी" करतो ज्यामुळे आक्रमणकर्त्यांना खात्यांमधील निधीमध्ये प्रवेश मिळू शकतो. -नोंद TASS).

सर्वात मोठे धोके निर्माण करणारे क्षेत्र म्हणजे व्हायरसचा विकास ज्यामुळे आक्रमणकर्त्यांना विविध कंपन्यांच्या आयटी प्रणालींवर नियंत्रण मिळवता येते. नियमानुसार, त्यांचे लक्ष्य वित्तीय कंपन्यांकडे आहे, परंतु आता आम्ही ऊर्जा, विमान वाहतूक, संरक्षण आणि इतर उद्योगांमधील आयटी प्रणालींसाठी समान जोखीम उद्भवण्याच्या अगदी जवळ आहोत. आण्विक उद्योग. मला अशा प्रकरणांची माहिती आहे जिथे हॅकर्सने पैसे चोरण्याचा प्रयत्न केला, चुकून डिस्पॅच सेवांच्या नियंत्रण प्रणालीमध्ये प्रवेश केला...

- व्वा, "योगायोगाने".

हे खरोखर त्यांचे ध्येय नव्हते, परंतु जर आपण कल्पना केली की कोणीतरी हे हेतुपुरस्सर करू शकते, तर हे स्पष्ट होते की रशियन पायाभूत सुविधांच्या सायबर संरक्षणावरील कायद्याचा अवलंब करणे पूर्णपणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, हॅकर्स बँकांच्या आयटी प्रणालींमध्ये छिद्र शोधणे सुरू ठेवतील ज्यामध्ये चिपलेस, सिंगल-स्ट्राइप कार्ड, जुने एटीएम मॉडेल किंवा जुने सॉफ्टवेअर यासारखे जुने तंत्रज्ञान वापरतात.

- आम्ही तंत्रज्ञानाबद्दल बोललो, परंतु मानवी घटक देखील आहे.

होय, आणि रशियामध्ये, कदाचित इतर कोठूनही जास्त, "सामाजिक अभियांत्रिकी" पद्धती वापरून केलेले गुन्हे व्यापक आहेत. हल्लेखोरांनी ग्राहकांचा विश्वास संपादन केला आणि ते त्यांना ऑनलाइन बँकिंग सिस्टीममधील खात्यांचे पासवर्ड, कार्डसाठी पिन कोड आणि इतर माहिती प्रदान करतात. सर्वात असुरक्षित श्रेणी व्यक्ती आहेत वृध्दापकाळ. ते अशा लोकांवर विश्वास ठेवतात जे त्यांना फोनवर कॉल करतात, स्वतःची ओळख सामाजिक सुरक्षा सेवा, पेन्शन फंड, सरकारी एजन्सी आणि अगदी Sberbank ची सुरक्षा सेवा म्हणून करतात आणि काही प्रकारचे अपयश, डेटा गमावल्याबद्दल बोलतात, ज्यामुळे कथितरित्या गमावण्याचा धोका निर्माण होतो. बँकेत साठवलेले पैसे. गुन्हेगारांचा संदेश असा आहे की "आत्ता, तात्काळ डेटा आम्हाला सांगा, आणि तुमच्याबरोबर सर्व काही ठीक होईल." या प्रकरणात, पश्चात्ताप न करता हँग अप करणे आवश्यक आहे, ज्याने कॉल केला तो कोणीही दिसत असला तरीही, आणि लगेचच बँकेच्या कॉल सेंटरवर कॉल करा, जिथे ते नेहमी तुम्हाला काय होत आहे ते सांगतील, या परिस्थितीत काय करावे. , आणि आवश्यक असल्यास, संरक्षण मजबूत करा आणि तुमचे पैसे वाचवा.

- जर आम्ही सायबर संरक्षण क्षेत्रातील Sberbank च्या निकालांचे वैशिष्ट्य दर्शविणार्‍या विशिष्ट आकडेवारीबद्दल बोललो, तर तुम्ही आता काय घोषित करण्यास तयार आहात?

आम्ही जुन्या क्लायंटमध्ये दक्षतेमध्ये तीव्र वाढीची अपेक्षा करू शकत नसल्यामुळे, आम्ही एक फसवणूक निरीक्षण केंद्र तयार केले आहे जे असामान्य क्रियाकलापांवर लक्ष ठेवते आणि पैसे काढण्याच्या प्रयत्नांना प्रतिबंधित करते. सरासरी, आम्ही आठवड्यातून अशा सुमारे पाच हजार घटनांची नोंद करतो आणि प्रत्यक्षात गुन्हा घडल्यानंतर, आम्ही ग्राहकांच्या खात्यात काढलेल्या 400 दशलक्ष पैसे रेकॉर्ड करतो आणि शांतपणे परत करतो. आम्ही सुमारे 14 अब्ज रूबलचे नुकसान रोखले, परंतु ही घटना 100% नाही तर 95-96% आहे. येथे शंभर टक्के कार्यक्षमता प्राप्त करणे अशक्य आहे, परंतु आम्ही कमाल दाखवतो: जगात सरासरी परतावा 82-84% आहे. उर्वरित 4-5% साठी, आम्ही तपासणी करत आहोत. Sberbank कर्मचार्‍यांच्या किंवा आमच्या IT सिस्टीमच्या अपूर्णतेमुळे नुकसान झाले आहे असे आम्ही पाहिले तर आम्ही नेहमी पैसे परत करतो. त्याच वेळी, कर्मचार्‍यांच्या हेतुपुरस्सर बेकायदेशीर कृतींचा परिणाम म्हणून, ग्राहकांच्या खात्यात एकही रूबल सोडला नाही.

आम्ही तयार केलेल्या स्तरित संरक्षण प्रणालीमुळे, DDoS हल्ल्यांदरम्यान बँकेच्या प्रणालीच्या ऑपरेशनमध्ये व्यत्ययांची पूर्ण अनुपस्थिती देखील साध्य केली आहे. मागील वर्षी, थांबे 50 मिनिटांपासून अनेक तासांपर्यंत होते; गेल्या वर्षी आम्ही कोणत्याही अंतर्गत प्रणालीचे 0 मिनिटे थांबलेले पाहिले.

- त्याचा सारांश -सायबर गुन्ह्यांची संख्या आणि नुकसान कधी कमी होईल?

कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सीकडे अशा कृत्यांवर कारवाई करण्याची साधने कधी असतील. आम्ही प्रतिबंधित केलेल्या गुन्ह्यांवर व्यावहारिकपणे कोणतेही गुन्हेगारी खटले दाखल केले जात नाहीत, कारण त्यांच्याविरुद्ध पद्धतशीर लढा देण्यासाठी कोणतेही कायदेशीर आधार नाहीत हे गुपित आहे. गुन्हेगारी संहितेतील सुधारणा, घटनांचा सामान्य डेटाबेस आणि संबंधित तज्ञांसह एकत्रितपणे, असा आधार तयार करेल. आम्ही स्कॅमर ओळखू शकतो आणि त्यांना थांबवू शकतो, आम्ही त्यांचे फोन पाहतो, आम्हाला त्यांचे नंबर माहित आहेत बँक कार्डआणि ग्राहक दूरध्वनी क्रमांक, परंतु बँका, दूरसंचार आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींमधील या माहितीच्या देवाणघेवाणीसाठी स्वयंचलित चॅनेल अद्याप विकसित केले गेले नाहीत. एक बंद डेटाबेस तयार करणे आवश्यक आहे जेथे सर्व, नकारात्मकसह, अशा ऑपरेशन्सची माहिती गोळा केली जाईल.

हल्लेखोरांनी ग्राहकांचा विश्वास संपादन केला आणि ते त्यांना ऑनलाइन बँकिंग सिस्टीममधील खात्यांचे पासवर्ड, कार्डसाठी पिन कोड आणि इतर माहिती प्रदान करतात. सर्वात असुरक्षित श्रेणी म्हणजे वृद्ध

आम्ही आणि आमचे क्लायंट एकाच माहिती क्षेत्रात, सायबर संस्कृतीच्या समान नियमांमध्ये राहतो, हे देखील खूप महत्वाचे आहे, जेव्हा आम्हाला विविध आपत्कालीन परिस्थितींबद्दल संदेशांसह कॉल थांबवणे किंवा किमान तपासणे आवश्यक आहे.

आम्ही बोललो आंद्रे कॉर्झिन आणि मारिया रुम्यंतसेवा

मॅगोमेड बिलालोव्हने स्प्रिंगबोर्ड जर्मन ग्रेफच्या अंतर्गत "सोचीच्या पहारेकरी" वर स्विच केला

या सामग्रीचे मूळ
© Slon.ru, 08/14/2013, बिलालोव्ह: "माझ्यासाठी, परदेशात आश्रय मिळणे हा एक वेदनादायक निर्णय असेल," फोटो: "कोमरसंट"

अँटोन झेलनोव्ह

राष्ट्राध्यक्ष पुतिन यांनी रशियन ऑलिम्पिक समितीच्या उपाध्यक्षांना जाहीरपणे फटकारल्यानंतर अखमेद बिलालोव्हऑलिम्पिक बांधकाम प्रकल्पांमध्ये व्यत्यय आणल्याबद्दल, बिलालोव्ह आणि त्याचा भाऊ मॅगोमेडमोठा त्रास सुरू झाला. भावांना रशिया सोडावे लागले, मॅगोमेडने ओजेएससी क्रॅस्नाया पॉलियाना (ज्याने गोरनाया करूसेल टुरिस्ट कॉम्प्लेक्स बांधले) आणि नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंटमधील आपले शेअर्स विकले. परंतु रशियन तपास त्यांना परदेशातही पोहोचू इच्छित आहे. अखमेद बिलालोव्ह वर फौजदारी खटलाएप्रिलमध्ये सुरू झाले, मॅगोमेडवर जुलैमध्ये शुल्क आकारले गेले. गेल्या आठवड्यात, क्रॅस्नाया पॉलिनाचे माजी महासंचालक, स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच यांना अटक करण्यात आली आणि मॅगोमेड बिलालोव्ह यांनी तपासकर्त्यांना लंडनमध्ये येऊन चौकशी करण्यास आमंत्रित केले (त्यांनी नकार दिला).

स्लॉनला दिलेल्या मुलाखतीत, मॅगोमेड बिलालोव्ह यांनी त्याच्यावरील फौजदारी खटल्याचा आरंभकर्ता कोण मानतो, बांधकामादरम्यान ऑलिम्पिक सुविधा अधिक महाग का झाल्या आहेत, तपासाच्या हल्ल्याचा तो कसा प्रतिकार करणार आहे आणि काय याबद्दल बोलले. तो रशियातील त्याच्या व्यवसायाच्या विक्रीतून उभारलेला पैसा खर्च करेल.

गेल्या आठवड्यात, क्रॅस्नाया पॉलियानाचे महासंचालक स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच यांना अटक करण्यात आली. याचा अर्थ असा होतो का की तुमची केस रिटर्नच्या बिंदूपासून पुढे गेली आहे आणि तपास क्रिया सक्रिय टप्प्यात दाखल झाल्या आहेत?

आपण "दुर्दैवाचे सहकारी" आहोत हे लक्षात घेऊन, अर्थातच, मला स्टॅनिस्लाव आणि या परिस्थितीचे ओलिस बनलेल्या इतर सहकाऱ्यांबद्दल खूप सहानुभूती आहे. खात्स्केविच आणि मी कधीच मित्र नव्हतो. स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्हने त्याला कंपनीत आणले (Sberbank - Slon चे उपाध्यक्ष)आणि माझी ओळख करून दिली. आम्हाला त्याची गरज आहे हे मला पटवून देण्यात त्याला बराच वेळ लागला. त्यावेळी मी शेअरहोल्डर आणि संचालक मंडळाचा सदस्य होतो. मी खात्स्केविचच्या कार्याबद्दल काहीही वाईट बोलू शकत नाही. घोटाळ्यामुळे त्याने कंपनी सोडली, कारण त्याने कुझनेत्सोव्हने त्याच्यावर लादलेल्या कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करण्यास नकार दिला, ज्यामुळे माझ्यासाठी मोठे प्रश्नही निर्माण झाले. माझ्या माहितीनुसार, कुझनेत्सोव्हने त्याला कितीही धमकावले तरीही त्याने कधीही कोणत्याही गोष्टीवर स्वाक्षरी केली नाही. त्याची अटक, तसेच एलेना रीटेरर, सर्गेई कोवालेव्स्की, अलेक्सी नेव्हस्की यांचा छळ (रिसॉर्ट्सचे माजी सीईओ उत्तर काकेशस" - स्लॉन)आणि इतर अनेक व्यवस्थापक, मी फक्त दबावाचे साधन मानतो. आमचा पाठलाग करण्यासाठी पाठवलेले तपास पथक मोठे आहे. ते त्यांच्यासाठी उपलब्ध पद्धती वापरून सक्रियपणे कार्य करतात. मला वाटते की या पद्धती नेहमीच कायदेशीर नसतात यावर भाष्य करणे देखील निरर्थक आहे.

