रशियन फेडरेशनचे संरक्षण मंत्रालय
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांच्या लढाऊ प्रशिक्षणाचा मुख्य विभाग
सार्जंटचे मॅन्युअल
मोटार रायफल
ग्राउंड फोर्सेसच्या कमांडर-इन-चीफने मंजूरी दिली -
रशियन फेडरेशनचे संरक्षण उपमंत्री
मॉस्को
मिलिटरी पब्लिशिंग हाऊस
पाठ्यपुस्तक मोटार चालवलेल्या रायफल विभागांच्या कमांडर्ससाठी आहे. यात लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या व्याप्तीतील सामग्री तसेच लष्करी शिक्षण आणि लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची मूलभूत माहिती आहे.
पाठ्यपुस्तकातील तरतुदी आणि शिफारशींनी कनिष्ठ कमांडर्सना त्यांच्या अधीनस्थांचे दर्जेदार प्रशिक्षण आणि लढाईत आणि दैनंदिन कामकाजात पथकाचे कुशल नेतृत्व करण्यास मदत केली पाहिजे. त्याच वेळी, या तरतुदी प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात तंत्रे आणि कृती करण्याच्या पद्धती विकसित करण्यासाठी आधार आहेत, म्हणून ते परिस्थितीच्या विशिष्ट परिस्थिती आणि शिकण्याच्या प्रक्रियेनुसार सर्जनशीलपणे लागू केले पाहिजेत.
कर्नल जी.पी. यांच्या नेतृत्वाखालील लेखकांच्या चमूने पाठ्यपुस्तक विकसित केले होते. बोलोटोव्ह यांचा समावेश आहे: न्यायमूर्तीचे कर्नल एस.पी. कोचेशेव, प्राध्यापक कर्नल ए.एस. मास्लेनिकोव्ह, कर्नल ए.व्ही. इग्नाटोव्हा, बी.एन. मॉस्कविना, एस.एल. नोसेन्को, ए.ए. यास्त्रेबोव्ह, लेफ्टनंट कर्नल आर.ए. अझीझोवा.
कर्नल-जनरल ए.आय.च्या सामान्य संपादनाखाली स्कोरोडुमोवा.
^
पहिला अध्याय
लष्करी प्रशिक्षणाची मूलभूत तत्त्वे
आणि लष्करी जवानांचे शिक्षण
1. रशियन फेडरेशनची सशस्त्र सेना
रशियन फेडरेशनची सशस्त्र सेना (यापुढे सशस्त्र सेना म्हणून संदर्भित) एक राज्य आहे लष्करी संघटना, जे रशियन फेडरेशनच्या संरक्षणाचा आधार बनते.7 मे 1992 रोजी रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या हुकुमानुसार रशियन सशस्त्र दलांची स्थापना करण्यात आली. ते रशियन फेडरेशनच्या विरोधात निर्देशित केलेल्या आक्रमणाला परावृत्त करण्यासाठी, रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशाच्या अखंडतेचे सशस्त्र संरक्षण आणि अभेद्यतेसाठी तयार केले गेले आहेत. तसेच त्यानुसार कार्ये करणे आंतरराष्ट्रीय कराररशिया.
रशियन फेडरेशनचे सीमा सैन्य, रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे अंतर्गत सैन्य, रशियन फेडरेशनचे रेल्वे सैन्य, सैन्य नागरी संरक्षण(यापुढे - इतर सैन्याने).
एटी आधुनिक परिस्थितीदेशाच्या संपूर्ण राष्ट्रीय सुरक्षा व्यवस्थेचा गाभा असलेल्या आण्विक प्रतिबंधकतेची खात्री करणे हे सशस्त्र दलांचे एक महत्त्वाचे कार्य आहे. याव्यतिरिक्त, आम्हाला मूलभूतपणे नवीन कार्य सोडवावे लागेल - स्वतंत्रपणे आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांचा भाग म्हणून शांतता राखण्यासाठी क्रियाकलाप पार पाडणे.
रशियन फेडरेशनच्या लष्करी सिद्धांताच्या मुख्य तरतुदींनुसार, सैन्य धोक्यांच्या अंतर्गत स्त्रोतांचा सामना करण्यासाठी सशस्त्र सेना आणि इतर सैन्याचा वापर केला जाऊ शकतो. सध्याच्या कायद्यानुसार, सशस्त्र दलांची स्वतंत्र रचना, अंतर्गत व्यवहार संस्थांना मदत करण्यात गुंतलेली असू शकते आणि अंतर्गत सैन्यरशियन फेडरेशनचे अंतर्गत व्यवहार मंत्रालय संघर्ष क्षेत्राचे स्थानिकीकरण आणि अवरोधित करणे, सशस्त्र संघर्ष दडपून टाकणे आणि युद्ध करणार्‍या पक्षांना वेगळे करणे, तसेच रणनीतिकदृष्ट्या महत्त्वाच्या सुविधांचे संरक्षण करणे.
दहशतवाद, अंमली पदार्थांची तस्करी आणि चाचेगिरी विरुद्धच्या लढाईत राज्याच्या सीमेचे रक्षण, सागरी मार्ग, महत्त्वाच्या राज्य सुविधा आणि आर्थिक क्षेत्रांचे संरक्षण करण्यासाठी सीमावर्ती सैन्याला मदत करण्याचे कामही सशस्त्र दलांवर सोपवले जाऊ शकते.
अपघात, आपत्ती आणि नैसर्गिक आपत्तींनंतर लोकसंख्येला मदत पुरवण्यात सशस्त्र दल आणि इतर सैन्यदलांचा सहभाग असू शकतो.
रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष फेडरल कायद्यांनुसार शस्त्रे वापरून त्यांच्या हेतूसाठी नसलेल्या कार्यांच्या कामगिरीमध्ये सशस्त्र दलांचा सहभाग घेतात.
रशियन फेडरेशनच्या राज्यघटनेच्या आधारे सशस्त्र सेना त्यांचे कार्य फेडरल कायदे आणि संरक्षण क्षेत्रातील इतर विधायी कायद्यांनुसार करतात.
रशियन फेडरेशनचे संरक्षण मंत्रालय
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांच्या लढाऊ प्रशिक्षणाचा मुख्य विभाग
सार्जंटचे मॅन्युअल
मोटार रायफल
ग्राउंड फोर्सेसच्या कमांडर-इन-चीफने मंजूरी दिली -
रशियन फेडरेशनचे संरक्षण उपमंत्री
मॉस्को
मिलिटरी पब्लिशिंग हाऊस
पाठ्यपुस्तक मोटार चालवलेल्या रायफल विभागांच्या कमांडर्ससाठी आहे. यात लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमाच्या व्याप्तीतील सामग्री तसेच लष्करी शिक्षण आणि लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची मूलभूत माहिती आहे.
पाठ्यपुस्तकातील तरतुदी आणि शिफारशींनी कनिष्ठ कमांडर्सना त्यांच्या अधीनस्थांचे दर्जेदार प्रशिक्षण आणि लढाईत आणि दैनंदिन कामकाजात पथकाचे कुशल नेतृत्व करण्यास मदत केली पाहिजे. त्याच वेळी, या तरतुदी प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात तंत्रे आणि कृती करण्याच्या पद्धती विकसित करण्यासाठी आधार आहेत, म्हणून ते परिस्थितीच्या विशिष्ट परिस्थिती आणि शिकण्याच्या प्रक्रियेनुसार सर्जनशीलपणे लागू केले पाहिजेत.
कर्नल जी.पी. यांच्या नेतृत्वाखालील लेखकांच्या चमूने पाठ्यपुस्तक विकसित केले होते. बोलोटोव्ह यांचा समावेश आहे: न्यायमूर्तीचे कर्नल एस.पी. कोचेशेव, प्राध्यापक कर्नल ए.एस. मास्लेनिकोव्ह, कर्नल ए.व्ही. इग्नाटोव्हा, बी.एन. मॉस्कविना, एस.एल. नोसेन्को, ए.ए. यास्त्रेबोव्ह, लेफ्टनंट कर्नल आर.ए. अझीझोवा.
कर्नल-जनरल ए.आय.च्या सामान्य संपादनाखाली स्कोरोडुमोवा.
पहिला अध्याय
लष्करी प्रशिक्षणाची मूलभूत तत्त्वे
आणि लष्करी जवानांचे शिक्षण
1. रशियन फेडरेशनची सशस्त्र सेना
7 मे 1992 रोजी रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांच्या हुकुमानुसार रशियन सशस्त्र दलांची स्थापना करण्यात आली. ते रशियन फेडरेशनच्या विरोधात निर्देशित केलेल्या आक्रमणाला परावृत्त करण्यासाठी, रशियन फेडरेशनच्या प्रदेशाच्या अखंडतेचे सशस्त्र संरक्षण आणि अभेद्यतेसाठी तयार केले गेले आहेत. तसेच रशियाच्या आंतरराष्ट्रीय करारांनुसार कार्ये करणे.
रशियन फेडरेशनचे सीमा सैन्य, रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाचे अंतर्गत सैन्य, रशियन फेडरेशनचे रेल्वे सैन्य, नागरी संरक्षण दल (यापुढे - इतर सैन्य) देशाच्या संरक्षणाच्या समस्या सोडविण्यात गुंतलेले आहेत.
आधुनिक परिस्थितीत, देशाच्या संपूर्ण राष्ट्रीय सुरक्षा व्यवस्थेचा गाभा असलेल्या आण्विक प्रतिबंध सुनिश्चित करणे हे सशस्त्र दलांचे एक महत्त्वाचे कार्य आहे. याव्यतिरिक्त, आम्हाला मूलभूतपणे नवीन कार्य सोडवावे लागेल - स्वतंत्रपणे आणि आंतरराष्ट्रीय संस्थांचा भाग म्हणून शांतता राखण्यासाठी क्रियाकलाप पार पाडणे.
रशियन फेडरेशनच्या लष्करी सिद्धांताच्या मुख्य तरतुदींनुसार, सैन्य धोक्यांच्या अंतर्गत स्त्रोतांचा सामना करण्यासाठी सशस्त्र सेना आणि इतर सैन्याचा वापर केला जाऊ शकतो. सशस्त्र दलांची स्वतंत्र रचना, सध्याच्या कायद्यानुसार, अंतर्गत व्यवहार संस्था आणि रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या अंतर्गत सैन्यांना संघर्ष क्षेत्राचे स्थानिकीकरण आणि अवरोधित करण्यात, सशस्त्र संघर्ष दडपण्यात आणि विभक्त करण्यात गुंतलेली असू शकतात. लढाऊ पक्ष, तसेच रणनीतिकदृष्ट्या महत्त्वाच्या वस्तूंचे संरक्षण करण्यासाठी.
दहशतवाद, अंमली पदार्थांची तस्करी आणि चाचेगिरी विरुद्धच्या लढाईत राज्याच्या सीमेचे रक्षण, सागरी मार्ग, महत्त्वाच्या राज्य सुविधा आणि आर्थिक क्षेत्रांचे संरक्षण करण्यासाठी सीमावर्ती सैन्याला मदत करण्याचे कामही सशस्त्र दलांवर सोपवले जाऊ शकते.
अपघात, आपत्ती आणि नैसर्गिक आपत्तींनंतर लोकसंख्येला मदत पुरवण्यात सशस्त्र दल आणि इतर सैन्यदलांचा सहभाग असू शकतो.
रशियन फेडरेशनचे अध्यक्ष फेडरल कायद्यांनुसार शस्त्रे वापरून त्यांच्या हेतूसाठी नसलेल्या कार्यांच्या कामगिरीमध्ये सशस्त्र दलांचा सहभाग घेतात.
रशियन फेडरेशनच्या राज्यघटनेच्या आधारे सशस्त्र सेना त्यांचे कार्य फेडरल कायदे आणि संरक्षण क्षेत्रातील इतर विधायी कायद्यांनुसार करतात.
2. प्रशिक्षणातील सार्जंट्सची भूमिका आणि उद्दिष्टे
आणि लष्करी जवानांचे शिक्षण
सार्जंट कनिष्ठ कमांडरच्या स्तराशी संबंधित असतात आणि कमांड कर्मचार्यांच्या सर्वात असंख्य तुकडीचे प्रतिनिधित्व करतात. ते अधीनस्थांच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाची संपूर्ण जबाबदारी घेतात. कनिष्ठ कमांडर्सच्या भूमिकेबद्दल बोलताना, एम. व्ही. फ्रुंझ यांनी जोर दिला: "कनिष्ठ कमांड कर्मचारी एक आधार तयार करतात ज्यावर युनिटची शिस्त, लढाऊ सोल्डरिंग आणि लढाऊ प्रशिक्षणाची संपूर्ण बाब आधारित असते" * .
सध्या सार्जंटची भूमिका अधिकच वाढली आहे. हे युनिट्स आणि सबयुनिट्सला सामोरे जाणाऱ्या कामांची गुंतागुंत, सैनिकाच्या सामाजिक प्रतिमेत बदल, कॉन्ट्रॅक्ट सर्व्हिसमनद्वारे सशस्त्र दलाच्या फॉर्मेशन्स आणि लष्करी युनिट्सच्या भरतीमध्ये संक्रमण आणि शस्त्रे आणि सैन्यात सुधारणा झाल्यामुळे आहे. उपकरणे सैनिकांच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाच्या आवश्यकता वाढल्या आहेत आणि त्यांच्या प्रशिक्षणाच्या अटी समान राहिल्या आहेत. यामुळे अध्यापनशास्त्रीय संस्कृतीची पातळी आणि सर्व स्तरांच्या कमांडर्सची जबाबदारी वाढणे आवश्यक आहे आणि प्रथम स्थानावर, जे थेट सैनिकांमध्ये योद्धाचे गुण तयार करतात.
कर्मचार्‍यांचे शिक्षण दैनंदिन अभ्यासक्रमात सार्जंटद्वारे केले जाते लष्करी सेवाआणि लढाऊ प्रशिक्षण. ते नियमांनुसार त्यांच्या अधीनस्थांच्या सेवेचे आयोजन करतात आणि लष्करी सेवेचा संपूर्ण मार्ग कर्मचार्‍यांमध्ये लष्करी शपथेवर निष्ठा निर्माण करते याची खात्री करतात.
सार्जंट्सचे एक महत्त्वाचे कार्य म्हणजे अधीनस्थांमध्ये फादरलँडचे रक्षण करण्याची तयारी, रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाशी संबंधित असल्याचा अभिमान, लष्करी कर्तव्याच्या अनुकरणीय कामगिरीची इच्छा आणि अधिकृत कर्तव्ये. हे करण्यासाठी, त्यांनी स्वतःच संगोपनाचे उदाहरण म्हणून काम केले पाहिजे, सेवेची आवेशी वृत्ती.
सार्जंट अधीनस्थांना शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, सनद आणि हस्तपुस्तिका यांचा अभ्यास करण्यास मदत करतात, दैनंदिन पोशाख, आचरणात त्यांच्याबरोबर सेवा आयोजित करतात आणि पार पाडतात. रोजचं कामलष्करी शिस्त बळकट करण्यासाठी, त्यांच्या कृती आणि कृत्यांना लष्करी नियम, कमांडर्सच्या आदेशांच्या आवश्यकतांच्या अधीन करण्याची क्षमता तयार करा. ते अधीनस्थांच्या ड्रिल आणि शारीरिक प्रशिक्षणासाठी, त्यांच्या आरोग्याचे रक्षण करण्यासाठी आणि आवश्यक असलेल्या प्रत्येक गोष्टीसाठी जबाबदार आहेत. येथे, सार्जंट्सचे वैयक्तिक उदाहरण, त्यांचे अधिकार, उच्च नैतिक गुण, काम करण्याची निःस्वार्थ वृत्ती आणि शिस्त हे विशेषतः महत्वाचे आहे.
या संदर्भात, कनिष्ठ कमांडर्सनी त्यांचे शैक्षणिक ज्ञान सुधारण्यासाठी, पद्धतशीर कौशल्ये विकसित करण्यासाठी आणि लोकांसोबत काम करण्याच्या सर्वोत्तम पद्धतींचा अभ्यास करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. कुशल शिक्षक आणि शिक्षक असणे हे सार्जंटचे कर्तव्य आहे. त्याशिवाय, मातृभूमीच्या संरक्षणासाठी त्यांना तयार करण्याच्या उद्देशाने सैनिकांच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षण प्रक्रियेची एकता प्राप्त करणे अशक्य आहे.
प्रशिक्षण आणि शिक्षण प्रक्रियेसाठी सर्वात महत्वाची आवश्यकता म्हणजे ज्या लोकांचे प्रतिनिधी अधीनस्थ आहेत त्यांची राष्ट्रीय वैशिष्ट्ये, परंपरा आणि चालीरीती जाणून घेणे आणि विचारात घेणे. बहुराष्ट्रीय संघात, सार्जंटला न्यायाच्या तत्त्वांचे काटेकोरपणे मार्गदर्शन करणे, विशेष संवेदनशीलता, विवेकबुद्धी आणि तत्त्वांचे पालन, मैत्री आणि लष्करी सौहार्द बळकट करण्याची चिंता दर्शविणे बंधनकारक आहे.
उच्च तत्परता ही कमांडरची अविभाज्य गुणवत्ता आहे, त्याच्या अधीनस्थ युनिटमध्ये शिस्त आणि संघटनेचा आधार आहे. याचा असभ्यपणा, तिरस्कार, अधीनस्थांच्या प्रतिष्ठेचा अपमान यांच्याशी काहीही संबंध नाही, ज्यामुळे सैनिक सार्जंटपासून दूर होतो. मागणी सतत, न्याय्य, सर्वांसाठी समान, आदरयुक्त असावी. अधीनस्थांच्या आदरासह मागणी, सैनिकांना त्यांची कार्ये लक्षात घेण्यास, त्यांच्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी सैन्याची जमवाजमव करण्यास मदत करते. अधीनस्थांच्या कृतींवर कठोर नियंत्रण, कर्तव्यदक्ष कामाच्या कौशल्यपूर्ण प्रोत्साहनासह, अधीनस्थांच्या काळजीसह, त्यांच्या गरजांकडे लक्ष देण्याची वृत्ती यासह मागणीचे समर्थन केले पाहिजे.
सार्जंट्सच्या कामातील यश मुख्यत्वे ते त्यांच्या अधीनस्थांच्या कृती आणि कृतींसाठी त्यांचे वैयक्तिक कर्तव्य आणि जबाबदारी कशी ओळखतात, त्यांचे ज्ञान आणि अनुभव सुधारतात आणि लष्करी नियमांद्वारे त्यांना दिलेले अधिकार वाजवीपणे कसे वापरतात यावर अवलंबून असते.
जर पथके चांगले प्रशिक्षित आणि समन्वित असतील, जर प्रत्येक सैनिकाला आपली कर्तव्ये स्पष्टपणे माहित असतील आणि ती निर्दोषपणे पार पाडली गेली तर युनिट्स आणि सबयुनिट्स लढाईसाठी सज्ज होतात. यामध्ये सार्जंटची भूमिका उत्तम आहे, जो वैयक्तिकरित्या सैनिकांना लष्करी कौशल्ये शिकवतो, उत्कृष्ट विद्यार्थी आणि वर्ग तज्ञ तयार करतो.
3. लष्करी कायद्याची मूलभूत तत्त्वे
सामान्य तरतुदी
लष्करी सेवा हा एक विशेष प्रकारचा संघराज्य आहे सार्वजनिक सेवा, सशस्त्र दलातील नागरिकांद्वारे सादर केले गेले, ज्याचा उद्देश फादरलँडला आक्रमकतेपासून संरक्षण करणे आहे.
आधार कायदेशीर चौकटलष्करी सेवा रशियन फेडरेशनच्या संविधानाद्वारे, "संरक्षणावरील" फेडरल कायदे, "चालू" द्वारे स्थापन केली जाते. लष्करी सेवाआणि लष्करी सेवा", "सैनिकांच्या स्थितीवर", लष्करी नियम आणि रशियन फेडरेशनचे इतर कायदे.
कायदा– नियामक कृतीस्वीकारले सर्वोच्च शरीर राज्य शक्तीकिंवा रशियन फेडरेशनच्या घटनेने स्थापित केलेल्या प्रक्रियेनुसार आणि सर्वात महत्वाचे सामाजिक संबंधांचे नियमन करून लोकसंख्येच्या इच्छेच्या थेट अभिव्यक्तीद्वारे (उदाहरणार्थ, सार्वमताद्वारे).
कायदा आणि सुव्यवस्था- सामाजिक व्यवस्थेच्या घटकांपैकी एक, विविध प्रकारच्या अंमलबजावणीच्या परिणामी उदयास येत आहे सामाजिक नियम, सार्वजनिक जीवनाच्या विविध क्षेत्रांचे नियमन करणे आणि लोकांच्या वर्तनावर (रिवाज, नैतिक मानके, इ.) प्रभाव पाडण्यासाठी चारित्र्य आणि विसंगत मार्गांमध्ये भिन्नता.
मोठ्या प्रमाणावर लोक युद्धे आणि सशस्त्र संघर्षांमध्ये भाग घेतात, जे नियंत्रित केले जाणे आवश्यक आहे, विविध प्रकारचे साहित्य आणि तांत्रिक माध्यमजास्तीत जास्त कार्यक्षमतेने वापरण्यासाठी. एकमेव मार्गसशस्त्र संघर्षाच्या आवश्यकतांनुसार या लोकांचे एकत्रीकरण म्हणजे विशिष्ट ऑर्डरची स्थापना, त्यांच्या वागण्याचे नियम.
लष्करी कायदा आणि सुव्यवस्थालष्करी संघाच्या रॅलीमध्ये योगदान देते, कर्मचार्यांची नैतिक आणि मानसिक स्थिती मजबूत करते. या किंवा त्या कार्यात गुंतलेल्या प्रत्येक सेविकाने खात्री केली पाहिजे की त्याचे सहकारी, प्रत्येकजण त्याच्या जागी, त्याच्याबरोबर एकत्रितपणे काटेकोरपणे परिभाषित क्रमाने वागेल. दृढ लष्करी कायदेशीर ऑर्डर प्राप्त करण्याचे मार्ग आणि मार्ग फेडरल कायदे, सशस्त्र दलांचे अनुशासनात्मक नियम, रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्री यांचे आदेश आणि निर्देशांमध्ये समाविष्ट आहेत.
सर्व लष्करी कर्मचारी, लष्करी पद आणि पदाची पर्वा न करता, कायद्यासमोर समान आहेत आणि त्यांच्या कायदेशीर स्थितीची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन रशियन फेडरेशनच्या नागरिकांसाठी स्थापित केलेली जबाबदारी ते सहन करतात.
गुन्हाशब्दाच्या व्यापक अर्थाने - एक असामाजिक कृत्य जे समाजाला हानी पोहोचवते आणि कायद्याद्वारे दंडनीय आहे. गुन्ह्यांमध्ये गुन्हे, गैरवर्तन, शिस्तभंगाचे गुन्हे यांचा समावेश होतो.
लष्करी कर्मचारी, गुन्ह्याच्या आधारावर, अनुशासनात्मक, प्रशासकीय, नागरी, भौतिक किंवा गुन्हेगारी दायित्वाच्या अधीन असू शकतात.
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या अनुशासनात्मक चार्टरद्वारे स्थापित केलेल्या आधारावर आणि रीतीने लष्करी शिस्त, नैतिकता आणि लष्करी सन्मान यांच्या उल्लंघनाशी संबंधित गुन्ह्यांची शिस्तभंगाची जबाबदारी लष्करी कर्मचारी घेतात.
रशियन फेडरेशनच्या कायद्यांतर्गत अनुशासनात्मक किंवा प्रशासकीय उत्तरदायित्वाचा समावेश करणारा गुन्हा दर्शवणारा एक सामान्य शब्द आहे. दुष्कर्म हे सामाजिकदृष्ट्या हानिकारक कृत्य मानले जाते.
शिस्तभंगाचा गुन्हा म्हणजे लष्करी शिस्त किंवा सार्वजनिक सुव्यवस्था किंवा नैतिकता आणि लष्करी सन्मानाच्या निकषांचे उल्लंघन, ज्यासाठी, सशस्त्र दलांच्या शिस्तबद्ध चार्टरद्वारे स्थापित केलेल्या आधारावर आणि पद्धतीने, शिस्तभंगाची मंजुरी लागू केली जाऊ शकते. त्याच्यावर किंवा सार्वजनिक प्रभावाचे मानदंड लागू.
लष्करी कर्मचार्यांच्या स्थूल अनुशासनात्मक गुन्ह्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
रजेशिवाय अनुपस्थिती;
सुट्टी, व्यवसाय सहल आणि वैद्यकीय संस्था पासून उशीरा;
सेवेतून विलंब किंवा अनधिकृत निर्गमन;
गार्ड (वॉच), अंतर्गत सेवा आणि लढाऊ कर्तव्याच्या नियमांचे उल्लंघन;
मद्यपी, अंमली पदार्थ किंवा विषारी नशेच्या स्थितीत सेवेतील कर्तव्ये पार पाडणे;
सुरक्षा आवश्यकतांचे उल्लंघन ज्यामुळे कार्यक्षमता कमी होते;
लष्करी कर्मचाऱ्यांमधील संबंधांच्या वैधानिक नियमांचे उल्लंघन;
लष्करी मालमत्तेची उधळपट्टी किंवा नुकसान;
मध्ये गैरवर्तन सार्वजनिक ठिकाणीऑफ-ड्युटी तासांमध्ये.
लष्करी शिस्तकायदे, लष्करी नियम आणि कमांडर (प्रमुख) च्या आदेशांद्वारे स्थापित केलेल्या ऑर्डर आणि नियमांचे सर्व लष्करी कर्मचारी कठोर आणि अचूक पालन करतात.
लष्करी कर्मचार्‍यांवर कायद्यानुसार सर्वसाधारणपणे प्रशासकीय जबाबदारी असते. प्रशासकीय गुन्हे. त्याच वेळी, प्रशासकीय अटकेच्या स्वरूपात प्रशासकीय दंड त्यांना लागू केला जाऊ शकत नाही आणि लष्करी कर्मचार्यांना देखील प्रशासकीय दंडाच्या रूपात सैन्य सेवेत सामील केले जाऊ शकते.
राज्य, कायदेशीर संस्था, नागरिक आणि कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या इतर प्रकरणांमध्ये नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या दायित्वांची पूर्तता न करणे किंवा अयोग्य पूर्तता करण्यासाठी लष्करी कर्मचारी नागरी दायित्व सहन करतात.
लष्करी सेवा कर्तव्ये पार पाडताना, राज्याला झालेल्या भौतिक हानीसाठी लष्करी कर्मचारी भौतिक उत्तरदायित्व सहन करतात. फेडरल कायदारशियन फेडरेशन क्रमांक 161 - "लष्करी कर्मचार्यांच्या भौतिक उत्तरदायित्वावर" फेडरल कायदा, जो लष्करी कर्मचार्यांच्या आणि त्यांच्यामुळे झालेल्या नुकसानीसाठी लष्करी प्रशिक्षणासाठी (यापुढे लष्करी कर्मचारी म्हणून संदर्भित) बोलावलेल्या नागरिकांच्या भौतिक दायित्वाच्या अटी आणि प्रमाण स्थापित करतो. फेडरल मालकीच्या आणि लष्करी युनिट्सना नियुक्त केलेल्या मालमत्तेसाठी लष्करी सेवा कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये.
