विभाग ii. विभाग व्यवस्थापन. तिसरा प्रशिक्षण प्रश्न: गुप्त कमांडची मूलभूत तत्त्वे आणि सैन्याचे नियंत्रण युद्धात संप्रेषण युनिटचे नियंत्रण

1. व्यवस्थापन मूलभूत गोष्टी
सबयुनिट्सची उच्च लढाऊ तयारी राखण्यासाठी, त्यांना लढाईसाठी तयार करण्यासाठी आणि नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या कामगिरीमध्ये तसेच संघटना आणि लढाईचे संचालन सुनिश्चित करण्यासाठी उपाययोजनांच्या वेळेवर अंमलबजावणीमध्ये मार्गदर्शन करण्यासाठी व्यवस्थापनामध्ये कमांडर्सच्या उद्देशपूर्ण क्रियाकलापांचा समावेश असतो.
संयुक्त-शस्त्र लढाईचे अत्यंत कुशल स्वरूप, सैन्याच्या तांत्रिक उपकरणांमध्ये सतत वाढ, ज्याने संघटना आणि लढाई दरम्यान कमांडरद्वारे सोडवलेल्या कार्यांच्या प्रमाणात वाढ होते, परिस्थितीवर महत्त्वपूर्ण परिणाम होतो, सबयुनिट्सच्या आदेश आणि नियंत्रणाची सामग्री आणि पद्धती.
पारंपारिक शस्त्रे तसेच इलेक्ट्रॉनिक युद्धाच्या साधनांच्या आण्विक आणि आधुनिक प्रणालींच्या व्यापक वापराच्या संदर्भात, सबयुनिट्सच्या कमांड आणि नियंत्रणासाठी अतिशय कठोर आवश्यकता लादल्या जातात. सर्व प्रथम, ते शत्रूचा नाश करण्याच्या विविध माध्यमांच्या प्रभावांना तसेच त्याच्या इलेक्ट्रॉनिक युद्धाच्या साधनांच्या, सतत, घन, लवचिक, ऑपरेशनल आणि गुप्त अशा प्रभावांना प्रतिरोधक असले पाहिजे.
कमांडरने युद्धातील त्याच्या जागेची कुशल निवड, ऑपरेटिंग फ्रिक्वेन्सी वेळेवर बदलणे आणि वाटाघाटींची गुप्तता यामुळे नियंत्रण स्थिरता प्राप्त होते.
नियंत्रणाची सातत्य कमांडरला त्याच्या सबयुनिटच्या समोरील आणि बाजूला असलेल्या परिस्थितीचे सतत ज्ञान, लढाऊ मिशन पूर्ण करण्याच्या हितासाठी लढाईच्या मार्गावर सतत प्रभाव व्यक्त केले जाते. अधीनस्थ आणि वरिष्ठ कमांडर (प्रमुख) यांच्याशी अखंड संप्रेषण, युनिट्ससह किंवा त्यांच्या जवळ असलेल्या कमांडर्सची उपस्थिती, तसेच तळापासून वेळेवर अहवाल आणि वरून सतत माहितीद्वारे युनिट्सच्या कमांड आणि नियंत्रणाची सातत्य सुनिश्चित केली जाते. परिस्थितीबद्दल तळाशी आणि शेजाऱ्यांना. प्लाटूनमध्ये, नियंत्रणाची सातत्य सक्रिय निरीक्षणाद्वारे, अधीनस्थांशी स्थिर संवाद, वरिष्ठ कमांडर आणि शेजारी यांच्याशी सुनिश्चित केली जाते.
लढाऊ मिशन अचूकपणे आणि पूर्णपणे पूर्ण करण्यासाठी दत्तक घेतलेल्या निर्णयाच्या सातत्यपूर्ण अंमलबजावणीमध्ये नियंत्रणाची दृढता असते.
लढाईतील यश मुख्यत्वे कमांडरच्या दृढ इच्छाशक्तीवर आणि नियुक्त केलेल्या कार्याची पूर्तता करण्यासाठी, लढाऊ परिस्थितीतील अडचणींवर मात करण्यासाठी लढाईच्या अत्यंत क्षणी त्याच्या अधीनस्थांना एकत्रित करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते.
व्यवस्थापनाची लवचिकता परिस्थितीचे सतत ज्ञान आणि त्यातील बदलांना वेळेवर प्रतिसाद, पूर्वीच्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण किंवा बदललेल्या परिस्थितीनुसार नवीन निर्णय स्वीकारणे याद्वारे सुनिश्चित केली जाते.
कार्यक्षमता आणि उच्च गुणवत्तासबयुनिटमधील व्यवस्थापन हे कमांडरच्या कामाच्या कार्यक्षमतेवर निर्णायक मर्यादेपर्यंत अवलंबून असते. कार्यक्षमतेला युनिट कमांडर्सची सद्य परिस्थितीचे त्वरित मूल्यांकन करण्याची, योग्य निर्णय घेण्याची, अधीनस्थ युनिट्सना कार्ये स्पष्टपणे आणि सक्षमपणे सेट करण्याची (ऑर्डर देणे आणि आज्ञा देणे) करण्याची क्षमता समजली जाते. विशेषत: प्लॅटून (पथक, टाकी) च्या कमांडरसाठी टोही आणि मार्चिंग सुरक्षेची कार्ये करताना उच्च कार्यक्षमता आवश्यक आहे; शत्रूशी अचानक चकमकी झाल्यास कमांडरने आदेश जारी करण्यात थोडासा विलंब केल्यास गंभीर परिणाम होऊ शकतात.
आधुनिक लढाईत नियंत्रणाची गुप्तता महत्त्वाची भूमिका बजावते. हे सर्व कर्मचार्‍यांच्या उच्च दक्षता, कठोर शासन आणि रेडिओ संभाषणांचा स्पष्ट क्रम, तसेच क्लृप्ती उपायांचे अनुपालन द्वारे सुनिश्चित केले जाते.
प्रशासनाची इमारत ज्या पायावर उभारली जात आहे, त्यावरूनच आगामी लढाईचा शास्त्रीय अंदाज आहे. येथे आर्मी जनरल पी.आय. बटोव्ह यांच्या दूरदृष्टीबद्दलची विधाने आठवणे योग्य आहे. फ्रंट-लाइन कमांडर्सना माहित आहे की जेव्हा तुम्ही शेवटच्या वेळी आगामी लढाईच्या क्षेत्रात डोकावता तेव्हा विचारांची किती गर्दी असते. लोकांच्या हात आणि इच्छेच्या कोणत्याही निर्मितीप्रमाणे, लढाई दोनदा केली जाते - प्रथम विचारांमध्ये आणि नंतर प्रत्यक्षात.
"त्याने (कमांडर - पी. बी.) कल्पनाशक्तीच्या सामर्थ्याने, दूरदृष्टीच्या तीव्रतेवर ताण देऊन, या पहिल्या मानसिक लढाईत टिकून राहिले पाहिजे, ज्याचे तपशील कधीकधी फोटोग्राफिक फिल्मवरील फ्रेम्सप्रमाणे स्मृतीमध्ये अंकित केले जातात" (बाटोव्ह पी, आय. मोहिमा आणि लढायांमध्ये. एम., 1966. एस. 200.)
अशाप्रकारे, कमांडरची दूरदृष्टी आणि दूरदृष्टी लढाईत सबयुनिट्सना निर्देशित करण्यात अपवादात्मकपणे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.
अर्थात, आपण सर्व पर्यायांचा अंदाज लावू शकत नाही आणि ते टेम्पलेटमध्ये बदलले जाऊ शकत नाहीत. परंतु जर आपण आधुनिक संयुक्त-शस्त्र लढाईच्या विकासाचा सर्जनशीलपणे अंदाज लावला तर ते त्याच्या संभाव्य प्रकारांच्या तपशीलवार विकासाच्या मार्गावर आहे ज्याचे आपण अनुसरण केले पाहिजे. हे युद्धातील प्लाटून नियंत्रणाची स्थिरता आणि सातत्य सुनिश्चित करेल. सेनापती हा लढाईचा संयोजक असतो. त्याची इच्छा, ऑर्डर, निर्देश, आदेशांमध्ये व्यक्त केली जाते, युनिट्सला गती देते, त्यांना सर्वात फायदेशीर युद्ध निर्मिती देते, शत्रूवर विजय मिळविण्यासाठी त्यांच्या संयुक्त प्रयत्नांना निर्देशित करते.
प्लाटून कमांडर, नियमानुसार, जमिनीवर लढाई आयोजित करतो आणि जर हे शक्य नसेल तर, नकाशावरील किंवा क्षेत्राच्या लेआउटवर प्रारंभिक भागात. या प्रकरणात, स्क्वॉड्स (टाक्या) आणि संलग्न मालमत्तेची लढाऊ मोहीम प्लॅटून कमांडरने आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या मार्गावर त्यांच्या आगाऊ दरम्यान निर्दिष्ट केली आहे.
लढाईतील सबयुनिटचे व्यवस्थापन कमांडरच्या दृढ विश्वासावर आधारित आहे की त्याचे अधीनस्थ नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत. असा आत्मविश्वास प्रत्येक सैनिक, सार्जंट, बोधचिन्ह, अधिकारी यांच्या प्रशिक्षण, पुढाकार आणि सर्जनशीलतेच्या पातळीवर आणि लढाऊ मोहिमेच्या कामगिरीसाठी त्यांच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीतून येतो.
