निश्चित खर्च स्वतंत्र आहेत. व्हेरिएबल आणि निश्चित खर्चामध्ये खर्चाची विभागणी करण्यात अर्थ आहे का? उत्पादनांच्या विक्रीसाठी आवश्यक खर्च

आपल्याला माहिती आहे की, खर्चाच्या संदर्भात व्यक्त केले जाते आर्थिक फॉर्मवस्तूंच्या उत्पादनासाठी कंपनीचा खर्च.

कोणत्याही फर्मसाठी खर्चाविषयी संपूर्ण माहिती असणे फार महत्वाचे आहे. हे आपल्याला उत्पादित उत्पादनांची किंमत योग्यरित्या सेट करण्यास, प्रक्रियेच्या कार्यक्षमतेच्या पातळीची गणना करण्यास, विशिष्ट विभागांद्वारे संसाधनांच्या वापराच्या कार्यक्षमतेबद्दल जाणून घेण्यास अनुमती देते.

व्याख्या

सर्वसाधारणपणे, तज्ञ खर्च निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये विभाजित करा e. निश्चित खर्च आउटपुटच्या स्तरावर अवलंबून नसतात. त्यामध्ये जागेचे भाडे, कर्मचार्‍यांना पुन्हा प्रशिक्षण देण्याची किंमत, पेमेंट यांचा समावेश आहे उपयुक्तताइ.

व्हेरिएबल खर्चाची रक्कम आउटपुटच्या व्हॉल्यूमवर अवलंबून असते. मुख्य वैशिष्ट्य: जेव्हा उत्पादन थांबवले जाते तेव्हा या प्रकारचा खर्च अदृश्य होतो.

हे नोंद घ्यावे की ही विभागणी अतिशय सशर्त आहे. उदाहरणार्थ, सशर्त परिवर्तनीय खर्च देखील आहेत. त्यांचे मूल्य कंपनीच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांवर अवलंबून असते, परंतु हे अवलंबित्व थेट नसते. यामध्ये, उदाहरणार्थ, दूरध्वनी सेवांसाठी सदस्यता शुल्काचा भाग म्हणून लांब-अंतर कॉल समाविष्ट आहेत.

सामान्यतः परिवर्तनीय खर्च थेट श्रेय दिले जाऊ शकते. याचा अर्थ असा की, प्रथम, ते थेट उत्पादन किंवा सेवेच्या उत्पादनाशी संबंधित आहेत आणि दुसरे म्हणजे, ते वस्तूंच्या किंमतीवर आधारित असू शकतात. प्राथमिक दस्तऐवजीकरणकोणतीही अतिरिक्त गणना न करता.

आपण खालील व्हिडिओवरून या निर्देशकांबद्दल अधिक जाणून घेऊ शकता:

वाण

समस्येचे सार जाणून घेतल्याशिवाय, कोणीही ठरवू शकतो की अशा खर्चाची वाढ उत्पादनाच्या वाढीसह, उत्पादनांच्या विक्रीत वाढ इत्यादीसह वाढते. तथापि, हे पूर्णपणे सत्य नाही. आउटपुटच्या व्हॉल्यूमच्या स्वरूपावर अवलंबून, परिवर्तनीय खर्चांमध्ये हे आहेत:

आनुपातिक, जे उत्पादनाच्या वाढीसह वाढते (जर वस्तूंचे उत्पादन 20% वाढले, तर खर्च प्रमाणानुसार 20% वाढतो);
रिग्रेशन व्हेरिएबल्स, ज्याचा वाढीचा दर उत्पादनाच्या वाढीच्या दरापेक्षा किंचित मागे आहे (उत्पादन 20% वाढल्यास, खर्च केवळ 15% वाढू शकतो);
प्रगतीशील चल, जे उत्पादन आणि वस्तूंच्या विक्रीच्या वाढीपेक्षा काहीसे वेगाने वाढतात (जर उत्पादन 20% वाढले तर खर्च 25% वाढतो).

अशा प्रकारे, आपण पाहतो की परिवर्तनीय खर्चाचे मूल्य नेहमी उत्पादनाच्या प्रमाणात थेट प्रमाणात नसते. उदाहरणार्थ, जर एंटरप्राइझचा विस्तार आणि उत्पादनांची मात्रा वाढवण्याच्या बाबतीत, अ रात्र पाळी, पेआउट जास्त असेल.

व्हेरिएबल्समधील प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष खर्च सशर्तपणे वेगळे केले जातात:

सहसा दिग्दर्शित करण्यासाठीएखाद्या विशिष्ट उत्पादनाच्या उत्पादनाशी संबंधित असलेल्या खर्चाचा संदर्भ देते. ते थेट वस्तूंच्या किंमतीशी संबंधित आहेत. तो कच्चा माल, इंधन किंवा कामगारांच्या वेतनावर खर्च होऊ शकतो.
अप्रत्यक्ष करण्यासाठीसामान्य दुकान, सामान्य कारखाना खर्च, म्हणजेच वस्तूंच्या समूहाच्या निर्मितीशी संबंधित असलेले, श्रेय दिले जाऊ शकतात. तांत्रिक विशिष्टता किंवा आर्थिक व्यवहार्यता यासारख्या घटकांमुळे, त्यांना थेट खर्चाचे श्रेय दिले जाऊ शकत नाही. जटिल उद्योगांमध्ये कच्च्या मालाची खरेदी हे सर्वात सामान्य उदाहरण आहे.

सांख्यिकीय दस्तऐवजीकरणात, खर्च सामान्य आणि सरासरीमध्ये विभागले जातात. एंटरप्राइझच्या अहवाल दस्तऐवजांमध्ये अशी विभागणी अर्थपूर्ण आहे:

मध्यमउत्पादित वस्तूंच्या व्हॉल्यूमद्वारे परिवर्तनीय खर्च विभाजित करून गणना केली जाते.
सामान्यसंस्थेच्या निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चाची बेरीज आहे.

आपण उत्पादन आणि गैर-उत्पादन प्रकारांबद्दल देखील बोलू शकता. हा विभाग थेट उत्पादनांच्या उत्पादन प्रक्रियेशी संबंधित आहे:

उत्पादनवस्तूंच्या किंमतीमध्ये समाविष्ट आहे. ते मूर्त आणि यादी करण्यायोग्य आहेत.
गैर-उत्पादनतथापि, ते यापुढे उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमवर अवलंबून नाहीत, परंतु कालावधीवर अवलंबून आहेत. त्यामुळे त्यांची यादी करणे अशक्य आहे.

अशा प्रकारे, आम्ही उत्पादनातील परिवर्तनीय खर्चाची खालील सर्वात सामान्य उदाहरणे एकल करू शकतो:

मजुरीकामगार, त्यांच्याद्वारे उत्पादित वस्तूंच्या प्रमाणात अवलंबून;
उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी आवश्यक कच्चा माल आणि इतर सामग्रीची किंमत;
मालाचे गोदाम, वाहतूक आणि साठवणुकीसाठी खर्च;
विक्री व्यवस्थापकांना दिलेले व्याज;
उत्पादन खंडांशी संबंधित कर: व्हॅट, अबकारी इ.;
उत्पादनाच्या देखरेखीशी संबंधित इतर संस्थांच्या सेवा;
उपक्रमांमध्ये ऊर्जा संसाधनांची किंमत.

त्यांची गणना कशी करायची?

कमीजास्त होणारी किंमतसोयीसाठी, ते खालीलप्रमाणे योजनाबद्धपणे व्यक्त केले जाऊ शकते:

परिवर्तनीय खर्च = कच्चा माल + साहित्य + इंधन + मजुरीची टक्केवारी इ.

उत्पादनाच्या प्रमाणावरील खर्चाच्या अवलंबित्वाची गणना करण्याच्या सोयीसाठी, जर्मन अर्थशास्त्रज्ञ मेलेरोविच यांनी सादर केले. खर्च प्रतिसाद घटक (K). किंमत बदल आणि उत्पादकता वाढ यांच्यातील संबंध दर्शविणारे सूत्र असे दिसते:

K = Y/X, कुठे:

K हा खर्च प्रतिसाद घटक आहे;
Y हा खर्चाचा वाढीचा दर आहे (टक्केवारीत);
X - उत्पादन वाढीचा दर (वस्तूंची देवाणघेवाण, व्यवसाय क्रियाकलाप), टक्केवारी म्हणून देखील गणना केली जाते.

110% / 110% = 1

प्रगतीशील खर्च प्रतिसाद दर एकापेक्षा जास्त असेल:

150% / 100% = 1,5

म्हणून, प्रतिगामी खर्चाचे गुणांक 1 पेक्षा कमी आहे, परंतु 0 पेक्षा जास्त आहे:

70% / 100% = 0,7

आउटपुटच्या कोणत्याही युनिटची किंमत खालील सूत्राद्वारे व्यक्त केली जाऊ शकते:

Y = A + bX, कुठे:

Y एकूण खर्च दर्शवितो (कोणत्याही आर्थिक युनिटमध्ये, उदाहरणार्थ, रूबल);
A हा स्थिर भाग आहे (म्हणजेच, जो उत्पादन खंडांवर अवलंबून नाही);
b - परिवर्तनीय खर्च ज्याची गणना उत्पादनाच्या प्रति युनिट (खर्च प्रतिसाद दर) केली जाते;
X नैसर्गिक युनिट्समध्ये सादर केलेल्या एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांचे सूचक आहे.

AVC=VC/Q, कुठे:

AVC - सरासरी परिवर्तनीय खर्च;
VC - परिवर्तनीय खर्च;
Q हा आउटपुटचा आवाज आहे.

आलेखावर, सरासरी चल खर्च सहसा चढत्या वक्र म्हणून सादर केले जातात.