या फेडरल कायद्याचा प्रभाव रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलात, तसेच इतर सैन्यात भरती करून आणि करारानुसार लष्करी सेवेत असलेल्या सैनिकांना लागू होईल. लष्करी युनिट्स.
या फेडरल कायद्याच्या हेतूंसाठी, खालील मूलभूत संकल्पना लागू होतील:
लष्करी युनिटची मालमत्ता (यापुढे - मालमत्ता) - सर्व प्रकारची शस्त्रे, लष्करी उपकरणे, दारूगोळा, इंधन आणि वंगण, अन्न, कपडे आणि इतर प्रकारच्या लष्करी मालमत्ता, संरचना, पैसा आणि सिक्युरिटीज, इतर भौतिक मालमत्ता ज्या फेडरल मालमत्ता आहेत आणि लष्करी युनिटला नियुक्त केल्या आहेत;
वास्तविक नुकसान (यापुढे - नुकसान) - लष्करी युनिटच्या मालमत्तेचे नुकसान किंवा नुकसान, लष्करी युनिटने पुनर्संचयित करण्यासाठी किंवा गमावलेली किंवा खराब झालेली मालमत्ता मिळविण्यासाठी केलेले खर्च तसेच लष्करी युनिटने केलेले अत्याधिक रोख देयके.
लष्करी कर्मचारी घेऊन जातात दायित्वकेवळ त्यांच्या चुकांमुळे झालेल्या वास्तविक नुकसानासाठी.
ज्या सैनिकांनी लष्करी सेवेच्या कामगिरीमध्ये नुकसान केले नाही ते रशियन फेडरेशनच्या नागरी कायद्यानुसार जबाबदार आहेत.
कमांडर (चीफ) च्या आदेशाच्या अंमलबजावणीमुळे तसेच कायदेशीर कृती, न्याय्य अधिकृत जोखीम किंवा सक्तीच्या घटनेमुळे झालेल्या नुकसानीसाठी लष्करी कर्मचार्यांना भौतिक दायित्वावर आणण्याची परवानगी नाही.
हानीचा शोध लागल्यापासून तीन वर्षांच्या आत या फेडरल कायद्यानुसार लष्करी कर्मचारी जबाबदार धरले जाऊ शकतात.
लष्करी कर्मचार्‍यांचे भौतिक दायित्व मर्यादित किंवा पूर्ण असू शकते.
मर्यादित दायित्व म्हणजे लष्करी सेवा कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये निष्काळजीपणामुळे झालेल्या नुकसानीची जबाबदारी.
लष्करी प्रशिक्षणासाठी बोलावलेले कंत्राटी लष्करी कर्मचारी आणि नागरिक त्यांच्यामुळे झालेल्या नुकसानीच्या रकमेसाठी जबाबदार असतील, परंतु सेवेच्या कालावधीसाठी एक मासिक वेतन आणि एक मासिक भत्ता पेक्षा जास्त नाही; भरती केलेले लष्करी कर्मचारी - दोनपेक्षा जास्त मासिक वेतन नाही.
हानीच्या पूर्ण रकमेमध्ये, नुकसान झाल्यास लष्करी कर्मचारी जबाबदार आहेत:
लष्करी कर्मचारी ज्यांच्याकडे मालमत्तेची स्टोरेज, वाहतूक, जारी करणे, वापर आणि इतर हेतूंसाठी अहवाल अंतर्गत हस्तांतरित केले गेले होते;
रशियन फेडरेशनच्या गुन्हेगारी कायद्यांतर्गत गुन्ह्याचे घटक असलेल्या सर्व्हिसमनची कृती (निष्क्रियता);
चोरी, हेतुपुरस्सर नाश, नुकसान, नुकसान, बेकायदेशीर खर्च किंवा मालमत्तेचा वापर किंवा इतर हेतुपुरस्सर कृती (वगळणे) यांचा परिणाम म्हणून रशियन फेडरेशनच्या गुन्हेगारी कायद्यांतर्गत गुन्ह्याची चिन्हे आहेत की नाही याची पर्वा न करता;
लष्करी कर्मचार्यांच्या हेतुपुरस्सर कृती ज्यामुळे लष्करी वैद्यकीय संस्था आणि या कृतींचा परिणाम म्हणून त्रास झालेल्या लष्करी कर्मचार्यांच्या आरोग्य सेवा संस्थांमधील उपचारांचा खर्च;
लष्करी कर्मचारी ज्यांनी स्वेच्छेने स्वतःला अंमली पदार्थ, विषारी किंवा मद्यपी नशेच्या अवस्थेत आणले.
रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार केलेल्या गुन्ह्यांसाठी लष्करी कर्मचारी गुन्हेगारी उत्तरदायित्व घेतात.
तो गुन्हा- हे एक दोषी सामाजिकदृष्ट्या धोकादायक कृत्य आहे, जे रशियन फेडरेशनच्या फौजदारी संहितेद्वारे शिक्षेच्या धमकीखाली प्रतिबंधित आहे (अनुच्छेद 14).
घटनाही एक घटना आहे ज्यामुळे अपघात होऊन मृत्यू किंवा लोकांना गंभीर दुखापत झाली, ज्यामुळे लक्षणीय होते भौतिक नुकसानकिंवा रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी कर्मचारी आणि नागरी कर्मचार्यांच्या कृतींमध्ये कॉर्पस डेलिक्टीच्या अनुपस्थितीत इतर गंभीर परिणाम.
सार्वजनिक धोक्याचे स्वरूप आणि प्रमाणानुसार, गुन्ह्यांचे खालीलप्रमाणे वर्गीकरण केले जाते.
किरकोळ गुन्हे -हेतुपुरस्सर आणि बेपर्वा कृत्ये, ज्यासाठी कमाल दंड दोन वर्षांच्या तुरुंगवासापेक्षा जास्त नाही.
मध्यम स्वरूपाचे गुन्हे -हेतुपुरस्सर आणि बेपर्वा कृत्ये, ज्यासाठी कमाल शिक्षा पाच वर्षांच्या तुरुंगवासापेक्षा जास्त नाही,
गंभीर गुन्हे -हेतुपुरस्सर कृत्ये, ज्याच्या आयोगासाठी कमाल शिक्षा दहा वर्षांच्या तुरुंगवासापेक्षा जास्त नाही.
विशेषतः गंभीर गुन्हेहेतुपुरस्सर कृत्ये दहा वर्षांपेक्षा जास्त कालावधीसाठी कारावास किंवा त्याहून अधिक कठोर शिक्षा.
केलेल्या गुन्ह्यांसाठी, सेवा करणार्‍यांना, नियमानुसार, एका प्रकारच्या जबाबदारीवर आणले जाते. सैनिकांच्या अधीन झाले शिस्तभंगाची कारवाईगुन्हा केल्याच्या संबंधात या गुन्ह्यासाठी गुन्हेगारी दायित्वातून सूट दिली जात नाही.
भौतिक हानीशी संबंधित गुन्हा घडल्यास, लष्करी कर्मचारी नुकसान भरपाई देतात, इतर प्रकारचे दायित्व किंवा सार्वजनिक प्रभावाचा MSR लागू करण्याची पर्वा न करता.
सैनिकी शिस्त आणि सार्वजनिक सुव्यवस्थेच्या उल्लंघनाशी संबंधित गुन्ह्यांसाठी सार्वजनिक प्रभावाचे उपाय सैनिकांवर लागू केले जाऊ शकतात.
लष्करी सेवेविरुद्धचे गुन्हे हे लष्करी सेवेच्या प्रस्थापित प्रक्रियेविरुद्धचे गुन्हे म्हणून ओळखले जातात जे सैन्य दलात भरती करून किंवा सशस्त्र दलात, इतर सैन्यात आणि रशियन फेडरेशनच्या लष्करी संरचनांमध्ये तसेच नागरिकांद्वारे लष्करी सेवा करत आहेत. जे त्यांच्या लष्करी प्रशिक्षणादरम्यान राखीव आहेत. .
लष्करी सेवेविरुद्धच्या गुन्ह्यांसाठी दायित्व
लष्करी सेवेविरुद्धचे गुन्हे (लष्करी गुन्हे) समाजासाठी अपवादात्मक धोक्याचे प्रतिनिधित्व करतात. सर्वात धोकादायक गुन्ह्यांपैकी एक म्हणजे मुख्याच्या आदेशाची अधीनस्थांकडून पूर्तता न करणे.
मुख्याच्या आदेशाचे अधीनस्थांकडून पालन न करणे,ला दिले योग्य वेळीज्याने सेवेच्या हितसंबंधांना महत्त्वपूर्ण हानी पोहोचवली असेल, त्याला दोन वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी लष्करी सेवेतील निर्बंध किंवा सहा महिन्यांपर्यंत अटक करून किंवा शिस्तभंगाच्या लष्करी युनिटमध्ये ताब्यात घेऊन शिक्षा दिली जाईल. दोन वर्षांपर्यंतचा कालावधी.
व्यक्तींच्या समुहाने केलेले समान कृत्य, व्यक्तींचा एक गट, पूर्वीच्या कराराद्वारे किंवा संघटित गटाने, तसेच गंभीर परिणामांना कारणीभूत ठरल्यास, पाच वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी स्वातंत्र्यापासून वंचित राहून दंडनीय असेल.
रशियन फेडरेशनचा फौजदारी संहिता (यापुढे - रशियन फेडरेशनचा फौजदारी संहिता), 1 जानेवारी 1997 रोजी लागू करण्यात आला, प्रथमच हे निर्धारित करते की प्रमुखाचा आदेश विहित पद्धतीने दिला जाणे आवश्यक आहे. सशस्त्र दलांच्या अंतर्गत सेवेच्या सनदनुसार, आदेश (सूचना) जारी करताना प्रमुखाने कुशलतेने, संयमी असणे, अधीनस्थांच्या मानवी प्रतिष्ठेचा अपमान होऊ न देणे आणि लष्करी सौजन्याच्या नियमांचे उल्लंघन करणे आवश्यक आहे. ऑर्डरने कायदे आणि लष्करी नियमांच्या आवश्यकतांचे पालन केले पाहिजे, ऑर्डर आणि सेवेच्या हितसंबंधांमध्ये दिले जावे.
"सेनापती (प्रमुख) प्रतिबंधीतआदेश (सूचना) आणि आदेश द्या जे लष्करी सेवा कर्तव्याच्या कामगिरीशी संबंधित नाहीत किंवा रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे उल्लंघन करण्याच्या उद्देशाने आहेत" ("लष्करी कर्तव्य आणि लष्करी सेवेवरील कायदा").
असा आदेश किंवा आदेश अनिवार्य आहे, जो संबंधित व्यक्तीने आणि योग्य स्वरूपात दिला आहे. अशा अनिवार्य आदेशाच्या (सूचना) परिणामी एखाद्या व्यक्तीला, समाजाला किंवा राज्याला झालेल्या हानीसाठी, ज्या व्यक्तीने हा आदेश किंवा सूचना जारी केली आहे ती गुन्हेगारी उत्तरदायित्व घेते.
रशियन फेडरेशनचा फौजदारी संहिता लष्करी कर्मचार्यांच्या जबाबदारीची तरतूद करते बॉसचा प्रतिकार,तसेच त्याला नियुक्त केलेल्या लष्करी सेवेची कर्तव्ये पार पाडणार्‍या दुसर्या व्यक्तीला, किंवा त्याला या कर्तव्यांचे उल्लंघन करण्यास भाग पाडणे, ज्यामध्ये हिंसा किंवा त्याचा वापर होण्याची धमकी समाविष्ट आहे.
ही कृत्ये दोन वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी लष्करी सेवेतील निर्बंधांद्वारे किंवा दोन वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी शिस्तबद्ध लष्करी युनिटमध्ये ताब्यात घेऊन किंवा पाच वर्षांपर्यंतच्या कारावासाद्वारे दंडनीय आहेत. समान कृत्ये केली:
ब) शस्त्रे वापरणे;
बॉसविरुद्ध हिंसक कारवाया,लष्करी सेवेतील कर्तव्ये पार पाडताना किंवा या कर्तव्यांच्या कामगिरीच्या संदर्भात, दोन वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी लष्करी सेवेतील निर्बंधांद्वारे किंवा शिस्तभंगाच्या लष्करी युनिटमध्ये दोन वर्षांपर्यंत अटकेद्वारे शिक्षेस पात्र असेल. वर्षे, किंवा पाच वर्षांपर्यंतच्या कालावधीसाठी स्वातंत्र्यापासून वंचित राहून. समान कृत्ये केली:
अ) व्यक्तींच्या गटाद्वारे, पूर्व कराराद्वारे व्यक्तींचा समूह किंवा संघटित गट;
ब) शस्त्रे वापरणे;
c) गंभीर किंवा मध्यम शारीरिक हानी किंवा इतर गंभीर परिणामांसह, तीन ते आठ वर्षांच्या कारावासाची शिक्षा होऊ शकते.
सशस्त्र शक्तीरशियनफेडरेशन व्यवस्थापनसैनिक. होय, येथे तयारी करत आहेकरण्यासाठी लढाई
रशियन फेडरेशनच्या युनिव्हर्सिटीजच्या शैक्षणिक आणि पद्धतशीर संघटनेने सैनिकी विभागांसाठी अध्यापन सहाय्य म्हणून विद्यार्थ्यांच्या लष्करी प्रशिक्षणासाठी शिफारस केलेल्या विविध प्रकारच्या जनरल कॉम्बॅटमधील अँटी-एअरकास्ट युनिटच्या व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे
दस्तऐवजविभाग आयोजित प्रशिक्षणलष्करी हवाई संरक्षणात विशेष राखीव अधिकारी सशस्त्रशक्तीरशियनफेडरेशनसेंट पीटर्सबर्ग... संप्रेषण, तसेच गुप्त आवश्यकता व्यवस्थापनसैनिक. होय, येथे तयारी करत आहेकरण्यासाठी लढाईकृती आणि त्यांच्या आचरणात ...
... सैनिकआरसीबी सशस्त्र संरक्षण सक्तीरशियनफेडरेशनलष्करी अकादमीमध्ये सैनिक RCB संरक्षण आणि अभियांत्रिकी सैनिक, आयोजित तयारीकर्मचारी सार्जंट... आणि मजबूत करणे रशियनसशस्त्रसक्ती, त्यांना वाढवताना लढाईतयारी आणि संरक्षण...
माध्यमिक व्यावसायिक शिक्षण मुर्मन्स्क 2011 च्या कार्यक्रमांवर रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्रालयाच्या लष्करी शैक्षणिक संस्थांमध्ये प्रवेश करणार्‍या उमेदवारांसाठी माहिती सामग्री
दस्तऐवज... सैनिकआरसीबी सशस्त्र संरक्षण सक्तीरशियनफेडरेशनलष्करी अकादमीमध्ये सैनिक RCB संरक्षण आणि अभियांत्रिकी सैनिक, आयोजित तयारीकर्मचारी सार्जंट... आणि मजबूत करणे रशियनसशस्त्रसक्ती, त्यांना वाढवताना लढाईतयारी आणि संरक्षण...
रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्रालयाने मेन डायरेक्टरेट ऑफ कॉम्बॅट ट्रेनिंग (GUBP) पुन्हा तयार केले. रशियन फेडरेशनचे प्रथम उप-संरक्षण मंत्री कर्नल-जनरल अर्काडी बाखिन यांनी सोमवारी पत्रकारांना सांगितले की, त्याच्या मुख्य कार्यांपैकी एक म्हणजे सैन्याच्या इंटरसर्व्हिस ग्रुपिंगची लढाऊ प्रभावीता वाढवणे. आरआयए नोवोस्तीच्या वृत्तानुसार, "सैनिकांच्या सर्वसमावेशक प्रशिक्षणाच्या क्षेत्रात लष्करी कमांड आणि नियंत्रण संस्थांच्या क्रियाकलापांचे समन्वय साधण्यासाठी GUPB पुन्हा तयार केले गेले.
GUBP 2010 मध्ये विसर्जित करण्यात आले.सशस्त्र दलांच्या सुधारणेच्या चौकटीत कमांड आणि कंट्रोलची मुख्य कार्ये थेट जनरल स्टाफकडे हस्तांतरित करण्याच्या गरजेद्वारे सैन्याने हा निर्णय स्पष्ट केला. पुनर्निर्मित GUBP सैन्य आणि नौदलाची लढाऊ क्षमता वाढवण्याच्या हितासाठी "सशस्त्र दलांच्या शाखा आणि शाखांच्या प्रयत्नांना एकत्र करेल", बाखिन म्हणाले.
अशा प्रकारे, सर्व प्रकारच्या आणि प्रकारच्या सैन्यासाठी एकच समन्वय रचना तयार केली गेली आहे. "आता अशी रचना तयार करणे हे प्राधान्यक्रमांपैकी एक आहे आणि या कार्यक्षेत्राची जबाबदारी माझ्यावर सोपवण्यात आली आहे," कर्नल जनरल पुढे म्हणाले. बखिन यांनी आज पत्रकारांना जाहीर केले की ते लष्करी पोलिसांच्या क्रियाकलापांवर देखरेख ठेवतील.
लष्करी पोलिस तयार करण्याच्या तत्त्वांपैकी एक, जनरलच्या मते, व्यावसायिक प्रशिक्षित लोकांना "अधिकाऱ्यापासून कंत्राटी सैनिकापर्यंत" आकर्षित करणे हे आहे जे सैन्य रचना आणि युनिट्समध्ये व्यत्यय न आणता चोवीस तास चौकी, रक्षक आणि गस्त सेवा पार पाडतील. लढाऊ प्रशिक्षण पासून. बखिन यांनी निर्दिष्ट केले की लष्करी पोलिसांकडे साठवण क्षेत्रे, शस्त्रागार आणि लष्करी विभागाच्या तळांचे संरक्षण सोपविण्याची योजना आहे.
ऑक्टोबरमध्ये संरक्षण मंत्रालयाने तयार केलेल्या "ऑन द मिलिटरी पोलिस" कायद्याच्या मसुद्यानुसार, नवीन रचना तपास समिती, फिर्यादी कार्यालय, पोलिस, एफएसबी आणि इतर विभागांद्वारे यापूर्वी बजावलेल्या अनेक अधिकारांना एकत्रित करेल. लष्करी पोलीस लष्करी कर्मचार्‍यांनी केलेल्या गुन्ह्यांचा तपास करतील, लष्करी शिस्त सुनिश्चित करेल, सैनिकी कर्मचार्यांची गार्डहाऊसमध्ये देखभाल सुनिश्चित करेल, संरक्षण मंत्रालयाच्या नेतृत्वाचे संरक्षण करेल, दहशतवादविरोधी कारवायांमध्ये सहभागी होईल आणि आंतरराष्ट्रीय दहशतवादी कारवायांना दडपण्यासाठी समस्या सोडवेल. लष्करी पोलिसांना लष्करी तुकड्या आणि लष्करी छावण्यांच्या प्रदेशांना घेरण्याचा किंवा ब्लॉक करण्याचा अधिकार असेल. रशियामधील लष्करी पोलिस आधीच तयार केले गेले आहेत आणि त्यांची कार्ये पार पाडण्यास सुरुवात केली आहे, परंतु रचना अंतिम करण्यासाठी आणखी दोन वर्षे लागतील, मेजर जनरल आंद्रेई नेचेव, रशियन संरक्षण मंत्रालयाच्या लष्करी पोलिस मुख्य संचालनालयाचे प्रथम उपप्रमुख 19 नोव्हेंबर रोजी सांगितले.
नजीकच्या भविष्यात, अलाबिन्स्की गॅरिसन (मॉस्को प्रदेश) च्या पायथ्याशी एक प्रयोग आयोजित केला जाईल, बाखिन म्हणाले. हे गॅरिसन आणि गार्ड सर्व्हिसेसची कार्ये तसेच लष्करी पोलिसांकडे गस्ती सेवेचे हस्तांतरण सूचित करते. संरक्षण मंत्रालयातील संरचनात्मक बदल केवळ GUBP च्या पुनर्स्थापनेपुरते मर्यादित नाहीत. बखिन यांनी आज जाहीर केले की रशियन संरक्षण मंत्री यापुढे रशियन संरक्षण मंत्रालयाच्या मुख्य संचालनालये, संचालनालये आणि विभागांवर देखरेख करणार नाहीत. हे संबंधित उपसंरक्षण मंत्र्यांकडून केले जाईल, असे बखिन यांनी सांगितले. सर्व केंद्रीय लष्करी कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजची पुनर्नियुक्ती सशस्त्र दलांच्या कमांड आणि कंट्रोल सिस्टमची प्रभावीता वाढवण्यासाठी, लष्करी कमांड बॉडीजद्वारे विशेष कार्यांच्या कामगिरीसाठी एकसमान दृष्टीकोन सुनिश्चित करण्यासाठी आणि तातडीने अंगीकारण्यासाठी करण्यात आली. व्यवस्थापन निर्णयआणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या गुणवत्तेसाठी वैयक्तिक जबाबदारी, बाखिन म्हणाले.
कर्नल-जनरल यांनी निर्दिष्ट केले की ते वैयक्तिकरित्या, प्रथम उपनियुक्ती म्हणून, सैन्याच्या लढाऊ प्रशिक्षणासाठी, तपासणी क्रियाकलापांसाठी (लढाऊ प्रशिक्षणाची गुणवत्ता तपासणे) आणि आंतरविशिष्ट सराव आयोजित करण्यासाठी जबाबदार असतील. बखिनच्या म्हणण्यानुसार आणखी एक नवकल्पना म्हणजे लष्करी-वैज्ञानिक आणि नाविन्यपूर्ण कार्य वेगळ्या क्षेत्रात वेगळे करणे. हे रशियन फेडरेशनचे संरक्षण उपमंत्री, कर्नल-जनरल ओलेग ओस्टापेन्को यांच्याकडे सोपविण्यात आले आहे, जे एरोस्पेस संरक्षण दलाचे प्रमुख होते. “या क्षेत्रातील मुख्य कार्य म्हणजे मूलभूत गोष्टींचे विश्लेषण करणे वैज्ञानिक संशोधनआणि रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांच्या हितासाठी त्यांच्या आधारे लागू तंत्रज्ञान तयार करण्याची शक्यता निश्चित करणे, ”बखिन यांनी स्पष्ट केले. राज्य संरक्षण आदेशाचे मुद्दे, सैन्याला शस्त्रे सुसज्ज करणे आणि लष्करी उपकरणेसंरक्षण मंत्रालयात उपमंत्री युरी बोरिसोव्ह यांचे पर्यवेक्षण केले जाईल, असे कर्नल जनरल म्हणाले.
त्यांच्या मते, शिक्षण विभाग आणि कार्मिक निरीक्षणालय, पूर्वी संरक्षण मंत्र्यांच्या अधीनस्थ, राज्य सचिव - रशियन फेडरेशनचे संरक्षण उपमंत्री निकोलाई पंकोव्ह यांच्याकडे हस्तांतरित केले गेले. सर्वसाधारणपणे, आरएफ सशस्त्र दलांची कमांड आणि नियंत्रण रचना समान राहील, बखिनने जोर दिला. त्यात अजूनही "काही गैरसोयी आणि काही विसंगती" आहेत, ज्या नजीकच्या भविष्यात दुरुस्त केल्या जातील, असेही कर्नल जनरल म्हणाले. संरक्षण मंत्रालयात सुधारणा सुरू आहे, ज्याची सुरुवात विभागाच्या नेतृत्वात बदल झाल्यानंतर झाली. अनातोली सेर्द्युकोव्ह हे 15 फेब्रुवारी 2007 पासून संरक्षण मंत्रालयाचे प्रमुख आहेत.
6 नोव्हेंबर 2012 रोजी राष्ट्राध्यक्ष व्लादिमीर पुतिन यांनी सेर्ड्युकोव्ह यांना संरक्षण मंत्री पदावरून बडतर्फ केले आणि त्यांच्या जागी सेर्गेई शोइगु यांची नियुक्ती केली. रशियाच्या आपत्कालीन परिस्थिती मंत्रालयाचे माजी प्रमुख आणि मॉस्को प्रदेशाचे माजी राज्यपाल यांनी सुवेरोव्ह आणि नाखिमोव्ह शाळांचे विद्यार्थी विजय परेडमध्ये परतल्यानंतर त्यांच्या नवीन पदावर सक्रिय परिवर्तनास सुरुवात केली. शोइगुच्या नवीनतम उपक्रमांमध्ये एअरबोर्न फोर्सेसना नवीन एअरबोर्न कॉम्बॅट व्हेईकल BMD-4 ने सुसज्ज करणे आणि संरक्षण मंत्रालयाला स्वतःची मालमत्ता विकण्याच्या कार्यापासून वंचित ठेवणे समाविष्ट आहे.
§ 2. युनिटमध्ये लढाऊ प्रशिक्षणाचे आयोजन, उपविभाग आणि त्याच्या परिणामांचे विश्लेषण
लढाऊ प्रशिक्षण- हे रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांच्या प्रशिक्षणाच्या मुख्य प्रकारांपैकी एक आहे, जे सैन्य प्रशिक्षण आणि कर्मचार्‍यांचे शिक्षण, सबयुनिट्सचे समन्वय (लढाऊ समन्वय), लष्करी युनिट्स, फॉर्मेशन आणि त्यांचे कमांड आणि नियंत्रण संस्था (मुख्यालय) त्यांच्या उद्देशानुसार लढाई आणि इतर कार्ये करण्यासाठी. लढाऊ प्रशिक्षणकमांडर, कमांड आणि कंट्रोल बॉडी (मुख्यालय) आणि सैन्याच्या दैनंदिन क्रियाकलापांची मुख्य सामग्री आहे. हे शांतता काळात आणि मध्ये दोन्ही चालते युद्ध वेळआणि सुप्रशिक्षित लष्करी कर्मचारी, सबयुनिट्स, युनिट्स आणि त्यांना नेमून दिलेली कार्ये यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम असलेल्या फॉर्मेशनमध्ये राज्याच्या गरजा पूर्ण केल्या जातात.
लढाऊ प्रशिक्षणाचा उद्देशसैन्याची सतत लढाऊ तयारी सुनिश्चित करणे, कर्मचार्‍यांचे लष्करी व्यावसायिक प्रशिक्षण, त्यांची शारीरिक सहनशक्ती, क्रू, क्रू, सबयुनिट्स, युनिट्स आणि त्यांची कमांड आणि कंट्रोल बॉडी (मुख्यालय) यांच्यातील सुसंगतता प्राप्त करणे, राखणे आणि सुधारणे. त्यांच्या उद्देशानुसार लढाई आणि इतर कार्ये.
लढाऊ प्रशिक्षणाची दिशा रशियन फेडरेशनच्या लष्करी सिद्धांताच्या मूलभूत तरतुदींच्या आधारे निर्धारित केली जाते, सशस्त्र दलांच्या विकासासाठी आणि प्रशिक्षणासाठी रशियन फेडरेशनच्या राज्य धोरणाच्या मूलभूत तत्त्वे (संकल्पना) विचारात घेऊन. लष्करी कलेच्या विकासातील ट्रेंड. युद्धे, सशस्त्र संघर्ष आणि व्यायामाचा अनुभव, संघटनात्मक स्वरूपाच्या विकासाची शक्यता आणि सैन्याची तांत्रिक उपकरणे तसेच परदेशी राज्यांच्या सैन्याला प्रशिक्षण देण्याचा अनुभव वापरून हे काटेकोरपणे वैज्ञानिक आधारावर तयार केले गेले आहे.