पथक (टँक) कमांडर्सवर विश्वास ठेवताना, पलटण कमांडर त्याच वेळी, ज्ञान आणि अनुभव असलेले, सतत लढाईसाठी सबयुनिट्सच्या तयारीच्या प्रगतीचे निरीक्षण (पर्यवेक्षण) करतो आणि आवश्यक असल्यास, त्यांना कोणत्याही वेळी मदत प्रदान करणे आवश्यक आहे.
मोटार चालवलेल्या रायफल (टँक) प्लाटूनचा कमांडर रेडिओद्वारे प्लाटूनचे नियंत्रण करतो, आवाज आणि सिग्नलद्वारे दिलेल्या आज्ञा आणि कधीकधी "मी जे करतो ते करा" या तत्त्वावर कृती करतो.
लढाऊ वाहनाच्या आत, प्लाटूनचा कमांडर, पथक (टँक) इंटरकॉम, व्हॉइस आणि सेट सिग्नलद्वारे दिलेल्या कमांडद्वारे त्याच्या अधीनस्थांच्या क्रिया नियंत्रित करतो.
संप्रेषण अशा प्रकारे आयोजित केले पाहिजे की, प्रथम, ते अखंड आणि विश्वासार्ह असेल आणि दुसरे म्हणजे, ते निर्णयांचे त्वरित आणि गुप्त अहवाल आणि ऑर्डर, ऑर्डर, सिग्नल यांचे प्रसारण सुनिश्चित करते.
व्हिज्युअल सिग्नलिंगची मुख्य साधने म्हणजे सिग्नल, लाइटिंग काडतुसे, स्मोक बॉम्ब, हँड स्मोक ग्रेनेड, प्रकाश आणि धुराचे कवच आणि खाणी, ध्वज, कंदील.
फॉरवर्ड एजच्या पदनामाचा क्रम, पोहोचलेल्या रेषा आणि त्यांचे स्थान, परस्पर ओळखीचे संकेत (रात्री), तसेच विमानाद्वारे त्यांच्या युनिट्सची ओळख, उच्च कमांडरद्वारे स्थापित केली जाते आणि युनिट्स आणि कर्मचार्‍यांच्या कमांडरकडे आणली जाते. कार्ये सेट करताना.
पायी चालत असताना, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर खाली उतरतो आणि प्लाटून लाइनच्या मागे (50 मीटर अंतरावर) अशा ठिकाणी राहतो जिथे त्याची पलटण पाहणे आणि नियंत्रित करणे अधिक सोयीचे असते. पथकाचा नेता थेट साखळीत पुढे जातो. ड्रायव्हर (ड्रायव्हर्स), बंदूकधारी (मशीन गनर) आणि डेप्युटी प्लाटून कमांडर लढाऊ वाहनांमध्ये राहतात, ज्याद्वारे प्लाटून कमांडर लढाऊ वाहनांच्या आग आणि हालचालींवर नियंत्रण ठेवतो.
: संरक्षणात, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर कमांड अँड ऑब्झर्व्हेशन पोस्ट (CNP) वर असतो, जो संदेशादरम्यान सज्ज असतो, किंवा BMP (BTR) मध्ये अशा ठिकाणी असतो जिथे भूप्रदेशाचे सर्वोत्तम निरीक्षण केले जाते. शत्रू, त्याच्या अधीनस्थ आणि शेजाऱ्यांच्या कृती सुनिश्चित केल्या जातात, तसेच सतत प्लाटून व्यवस्थापन. प्लाटून कमांडरसह पथकातील संपर्क अधिकारी आहेत, ते निरीक्षकांची कर्तव्ये देखील पार पाडतात.
कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट हे युद्धाच्या क्रमाने वेगळे केले जाऊ नये; त्याच्या स्थानासाठी भूप्रदेशाच्या संरक्षणात्मक आणि छद्म गुणधर्मांचा कुशलतेने वापर करणे आवश्यक आहे.
टँक प्लाटूनमधील संवादाचे मुख्य साधन म्हणजे रेडिओ.
प्रत्येक टाकीला अंतर्गत आणि बाह्य संप्रेषण वाहिन्या असतात. अंतर्गत संप्रेषणासाठी, एक टँक इंटरकॉम (टीपीयू) आहे, जो क्रू सदस्य आणि लँडिंग कमांडर यांच्यात दूरध्वनी संप्रेषण प्रदान करतो, तसेच बाह्य संप्रेषणासाठी टँक कमांडर आणि गनरला टँक रेडिओ स्टेशनशी जोडतो.
रेडिओ स्टेशनवर काम करताना, तुम्ही वाटाघाटीच्या नियमांचे काटेकोरपणे पालन केले पाहिजे. प्लाटूनमध्ये, लढाईतील सर्व आज्ञा स्पष्ट मजकुरात रेडिओवर प्रसारित केल्या जातात. आदेश प्रसारित करताना, एककांना कॉल चिन्हाद्वारे कॉल केले जाते आणि भूप्रदेशाचे बिंदू लँडमार्क आणि परंपरागत नावांद्वारे सूचित केले जातात.
युनिट व्यवस्थापनासाठी प्लाटून कमांडरच्या जबाबदाऱ्या
सेनापती हा लढाईचा नेता असतो. म्हणूनच, युद्धात त्याचे स्थान अचूकपणे निश्चित करणे यश मिळविण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.
प्लॅटून कमांडर, उच्च राजकीय चेतना आणि वैचारिक दृढनिश्चय चांगल्यासह एकत्र करतो व्यावसायिक प्रशिक्षण, जटिल आधुनिक लढाईत युनिट व्यवस्थापनाच्या समस्यांचे यशस्वीरित्या निराकरण करण्यात सक्षम असणे आवश्यक आहे.
आगामी कृतींचे स्वरूप, परिस्थितीची परिस्थिती आणि विशेषत: वेळेची उपलब्धता यावर अवलंबून, कमांडरने वेळेवर निर्णय घेण्यासाठी आणि त्याच्या अधीनस्थांना लढाऊ मोहिमे सोपवण्याच्या दृष्टीने त्याचे कार्य अशा प्रकारे आयोजित केले पाहिजे. त्यांना युद्धाची तयारी करण्यासाठी शक्य तितका वेळ.
अशा परिस्थितीत जेथे लढाऊ ऑपरेशन्स अत्यंत वेगाने विकसित होत आहेत, ज्यामध्ये तीव्र तणाव आणि परिस्थितीतील अचानक बदल आहेत, फक्त एकच कमांडर, ज्याला महान अधिकार आहेत, नियुक्त केलेल्या यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी त्याच्या अधीनस्थांच्या प्रयत्नांना निर्देशित करण्यास सक्षम आहे. कार्य म्हणूनच प्लाटून कमांडरला लढाऊ तयारी, पलटण तयार करणे, शस्त्रे, लढाईसाठी लष्करी उपकरणे आणि लढाऊ मोहीम वेळेवर यशस्वीपणे पूर्ण करणे, तसेच राजकीय कार्य, शिक्षण, लष्करी शिस्त, यासाठी संपूर्ण आणि एकमात्र जबाबदारी दिली जाते. मानसिक तयारी आणि राजकीय आणि नैतिक स्थिती. कर्मचारी.
कमांडरला दिलेल्या संधीच्या मर्यादेत आणि लढाऊ मोहिमेच्या चौकटीत, त्याने स्वतंत्रपणे कार्य केले पाहिजे.
लढाई दरम्यान, पलटण नेत्याने हे करणे आवश्यक आहे:
- युद्धभूमीवरील परिस्थिती जाणून घ्या आणि वेळेवर निर्णय घ्या, अधीनस्थांसाठी कार्ये सेट करा आणि त्यांची स्थिर अंमलबजावणी करा;
- लढाईच्या प्रगतीचे सतत निरीक्षण करा;
- प्लाटूनच्या आक्षेपार्ह मोर्चाच्या समोर आणि बाजूच्या बाजूने शत्रूचा टोह घेणे;
- सर्व अग्निशस्त्रे कुशलतेने वापरा, तसेच शत्रूच्या आण्विक आणि अग्नि नष्ट करण्याचे परिणाम;
- अधीनस्थांसाठी क्रियाकलाप, धैर्य, सहनशीलता आणि परिश्रम यांचे उदाहरण व्हा, विशेषत: युद्धाच्या कठीण क्षणांमध्ये;
- वेळेवर आयोजित करा देखभाललष्करी उपकरणे आणि शस्त्रे, आणि नुकसान झाल्यास, कंपनी कमांडरला कळवा आणि दुरुस्तीचे आयोजन करा;
- दारूगोळा आणि इंधनाच्या वापरावर लक्ष ठेवा, ते पुन्हा भरण्यासाठी उपाय करा; भौतिक संसाधनांचा आपत्कालीन साठा केवळ कंपनी कमांडरच्या परवानगीने खर्च करणे; दारूगोळा आणि इंधन भरण्याच्या पोर्टेबल (पोर्टेबल) साठापैकी 0.5 आणि 0.75 वापरताना, कंपनी कमांडरला कळवा.
2. लढाई आयोजित करण्यासाठी प्लाटून कमांडरचे कार्य
लढाईसाठी सबयुनिट्सची तयारी शत्रूपासून गुप्तपणे केली पाहिजे. त्याच वेळी, एखाद्याने सर्जनशीलता आणि पुढाकाराच्या विस्तृत प्रकटीकरणासाठी नेहमीच प्रयत्न केले पाहिजेत.
