माझ्यासाठी कोणता व्यवसाय योग्य आहे हे मला कसे कळेल? व्यावसायिकांची कसोटी! कोणता व्यवसाय स्केल तुम्हाला सर्वात योग्य आहे? प्रत्येकाची स्वतःची क्षमता असते

आज, प्रत्येकाला त्यांच्या वरिष्ठांवर अवलंबून न राहता स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यासाठी आणि स्वतःसाठी काम करण्याच्या अनेक संधी दिल्या जातात. परंतु प्रत्येक व्यक्ती स्वतःचा व्यवसाय इतक्या सहजपणे घेऊ शकत नाही आणि तयार करू शकत नाही. काहींसाठी, हे अगदी सोपे आहे, परंतु एखाद्यासाठी, स्वतःचा व्यवसाय तयार करणे खूप कठीण काम आहे.

असंख्य अभ्यासांच्या परिणामी, एखाद्या व्यक्तीच्या व्यवसाय करण्याच्या क्षमतेवर परिणाम करणारे मुख्य गुण ओळखले गेले आहेत. त्यांच्या आधारे, एक अद्वितीय प्रश्नावली संकलित केली गेली, जी खाली दिली आहे. प्रश्नांची उत्तरे द्या आणि शोधा - तुम्ही तुमचा स्वतःचा व्यवसाय तयार करून लक्षाधीश होऊ शकता?

1. पुढाकार

अ) तुम्ही शोधत आहात अतिरिक्त जबाबदाऱ्याआणि काम.
ब) तुम्ही स्वतः नोकरी शोधत नाही, परंतु ते करण्यासाठी नेहमीच प्रभावी मार्ग शोधता.
क) कधीकधी बॉस तुम्हाला तुमच्या कर्तव्यांची आठवण करून देतो, परंतु सर्वसाधारणपणे तुम्ही कामाचा सामना करता.
ड) जोपर्यंत तुम्हाला व्यवस्थापनाकडून सर्व आवश्यक सूचना मिळत नाहीत तोपर्यंत तुम्हाला काम करण्याची घाई नाही.

2. सामाजिकता

अ) तुम्ही नेहमी नवीन संपर्कांसाठी खुले आहात आणि इतरांशी मैत्रीपूर्ण आहात.
ब) तुम्ही तुमचे सामाजिक वर्तुळ वाढवण्याचा सतत प्रयत्न करत नाही, परंतु तुम्ही नेहमी सभ्य आणि विनम्र आहात.
c) काहीवेळा तुम्‍ही ‍निराळे आहात. यावेळी, आपण कोणाशीही संवाद साधण्यास प्राधान्य देत नाही.
ड) आपण त्याऐवजी बंद आहात आणि अनोळखी लोकांद्वारे आपल्या जगात प्रवेश नाही.

3. नेतृत्व

अ) तुम्ही करिष्माई आहात आणि लोकांमध्ये आत्मविश्वास निर्माण करण्यास सक्षम आहात.
ब) तुम्ही तुमच्या निर्णयांद्वारे विचार करता आणि काळजीपूर्वक विचार करून सूचना देता.
c) दुसऱ्याच्या मार्गदर्शनाखाली काम करण्यापेक्षा तुम्ही स्वतः ऑर्डर देण्यास प्राधान्य देता.
ड) सहसा कामावर तुम्ही स्वतः दुसऱ्याच्या सूचना पूर्ण करता.

4. जबाबदारी

अ) तुमचा असा विश्वास आहे की प्रत्येक काम शक्य तितके चांगले केले पाहिजे, किंमत कितीही असो.
ब) तुम्ही सहसा चांगले काम करण्याचा प्रयत्न करता, परंतु जास्त कट्टरता न करता.
c) सहसा तुम्हाला पुढील कार्याच्या कामगिरीचा आनंद मिळत नाही. पण तरीही तुम्ही ते करता. आपण काय करू शकता - काम हे काम आहे.
ड) तुम्ही संभाव्य असाइनमेंट टाळण्याचा सर्वोत्तम प्रयत्न करता.

5. आयोजकाची प्रतिभा

अ) तुम्ही कोणत्याही कारणासाठी कोणालाही संघटित करू शकता, तुमच्या प्रतिभेबद्दल धन्यवाद.
b) गरज पडल्यास, तुम्ही आयोजक म्हणून काम करू शकता.
c) सहसा तुम्ही आयोजक म्हणून काम न करण्याचा प्रयत्न करता.
ड) तुमच्याकडे कधीही संघटनात्मक प्रतिभा नव्हती आणि तुम्ही कोणत्याही कारणासाठी कोणालाही संघटित केले नाही.

6. निर्णायकता

अ) तुम्हाला तुमच्या कृतीबद्दल कोणतीही शंका नाही आणि तुम्ही जे करत आहात त्यावर पूर्ण विश्वास आहे.
ब) आपण जबाबदार निर्णय घेण्यास घाबरत नाही, परंतु प्रथम आपण सर्व गोष्टींचे विश्लेषण करा.
c) तुम्ही तुमच्या क्षमतेवर शंका घेत नाही, परंतु कधीकधी, घाईत, तुम्ही त्रासदायक चुका करता.
ड) तुम्ही काय करत आहात याची तुम्हाला नेहमीच खात्री नसते, तुम्हाला अनेकदा शंका येते.

7. चिकाटी

अ) निवडलेला मार्ग तुम्हाला काहीही बंद करू शकत नाही.
ब) तुम्ही नेहमी सर्व मार्गाने जाण्याचा प्रयत्न करता.
c) तुम्ही त्वरीत प्रकाश टाकता, परंतु जेव्हा अडचणी येतात तेव्हा तुम्ही जे नियोजित होते त्यापासून विचलित होऊ शकता.
ड) तुम्ही तुमचे कपाळ भिंतीवर न मारण्यास प्राधान्य देता, तुम्ही यापूर्वी जे केले आहे आणि ज्याची तुम्हाला खात्री आहे ते करत आहात.

चाचणी की:
अक्षर A खाली प्रत्येक उत्तरासाठी स्वतःला 4 गुण द्या,
- बी अक्षराखालील उत्तरांसाठी, प्रत्येकी 3 गुण;
- बी अक्षराखालील उत्तरांसाठी, प्रत्येकी 2 गुण;
- जी अक्षराखालील उत्तरांसाठी - 1 पॉइंट.

तुमचे गुण जोडा.

परिणाम.
12 गुण किंवा कमी:
व्यवसाय स्पष्टपणे आपल्यासाठी नाही. तुमच्यासाठी, केस ऑर्गनायझर नव्हे तर कलाकार म्हणून काम करणे हा सर्वोत्तम उपाय असेल.

13 ते 16 गुणांपर्यंत:
तुम्ही व्यवसाय करू शकता, परंतु संघाच्या प्रमुखावर नाही तर समविचारी साथीदारांच्या संघात. टीमवर्क तुम्हाला यशाकडे घेऊन जाऊ शकते.

17 ते 20 गुणांपर्यंत:
तुमच्याकडे व्यवसाय चालवण्यासाठी आवश्यक गोष्टी आहेत आणि तुम्ही स्वतः व्यवसाय सुरू करण्याचा प्रयत्न करू शकता. परंतु त्याच वेळी, एखाद्या प्रभावशाली व्यक्तीचा पाठिंबा मिळविण्यास त्रास होत नाही जो तुम्हाला कठीण काळात मदत करू शकेल.

21 ते 24 गुणांपर्यंत:
तुम्ही तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यास सक्षम आहात आणि तुम्हाला यश मिळण्याची उच्च संधी आहे. मुख्य गोष्ट म्हणजे योग्य दिशा निवडणे आणि त्यात आपले स्थान शोधणे.