लेखा आणि करांबद्दल अद्याप प्रश्न आहेत? त्यांना अकाउंटिंग फोरमवर विचारा.

निश्चित खर्च: लेखापाल तपशील

BU च्या मुख्य आणि सशुल्क क्रियाकलापांमध्ये ऑपरेशनल लीव्हरेज
मर्यादा (थ्रेशोल्ड) मुळे निश्चित खर्चात वाढ होत नाही. ऑपरेटिंग लीव्हर(ऑपरेटिंग लीव्हरेज) दर्शविते ... प्रदान केलेल्या सेवांच्या प्रमाणात बदल. सशर्त पक्की किंमत- खर्च, ज्याचे मूल्य ... एक उदाहरण विचारात घ्या. उदाहरण 1 निश्चित खर्च शैक्षणिक संस्था 16 दशलक्ष आहेत ... ज्या थ्रेशोल्डवर निश्चित खर्चात वाढ करणे आवश्यक आहे. अनुकूल समष्टि आर्थिक वातावरणासह ... क्रियाकलाप) वाढते, स्थिर निश्चित खर्चाच्या परिस्थितीत, BU ला बचत (नफा) प्राप्त होतो; ...
राज्य कार्यासाठी वित्तपुरवठा: गणनेची उदाहरणे
जे ते तयार केले गेले. परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च जर तुम्ही आर्थिक सहाय्यासाठी सूत्र तोडले तर... प्रति युनिट सेवेसाठी; Z पोस्ट - निश्चित खर्च. हे सूत्र मुख्य कर्मचार्‍यांच्या पगारावर आधारित आहे.) सेवांच्या व्हॉल्यूममधील बदलासह अर्ध-निश्चित खर्चाचे मूल्य ... प्रमाण राहते. म्हणून, BU च्या निश्चित खर्चाच्या एका भागाचे संस्थापकाद्वारे कव्हरेज नॉन-मार्केट ... मालमत्ता म्हणून पात्र केले जाऊ शकते. निश्चित खर्चाचे हे वाटप कितपत वाजवी आहे? राज्याच्या दृष्टिकोनातून - ते योग्य आहे ...

आणि निधीमध्ये योगदान). अर्ध-निश्चित खर्चांमध्ये ओव्हरहेड आणि सामान्य व्यावसायिक खर्च समाविष्ट आहेत ... उदाहरणे. त्याच वेळी, नफ्याच्या कर आकारणीच्या संबंधात परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च सारखे असतात ...

व्हेरिएबल आणि निश्चित खर्चामध्ये खर्चाची विभागणी करण्यात अर्थ आहे का?
परिवर्तनीय अप्रत्यक्ष खर्च आणि उपयोग दरावर अवलंबून निश्चित खर्चाचा भाग... निश्चित खर्चाच्या वसुलीची पातळी आणि नफा निर्मिती. स्थिर खर्च आणि रक्कम यांच्या समानतेसह ... उत्पादनाच्या परिमाण, परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्चाच्या दरम्यान. ब्रेक-इव्हन पॉइंट असू शकतो... साधे थेट खर्च निश्चित (सशर्त निश्चित) खर्च जटिल खात्यांवर गोळा केले जातात (... ते परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च आहेत. विशिष्ट खर्चासाठी निश्चित खर्च वाटप करण्यासाठी खालील पर्याय आहेत ...
डायनॅमिक (तात्पुरती) नफा थ्रेशोल्ड मॉडेल
... "जर्मन मेटलर्जी" ने प्रथमच "निश्चित खर्च" या संकल्पनांचा उल्लेख केला आहे. कमीजास्त होणारी किंमत”, “प्रगतिशील खर्च”, ... ∑ FC - उत्पादनाच्या Q युनिट्सच्या प्रकाशनाशी संबंधित एकूण निश्चित खर्च... आलेख खालील दाखवतो. निश्चित खर्च FC तीव्रतेच्या बदलानुसार बदलतात ... आर), अनुक्रमे, एकूण खर्च, निश्चित खर्च, परिवर्तनीय खर्च आणि विक्री. वरील ... माल विक्रीचा कालावधी. FC - वेळेचे प्रति युनिट निश्चित खर्च, VC - ...
एक चांगला राजकारणी घटनांच्या पुढे जातो, ते वाईट लोकांना त्यांच्यासोबत ओढतात
हे परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्चाचे कार्य म्हणून तयार केले जाते आणि म्हणूनच सीमांत चलांमध्ये ... (मालांच्या प्रति युनिट हजार रूबल); - निश्चित खर्च (हजार रूबलमध्ये); - परिवर्तनीय खर्च ... निश्चित खर्चासारख्या घटकाच्या खर्चाची रचना, ज्याचा मी आधीच उल्लेख केला आहे ... वस्तूंच्या किंमतीचा भाग म्हणून, निश्चित खर्चाची उपस्थिती, आकृती 11 मधील आलेख ... केले निश्चित खर्चाची उपस्थिती विचारात घेऊ नका), आणि यामुळे ...
एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापन संघाची वास्तविक रणनीतिक आणि रणनीतिक कार्ये
उत्पादनांची विक्री); उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी निश्चित आणि अर्ध-निश्चित खर्च ... उत्पादने; Zpos - उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी एंटरप्राइझचे निश्चित आणि अर्ध-निश्चित खर्च. जर ... आउटपुटच्या युनिटच्या उत्पादनासाठी सशर्त परिवर्तनशील, निश्चित आणि सशर्त निश्चित खर्च किंवा ..., तसेच उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी निश्चित आणि सशर्त निश्चित खर्च ...
संचालकांचे प्रश्न ज्यांची उत्तरे मुख्य लेखापालाने जाणून घेतली पाहिजेत
त्याची व्याख्या, आम्ही समानता बनवू: महसूल = निश्चित खर्च + परिवर्तनीय खर्च + ऑपरेटिंग नफा. आम्ही... आउटपुटच्या युनिट्समध्ये = निश्चित किंमत/(किंमत - चल खर्च/युनिट) = निश्चित किंमत: किरकोळ नफा वर... आउटपुटची एकके = (निश्चित किंमत + लक्ष्य नफा) : (किंमत - चल खर्च/युनिट) = (निश्चित खर्च + लक्ष्य नफा ... किंमत. त्यामुळे, समीकरण वैध आहे: किंमत = ((निश्चित खर्च + परिवर्तनीय खर्च + लक्ष्य नफा) / लक्ष्य ...
तुम्हाला सामान्य कारखाना खर्चाबद्दल काय माहिती आहे?
वस्तूंचा प्रकार, सशर्त निश्चित खर्च वगळून, 2,000,000 रूबल आहे ...
संकटात किंमतीची वैशिष्ट्ये
सेवेमध्ये परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च समाविष्ट करणे आवश्यक आहे, तसेच स्वीकार्य स्तर प्रदान करणे आवश्यक आहे ... सेवेचे एकक; Z पोस्ट - सेवांच्या संपूर्ण व्हॉल्यूमसाठी सशर्त निश्चित खर्च; अॅप... खर्च, ज्यामध्ये निश्चित खर्च आणि नफा कव्हर केला जात नाही - तरीही ... ही युक्ती लागू करा, कारण एसीच्या निश्चित खर्चाचा काही भाग संस्थापकाने उचलला आहे. खाली ... - 144 हजार rubles. वर्षात; सशुल्क गटांसाठी निश्चित खर्च - 1,000 ... संस्था. नाही किंवा कमी निश्चित खर्च. व्यवसाय करताना...
एंटरप्राइझच्या उत्पादन आणि व्यावसायिक क्षमतांचा कमी वापर करण्याचे आर्थिक आणि सामाजिक परिणाम
...), जेथे Zpos - एंटरप्राइझमध्ये उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी निश्चित आणि अर्ध-निश्चित खर्च ...
आर्थिक विश्लेषण. पद्धतीच्या काही तरतुदी
उत्पादन आणि विक्री. निश्चित खर्चाचा भाग म्हणून, लेखासाठी स्वतंत्र आयटम निवडा " ... खर्च PerZtr किरकोळ नफामार्जिनप्रिब निश्चित खर्चासह:
कंपनीच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण. धडा दुसरा. मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझच्या उदाहरणावर आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण
अतिरिक्त आर्थिक संसाधने. निश्चित शुल्क कव्हरेज गुणोत्तर हे व्याज कव्हरेज प्रमाणापेक्षा... सारखेच काढले जाते). स्थिर खर्चामध्ये व्याज आणि दीर्घकालीन भाडेपट्टीचा समावेश होतो... खालीलप्रमाणे: निश्चित खर्च कव्हरेज गुणोत्तर = EBIT (32) + "भाडे शुल्क" (30 ... 1993 मध्ये. कोवोप्लास्टचे निश्चित खर्च कव्हरेज गुणोत्तर 1993 मध्ये घटले ...
एंटरप्राइझच्या मुख्य परिणामांचे विश्लेषण आणि नियंत्रणासाठी तर्कसंगत माहिती प्रणाली
Orff उत्पादने उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी निश्चित आणि सशर्त निश्चित खर्च ...
IFRS अहवालावर आधारित इमारत व्यवस्थापन लेखा
प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष, परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च), तथाकथित ड्रायव्हर्सची योग्य व्याख्या...

एंटरप्राइझचे उत्पादन खर्च दोन श्रेणींमध्ये विभागले जाऊ शकतात: परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च. परिवर्तनीय खर्च उत्पादनाच्या परिमाणातील बदलांवर अवलंबून असतात, तर निश्चित खर्च स्थिर राहतात. खर्चाचे निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये वर्गीकरण करण्याचे तत्व समजून घेणे ही खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि उत्पादन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी पहिली पायरी आहे. व्हेरिएबल खर्चाची गणना कशी करायची हे जाणून घेतल्याने तुम्हाला तुमची युनिटची किंमत कमी करण्यात मदत होऊ शकते, ज्यामुळे तुमचा व्यवसाय अधिक फायदेशीर होईल.

