व्यवस्थापकाला नोकरी का सापडत नाही. बॉससाठी नोकरी शोधणे अधिक कठीण का आहे शीर्ष व्यवस्थापकासाठी नोकरी कुठे शोधावी

आपल्या काळातील कार्य हे जीवनासाठी मुख्य साधनांपैकी एक आहे. पैशाशिवाय, आम्ही स्वतःला दैनंदिन जीवन प्रदान करू शकणार नाही, आंतरिक आत्म-सन्मान आणि आत्म-प्राप्तीची भावना सांगू शकत नाही.

पण तुम्हाला नोकरी शोधण्यात नक्की काय मदत होते? आणि प्रभावी शोधांसाठी काही साधने आहेत का? इंटरनेटवर नियोक्त्यांच्या अनेक आवश्यकतांचे विश्लेषण केल्यानंतर, आम्ही तुमच्यासाठी 4 धोरणे तयार केली आहेत जी तुम्हाला तुमच्या नोकरीच्या शोधात मदत करतील.

कामगार बाजार चार भागांमध्ये विभागला जाऊ शकतो:अरुंद प्रोफाइल व्यावसायिक, विशेषज्ञ, मोठ्या प्रमाणात व्यवसाय आणि रिक्त जागा भरणे कठीण आहे. आणि वर्णाच्या प्रत्येक विभागासाठी स्वतंत्र धोरण.

मोठ्या प्रमाणात पदे

या विभागातील नोकरीच्या ऑफर कमी स्पर्धेद्वारे दर्शविल्या जातात. इंटरनेटवर, आपण सहजपणे अनेक ऑफर शोधू शकता.

विमा, विक्री आणि HoReCa क्षेत्रातील कर्मचारी अडचणीशिवाय नोकऱ्या बदलू शकतील.

उदाहरणार्थ, विमा उद्योगात, बद्दल 4 रेझ्युमे आणि सुमारे 40%संभाव्य कर्मचाऱ्यांना मुलाखतीसाठी आमंत्रित केले आहे. शेतात केटरिंगआणि एकासाठी हॉटेल उद्योग कामाची जागा 3.9 उमेदवार आहेत आणि 31% मुलाखती घेत आहेत.

पण अशा कामाच्या क्षेत्रात समस्यांशिवाय नोकरी नक्की कोणाला मिळणार? हे चांगले लिखित रेझ्युमे असलेले आणि मानक आवश्यकता पूर्ण करणारे कौशल्य असलेले उमेदवार आहेत.

मास सेगमेंटमधील नोकरीसाठी अर्जदाराने संभाव्य नियोक्त्यासोबत गट मीटिंगसाठी तयार असणे आवश्यक आहे.

आयटी उद्योग

ट्रान्सपोर्ट टेलिव्हिजन सेवेचा निर्माता, वदिम मोखोव्ह, एक पात्र आयटी तज्ञ शोधण्यासाठी बराच वेळ घेतो. त्याला शेकडो बायोडेटा वाचावे लागले आणि अनेक मुलाखती घ्याव्या लागल्या. परिणामी, शोधा योग्य व्यक्तीइतके सोपे नाही. मोखोव्हला केवळ आयटी तज्ञच नाही तर वाहतूक उद्योगाचे ज्ञान असलेल्या लोकांची देखील आवश्यकता होती.

"कॉम्प्युटर शास्त्रज्ञांमध्ये वाहतूक तज्ञ शोधण्यापेक्षा परिवहन तज्ञ शोधणे आणि नंतर त्याला IT मध्ये प्रशिक्षण देणे खूप सोपे आहे," उद्योजकाने सामायिक केले.

अरुंद प्रोफाइलच्या तज्ञांना नोकरी शोधणे कठीण आहे, कारण स्पर्धेची पातळी कमी आहे आणि आवश्यक कर्मचार्‍यांची संख्या विक्री किंवा विमापेक्षा कमी आहे. आकडेवारीनुसार, एका IT कंपनीमध्ये प्रति जॉब जवळजवळ 7 रिझ्युमे आणि फक्त 15% अर्जदारांची मुलाखत घेतली जाते. मार्केटिंग क्षेत्रातपरिस्थिती सारखीच आहे: प्रति रिक्त जागा 3.5 अर्जदार, त्यापैकी 17% वरिष्ठांची मुलाखत घेतात.

एचआर कंपनीचे प्रमुख अण्णा मिखीवा म्हणतात की काही वर्षांपूर्वी नियोक्ते संबंधित उद्योगातील लोकांना कामावर घेण्यास तयार होते, आज, स्टाफ ऑप्टिमायझेशनमुळे, कंपनी सर्व निकष पूर्ण करणार्‍या कर्मचाऱ्याच्या शोधात आहे.

मुख्य कार्यकारी अधिकारी

नेतृत्व पदांसाठी अर्ज करणाऱ्या उमेदवारांकडे नोकरी मिळविण्यासाठी विशिष्ट धोरण असणे आवश्यक आहे. शेवटी, उच्च व्यवस्थापक किंवा वकिलासाठी रिक्त जागा शोधणे फार कठीण आहे.

एका उच्च व्यवस्थापकाच्या एका रिक्त जागेसाठी 37 पर्यंत रेझ्युमे आहेत, त्यापैकी फक्त 6% मुलाखत घेतात.

हे नियोक्त्यांद्वारे स्पष्ट केले जाऊ शकते सरव्यवस्थापकांची गरज नाही, त्यांना कामाचा अनुभव, एका विशिष्ट क्षेत्रातील उमेदवाराच्या अनेक कामगिरीची आवश्यकता आहे. काही कंपन्यांनी, कर्मचार्‍यांना अनुकूल केल्यानंतर, काढून टाकण्याचा निर्णय घेतला संघटनात्मक रचनाशीर्ष व्यवस्थापक आणि कर्मचारी अधिकारी पद. अर्जदार अशा व्यावसायिकांच्या शोधात आहेत जे व्यवस्थापकाची कार्ये पार पाडू शकतात आणि कर्मचारी प्रभावीपणे व्यवस्थापित करू शकतात.

विविध प्रकारच्या संसाधनांवर (फक्त इंटरनेटवरच नव्हे) नोकरी शोधण्यासाठी बराच वेळ लागू शकतो या वस्तुस्थितीसाठी वरिष्ठ व्यावसायिकांनी तयारी करणे आवश्यक आहे.

मानवी गुण

कामगार बाजारात अशी प्रकरणे आहेत जेव्हा उमेदवाराला मुलाखतीसाठी कार्यालयात आमंत्रित केले जाते, जरी त्याचा रेझ्युमे कंपनीच्या आवश्यकता पूर्ण करत नसला तरीही.

कर्मचारी तज्ञांच्या मते, अशी पदे आहेत जिथे व्यावसायिक कौशल्यांपेक्षा मानवी गुण अधिक महत्त्वाचे आहेत.

एखाद्या व्यक्तीला मुलाखतीसाठी आमंत्रित करण्यापूर्वी, नियोक्ता सोशल नेटवर्क्सचा वापर करून अर्जदाराच्या जीवनाबद्दल जाणून घेण्याचा शक्य तितका प्रयत्न करतो. म्हणून, आपल्या सर्व सामाजिक कृतींबद्दल काळजीपूर्वक विचार करणे योग्य आहे, कारण जास्त क्रियाकलाप किंवा चुकीच्या पोस्टमुळे तुमची नोकरी खर्च होऊ शकते.

लेख superjob.ru, vedomosti.ru वरील सामग्रीवर आधारित आहे.

आम्हाला विश्वास आहे की हे कोणासाठीही गुपित नाही की अलीकडे hh.ru ने शीर्ष व्यवस्थापकांसाठी आणि कधीकधी मध्यम व्यवस्थापकांसाठी देखील काम केले नाही. मग, उच्च पदे शोधायची कुठे?

वरिष्ठ व्यवस्थापन पदांचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे ते व्यावहारिकरित्या सार्वजनिक डोमेनमध्ये ठेवलेले नाहीत.

हे बहुतेकदा शोध गोपनीयतेशी संबंधित असते.

मालक बदलू इच्छित असल्यास सीईओकिंवा कंपनीने चोरी शोधली, जी सीएफओद्वारे संरक्षित आहे. नियमानुसार, अशा टॉप्स शांतपणे आणि शांतपणे बदलतात, विशेषत: कंपनी सार्वजनिक असल्यास. कोणताही व्यवसाय त्याच्या प्रतिष्ठेला महत्त्व देतो आणि तो नवीन CEO शोधत असल्याची माहिती सार्वजनिकपणे उपलब्ध करून देणार नाही.