लढाऊ प्रशिक्षणाची मुख्य कार्येआहेत:
लढाऊ मोहिमांच्या कामगिरीसाठी सबयुनिट्स आणि युनिट्सची उच्च स्थिर लढाऊ तयारी राखणे (त्यांच्या हेतूसाठी कार्ये);
अधिकारी, वॉरंट अधिकारी, सार्जंट (फोरमन) मध्ये ठोस व्यावसायिक ज्ञान आणि कौशल्ये विकसित करणे, त्यांचे कमांडिंग गुण विकसित करणे, प्रशिक्षण आणि अधीनस्थांना शिक्षित करण्यासाठी शैक्षणिक कौशल्ये, तसेच क्रू, क्रू, सबयुनिट्स, युनिट्स, फॉर्मेशन आणि कामगिरीमध्ये फायर व्यवस्थापित करण्याची कौशल्ये. नियुक्त कार्ये आणि त्यांची पुढील सुधारणा;
लढाऊ (विशेष) कार्ये पार पाडण्यासाठी स्वतंत्र आणि क्रू, क्रू, युनिट्सचा भाग म्हणून लष्करी कर्मचार्यांना त्यांची अधिकृत आणि विशेष कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी प्रशिक्षण देणे आणि लढाऊ उद्देशांसाठी मानक शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांचा कुशल वापर करणे;
क्रू, क्रू, युनिट्स, युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सचे समन्वय, त्यांच्या फील्ड प्रशिक्षणात सुधारणा; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या नवीन मॉडेल्समध्ये प्रभुत्व मिळवणे, कर्मचार्‍यांमध्ये त्यांची देखभाल करण्यासाठी ज्ञान आणि कौशल्ये विकसित करणे आणि त्यांची देखभाल करणे. लढाऊ वापर, सुरक्षा आवश्यकतांची पूर्तता;
शांतता आणि सुरक्षा राखण्यासाठी (पुनर्संचयित) करण्यासाठी संयुक्त (बहु-एजन्सी) गटांचा भाग म्हणून सशस्त्र संघर्ष आणि कृतींमध्ये भाग घेण्यासाठी युनिट्स आणि उपयुनिट्सची तयारी;
प्रशिक्षणादरम्यान संघटनेच्या विद्यमान वैधानिक तरतुदी आणि लढाईचे संचालन, सैन्याच्या लढाऊ वापराच्या नवीन पद्धती विकसित करणे;
सबयुनिट्स आणि युनिट्सच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) मध्ये समन्वय साधणे, त्यांना परिस्थितीच्या विविध परिस्थितीत सैन्यावर नियंत्रण ठेवण्याची क्षमता शिकवणे आणि कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) च्या अस्तित्वाची खात्री देणारे उपाय करणे;
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या कायदे आणि सामान्य लष्करी नियमांच्या आवश्यकतांचे काटेकोरपणे आणि अचूकपणे पालन करण्यासाठी लष्करी कर्मचार्यांना प्रशिक्षण देणे; उच्च मनोबल आणि लढाऊ गुण असलेल्या कर्मचार्‍यांमध्ये शिक्षण, पितृभूमीच्या संरक्षणासाठी जबाबदारीची भावना, दक्षता, शिस्त, परिश्रम आणि लष्करी सौहार्द;
उच्च मनोवैज्ञानिक स्थिरता, धैर्य आणि दृढनिश्चय, शारीरिक सहनशक्ती आणि निपुणता, चातुर्य, एकत्रित शस्त्रांच्या लढाईच्या अडचणींवर मात करण्याची क्षमता, कठीण परिस्थितीत शारीरिक आणि मानसिक तणाव सहन करण्याची क्षमता;
आंतरराष्ट्रीय मानवतावादी कायद्याच्या निकषांचे आणि युद्धाच्या (सशस्त्र संघर्षांदरम्यान) आचार नियमांचे पालन करण्यासाठी लष्करी कर्मचार्यांना प्रशिक्षण;
साठा तयार करणे सुनिश्चित करणे; प्रशिक्षण आणि शिक्षणाची पद्धतशीर प्रणाली सुधारण्यासाठी साधने आणि पद्धतींचा विकास, वैयक्तिक पद्धती, सैन्याची वैशिष्ट्ये, विविध क्षेत्रातील लष्करी तज्ञांच्या प्रशिक्षणाची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन;
शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, लढाऊ ऑपरेशन्सच्या पद्धती आणि सतत लढाई वाढविण्याची गरज लक्षात घेऊन समाज आणि त्याच्या सशस्त्र दलांच्या जीवनात चालू असलेल्या बदलांच्या अनुषंगाने प्रशिक्षण आणि शिक्षणाच्या सामग्रीचा पुढील विकास आणि तपशील. तयारी
लढाऊ प्रशिक्षणासाठी मुख्य आवश्यकता आहेतः
शिक्षणाचा आवश्यक परिणाम (स्तर) प्राप्त करणे, म्हणजे. लढाऊ प्रशिक्षणाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे यांची कमांडर (मुख्यांकडून) स्पष्ट व्याख्या आणि त्यांच्या प्रशिक्षणाच्या सर्व टप्प्यांवर लष्करी कर्मचारी, सैन्य आणि कमांड आणि नियंत्रण संस्था (मुख्यालय) यांच्या प्रशिक्षणाचे आवश्यक परिणाम सुनिश्चित करणे;
प्रशिक्षणार्थींच्या सर्व श्रेणींच्या तयारीमध्ये सातत्य. याचा अर्थ लष्करी कर्मचारी, सैन्य आणि कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) यांच्या प्रशिक्षणाचे लक्ष्य, कार्ये, प्रशिक्षण सामग्री, घटनांचे ठिकाण आणि वेळ, लष्करी शाखा आणि विशेष सैन्याचे संयुक्त प्रशिक्षण सुनिश्चित करणे;
शैक्षणिक साहित्याचा तर्कशुद्ध वापर आणि लढाऊ प्रशिक्षणाचा तांत्रिक आधार आणि लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी खर्च-प्रभावीता, उदा. जास्तीत जास्त भार असलेल्या लढाऊ प्रशिक्षण प्रशिक्षण सुविधांचे संचालन, शैक्षणिक वर्षात (प्रशिक्षण कालावधी) त्यांचे एकसमान लोडिंग, त्यांची वेळेवर देखभाल आणि सुधारणा, शैक्षणिक सुविधांवर लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप पार पाडण्याच्या आवश्यकतेसाठी सर्वसमावेशक आर्थिक औचित्य. साहित्य आणि तांत्रिक आधार;
लढाऊ प्रशिक्षण प्रक्रियेत प्रगत, वैज्ञानिकदृष्ट्या आधारित प्रशिक्षण पद्धतींचा परिचय, प्रतिनिधित्व करत आहे नवीन प्रभावी फॉर्म, पद्धती आणि प्रशिक्षण साधनांचा सक्रिय आणि हेतुपूर्ण वापर, लढाऊ प्रशिक्षण पद्धतींमध्ये सतत सुधारणा.
लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित आणि आयोजित करताना, खालील तत्त्वे काटेकोरपणे पाळली जातात:
राज्य विचारसरणीच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाच्या अभिमुखतेचे पालन, रशियन फेडरेशनच्या लष्करी सिद्धांताच्या तरतुदी;
त्यांच्या प्रशिक्षणाचा कालावधी विचारात न घेता, त्यांच्या हेतूसाठी लढाऊ मोहिमा करण्यासाठी सबयुनिट्स आणि युनिट्सची सतत लढाऊ तयारी सुनिश्चित करणे;
सैन्याला (सेना) युद्धात काय आवश्यक आहे ते शिकवण्यासाठी;
प्रत्येक कमांडर (मुख्य) त्याच्या अधीनस्थांना प्रशिक्षण देतो;
वास्तविक लढाऊ ऑपरेशन्सच्या परिस्थितीचे व्हिज्युअलायझेशन आणि प्रशिक्षणाचे जास्तीत जास्त अंदाज; पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण शिक्षण, म्हणजे "सोप्यापासून जटिल पर्यंत" शिकणे. सैन्याच्या सरावातील हे तत्त्व तीन दिशांनी चालते: संरचनात्मक, संघटनात्मक आणि पद्धतशीर.
A. संरचनात्मक दिशेमध्ये "सैनिकाकडून" लढाऊ प्रशिक्षण तयार करणे समाविष्ट आहे, म्हणजेच, प्रशिक्षणाचा पहिला टप्पा वैयक्तिक प्रशिक्षण असावा. त्यानंतर, विभाग (क्रू, क्रू), पलटण, कंपन्या (बॅटरी, बटालियन, विभाग), रेजिमेंट यांचे समन्वय क्रमाने चालते. त्यात समाविष्ट असलेल्या उपघटकांच्या पूर्ण समन्वयानंतरच मोठ्या लष्करी निर्मितीचे समन्वय सुरू केले पाहिजे.
B. संघटनात्मक दिशा लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित आणि निर्देशित करण्यासाठी अधिकारी आणि विविध स्तरावरील नियंत्रण संस्थांच्या कार्यांचे स्पष्ट विभाजन करते. पथक (क्रू, क्रू) कमांडर, प्लाटून आणि कंपनी कमांडर हे लढाऊ प्रशिक्षणाचे थेट पर्यवेक्षक आहेत. बटालियन (विभाग) कमांडर हे लढाऊ प्रशिक्षणाचे आयोजक आहेत. रेजिमेंटल लेव्हल ऑफ कमांडला पद्धतशीर मार्गदर्शन आणि लढाऊ प्रशिक्षणासाठी सर्वसमावेशक समर्थन देखील सोपविण्यात आले आहे. त्याच वेळी, कंपनी (बॅटरी) हे लढाऊ प्रशिक्षणाचे केंद्र आहे.
C. लढाऊ प्रशिक्षणाची पद्धतशीर दिशा म्हणजे प्रशिक्षणार्थींमध्ये ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांची सातत्यपूर्ण निर्मिती. त्याच वेळी, ज्ञानाचे हस्तांतरण (संप्रेषण) व्याख्याने, संभाषणे, कथा, चित्रपट आणि व्हिडिओ फिल्म्स आणि सैन्याच्या व्यावहारिक कृतींच्या स्वरूपात केले जाते. सिम्युलेटर, प्रशिक्षण, नेमबाजी, ड्रायव्हिंग व्यायाम यांमध्ये कौशल्ये तयार होतात. कौशल्ये प्रामुख्याने शिक्षणाच्या त्या प्रकारांमध्ये तयार होतात जिथे मुख्य पद्धत व्यावहारिक कार्य असते. हे प्रामुख्याने सामरिक आणि सामरिक-विशेष व्यायाम आणि व्यायामांवर लागू होते. अशाप्रकारे, कथा, प्रात्यक्षिक, प्रशिक्षण, व्यायाम, व्यावहारिक कार्य हे "सोप्यापासून जटिल पर्यंत" तत्त्वाच्या अंमलबजावणीसाठी पद्धतशीर आधार आहेत.
लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित आणि आयोजित करताना, खालील तत्त्वे पाळली जातात:
वैज्ञानिक शिक्षण;
शिकण्यासाठी सामूहिक आणि वैयक्तिक दृष्टिकोन;
प्रशिक्षणार्थी चेतना, क्रियाकलाप आणि स्वातंत्र्य;
प्रशिक्षण आणि लष्करी शिक्षणाची एकता.
उच्च स्तरावरील लढाऊ प्रशिक्षण प्राप्त केले आहे:
सैन्याच्या प्रशिक्षणाच्या वास्तविक स्थितीचे कमांडर (मुख्यांकडून) ज्ञान;
वेळेवर आणि विशिष्ट कार्य सेटिंग;
लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांचे उच्च-गुणवत्तेचे आणि हेतुपूर्ण नियोजन;
लढाऊ प्रशिक्षणाचे निरंतर, लवचिक आणि ऑपरेशनल व्यवस्थापन, लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांच्या नियोजनात कमांडर (मुख्यांचा) वैयक्तिक सहभाग आणि अधीनस्थांचे प्रशिक्षण;
दैनंदिन दिनचर्या, योजना आणि वर्गांच्या वेळापत्रकांची कठोर अंमलबजावणी, व्यत्यय वगळणे आणि वर्गांची बदली, लढाऊ प्रशिक्षणापासून कर्मचारी वेगळे करणे;
वेळेवर तयारी आणि वर्गांची सर्वसमावेशक तरतूद, योग्य निवडलष्करी अध्यापनशास्त्र आणि मानसशास्त्राच्या शिफारशींचा वापर करून शिकवण्याचे प्रकार आणि पद्धती;
लागू निसर्ग आणि लष्करी कर्मचारी प्रशिक्षण व्यावहारिक अभिमुखता;
शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाचा प्रभावी वापर, त्याचा विकास, सुधारणा आणि चांगल्या स्थितीत देखभाल;
लष्करी तुकड्यांमध्ये कुशल संघटना आणि पद्धतशीर कार्याचे आचरण, लष्करी कर्मचार्यांना प्रशिक्षण देण्याच्या नवीन फॉर्म आणि पद्धतींचा सतत शोध, वर्ग नेत्यांच्या पद्धतशीर कौशल्यांमध्ये सुधारणा, लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणात प्रगत अनुभवाचे सामान्यीकरण आणि प्रसार;
उद्देशपूर्ण आणि सतत शैक्षणिक कार्य आणि वर्ग दरम्यान स्पर्धा कौशल्यपूर्ण संघटना; प्रशिक्षण युनिट्सच्या प्रगतीचे सतत निरीक्षण करणे आणि प्रभावी कामअधीनस्थांना सहाय्य प्रदान करण्यासाठी व्यवस्थापन संस्था (मुख्यालय); प्राप्त परिणामांचे विश्लेषण आणि प्रशिक्षणार्थींच्या प्रत्येक श्रेणीसह निकालांचा वेळेवर सारांश करणे;
लढाऊ प्रशिक्षणासाठी सर्वसमावेशक लॉजिस्टिक सहाय्य, सेवा कर्मचार्यांना भत्त्यांचे स्थापित मानदंड पूर्ण करणे.
लढाऊ प्रशिक्षणामध्ये हे समाविष्ट आहे: सैनिकांचे एकल (वैयक्तिक) प्रशिक्षण; सबयुनिट्स (लष्करी रचना), युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सचे प्रशिक्षण (समन्वय); नियंत्रण संस्थांची तयारी (समन्वय) (मुख्यालय).
एकच तयारी- युनिटमध्ये (प्रशिक्षण युनिट) आगमनानंतर सार्जंट आणि सैनिकांचे प्रशिक्षण. वैयक्तिक प्रशिक्षणाचा उद्देश लष्करी कर्मचार्यांना ज्ञान देणे, शस्त्रे, लष्करी उपकरणे हाताळताना आणि दैनंदिन सेवा बजावताना, लढाईत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक कौशल्ये आणि क्षमता (लष्करी नोंदणी वैशिष्ट्यांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे) विकसित करणे हा आहे. सार्जंट्स आणि सैनिकांच्या एकल प्रशिक्षण, ज्यामध्ये कराराच्या अंतर्गत लष्करी सेवेतून जात आहेत आणि महिला लष्करी कर्मचा-यांचा समावेश आहे:
सैनिकी कर्मचार्‍यांचे प्रारंभिक (एकत्रित शस्त्र) प्रशिक्षण, ज्यांनी सार्जंट आणि सैनिकांच्या पदांच्या कराराखाली लष्करी सेवेत प्रवेश केला आहे;
धारण केलेल्या पदासाठी ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांचे संपादन (लष्करी नोंदणी विशेष);
प्रशिक्षण आणि कर्मचार्यांच्या शिक्षणाच्या मूलभूत गोष्टींचा अभ्यास, सार्जंट्समध्ये कमांडिंग गुणांचा विकास; क्रू शिफ्टचा भाग म्हणून उपकरणे, लढाऊ कर्तव्य (कर्तव्य) वर स्वतंत्र काम करण्यासाठी सार्जंट आणि सैनिकांना प्रवेश;
वर्ग पात्रतेच्या असाइनमेंट (पुष्टीकरण) साठी चाचण्यांची तयारी आणि वितरण, समीप विशिष्टतेचा विकास; ड्यूटी शिफ्ट, क्रू, टीम्स, युनिट्स (लष्करी फॉर्मेशन) चा भाग म्हणून कृतींची तयारी.
वैयक्तिक प्रशिक्षण- अधिकारी, वॉरंट अधिकारी, सार्जंट आणि सैनिक यांचे ज्ञान, कौशल्ये, व्यावसायिक कौशल्ये आणि गुण यांचे समन्वय करणारे कर्मचारी, कर्मचारी, युनिट्स (लष्करी रचना) च्या दरम्यान देखभाल आणि सुधारणा त्यांच्यानुसार अधिकृत आणि विशेष कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक आहेत. स्थिती लष्करी कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक प्रशिक्षणाचा उद्देश प्रशिक्षण कार्यक्रमांचे संपूर्ण आणि उच्च-गुणवत्तेचे मास्टरिंग, त्यांच्या पदासाठी अधिकृत आणि विशेष कर्तव्ये आणि सर्वोच्च पात्रता प्राप्त करणे आहे.
वैयक्तिक प्रशिक्षण दिले जाते:
अधिकारी, वॉरंट अधिकारी, सार्जंट - कमांड प्रशिक्षण प्रणालीमध्ये, अनुसूचित वर्ग आणि शस्त्रास्त्रे (शस्त्रे), लष्करी आणि विशेष उपकरणे, सिम्युलेटर आणि शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाच्या इतर वस्तूंवर प्रशिक्षण;
एक सैनिक - सामान्य लष्करी प्रशिक्षण आणि लष्करी विशिष्टतेमध्ये प्रशिक्षणाच्या व्याप्तीमध्ये नियोजित वर्ग आणि अभ्यासाच्या विषयांमध्ये प्रशिक्षण.
क्रू, क्रू, युनिट्स (लष्करी फॉर्मेशन्स) आणि लष्करी युनिट्सचे प्रशिक्षण त्यांच्या लढाऊ मोहिमेनुसार परिस्थितीच्या कोणत्याही परिस्थितीत लढाऊ ऑपरेशन्स करण्यासाठी त्यांची सतत तयारी सुनिश्चित करण्यासाठी केली जाते. हे त्यांच्या अनुक्रमिक समन्वय (लढाऊ समन्वय) दरम्यान लढण्यासाठी शक्य तितक्या जवळच्या परिस्थितीत केले जाते.
समन्वय म्हणजे लष्करी कर्मचार्‍यांचे कर्तव्य शिफ्ट्स, क्रू, क्रू, टीम्स, सबयुनिट्स (लष्करी फॉर्मेशन्स) आणि त्यानंतरच्या प्रशिक्षणाचा एक भाग म्हणून लष्करी युनिटचा एक भाग म्हणून समन्वित कृतींचे प्रशिक्षण आणि त्यांच्या हेतूसाठी लढाऊ (विशेष) कार्ये करण्यासाठी तयार करणे.
प्रशासकीय संस्थांचे प्रशिक्षण (मुख्यालय)कोणत्याही परिस्थितीत लढाऊ ऑपरेशन्स, प्रशिक्षण आणि सैन्याच्या कमांडसाठी त्यांची तयारी सुनिश्चित करण्यासाठी तसेच परस्परसंवाद आणि सर्वसमावेशक समर्थनाच्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी केले जाते. या प्रशिक्षणामध्ये हे समाविष्ट आहे: अधिकारी आणि नियंत्रण संस्था (मुख्यालय) चे स्वतंत्र प्रशिक्षण; कमांड आणि कंट्रोल बॉडी (मुख्यालय) च्या सपोर्ट युनिट्सचे प्रशिक्षण; गट समन्वय लढाऊ नियंत्रणआणि संपूर्णपणे प्रशासकीय मंडळ (मुख्यालय).
लढाऊ प्रशिक्षण प्रणाली- हा परस्परसंबंधित घटकांचा एक संच आहे जो एक विशिष्ट अखंडता आणि ऐक्य बनवतो, लष्करी कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण आणि लष्करी शिक्षणाच्या हितासाठी कार्य करतो, कमांड आणि कंट्रोल एजन्सी आणि सैन्यांचे समन्वय साधून लढाऊ ऑपरेशन्स आयोजित करतो किंवा त्यांच्या उद्देशानुसार इतर कार्ये करतो.
लढाऊ प्रशिक्षण प्रणालीचे घटक आहेत:
रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्रालयाची केंद्रीय संस्था, जी लढाऊ प्रशिक्षणाची उद्दिष्टे, कार्ये, रचना आणि मुख्य सामग्री निर्धारित करतात;
लष्करी कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (प्रकार, सैन्याच्या शाखा, लष्करी जिल्हे, फॉर्मेशन्स, फॉर्मेशन्स) थेट लढाऊ प्रशिक्षण व्यवस्थापित करणे, त्याचे क्रियाकलाप पार पाडणे आणि त्याचे सर्वसमावेशक समर्थन;
क्रू, क्रू, उपविभाग, युनिट्स, फॉर्मेशन्स आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) ज्यासह प्रशिक्षण आयोजित केले जाते;
प्रशिक्षण संस्था;
प्रशिक्षणाचे विषय, म्हणजे, कार्ये, तंत्रे, मानकांचा एक संच, ज्याची अंमलबजावणी लष्करी कर्मचारी, सबयुनिट्स, युनिट्स, फॉर्मेशन्स आणि त्यांच्या कमांड आणि नियंत्रण संस्थांद्वारे प्रशिक्षित केली जाते;
लष्करी कर्मचार्यांना प्रशिक्षण देण्याचे फॉर्म आणि पद्धती, सबयुनिट्स, युनिट्स, फॉर्मेशन्स आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजचे समन्वय;
शैक्षणिक साहित्य आणि लढाऊ प्रशिक्षणाचा तांत्रिक आधार;
लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांसाठी साहित्य, लॉजिस्टिक, आर्थिक, तांत्रिक सहाय्य.
लढाऊ प्रशिक्षण प्रणालीचे सर्व घटक एकमेकांशी जोडलेले आहेत आणि रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या इतर प्रशिक्षण आणि समर्थन प्रणालींशी सेंद्रियपणे संवाद साधतात.
लढाऊ प्रशिक्षण प्रणालीच्या कार्यक्षमतेसाठी सर्वात महत्वाची अट म्हणजे प्रशिक्षणाच्या फॉर्म आणि पद्धतींचा कुशल आणि सक्षम वापर. विविध श्रेणीसैनिक, लष्करी समूहांच्या कार्याची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन.
शिक्षणाचे स्वरूप ही शैक्षणिक प्रक्रियेची संघटनात्मक बाजू आहे. हे ध्येय, प्रशिक्षणार्थींची रचना यावर अवलंबून असते आणि धड्याची रचना, प्रशिक्षण समस्यांवर कार्य करण्याचे ठिकाण आणि कालावधी, नेता, त्याचे सहाय्यक आणि प्रशिक्षणार्थी यांच्या क्रियाकलापांची भूमिका आणि वैशिष्ट्ये, घटकांचा वापर यावर अवलंबून असते. शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक आधार, प्रशिक्षण आणि लढाऊ उपकरणे. प्रशिक्षणाचे प्रकार सामान्य आणि विशिष्ट मध्ये विभागलेले आहेत.
शिक्षणाचे सामान्य प्रकार खालील निकषांनुसार वर्गीकृत केले जाऊ शकतात:
अ) प्रशिक्षणाच्या अभिमुखतेनुसार - सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक;
ब) प्रशिक्षणार्थींच्या संघटनेवर - सामूहिक, गट, वैयक्तिक;
c) कार्यक्रमाच्या ठिकाणी - वर्ग आणि मैदानात;
ड) अधिकृत प्रक्रियेच्या ठिकाणी - शैक्षणिक-नियोजित, सेवा-नियोजित, सेवाबाह्य.
सैद्धांतिक, व्यावहारिक आणि प्रशिक्षण सत्रे, थेट गोळीबार आणि क्षेपणास्त्र प्रक्षेपण, व्यायाम, अनुसूचित वर्गांदरम्यान आयोजित लष्करी खेळांसाठी शैक्षणिक-नियोजित शिक्षणाचे प्रकार वैशिष्ट्यपूर्ण आहेत. सेवा-नियोजित प्रशिक्षण प्रकार उद्यान देखभाल (पार्क) दिवस आणि नियमित देखभाल दिवसांवर, नियोजित सुरक्षा ब्रीफिंग्ज, विशेष ब्रीफिंग्ज आणि मीटिंग दरम्यान लागू केले जातात. सेवाबाह्य (अभ्यासकीय) - तांत्रिक मंडळांमध्ये वर्ग आयोजित करताना, परिषदांमध्ये, विविध प्रकारच्या स्पर्धा, स्पर्धा इ.
शिक्षणाचे मुख्य प्रकार आहेत:
परिसंवाद;
संभाषण (कथा-संभाषण);
वर्ग-समूह धडा;
स्वत: ची तयारी;
प्रात्यक्षिक धडा;
ब्रीफिंग (उपदेशात्मक धडा);
प्रशिक्षण (व्यायाम);
कर्मचारी प्रशिक्षण;
कमांड आणि कर्मचारी प्रशिक्षण;
रणनीतिकखेळ उड्डाण;
गट व्यायाम;
रणनीतिकखेळ ड्रिल;
कृतींचे नुकसान (परिस्थितीचे नुकसान);
सामरिक (सामरिक-विशेष) व्यवसाय;
प्रशिक्षक-पद्धतशीर धडा;
सर्वसमावेशक तयारी;
जटिल व्यवसाय;
फील्ड एक्झिट;
कमांड पोस्ट व्यायाम;
सामरिक (रणनीती-विशेष) शिकवण;
लढाऊ प्रशिक्षण प्रक्षेपण;
नियंत्रण धडा (चाचणी धडा);
स्पर्धा (स्पर्धा).
वर्ग आयोजित करण्याचा प्रत्येक प्रकार एक किंवा अधिक शिकवण्याच्या पद्धती प्रदान करतो. प्रशिक्षण पद्धती म्हणजे अशा पद्धती आणि पद्धती ज्याद्वारे ज्ञानाचे हस्तांतरण आणि आत्मसात करणे, कौशल्ये आणि क्षमतांची निर्मिती, कर्मचार्‍यांचे उच्च मनोबल आणि लढाऊ गुण विकसित करणे, क्रू, क्रू, सबयुनिट्स, सैन्य यांचे समन्वय (लढाऊ समन्वय) युनिट्स आणि त्यांचे नियंत्रण सुनिश्चित केले आहे (मुख्यालय).
लढाऊ प्रशिक्षणामध्ये, खालील प्रशिक्षण पद्धती विविध संयोजनांमध्ये वापरल्या जातात:
तोंडी सादरीकरण शैक्षणिक साहित्य;
अभ्यास केलेल्या सामग्रीची चर्चा;
प्रदर्शन (प्रदर्शन);
व्यायाम;
व्यावहारिक कार्य (क्षेत्रात, उद्यानांमध्ये);
स्वत:ची तयारी.
