Татяна Амарян и Виктория Боева са не само приятелки и бизнес партньорки, но и майки на четири очарователни дъщери за двама. Именно появата на по-малките - Маргарита и Емилия, коренно промени живота им и им помогна да намерят мечтаната работа. Татяна и Виктория решиха да отворят свой собствен детски клуб - такъв, в който би било интересно да ходят собствените им дъщери, и не обикновен, а англоезичен - между другото, първият у нас, който получи правото за работа по програмата Предучилищно образованиеХарвардски университет.
Marie Claire: Моля, кажете ни как и кога започна всичко: откъде дойде идеята за съвместен проект?
Татяна Амарян: Имаме много интересна историяпознанство. Съпрузите ни се познават от доста време, но никога не са били близки приятели. През 2010 г., когато се роди най-малката ни дъщеря Емилия, съпругът ми внезапно реши да се обади на съпруга на Вика и да разкаже за това прекрасно събитие. Оказа се, че след седмица трябва да се роди и втората им дъщеря ...
Виктория Боева:И още - че живеем в една къща, съпрузите ни са от една и съща националност, моята сватба е 15 септември, а тази на Татяна - 14 септември. И има много такива невероятни съвпадения. Имаме общи интереси, децата ни са приятели, често пътуваме заедно и станахме почти неразделни - особено сега, когато правим едно и също нещо, получавайки голямо удоволствие от това всеки ден. Първоначално просто мислехме за съвместен бизнес, защото след като вече имахме две деца, не искахме да се върнем към офисния ритъм ...
И защо точно детски клуб, а не салон за красота например?
Татяна:В този момент най-малките ни деца бяха едва на шест месеца. Бяха разгледани различни сценарии, включително и вариантът със салон за красота. Но ние търсихме нещо, което да ни даде възможност да балансираме, да отделяме достатъчно време както на работата, така и на семейството - сега можем сами да планираме графиците си. Освен това по-малките ни дъщери учат в нашата детска градина, така че ние сме винаги с тях, а по-големите ходят в Discovery English Preschool след училище за допълнителни часове.
Виктория:Като цяло беше нещо подобно: „Да отворим детски клуб?“ - "Хайде да го направим!" Заедно вземаме решения много лесно и бързо. Нямахме опит в тази област, затова закупихме франчайз от популярна верига. Наехме голяма стая на Барикадная и тръгваме.
Преди пет години и половина, когато отворихте първия си детски клуб, каква беше картината в тази ниша? Какви бяха очевидните недостатъци на частните градини в Москва?
Татяна:Тогава този сегмент от пазара почти не беше овладян, имаше няколко градини с английски пристрастия - но с надценени разходи за образование там, докато търсенето за тях беше много високо. Родителите, които нямаха алтернатива, бяха готови да платят всякакви пари, само и само детето им да научи езика. Но сега ситуацията се промени и клиентите започнаха да разбират този въпрос по-дълбоко. Наистина, освен факта, че носител на езика ще се занимава с детето, също е важно - в каква атмосфера, по каква програма, при какви условия на престой и т.н. Тествахме нашия проект върху нашите собствени деца, искахме да създадем Детска градина, което да отговаря на най-високите стандарти - интелектуално пространство, където нашите ученици да се развиват, намирайки се в англоезична среда.
Вие сте единственият в Русия, който е започнал да работи по програмата за предучилищно развитие на Харвардския университет - Международна предучилищна програма. Защо го избрахте и колко популярна беше програмата?
Виктория:Започвайки бизнес, ние търсихме универсална методология с много подробен график. Но след известно време разбрахме, че не отговаря напълно на нуждите на нашите клиенти, които са доста високи. Преди две години разписахме нашата програма за четири години - с прозрачно и подробно отчитане от учителите и ясен план за всеки ден. Тоест всеки родител може веднага да види какво е научило детето му днес, в какво е успяло, какви дисциплини ще вземе след месец, шест месеца, две години и т.н. Имаме авторски права и сме адаптирали тази програма за образователен лиценз.
Татяна:Сега вече имаме два клуба в Москва, още два са придобили нашия франчайз и работят по него. С три сме на етап преговори, а в близко бъдеще планираме да навлезем и в регионите. Вече обучаваме учители по нашата програма. Събирането на добър екип е ключът към успеха и в същото време най-трудната задача. За да намерите такъв, трябва да се срещнете с 30-40 кандидата. Освен познания по език и педагогическо образование е важно човек да е много позитивен и „зареден” за работа с деца. При нас работят предимно млади специалисти - очите им горят и искат да променят бъдещето ни.
