158. शांततेत विभागाचा कमांडर आणि युद्ध वेळयासाठी जबाबदार: तुकडीद्वारे लढाऊ मोहिमा यशस्वीपणे पूर्ण करणे; प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त, मनोबल आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा, लढाई सहन करणे आणि देखावाअधीनस्थ, त्यांची लष्करी सेवा कर्तव्याची कामगिरी; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, उपकरणे आणि गणवेश यांचा योग्य वापर आणि जतन करण्यासाठी आणि त्यांची सुव्यवस्था आणि सेवाक्षमता राखण्यासाठी. तो प्लाटून कमांडर आणि त्याचा डेप्युटी (टीम फोरमॅन) यांना अहवाल देतो आणि पथकातील कर्मचाऱ्यांचा तात्काळ प्रमुख असतो.
159. विभागाचा कमांडर बांधील आहे:
पथकातील सैनिकांना (नाविकांना) प्रशिक्षित करा आणि शिक्षित करा आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना, पथकाला कुशलतेने कमांड द्या;
आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, वैयक्तिक गुण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता जाणून घ्या;
दैनंदिन दिनचर्या (अधिकृत वेळेचे नियम), विभागातील स्वच्छता आणि अंतर्गत सुव्यवस्था, लष्करी शिस्तीच्या अधीनस्थांकडून अनुपालनाची मागणी करणे यावर लक्ष ठेवणे;
भौतिक भाग जाणून घ्या, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि विभागाच्या इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम, त्यांच्या उपलब्धतेचे निरीक्षण करा, दैनंदिन तपासणी करा आणि ऑर्डर आणि सेवाक्षमता राखून ठेवा, तसेच त्यांच्या ऑपरेशन दरम्यान लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करा. ;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) सेवेबद्दल आदर, तसेच त्यांची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्याबद्दल सावधगिरी बाळगणे;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) लष्करी बेअरिंग विकसित करणे आणि त्यांची शारीरिक सहनशक्ती विकसित करणे;
अधीनस्थांची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या; अधीनस्थांच्या गणवेशाची नीटनेटकेपणा आणि सेवाक्षमता, उपकरणांची योग्य फिटिंग, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेच्या नियमांचे त्यांचे पालन, लष्करी गणवेश परिधान करणे;
गणवेशाच्या स्वच्छतेचे आणि पायघोळ, मोजे तसेच वेळेवर वाळवणे यावर दररोज लक्ष ठेवणे वर्तमान दुरुस्तीगणवेश;
प्रशिक्षण आणि गोळीबारानंतर, अधीनस्थांकडे जिवंत आणि कोरी काडतुसे, ग्रेनेड, फ्यूज नाहीत याची खात्री करा. स्फोटके;
डेप्युटी प्लाटून कमांडर (टीम फोरमन) यांना सर्व आजारी लोकांबद्दल, अधीनस्थांच्या विनंत्या आणि तक्रारींबद्दल, त्यांच्या गैरवर्तणुकीबद्दल, लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे उल्लंघन आणि त्यांना रोखण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांबद्दल, सैनिकांना (नाविकांना) प्रोत्साहित करण्याबद्दल आणि त्यांच्यावर लादल्याबद्दल अहवाल द्या. त्यांना शिस्तभंगाची कारवाई, तसेच शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेचे नुकसान किंवा खराबीची प्रकरणे; अधीनस्थ कुठे आहेत हे नेहमी जाणून घ्या.
प्लाटून लीडरच्या जबाबदाऱ्या.
152. शांतता आणि युद्धकाळात प्लाटूनचा कमांडर (समूह, टॉवर) जबाबदार आहे: प्लाटून (गट, टॉवर) च्या सतत लढाऊ तयारीसाठी आणि लढाऊ मोहिम यशस्वीपणे पूर्ण करण्यासाठी; प्रति लढाऊ प्रशिक्षणशिक्षण, लष्करी शिस्त, पलटण कर्मचार्‍यांचे मनोबल आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा; प्लाटूनमध्ये अंतर्गत सुव्यवस्था राखण्यासाठी (समूहात, टॉवरमध्ये); शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि प्लाटून (समूह, टॉवर) च्या इतर लष्करी मालमत्तेची स्थिती आणि सुरक्षिततेसाठी. तो कंपनीच्या कमांडरला (लढाऊ युनिट) अहवाल देतो आणि प्लाटूनच्या (गट, टॉवर) सर्व कर्मचार्‍यांचा थेट प्रमुख आहे.
153. प्लाटूनचा कमांडर (समूह, टॉवर) वैयक्तिकरित्या प्रशिक्षण देतो आणि अधीनस्थांना शिक्षित करतो. तो बांधील आहे:
प्लाटून (गट, टॉवर) च्या कर्मचार्‍यांसह लढाऊ प्रशिक्षण सत्रे आयोजित करा आणि स्क्वाड कमांडर (कमांडर्स) द्वारे सैनिकांच्या (नाविकांच्या) योग्य प्रशिक्षणाचे निरीक्षण करा आणि लढाऊ मोहिमा पार पाडताना, एक पलटून (गट, टॉवर) कुशलतेने व्यवस्थापित करा;
आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक सैनिकाच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता, त्याचे व्यवसाय आणि नैतिक आणि मानसिक गुण जाणून घ्या; सतत पार पाडणे वैयक्तिक कामलष्करी शिक्षणावर; प्लाटून कर्मचार्यांची वैयक्तिक यादी ठेवा (गट, टॉवर);
अधीनस्थांच्या जीवनाची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या; आठवड्यातून किमान एकदा प्लॅटूनमध्ये (समूहात, टॉवरमध्ये) चढाई आणि संध्याकाळी पडताळणीसाठी उपस्थित राहणे;
प्लाटून (गट, टॉवर) च्या कर्मचार्‍यांनी लष्करी शिस्तीचे काटेकोरपणे पालन करण्याची मागणी करणे, त्याच्या देखाव्याचे निरीक्षण करणे, लष्करी गणवेश परिधान करण्याच्या नियमांचे पालन करणे, उपकरणे, गणवेशाची योग्य फिटिंग आणि वैयक्तिक स्वच्छतेच्या नियमांचे पालन करणे;
कर्मचार्यांची शारीरिक तंदुरुस्ती सतत सुधारणे, त्यांच्याबरोबर शारीरिक प्रशिक्षण वर्ग पद्धतशीरपणे आयोजित करणे;
भौतिक भाग, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि प्लाटून (गट, टॉवर) च्या इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम जाणून घ्या आणि वैयक्तिकरित्या त्यांची लढाऊ तयारी तपासा;
शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेच्या योग्य ऑपरेशनचे निरीक्षण करा आणि किमान दर दोन आठवड्यांनी एकदा वैयक्तिकरित्या तपासणी करा आणि त्यांची उपलब्धता तपासा;
प्रत्येक धडा किंवा व्यायामातून बाहेर पडण्यासाठी शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांची तयारी तसेच धडा किंवा व्यायामातून परतल्यावर त्यांची उपलब्धता आणि स्थिती तपासा;
अधीनस्थ कर्मचारी वर्गात लष्करी सेवेच्या सुरक्षेच्या आवश्यकतांचे पालन करतात याची खात्री करण्यासाठी उपाययोजना करा, शूटिंग आणि व्यायाम, शस्त्रे आणि काम करताना लष्करी उपकरणे, तसेच दैनंदिन क्रियाकलापांचे इतर क्रियाकलाप पार पाडताना;
प्लाटूनच्या लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नोंदी ठेवा (गट, टॉवर); कंपनी कमांडरला (लढाऊ युनिट) अधीनस्थांच्या गरजा, तसेच त्यांच्या प्रोत्साहनांबद्दल आणि त्यांच्यावर लादलेल्या शिस्तबद्ध निर्बंधांबद्दल अहवाल द्या.
कंपनी कमांडरच्या जबाबदाऱ्या.
144. शांतता आणि युद्धकाळात कंपनीचा कमांडर (चौथ्या रँकचे जहाज, लढाऊ बोट) जबाबदार असतो: कंपनीच्या सतत लढाऊ तयारीसाठी (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट) आणि युद्ध मोहिम यशस्वीपणे पूर्ण करण्यासाठी कंपनी (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट); लढाऊ प्रशिक्षणासाठी; शिक्षण, लष्करी शिस्त, कर्मचाऱ्यांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा; कंपनीमध्ये अंतर्गत सुव्यवस्था राखण्यासाठी (चौथ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोट); शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि कंपनीच्या इतर लष्करी मालमत्तेची स्थिती आणि सुरक्षिततेसाठी (4थ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट); कंपनी (जहाज) अर्थव्यवस्थेच्या व्यवस्थापनासाठी. तो बटालियनच्या कमांडरला (जहाजांची बटालियन) अहवाल देतो आणि कंपनीच्या संपूर्ण कर्मचार्‍यांचा थेट प्रमुख आहे (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट).