लढाईच्या संघटनेच्या अंतर्गत कमांडरचे कार्य समजले पाहिजे, ज्या दरम्यान तो लढाऊ मोहीम समजून घेतो, परिस्थितीचे मूल्यांकन करतो, निर्णय घेतो, टोपण आयोजित करतो, लढाऊ आदेश देतो, परस्परसंवाद आयोजित करतो, लढाऊ समर्थन आणि नियंत्रण करतो, त्यानंतर तो. लढाईसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे यांची तयारी तपासते आणि लढाऊ मोहीम पार पाडण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला नियुक्त वेळेवर अहवाल देते.
लढाई आयोजित करण्यासाठी प्लाटून कमांडरच्या कार्याचा क्रम आणि सामग्री
लढाईचे आयोजन करताना प्लाटून कमांडरचे कार्य थेट विकसित लढाऊ परिस्थिती, त्याला मिळालेले लढाऊ मिशन आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी तयारीसाठी वेळेची उपलब्धता यावर अवलंबून असेल.
सर्व प्रकरणांमध्ये, प्लाटून कमांडरने, वरिष्ठ कमांडर्सच्या सूचनांची वाट न पाहता आणि कार्य प्राप्त न करता, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करण्याचे आयोजन केले पाहिजे. लढाऊ वापर, आणि कर्मचारी - एक लढाऊ मोहीम पार पाडण्यासाठी.
प्लॅटून कमांडर, लढाईचे आयोजन करण्याचे काम सुरू करतो, क्रियाकलापांची रूपरेषा आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ देतो.
प्लाटून कमांडरद्वारे लढाई आयोजित करण्याचे काम लढाऊ मोहिमेची पावती मिळाल्यापासून सुरू होते. सहसा हे खालील क्रमाने चालते:
- प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण;
- परिस्थितीचे मूल्यांकन;
- निर्णय घेणे;
- टोही आयोजित करणे;
- लढाऊ आदेश जारी करणे;
- परस्परसंवादाची संघटना, लढाऊ समर्थन आणि नियंत्रण;
- लढाईसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि उपकरणे यांची तयारी तपासणे;
- लढाऊ मोहीम पार पाडण्यासाठी प्लाटूनच्या तयारीबद्दल कंपनी कमांडरला अहवाल.
प्राप्त कार्य समजून घेणे, पलटण नेत्याने हे समजून घेतले पाहिजे:
- कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य;
- पलटणच्या कृतींच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्ये) वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने प्रभावित होतात;
- शेजाऱ्यांची कार्ये आणि त्यांच्याशी संवादाचा क्रम;
- कार्य पूर्ण करण्यासाठी वेळ.
कार्याच्या समजुतीच्या आधारे, पलटण नेता सामान्यतः निर्धारित करतो:
- कंपनीने केलेल्या कार्यात प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका;
- प्लाटूनद्वारे कोणत्या वस्तू (लक्ष्य) मारणे आवश्यक आहे;
- लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या शेजारच्या युनिट्सशी जवळचा परस्परसंवाद राखणे आवश्यक आहे, युद्धाची रचना कशी तयार करावी;
- लढाईच्या संघटनेसाठी किती वेळ उपलब्ध आहे आणि ते कसे वितरित करावे.
मिशन स्पष्ट करताना, प्लाटून कमांडरने कंपनी (बटालियन) कमांडरचा हेतू तसेच या हेतूच्या अंमलबजावणीमध्ये प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका समजून घेणे आवश्यक आहे.
वरिष्ठ कमांडरचा हेतू समजून घेण्यासाठी, लढाऊ मोहिमेची सामग्री समजून घेणे आवश्यक आहे, कोणत्या शत्रूचा नाश केला जात आहे आणि कोणत्या क्रमाने, वरिष्ठ कमांडर कोणत्या क्रमाने शस्त्रे वापरतो, प्रयत्न कोणत्या दिशेने केंद्रित आहेत आणि निर्मिती. युद्ध निर्मिती.
कंपनी (बटालियन) कमांडरच्या योजनेच्या अंमलबजावणीमध्ये त्याच्या प्लाटूनचे स्थान आणि भूमिका निश्चित करताना, प्लाटून कमांडरने लढाऊ मोहिमेची सामग्री समजून घेतली पाहिजे, युद्धाच्या निर्मितीच्या कोणत्या स्तरावर आणि पलटून कोणत्या दिशेने कार्य करेल.
मिशनच्या स्पष्टीकरणाचे परिणाम प्लाटून कमांडरच्या लढाईच्या निर्णयाचा आधार बनले पाहिजेत.
परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी पुढे जाण्यापूर्वी, पलटण कमांडर वेळेवर आणि पूर्ण रीतीने लढाईची तयारी करण्यासाठी ताबडतोब केलेल्या उपाययोजना निश्चित करतो. प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात (वेळ आणि लढाऊ मोहिमेची उपलब्धता यावर आधारित), ते भिन्न असतील. यामध्ये सामान्यत: बुद्धिमत्तेची संघटना, आगाऊ आदेश जारी करणे, टोपण संस्था इत्यादींचा समावेश होतो.
परिस्थितीचे मूल्यांकन करताना, पलटण नेता तपासतो:
- शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि संभाव्य स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;
- राज्य, सुरक्षा आणि प्लाटून आणि संलग्न युनिट्सची क्षमता;
- रचना, स्थिती, शेजाऱ्यांच्या कृतींचे स्वरूप आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी;
- भूप्रदेश, त्याचे संरक्षणात्मक आणि मुखवटा गुणधर्म, निरीक्षण आणि फायरिंगसाठी अटी;
- कमी आणि अत्यंत कमी उंचीवर विमान आणि हेलिकॉप्टरच्या कारवाईचे सर्वात संभाव्य दिशानिर्देश;
- वर्षाची वेळ, दिवस आणि हवामानाची परिस्थिती.
परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या परिणामी, पलटण नेता निर्धारित करतो:
- पलटणच्या पुढच्या भागासमोर शत्रूची कोणती ताकद अपेक्षित आहे, त्याची ताकद आणि कमकुवत बाजू, शक्ती आणि साधनांचे संभाव्य संतुलन;
- प्लाटूनची लढाऊ निर्मिती, तुकड्यांसाठी लढाऊ मोहिमे (टाक्या), सैन्याचे वितरण आणि साधन;
- लढाईच्या कोणत्या टप्प्यावर आणि कोणत्या शेजाऱ्यांशी सर्वात जवळचा संवाद राखायचा;
- भूप्रदेशाचे संरक्षणात्मक गुणधर्म मास्किंग आणि वापरण्याची प्रक्रिया.
प्राप्त कार्याचे स्पष्टीकरण आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन हे निर्णय घेण्याच्या प्लाटून कमांडरच्या विचार प्रक्रियेचे टप्पे आहेत. या प्रक्रियेचा परिणाम म्हणजे लढ्यासाठी सर्वात योग्य उपाय निवडणे.
कमांडरच्या कामात निर्णय घेणे हा सर्वात महत्वाचा क्षण आहे, कारण ते सर्व मुख्य मुद्दे ठरवते ज्यावर लढाईचे आयोजन करण्याचे पुढील कार्य आधारित आहे.
निर्णयातपलटण नेता सहसा ठरवतो:
- प्राप्त कार्याच्या अंमलबजावणीचा क्रम;
- पथके (टाक्या), संलग्न युनिट्स आणि फायरपॉवरसाठी कार्ये;
- परस्परसंवादाचा क्रम.
प्राप्त केलेल्या कार्याच्या पूर्ततेचा क्रम ठरवताना, पलटण कमांडरने हे लक्षात घेतले पाहिजे की हा आयटम निर्णयाची मुख्य, मार्गदर्शक कल्पना व्यक्त करतो, जसे की, त्याची लढाईची योजना. म्हणून, शत्रूचा नाश करण्याचा क्रम, त्याला नियमित आणि संलग्न अग्नीने पराभूत करण्याचा क्रम, युद्धाचा क्रम प्रतिबिंबित केला पाहिजे.
स्क्वॉड्स (टाक्या) साठी लढाऊ मोहिमे पलटणला नियुक्त केलेल्या लढाऊ मोहिमेच्या कार्यपद्धतीनुसार काटेकोरपणे निर्धारित केल्या जातात. अशा प्रकारे, संरक्षणात, तुकडीचे कार्य म्हणजे सूचित स्थिती दृढपणे धारण करणे, शत्रूच्या टाक्या आणि पायदळांच्या आत खोलवर प्रवेश करणे आणि त्याचे महत्त्वपूर्ण नुकसान करणे प्रतिबंधित करणे. आक्षेपार्ह प्रसंगी, एका पथकाचे (टँक) लढाऊ कार्य म्हणजे शत्रूचे मनुष्यबळ आणि खंदकातील अग्निशस्त्रे किंवा गडाच्या इतर तटबंदी, तसेच आक्षेपार्ह दिशेने स्वतंत्रपणे स्थित टाक्या, तोफा, मशीन गन आणि इतर शत्रूची अग्निशस्त्रे नष्ट करणे. .