तुम्ही चौकशीसाठी वैयक्तिकरित्या लंडनहून मॉस्कोला येण्याची शक्यता तुम्ही नाकारली नाही. तुम्ही उलट निर्णय का घेतला आणि आता लंडनमधील रशियन दूतावासात बैठक घेण्याचा आग्रह का धरला?

आता मी परदेशात उपचार घेत आहे, मला आरोग्याच्या समस्या आहेत. हायपरटेन्सिव्ह क्रायसिस होतं, कदाचित गेल्या पाच महिन्यांच्या तणावामुळे. तपासकर्त्यांनाही याची जाणीव आहे - माझ्या वकिलांनी त्यांना सर्वकाही पाठवले आवश्यक कागदपत्रेनिदान आणि माझ्यावर उपचार केले जात असलेले क्लिनिक सूचित करणे. जर अन्वेषकांना खरोखर सत्य स्थापित करायचे असेल तर मी सर्व प्रश्नांची उत्तरे देईन आणि जिथे प्रवेशद्वार आहे तिथे हे करणे आवश्यक नाही, परंतु बाहेर पडू नका. उदाहरणार्थ, लंडनमधील रशियन दूतावासात. शिवाय, स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच सोबतच्या घटनांवरून असे दिसून येते की ज्यांना प्रश्न विचारण्यास बोलावले आहे ते खरोखर समजून घेऊ इच्छित नाहीत, कार्य एक आहे - मला स्वतःचा बचाव करण्याची संधी हिरावून घेणे.

- तर तुम्ही यूकेमध्ये आश्रयासाठी अर्ज कराल?

जर माझ्यावर, माझ्या प्रियजनांवर आणि माझ्या कर्मचार्‍यांवर क्लासिक रेडर कारवाया सुरू राहिल्या तर मला या विषयावर वकिलांशी गांभीर्याने सल्ला घ्यावा लागेल. पण माझ्यासाठी परदेशात आश्रय मिळणे हा एक क्लेशदायक निर्णय असेल. समस्या कोठूनही बाहेर येतात आणि कुठेही जात नाहीत. अशा परंपरा रशियन व्यवसायशतकानुशतके जुना इतिहास आहे. मी वकिलांसह बचावाचे सर्व मार्ग आणि यंत्रणा शोधून काढल्या आणि यूकेमध्ये 27 हजार रशियन लोकांनी राजकीय आश्रयासाठी अर्ज केला हे जाणून मला आश्चर्य वाटले.

तुमचा भाऊ अखमेद बिलालोव्ह हा देखील परदेशात आहे, जरी त्याच्यावर अद्याप कोणतेही आरोप लावले गेले नाहीत, तरीही KSK, जेथे तो संचालक मंडळाचे प्रमुख होता तेथे धनादेश आहेत. तोही आश्रय घेणार का?

माझ्या भावाशी संबंधित कोणत्याही गोष्टीवर भाष्य करणे माझ्यासाठी अयोग्य आहे. मी असे म्हणू शकतो की त्याची तब्येत खूप कठीण आहे: त्याला किमान आणखी काही महिने या समस्येसाठी आपला सर्व वेळ घालवण्यास भाग पाडले जाते. (अखमेद बिलालोव्हने मीडियाला सांगितले की तो अद्याप 2012 च्या मध्यभागी होता, परंतु माउंटन कॅरोसेल रिसॉर्टच्या अध्यक्षांनी केलेल्या तपासणीनंतर दोन महिन्यांनंतर त्याला जर्मनीतील एका क्लिनिकमध्ये रुग्णालयात दाखल करण्यात आले. - स्लॉन).

चला तुमच्यावरील आरोपांकडे परत जाऊया. तपासणीचा असा विश्वास आहे की आपण क्रॅस्नाया पॉलियाना कंपनीचे सह-मालक आहात - विकसक " माउंटन कॅरोसेल"- त्यांच्या कृतींमुळे कंपनीच्या दुसर्या शेअरहोल्डर आणि लेनदाराचे नुकसान झाले - Sberbank. 45 दशलक्ष रूबलच्या नुकसानीची प्रकाशित रक्कम कशी मोजली गेली?

ही रक्कम कोठून आली आहे, तुम्ही तपास करणार्‍यांना किंवा ज्यांनी त्यांना फौजदारी खटल्याचा तयार निर्णय दिला त्यांना विचारण्याची गरज आहे. परंतु इव्हेंट्स कसे विकसित झाले हे आपल्याला समजण्यासाठी, 2009 मध्ये परत जाऊ या, जेव्हा Sberbank ने 2014 च्या हिवाळी खेळांसाठी गोर्नाया करूसेल रिसॉर्टमध्ये आपले मुख्यालय तयार करण्याचा निर्णय घेतला. त्यानंतर बँकेने त्याच्या मुख्यालयाच्या खरेदीसाठी 1 अब्ज रूबलपेक्षा थोडे कमी वाटप केले, जे एकूण कराराच्या रकमेच्या अंदाजे 70-80% होते. हे लक्ष्यित निधी होता: आम्ही हे पैसे रिसॉर्टमधील इतर सुविधांवर खर्च करू शकत नाही. त्याच वेळी, Sberbank ने त्याच्या मुख्यालयाचा आकार अनेक वेळा बदलला: सुरुवातीला त्याचे क्षेत्रफळ सुमारे 8 हजार चौरस मीटर होते. मीटर, नंतर 20 हजार चौरस मीटरपर्यंत वाढले. मीटर डिझाइनचे काम सुरू असताना आम्हाला बांधकाम सुरू करता आले नाही. मग हा निधी नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंटमध्ये वार्षिक 7-8% ठेवीवर ठेवण्याचा निर्णय घेण्यात आला. ही बाजाराची टक्केवारी होती. मान्य कालावधीत, संपूर्ण ठेव Sberbank कडे परत केली गेली.

परंतु त्याच वेळी, एनबीबीने क्रॅस्नाया पॉलियानाला वार्षिक 12% व्याज दराने कर्ज दिले. हा आणखी एक मुद्दा आहे ज्यावर तपास तुमच्यावर आरोप करतो.

Sberbank ने ठेव ठेवण्यापूर्वी, 2005 पासून सुरू होऊन, बँकेच्या भांडवलामधून कर्ज जारी केले गेले. उदाहरणार्थ, रिसॉर्टच्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी स्की लिफ्ट खरेदीसाठी. अशा प्रत्येक लिफ्टची किंमत सुमारे €15 दशलक्ष आहे. तसेच, NBB “Krasnaya Polyana” ने कर भरण्यासाठी आणि कंपनीच्या विकासासाठी कर्ज जारी केले. NBB, ऑलिम्पिक साइटला कर्ज देत, एक मोठी जोखीम घेतली आणि बँकेच्या भागधारकांना कधीही लाभांश मिळाला नाही. या संदर्भात, मी, एनबीबीचा सह-मालक म्हणून, स्बरबँक ठेवींमधून 45 दशलक्ष रूबल कमावले आणि क्रॅस्नाया पॉलियानाला कर्ज दिले हे विधान पूर्णपणे खोटे आहे. संपूर्ण बँकिंग बाजारासाठी केलेल्या आरोपांचा मूर्खपणा स्पष्ट आहे. उदाहरणार्थ, समान Sberbank मधील ठेवी आणि कर्जांमधील फरक समान काही टक्के आहे, आणि उदाहरणार्थ, ते जर्मन ग्रेफअशा प्रकारे ठेवीदारांकडून नफा मिळवणे म्हणजे बँकिंग व्यवसायाच्या सारावर प्रश्नचिन्ह निर्माण करणे होय.

हे सर्व व्यवहार स्वारस्य असलेल्या पक्षाचे व्यवहार आहेत: ते संचालक मंडळाने मंजूर केले पाहिजेत किंवा सर्वसाधारण सभाभागधारक

आता आपण ज्या व्यवहारांबद्दल बोलत आहोत त्याच्या आकाराच्या बाबतीत, ते संचालक मंडळाच्या सक्षमतेत आहेत (25% ते 50% खर्च निव्वळ मालमत्ताकंपन्या). सर्व व्यवहारांवर सहमती झाली; एनबीबीकडून कर्ज मिळवण्याबाबत क्रॅस्नाया पॉलियानाच्या कागदपत्रांमध्ये कंपनीच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांची स्वाक्षरी आहे, जे Sberbank चे उपाध्यक्ष देखील आहेत. स्टेट बँकेसह कोणत्याही भागधारकांनी या निर्णयाशी सहमत नसल्यास, कायद्यानुसार त्यांना एका वर्षाच्या आत व्यवहारांचा निषेध करण्याचा अधिकार आहे, परंतु हे केले गेले नाही. ठेवी आणि कर्जांचे प्रकरण लवाद न्यायालयांच्या अधिकारात आहे, परंतु कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या संस्थांच्या अधिकारात नाही. पण मध्ये लवाद न्यायालयेकोणीही कधीही संपर्क साधला नाही.

व्लादिमीर पुतिन यांनी केलेल्या टीकेनंतर तुमच्या विरुद्ध तपासात्मक उपाय केले गेले, जे फेब्रुवारी 2013 मध्ये ऑलिम्पिक बांधकाम साइट्सच्या तपासणीदरम्यान, स्की जंपच्या बांधकामाच्या वेळेबद्दल अत्यंत असमाधानी होते...

माझ्याकडे देशाच्या राष्ट्रपतींनी स्वाक्षरी केलेले सन्मानाचे प्रमाणपत्र आहे: माउंटन कॅरोसेलमधील उडी मारल्यानंतर मला ते FIS - आंतरराष्ट्रीय स्की फेडरेशनचे प्रमाणपत्र मिळाल्यानंतर देण्यात आले आणि स्की जंपिंग वर्ल्ड कपचे अनेक टप्पे येथे वेळेवर पार पडले. आमच्या कामाच्या गुणवत्तेसाठी आम्हाला सर्वाधिक गुण मिळाले आहेत. हे सर्व 2012 मध्ये घडले. सुविधेसाठी तात्पुरते व्यतिरिक्त कोणतेही अधिकृत स्वीकृती प्रमाणपत्र नव्हते, कारण ऑलिम्पस्ट्रॉय राज्य महामंडळाने आपली जबाबदारी पूर्ण केली नाही. दरम्यान, सुविधा कार्यान्वित करण्यासाठी तात्पुरती परवानगी देण्यावर उपपंतप्रधानांशी सहमती झाली दिमित्री कोझाक. या प्रकल्पात माझा भाऊ नसून क्रॅस्नाया पॉलियानाचा सह-मालक म्हणून मी सामील होतो हे त्याला चांगलेच ठाऊक होते. म्हणून, उपपंतप्रधानांनी “कॉम्रेड बिलालोव्ह” बद्दलची नंतरची विधाने, जेव्हा त्यांचा अर्थ अखमेद होता, तो अधिक चुकीचा आहे. माझ्या भावाचा या प्रकल्पात कधीही सहभाग नव्हता आणि तो व्यवस्थापन संस्थांचा सदस्य नव्हता. परंतु, वरवर पाहता, स्प्रिंगबोर्डवरील स्पीकर्स Sberbank द्वारे या नॉन-कोर मालमत्तेच्या संपादनाचे समर्थन करू शकत नाहीत - आता ते अब्जावधी डॉलर्सचे आहे - इतर कोणत्याही प्रकारे. शिवाय, मे मध्ये, व्लादिमीर पुतिन यांनी सोची येथील बैठकीत दिमित्री कोझाक यांना विचारले की Sberbank आता देशातील स्की जंपसाठी मुख्य बँक का आहे.

- अशा अफवा देखील होत्या की स्प्रिंगबोर्ड योग्यरित्या डिझाइन केलेले नव्हते. स्थान निवडताना काही चुका झाल्या होत्या का?

स्की जंपसाठी लँडिंग साइट आयओसीने निवडली होती. काहीतरी चुकीचे डिझाइन केले आहे किंवा स्थान खराब आहे या चर्चेसाठी, मला वाटते की हे त्या परीकथांसारखे आहे की प्रकल्प वेळेवर पूर्ण झाला नाही किंवा महागड्या किंमतीत बांधला गेला. सर्वोत्तम आणि सर्वात आदरणीय तज्ञांनी प्रकल्पावर काम केले. तेथे जर्मन कंपन्या, नॉर्वेजियन, नॉर्डबी टॉर्जियर (एफआयएस तज्ञ) आणि सर्वोत्तम रशियन तज्ञ- फेडोरोव्स्की, कुरिलो आणि कबांतसेव्ह. ते सर्वात आदरणीय डिझाइन तज्ञ आहेत. प्रकल्पाने तीन राज्य तपासण्या पार केल्या, ज्यात कोणतीही समस्या दिसून आली नाही. म्हणूनच, मला वाटते की स्की जंप प्रकल्प "शत्रूसाठी डिझाइन केलेला आहे" असा सार्वजनिकपणे युक्तिवाद करण्यापूर्वी, तुम्हाला किमान स्वतःला बांधकामाची किमान समज असणे आवश्यक आहे.

- स्की जंपच्या किंमतीत वाढ कशामुळे झाली, ज्याबद्दल अध्यक्षांनीही गुंतवणूकदारांवर टीका केली?