145. कंपनीचा कमांडर (चौथ्या रँकचे जहाज, लढाऊ बोट) हे कर्मचारी प्रशिक्षण आणि दैनंदिन शिक्षणाचे थेट आयोजक आहेत. तो बांधील आहे:
कंपनीमध्ये लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करा (चौथ्या रँकच्या जहाजावर, एक लढाऊ बोट), वर्गांचे साप्ताहिक वेळापत्रक तयार करा, अधिकारी, बोधचिन्ह (मिडशिपमन) आणि सार्जंट (फोरमन) तसेच कंपनी युनिट्ससह वर्ग आयोजित करा ( चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट); लढाऊ मोहिमे पार पाडताना, कंपनी कुशलतेने व्यवस्थापित करा (4थ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट);
लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या अनुषंगाने अधिकारी, वॉरंट अधिकारी (मिडशिपमन), सार्जंट (फोरमन), कंपनीचे सैनिक (खलाशी) यांचे ज्ञान आणि व्यावहारिक कौशल्ये तपासण्यासाठी (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट);
लष्करी रँक, आडनाव, राष्ट्रीयत्व, सेवेची लांबी, धारण केलेले स्थान आणि वैशिष्ट्य, वैवाहिक स्थिती, व्यवसाय आणि नैतिक आणि मानसिक गुण आणि कंपनीच्या सर्व लष्करी कर्मचार्यांची वैशिष्ट्ये जाणून घ्या (4थ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट), सतत वैयक्तिकरित्या वागणे. त्यांच्याबरोबर लष्करी शिक्षणावर काम करा;
प्रवेशासाठी उमेदवार निवडण्यासाठी लष्करी सेवाकरारानुसार, तसेच सैन्यात प्रवेश करण्यासाठी शैक्षणिक संस्था व्यावसायिक शिक्षण;
नियमित लष्करी रँकच्या नेमणुकीसाठी उपस्थित सैनिक (खलाशी) आणि सार्जंट (फोरमन), योग्य बदली नियुक्त करा रिक्त पदे;
कर्मचार्यांची नियुक्ती आयोजित करा, कंपनीमध्ये अंतर्गत सुव्यवस्था आणि लष्करी शिस्त राखा (चौथ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोट); लष्करी गणवेश परिधान करण्याच्या नियमांचे पालन करण्यासाठी, उपकरणे आणि गणवेशाच्या योग्य फिटिंगसाठी, त्याच्या अधीन असलेल्या सैनिकांचे स्वरूप आणि लढाऊ बेअरिंगचे निरीक्षण करणे;
कंपनीकडून (4थ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट) दैनंदिन (जहाज) पोशाखात नियुक्त केलेल्या व्यक्तींचे प्रशिक्षण आयोजित करा आणि त्यांच्या सेवेवर नियंत्रण ठेवा;
साप्ताहिक आधारावर कंपनीचे लढाऊ प्रशिक्षण (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट), लष्करी शिस्त आणि अंतर्गत सुव्यवस्था, अंतर्गत आणि संरक्षक सेवा तसेच लष्करी सेवेची सुरक्षा;
कंपनीमध्ये चढाई आणि संध्याकाळच्या पडताळणीसाठी वेळोवेळी उपस्थित रहा (4थ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोट);
भौतिक भाग, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि कंपनीच्या इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट) जाणून घ्या;
वेळेवर पावती, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि कंपनीच्या इतर लष्करी मालमत्तेचे योग्य ऑपरेशन आणि दुरुस्तीचे आयोजन करा (4थ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट); महिन्यातून किमान एकदा त्यांची उपस्थिती, स्थिती आणि लेखा तपासा (चौथ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोट, महिन्यातून किमान एकदा, अनुक्रमे जहाज, बोट, शस्त्रे, दारुगोळा यांची तपासणी करा, तांत्रिक माध्यमआणि जहाजाची, बोटीची रोजची फेरी काढा); शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि दारुगोळा यांच्या तपासणीचे (तपासणी) परिणाम शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि दारुगोळा (परिशिष्ट क्रमांक 10) च्या तपासणी (तपासणी) पुस्तकात प्रविष्ट केले जातील;
प्रत्येक वर्गात (व्यायाम) बाहेर पडण्यापूर्वी कंपनीची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट) तयार करणे तसेच वर्ग (व्यायाम) मधून परतल्यावर त्यांची उपलब्धता तपासा; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे आणि आपत्ती, त्यांच्यासह अपघात (चौथ्या क्रमांकाच्या जहाजाचा कमांडर, एक लढाऊ नौका) खंडित होण्यापासून रोखण्यासाठी उपाययोजना करा, त्याव्यतिरिक्त, अनुक्रमे नेव्हिगेशनची टिकून राहण्याची आणि सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यास बांधील आहे. जहाज, बोट); कर्मचारी वर्ग, गोळीबार, व्यायाम, काम आणि दैनंदिन क्रियाकलापांच्या इतर क्रियाकलापांदरम्यान लष्करी सेवेच्या सुरक्षेच्या आवश्यकतांचे पालन करतात याची खात्री करा;
कंपनीच्या लष्करी कर्मचार्यांना (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट) निर्धारित भत्ते वेळेवर प्रदान करा, त्यांच्या अधीनस्थांच्या जीवनाची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या, वैयक्तिक स्वच्छतेच्या नियमांचे पालन करण्याचे निरीक्षण करा;
कंपनीसाठी वाटप केलेल्या सर्व परिसराच्या देखभाल आणि योग्य ऑपरेशनचे निरीक्षण करणे, कंपनीला नियुक्त केलेल्या प्रदेशाचे क्षेत्र स्वच्छ ठेवणे (चौथ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोटीवर), निवासी आणि सेवा परिसराची तपासणी करणे, जहाज, बोटीच्या हुलच्या चांगल्या स्थितीचे सतत निरीक्षण करा आणि कंपनीमध्ये अग्निसुरक्षा उपाय करण्यासाठी (4थ्या क्रमांकाच्या जहाजावर, लढाऊ बोट);
कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या नोंदी ठेवा (चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट), नेहमी यादीनुसार त्याची संख्या अचूकपणे जाणून घ्या, उपलब्ध आणि वापर, उपलब्धता, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि कंपनीची इतर लष्करी मालमत्ता ( चौथ्या क्रमांकाचे जहाज, लढाऊ बोट); महिन्यातून एकदा कंपनीच्या डेटाची (जहाज) कर्मचार्‍यांच्या नोंदी, तसेच मटेरियल, रेजिमेंटच्या क्रेडेन्शियल्सशी तुलना करा (लढाऊ नौकांचे विभाजन, 4थ्या क्रमांकाची जहाजे); कंपनी (जहाज) अर्थव्यवस्था व्यवस्थापित करा.
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी कर्मचार्‍यांचे अधिकार आणि दायित्वे आणि त्यांच्यातील संबंध, रेजिमेंट आणि त्याच्या उपविभागाच्या मुख्य अधिकार्यांची कर्तव्ये तसेच अंतर्गत सुव्यवस्थेचे नियम परिभाषित करते.
गॅरिसन आणि गार्ड सेवांचा उद्देश, संघटना आणि कार्यप्रदर्शन, ही सेवा करणार्‍या गॅरीसन अधिकारी आणि लष्करी कर्मचार्‍यांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्धारित करते आणि सैन्याच्या सहभागासह गॅरिसन इव्हेंटचे आयोजन देखील नियंत्रित करते.
शस्त्रास्त्रांसह आणि त्याशिवाय हालचालींचे लढाऊ तंत्र, पायी आणि वाहनांमधून जाताना सबयुनिट्स आणि सैन्य युनिट्सची निर्मिती, लष्करी सलामी देण्याची प्रक्रिया, ड्रिल रिव्ह्यू घेणे, युद्ध ध्वजाची स्थिती, सैन्याची कर्तव्ये निर्धारित करते. रँक तयार करण्यापूर्वी कर्मचारी.