परस्परसंवादाचा क्रम निश्चित करताना, प्लाटून कमांडर प्लाटूनच्या पथकांच्या (टाक्या) आपापसात, शेजारच्या सबयुनिट्स, मजबुतीकरण तसेच विविध ठिकाणी वरिष्ठ कमांडरच्या माध्यमातून केलेल्या आगीच्या हल्ल्यांसह समन्वय साधण्यासाठी मुख्य उपायांची रूपरेषा देतो. लढाईचे टप्पे.
प्लाटून कमांडरच्या कामातील एक महत्त्वाचा टप्पा आहे टोहीजे जमिनीवर घेतलेल्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी केले जाते. केवळ पथकांचे कमांडर (टाक्या) नाही तर काही प्रकरणांमध्ये यांत्रिकी-चालक (ड्रायव्हर्स) देखील त्यात सामील होऊ शकतात.
टोही चालवताना, जमिनीवरील प्लाटून कमांडर खुणा, शत्रूची स्थिती (त्याच्या कृतीची दिशा), त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान दर्शवितो; स्क्वॉड्स (टाक्या) ची कार्ये स्पष्ट करते आणि मोटार चालवलेल्या रायफल स्क्वॉड्सच्या खाली उतरण्याची ठिकाणे सूचित करते (पथकांच्या स्थानांची ठिकाणे, पायदळ लढाऊ वाहनांची फायरिंग पोझिशन, चिलखत कर्मचारी वाहक, टाक्या आणि इतर अग्निशस्त्रे),
प्लॅटून कमांडरने लढण्याचा योग्य निर्णय घेतल्याने प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेच्या यशस्वी पूर्ततेची खात्री होत नाही. हा निर्णय पथकांच्या (टाक्या) व्यवस्थापनाचा आधार बनतो आणि त्या प्रत्येकाला विशिष्ट लढाऊ मोहीम प्राप्त करून अधीनस्थांसाठी कायदा बनतो. म्हणून, परफॉर्मर्ससाठी लढाऊ मोहिमे आणणे हे प्लाटून कमांडरचे सर्वात महत्वाचे कर्तव्य आहे.
लढाई आयोजित करताना, लढाऊ मोहिमा, नियमानुसार, लढाऊ ऑर्डरच्या रूपात अधीनस्थांच्या लक्षात आणल्या जातात. पलटण नेत्याने ते थोडक्यात, स्पष्टपणे आणि अशा प्रकारे सांगितले पाहिजे जेणेकरुन अधीनस्थांना त्यांचे कार्य स्पष्टपणे समजेल.
लढाऊ क्रमानेपलटण नेता सूचित करतो;
- शत्रूच्या कृतींची रचना, स्थिती आणि स्वरूप, त्याच्या अग्निशस्त्रांचे स्थान;
- कंपनी आणि प्लाटूनचे कार्य;
- प्लाटूनच्या कृतींच्या दिशेने वस्तू आणि लक्ष्य, वरिष्ठ कमांडर्सच्या माध्यमाने तसेच शेजाऱ्यांच्या कार्यांना फटका;
- स्नायपर आणि सुव्यवस्थित तोफखाना या व्यतिरिक्त, स्क्वॉड्स (टाक्या), संलग्न सबयुनिट्स आणि फायरपॉवर आणि मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडरसाठी लढाऊ मोहिमे;
- कार्य करण्यासाठी तयारीची वेळ;
- त्याची जागा आणि उप.
युद्धादरम्यान आणि जेव्हा तात्काळ कारवाईची आवश्यकता असते, तेव्हा कमांडर रेडिओद्वारे, सेट सिग्नलद्वारे, आवाजाद्वारे कमांड जारी करून लढाऊ मोहिमे सेट करतो.
आदेश देणार्‍या कमांडरने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की अधीनस्थांनी प्राप्त केलेले कार्य योग्यरित्या आत्मसात केले आहे, आवश्यक असल्यास त्यांना ते पुन्हा करणे आवश्यक आहे.
मिशनचे स्पष्टीकरण, परिस्थितीचे मूल्यांकन, निर्णय घेणे, टोपण, लढाऊ आदेश जारी करणे त्वरित आणि पूर्ण जबाबदारीने केले पाहिजे.
लढाऊ मोहिमा सेट केल्यानंतर, प्लाटून कमांडर परस्परसंवाद आयोजित करतो, जे निराकरण करताना त्याने निर्धारित केलेल्या समन्वित क्रियांच्या क्रमाचे ठोसीकरण आहे.
परस्परसंवादाची संघटना लढाईच्या प्रकारावर आणि परिस्थितीच्या परिस्थितीवर अवलंबून असते. नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यासाठी प्लाटून कमांडरने नियमित आणि संलग्न अग्निशस्त्रांच्या प्रयत्नांचे समन्वय साधले पाहिजे, लढाऊ मोहिमेच्या सर्व तुकडी (टँक) कमांडर आणि त्याच्या अंमलबजावणीच्या पद्धतींद्वारे योग्य आणि एकत्रित समज प्राप्त केली पाहिजे, सतत संप्रेषण आणि सहाय्य आयोजित केले पाहिजे. एकमेकांना, विशेषत: कार्ये, सीमा आणि वेळेवर सर्व प्रकारच्या आगीसह, तसेच इशारे, नियंत्रण, परस्परसंवाद आणि त्यांच्यासाठी प्रक्रिया सूचित करतात.
आधुनिक लढाईतील यशाचा आधार म्हणून परस्परसंवाद व्यर्थ ठरत नाही. सशस्त्र दलांच्या सर्व शाखांच्या युनिट्सच्या समन्वित प्रयत्नांमुळेच एका बलाढ्य, सुसज्ज शत्रूशी एकाच लढाईत विजय मिळू शकतो. सरावाच्या अनुभवानुसार, जटिल लष्करी उपकरणांनी सुसज्ज असलेल्या सशस्त्र दलांच्या विविध शाखांचे उपविभाग आधुनिक लढाईत भाग घेतील, अगदी लहान प्रमाणातही. तोफखाना, टाक्या, फ्लेम-थ्रोअर्स आणि इतर साधने एकत्रित-शस्त्र कमांडरच्या हातात एक शक्तिशाली साधन बनू शकतात केवळ अटीवर की त्याला त्यांच्या लढाऊ क्षमता आणि त्यांच्या रणनीतीच्या वैशिष्ट्यांची पुरेशी जाणीव असेल. याशिवाय, दिलेल्या सामरिक परिस्थितीत त्यांचा प्रभावीपणे वापर करणे अशक्य आहे.
निर्णय घेताना आणि लढाऊ दूरदृष्टीच्या आधारावर लढाऊ मोहिमा सेट करताना परस्परसंवादाचा पाया घातला जातो. मग, टोपण प्रक्रियेत, लढाईत भाग घेणाऱ्या सर्व युनिट्सच्या लढाऊ प्रयत्नांचे समन्वय साधले जाते. जेव्हा परिस्थिती यास परवानगी देत ​​नाही तेव्हा नकाशांवर किंवा क्षेत्राच्या लेआउटवर परस्परसंवाद आयोजित केला जातो. तथापि, नामांकनाच्या नंतरच्या ओघात, सर्व मुख्य मुद्दे थेट जमिनीवर स्पष्ट केले जातात.
परस्परसंवादाच्या सूचनांसह, प्लाटून कमांडर लढाऊ समर्थन आयोजित करतो. सध्याच्या परिस्थितीवर आणि आगामी डॉनच्या स्वरूपावर अवलंबून, प्लाटून कमांडर आवश्यक लढाऊ समर्थन उपायांच्या अंमलबजावणीकडे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, सामूहिक विनाशाच्या शस्त्रांपासून संरक्षण, आग लावणारे आणि उच्च सुरक्षा व्यवस्थापित करण्यासाठी त्याच्या अधीनस्थांचे लक्ष वेधून घेतो. - अचूक शस्त्रे), क्लृप्ती, अभियांत्रिकी, रासायनिक समर्थन आणि सुरक्षा. लढाऊ समर्थनाची संघटना आवश्यकतेनुसार स्वतंत्र सूचनांच्या स्वरूपात केली जाते.
टोपण हा सर्वात महत्वाचा प्रकारचा लढाऊ आधार आहे. त्यामध्ये शत्रू, भूप्रदेश आणि संघटनेसाठी आवश्यक हवामान आणि लढाऊ ऑपरेशन्स यशस्वीपणे चालविण्याबद्दल माहिती मिळविण्यासाठी उपाय समाविष्ट आहेत. डेटाची विश्वासार्हता सुनिश्चित करून, अन्वेषण सतत, सक्रियपणे, वेळेवर केले जाणे आवश्यक आहे.
प्रत्येक पलटण (पथक, टाकी) मध्ये सर्व प्रकारच्या लढाईत, निरीक्षणाद्वारे टोपण आयोजित केले जाते आणि आयोजित केले जाते आणि रात्री आणि मर्यादित दृश्यमानतेच्या इतर परिस्थितीत, निरीक्षणास इव्हस्ड्रॉपिंगद्वारे पूरक केले जाते. प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) आणि विशेष नियुक्त निरीक्षकांद्वारे शत्रूचे निरीक्षण सतत वैयक्तिकरित्या केले जाते.
मोटार चालवलेल्या रायफल (टँक) प्लाटूनला टोही (वेगळा टोही) आणि लढाऊ टोही गस्तीसाठी नियुक्त केले जाऊ शकते, तसेच एक घात सेट करण्यासाठी आणि शोध घेण्यासाठी मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनला नियुक्त केले जाऊ शकते.