सार्वजनिक डोमेनमध्ये उच्च पदांच्या कमतरतेचे आणखी एक कारण म्हणजे प्रतिसादांची असंबद्धता.

आजच्या मार्केटप्लेसमध्ये, व्यावसायिक किंवा सीईओ स्तरावर एका आठवड्यात 1,000 पेक्षा जास्त अर्ज मिळू शकतात. त्याच वेळी, त्यापैकी जवळजवळ सर्व रिक्त पदांशी संबंधित नसतील.

त्याच वेळी, यशस्वी टॉप्स ओपन ऍक्सेस रिक्तियांना प्रतिसाद देत नाहीत. त्यांना नोकरीची ऑफर मिळण्याची प्रतीक्षा आहे.

आणि येथे आजच्या श्रमिक बाजाराचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य दिसून येते - रिक्त पदांसाठी वाढलेली स्पर्धा.

काही वर्षांपूर्वीपर्यंत कोणत्याही यशस्वी व्यवस्थापकाला नोकरी शोधण्यासाठी फारसे प्रयत्न करावे लागत नव्हते. ऑफर्सने त्याला स्वतःच शोधून काढले.

पण आता परिस्थिती बदलली आहे. पासून पाश्चात्य खेळाडू कमी आणि निघून गेल्यामुळे रशियन बाजार, अनेक यशस्वी शीर्ष काम न करता सोडले होते. आणि आज, बहुतेक उद्योगांमध्ये, अगदी उच्च व्यवस्थापन स्तरावरही, नियोक्ते अनेक अर्जदारांमधून निवडतात. बाउंटी हंटिंगची वेळ संपली आहे.

अशा प्रकारे, अनेक शीर्ष माहिती शून्यात पडले. नोकरी शोधण्याच्या जुन्या पद्धती काम करत नाहीत. मित्र त्यांचे खांदे सरकवतात आणि म्हणतात की ते घेण्यास त्यांना आनंद होईल, परंतु तेथे रिक्त जागा नाहीत आणि काही कारणास्तव हेडहंटर्स शांत आहेत.

काय करायचं?

नोकरी शोधणे हे मार्केटिंग आणि सेल्ससारखेच आहे. तुम्हाला उत्पादन विकण्याची गरज आहे. ज्या ग्राहकांना त्याची गरज आहे त्यांच्यासाठी हा माल तंतोतंत आहे. एजन्सी सल्लागारांना पात्र व्यवस्थापकांची आवश्यकता असते कार्यकारी शोध.

या भरती करणाऱ्या कंपन्याच उच्च-स्तरीय पदांवर तज्ञ आहेत.

अनेकदा ते थेट व्यवसाय मालकांसोबत काम करतात किंवा मुख्यालय परदेशात असतात. अशी पदे सार्वजनिकरित्या उपलब्ध होणार नाहीत. आणि हेडहंटर्स ग्राहकांपर्यंत थेट प्रवेशासह अशा पोझिशन्ससह कार्य करतात. अशा प्रकारे, जास्तीत जास्त सल्लागारांना वैयक्तिकरित्या भेटणे किंवा रडारवर येणे हे शीर्षांचे कार्य आहे कार्यकारी शोधतुमच्या उद्योगात.

ते कसे करायचे?

सर्व प्रथम, आपल्याला एजन्सीची यादी तयार करण्याची आवश्यकता आहे. तुमच्या उद्योगात काम करत आहे. प्रत्येक एजन्सीच्या उद्योग पद्धती असतात.

तुमचे कार्य उद्योग सल्लागारांशी थेट संपर्क स्थापित करणे आहे.

काहीवेळा सल्लागारांची माहिती वेबसाइटवर असते भर्ती कंपन्या. परंतु, अलिकडच्या वर्षांत, सल्लागारांपर्यंत थेट प्रवेश मिळवण्यासाठी वेबसाइट हे सर्वात प्रभावी साधन बनले आहे. या व्यवसायाच्या सोशल नेटवर्कमध्ये, तुम्ही एक योग्य प्रोफाइल तयार केले पाहिजे जे तुमचे यश आणि नियोक्त्यांसाठी मूल्य प्रदर्शित करते. आणि मग, लक्ष्यित नेटवर्किंगमध्ये व्यस्त रहा. आवश्यक सल्लागारांना पहिल्या मंडळात जोडले जावे, आणि नंतर त्यांना थेट लिहा. तसेच, जेव्हा तुम्ही हेडहंटर्सला पहिल्या मंडळात जोडता, तेव्हा तुम्ही त्यांच्या शोध निवडींमध्ये जाण्यास सुरुवात करता, ज्यामुळे नोकरीची ऑफर मिळण्याची शक्यता वाढते.

सल्लागारांना काय पाठवायचे?

योग्यरित्या तयार आणि संलग्न. शक्यतो लगेच रशियन आणि. कव्हर लेटर रेझ्युमेची नक्कल करू नये. या पत्राचा मुद्दा म्हणजे तुमची प्रमुख ताकद, अनुभव आणि तुम्ही व्यवसायात आणू शकणारे अतिरिक्त मूल्य यांचे थोडक्यात वर्णन करणे.

कव्हर लेटरची तुलना पॅकेजिंगशी केली जाऊ शकते, ज्यामुळे खरेदीदार उत्पादन खरेदी करू इच्छितो.

कार्यकारी शोध सल्लागार किती लवकर प्रतिसाद देतात?

वेगळ्या पद्धतीने. एखाद्या हेडहंटरकडे तुमच्या अनुभवाशी संबंधित जागा रिक्त असल्यास, तो तुम्हाला ताबडतोब मुलाखतीसाठी आमंत्रित करू शकतो. जर त्याला तुमच्या अनुभवामध्ये स्वारस्य असेल, परंतु अद्याप कोणतीही जागा रिक्त नसेल, तर तो तुम्हाला सक्रिय डेटाबेसमध्ये जोडू शकतो किंवा भविष्यासाठी एकमेकांना भेटू शकतो आणि जाणून घेऊ शकतो. हे हलकेच घेतले पाहिजे.

अनुभवी रिक्रूटर्स उद्योगात त्यांच्या संपर्कांचे नेटवर्क सतत विस्तारत आहेत. जेणेकरुन जेव्हा एखादी रिक्त जागा दिसते तेव्हा ते त्वरीत ग्राहकांना उमेदवार दर्शवू शकतात. भरतीमध्ये, गती कधीकधी निर्णायक भूमिका बजावते. जर तुम्हाला सांगण्यात आले की तुम्हाला बेसवर आणले गेले आहे, तर याचा अर्थ नकार असा नाही. तुमच्या आजूबाजूला इंडस्ट्री हेडहंटर्सचे नेटवर्क तयार करण्याचा मुद्दा तुम्हाला ओळखणे आणि लक्षात ठेवणे हा आहे. आपण स्वत: ला योग्यरित्या सल्लागारास सादर केल्यास कार्यकारी शोध.योग्य जागा उपलब्ध होताच तो तुमच्याशी संपर्क साधेल.

कार्यकारी शोध सल्लागारांशी व्यवहार करताना काही शीर्ष व्यवस्थापकांसाठी पूर्वग्रहांपासून मुक्त होणे महत्वाचे आहे. हे विशेषतः CEO साठी खरे आहे ज्यांनी 90 च्या दशकात त्यांच्या करिअरची सुरुवात केली. टॉप्सची मुख्य चूक म्हणजे ते भर्ती करणार्‍यांना खाली पाहतात, उघडत नाहीत, नियोक्तासाठी त्यांचे मूल्य आणि महत्त्व दर्शवत नाहीत. अशा प्रकारे, हे उमेदवार सल्लागाराशी विश्वासार्ह संबंध निर्माण करत नाहीत आणि एक मनोरंजक ऑफर गमावतात.

परंतु एक कार्यकारी शोध सल्लागार पुढील अनेक वर्षांसाठी सल्लागाराचा मित्र आणि भागीदार बनू शकतो. कोणत्याही अनुभवी हेडहंटरकडे आवडत्या नोकरी शोधणार्‍यांची यादी असते. ज्यांच्याशी त्याने रांगा लावल्या आहेत व्यावसायिक संबंध. त्यांच्यासाठीच तो सर्व प्रथम छुप्या रिक्त जागा ऑफर करतो. त्यांना उद्योगाबद्दल शिफारसी आणि माहिती विचारतात.