लष्करी शिस्तीचे सार, त्याचे पालन करण्यासाठी लष्करी कर्मचार्यांची कर्तव्ये, प्रोत्साहन आणि शिस्तभंगाचे प्रकार, ते लागू करण्याचे कमांडर (मुख्यांचे) अधिकार तसेच अपील, प्रस्ताव, विधाने सबमिट करण्याची आणि विचारात घेण्याची प्रक्रिया निर्धारित करते. , तक्रारी.
158. शांतता आणि युद्धकाळात विभागाचा कमांडर जबाबदार असतो: विभागाद्वारे लढाऊ मोहिम यशस्वीपणे पूर्ण करण्यासाठी; प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त, मनोबल आणि मनोवैज्ञानिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा, सैन्य सहन करणे आणि अधीनस्थांचे स्वरूप, त्यांची लष्करी सेवा कर्तव्ये पार पाडणे; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, उपकरणे आणि गणवेश यांचा योग्य वापर आणि जतन करण्यासाठी आणि त्यांची सुव्यवस्था आणि सेवाक्षमता राखण्यासाठी. तो प्लाटून कमांडर आणि त्याचा डेप्युटी (टीम फोरमॅन) यांना अहवाल देतो आणि पथकातील कर्मचाऱ्यांचा तात्काळ प्रमुख असतो.
159. विभागाचा कमांडर बांधील आहे:
पथकातील सैनिकांना (नाविकांना) प्रशिक्षित करा आणि शिक्षित करा आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना, पथकाला कुशलतेने कमांड द्या;
आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, वैयक्तिक गुण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता जाणून घ्या;
दैनंदिन दिनचर्या (अधिकृत वेळेचे नियम), विभागातील स्वच्छता आणि अंतर्गत सुव्यवस्था, लष्करी शिस्तीच्या अधीनस्थांकडून अनुपालनाची मागणी करणे यावर लक्ष ठेवणे;
भौतिक भाग जाणून घ्या, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि विभागाच्या इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम, त्यांच्या उपलब्धतेचे निरीक्षण करा, दैनंदिन तपासणी करा आणि ऑर्डर आणि सेवाक्षमता राखून ठेवा, तसेच त्यांच्या ऑपरेशन दरम्यान लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करा. ;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) सेवेबद्दल आदर, तसेच त्यांची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्याबद्दल सावधगिरी बाळगणे;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) लष्करी बेअरिंग विकसित करणे आणि त्यांची शारीरिक सहनशक्ती विकसित करणे;
अधीनस्थांची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या; अधीनस्थांच्या गणवेशाची नीटनेटकेपणा आणि सेवाक्षमता, उपकरणांची योग्य फिटिंग, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेच्या नियमांचे त्यांचे पालन, लष्करी गणवेश परिधान करणे;
दररोज गणवेशाच्या स्वच्छतेचे निरीक्षण करणे आणि पादत्राणे, मोजे कोरडे करणे तसेच गणवेशाची वेळेवर दुरुस्ती करणे;
प्रशिक्षण आणि शूटिंगनंतर, अधीनस्थांकडे थेट आणि रिक्त काडतुसे, ग्रेनेड, फ्यूज आणि स्फोटके नाहीत याची खात्री करा;
डेप्युटी प्लाटून कमांडर (टीम फोरमन) यांना सर्व आजारी लोकांबद्दल, अधीनस्थांच्या विनंत्या आणि तक्रारींबद्दल, त्यांच्या गैरवर्तनाबद्दल, लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे उल्लंघन आणि त्यांना प्रतिबंधित करण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांबद्दल, सैनिकांना (नाविक) बक्षीस आणि लादलेल्या शिस्तभंगाच्या प्रतिबंधांबद्दल अहवाल द्या. त्यांच्यावर, तसेच शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेचे नुकसान किंवा बिघाड झाल्याची प्रकरणे;
अधीनस्थ कुठे आहेत हे नेहमी जाणून घ्या.
16) सैनिकाची (नाविक) कर्तव्ये.
160. शांतताकाळ आणि युद्धकाळात एक सैनिक (नाविक) जबाबदार असतो: त्याला नेमून दिलेली कर्तव्ये अचूक आणि वेळेवर पार पाडण्यासाठी, त्याला नेमून दिलेली कार्ये आणि लष्करी सेवेच्या सुरक्षेसाठी आवश्यक असलेल्या आवश्यकतांचे पालन करणे, तसेच त्याच्या शस्त्रास्त्रांची चांगली स्थिती, त्याच्याकडे सोपविण्यात आलेली लष्करी उपकरणे आणि जारी केलेल्या मालमत्तेची सुरक्षा. तो पथक प्रमुखाला अहवाल देतो.
161. एक सैनिक (नाविक) आवश्यक आहे:
सशस्त्र दलाचा सैनिक म्हणून आपल्या कर्तव्याची सखोल जाणीव असणे, लष्करी सेवेची कर्तव्ये आदर्शपणे पार पाडणे आणि अंतर्गत सुव्यवस्थेचे नियम पाळणे, कमांडर (प्रमुख) शिकवतात त्या सर्व गोष्टींमध्ये प्रभुत्व असणे;
डिव्हिजन कमांडरपर्यंत आणि त्यासह त्यांच्या थेट वरिष्ठांची पदे, लष्करी पदे आणि नावे जाणून घ्या;
कमांडर (प्रमुख) आणि वडीलधार्‍यांचा आदर करणे, सेवेतील कॉम्रेड्सचा सन्मान आणि प्रतिष्ठेचा आदर करणे, लष्करी सौजन्याचे नियम, वागणूक, लष्करी गणवेश परिधान करणे आणि लष्करी अभिवादन करणे;
स्वतःच्या आरोग्याची काळजी घेणे, दररोज स्वतःला राग येणे, शारीरिक तंदुरुस्ती सुधारणे, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेचे नियम पाळणे;
उत्तम प्रकारे जाणून घेणे आणि नेहमी सेवायोग्य, सर्व्हिस केलेले, युद्ध शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार असणे;
वर्ग, नेमबाजी, व्यायाम, शस्त्रे आणि उपकरणे हाताळताना, दैनंदिन कर्तव्यात सेवा देताना आणि इतर प्रकरणांमध्ये लष्करी सेवेच्या सुरक्षेच्या आवश्यकतांचे पालन करा;
नियम जाणून घ्या रशियाचे संघराज्य, आंतरराष्ट्रीय मानवतावादी कायद्याचे निकष सैनिक (नाविक) साठी स्थापित कायदेशीर किमान अंतर्गत, सशस्त्र दलाच्या सर्व्हिसमनसाठी आचारसंहिता - शत्रुत्वात सहभागी, तसेच ओळखीच्या आंतरराष्ट्रीय स्तरावर मान्यताप्राप्त साधनांशी संबंधित चिन्ह आणि सिग्नल;
सुबकपणे गणवेश घाला, त्याची सध्याची दुरुस्ती वेळेवर करा, दररोज स्वच्छ करा आणि त्यासाठी नियुक्त केलेल्या ठिकाणी ठेवा;
आवश्यक असल्यास, यासाठी पथकाच्या नेत्याची परवानगी मागण्यासाठी सोडा आणि परत आल्यानंतर, त्याच्या आगमनाबद्दल त्याला कळवा;
रेजिमेंटच्या स्थानाबाहेर असताना, सन्मानाने आणि सन्मानाने वागा, वचनबद्ध होऊ नका प्रशासकीय गुन्हे, नागरी लोकसंख्येच्या संबंधात अयोग्य कृत्ये रोखण्यासाठी.
162. लष्करी सेवेतील कर्तव्याच्या अनुकरणीय कामगिरीसाठी, लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि अनुकरणीय लष्करी शिस्तीसाठी, एका सैनिकाला कॉर्पोरल आणि खलाशी - वरिष्ठ नाविकाचा लष्करी दर्जा दिला जाऊ शकतो.
कार्पोरल (वरिष्ठ खलाशी) सैनिकांच्या (नाविकांच्या) प्रशिक्षण आणि शिक्षणात पथकाच्या नेत्याला मदत करण्यास बांधील आहे.
लष्करी कर्मचार्‍यांच्या शिस्तीवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी, त्यांच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमध्ये समन्वय साधण्यासाठी तसेच लढाऊ मोहिमांच्या कामगिरी दरम्यान, सैन्याने स्थापना केली आहे. नोकरी पदानुक्रम. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांमध्ये तसेच इतर देशांच्या सैन्यात पथक प्रमुखाचे स्थान सर्वात कमी आहे, परंतु तरीही त्यात अनेक अधिकार आणि दायित्वे समाविष्ट आहेत. याबद्दल अधिक तपशील या लेखात वर्णन केले आहेत.