रात्रीच्या वेळी आणि मर्यादित दृश्यमानतेच्या इतर परिस्थितींमध्ये टोपण चालवताना, पलटण निरीक्षणासाठी नाईट व्हिजन उपकरणे वापरते.
अण्वस्त्रे लढाईत वापरली जातात की नाही याची पर्वा न करता, मोठ्या प्रमाणावर विनाशकारी शस्त्रांपासून संरक्षण पूर्णपणे आयोजित केले जाते. हे अण्वस्त्र, रासायनिक आणि जैविक शस्त्रांद्वारे उपयुनिट्सचा नाश कमी करण्यासाठी, प्लाटून कर्मचार्‍यांची लढाऊ क्षमता राखण्यासाठी आणि नियुक्त केलेल्या लढाऊ मोहिमेची यशस्वी पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी केले जाते.
या उद्दिष्टाची पूर्तता किरणोत्सर्ग, रासायनिक आणि जैविक शोध घेऊन साध्य केली जाते; संरक्षणात्मक उपकरणांचा वेळेवर तरतूद आणि कुशल वापर; भूप्रदेश आणि अभियांत्रिकी संरचनांचे संरक्षणात्मक गुणधर्म वापरणे; रेडिएशन, रासायनिक आणि जैविक धोक्यांबद्दल कर्मचार्यांना वेळेवर सूचना; महामारीविरोधी, स्वच्छताविषयक-आरोग्यविषयक आणि विशेष प्रतिबंधात्मक वैद्यकीय उपाय करणे; दूषित झोन, विध्वंस, आग आणि पूर येथे ऑपरेशन्स दरम्यान कर्मचार्यांची सुरक्षा आणि संरक्षण सुनिश्चित करणे; शत्रूने मोठ्या प्रमाणात संहारक शस्त्रे वापरल्याच्या परिणामांचे वेळेवर द्रवीकरण.
छलावरण हे लष्करी धूर्तपणा आणि चातुर्याचे सर्वात आवश्यक आणि सर्वात मोठे प्रकटीकरण आहे. प्राप्त झालेल्या लढाऊ मोहिमेनुसार, कंपनी कमांडरच्या सूचना आणि प्रचलित परिस्थितीनुसार हे प्लाटून कमांडरद्वारे आयोजित केले जाते. कॅमफ्लाजचे उद्दिष्ट शत्रूच्या व्हिज्युअल, ऑप्टिकल, रडार आणि हवाई टोपणांपासून त्याच्या सबयुनिट्सची खरी स्थिती लपवणे आणि लढाऊ (मार्चिंग) ऑर्डर आणि सबयुनिट्सच्या कृतींबद्दल त्याची दिशाभूल करणे. हे आश्चर्य साध्य करण्यासाठी आणि त्यांच्या युनिटचे नुकसान कमी करण्याचे सर्वात महत्वाचे साधन आहे.
मुखवटा सतत आणि सक्रिय असणे आवश्यक आहे. परिस्थितीच्या सर्व परिस्थितीत, हे प्लाटून (पथक, टँक क्रू) च्या सैन्याद्वारे केले जाते, तर शस्त्रे, सैन्य आणि इतर उपकरणे प्रथम स्थानावर मुखवटा घातलेली असतात. तुटलेले मास्किंग पुनर्संचयित करणे आणि अनमास्किंग चिन्हे काढून टाकणे त्वरित केले जाते.
क्लृप्ती कार्यांची पूर्तता लष्करी गुप्तता राखून साध्य केली जाते; सेवा आणि स्थानिक क्लृप्ती, धूर आणि एरोसोल, पेंटिंग शस्त्रे, लष्करी आणि आसपासच्या क्षेत्राच्या पार्श्वभूमीशी जुळणारी इतर उपकरणे यांच्या कुशल वापराद्वारे कर्मचारी, शस्त्रे, लष्करी आणि इतर उपकरणांची गुप्त प्लेसमेंट आणि हालचाल; भूप्रदेशाच्या मास्किंग गुणधर्मांचा वापर, स्थानिक वस्तू, दिवसाची गडद वेळ आणि मर्यादित दृश्यमानतेच्या इतर परिस्थिती; प्रकाश आणि ध्वनी मास्किंगच्या उपायांचे पालन, विशेषत: रात्री, तसेच रेडिओ रहदारीचे नियम; युनिट्स बदलताना आणि नवीन लढाऊ मोहिमेच्या अंमलबजावणीसाठी त्यांना तयार करताना क्रियाकलापांची मागील व्यवस्था राखणे; कॅमफ्लाज शिस्तीच्या आवश्यकतांचे काटेकोरपणे पालन.
क्लृप्ती आयोजित करताना, पलटण कमांडर सूचित करतो: छलावरणासाठी कोणती सेवा आणि स्थानिक माध्यमे वापरायची, त्याच्या अंमलबजावणीची वेळ; लढाई दरम्यान क्लृप्ती लागू आणि राखण्यासाठी प्रक्रिया.
पलटण तयार करण्यासाठी अभियांत्रिकी समर्थन आयोजित केले जाते आणि चालते आवश्यक अटीलढाऊ मोहिमेच्या यशस्वी पूर्ततेसाठी, तसेच सर्व प्रकारच्या विनाशांपासून कर्मचारी आणि लष्करी उपकरणांचे संरक्षण वाढवण्यासाठी.
अभियांत्रिकी समर्थन म्हणजे कमांडरच्या निर्णयाच्या आधारे नियमित आणि संलग्न युनिट्सद्वारे केल्या जाणार्‍या अभियांत्रिकी क्रियाकलापांचा एक संच आहे. यामध्ये मजबूत बिंदू (स्थान) आणि त्याचे क्लृप्ती, माइन-स्फोटक आणि गैर-स्फोटक अडथळ्यांची स्थापना समाविष्ट आहे; शत्रूचे अडथळे आणि नाश, शत्रूच्या अडथळ्यांचे टोपण, पाण्याचे अडथळे आणि रस्ते तयार करणे. प्लाटूनला जोडलेले सॅपर स्क्वाड अभियांत्रिकी शोध घेते, शत्रूच्या दीर्घकालीन गोळीबार संरचनांचा नाश करते, अडथळे निर्माण करते आणि शत्रूच्या माइनफिल्ड्समध्ये पॅसेज बनवते, प्लाटूनसह एकत्र काम करते.
प्लॅटून कमांडर, अभियांत्रिकी समर्थनाचे आयोजन, कार्ये आणि त्यांच्या अंमलबजावणीची प्रक्रिया, अभियांत्रिकी कार्याचे प्रमाण, सैन्ये, साधन आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी अंतिम मुदत दर्शवितात.
अभियांत्रिकी कार्याची व्याप्ती आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी वेळ ठरवताना, पलटण कमांडर पथकांच्या (कर्मचाऱ्यांचे) प्रशिक्षण आणि प्रशिक्षणाची डिग्री, अभियांत्रिकी उपकरणांसह त्यांची उपकरणे, नियुक्त केलेल्या अभियांत्रिकी सैन्याची क्षमता आणि मालमत्ता विचारात घेतो. तसेच वरिष्ठ कमांडरने प्लाटूनच्या हितासाठी केलेल्या उपाययोजना.
अभियांत्रिकी समर्थन कार्ये करण्यासाठी, पलटण संलग्नक, माइन स्वीप, अभियांत्रिकी दारुगोळा, मानक क्लृप्ती उपकरणे, प्रवेश साधने आणि स्थानिक साहित्य वापरते.
किरणोत्सर्गी, रासायनिक आणि जैविक दूषित वातावरणात नियुक्त कार्य करण्यासाठी प्लाटूनसाठी आवश्यक परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी तसेच धूर आणि एरोसोलसह त्यांच्या कृती मास्क करण्यासाठी रासायनिक समर्थन आयोजित केले जाते.
प्लाटूनच्या रासायनिक समर्थनामध्ये रेडिएशन आणि रासायनिक टोपण, वैयक्तिक आणि सामूहिक संरक्षणात्मक उपकरणांचा वेळेवर आणि कुशल वापर, डोसमेट्रिक नियंत्रण, युनिट आणि मटेरियलची विशेष प्रक्रिया, धुके आणि एरोसोलचा वापर समाविष्ट आहे.
रासायनिक सहाय्य उपाय प्लाटूनचे कर्मचारी, रासायनिक सैन्याच्या उपविभागांद्वारे तसेच मागील सेवांचे सैन्य आणि माध्यमांद्वारे केले जातात.
जमिनीवरील शत्रूने केलेला आकस्मिक हल्ला वगळण्यासाठी आणि तैनाती आणि युद्धात प्रवेश करण्यासाठी वेळ आणि अनुकूल परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी प्लाटूनमधील सुरक्षा व्यवस्थापित केली जाते. हे विशेष नियुक्त निरीक्षकांद्वारे, संरक्षणात, शिवाय, कर्तव्यावर असलेल्या अग्निशस्त्रांद्वारे आणि जेव्हा पलटण कंपनीपासून वेगळे असते तेव्हा, थेट पहारा देऊन, ज्या क्षेत्राला मागे टाकून जोडलेल्या गस्त द्वारे केले जाते. प्लाटून स्थित आहे.