या ऑब्जेक्टची प्रारंभिक किंमत 1.8 अब्ज रूबल होती. मग ही रक्कम 4 अब्ज रूबलपर्यंत वाढली. FIS आणि सोची 2014 च्या आयोजन समितीच्या वाढत्या मागणीमुळे किमतीत वाढ झाली. बांधकामासाठीचे सर्व पैसे भागधारकांकडून आहेत, त्यापैकी काही कर्जाच्या रूपात उभारण्यात आले होते. 8 अब्ज रूबलची रक्कम, ज्याला आता स्प्रिंगबोर्डची अंतिम रक्कम म्हटले जाते, ती खोटी आहे आणि अध्यक्षांना जाणूनबुजून खोटे बोलले गेले. क्रीडा सुविधेची किंमत अद्याप 4 अब्ज रूबल आहे. स्की जंप आणि त्यांच्याकडे जाणाऱ्या रस्त्यांसाठी संरक्षणात्मक संरचना तयार करण्यासाठी समान रक्कम बजेट आहे. राज्य कॉर्पोरेशन ऑलिम्पस्ट्रॉय सुरुवातीला या वस्तूंसाठी जबाबदार होते, ज्याची पुष्टी व्लादिमीर पुतिन यांनी स्वाक्षरी केलेल्या कागदपत्रांद्वारे केली गेली. परंतु राज्य महामंडळ अयशस्वी झाले आणि प्रकल्प वाचवण्यासाठी दिमित्री कोझाकने निर्णय घेतला की सरकारी दायित्वे विसरून सर्व काही गुंतवणूकदारांवर दोष देणे आवश्यक आहे. माझ्यासाठी, हे निधी परवडणारे नव्हते: मी याबद्दल दिमित्री कोझाक आणि त्याच्या लोकांशी बोललो, राष्ट्रपती आणि पंतप्रधान दोघांच्याही भेटींमध्ये हेच प्रश्न वारंवार उपस्थित केले गेले.

परंतु मे 2012 मध्ये, स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह, असे दिसून आले की, दिमित्री कोझाक यांच्याशी झालेल्या बैठकीत, जे अनेक वर्षांपासून ऑलिम्पस्ट्रॉयचे व्यक्तिचलितपणे देखरेख करत आहेत, क्रॅस्नाया पॉलियाना ओजेएससीच्या खर्चाने समीप पायाभूत सुविधा तयार करण्यास सहमती दर्शविली, जी संपूर्ण आश्चर्यकारक होती. मी शिवाय, हा एक मोठा करार आहे आणि तो कधीही कॉर्पोरेट मंजूरीतून गेला नाही, म्हणजेच कुझनेत्सोव्हच्या बाजूने तो प्रत्यक्षात खोटा ठरला. क्रास्नाया पॉलियानाच्या खर्चाने पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यासाठी श्री. कोझाक यांच्या प्रोटोकॉल आदेशानंतर हे झाले. मग Sberbank ने कंपनीवर नियंत्रण मिळवले, 50% समभागांचे मालक बनले, म्हणजेच ही देशाची मुख्य बँक होती ज्याला सरकारी दायित्वे भरावी लागली. प्रकल्पासाठी, याचा अर्थ व्यवसायाचा अंत होता.

- दिमित्री कोझाकशी तुमचा वैयक्तिक संघर्ष आहे का?

दिमित्री निकोलाविचशी आमचा कोणताही संघर्ष नव्हता; त्याने कधीकधी आमच्यावर कठोर टिप्पण्या केल्या. मी काही गोष्टींशी सहमत होतो आणि काही मुद्द्यांवर तो माझ्याशी सहमत होता.

आमच्या संभाषणाच्या सुरुवातीला तुम्ही म्हणाला होता की तुमच्यावर आणि तुमच्या प्रियजनांवर सुनियोजित हल्ला होत आहे. कोणाचे हित?

मी तुम्हाला स्बरबँकचे उपाध्यक्ष स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांचे नाव अनेक वेळा सांगितले, जे क्रॅस्नाया पॉलियानामधील प्रकल्पाची वैयक्तिकरित्या देखरेख करतात. माझा भाऊ अखमेद आणि मी स्टॅनिस्लाव यांना किमान सात वर्षांपासून ओळखतो, जेव्हा ते अजूनही आर्थिक विकास मंत्रालयाच्या प्रशासकीय कामकाजाचे प्रमुख होते. मला खात्री आहे की त्यांनी अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे निवृत्त कर्नल असल्याने - ते अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या सार्वजनिक परिषदेचे सदस्य देखील आहेत - त्यांनी माझ्याविरुद्ध फौजदारी खटला सुरू केला आहे. त्याला हे उत्तम प्रकारे समजले आहे की त्याच्या जोमदार क्रियाकलापांमुळे केवळ Sberbank चे अध्यक्ष जर्मन Gref कडूनच नाही तर बँकेच्या ठेवीदार आणि भागधारकांकडून देखील प्रश्न उपस्थित होऊ शकतात.

- हे प्रश्न काय आहेत?

उदाहरणार्थ, स्टॅनिस्लावने तुर्की कंपनीशी सामान्य करार का केला? बांधकाम कंपनीसेम्बोल. इथूनच आमचा त्याच्याशी उघड संघर्ष सुरू झाला. Sembol सुमारे $3 हजार प्रति चौरस मीटरमध्ये तयार होतो. मीटर मी त्याला विरोध केला आणि त्याला समजावून सांगितले की आमच्या स्वतःच्या कंत्राटदारांनी प्रति चौरस मीटर 1.5-1.8 हजार डॉलर्स बांधले. मीटर स्टेट बँकेने या प्रकल्पावर नियंत्रण मिळवल्यानंतर बांधकाम अर्थव्यवस्थेत घसरण झाली. वार्षिक प्रकल्प अंदाज, यासह व्यावसायिक रिअल इस्टेटरिसॉर्टमध्ये, 40 अब्ज वरून 82 अब्ज रूबल पर्यंत वाढले. याचा परिणाम कायमस्वरूपी न भरलेली रिअल इस्टेट आहे, जी आज देशाच्या मुख्य बँकेच्या ठेवीदारांच्या खर्चावर तयार केली जात आहे. क्रॅस्नाया पॉलियानाच्या व्यवस्थापनाद्वारे शेअरहोल्डर्सना झालेल्या नुकसानीबाबत Sberbank संरचनांविरुद्ध आंतरराष्ट्रीय न्यायालयात खटले दाखल करण्याची शक्यता मी नाकारत नाही. उदाहरणार्थ, त्यावेळी करार झाले होते प्रमुख व्यवहारकुझनेत्सोव्हच्या थेट आदेशानुसार कॉर्पोरेट मंजुरीशिवाय. यासाठी पुरेसे मूलभूत पुरावे आहेत. मी नजीकच्या भविष्यात रशियन कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींना कंपनीच्या व्यवस्थापनाद्वारे शेअरहोल्डर म्हणून जाणीवपूर्वक लाखोंच्या नुकसानीबद्दल विधाने पाठवण्याची योजना आखत आहे.

- समजा तुम्हाला प्रकल्पातून बाहेर काढण्याचे कारण होते. मग अहमद यांना जाहीर टीका का झाली?

अखमेद ही एक उल्लेखनीय व्यक्ती आहे: केएसकेच्या आधी, ते फेडरेशन कौन्सिलमध्ये होते आणि त्याआधीही क्रास्नोडार टेरिटरी विधानसभेत होते आणि युनायटेड रशिया पक्षात सक्रियपणे काम केले होते. आणि तोपर्यंत सामान्य लोक मला खरोखर ओळखत नव्हते. मला समजले त्याप्रमाणे, गुन्हेगार हा एक सुप्रसिद्ध नाव असलेली व्यक्ती असावी. जेव्हा क्रॅस्नाया पॉलिनावर हल्ला सुरू झाला आणि परिणामी, अखमेदने त्याच्या सर्व पोस्ट गमावल्या, तेव्हा मीडियाने काय घडले याचे कारण सांगितले. उदाहरणार्थ, वृत्तपत्रांनी लिहिले की केएसकेने सोची आणि क्रास्नाया पॉलियाना येथे ऑलिम्पिकनंतर विशेष आर्थिक क्षेत्र तयार करण्याचा प्रस्ताव रशियन सरकारला देण्यास सुरुवात केल्यावर अखमेदच्या समस्या सुरू झाल्या, जिथे बजेट निधीसह तयार केलेल्या सर्व सुविधा हस्तांतरित केल्या जाऊ शकतात. मीडियानुसार, झोनचे व्यवस्थापन करण्यासाठी केएसकेची नियुक्ती करण्याचा प्रस्ताव होता. तुमच्या सहकाऱ्यांनी असा निष्कर्ष काढला की खेळानंतर सोचीमधील परिस्थितीवरील नियंत्रण गमावू शकणाऱ्या काही अधिकाऱ्यांनी अखमेदला तयार केले. पण मला विश्वास ठेवायचा आहे की हे षड्यंत्र सिद्धांताशिवाय दुसरे काही नाही. जरी आता हे विशिष्ट आर्थिक क्षेत्र क्रॅस्नाया पॉलियानामध्ये ऑलिम्पिक गुंतवणूकदारांचा व्यवसाय वाचवण्यासाठी तयार केले जात आहे.

- तुम्ही तुमचा उरलेला तिसरा क्रास्नाया पॉलियाना विकला मिखाईल गुत्सेरिव्ह, त्याच्या स्वत: च्या शब्दात, $20 दशलक्ष. त्यांनी तुम्हाला रस्नेफ्टच्या सह-मालकाची आकृती दाखवली का?

आमचे कुटुंब गुत्सेरिव्ह कुटुंबाला बर्याच काळापासून ओळखते. आम्हाला अडचणी आल्या तेव्हा त्यांनी मदत करण्याची तयारी दर्शवली. एकेकाळी तोही सारख्या समस्यांना तोंड द्यावे लागले. मिखाईल सफारबेकोविचला माझ्या क्रॅस्नाया पॉलियाना पॅकेजची गरज का आहे, मला माहित नाही, परंतु मला खात्री आहे की तो बरोबर होता. आता त्याने मला दिलेल्या शेअर्सच्या किमतीबद्दल. सुरुवातीला, तो सार्वजनिकपणे $20 दशलक्ष, नंतर, एका महिन्यानंतर, सुमारे $400 दशलक्ष बोलला, परंतु प्रत्यक्षात संख्यांचा क्रम वेगळा आहे. मी गुत्सेरिव्हला रक्कम जाहीर न करण्याचे वचन दिले.

मे मध्ये तुम्ही तुमचे 34.26% विकले” नॅशनल बँकव्यवसाय विकास" सेमेनोव्स्काया मॅन्युफॅक्टरीचे मालक पावेल काचालोव्ह आणि राऊंड लेकचे संस्थापक डेनिस बार्यशेव्ह यांना. विश्लेषकांच्या मते, आपण आपल्या पॅकेजसाठी 450 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त कमवू शकत नाही. असे आहे का?

मी किंमत नाव देत नाही. क्रॅस्नाया पॉलियाना आणि नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंट मधील माझे शेअर्स ज्या परिस्थितीत मी विकले त्यांना बाजार परिस्थिती म्हणता येणार नाही. मला काही पैसे मिळाले - ते आधीच चांगले आहे. [...]

["कोमरसंट", 04/27/2007, "पोलिसांना सोची खरेदीची माहिती आहे": सरकारने काल एक हुकूम प्रकाशित केला, ज्यात स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह, आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या कामकाजाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी विभागाचे प्रमुख म्हणून नियुक्ती केली. आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्री. अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे कर्नल श्री कुझनेत्सोव्ह 2006-2014 साठी सोचीच्या विकासासाठी फेडरल लक्ष्य कार्यक्रम व्यवस्थापित करतील आणि आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या सर्व "ऑलिम्पिक" कार्यक्रमांचे एकूण मूल्य 314 चे नियंत्रण करतील. अब्ज रूबल. [...]
स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांचा जन्म 25 जुलै 1962 रोजी पूर्व जर्मनीतील लीपझिग येथे झाला. 1984 मध्ये त्यांनी संरक्षण मंत्रालयाच्या मिलिटरी रेड बॅनर संस्थेतून, 2002 मध्ये - अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या कायदा संस्थेतून पदवी प्राप्त केली. कायदेशीर विज्ञानाचा उमेदवार, जर्मन आणि झेक बोलतो. 1998-2002 मध्ये त्यांनी अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या आंतरराष्ट्रीय सहकार्य विभागात कर्नल पदावर विविध पदांवर काम केले. विभागाच्या प्रथम उपप्रमुख पदावरून ते आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयात गेले, 2002-2004 मध्ये त्यांनी आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासकीय विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले आणि 2004 ते 2007 पर्यंत त्यांनी या विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले. आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासकीय व्यवहार विभाग. [...]
स्टेनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह हे त्यांच्या बहुतेक प्रांतांच्या भेटींमध्ये जर्मन ग्रेफसोबत असूनही, 2005 पासून आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या बहुतेक खुल्या बैठकांना उपस्थित राहिले आहेत हे असूनही, श्री कुझनेत्सोव्हबद्दल बरेच काही ज्ञात आहे. त्याऐवजी लहान पोझिशन्स. मिस्टर कुझनेत्सोव्हच्या जवळच्या स्त्रोताने कॉमर्संटला सांगितले की, तो बर्याच काळापासून जर्मन ग्रेफच्या उपपदासाठी अर्ज करत होता आणि जेव्हा किरील एंड्रोसोव्ह आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाचे उपप्रमुख बनले तेव्हा ते "अस्वस्थ" होते.
Kommersant च्या संभाषणकर्त्याने स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्हला "मजबूत व्यवसाय कार्यकारी" म्हणून वर्णन केले आणि विश्वास व्यक्त केला की सोचीमधील एक पैसाही इतर हेतूंसाठी वापरला जाणार नाही. कॉमर्संट स्त्रोतांनी नोंदवले की श्री कुझनेत्सोव्ह हे RosSEZ चे माजी प्रमुख यांच्याशी मैत्रीपूर्ण होते. युरी झ्दानोव. त्याच मिशनसह ते विभागात आले होते हे तथ्य असूनही, यामुळे अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या लेफ्टनंट जनरलच्या पदावरही त्यांचे पद टिकवून ठेवण्यास मदत झाली नाही - राज्याच्या गुंतवणुकीवरील नियंत्रणाभोवती संघर्ष. अलीकडेसामान्य झाले आहेत. - K.ru घाला]