पथक प्रमुख कोण आहे
शाखा सर्वात लहान आहे लष्करी निर्मिती, ज्यात, सैन्याच्या प्रकारानुसार, पाच ते आठ लोकांचा समावेश असू शकतो. या फॉर्मेशनमध्ये नेहमीच एक पूर्ण-वेळ कमांडर असतो, जो विभागातील सर्व कर्मचार्‍यांचा थेट प्रमुख असतो. सैन्याच्या शब्दात, पथकाच्या नेत्याला "ड्रॉअर्सची छाती" असे संक्षेपित केले जाते.
जरी हे पद फारसे उच्च नसले तरी ते अतिशय जबाबदार आहे, म्हणून पथक प्रमुखाचे स्थान विशिष्ट प्रमाणात ज्ञान, सेवेचा अनुभव, तसेच योग्य लढाऊ आणि राजकीय प्रशिक्षण असलेल्या प्रशिक्षित सैनिकाने व्यापले पाहिजे.
बहुतेक प्रकरणांमध्ये, पथकाच्या नेत्याचे स्थान एक सार्जंट असते, तथापि, अपवाद म्हणून, ते सर्वात प्रशिक्षित सैनिक देखील व्यापू शकतात.
पथक प्रमुख कशासाठी जबाबदार आहेत?
वर नमूद केल्याप्रमाणे, पथक प्रमुखाच्या खांद्यावर मोठी जबाबदारी येते. त्याने केवळ सैनिकांसमोर आदर्श ठेवलाच पाहिजे असे नाही तर त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीवरही लक्ष ठेवले पाहिजे.
शांतताकाळ आणि युद्धकाळातील पथकाचा नेता उत्तरे:
- तुकडीने लढाऊ मोहिमा यशस्वीपणे पूर्ण केल्याबद्दल;
- प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त, नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षा;
- ड्रिल बेअरिंग आणि अधीनस्थांच्या देखाव्यासाठी;
- सैन्य सेवेच्या कर्तव्याच्या अधीनस्थांच्या कामगिरीसाठी;
- शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, उपकरणे आणि गणवेश यांचा योग्य वापर आणि जतन करण्यासाठी तसेच त्यांची सुव्यवस्था आणि सेवाक्षमता राखण्यासाठी.
पथक प्रमुख हा सर्व पथकातील कर्मचाऱ्यांचा तात्काळ पर्यवेक्षक असतो. त्या बदल्यात, तो प्लाटून कमांडर तसेच त्याच्या डेप्युटीला अहवाल देतो.
पथक प्रमुखाची कर्तव्ये
पथकाच्या नेत्याची कर्तव्ये रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या अंतर्गत सेवेच्या चार्टरच्या अनुच्छेद 159 द्वारे नियंत्रित केली जातात, ज्याच्या आधारे ते संकलित केले जाते. कामाचे स्वरूप. तर, पथकाच्या नेत्याने हे करणे आवश्यक आहे:
- पथकातील सैनिकांना (नाविकांना) प्रशिक्षित करा आणि शिक्षित करा आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना, पथकाला कुशलतेने कमांड द्या;
- आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, वैयक्तिक गुण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता जाणून घ्या;
- दैनंदिन नियमानुसार (अधिकृत वेळेचे नियम), स्वच्छता आणि विभागातील अंतर्गत सुव्यवस्था, अधीनस्थांकडून लष्करी शिस्तीचे पालन करण्याची मागणी करणे;
- भौतिक भाग जाणून घ्या, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि विभागाच्या इतर लष्करी मालमत्तेच्या ऑपरेशनचे नियम, त्यांच्या उपलब्धतेचे निरीक्षण करा, दैनंदिन तपासणी करा आणि ऑर्डर आणि सेवाक्षमता राखून ठेवा, तसेच त्यांच्या ऑपरेशन दरम्यान लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करा. ;
- तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) सेवेबद्दल आदर, तसेच त्यांची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्याबद्दल सावधगिरी बाळगणे;
- तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) लष्करी बेअरिंग विकसित करणे आणि त्यांची शारीरिक सहनशक्ती विकसित करणे;
- अधीनस्थांची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या;
- अधीनस्थांच्या गणवेशाची नीटनेटकेपणा आणि सेवाक्षमता, उपकरणांची योग्य फिटिंग, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेच्या नियमांचे त्यांचे पालन, लष्करी गणवेश परिधान करणे;
- दररोज गणवेशाच्या स्वच्छतेचे निरीक्षण करणे आणि पादत्राणे, मोजे कोरडे करणे तसेच गणवेशाची वेळेवर दुरुस्ती करणे;
- प्रशिक्षण आणि शूटिंगनंतर, अधीनस्थांकडे थेट आणि रिक्त काडतुसे, ग्रेनेड, फ्यूज आणि स्फोटके नाहीत याची खात्री करा;
- डेप्युटी प्लाटून कमांडर (टीम फोरमन) यांना सर्व आजारी लोकांबद्दल, अधीनस्थांच्या विनंत्या आणि तक्रारींबद्दल, त्यांच्या गैरवर्तणुकीबद्दल, लष्करी सेवेच्या सुरक्षा आवश्यकतांचे उल्लंघन आणि त्यांना रोखण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांबद्दल, सैनिकांना (नाविकांना) प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि लादलेल्या शिस्तभंगाच्या प्रतिबंधांबद्दल अहवाल द्या. त्यांच्यावर, तसेच शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर लष्करी मालमत्तेचे नुकसान किंवा बिघाड झाल्याची प्रकरणे;
- अधीनस्थ कुठे आहेत हे नेहमी जाणून घ्या.
पथकप्रमुख पदाचा इतिहास आणि आधुनिकता
जर तुम्ही इतिहासात थोडे खोल गेले तर तुम्हाला कळेल की 1918-1940 दरम्यान कामगार आणि शेतकरी रेड आर्मीमध्ये पथक प्रमुखाचे स्थान अस्तित्वात होते. तेव्हा, आताप्रमाणेच, विभागाचे नेतृत्व कनिष्ठ लष्करी कर्मचार्‍यांकडे होते. यूएसएसआरच्या पतनानंतर, आजपर्यंत आरएफ सशस्त्र दलात पथक प्रमुखाचे पद जतन केले गेले आहे.
शेवटी, मी हे जोडू इच्छितो की जो सैनिक प्रामाणिकपणे सेवा करतो आणि एक व्यक्ती म्हणून वाढू इच्छितो तो सैन्यात एक पथक नेता बनू शकतो. जर तुम्हाला सैन्यात सेवा करायची असेल किंवा तुम्ही आधीच करत असाल तर आळशी होऊ नका - पथकाच्या नेत्याची कर्तव्ये जाणून घ्या आणि कदाचित तुम्हाला या पदासाठी निवडले जाईल. कोणास ठाऊक आहे, कदाचित आपण आपले जीवन सैन्याशी जोडण्याचे ठरवू शकाल आणि सुप्रसिद्ध म्हण म्हटल्याप्रमाणे: "ज्या सैनिकाला जनरल होण्याचे स्वप्न नाही तो वाईट आहे." शुभेच्छा!
146. शांतता आणि युद्धकाळात प्लाटूनचा कमांडर (समूह, टॉवर) जबाबदार आहे: प्लाटूनच्या लढाऊ तयारीसाठी (गट, टॉवर) आणि लढाऊ मोहिमा यशस्वीपणे पूर्ण करण्यासाठी; लढाऊ प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त आणि कर्मचाऱ्यांच्या नैतिक आणि मानसिक स्थितीसाठी; प्लाटूनमध्ये अंतर्गत सुव्यवस्था राखण्यासाठी (समूहात, टॉवरमध्ये); शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि प्लाटून (समूह, टॉवर) च्या इतर मालमत्तेच्या सुरक्षिततेसाठी आणि स्थितीसाठी. तो कंपनीच्या कमांडरला (लढाऊ युनिट) अहवाल देतो आणि प्लाटूनच्या (गट, टॉवर) सर्व कर्मचार्‍यांचा थेट प्रमुख आहे.