गार्डिंग आयोजित करताना, प्लाटून कमांडर भूप्रदेश, हवा आणि कंपनी कमांडरचे सिग्नल पाहण्याची प्रक्रिया सूचित करतो, निरीक्षक नियुक्त करतो, त्याचे स्थान आणि कार्य सूचित करतो, अचानक हल्ला झाल्यास प्लाटून कर्मचार्‍यांना कार्य करण्याची प्रक्रिया निश्चित करतो. शत्रूकडून. संरक्षणामध्ये, याव्यतिरिक्त, प्लाटून कमांडर कर्तव्यावर आवश्यक अग्निशस्त्रांची संख्या, त्यांचे ठिकाण आणि कार्य आणि जेव्हा प्लाटून कंपनीपासून स्वतंत्रपणे ठिकाणी स्थित असेल तेव्हा थेट गार्डची रचना, त्याच्या हालचालीचा मार्ग, कार्य. आणि पास.
प्रत्येक दिवसासाठी, त्यांच्या लष्करी कर्मचार्यांना ओळखण्यासाठी पास आणि रिकॉल स्थापित केले जातात.
पास हे शस्त्र किंवा लष्करी उपकरणांचे नाव आहे, उदाहरणार्थ: "स्वयंचलित", आणि रिकॉल हे सेटलमेंटचे नाव आहे, ज्याची सुरुवात पासच्या समान अक्षराने होते, उदाहरणार्थ: "Azov".
पासची संपूर्ण चौकी (पोस्ट), टोही आणि युनिटच्या बाहेर पाठवलेल्या व्यक्तींना आणि रात्री - त्यांच्या युनिटच्या ठिकाणी तोंडी अहवाल दिला जातो; स्मरण करा - या युनिट्सच्या कमांडर्सना तसेच तोंडी आदेश प्रसारित करण्यासाठी पाठवलेल्या व्यक्तींना.
सुरक्षा रेषेतून जाणार्‍या आणि रात्रीच्या वेळी युनिटच्या स्थानाचे अनुसरण करणार्‍या सर्व व्यक्तींकडून पासची विनंती केली जाते आणि कमांडरचा आदेश प्रसारित करणार्‍या व्यक्तींकडून आणि टोही चालवणार्‍या युनिट्सच्या कमांडरकडून परत बोलावण्याची विनंती केली जाते.
3. लढाई दरम्यान प्लाटून नियंत्रण
लढाईच्या वेळी, लढाऊ वाहनांवर (टाक्या) चालवताना, प्लाटून कमांडर रेडिओ, कमांड आणि सिग्नलद्वारे प्लाटूनचे नियंत्रण करतो. रेडिओ सुविधांवर काम करताना, कमांडरने वाटाघाटीचे नियम काटेकोरपणे पाळले पाहिजेत. जेव्हा आदेश दिले जातात, तेव्हा पथकांचे कमांडर (टाक्या) कॉल चिन्हांद्वारे बोलावले जातात आणि भूप्रदेशाचे बिंदू लँडमार्क आणि परंपरागत नावांद्वारे सूचित केले जातात. रेडिओद्वारे आदेश (सिग्नल) जारी करण्याची प्रक्रिया खालीलप्रमाणे असावी. कॉल स्टेशनच्या कॉल साइनला एकदा कॉल केला जातो; "मी" हा शब्द आणि तुमच्या रेडिओ स्टेशनचे कॉल चिन्ह - एकदा; कमांडची सामग्री (सिग्नल) - एकदा; "मी" हा शब्द आणि तुमच्या रेडिओ स्टेशनचा कॉल साइन एक आहे. एकदा; "रिसेप्शन" शब्द - एकदा, उदाहरणार्थ: "बर्च -13, मी ऍश -21 आहे, लँडमार्क 4 च्या दिशेने पुढे जात आहे, सडलेल्या प्रवाहाचा वाक, मी ऍश -21 आहे, रिसेप्शन." "बर्च -13, मी ऍश -21, 222 आहे, मी ऍश -21 आहे, ओव्हर." प्राप्त आदेश (सिग्नल) वर, पथक प्रमुख (स्लिपर) ताबडतोब आदेश (सिग्नल) च्या अचूक पुनरावृत्तीद्वारे किंवा फक्त "समजले" हा शब्द त्याच्या कॉल चिन्हास सूचित करतो. उदाहरणार्थ: "Ash-21, मी बेरेझा-13 आहे, मला समजले, लँडमार्क 4 च्या दिशेने पाऊल टाका, सडलेल्या प्रवाहाचा वाक, मी बेरेझा -13 आहे, ओव्हर." "ऍश-21, मी बेरेझा-13 आहे, मला समजले, 222, मी बेरेझा-13 आहे, ओव्हर." "मी बेरेझा -13 आहे, मला समजले, स्वागत आहे."
खराब श्रवणक्षमता आणि मजबूत हस्तक्षेपासह, कमांडचा प्लाटून कमांडर (सिग्नल) दोनदा प्रसारित करू शकतो. उदाहरणार्थ: "बर्च -13, मी ऍश -21 आहे, अंतर कमी करा, अंतर कमी करा, मी ऍश -21 आहे, रिसेप्शन."
सर्व लढाऊ वाहनांशी संबंधित कमांड (सिग्नल) प्लाटून कमांडर गोलाकार कॉल साइन वापरून दिले जातात. त्याच वेळी, तो कमांडची सामग्री (सिग्नल) दोनदा पुनरावृत्ती करतो. उदाहरणार्थ: "मेघगर्जना, मी झार्या -20 आहे, लँडमार्क 5 च्या दिशेने, "गोलाकार" ग्रोव्ह, युद्धाच्या रेषेत, निर्देशित - झार्या -21 - लढाईकडे; लँडमार्क 5 च्या दिशेने, क्रुग्लाया ग्रोव्ह, युद्धाच्या रेषेकडे, दिग्दर्शन - झार्या -21 - - लढाईकडे, I - झार्या -20, "रिसेप्शन" या प्रकरणात, पथक (टँक) कमांडर पुष्टी देत ​​नाहीत आदेश, परंतु ताबडतोब त्याची अंमलबजावणी सुरू करा. स्थिर कनेक्शनसह, लहान कॉल चिन्हांसह किंवा कॉल चिन्हांशिवाय कार्य करण्याची परवानगी आहे. उदाहरणार्थ: "10 वी, मी 20 वा आहे, अंतर वाढवा, मी 20 वा आहे, रिसेप्शन" (कार्य लहान कॉल चिन्हांसह). अंतर, रिसेप्शन." "समजले, रिसेप्शन" (कॉल चिन्हांशिवाय कार्य).
लढाऊ वाहन (टँक) च्या आत, प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडर इंटरकॉमद्वारे किंवा आवाजाद्वारे आणि सेट सिग्नलद्वारे दिलेल्या कमांडद्वारे त्याच्या अधीनस्थांच्या क्रिया नियंत्रित करतो.
पायी लढत असताना, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर आवाज, सिग्नल आणि संदेशवाहकाद्वारे आज्ञा देऊन त्याच्या अधीनस्थांना नियंत्रित करतो. लष्करी वाहनांच्या कृतींवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी तो त्याच्याकडे असलेल्या रेडिओ स्टेशनचा वापर करतो. तो कमांड जारी करतो आणि लढाऊ वाहनांमध्ये राहिलेल्या त्याच्या डेप्युटी आणि गनर्स-ऑपरेटरद्वारे BMP (BTR) शस्त्रास्त्रातून गोळीबार करण्यासाठी लढाऊ मोहिमेची स्थापना करतो.
पायी चालत असलेल्या एकल लष्करी कर्मचार्‍यांचे व्यवस्थापन करताना, संघ सहसा पद आणि आडनाव, कोणती कृती करावी, संघाचा कार्यकारी भाग सूचित करतो. उदाहरणार्थ: "खाजगी पेट्रोव्ह - लढाईसाठी." "खाजगी इवानोव एका वेगळ्या झाडाकडे धावण्यासाठी - पुढे जा." "कॉर्पोरल सिडोरोव्हला एका वेगळ्या झुडुपात रेंगाळण्यासाठी - पुढे."
लढाऊ वाहनांशिवाय पायी चालणारी पलटण मार्चिंग फॉर्मेशनपासून कमांड (सिग्नल) वर प्री-कॉम्बॅट फॉर्मेशनपर्यंत तैनात असते. उदाहरणार्थ:
"प्लॅटून, अशा आणि अशा वस्तूच्या दिशेने (अशा आणि अशा रेषेकडे), विभागांच्या ओळीत - मार्च." पहिला कंपार्टमेंट सूचित दिशेने वाढतो. उर्वरित पथके, पलटण स्तंभातील क्रमाची पर्वा न करता, त्यांच्या कमांडर्सच्या आदेशानुसार पुढे जातात: दुसरा - उजवीकडे, तिसरा - डावीकडे, पहिल्या पथकासह संरेखन राखून, पर्यंतच्या अंतराने पथकांमधील 100 मी, ते पुढे जात आहेत.