तुमच्यापैकी कोण गुंतवणूकदार आहे?	आपण आपले पैसे गुंतवू शकता आणि गमावू शकत नाही? तुम्हाला त्याची गरज आहे? या प्रकरणात, आपण पाण्यात किंवा पूर्णपणे उलट माशासारखे आहात. तुम्ही त्याला धोकादायक व्यक्ती म्हणू शकता. ही क्विझ तुम्हाला या प्रश्नांची उत्तरे देण्यात मदत करेल. तुम्हाला पर्यायांपैकी एक निवडणे आवश्यक आहे.
व्यवसाय सुरू करू नका?	तुमचा व्यवसाय अर्ज कसा बसतो हे समजून घेण्यासाठी प्रस्तावित चाचणीवरील प्रश्नांची उत्तरे द्या. प्रत्येक परिच्छेदामध्ये, एक व्याख्या निवडा जी सांगते:
नेता म्हणून तुमची क्षमता काय आहे?	अमेरिकन लक्षाधीश हंटिंग्टन हार्फर्डचा विश्वास आहे: “हे असे लोक नाहीत ज्यांना बॉसबरोबर खूप श्रीमंत लोकांना कसे भेटायचे आणि नेहमी सर्वकाही व्यवस्थित कसे करायचे हे माहित नसते. असे लोक उच्च पगाराचे कर्मचारी बनू शकतात, आणखी काही नाही. "जगातील सर्वात श्रीमंत पुरुषांपैकी एक, पॉल गेटी, असेही म्हणतात, 'तुम्ही यापुढे कोणासाठीही काम करणार नाही.' व्यवसायात खरोखर यशस्वी होण्यासाठी, याचा अर्थ असा आहे की आपण त्याचे प्रभारी आहात. "तुम्ही सुरुवात करू शकता का? संभाव्य कंपन्याआणि अग्रगण्य उत्साही? एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
व्यावसायिक दृष्टीकोन काय आहे?	आज जवळजवळ प्रत्येकजण करिअरचा विचार करतो यशस्वी व्यापारी. तुम्ही पण? आणि आपण तथाकथित "उद्योजक नस" बरोबर कसे उभे आहात? सरतेशेवटी, या गुणवत्तेच्या विकासाचा स्तर, जो शेवटी आपल्या व्यवसायाच्या संधींचा शेक-अप ठरवतो. हे या चाचणीला अंशतः मदत करेल. तुमच्यासाठी अनेक प्रश्न आहेत. प्रस्तावित पर्यायांपैकी फक्त एक निवडा - जो तुमच्यासाठी सर्वात योग्य असेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
श्रीमंत की गरीब?	ते म्हणतात की श्रीमंती आणि गरिबी हे आत्म्याच्या स्थितीइतके महत्त्वाचे नाही. मानसशास्त्रात, असा एक सिद्धांत आहे ज्यानुसार लोक घटनात्मकदृष्ट्या श्रीमंत आणि घटनात्मकदृष्ट्या गरीब लोकांमध्ये विभागले गेले आहेत. आणि त्याचा त्यांच्या वास्तविक उत्पन्नाशी काहीही संबंध नाही - येथे सर्वकाही भिन्न असू शकते. घटनात्मकदृष्ट्या श्रीमंत लोकांना पैशाचा व्यवहार करणे सोपे जाते आणि म्हणूनच ते "गोल" राहतात. त्याच वेळी, ते घटनात्मकदृष्ट्या गरीब आहेत, जरी त्यांच्याकडे महत्त्वपूर्ण संसाधने आहेत, काळजीपूर्वक त्यांच्या खर्चाचे नियोजन करतात, परंतु ते त्यांचा अजिबात वापर करू शकत नाहीत. हे स्पष्ट आहे की दोन्ही टोके वास्तवापासून तितकेच दूर आहेत. आर्थिक कल्याण. आणि तुमची शैली काय आहे? या चाचणीला कशी मदत करायची ते जाणून घ्या. प्रत्येक प्रश्नाच्या उत्तरांपैकी एक निवडा. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही वाटाघाटी कशी करता?	वाटाघाटी वाढत्या प्रमाणात आपल्या उत्पादक जीवनाचा भाग होत आहेत. वाटाघाटीची पातळी दाखवणारा नेता आधुनिक, हुशार आणि कार्यक्षम असतो. आमची चाचणी तुम्हाला निगोशिएटर म्हणून तुमच्या कौशल्यांचे विश्लेषण करण्यात मदत करेल. कोणत्याही व्यक्तीशी संभाषण करताना तुम्हाला असंतोष किंवा आघाताची भावना देणारी परिस्थिती हायलाइट करा, मग तो एक सहकारी, अधीनस्थ, तात्काळ पर्यवेक्षक, कुटुंबातील सदस्य किंवा फक्त एक प्रासंगिक संवादक असो. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्हाला तुमच्या आरोग्याची कदर आहे का?	आधुनिक उद्योगपती खूप उत्साही आणि चपळ असणे आवश्यक आहे. ऊर्जा नेहमी सर्वकाही हलवते. अशा प्रकारे, व्यवसाय भावनांचे संचालन करतो. ते चिंताग्रस्त भाराने अधिक जमा होतात आणि आध्यात्मिकरित्या बरे होतात, अधिक सोपा मार्गसंप्रेषण, अधिक व्यावसायिक लोक अधिक स्पष्ट आणि सखोल आहेत. आणि उलट. धंद्यासाठी नाही तर हळू बोला. आपण उत्साही राहण्यास सक्षम असाल आणि वर्षानुवर्षे "हळू देखावा" मिळणार नाही? या प्रश्नाची उत्तरे आपल्याला आमची चाचणी शोधण्यात मदत करतील, जी सुंदर स्त्रिया आणि पुरुष दोघांसाठी योग्य आहे. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही यशस्वी नेता आहात का?	जर तुम्हाला एक महान नेता व्हायचे असेल, तर तुम्ही आत्म-नियंत्रणाचे तंत्र, प्रतिष्ठेचा आदर करण्याची क्षमता यात प्रभुत्व मिळवले पाहिजे. आणि, अर्थातच, आपल्याला कसे व्यवस्थापित करावे हे माहित आहे - कार्ये स्पष्टपणे परिभाषित करा, शब्द ठेवा. आणि महत्त्वाचं म्हणजे काय आणि कसं सांगायची क्षमता जपली. तुमचे कर्तृत्व कितीही मोठे असले तरीही, आर्थिकदृष्ट्या कितीही आणि मोठ्या प्रमाणावर लोकांची संख्या कितीही असली तरीही, थेट संप्रेषणाने वाहून जाऊ नका. मानवी ओळखीशिवाय, कोणतीही संपत्ती ज्ञानी होणार नाही मानवी जीवन, यामुळे मालकाला खरे समाधान मिळणार नाही. तुमच्या मार्गदर्शकाचा प्रकार आणि यश शोधण्यासाठी, चाचणी आम्हाला मदत करेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
अधीनस्थांशी व्यवहार करणे तुम्हाला कठीण वाटते का?	अधीनस्थांशी योग्य आणि सक्षम संप्रेषण हे व्यावसायिक आणि त्याच्या नेतृत्वाची क्षमता यासाठी खूप महत्वाचे आहे. आंतरवैयक्तिक संप्रेषण सुधारण्यासाठी एखाद्या व्यक्तीने त्याच्या अधीनस्थांशी योग्यरित्या संवाद कसा साधावा हे समजून घेणे महत्वाचे आहे. आमची चाचणी तुम्हाला या समस्यांची कारणे ओळखण्यात मदत करेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही कामावर किती कार्यक्षम आहात?	ही चाचणी तुम्हाला ज्या दिवशी तुमची उत्पादकता सर्वोच्च पातळीवर पोहोचेल त्या दिवशीची विशिष्ट वेळ मोजण्यात मदत करेल.
तुम्ही या ठिकाणी काम करता का?	तुमची नोकरी तुम्हाला संतुष्ट करते का? नसल्यास, आपण चुकीची दिशा घेतली आहे का? सोबत अनुसरण करा! एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
कर्मचारी म्हणून तुमचे मूल्य काय आहे?	संघात आपले स्थान कसे ठरवायचे? तुम्ही कर्मचारी आणि अगदी बॉसचे मूल्यांकन कसे करता? खालील प्रश्नाचे सर्वात योग्य उत्तर निवडण्याचा प्रयत्न करा आणि क्विझ तुम्हाला सर्वात अचूक माहिती शोधण्यात मदत करेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
गुंतवणूकदार की व्यापारी?	पैशाचे व्यवस्थापन करणे म्हणजे काय? आपण "पैसे कमवू" शकता? तुम्ही तुमचे पैसे कसे व्यवस्थापित करता? या प्रश्नांची उत्तरे द्या आणि ही क्विझ वापरून पहा. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्हाला तुमच्या कामाची सवय कशी आहे?	आधुनिक जगात, व्यावसायिक लोकांमध्ये व्यवसाय नैतिकतेची संकल्पना आहे. कठीण आर्थिक लढाईतही, आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांचा आदर करणे आणि मुत्सद्दी, सन्माननीय आणि अनुकूल राहणे महत्त्वाचे आहे. "मृतदेहांवरून न जाता" उद्दिष्टे साध्य करणे आणि त्यांच्या योजनांची सुसंस्कृत पद्धतीने अंमलबजावणी करणे. तुम्ही तुमच्या कल्पना चांगल्या प्रकारे कशा समजून घ्याल, तुम्ही कोणती वर्तन शैली निवडता? तुम्ही तुमच्या उत्तराचा प्रयोग करून शोधू शकता. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