या शिक्षण पद्धती सामान्य आहेत. ते रशियन फेडरेशनच्या सर्व प्रकारच्या सशस्त्र सेना, लष्करी शाखा आणि विशेष सैन्याच्या लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणात वापरले जातात. विविध श्रेण्या आणि खासियत, उपयुनिट्स, युनिट्स, फॉर्मेशन्स, कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) च्या लष्करी कर्मचार्यांच्या क्रियाकलाप आणि प्रशिक्षणाची वैशिष्ट्ये सराव मध्ये लढाऊ प्रशिक्षण आणि विशेष प्रशिक्षण पद्धतींचा वापर निर्धारित करतात. ते सामान्य पद्धतींशी एकमेकांशी जोडलेले आहेत जे एक किंवा दुसर्या लष्करी वैशिष्ट्यांवर प्रभुत्व मिळविण्याच्या संबंधित पद्धतींचा आधार बनवतात.
प्रशिक्षण आणि शिक्षणाचा प्रत्येक प्रकार आणि पद्धत वेगवेगळ्या प्रकारच्या वर्गांशी संबंधित आहे. ते अभ्यासाच्या विषयावर, ध्येयांवर अवलंबून असतात. प्रशिक्षण प्रश्न, प्रशिक्षणार्थींच्या श्रेणी, शैक्षणिक आणि पद्धतशीर समर्थन आणि भौतिक समर्थन. प्रशिक्षणाचा फॉर्म आणि पद्धतीची निवड कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी, धड्याचा विषय आणि उद्देश, शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक आधाराची उपलब्धता आणि स्थिती यावर अवलंबून असते.
प्रशिक्षणाचे विशिष्ट प्रकार विविध श्रेण्या आणि विशेष, सबयुनिट्सच्या लष्करी कर्मचार्यांच्या क्रियाकलाप आणि प्रशिक्षणाच्या वैशिष्ट्यांशी संबंधित आहेत आणि लढाऊ प्रशिक्षणाच्या सरावात विशेष प्रशिक्षण पद्धतींचा वापर निर्धारित करतात.
लढाऊ प्रशिक्षणाची संघटना ही कमांडर्स (प्रमुख) आणि कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) यांची एक उद्देशपूर्ण क्रियाकलाप आहे ज्याचा उद्देश अधीनस्थ सैन्य आणि त्यांच्या कमांड बॉडींना प्रशिक्षण देण्याची प्रक्रिया तयार करणे तसेच लढाऊ प्रशिक्षण उपाय तयार करणे आहे.
लढाऊ प्रशिक्षण आवश्यकतेच्या आधारावर आयोजित केले जाते:
रशियन फेडरेशनचे कायदे;
लष्करी विकास आणि सशस्त्र दलाच्या कार्यप्रणालीच्या मुद्द्यांवर रशियन फेडरेशनच्या अध्यक्षांचे आदेश;
रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे आदेश आणि आदेश, सशस्त्र दलांच्या क्रियाकलापांच्या विशिष्ट मुद्द्यांची व्याख्या (स्पष्ट करणे);
रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांचे आदेश आणि निर्देश सशस्त्र दलांना प्रशिक्षण देण्याच्या मुद्द्यांवर आणि त्यांच्या उद्देशाने त्यांच्याद्वारे कार्ये पूर्ण करण्यासाठी;
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांचे सामान्य लष्करी नियम;
लढाऊ नियम आणि सूचना;
शैक्षणिक वर्षातील सैन्याच्या प्रशिक्षणासाठी संघटनात्मक आणि पद्धतशीर मार्गदर्शक तत्त्वे, लष्करी कर्मचार्यांच्या विविध श्रेणींसाठी नियम, नियमावली, सूचना, कार्यक्रम आणि प्रशिक्षण अभ्यासक्रम, लढाऊ प्रशिक्षणाची कार्ये आणि त्यासाठीची आवश्यकता निर्धारित करणार्‍या युनिट्स, संघटना आणि सामग्री लढाऊ प्रशिक्षण, तसेच त्याच्या सर्वसमावेशक सुरक्षिततेच्या समस्या;
सैन्याच्या प्रकारच्या (शाखा) कमांडर-इन-चीफ, लष्करी जिल्ह्यांच्या सैन्याचे कमांडर, फॉर्मेशन्स (फॉर्मेशन्स, युनिट्स) चे कमांडर (कमांडर) यांच्या लढाऊ प्रशिक्षणाचे आदेश; तपासणी, अंतिम तपासणी आणि नियंत्रण वर्ग आयोजित करण्यासाठी आदेश आणि सूचना; लढाऊ प्रशिक्षणासाठी मानकांचा संग्रह.
लढाऊ प्रशिक्षणाचा प्रमुख कमांडर असतो. लढाऊ प्रशिक्षण सर्व स्तरांच्या कमांडर (मुख्यांकडून) वैयक्तिकरित्या, अधीनस्थ मुख्यालय (सेवा) आणि लढाऊ प्रशिक्षण संस्थांद्वारे निर्देशित केले जाते.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेमध्ये हे समाविष्ट आहे:
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेवर निर्णय घेणे;
लढाऊ प्रशिक्षण नियोजन; विकसित दस्तऐवजांचे समन्वय आणि मंजुरीसाठी त्यांचे सादरीकरण;
ध्येय निश्चित करणे आणि आवश्यक नियोजन दस्तऐवज (किंवा त्यांच्याकडून अर्क) अधीनस्थांकडे आणणे;
संघटना आणि लढाऊ प्रशिक्षणाच्या अभ्यासक्रमावर नियंत्रण, त्याच्या परिणामांचे मूल्यमापन, सैन्याच्या प्रशिक्षणातील प्रगत अनुभवाची जाहिरात; नेतृत्व संघटना.
लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करताना, सैन्याच्या लढाऊ प्रशिक्षणाची स्थिती विचारात घेतली जाते. यामध्ये प्रशिक्षणाच्या वैयक्तिक विषयांमधील वर्गांचे विषय स्पष्ट करणे, प्रशिक्षण सत्रांची संख्या, प्रशिक्षणार्थींच्या प्रत्येक श्रेणीसाठी केलेले व्यायाम, तसेच प्रशिक्षणाच्या वेळेचे पुनर्वितरण योग्य नसलेले विषय आणि वर्गांचे विषय, इतर लढाऊ प्रशिक्षण उपाय यांचा समावेश आहे. उपयुनिट्स (युनिट्स, फॉर्मेशन्स) समोर असलेली कार्ये.
लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करताना, कर्मचारी, लष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे यांच्यासह सबयुनिट्स (युनिट्स) चे कर्मचारी म्हणून असे संकेतक विचारात घेतले जातात; सामान्य शिक्षणाची पातळी आणि सेवा कर्मचार्‍यांचे पूर्व-भरती प्रशिक्षण; सेवेमध्ये नवीन लष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे सादर करण्याची उपलब्धता आणि वेळ, ज्यामुळे मुख्य क्रियाकलापांचे अधिक चांगले नियोजन करणे, प्रशिक्षण वेळेचे तर्कशुद्ध वाटप करणे, प्रशिक्षणाचे सर्वात स्वीकार्य प्रकार आणि पद्धती विकसित करणे तसेच कार्यक्षमतेने आणि तर्कसंगतपणे दारूगोळा वितरित करणे शक्य होते. , मोटर संसाधने आणि इतर साहित्य आणि तांत्रिक साधने.
फील्ड शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक आधारावरील वस्तूंची उपस्थिती, थ्रूपुट आणि काढून टाकणे हे केवळ प्रशिक्षणाची गुणवत्ताच नव्हे तर मोटर संसाधने, इंधन आणि स्नेहक आणि इतर भौतिक आणि आर्थिक संसाधनांचा वापर देखील निर्धारित करते. लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करताना, प्रशिक्षण सत्र आयोजित करण्याचे असे प्रकार आणि पद्धती वापरल्या जातात ज्यामुळे प्रशिक्षण सत्रांदरम्यान संक्रमणे (हस्तांतरण) वर घालवलेला वेळ कमी करणे शक्य होईल. प्रशिक्षण सुविधांमध्ये जाण्यासाठी, प्रशिक्षणाची ठिकाणे बदलताना हलवण्यात घालवलेला वेळ, प्रासंगिक प्रशिक्षण आयोजित करण्यासाठी आणि लढाऊ प्रशिक्षणासाठी वैयक्तिक समस्या आणि मानके तयार करण्यासाठी वापरला जातो.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संस्थेमध्ये तपासणी, अंतिम तपासणी आणि नियंत्रण व्यायामाच्या परिणामांचे विश्लेषण आणि अचूक वापर कमांडर्स (मुख्य) यांना प्राप्त झालेले परिणाम एकत्रित करण्यास, उणीवा दूर करण्याचे मार्ग निश्चित करण्यास आणि लढाऊ कौशल्यामध्ये उच्च पातळीवर जाण्याची परवानगी देते.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेवर निर्णय घेणे प्रारंभिक डेटाचे स्पष्टीकरण आणि मूल्यमापन आणि योजनेच्या व्याख्येसह सुरू होते आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांचा अभ्यास करणे, वरिष्ठ कमांडर्सने सेट केलेली कार्ये यांचा समावेश होतो; वर्तमान आणि अंतिम नियंत्रणाच्या परिणामांचे विश्लेषण, अधीनस्थांचे अहवाल आणि प्रस्ताव; चालू शैक्षणिक वर्षात किंवा प्रशिक्षण कालावधीत लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्यासाठी आणि पार पाडण्यासाठी अटींचे मूल्यांकन; कर्मचारी, शस्त्रे, लष्करी आणि विशेष उपकरणांसह अधीनस्थ सैन्याच्या कर्मचार्यांच्या पदवी आणि गुणवत्तेचे स्पष्टीकरण; राज्याचे विश्लेषण आणि शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाच्या शक्यता, लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित आणि आयोजित करण्यासाठी आर्थिक संसाधनांची उपलब्धता आणि राहण्याची परिस्थिती. कमांडर्स (प्रमुखांनी) सशस्त्र दलाच्या तयारीबाबत रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेशाची वाट न पाहता, सैन्याच्या प्रशिक्षणासाठी संघटनात्मक आणि पद्धतशीर सूचना, कमांडच्या सर्व स्तरांवर हे काम आगाऊ सुरू केले पाहिजे. वर्ष, वरिष्ठ प्रमुखाचा निर्णय आणि लष्करी जिल्ह्याच्या कमांडरचा आदेश, तात्काळ वरिष्ठांचे लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याचा निर्णय.
प्रारंभिक डेटाच्या स्पष्टीकरण आणि मूल्यमापनाच्या परिणामांवर आधारित, योग्य निष्कर्ष काढले जातात आणि विशिष्ट उपाययोजनांची रूपरेषा दर्शविली जाते जी लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करताना विचारात घेणे आवश्यक आहे (योजना 1).
योजना 1. लढाऊ प्रशिक्षणावर निर्णय घेण्यावर कमांडरच्या कामाचा क्रम
युनिट्सच्या संदर्भात, लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याची योजना निर्धारित करते: चालू वर्षात सैन्य आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल एजन्सींना प्रशिक्षण देण्यावर मुख्य फोकस (प्रशिक्षण कालावधी); लष्करी युनिट्स (उपविभाग, लष्करी कर्मचारी), कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) च्या प्रशिक्षण (समन्वय) प्रक्रिया, पद्धती आणि क्रम; सैन्याच्या प्रशिक्षणाचे निर्देश करण्याचे मुख्य मुद्दे.
त्यानंतर, कमांडर वरिष्ठ कमांडरकडून मिळालेल्या सूचनांबद्दल थेट त्याच्या अधीनस्थ अधिकाऱ्यांना सूचित करतो, योजना जाहीर करतो आणि प्रस्ताव तयार करण्यासाठी मुख्य कर्मचारी, डेप्युटीज, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख यांच्यासाठी कार्ये सेट करतो. कमांडरच्या सूचना पुरेशी विशिष्ट आणि हेतूपूर्ण असणे आवश्यक आहे. प्रारंभिक डेटा किती पूर्णपणे समजला यावर आणि कमांड आणि कंट्रोल ऑफिसर्सच्या सज्जतेवर त्यांची तपशीलवार पातळी अवलंबून असते. प्रस्तावांची सुनावणी मीटिंगमध्ये आणि वैयक्तिकरित्या दोन्ही केली जाऊ शकते. प्रस्तावांच्या सामग्रीमध्ये सर्वात महत्वाच्या लढाऊ प्रशिक्षण उपायांशी संबंधित समस्या प्रतिबिंबित केल्या पाहिजेत.
प्रशासकीय दस्तऐवजांच्या आवश्यकतांचे स्पष्टीकरण, परिस्थितीचे व्यापक मूल्यांकन, प्रस्तावांची संकल्पना आणि विचार यावर आधारित, कमांडर लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेवर निर्णय घेतो, जो नियोजनाचा आधार आहे.
लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याचा निर्णय प्रतिबिंबित करेल: लढाऊ प्रशिक्षणाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या पद्धती; अधीनस्थ सैन्य आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजला त्यांच्या हेतूसाठी आणि प्रशिक्षण कर्मचार्‍यांसाठी लढाऊ मोहिमांच्या कामगिरीसाठी तयार करण्याची प्रक्रिया; लढाऊ प्रशिक्षणाच्या सर्वसमावेशक तरतुदीसाठी उपाययोजना; प्रशिक्षण व्यवस्थापन, शिक्षण आणि शिस्त बळकट करण्यासाठी उपाय.
लढाऊ प्रशिक्षणाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे प्रशासकीय दस्तऐवजांच्या आवश्यकतांच्या आधारे निर्धारित केली जातात, विशिष्ट कार्येयुनिट (सब्युनिट) चा सामना करणे, संस्थेची वास्तविक परिस्थिती आणि चालू शैक्षणिक वर्षात (प्रशिक्षण कालावधी) लढाऊ प्रशिक्षणाची अंमलबजावणी लक्षात घेऊन. ठोस आणि वास्तववादी उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे केवळ नियोजनाची वस्तुनिष्ठता ठरवत नाहीत तर सर्व स्तरांच्या कमांडर आणि प्रमुखांसाठी क्रियाकलापांचे मुख्य क्षेत्र दर्शविणारी स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वे देखील प्रदान करतात.
अधीनस्थ सैन्य आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजला त्यांच्या हेतूसाठी लढाऊ मोहिमांच्या कामगिरीसाठी आणि प्रशिक्षण कर्मचार्‍यांसाठी तयार करण्याची प्रक्रिया निर्धारित करताना, सर्व प्रथम, लढाऊ इशाऱ्यावर कर्मचार्यांच्या कृतींच्या समस्यांवर कार्य करण्यासाठी अटी आणि कार्यपद्धती, सबयुनिट्स आणणे. आणि लढाऊ तयारीच्या विविध अंशांची युनिट्स रेखांकित केली आहेत.
भविष्यात, एकल प्रशिक्षणाचा क्रम आणि अटी, सबयुनिट्स आणि युनिट्सचे समन्वय निर्दिष्ट केले आहेत; लढाऊ गोळीबार करणे; लढाऊ प्रशिक्षण स्पर्धांची संख्या आणि प्रकार; उपयुनिट्स (युनिट्स) मागे घेण्याची प्रक्रिया प्रशिक्षण केंद्रे; सशस्त्र दलाच्या इतर शाखा आणि शाखांच्या उपयुनिट्स आणि युनिट्ससह संयुक्त प्रशिक्षणाची प्रक्रिया.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या सर्वसमावेशक तरतुदीसाठी उपाय ठरवताना, शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाच्या वस्तू वापरण्याची प्रक्रिया, इतर विभागांच्या समावेशासह, मोटार संसाधने, दारूगोळा, अनुकरण, लढाऊ प्रशिक्षणासाठी वाटप केलेले पैसे खर्च करणे, बांधकामाचा क्रम. आणि प्रशिक्षण सुविधांमध्ये सुधारणा आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची प्रक्रिया निश्चित केली जाते. विभागांना नियुक्त केले जाते.
लढाऊ प्रशिक्षण निर्देशित करण्याच्या समस्यांचे निर्धारण करताना, गौण उपघटकांना सहाय्य प्रदान करण्यासाठी आणि नियंत्रण व्यायाम करण्यासाठी उपाय निर्धारित केले जातात. प्रात्यक्षिक, पद्धतशीर आणि नियंत्रण वर्ग, सारांश आणि कार्ये सेट करणे, देखरेख आणि सहाय्य प्रदान करण्यासाठी जटिल गटांचे कार्य यांना विशेष स्थान दिले जाते.
कमांडर त्याच्या डेप्युटीज, मुख्यालय, लढाऊ शस्त्रे आणि सेवा प्रमुखांना घेतलेल्या निर्णयाची घोषणा करतो आणि नियोजन दस्तऐवजांच्या थेट विकासासाठी कार्ये सेट करतो.
लढाऊ प्रशिक्षण नियोजनामध्ये कमांडर (प्रमुख) आणि मुख्यालय यांच्या एकत्रित कार्यात सामील आहे आणि लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांचे ठिकाण आणि वेळ आणि त्याच्या सर्वसमावेशक समर्थनावर तपशीलवार सहमती दर्शवणे, कर्मचार्यांच्या अनुक्रमिक प्रशिक्षणासाठी सर्वात इष्टतम प्रणालीच्या ग्राफिकल प्रदर्शनासह, सैन्य, कमांड आणि कंट्रोल एजन्सी यांचे समन्वय, परिस्थितीच्या विविध परिस्थितीत लढाऊ ऑपरेशन्स आयोजित करणे, मानक शस्त्रे, लष्करी आणि विशेष उपकरणे, त्यांचा लढाईत वापर करण्याच्या पद्धतींचा अभ्यास करणे. लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नियोजनाचा आधार म्हणजे लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याचा निर्णय.
नियोजन वास्तविक, साधे, व्हिज्युअल आणि प्रदान केलेले असावे: एक जटिल दृष्टीकोनलढाऊ प्रशिक्षण कार्ये सोडवण्यासाठी; शैक्षणिक आणि प्रशिक्षण सुविधांचा जास्तीत जास्त वापर आणि वर्गांची उच्च तीव्रता; युद्धे आणि सशस्त्र संघर्षांचा अनुभव, देशांतर्गत विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाची उपलब्धी, वर्ग आणि व्यायाम आयोजित आणि आयोजित करण्याच्या पद्धतीमधील सर्वोत्तम पद्धतींचा वापर करून.
नियोजन दस्तऐवज कार्यरत दस्तऐवज म्हणून रोजच्या वापरासाठी सोयीस्कर असावेत. योजना विकसित करताना, सर्व क्रियाकलाप एकमेकांशी जोडलेले असतात आणि एकमेकांशी समन्वयित असतात, त्यांची एकसमान अंमलबजावणी संपूर्ण शैक्षणिक वर्षात केली जाते. नियोजित कार्यक्रम आणि व्यायामांची संख्या, तसेच त्यांचा क्रम, सैन्याच्या प्रशिक्षणाच्या स्तरावर आणि वेळेची वास्तविक उपलब्धता यावर आधारित असावा.
सैन्याच्या दैनंदिन क्रियाकलापांचे निर्धारण करणार्‍या उपायांसह लढाऊ प्रशिक्षण उपायांचे समन्वय म्हणजे सैन्याने दैनंदिन आधारावर केलेल्या कार्यांसह चालू लढाऊ प्रशिक्षण उपायांचे काळजीपूर्वक समन्वय करणे. यामध्ये हे समाविष्ट आहे: लढाऊ कर्तव्य, गार्ड, अंतर्गत आणि चौकी सेवा; पार्क दिवस धारण; स्टोरेजमध्ये उपकरणे टाकणे; शस्त्रे आणि उपकरणे दैनंदिन देखभाल; आवश्यक आर्थिक आणि इतर कामांची कामगिरी. सैन्याने त्यांच्या दैनंदिन क्रियाकलापांमध्ये केलेली कार्ये नियोजित लढाऊ प्रशिक्षण उपायांच्या पूर्ततेमध्ये अडथळा आणू किंवा निराश करू नयेत.
लष्करी युनिटमध्ये, कमांडर (कमांडर, चीफ) द्वारे निर्धारित केलेल्या वेळेच्या मर्यादेत लढाऊ प्रशिक्षण मार्गदर्शन दस्तऐवजांच्या पावतीपासून नियोजन सुरू होते आणि ते 15 नोव्हेंबरच्या नंतर पूर्ण केले जाणे आवश्यक आहे. सर्व लढाऊ प्रशिक्षण नियोजन दस्तऐवज सामान्य महिन्याच्या तरतुदी लक्षात घेऊन विकसित करणे आवश्यक आहे.
प्रशिक्षण योजना मंजूर आहेत: लष्करी युनिट्स - नोव्हेंबर 15 पर्यंत; बटालियन आणि त्यांच्या समतुल्य - 20 नोव्हेंबर पर्यंत. कंपन्यांमधील (बॅटरी) वर्गाचे वेळापत्रक मंजूर केले जाते आणि 25 नोव्हेंबरपर्यंत कर्मचाऱ्यांना कळवले जाते.
नवीन शैक्षणिक वर्षासाठी नियोजन दस्तऐवजांच्या विकासामध्ये लष्करी युनिट आणि मुख्यालयाच्या कमांडरच्या कार्याची प्रणाली त्यांच्या संस्थात्मक आणि व्यावहारिक क्रियाकलापांचा एक विशिष्ट क्रम प्रदान करते आणि त्यात अनेक परस्परसंबंधित टप्पे समाविष्ट आहेत.
पहिली पायरी - लष्करी युनिट (सबनिट्स) च्या लढाऊ प्रशिक्षणाच्या स्थितीचे मूल्यांकन, चालू शैक्षणिक वर्षातील समस्या सोडवण्याची पूर्णता आणि गुणवत्ता.
दुसरा टप्पा - रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्री, सैन्याच्या सेवेचा (शस्त्र) कमांडर-इन-चीफ (कमांडर), फॉर्मेशनचा कमांडर, फॉर्मेशनचा कमांडर यांनी ठरवलेल्या कार्यांचा अभ्यास आणि सखोल समज. नवीन शैक्षणिक वर्ष.
तिसरा टप्पा - नियोजनासाठी प्रारंभिक डेटाचे निर्धारण.
चौथा टप्पा - नवीन शैक्षणिक वर्षात लष्करी युनिट तयार करण्याच्या योजनेचा विकास.
पाचवा टप्पा - नवीन शैक्षणिक वर्षात युनिटच्या तयारीसाठी आणि नियोजनासाठी कार्ये निश्चित करण्यासाठी लष्करी युनिट व्यवस्थापनाच्या मुख्य अधिकाऱ्यांना आणि योजनेच्या युनिट्सच्या कमांडरना घोषणा.
सहावा टप्पा - नियोजन दस्तऐवजांची संघटना आणि विकास, त्यांचे समन्वय.
सातवा टप्पा - योजनांचे सामंजस्य आणि त्यांची मान्यता.
उच्च कमांडर (चीफ) च्या मंजूरीनंतर योजना, सर्व कर्मचार्‍यांवर बंधनकारक असतात आणि कार्ये, वेळ आणि साधनांच्या दृष्टीने समन्वयित कमांडर, मुख्यालय आणि सेवांच्या कृतींचा कार्यक्रम बनतात. योजनेतील सर्व समायोजने ज्या व्यक्तीने मंजूर केली त्यांच्या परवानगीनेच केली जातात.
लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप फॉर्मेशन कमांडरच्या आदेशानुसार "__ वर्षातील सैन्य प्रशिक्षणाच्या निकालांवर आणि __ वर्षातील कार्ये" आणि विभागीय प्रशिक्षण योजनेच्या आधारे नियोजित केले जातात. रेजिमेंट विकसित होते: एक लढाऊ प्रशिक्षण योजना; ऑर्डर "युद्ध प्रशिक्षणाच्या संघटनेवर, अंतर्गत आणि रक्षक सेवा __ वर्षासाठी (प्रशिक्षण कालावधी"; एका महिन्यासाठी मुख्य कार्यक्रमांचे प्लॅन-कॅलेंडर; एका महिन्यासाठी वर्गांचे एकत्रित वेळापत्रक (एका आठवड्यासाठी); कमांडसाठी वर्गांचे वेळापत्रक अधिकाऱ्यांच्या प्रशिक्षण गटांसह प्रशिक्षण, चिन्हे.
लष्करी युनिट तयार करण्याची योजना खालील विभागांसाठी प्रदान करते:
1. एकत्रीकरणाची तयारी:
1) वरिष्ठ प्रमुखाच्या योजनेनुसार;
2) लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या योजनेनुसार.
2. लढाऊ प्रशिक्षण:
1) वरिष्ठ प्रमुखाच्या योजनेनुसार;
2) लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या योजनेनुसार: कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण; प्रशासकीय संस्थांची तयारी; युनिट्सची तयारी (उपविभाग).
III. दैनंदिन जीवनातील क्रियाकलाप आणि क्रियाकलाप: लढाऊ कर्तव्य सुनिश्चित करणे; तयारी व्यवस्थापन क्रियाकलाप; प्रशिक्षण व्यवस्था; विभागांमध्ये काम करा; कर्मचार्‍यांसह कार्य करा; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे पुनर्संचयित आणि दुरुस्ती; भांडवल बांधकाम, लष्करी युनिट्स आणि विभागांची दुरुस्ती आणि पुनर्नियोजन; इतर उपक्रम.
IV. अहवाल देण्याची प्रक्रिया आणि अटी.
रेजिमेंटच्या प्रशिक्षण योजनेसाठी खालील परिशिष्टे विकसित केली जात आहेत:
प्रशिक्षण गटांची रचना आणि अधिकारी आणि चिन्हांच्या कमांड प्रशिक्षणासाठी तासांची गणना;
अधिकारी आणि चिन्हांच्या स्वतंत्र प्रशिक्षणासाठी तासांची गणना;
विषयांची यादी, त्यांची सामग्री, प्रवर्धन साधनांचे वितरण आणि सामरिक (रणनीती-विशेष) व्यायाम आणि प्रशिक्षणासाठी मोटर संसाधनांचा वापर;
तज्ञांच्या मेळाव्याची यादी आणि त्यांच्या होल्डिंगची वेळ; स्पर्धा, स्पर्धा, स्पर्धा आयोजित करण्याची यादी आणि अटी;
क्रीडा स्पर्धांची यादी आणि वेळ;
प्रशिक्षणासाठी मोटर संसाधनांच्या वाटपाची गणना;
प्रशिक्षणासाठी दारूगोळा वाटपाची गणना;
इंधन आणि स्नेहकांसह तयारी उपायांच्या तरतुदीची गणना.
रेजिमेंटमध्ये लढाऊ प्रशिक्षणाचे नियोजन करण्याचे काम प्लॅन फॉर्म तयार करण्यापासून सुरू होते, ज्यामध्ये वरिष्ठ कमांडर्सद्वारे केलेल्या क्रियाकलाप प्रथम प्रवेश केला जातो. लढाऊ प्रशिक्षण योजनेच्या सर्व विभागांमध्ये या उपाययोजना आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ अनुक्रमे प्रविष्ट करणे हितावह आहे, त्यानंतर मुख्य कर्मचारी, कमांडरच्या निर्णयाच्या आधारे, सामरिक (विशेष सामरिक) आणि रणनीतीची वेळ निर्दिष्ट करतात. इतर व्यायाम, प्रशिक्षण विषयांमधील विषयांवर काम करण्याचा क्रम. हे काम कर्मचारी प्रमुख, डेप्युटीज, शस्त्रे आणि सेवा प्रमुखांच्या सहभागासह केले जाते, जे मुख्यालयासह एकत्रितपणे, त्यांची खासियत लक्षात घेऊन योजनेचे संबंधित विभाग विकसित करतात.