147. गटाच्या प्लाटूनचा कमांडर, टॉवर) वैयक्तिकरित्या प्रशिक्षण देतो आणि अधीनस्थांना शिक्षित करतो. तो बांधील आहे:
पलटण (गट, टॉवर) च्या कर्मचार्‍यांसह लढाऊ प्रशिक्षण सत्रे आयोजित करा आणि पथक कमांडर (कमांडर्स) द्वारे सैनिकांच्या (नाविकांच्या) योग्य प्रशिक्षणाचे निरीक्षण करा आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना, एक पलटून (गट, टॉवर) कुशलतेने व्यवस्थापित करा;
आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, लढाऊ प्रशिक्षणातील प्रत्येक सैनिकाचे यश आणि उणीवा, त्यांचा व्यवसाय आणि नैतिकता जाणून घ्या.
मानसिक गुण; त्यांच्याबरोबर लष्करी शिक्षणावर सतत वैयक्तिक कार्य करा; प्लाटून कर्मचार्यांची वैयक्तिक यादी ठेवा (गट, टॉवर);
अधीनस्थांच्या जीवनाची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या; आठवड्यातून किमान एकदा प्लॅटूनमध्ये (समूहात, टॉवरमध्ये) चढाई आणि संध्याकाळी पडताळणीसाठी उपस्थित राहणे;
पलटण (गट, टॉवर), त्याचे स्वरूप, लष्करी गणवेश परिधान करण्याच्या नियमांचे पालन, उपकरणे, गणवेश, शूज यांची योग्य फिटिंग आणि वैयक्तिक स्वच्छतेच्या नियमांचे पालन करण्याची मागणी आणि काटेकोरपणे निरीक्षण करणे. ;
कर्मचार्यांची शारीरिक तंदुरुस्ती सतत सुधारणे, त्यांच्याबरोबर शारीरिक प्रशिक्षण वर्ग पद्धतशीरपणे आयोजित करणे;
भौतिक भाग, प्लाटूनमध्ये (समूहात, टॉवरमध्ये) उपलब्ध शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे चालवण्याचे नियम जाणून घ्या आणि वैयक्तिकरित्या त्यांची लढाऊ तयारी तपासा;
शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्रीच्या योग्य ऑपरेशनचे निरीक्षण करा आणि किमान दर दोन आठवड्यांनी एकदा वैयक्तिकरित्या तपासणी करा आणि त्यांची उपलब्धता तपासा;
प्रत्येक व्यायाम किंवा धड्यातून बाहेर पडण्यासाठी शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांची तयारी तसेच व्यायाम किंवा धड्यातून परतल्यावर त्यांची उपलब्धता आणि स्थिती तपासा;
वर्ग, नेमबाजी, व्यायाम आणि शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांसह काम करताना सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन सुनिश्चित करा;
प्लाटूनच्या लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नोंदी ठेवा (गट, टॉवर);
कंपनी कमांडर (लढाऊ युनिट) यांना अधीनस्थांच्या गरजा, तसेच त्यांच्यावर लादलेल्या प्रोत्साहन आणि शिस्तबद्ध निर्बंधांबद्दल अहवाल द्या.
प्रश्न 11
152. शांतता आणि युद्धकाळात विभागाचा कमांडर जबाबदार आहे: विभागाद्वारे लढाऊ मोहिमा यशस्वीपणे पूर्ण करण्यासाठी; प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त आणि नैतिक आणि मानसिक स्थिती, लढाऊ भार आणि अधीनस्थांचे स्वरूप; शस्त्रे, लष्करी उपकरणे, उपकरणे, गणवेश, पादत्राणे यांचा योग्य वापर आणि जतन करण्यासाठी आणि त्यांची सुव्यवस्था आणि सेवाक्षमता राखण्यासाठी. तो प्लाटून कमांडर आणि त्याचा डेप्युटी (टीम फोरमॅन) यांना अहवाल देतो आणि पथकातील कर्मचाऱ्यांचा तात्काळ प्रमुख असतो.
153. पथकाचा नेता बांधील आहे:
पथकातील सैनिकांना (नाविकांना) प्रशिक्षित करणे आणि शिक्षित करणे आणि लढाऊ मोहिमे पार पाडताना - कुशलतेने पथकाला आज्ञा देणे;
आडनाव, नाव, आश्रयस्थान, जन्म वर्ष, राष्ट्रीयत्व, वैयक्तिक गुण, लष्करी सेवेपूर्वीचा व्यवसाय, वैवाहिक स्थिती, प्रत्येक अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणातील यश आणि कमतरता जाणून घ्या;
विभागातील दैनंदिन दिनचर्या, स्वच्छता आणि अंतर्गत ऑर्डरच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करा, अधीनस्थांकडून लष्करी शिस्तीचे पालन करण्याची मागणी करा;
भौतिक भाग जाणून घ्या, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि विभागाच्या इतर मालमत्तेचे नियम, त्यांच्या उपलब्धतेचे निरीक्षण करा, दररोज तपासणी करा आणि व्यवस्थित ठेवा आणि सेवाक्षमता;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (नाविक) सेवेबद्दल आदर, तसेच त्यांची शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्याबद्दल सावधगिरी बाळगणे;
तुकडीच्या सैनिकांमध्ये (खलाशी) लष्करी सहनशक्ती आणि शारीरिक सहनशक्ती विकसित करा;
अधीनस्थांची काळजी घ्या आणि त्यांच्या गरजा जाणून घ्या; नीटनेटकेपणा, अधीनस्थांच्या गणवेश आणि शूजची सेवाक्षमता, उपकरणांची योग्य फिटिंग, वैयक्तिक आणि सार्वजनिक स्वच्छतेच्या नियमांचे त्यांचे पालन, लष्करी गणवेश परिधान करणे;
शूज, गणवेश आणि वाळवणारे फूटक्लॉथ, मोजे, तसेच शूज आणि गणवेशाची वेळेवर दुरुस्तीचे दैनिक निरीक्षण करा;
शूटिंग आणि प्रशिक्षणानंतर, अधीनस्थांकडे थेट आणि रिक्त काडतुसे, ग्रेनेड, फ्यूज आणि स्फोटके नाहीत याची खात्री करा;
डेप्युटी प्लाटून कमांडरला (टीम लीडर) सर्व आजारी लोकांबद्दल, अधीनस्थांच्या तक्रारी आणि विनंत्यांबद्दल, त्यांच्या गैरवर्तनाबद्दल आणि त्यांना रोखण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांबद्दल, त्यांच्यावर लादलेल्या प्रोत्साहन आणि शिस्तभंगाच्या प्रतिबंधांबद्दल, तसेच नुकसान किंवा खराबीच्या प्रकरणांबद्दल अहवाल द्या. शस्त्रे आणि इतर भौतिक साधनांचा;
अधीनस्थ कुठे आहेत आणि ते काय करत आहेत याची नेहमी जाणीव ठेवा.
त्याच्याकडे सोपवलेल्या लष्करी युनिट (उपविभाग) ची एकत्रित तयारी; लढाऊ मोहिमेच्या लष्करी युनिट (उपविभाग) च्या यशस्वी कामगिरीसाठी; लढाऊ प्रशिक्षण, शिक्षण, लष्करी शिस्त, कर्मचाऱ्यांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी सेवेची सुरक्षितता; अंतर्गत ऑर्डरसाठी; शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्रीची स्थिती आणि सुरक्षिततेसाठी; तांत्रिक, भौतिक, वैद्यकीय, आर्थिक, सामाजिक आणि कायदेशीर आणि घरगुती समर्थनासाठी. कमांडरला संरक्षण क्षेत्रात राज्याचे धोरण ठामपणे आणि सातत्याने अंमलात आणणे, सतत वैयक्तिक सुधारणा करणे बंधनकारक आहे. व्यावसायिक प्रशिक्षणआणि लष्करी युनिट (उपविभाग) व्यवस्थापित करण्याच्या पद्धती, कर्मचार्‍यांसह कुशलतेने कार्य करणे, वैज्ञानिक, कल्पक आणि तर्कसंगत कार्य व्यवस्थापित करणे.
73. कमांडर (मुख्य) सोपवलेल्या लष्करी युनिटची (उपविभाग) लढाई आणि एकत्रित तयारी राखण्यास बांधील आहे:
- लढाई आणि जमवाजमव तयारी राखण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी उपाय योजना करा आणि त्यांची अंमलबजावणी साध्य करा, योजनांमध्ये आवश्यक बदल आणि स्पष्टीकरण वेळेवर करा;
- शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्रीसह संपूर्ण तरतूद साध्य करण्यासाठी, त्यांचे योग्य ऑपरेशन आयोजित करण्यासाठी;
- फील्ड प्रशिक्षण सुधारणे, युनिट्सना लढाऊ तयारीच्या विविध स्तरांवर आणण्यासाठी कृतींमध्ये वर्ग आणि कवायती आयोजित करणे, त्यांच्या कर्तव्याचे कर्मचार्‍यांकडून ज्ञान आणि कामगिरी प्राप्त करणे;
- सोपवलेल्या लष्करी युनिटची वास्तविक स्थिती (उपविभाग) सर्वसमावेशकपणे जाणून घ्या, त्याचे वेतन आणि उपलब्ध रचना, तसेच शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्रीची उपलब्धता आणि स्थिती याबद्दल सतत अचूक माहिती ठेवा;
- लष्करी आणि राज्य गुप्ततेचे संरक्षण सुनिश्चित करण्यासाठी उपाययोजना करा.