Освен английските, какви други групи има сега в Discovery?
Виктория:Основната посока се счита за група с носител на езика, предлагаме и комбинирана руско-английска програма. В същото време имаме голям брой вечерни часове, като роботика (създаване на роботи от строителни комплекти), ментална аритметика, уроци по музика, рисуване и др. В отбора си имаме и професионален гросмайстор.
Съвременните деца вече на три години използват смартфони и таблети в най-голяма степен, но има много привърженици на ограничаването им по всякакъв възможен начин от общуването с джаджи - така че децата да общуват повече с връстниците си в реалния живот. Съгласни ли сте с тази позиция?
Татяна:Частично, разбира се. Ние използваме електронни дъски, а някои родители имаха искания да използват таблети в обучението, тъй като сега има толкова много прекрасни образователни програми, но ние съзнателно отказахме това - деца извън детската градина, както казахте, и прекарват толкова много време с тях. В нашето семейство например използването на таблети и телефони е сведено до минимум – не повече от 20 минути на ден. Нашите деца обичат да играят с обикновени настолни игри- когато има две сестри и имат малка разлика, винаги имат нещо за себе си
Виктория:Също така се опитваме да дадем на децата телефон за максимум един час на ден. Най-голямата дъщеря, тя е на 12 години, го използва главно за комуникация в социалните мрежи, а най-малкото е на шест и тя обича да гледа образователни творчески блогове за това как да правите различни занаяти у дома.
Всяка година се откриват все повече и повече частни детски клубове, включително и с езикови пристрастия. Как успяваш да оцелееш сред конкурентите, каква е тайната ти?
Татяна:В наши дни става все по-трудно и по-трудно да се измисли нещо ново, но без него няма да излезете на пазара. Трябва да има идея, вяра, че всичко ще се получи и потребителското търсене трябва да се проучи максимално. Трябва да разберете какво искат хората, как да направите живота им по-добър и комфортен и да им го предложите. И също така, направете го по най-добрия начин. Отне ни пет години, за да отстраним напълно бизнес процесите, да измислим оптимален финансов модел, да регистрираме франчайз и да го продадем. В същото време се опитваме да поддържаме много високо ниво на квалификация на учителите, провеждаме обучителни семинари за целия екип, актуализираме учебни помагала. В момента работим върху нашата собствена книга за интуитивно езиково обучение в ранна възраст - когато детето се научи да разбира английската реч, намирайки се в естествена среда, то възприема ученето като вълнуваща игра и напредва бързо. Нашата цел е да помогнем на децата да се научат да мислят английски език, да усетите чуждия език като роден, „усвоявайки” неговите правила на интуитивно ниво. Особено внимание обръщаме и на храненето и безопасността – видеонаблюдение и охрана, освен това нашите специалисти преминават курсове по оказване на първа помощ на Червения кръст, а всеки ученик има застрахователна полица. Поддържаме и много високо ниво на обслужване, за нас приоритет са индивидуалният подход към всяко дете и бързата реакция на всички заявки на родителите. Затова смело можем да кажем, че знаем всичко за нашите клиенти.
Виктория:Стартъпът изискваше пълна мобилизация от нас. За да поддържате летвата, се нуждаете от висока степен на организираност, последователност, усърдие, комуникативност, отговорност при вземане на решения. Започването на нещо ново винаги е стресиращо. При работа в Корпоративна структурарискувате само работното си място и като имате собствен бизнес, вие сте отговорни за почти всичко и рискувате всичко, от инвестиции до отношения с държавни агенции. Разбира се, важно е да обичате това, което правите, но в същото време трябва да имате големи познания в тази област, да не се страхувате да направите грешка, да вярвате в себе си и да вървите само напред.
Как разпределяте областите на отговорност помежду си? Споделете вашите лайфхакове за успешен coworking?