म्हणून, नियमितपणे मनोरंजक ऑफर प्राप्त करण्यासाठी, शीर्षस्थानी स्वतःभोवती सल्लागारांचे नेटवर्क तयार करणे आवश्यक आहे. कार्यकारी शोधतुमच्या उद्योगात.

तुम्हाला हे समजून घेणे आवश्यक आहे की श्रमिक बाजार नियोक्त्याचा बाजार बनला आहे.

नोकऱ्यांसाठी स्पर्धा तीव्र झाली आहे. आज, तुम्ही स्वतःला बाजारपेठेत ओळखण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, स्वतःला भर्ती करणाऱ्यांपर्यंत पोहोचण्यासाठी. तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या रिक्त पदांवर काम करणार्‍या लोकांशी संपर्कांचे नेटवर्क कायम ठेवा आणि सतत वाढवा.

नोकरी शोधणे कोठे सुरू करावे?

परिणाम न मिळाल्यास शोध प्रक्रिया कशी बदलावी?

त्यांना मुलाखतीसाठी का बोलावले जात नाही?

ते चुकीची पदे देत आहेत का?

रिक्रूटर आणि एचआरकडून पुरेसा फीडबॅक कसा मिळवायचा?

निष्क्रिय नोकरी शोधण्याचा धोका काय आहे?

स्वतःला सर्वात फायदेशीर कसे विकायचे?

श्रमिक बाजारात माझी किंमत किती आहे हे मला कसे कळेल?

रिक्त पदांसह गोपनीय तळ कसे मिळवायचे?

तुम्हाला या आणि इतर प्रश्नांची उत्तरे मोफत वेबिनार दरम्यान मिळतील. "कार्यकारिणींसाठी नोकरी शोध"आमच्या तज्ञासह एकटेरिना गोर्शकोवा-बेकेटोवा.

मी अयशस्वी झालो नाही, मला दहा हजार मार्ग सापडले जे काम करत नाहीत

थॉमस एडिसन

तुम्ही 3-4 वर्षांपूर्वी जशी नोकरी शोधत आहात तशीच आज नोकरी शोधत आहात का? तुम्हाला काय म्हणायचे आहे: या पद्धती हताशपणे कालबाह्य आहेत. नवीन दिवसाच्या वास्तविकतेमध्ये शीर्ष व्यवस्थापक त्वरीत योग्य स्थान कसे शोधू शकतो आणि नवीन नियोक्त्याला कसे प्रभावित करू शकतो? इरिना पेव्हनाया.

सध्याचे श्रमिक बाजार सोपे आणि स्पर्धात्मक नाही - उच्च स्थान पातळी, उच्च आवश्यकता आणि कमी ऑफर. आज, नियोक्त्याला भूतकाळातील यशांबद्दलच्या कथांमध्ये स्वारस्य नाही, त्याला आपल्या व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनामध्ये आणि कंपनीसाठी उपयुक्त असलेल्या सध्याच्या आर्थिक वास्तविकतेमध्ये उपाय शोधण्यात रस आहे. अशा कठीण श्रमिक बाजारपेठेत, नोकरी शोधण्यात बराच काळ विलंब होऊ शकतो आणि संभाव्यता आणि अटींचा अंदाज फारच कमी आहे.

रशियामधील शीर्ष व्यवस्थापकांसाठी रोजगार आणि शोध हे परदेशात उच्च व्यवस्थापकांना नियुक्त करण्याच्या संस्कृतीपेक्षा लक्षणीय भिन्न आहे: रशियन शीर्ष व्यवस्थापक नोकरी शोधण्यात त्यांच्या स्वारस्याची जाहिरात न करण्याचा प्रयत्न करतात आणि बर्‍याच प्रकरणांमध्ये नोकरीच्या साइटवर उघडपणे त्यांचे सारांश पोस्ट करण्यास तयार नसतात आणि नियोक्ते सार्वजनिक डोमेनमध्ये शीर्ष रिक्त पदे पोस्ट करत नाहीत. एक शीर्ष व्यवस्थापक ज्याने पद धारण केले आर्थिक संचालकमध्ये मोठी कंपनी, नोकरीच्या शोधाचा सामना करत असताना, त्याने आमच्याशी शंका व्यक्त केली की त्याला आता काय करावे आणि त्याच्या मित्रांना कसे सांगावे की त्याला नोकरीची गरज आहे, कारण त्याच्या वातावरणाच्या दृष्टीने तो एक मागणी असलेला माणूस होता, जो काम करत होता. चांगले

व्यवस्थापकीय पदांसाठी उमेदवारांच्या शोधात असे प्रस्थापित मत आहे की यशस्वी आणि शोधलेले उमेदवार सहसा कामावर असतात आणि त्यांना शोधले जाणे, आमिष दाखवणे आवश्यक आहे, कारण ते नोकरीच्या साइटवर त्यांचे सारांश पोस्ट करत नाहीत. टॉपचे मूल्य, ज्याने सार्वजनिक डोमेनमध्ये त्याचा रेझ्युमे प्रकाशित केला, त्याला सूट दिली जाते. "त्याच्यामध्ये काहीतरी चूक आहे," बरेच नियोक्ते म्हणतात. अर्थात, आणखी एक दृष्टिकोन आहे, सर्व नियोक्ते असा विचार करत नाहीत. उदाहरणार्थ, अनेक HR स्वतंत्रपणे मुक्त स्रोत वापरून उमेदवार शोधतात, सामाजिक नेटवर्कआणि बाहेर जा योग्य लोकशिफारसी नुसार.

एक्झिक्युटिव्ह जॉब हंटिंगचे इन्स आणि आउट्स लक्षात घेता, तुम्ही तुमच्या नोकरी शोधण्याच्या स्थितीबद्दल जगाला कळवण्यास तयार आहात की नाही हे तुम्ही स्वतःच ठरवायचे आहे की, साधक आणि बाधकांचे वजन केल्यानंतर, "बंद" गोपनीय शोध धोरणाची निवड करा.

आणि श्रमिक बाजाराचे काय?

सर्वसाधारणपणे, आम्ही पाहतो की प्रेस जागतिक कर्मचार्‍यांच्या बदलांच्या अहवालांनी कसे भरलेले आहे, की संकट व्यवस्थापनात बदल घडवून आणते. अशाप्रकारे, 2015 मध्ये PwC द्वारे केलेल्या संशोधनानुसार, जगातील 2,500 सर्वात मोठ्या सार्वजनिक कंपन्यांपैकी, 17% ने त्यांचे CEO बदलले, जे गेल्या 16 वर्षांमध्ये एक विक्रमी आकडा होता आणि बहुतेक प्रकरणांमध्ये असमाधानकारक व्यवसाय व्यवस्थापन परिणामांमुळे.

मालकांना व्यवस्थापकांमध्ये स्वारस्य आहे जे जोखीम घेण्यास आणि जबाबदारी सामायिक करण्यास तयार आहेत, म्हणून ते उच्च प्रेरक अपेक्षा असलेल्या उमेदवारांना आकर्षित करण्यास नाखूष आहेत.

तुमची व्यावसायिक क्षमता, संचित अनुभव आणि पगाराच्या अपेक्षा नियोक्त्यांच्या सध्याच्या गरजांशी सुसंगत आहेत का? तुम्हाला या आणि इतर अनेक प्रश्नांची उत्तरे स्वतः द्यावी लागतील, नियोक्त्यांसाठी तुमच्या अतिरिक्त मूल्याचे स्वतःचे ऑडिट करा. आपल्यासाठी काय अधिक महत्त्वाचे आहे ते ठरवा: मनोरंजक कार्ये, मोठ्या कंपनीमध्ये करिअरचा विकास किंवा आकार आर्थिक बक्षीस. नेहमी या सर्व परिस्थिती एकत्र केल्या जात नाहीत. तुम्ही एखाद्या कराराच्या अटींशी वाटाघाटी करण्यास तयार आहात जे सध्याच्या करारापेक्षा भिन्न आहे, परंतु प्राप्त झालेल्या परिणामांवर अवलंबून असलेल्या संभाव्यतेसह? अपेक्षा आणि संधींचा संघर्ष गमावलेल्या वेळेबद्दल पश्चात्तापाने समाप्त होऊ शकतो.