पायऱ्या

परिवर्तनीय खर्चाची गणना

निश्चित आणि परिवर्तनीय म्हणून खर्चाचे वर्गीकरण करा.स्थिर खर्च म्हणजे ते खर्च जे उत्पादनाचे प्रमाण बदलल्यावर अपरिवर्तित राहतात. उदाहरणार्थ, यामध्ये व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांचे भाडे आणि पगार यांचा समावेश असू शकतो. तुम्ही दर महिन्याला 1 युनिट किंवा 10,000 युनिट्सचे उत्पादन केले तरीही, या किंमती सारख्याच राहतील. उत्पादनाच्या परिमाणातील बदलांसह परिवर्तनीय खर्च बदलतात. उदाहरणार्थ, त्यात कच्च्या मालाची किंमत, पॅकेजिंग साहित्य, शिपिंग उत्पादनांची किंमत आणि उत्पादन कामगारांचे वेतन समाविष्ट आहे. तुम्ही जितकी जास्त उत्पादने तयार कराल तितकी बदली किंमत जास्त असेल.

विचाराधीन कालावधीसाठी सर्व परिवर्तनीय खर्च एकत्र जोडा.सर्व परिवर्तनीय खर्च ओळखल्यानंतर, विश्लेषण केलेल्या कालावधीसाठी त्यांच्या एकूण मूल्याची गणना करा. उदाहरणार्थ, आपले उत्पादन ऑपरेशन्सअगदी सोप्या आहेत आणि त्यात फक्त तीन प्रकारचे परिवर्तनीय खर्च समाविष्ट आहेत: कच्चा माल, पॅकेजिंग आणि शिपिंग खर्च आणि कामगारांचे वेतन. या सर्व खर्चांची बेरीज एकूण परिवर्तनीय खर्च असेल.

एकूण चल खर्चाला उत्पादनाच्या प्रमाणात विभाजित करा.तुम्ही विश्लेषण केलेल्या कालावधीसाठी उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमनुसार चल खर्चाची एकूण रक्कम विभाजित केल्यास, तुम्हाला उत्पादनाच्या प्रति युनिट चल खर्चाची रक्कम सापडेल. गणना खालीलप्रमाणे सादर केली जाऊ शकते: v = V Q (\displaystyle v=(\frac (V)(Q))), जेथे v ही प्रति युनिट चल किंमत आहे, V ही एकूण चल किंमत आहे आणि Q आउटपुट आहे. उदाहरणार्थ, जर वरील उदाहरणामध्ये वार्षिक उत्पादन 500,000 युनिट्स असेल, तर प्रति युनिट परिवर्तनीय किंमत असेल: 1550000 500000 (\displaystyle (\frac (1550000)(500000))), किंवा 3 , 10 (\ प्रदर्शन शैली 3,10)रुबल

मिनिमॅक्स गणना पद्धतीचा वापर

एकत्रित खर्च शोधा.काहीवेळा काही खर्च स्पष्टपणे परिवर्तनीय किंवा निश्चित खर्चास श्रेय दिले जाऊ शकत नाहीत. अशा किंमती उत्पादनाच्या प्रमाणानुसार बदलू शकतात, परंतु जेव्हा उत्पादन किमतीचे असते किंवा विक्री नसते तेव्हा देखील असते. या खर्चांना एकत्रित खर्च म्हणतात. निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चांची रक्कम अधिक अचूकपणे निर्धारित करण्यासाठी ते निश्चित आणि परिवर्तनीय घटकांमध्ये विभागले जाऊ शकतात.

उत्पादन क्रियाकलापांच्या पातळीनुसार खर्चाचा अंदाज लावा.एकत्रित खर्च निश्चित आणि परिवर्तनीय घटकांमध्ये विभाजित करण्यासाठी, आपण minimax पद्धत वापरू शकता. ही पद्धत सर्वोच्च आणि सर्वात कमी उत्पादन असलेल्या महिन्यांसाठी एकत्रित खर्चाचे मूल्यांकन करते आणि नंतर चल खर्च घटक ओळखण्यासाठी त्यांची तुलना करते. गणना सुरू करण्यासाठी, आपण प्रथम उत्पादन क्रियाकलाप (उत्पादन व्हॉल्यूम) च्या उच्चतम आणि सर्वात कमी व्हॉल्यूमसह महिने निर्धारित करणे आवश्यक आहे. विचाराधीन प्रत्येक महिन्यासाठी, उत्पादन क्रियाकलाप काही मोजता येण्याजोग्या निर्देशक (उदाहरणार्थ, मशीनच्या तासांच्या संदर्भात) आणि एकत्रित खर्चाची संबंधित रक्कम नोंदवा.
- समजा तुमची कंपनी उत्पादनात धातूचे भाग कापण्यासाठी वॉटरजेट कटिंग मशीन वापरते. या कारणास्तव, आपल्या कंपनीकडे उत्पादनासाठी परिवर्तनीय पाणी खर्च आहे, जे त्याच्या व्हॉल्यूमवर अवलंबून आहे. तथापि, तुमचा व्यवसाय चालवण्याशी निगडीत पाण्याचे निश्चित खर्च देखील आहेत (पिणे, उपयुक्तता आणि असेच). सर्वसाधारणपणे, आपल्या कंपनीतील पाण्याची किंमत एकत्रित केली जाते.
- चला असे गृहीत धरू की सर्वाधिक उत्पादन असलेल्या महिन्यात, तुमचे पाणी बिल 9,000 रूबल होते आणि त्याच वेळी तुम्ही उत्पादनावर 60,000 मशीन तास खर्च केले. आणि सर्वात कमी उत्पादन खंड असलेल्या महिन्यात, पाण्याचे बिल 8,000 रूबल होते, तर 50,000 मशीन तास खर्च केले गेले.
आउटपुट (VCR) च्या प्रति युनिट चल खर्चाची गणना करा.दोन्ही निर्देशकांच्या दोन मूल्यांमधील फरक शोधा (खर्च आणि उत्पादन) आणि उत्पादनाच्या प्रति युनिट चल खर्चाचे मूल्य निर्धारित करा. हे खालीलप्रमाणे मोजले जाते: V C R = C − c P − p (\displaystyle VCR=(\frac (C-c)(P-p))), जेथे C आणि c हे उत्पादनाच्या उच्च आणि निम्न स्तरांसह महिन्यांसाठी खर्च आहेत आणि P आणि p हे उत्पादन क्रियाकलापांचे संबंधित स्तर आहेत.

एकूण परिवर्तनीय खर्च निश्चित करा.वर मोजलेले मूल्य एकत्रित खर्चाचे परिवर्तनीय भाग निर्धारित करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते. आउटपुटच्या प्रति युनिट व्हेरिएबल किंमत उत्पादन क्रियाकलापाच्या संबंधित स्तराने गुणाकार करा. या उदाहरणात, गणना होईल: 0 , 10 × 50000 (\displaystyle 0.10\times 50000), किंवा 5000 (\डिस्प्लेस्टाइल 5000)सर्वात कमी उत्पादन व्हॉल्यूमसह दरमहा रूबल आणि 0 , 10 × 60000 (\displaystyle 0.10\times 60000), किंवा 6000 (\डिस्प्लेस्टाइल 6000)सर्वाधिक उत्पादन व्हॉल्यूमसह दरमहा रूबल. हे तुम्हाला प्रश्नातील प्रत्येक महिन्यात पाण्याची एकूण परिवर्तनीय किंमत देईल. मग त्यांचे मूल्य एकत्रित खर्चाच्या एकूण मूल्यातून वजा केले जाऊ शकते आणि पाण्यासाठी निश्चित खर्चाची रक्कम मिळवा, जी दोन्ही प्रकरणांमध्ये 3,000 रूबल असेल.

सराव मध्ये परिवर्तनीय खर्च माहिती वापरणे

परिवर्तनीय खर्चातील ट्रेंडचे मूल्यांकन करा.बहुतेक प्रकरणांमध्ये, उत्पादनात वाढ केल्यास प्रत्येक अतिरिक्त युनिटचे उत्पादन अधिक फायदेशीर होईल. याचे कारण असे आहे की आउटपुटच्या अधिक युनिट्सवर निश्चित खर्च पसरलेला असतो. उदाहरणार्थ, 500,000 युनिट्सचे उत्पादन करणार्‍या व्यवसायाने भाड्याने 50,000 रूबल खर्च केले तर, उत्पादनाच्या प्रत्येक युनिटच्या किंमतीतील हे खर्च 0.10 रूबल इतके होते. जर उत्पादनाचे प्रमाण दुप्पट झाले, तर उत्पादनाच्या प्रति युनिट भाड्याची किंमत आधीच 0.05 रूबल असेल, ज्यामुळे तुम्हाला प्रत्येक युनिटच्या वस्तूंच्या विक्रीतून अधिक नफा मिळू शकेल. म्हणजेच, विक्रीचा महसूल जसजसा वाढतो, तसतसा उत्पादनाचा खर्चही वाढतो, परंतु कमी गतीने (आदर्शपणे, उत्पादनाच्या एका युनिटच्या खर्चात, प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च अपरिवर्तित असावा आणि प्रति युनिट निश्चित खर्चाचा घटक कमी झाला पाहिजे. ).