परिस्थिती आणि प्लाटून कमांडरच्या निर्णयावर अवलंबून, पलटणच्या पूर्व-युद्ध क्रमातील पथकांची ठिकाणे बदलू शकतात. या प्रकरणात, पलटण कमांडर कमांडसह पथकांची ठिकाणे निश्चित करतो, उदाहरणार्थ: “प्लॅटून, बर्चच्या गटाच्या दिशेने, जंगलाच्या कड्याच्या ओळीपर्यंत, इमारत; मार्गदर्शक - दुसरा डबा; पहिली शाखा - उजवीकडे; तिसरी शाखा - - डावीकडे - मार्च. पथके, त्यांच्या कमांडरच्या आज्ञेनुसार, त्यांच्या दिशेने पुढे जातात आणि, अग्रगण्य पथकाशी संरेखन राखून, पुढे जात असतात. युद्धपूर्व क्रमाने तैनाती सुरू झाल्यानंतर, पथकाचे नेते प्लाटून कमांडरच्या संकेतांचे निरीक्षण करतात.
लढाईपूर्वीच्या ऑर्डरला मागे टाकून पायी चालणारी पलटण, युद्धपूर्व ऑर्डरला मागे टाकून, एका साखळीत तैनात केली जाते, उदाहरणार्थ: “प्लॅटून, कोरड्या झाडाच्या दिशेने, सीमेपर्यंत. एक टेकडी, अवशेष, दिग्दर्शन - दुसरी तुकडी - लढाई करण्यासाठी, पुढे जा" किंवा "प्लॅटून, माझ्या मागे जा - लढाईसाठी, पुढे जा." प्री-कॉम्बॅट फॉर्मेशनमधून लढाईच्या निर्मितीमध्ये तैनात केल्यावर, प्रत्येक तुकडी, त्याच्या कमांडरच्या आदेशानुसार, एका साखळीत तैनात करते आणि, अग्रगण्य पथकाशी संरेखन राखून, सूचित दिशेने (वेगवान गतीने किंवा धावणे) पुढे जात राहते.
एखाद्या ठिकाणाहून शत्रूला आग लावण्यासाठी, प्लाटून कमांडर "प्लॅटून - थांबा" अशी आज्ञा देतो, त्यानुसार कर्मचारी खाली झोपतात, भूभागावर लागू होतात आणि गोळीबारासाठी तयार असतात. हालचाल पुन्हा सुरू करण्यासाठी, पलटण नेता "प्लॅटून - फॉरवर्ड" कमांड देतो आणि (आवश्यक असल्यास) - "धाव" जोडतो.
स्क्वॉड्सच्या एका ओळीतून किंवा साखळीतून एका स्तंभात एक पलटण कमांडवर पुन्हा तयार केले जाते, उदाहरणार्थ: “एक पलटण खळ्याच्या दिशेने, एका स्तंभात एका वेळी एका स्तंभात (एकावेळी दोन,
तीन), दिग्दर्शन - पहिले पथक - मार्च "किंवा" माझ्या मागे एक पलटण, एका स्तंभात एका वेळी (दोन, तीन) - मार्च. फिरणारी पथके, संख्यात्मक क्रमाने, त्यांची जागा प्लाटूनच्या स्तंभात घेतात आणि सूचित दिशेने पुढे जात असतात.
लढाईतील प्लाटून कमांडरचे सर्वात महत्त्वाचे कर्तव्य म्हणजे आग नियंत्रण. त्यामध्ये जमिनीवर आणि हवाई लक्ष्यांचा शोध घेणे, त्यांच्या महत्त्वाचे मूल्यांकन करणे आणि विनाशाचा क्रम निश्चित करणे समाविष्ट आहे; शस्त्रे आणि दारूगोळा प्रकार, आग प्रकार आणि त्याच्या आचरण पद्धतीची निवड; लक्ष्य पदनाम, फायर ओपन करण्यासाठी कमांड जारी करणे किंवा फायर मिशन सेट करणे; आग आणि त्याच्या दुरुस्तीच्या परिणामांचे निरीक्षण करणे; आग युक्ती; दारूगोळा नियंत्रण.
लढाईचे आयोजन करताना प्लाटून कमांडरने आयोजित केलेले निरीक्षण आणि टोपण, त्याच्या आचरणादरम्यान अखंडपणे चालू राहते.
महत्त्वाचे मूल्यमापन करताना आणि लक्ष्याला मारण्याचा क्रम ठरवताना, पलटण नेत्याने हे लक्ष्य, त्याच्या अग्निशमन क्षमतेच्या दृष्टीने, युद्धात पलटूनला किती नुकसान पोहोचवते त्यापासून पुढे जाणे आवश्यक आहे. महत्वाचे लक्ष्य ते आहेत ज्यांचा पराभव परिस्थितीच्या दिलेल्या परिस्थितीत लढाई मोहिमेच्या सिद्धीला सुलभ आणि वेगवान करू शकतो.
महत्त्वाची लक्ष्ये सहसा शत्रूची अग्निशस्त्रे असतात (टँक, चिलखती कर्मचारी वाहक, स्वयं-चालित तोफखाना माउंट, अँटी-टँक मार्गदर्शित क्षेपणास्त्रे, मशीन गन, अँटी-टँक ग्रेनेड लाँचर), निरीक्षण पोस्ट, रडार स्टेशन, इ. अशा परिस्थितीत जेव्हा ही लक्ष्ये असतात. प्लॅटून युनिट्स त्यांच्या वास्तविक आगीच्या श्रेणीतील आहेत, त्यांना धोकादायक म्हणतात. सर्व प्रकरणांमध्ये विशेषतः धोकादायक लक्ष्य हे शत्रूच्या आण्विक हल्ल्याचे साधन आहेत - लाँचर्स आणि शस्त्रे जे आण्विक शस्त्रे वापरतात.
प्लॅटूनपासून अंतरावर असलेली ती महत्त्वाची लक्ष्ये, जी त्यांच्या वास्तविक आगीच्या मर्यादेपेक्षा जास्त आहेत, त्यांना अ-धोकादायक मानले जाते. हा क्षणलढा
महत्त्वाच्या आणि कमी महत्त्वाच्या, धोकादायक आणि गैर-धोकादायक अशा लक्ष्यांचे विभाजन प्लाटून कमांडरला त्यांच्या नाशाच्या क्रमावर द्रुत आणि योग्यरित्या निर्णय घेण्यास अनुमती देते; धोकादायक लक्ष्ये प्रथम नष्ट केली पाहिजेत, दुसरे महत्वाचे लक्ष्य आणि नंतर बाकीचे सर्व.
कमांडरकडे शत्रूच्या संरक्षण आणि अग्निशस्त्रांबद्दल सर्वसमावेशक माहिती असणे आवश्यक आहे ज्यांना दडपून टाकणे आणि नष्ट करणे आवश्यक आहे. हा डेटा हातात असल्याने, कमांडरला त्याच्या विल्हेवाटीवर असलेल्या शस्त्रांमध्ये अग्निशमन मोहिमेचे वाटप करण्याची आणि संपूर्ण खोलीपर्यंत लढाई तयार करण्याची संधी मिळते, म्हणजे खोलीपासून आग तयार करणे, जेणेकरून हल्ल्याच्या सर्व मार्गांवर (विशेषत: आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या मार्गावर) आक्रमण आणि आगीमुळे युनिट्सचा प्रभाव केवळ कमकुवत झाला नाही तर सतत वाढत गेला.
कठीण लढाईच्या परिस्थितीतही स्पष्टपणे आणि आत्मविश्वासाने कमांड जारी करण्याची प्लाटून कमांडरची क्षमता मुख्यत्वे लढाईचे यश निश्चित करते. फायर ओपनिंग आणि कॉम्बॅट मिशन सेट करण्यासाठी कमांड्स, त्यांच्या थेट उद्देशाव्यतिरिक्त, एक शिस्तबद्ध आणि आयोजन साधन असावे.
पलटण (पथक) कमांडरने ज्या क्रमाने गोळीबार करण्याची आज्ञा दिली आहे तो खालीलप्रमाणे असू शकतो:
1. कोणाला गोळी घालायची. उदाहरणार्थ: "दुसरी तुकडी", "मशीन गन क्रू", "ग्रेनेड लाँचर".
2. लक्ष्य पदनाम. उदाहरणार्थ: "लँडमार्क 3, डावीकडे 40, खंदकात मशीन गन."
3. दृष्टीची स्थापना. उदाहरणार्थ: "कायम", "सात", "पाच".
4. लक्ष्याच्या आकृत्यांमध्ये मागील दृष्टी किंवा लक्ष्य बिंदूच्या ऑफसेटची रक्कम सेट करणे. उदाहरणार्थ: “डावीकडे दोन मागील दृष्टी”, “डावीकडे दोन आकृत्या”.
5. लक्ष्य बिंदू. उदाहरणार्थ: “लक्ष्याखाली”, “पट्ट्याकडे”, “डोक्याकडे”.
6. रांगेची लांबी. उदाहरणार्थ: "लहान", "लांब", "सतत".
7. आग उघडण्याचा क्षण - "फायर" या शब्दाद्वारे दर्शविला जातो.
पायदळ लढाऊ वाहन आणि रणगाड्यांमधून गोळीबार करण्यासाठी, आज्ञा खालील क्रमाने दिली आहे:
1. कोणते प्रक्षेपण (ग्रेनेड) फायर करायचे. उदाहरणार्थ: "कवच-छेदन", "स्प्लिंटर"; कमांडच्या सुरूवातीस मशीन गनमधून गोळीबार करणे सूचित केले आहे: "मशीन गन". या आदेशांनुसार, कोएक्सियल मशीन गन गन लोड केली जाते.
2. लक्ष्य पदनाम.
3. मीटरमध्ये लक्ष्यापर्यंतचे अंतर. उदाहरणार्थ: "1600", "800", "1200".