जर तुम्ही स्वत:ला नोकरीच्या बाजारपेठेत शोधत असाल, तर तुम्ही पूर्वी विचार केलेल्या नवीन संधींचा विचार का करू नये, पण संपर्क साधण्याचे धाडस केले नाही? आम्ही तुम्हाला संक्रमण ट्रेंडकडे लक्ष देण्याची सल्ला देतो कामगार संबंधप्रकल्प-देणारं स्वरूप: प्रकल्प व्यवस्थापकांना जास्त मागणी आहे. जर तुम्ही तुमच्या पूर्वीच्या नोकऱ्यांमध्ये नवीन अनुभव मिळवला असेल आणि तुमच्या कार्यात्मक सामानाचा विस्तार केला असेल, तर क्रियाकलापाचे क्षेत्र बदलण्याचा प्रयत्न करणे फायदेशीर ठरेल. कदाचित तुम्हाला हे समजेल की तुम्हाला तुमच्या स्वतःच्या व्यवसायात सामर्थ्य आणि इच्छा जाणवते.

शोध प्रक्रिया

भर्ती आणि कर्मचारी मूल्यांकन तंत्रज्ञान सुधारले जात आहेत. रेझ्युमे डिजिटल डेटा फॉरमॅटमध्ये रूपांतरित केली जातात, सोशल नेटवर्क्स आणि ऑनलाइन करिअर सेवा शोध क्षमता वाढवतात आणि वेळ वाचवतात. तुमच्यासोबतचा पहिला संपर्क तुमच्या रेझ्युमेमध्ये परावर्तित माहिती जाणून घेण्यापासून आणि त्यावर प्रक्रिया करण्यापासून सुरू होतो, जी संक्षिप्त, माहितीपूर्ण आणि अर्थपूर्ण उच्चारांसह असावी. तुमच्या कार्यक्षमतेशी थेट संबंधित असलेल्या क्षमतांचेच वर्णन करा. अनेक जण सहमत असतील की स्वतःला स्थान देणार्‍या उमेदवाराचा बायोडाटा तांत्रिक संचालक, आणि त्याचा सारांश समाविष्ट आहे तपशीलवार वर्णनएकाच वेळी फायनान्सर, एचआर-ए, वकील आणि आयटी विभागाचे प्रमुख यांची क्षमता. जर तुमची क्षमता पलीकडे गेली कार्यात्मक कर्तव्ये, आणि तुम्ही क्रॉस-फंक्शन्सचा समावेश असलेल्या प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीमध्ये सक्रियपणे सहभागी झाला आहात, मी त्यांना हायलाइट करण्याची शिफारस करतो प्रमुख क्षमतावेगळ्या ब्लॉकमध्ये.

स्पष्टपणे सांगा आणि तुमच्या रेझ्युमेमध्ये तुमचे करिअरचे ध्येय किंवा पदाचे शीर्षक किंवा तुम्ही ज्या अनेक पदांसाठी अर्ज करत आहात ते समाविष्ट करा. तुमच्या करिअरच्या उद्दिष्टांची यादी जास्त वाढवू नका, कारण जे लोक तुमचा रेझ्युमे पहिल्यांदा पाहतात ते तुमची व्यावसायिक सचोटी परिभाषित करण्यात गमावू शकतात.

नोकरीच्या वर्णनाकडे योग्य लक्ष दिले पाहिजे. जर तुमचे कामाचे ठिकाण ही एक सुप्रसिद्ध कंपनी असेल जी सर्वांना माहित असेल, तर तुम्ही काम केल्याशिवाय, क्रियाकलापांच्या व्याप्तीचे वर्णन करण्याची आणि व्यवसाय पॅरामीटर्सचे डिजिटायझेशन करण्याची आवश्यकता नाही. स्ट्रक्चरल युनिटकंपन्यांचा समूह. या प्रकरणात, नियोक्त्यासाठी तपशील देणे अधिक श्रेयस्कर आहे, ज्यामुळे व्यवसायाचे प्रमाण, क्रियाकलापांची दिशा इ. आपण तुलनेने लहान द्वितीय-स्तरीय कंपनीसाठी काम केले असल्यास, त्याच्या क्रियाकलापांच्या मुख्य पॅरामीटर्सचे थोडक्यात वर्णन करणे उपयुक्त ठरेल.

तुमच्या रेझ्युमेमध्ये कामाच्या अनुभवातील दीर्घ विश्रांती, जर असेल तर, नियमानुसार, नियोक्त्यांकडून प्रश्न उपस्थित करा: मुलाखतीच्या वेळी तर्कसंगत स्पष्टीकरणासाठी तयार रहा, परंतु तुमच्या रेझ्युमेमध्ये त्यावर टिप्पणी करणे चांगले आहे. उदाहरणार्थ, जर तुम्ही ऑफ-ड्यूटी एक्झिक्युटिव्ह एमबीए विद्यार्थी असाल किंवा तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या प्रोजेक्टवर काम करत असाल, तर विशिष्ट कालावधी दर्शवून त्याबद्दल लिहिणे चांगले.

कामाची ठिकाणे

साहजिकच, नोकरीच्या साइटवर तुमचा रेझ्युमे पोस्ट करण्यामध्ये संभाव्य स्वारस्य असलेले नियोक्ते आणि रिक्रूटर्सची विस्तृत पोहोच समाविष्ट असते. हे एक प्लस आहे. नकारात्मक बाजू अशी आहे की खुल्या स्त्रोतांचा वापर तुम्हाला "अनन्य" उमेदवारांच्या श्रेणीतून वगळतो जे स्वत: नियोक्ते आणि नियोक्ते दोघांसाठीही मूल्यवान आहेत. जर तुम्ही तुमचा बायोडाटा जॉब साइटवर पोस्ट केला असेल, तर "कोणालाही दृश्यमान नाही" फॉरमॅट निवडणे चांगले आहे, फक्त तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या रिक्त पदांना प्रतिसाद देणे, तसेच इतर सेटिंग्ज वापरणे जे तुम्हाला जास्तीत जास्त प्रोफाइल गोपनीयता प्राप्त करण्यास अनुमती देतात.

लिहायला विसरू नका आवरण पत्र , जी तुमच्या कामाच्या अनुभवाची प्रत नसावी. तुम्ही ज्या विशिष्ट नोकरीसाठी अर्ज करत आहात त्यासाठी त्या विशिष्ट नियोक्त्याला उपयुक्त ठरेल अशी अर्थपूर्ण माहिती त्यांनी समाविष्ट केली पाहिजे.

व्यवसाय आणि व्यावसायिक संबंधांचा विकास

सोशल प्रोफेशनल नेटवर्क्स हा तुमच्या वैयक्तिक व्यावसायिक ब्रँडचा प्रचार करण्याचा एक मार्ग आहे, जो करिअरच्या संपूर्ण मार्गावर विकसित करणे इष्ट आहे. व्यवस्थापकीय पदांसाठी उमेदवार शोधण्यासाठी आणि शिफारशी गोळा करण्यासाठी रिक्रूटर्स सक्रियपणे सोशल नेटवर्क्स वापरतात. स्वारस्य असलेल्या रिक्रूटर्स आणि एचआरची तुमच्या प्रोफाईलची दखल घेण्‍याची आणि सुपर ऑफरची प्रतीक्षा करण्‍यासाठी निष्क्रिय भूमिका घेऊ नका. तुमच्याकडून देखील सक्रिय व्हा: माहितीपूर्ण परंतु बिनधास्त कव्हर लेटर पाठवा, ज्याद्वारे तुम्ही प्रस्तावांवर विचार करण्यात तुमची स्वारस्य दर्शवता - टिप्पण्या द्या, नवीन संपर्क स्थापित करा, व्यावसायिक समुदायासाठी एक लक्षणीय तज्ञ व्हा. स्वयंसिद्ध गोष्ट सोपी आहे: तुम्हाला ऑफर मिळण्यासाठी, तुम्ही ओळखले पाहिजे. माहिती द्या माजी सहकारीकामावर, तुमचे व्यावसायिक भागीदार, तुम्ही ज्या ग्राहकांशी संवाद साधलात, त्यांची स्थिती आणि नवीन ऑफरमधील स्वारस्य याबद्दल.