जोखमीचे मूल्यांकन करण्यासाठी किंमतीतील परिवर्तनीय खर्चाची टक्केवारी वापरा.जर आपण उत्पादनाच्या एका युनिटच्या किंमतीमध्ये परिवर्तनीय खर्चाची टक्केवारी काढली, तर आपण चल आणि निश्चित खर्चाचे प्रमाणिक गुणोत्तर ठरवू शकतो. सूत्रानुसार उत्पादनाच्या प्रति युनिट चल खर्चाच्या मूल्याला उत्पादनाच्या युनिट खर्चाने विभाजित करून गणना केली जाते: v v + f (\displaystyle (\frac (v)(v+f))), जेथे v आणि f अनुक्रमे आउटपुटच्या प्रति युनिट व्हेरिएबल आणि निश्चित खर्च आहेत. उदाहरणार्थ, उत्पादनाच्या प्रति युनिटची निश्चित किंमत 0.10 रूबल असल्यास आणि परिवर्तनीय खर्च 0.40 रूबल (एकूण 0.50 रूबलच्या खर्चासाठी) असल्यास, किंमतीच्या 80% परिवर्तनीय खर्च ( 0 , 40 / 0 , 50 = 0 , 8 (\displaystyle 0.40/0.50=0.8)). कंपनीत बाहेरील गुंतवणूकदार म्हणून तुम्ही वापरू शकता ही माहितीदरासाठी संभाव्य धोकाकंपनीची नफा.

समान उद्योगातील कंपन्यांसह बेंचमार्किंग करा.प्रथम, तुमच्या कंपनीसाठी आउटपुटच्या प्रति युनिट चल खर्चाची गणना करा. नंतर त्याच उद्योगातील कंपन्यांकडून या निर्देशकाच्या मूल्यावरील डेटा गोळा करा. हे तुम्हाला तुमच्या कंपनीच्या कामगिरीचे मूल्यमापन करण्यासाठी एक प्रारंभिक बिंदू देईल. आउटपुटच्या प्रति युनिट उच्च परिवर्तनीय खर्च सूचित करू शकतात की कंपनी इतरांपेक्षा कमी कार्यक्षम आहे; या निर्देशकाचे कमी मूल्य हा स्पर्धात्मक फायदा मानला जाऊ शकतो.

उद्योगाच्या सरासरीपेक्षा जास्त उत्पादनाच्या प्रति युनिट चल खर्चाचे मूल्य सूचित करते की कंपनी तिच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा उत्पादनांच्या उत्पादनावर जास्त पैसा आणि संसाधने (श्रम, साहित्य, उपयुक्तता) खर्च करते. हे त्याची कमी कार्यक्षमता किंवा उत्पादनात खूप महाग संसाधनांचा वापर दर्शवू शकते. कोणत्याही परिस्थितीत, तो त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांइतका फायदेशीर होणार नाही जोपर्यंत तो त्याच्या खर्चात कपात करत नाही किंवा त्याच्या किमती वाढवत नाही.
दुसरीकडे, कमी किंमतीत समान वस्तू तयार करण्यास सक्षम असलेली कंपनी विकते स्पर्धात्मक फायदास्थापित बाजारभावापेक्षा अधिक नफा मिळविण्यासाठी.
हा स्पर्धात्मक फायदा स्वस्त साहित्य, स्वस्त श्रम किंवा अधिक कार्यक्षम उत्पादन सुविधांच्या वापरावर आधारित असू शकतो.
उदाहरणार्थ, इतर प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा कमी किमतीत कापूस खरेदी करणारी कंपनी कमी चल खर्चात शर्ट तयार करू शकते आणि उत्पादनांसाठी कमी किंमती आकारू शकते.
सार्वजनिक कंपन्या त्यांचे अहवाल त्यांच्या वेबसाइटवर तसेच ज्या एक्सचेंजेसमध्ये त्यांचा व्यापार केला जातो त्या वेबसाइटवर प्रकाशित करतात. सिक्युरिटीज. या कंपन्यांच्या "आर्थिक कामगिरीच्या स्टेटमेंट्स" चे विश्लेषण करून त्यांच्या परिवर्तनीय खर्चाविषयी माहिती मिळवता येते.

ब्रेक-इव्हन विश्लेषण करा.नवीन उत्पादन प्रकल्पाच्या ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी निश्चित खर्चासह परिवर्तनीय खर्च (जर माहित असल्यास) वापरला जाऊ शकतो. विश्लेषक उत्पादन खंडांवर स्थिर आणि परिवर्तनीय खर्चाच्या अवलंबनाचा आलेख काढण्यास सक्षम आहे. त्यासह, तो उत्पादनाची सर्वात फायदेशीर पातळी निश्चित करण्यास सक्षम असेल.

उत्पादन खर्च ही वस्तुतः अधिग्रहित घटकांसाठी देय आहे. त्यांच्या संशोधनाने खर्च पूर्णपणे कव्हर करण्यासाठी आणि स्वीकार्य नफा मिळवून देण्यासाठी विशिष्ट प्रमाणात उत्पादन प्रदान केले पाहिजे. उत्पन्न एक डायनॅमिक ड्राइव्ह आहे संस्थात्मक क्रियाकलापसाठी खर्च हा एक महत्त्वाचा घटक आहे आर्थिक विश्लेषण. संस्था नफा आणि खर्चाकडे वेगळ्या पद्धतीने बघतात. खर्चाच्या दिलेल्या मूल्यासाठी उत्पन्नाने जास्तीत जास्त उत्पादन संधी उपलब्ध करून दिल्या पाहिजेत. सर्वात मोठी कार्यक्षमताउत्पादन सर्वात कमी खर्चात होईल. त्यामध्ये उत्पादनाच्या उत्पादनाचा खर्च समाविष्ट असेल. उदाहरणार्थ, कच्च्या मालाची खरेदी, वीज, कामाचे तास भरणे, घसारा, उत्पादनाची संघटना. उत्पन्नाचा काही भाग उत्पादन खर्च भरण्यासाठी वापरला जाईल आणि उर्वरित नफा राहील. हे आम्हाला प्रतिपादन करण्यास अनुमती देते की नफ्याच्या प्रमाणात उत्पादनांच्या किमतीपेक्षा खर्च कमी आहेत.

वरील विधाने निष्कर्षापर्यंत पोहोचतात: उत्पादन खर्च ही वस्तू मिळविण्याची किंमत असते आणि एक-वेळची किंमत केवळ उत्पादनाच्या सुरुवातीच्या संस्थेदरम्यान उद्भवते.

एंटरप्राइझसाठी नफा कमविण्याचे आणि त्यात भाषांतर करण्याचे अनेक मार्ग आहेत रोख. प्रत्येक पद्धतीसाठी, अग्रगण्य घटक खर्च असतील - त्या दरम्यान संस्थेने केलेल्या वास्तविक खर्च उत्पादन क्रियाकलापसकारात्मक उत्पन्न मिळविण्यासाठी. जर व्यवस्थापनाने खर्चाकडे दुर्लक्ष केले तर आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलाप अप्रत्याशित बनतात. अशा एंटरप्राइझमधील नफा कमी होऊ लागतो आणि शेवटी नकारात्मक होतो, म्हणजे तोटा.

सराव मध्ये, उत्पादन खर्चाचे तपशीलवार वर्णन करण्यास असमर्थतेमुळे हे घडते. एक अनुभवी अर्थशास्त्रज्ञ देखील नेहमी खर्चाची रचना, विद्यमान संबंध आणि उत्पादनाचे मुख्य घटक समजू शकत नाही.

खर्चाचे विश्लेषण करण्यासाठी वर्गीकरणाने सुरुवात करावी. हे मुख्य वैशिष्ट्ये आणि खर्चाच्या गुणधर्मांची सर्वसमावेशक समज प्रदान करेल. खर्च ही एक जटिल घटना आहे आणि एका वर्गीकरणाच्या मदतीने त्यांचे प्रतिनिधित्व करणे अशक्य आहे. सर्वसाधारणपणे, प्रत्येक एंटरप्राइझला व्यापार, उत्पादन किंवा सर्व्हिसिंग मानले जाऊ शकते. सादर केलेली माहिती सर्व उद्योगांना लागू होते, परंतु मोठ्या प्रमाणात - उत्पादन, कारण त्यांच्याकडे अधिक जटिल खर्चाची रचना आहे.

मध्ये मुख्य फरक सामान्य वर्गीकरणखर्च दिसण्यासाठी एक जागा असेल, क्रियाकलापांच्या क्षेत्रांशी त्यांचा संबंध. वरील वर्गीकरणाचा उपयोग नफा अहवालात खर्च व्यवस्थित करण्यासाठी केला जातो तुलनात्मक विश्लेषणआवश्यक प्रकारचे खर्च.

खर्चाचे प्राथमिक प्रकार:

उत्पादन

उत्पादन पावत्या;
थेट साहित्य;
थेट श्रम.

गैर-उत्पादन

विक्री खर्च;
प्रशासकीय खर्च.

थेट खर्च नेहमी बदलत असतो. परंतु सामान्य उत्पादनामध्ये, व्यावसायिक आणि सामान्य व्यावसायिक खर्च, स्थिर आणि परिवर्तनीय खर्च एकत्र असतात. एक साधे उदाहरण: पैसे देणे भ्रमणध्वनी. स्थिर घटक असेल सदस्यता शुल्क, आणि व्हेरिएबल बोलल्या गेलेल्या वेळेच्या व्हॉल्यूम आणि लांब-अंतराच्या कॉलच्या उपस्थितीद्वारे निर्धारित केले जाते. खर्चाचा लेखाजोखा करताना, खर्चाचे वर्गीकरण स्पष्टपणे समजून घेणे आणि ते योग्यरित्या वेगळे करणे आवश्यक आहे.