Татяна:С партньор трябва да се споразумеете за всичко на брега и веднага да споделите функционалността. Ако двама финансисти искат да се организират детски бизнес, едва ли ще успеят. По-скоро полярните хора, които имат пълно доверие един на друг, са по-склонни да работят заедно. Ние сме големи късметлии, всеки отговаря за любимата част. Виктория завършва Академията. Г.В. Плеханов със специалност „Финанси и кредит“, така че тя е напълно потопена в „системата“ на нашия бизнес – финанси и бюджетиране. Аз съм маркетолог по образование - имам и диплома от Академията Плеханов, а в нашия бизнес отговарям за промоцията, рекламата и методическата част. В същото време тя усвои нова професия за себе си - дизайнер на помещения (след като изучи всички норми и Изисквания за SES), а също така се занимавам с изработката на всички рекламни оформления на нашата мрежа.
Как прекарваш свободното си време? Къде търсите вдъхновение?
Виктория:Както казахме, имаме много общи интереси. На първо място, разбира се, пътуване. Обичаме Рим и Ню Йорк. Също така често организираме семейни празници и различни тематични партита. Завършихме училище за сомелиери заедно, сега периодично ходим на винени турове. Ние също обичаме да готвим и мечтаем да отидем на гастрономическо турне в Италия или Франция. Между другото, всички наши клиенти са много интересни, винаги ни вдъхновяват за нови идеи и постижения.
за какво си мечтаеш
Татяна:Глобално – заедно с нашия екип искаме да променим света! Защото виждаме резултатите: нашите ученици са напълно различни от своите връстници, не виждат граници в общуването, абсолютно свободни и креативни, лесно се адаптират към всякакви условия и успешно продължават да учат в чужди училищакакто в Русия, така и на Запад. И през следващите няколко години искаме да се превърнем в малка семейна мрежа и да продължим да работим за тези, които споделят нашите ценности и искат децата им да се развиват всестранно и качествено.
Татяна Амарян и Виктория Боева
И кой ще отглежда децата?
Управляването на бизнес за нова майка често изглежда като трудна задача. Някои се отказват напълно от работата в полза на отглеждането на деца, други чакат детето да тръгне на училище. Идеята за собствен бизнес преди 10 години изглеждаше дива за майките: кой ще отглежда деца?
Сега ситуацията се промени и сме сигурни, че детето в никакъв случай не е пречка, но. Измислянето на собствен бизнес от нулата, дори ако отглеждате две малки деца, е съвсем реалистично.
Преди 5 години, когато втората ни дъщеря беше само на 6 месеца, открихме първата детска градина. Те започнаха своето пътуване, като придобиха франчайз на популярен детски клуб, обаче, бързо се разочароваха от чуждата концепция и решиха да предложат своя собствена. Така се появи нашата английска детска градина Discovery.
Проектът се оказа успешен и без да мислим два пъти, решихме да развием собствен франчайз. Сега в Москва вече има 5 детски градини, работещи под нашата марка, и тепърва започваме да разширяваме нашата мрежа.
Как да създадем продукт, който всеки иска да купи?
Успехът на проекта е, от една страна, въпрос на късмет, от друга страна, резултат от упорит труд, дълъг път на проби и грешки. Всъщност просто няма универсални правила и никой не знае идеалната рецепта.
Концепция
Всеки успешен проект започва с добра идея. Много често тези продукти, които са създадени изкуствено и не са възникнали от естествените нужди на обществото или пазара, се оказват неуспешни.
Разбира се, една добре обмислена концепция е също толкова важна.и подробна стратегия за внедряване на продукта - без това нито една идея няма да бъде реализирана.
В областта на частното предучилищно образование оригинална идеяиграе голяма роля, защото понякога може да донесе осезаемо конкурентно предимство.
Например, в основата на концепцията на американския център за деца в предучилищна възраст Sylvan беше обучението на принципа на обучение (наставничество). Всяко дете има ментор, който помага за разкриването на потенциала му и работи с него индивидуално.
Изглежда точно това беше подходът, който родителите очакваха, защото клубът скоро стана изключително популярен и през 30-те години на своето съществуване франчайзът се разрасна в цяла Америка и Канада.
Ако говорим за нашия проект, тогава не искахме да отваряме друга детска градина, където ще бъде просто .
Стремяхме се да създадем цялостна система за обучение, която да позволи на децата, от една страна, да се потопят напълно в езиковата среда, а от друга страна, да развият другите си таланти - логика, художествено и приложно творчество, пластичност и актьорско майсторство умения. Място, където децата могат да се подготвят за по-нататъшен напредък в живота. Оказа се, че много родители искат точно такива услуги.