ES एजन्सी

विशेष ES-एजन्सींमध्ये मिळते लक्षणीय रक्कमव्यवस्थापकीय रिक्त पदांसाठी संबंधित अनुभव असलेल्या उमेदवारांसाठी गोपनीय शोध आवश्यक आहे. हेडहंटर्स उमेदवारांचा डेटाबेस अद्ययावत ठेवण्याचा प्रयत्न करतात, येणार्‍या ऑर्डरसाठी नवीन संपर्क स्थापित करतात. जर उमेदवाराचा रेझ्युमे सार्वजनिक डोमेनमध्ये प्रकाशित केला असेल, तर एजन्सीची सहकार्यामध्ये स्वारस्य कमी आहे: नियोक्ता ES एजन्सीला भरीव फी भरतो, सल्लागारांना नोकरीच्या साइटवर "बसण्यासाठी" आणि नियोक्त्याला उपलब्ध असलेल्या अर्जदार प्रोफाइलवर प्रक्रिया करण्यासाठी नाही, परंतु कशासाठी त्यांना मौल्यवान उमेदवार सापडतात ज्यांच्यापर्यंत नियोक्त्याला थेट प्रवेश नाही.

ES करिअर सल्लागारांशी संवाद साधण्याचे फायदे - एजन्सी स्पष्ट आहे, ते त्यांच्या ग्राहकांना चांगले ओळखतात, त्यांना माहित आहे आवश्यक माहितीनियोक्त्याकडून अभिप्राय प्राप्त करा. भर्ती करणार्‍यांना तुम्ही आणि त्यांचे क्लायंट-नियोक्ता यांच्यात सकारात्मक संवाद निर्माण करण्यात स्वारस्य आहे. नियमानुसार, उच्च पदांसाठी अर्ज करणारे उमेदवार ES एजन्सीजच्या पिंजऱ्यात येण्याचा प्रयत्न करतात जे उमेदवाराचे प्रोफाइल आणि अनुभव सल्लागाराच्या कामातील रिक्त पदांसाठी नमूद केलेल्या आवश्यकता पूर्ण करत असल्यास त्याच्याशी संवाद सुरू करतात. प्रारंभ करण्यासाठी, सल्लागारांना सूचित करा की तुम्ही सूचनांसाठी खुले आहात. तुम्हाला परस्परसंवादासाठी योग्य वाटणाऱ्या एजन्सीचे वर्तुळ ठरवा, तुमच्या व्यावसायिक अनुभवाची माहिती पाठवा. योग्य जागा नसताना सल्लागारासोबतची बैठक प्रास्ताविक स्वरूपाची असू शकते, त्यामुळे ES एजन्सीचे सहकार्य तुमच्यासाठी दीर्घकालीन करिअर घडवण्यासाठी उपयुक्त ठरेल.

कंपनीत मुलाखत, किंवा पहिली छाप दोनदा सोडली जाऊ शकत नाही

त्यांनी तुम्हाला फोन करून कंपनीत मुलाखतीसाठी बोलावले. तयार करा! लक्षात ठेवा की पहिली छाप दोनदा सोडली जाऊ शकत नाही.तुम्ही सार्वजनिक नसलेल्या कंपनीबद्दल जितकी अधिक माहिती संकलित कराल तितकी उत्पादक ओळखीची अधिक शक्यता. आगाऊ प्रश्न तयार करा. विषयामध्ये विचारले जाणारे गुणात्मक प्रश्न तुम्हाला सकारात्मकतेने दाखवतील.

मुलाखतीचे स्वरूप आणि स्वरूप अनेक घटकांवर अवलंबून असते: पासून कॉर्पोरेट संस्कृतीकंपन्या, पासून मानवी घटक, मुलाखतकाराचा मूड आणि तुमचा मूड देखील समाविष्ट आहे. तुम्हाला सर्वात अनपेक्षित मुलाखतीच्या परिस्थितीसाठी तयार राहण्याची गरज आहे: 10 मिनिटांच्या तणावपूर्ण मुलाखतीपासून पहिल्या मीटिंगमध्ये पॉलीग्राफ घेण्याची ऑफर. अशी एक घटना होती जेव्हा मालकाने त्याच्या आवडत्या किस्सा सांगण्याच्या विनंतीसह मुलाखतीची सुरुवात केली: एक चांगली सुरुवात, मजेदार आणि त्याच वेळी सांगणे. मुलाखतीचे स्वरूप जे काही निवडले आहे, वार्तालापकर्त्याशी तीच भाषा बोलण्याचा प्रयत्न करा, जरी तुम्हाला लगेच लक्षात आले की तुम्ही तुमच्या स्वप्नांच्या सहवासात आला नाही. तुमचा रेझ्युमे पुन्हा सांगू नका. थेट संवाद, तुमच्या कामगिरीची उदाहरणे, चे संक्षिप्त वर्णनव्यवस्थापकीय आणि व्यावसायिक कौशल्ये नियोक्त्याकडून अधिक स्वारस्य निर्माण करतील. सक्रिय स्थिती, त्यांच्या स्वत: च्या हातात पुढाकार घेण्याची क्षमता, चौकटीच्या बाहेर विचार करणे आपल्या उमेदवारीच्या मूल्यांकनावर सकारात्मक परिणाम करू शकते. तुमची क्षमता दाखवा, नमुन्यांचा विचार न करण्याचा प्रयत्न करा “आमच्या कंपनीत असे होते”. आपले फायदे आणि तोटे याबद्दल बोलण्यास मोकळ्या मनाने: सर्वकाही जाणून घेणे आणि सर्वकाही करण्यास सक्षम असणे तसेच एकाच वेळी प्रत्येक गोष्टीत व्यावसायिक असणे अशक्य आहे. जे लोक मूल्यांकन आणि विश्लेषण करू शकतात स्वतःच्या चुकानियोक्त्यांमध्ये आत्मविश्वास वाढवणे.

शोध घेण्यास उशीर झाला तर

जर तुमचा रेझ्युमे "प्ले होत" असेल आणि तुम्हाला मुलाखतींसाठी आमंत्रणे मिळाली असतील, परंतु नियोक्त्यासोबतच्या मीटिंगनंतर, यासह कोणतेही सातत्य नाही. अभिप्राय, दोष निराकरणे आवश्यक आहेत. या चुका तुम्हाला स्वतः आढळल्यास हे चांगले आहे, नसल्यास, तुम्ही तृतीय-पक्षाच्या मदतीचा अवलंब करू शकता, उदाहरणार्थ, करियर सल्लागार किंवा प्रशिक्षक. तुम्ही तुमचा अनुभव कसा मांडता याची कारणे शोधा: तुमच्या वर्तणुकीवरील प्रतिक्रियांचे विश्लेषण करा, तुमच्या प्रश्नांची उत्तरे लक्षात ठेवा.

तुम्ही आत्ताच एका मुलाखतीतून गेलात जिथे तुम्हाला खात्री देण्यात आली होती की तुम्ही परिपूर्ण उमेदवार आहात. आम्ही पुढील चरणांवर सहमत झालो. तुम्ही समाधानी आहात आणि ऑफरची वाट पाहत आहात, त्याऐवजी तुम्हाला भेटण्यासाठी आणि एकमेकांना जाणून घेण्यासाठी वेळ दिल्याबद्दल कृतज्ञतेसह नम्र नकार मिळेल. तुमच्या उमेदवारीशी संबंधित नसलेली कारणे वेगळी असू शकतात. सर्वच कंपन्या प्रामाणिकपणे आणि उघडपणे त्यांची नावे द्यायला तयार नाहीत. दिलेले स्वीकारा आणि अनुभवातून शिका, परिस्थिती बदलू शकते आणि तुमची उमेदवारी नंतर परत केली जाईल.

सीईओ हे दुर्मिळ शीर्ष व्यवस्थापकांपैकी एक आहेत. कोणताही हेडहंटर अनुभवी सीईओसह खूश असतो आणि तरीही टॉप अनेक महिन्यांपासून काम शोधत असतो.

या प्रक्रियेला गती देण्यासाठी, आपल्याला सर्व सर्वात जास्त वापरण्याची आवश्यकता आहे प्रभावी साधनेनोकरी शोध.

सीईओ म्हणून नोकरी कशी शोधायची?

श्रमिक बाजारातील सध्याची परिस्थिती विरोधाभासी आहे. एकीकडे कंपन्यांना उच्च व्यवस्थापकांची कमतरता जाणवत आहे. सीईओंची मागणी विशेषतः जास्त आहे. असे दिसते की अशा परिस्थितीत, पात्र व्यवस्थापकांना माशीवर सोडले पाहिजे. तथापि, अनेक अनुभवी व्यावसायिक ज्यांना त्यांची स्वतःची योग्यता माहित आहे ते अर्ध्या वर्षासाठी चांगली नोकरी शोधत आहेत.