वापरलेल्या वर्गीकरणानुसार, गैर-उत्पादन आणि उत्पादन खर्च आहेत. उत्पादन खर्चामध्ये हे समाविष्ट आहे: थेट श्रमांचे पैसे, थेट सामग्रीचा वापर, उत्पादन ओव्हरहेड. थेट सामग्रीवरील खर्चामध्ये कंपनीला कच्चा माल आणि घटक खरेदी करताना लागणारा खर्च असतो, दुसऱ्या शब्दांत, उत्पादनाशी थेट संबंधित काय आणि तयार उत्पादनांमध्ये हस्तांतरित केले जाते.

मजुरीचा थेट खर्च म्हणजे मजुरी उत्पादन कर्मचारीआणि वस्तूंच्या निर्मितीशी संबंधित प्रयत्न. शॉप फोरमन, मॅनेजर आणि इक्विपमेंट ऍडजस्टर्सचे पेमेंट हे उत्पादन ओव्हरहेड आहे. मध्ये ठरवताना स्वीकृत अटी विचारात घेणे आवश्यक आहे आधुनिक उत्पादन, जेथे "खरे थेट" श्रम अत्यंत स्वयंचलित उत्पादनात वेगाने कमी होत आहेत. काही उद्योगांमध्ये, उत्पादन पूर्णपणे स्वयंचलित आहे, ज्यासाठी थेट श्रम आवश्यक नाहीत. परंतु पदनाम "मूलभूत उत्पादन कामगार" कायम ठेवले जाते, देय एंटरप्राइझच्या थेट श्रमाची किंमत मानली जाते.

उत्पादन ओव्हरहेडमध्ये उत्पादन प्रदान करण्याच्या उर्वरित खर्चाचा समावेश होतो. सराव मध्ये, रचना polysyllabic आहे, खंड विस्तृत प्रमाणात विखुरलेले आहेत. विशिष्ट उत्पादन ओव्हरहेडमध्ये अप्रत्यक्ष साहित्य, वीज, अप्रत्यक्ष श्रम, उपकरणे देखभाल, औष्णिक ऊर्जा, परिसराचे नूतनीकरण, एकूण खर्चामध्ये समाविष्ट असलेल्या कर देयकांचा भाग आणि कंपनीमध्ये उत्पादनांच्या प्रकाशनाशी तात्काळ संबंधित असलेल्या इतर गोष्टी.

गैर-उत्पादन खर्च अंमलबजावणी खर्च आणि प्रशासकीय खर्चांमध्ये विभागले जातात. उत्पादनाच्या विक्रीच्या खर्चामध्ये उत्पादनांच्या सुरक्षिततेसाठी, बाजारात जाहिरात आणि वितरणासाठी निर्देशित केलेल्या खर्चाचा समावेश होतो. प्रशासकीय खर्च म्हणजे कंपनीच्या व्यवस्थापनासाठी सर्व खर्चांची संपूर्णता - व्यवस्थापन उपकरणाची देखभाल: नियोजन आणि आर्थिक विभाग, लेखा.

आर्थिक विश्लेषण खर्चाचे श्रेणीकरण सूचित करते: परिवर्तनीय आणि निश्चित. उत्पादन खंडातील बदलाच्या विरोधाभासी प्रतिक्रियेद्वारे विभागणी न्याय्य आहे. व्यवस्थापन लेखांकनाचा पाश्चात्य सिद्धांत आणि सराव अनेक भिन्न वैशिष्ट्ये विचारात घेतात:

खर्च सामायिकरण पद्धत;
खर्चाचे सशर्त वर्गीकरण;
खर्चाच्या वर्तनावर उत्पादन खंडाचा प्रभाव.

उत्पादनाचे नियोजन आणि विश्लेषण करण्यासाठी पद्धतशीरीकरण महत्वाचे आहे. स्थिर खर्च परिमाणात तुलनेने स्थिर राहतात. उत्पादनाच्या वाढीसह, ते खर्च कमी करण्याचा एक महत्त्वाचा घटक बनतात, व्हॉल्यूममध्ये वाढ झाल्यामुळे, तयार वस्तूंच्या युनिटमध्ये त्यांचा वाटा कमी होतो.

कमीजास्त होणारी किंमत

परिवर्तनीय खर्च हा खर्च असेल, ज्यापैकी शंभर टक्के उत्पादन व्हॉल्यूमच्या थेट प्रमाणात आहे. परिवर्तनीय खर्च उत्पादन खंडांच्या थेट प्रमाणात असतात. आउटपुटमध्ये वाढ आणि त्याउलट वाढ होते. तथापि, आउटपुटच्या प्रति युनिट, परिवर्तनीय खर्च स्थिर राहतील. उत्पादनाच्या प्रमाणानुसार ते सहसा टक्केवारीतील बदलांनुसार वर्गीकृत केले जातात:

प्रगतीशील
खालावणारा
आनुपातिक

परिवर्तनीय व्यवस्थापन हे अर्थव्यवस्थेवर आधारित असावे. हे संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपायांच्या मदतीने साध्य केले जाते जे वस्तूंच्या प्रति युनिट खर्चाचा वाटा कमी करते:

उत्पादकता वाढ;
कामगारांची संख्या कमी करणे;
साहित्याचा साठा कमी होणे, तयार उत्पादनेकठीण आर्थिक काळात.

ब्रेक-इव्हन उत्पादनाच्या विश्लेषणामध्ये, आर्थिक धोरणाची निवड आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या नियोजनामध्ये परिवर्तनीय खर्च वापरले जातात.

फिक्स्ड कॉस्ट असे खर्च असतात जे उत्पादनाद्वारे 100% निर्धारित केले जात नाहीत. जेव्हा उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमचा गुणाकार केला जातो तेव्हा आउटपुटच्या प्रति युनिट निश्चित खर्च कमी होतो आणि त्याउलट, जेव्हा आवाज कमी होतो तेव्हा वाढतो.

निश्चित खर्च संस्थेच्या अस्तित्वाशी संबंधित आहेत आणि उत्पादन नसतानाही दिले जातात - भाडे, देय व्यवस्थापन क्रियाकलाप, इमारतींचे घसारा. निश्चित खर्च, दुसऱ्या शब्दांत, ओव्हरहेड, अप्रत्यक्ष असे म्हणतात.

निश्चित खर्चाची उच्च पातळी निर्धारित केली जाते कामगार वैशिष्ट्ये, जे यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन, उत्पादनांची भांडवली तीव्रता यावर अवलंबून असते. स्थिर खर्च अचानक बदलांना कमी प्रवण असतात. वस्तुनिष्ठ मर्यादांच्या उपस्थितीत, आहेत मोठी क्षमतानिश्चित खर्चात कपात: अनावश्यक मालमत्तेची विक्री. प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन खर्चात कपात, उर्जेच्या बचतीमुळे युटिलिटी बिलांमध्ये कपात, भाड्याने किंवा भाड्याने देण्यासाठी उपकरणांची नोंदणी.

मिश्र खर्च

परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्चाव्यतिरिक्त, इतर खर्च आहेत जे वरील वर्गीकरणासाठी कर्ज देत नाहीत. ते स्थिर आणि परिवर्तनशील असतील, ज्याला "मिश्र" म्हणतात. मिश्रित खर्चाचे परिवर्तनीय आणि निश्चित भागांमध्ये वर्गीकरण करण्याच्या खालील पद्धती अर्थशास्त्रात स्वीकारल्या जातात:

प्रायोगिक अंदाज पद्धती;
अभियांत्रिकी किंवा विश्लेषणात्मक पद्धत;
ग्राफिकल पद्धत: वस्तूंच्या किंमतीवर व्हॉल्यूमचे अवलंबन स्थापित केले जाते (विश्लेषणात्मक गणनासह पूरक);
आर्थिक आणि गणितीय पद्धती: किमान चौरस पद्धत; सहसंबंध पद्धत, सर्वात कमी आणि सर्वोच्च बिंदूची पद्धत.

प्रत्‍येक उद्योगाचे उत्‍पादन खंडावर प्रत्‍येक प्रकारच्‍या खर्चाचे स्‍वत:चे अवलंबन असते. असे होऊ शकते की एका उद्योगात काही खर्च परिवर्तनीय मानले जातात आणि दुसर्‍यामध्ये - निश्चित.

सर्व उद्योगांसाठी व्हेरिएबल्स किंवा स्थिरांकांमध्ये खर्चाच्या विभागणीचे एकल वर्गीकरण वापरणे अशक्य आहे. वेगवेगळ्या उद्योगांसाठी निश्चित खर्चाचे नामकरण समान असू शकत नाही. यात उत्पादनाची वैशिष्ट्ये, एंटरप्राइझ आणि मुख्य खर्चासाठी खर्चाचे श्रेय देण्याची प्रक्रिया विचारात घेतली पाहिजे. वर्गीकरण प्रत्येक क्षेत्र, तंत्रज्ञान किंवा उत्पादन संस्थेसाठी वैयक्तिकरित्या तयार केले जाते.

मानके उत्पादनाची मात्रा बदलून खर्चात फरक करण्याची परवानगी देतात.

स्थिर आणि परिवर्तनीय खर्च हा सामान्याचा आधार आहे आर्थिक पद्धत. हे प्रथम 1930 मध्ये वॉल्टर रौथेनस्ट्रॉच यांनी प्रस्तावित केले होते. हा एक नियोजन पर्याय होता, ज्याला भविष्यात ब्रेक-इव्हन शेड्यूल म्हटले गेले.

हे आधुनिक अर्थशास्त्रज्ञांनी विविध बदलांमध्ये सक्रियपणे वापरले आहे. या पद्धतीचा मुख्य फायदा असा आहे की जेव्हा बाजारातील परिस्थिती बदलते तेव्हा ते आपल्याला कंपनीच्या मुख्य कार्यप्रदर्शन निर्देशकांचा द्रुत आणि अचूकपणे अंदाज लावू देते.