["कॉमर्संट - मार्गदर्शक सोची", 09/15/2010, "ऑलिम्पिक आमच्यासाठी आधीच सुरू झाले आहे!" :
मार्गदर्शन: IOC ने सोची येथे 2014 हिवाळी ऑलिंपिक आयोजित करण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर, जर्मन Gref चे अनुसरण करत तुम्ही Sberbank ला गेलात, जिथे तुम्ही आता खेळांच्या तयारीची देखरेख करता. मला सांगा, तुमची Sberbank ला जाणे ऑलिम्पिकशी जोडलेले आहे का?
स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह:नाही, माझे संक्रमण थेट ऑलिम्पिकच्या तयारीशी संबंधित नव्हते. एक टप्पा नुकताच संपला आणि दुसरा सुरू झाला. मागे वळून पाहताना, मी प्रामाणिकपणे सांगेन: आर्थिक विकास मंत्रालयातील जर्मन ग्रेफच्या नेतृत्वाखालील संघ अद्वितीय होता आणि त्याने केवळ सात वर्षांत जबरदस्त काम केले. दुसरी गोष्ट अशी आहे की Sberbank, देशातील सर्वात मोठी बँक आणि पूर्व युरोपमधील सर्वात मोठी बँक म्हणून, अर्थातच, अशा प्रचंड आणि महत्त्वपूर्ण प्रकल्पापासून दूर राहू शकत नाही. सोची ऑलिम्पिक खेळ. खरच राष्ट्रीय प्रकल्प, ज्याभोवती संपूर्ण देश एकत्र आहे आणि मला असे वाटते की, अशा प्रकल्पापासून कोणीही अलिप्त राहू शकत नाही. मोठी कंपनी. जेव्हा तुम्हाला मदत करणे, सहभागी होणे, तयार करणे आणि विशिष्ट जोखीम घेणे आवश्यक असते तेव्हा हेच घडते. बँकर म्हणून, आम्हाला पैसे मोजणे आवडते, परंतु आता संपूर्ण प्रकल्पाची रचना झाली आहे, मी असे म्हणू शकतो की, आमच्या दृष्टिकोनातून, ते केवळ यशासाठी नशिबात आहे. - K.ru घाला]

या सामग्रीचे मूळ
© Slon.ru, 08/14/2013, बिलालोव्ह: "माझ्यासाठी, परदेशात आश्रय मिळणे हा एक वेदनादायक निर्णय असेल," फोटो: "कोमरसंट"

अँटोन झेलनोव्ह

राष्ट्राध्यक्ष पुतिन यांनी रशियन ऑलिम्पिक समितीच्या उपाध्यक्षांना जाहीरपणे फटकारल्यानंतर अखमेद बिलालोव्हऑलिम्पिक बांधकाम प्रकल्पांमध्ये व्यत्यय आणल्याबद्दल, बिलालोव्ह आणि त्याचा भाऊ मॅगोमेडमोठा त्रास सुरू झाला. भावांना रशिया सोडावे लागले, मॅगोमेडने ओजेएससी क्रॅस्नाया पॉलियाना (ज्याने गोरनाया करूसेल टुरिस्ट कॉम्प्लेक्स बांधले) आणि नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंटमधील आपले शेअर्स विकले. परंतु रशियन तपास त्यांना परदेशातही पोहोचू इच्छित आहे. अखमेद बिलालोव्ह वर फौजदारी खटलाएप्रिलमध्ये सुरू झाले, मॅगोमेडवर जुलैमध्ये शुल्क आकारले गेले. गेल्या आठवड्यात, क्रॅस्नाया पॉलिनाचे माजी महासंचालक, स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच यांना अटक करण्यात आली आणि मॅगोमेड बिलालोव्ह यांनी तपासकर्त्यांना लंडनमध्ये येऊन चौकशी करण्यास आमंत्रित केले (त्यांनी नकार दिला).

स्लॉनला दिलेल्या मुलाखतीत, मॅगोमेड बिलालोव्ह यांनी त्याच्यावरील फौजदारी खटल्याचा आरंभकर्ता कोण मानतो, बांधकामादरम्यान ऑलिम्पिक सुविधा अधिक महाग का झाल्या आहेत, तपासाच्या हल्ल्याचा तो कसा प्रतिकार करणार आहे आणि काय याबद्दल बोलले. तो रशियातील त्याच्या व्यवसायाच्या विक्रीतून उभारलेला पैसा खर्च करेल.

गेल्या आठवड्यात, क्रॅस्नाया पॉलियानाचे सरचिटणीस स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच यांना अटक करण्यात आली. याचा अर्थ असा होतो का की तुमची केस रिटर्नच्या बिंदूपासून पुढे गेली आहे आणि तपास क्रिया सक्रिय टप्प्यात दाखल झाल्या आहेत?

आपण "दुर्दैवाचे सहकारी" आहोत हे लक्षात घेऊन, अर्थातच, मला स्टॅनिस्लाव आणि या परिस्थितीचे ओलिस बनलेल्या इतर सहकाऱ्यांबद्दल खूप सहानुभूती आहे. खात्स्केविच आणि मी कधीच मित्र नव्हतो. स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्हने त्याला कंपनीत आणले (Sberbank - Slon चे उपाध्यक्ष)आणि माझी ओळख करून दिली. आम्हाला त्याची गरज आहे हे मला पटवून देण्यात त्याला बराच वेळ लागला. त्यावेळी मी शेअरहोल्डर आणि संचालक मंडळाचा सदस्य होतो. मी खात्स्केविचच्या कार्याबद्दल काहीही वाईट बोलू शकत नाही. घोटाळ्यामुळे त्याने कंपनी सोडली, कारण त्याने कुझनेत्सोव्हने त्याच्यावर लादलेल्या कागदपत्रांवर स्वाक्षरी करण्यास नकार दिला, ज्यामुळे माझ्यासाठी मोठे प्रश्नही निर्माण झाले. माझ्या माहितीनुसार, कुझनेत्सोव्हने त्याला कितीही धमकावले तरीही त्याने कधीही कोणत्याही गोष्टीवर स्वाक्षरी केली नाही. त्याची अटक, तसेच एलेना रीटेरर, सर्गेई कोवालेव्स्की, अलेक्सी नेव्हस्की यांचा छळ (उत्तर काकेशस रिसॉर्ट्सचे माजी महासंचालक. - स्लॉन)आणि इतर अनेक व्यवस्थापक, मी फक्त दबावाचे साधन मानतो. आमचा पाठलाग करण्यासाठी पाठवलेले तपास पथक मोठे आहे. ते त्यांच्यासाठी उपलब्ध पद्धती वापरून सक्रियपणे कार्य करतात. मला वाटते की या पद्धती नेहमीच कायदेशीर नसतात यावर भाष्य करणे देखील निरर्थक आहे.

तुम्ही चौकशीसाठी वैयक्तिकरित्या लंडनहून मॉस्कोला येण्याची शक्यता तुम्ही नाकारली नाही. तुम्ही उलट निर्णय का घेतला आणि आता लंडनमधील रशियन दूतावासात बैठक घेण्याचा आग्रह का धरला?

आता मी परदेशात उपचार घेत आहे, मला आरोग्याच्या समस्या आहेत. हायपरटेन्सिव्ह क्रायसिस होतं, कदाचित गेल्या पाच महिन्यांच्या तणावामुळे. तपासकर्त्यांना देखील याची जाणीव आहे - माझ्या वकिलांनी त्यांना सर्व आवश्यक कागदपत्रे पाठवली आहेत जे निदान आणि माझ्यावर उपचार करत असलेल्या क्लिनिकची माहिती देतात. जर अन्वेषकांना खरोखर सत्य स्थापित करायचे असेल तर मी सर्व प्रश्नांची उत्तरे देईन आणि जिथे प्रवेशद्वार आहे तिथे हे करणे आवश्यक नाही, परंतु बाहेर पडू नका. उदाहरणार्थ, लंडनमधील रशियन दूतावासात. शिवाय, स्टॅनिस्लाव खात्स्केविच सोबतच्या घटनांवरून असे दिसून येते की ज्यांना प्रश्न विचारण्यास बोलावले आहे ते खरोखर समजून घेऊ इच्छित नाहीत, कार्य एक आहे - मला स्वतःचा बचाव करण्याची संधी हिरावून घेणे.

- तर तुम्ही यूकेमध्ये आश्रयासाठी अर्ज कराल?

जर माझ्यावर, माझ्या प्रियजनांवर आणि माझ्या कर्मचार्‍यांवर क्लासिक रेडर कारवाया सुरू राहिल्या तर मला या विषयावर वकिलांशी गांभीर्याने सल्ला घ्यावा लागेल. पण माझ्यासाठी परदेशात आश्रय मिळणे हा एक क्लेशदायक निर्णय असेल. समस्या कोठूनही बाहेर येतात आणि कुठेही जात नाहीत. रशियन व्यवसायाच्या अशा परंपरांचा शतकानुशतके जुना इतिहास आहे. मी वकिलांसह बचावाचे सर्व मार्ग आणि यंत्रणा शोधून काढल्या आणि यूकेमध्ये 27 हजार रशियन लोकांनी राजकीय आश्रयासाठी अर्ज केला हे जाणून मला आश्चर्य वाटले.

तुमचा भाऊ अखमेद बिलालोव्ह हा देखील परदेशात आहे, जरी त्याच्यावर अद्याप कोणतेही आरोप लावले गेले नाहीत, तरीही KSK, जेथे तो संचालक मंडळाचे प्रमुख होता तेथे धनादेश आहेत. तोही आश्रय घेणार का?

माझ्या भावाशी संबंधित कोणत्याही गोष्टीवर भाष्य करणे माझ्यासाठी अयोग्य आहे. मी असे म्हणू शकतो की त्याची तब्येत खूप कठीण आहे: त्याला किमान आणखी काही महिने या समस्येसाठी आपला सर्व वेळ घालवण्यास भाग पाडले जाते. (अखमेद बिलालोव्हने मीडियाला सांगितले की तो अद्याप 2012 च्या मध्यभागी होता, परंतु माउंटन कॅरोसेल रिसॉर्टच्या अध्यक्षांनी केलेल्या तपासणीनंतर दोन महिन्यांनंतर त्याला जर्मनीतील एका क्लिनिकमध्ये रुग्णालयात दाखल करण्यात आले. - स्लॉन).

चला तुमच्यावरील आरोपांकडे परत जाऊया. तपासाचा असा विश्वास आहे की तुम्ही, क्रॅस्नाया पॉलियाना कंपनीचे सह-मालक आहात - माउंटन कॅरोसेलचे विकसक - तुमच्या कृतींमुळे कंपनीच्या दुसर्‍या शेअरहोल्डर आणि लेनदाराचे - Sberbank चे नुकसान झाले आहे. 45 दशलक्ष रूबलच्या नुकसानीची प्रकाशित रक्कम कशी मोजली गेली?

ही रक्कम कोठून आली आहे, तुम्ही तपास करणार्‍यांना किंवा ज्यांनी त्यांना फौजदारी खटल्याचा तयार निर्णय दिला त्यांना विचारण्याची गरज आहे. परंतु इव्हेंट्स कसे विकसित झाले हे आपल्याला समजण्यासाठी, 2009 मध्ये परत जाऊ या, जेव्हा Sberbank ने 2014 च्या हिवाळी खेळांसाठी गोर्नाया करूसेल रिसॉर्टमध्ये आपले मुख्यालय तयार करण्याचा निर्णय घेतला. त्यानंतर बँकेने त्याच्या मुख्यालयाच्या खरेदीसाठी 1 अब्ज रूबलपेक्षा थोडे कमी वाटप केले, जे एकूण कराराच्या रकमेच्या अंदाजे 70-80% होते. हे लक्ष्यित निधी होता: आम्ही हे पैसे रिसॉर्टमधील इतर सुविधांवर खर्च करू शकत नाही. त्याच वेळी, Sberbank ने त्याच्या मुख्यालयाचा आकार अनेक वेळा बदलला: सुरुवातीला त्याचे क्षेत्रफळ सुमारे 8 हजार चौरस मीटर होते. मीटर, नंतर 20 हजार चौरस मीटरपर्यंत वाढले. मीटर डिझाइनचे काम सुरू असताना आम्हाला बांधकाम सुरू करता आले नाही. मग हा निधी नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंटमध्ये वार्षिक 7-8% ठेवीवर ठेवण्याचा निर्णय घेण्यात आला. ही बाजाराची टक्केवारी होती. मान्य कालावधीत, संपूर्ण ठेव Sberbank कडे परत केली गेली.