इतरांवर कसा प्रभाव पाडायचा हे तुम्हाला माहीत आहे का?	तुम्ही इतर लोकांवर प्रभाव टाकू शकता का हे तपासण्यासाठी खालील चाचणी मदत करते. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही जोखीम घेऊ शकता का?	व्यवसाय हा काहीसा जुगार खेळण्यासारखा आहे, म्हणून सर्वात मोठे यश एका उद्योजकाने प्राप्त केले आहे जो एकाच वेळी जोखमीची डिग्री मोजू शकतो किंवा अंतर्ज्ञानाने निर्धारित करू शकतो आणि संभाव्य त्रुटींच्या बाबतीत, लक्षणीय धोका असू शकतो. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
व्यावसायिक व्यक्तीची कल्पना तुम्हाला कितपत पटते?	आधुनिक काळातील व्यावसायिकाचे पोर्ट्रेट अनेक, अनेक वैशिष्ट्यांचा संग्रह आहे. तुम्हाला आरशात बघायचे आहे आणि त्यात तुमची क्षमता बघायची आहे, पुढच्या परीक्षेच्या प्रश्नांची उत्तरे द्या. प्रश्नांची उत्तरे “होय” किंवा “नाही” अशी आहेत. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
ते तुम्हाला मदत करते का?	आम्ही अनेकदा व्यावसायिक सहकाऱ्यांचे अभिनंदन करतो आणि तुमच्या सर्व प्रयत्नांमध्ये तुम्हाला यश मिळावे अशी शुभेच्छा देतो. परंतु आपल्यापैकी फक्त काहीजण या किंवा त्या व्यवसायात आनंदाने हसतात. यश काय ठरवते, मानवी गुण कोणते? प्रयोग वापरून स्वतःच उत्तर शोधण्याचा प्रयत्न करा. तुम्ही फॉर्च्युनमध्ये लोकप्रिय आहात, किंवा उलट, तुमच्याकडे असण्याचे प्रत्येक कारण आहे का? एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही स्वभावाने व्यापारी आहात का?	तुमच्याकडे आहे का हे जाणून घ्यायचे आहे आवश्यक गुणआधुनिक व्यावसायिक व्यक्तीसाठी? आजच्या व्यावसायिक जगाच्या गरजा तुम्ही कशा पूर्ण करता हे निर्धारित करण्यात चाचणी तुम्हाला मदत करेल. प्रश्नांची उत्तरे "होय" (संपूर्ण आणि बिनशर्त कराराच्या बाबतीत) किंवा "नाही" (किंचित शंका किंवा विचलनाच्या बाबतीत) द्या. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्हाला यशाची अपेक्षा आहे का?	भविष्यातील उपक्रमांचे नियोजन करताना, आपल्या संभाव्य गुणधर्मांचे आगाऊ मूल्यांकन करणे उपयुक्त ठरते. एक मनोरंजक प्रश्नमंजुषा दाखविण्याआधी जी तुमची वैयक्तिक प्राधान्ये आणि विश्वास व्यवसायाच्या यशात कसे योगदान देतात हे दर्शवेल. चाचणीमध्ये तुमचा सहमती किंवा असहमत व्यक्त करण्यासाठी अनेक विधाने असतात. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
जुळ्या मुलांची गरज आहे का?	ही चाचणी त्या कंपन्यांसाठी उपलब्ध आहे जिथे सॉफ्टवेअर उपायमाहिती नावीन्यपूर्ण क्षेत्रात अंमलबजावणी आणि अंमलबजावणी. वाटाघाटी मॉडेल करण्यासाठी व्यवसाय मॉडेल आवश्यक आहे की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी ही चाचणी आवश्यक आहे. चाचणी उपयुक्त आहे, विकास आणि विक्री विभाग आहेत त्या कंपन्या. आपल्यास अनुकूल ते निवडा, येथे उत्तर आहे. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
व्यवसाय करण्याची संधी असेल तर?	ही चाचणी तुम्हाला मदत करेल, तुम्हाला तुमच्या ज्ञानाचे आणि कौशल्यांचे मूल्यांकन देईल. आणि महत्वाकांक्षी उद्योजक म्हणून तुमच्या क्षमतांची ओळख करून द्या. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही कामासाठी समर्पित आहात की नाही?	युनायटेड स्टेट्स, जपान, कॅनडा यांसारख्या देशांमध्ये लोक काम करण्यात फारसा वेळ घालवत नाहीत. बर्याचदा या प्रसंगी, तो कामगारांची संख्या निश्चित करण्यासाठी मुलाखतीचा संदर्भ देतो, कारण हे खूप महत्वाचे आहे. ही क्विझ तुम्‍हाला तुमच्‍या नोकरीचा किती आनंद घेता हे ठरवण्‍यात मदत करेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही वर्काहोलिक आहात असे तुम्हाला वाटते का?	नियोक्त्याची समस्या कमी किंवा जास्त विकसित देशांमध्ये मानसशास्त्रज्ञांना त्रास देऊ शकत नाही. असे आहे की नाही हे ठरवण्यासाठी काही देश विशेष सर्वेक्षण करतात. आपण रात्री आणि कामावर गायब आहात? तुम्ही तुमच्या आवडत्या कामावर खूप विचार केला आणि वेळ दिला नाही का? ते बाहेर काढण्याचा प्रयत्न करा. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
स्त्रीसाठी करिअर महत्त्वाचे आहे का?	आमच्या काळात, मानवतेचा सुंदर अर्धा भाग अतिशय सक्रियपणे भूमिका घेत आहे व्यावसायिक स्त्री. आणि मला खरंच बायको आणि आई व्हायचं नाही. परंतु काही स्त्रिया, त्याउलट, करिअर नाकारतात, इतर प्राधान्ये असतात. आणि तू कोण आहेस? उद्योजक की प्रेमळ पत्नी आणि आई? आणि तुमच्याकडे व्यवसाय आणि स्त्रीत्व एकत्र करण्याची वैशिष्ट्ये असू शकतात? तुमच्या चाचणी उत्तरांमधून शोधा. या प्रयोगात ते वेगवेगळ्या पर्यायांना प्रतिसाद देऊ शकतात. तुम्हाला प्रामाणिकपणे उत्तरे द्यावी लागतील, परंतु उपस्थित केलेल्या प्रश्नांचाही विचार करणे आवश्यक आहे. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही सक्षम व्यापारी आहात का?	आपण आदेश चालवल्यास. तुम्ही तुमच्या सहकाऱ्यांसोबत कितीही नाते निर्माण करण्याचा प्रयत्न कराल. यशाची तुमची पावले. तुम्ही स्वतःसाठी कोणती ध्येये ठेवाल? एवढी मोठी जबाबदारी पेलता येईल का? एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
नेहमी ग्राहकांचे हक्क, विक्री नफा?	आम्ही सर्व दररोज विक्रेत्यांशी संवाद साधतो आणि या बैठका नेहमीच सकारात्मक नसतात. दुकाने, बाजार, कियॉस्क आणि रस्त्यावर विक्रेते कधीकधी नरकाचे वंशज असल्याचे दिसते. बर्याच लोकांना असे वाटते की विक्री करणारे लोक प्रतिभा किंवा शिक्षणाशिवाय निराश परिस्थितीतून येतात. परंतु लोक इतर वैशिष्ट्यांबद्दल किती वेळा विचार करतात, व्यावसायिक कामगार म्हणून काम करणे किती कठोर आणि आभारी आहे? सतत चिंताग्रस्त ताण भौतिक दायित्व, कामाचे अनियमित तास, कामाची कठीण परिस्थिती - ही "सुख" ची संपूर्ण यादी नाही जी विक्रेते आणि रोखपाल दररोज खर्च करतात. त्यापैकी काही अधीर होतात आणि मग ग्राहकांना त्यांचा व्यवसाय बदलण्याचा सल्ला दिला जातो. आज आम्ही तुम्हाला हे करण्यासाठी आमंत्रित करतो: खात्री करा की तुम्ही विक्रेता म्हणून काम करू शकता किंवा contraindication आहेत? एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा
तुम्ही काय निवडता: चांगले घर किंवा काम?	स्त्रीच्या आयुष्यात लवकरच किंवा नंतर, कौटुंबिक नातेसंबंध किंवा करिअर यापैकी एक निवडण्यासाठी वेळ लागू शकतो. येथे सल्ला कदाचित अनावश्यक आहे. पुढे कसे जायचे हे त्याने ठरवावे. कदाचित एक चाचणी मदत करेल. एका बाजूला चाचणी पूर्ण करा