समस्येचे सार या वस्तुस्थितीत आहे की रशियामध्ये या बाजार विभागातील मागणी आणि पुरवठा संतुलित करणारी यंत्रणा अद्याप डीबग केलेली नाही. नोकरी शोधण्याच्या समस्येचा सामना करताना, व्यवस्थापकांना या समस्येकडे कसे जायचे हे समजत नाही: कोठे सुरू करावे, कोणाशी संपर्क साधावा. या बदल्यात, नियोक्ते त्यांना कोणाची गरज आहे हे ठरवू शकत नाहीत आणि त्याच वेळी ते उच्च व्यवस्थापकाच्या वास्तविक किंमतीला कमी लेखतात. परिणामी, शोध प्रक्रियेस बराच विलंब होतो, जो दोन्ही पक्षांसाठी हानिकारक आहे.

जॉब शोध प्रक्रियेची गती कशी वाढवायची आणि खंडपीठावर न जाता?

वैयक्तिक कनेक्शन

सर्वात प्रभावी रोजगार यंत्रणा नेटवर्किंग आहे. रशियन च्या अंतर्गत आकडेवारीनुसार आणि परदेशी कंपन्याकार्यकारी शोध, 70% पेक्षा जास्त शीर्ष व्यवस्थापक तथाकथित सोशल नेटवर्क्सद्वारे नोकर्‍या शोधतात.

शोध सुरू करून, सर्वप्रथम, तुमच्या सर्व औपचारिक आणि अनौपचारिक ओळखींना “वाढवा”, त्यांचे विश्लेषण करा आणि संपर्कांची यादी तयार करा. केवळ त्या लोकांवर लक्ष केंद्रित करू नका ज्यांच्याशी तुम्ही या क्षणी संवाद साधता. तुम्ही ज्यांच्याबरोबर शाळेत, विद्यापीठात शिकलात, तसेच ज्यांच्या ओळखीचे आहेत ते लक्षात ठेवा चांगले कनेक्शन. मध्यस्थ हा केवळ व्यावसायिक वातावरणातील व्यक्तीच नाही तर वैयक्तिक केशभूषाकार, जलतरण प्रशिक्षक आणि प्रासंगिक परिचित देखील असू शकतो.

सर्वांना कॉल करा आणि मनोरंजक प्रस्ताव आणि प्रकल्पांवर विचार करण्याच्या तयारीबद्दल माहिती द्या. काही शीर्ष व्यवस्थापक असे कॉल करण्यास घाबरतात, असा विश्वास आहे की यामुळे त्यांची प्रतिमा खराब होऊ शकते यशस्वी व्यक्ती, आणि रिक्त जागा शोधण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग स्वतःसाठी बंद करा.

ट्रान्ससर्च/टॉप हंट इंटरनॅशनलच्या भागीदार ओल्गा चेबोटकोवा यांच्या प्रॅक्टिसमध्ये, एक अनुभवी टॉप मॅनेजर, एमबीए पदवीधर, अर्धा वर्ष नोकरी शोधत असताना काही फायदा झाला नाही. ओल्गाचे युक्तिवाद ऐकल्यानंतर त्यांनी लिहिले माहिती मेलआणि ज्यांच्यासोबत त्याने एकत्र शिक्षण घेतले त्या एमबीए पदवीधरांच्या पत्त्यावर पाठवले. अक्षरशः 15 मिनिटांनंतर, त्याच्या एका वर्गमित्राने त्याला कॉल केला आणि अशी स्थिती घेण्याची ऑफर दिली ज्यासाठी तो अनेक महिन्यांपासून एक व्यक्ती शोधू शकला नाही. आणि आता दोन वर्षांपासून, शीर्ष व्यवस्थापक या कंपनीमध्ये यशस्वीरित्या कार्यरत आहे.

कार्यकारी शोध

चांगली नोकरी शोधण्याचा दुसरा मार्ग म्हणजे कार्यकारी शोध कंपनीत अर्ज करणे. बर्‍याचदा, खरोखर गैर-सार्वजनिक शीर्ष व्यवस्थापक नियोक्ते आणि हेडहंटर्सच्या लक्षात येत नाहीत, जरी ते प्रभावीपणे कार्य करतात. श्रमिक बाजारपेठेत लक्षात येण्यासाठी, तुम्हाला स्वतःची ओळख करून देणे आवश्यक आहे. आणि ते कार्यक्षमतेने करण्यासाठी, व्यावसायिकांची मदत घेणे चांगले.

"थंडर स्ट्राइक" करण्यापूर्वी कार्यकारी शोध सल्लागारांशी "मित्रत्व" सुरू करणे चांगले आहे. तुम्ही आत्ता नोकऱ्या बदलण्याचा विचार करत नसला तरीही, ES मार्केटवर थोडे संशोधन करा, सहकाऱ्यांकडून शिफारशी मिळवा आणि तुम्हाला विश्वास ठेवता येईल अशा काही भर्ती एजन्सी निवडा (कोणत्याही परिस्थितीत, मॉस्कोमधील 10-15 पेक्षा जास्त उद्योग नेते नाहीत. आणि सेंट पीटर्सबर्ग मध्ये 3-4). या कंपन्यांना लिहा किंवा कॉल करा. आपल्याबद्दल माहिती देऊन, आपल्याला हेडहंटर्सच्या डेटाबेसमध्ये समाविष्ट केले जाईल, त्यानंतर आपण "मनात" असाल. कदाचित तुम्हाला परिचित व्यावसायिकांपैकी एकाची शिफारस करण्यास सांगितले जाईल - सल्लागारांशी संबंध "निश्चित" करण्याची ही एक चांगली संधी आहे जे तुम्हाला सर्वोत्तम रिक्त पदे देत राहतील.

तथापि, हे लक्षात ठेवण्यासारखे आहे की हेडहंटरचा क्लायंट एक नियोक्ता आहे आणि तुमची मागणी नोकरी बदलण्याच्या तुमच्या तयारीवर अवलंबून नाही, परंतु सल्लागाराला विशिष्ट ऑर्डर आहे की नाही यावर अवलंबून असेल.

इंटरनेट

सीईओसाठी नोकरी शोधण्याचे साधन म्हणून इंटरनेट हे सोशल मीडिया जे प्रदान करते त्यापेक्षा कमी प्रभावी आहे. याव्यतिरिक्त, इंटरनेटवर गोपनीयता राखणे कठीण आहे. अर्थात, तुम्ही "अंध" रेझ्युमे तयार करू शकता: वेगळे नाव सूचित करा, ज्या कंपन्यांमध्ये तुम्ही आधी काम केले होते त्यांची नावे काढून टाका, परंतु अशा धोरणाचे नियोक्ते आणि कार्यकारी शोध तज्ञांनी स्वागत केले नाही. असे केल्याने, तुम्ही तुमच्या प्रतिष्ठेला अधिक हानी पोहोचवू शकता. म्हणून, योग्य खेळ निवडणे चांगले आहे.

तथापि, इंटरनेट सारख्या ऑफरचा संभाव्य स्त्रोत चुकवू नये. उदाहरणार्थ, HeadHunter.Ru विविध रेझ्युमे दृश्यमानता मोड वापरून गोपनीयता राखणे शक्य करते, उदाहरणार्थ, “निवडलेल्या कंपन्यांशिवाय नोंदणीकृत कंपन्यांसाठी उपलब्ध” किंवा “केवळ सूचीबद्ध कंपन्यांसाठी उपलब्ध”.

याव्यतिरिक्त, इंटरनेट हे रोजगार देणाऱ्या कंपन्यांबद्दल माहितीचा सर्वात मुक्त स्त्रोत आहे आणि संपर्क मजबूत करण्यास मदत करणारी जागा आहे. विशेषतः, जॉब सर्च साइट्सवर रेझ्युमे पोस्ट करून, तुम्ही हेडहंटर्सचे लक्ष वेधून घेता, ज्यापैकी बहुतेक ऑनलाइन रेझ्युमे डेटाबेस सक्रियपणे वापरतात.

पोझिशनिंग

यशस्वी नोकरी शोधाचा एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे ओळखीचे आणि व्यावसायिकांमध्ये योग्य स्थान. तुम्हाला अशी व्यक्ती म्हणून ओळखले पाहिजे जी हे आणि ते करते, हे आणि ते कसे करायचे हे माहित आहे, अशा आणि अशा क्षेत्रात काम करते किंवा अशा आणि अशा आवडी आहेत. आवश्यक असल्यास लक्षात ठेवण्यासाठी आणि मित्रांना शिफारस करण्यासाठी हे आवश्यक आहे.