परंतु त्याच वेळी, एनबीबीने क्रॅस्नाया पॉलियानाला वार्षिक 12% व्याज दराने कर्ज दिले. हा आणखी एक मुद्दा आहे ज्यावर तपास तुमच्यावर आरोप करतो.

Sberbank ने ठेव ठेवण्यापूर्वी, 2005 पासून सुरू होऊन, बँकेच्या भांडवलामधून कर्ज जारी केले गेले. उदाहरणार्थ, रिसॉर्टच्या दुसऱ्या टप्प्यासाठी स्की लिफ्ट खरेदीसाठी. अशा प्रत्येक लिफ्टची किंमत सुमारे €15 दशलक्ष आहे. तसेच, NBB “Krasnaya Polyana” ने कर भरण्यासाठी आणि कंपनीच्या विकासासाठी कर्ज जारी केले. NBB, ऑलिम्पिक साइटला कर्ज देत, एक मोठी जोखीम घेतली आणि बँकेच्या भागधारकांना कधीही लाभांश मिळाला नाही. या संदर्भात, मी, एनबीबीचा सह-मालक म्हणून, स्बरबँक ठेवींमधून 45 दशलक्ष रूबल कमावले आणि क्रॅस्नाया पॉलियानाला कर्ज दिले हे विधान पूर्णपणे खोटे आहे. संपूर्ण बँकिंग बाजारासाठी केलेल्या आरोपांचा मूर्खपणा स्पष्ट आहे. उदाहरणार्थ, समान Sberbank मधील ठेवी आणि कर्जांमधील फरक समान काही टक्के आहे, आणि उदाहरणार्थ, ते जर्मन ग्रेफअशा प्रकारे ठेवीदारांकडून नफा मिळवणे म्हणजे बँकिंग व्यवसायाच्या सारावर प्रश्नचिन्ह निर्माण करणे होय.

हे सर्व व्यवहार संबंधित-पक्ष व्यवहार आहेत: त्यांना संचालक मंडळाने किंवा भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभेने मान्यता दिली पाहिजे.

आम्ही आता ज्या व्यवहारांबद्दल बोलत आहोत त्या व्यवहारांच्या आकाराच्या बाबतीत, ते संचालक मंडळाच्या क्षमतेमध्ये आहेत (कंपनीच्या निव्वळ मालमत्तेच्या मूल्याच्या 25% ते 50% पर्यंत). सर्व व्यवहारांवर सहमती झाली; एनबीबीकडून कर्ज मिळवण्याबाबत क्रॅस्नाया पॉलियानाच्या कागदपत्रांमध्ये कंपनीच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांची स्वाक्षरी आहे, जे Sberbank चे उपाध्यक्ष देखील आहेत. स्टेट बँकेसह कोणत्याही भागधारकांनी या निर्णयाशी सहमत नसल्यास, कायद्यानुसार त्यांना एका वर्षाच्या आत व्यवहारांचा निषेध करण्याचा अधिकार आहे, परंतु हे केले गेले नाही. ठेवी आणि कर्जांचे प्रकरण लवाद न्यायालयांच्या अधिकारात आहे, परंतु कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या संस्थांच्या अधिकारात नाही. परंतु लवाद न्यायालयात कोणीही अर्ज केलेला नाही.

व्लादिमीर पुतिन यांनी केलेल्या टीकेनंतर तुमच्या विरुद्ध तपासात्मक उपाय केले गेले, जे फेब्रुवारी 2013 मध्ये ऑलिम्पिक बांधकाम साइट्सच्या तपासणीदरम्यान, स्की जंपच्या बांधकामाच्या वेळेबद्दल अत्यंत असमाधानी होते...

माझ्याकडे देशाच्या राष्ट्रपतींनी स्वाक्षरी केलेले सन्मानाचे प्रमाणपत्र आहे: माउंटन कॅरोसेलमधील उडी मारल्यानंतर मला ते FIS - आंतरराष्ट्रीय स्की फेडरेशनचे प्रमाणपत्र मिळाल्यानंतर देण्यात आले आणि स्की जंपिंग वर्ल्ड कपचे अनेक टप्पे येथे वेळेवर पार पडले. आमच्या कामाच्या गुणवत्तेसाठी आम्हाला सर्वाधिक गुण मिळाले आहेत. हे सर्व 2012 मध्ये घडले. सुविधेसाठी तात्पुरते व्यतिरिक्त कोणतेही अधिकृत स्वीकृती प्रमाणपत्र नव्हते, कारण ऑलिम्पस्ट्रॉय राज्य महामंडळाने आपली जबाबदारी पूर्ण केली नाही. दरम्यान, सुविधा कार्यान्वित करण्यासाठी तात्पुरती परवानगी देण्यावर उपपंतप्रधानांशी सहमती झाली दिमित्री कोझाक. या प्रकल्पात माझा भाऊ नसून क्रॅस्नाया पॉलियानाचा सह-मालक म्हणून मी सामील होतो हे त्याला चांगलेच ठाऊक होते. म्हणून, उपपंतप्रधानांनी “कॉम्रेड बिलालोव्ह” बद्दलची नंतरची विधाने, जेव्हा त्यांचा अर्थ अखमेद होता, तो अधिक चुकीचा आहे. माझ्या भावाचा या प्रकल्पात कधीही सहभाग नव्हता आणि तो व्यवस्थापन संस्थांचा सदस्य नव्हता. परंतु, वरवर पाहता, स्प्रिंगबोर्डवरील स्पीकर्स Sberbank द्वारे या नॉन-कोर मालमत्तेच्या संपादनाचे समर्थन करू शकत नाहीत - आता ते अब्जावधी डॉलर्सचे आहे - इतर कोणत्याही प्रकारे. शिवाय, मे मध्ये, व्लादिमीर पुतिन यांनी सोची येथील बैठकीत दिमित्री कोझाक यांना विचारले की Sberbank आता देशातील स्की जंपसाठी मुख्य बँक का आहे.

- अशा अफवा देखील होत्या की स्प्रिंगबोर्ड योग्यरित्या डिझाइन केलेले नव्हते. स्थान निवडताना काही चुका झाल्या होत्या का?

स्की जंपसाठी लँडिंग साइट आयओसीने निवडली होती. काहीतरी चुकीचे डिझाइन केले आहे किंवा स्थान खराब आहे या चर्चेसाठी, मला वाटते की हे त्या परीकथांसारखे आहे की प्रकल्प वेळेवर पूर्ण झाला नाही किंवा महागड्या किंमतीत बांधला गेला. सर्वोत्तम आणि सर्वात आदरणीय तज्ञांनी प्रकल्पावर काम केले. तेथे जर्मन कंपन्या, नॉर्वेजियन होत्या, आम्ही नॉर्डबी टॉर्जियर (एफआयएस तज्ञ) आणि सर्वोत्तम रशियन तज्ञ - फेडोरोव्स्की, कुरिलो आणि कबांतसेव्ह यांच्याद्वारे खूप कडकपणे नियंत्रित होतो. ते सर्वात आदरणीय डिझाइन तज्ञ आहेत. प्रकल्पाने तीन राज्य तपासण्या पार केल्या, ज्यात कोणतीही समस्या दिसून आली नाही. म्हणूनच, मला वाटते की स्की जंप प्रकल्प "शत्रूसाठी डिझाइन केलेला आहे" असा सार्वजनिकपणे युक्तिवाद करण्यापूर्वी, तुम्हाला किमान स्वतःला बांधकामाची किमान समज असणे आवश्यक आहे.

- स्की जंपच्या किंमतीत वाढ कशामुळे झाली, ज्याबद्दल अध्यक्षांनीही गुंतवणूकदारांवर टीका केली?

या ऑब्जेक्टची प्रारंभिक किंमत 1.8 अब्ज रूबल होती. मग ही रक्कम 4 अब्ज रूबलपर्यंत वाढली. FIS आणि सोची 2014 च्या आयोजन समितीच्या वाढत्या मागणीमुळे किमतीत वाढ झाली. बांधकामासाठीचे सर्व पैसे भागधारकांकडून आहेत, त्यापैकी काही कर्जाच्या रूपात उभारण्यात आले होते. 8 अब्ज रूबलची रक्कम, ज्याला आता स्प्रिंगबोर्डची अंतिम रक्कम म्हटले जाते, ती खोटी आहे आणि अध्यक्षांना जाणूनबुजून खोटे बोलले गेले. क्रीडा सुविधेची किंमत अद्याप 4 अब्ज रूबल आहे. स्की जंप आणि त्यांच्याकडे जाणाऱ्या रस्त्यांसाठी संरक्षणात्मक संरचना तयार करण्यासाठी समान रक्कम बजेट आहे. राज्य कॉर्पोरेशन ऑलिम्पस्ट्रॉय सुरुवातीला या वस्तूंसाठी जबाबदार होते, ज्याची पुष्टी व्लादिमीर पुतिन यांनी स्वाक्षरी केलेल्या कागदपत्रांद्वारे केली गेली. परंतु राज्य महामंडळ अयशस्वी झाले आणि प्रकल्प वाचवण्यासाठी दिमित्री कोझाकने निर्णय घेतला की सरकारी दायित्वे विसरून सर्व काही गुंतवणूकदारांवर दोष देणे आवश्यक आहे. माझ्यासाठी, हे निधी परवडणारे नव्हते: मी याबद्दल दिमित्री कोझाक आणि त्याच्या लोकांशी बोललो, राष्ट्रपती आणि पंतप्रधान दोघांच्याही भेटींमध्ये हेच प्रश्न वारंवार उपस्थित केले गेले.

परंतु मे 2012 मध्ये, स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह, असे दिसून आले की, दिमित्री कोझाक यांच्याशी झालेल्या बैठकीत, जे अनेक वर्षांपासून ऑलिम्पस्ट्रॉयचे व्यक्तिचलितपणे देखरेख करत आहेत, क्रॅस्नाया पॉलियाना ओजेएससीच्या खर्चाने समीप पायाभूत सुविधा तयार करण्यास सहमती दर्शविली, जी संपूर्ण आश्चर्यकारक होती. मी शिवाय, हा एक मोठा करार आहे आणि तो कधीही कॉर्पोरेट मंजूरीतून गेला नाही, म्हणजेच कुझनेत्सोव्हच्या बाजूने तो प्रत्यक्षात खोटा ठरला. क्रास्नाया पॉलियानाच्या खर्चाने पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यासाठी श्री. कोझाक यांच्या प्रोटोकॉल आदेशानंतर हे झाले. मग Sberbank ने कंपनीवर नियंत्रण मिळवले, 50% समभागांचे मालक बनले, म्हणजेच ही देशाची मुख्य बँक होती ज्याला सरकारी दायित्वे भरावी लागली. प्रकल्पासाठी, याचा अर्थ व्यवसायाचा अंत होता.

- दिमित्री कोझाकशी तुमचा वैयक्तिक संघर्ष आहे का?

दिमित्री निकोलाविचशी आमचा कोणताही संघर्ष नव्हता; त्याने कधीकधी आमच्यावर कठोर टिप्पण्या केल्या. मी काही गोष्टींशी सहमत होतो आणि काही मुद्द्यांवर तो माझ्याशी सहमत होता.

आमच्या संभाषणाच्या सुरुवातीला तुम्ही म्हणाला होता की तुमच्यावर आणि तुमच्या प्रियजनांवर सुनियोजित हल्ला होत आहे. कोणाचे हित?

मी तुम्हाला स्बरबँकचे उपाध्यक्ष स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांचे नाव अनेक वेळा सांगितले, जे क्रॅस्नाया पॉलियानामधील प्रकल्पाची वैयक्तिकरित्या देखरेख करतात. माझा भाऊ अखमेद आणि मी स्टॅनिस्लाव यांना किमान सात वर्षांपासून ओळखतो, जेव्हा ते अजूनही आर्थिक विकास मंत्रालयाच्या प्रशासकीय कामकाजाचे प्रमुख होते. मला खात्री आहे की त्यांनी अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे निवृत्त कर्नल असल्याने - ते अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या सार्वजनिक परिषदेचे सदस्य देखील आहेत - त्यांनी माझ्याविरुद्ध फौजदारी खटला सुरू केला आहे. त्याला हे उत्तम प्रकारे समजले आहे की त्याच्या जोमदार क्रियाकलापांमुळे केवळ Sberbank चे अध्यक्ष जर्मन Gref कडूनच नाही तर बँकेच्या ठेवीदार आणि भागधारकांकडून देखील प्रश्न उपस्थित होऊ शकतात.

- हे प्रश्न काय आहेत?