качество
Успешната концепция и нейното компетентно изпълнение далеч не са единствената гаранция за успех. Еднакво важно е да се гарантира качеството на продукта на всички нива – от избора на доставчици, оборудване и материали до квалификацията на персонала, участващ в проекта.
Такъв критерий изглежда очевиден, но всъщност не всеки се стреми да постави високи стандарти.Някой иска да спести пари, някой се страхува, че няма да има търсене на скъп продукт. Сигурни сме, че при разработването на нов проект качеството не е критерият, на който трябва да се пести.
В нашия проект качеството на оборудването и учебните материали, които специално поръчваме в САЩ, стана основно за нас. Ние също така разработихме и патентовахме собствен метод, който включва подготовка на децата за международната програма за предучилищно развитие - International Preschool Curriculum, създадена от специалисти от Харвардския университет.
Целевата аудитория
Можете да излезете с идеалното решение само когато знаете точно за кого създавате продукт. Колкото по-добре представяте потребителския си профил, толкова по-вероятно е да уцелите целта. Вероятно затова най-успешните проекти в областта на предучилищното образование са откривани от родители, които търсят нещо специално за своето дете, подходящо за него.
Така например се случи със световноизвестния детски център Kumon - той беше основан от японски математик, който искаше да възпита в сина си любов към ученето и да го научи на това, което ще му трябва в училище по-късно. Методът се оказа толкова ефективен и интересен за другите родители, че сега се преподава на деца в 49 страни по света.
В нашия случай разбирането на публиката също не беше трудно.. Ние сме майки с деца предучилищна възраст, и следователно отлично разбираме какво очакват нашите клиенти.
Съвременните родители не просто искат да „завържат“ децата си в работно време. На пазара вече се формира стабилна група от клиенти, които търсят индивидуален подход и уникални услуги от детската градина, които не се предлагат в обикновена детска градина. Ето защо се опитахме да създадем "нишов" продукт, който да покрие незадоволеното търсене.
Ноу-хау (методи, схеми и инструменти)
За да бъде един проект успешен, също така е важно да разработите качествена услуга за поддръжка и набор от практики и методи, които да ви помогнат да разберете вашия продукт. Ако говорим за франчайз, то той трябва да бъде прост и полезен инструментариум, който ви помага успешно да стартирате собствен бизнес.
Ние сме извървели труден път на собствено развитиеи затова знаехме точно колко е важно да придружаваме нашите франчайзополучатели на всички етапи.
Ето защо ние предоставяме съвети за набиране на персонал, помощ при намиране на помещения, създаване на дизайнерски проект и закупуване на оборудване; предоставяме специално разработена рекламна стратегия, както и Поддръжкание ви помагаме да планирате финансова дейности обучават персонал.
контрол
За да поддържате качеството на продукта, трябва да помислите за ясна система за контрол. Контролът трябва да съпътства проекта на всички етапи от живота му и да включва планиране, системи за отчитане, мониторинг и анализ на състоянието на проекта, както и добре обмислена схема за реагиране при необходимост.
Тъй като проектът на една детска градина е свързан с голяма отговорност и внимание към детайла, контролът е на преден план.
Ние внимателно следим безопасността, контролираме напредъка на образователната работа, провеждаме редовни наблюдения, интервюта с деца и учители, а също така сме разработили няколко нива на докладване и разпит на родителите. Нашите франчайзополучатели също преминават през няколко етапа на проверка и имат собствена система за отчитане. Такива условия са необходими за поддържане на качеството на марката и продукта.
В това отношение е интересен опитът на център Силван - те осъществяват контрол чрез електронни системи, като това се отнася както за работа с деца, така и за франчайзополучатели.
Например, за своите ученици те правят персонални уебсайтове, които отразяват целия учебен процес и успеха на детето. Самият принцип на персонален подход и онлайн достъп е много модерен и актуален за много сфери на бизнеса.
лично отношение
Може би основната тайна на успешния проект е личното отношение към продукта. Любовта към работата, колкото и банално да звучи, е факторът, който винаги остава обвързващ и може би определящ. Ако обичате продукта си, ще ви бъде много по-лесно да се „влюбите“ както в служителите, така и в клиентите.
Как мислите - работа, свързана с деца, защото това е мечтата на всяка майка? Когато има възможност да съчетаете времето с детето си и мечтаната работа. Един от тези начини е откриването на детски клуб. Днес разговаряхме с Виктория Боева и Татяна Амарян за създадения от тях клуб Английски Предучилищна възраст « откритие , както и това, че всяка смела майка в нейния град може да го отвори. Как да го направя? Прочетете в интервюто.