74. कमांडर (मुख्य) अधीनस्थांच्या लढाऊ प्रशिक्षणावर थेट देखरेख करण्यास बांधील आहे:
- लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेसाठी योजना आणि वेळेवर सेट कार्ये;
- अधीनस्थ कमांडर्सचे व्यावसायिक ज्ञान, पद्धतशीर कौशल्ये आणि अध्यापनशास्त्रीय संस्कृतीत सतत सुधारणा करा;
- वैयक्तिकरित्या व्यायाम आणि व्यायाम आयोजित करणे, लढाऊ प्रशिक्षणातील कर्मचार्‍यांचे संपूर्ण कव्हरेज प्राप्त करणे; वर्ग तज्ञांच्या प्रशिक्षणाचे आयोजन आणि पर्यवेक्षण;
- नियंत्रण व्यायाम करा आणि अधीनस्थांना लढाऊ प्रशिक्षणादरम्यान आवश्यक सहाय्य प्रदान करा, लढाऊ प्रशिक्षणामध्ये स्पर्धात्मकता सादर करा, सर्व काही नवीन, प्रगत, अधीनस्थांच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाच्या प्रभावीतेमध्ये वाढ करण्यासाठी योगदान, प्रशिक्षण परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी उपाययोजना करा. वास्तविकतेचा सामना करण्यासाठी, प्रशिक्षण आणि भौतिक आधार सुधारण्यासाठी शक्य तितक्या जवळ आहेत.
75. कमांडर (मुख्य), राज्य आणि सशस्त्र दलांमध्ये सोडवलेल्या कार्यांच्या आधारावर, त्याच्या अधीनस्थांना सतत शिक्षित करण्यास बांधील आहे:
- पितृभूमीचे रक्षण करण्यासाठी त्यांची नैतिक आणि मानसिक तयारी तयार करणे आणि राखणे, रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांशी संबंधित असल्याचा अभिमान आणि जबाबदारी, लष्करी कर्मचार्‍यांमध्ये लष्करी कर्तव्य पार पाडण्यासाठी आवश्यक गुण विकसित करणे, त्यांच्या पवित्रतेची जाणीव आणि अभेद्यता. लष्करी शपथ, धैर्य, सहनशीलता, साधनसंपत्ती, दक्षता, लष्करी कॉम्रेडशिप आणि परस्पर सहाय्याची भावना, या हेतूंसाठी सक्रियपणे वापरा चांगल्या प्रजननाचे वैयक्तिक उदाहरण, सेवेसाठी आवेशी वृत्ती, तसेच लष्करी विधी (परिशिष्ट 1, 2, 5 - 9);
- आंतरजातीय संप्रेषणाची संस्कृती सुधारणे, लष्करी संघाला एकत्र करणे आणि वेगवेगळ्या राष्ट्रीयतेच्या सैनिकांमधील मैत्री मजबूत करणे, त्यांच्या राष्ट्रीय भावना, परंपरा आणि रीतिरिवाज लक्षात घेणे आणि त्यांचा आदर करणे;
- गौण व्यक्तींबद्दल संवेदनशीलता आणि सावधपणा दाखवा, नात्यात चतुरता आणि असभ्यता टाळा, त्यांच्या वैयक्तिक प्रतिष्ठेसाठी उच्च मागण्या आणि तत्त्वांचे पालन करा, दैनंदिन समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उपाययोजना करा आणि कायदेशीर आणि सुनिश्चित करा. सामाजिक संरक्षणलष्करी कर्मचारी, लष्करी सेवेतून मुक्त झालेले नागरिक आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्य, तांत्रिक आणि इतर प्रकारच्या सर्जनशीलतेच्या विकासासाठी, सांस्कृतिक वाढ आणि करमणूक, आरोग्य प्रोत्साहन आणि शारीरिक विकासासाठी परिस्थिती निर्माण करतात, आवश्यक असल्यास, वरिष्ठ कमांडर त्यांच्यासाठी मध्यस्थी करतात.
76. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या अनुशासनात्मक चार्टरच्या तरतुदींनुसार, कमांडर (मुख्य) सतत मजबूत लष्करी शिस्त आणि कर्मचार्‍यांचे उच्च मनोबल आणि मनोवैज्ञानिक स्थिती राखण्यास बांधील आहे. चौकशी करताना, ज्याचे शरीर लष्करी युनिटचे कमांडर असते, त्याला रशियन फेडरेशनच्या गुन्हेगारी आणि गुन्हेगारी प्रक्रियात्मक कायद्याद्वारे मार्गदर्शन केले जाते.
77. कमांडर (मुख्य) कर्मचार्‍यांचा मृत्यू आणि इजा टाळण्यासाठी, स्थापन करण्यासाठी उपाययोजना करण्यास बांधील आहे. आवश्यक आवश्यकतालढाऊ कर्तव्यावरील सुरक्षा (लढाऊ सेवा), शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांसह काम करताना, कूच करताना, सराव करताना, थेट गोळीबार (लाँच), उड्डाणे, जहाजांचे जलपर्यटन, विशेष वर्ग किंवा काम, गार्ड आणि अंतर्गत (ड्युटी आणि वॉचिंग) वाहून नेताना ) ) सेवा, या सुरक्षा आवश्यकता अधीनस्थांना वेळेवर कळवतात आणि त्यांची कठोर अंमलबजावणी आवश्यक असते. वर्ग, काम किंवा अधिकृत क्रियाकलापांच्या इतर क्रियाकलाप सुरू करण्यापूर्वी, कमांडर वैयक्तिकरित्या याची खात्री करण्यास बांधील आहे की या हेतूसाठी सुरक्षित परिस्थिती; अधीनस्थांनी त्यांच्यासाठी आणलेल्या सुरक्षा आवश्यकता जाणून घेतल्या आहेत आणि त्यांच्या अंमलबजावणीमध्ये पुरेसे व्यावहारिक कौशल्ये आहेत. जवानांचा मृत्यू आणि इजा टाळण्यासाठी कमांडर (मुख्य) ने केलेल्या उपाययोजनांमुळे लढाऊ मोहिमेच्या कामगिरीमध्ये व्यत्यय येऊ नये.
78. कमांडर (मुख्य) अधीनस्थ युनिट (युनिट) मध्ये एक मजबूत अंतर्गत ऑर्डर सुनिश्चित करण्यास बांधील आहे:
- लष्करी नियमांच्या आवश्यकतांसह सर्व लष्करी कर्मचार्‍यांकडून सखोल अभ्यास आणि अनुपालनाच्या संघटनेकडे मुख्यालय आणि अधीनस्थ कमांडर (मुख्य) च्या क्रियाकलापांना निर्देशित करणे;
- लष्करी छावणीत युनिट्स आणि आवारात लष्करी कर्मचार्यांची योग्य नियुक्ती आयोजित करा;
- लष्करी युनिटच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमध्ये वेळेचे योग्य वितरण प्रदान करा;
- दैनंदिन कर्तव्याच्या सेवेसाठी कर्मचार्‍यांचे सर्वसमावेशक प्रशिक्षण आयोजित करणे;
- अंतर्गत सेवेच्या कामगिरीवर नियंत्रण आयोजित करा, रक्षकांच्या तपासणीमध्ये वैयक्तिकरित्या भाग घ्या आणि दैनंदिन कर्तव्य सेवेची स्थिती सुधारण्यासाठी शिफारसी देखील विकसित करा;
- लष्करी कर्मचार्यांना भेट देण्याच्या प्रक्रियेचे पालन करणे आणि त्यांची मागणी करणे, लष्करी युनिटच्या स्थानावरून त्यांची डिसमिस करणे आणि प्रवेश नियंत्रण;
- उद्यानात, प्रशिक्षण मैदानावर आणि इतर ठिकाणी जेथे युनिट तात्पुरते आहेत तेथे अंतर्गत सुव्यवस्था आयोजित करा आणि राखा.