अर्थात, तुमची शिफारस करणारी व्यक्ती व्यावसायिक जगात जितकी दूर असेल तितकी तुमची आवड आणि विनंत्यांबद्दलची त्याची समज कमी होईल. असे असूनही, आपण काय करता आणि आपल्याला काय हवे आहे याबद्दल मोकळेपणा आणि तत्त्वानुसार बोलण्याची इच्छा खूप महत्वाची आहे.

काहीवेळा ऑफर मिळत नाहीत कारण तुम्हाला बंद समजले जाते आणि संपर्क साधण्यास तयार नाही: "खूप यशस्वी", "खूप महाग" किंवा त्यांना तुमच्याबद्दल काहीही माहिती नाही.

व्यावसायिक प्रकाशनांमधील लेख आणि व्यवसाय परिषदांमधील भाषणे देखील व्यावसायिक क्षेत्राला "उभे" ठेवण्याचा आणि लोकांच्या नजरेत येण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. नंतरच्या पद्धतीला कमी लेखले जाऊ नये, जर केवळ परिषदांमध्ये भर्ती करणारे आणि पत्रकार सक्रियपणे उपस्थित असतात. आमच्या निरीक्षणांनुसार, 25-30% नवीन स्पीकर्स सार्वजनिक ठिकाणी दिसल्यानंतर 2-3 महिन्यांच्या आत नोकऱ्या बदलतात.

उच्च-स्तरीय तज्ञांचा शोध, किंवा कार्यकारी शोध, निवडीच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये एक विशेष स्थान व्यापतो. व्यवस्थापक क्वचितच नोकरी शोधत असतात, म्हणून अशा निवडीची विशिष्टता योग्य क्षणाची प्रतीक्षा करण्याची आणि खरोखर मनोरंजक ऑफर देण्याच्या भर्तीच्या क्षमतेमध्ये देखील असते. आम्ही तज्ञांकडून शोधून काढले की सर्वात महत्वाच्या व्यक्ती कशा भाड्याने घेतल्या जातात आणि कधीकधी कॉफीचा एक कप निर्णायक भूमिका का बजावतो.

कार्यकारी पदांसाठी अर्जदारांचा शोध कंपनीतील एचआरद्वारे केला जातो किंवा कार्यकारी शोध अनुभव असलेल्या एजन्सीद्वारे संपर्क साधला जातो. अटी आणि आवश्यकतांच्या तपशीलवार चर्चेने काम सुरू होते.

कृती योजना बनवा

निर्णय घेण्यावर प्रभाव टाकणाऱ्या प्रत्येकाला चर्चेत सहभागी करून घेणे चांगले. सामान्यत: हा एक हेडहंटर असतो, उमेदवाराचा भावी नेता आणि "+1" स्तराचा नेता, ज्याच्या निवडीत अंतिम म्हणणे असते. पहिल्या टप्प्यावर, भर्ती करणार्‍याने कंपनीच्या गरजा बाजारातील परिस्थितीशी जुळण्यास मदत करणे अपेक्षित आहे. परिणामी संयुक्त कार्यकाय व्यावसायिक आणि एक स्पष्ट दृष्टी आहे वैयक्तिक गुणआदर्श उमेदवार असणे आवश्यक आहे.

संबंधित पदांवर लक्ष्यित कंपन्यांमधील शीर्ष तज्ञांशी संवाद साधण्याचा अनुभव एखाद्या हेडहंटरला पदासाठी पुरेशी विनंती तयार करण्यास मदत करतो. एक नवशिक्या नियोक्ता वैयक्तिक संपर्क आणि Google शोध ते थीमॅटिक व्यावसायिक मंचांपर्यंत माहितीचे खुले स्रोत वापरू शकतो, सहकारी आणि भागीदारांना सल्ला विचारू शकतो.

पुढील पायरी म्हणजे शोधाची तयारी करणे. शीर्ष तज्ञांची निवड सुरू होऊ शकत नाही कोरी पाटी. नियमानुसार, योग्य मार्केट सेगमेंटमध्ये काम करणाऱ्या चांगल्या उमेदवारांना कंपन्या आधीच ओळखतात. आणि एचआरडी, जे प्रतिस्पर्धी कंपन्यांच्या करिअर फेरबदलांवर लक्ष ठेवते, शोधाच्या सुरुवातीला पूर्ण वाढीव यादीसह येऊ शकते - सर्व शीर्षांची यादी जी कोणत्याही प्रकारे औपचारिक रिक्त पदांच्या निकषांची पूर्तता करते.

मग उमेदवारांशी संवाद सुरू होतो: पहिले कॉल आणि करार. अशाप्रकारे एक छोटी यादी तयार केली जाते - व्यावसायिकांच्या 2-3 नावांची यादी जे नोकरीच्या वर्णनाशी अगदी जवळून जुळतात आणि संभाव्य परिस्थितींवर चर्चा करण्यास तयार आहेत. या यादीसह, एचआर पुन्हा व्यवस्थापकाकडे पाठविला जातो, ज्याने आधीच मीटिंगचे समन्वय साधले आहे आणि निवड अंतिम केली आहे.

आपल्यामध्ये शोधा

श्रमिक बाजारपेठेतील प्रमुख खेळाडू त्यांच्या स्वत: च्या टॅलेंट पूलद्वारे उद्योगातील शीर्ष तज्ञ शोधत आहेत: “बहुतेक प्रकरणांमध्ये, रिक्त पदांसाठी बाह्य उमेदवारांचा विचार करताना, आम्ही योग्य अनुभव असलेल्या उमेदवारांना प्राधान्य देतो. रिक्त पदांसाठी ज्यासाठी संबंधित अनुभवाची आवश्यकता नाही, आम्ही त्याऐवजी अंतर्गत उमेदवाराचा विचार करू कर्मचारी राखीव", - अनास्तासिया वेरेव्हकिना, कार्यकारी संचालक, Sberbank PJSC च्या कार्यकारी भर्ती संघाचे नेते म्हणतात.

उमेदवाराशी संप्रेषण सुरू करणे महत्वाचे आहे, त्याचे स्थान, संभावना आणि उद्योगातील सामान्य परिस्थितीबद्दल सर्व ज्ञान असलेल्या सशस्त्र: “जर एखाद्या उच्च-स्तरीय उमेदवाराला समजले की तुम्ही त्याच्या सध्याच्या स्थितीचे समंजसपणे मूल्यांकन करत आहात आणि किमान काहीतरी ऑफर करत आहात. एक स्तर आणि त्याच वेळी आपण स्वत: ला व्यवसाय, उद्योग समजतो - उच्च संभाव्यतेसह, तो एखाद्या मीटिंगला सहमती देईल, जरी केवळ स्वारस्य नसला तरीही: बाजारात काय चालले आहे हे शोधण्यासाठी, ”एलेना सेमेनोव्हा म्हणतात, मॅनपॉवर ग्रुप कर्मचारी कंपनीमध्ये उत्पादन आणि लॉजिस्टिक क्षेत्रातील व्यावसायिक निवड गटाचे प्रमुख.

“सर्वात महत्त्वाचे रहस्य: एखाद्या व्यक्तीशी एखाद्या व्यक्तीसारखे संवाद साधणे, ते कितीही क्षुल्लक वाटले तरीही. जर एखाद्या रिक्रूटरला बँक किंवा विमा कंपनीच्या स्वयंचलित सर्वेक्षणासारखे वाटत असेल, तर संभाव्य उमेदवाराची पहिली प्रतिक्रिया संभाव्य स्पॅमपासून संरक्षण असेल. शिवाय, थेट शोध पद्धतीचा वापर करून, आम्ही अशा उमेदवारांपर्यंत पोहोचतो जे अद्याप नोकरी बदलण्याचा विचार करत नाहीत. पहिल्या सेकंदात, टोन, बोलण्याची गती, सद्भावना, ऐकण्याची क्षमता, संक्षिप्तपणे कॉलचा उद्देश तयार करणे विशेषतः महत्वाचे आहे, जेणेकरून उमेदवार आता किंवा नंतर संभाषण चालू ठेवणे त्याच्यासाठी सोयीचे आहे की नाही याचे मूल्यांकन करतो. ", एलेना सेमेनोव्हा म्हणते.