स्क्रिप्ट आणि साइट व्यवस्थापित करण्याचे अधिकार मानसशास्त्रीय चाचण्याऑनलाइन अँटोन झैत्सेव्ह

ऑनलाइन व्यवसाय योग्यता चाचणी तुम्ही कोणत्या प्रकारचे व्यावसायिक आहात हे दर्शवेल: व्यवसाय करणे फायदेशीर आहे की तुमची स्वतःची कंपनी सुरू करण्याचा प्रयत्न सोडून देणे आणि तुमच्या कलाकुसरीचा आनंद घेणे चांगले आहे?

चाचणीमध्ये 13 प्रश्न आहेत.

तुम्ही कधी विचार केला आहे की तुम्हाला व्यवसाय आणि उद्योजकता किती चांगली समजते? तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी तुम्ही अशा बाबींमध्ये पुरेसे जाणकार आहात, किंवा त्याउलट, तुमच्या संकल्पना खूप अस्पष्ट आहेत? बरं, तुमची व्यावसायिक क्षमता काय आहे हे शोधण्याची वेळ आली आहे!

ही चाचणी तुम्हाला व्यवसाय समजते की नाही याची स्पष्ट कल्पना देईल, तुम्ही प्रबळ इच्छाशक्तीचे व्यक्ती आहात की नाही हे दर्शवेल आणि तुमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी तुम्ही किती जोखीम पत्करण्यास तयार आहात हे शोधण्यात मदत करेल.

शेवटी, हे सर्व, यात काही शंका नाही, महत्वाचे गुणएका व्यावसायिकासाठी!

या चाचणीतून, तुम्हाला हे देखील कळेल की तुम्ही तुमच्या क्रियाकलापांचे नियोजन करू शकता आणि तुमचे वर्तमान आणि भविष्यातील वित्त व्यवस्थापित करू शकता, तुमच्या सभोवतालच्या लोकांशी संवाद साधू शकता आणि त्यांना तुमची स्थिती योग्य आहे हे पटवून देऊ शकता, हस्तक्षेप करणार्‍या प्रतिस्पर्ध्यांशी निर्दयीपणे व्यवहार करू शकता आणि शीर्षस्थानी चढू शकता. व्यवसायाचे.

किंवा हे अगदी उलट आहे: "व्यवसाय" नावाच्या या खेळासाठी तुम्ही खूप मऊ आहात आणि असे चिरंतन तणावाचे जीवन तुमच्यासाठी नाही, तुम्ही दैनंदिन जीवनाच्या प्रवाहासह आणि त्याच्या दैनंदिन समस्यांसह जाण्यास प्राधान्य देता का? आपल्या स्वतःच्या गौरवासाठी शिडी?

संशयाची वेळ संपली! ही क्विझ घ्या आणि तुमची व्यावसायिक कौशल्ये किती चांगली आहेत ते शोधा!

तत्सम चाचण्या:

इंटरनेट चाचण्या

या प्रकरणात, आम्ही सर्वात व्यावसायिक आणि महत्त्वपूर्ण व्यावसायिक चाचण्या गोळा करण्याचा प्रयत्न केला आहे. या चाचण्यांद्वारे, प्रत्येक व्यक्तीला त्यांची व्यवसाय क्षमता निश्चित करता येईल आणि ते त्यांचा व्यवसाय चालवण्यात यशस्वी कसे होऊ शकतात हे समजू शकतील. तुम्ही व्यावसायिक लीडर बनू शकता का, तुम्ही स्वतंत्र निर्णय घेऊ शकता का आणि तुम्ही सुरवातीपासून एखादी विशिष्ट कंपनी तयार करू शकता का हे येथे तुम्ही शोधू शकता.

दुसऱ्या शब्दांत, तुम्ही व्यवसाय चाचणी साइटवर गेल्यास, तुमच्याकडे व्यावसायिक कौशल्य आहे का ते तुम्ही पाहू शकता.

हे लक्षात घेतले पाहिजे की अनेक मानसशास्त्रीय सर्वेक्षणे आहेत, जसे की तुमच्याकडे व्यवस्थापकीय कौशल्ये आहेत का हे दर्शविते, कारण हे व्यावसायिक नेत्यासाठी देखील महत्त्वाचे आहे. इतर गोष्टींबरोबरच, आपण शोधू शकता कठीण चाचण्या, जे संभाव्य संघ व्यवस्थापन धोरण परिभाषित करते, इ.

चारित्र्य क्विझ चाचणी 20 प्रश्न तुम्हाला तुमच्या वर्णाच्या कणखरतेबद्दल जाणून घेण्यास मदत करतात. चाचणीसाठी जा नोकरी समाधानी क्विझ ही 10-प्रश्न द्रुत चाचणी तुम्हाला तुमच्या सध्याच्या नोकरीबद्दल किती समाधानी आहे हे दर्शवेल. प्रभाव चाचणी: तुम्ही नेता आहात की गुलाम. ऑनलाइन एक्सपोजर भाग तपासू नका आणि तुमचा कल दुसर्‍याला सबमिट करण्याचा किंवा स्वतः बनण्याचा कल आहे का ते शोधा. चाचणी: मी कोणत्या प्रकारचा नेता आहे? नेत्याचे गुण निश्चित करण्यासाठी 10 प्रश्नांची चाचणी घ्या आणि तुमची नेतृत्व शैली निश्चित करा. व्यवसाय क्षमताएक चाचणी व्यावसायिक कौशल्ये आणि व्यवस्थापकीय पदांवर काम करण्याच्या प्रवृत्तीबद्दल 13 प्रश्न 20 प्रश्नांमधून तुमची प्रेरणा पातळी ओळखण्यासाठी प्रेरणा चाचणीसाठी राइन चाचणी. प्रयत्न
सिशोरा चाचणी: गट पूलिंग. 5 प्रश्नांची शालेय चाचणी, ज्याचा उद्देश गट किंवा कार्य गटातील एकसंधतेची डिग्री निश्चित करणे आहे. चाचणी प्रेरणा चाचणी 22 प्रश्न जे प्रकरणांमध्ये निकाल मिळविण्यासाठी तुमची प्रेरणा पातळी निर्धारित करण्यात मदत करतील. चाचणीसाठी जा

क्विझ › यशस्वी चाचण्या

यशस्वी चाचण्या

कोणत्याही व्यवसायातील यश म्हणजे 98% चिकाटी, इच्छा, मेहनत आणि प्रयत्न आणि फक्त 2% नशीब. आपण यशस्वी व्यक्ती? की तुम्ही स्वतःला एक समजत नाही?

तुम्ही लोकांशी नातेसंबंध निर्माण करण्यास, संभावना पाहण्यास आणि विकसित करण्यास सक्षम आहात का? मग, निश्चितपणे, यशाची हमी तुमच्यासाठी आहे. पण तरीही तुम्हाला शंका आहे का?

त्यांच्यापासून मुक्त व्हा आणि आपण चालू असल्याचे सुनिश्चित करा योग्य मार्गयशस्वी चाचण्या मदत करतील. तू तिच्या किती जवळ आहेस? भाग्य एक मूर्ख मुलगी नाही आणि केवळ निवडलेल्यांना यश "देते", म्हणजेच ज्यांच्याकडे विशिष्ट गुण आहेत. श्रीमंत लोकांशी संवाद, त्यांच्या क्रियाकलापांचे विश्लेषण आणि चारित्र्य वैशिष्ट्यांमुळे "तुम्हाला यशाची अपेक्षा आहे का" या प्रश्नाचे उत्तर मिळू शकेल अशा चाचण्या तयार करण्यात मदत झाली.

यशाची परीक्षा: तुम्ही श्रीमंत आणि यशस्वी व्हाल

असे दिसून आले की श्रीमंत लोकांची विचारसरणी सामान्य माणसाच्या विचारसरणीपेक्षा खूप वेगळी असते, जी एका प्रकारच्या रूढी आणि निषिद्धांनी मर्यादित असते. तुला काय वाटत? तुमच्या डोक्यात श्रीमंत माणसाचे विचार आहेत का?

डोनाल्ड ट्रम्प यश चाचणी

डोनाल्ड ट्रम्प हे प्रचंड श्रीमंत आहेत. परंतु तो त्याच्या क्रियाकलापांना गुप्त ठेवत नाही, परंतु इतरांना यशस्वी होण्यास मदत करून त्याचे अनुभव सामायिक करतो. वर्तुळात संप्रेषण यशस्वी लोकत्यांच्यामध्ये अंतर्भूत असलेल्या त्याच्या मुख्य वैशिष्ट्यांना हायलाइट करण्यात मदत केली. जीवनाबद्दलच्या समान गुणधर्म आणि दृष्टिकोनामुळे तुम्ही अब्जाधीश होऊ शकता का?

यशासाठी ऑनलाइन चाचणी: तुमच्या कृती अधिक प्रभावी होतील

या जगात प्रत्येक गोष्टीची स्वतःची प्रगती आणि विकास आहे आणि मोठ्या गोष्टी लहानांपासून सुरू होतात.

तुम्ही स्वत:चा टप्प्याटप्प्याने विकास केला पाहिजे, परंतु तुमच्या कृती अधिक प्रभावी होण्यासाठी तुम्ही आता कोणत्या टप्प्यावर आहात हे तुम्ही लक्षात घेतले पाहिजे.

तुमच्या यशाच्या दराची चाचणी घ्या जेणेकरून तुम्हाला पुढे कुठे जायचे आहे हे कळेल.

यशाची प्रेरणा

तुमची महत्वाकांक्षा

तुम्ही भाग्यवान आहात की नाही?

काळा आणि पांढरा पट्टा

तुम्ही भाग्यवान आहात का?