त्याच वेळी, डेप्युटी कमांडर, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख आणि नियोजनात गुंतलेले इतर अधिकारी, कमांडरच्या निर्णयाच्या आधारे आणि कर्मचारी प्रमुखांच्या सूचनांच्या आधारे, लष्करी युनिटच्या संबंधित विभागांचा विकास पूर्ण करतात. तयारी आराखडा आणि त्यास संलग्न करणे. योजनेच्या एक किंवा दुसर्या विभागाच्या विकासासह, एक नियम म्हणून, संबंधित अनुप्रयोग देखील समांतर (योजना 2) विकसित केले जातात.
डी 
लढाऊ प्रशिक्षण योजनेचा तपशीलवार विकास "कॉम्बॅट अँड मोबिलायझेशन रेडिनेस" विभागाच्या स्पष्टीकरण आणि विकासापासून सुरू होतो, जो सामान्यत: कमांडरद्वारे वैयक्तिकरित्या विकसित केला जातो आणि मुख्य स्टाफच्या सहभागाने.
योजना 2. लढाऊ प्रशिक्षण योजना विकसित करण्यासाठी अल्गोरिदम आणि त्यास संलग्न करणे (पर्याय)
योजनेच्या पुढील विभागांचा थेट विकास आणि त्यास संलग्न करणे यासाठी नियुक्त केलेल्या अधिका-यांद्वारे मुख्य कर्मचारी यांच्या नेतृत्वाखाली केले जाते, जे सर्व कलाकारांच्या कामाचे आयोजन आणि समन्वय साधतात.
कमांडरच्या निर्णयावर आणि स्टाफच्या प्रमुखांच्या सूचनांच्या आधारे योजना आणि त्याच्या संलग्नकांचा विकास करण्यासाठी नियुक्त केलेले अधिकारी आवश्यक गणना करतात, नियोजित उपाययोजना जोडतात, योजना आणि संलग्नकांच्या तयार फॉर्ममध्ये नोंदी करतात. ते कर्मचारी अधिका-यांच्या व्यतिरिक्त, सशस्त्र दल आणि सेवांचे अधिकारी योजनेच्या वैयक्तिक विभागांच्या विकासामध्ये आणि त्यास संलग्न करण्यात गुंतलेले आहेत.
योजनेच्या विभागांचा विकास सामान्यत: कमांडर आणि वरिष्ठ कमांडर्सच्या निर्णयापासून त्यामध्ये पूर्वी प्रविष्ट केलेल्या उपायांची पूर्णता तपासण्यापासून आणि गहाळ उपायांचे निर्धारण करण्यापासून सुरू होते.
"कर्मचारी प्रशिक्षण" या विभागाचा विकास अंदाजे ठराविक महिन्याच्या कॅलेंडरच्या आधारे केला जातो. त्याच वेळी, कमांडर प्रशिक्षण महिन्याच्या काही आठवडे आणि दिवसांसाठी नियोजित आहे, उर्वरित वेळ व्यायाम, गोळीबार आणि प्रशिक्षण केंद्रांमध्ये जाण्यासाठी मोकळा करून.
कमांड ट्रेनिंगच्या दिवशी फायर, टँक-रायफल ड्रिल आणि फायर आणि सबयुनिट कंट्रोल ड्रिलचे नियोजन केले आहे.
भविष्यात अधिकाऱ्यांच्या ऑफसेट आणि स्वतंत्र कामाचे नियोजन आहे.
वॉरंट अधिकार्‍यांच्या प्रशिक्षणाची योजना अधिकार्‍यांप्रमाणेच क्रमाने चालते.
रेजिमेंट्स आणि त्यांच्या साथीदारांच्या प्रशिक्षणाच्या योजनांमध्येच सार्जंट्सचे प्रशिक्षण नियोजित आहे. त्याच वेळी, शैक्षणिक आणि पद्धतशीर मेळावे, नियमानुसार, अभ्यासाच्या प्रत्येक कालावधीच्या सुरूवातीपूर्वी नियोजित केले जातात. महिला लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची योजना आखताना, हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की अधिकार्‍यांचे पद धारण करणार्‍या महिला तज्ञांना, अधिकार्‍यांच्या कमांड प्रशिक्षणासाठी योग्य गटांमध्ये वर्गात चिन्हे, चिन्हे यांचे प्रशिक्षण देणे उचित आहे. सार्जंट आणि प्रायव्हेटच्या पदांवर असलेल्या महिलांसाठी, पूर्ण-वेळ युनिट्सचा भाग म्हणून विशेष प्रशिक्षण वर्गांची योजना करणे आवश्यक आहे.
त्याचवेळी लढाऊ प्रशिक्षण योजनेच्या दुसऱ्या विभागासह, एक परिशिष्ट "प्रशिक्षण गटांची रचना, विषयांची यादी आणि अधिकाऱ्यांच्या कमांड प्रशिक्षणासाठी तासांची गणना, चिन्हे" विकसित केले जात आहेत. त्यानंतर, कमांडरच्या प्रशिक्षण कार्यक्रमांच्या अनुषंगाने, संबंधित कमांडर प्रशिक्षणार्थींच्या प्रत्येक श्रेणीसाठी अभ्यासाच्या विषयांसाठी तासांची थीमॅटिक गणना विकसित करतात. या ऍप्लिकेशनच्या विकासानंतर, "विशेषज्ञांच्या शुल्काची यादी आणि त्यांच्या होल्डिंगची वेळ" हे ऍप्लिकेशन विकसित केले जात आहे.
"कमांड अँड कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) चे प्रशिक्षण" हा विभाग लष्करी शाखा आणि सेवांच्या सहाय्यक प्रमुखांच्या सहभागासह स्टाफच्या चीफने विकसित केला आहे आणि काही प्रमाणात - वैयक्तिकरित्या युनिटच्या मुख्य स्टाफद्वारे. या विभागाच्या विकासाबरोबरच, विषयांची यादी, कमांड आणि कर्मचारी व्यायाम आणि प्रशिक्षणासाठी मजबुतीकरण साधनांचे वितरण यासह एक अनुप्रयोग विकसित केला जात आहे.
"युनिट्सचे प्रशिक्षण (सब्युनिट्स)" या विभागाच्या विकासाची सुरुवात वरिष्ठ कमांडर्सद्वारे चालविलेल्या क्रियाकलापांच्या नियोजनासह, सैन्य शाखांसह सर्व युनिट्स आणि सबयुनिट्ससाठी रणनीतिक (रणनीती-विशेष, विशेष) प्रशिक्षणासह सुरू होणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, थेट फायरसह रणनीतिकखेळ व्यायामाच्या नियोजनावर विशेष लक्ष दिले जाते. त्यानंतर, लष्करी शाखा, शैक्षणिक कार्य तयार करण्यासाठी उपाय निर्धारित केले जातात; ड्रायव्हर प्रशिक्षण आणि मार्च; ड्रिल पुनरावलोकने आयोजित करणे, सामूहिक क्रीडा कार्याचे पुनरावलोकन करणे; लढाऊ प्रशिक्षणातील स्पर्धा आणि स्पर्धा.
अग्निशामक प्रशिक्षणाचे नियोजन युनिट्समध्ये केले जाते जेथे सबयुनिट्सच्या अग्नि प्रशिक्षणासाठी उपाय निर्दिष्ट केले जातात. ते रणनीतिकखेळ (रणनीती-विशेष) प्रशिक्षणाशी जवळून जोडलेले आहेत.
तांत्रिक प्रशिक्षणाची योजना केवळ बटालियनच्या लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संदर्भात आणि शस्त्रास्त्रांसाठी डेप्युटी कमांडरद्वारे त्याच्या समान युनिट्सच्या दृष्टीने चालते, मानके आणि व्यावहारिक कार्य दर्शवितात.
ड्रायव्हिंग प्रशिक्षण नियोजन शस्त्रास्त्र युनिटच्या उप कमांडरद्वारे अधीनस्थ सेवांच्या अधिकाऱ्यांसह केले जाते. तो, कर्मचारी अधिकार्यांसह, "लढाऊ प्रशिक्षणासाठी दारूगोळा आणि मोटर संसाधनांच्या गरजेची गणना" या योजनेचे परिशिष्ट विकसित करीत आहे.
योजनेच्या या विभागाच्या विकासाच्या समांतर, संबंधित अनुप्रयोग विकसित केले जात आहेत.
"दैनंदिन जीवन आणि क्रियाकलापांचे उपाय" हा विभाग कमांडरच्या वैयक्तिक सहभागासह मुख्य कर्मचारी आणि उप कमांडर यांनी विकसित केला आहे. त्याच वेळी, वर्ग आणि व्यायामाचे आयोजन आणि आयोजन, शिस्त मजबूत करणे, प्रशिक्षण आणि शिक्षण प्रक्रियेची सर्वसमावेशकपणे खात्री करणे, इत्यादींवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी आणि अधीनस्थ युनिट्सच्या कमांडर्सना सहाय्य करण्यासाठी युनिटच्या व्यवस्थापनाच्या अधिका-यांच्या कामासाठी क्रियाकलाप आणि अंतिम मुदत. प्रथम निर्धारित केले जातात. या क्रियाकलापांचे नियोजन केले जाते जेणेकरून ते युनिट (सबनिट्स) मध्ये सोडवलेल्या कार्यांचे महत्त्व लक्षात घेऊन हेतूपूर्वक पार पाडले जातात आणि नियमानुसार, कमांडरच्या नेतृत्वाखाली जटिल गटांद्वारे केले जातात. किंवा त्याचे प्रतिनिधी.
शैक्षणिक वर्षाच्या (कालावधी) योजनांव्यतिरिक्त, रेजिमेंट महिन्यासाठी मुख्य कार्यक्रमांचे एक योजना-कॅलेंडर विकसित करते, जे केवळ वैयक्तिक कार्यक्रमांची वेळ निर्दिष्ट करत नाही, परंतु, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, मुख्य कार्यक्रम सुनिश्चित करण्याच्या प्रक्रियेचा तपशील देते. , आणि कधीकधी मुख्य महिन्याची कार्ये गुणात्मकपणे पूर्ण करण्यासाठी अतिरिक्त कार्यक्रमांचे नियोजन केले जाते.
मुख्य कार्यक्रमांच्या प्लॅन-कॅलेंडरमध्ये मुख्य कार्ये आणि क्रियाकलाप असतात जे त्यांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करतात दिलेला महिना, विशिष्ट तारखा, जबाबदार एक्झिक्युटर्स, गुंतलेली युनिट्स, ठिकाणे दर्शवितात आणि भागाच्या तयारी योजनेच्या आधारावर विकसित केले जातात. या दस्तऐवजाचे वैशिष्ट्य असे आहे की त्यामध्ये केवळ त्या क्रियाकलापांचा समावेश आहे ज्यामध्ये अनेक युनिट्स, सेवा भाग घेतात किंवा ज्याची तयारी आणि अंमलबजावणी करण्यासाठी कमांडर आणि मुख्यालयांचा थेट सहभाग आवश्यक असतो.
याव्यतिरिक्त, युनिटमध्ये पुढील गोष्टी विकसित केल्या जात आहेत: शिस्त मजबूत करण्यासाठी आणि सैन्याच्या सेवेत सुधारणा करण्यासाठी कार्य योजना; शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाचे बांधकाम आणि सुधारणेसाठी योजना; ड्रायव्हर्स आणि इतर ऑटोमोटिव्ह सेवा तज्ञांसाठी तांत्रिक प्रशिक्षण योजना (अतिरिक्त प्रशिक्षण); परदेशी तांत्रिक बुद्धिमत्तेच्या सर्वसमावेशक प्रतिकारासाठी योजना; प्रशिक्षण वर्ग तज्ञांसाठी योजना; तर्कशुद्धीकरण आणि कल्पक कार्याची योजना.
लष्करी शाखा आणि युनिटच्या सेवांचे प्रमुख शैक्षणिक वर्षासाठी सेवांच्या कार्यासाठी योजना विकसित करतात, जे प्रतिबिंबित करतात: वरिष्ठ कमांडर्सचे क्रियाकलाप आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी विभागांचे कार्य क्रम (सेवा); लष्करी शाखेच्या (सेवा) प्रमुखांनी अधीनस्थ युनिट्स आणि युनिट्सना त्यांच्या वैशिष्ट्यामध्ये प्रशिक्षित करण्यासाठी घेतलेले उपाय; सामरिक (रणनीती-विशेष) व्यायाम आणि प्रशिक्षणाची वेळ, त्यांच्या अधीनस्थ युनिट्ससह नियंत्रण व्यायाम; सेवा प्रोफाइलमधील प्रशिक्षण कालावधीसाठी वैयक्तिक कंपन्या (प्लॅटून) आणि लष्करी शाखांचे समान उपविभाग आणि विशेष सैन्यासाठी तासांची थीमॅटिक गणना; लष्करी शाखांच्या युनिट्सला एकत्रित शस्त्रास्त्रांच्या सामरिक सरावासाठी आकर्षित करण्याची वेळ आणि प्रक्रिया; प्रशिक्षण मैदानात प्रवेश करण्याची वेळ आणि त्यावरील प्रशिक्षणाची संस्था; त्यांच्या उपसमूहाच्या कमांडरच्या वर्गांची थीमॅटिक गणना आणि वेळ, दिखाऊ, प्रशिक्षक-पद्धतशीर आणि विशेषत: लष्करी शाखा (सार्जंट) च्या अधिकार्यांसह इतर वर्ग, त्यांच्याबरोबर स्वयं-प्रशिक्षणाची संस्था; सेवेतील वर्ग तज्ञांना प्रशिक्षण देण्याची प्रक्रिया; सेवा युनिट्सच्या लढाऊ प्रशिक्षणासाठी उपायांची सामग्री, तांत्रिक आणि आर्थिक मदतीची प्रक्रिया, सेवेच्या प्रोफाइलसाठी प्रशिक्षण आणि भौतिक आधार तयार करणे आणि सुधारणे; शिस्त मजबूत करण्यासाठी आणि सैन्याची सेवा सुधारण्यासाठी उपाय; अधीनस्थ युनिट्सच्या प्रशिक्षण आणि शिक्षणाचे व्यवस्थापन.
विकसित: बटालियनच्या तयारीसाठी एक योजना; प्रशिक्षण गटांची रचना आणि अधिकाऱ्यांच्या कमांड प्रशिक्षणासाठी तासांची गणना; अधिकारी, चिन्ह, सार्जंट यांच्या प्रशिक्षण गटांसह कमांडर प्रशिक्षणासाठी वर्गांचे वेळापत्रक; महिन्यासाठी मुख्य कार्यक्रमांचे प्लॅन-कॅलेंडर; एकत्रित साप्ताहिक वेळापत्रक.
बटालियन आणि त्याच्या समान युनिट्ससाठी प्रशिक्षण योजना हा एक दीर्घकालीन नियोजन दस्तऐवज आहे, जो प्रशिक्षण कालावधीसाठी तयार केला गेला आहे आणि त्यात खालील विभागांचा समावेश आहे:
I. लढाई आणि एकत्रीकरणाची तयारी:
1) वरिष्ठ प्रमुखाच्या योजनेनुसार;
२) फॉर्मेशनच्या कमांडरच्या योजनेनुसार (लष्करी युनिट).
II. एकत्रीकरण आणि लढाऊ प्रशिक्षण.
III. एकत्रीकरणाची तयारी:
1) वरिष्ठ प्रमुखाच्या योजनेनुसार;
२) बटालियन कमांडरच्या योजनेनुसार.
IV. लढाऊ प्रशिक्षण:
1) वरिष्ठ प्रमुखांच्या योजनेनुसार: व्यवस्थापन संस्थांची तयारी; आदेश प्रशिक्षण; रणनीतिकखेळ (रणनीती-विशेष) व्यायाम इ.;
2) बटालियन कमांडरच्या योजनेनुसार: कमांड प्रशिक्षण; एकल (वैयक्तिक) प्रशिक्षण; प्रशिक्षण युनिट्स; स्पर्धा, पुनरावलोकने, स्पर्धा.
V. दैनंदिन जीवनातील क्रियाकलाप आणि क्रियाकलाप: लढाऊ कर्तव्य (कर्तव्य) सुनिश्चित करणे; तयारी व्यवस्थापन क्रियाकलाप; इतर उपक्रम.
"कॉम्बॅट आणि मोबिलायझेशन रेडिनेस" विभागात बटालियन कर्मचार्‍यांसह लढाऊ तयारीचे वर्ग आयोजित करण्यासाठी प्रक्रिया आणि अटी, लढाऊ तयारी प्रशिक्षण, एकत्रित संसाधनांचा अभ्यास करण्यासाठी उपाय, लढाईच्या स्थितीवर लक्ष ठेवण्याची प्रक्रिया आणि बटालियन सबयुनिट्समध्ये एकत्रित तयारी (उपलब्धता तपासणे) समाविष्ट आहे. , शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, सामग्रीची स्थिती आणि लेखा; अधिकारी, चिन्ह, सार्जंट यांचे प्रशिक्षण).
"मोबिलायझेशन आणि कॉम्बॅट ट्रेनिंग" या विभागात बटालियन (त्याच्या समान युनिट) मध्ये आयोजित प्रशिक्षण, कमांड आणि पद्धतशीर व्यायाम आयोजित करण्याची वेळ, प्रक्रिया समाविष्ट आहे; एकल (वैयक्तिक) प्रशिक्षण; सबयुनिट्सची तयारी (सबयुनिट्सचे समन्वय, फायरिंगचे कार्यप्रदर्शन (लाँच) आणि ड्रायव्हिंग व्यायाम, थेट फायरिंग, रणनीतिकखेळ व्यायाम, फील्ड एक्झिट दरम्यान मटेरियलवर रणनीतिकखेळ आणि ड्रिल व्यायाम); स्पर्धा, स्पर्धा आणि स्पर्धा आणि नियोजित खर्च.
"दैनंदिन जीवन आणि क्रियाकलापांचे उपाय" या विभागात लढाऊ कर्तव्य (कर्तव्य), लढाऊ प्रशिक्षण व्यवस्थापित करण्यासाठी क्रियाकलापांची वेळ सुनिश्चित करण्यासाठी उपायांचा समावेश आहे: लढाऊ प्रशिक्षणासाठी कार्ये एकत्रित करणे आणि सेट करणे, नियंत्रण व्यायाम आयोजित करणे, चाचण्या आणि ड्रिल पुनरावलोकने, नियंत्रण आणि अंतिम तपासणी, नियंत्रण आणि मदतीचे उपाय, इतर उपाय.
प्रशिक्षण कालावधीसाठी तासांची थीमॅटिक गणना प्रशिक्षणाच्या सर्व विषयांमधील लष्करी कर्मचार्यांच्या विविध श्रेणींसाठी लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमांनुसार विकसित केली जाते.
प्रशिक्षण गटांची रचना आणि अधिकाऱ्यांच्या कमांडर प्रशिक्षणासाठी तासांची गणना यात समाविष्ट आहे: प्रशिक्षण गटांची रचना; त्या प्रत्येकासाठी स्वतंत्रपणे विषयांसाठी तासांची सामान्य आणि थीमॅटिक गणना. बटालियन आणि त्याच्या समान युनिट्समध्ये, फक्त प्लॅटून कमांडरचा एक गट तयार केला जातो ज्यामध्ये अधिकारी पदे धारण करतात.
कमांडर प्रशिक्षणासाठी तासांची सामान्य आणि थीमॅटिक गणना अधिकारी आणि चिन्हांसाठी कमांडर प्रशिक्षण कार्यक्रमांच्या आधारे विकसित केली जाते.
अधिकारी, वॉरंट अधिकारी, सार्जंट यांच्या प्रशिक्षण गटासह कमांड प्रशिक्षणासाठी वर्गांचे वेळापत्रक प्रत्येक महिन्याच्या प्रशिक्षणासाठी प्रत्येक श्रेणीतील प्रशिक्षणार्थींसाठी स्वतंत्रपणे तयार केले जाते.
महिन्यासाठी मुख्य कार्यक्रमांचे प्लॅन-कॅलेंडर आणि आठवड्यासाठी वर्गांचे एकत्रित वेळापत्रक हे वर्तमान नियोजन दस्तऐवज आहेत.
महिन्यासाठी मुख्य कार्यक्रमांचे प्लॅन-कॅलेंडर हे मूलत: महिन्यासाठी बटालियन (त्याच्या समान) प्रशिक्षण योजनेतील एक अर्क आहे आणि त्याच विभाग आहेत. त्यामध्ये, रेजिमेंटच्या महिन्यासाठी (त्याच्या समान) मुख्य कार्यक्रमांच्या योजना-कॅलेंडरच्या आधारे, प्रशिक्षण सुविधांच्या वाटपाच्या वेळापत्रकातील अर्क आणि ऑर्डरचे वेळापत्रक, तारखा, वेळ आणि फॉर्म. नियोजित कार्यक्रम निर्दिष्ट केले आहेत.
दैनंदिन गुणवत्ता नियंत्रण आयोजित करणे शैक्षणिक प्रक्रियाआणि फॉर्मेशन्स, लष्करी युनिट्समधील वर्ग तयार करण्यात आणि आयोजित करण्यात अधीनस्थांना मदत करणे, आठवड्यासाठी वर्गांचे एकत्रित वेळापत्रक तयार केले जाते. हे कमांडर आणि प्रमुखांचे बनलेले आहे ज्यांच्याकडे अधीनस्थ लष्करी तुकड्या, विभाग, सेवा आहेत, पासून अर्क मिळाल्यानंतर कॅलेंडर योजनाआणि पोशाख ग्राफिक्स. ते लढाऊ प्रशिक्षणाचे मुख्य क्रियाकलाप (वर्ग) सूचित करतात ज्यांना संबंधित कमांडर (प्रमुख) यांचे नियंत्रण, समर्थन, सहाय्य आवश्यक आहे, तसेच त्यांनी वैयक्तिकरित्या आणि त्यांच्या थेट अधीनस्थांकडून आयोजित केलेले वर्ग.
कंपनी आणि त्याच्या समान युनिट्समध्ये, बटालियन आणि त्याच्या समान युनिट्ससाठी प्रशिक्षण योजना आणि वर्गांच्या एकत्रित वेळापत्रकाच्या आधारे, वर्गांचे साप्ताहिक वेळापत्रक विकसित केले जाते. हे मुख्य दस्तऐवज आहे जे प्रशिक्षण गट आणि उपयुनिट्समधील संघटना आणि लढाऊ प्रशिक्षणाचा कोर्स निर्धारित करते. सर्व प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि योजना वर्ग वेळापत्रकाद्वारे अंमलात आणल्या जातात.
प्रत्येक प्लाटून आणि त्याच्या समान युनिट्सच्या वर्गांच्या वेळापत्रकात, खालील गोष्टी निश्चित केल्या पाहिजेत:
स्तंभ 1 आणि 2 मध्ये - वर्गांची तारीख आणि वेळ;
स्तंभ 4 मध्ये - लढाऊ प्रशिक्षणाचा विषय, विषय आणि वर्गांची संख्या आणि नावे, वर्गांचे फॉर्म (पद्धत), मानकांची संख्या;
उर्वरित स्तंभांमध्ये - ठिकाणे, वर्ग नेते, मार्गदर्शक दस्तऐवज आणि वर्गांसाठी साहित्य समर्थन, वर्गावरील चिन्ह.
युनिटच्या कर्मचार्‍यांसह नियोजित वर्गांव्यतिरिक्त, वेळापत्रकात प्रशिक्षण, स्वयं-प्रशिक्षण, कार्ये एकत्रित करणे आणि सेट करणे, सार्जंट्ससह प्रशिक्षक-पद्धतीचे वर्ग समाविष्ट आहेत.
वर्गांचे वेळापत्रक ड्युटीवरील युनिट्सची तयारी आणि सेवा, लढाऊ कर्तव्याची वेळ आणि युनिट्सचा भाग म्हणून चालवल्या जाणार्‍या इतर क्रियाकलाप, पार्क आणि हाऊसकीपिंग दिवस, शस्त्रे आणि उपकरणे यांची देखभाल, काम आणि आंघोळीमध्ये धुणे देखील सूचित करते.
अधिका-यांच्या सहभागासह युनिटचा एक भाग म्हणून वर्ग आयोजित करताना, सेवा कर्मचा-यांची ही श्रेणी वर्ग वेळापत्रकात देखील दर्शविली जाते.
वर्गाचे वेळापत्रक युनिट कमांडरद्वारे वैयक्तिकरित्या तयार केले जाते आणि चालू आठवड्याच्या शुक्रवारच्या नंतर वरिष्ठ प्रमुखाद्वारे मंजूर केले जाते.
पुढील महिन्यासाठी लढाऊ प्रशिक्षणाचे नियोजन पूर्ण करणे आवश्यक आहे: लष्करी युनिटमध्ये - 25 तारखेपूर्वी; युनिटमध्ये - 29 पर्यंत (मार्चसाठी - 27 फेब्रुवारीपर्यंत).
लष्करी युनिट्समधील कमांडर्सच्या कार्याची पद्धतशीर कौशल्ये आणि परिणामकारकता सुधारण्यासाठी, लढाऊ प्रशिक्षणासह नियोजित दैनंदिन क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी अधिका-यांसाठी कामाची एक प्रणाली (एक सामान्य महिना) सुरू केली गेली आहे.
पहिला आठवडा संघटनात्मक आहे. लष्करी युनिट्समध्ये काही कार्यक्रम आयोजित केले जातात: कमांडर प्रशिक्षण, रणनीतिक (रणनीती-विशेष) प्रशिक्षण (सोमवार) - चिन्ह आणि सार्जंट, मंगळवार - बटालियन कमांडर (ग्रुप लीडर), बुधवार - कंपनी कमांडर, गुरुवार - प्लाटून कमांडर, कमांडर आणि प्रशिक्षक-पद्धतीचे वर्ग; ड्रिल पुनरावलोकने, जटिल कमिशनचे कार्य).
पूर्ण आणि कमी झालेल्या लष्करी तुकड्यांमध्ये, युद्ध प्रशिक्षण, शैक्षणिक आणि सामूहिक क्रीडा कार्यासाठी क्रियाकलाप आयोजित करण्यात आणि पार पाडण्यासाठी सहाय्य प्रदान करण्यासाठी युनिट्समध्ये अतिरिक्त कार्य केले जाते.