79. कमांडर (मुख्य) शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्री चांगल्या स्थितीत आणि सुरक्षिततेमध्ये राखण्यासाठी, तांत्रिक, भौतिक, वैद्यकीय, आर्थिक, सामाजिक, कायदेशीर आणि घरगुती समर्थन आयोजित करण्यास बांधील आहे:
- लष्करी युनिट (उपविभाग) मध्ये प्रवेश करणारी शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे स्वीकारणे आणि कार्यान्वित करणे आयोजित करणे, त्यांच्या स्वीकृती आणि ऑपरेशनसाठी कर्मचार्यांची तयारी वैयक्तिकरित्या तपासा;
- शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या ऑपरेशनची योजना करा;
- तांत्रिक स्थिती आणि शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांच्या ऑपरेशनवर नियंत्रण ठेवणे आणि व्यायाम करणे, घटना आणि अपघात टाळण्यासाठी उपाययोजना करणे;
- शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे लेखा आणि संचयन आयोजित करा; सामग्रीची पावती, साठवण आणि लेखा, त्यांची वाहतूक आणि अधीनस्थांना जारी करणे, लष्करी मालमत्तेचे नुकसान, टंचाई, नुकसान आणि चोरी रोखणे, गुन्हेगारांना न्याय मिळवून देणे या गोष्टींची त्वरित मागणी आणि व्यवस्था करणे;
- कर्मचार्यांना निर्धारित आर्थिक आणि इतर प्रकारचे भत्ते आणण्याची पूर्णता सुनिश्चित करा, आर्थिक आणि त्वरित भौतिक आणि आर्थिक संसाधने खर्च करा, कर्मचारी आणि आर्थिक शिस्त पाळणे;
- लष्करी कर्मचार्‍यांचे आरोग्य जतन आणि सुधारण्यासाठी उपाययोजना करा, कर्मचार्‍यांसाठी वैद्यकीय मदत सुधारणे; मानसिक विकासात्मक अपंग असलेल्या लष्करी कर्मचार्यांना मानसोपचार तपासणीसाठी पाठवा आणि आवश्यक असल्यास, मनोचिकित्सकाच्या निष्कर्षानुसार, उपचारासाठी;
- तत्त्वांचे पालन करताना, अधीनस्थांच्या व्यावसायिक आणि ग्राहक सेवा सुधारण्याची सतत काळजी घ्या सामाजिक न्यायआणि प्रसिद्धी;
- लष्करी अर्थव्यवस्थेचे आयोजन करा आणि ते वैयक्तिकरित्या व्यवस्थापित करा, मुख्यालय, त्याचे प्रतिनिधी, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख;
- संरक्षणासाठी उपाययोजना करा वातावरणलष्करी युनिटच्या क्रियाकलापाच्या क्षेत्रात (उपविभाग), लक्ष्य आणि तर्कशुद्ध वापरनिश्चित जमीन भूखंड.
80. कमांडर (मुख्य) वैयक्तिक व्यावसायिक प्रशिक्षण आणि लष्करी युनिट (युनिट) व्यवस्थापित करण्याच्या पद्धती सुधारण्यास बांधील आहे:
- त्यांचे लष्करी, शैक्षणिक आणि कायदेशीर ज्ञान सुधारणे; शस्त्रे, लष्करी उपकरणे, त्यांची ऑर्डर जाणून घ्या लढाऊ वापर(ऑपरेशन), दुरुस्ती आणि निर्वासन;
- त्यांच्या अधिकृत क्रियाकलापांशी संबंधित कायदे, लष्करी नियमांच्या तरतुदी, त्यांच्याशी कठोरपणे कार्य करा आणि अधीनस्थांनी त्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे;
- स्वतःमध्ये आणि आपल्या अधीनस्थांमध्ये कार्यक्षमता विकसित करण्यासाठी, कार्ये सेट करण्यासाठी वैज्ञानिक दृष्टीकोन, एखाद्याच्या कामाच्या परिणामांबद्दल एक गंभीर दृष्टीकोन, कामात अधीनस्थांच्या प्रस्तावांना विचारात घेणे;
- अधीनस्थांमध्ये कुशलतेने काम आणि जबाबदाऱ्यांचे वितरण करा, ऑर्डरच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण ठेवा; हेतुपूर्णता, वैयक्तिक जबाबदारी, दूरदृष्टी आणि दूरदृष्टीची भावना विकसित करा, कर्मचार्‍यांशी एक अतूट नाते टिकवून ठेवा;
- अधिकार्‍यांच्या जवळच्या संबंधात, त्याला स्वतंत्रपणे दिलेल्या अधिकारांच्या मर्यादेत कार्य करा राज्य शक्तीआणि स्थानिक स्वराज्य संस्था, सार्वजनिक संघटना, एंटरप्राइझ संघ, युद्धातील दिग्गज आणि सशस्त्र दल, लष्करी युनिट (युनिट) च्या परंपरांना समर्थन आणि वर्धित करणे. या हेतूने, सभा, लष्करी विधी, क्रीडा महोत्सव आणि इतर कार्यक्रम कामगार, सार्वजनिक सदस्य आणि लष्करी कर्मचार्‍यांच्या कुटुंबातील सदस्यांच्या निमंत्रणाने आयोजित केले जातात;
- प्रत्येक संभाव्य मार्गाने कमांडची एकता बळकट करण्यासाठी, ऑफिसर्सच्या असेंब्लीवर अवलंबून राहा, त्यांच्यासह एकत्रितपणे नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या सक्रिय आणि सर्जनशील पूर्ततेसाठी कर्मचार्‍यांच्या प्रयत्नांना निर्देशित करा;
- कर्मचारी आणि अधीनस्थ युनिट्समध्ये स्पर्धा आयोजित करा, लष्करी युनिट (युनिट) द्वारे सोडवलेल्या कार्यांच्या यशस्वी पूर्ततेसाठी लष्करी कर्मचार्यांना एकत्रित करण्यासाठी त्यांचे व्यवस्थापन करा;
- अधीनस्थांसह लढाऊ प्रशिक्षणाचे परिणाम, लष्करी शिस्तीची स्थिती, अंतर्गत सुव्यवस्था राखणे आणि त्यांच्या सुधारणेसाठी उपाय निश्चित करणे पद्धतशीरपणे सारांशित करा; या आणि जीवन आणि जीवनाच्या इतर समस्यांवर नियमितपणे विचार करा सर्वसाधारण सभासैनिक, लष्करी युनिट (उपविभाग) मधील संबंधित कार्ये सोडवताना त्यांच्यावर तयार केलेले प्रस्ताव विचारात घेण्यासाठी.
81. कमांडर (मुख्य) कर्मचार्‍यांसह कुशलतेने काम करण्यास बांधील आहे:
- त्यांच्याशी वैयक्तिक संप्रेषणाद्वारे कर्मचार्‍यांचा सर्वसमावेशक अभ्यास करा, अधीनस्थांचे व्यवसाय आणि नैतिक आणि मानसिक गुण जाणून घ्या, दररोज त्यांच्या शिक्षणात व्यस्त रहा;
- अधिकारी, वॉरंट अधिकारी आणि मिडशिपमन यांची निवड, नियुक्ती आणि प्रमाणपत्र पार पाडणे, ज्यात त्यांचे प्रतिनिधी, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख यांचा समावेश आहे, अधिकारी सभांचे मत आणि स्थायीचे निष्कर्ष विचारात घेणे. प्रमाणीकरण आयोग;
- करारानुसार लष्करी सेवेसाठी आणि व्यावसायिक शिक्षणाच्या लष्करी शैक्षणिक संस्थांमध्ये प्रवेशासाठी उमेदवारांची निवड व्यवस्थापित करा;
- लष्करी कर्मचार्‍यांच्या नियोजित हालचालींची प्रसिद्धी सुनिश्चित करा, तयार करा कर्मचारी राखीवआणि अनुभवी आणि तरुण कर्मचार्‍यांच्या संयोजनाद्वारे नेतृत्व उत्तराधिकारासाठी अटी;
- वैयक्तिकरित्या त्यांच्या अधीनस्थांशी संभाषण आयोजित करा;
- शोषणासाठी अधीनस्थांना प्रोत्साहित करा आणि वाजवी पुढाकार, परिश्रम आणि सेवेत वेगळेपणा दाखवा आणि निष्काळजी व्यक्तीला कठोर शिक्षा करा.