तुम्ही अडचणीत असाल तर

तुम्ही अपयशाला कसे सामोरे जाता?

आपण एक यशस्वी व्यावसायिक व्यक्ती बनू शकता?

तुम्ही विजेता होण्यास सक्षम आहात का?

फेंग शुई भाग्य चाचणी

आपण विजेत्याकडे किती पावले टाकत आहात?

माणसाचा प्रकार तुम्ही यशाकडे नेऊ शकता

तुम्ही संधी कशी पकडता?

यशासाठी प्रयत्न करण्याची आणि अपयश टाळण्यासाठी प्रेरणा पातळी निश्चित करण्यासाठी चाचणी (मेहराब्याननुसार)

यशस्वी चाचणी

उत्तरांसह व्यवसाय प्रतिसादांची चाचणी घेणे

ऑनलाइन परीक्षा देण्यासाठी काही वेळ किंवा मेहनत आहे का? आम्ही तुम्हाला रिमोट टेस्ट रिडायरेक्ट करण्यात मदत करू शैक्षणिक संस्था: तपशील.

प्रश्न 1.उत्पादनाच्या विविध स्तरांवर नफा निश्चित करण्यासाठी एकूण उत्पन्न आणि एकूण खर्चाच्या गुणोत्तराचे विश्लेषण:

• अंतर विश्लेषण
• उत्पादन आणि बाजारपेठेच्या संधींचे विश्लेषण
• कंपनी विश्लेषण.
• पर्यावरणीय विश्लेषण

प्रश्न २.

• उपक्रमांच्या स्पर्धात्मकतेचे मूल्यांकन
• उत्पादनाच्या किमती, उत्पादन प्रमाण आणि वास्तविक विक्री यांचे इष्टतम संयोजन शोधण्यासाठी साधनांची निर्मिती आणि वापर
• कंपनीच्या सॉल्व्हेंसीची वैशिष्ट्ये

प्रश्न 3.

विश्लेषण आर्थिक स्थिरतायावर लक्ष केंद्रित करते:

• नफ्याच्या वाढीचे आणि तर्कशुद्ध वितरणाचे धोरण विकसित करणे
• उत्पादनाच्या विस्तारामध्ये उद्योजकीय धोरणाचा निर्धार.
• कंपनीच्या सॉल्व्हेंसीच्या दृष्टीने विश्वासार्हतेचे मूल्यांकन
• धोरण तयार करणे मौल्यवान कागदपत्रे

प्रश्न 4.

व्यवसाय योजनेत दोन दिशा आहेत:

• अंतर्गत आणि बाह्य
• दीर्घकालीन आणि अल्पकालीन
• धोरणात्मक आणि सामरिक.
• तांत्रिक आणि आर्थिकदृष्ट्या

प्रश्न 5.विकासाचा मुख्य उद्देश काय आहे गुंतवणूक प्रकल्प?

• कंपनीच्या तांत्रिक पुनर्रचनेच्या इष्टतम आवृत्तीची निवड
• एखादी वस्तू तयार करण्याची तांत्रिक व्यवहार्यता आणि व्यवहार्यता यांचे प्रमाणीकरण उद्योजक क्रियाकलाप
• उद्योजक कंपनीत गुंतवणूक करून नफा मिळवणे
• आर्थिक पुनर्प्राप्ती

प्रश्न 6.

स्थिर आणि संतृप्त बाजारपेठेत काम करत असल्याची माहिती असलेल्या उद्योजकासाठी, त्यांच्या विपणन प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करणे हा सर्वोत्तम उपाय आहे:

• निवडक (विशिष्ट) मागणी
• सामान्य गरजा (एकूण मागणी)
• प्राथमिक मागणी
• संभाव्य मागणी

प्रश्न 7.

पुरेशा व्यवसाय योजनेमध्ये हे समाविष्ट आहे:

• सर्व उत्तरे बरोबर आहेत
• प्रस्तावित पर्यायासाठी व्यवसाय योजनेचे सर्व भाग आणि वैकल्पिक पर्यायांसाठी तपशीलवार गणना समाविष्ट करा
• सर्व गणना, प्रमाणपत्रे, प्रमाणपत्रे आणि इतर साहित्य
• औचित्य आणि गणना न करता प्रत्येक विभागासाठी एक संक्षिप्त निष्कर्ष

प्रश्न 8.बाजाराचे प्रमाण:

• सर्व उत्तरे बरोबर आहेत
• दरम्यान बाजारात विकल्या गेलेल्या वस्तू (सेवा) चे प्रमाण ठराविक कालावधीवेळ
• ज्या प्रदेशात कंपनीच्या वस्तू (सेवा) ची विक्री केली जाते
• या बाजारातील वस्तूंच्या (सेवा) एकूण विक्रीमध्ये कंपनीच्या उत्पादनांचा वाटा

प्रश्न 9.

जर एखाद्या कंपनीला धोका असेल की सर्वात वाईट परिस्थितीत सर्व खर्च कव्हर केले जातील, सर्वोत्तम बाबतीत नफा गणना केलेल्या पातळीपेक्षा खूपच कमी असेल - या जोखीम क्षेत्रास म्हणतात:

• गंभीर
• किमान
• अस्वीकार्य
• वाढले

प्रश्न 10.

पासून विद्यमान उत्पादने मागे घेणे उत्पादन कार्यक्रमकंपन्या; वस्तूंचे उत्पादन बंद करणे; बाजारातील स्पर्धात्मकता आणि मागणी कमी झाल्यामुळे बाजारातून वस्तू काढून घेणे ...

• उत्पादन प्रतिमा बदला
• वस्तू बदलणे
• वस्तूंची स्पर्धात्मकता
• निर्मूलन

प्रश्न 11.

गुंतवणुकीचे स्वरूप असू शकते (किमान 2 उत्तरे निर्दिष्ट करा):

• रोख;
• इमारती, संरचना, यंत्रसामग्री, उपकरणे आणि इतर मालमत्ता;
• मौद्रिक रकमेसह मूल्यवान अमूर्त मालमत्तेचे माहिती समर्थन;

प्रश्न 12.

गुंतवणूक प्रकल्प:

• कंपनीच्या व्यवसाय योजनेच्या आधारे विकसित केले जाऊ शकते आणि त्याचा अविभाज्य भाग मानला जातो
• तो एक स्वतंत्र दस्तऐवज आहे.

प्रश्न १३.

नाविन्यपूर्ण व्यवसाय प्रकल्प खालीलप्रमाणे वर्गीकृत केले आहेत:

• संधी नाही.
• सामाजिक, संघटनात्मक, व्यावसायिक
• तांत्रिक, व्यावसायिक, सामाजिक
• आर्थिक, सामाजिक, संघटनात्मक

प्रश्न 14.

ऑल्टमॅन मॉडेलचा वापर करून, दिवाळखोरीसाठी एक वर्ष प्रदान केले जाऊ शकते (टक्केवारी):

प्रश्न 15.गुंतवणूकीचे स्त्रोत आहेत:

• पासून बजेट निधी विविध स्तर, व्यवसाय समर्थन निधी
• सर्व पर्याय योग्य आहेत.
• अधिकृत भांडवलामध्ये आर्थिक किंवा इतर सहभागाच्या स्वरूपात आणि थेट गुंतवणुकीच्या स्वरूपात विदेशी गुंतवणूक
• खरे उत्तर नाही
• कर्ज घेण्याचे विविध प्रकार
• स्वतःचा निधी, इतर प्रकारच्या मालमत्ता (स्थायी मालमत्ता, जमिनीची मालकी, औद्योगिक मालमत्ता,

  ) आणि उधार घेतलेले निधी

प्रश्न 16.उत्पादनाच्या स्थितीसाठी घटकांचा कोणता गट आधार आहे?

• ग्राहक उत्पादनांची धारणा
• खरेदी करण्याचा ग्राहकाचा हेतू.
• खरेदी केल्यानंतर ग्राहक वर्तन;
• खरेदी वर्तन

प्रश्न 17.कोणत्या प्रकारच्या मार्केटिंग स्ट्रॅटेजीसाठी कंपनीने खास डिझाइन केलेली उत्पादने आणि मार्केटिंग प्रोग्रामसह अनेक विभागांमध्ये त्याचे क्रियाकलाप आयोजित करणे आवश्यक आहे...

• बदल घडवत आहे
• केंद्रित
• अभेद्य
• समर्थन

प्रश्न 18.

काय अहवाल दस्तऐवज ऑफर केले जातात आर्थिक विश्लेषण(उत्तरांच्या किमान दोन आवृत्त्यांची यादी करा):

• SWOT विश्लेषण
• शिल्लक;
• उत्पन्न विधान;
• संसाधने आणि निधी अंमलबजावणी अहवाल;

प्रश्न 19.काय आर्थिक निर्देशकजर मासिक महागाई 11% असेल तर?