दुसरा आठवडा जमावबंदीचा आहे. कमी झालेल्या लष्करी तुकड्यांमध्ये खालील क्रियाकलाप केले जातात: कमांड (मोबिलायझेशन) प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, कमांड पोस्ट आणि मोबिलायझेशन व्यायाम; सैन्यात काम करा, लढाऊ प्रशिक्षण वर्ग आयोजित करण्यात नियंत्रण आणि सहाय्य, जमाव सप्ताहाच्या क्रियाकलाप पार पाडणे:
पहिला दिवस - सर्व श्रेणीतील अधिकार्यांसह एकत्रीकरण प्रशिक्षणाचे वर्ग;
दुसरा दिवस - एकत्रिकरण संसाधनांचा अभ्यास, नोंदणीचे स्पष्टीकरण, लष्करी कमिसरियट्समधील अधिकाऱ्यांचे कार्य, लष्करी बांधकाम आणि प्रशिक्षण लष्करी युनिट्स;
तिसरा दिवस - पूर्ण झालेल्या लष्करी तुकड्यांमधील लष्करी कमिशनरच्या प्रतिनिधींचे कार्य;
चौथा आणि पाचवा दिवस - लढाई आणि एकत्रित तयारी, लढाऊ दस्तऐवजांच्या दस्तऐवजांचा अभ्यास;
सहावा दिवस - जमावीकरण तैनाती आणि लढाऊ समन्वयाच्या आधारावर कार्य करा.
पुढील क्रियाकलाप पूर्ण-शक्तीच्या लष्करी युनिट्समध्ये केले जातात: कमांड (मोबिलायझेशन) प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, कमांड-स्टाफ आणि मोबिलायझेशन व्यायाम; नियोजित लढाऊ प्रशिक्षण वर्ग; बुधवार, गुरुवार - एकत्रीकरण दिवस; शुक्रवार - लढाऊ मोहिमांचा अभ्यास.
तिसऱ्या आठवड्यात नियोजन आहे; फॉर्मेशनसाठी, लष्करी युनिट्स - पार्क.
लष्करी युनिट्समध्ये, खालील गोष्टी केल्या जातात: विभागांच्या अधिकार्यांसह कमांड प्रशिक्षणाचे वर्ग आयोजित करणे; कमांड आणि स्टाफ व्यायाम (कर्मचारी प्रशिक्षण) आयोजित करणे (भाग घेणे); पुढील महिन्यासाठी योजना-कॅलेंडरचा विकास; मुख्य कार्यक्रमांच्या योजनांच्या विकासावर नेतृत्व आणि नियंत्रण आणि कंपन्यांमध्ये आठवड्यासाठी वर्गांचे वेळापत्रक, लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नोंदी तपासणे; वर्तमान दस्तऐवजांची अंमलबजावणी, अहवाल सादर करणे, अहवाल, सामग्री अधिकाऱ्यांना अर्ज:
पहिला दिवस - लष्करी सेवेच्या सुरक्षेचे वर्ग, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, उद्याने, क्षेपणास्त्रे आणि तोफखाना शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांचे पुनरावलोकने;
दुसरा, तिसरा आणि चौथा दिवस - शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या देखभालीसाठी उपाययोजनांची अंमलबजावणी, उद्याने आणि गोदामे सुधारणे;
पाचवा दिवस - सर्व श्रेणीतील लष्करी कर्मचार्‍यांसह तांत्रिक (विशेष) प्रशिक्षणाचे वर्ग आयोजित करणे (ड्रायव्हरच्या कर्मचार्‍यांसह - ड्रायव्हरचा दिवस);
सहावा दिवस - केलेल्या कामाच्या गुणवत्तेचा सारांश, पार्क आठवड्याच्या निकालांचा सारांश.
सतत तत्परतेच्या लष्करी युनिट्समध्ये, लढाऊ प्रशिक्षणातील अतिरिक्त अनुसूचित वर्ग आयोजित केले जातात;
सहावा दिवस उद्यान (उद्यान आणि आर्थिक) दिवस आहे.
चौथा आठवडा - नियंत्रण वर्ग. सैन्य शिस्त आणि सैन्याची सेवा, रसद, शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पाया सुधारण्यासाठी उपविभागांमध्ये व्यावहारिक कार्य; जटिल गटांचे कार्य; लढाऊ प्रशिक्षण योजनांच्या अंमलबजावणीच्या स्थितीचे विश्लेषण, लष्करी शिस्त मजबूत करणे, उपयुनिटांना सहाय्य प्रदान करणे; मागील महिन्यातील विभागांमधील कामाच्या निकालांचा सारांश, कार्ये सेट करणे.
लष्करी युनिट्समध्ये: लष्करी कर्मचाऱ्यांच्या सर्व श्रेणींसह लढाऊ प्रशिक्षणाच्या मुख्य विषयांमध्ये नियंत्रण वर्ग; कमांडर आणि त्यांच्या प्रतिनिधींसह कमांड वर्ग; लढाऊ प्रशिक्षण, लष्करी शिस्त, सैन्याची सेवा, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांचे परिणाम सारांशित करणे; पुढील महिन्यासाठी लक्ष्य निश्चित करा.
आठवड्यातील दैनंदिन क्रियाकलापांचे नियोजन करण्यासाठी अधिकार्‍यांची व्यावहारिक क्रिया बुधवारी सुरू होते, जेव्हा युनिटच्या कमांडरच्या सूचनांवर आधारित, मुख्य कार्यक्रमांचे मासिक योजना-कॅलेंडर, सैन्य युनिटचे मुख्यालय आणि उपनियुक्त. युनिटचे कमांडर, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख आणि बटालियन (विभाग) चे प्रमुख कर्मचारी लष्करी युनिटच्या कमांडरसाठी दैनंदिन क्रियाकलाप (लढाऊ प्रशिक्षण) च्या संघटनेवर निर्णय घेण्यासाठी आणि कृती योजना स्पष्ट करण्यासाठी प्रस्ताव विकसित करतात. पुढच्या आठवड्यात.
लष्करी युनिटचे मुख्यालय (ड्रॉइंग पेपरच्या मानक शीटवर) पुढील आठवड्यासाठी वर्गांचे एकत्रित वेळापत्रक आणि लष्करी युनिटच्या मुख्य कार्यक्रमांसाठी एक कल्पना विकसित करते.
वर्गांच्या एकत्रित शेड्यूलची संकल्पना आणि पुढील आठवड्यासाठी लष्करी युनिटच्या मुख्य कार्यक्रमांचे प्रस्ताव प्रतिबिंबित करतात: युनिट्समधील दैनंदिन ऑर्डरच्या वितरणावर (पुनर्वितरण); कर्तव्य युनिटची नियुक्ती करून; लष्करी युनिटचा कमांडर, त्याचे प्रतिनिधी, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख यांच्याद्वारे लढाऊ प्रशिक्षण, नियंत्रण, प्रशिक्षक-पद्धतीचे वर्ग आयोजित करण्यासाठी शैक्षणिक आणि भौतिक बेसच्या वस्तूंच्या वितरणावर; साठा आणि संसाधनांची स्थिती (कंपनीमध्ये आठवड्यातून एक किंवा दोन दिवस) तपासण्यासाठी उपविभागातील लष्करी शाखा आणि युनिटच्या सेवांच्या प्रमुखांच्या कामाच्या ऑर्डरवर; बाथमध्ये कर्मचार्यांच्या आंघोळीची तारीख आणि वेळ, युनिटमध्ये सामान्य कार्यक्रम आयोजित करण्याची ठिकाणे आणि वेळा, विभाग (संध्याकाळची तपासणी, उद्यानाचे दिवस, क्रीडा सुट्ट्या, परिषदा, सार्जंट्स, ड्रायव्हर्सचे एकत्रित दिवस, इ.) तसेच लढाऊ कर्तव्यावर काम करण्यासाठी वाटप केलेले विभाग.
त्याच दिवशी चालू आठवड्यातील लष्करी युनिटच्या वर्ग आणि मुख्य कार्यक्रमांच्या एकत्रित वेळापत्रकासह येत्या आठवड्याचे नियोजन करण्यासाठी तयार केलेले प्रस्ताव, कर्मचारी चीफने लष्करी युनिटच्या कमांडरकडे निर्णय घेण्यासाठी आणि कागदपत्रांचे नियोजन विचारात घेण्यासाठी सादर केले आहेत. .
गुरुवारी प्रत्येक आठवड्यात लष्करी युनिटचा कमांडर त्याच्या प्रतिनिधींसह, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख, बटालियनचे कमांडर (विभाग), वैयक्तिक कंपन्या (बॅटरी) यांची बैठक घेतो. चीफ ऑफ स्टाफ आगामी आठवड्यातील दैनंदिन क्रियाकलाप आयोजित करण्याच्या योजनेची घोषणा करतो. डेप्युटीज लष्करी युनिटचे कमांडर, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख चालू आठवड्यातील लष्करी युनिटच्या क्रियाकलापांचे परिणाम त्यांच्या समस्यांवर आणि येत्या आठवड्यासाठी त्यांचे कार्य आयोजित करण्याच्या प्रस्तावांवर अहवाल द्या.
आगामी आठवड्यासाठी नियोजन बैठकीच्या शेवटी, लष्करी युनिटचा कमांडर, नियमानुसार, चालू आठवड्याच्या निकालांची बेरीज करतो; येत्या आठवड्यासाठी दैनंदिन क्रियाकलापांच्या संघटनेवर सूचना देते आणि नियोजन दस्तऐवज मंजूर करते.
बैठकीच्या शेवटी, बटालियनचे कमांडर (विभाग), लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या सूचना कंपन्यांच्या (बॅटरी), वैयक्तिक पलटणांच्या कमांडर्सकडे आणतात आणि त्यांना लढाऊ प्रशिक्षणातील अर्क देतात. शेड्यूलिंग वर्गांच्या बैठकीच्या निकालांच्या आधारे सैन्य युनिट, बटालियन (विभाग) च्या योजना अद्यतनित केल्या जातात.
शुक्रवारी दर आठवड्याला, युनिटच्या मुख्यालयाच्या रणनीतिक वर्गातील वैयक्तिक सबयुनिट्सचे कमांडर युनिटच्या चीफ ऑफ स्टाफ (डेप्युटी चीफ ऑफ स्टाफ) च्या नेतृत्वाखाली आणि लाइन कंपन्यांचे कमांडर (बॅटरी) संबंधित आवारात बटालियन (विभाग) च्या प्रमुखांच्या मार्गदर्शनाखाली बटालियन (विभाग) वैयक्तिकरित्या तयार करतात आणि आगामी आठवड्याचे वेळापत्रक लिहितात.
लष्करी युनिटच्या मुख्यालयाच्या रणनीतिकशास्त्रीय वर्गात, नियुक्त केलेल्या ठिकाणी बटालियन (विभाग), आवश्यक संदर्भ साहित्याच्या नियंत्रण प्रती (लढाई प्रशिक्षण कार्यक्रम, फायरिंग कोर्स, ड्रायव्हिंग, समर्थनाच्या प्रकारांवरील मॅन्युअल, सामान्य लष्करी नियम) , नियमावली, हस्तपुस्तिका, अभ्यासाच्या विषयांसाठी प्रशिक्षण पद्धती आणि इतर कागदपत्रे) वर्ग शेड्युलिंगसाठी.
कंपनी कमांडर त्यांच्या साहित्यासह वेळापत्रक काढण्यासाठी येतात. काम सुरू करण्यापूर्वी, युनिट चीफ ऑफ स्टाफ (कर्मचारी उपप्रमुख), बटालियनचे प्रमुख (विभाग) यांना आवश्यक आहे: अधिका-यांची उपस्थिती आणि कामासाठी त्यांची तयारी तपासणे; युनिट कमांडर्सकडून साहित्याची उपलब्धता आणि नियंत्रण प्रतींचे पालन तपासा; युनिटच्या कमांडरच्या सूचना आणा (बटालियन); नियंत्रणाचे विषय आणि वेळ स्पष्ट करा, युनिट कमांडर, त्याचे डेप्युटीज, लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख यांनी आयोजित केलेले प्रशिक्षक-पद्धतीचे वर्ग; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, भौतिक साठा आणि त्यांचा वापर यांची स्थिती, देखभाल, लेखा, साठवण, संवर्धन आणि ऑपरेशन तपासण्यासाठी लष्करी युनिटच्या अधिकार्‍यांचे कामकाजाचे तास आणणे (स्पष्ट करणे); शैक्षणिक कार्याच्या क्रियाकलाप, आठवड्याच्या प्रत्येक दिवसासाठी सकाळच्या शारीरिक व्यायामाचे पर्याय, शारीरिक प्रशिक्षणाची सामग्री, सामूहिक क्रीडा कार्याची वेळ आणि सामग्री स्पष्ट करा; सार्जंट्ससह इन्स्ट्रक्टर-पद्धतीय आणि प्रात्यक्षिक वर्ग, सकाळी कर्मचार्‍यांसह प्रशिक्षण, तसेच कर्मचार्यांना आंघोळीची वेळ यांचे विषय स्पष्ट करा.
लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या सूचनांच्या आधारे, दैनंदिन क्रियाकलापांचे निर्दिष्ट उपाय, लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमांची आवश्यकता, शैक्षणिक आणि पद्धतशीर साहित्य वापरून, सबयुनिट्सचे कमांडर वैयक्तिकरित्या गौण उपघटकांसाठी वर्गांचे वेळापत्रक विकसित करतात. काम पूर्ण झाल्यावर, युनिट कमांडर वर्गांचे वेळापत्रक सैन्य युनिटच्या चीफ ऑफ स्टाफ (बटालियनचे प्रमुख) यांना पडताळणीसाठी सबमिट करतात, त्यांच्याशी समन्वय साधतात. अधिकारीलष्करी युनिट आणि संबंधित कमांडर, प्रमुखांना मंजुरीसाठी सबमिट करा. मंजूर वर्ग वेळापत्रक पोस्ट केले आहेत प्रत्येक आठवड्याच्या शुक्रवारच्या शेवटी युनिट्सच्या ठिकाणी.
वर्ग वेळापत्रक हा कायदा आहे, या दस्तऐवजात बदल केवळ अपवादात्मक प्रकरणांमध्ये लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या वैयक्तिक परवानगीने नियोजित कार्यक्रम पार करून आणि वर्ग शेड्यूल फॉर्मच्या तळाशी एक नवीन लिहून केले जाऊ शकतात. प्रत्येक बदल लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या स्वाक्षरीने प्रमाणित केला जातो.
लष्करी युनिटचे कमांडर, उप कमांडर, लष्करी शाखांचे प्रमुख आणि सेवा विकसित होतात वैयक्तिक योजनामासिक (साप्ताहिक) काम. ते सहसा सूचित करतात: वरिष्ठ प्रमुखांनी केलेल्या क्रियाकलाप, क्रियाकलापांची वेळ, ठिकाण आणि पद्धत (फॉर्म) दर्शवितात; गौण युनिट्समध्ये वैयक्तिकरित्या आयोजित केलेले कार्यक्रम, इव्हेंटची वेळ, ठिकाण आणि पद्धत (फॉर्म) दर्शवितात; वैयक्तिक प्रशिक्षण क्रियाकलाप (स्वयं-प्रशिक्षणासह) विशिष्ट क्रियाकलाप आणि अंतिम मुदत दर्शवितात.
वैयक्तिक योजनांनी लष्करी युनिटच्या दैनंदिन क्रियाकलापांच्या योजना आणि अधीनस्थ युनिट्सच्या दैनंदिन क्रियाकलापांच्या योजनांचे पालन केले पाहिजे. त्यांच्यावर अधिकार्‍यांनी स्वाक्षरी केली आहे आणि थेट कमांडर (मुख्यांकडून) मंजूर केले आहेत.
नियोजन दस्तऐवजांचा विकास पूर्ण झाल्यानंतर, सर्व नियोजित क्रियाकलाप काळजीपूर्वक तपासले जातात आणि आपापसांत समन्वय साधले जातात, त्यानंतर विकसित दस्तऐवज संबंधित कमांडर (मुख्यांकडे) मंजूरी आणि मंजुरीसाठी सबमिट केले जातात.
मंजूरीनंतर, खालील तपासले जाते: स्थापित नमुना फॉर्मसह विकसित नियोजन दस्तऐवजांचे अनुपालन; संबंधित अधिकार्यांसह योजनांच्या समन्वयाची पूर्णता; युनिटच्या कमांडरने घोषित केलेल्या युनिटच्या तयारीच्या योजनेसह नियोजन दस्तऐवजांच्या नियोजनात उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टांचे अनुपालन, नियोजनाची पूर्णता आणि गुणवत्ता; नियोजित क्रियाकलापांची वेळ, ठिकाण, जबाबदार निष्पादक, सामील शक्ती आणि साधनांच्या बाबतीत परस्पर सुसंगतता; नियोजित क्रियाकलापांसाठी गणना-औचित्य, तसेच युनिट कमांडरच्या विवेकबुद्धीनुसार इतर समस्यांच्या पडताळणीसह योजनांची वास्तविकता.
समन्वयाच्या दरम्यान, सर्व नियोजन समस्यांचे शेवटी (आवश्यक असल्यास) निराकरण केले जाते, सर्वात महत्वाच्या कार्यांच्या कामगिरीमध्ये प्रत्येक प्रमुखाची भूमिका आणि स्थान स्पष्ट केले जाते. नियोजन दस्तऐवजांचे समन्वय कमांडरच्या थेट देखरेखीखाली केले जाते. त्याच वेळी, नियोजन दस्तऐवजांचे समन्वय आणि मंजूरी देताना, कमांडर नवीन शैक्षणिक वर्षासाठी सेट केलेल्या कार्यांचे निराकरण करण्यासाठी त्याचे प्रतिनिधी, विभाग आणि सेवांचे प्रमुख, अधीनस्थ युनिट्सचे कमांडर यांची तयारी तपासतात.
नियोजन दस्तऐवजांचे समन्वय पूर्ण केल्यानंतर, कमांडर नियोजनाच्या निकालांची बेरीज करतो, संबंधित अधिकार्‍यांनी केलेल्या कामाचे मूल्यांकन करतो आणि आवश्यक असल्यास, विकसित दस्तऐवजांना अंतिम रूप देण्यासाठी कार्ये सेट करतो. नियोजन दस्तऐवजांची मंजूरी नियोजनाच्या निकालांची बेरीज केल्यानंतर किंवा दुसर्या नियुक्त वेळी लगेच केली जाते.
लढाऊ प्रशिक्षणाची कार्ये "लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेवर __ शैक्षणिक वर्षासाठी (प्रशिक्षण कालावधी) अंतर्गत आणि गार्ड सेवांच्या संघटनेवर" या आदेशानुसार काही प्रमाणात सेट केली जातात; युनिट कमांडरचे इतर आदेश (सूचना).
लष्करी शाखा आणि सेवांचे प्रमुख उपरोक्त अटींच्या संबंधात अधीनस्थ युनिट्स आणि सेवांसाठी कार्ये सेट करतात.
युनिटचे मुख्यालय, प्रत्येक महिन्याच्या 20 व्या दिवसाच्या नंतर, प्रशिक्षण मैदानावरील प्रशिक्षण सुविधांचे वाटप आणि युनिट्सच्या ऑर्डरचे वेळापत्रक यांच्या शेड्यूलमधून अर्क पाठवते.
कार्ये सेट केली जातात (निर्दिष्ट), एक नियम म्हणून, एकाच वेळी सारांश सह. त्यांनी नमूद केलेल्या तरतुदींची पुनरावृत्ती करू नये मार्गदर्शन दस्तऐवज, परंतु एकक, उपविभाग आणि विशिष्ट परिस्थितीच्या संदर्भात त्यांचा विकास करा. कार्ये विशिष्ट, न्याय्य आणि वास्तविकपणे साध्य करण्यायोग्य असावीत, प्राप्त केलेल्या सकारात्मक परिणामांचे एकत्रीकरण, या युनिटमध्ये झालेल्या उणीवा दूर करण्यासाठी आणि युनिट (युनिट) च्या कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणातील पुढील मैलाचा दगड विशिष्ट गोष्टींसह निश्चित करा. मुदती, परिमाणवाचक आणि गुणात्मक निर्देशक.
कार्ये सेट करताना, कमांडर निर्धारित करतो:
शोधण्यासाठी लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप विशेष लक्षदिलेल्या शैक्षणिक वर्षात (अभ्यास कालावधी);
युनिट तयार करण्याचा क्रम (उपविभाग);
लढाऊ प्रशिक्षण कार्ये आणि जमिनीवर काम करण्यासाठी प्रशिक्षण मैदानावर युनिट्स मागे घेण्याची वेळ;
कमांडरद्वारे कोणते सराव, व्यायाम आणि कोणत्या युनिट्समध्ये आयोजन केले जाईल, कमांडरचा कॉम्प्लेक्स गट सहाय्य प्रदान करण्यासाठी आणि लढाऊ प्रशिक्षणाच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवण्यासाठी कुठे आणि कोणत्या वेळी कार्य करेल;
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या कोर्सच्या सर्वसमावेशक समर्थनासाठी आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या वेळेसाठी काय आणि कोणासाठी उपाययोजना कराव्यात;
लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याच्या उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीचा क्रम आणि वेळ, तपशीलवारपणे निर्धारित करते: प्रशिक्षण अधिकारी, वॉरंट अधिकारी, सार्जंट आणि युनिट्सची प्रक्रिया, ज्यामध्ये कोणते आणि कोणासाठी विषय आणि वर्ग अतिरिक्तपणे काम करायचे, यासाठी तासांची संख्या निर्दिष्ट करते. त्यांची अंमलबजावणी;
उपविभागांमध्ये शैक्षणिक कार्याचे फॉर्म आणि पद्धती;
शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायाच्या वस्तूंच्या युनिट्सच्या वापराचा क्रम, लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप आयोजित करताना सुरक्षा आवश्यकतांचे पालन;
कल्पक आणि तर्कसंगत कार्य आयोजित आणि आयोजित करण्याची प्रक्रिया; नियंत्रण आणि मदतीचा क्रम.
याव्यतिरिक्त, युनिटचा कमांडर मासिक आणि साप्ताहिक आधारावर प्रशिक्षणाच्या मुख्य विषयांमध्ये कार्ये स्पष्ट करू शकतो, विशिष्ट श्रेणीतील लष्करी कर्मचार्‍यांसह वर्ग आयोजित करणे, सामरिक (रणनीती-विशेष) वर्गांमध्ये भौतिक संसाधनांच्या वापराच्या बाबतीत आणि व्यायाम, जटिल वर्ग आणि इतर समस्यांवर.
उपविभागांचे कमांडर प्रशिक्षणाचे विषय, विषय आणि लढाऊ प्रशिक्षणाच्या मानकांनुसार कार्ये सेट करतात. हे सहसा खालील गोष्टी सांगते:
सार्जंट्ससह कमांड वर्ग आयोजित करण्याची प्रक्रिया;
विभागांच्या समन्वयाच्या अटी;
वर्ग आणि मानकांच्या विषयांची स्पष्ट केलेली सामग्री;
वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) कोणते वर्ग, व्यायाम आणि कोणत्या युनिट्समध्ये असतील;
लॅगिंग युनिट्स (लष्करी कर्मचारी) सोबत कोणते विषय (मानक) व्यतिरिक्त काम करायचे;
प्रशिक्षण सत्र, व्यायाम आणि प्रशिक्षण दरम्यान नैतिक आणि मानसिक तयारीच्या समस्यांवर कार्य करण्याची प्रक्रिया;
फील्ड ट्रिप आणि रेंज वर्क आयोजित करण्याची प्रक्रिया.
लढाऊ प्रशिक्षण नेतृत्व- हे कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज आणि अधिकार्‍यांचे नियोजन, लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करणे, सहाय्य प्रदान करणे आणि अधीनस्थ सैन्य आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजमधील लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संस्थेचे निरीक्षण करणे यासाठी एक उद्देशपूर्ण क्रियाकलाप आहे; लढाऊ प्रशिक्षण उपायांच्या अंमलबजावणीवर नियंत्रण; लढाऊ प्रशिक्षणाचा अनुभव सारांशित करणे आणि लष्करी कमांड आणि नियंत्रण संस्था आणि सैन्याच्या लक्षांत आणणे, लढाऊ प्रशिक्षण उपाय विचारात घेणे आणि त्यांचा अहवाल देणे; लष्करी कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण आणि लष्करी शिक्षणाचे नियमन, सबयुनिट्स, युनिट्स आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीजचे समन्वय.
लढाऊ प्रशिक्षण सर्व स्तरांच्या कमांडर (मुख्यांकडून) वैयक्तिकरित्या आणि अधीनस्थ कमांड आणि नियंत्रण संस्था (मुख्यालय) द्वारे निर्देशित केले जाते. ते विशिष्ट असले पाहिजे आणि लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि योजनांची पूर्ण आणि उच्च-गुणवत्तेची अंमलबजावणी सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नेतृत्वासाठी आवश्यकता:
रशियन राज्याच्या लष्करी सिद्धांताच्या तरतुदींसह लढाऊ प्रशिक्षणाच्या सामग्रीचे अनुपालन;
लष्करी प्रशिक्षण आणि शिक्षणाच्या तत्त्वांचे कठोर आणि पूर्ण पालन;
लष्करी विज्ञानातील उपलब्धी, युद्धे आणि सशस्त्र संघर्षांचा अनुभव, सैन्यांसाठी लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलाप आयोजित आणि आयोजित करण्याच्या सर्वोत्तम पद्धती लक्षात घेऊन;
शैक्षणिक साहित्याचा प्रभावी वापर आणि विकास आणि लढाऊ प्रशिक्षणाचा तांत्रिक आधार.
लढाऊ प्रशिक्षण व्यवस्थापनाच्या मुख्य क्रियाकलाप आहेत:
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या प्रगतीचे निरीक्षण करणे आणि अधीनस्थ कमांडर आणि सबयुनिट्सना सहाय्य प्रदान करणे;
लढाऊ प्रशिक्षण निर्देशित करण्यासाठी कमांडर आणि कर्मचारी यांचे उद्देशपूर्ण प्रशिक्षण;
वर्ग पात्रता सुधारण्यासाठी (पुष्टी) कामाचे आयोजन;
कार्ये आणि मानकांनुसार लष्करी कर्मचारी आणि युनिट्समधील स्पर्धा, स्पर्धा (स्पर्धा) चे आयोजन;
अध्यापन सरावातील सर्वोत्तम पद्धतींचा सतत अभ्यास आणि त्वरित अंमलबजावणी;
शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक पायामध्ये सतत सुधारणा आणि युद्ध प्रशिक्षणाच्या सराव मध्ये नवीनतम प्रशिक्षण सहाय्यांचा वेळेवर परिचय;
लेखा आणि अहवाल देणे, लढाऊ प्रशिक्षणाच्या परिणामांचा सारांश वेळेवर आणि उद्दीष्ट.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या व्यवस्थापनातील एक महत्त्वाचा घटक म्हणजे त्याच्या प्रगतीवर नियंत्रण आणि अधीनस्थांना मदतीची तरतूद. नियंत्रण आणि सहाय्याचा उद्देश कमांडर (मुख्य) यांना वस्तुनिष्ठ डेटा प्रदान करणे आहे जे अधीनस्थ सैन्य आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल एजन्सींची त्यांच्या लढाऊ मोहिमेसाठी कार्ये पार पाडण्यासाठी, कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी, परिस्थितीची वास्तविक स्थिती दर्शवते. लढाऊ प्रशिक्षण, सर्व युनिट्समधील सैन्याची शिस्त आणि सेवेची स्थिती आणि कमांडर (प्रमुख), संघटना, नियोजन, नियोजन, संचालन आणि लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांचे व्यापक समर्थन आणि इतर समस्या.