उदाहरणार्थ, स्टॅनिस्लावने तुर्की बांधकाम कंपनी सेम्बोलशी सामान्य करार का केला? इथूनच आमचा त्याच्याशी उघड संघर्ष सुरू झाला. Sembol सुमारे $3 हजार प्रति चौरस मीटरमध्ये तयार होतो. मीटर मी त्याला विरोध केला आणि त्याला समजावून सांगितले की आमच्या स्वतःच्या कंत्राटदारांनी प्रति चौरस मीटर 1.5-1.8 हजार डॉलर्स बांधले. मीटर स्टेट बँकेने या प्रकल्पावर नियंत्रण मिळवल्यानंतर बांधकाम अर्थव्यवस्थेत घसरण झाली. वर्षभरात, रिसॉर्टमधील व्यावसायिक रिअल इस्टेटसह प्रकल्पाचा अंदाज 40 अब्ज वरून 82 अब्ज रूबलपर्यंत वाढला. याचा परिणाम कायमस्वरूपी न भरलेली रिअल इस्टेट आहे, जी आज देशाच्या मुख्य बँकेच्या ठेवीदारांच्या खर्चावर तयार केली जात आहे. क्रॅस्नाया पॉलियानाच्या व्यवस्थापनाद्वारे शेअरहोल्डर्सना झालेल्या नुकसानीबाबत Sberbank संरचनांविरुद्ध आंतरराष्ट्रीय न्यायालयात खटले दाखल करण्याची शक्यता मी नाकारत नाही. उदाहरणार्थ, त्या वेळी कुझनेत्सोव्हच्या थेट आदेशांवर कॉर्पोरेट मंजुरीशिवाय मोठे व्यवहार पूर्ण केले गेले. यासाठी पुरेसे मूलभूत पुरावे आहेत. मी नजीकच्या भविष्यात रशियन कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींना कंपनीच्या व्यवस्थापनाद्वारे शेअरहोल्डर म्हणून जाणीवपूर्वक लाखोंच्या नुकसानीबद्दल विधाने पाठवण्याची योजना आखत आहे.

- समजा तुम्हाला प्रकल्पातून बाहेर काढण्याचे कारण होते. मग अहमद यांना जाहीर टीका का झाली?

अखमेद ही एक उल्लेखनीय व्यक्ती आहे: केएसकेच्या आधी, ते फेडरेशन कौन्सिलमध्ये होते आणि त्याआधीही क्रास्नोडार टेरिटरी विधानसभेत होते आणि युनायटेड रशिया पक्षात सक्रियपणे काम केले होते. आणि तोपर्यंत सामान्य लोक मला खरोखर ओळखत नव्हते. मला समजले त्याप्रमाणे, गुन्हेगार हा एक सुप्रसिद्ध नाव असलेली व्यक्ती असावी. जेव्हा क्रॅस्नाया पॉलिनावर हल्ला सुरू झाला आणि परिणामी, अखमेदने त्याच्या सर्व पोस्ट गमावल्या, तेव्हा मीडियाने काय घडले याचे कारण सांगितले. उदाहरणार्थ, वृत्तपत्रांनी लिहिले की केएसकेने सोची आणि क्रास्नाया पॉलियाना येथे ऑलिम्पिकनंतर विशेष आर्थिक क्षेत्र तयार करण्याचा प्रस्ताव रशियन सरकारला देण्यास सुरुवात केल्यावर अखमेदच्या समस्या सुरू झाल्या, जिथे बजेट निधीसह तयार केलेल्या सर्व सुविधा हस्तांतरित केल्या जाऊ शकतात. मीडियानुसार, झोनचे व्यवस्थापन करण्यासाठी केएसकेची नियुक्ती करण्याचा प्रस्ताव होता. तुमच्या सहकाऱ्यांनी असा निष्कर्ष काढला की खेळानंतर सोचीमधील परिस्थितीवरील नियंत्रण गमावू शकणाऱ्या काही अधिकाऱ्यांनी अखमेदला तयार केले. पण मला विश्वास ठेवायचा आहे की हे षड्यंत्र सिद्धांताशिवाय दुसरे काही नाही. जरी आता हे विशिष्ट आर्थिक क्षेत्र क्रॅस्नाया पॉलियानामध्ये ऑलिम्पिक गुंतवणूकदारांचा व्यवसाय वाचवण्यासाठी तयार केले जात आहे.

- तुम्ही तुमचा उरलेला तिसरा क्रास्नाया पॉलियाना विकला मिखाईल गुत्सेरिव्ह, त्याच्या स्वत: च्या शब्दात, $20 दशलक्ष. त्यांनी तुम्हाला रस्नेफ्टच्या सह-मालकाची आकृती दाखवली का?

आमचे कुटुंब गुत्सेरिव्ह कुटुंबाला बर्याच काळापासून ओळखते. आम्हाला अडचणी आल्या तेव्हा त्यांनी मदत करण्याची तयारी दर्शवली. एकेकाळी तोही सारख्या समस्यांना तोंड द्यावे लागले. मिखाईल सफारबेकोविचला माझ्या क्रॅस्नाया पॉलियाना पॅकेजची गरज का आहे, मला माहित नाही, परंतु मला खात्री आहे की तो बरोबर होता. आता त्याने मला दिलेल्या शेअर्सच्या किमतीबद्दल. सुरुवातीला, तो सार्वजनिकपणे $20 दशलक्ष, नंतर, एका महिन्यानंतर, सुमारे $400 दशलक्ष बोलला, परंतु प्रत्यक्षात संख्यांचा क्रम वेगळा आहे. मी गुत्सेरिव्हला रक्कम जाहीर न करण्याचे वचन दिले.

मे महिन्यात, तुम्ही तुमचा 34.26% नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंट सेमेनोव्स्काया मॅन्युफॅक्टरीचे मालक आणि राऊंड लेकचे संस्थापक डेनिस बार्यशेव्ह यांना विकले. विश्लेषकांच्या मते, आपण आपल्या पॅकेजसाठी 450 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त कमवू शकत नाही. असे आहे का?

मी किंमत नाव देत नाही. क्रॅस्नाया पॉलियाना आणि नॅशनल बँक फॉर बिझनेस डेव्हलपमेंट मधील माझे शेअर्स ज्या परिस्थितीत मी विकले त्यांना बाजार परिस्थिती म्हणता येणार नाही. मला काही पैसे मिळाले - ते आधीच चांगले आहे. [...]

["कोमरसंट", 04/27/2007, "पोलिसांना सोची खरेदीची माहिती आहे": सरकारने काल एक हुकूम प्रकाशित केला, ज्यात स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह, आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या कामकाजाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी विभागाचे प्रमुख म्हणून नियुक्ती केली. आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्री. अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे कर्नल श्री कुझनेत्सोव्ह 2006-2014 साठी सोचीच्या विकासासाठी फेडरल लक्ष्य कार्यक्रम व्यवस्थापित करतील आणि आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या सर्व "ऑलिम्पिक" कार्यक्रमांचे एकूण मूल्य 314 चे नियंत्रण करतील. अब्ज रूबल. [...]
स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह यांचा जन्म 25 जुलै 1962 रोजी पूर्व जर्मनीतील लीपझिग येथे झाला. 1984 मध्ये त्यांनी संरक्षण मंत्रालयाच्या मिलिटरी रेड बॅनर संस्थेतून, 2002 मध्ये - अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या कायदा संस्थेतून पदवी प्राप्त केली. कायदेशीर विज्ञानाचा उमेदवार, जर्मन आणि झेक बोलतो. 1998-2002 मध्ये त्यांनी अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या आंतरराष्ट्रीय सहकार्य विभागात कर्नल पदावर विविध पदांवर काम केले. विभागाच्या प्रथम उपप्रमुख पदावरून ते आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयात गेले, 2002-2004 मध्ये त्यांनी आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासकीय विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले आणि 2004 ते 2007 पर्यंत त्यांनी या विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले. आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासकीय व्यवहार विभाग. [...]
स्टेनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह हे त्यांच्या बहुतेक प्रांतांच्या भेटींमध्ये जर्मन ग्रेफसोबत असूनही, 2005 पासून आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या बहुतेक खुल्या बैठकांना उपस्थित राहिले आहेत हे असूनही, श्री कुझनेत्सोव्हबद्दल बरेच काही ज्ञात आहे. त्याऐवजी लहान पोझिशन्स. मिस्टर कुझनेत्सोव्हच्या जवळच्या स्त्रोताने कॉमर्संटला सांगितले की, तो बर्याच काळापासून जर्मन ग्रेफच्या उपपदासाठी अर्ज करत होता आणि जेव्हा किरील एंड्रोसोव्ह आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाचे उपप्रमुख बनले तेव्हा ते "अस्वस्थ" होते.
Kommersant च्या संभाषणकर्त्याने स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्हला "मजबूत व्यवसाय कार्यकारी" म्हणून वर्णन केले आणि विश्वास व्यक्त केला की सोचीमधील एक पैसाही इतर हेतूंसाठी वापरला जाणार नाही. कॉमर्संट स्त्रोतांनी नोंदवले की श्री कुझनेत्सोव्ह हे RosSEZ चे माजी प्रमुख यांच्याशी मैत्रीपूर्ण होते. युरी झ्दानोव. त्याच मिशनसह तो विभागात आला असूनही, यामुळे त्याला अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या लेफ्टनंट जनरल पदावरही आपले पद टिकवून ठेवण्यास मदत झाली नाही - अलीकडे राज्याच्या गुंतवणुकीवरील नियंत्रणावरून संघर्ष सामान्य झाला आहे. - K.ru घाला]

["कॉमर्संट - मार्गदर्शक सोची", 09/15/2010, "ऑलिम्पिक आमच्यासाठी आधीच सुरू झाले आहे!" :
मार्गदर्शन: IOC ने सोची येथे 2014 हिवाळी ऑलिंपिक आयोजित करण्याचा निर्णय घेतल्यानंतर, जर्मन Gref चे अनुसरण करत तुम्ही Sberbank ला गेलात, जिथे तुम्ही आता खेळांच्या तयारीची देखरेख करता. मला सांगा, तुमची Sberbank ला जाणे ऑलिम्पिकशी जोडलेले आहे का?
स्टॅनिस्लाव कुझनेत्सोव्ह:नाही, माझे संक्रमण थेट ऑलिम्पिकच्या तयारीशी संबंधित नव्हते. एक टप्पा नुकताच संपला आणि दुसरा सुरू झाला. मागे वळून पाहताना, मी प्रामाणिकपणे सांगेन: आर्थिक विकास मंत्रालयातील जर्मन ग्रेफच्या नेतृत्वाखालील संघ अद्वितीय होता आणि त्याने केवळ सात वर्षांत जबरदस्त काम केले. दुसरी गोष्ट अशी आहे की Sberbank, देशातील सर्वात मोठी बँक आणि पूर्व युरोपमधील सर्वात मोठी बँक म्हणून, अर्थातच, अशा प्रचंड आणि महत्त्वपूर्ण प्रकल्पापासून दूर राहू शकत नाही. सोची ऑलिम्पिक खेळ. हा खरोखर एक राष्ट्रीय प्रकल्प आहे ज्याभोवती संपूर्ण देश एकत्र आहे आणि माझ्या मते, एकही मोठी कंपनी अशा प्रकल्पापासून अलिप्त राहू शकत नाही. जेव्हा तुम्हाला मदत करणे, सहभागी होणे, तयार करणे आणि विशिष्ट जोखीम घेणे आवश्यक असते तेव्हा हेच घडते. बँकर म्हणून, आम्हाला पैसे मोजणे आवडते, परंतु आता संपूर्ण प्रकल्पाची रचना झाली आहे, मी असे म्हणू शकतो की, आमच्या दृष्टिकोनातून, ते केवळ यशासाठी नशिबात आहे. - K.ru घाला]

या वर्षाच्या मागील कालावधीत आणि गेल्या? या हल्ल्यांचे स्वरूप बदलले आहे का आणि बँक त्यांना कसा प्रतिसाद देते?

- सायबर हल्ल्यांची संख्या सतत वाढत आहे - सर्वसाधारणपणे रशियन बँकांवर आणि Sberbank वर बाजारातील सर्वात "टिडबिट" म्हणून, कारण आमच्याकडे सर्वाधिक क्लायंट आणि आक्रमणकर्त्यांसाठी स्वारस्य असलेला डेटा आहे. आकडेवारीद्वारे याची पुष्टी केली जाते: 2019 च्या पहिल्या तिमाहीत, Sberbank सायबर डिफेन्स सेंटरने 12.5 हजाराहून अधिक संशयित सायबर सुरक्षा घटनांवर प्रक्रिया केली, त्यापैकी जवळजवळ एक चतुर्थांश आमच्यासाठी धोका आहे. गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत हे प्रमाण 1.8 पट जास्त आहे.

हल्ल्यांच्या स्वरूपाबद्दल, मी 2019 ला गळतीचे वर्ष म्हणेन, जे रशिया आणि संपूर्ण जगात वाढत्या प्रमाणात होत आहे. 2019 च्या पहिल्या तिमाहीत, गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत जगभरात 19% अधिक डेटा लीक झाल्याची नोंद झाली. एकूण, जगभरात 6.5 अब्ज वापरकर्ता डेटा रेकॉर्डशी तडजोड केली गेली, जी 2018 च्या पहिल्या तिमाहीच्या तुलनेत चार पट जास्त आहे.