बांधकाम करताना, खालील नियम वापरले जातात:

कच्च्या मालाची किंमत विचारात घेतलेल्या नियोजन कालावधीसाठी स्थिर मूल्य म्हणून घेतली जाते;
पक्की किंमतविशिष्ट विक्री श्रेणीमध्ये अपरिवर्तित रहा;
जेव्हा विक्रीचे प्रमाण बदलते तेव्हा वस्तूंच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च स्थिर राहतात;
विक्रीची एकसमानता स्वीकारली जाते.

क्षैतिज अक्ष वापरलेल्या क्षमतेची टक्केवारी किंवा उत्पादित मालाच्या प्रति युनिट म्हणून उत्पादन खंड दर्शवितो. अनुलंब उत्पन्न, उत्पादन खर्च दर्शवितात. चार्टवरील सर्व खर्च सहसा व्हेरिएबल (PI) आणि निश्चित (POI) मध्ये विभागले जातात. याव्यतिरिक्त, एकूण खर्च (VI), विक्री उत्पन्न (VR) लागू केले जातात.

महसूल आणि एकूण खर्चाच्या छेदनबिंदूमुळे ब्रेक-इव्हन पॉइंट (K) तयार होतो. या ठिकाणी, कंपनीला नफा होणार नाही, परंतु तोटा देखील होणार नाही. ब्रेक-इव्हन पॉइंटवरील व्हॉल्यूमला गंभीर म्हणतात. जर वास्तविक मूल्य गंभीर मूल्यापेक्षा कमी असेल, तर संस्था "वजा" मध्ये कार्य करते. जर उत्पादनाची मात्रा गंभीर मूल्यापेक्षा जास्त असेल तर नफा तयार होतो.

आपण गणना वापरून ब्रेक-इव्हन पॉइंट निर्धारित करू शकता. महसूल म्हणजे खर्च आणि नफ्याचे एकूण मूल्य (P):

VR \u003d P + PI + POI,

एटीब्रेक-इव्हन पॉइंट P=0, अनुक्रमे, अभिव्यक्ती एक सरलीकृत फॉर्म घेते:

BP = PI + POI

महसूल हे उत्पादन खर्च आणि विक्री केलेल्या मालाचे प्रमाण असेल. जारी केलेल्या व्हॉल्यूम आणि SPI द्वारे परिवर्तनीय खर्च पुन्हा लिहिला जातो. वर दिलेले, सूत्र असे दिसेल:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

कुठे SPI- आउटपुटच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च;
सी- वस्तूंच्या युनिटची किंमत;
मंगळ- गंभीर खंड.

Vcr \u003d POI / (C-SPI)

ब्रेक-इव्हन विश्लेषण आपल्याला नियोजित उत्पन्न मिळविण्यासाठी केवळ क्रिटिकल व्हॉल्यूमच नव्हे तर व्हॉल्यूम देखील निर्धारित करण्यास अनुमती देते. पद्धत आपल्याला अनेक तंत्रज्ञानाची तुलना करण्यास आणि सर्वात इष्टतम तंत्रज्ञान निवडण्याची परवानगी देते.

खर्च आणि खर्च कमी करणारे घटक

उत्पादनाच्या वास्तविक खर्चाचे विश्लेषण, साठ्याचे निर्धारण, आर्थिक प्रभावघट पासून आर्थिक घटकांच्या गणनेवर आधारित आहे. नंतरचे आपल्याला बहुतेक प्रक्रिया कव्हर करण्याची परवानगी देतात: श्रम, त्याच्या वस्तू, अर्थ. वस्तूंची किंमत कमी करण्यासाठी ते मुख्य कार्यक्षेत्रे दर्शवितात: उत्पादकता वाढ, उपकरणांचा कार्यक्षम वापर, नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय, उत्पादनाचे आधुनिकीकरण, स्वस्त खरेदी, प्रशासकीय यंत्रणा कमी करणे, विवाह कमी करणे, उत्पादन न होणारे नुकसान, खर्च. .

खर्च कपातीची बचत खालील घटकांद्वारे निर्धारित केली जाते:

तांत्रिक पातळीची वाढ. हे अधिक प्रगत तंत्रज्ञान, ऑटोमेशन आणि उत्पादनाच्या यांत्रिकीकरणाच्या परिचयाने घडते, सर्वोत्तम वापरकच्चा माल आणि नवीन साहित्य, तांत्रिक वैशिष्ट्यांचे पुनरावृत्ती आणि उत्पादन डिझाइन.
कामगार संघटना आणि उत्पादकता यांचे आधुनिकीकरण. बदलताना खर्चात कपात होते उत्पादन संस्था, पद्धती आणि श्रमाचे प्रकार, जे स्पेशलायझेशनद्वारे सुलभ केले जाते. खर्च कमी करताना व्यवस्थापन सुधारा. स्थिर मालमत्तेच्या वापरावर पुनर्विचार करा, लॉजिस्टिक्स सुधारा आणि वाहतूक खर्च कमी करा.
उत्पादनाची रचना आणि परिमाण बदलून अर्ध-निश्चित खर्च कमी करणे. यामुळे अवमूल्यन कमी होते, श्रेणी बदलते, मालाची गुणवत्ता. आउटपुटची मात्रा अर्ध-निश्चित खर्चांवर थेट परिणाम करत नाही. व्हॉल्यूमच्या वाढीसह, वस्तूंच्या प्रति युनिट अर्ध-निश्चित खर्चाचा हिस्सा कमी होईल आणि त्यानुसार, किंमत देखील कमी होईल.
चांगल्या वापराची गरज आहे नैसर्गिक संसाधने. स्त्रोत सामग्रीची रचना आणि गुणवत्ता, काढण्याच्या पद्धती आणि ठेवी शोधण्याच्या पद्धतींमध्ये बदल विचारात घेणे आवश्यक आहे. हा एक महत्त्वाचा घटक आहे जो प्रभाव दर्शवितो नैसर्गिक परिस्थितीपरिवर्तनीय खर्चासाठी. विश्लेषण हे उत्खनन उद्योगाच्या क्षेत्रीय पद्धतींवर आधारित असावे.
उद्योग घटक इ. या गटामध्ये नवीन दुकाने, उत्पादन आणि उत्पादन युनिट विकसित करणे, तसेच त्यांच्यासाठी तयारी समाविष्ट आहे. जुन्या उद्योगांचे लिक्विडेशन आणि नवीन उद्योग सुरू झाल्यास खर्च कमी करण्यासाठी राखीव रकमेचा वेळोवेळी आढावा घेतला जातो, ज्यामुळे आर्थिक घटक सुधारतील.

निश्चित खर्च कमी करणे:

प्रशासकीय आणि व्यावसायिक खर्च कमी करणे;
कपात व्यावसायिक सेवा;
लोड वाढ;
न वापरलेल्या अमूर्त आणि चालू मालमत्तेची विक्री.

परिवर्तनीय खर्चात कपात:

श्रम उत्पादकता वाढवून मुख्य आणि सहायक कामगारांची संख्या कमी करणे;
वेळ-आधारित पेमेंट पद्धतीचा वापर;
संसाधन-बचत तंत्रज्ञानासाठी प्राधान्य;
अधिक किफायतशीर साहित्य वापरणे.

सूचीबद्ध पद्धती खालील निष्कर्षापर्यंत पोहोचतात: खर्चात कपात मुख्यतः तयारी प्रक्रिया कमी करणे, तंत्रज्ञानाच्या नवीन श्रेणीच्या विकासामुळे होणे आवश्यक आहे.

उत्पादित उत्पादनांच्या श्रेणीतील बदल हा स्तर निर्धारित करणारा एक महत्त्वाचा घटक बनतो उत्पादन खर्च. उत्कृष्ट नफ्यासह, वर्गीकरणातील बदल रचना सुधारणे आणि उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्याशी संबंधित असणे आवश्यक आहे. यामुळे उत्पादन खर्च वाढू शकतो किंवा कमी होऊ शकतो.

व्हेरिएबल आणि फिक्स्डमध्ये खर्चाचे वर्गीकरण करण्याचे अनेक फायदे आहेत, जे अनेक उपक्रमांद्वारे सक्रियपणे वापरले जातात. त्याच्या समांतर, लेखांकन आणि खर्चानुसार खर्चाचे गटीकरण वापरले जाते.

खर्च वर्गीकरण.

साठी उत्तम मूल्य योग्य संघटनाकॉस्ट अकाउंटिंगमध्ये खर्चाचे विज्ञान-आधारित वर्गीकरण असते. उत्पादन खर्च त्यांचे मूळ ठिकाण, जबाबदारी केंद्रे, खर्च वाहक आणि खर्चाच्या प्रकारानुसार गटबद्ध केले जातात.

मूळ ठिकाणी, खर्च उत्पादन, कार्यशाळा, विभाग आणि एंटरप्राइझच्या इतर संरचनात्मक विभागांनुसार गटबद्ध केले जातात. खर्चाचे हे गट यासाठी आवश्यक आहे:

कामगिरी निरीक्षण संरचनात्मक विभागआणि संपूर्ण एंटरप्राइझ;
दरम्यान ओव्हरहेड खर्चाचे वितरण विशिष्ट प्रकारउत्पादनांची किंमत (काम, सेवा) मोजताना उत्पादने.