• वेगाने वाढणारी
• अति चलनवाढ
• हिमस्खलन
• मानक चलनवाढ

प्रश्न 20.

गुंतवणूक प्रकल्पाची खालीलपैकी कोणती व्याख्या योग्य आहे:

• नफ्यासाठी व्यावसायिक पदांसाठी गुंतवणूक योजना
• उद्योजक क्रियाकलापांच्या डिग्रीवर डिझाइन आणि तांत्रिक दस्तऐवजीकरण
• प्रक्रिया, विकास प्रक्रिया विपणन योजना, निवड विपणन धोरणेवस्तूंच्या विक्रीचे प्रमाण वाढवणे आणि कंपनीचा नफा वाढवणे हे उद्दिष्ट आहे
• तांत्रिक, तांत्रिक, संस्थात्मक, आर्थिक आणि कायदेशीर सामग्रीची प्रणाली

प्रश्न २१.

खालीलपैकी कोणते निर्देशक तांत्रिक, तांत्रिक, संस्थात्मक, विपणन आणि प्रकल्पात घेतलेल्या इतर निर्णयांची पातळी पूर्णपणे प्रतिबिंबित करू शकतात:

• श्रम उत्पादकता
• परत
• मुख्य खर्च
• निव्वळ वर्तमान मूल्य.

प्रश्न 22.

तरलता प्रमाण दर्शवते:

• स्वतःच्या भांडवलाचा सक्रिय वापर.
• कंपनीची नफा
• कंपनी सॉल्व्हेंसी
• कर्ज कार्यक्षमता

प्रश्न 23.

स्वतःच्या संसाधनांच्या कुशलतेचे गुणांक दर्शविते:

• कंपनीच्या मालमत्तेला वित्तपुरवठा करण्याच्या उद्देशाने दीर्घकालीन कर्जाचा हिस्सा
• स्थिर मालमत्ता आणि भौतिक मालमत्ता सोडण्याचा दर.
• कंपनीने 1 रूबलसाठी किती उधार घेतलेले निधी आकर्षित केले. स्वतःच्या निधीत गुंतवणूक
• कंपनीच्या स्वतःच्या निधीच्या वापरामध्ये लवचिकतेची डिग्री

प्रश्न 24.

स्ट्रॅटेजिक पोझिशन मॅट्रिक्स आणि अॅक्शन असेसमेंट (SPASE) मध्ये खालील घटकांचे गट समाविष्ट आहेत:

• मॅक्रो- आणि सूक्ष्म पर्यावरणीय घटक, स्पर्धात्मक फायदे, औद्योगिक क्षमता, आर्थिक क्षमता.
• समष्टि आर्थिक घटक, औद्योगिक क्षमता, स्पर्धात्मक फायदे
• औद्योगिक संभाव्य घटक, स्पर्धात्मक फायदे, आर्थिक क्षमता;
• परिस्थितीची स्थिरता, औद्योगिक क्षमता, स्पर्धात्मक फायदे, आर्थिक क्षमता यांचे घटक

प्रश्न 25.

एक पद्धत ज्यामध्ये अंदाज समाविष्ट आहे, उदाहरणार्थ, मागणीची पातळी आणि संरचना, संदर्भ म्हणून वैयक्तिक बाजारपेठेचा वास्तविक डेटा विचारात घेऊन, म्हणतात:

• साधर्म्य
• कल प्रमाण
• नियामक
• आर्थिक आणि गणितीय मॉडेलिंग

प्रश्न 26.

समस्या तज्ञांच्या सामान्य सेवेवर आधारित उपाय विकसित करण्याच्या पद्धतीला म्हणतात:

• मेंदूचा हल्ला
• डेल्फी पद्धत
• प्रणाली विश्लेषण.
• एक्सट्रापोलेशन

प्रश्न 27.

व्यवसाय योजनेचा उद्देशः

• सर्व पर्याय योग्य आहेत.
• बाजारातील भविष्यातील विक्रीच्या संभाव्यतेचा अभ्यास करण्यासाठी
• संभाव्य धोके ओळखण्यासाठी;
• कंपनीचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष आणि निर्देशक स्थापित करा
• उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विपणन खर्चाचा अंदाज लावा

प्रश्न 28.

डेटा सुरक्षिततेचे विज्ञान असे म्हणतात:

• ब्रँड नाव
• क्रिप्टोग्राफी
• विपणन
• विभाजन

प्रश्न 29.

लवचिक मागणी (किंमतीतील बदल) खालील अभिव्यक्तीसह पाळली जाते:

• एप = 0
• एप = 1
• भाग > १

प्रश्न३०.मर्यादित आवाक्यासह, ग्राहकांच्या संख्येवर जोर देऊन, क्रियाकलापांची मात्रा जी कंपनीला दर्शवू देते वैयक्तिक वैशिष्ट्येआणि प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा फायदे:

• प्रतिमा
• स्थिती
• बाजार कोनाडा
• विभाजन

कंपनीने इमारतीच्या बांधकामात 200 दशलक्ष रूबल गुंतवले आहेत हे ज्ञात असल्यास NPV प्रकल्पाची व्याख्या करा. सुविधेच्या ऑपरेशनमधून वार्षिक नियोजित उत्पन्न खालीलप्रमाणे असेल: 40, 70, 100, 130 दशलक्ष रूबल. परतावा दर 12% आहे.

प्रश्न ३२.कंपनीने इमारतीच्या बांधकामासाठी 200 दशलक्ष रूबलची गुंतवणूक केली आहे हे ज्ञात असल्यास प्रकल्पाचा नफा निर्देशांक निश्चित करा. सुविधेच्या ऑपरेशनमधून वार्षिक नियोजित उत्पन्न खालीलप्रमाणे असेल: 40, 70, 100, 130 दशलक्ष रूबल.

परतावा दर 12% आहे.

प्रश्न 33.आर्थिक प्रकल्पांचे वैशिष्ट्य:

• मुख्य उद्दिष्टे पूर्वनियोजित आहेत, परंतु प्रकल्प समायोजित केल्यावर समायोजन आवश्यक आहे
• संधी नाही.
• उद्दिष्टे पूर्वनिर्धारित आहेत, परंतु परिणाम परिमाणात्मक आणि गुणात्मकदृष्ट्या निर्धारित करणे कठीण आहे
• उद्दिष्टांचे वर्णन केले आहे आणि मध्यवर्ती परिणाम साध्य केल्यावर ते स्वीकारले पाहिजे

Q34.प्रवाह वास्तविक पैसा:

• आवक आणि बहिर्वाह यातील फरक पैसागुंतवणुकीतून आणि आर्थिक क्रियाकलापगणनाच्या प्रत्येक टप्प्यावर;
• गुंतवणुक, उत्पादन आणि यांतून रोखीचा आवक आणि जावक यातील फरक आर्थिक क्रियाकलापगणनाच्या प्रत्येक टप्प्यावर
• निव्वळ वर्तमान मूल्य
• ऑब्जेक्टच्या लिक्विडेशन प्रक्रियेत निव्वळ वास्तविक पैशाचा प्रवाह

धोकादायक घटनांच्या प्रारंभाची शक्यता आणि वास्तविकता वाढवणारी पूर्वस्थिती, ...

• परिमाणात्मक जोखीम विश्लेषण
• जोखीम कव्हरेज
• जोखमीची डिग्री
• जोखीम घटक

Q36.उत्पन्नाच्या पातळीनुसार, निव्वळ उत्पन्न निव्वळ वर्तमान मूल्याच्या समान आहे:

• E=BND;
• ई > १.
• E = 0 वर

एंटरप्राइझचे मूल्य आणि त्यातील घटकांचे मूल्यांकन करताना, खालील पद्धती वापरल्या जातात:

• महाग
• खर्च, analogue, फायदेशीर.
• निर्देशांक
• तंत्रज्ञान स्रोत

निर्देशकांची गणना करताना आर्थिक कार्यक्षमताप्रकल्पाचे कंपनी स्तरावरील परिणाम:

• सार्वजनिक परिणाम
• ऑपरेटिंग आणि आर्थिक परिणाम
• उत्पादन आणि सामाजिक परिणाम ज्या प्रमाणात कंपनीचे कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्यांशी संबंधित आहेत;
• केवळ उत्पादन परिणाम;

हा प्रकल्प सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण म्हणून ओळखला गेला. अशा प्रकल्पाच्या किंमत-प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी पहिली पायरी कोणती आहे:

• सामाजिक कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन.
• सामाजिक महत्त्व मूल्यांकन
• प्रकल्प आर्थिक व्यवहार्यता मूल्यांकन
• भांडवल कार्यक्षमता मूल्यांकन

प्रश्न 40.धोका खालीलप्रमाणे आहे:

• कारणीभूत परिस्थिती निर्माण होण्याची शक्यता नकारात्मक परिणामकंपनीची स्थिती, प्रकल्प अंमलबजावणी याविषयी माहितीची अपूर्णता आणि अयोग्यता
• कमी ROI
• स्पर्धकांच्या कृतींमुळे स्टॉक सायकलच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांवर उद्भवणाऱ्या जोखमींच्या गटासाठी एक सामान्य संज्ञा.
• रोख समतुल्य प्रक्रिया म्हणजे कोणत्याही सामाजिक-आर्थिक वातावरणात निर्माण झालेला तणाव

उत्तरे वापरून पहा

नजीकच्या भविष्यात तुम्ही श्रीमंत होण्याची अपेक्षा कशी करता?