नियंत्रण आणि रेंडरिंग सहाय्यावरील कामाची मुख्य सामग्री आहे: योजना आणि लढाऊ प्रशिक्षण कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीची पडताळणी, लष्करी कर्मचार्यांच्या सर्व श्रेणींसाठी प्रशिक्षणाचे कव्हरेज; संघटना आणि वर्ग आणि व्यायाम आयोजित करण्याच्या पद्धती तपासणे आणि मूल्यमापन करणे, कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी आणि युनिट्सची सुसंगतता, लढाऊ प्रशिक्षणाच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवण्याच्या परिणामांचा अभ्यास करणे, शोधलेल्या त्रुटींची कारणे निश्चित करणे आणि अधीनस्थांना आयोजन आणि पार पाडण्यात मदत करणे. त्यांना दूर करण्यासाठी कार्य करा; तपासणीचे आयोजन करणार्‍या प्रमुखाच्या निर्णयाची आवश्यकता असलेल्या कमतरता दूर करण्यासाठी उपाययोजना विकसित करणे आणि सेवांच्या कार्याचे नियोजन करणे; संस्थेच्या उपविभागांच्या कमांडर्सना प्रशिक्षण देणे आणि लक्ष्यित प्रशिक्षक-पद्धतीय आणि प्रात्यक्षिक वर्ग तयार करून आणि आयोजित करून नियुक्त कार्ये सोडवण्याची पद्धत, सैन्यासाठी मुख्य प्रशिक्षण कार्यक्रमांची तयारी आणि अंमलबजावणी यावर संयुक्त व्यावहारिक कार्य; शोधलेल्या कमतरता दूर करण्यावर नियंत्रण.
कमांडर (प्रमुख) नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या अधीनस्थ युनिट्स आणि शैक्षणिक प्रक्रियेच्या गुणवत्तेच्या पूर्ततेवर सतत नियंत्रण ठेवण्यास बांधील आहेत. युनिट्स, सबयुनिट्समधील वरिष्ठ कमांडर्सच्या नियोजित कार्याद्वारे तसेच अधीनस्थ कमांडर आणि प्रमुखांकडून प्राप्त झालेल्या अहवालानुसार नियंत्रण केले जाते.
नियंत्रण उपाय प्रतिबिंबित होतात: भाग तयार करण्याच्या योजनांमध्ये - शैक्षणिक वर्षासाठी; मुख्य कार्यक्रमांच्या योजना-कॅलेंडरमध्ये - एका महिन्यासाठी; जटिल गटांच्या कामाच्या योजनांमध्ये - त्यांच्या कामाच्या कालावधीसाठी.
बटालियनमध्ये, नियंत्रण उपाय प्रतिबिंबित होतात: बटालियनच्या लढाऊ प्रशिक्षण योजनेत (त्याच्या समान) - प्रशिक्षण कालावधीसाठी; लढाऊ प्रशिक्षणाच्या मुख्य क्रियाकलापांच्या योजना-कॅलेंडरमध्ये - एका महिन्यासाठी. युनिट कमांडर महिन्यासाठी (आठवड्यासाठी) वैयक्तिक कार्य योजना तयार करतात, ज्याला थेट कमांडर (मुख्यांकडून) मंजूरी दिली जाते.
बटालियन कमांडरने दर महिन्याला किमान 2 तुकड्यांमध्ये प्रशिक्षणाची गुणवत्ता तपासली पाहिजे, कंपनी कमांडर (त्याच्या समान) - साप्ताहिक किमान 1 तुकडी, प्लाटून आणि समान युनिटमध्ये. संघटना आणि वर्गांचा अभ्यासक्रम तपासताना, लढाऊ प्रशिक्षणासाठी लेखाजोखाची स्थिती आवश्यकपणे तपासली जाते. तपासणीचे परिणाम लढाऊ प्रशिक्षण नोंदींमध्ये नोंदवले जातात.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या कोर्सवरील नियंत्रण वर्तमान (दररोज) आणि नियतकालिक मध्ये विभागलेले आहे.
वर्तमान (दररोज) नियंत्रणप्रशिक्षण प्रक्रियेची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी, प्रशिक्षण प्रक्रिया समायोजित करण्यासाठी आणि लढाऊ प्रशिक्षणातील नकारात्मक घटना रोखण्यासाठी कार्य करते. वर्तमान नियंत्रणाची सामग्री: लढाऊ प्रशिक्षणाच्या मुख्य क्रियाकलापांची तयारी तपासणे, पुढच्या वर्गांसाठी नेत्यांना प्रशिक्षण देणे; संस्था, कार्यपद्धती आणि वर्गांचा अभ्यासक्रम तपासणे; वर्गांच्या कोर्समध्ये विषय, शैक्षणिक कार्ये आणि मानकांच्या लष्करी कर्मचार्‍यांकडून आत्मसात (वर्कआउट) ची गुणवत्ता तपासणे; शैक्षणिक साहित्य आणि तांत्रिक आधार वापरण्याची सेवाक्षमता आणि कार्यक्षमता तपासणे; अधीनस्थ कमांडर (मुख्यांचे) लढाऊ प्रशिक्षण उपायांच्या अंमलबजावणीबद्दल आणि दुसर्या दिवशी वर्गांची तयारी यावर सुनावणी.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या कोर्सचे दैनंदिन (वर्तमान) निरीक्षण एकत्रित प्रशिक्षण वेळापत्रकानुसार तसेच कमांडर आणि युनिटच्या इतर कमांड आणि कंट्रोल ऑफिसर्सच्या वैयक्तिक कामाच्या योजनांनुसार केले पाहिजे.
नियतकालिक नियंत्रणप्रशिक्षणाच्या वैयक्तिक विषयांमध्ये कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी तपासण्यासाठी, अधिकृत आणि विशेष कर्तव्ये, संपूर्णपणे युनिट्सचे प्रशिक्षण, कार्यक्रमांच्या वैयक्तिक विभागांवर कार्य केल्यानंतर (समन्वय टप्पे पूर्ण करणे), प्रशिक्षण युनिट्स, सर्वोत्तम सादर करणे. प्रशिक्षण प्रक्रियेत मार्गदर्शन दस्तऐवजांच्या पद्धती आणि आवश्यकता. नियतकालिक नियंत्रणाची सामग्री: लढाऊ कर्तव्यासाठी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी तपासणे; चाचणी (नियंत्रण) वर्ग (व्यायाम); अंतिम (नियंत्रण) तपासणी; प्रशिक्षणाच्या संघटनेची पडताळणी आणि नव्याने आलेले मजबुतीकरण, प्रशिक्षण केंद्रांचे पदवीधर, करारानुसार सेवा करणारे लष्करी कर्मचारी, अधिकारी - लष्करी शैक्षणिक संस्थांचे पदवीधर, राखीव विभागातून बोलावलेले अधिकारी आणि सशस्त्राच्या इतर शाखांमधून बदली केलेले लष्करी कर्मचारी रशियन फेडरेशनचे सैन्य; अधिकार्‍यांकडून वैयक्तिक कामांची कामगिरी तपासणे; सर्वोत्तम पद्धतींच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवणे; लढाऊ प्रशिक्षणावरील मार्गदर्शक कागदपत्रांच्या ज्ञानावर आधारित चाचण्या स्वीकारणे.
त्यांच्या लढाऊ मिशनसाठी कार्ये करण्यासाठी युनिट्स आणि सबयुनिट्सच्या तयारीची पातळी लढाऊ प्रशिक्षण वर्गांमध्ये तपासली जाते आणि कर्मचार्यांच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाची पातळी नियंत्रण वर्गांमध्ये तपासली जाते.
लढाऊ उद्देशांसाठी मिशन करण्यासाठी सतत तयारीच्या युनिट्स आणि सबयुनिट्सच्या तत्परतेची पातळी तपासली जाते: सबयुनिट्स, युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सच्या व्यायामावर; प्रशिक्षणात; लढाऊ शूटिंग मध्ये.
अंतिम (नियंत्रण) तपासणी दरम्यान व्यायाम एक बटालियन आणि त्याच्या समान युनिट्ससह जटिल विषयांवर, कंपनी आणि त्याच्या समान युनिट्ससह - एका विषयावर आयोजित केले जातात. एक भाग, एक सबयुनिट या सरावांमध्ये मानक शस्त्रे, लष्करी उपकरणे आणि सामग्रीच्या स्थापित साठ्यासह पूर्ण शक्तीने आणले जाते. पुनरावलोकनाच्या प्रभारी व्यक्तीच्या विवेकबुद्धीनुसार काही निर्बंध लादले जाऊ शकतात.
प्रशिक्षण कार्यक्रमांच्या मुख्य विषयांच्या कर्मचार्‍यांकडून आत्मसात करण्याच्या गुणवत्तेची तपासणी करण्याचे आणि अधीनस्थ युनिट्सच्या प्रशिक्षणाच्या पातळीसाठी कमांडर्सची वैयक्तिक जबाबदारी वाढविण्यासाठी नियंत्रण व्यायाम हे एक प्रभावी माध्यम आहे.
नियंत्रण सत्रांमध्ये, रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेश आणि निर्देशांच्या आवश्यकतांनुसार लढाऊ प्रशिक्षण कार्ये, व्यायाम आणि मानकांच्या अंमलबजावणीवर कर्मचारी तपासले जातात, रशियन सशस्त्र दलाच्या जनरल स्टाफच्या निर्देशांनुसार. फेडरेशन, चालू वर्षासाठी सैन्याच्या प्रशिक्षणासाठी सशस्त्र दलाच्या सैन्याच्या शाखांच्या कमांडर-इन-चीफ (कमांडर्स) च्या संघटनात्मक आणि पद्धतशीर सूचना, विशेष सैन्यदल, कार्यक्रम, अभ्यासक्रम, नियमावली, चार्टर्स, सूचना आणि संग्रह. मानके
सैनिकांचे वैयक्तिक प्रशिक्षण आणि युनिट्सचे लढाऊ समन्वय पूर्ण झाल्यानंतर कमांडर, लष्करी शाखांचे प्रमुख आणि सेवा यांच्याद्वारे नियंत्रण वर्ग आयोजित केले जातात. बटालियन आणि त्याच्या समान युनिट्सची सुसंगतता तपासण्यासाठी नियंत्रण व्यायाम फॉर्मेशन, कंपनी आणि त्याच्या समान युनिट्सचा कमांडर - युनिट कमांडरद्वारे केला जातो.
सरावासाठी सैन्याच्या प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी, ताबडतोब आधीच्या कंपनी, बटालियन आणि समतुल्य सामरिक (रणनीती-विशेष) सरावांचा भाग वरिष्ठ कमांडर्सद्वारे नियंत्रण व्यायाम म्हणून मजबुतीकरण युनिट्ससह उपकरणांवर आयोजित केला जातो.
नियंत्रण आणि सहाय्य प्रदान करण्यासाठी अधीनस्थ युनिट्समधील वरिष्ठ कमांडर्सचे कार्य नियमानुसार, जटिल पद्धतीने नियोजित केले जाते. या हेतूंसाठी, नियंत्रण संस्था (मुख्यालय), लष्करी शाखांचे प्रमुख, विशेष सैन्य आणि सेवांचे अधिकारी यांच्याकडून जटिल गट तयार केले जातात. त्यांच्या कामाच्या दरम्यान, त्यांनी: कमांडर्सना व्यवस्थापनाच्या प्रभावी पद्धती शिकवल्या पाहिजेत, नवीन उपकरणे आणि शस्त्रे मिळवणे, प्रशिक्षणाच्या पद्धती सुधारणे आणि अधीनस्थांना शिक्षित करणे. युनिटमधील गटाच्या कामाचा कालावधी एका आठवड्यापर्यंत असतो.
वरिष्ठ कमांडर आणि जटिल गटांच्या अधीनस्थ युनिट्समध्ये काम करण्यापूर्वी, त्यांच्या कामाची योजना विकसित केली जाते. हे परिभाषित करते: उद्देश आणि उद्दिष्टे; जटिल गटाची रचना; अटी आणि कामाचा कालावधी; ऑडिटमध्ये समाविष्ट असलेल्या युनिट्सची रचना; लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करण्याच्या समस्या, अभ्यास आणि सत्यापनाच्या अधीन; मदतीचे मुख्य मुद्दे; सैन्यात नेता आणि गटाची तयारी आणि कार्य करण्याची प्रक्रिया (कार्य योजना); परिणाम रेकॉर्ड करण्याची प्रक्रिया आणि एकात्मिक गटाच्या कार्याचा सारांश.
योजनेच्या आधारे, एकात्मिक गटाचा कार्य आराखडा तयार केला जातो, ठिकाण, वेळ आणि सोडवायची कार्ये निर्दिष्ट केली जातात, त्यांना नेमून दिलेले कार्य पूर्ण करण्यासाठी अधिका-यांची तयारी, वैयक्तिक काम यावर लक्ष केंद्रित करून प्रशिक्षण दिले जाते. योजना मंजूर केल्या जातात, युनिटच्या दैनंदिन दिनचर्येशी जोडलेल्या असतात.
विकसित आराखड्यात उपविभागांद्वारे शक्य तितके चालवलेले उपक्रम विचारात घेतले पाहिजेत आणि केवळ त्यांचे व्यत्यय आणि पुढे ढकलणे वगळले पाहिजे असे नाही तर त्यांची तयारी आणि अंमलबजावणी करण्यात देखील मदत केली पाहिजे. आवश्यक असल्यास, कार्य योजनांमध्ये अतिरिक्त क्रियाकलाप आणि व्यायाम समाविष्ट असू शकतात जे वरिष्ठ बॉसने अधीनस्थांना प्रशिक्षित करण्यासाठी किंवा विद्यमान कमतरता दूर करण्यासाठी दिलेल्या युनिटमध्ये केले पाहिजेत. एटी न चुकताठराविक महिन्याच्या किंवा आठवड्यातील सर्वात महत्वाच्या घटनांवर सहाय्य प्रदान केले जावे.
प्रशिक्षणादरम्यान, अधिकार्यांसह उपदेशात्मक सत्रे आयोजित केली जातात, ज्यामध्ये खालील गोष्टी समोर आणल्या जातात: गटाची उद्दिष्टे, उद्दिष्टे आणि कार्य योजना; विशिष्ट युनिटमधील घडामोडींच्या स्थितीचे विश्लेषण आणि निराकरण न झालेल्या समस्या; लढाऊ प्रशिक्षण आयोजित करणे, आयोजित करणे आणि सर्वसमावेशकपणे प्रदान करणे यासाठी तपासणी, मूल्यमापन आणि सहाय्य प्रदान करण्याची प्रक्रिया. वर्गांच्या शेवटी, गटप्रमुख निकालांची बेरीज करतो आणि अधिका-यांच्या पुढील प्रशिक्षणासाठी कार्ये सेट करतो.
कामाच्या तयारीसाठी, अधिकार्‍यांनी ते वर्ग आणि क्रियाकलाप आयोजित करण्याच्या पद्धतीचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे जे ते नियंत्रण आणि सहाय्य दरम्यान आयोजित करतील. गटातील प्रत्येक सदस्य, कामाची तयारी करत असताना, युनिटमधील आगामी वर्गांसाठी योजना तयार करणे आवश्यक आहे.
जे अधिकारी नियंत्रण आणि सहाय्य दरम्यान व्यायाम करतील त्यांना हे करणे बंधनकारक आहे: धड्याचा उद्देश समजून घेणे, कोणत्या युनिटसह ते आयोजित केले जाते आणि कोणत्या विषयावर, युनिटची स्थिती, त्यांची रचना आणि कार्ये सोडवायची आहेत; कार्यक्रमाचा अभ्यास करा, प्रशिक्षण विषयावरील मानकांचा संग्रह आणि लष्करी कर्मचार्यांना माहित असले पाहिजे आणि कार्य करण्यास सक्षम असले पाहिजे हे लक्षात घेऊन प्रश्न आणि व्यावहारिक कार्यांची यादी तयार करा; धडा आयोजित करण्याची पद्धत निश्चित करा, त्याची संस्था आणि कार्यपद्धती यावर विचार करा; परिभाषित अभ्यासाची ठिकाणे, त्यांची संख्या आणि त्यांचे सहाय्यक; आवश्यक सुरक्षा आवश्यकता निश्चित करा; युनिट्सच्या कमांडर्ससाठी (उपविभाग) कार्य सेट करताना, सूचित करा: ठिकाण, वेळ, धडा आयोजित करण्याची प्रक्रिया, सामग्री समर्थन, तयारीची वेळ. आवश्यक असल्यास, चेक केलेल्या (प्रशिक्षित) वैयक्तिक कार्ये दिली जाऊ शकतात.
त्यासाठीची तत्परता तपासून नियंत्रण आणि सहाय्य प्रदान करण्याच्या कामाची तयारी पूर्ण केली जात आहे. तत्परता तपासणीचे मुख्य कार्य म्हणजे युनिट्समध्ये काम करण्यासाठी एकात्मिक गटाच्या अधिकाऱ्यांच्या तयारीची डिग्री निश्चित करणे आणि कमिशनचा भाग म्हणून काम करण्यासाठी प्रवेशासाठी परवानगी देणे. या टप्प्यावर, कॉम्प्लेक्स ग्रुपच्या सर्व सदस्यांच्या मुलाखती घेतल्या पाहिजेत आणि आवश्यक असल्यास, चाचण्या घेतल्या पाहिजेत, ज्यात त्यांचे नियम, मार्गदर्शक तत्त्वे, कामाची तयारी यांचे ज्ञान तपासले जाते. मुलाखतीच्या निकालांच्या आधारे किंवा चाचण्या उत्तीर्ण झाल्यामुळे, कामावर प्रवेश घेण्यावर एक निष्कर्ष दिला जातो.
एकात्मिक गटाच्या कार्याचे परिणाम अहवाल (अहवाल) किंवा कृतींमध्ये प्रतिबिंबित होतात जे सूचित करतात: लढाऊ प्रशिक्षणासाठी कार्यक्रम आणि योजनांच्या अंमलबजावणीची डिग्री, लष्करी कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी आणि युनिट्सची सुसंगतता, ज्या उणिवा घेतल्या. स्थान आणि त्यांची कारणे, या युनिटमधील लढाऊ प्रशिक्षणाच्या संघटनेवरील निष्कर्ष तसेच इतर मुद्द्यांवर कामाचे परिणाम, त्यांच्या अंमलबजावणीच्या वेळेच्या निर्धाराने ओळखलेल्या त्रुटी दूर करण्यासाठी उपाय.
कामाच्या कालावधीत ज्या कमतरता दूर केल्या जाऊ शकत नाहीत त्या दूर करण्याचे उपाय आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ भाग तयार करण्याच्या संबंधित योजनांमध्ये समाविष्ट केली आहे.
प्रगत प्रशिक्षण अनुभवाचा अभ्यास, सामान्यीकरण आणि अंमलबजावणी यामध्ये कमांडर (कमांडर, प्रमुख), कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) यांच्या उद्देशपूर्ण दैनंदिन कामाचा समावेश आहे ज्यामुळे अधिकारी, वॉरंट अधिकारी यांचे प्रशिक्षण आणि शिक्षण आयोजित करण्याच्या नवीन, प्रगत पद्धती आणि पद्धती ओळखल्या जातात. , सार्जंट, सैनिक आणि प्रात्यक्षिक, प्रशिक्षक-पद्धतीचे वर्ग, लढाऊ प्रशिक्षण, पद्धतशीर नियमावली आणि शिफारशींचा विकास या विषयांवर बैठका आणि पद्धतशीर परिषद (सेमिनार) द्वारे नवीन पद्धती, पद्धती प्रशिक्षण आणि शिक्षणाचा वापर. अशा कार्यक्रमांचे आयोजन या भागात, कंपाऊंडमध्ये वर्ग आणि व्यायाम तयार करण्यासाठी आणि आयोजित करण्याच्या पद्धतीबद्दल सामान्य विचारांच्या स्थापनेत योगदान देते.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या परिणामांसाठी लेखांकन हे कर्मचारी प्रशिक्षण आणि सैन्याच्या प्रशिक्षणाच्या पातळीच्या योजनांच्या पूर्ततेच्या परिमाणात्मक आणि गुणात्मक निर्देशकांचे प्रतिबिंब आहे. अकाउंटिंगमध्ये डेटाचे संकलन, पद्धतशीरीकरण, स्टोरेज, अद्ययावतीकरण आणि विश्लेषण समाविष्ट आहे जे युनिट्स, युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सच्या तयारीची डिग्री प्रकट करतात. हे प्रशिक्षण आणि युनिट्सच्या सुसंगततेच्या स्थितीचे सर्वसमावेशक विश्लेषण, आवश्यक निर्णय तयार करण्यासाठी शैक्षणिक प्रक्रियेची प्रगती आणि गुणवत्ता, सैन्याची देखरेख आणि सुधारण्यासाठी कमांड आणि नियंत्रण प्रक्रियेतील शिफारसी प्रदान करणे आवश्यक आहे. लढाऊ तयारी.
लेखा ऑपरेशनल आणि नियतकालिक विभागलेले आहे.
ऑपरेशनल अकाउंटिंगलढाऊ प्रशिक्षण योजनांच्या अंमलबजावणीच्या परिणामांचे दैनंदिन रेकॉर्डिंग आणि प्रक्रिया आणि कर्मचार्‍यांद्वारे प्रशिक्षण कार्यक्रमाचे आत्मसात करणे समाविष्ट आहे. त्यात सैनिक (नाविक) आणि पलटनचे सार्जंट (फोरमेन), इंसाईन (मिडशिपमन), युनिट्सचे अधिकारी यांच्या लढाऊ प्रशिक्षणाचा समावेश आहे.
नियतकालिक लेखाशैक्षणिक वर्षाच्या विशिष्ट कालावधीसाठी (आठवडा, महिना, तिमाही, अर्धा वर्ष, वर्ष) त्यानंतरच्या विश्लेषणासह आणि निष्कर्षांसह ऑपरेशनल अकाउंटिंगच्या परिणामांचा सारांश आहे.
युनिट (बटालियन, कंपनी, प्लाटून आणि समान सबयुनिट्स) च्या लढाऊ प्रशिक्षणासाठी मुख्य लेखा दस्तऐवज म्हणजे लढाऊ (कमांडर्स) प्रशिक्षण रजिस्टर, जे शैक्षणिक वर्षात राखले जाते. जर्नल्स एका वर्षासाठी ठेवली जातात आणि शेवटी नष्ट केली जातात.
प्लाटून आणि समान सबयुनिट्समध्ये, लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नोंदी आणि त्याचे परिणाम प्रत्येक सेवेच्या तपशीलासह, लढाऊ प्रशिक्षण लॉगमध्ये ठेवले जातात.
कंपनी आणि त्याच्या समान उपयुनिट्समध्ये, लढाऊ प्रशिक्षणाच्या नोंदी आणि त्याचे परिणाम कंपनीच्या लढाऊ प्रशिक्षण लॉगमध्ये आणि पथके (कर्मचारी, क्रू) आणि पलटण यांच्या समान उपयुनिट्समध्ये ठेवले जातात. याव्यतिरिक्त, वर्गाच्या वेळापत्रकातील वर्गांच्या (घटना) आचरण (पूर्णता) वर गुण तयार केले जातात.
बटालियनमध्ये आणि त्याच्या बरोबरीच्या उपविभागांमध्ये, लढाऊ प्रशिक्षण आणि त्याचे परिणाम प्लाटून, कंपनी आणि त्यांच्या बरोबरीच्या सबयुनिट्ससाठी रेकॉर्ड केले जातात. याव्यतिरिक्त, कमांडरच्या प्रशिक्षणाच्या रजिस्टरमध्ये अधिकारी आणि चिन्हांचे कमांडरचे प्रशिक्षण विचारात घेतले जाते.
काही भागांमध्ये, लढाऊ प्रशिक्षण आणि त्याचे परिणाम कंपन्या, बटालियन आणि समान सबयुनिट्ससाठी रेकॉर्ड केले जातात. याव्यतिरिक्त, कमांडरच्या प्रशिक्षणाच्या रजिस्टरमध्ये अधिकारी आणि चिन्हांचे कमांडरचे प्रशिक्षण विचारात घेतले जाते. युनिटच्या लढाऊ प्रशिक्षणाच्या योजनेमध्ये आणि मुख्य क्रियाकलापांच्या योजना-कॅलेंडरमध्ये, अंमलबजावणीवर गुण तयार केले जातात.
युनिट, बटालियन आणि समान उपविभागांमध्ये लेखा दस्तऐवज राखण्याची जबाबदारी मुख्यालय, कंपनी आणि समान उपविभागांमध्ये - कमांडरसह असते; कमांडर प्रशिक्षणासाठी - कमांडर प्रशिक्षण गटाच्या प्रमुखाकडे.
अधिकाऱ्यांच्या प्रशिक्षणाच्या वैयक्तिक नोंदी मुख्यालयात ठेवल्या जातात, वैयक्तिक रेकॉर्ड कमांडरच्या अभ्यासाचे परिणाम, अंतिम तपासणी, व्यायाम, वैयक्तिक कार्यांची पूर्तता आणि अधिकाऱ्यांच्या सेवेचे इतर निर्देशक दर्शवतात.
लढाऊ प्रशिक्षणाच्या परिणामांवर अहवाल देणे ही अहवाल आणि माहिती दस्तऐवज आणि उपायांची एक प्रणाली आहे जी कमांडर आणि कमांड आणि नियंत्रण संस्थांना सैन्य प्रशिक्षणाच्या प्रगती आणि गुणवत्तेवर वेळेवर आणि वस्तुनिष्ठ डेटा प्रदान करते. हे सैन्य प्रशिक्षणाच्या व्यवस्थापनामध्ये ठोसता, कार्यक्षमता आणि सातत्य प्रदान करते आणि त्यात हे समाविष्ट आहे: प्रशिक्षणाच्या हिवाळी कालावधीसाठी आणि शैक्षणिक वर्षासाठी लढाऊ प्रशिक्षणाच्या परिणामांवरील अहवाल; तपासणीच्या प्रक्रियेवरील सूचनांनुसार तपासणीच्या निकालांवर अहवाल (कृत्ये); प्रशिक्षण योजनांच्या अंमलबजावणीचा अहवाल; कमांडर्सद्वारे वैयक्तिकरित्या केलेल्या मुख्य लढाऊ प्रशिक्षण क्रियाकलापांची तयारी आणि आचरण याबद्दल अहवाल; संगणक केंद्रे, दूरध्वनी आणि इतर संप्रेषण उपकरणे वापरून वर्तमान (औपचारिक समावेशासह) अहवाल.
सबयुनिटमधील नियंत्रणाचे परिणाम लढाऊ प्रशिक्षण रजिस्टरमध्ये नोंदवले जातात, मुख्यालयाद्वारे सारांशित केले जातात आणि निर्णय घेण्यासाठी कमांडरला कळवले जातात.
सब्यूनिट कमांडर नियोजित क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणीची गुणवत्ता, लढाऊ प्रशिक्षणातील कर्मचार्‍यांचे कव्हरेज यावर साप्ताहिक आधारावर अहवाल देतात.
नियंत्रणाच्या परिणामांवर आधारित, कमांडर (मुख्य) कर्मचार्यांच्या वैयक्तिक श्रेणींसह सामान्य पुनरावलोकने आणि पुनरावलोकने दोन्ही आयोजित करतात, जे सकारात्मक अनुभव, कमतरता, त्यांची कारणे आणि त्यांना दूर करण्याचे मार्ग विचारात घेतात.