जबाबदारी केंद्रांद्वारे (एंटरप्राइझचे विभाग), खर्चावरील डेटा जमा करण्यासाठी आणि अंदाजातील विचलन नियंत्रित करण्यासाठी खर्च वितरित केले जातात. खर्च केंद्र - एक संस्थात्मक एकक किंवा क्रियाकलापाचे क्षेत्र जेथे मालमत्ता आणि खर्च मिळविण्याच्या खर्चाविषयी माहिती जमा करण्याचा सल्ला दिला जातो.

किंमत वाहक हे विक्रीसाठी असलेल्या एंटरप्राइझच्या उत्पादनांचे प्रकार (कामे, सेवा) आहेत. उत्पादनाची एकक किंमत (कामे, सेवा) निश्चित करण्यासाठी हे गट करणे आवश्यक आहे.

प्रकारानुसार, उत्पादनांच्या (कामे, सेवा) किंमतीमध्ये समाविष्ट असलेल्या उत्पादनांच्या (कामे, सेवा) उत्पादन आणि विक्रीच्या खर्चाच्या संरचनेच्या नियमांनुसार आर्थिकदृष्ट्या एकसंध घटकांद्वारे आणि गणना आयटमद्वारे खर्चाचे गट केले जातात.

मॅनेजमेंट अकाउंटिंगच्या हेतूंसाठी, व्यवस्थापनाचे कोणते कार्य सोडवायचे आहे यावर अवलंबून खर्च श्रेणींमध्ये विभागले जातात.

व्यवस्थापन लेखांकनाच्या उद्दिष्टांवर अवलंबून खर्चाचे वर्गीकरण

कार्ये	खर्च वर्गीकरण
उत्पादित उत्पादनांच्या किंमतीची गणना, यादीचे मूल्यांकन आणि नफा	येणारे आणि कालबाह्य प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष मूलभूत आणि ओव्हरहेड अहवाल कालावधी (नियतकालिक) खर्च (उत्पादन) आणि खर्चामध्ये समाविष्ट आहे एकल घटक आणि जटिल वर्तमान आणि एक वेळ
व्यवस्थापन निर्णय घेणे आणि नियोजन	स्थिरांक आणि व्हेरिएबल्स स्वीकारले जातात आणि मूल्यमापनात विचारात घेतले जात नाहीत अपरिवर्तनीय आणि परत करण्यायोग्य आरोपित (तोटा नफा) किरकोळ आणि वाढीव नियोजित आणि अनियोजित
नियंत्रण आणि नियमन	विनियमित आणि अ-नियमित

स्थिर आणि परिवर्तनीय खर्च.

ते ब्रेक-इव्हन आणि संबंधित निर्देशकांच्या विश्लेषणात तसेच उत्पादनांच्या ऑप्टिमायझेशनमध्ये वापरले जातात.

उत्पादन किंवा विक्री (व्यावसायिक क्रियाकलापांची पातळी) च्या प्रमाणात, खर्च "निश्चित" आणि "चल" मध्ये विभागले जातात.

व्हेरिएबल खर्च उत्पादन किंवा विक्रीच्या प्रमाणात बदलतात आणि प्रति युनिट आउटपुटची गणना केली जाते ते स्थिर मूल्य असते. साठी खर्च व्हेरिएबल्सचे उदाहरण व्यावसायिक उपक्रमखरेदी केलेल्या वस्तूंची किंमत, कमिशन आणि विक्रीशी संबंधित इतर खर्च, जे विक्रीच्या प्रमाणात बदलते.

एकूण (a) आणि विशिष्ट (b) चल खर्चाची गतिशीलता.
Sper - एकूण परिवर्तनीय खर्च, घासणे. वर - विशिष्ट चल खर्च, घासणे.

पक्की किंमतएकूणच व्यवसाय क्रियाकलापांच्या पातळीतील बदलाने बदलत नाही, परंतु उत्पादन किंवा विक्रीच्या वाढीसह प्रति युनिट घट मोजली जाते. जागा भाड्याने देण्याची किंमत, प्रशासकीय कर्मचार्‍यांचे पगार, व्यावसायिक सेवा ही निश्चित खर्चाची उदाहरणे आहेत. या खर्चाची एकूण रक्कम विक्रीच्या प्रमाणापेक्षा तुलनेने स्वतंत्र आहे.

व्हेरिएबल आणि फिक्स्डमध्ये खर्चाचे विभाजन करून, तुम्हाला संकल्पना वापरणे आवश्यक आहे " प्रासंगिकतेचे क्षेत्र", ज्यामध्ये महसूल आणि खर्चाच्या नियोजित संबंधांमध्ये एक विशेष संबंध राखला जातो. त्यामुळे ठराविक खर्च विशिष्ट कालावधीच्या संदर्भात स्थिर असतात, उदाहरणार्थ, एक वर्ष, परंतु कालांतराने प्रभावामुळे बाह्य घटकवाढू शकते किंवा कमी होऊ शकते (मालमत्ता कर दरात बदल इ.).

एकूण (a) आणि विशिष्ट (b) निश्चित खर्चाची गतिशीलता.
स्पोस्ट - एकूण निश्चित खर्च, घासणे. Upost - आउटपुट (विशिष्ट), घासणे प्रति युनिट निश्चित खर्च.

व्हेरिएबल्स किंवा व्हेरिएबल्स म्हणून उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमच्या संबंधात काही प्रकारचे खर्च काटेकोरपणे परिभाषित केले जाऊ शकत नाहीत. म्हणून, व्यवस्थापन लेखांकनामध्ये, सशर्त परिवर्तनशील किंवा सशर्त निश्चित खर्चाचा अतिरिक्त गट ओळखला जातो. या किंमतींमध्ये स्थिर आणि परिवर्तनीय दोन्ही घटक असतात. उदाहरणार्थ, गोदाम राखण्याची किंमत:

निश्चित घटक - गोदाम भाड्याने देणे आणि उपयुक्तता
परिवर्तनीय घटक - गोदाम प्रक्रिया सेवा (वस्तू वस्तूंच्या हालचालीसाठी ऑपरेशन्स)

खर्चाचे वर्गीकरण करताना, चल आणि निश्चित घटक स्वतंत्र खर्चाच्या वस्तूंमध्ये विभक्त केले जातात, त्यामुळे सशर्त परिवर्तनशील किंवा सशर्त निश्चित खर्च वेगळ्या गटाला वाटप केले जात नाहीत.

स्वीकारलेले खर्च आणि मूल्यांकनात विचारात घेतलेले नाहीत.

स्वीकृती प्रक्रिया व्यवस्थापन निर्णयसर्वोत्तम पर्याय निवडण्यासाठी अनेक पर्यायांची एकमेकांशी तुलना करणे समाविष्ट आहे. या प्रकरणात तुलना केलेले निर्देशक दोन गटांमध्ये विभागले जाऊ शकतात: पहिला सर्व पर्यायी पर्यायांसाठी अपरिवर्तित राहतो, दुसरा निर्णय घेतलेल्या निर्णयावर अवलंबून असतो. फक्त दुसऱ्या गटाच्या निर्देशकांची तुलना करणे उचित आहे. हे खर्च, जे एका पर्यायाला दुसर्‍यापासून वेगळे करतात, त्यांना प्रासंगिक म्हणतात. निर्णय घेताना फक्त ते विचारात घेतले जातात.

उदाहरण.उत्पादने विकणारी कंपनी परदेशी बाजार, मूलभूत साहित्य भविष्यासाठी 500 रूबलच्या प्रमाणात खरेदी केले गेले. त्यानंतर, तंत्रज्ञानातील बदलाच्या संदर्भात, हे असे दिसून आले की स्वतःचे उत्पादनहे साहित्य अयोग्य आहेत. त्यांच्यापासून बनवलेली उत्पादने परदेशी बाजारपेठेत अस्पर्धक असतील. तथापि, रशियन भागीदार 800 रूबलसाठी या एंटरप्राइझमधून या सामग्रीपासून बनविलेले उत्पादने खरेदी करण्यास तयार आहे. त्याच वेळी, उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी एंटरप्राइझची अतिरिक्त किंमत 600 रूबल इतकी असेल. असा आदेश स्वीकारणे योग्य आहे का?

500 रूबलच्या प्रमाणात सामग्री खरेदीसाठी कालबाह्य खर्च. आधीच झाले आहेत. ते समाधानाच्या निवडीवर परिणाम करत नाहीत, संबंधित नाहीत. संबंधित संकेतकांद्वारे (सारणी) पर्यायांची तुलना करूया.

पर्यायी 2 निवडणे, एंटरप्राइझला आवश्यक नसलेल्या सामग्रीच्या खरेदीपासून होणारे नुकसान 200 रूबलने कमी होईल, ते 500 ते 300 रूबलपर्यंत कमी होईल.

खर्च कमी करण्याच्या विश्लेषणासाठी दृष्टीकोन.

खर्च संरचना विश्लेषण

खर्च व्यवस्थापन प्रणाली तयार करणे.

खर्च वर्गीकरण.
विभाग, क्रियाकलापांचे प्रकार आणि उत्पादनांच्या प्रकारांद्वारे खर्चाचे वाटप करण्याची पद्धत:
- बेस आणि खर्च वाटप तत्त्वे;
- खर्चावरील प्राथमिक अहवाल फॉर्मचे स्वरूप;
- प्राथमिक अहवाल फॉर्म भरण्याची पद्धत;
- प्राथमिक रिपोर्टिंग फॉर्मवर प्रक्रिया करण्याची पद्धत, जी उत्पादनांचे प्रकार, लेखाच्या वस्तू आणि क्रियाकलापांच्या प्रकारांमध्ये खर्च वितरित करण्यास अनुमती देते;
- व्यवस्थापन खर्च अहवाल स्वरूप.
खर्च पद्धतीची निवड.
खर्च कमी करण्याच्या संधींचा विचार करा.
खर्च-लाभ विश्लेषण करा.