Добър ден! Разкажете за себе си, как ви хрумна идеята да отворите английска детска градина?
Татяна Амарян: „Всичко започна преди 5 години, когато с Виктория Боева родихме второто си дете и започнахме да ги водим в различни центрове за развитие. По това време по-големите дъщери имаха нужда от детска градина. И както се случва, навсякъде ни липсваше нещо. Или квалификацията на персонала и съдържанието на програмата, или атмосферата. Тогава решихме да отворим собствен детски клуб. На този моментнашият проект е напълно реализиран, пуснати са две английски детски градини. Тъй като детската градина е създадена за техните деца, нашите клиенти винаги го усещат и говорят за това. Ние сме много взискателни по всички въпроси, от избора на учител и качеството на храната, до довършителни материали, които използваме при отваряне.
Но защо не само детска градина, а именно английски?
Както вече казахме, градината беше отворена за своите деца. И исках да инвестирам колкото се може повече в тях. Сега езикът вече не е привилегия, а се е превърнал в необходимост! И когато децата от самото ранна възрастучат с роден говорител, вече имат съвсем различно произношение, страхът от общуване с чужденци напълно изчезва. Американците и британците имат съвсем различно отношение и изисквания към ученето. Искаме децата да учат по международни стандарти.
Имате ли специално обучение? Били ли сте в бизнеса преди?
AT минал животБитката Виктория беше финансов директорв специалност държавна фирма, Татяна Амарян е работила по маркетинг в най-голямата инвестиционна компания. Завършихме Академията Плеханов. След като натрупахме необходимия опит, професионализъм и бизнес познания, решихме да опитаме силите си в частния бизнес. Освен това това беше придружено от раждането на второ дете и вече нямаше сила и време да се работи в офиса от 9 до 21 часа. Исках да правя собствен бизнес, но не толкова банален като салон за красота или уютно кафене, но социално значим, за да облагодетелствам обществото, моите деца и да повлияя на образованието и развитието на бъдещите поколения. Колкото и високомерно да звучи, но развитието на човека като личност, като бъдещ гражданин, започва с детската градина и какви таланти ще откриете в нея на тази възраст, какви умения ще развиете, как ще обичате и възпитавате - това ще бъде ключът към бъдещето, към по-нататъшния човешки успех и растеж. Първоначално, имайки малко разбиране в тази сфера на дейност, ние влязохме във франчайза на добре позната мрежа от детски клубове. Но след като работихме повече от 3 години, ние разбрахме всички тънкости на бизнеса, променихме профила на дейност от развиващи се групи към английски детски градини и започнахме да позиционираме нашите собствени търговска марка- Откритие.
След повече от 6 години работа в тази сфера разбираме, че това идеален бизнескогато носиш радост на хората и осъзнаваш, че променяш бъдещите поколения! В същото време вашите деца са с вас! Също така, планирайки графика си сами, вие успявате да преработите хиляди дела за един ден, което не би било възможно, когато работите като нает мениджър в офиса. Според нас това най-добър бизнесза млада майка с деца.
С какво вашата детска стая се различава от други подобни проекти?
English Preschool "Discovery" е интелектуално пространство с високо ниво на обучение и домашна атмосфера за всеки, който търси най-добрия начин да научи децата на английски език. Целта на English Preschool "Discovery" е да помогне на децата да се научат да мислят на английски, да се чувстват чужд като роден. Класовете са базирани на интуитивно обучение. Нашето мото е "Не учете език, а мислете на него". Децата от детския клуб English Preschool "Discovery" лесно продължават да учат в чуждестранни училища както в Русия, така и в чужбина.
Нашият проект беше тестван върху собствените ни деца, попитахме ги какво харесват, какво не харесват, какъв учител харесват, каква храна е вкусна. Мнението на малък човек може да се различава рязко от мнението на възрастен, така че е важно да се вземат предвид интересите на децата при планирането на работа в детската градина. Освен това ние самите, като взискателни майки, се постарахме да подберем най-доброто за нашите деца – най-добрите учители, най-добрите методи и образователни помагала. С времето това се превърна в стандарт за качество, който поддържаме ежедневно. Нашата репутация може да не ни позволи наистина да спестим пари в нашия бизнес, но те гарантират нашето високо ниво на образование и обслужване и ни държат на високи позиции.