DDoS (डिस्ट्रिब्युटेड डिनायल ऑफ सर्व्हिस) हल्ल्यांची संख्या, जेव्हा सिस्टीम मुद्दाम ओव्हरलोड केली जाते, तेव्हा सातत्याने जास्त असते एक मोठी रक्कमवेगवेगळ्या पत्त्यांवरून विनंत्या.

2019 च्या सुरुवातीपासून, सायबर संरक्षण केंद्राच्या प्रणालींनी 52 DDos हल्ले परतवून लावले आहेत - गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीपेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त. शिवाय, या वर्षी हल्ले अधिक शक्तिशाली आणि दीर्घकाळ टिकणारे झाले आहेत.

त्याच वेळी, सायबर हल्ले अधिक वैविध्यपूर्ण बनत आहेत आणि नवीन तंत्रज्ञानाच्या उद्देशाने वाढत आहेत. अतिरिक्त जोखीमविविध तयार करा मेघ सेवा, तसेच BYOD (तुमचे स्वतःचे डिव्हाइस आणा) ट्रेंड जो आज लोकप्रिय आहे, जेव्हा कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांना कंपनीच्या अंतर्गत नेटवर्कशी कनेक्ट केलेल्या वैयक्तिक संगणक किंवा लॅपटॉपवरून काम करण्याची परवानगी दिली जाते.

स्वतंत्रपणे, मी इंटरनेट ऑफ थिंग्ज (IoT) आणि 5G बद्दल सांगू इच्छितो. एकीकडे, जेव्हा तुमचा रेफ्रिजरेटर स्वतः अन्न ऑर्डर करतो तेव्हा ते छान असते आणि तुम्ही दूरस्थपणे केटलला पाणी गरम करण्यास सांगू शकता. परंतु आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की या प्रकरणात, रेफ्रिजरेटर, एक केटल आणि इंटरनेट प्रवेशासह इतर कोणतेही डिव्हाइस DDoS हल्ल्यांसाठी वापरले जाऊ शकते. शिवाय, एक वापरकर्ता म्हणून, तुम्हाला त्याबद्दल माहितीही नसेल आणि तुम्ही अशा उपकरणांच्या सायबरसुरक्षेबद्दल जास्त विचार करण्याची शक्यता नाही, कारण तुमचे पैसे त्यामध्ये साठवलेले नाहीत. जगात आधीच 8 अब्ज आयओटी उपकरणे आहेत, त्यांची संख्या दरवर्षी वाढेल आणि त्यानुसार, डीडीओएस हल्ल्यांची शक्ती देखील वाढेल.

आणि मी आणखी दोन ट्रेंडची नावे देईन. प्रथम, गुन्हेगारी गट वाढत्या प्रमाणात विशिष्ट उद्योग किंवा अगदी कंपनीसाठी तयार केलेल्या जटिल हल्ल्याच्या परिस्थितींचा वापर करत आहेत. दुसरे, सायबर गुन्हेगार एखाद्या संस्थेच्या पायाभूत सुविधांमध्ये प्रवेश मिळवण्यासाठी अप्रत्यक्ष मार्ग शोधत आहेत. हे करण्यासाठी, ते "पुरवठा साखळी" वर हल्ला करतात: एखाद्या चांगल्या प्रकारे संरक्षित कंपनीकडे जाण्याऐवजी, त्यांना त्याचे असुरक्षित भागीदार आणि कंत्राटदार सापडतात, त्यांचे नेटवर्क संक्रमित करतात आणि त्यांच्याद्वारे मुख्य लक्ष्य असतात. 2018 मध्ये जगभरात अशा हल्ल्यांच्या संख्येत 78% वाढ झाली आहे.

दुर्दैवाने, कंपनीच्या पायाभूत सुविधांमध्ये प्रवेश करण्यासाठी, सॉफ्टवेअर हॅक करणे नेहमीच आवश्यक नसते. एखाद्या कर्मचार्‍याला "हॅक" करणे खूप सोपे आहे, जो नकळत गुन्हेगाराला आवश्यक डेटाकडे नेईल. मी बोलत आहे, उदाहरणार्थ, फिशिंग बद्दल, जे आज रशियाच्या बँकिंग क्षेत्रावर आणि अनेक युरोपीय देशांवरील हल्ल्यांपैकी 60% पेक्षा जास्त आहे. फिशिंग आहे सामूहिक मेलिंगलोकप्रिय ब्रँड्सच्या वतीने, उदाहरणार्थ, तुम्ही बक्षीस जिंकले आहे किंवा सर्वेक्षण करू शकता आणि त्यासाठी पैसे मिळवू शकता. अशा ईमेल्समध्ये दुर्भावनायुक्त वेबसाइटची लिंक असते जी वेबसाइटपासून वेगळी नसते प्रसिद्ध ब्रँड. लिंकवर क्लिक करून आणि त्याचा डेटा प्रविष्ट करून, वापरकर्ता त्याच्या डिव्हाइसला व्हायरसने संक्रमित करतो.

दरवर्षी, सायबर संरक्षण केंद्र बँक कर्मचार्‍यांना दुर्भावनापूर्ण संलग्नक किंवा फिशिंग लिंक असलेले ईमेल पाठवण्याच्या अर्धा दशलक्षाहून अधिक प्रयत्नांना प्रतिबंधित करते. 2019 च्या सुरुवातीपासून, Sberbank सायबर सिक्युरिटी सेवेच्या तज्ञांनी Sberbank वेबसाइट प्रमाणेच 2,000 हून अधिक फिशिंग संसाधने ओळखून ब्लॉक करण्यासाठी पाठवले आहेत.

— समस्येची दुसरी बाजू म्हणजे Sberbank क्लायंटसह नागरिकांकडून डेटा आणि पैशांची चोरी. तुम्ही याला कसे सामोरे जाल?

— आमच्या क्लायंटला कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर आधारित फसवणूक मॉनिटरिंग सिस्टमद्वारे यापासून संरक्षित केले जाते. हे सर्व फसवणुकीच्या बहुतेक प्रयत्नांना शोधते. या प्रणालीबद्दल धन्यवाद, या वर्षाच्या जानेवारी ते मे पर्यंत, आम्ही 13.5 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त रकमेच्या ग्राहकांच्या निधीची चोरी रोखली.

2019 च्या पहिल्या तिमाहीच्या शेवटी, आमच्या क्लायंटच्या विरुद्धच्या एकूण फसवणुकीच्या 80% पेक्षा जास्त प्रमाणात तथाकथित "सामाजिक अभियांत्रिकी" होते. याचा पुन्हा अर्थ असा आहे की एखाद्या व्यक्तीला सिस्टमपेक्षा "हॅक" करणे सोपे आहे. डझनभर फसव्या योजना आहेत, ज्या बहुतेकदा एखाद्या व्यक्तीकडून गोपनीय माहिती मिळविण्यासाठी (कार्ड अनब्लॉक करणे, स्पा उपचारासाठी भरपाई इ.) येतात: त्याच्या बँक कार्डचे तपशील, लॉग इन करण्यासाठी लॉगिन आणि पासवर्ड, यासाठी उदाहरणार्थ, " Sberbank Online".

आम्ही सतत स्पष्टीकरणात्मक कार्य करतो, ग्राहकांना सांगतो की कोणत्याही परिस्थितीत कोणालाही, अगदी बँकेच्या कर्मचार्‍यालाही कार्डच्या क्रमांकाव्यतिरिक्त इतर कोणतेही तपशील देऊ नयेत. आम्ही म्हणत आहोत की एटीएमसाठी पिन कोड आणि Sberbank ऑनलाइनसाठी पासवर्ड कागदावर संग्रहित केला जाऊ शकत नाही.

परंतु तरीही, तणावपूर्ण परिस्थितीत, लोक सहसा हरवतात आणि त्यांच्या स्वत: च्या हातांनी गुन्हेगारांना त्यांच्या पैशात प्रवेश देतात.

बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, फसवणूक विरोधी प्रणाली सायबर क्रिमिनलला थांबविण्यास सक्षम आहे - ती क्लायंटच्या सर्व व्यवहारांचे विश्लेषण करते आणि वास्तविक वेळेत संशयास्पद व्यवहार ओळखते जे क्लायंटच्या आर्थिक सवयींशी संबंधित नाहीत. उदाहरणार्थ, सेराटोव्हमध्ये राहणारी आणि कधीही कुठेही प्रवास न केलेली निवृत्तीवेतनधारक मारिया इव्हानोव्हना व्लादिवोस्तोकमध्ये अचानक आर्थिक व्यवहार करते, तेव्हा बँक तिला फॉलो-अप कॉल करते आणि असे दिसून आले की घोटाळेबाज तिच्याकडून पैसे काढण्याचा प्रयत्न करत आहेत. खाते

परंतु, दुर्दैवाने, सामाजिक अभियांत्रिकीचा वापर करून फसवणुकीचा मुख्य भाग तथाकथित "स्व-हस्तांतरण" असतो, जेव्हा क्लायंट स्वतंत्रपणे फसवणूक करणाऱ्याच्या प्रभावाखाली व्यवहार करतो आणि पुष्टी करतो (उदाहरणार्थ, कडून खरेदीसाठी आगाऊ पेमेंट हस्तांतरित करणे जाहिरात साइट्स किंवा सोशल नेटवर्क्सवरून), आणि नंतर तो फसवला गेला असा दावा करून बँकेशी संपर्क साधतो.

निष्कर्ष स्पष्ट आहे: फक्त तांत्रिक माध्यम, अगदी आधुनिक आणि प्रभावी देखील, "सामाजिक अभियंता" पासून क्लायंटचे पूर्णपणे संरक्षण करू शकत नाहीत. म्हणून, आम्हाला ग्राहकांची सायबर साक्षरता सुधारण्यासाठी आणि राज्य स्तरावर हे क्षेत्र मजबूत करण्यासाठी कार्य करत राहण्याची गरज आहे.

— तुम्ही सक्रियपणे काम करता का - उदाहरणार्थ, तुम्हाला इतर कंपन्या/वापरकर्त्यांवर हल्ले दिसतात आणि तुमची पायाभूत सुविधा समायोजित करता?

— सायबरसुरक्षिततेचे सार तंतोतंत या वस्तुस्थितीमध्ये आहे की वक्राच्या पुढे राहणे हे एक सतत, दुसऱ्या-दुसऱ्याचे काम आहे, कायद्याच्या दोन्ही बाजूंनी सतत "शस्त्र शर्यत" असते. आणि या कामाचा एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे माहितीची देवाणघेवाण. हे नेहमीच कठीण असते: तज्ञांच्या एका अरुंद वर्तुळातही, ते हॅक झाले होते हे कोणाला सांगायचे आहे आणि प्रक्रियेचे तपशीलवार वर्णन देखील करायचे आहे? हे कठीण आहे, परंतु जर तुम्ही गप्प राहिलात तर ते प्रत्येकासाठी वाईट होईल. ते म्हणतात त्याप्रमाणे, सर्व कंपन्या हॅक झालेल्यांमध्ये विभागल्या आहेत आणि ज्यांना अद्याप माहित नाही की ते हॅक झाले आहेत. भविष्यात त्यांना प्रतिबंध करण्यासाठी तज्ञ समुदायाने अशा हॅकबद्दल लवकरात लवकर शिकावे अशी आमची इच्छा आहे.

अर्थात, आम्ही सायबरसुरक्षा जगात घडणाऱ्या प्रत्येक गोष्टीचे बारकाईने निरीक्षण करतो, रशियन आणि आंतरराष्ट्रीय भागीदारांसह माहितीची देवाणघेवाण करतो, देखरेख साधने सुधारतो आणि आमचे सुरक्षा तंत्रज्ञान विकसित करतो. विशेषतः, आम्ही आमचा स्वतःचा थ्रेट इंटेलिजन्स प्लॅटफॉर्म विकसित केला आहे आणि वापरला आहे, जो आम्हाला विविध सायबर धोक्यांवर माहिती गोळा आणि विश्लेषण करण्यास अनुमती देतो.

आम्ही प्रक्रियेतील सर्व सहभागींसाठी एक चांगली कार्य करणारी यंत्रणा बनण्यासाठी माहिती सहकार्यासाठी लढत आहोत: व्यवसाय, सरकार. आणि हे सहकार्य आंतरराष्ट्रीय असले पाहिजे, कोणत्याही भू-राजकारणापेक्षा आणि नोकरशाहीच्या वरचे असले पाहिजे. अन्यथा, याला काही अर्थ नाही, कारण सायबर गुन्हेगार, तुमच्या आणि माझ्या विपरीत, राष्ट्रीय सीमांशी बांधलेले नाहीत: जगातील कोठूनही ते कोणत्याही कंपनीवर आणि कोणत्याही देशाच्या नागरिकांवर हल्ला करू शकतात.

अग्रगण्य गुन्हेगारी सायबर गट आंतरराष्ट्रीय आहेत आणि आंतरराष्ट्रीय सहकार्याशिवाय ते प्रकाशात आणले जाऊ शकत नाहीत.