वेरियेबल कॉस्टसाठी कॉस्टिंग पद्धत ("डायरेक्ट-कॉस्टिंग").

त्याचे सार खर्चामध्ये खर्च समाविष्ट करण्याच्या मूलभूतपणे नवीन दृष्टिकोनामध्ये आहे. खर्च निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये विभागलेले आहेत. खर्चाच्या किंमतीमध्ये फक्त परिवर्तनीय खर्च समाविष्ट केले जातात. हे निर्धारित करण्यासाठी, परिवर्तनीय खर्चाची रक्कम उत्पादित उत्पादनांच्या आणि प्रदान केलेल्या सेवांच्या संख्येद्वारे विभाजित केली जाते. निश्चित खर्च सामान्यत: खर्चाच्या गणनेमध्ये समाविष्ट केले जात नाहीत, परंतु दिलेल्या कालावधीतील खर्च म्हणून ते ज्या कालावधीत केले गेले त्या कालावधीत मिळालेल्या नफ्यातून काढून टाकले जातात. दुसऱ्या शब्दांत, ऑपरेटिंग नफ्याची गणना करण्यापूर्वी, कंपनीच्या किरकोळ नफ्याचे सूचक तयार केले जाते आणि त्यानंतरच, निश्चित खर्चाच्या रकमेद्वारे कंपनीचा किरकोळ नफा कमी करून, तयार केला जातो. आर्थिक परिणाम.

खर्चामध्ये अशा अपूर्ण समावेशाच्या कायदेशीरपणाबद्दल अनेक मते आहेत. आंतरराष्ट्रीय मानके लेखासंकलित करण्यासाठी या दृष्टिकोनाचा वापर प्रतिबंधित करा आर्थिक अहवालआर्थिक लेखा मध्ये कंपन्या. या विरूद्ध मुख्य युक्तिवाद हा प्रबंध आहे की उत्पादने तयार करण्याच्या प्रक्रियेत निश्चित खर्च देखील समाविष्ट असतो. परंतु दुसरीकडे, असे दिसून आले की एकाच उत्पादनाच्या वेगवेगळ्या व्हॉल्यूमची किंमत तयार करण्यासाठी निश्चित खर्च वेगवेगळ्या प्रकारे गुंतलेले असतात आणि खर्च तयार करण्यासाठी निश्चित खर्चाच्या वास्तविक सहभागाची गणना करणे जवळजवळ अशक्य आहे, म्हणून त्यांची किंमत कंपनीला मिळालेल्या नफ्यातून फक्त राइट ऑफ.

खाली "डायरेक्ट-कॉस्टिंग" आणि "अॅबॉर्प्शन-कॉस्टिंग" कॉस्टिंग पद्धतींचा थोडक्यात सारांश आहे.

"थेट खर्च"	"शोषण-खर्च"
विशिष्ट वर आधारित उत्पादन खर्च. निश्चित खर्च आर्थिक परिणामाच्या संपूर्ण रकमेत समाविष्ट केले जातात आणि उत्पादनाच्या प्रकारानुसार पोस्ट केले जात नाहीत.	हे उत्पादनाच्या प्रकारानुसार (उत्पादनाच्या एकूण खर्चाची गणना) किंमतीमध्ये समाविष्ट असलेल्या सर्व खर्चांच्या वितरणावर आधारित आहे.
निश्चित आणि परिवर्तनीय मध्ये खर्चाचे विभाजन गृहीत धरते.	प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष मध्ये खर्चाचे विभाजन गृहीत धरते.
हे अधिक लवचिक किंमतीसाठी वापरले जाते, परिणामी उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढते. उत्पादनाच्या प्रत्येक अतिरिक्त युनिटच्या विक्रीद्वारे व्युत्पन्न नफा निर्धारित करण्याची क्षमता प्रदान करते आणि त्यानुसार, विक्रीच्या विशिष्ट व्हॉल्यूमसाठी किंमती आणि सवलतींचे नियोजन करण्याची क्षमता प्रदान करते.	मध्ये सर्वात सामान्यपणे वापरले जाते रशियन उपक्रम. मुख्यतः बाह्य अहवालासाठी वापरले जाते.
तयार वस्तूंच्या यादीचे मूल्य केवळ थेट खर्चावर केले जाते.	स्टॉकमधील इन्व्हेंटरीचे मूल्य निश्चित उत्पादन खर्च घटकांसह पूर्ण किमतीवर केले जाते.

किरकोळ नफादिलेल्या विक्री व्हॉल्यूमशी संबंधित सर्व परिवर्तनीय खर्चापेक्षा जास्त विक्री महसूल आहे.

म्हणून, योगदान मार्जिन पद्धत खालील सूत्रावर आधारित आहे:

किरकोळ नफा \u003d उत्पादनांच्या विक्रीतून मिळणारा महसूल - उत्पादनाच्या समान खंडासाठी परिवर्तनीय खर्च

आम्ही किरकोळ नफ्यातून निश्चित खर्च वजा केल्यास, आम्हाला ऑपरेटिंग नफा मिळतो:

ऑपरेटिंग प्रॉफिट = किरकोळ नफा - निश्चित खर्च

उदाहरण.विकल्या गेलेल्या वस्तूंच्या किंमतीवर पूर्ण आणि परिवर्तनीय खर्चासाठी लेखांकन करण्याच्या पद्धतींच्या प्रभावातील फरक.प्रति उत्पादन थेट सामग्रीची किंमत $59,136, थेट मजुरीची किंमत $76,384, व्हेरिएबल ओव्हरहेड किंमत $44,352 आणि निश्चित ओव्हरहेड किंमत $36,960 असू द्या. वर्षभरात 24,640 युनिट्सचे उत्पादन झाले. अहवाल कालावधीच्या सुरुवातीला किंवा शेवटी कोणतेही काम प्रगतीपथावर नव्हते. युनिट विक्री किंमत $24.50, परिवर्तनीय आहे व्यवसाय खर्चप्रति युनिट - $4.80. या कालावधीसाठी निश्चित विक्री खर्च $48,210 आणि निश्चित प्रशासकीय खर्च $82,430 आहेत.

	व्हेरिएबल कॉस्ट अकाउंटिंग	पूर्ण खर्च लेखा
युनिट खर्च
प्रत्यक्ष साहित्य खर्च ($59,136:24,640 युनिट्स)	$2,40	$2.40
प्रत्यक्ष श्रम खर्च ($76,384:24,640 युनिट्स)	3.10	3.10
परिवर्तनीय ओव्हरहेड खर्च ($44,352:24,640 युनिट्स)	1.80	1.80
निश्चित ओव्हरहेड खर्च ($36,960:24,640 युनिट्स)	-	1.50
एकूण युनिट खर्च	$7,30	$8.80
वर्षाच्या शेवटी संपलेल्या मालाची शिल्लक (2,640 x $7.30) (2,640 x $8.80)	19,272	23,232
विक्री केलेल्या वस्तूंची किंमत (22,000 x $7.30) (22,000 x $8.80)	160,600	193,600
	36,960	-
मिळकत विवरणामध्ये दर्शविलेले एकूण खर्च	$197,560	$193,600
एकूण खर्चाचा हिशोब द्यावा लागेल	$216,832	$ 216,832

नफा आणि तोटा विधान (मार्जिन दृष्टिकोन).

विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न $539,000

विकलेल्या वस्तूंच्या किमतीचा बदलणारा भाग

$179,872

उणे तयार उत्पादनांचे अंतिम अवशेष $19,272

विकलेल्या वस्तूंच्या किमतीचा बदलणारा भाग $160,600

प्लस व्हेरिएबल विक्री खर्च (22,000 x $4.80) $105,600 $266,200

किरकोळ नफा $272,80 0

वजा निश्चित खर्च

$36,960

निश्चित विक्री खर्च $48,210

कायम प्रशासक. खर्च $82,430 $167,600

ऑपरेटिंग नफा (कर आधी) $105,200

उदाहरण.युनिट किंमत - 10 हजार रूबल, प्रति युनिट चल खर्च - 6 हजार रूबल, निश्चित ओव्हरहेड खर्चाची रक्कम 300 हजार रूबल आहे. कालावधीसाठी, निश्चित सामान्य व्यवसाय खर्चाची रक्कम 100 हजार रूबल आहे. कालावधीसाठी.

	कालावधी 1	कालावधी 2	कालावधी 3	कालावधी 4	कालावधी 5	कालावधी 6
विक्री खंड (pcs)	150	120	180	150	140	160
उत्पादन खंड (pcs.)	150	150	150	150	170	140

पूर्ण खर्चाची पद्धत.

	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)
	कालावधी 1	कालावधी 2	कालावधी 3	कालावधी 4	कालावधी 5	कालावधी 6

उत्पादन खर्च

विक्री केलेल्या मालाची किंमत
विक्रीचे प्रमाण
निव्वळ नफा
सामान्य व्यवसाय. खर्च
ऑपरेटिंग नफा

खर्च गणना पद्धत "थेट खर्च".

	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)	(हजार रूबल.)
	कालावधी 1	कालावधी 2	कालावधी 3	कालावधी 4	कालावधी 5	कालावधी 6
कालावधीच्या सुरूवातीस स्टॉकमध्ये तयार मालाचा साठा
उत्पादन एसी खर्च
कालावधीच्या शेवटी स्टॉकमध्ये तयार मालाची यादी
बदलत्या किमतीवर विकल्या जाणाऱ्या वस्तूंची किंमत
निश्चित ओव्हरहेड खर्च
एकूण निर्मिती. खर्च
विक्रीचे प्रमाण
निव्वळ नफा
सामान्य व्यवसाय. खर्च
ऑपरेटिंग नफा

ऑपरेटिंग लीव्हर.