याव्यतिरिक्त, लष्करी युनिटच्या कमांडरने, दैनंदिन नियमानुसार स्थापित केलेल्या वेळी, महिन्यातून किमान दोनदा, वैयक्तिक बाबींवर लष्करी कर्मचारी आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्यांना आणि त्या कालावधीत त्याच्या अधीनस्थांच्या सबयुनिटच्या कमांडरला प्राप्त करणे आवश्यक आहे. लढाऊ कर्तव्यापासून मुक्त, दैनंदिन पोशाख आणि वर्गांमध्ये कर्तव्ये पार पाडणे.
82. कमांडर (मुख्य) वैज्ञानिक, कल्पक आणि तर्कसंगत कार्य व्यवस्थापित करण्यास बांधील आहे:
- कार्ये परिभाषित करा, वैज्ञानिक, कल्पक आणि तर्कसंगत कार्यासाठी योजनांची अंमलबजावणी आयोजित आणि नियंत्रित करा, लॉजिस्टिक अटींमध्ये त्यांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करा;
- लष्करी कर्मचार्‍यांच्या सर्जनशीलतेला लष्करी युनिट (युनिट) समोरील कार्यांच्या कामगिरीमध्ये उद्भवणार्‍या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी निर्देशित करा;
- वैज्ञानिक, कल्पक आणि तर्कशुद्धीकरणाच्या कामात वैयक्तिक सहभाग घ्या, सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास करा, सामान्यीकरण करा आणि प्रसारित करा, परिषदा, बैठका, पुनरावलोकने आणि प्रदर्शने आयोजित करा आणि त्यांच्या कामात भाग घ्या;
- सर्वोत्कृष्ट सर्जनशील परिणाम प्राप्त केलेल्या सर्व्हिसमनना प्रोत्साहित करा.
83. संबंधित समस्यांचे निराकरण करताना कमांडर (मुख्य). कामगार क्रियाकलापनागरी कर्मचारी, सध्याच्या कामगार कायद्याचे काटेकोरपणे पालन करण्यास बांधील आहेत, जारी केलेले आदेश आणि रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांचे निर्देश. त्याला जबाबदार आहे योग्य संघटनानागरी कर्मचार्‍यांचे श्रम, श्रम उत्पादकतेच्या वाढीसाठी परिस्थिती निर्माण करणे, श्रम आणि उत्पादन शिस्त सुनिश्चित करणे, कामगार संरक्षण नियमांचे पालन करणे, काम आणि राहणीमान सुधारणे.
84. तात्पुरते निर्गमन झाल्यास, कमांडर (मुख्य) त्याच्या कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी डेप्युटी सोडतो. पूर्णवेळ डेप्युटीच्या अनुपस्थितीत आणि कमांडर (प्रमुख) द्वारे डेप्युटी सूचित केले नसल्यास, वरिष्ठ पदावर कमांड घेतात आणि समान पदांच्या बाबतीत, वरिष्ठ पदावर असतात. लष्करी रँक. जो कमांड घेतो तो वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) यांना याची माहिती देतो.
85. लष्करी युनिटचा नवनियुक्त कमांडर वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) च्या सूचना किंवा आदेशाच्या आधारे कमांड घेतो. लष्करी युनिटचा कमांडर एका ऑर्डरमध्ये कमांड स्वीकारण्याची घोषणा करतो आणि वरिष्ठ कमांडर (मुख्य) यांना अहवाल देतो. लष्करी युनिट (युनिट) च्या नवनियुक्त कमांडरची वरिष्ठांकडून लष्करी युनिट (युनिट) च्या कर्मचार्‍यांशी ओळख करून दिली जाते. सेनापती (प्रमुख).
86. लष्करी युनिट्स (जहाज), उपविभागांचे नवीन नियुक्त कमांडर, कंपनी कमांडर (4थ्या रँकचे जहाज) पासून सुरू होणारे आणि त्यावरील, पद स्वीकारल्यानंतर, लष्करी युनिट (जहाज), उपविभागाच्या लष्करी कर्मचार्‍यांचे सर्वेक्षण करा. त्यांची विधाने आणि तक्रारी आणि त्यांचे पुढील निराकरण ओळखण्यासाठी (परिशिष्ट 8).
87. रेजिमेंट आणि वेगळ्या बटालियनच्या कमांडर्सची प्रकरणे आणि पदे स्वीकारण्याची आणि सोपवण्याची अंतिम मुदत (1ली आणि 2री श्रेणीची जहाजे) 10 दिवसांपेक्षा जास्त नाही, शस्त्रास्त्रे आणि लॉजिस्टिक्ससाठी रेजिमेंटच्या डेप्युटी कमांडर्सपेक्षा जास्त नाही. 20 दिवस, बटालियन कमांडर आणि कंपनी कमांडर (जहाज 3 आणि 4 रँक) 5 दिवसांपेक्षा जास्त नाही, सेवा प्रमुख 15 दिवसांपेक्षा जास्त नाहीत. इतर अधिकारीप्रकरणे स्वीकारण्याची आणि सोपवण्याची अंतिम मुदत वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) द्वारे निश्चित केली जाते. प्रकरणे आणि पदांच्या स्वीकृती आणि वितरणाचा शेवट म्हणजे संबंधित कायद्याच्या वरिष्ठ कमांडर (मुख्य) ची मान्यता.
88. लष्करी युनिटचा कमांडर वरिष्ठ कमांडर (मुख्य) च्या प्रतिनिधीच्या उपस्थितीत वैयक्तिकरित्या प्रकरणे आणि पदे स्वीकारतो आणि आत्मसमर्पण करतो. याव्यतिरिक्त, प्रकरणे आणि पदांच्या स्वीकृती आणि वितरणासाठी, वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) च्या आदेशानुसार एक कमिशन नियुक्त केले जाते, जे सैन्य युनिटची सामान्य स्थिती, स्वतंत्रपणे शस्त्रे, लष्करी उपकरणे, दारूगोळा आणि उपस्थिती आणि स्थिती तपासते. त्यांचे लेखांकन, तसेच लष्करी युनिटचे स्वतंत्रपणे लष्करी आणि आर्थिक व्यवस्थापन आणि कृती तयार करतात. प्रकरणे आणि पदांच्या स्वीकृती आणि वितरणावरील कृती सूचित करते: लष्करी युनिटची यादी आणि रोख रचना; लढाईची स्थिती आणि एकत्रित तयारी, लढाऊ प्रशिक्षण, शैक्षणिक आणि भौतिक आधार; कर्मचार्यांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी शिस्तीची स्थिती. शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि दारुगोळा यांच्या स्वीकृती आणि वितरणावरील कृती सूचित करते: कागदपत्रांवर सूचीबद्ध केलेली रक्कम, वास्तविक उपस्थिती; शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि दारूगोळा यांची गुणवत्ता आणि तांत्रिक स्थिती; त्यांच्या देखभाल आणि साठवणुकीच्या अटी. लष्करी आणि आर्थिक सुविधांच्या स्वीकृती आणि वितरणाची कृती सूचित करते: राहण्याची परिस्थिती, इमारतींची उपस्थिती आणि स्थिती, संरचना, यादी आणि उपकरणे; उपलब्धता, स्थिती, खर्चाची कायदेशीरता, इंधन, अन्न, कपडे, तांत्रिक मालमत्ता आणि सध्याचे भत्ते आणि आपत्कालीन पुरवठा या दोन्हीची इतर भौतिक मालमत्ता, तसेच पैसा. कृत्यांवर प्राप्त आणि आत्मसमर्पण करणारे कमांडर तसेच कमिशनच्या सदस्यांनी स्वाक्षरी केली आहे आणि वरिष्ठ कमांडर (मुख्य) यांच्या मंजुरीसाठी सादर केली आहे.
89. सैन्य युनिटच्या आदेशाच्या आधारावर युनिट कमांडर वैयक्तिकरित्या प्रकरणे आणि पदे स्वीकारतो (शरणागती). प्रकरणे आणि पदांच्या स्वीकृती (वितरण) वर, युनिट कमांडर लष्करी युनिटच्या कमांडरला कमांडवर लेखी अहवाल देतो. पदाधिकारी, अहवालासह, युनिटच्या प्रवेशावर एक कायदा सादर करतो, जे सूचित करते: युनिटची यादी आणि रोख रचना; लढाऊ तयारीची स्थिती, लढाऊ प्रशिक्षण; कर्मचार्यांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती आणि लष्करी शिस्तीची स्थिती; शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि इतर सामग्रीची उपलब्धता आणि स्थिती; सेवा कर्मचार्यांची निवास आणि राहण्याची स्थिती. हा कायदा तयार केला जातो आणि पद स्वीकारून त्यावर स्वाक्षरी केली जाते.