Сега има много различни мнения - струва ли си да учиш дете чужд езикот ранна детска възраст. Какви са вашите наблюдения?
Нашият опит потвърждава на 100 процента, че си струва или не - това е грешна преценка, необходимо е! всяко дете. Към днешна дата е натрупан богат опит от учени и психолози по отношение на развитието на деца-билингви. Накратко, децата билингви се адаптират по-добре към всяка среда, общуват по-добре с други хора, имат по-малко страхове в нови нестандартни ситуации, по-добре се концентрират и запомнят информация. И това е само повърхностна информация, да не говорим за научната гледна точка, формирането на умствените и поведенчески способности на тези деца. Затова нашият съвет е да учите колкото се може повече езици от детството, бъдещето е именно в това! Но на всички учебен процестрябва да се подхожда разумно, не забравяйте да вземете предвид индивидуалните психологически характеристики на всяко дете. Всяко обучение трябва да е в полза, а не във вреда.
От каква възраст има програми в детската градина?
Програмите в групите за развитие започват с осеммесечни бебета. Тези групи позволяват на децата да се адаптират към градината и дават Първо нивопреподаване на математика, език, развиват творческите си способности. Занятията директно в детската градина започват на 2,5 години. Имаме 3 различни възрастови групи в градината: 2,5-3,5, 3,5-4,5, 4,5-6 години. За всяка група е предписана авторска програма на английски език, разбита за всеки ден, която включва цялостното развитие на детето: подготовка за училище, музика, физическа култура, хореография, шах, занимания с психолог и логопед.
Разкажете ни за отбора? Отидох на сайта, всички лица са млади. С какво е свързано? Може би младите се разбират по-добре с децата?
Стараем се да приемаме млади, пълни със сили и ентусиазъм за работата учители. Самите те са отскоро деца и са на една вълна със своите ученици! Ние също вярваме, че е по-добре да се запълни Празен листхартия, чрез преработка на написана книга. Взимаме деца, които обичат да творят, измислят всякакви експерименти и много други интересни неща, които могат да запазят интереса на детето и в същото време знаят как да играят с него, да скачат и да бягат. Децата винаги са привлечени от младостта. Нашите учители са "на една вълна" с децата! Разбира се, такива служители се намират много трудно, затова нашата селекция е: 1 от 30-50 кандидата. Разбира се, понякога срещаме трудности по отношение на възрастовия състав. Но в процеса на работа всичко си идва на мястото.
Сега имате две английски детски градини, а какви са плановете ви за в бъдеще?
В бъдеще планираме да развием нашата мрежа чрез продажба на франчайзи за организиране на английски детски градини Discovery В момента вече имаме няколко потенциални купувачи, повечето от които са наши клиенти, вижте как е изграден и работи нашият бизнес, вижте как напредват децата им (много от тях вече владеят свободно езика). Клиентите ни се доверяват, а това е най-важното за нас, защото без доверие не може да се работи.
На сайта имате възможност да отворите франчайз за детска градина. Разкажете ни повече за това, което предлагате? Мама във всеки град може ли да отвори такъв клуб?
Планираме да отворим франчайз на не повече от 5 клуба в Москва, а също така сме готови да работим с други градове и държави. Поставяме си цел - да не губим качество и за да постигнем това, не можете да отворите 200 клуба, защото автоматично се губи контрол и всеки клуб живее свой собствен живот. Също така, ние искаме всеки франчайз клуб да бъде успешен и печеливш, ние сме специално разработени финансов моделза това. За нас не е важно просто да продадем франчайза, важно е да продадем франчайза на специален човек, наш съмишленик. Трябва да се доверим на потенциален партньор, на неговите управленски способности, за да не го разочароваме в очакванията му. За това ние сме готови да помогнем на нашите партньори денонощно, от организирането на бизнес до текущите ежедневни дела.
Какъв съвет можете да дадете на бъдещ предприемач и майка на непълен работен ден?
Съвет към бъдещата предприемачка и майка - не се страхувайте от трудностите, не се страхувайте от финансови загуби, давайте напред, развивайте се и вярвайте в себе си. В крайна сметка можете да седите вкъщи или в офиса цял живот, да се затворите от нови проекти, да не опитвате нищо ново! Това ли е смисълът на живота? Помислете за това, спрете да се страхувате и давайте напред! Знаете ли, има една хубава поговорка: „Ако искате да оцените живота си, помислете какво ще бъде написано в некролога ви“.