जेव्हा एखादी कंपनी एखाद्या व्यावसायिकाला स्वारस्य दाखवण्यात अयशस्वी ठरते तेव्हा उद्योगातील शोध देखील जोखीम दर्शवते: “अशी उदाहरणे आहेत जेव्हा आम्हाला समजले की जर उमेदवार आमच्याकडे आला नाही, परंतु स्पर्धकांकडे गेला तर आम्ही खूप पैसे गमावतो. हे धोके, अर्थातच, नेहमी मोजले जातात. पण उमेदवार निवडीचे असे प्रश्न पैशाने सुटत नाहीत. म्हणूनच, चांगल्या उमेदवाराशी वाटाघाटी आणि अतिरिक्त संप्रेषणावर वेळ घालवणे नक्कीच फायदेशीर आहे,” - केसेनिया वोल्कोवा, एमटीएसचे कार्यकारी शोध व्यवस्थापक.

बर्‍याचदा रिक्‍त जागेसाठी संभाव्य अर्जदाराशी संभाषण सुरू होते ते कंपनी आणि अटींबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी एका कप कॉफीच्या साध्या आमंत्रणाने सुरू होते, इरिना एगोरोवा, कार्यकारी संचालक - ह्युमन रिसोर्सेस मॅनेजमेंट ऑफ वेल्थ मॅनेजमेंटच्या व्यवसाय भागीदार म्हणतात. PJSC Sberbank: "जाणत्या व्यावसायिक जे नोकरी शोधत नाहीत ते "रिक्त जागेसाठी मुलाखत" ला येण्यापेक्षा "फक्त एकमेकांना जाणून घेण्यास" जास्त इच्छुक असतात. उमेदवारांवर दबाव आणण्यासाठी नाही, तर हळूहळू त्यांची आवड निर्माण करणे - हे देखील आपल्या कामात महत्त्वाचे आहे. आमच्याकडे अशी अनेक प्रकरणे आहेत जेव्हा उमेदवाराने सुरुवातीला नोकरीच्या ऑफर विचारात घेण्यास नकार दिला, एक किंवा दुसर्‍या मुलाखतीसाठी "फक्त ओळख करून घेण्यासाठी" आला, कामांबद्दल, कंपनीबद्दल अधिक माहिती मिळवली आणि परिणामी आमच्याबरोबर काम करायला आले. म्हणून, उदाहरणार्थ, वैद्यकीय प्रकल्प संचालक या वर्षी वेल्थ मॅनेजमेंट ब्लॉकमध्ये सामील झाले.”

नकार कसे जगायचे

जर व्यवस्थापकाने आदर्श वाटणाऱ्या उमेदवाराला नाकारले असेल तर, हे नेहमी नियोक्ता आणि भर्तीकर्ता यांच्यातील संवादातील त्रुटी दर्शवते, एलेना सेमेनोव्हा म्हणतात: सुरुवात), किंवा ते बदलले आहेत. क्लायंट आणि रिक्रूटर यांनी एकत्रितपणे किती चांगले काम केले हे देखील येथे महत्त्वाचे आहे: रेझ्युमे आणि मुलाखतींमध्ये तपशीलवार कनेक्शन आहे का, प्रोफाइल आणि शोधाची समज त्वरीत समायोजित करणे शक्य आहे का.

जेव्हा एखाद्या रिक्रूटरला स्वतः उमेदवाराकडून नकार मिळतो, तेव्हा तुम्हाला कारणे समजून घेणे किंवा संवादाची शैली बदलणे आवश्यक आहे. अनेकदा एखादी व्यक्ती आपोआप नकार देते, कारण एक्झिक्युटिव्ह आणि डायरेक्ट सर्चमध्ये सध्या नोकरी शोधत नसलेल्या उमेदवारांशी संवाद साधला जातो. या प्रकरणात, दुसरा कॉल मदत करतो, एलेनाचा विश्वास आहे.

“वेगळ्या वेळी परत कॉल करण्यात काहीच गैर नाही. मुख्य गोष्ट म्हणजे पुरेसे आवाज करणे, वाद घालणे, सुरवातीपासून संभाषण सुरू न करणे. उदाहरणार्थ: "मला आठवते की तुमच्याकडे आता आहे मनोरंजक प्रकल्प. पण कदाचित मी तुम्हाला या प्रकरणाचे सार थोडक्यात सांगू शकेन? या क्षेत्रातील एक व्यावसायिक म्हणून, जर तुम्हाला स्वारस्य नसेल तर तुम्ही एखाद्याची शिफारस केली तर मी आभारी आहे.”

नकार देण्याच्या बाबतीतही, भर्ती करणारा अंदाज लावू शकतो की तज्ञ नवीन नियुक्तीबद्दल संभाषणात परत येण्यास केव्हा तयार होईल, अनास्तासिया वेरेव्हकिना स्पष्ट करतात: “जर उमेदवारांनी भेटण्यास नकार दिला, तर आम्ही कधी आणि कोणती ऑफर देऊ शकतो याची आम्हाला अनेकदा समज असते. त्यांच्याकडे परत जा. तथापि, आम्ही नियमितपणे त्यांच्याशी संपर्क आणि व्यावसायिक संवाद कायम ठेवण्याचा प्रयत्न करतो आणि वेळोवेळी परत येतो, आम्हाला त्यांच्या जीवनातील बदलांमध्ये, भविष्यासाठीच्या योजनांमध्ये रस आहे.”

स्पर्श गमावू नका

जेव्हा सर्व वाटाघाटी पूर्ण होतात आणि तरीही उमेदवाराने दुसर्‍या कंपनीची ऑफर स्वीकारली, तेव्हा सर्वकाही सोडून देणे आणि अयशस्वी सहकाऱ्याशी पुढील संपर्क नाकारणे सोपे आहे. परंतु मजबूत आणि आश्वासक नेत्यांसाठी, भर्ती करणारे शेवटपर्यंत लढण्यास तयार आहेत. आणि मग थोडे अधिक.

केसेनिया वोल्कोवाच्या मते, नकारानंतर चांगले संबंध राखणे खूप महत्वाचे आहे. एमटीएसच्या इतिहासात असे एक प्रकरण आहे जेव्हा उमेदवार, दीर्घ संवादानंतर, प्रतिस्पर्ध्यांसाठी कामावर गेला. पण आता, एका वर्षानंतर, तो आपला विचार बदलण्यास तयार आहे: “ज्या भूमिकेसाठी मी तिच्याशी बोलणी केली त्या भूमिकेसाठी उमेदवार आमच्या प्रतिस्पर्ध्याकडे गेला. स्पर्धकांसोबत तिच्या कामाच्या संपूर्ण वर्षभर आम्ही संवाद साधत राहिलो. आता आम्ही ऑफरच्या टप्प्यावर आहोत. या व्यक्तीने आधीच दूरसंचार क्षेत्रातील अनुभव मिळवला आहे आणि ती एका अति-रंजक कार्यासाठी आमच्याकडे येईल.

“आम्ही नेटवर्किंगच्या जगात राहतो आणि कोणत्याही दृष्टिकोनातून, उमेदवारांच्या संपर्कात राहणे फायदेशीर आणि फक्त मनोरंजक आहे. लोक नोकर्‍या आणि क्रियाकलापांचे क्षेत्र बदलतात, उमेदवार क्लायंट बनतात आणि उलट, आणि मित्र देखील. सल्लामसलत करताना काम करण्याचा हा एक फायदा आहे - तुमचे वातावरण आणि माहिती क्षेत्राला आकार देण्याची क्षमता,” एलेना सेमेनोव्हा म्हणतात.

“बँकिंग समुदाय खूपच अरुंद आहे आणि उमेदवार अनेकदा त्यांचे मित्र, सहकारी आणि प्रसिद्ध बाजार व्यावसायिकांची शिफारस करतात. आम्‍ही उमेदवारांसोबत चांगले व्‍यावसायिक संबंध निर्माण करतो, त्‍यांच्‍याबद्दलची माहिती काळजीपूर्वक डेटाबेसमध्‍ये साठवतो, जेणेकरुन नवीन प्रॉजेक्ट लाँच केल्‍यावर आम्‍ही त्‍यांना एक मनोरंजक ऑफर देऊ शकतो,” अनास्तासिया वेरेव्किना सांगतात.

कार्यकारी शोध- एरोबॅटिक्सभर्ती व्यवसायात. जर तुम्ही स्वतःहून उच्च कर्मचारी निवडले नसतील आणि तुम्हाला जोखीम घ्यायची नसेल, तर तुम्ही हे काम एखाद्या अनुभवी कलाकाराकडे सोपवू शकता.