उत्तर पर्याय:

• नेतृत्वाच्या शिडीवर चढून करिअर करा
• उपलब्ध पैसे व्यवसायात नफ्यासह गुंतवा, जोखीम घ्या
• लॉटरीत तुमचे नशीब आजमावा

जर तुम्हाला अभिनेता म्हणून काम करण्याची संधी दिली गेली तर तुम्ही कोणती भूमिका उत्तमपणे साकारू शकाल?

उत्तर पर्याय:

• अण्णा कॅरेनिना पासून लेविना
• ओस्टॅप बेंडर
• "स्प्रिंगचे सतरा क्षण" चित्रपटातील स्टर्लिट्झ

कल्पना करा की तुम्ही एक दशलक्ष कमावले आहेत. तुम्ही पुढे काय कराल?

उत्तर पर्याय:

• मी बँकेत गुंतवणूक करीन आणि ठेवीवरील व्याजावर जगेन
• मी पैशाचा काही भाग नवीन व्यवसायात गुंतवीन आणि विश्वासार्हतेसाठी मी त्यातील काही प्रतिष्ठित बँकेत ठेवीन.
• मी फायदेशीर व्यवसायात गुंतवणूक करण्याचा धोका पत्करतो

पैसे तुम्हाला काय आणू शकतात असे तुम्हाला वाटते?

उत्तर पर्याय:

• शक्ती
• आनंदासाठी जीवन
• अनेक नवीन चिंता आणि मत्सर

जर तुम्ही श्रीमंत झालात तर तुम्हाला ते कागदपत्रात यायला आवडेल का?

उत्तर पर्याय:

• ते कधी कधी माझ्याबद्दल लिहितात

3 पैकी कोणता जॉब ग्रुप तुम्हाला सर्वात योग्य आहे?

उत्तर पर्याय:

• वकील, डॉक्टर, राजकारणी
• कंपनीचे प्रमुख, संस्थेचे प्रमुख, प्रकाशन गृहाचे संचालक
• लेखक, कलाकार, संगीतकार

तुमची कंपनी सुरू करताना, तुम्ही पूर्वी तुमचे मित्र होते अशा लोकांना कामावर घ्याल का?

उत्तर पर्याय:

• या प्रश्नाचे उत्तर काळजीपूर्वक विचारात घेतले पाहिजे.

कल्पना करा की तुम्ही एक दशलक्ष कमावले आहेत. तुम्ही कसे वागाल?

उत्तर पर्याय:

• मी माझ्या जीवनशैलीत आमूलाग्र बदल करेन
• मी स्वतःला अधिक प्रवास करू देईन
• माझ्या आयुष्यात फक्त अपार्टमेंट, कार, फर्निचर आणि इतर सामान बदलेल

कल्पना करा की तुम्ही एका कंपनीचे संचालक आहात. तुम्ही तुमचा व्यवसाय कुठे सुरू कराल?

उत्तर पर्याय:

• विश्वासार्ह सहाय्यकांच्या संचामध्ये व्यस्त असेल
• ज्या लोकांसोबत काम करायचे आहे त्याचा अभ्यास करण्यापासून
• कंपनीच्या कामाच्या मुख्य दिशानिर्देशांची व्याख्या करा

तुमची पदोन्नती झाली आणि एखाद्या फर्मचे संचालक झाले तर तुम्हाला खालीलपैकी कोणते विधान अधिक आकर्षक वाटते?

उत्तर पर्याय:

• जवळजवळ सर्व व्यक्तिमत्व वैशिष्ट्यांच्या आवश्यकता सारख्याच बदलल्या आहेत
• व्यवस्थापनाचा दर्जा जितका उच्च असेल तितकी व्यावसायिक कौशल्यांच्या तुलनेत अधिक लक्षणीय संभाषण कौशल्ये आणि क्षमता आहेत.
• माझ्या कामात, व्यावसायिक कौशल्यांचे महत्त्व कमी झाले आहे आणि वैचारिक ज्ञानाची भूमिका वाढली आहे

तुमच्या कंपनीत, एका संघात, ए संघर्ष परिस्थिती. फर्मचे संचालक म्हणून तुमच्या कृती काय असतील?

उत्तर पर्याय:

• परस्परविरोधी पक्षांची मते ऐकून तडजोड तोडगा काढण्यासाठी त्यांना पटवणे आवश्यक आहे.
• लहान संघर्ष मोठ्यात वाढण्यापासून रोखण्यासाठी सर्वकाही करा.
• प्रत्येकाचे मत ऐकणे आवश्यक आहे, परंतु संघर्षाचा अंतिम उपाय ब्रिगेडवर सोपवा

मोठा पैसा असण्याची गरज तुम्हाला किती प्रकर्षाने वाटते?

उत्तर पर्याय:

• कालांतराने
• सतत
• कदाचित नाही

चाचणी नावचाचणी "व्यवसाय कसा सुरू करायचा?"

उद्देशही चाचणी तुम्हाला व्यवसायाची विशिष्ट श्रेणी निवडण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केली आहे ज्यामध्ये तुम्ही जाऊ शकता. चाचणीचा कालावधी एका तासापेक्षा जास्त वेळ घेऊ शकतो, म्हणून चाचणी उत्तीर्ण होण्यासाठी तुमच्याकडे खूप उच्च प्रेरणा असणे आवश्यक आहे, दर्जेदार कामावर लक्ष केंद्रित करा.
चाचणी "कार्गो टॅक्सी" आणि "बीअर बार" सारख्या विशिष्ट प्रकारच्या उद्योजक क्रियाकलापांच्या जोड्यांच्या तुलनेवर आधारित आहे. इतर तत्सम चाचण्यांप्रमाणेच, येथे विशेषत: आणि महत्त्वाच्या तपशिलांमध्ये या क्रियाकलापाच्या क्षेत्रात काय केले जावे हे सादर करणे आवश्यक आहे. म्हणूनच, चाचणी करण्यासाठी केवळ वेळच नाही तर गंभीर मानसिक भार देखील आवश्यक आहे.
चाचणी प्रक्रियेदरम्यान, कमी इष्ट क्रियाकलाप हळूहळू काढून टाकले जातात, ज्यामुळे वर्तुळ सर्वात पसंतीच्या व्यवसायासाठी संकुचित केले जाते. शेवटी, एक प्रकारचा क्रियाकलाप आहे ज्याने प्रतिस्पर्ध्यांसह "तीव्र संघर्ष" सहन केला आहे.
चाचणी अशा लोकांसाठी डिझाइन केली गेली आहे ज्यांनी व्यवसाय करण्याचा गंभीरपणे निर्णय घेतला आहे, परंतु तरीही ते क्रियाकलापांच्या दिशेच्या अंतिम निवडीपासून दूर आहेत. चाचणी देखील मदत करू शकते " चांगली युक्तीविद्यमान व्यवसायासाठी.

सूचना

चाचणीसाठी तुम्हाला बराच वेळ लागेल (सुमारे एक तास किंवा अधिक). आपण गंभीर नसल्यास, प्रारंभ न करणे आपल्यासाठी चांगले आहे.
तुम्ही कधीही विराम देऊ शकता आणि खंडित करू शकता. तुम्ही काही तासांनंतर किंवा दुसऱ्या दिवशीही सुरू ठेवू शकता. जर तुम्हाला खूप थकल्यासारखे वाटत असेल तर तुम्हाला थांबावे लागेल.