Какво можете да пожелаете на нашите читатели?
Не се страхувайте и поемайте рискове. Нашите здрав разумвинаги се опитва да ни спре и да намери вратички. Започвайки от малките неща в работата и завършвайки с глобалните проблеми! Трябва да се наслаждавате на всичко, което правите!
Снимките им събират стотици харесвания, а приятелите и феновете са хиляди. Кои са най-популярните момичета от Курск в социалните мрежи и каква е тяхната тайна?
Алена Нахалена
Абонати: 15 421
Приятели: 7075
Зодия:Козирог.
Каква е вашата професия:маркетингов директор.
Хоби:озеленяване.
Любима книга:Шифърът на Да Винчи от Дан Браун.
Любим филм:"Най-добра оферта".
Любимо място в града:моята къща.
Основни постижения в живота:по професията - изпълнени задачи и проекти. В личния живот - силно семейство.
Сама!
Никога не съм мислил за това. И всъщност нямам тайна. Не съм модел, но обичам процеса на снимане. Много хора харесват снимките ми. Хората често питат за фотографи, искат съвет кой да изберат.
Екатерина Комарова
Абонати: 7 315 души
Приятели: 61
Зодия:Зодия Дева.
Каква е вашата професия:Завършва RFEI със специалност мениджмънт. В момента съм домакиня с дъщеря на 4 години.
хоби: Спортувам, много обичам да готвя. Отглеждам цветя, през лятото винаги имам буйна цветна леха.
Любима книга:Пианистът и алчността от Елфриде Йелинек.
Любим филм:Обичам трилъри с вълнуващ и напрегнат сюжет и заплетен край.
Любимо място в града:където има повече детски забавления - "Manege", "Lukomorye", "Baskin Robbins".
Основни постижения в живота:раждането на дъщеря ми Василиса.
Една истинска жена трябвада можеш да бъдеш различен. Сутрин ухае на свежест, следобед - на вкусни баници, а вечер - на скъпи парфюми. Всеки ден тя се влюбва в своя мъж.
Каква е тайната на вашата популярност в мрежата:Във ВКонтакте съм от първите дни на появата му. Публикувах снимките си от живота, поддържах албум със забавни съобщения, които момчетата ми писаха с цел да се опознаем. Имах и собствена група с неусложненото име „Блондинките от град Курск“, която беше много популярна както сред момичетата, така и сред момчетата.
Милена Райская
Абонати: 5 893
Приятели: 145
Зодия:скорпион.
Сфера на дейност:Завършвам право.
Хоби:пеене.
любими книги:Ошо.
Любим филм:"Тетрадката".
Любимо място в града:трудно е да отделя, обичам Курск.
Основно постижение в живота:Отивам към целта, искам да отворя собствен бизнес.
Истинската жена трябва да бъдецарица в обществото. И, разбира се, скромен.
Винаги съм различен. Привлича вниманието.
Марина Гончарова
Абонати: 2 679
Приятели: 1628
Зодия:Зодия Дева.
Сфера на дейност:фотограф.
Хоби:готвене.
Любима книга:Ловецът в ръжта на Селинджър.
Любим филм:— Аз съм началото.
Любимо място в града:Битка.
Основно постижение в живота:семейство.
Истинската жена трябва да бъдеобичащ: семейството, работата си, себе си. И щастлив. За мен щастието е ежедневно откритие. Всеки ден нещо ново: нови емоции, места, книги, хора.
Каква е тайната на вашата онлайн популярност?Не знам. Не правя нищо специално за това.
Анастасия Курпитко
Абонати: 3 123
Приятели: 183
Зодия:Козирог
Сфера на дейност:Уча в KSU, 3-та година, катедра журналистика.
Хоби:Обичам да пея, да пиша стихове и разкази, които не показвам на никого, да чета книги.
Любими книги: Аз съм ценител на творчеството Дж. К. Роулинг, Паулу Коелю.
Любим филм:сериал по романа на Лев Толстой "Война и мир", "Интерстелар".
Любимо място в града:фитнес зала "Venets GOLD", защото помага за премахване на натоварването от деня.
Основно постижение в живота:Всичко ми предстои!
Истинската жена трябва да бъдеженствена, добре поддържана и обичана!