बटालियन कमांडर (आणि त्याचे साथीदार) नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या पूर्ततेचा मासिक अहवाल, कर्मचारी प्रशिक्षणाचे परिणाम, वर्गातील उपस्थिती, युनिट कमांडरला महिन्याच्या प्रशिक्षणाच्या विषयांमधील युनिट्सचे मूल्यांकन.
युनिट कमांडर (आणि त्याचे समतुल्य) मासिक नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या पूर्ततेची डिग्री, सबयुनिट्सच्या प्रशिक्षणाची पातळी, शैक्षणिक प्रक्रियेची गुणवत्ता आणि लढाऊ प्रशिक्षणातील कर्मचार्‍यांचे कव्हरेज आणि लढाऊ प्रशिक्षणातील कमतरता यांचे विश्लेषण करते. मासिक आधारावर, फॉर्मेशनच्या कमांडरने स्थापित केलेल्या रकमेमध्ये, तो नियंत्रण व्यायामादरम्यान दिलेल्या गुणांच्या संकेतासह याचा अहवाल देतो. प्रशिक्षण कालावधी आणि शैक्षणिक वर्षाच्या अंतिम डेटावर आधारित, तो युनिट कमांडरला लेखी अहवाल सादर करतो.
प्रत्येक सेवेला त्याच्या अधीन असलेल्या उपविभागांच्या प्रशिक्षणाची स्थिती माहित असणे आवश्यक आहे आणि त्याच्या वैशिष्ट्याच्या प्रोफाइलनुसार - सर्व उपविभागांसाठी. हे करण्यासाठी, सेवांवरील अहवालांचा क्रम स्थापित केला जातो आणि लेखा फॉर्म विकसित केले जातात.
लढाऊ प्रशिक्षण
सामान्य तरतुदी
लढाऊ प्रशिक्षण- हे लष्करी प्रशिक्षण आणि कर्मचार्‍यांचे शिक्षण, उपयुनिट्स, लष्करी युनिट्स, फॉर्मेशन्स आणि त्यांच्या कमांड आणि कंट्रोल बॉडीज (मुख्यालय) यांचे समन्वय आणि त्यांच्या उद्देशानुसार लढाई आणि इतर कार्ये करण्यासाठी नियोजित, संघटित आणि पद्धतशीर उपायांचे एक संकुल आहे. हे शांततेच्या काळात आणि युद्धकाळात चालते, त्याच्या गुणवत्तेपासून ते मोठ्या प्रमाणातलढाऊ परिणामकारकता आणि सैन्याची लढाऊ तयारी अवलंबून असते. लढाऊ प्रशिक्षणामध्ये लष्करी कर्मचार्‍यांचे वैयक्तिक प्रशिक्षण (कमांडर प्रशिक्षणासह), सबयुनिट्सचे प्रशिक्षण (समन्वय *), लष्करी युनिट्स, फॉर्मेशन्स आणि कमांड आणि कंट्रोल बॉडी (मुख्यालय) यांचा समावेश होतो.लढाऊ प्रशिक्षणादरम्यान, वर्ग, कवायती, व्यायाम, थेट गोळीबार आयोजित केला जातो. त्यांच्यावर, लष्करी कर्मचारी लष्करी नियम, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे, लढाईतील कारवाईच्या पद्धती आणि उपयुनिट्स, लष्करी युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सचा अभ्यास करतात जेव्हा लढाऊ मोहिमे पार पाडतात तेव्हा कृती करण्याच्या पद्धती तयार करतात. लढाऊ प्रशिक्षण चार्टर्स, मॅन्युअल, सूचना, मॅन्युअल, ऑर्डर आणि कमांडच्या निर्देशांच्या आवश्यकतांनुसार चालते.
लढाऊ प्रशिक्षणाची सामग्री, फॉर्म आणि प्रशिक्षणाच्या पद्धती निर्धारित केल्या जातात अभ्यासक्रमआणि कार्यक्रम. सशस्त्र दलातील लढाऊ प्रशिक्षणाची कार्ये रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्री यांनी निश्चित केली आहेत.
1. सार, मूलभूत तत्त्वे, फॉर्म
आणि प्रशिक्षणाच्या पद्धती
शिकण्याच्या प्रक्रियेचे सार
लष्करी प्रशिक्षण - शैक्षणिक प्रक्रिया, ज्या दरम्यान, कमांडर (मुख्य) च्या मार्गदर्शनाखाली, अधीनस्थ आवश्यक ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता प्राप्त करतात, जे शेवटी लष्करी कौशल्ये बनवतात.ज्ञान- पद्धतशीर संकल्पना आणि प्रतिमांच्या स्वरूपात मेमरीमध्ये निश्चित केलेली विविध माहिती. ज्ञान नियम, कायदे, वैज्ञानिक सिद्धांतांमध्ये व्यक्त केले जाते. ज्ञानावर प्रभुत्व मिळवण्याची प्रक्रिया सराव मध्ये त्यांच्या अर्जासह समाप्त होते. लढाईत, कसे कार्य करावे हे माहित असणे पुरेसे नाही; या ज्ञानाच्या आधारावर कार्य करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. विशेष व्यायामाच्या प्रक्रियेत सैनिकांकडून ज्ञान आत्मसात करण्याच्या आधारे ते विकसित होतात आवश्यक कौशल्येआणि कौशल्ये.
कौशल्य- स्वयंचलितपणे केलेल्या क्रिया ज्या एखाद्या व्यक्तीच्या जागरूक क्रियाकलापांचा अविभाज्य भाग आहेत. क्रियाकलाप प्रक्रियेतील कौशल्ये, जसे होते, योद्धाची चेतना आणि इच्छाशक्तीला जास्त पसरण्यापासून मुक्त करते आणि त्याला मुख्य कार्य सोडविण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची संधी देते.
अनुकरणीय प्रात्यक्षिक आणि त्यानंतरच्या पुनरावृत्ती प्रशिक्षणासह एकत्रित केलेली एक छोटी कथा, आवश्यक कौशल्ये आणि क्षमता असलेल्या सैनिकांच्या निर्मितीच्या क्रमाचा आधार बनवते.
कौशल्य- प्रशिक्षणार्थींची त्यांची कर्तव्ये जलद, अचूक आणि जाणीवपूर्वक पार पाडण्यासाठी ज्ञान आणि कौशल्ये व्यवहारात लागू करण्याची क्षमता. त्यांच्या निर्मितीच्या प्रक्रियेत, योद्धा बाहेरील मदतीसह कामातून स्वतंत्र कामाकडे जातो. सतत व्यायाम करताना, कौशल्ये सुधारली जातात आणि त्यांचे वैयक्तिक घटक कौशल्यांमध्ये बदलतात. तथापि, कौशल्ये कौशल्याच्या बेरजेपर्यंत कमी केली जात नाहीत, त्यामध्ये नेहमीच सर्जनशीलतेचे घटक असतात जे एका सैनिकाला विविध परिस्थितींमध्ये कुशलतेने कार्य करण्यास, टेम्पलेट्स आणि कोचिंग वगळण्याची परवानगी देतात. सैन्याचे सर्व फील्ड प्रशिक्षण त्यांच्या निर्मितीकडे निर्देशित केले जाते.
प्रशिक्षणाची तत्त्वे
प्रशिक्षणाची तत्त्वे ही मार्गदर्शक तत्त्वे आहेत जी लष्करी शिक्षणाच्या उद्दिष्टांनुसार प्रशिक्षणाचा कोर्स निर्धारित करतात आणि ज्ञान आत्मसात करण्याच्या प्रक्रियेचे नमुने, प्रशिक्षणार्थींचे कौशल्य आणि क्षमता तयार करतात.प्रशिक्षणाची तत्त्वे शिक्षक आणि प्रशिक्षणार्थींच्या क्रियाकलापांसाठी सामग्री, संस्था आणि वर्ग आयोजित करण्यासाठी मूलभूत आवश्यकता व्यक्त करतात. यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे: वैज्ञानिक शिक्षण; सैन्याला युद्धात काय आवश्यक आहे ते शिकवण्यासाठी; प्रशिक्षणार्थी चेतना, क्रियाकलाप आणि स्वातंत्र्य; अध्यापनात दृश्यमानता; पद्धतशीर, सातत्यपूर्ण आणि सर्वसमावेशक प्रशिक्षण; उच्च पातळीवर शिकणे; ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांची ताकद; सामूहिकता आणि शिकण्याचा वैयक्तिक दृष्टीकोन.
वैज्ञानिक शिकवणकर्मचारी प्रशिक्षणाची दिशा ठरवते, शिक्षणाच्या कार्यांवर, देशातील विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या विकासाची पातळी, सामग्री, पद्धती आणि प्रशिक्षण संस्थेचे अवलंबित्व प्रतिबिंबित करते. प्रत्येक धड्याचा विचार आणि रचना अशा प्रकारे केली पाहिजे की अभ्यास केलेली सामग्री लष्करी सेवेच्या गरजेबद्दल दृढ विश्वास निर्माण करते, सैनिकांना आधुनिक वैज्ञानिक ज्ञानाने सुसज्ज करते, देशाच्या जीवनाशी, सशस्त्र दलांशी जवळून जोडलेले असते. व्यावहारिक कार्येकर्मचारी सार्जंटच्या उच्च लष्करी व्यावसायिक प्रशिक्षणाशिवाय या तत्त्वाची अंमलबजावणी करणे अशक्य आहे, जे त्याला सतत स्वतःवर काम करण्यास भाग पाडते.
सैन्याला युद्धात काय आवश्यक आहे ते शिकवा.हे तत्त्व आधुनिक परिस्थितीत लढाऊ ऑपरेशन्स आयोजित करण्याच्या आवश्यकतेनुसार कर्मचार्यांना कठोरपणे प्रशिक्षित करण्याची, वास्तविकतेचा सामना करण्यासाठी प्रत्येक धडा शक्य तितक्या जवळ आणण्यासाठी, सवलती आणि सरलीकरणाशिवाय पूर्ण भारांसह वर्ग आयोजित करण्याची उद्दीष्ट आवश्यकता प्रतिबिंबित करते.
प्रशिक्षणार्थी चेतना, क्रियाकलाप आणि स्वातंत्र्य.या तत्त्वासाठी प्रशिक्षण अशा प्रकारे आयोजित केले जाणे आवश्यक आहे की सैनिकांना त्यांची कार्ये स्पष्टपणे समजतील, अर्थपूर्णपणे ज्ञान प्राप्त होईल आणि उच्च क्रियाकलाप, स्वातंत्र्य आणि पुढाकार प्रदर्शित करताना ते जाणीवपूर्वक लागू करावे.
अध्यापनात दृश्यमानताव्हिज्युअल, श्रवण, स्पर्श आणि इतर संवेदना आणि धारणा या सर्व ज्ञानाची सुरुवात आहेत या वस्तुस्थितीद्वारे निर्धारित. अध्यापनाची दृश्यमानता एक अविभाज्य कनेक्शन, थेट आकलनाचा सतत संवाद आणि धड्याच्या नेत्याचे शब्द सूचित करते. लष्करी प्रशिक्षणातील व्हिज्युअलायझेशनचा मुख्य उद्देश म्हणजे सैनिकांमध्ये मजबूत ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता निर्माण करणे, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांची लढाऊ क्षमता प्रकट करणे, त्यांच्यामध्ये आधुनिक लढाईबद्दल ठोस आणि योग्य कल्पना निर्माण करणे.
व्हिज्युअल एड्सचे वर्गीकरण नैसर्गिक (व्यावहारिक कृती, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांचे मॉडेल दाखवणे), चित्रात्मक (योजना, पोस्टर्स, चित्रपट, प्रचार साधने इ.), मौखिक-अलंकारिक (तथ्य, घटना, तुलना, रूपकांचे वर्णन) मध्ये वर्गीकृत केले आहे.
प्रशिक्षणामध्ये पद्धतशीर, सातत्यपूर्ण आणि व्यापकम्हणजे प्रशिक्षणाचे यश तेव्हाच शक्य आहे जेव्हा शैक्षणिक साहित्य अशा क्रमाने मांडले जाते आणि सादर केले जाते जेणेकरुन नवीन ज्ञान पूर्वी मिळवलेल्या ज्ञानावर आधारित असेल आणि पूर्वी शिकलेल्या तंत्रे आणि कृती विद्यार्थ्यांना त्यानंतरच्या विषयावर प्रभुत्व मिळवण्यासाठी तयार करतील.
अडचणीच्या उच्च पातळीवर प्रशिक्षणशिकणाऱ्यांनी जाणीवपूर्वक प्रभुत्व मिळवणे आवश्यक आहे आवश्यक ज्ञान, त्यांच्या मानसिक क्षमता आणि शारीरिक सामर्थ्याचा उच्च ताण असलेली कौशल्ये आणि क्षमता. याचा अर्थ असा की लढाऊ प्रशिक्षणामध्ये सोपे शिक्षण, विविध माहितीचे साधे स्मरण, काही क्रियांची यांत्रिक अंमलबजावणी नसावी.
ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांची ताकदसंपूर्ण कोर्समध्ये प्रदान केले. सतत बदलणाऱ्या आणि वाढत्या गुंतागुंतीच्या परिस्थितीत शैक्षणिक साहित्याच्या पद्धतशीर पुनरावृत्तीद्वारे ठोस ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमतांचे संपादन सुलभ होते. प्रशिक्षणार्थींच्या व्यावहारिक क्रियाकलापांच्या प्रक्रियेत ज्ञानाचे एकत्रीकरण आणि सखोलता, कौशल्ये आणि क्षमतांमध्ये सुधारणा घडते. , सार्जंट्सनी सैनिकांद्वारे कार्यक्रमाच्या आत्मसात करण्याच्या गुणवत्तेचे निरीक्षण करणे आवश्यक आहे, कोणते प्रश्न आणि कोणाद्वारे विशेषतः अपुरे काम केले आहे हे जाणून घेणे आवश्यक आहे, वैयक्तिक कार्ये, अतिरिक्त प्रशिक्षण आणि स्वतंत्र कामासाठी कौशल्ये वाढवून ज्ञान एकत्रित करण्यासाठी आणि कौशल्ये सुधारण्यासाठी उपाययोजना करा.
सामूहिकता आणि शिकवण्याचा वैयक्तिक दृष्टीकोन.विचार, इच्छा, कृती आणि कर्मचार्यांची जबाबदारी यांची एकता म्हणून सामूहिकता ही लढाईत विजय मिळविण्यासाठी एक अपरिहार्य अट आहे. तथापि, ते शिकण्यात यश मिळवण्यासाठी एक महत्त्वाची अट म्हणून काम करते. वैयक्तिक दृष्टीकोन पार पाडणे म्हणजे प्रत्येक योद्धाची आध्यात्मिक आणि शारीरिक वैशिष्ट्ये चांगल्या प्रकारे जाणून घेणे आणि ही वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन त्याच्यावर प्रभाव टाकणे.
शिकवण्याच्या पद्धती
लष्करी प्रशिक्षण पद्धती म्हणजे तंत्र आणि पद्धती संयुक्त कार्यप्रशिक्षक आणि प्रशिक्षणार्थी, ज्याच्या मदतीने कमांडर (प्रशिक्षक) अधीनस्थ (प्रशिक्षणार्थी) ज्ञानाचे आत्मसात करतात, त्यांची कौशल्ये आणि क्षमता तयार करतात, मनोबल, लढाऊ आणि मानसिक गुण विकसित करतात, युनिट्स, लष्करी युनिट्स आणि त्यांचे मुख्यालय यांचे समन्वय सुनिश्चित करतात. .मुख्य शिकवण्याच्या पद्धती आहेत: शैक्षणिक साहित्याचे तोंडी सादरीकरण, अभ्यासलेल्या साहित्याची चर्चा, प्रात्यक्षिक (प्रदर्शन), व्यायाम (प्रशिक्षण), व्यावहारिक आणि स्वतंत्र कार्य.
शैक्षणिक साहित्याचे तोंडी सादरीकरणसनद आणि इतर दस्तऐवज, रणनीतिक आणि तांत्रिक डेटा, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांची व्यवस्था, संघटना, शस्त्रास्त्रे आणि संभाव्य शत्रूच्या युनिट्सच्या कृतींच्या रणनीती या मुख्य तरतुदींसह सैनिकांना परिचित करताना याचा वापर केला जातो. मौखिक सादरीकरण स्पष्टीकरण, कथा किंवा व्याख्यानाच्या स्वरूपात असू शकते.
अभ्यासलेल्या साहित्याची चर्चालढाऊ प्रशिक्षण वर्गांमध्ये लष्करी आणि लष्करी-तांत्रिक ज्ञान सखोल, एकत्रित आणि व्यवस्थित करण्यासाठी वापरले जाते. हे संभाषण, वर्ग-गट आणि परिसंवाद वर्गांमध्ये चालते.
संभाषण हा योद्ध्यांना प्रश्नांची उत्तरे देऊन ज्ञान मिळवण्याचा एक मार्ग आहे. तार्किकदृष्ट्या परस्पर जोडलेल्या सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक समस्यांचे निराकरण करण्याची प्रक्रिया विद्यार्थ्यांसाठी आहे.
वर्ग-गट धडा अनेक प्रकारे तपशीलवार संभाषणाची आठवण करून देणारा असतो. तथापि, संभाषणादरम्यान सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक मुद्द्यांवर अधिक सखोल चर्चा केली जाते. विद्यार्थी केवळ प्रश्नांची उत्तरे देत नाहीत, तर तथ्ये आणि घटनांचे सखोल विश्लेषण करतात, स्वतः सामान्यीकरण आणि निष्कर्ष काढतात, त्यांचे ज्ञान गहन आणि विस्तृत करतात.
परिसंवादात, अभ्यासलेल्या साहित्यावर सखोल आणि तपशीलवार चर्चा केली जाते. हे सहसा अमूर्त अहवाल ऐकते आणि चर्चा करते, जे भाषण, मतांची देवाणघेवाण आणि मैत्रीपूर्ण चर्चांना आधार देतात.
दाखवा (डेमो)- कृती शिकण्यासाठी योद्धांना प्रशिक्षण देण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग. प्रात्यक्षिक पद्धत ही तंत्रे आणि क्रियांचा एक संच आहे ज्याद्वारे सैनिक अभ्यास केलेल्या विषयाची दृश्य प्रतिमा तयार करतात, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या संरचनेबद्दल विशिष्ट कल्पना तयार करतात. डिस्प्लेचा वापर लढाऊ तंत्र, शारीरिक व्यायाम, शस्त्रास्त्रांसह कृती, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे नियंत्रित करण्याच्या पद्धती आणि पद्धती, अंतर्गत, चौकी आणि रक्षक सेवा पार पाडण्यासाठी प्रक्रिया या अभ्यासात केला जातो.
व्यायाम (प्रशिक्षण).सैनिकांची कौशल्ये आणि क्षमता विकसित करण्यासाठी आणि सुधारण्यासाठी काही तंत्रे आणि कृतींची पुनरावृत्ती, जाणीवपूर्वक आणि वाढत्या गुंतागुंतीची पुनरावृत्ती म्हणून व्यायामाची पद्धत समजली जाते. सरावाच्या दरम्यान, सैनिक शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे वापरण्याच्या आणि देखरेखीच्या व्यावहारिक पद्धती, रणनीतिक, अग्नि आणि तांत्रिक कार्ये सोडविण्याच्या पद्धती, लढाऊ तंत्रे आणि पायी चालत, कार आणि लढाऊ वाहनांमध्ये कृती करतात.
व्यावहारिक काम नियमानुसार, विशिष्ट प्रमाणात ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता प्राप्त झाल्यानंतर कर्मचार्‍यांद्वारे केले जाते. कामाच्या दरम्यान, पूर्वी जे शिकले होते ते एकत्रित, एकत्रित आणि सुधारित केले जाते. पथके, क्रू, क्रू यांचा भाग म्हणून व्यावहारिक कार्य केले जाते आणि म्हणूनच सबयुनिट्सचे समन्वय साधण्यात आणि त्यांना लढाऊ मोहिमांच्या कामगिरीसाठी तयार करण्यात निर्णायक भूमिका बजावते.
स्व-अभ्यासशैक्षणिक साहित्य ही कर्मचारी प्रशिक्षणाची सर्वात महत्वाची पद्धत आहे. सामग्रीचा स्वयं-अभ्यास करण्याची पद्धत ही तंत्रे आणि पद्धतींचा एक संच आहे ज्याद्वारे सैनिक, कमांडरच्या थेट सहभागाशिवाय, पूर्वी प्राप्त केलेले ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता एकत्रित करतात तसेच नवीन मास्टर्स करतात. सैनिकांच्या स्वतंत्र कामाचे मुख्य प्रकार म्हणजे मुद्रित स्त्रोतांसह कार्य, स्वतंत्र प्रशिक्षण, स्वतंत्रपणे पाहणे आणि दूरदर्शन (व्हिडिओ) आणि रेडिओ प्रसारणे ऐकणे.
प्रशिक्षण युनिट्समध्ये, कॅडेट्सचे प्रशिक्षण पद्धतशीर आणि हळूहळू ज्ञान, कौशल्ये आणि क्षमता वाढवण्याच्या पद्धती वापरून केले जाते. कॅडेट्सचे प्रशिक्षण शैक्षणिक आणि प्रशिक्षण कार्ड (UTC) आणि शैक्षणिक आणि प्रशिक्षण कार्ये (UTT) वापरून केले जाते या वस्तुस्थितीत त्याचे सार आहे. कॅडेट्स टीटीसीची सामग्री लक्षात ठेवत नाहीत, परंतु त्यांच्या मदतीने ते ताबडतोब युनिट्स, असेंब्लीच्या संरचनेचा अभ्यास करतात आणि व्यावहारिकपणे ऑपरेशन करतात (गोळीबार करण्यासाठी शस्त्रे तयार करणे, रेडिओ स्टेशन स्थापित करणे इ.). धडा आयोजित करण्यासाठी, एक पलटण (पथक) तीन लोकांच्या प्रशिक्षण गटांमध्ये विभागले गेले आहे. यापैकी, एक UTK वाचतो, दुसरा लेआउटवर काय नाव दिले आहे ते दर्शवितो किंवा वास्तविक वस्तू, तिसरा त्याच्या कृतींवर नियंत्रण ठेवतो. त्यानंतर ते जागा बदलतात. अशा प्रकारे, प्रत्येक प्रशिक्षणार्थी दिलेल्या वेळेत तीन वेळा साहित्याचा अभ्यास करतो.
कॅडेट्सचे प्रशिक्षण प्रथम संपूर्ण टीईसी वापरून केले जाते, कृतींची संपूर्ण व्याप्ती प्रतिबिंबित करते आणि त्यानंतर - संक्षिप्त टीईसी, जे केवळ मुख्य (की) क्रिया दर्शवतात.
विभागाच्या कमांडरने प्रशिक्षणार्थींच्या सामग्रीच्या अभ्यासात थेट सहभाग घेतला पाहिजे, प्रश्नांची उत्तरे देण्यास तयार असावे, TTC ची सामग्री समजण्यास मदत करावी आणि वर्गात प्रशिक्षणार्थींची उच्च क्रियाकलाप साध्य करावी.
प्रशिक्षणाचे स्वरूप
अभ्यासाचे स्वरूप- धड्याची संस्थात्मक बाजू. प्रशिक्षण विविध स्वरूपात चालते, जे उद्देश, प्रशिक्षणार्थींची रचना यावर अवलंबून असते आणि धड्याची रचना (शैक्षणिक सामग्री तयार करण्याचा क्रम आणि क्रम), शैक्षणिक समस्यांवर कार्य करण्याचे ठिकाण आणि कालावधी, शिक्षक, त्याचे सहाय्यक आणि प्रशिक्षणार्थी यांच्या क्रियाकलापांची भूमिका आणि तपशील, शैक्षणिक आणि भौतिक तळाच्या घटकांचा वापर, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे.सशस्त्र दलाच्या सर्व शाखांमध्ये आणि सशस्त्र दलांच्या शाखांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षणाचे सामान्य प्रकार म्हणजे सैद्धांतिक आणि व्यावहारिक वर्ग, एकात्मिक प्रशिक्षण, थेट गोळीबार आणि रणनीतिकखेळ व्यायाम.
प्रक्रियेत सैद्धांतिक अभ्याससामाजिक आणि राज्य ज्ञानाच्या सैनिकांद्वारे आत्मसात केले जाते, सैद्धांतिक पायाआधुनिक लढाई, भौतिक पाया आणि शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांच्या ऑपरेशनची तत्त्वे. हे व्याख्याने, सेमिनार, वर्ग-गट वर्ग, संभाषणे (मुलाखती), चाचण्या, विशेष सुसज्ज वर्गातील वर्ग, स्व-अभ्यास, सल्लामसलत इत्यादीद्वारे दिले जाते.
गटाला व्यावहारिक व्यायामसामरिक आणि लढाऊ आणि सामरिक व्यायाम, प्रशिक्षण मैदानावर, उद्यानात, ड्रिल परेड ग्राउंडवर आणि क्रीडानगरीत, क्षेत्राच्या लेआउटवर व्यायाम समाविष्ट आहे. या सराव दरम्यान, सैनिक शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणांवर प्रभुत्व मिळवतात, सशस्त्र (उपकरणांवर) असताना सामरिक तंत्रे आणि कृती करण्याच्या पद्धती तयार करतात. विविध प्रकारलढाई, विविध परिस्थितीत. येथे मुख्य पद्धती प्रात्यक्षिक आणि व्यायाम (प्रशिक्षण) आहेत.
प्रशिक्षण कर्मचार्यांच्या तयारीसाठी, प्रशिक्षक-पद्धतीय, प्रात्यक्षिक वर्ग, फ्लाय-आउट आणि गट व्यायाम वापरले जातात.
जटिल प्रशिक्षणरात्रंदिवस, फायरिंग रेंजवर, फायरिंग टाउनमध्ये चालते कमांड पोस्ट, गोळीबार पोझिशन्सवर इ. त्यांचा उद्देश लढाऊ कामात वैयक्तिक सैनिक आणि सबयुनिट्सची सामान्य आणि विशेष कौशल्ये विकसित करणे, देखरेख करणे आणि सुधारणे, पथके, क्रू, क्रू यांचे प्रशिक्षण (समन्वय) सुलभ करणे हा आहे.
थेट शूटिंगपूर्वी मिळवलेल्या ज्ञानाची आणि कौशल्यांची चाचणी घेण्यासाठी आणि आधुनिक लढाईत लक्ष्य गाठण्यासाठी सैनिकांची कौशल्ये आणि क्षमता सुधारण्यासाठी आयोजित केले जातात. नियमानुसार, ते लष्करी कर्मचारी आणि युनिट्सच्या प्रशिक्षणाचा एक किंवा दुसरा टप्पा पूर्ण करतात.
रणनीतिकखेळ व्यायाम- कमांडर, कर्मचारी आणि सैन्यासाठी प्रशिक्षणाचा सर्वोच्च प्रकार. त्यांचे ध्येय युनिट्स, लष्करी युनिट्स आणि फॉर्मेशन्सचे समन्वय पूर्ण करणे आहे. उच्च पातळीचे फील्ड प्रशिक्षण आणि लढाऊ तयारी साध्य करण्यासाठी रणनीतिकखेळ व्यायाम हे सर्वात महत्वाचे माध्यम आहे.