रशियामध्ये, आम्ही आधीच आर्थिक क्षेत्रातील अशा सहकार्याची मूलभूत रूपरेषा तयार करण्यात व्यवस्थापित केले आहे. उदाहरणार्थ, सायबर धोक्यांवरील डेटाची देवाणघेवाण करण्याचे व्यासपीठ, असोसिएशन ऑफ बँक्स ऑफ रशियाच्या संरक्षणाखाली लागू केले गेले, आज देशातील सर्वात मोठ्या वित्तीय संस्थांसह 40 हून अधिक बँकांना एकत्र करते. केवळ सहा महिन्यांच्या कामात, डेटा एक्सचेंजमुळे, 3 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त नुकसान टाळणे शक्य झाले.

जागतिक स्तरावर गंभीर यश देखील आहेत. हे काम WEF सेंटर फॉर सायबर सिक्युरिटी (C4C) द्वारे केले जाते, जे 2018 मध्ये दावोसमधील वार्षिक सत्रादरम्यान अधिकृतपणे उघडण्यात आले होते. जागतिक सायबर गुन्ह्यांचा मुकाबला करण्यासाठी संयुक्त धोरण विकसित करण्यासाठी सर्वात मोठ्या जागतिक कॉर्पोरेशनचे प्रतिनिधी, आंतरराष्ट्रीय सायबर सुरक्षा बाजारातील आघाडीचे खेळाडू आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या संस्थांचे प्रतिनिधी यांच्यातील सहकार्यासाठी हे एक अनोखे व्यासपीठ आहे. Sberbank C4C च्या संस्थापक भागीदारांपैकी एक आहे आणि आहे कायम जागाकेंद्राच्या पर्यवेक्षी मंडळावर.

- माहिती सुरक्षिततेच्या क्षेत्रात तुम्ही कोणते उपाय देऊ शकता? बाह्य बाजार?

- बाह्य ग्राहकांसाठी सायबरसुरक्षा सेवा आमच्याद्वारे प्रदान केल्या जातात उपकंपनी BI.ZONE, सायबरसुरक्षा क्षेत्रातील जागतिक मान्यताप्राप्त नेत्यांपैकी एक. हे दुर्भावनापूर्ण सॉफ्टवेअरचे संशोधन आणि विश्लेषण आहे, सायबरसुरक्षा घटनांचा तपास आणि या घटनांना जलद प्रतिसाद, संभाव्य धोक्यांची माहिती गोळा करणे, विविध प्रकारचेचाचणी: सामाजिक अभियांत्रिकी पद्धतींपासून सुरक्षिततेसाठी, प्रवेशासाठी, मोबाइल आणि वेब अनुप्रयोगांच्या सुरक्षिततेसाठी.

मी यावर जोर देऊ इच्छितो की कधीकधी आमचे सहकारी विनामूल्य मदत करतात - याची तुलना आग विझवण्याशी केली जाऊ शकते, जेव्हा आपल्याला औपचारिकतेची वाट न पाहता त्वरित प्रतिक्रिया देण्याची आवश्यकता असते, अन्यथा शेकडो आणि हजारो लोकांना त्रास होईल.

आमच्याकडे एक केस होती जेव्हा BI.ZONE चे कर्मचारी एका हॉस्पिटलमध्ये गेले होते ज्यामध्ये हॅकर्समुळे वैद्यकीय उपकरणांचे ऑपरेशन लकवा झाले होते आणि रुग्णांचे आरोग्य आणि जीव धोक्यात आला होता.

आम्ही सक्रियपणे विकसित करत आहोत रशियन बाजारसायबर जोखीम विमा. आमची उपकंपनी Sberbank इन्शुरन्स ही रशियामधील पहिली सायबर जोखीम विमा उत्पादने ऑफर करते. अशा प्रकारे, 2017 मध्ये, कंपनीने लहान व्यवसायांसाठीच्या विमा पॅकेजमध्ये सायबर हल्ल्यांच्या परिणामी उत्पादनात व्यत्यय येण्याचा धोका समाविष्ट केला. कार्यक्रमाच्या पहिल्या वर्षात, सुमारे 3.5 हजार क्लायंटनी अशा पॉलिसी घेतल्या आणि 2019 च्या पहिल्या तिमाहीत - सुमारे 3 हजार. 2018 च्या शेवटी, कंपनीने या प्रकारच्या विमा व्यक्तींना ऑफर केला, ज्यात सायबरचा धोका आहे. बँक कार्ड विमा उत्पादनातील धमक्या. ऑपरेशनच्या सहा महिन्यांत, सुमारे 2 दशलक्ष ग्राहकांनी आधीच अशा पॉलिसी काढल्या आहेत.

आणि मी आणखी एक उदाहरण देईन: आमचे मोबाइल अनुप्रयोग Android प्लॅटफॉर्मसाठी Sberbank Online मध्ये अंगभूत अँटीव्हायरस आहे. हे केवळ अॅप्लिकेशनचे आणि क्लायंटच्या पैशाचेच नव्हे तर संपूर्ण स्मार्टफोनचे देखील संरक्षण करते. विश्वसनीय आणि पूर्णपणे विनामूल्य केवळ ग्राहकांसाठीच नाही - अधिकृत स्टोअरमधून आमचा अनुप्रयोग स्थापित केलेल्या प्रत्येकासाठी. Sberbank Online हे रशियामधील सर्वात जास्त सक्रिय प्रेक्षक असलेल्या पाच अनुप्रयोगांपैकी एक आहे - आमच्याकडे 40 दशलक्षाहून अधिक सक्रिय वापरकर्ते आहेत - हे लक्षात घेऊन आम्ही असे म्हणू शकतो की देशाच्या लोकसंख्येच्या महत्त्वपूर्ण भागाच्या सायबरसुरक्षिततेसाठी हे आमचे महत्त्वपूर्ण योगदान आहे.

— कृत्रिम बुद्धिमत्तेवर आधारित कोणते तंत्रज्ञान सायबर धोक्यांना प्रतिकार वाढवतात?

— आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) ची ओळख सायबर सुरक्षा विभागांना तोंड देत असलेली अनेक नित्य कार्ये मूलभूतपणे सुलभ करते. डेटाचे प्रमाण झपाट्याने वाढत आहे, आणि फक्त AI याला सामोरे जाऊ शकते, जे चोवीस तास देखरेख आणि प्रत्येक दुसर्‍या सायबर हल्ल्यांना मागे टाकण्यासह अत्यंत श्रम-केंद्रित ऑपरेशन्स करते. आज दोन्ही मध्ये चालते स्वयंचलित मोड- जेव्हा परिस्थिती विशिष्ट चौकटीच्या पलीकडे जाते तेव्हाच एखादी व्यक्ती कनेक्ट होते.

आणि त्याच वेळी, गुन्हेगारांना त्याच्या सर्व कृत्रिम बुद्धिमत्तेची क्षमता देखील माहिती आहे. आणि ते कंपनीच्या सिस्टीममध्ये प्रवेश करण्यासाठी पीडित व्यक्तीच्या AI वर हल्लाच करत नाहीत, तर त्याचा वापर स्वतःला भेद्यता शोधण्यासाठी, फिशिंग हल्ले करण्यासाठी, बायोमेट्रिक प्रमाणीकरण आणि सुरक्षिततेला बायपास करण्यासाठी, दुर्भावनापूर्ण सॉफ्टवेअर तयार करण्यासाठी आणि पासवर्डचा अंदाज घेण्यासाठी देखील करतात.

— आंतरराष्ट्रीय सायबरसुरक्षा काँग्रेसच्या एका सत्राला "सुरक्षित डिजिटल जग - भविष्य किंवा युटोपिया?" तुमच्या मते, हे भविष्य आहे की युटोपिया?

— मी हे म्हणेन: डिजिटल जग हे नक्कीच आपले भविष्य आहे, कारण प्रगती अपरिवर्तनीय आहे. हे जग किती सुरक्षित असेल हे आपल्या सर्वांवर अवलंबून आहे. आणि राज्य आणि व्यवसायाकडून, ज्याने विद्यमान सायबर धोक्यांसाठी पुरेसे कायदे विकसित केले पाहिजेत. आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींकडून जे त्याचे अनुपालन निरीक्षण करतील. आणि अशा नागरिकांकडून, जे मला खात्री आहे की, हळूहळू सायबर धोक्यांना तितक्याच संवेदनशीलतेने प्रतिसाद द्यायला शिकतील जितके ते भौतिक जगाच्या धोक्यांना देतात.

शेवटी, आम्ही, तुलनेने बोलणे, सर्वात गुन्हेगारी क्षेत्रात मध्यरात्री उघड्या पाकीटात आमचे पैसे घेऊन जात नाही किंवा घराचा दरवाजा उघडा ठेवून बाहेर पडत नाही. पण काही कारणास्तव आम्ही अजूनही 123456 सारखे पासवर्ड घेऊन येतो.

आणि इथे मला दोन दिशा दिसतात, त्यातील प्रत्येक तितकाच महत्त्वाचा आहे: एकीकडे, सायबर गुन्ह्यांविरुद्धचा लढा आणि दुसरीकडे, डिजिटल साक्षरता आणि सायबर संस्कृतीचा विकास, मी अगदी सायबर स्वच्छता म्हणेन. होय, आम्हाला डिजिटल जग सुरक्षित करायचे आहे, आम्हाला खात्री आहे की आम्ही करू शकतो आणि आम्ही यामध्ये पैसे गुंतवण्यास तयार आहोत. पण तरीही, साध्या सुरक्षा उपायांचे पालन करून, आपल्यापैकी प्रत्येकजण हॅकर हल्ला किंवा सोशल इंजिनिअरिंगचा बळी होण्याची शक्यता लक्षणीयरीत्या कमी करू शकतो. हे कंपनी आणि व्यक्ती दोघांनाही लागू होते.

आणि, मी पुन्हा सांगतो, मला सहकार्य आणि परस्परसंवादात यशाची गुरुकिल्ली दिसते, ज्यांना आपण करतो तितकेच डिजिटल जग सुरक्षित बनवू इच्छितो. म्हणूनच आम्ही संपूर्ण ग्रहातील व्यवसाय, सरकार, तज्ञ आणि आयटी तज्ञांच्या सहभागाने सलग दुसऱ्या वर्षी आंतरराष्ट्रीय सायबर सुरक्षा काँग्रेस आयोजित करत आहोत. म्हणूनच, "युटोपिया" ही कल्पना आहे की सर्वकाही स्वतःच "स्थायिक" होईल. जर काही केले नाही तर, वर्ल्ड इकॉनॉमिक फोरमचा अंदाज आहे की सायबर क्राईमची जागतिक किंमत, 2018 मध्ये आधीच $1.5 ट्रिलियन, 2022 पर्यंत $8 ट्रिलियनपर्यंत पोहोचेल. चला तर मग हा धोकादायक ट्रेंड मोडून काढण्यासाठी एकत्र काम करूया आणि २१व्या शतकातील प्लेग - सायबर क्राईम साथीचा उपाय शोधूया.

मंडळाचे उपाध्यक्ष आ

शिक्षण

1984 मध्ये त्यांनी लष्करी-राजकीय वैशिष्ट्यांसह लष्करी संस्थेतून पदवी प्राप्त केली, अभ्यास केला. परदेशी भाषा(जर्मन आणि झेक), 2002 मध्ये - रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाची कायदा संस्था, न्यायशास्त्रात प्रमुख. विधी शास्त्राचे उमेदवार.

कामगार क्रियाकलाप

1979 - 2002 मध्ये रशियाच्या सशस्त्र सेना आणि अंतर्गत व्यवहार संस्थांमध्ये काम केले.

2002 - 2004 मध्ये रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासकीय विभागाचे प्रमुख म्हणून काम केले.

2004 - 2007 मध्ये - रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालयाच्या प्रशासन विभागाचे संचालक.

एप्रिल 2007 ते जानेवारी 2008 पर्यंत - रशियन फेडरेशनचे आर्थिक विकास आणि व्यापार उपमंत्री.

जानेवारी 2008 पासून - वरिष्ठ उपाध्यक्ष, Sberbank च्या व्यवस्थापन मंडळाचे सदस्य.

ऑक्टोबर 2010 पासून - Sberbank च्या बोर्डाचे उपाध्यक्ष. सेवा ब्लॉक, इंट्राबँक सुरक्षा विभाग आणि सचिवालयाच्या कामाचे पर्यवेक्षण आणि समन्वय करते.

पुरस्कार

त्यांना ऑर्डर ऑफ मेरिट फॉर द फादरलँड, III आणि IV पदवी, ऑर्डर ऑफ ऑनर, ऑर्डर ऑफ फ्रेंडशिप आणि ऑर्डर ऑफ अलेक्झांडर नेव्हस्कीने सन्मानित करण्यात आले. रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांकडून कृतज्ञता प्राप्तकर्ता. रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष आणि रशियन फेडरेशनच्या सरकारकडून सन्मानित प्रमाणपत्रे.

तो Sberbank चा भागधारक आहे: अधिकृत भांडवलामध्ये सहभागाचा हिस्सा 0.00125% आहे, मालकीच्या सामान्य समभागांचा हिस्सा 0.00131% आहे.