कार्ये

मुद्रित करा. मुद्रण करताना, आपण शीटचे लँडस्केप अभिमुखता निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे. एकूण आठ पत्रके असतील. प्रत्येक शीटमध्ये डावा आणि उजवा ब्लॉक असतो. प्रत्येक शीट मध्यभागी कट करणे उचित आहे, ज्यामुळे सोळा कार्डे मिळतील. प्रत्येक कार्डमध्ये 16-18 कल्पना असतील.
तुम्ही पहिले कार्ड घेता यापासून चाचणी सुरू होते. त्यात तुम्ही पहिल्या आणि दुसऱ्या कल्पनेची तुलना करता. या प्रकारच्या क्रियाकलापामध्ये आपल्याला काय करावे लागेल याची किमान कल्पना करणे महत्वाचे आहे. तुम्हाला हा शब्द आवडला नाही म्हणून किंवा त्या शब्दाचा अर्थ वाईट आहे म्हणून एखादी क्रिया सोडू नका. दोन कल्पनांची तुलना केल्यानंतर, कमी यशस्वी एक पार करा. जर तुम्हाला निवडणे अवघड वाटत असेल, तर इलेक्टिव्ह ट्रायड वापरा: "मला पाहिजे-मला करू शकतो-मला गरज आहे" (तुम्हाला आणखी काय हवे आहे? तुम्ही काय चांगले करू शकता? अधिक मागणी काय आहे?)
मग तुम्ही पुढच्या जोडीची (तिसरा आणि चौथा कल्पना), पुढची - आणि कार्डच्या शेवटपर्यंत तुलना करता. काही कार्ड्सवर, कल्पनांची संख्या विषम असते, त्यामुळे शेवटी एक कल्पना शिल्लक राहिल्यास, अद्याप त्याची तुलना करण्याची गरज नाही. उर्वरित कल्पनांची एकमेकांशी तुलना देखील केली जाते (पहिली उर्वरित दुसऱ्यासह, तिसरी चौथ्याशी). या सर्व हाताळणीचा परिणाम म्हणून, कार्डवर फक्त एक कल्पना राहिली पाहिजे. ज्या खेळांमध्ये संघ किंवा खेळाडू निर्मूलनासाठी खेळतात त्याप्रमाणेच एलिमिनेशन होते.
तुमचे पहिले कार्ड पूर्ण झाल्यावर, दुसऱ्या कार्डावर जा. दुसऱ्यावर, शेवटी, एकच कल्पना राहिली पाहिजे. दुसरा पुढे ढकला, तिसर्‍याकडे जा आणि असेच. तुम्ही शेवटचे कार्ड पूर्ण केल्यावर, तुमच्याकडे सोळा कल्पना असतील. आता त्यांच्यासाठी तशाच प्रकारे नॉकआउट स्पर्धा आयोजित करणे बाकी आहे, त्यानंतर फक्त एक कल्पना शिल्लक राहिली पाहिजे.

परिणाम प्रक्रिया

शेवटचा रेकॉर्ड बाकी - तिने इतरांशी गंभीर संघर्षात विजय मिळवला. अर्थात, या व्यवसायासाठी तुमचा सर्वात गंभीर कल आहे.

इतर संबंधित बातम्या:

प्रोजेक्टिव्ह सायकोडायग्नोस्टिक तंत्र "TAT: आनंद"

सायकोडायग्नोस्टिक तंत्र "एम्प्लॉयमेंट अॅनालिसिस" (विद्यार्थ्यांसाठी पर्याय)

चाचणी नाव

चाचणी "व्यवसाय कसा सुरू करायचा?"

उद्देश

ही चाचणी तुम्हाला व्यवसायाची विशिष्ट श्रेणी निवडण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केली आहे ज्यामध्ये तुम्ही जाऊ शकता. चाचणीचा कालावधी एका तासापेक्षा जास्त वेळ घेऊ शकतो, म्हणून चाचणी उत्तीर्ण होण्यासाठी तुमच्याकडे खूप उच्च प्रेरणा असणे आवश्यक आहे, दर्जेदार कामावर लक्ष केंद्रित करा.

चाचणी "कार्गो टॅक्सी" आणि "बीअर बार" सारख्या विशिष्ट प्रकारच्या उद्योजक क्रियाकलापांच्या जोड्यांच्या तुलनेवर आधारित आहे. इतर तत्सम चाचण्यांप्रमाणेच, येथे विशेषत: आणि महत्त्वाच्या तपशिलांमध्ये या क्रियाकलापाच्या क्षेत्रात काय केले जावे हे सादर करणे आवश्यक आहे. म्हणूनच, चाचणी करण्यासाठी केवळ वेळच नाही तर गंभीर मानसिक भार देखील आवश्यक आहे.

चाचणी प्रक्रियेदरम्यान, कमी इष्ट क्रियाकलाप हळूहळू काढून टाकले जातात, ज्यामुळे वर्तुळ सर्वात पसंतीच्या व्यवसायासाठी संकुचित केले जाते. शेवटी, एक प्रकारचा क्रियाकलाप आहे ज्याने प्रतिस्पर्ध्यांसह "तीव्र संघर्ष" सहन केला आहे.

चाचणी अशा लोकांसाठी डिझाइन केली गेली आहे ज्यांनी व्यवसाय करण्याचा गंभीरपणे निर्णय घेतला आहे, परंतु तरीही ते क्रियाकलापांच्या दिशेच्या अंतिम निवडीपासून दूर आहेत. तसेच, चाचणी विद्यमान व्यवसायासाठी "चांगली कल्पना" मदत करू शकते.

गुणांचे मूल्यांकन केले

वय श्रेणी

16+

सूचना

चाचणीसाठी तुम्हाला बराच वेळ लागेल (सुमारे एक तास किंवा अधिक). आपण गंभीर नसल्यास, प्रारंभ न करणे आपल्यासाठी चांगले आहे.

तुम्ही कधीही विराम देऊ शकता आणि खंडित करू शकता. तुम्ही काही तासांनंतर किंवा दुसऱ्या दिवशीही सुरू ठेवू शकता. जर तुम्हाला खूप थकल्यासारखे वाटत असेल तर तुम्हाला थांबावे लागेल.

कार्ये

व्यवसाय कल्पनांची सूची मुद्रित करा. मुद्रण करताना, आपण शीटचे लँडस्केप अभिमुखता निर्दिष्ट करणे आवश्यक आहे. एकूण आठ पत्रके असतील. प्रत्येक शीटमध्ये डावा आणि उजवा ब्लॉक असतो. प्रत्येक शीट मध्यभागी कट करणे उचित आहे, ज्यामुळे सोळा कार्डे मिळतील. प्रत्येक कार्डमध्ये 16-18 कल्पना असतील.

तुम्ही पहिले कार्ड घेता यापासून चाचणी सुरू होते. त्यात तुम्ही पहिल्या आणि दुसऱ्या कल्पनेची तुलना करता. या प्रकारच्या क्रियाकलापामध्ये आपल्याला काय करावे लागेल याची किमान कल्पना करणे महत्वाचे आहे. तुम्हाला हा शब्द आवडला नाही म्हणून किंवा त्या शब्दाचा अर्थ वाईट आहे म्हणून एखादी क्रिया सोडू नका. दोन कल्पनांची तुलना केल्यानंतर, कमी यशस्वी एक पार करा. जर तुम्हाला निवडणे अवघड वाटत असेल, तर इलेक्टिव्ह ट्रायड वापरा: "मला पाहिजे-मला करू शकतो-मला गरज आहे" (तुम्हाला आणखी काय हवे आहे? तुम्ही काय चांगले करू शकता? अधिक मागणी काय आहे?)

मग तुम्ही पुढच्या जोडीची (तिसरा आणि चौथा कल्पना), पुढची - आणि कार्डच्या शेवटपर्यंत तुलना करता. काही कार्ड्सवर, कल्पनांची संख्या विषम असते, त्यामुळे शेवटी एक कल्पना शिल्लक राहिल्यास, अद्याप त्याची तुलना करण्याची गरज नाही. उर्वरित कल्पनांची एकमेकांशी तुलना देखील केली जाते (पहिली उर्वरित दुसऱ्यासह, तिसरी चौथ्याशी). या सर्व हाताळणीचा परिणाम म्हणून, कार्डवर फक्त एक कल्पना राहिली पाहिजे. ज्या खेळांमध्ये संघ किंवा खेळाडू निर्मूलनासाठी खेळतात त्याप्रमाणेच एलिमिनेशन होते.

तुमचे पहिले कार्ड पूर्ण झाल्यावर, दुसऱ्या कार्डावर जा. दुसऱ्यावर, शेवटी, एकच कल्पना राहिली पाहिजे. दुसरा पुढे ढकला, तिसर्‍याकडे जा आणि असेच. तुम्ही शेवटचे कार्ड पूर्ण केल्यावर, तुमच्याकडे सोळा कल्पना असतील. आता त्यांच्यासाठी तशाच प्रकारे नॉकआउट स्पर्धा आयोजित करणे बाकी आहे, त्यानंतर फक्त एक कल्पना शिल्लक राहिली पाहिजे.

परिणाम प्रक्रिया

शेवटचा रेकॉर्ड बाकी - तिने इतरांशी गंभीर संघर्षात विजय मिळवला. अर्थात, या व्यवसायासाठी तुमचा सर्वात गंभीर कल आहे.

चाचणी विकास वर्ष

2011

आवृत्ती क्रमांक

1.0

परमालिंक

ग्रंथसूची लिंक

1. चाचणी "व्यवसाय कसा सुरू करायचा?" [ इलेक्ट्रॉनिक संसाधन] // A. या.. 1.06.2011..html (1.06.2011).

विकसक

प्रयोगशाळा साइट

परवाना

नुसार मजकूर सामग्री उपलब्ध आहे