5. आग उघडण्याचा क्षण - "फायर" या शब्दाद्वारे दर्शविला जातो.
स्वयंचलित ग्रेनेड लाँचरमधून गोळीबार उघडण्याच्या आदेशात, पलटण नेता सूचित करतो:
1. कोणाला गोळी घालायची. उदाहरणार्थ: "प्लॅटून", "प्रथम पथक".
2. उद्देश. उदाहरणार्थ: “मोर्टार बॅटरीनुसार”, “ATGM नुसार”.
3. दृष्टी, गोनिओमीटर. उदाहरणार्थ: “दृष्टी 10-15, गोनिओमीटर 30-00”, “ग्रीडवर सात”.
4. शूटिंग पद्धत. उदाहरणार्थ: “जाता जाता”, “स्पॉटवरून”, एका शॉर्ट स्टॉपवरून - “शॉर्ट”.
5. प्रत्येक पथकासाठी लक्ष्य बिंदू (लक्ष्य) उदाहरणार्थ: “पहिल्याकडे झुडूपजवळील मोर्टारकडे लक्ष द्या, दुसऱ्याचे - 0-50 च्या उजवीकडे, तिसऱ्याचे - डावीकडे.
0-50"; "खंदकाच्या कोपऱ्याकडे निर्देश करा."
6. शूटिंगची पद्धत, आगीचा दर. उदाहरणार्थ: "लक्ष्‍याच्या पुढच्या बाजूने फैलाव सह, वेग कमाल आहे."
7. शॉट्सची संख्या (दारूगोळा वापर). उदाहरणार्थ: "खर्च - 15", "खर्च - 10".
8. रांगेची लांबी. उदाहरणार्थ: "लहान", "लांब".
9. आग उघडण्याचा क्षण - "फायर" या शब्दाद्वारे दर्शविला जातो.
कधीकधी प्लाटून कमांडर फायर मिशन सेट करून नियमित आणि संलग्न सबयुनिट्सची आग नियंत्रित करतो; तो दर्शवित असताना:
1. कोणत्या युनिटला (कोणाला) फायर मिशन नियुक्त केले आहे.
2. लक्ष्याचे नाव आणि स्थान (लक्ष्य पदनाम).
3. लक्ष्याला मारण्यासाठी आगीचा प्रकार (“नष्ट”,
"दडपून टाका", "निषिद्ध करा").
अग्नी मोहीम सर्वात प्रभावीपणे पूर्ण करू शकणार्‍या शस्त्राच्या प्रकाराची निवड (कमीतकमी दारूगोळा आणि कमीत कमी वेळेत) प्रामुख्याने लक्ष्याचे महत्त्व, त्याचे स्वरूप, दुर्गमता आणि असुरक्षितता यावर अवलंबून असते.
टँक गनच्या आगीचा वापर टाक्या, स्वयं-चालित तोफखाना माउंट आणि इतर बख्तरबंद लक्ष्यांवर लढण्यासाठी, संरक्षणात्मक संरचना नष्ट करण्यासाठी, शत्रूचा तोफखाना आणि मनुष्यबळ दडपण्यासाठी आणि नष्ट करण्यासाठी केला जातो.
प्लॅटून लहान शस्त्रे 800 मीटर पर्यंत एकाग्रतेने शत्रूच्या मनुष्यबळाचा नाश करण्यासाठी वापरली जातात. PK आणि P.KT मशीन गनचा वापर शत्रूचे मनुष्यबळ नष्ट करण्यासाठी केला जातो आणि 000 मीटरपर्यंतच्या अंतरावरील अग्निशस्त्रे मनुष्यबळ नष्ट करू शकतात. आणि 2000 मीटर पर्यंतच्या अंतरावर शत्रूची फायर पॉवर.
युद्धातील टँक प्लाटूनच्या कमांडरला दारुगोळा लोडमध्ये शेलच्या उपस्थितीनुसार लक्ष्य गाठण्यासाठी दारुगोळ्याच्या सर्वात उपयुक्त निवडीचा निर्णय घ्यावा लागतो. त्याच वेळी, हे लक्षात ठेवले पाहिजे की हीट शेल्स मध्यम आणि लहान श्रेणीतील टाक्यांवर गोळीबार करण्यासाठी वापरली जातात (उदाहरणार्थ, अॅम्बुशमधून); सब-कॅलिबर शेल - टाक्या आणि सर्व जलद गतीने चालणार्‍या चिलखती लक्ष्यांविरूद्ध, जास्तीत जास्त फायरिंग रेंजपासून सुरू होते; उच्च-स्फोटक विखंडन ग्रेनेड - चिलखत कर्मचारी वाहक आणि मनुष्यबळासाठी फ्यूज स्थापित करण्यासाठी आणि विखंडन क्रियेसाठी आणि डगआउट्स, दीर्घकालीन फायरिंग स्ट्रक्चर्स (DZOS, DOS), विटांच्या इमारती इ. नष्ट करण्यासाठी गोळीबार करताना उच्च-स्फोटक किंवा विलंबित कारवाईसाठी .
पलटण (पथक, टाकी) कमांडरद्वारे वेळेवर आग नियंत्रणासाठी लढाईत कुशल लक्ष्य पदनाम ही सर्वात महत्वाची परिस्थिती आहे. मोटार चालवलेल्या रायफल आणि टँक पलटण (पथक, टाकी) मध्ये हे लँडमार्क (स्थानिक वस्तू) आणि हालचालीच्या दिशेने (हल्ला) ट्रेसर बुलेट आणि शेल्स, शेल फुटणे आणि सिग्नलच्या माध्यमाने तसेच यंत्राकडे निर्देशित केले जाते. लक्ष्य
पायदळ लढाऊ वाहने आणि टाक्या, तसेच प्लॅटून (पथक, टाक्या) यांच्यातील लक्ष्य नियुक्ती प्रामुख्याने ट्रेसर बुलेट आणि शेल असलेल्या खुणा (स्थानिक वस्तू) वरून केली जाते.
पायदळ लढाऊ वाहन (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) आणि टाकीच्या आत, लँडिंग फोर्स (कर्मचारी) सदस्यांमधील लक्ष्य पदनाम सामान्यत: लँडमार्क्स \ "(स्थानिक वस्तू), लक्ष्याकडे किंवा हालचालीच्या दिशेने शस्त्रे दाखवून केले जाते.
लक्ष्यित करताना, खालील क्रम सामान्यतः पाळला जातो:
- लक्ष्याची स्थिती दर्शविली आहे (लँडमार्कवरून किंवा हालचालीच्या दिशेने);
- लक्ष्याचे नाव दिले आहे, वैशिष्ट्येलक्ष्य किंवा भूप्रदेश;
- कार्य सेट केले आहे - लक्ष्याच्या क्रिया स्पष्ट करणे, निरीक्षण करणे इत्यादी 10, पुढे 150 - ब्लॅक फोर्जेस, डावीकडे 20 - मशीन गन" .
हवाई लक्ष्यांवर आग दोन प्रकारे चालते: बॅरेज आणि सोबत आग.
गोळीबाराच्या आदेशात, पलटण नेता सूचित करतो:
1. कोणावर गोळीबार करायचा (उपविभाग).
2. कोणत्या स्थानिक वस्तूवर (लँडमार्क) फायर करायचे.
3. आग कशी लावायची.
4. फायरिंगचा क्षण.
उदाहरणार्थ: "पथक - पुलावर, बॅरेज - फायर", "स्क्वॉड - ग्रोव्हवर हेलिकॉप्टर, डावीकडे तीन, पाच आकृत्या, लांब - आग."
वेगाने जाणार्‍या हवाई लक्ष्यावर शूटिंग करण्यासाठी ज्ञात कौशल्य आणि आगीच्या नियमांचे ज्ञान आवश्यक आहे. एक किंवा दुसर्‍या प्रकारच्या विमानावर (हेलिकॉप्टर) गोळीबार करताना कोणती आघाडी घ्यावी हे आपल्याला माहित असणे आवश्यक आहे. जेव्हा विमान कमी उंचीवर उडत असते, तेव्हा ते काही सेकंदांसाठी फायरिंग झोनमध्ये असते. म्हणूनच खूप
प्रत्येक सैनिकाने ताबडतोब लक्ष्य घेणे आणि विमानावर (हेलिकॉप्टर) गोळीबार करणे महत्वाचे आहे, त्याचे स्वरूप कितीही अचानक आले तरी चालेल.
हवाई लक्ष्यांवर गोळीबार करण्यासाठी सर्व मार्गांची सतत तयारी हा प्लाटूनच्या हवाई संरक्षणाचा आधार आहे, मग तो स्वतःला कोणत्याही परिस्थितीत सापडला तरीही. म्हणून, हे आवश्यक आहे की चांगले प्रशिक्षित निरीक्षक सतत पलटण आणि पथकांमध्ये (टाक्यात) कर्तव्यावर असतात, जे शत्रूच्या विमानांच्या (हेलिकॉप्टर) जवळ येण्याची त्वरित सूचना देतात.
प्लॅटून कमांडरला हे प्रकरण अशा प्रकारे आयोजित करणे बंधनकारक आहे की हे दोन कार्य एक म्हणून सोडवून हवेवर आणि जमिनीवरील शत्रूवर शक्तिशाली आग प्रभाव प्रदान करेल. जेव्हा परिस्थितीची आवश्यकता असते, तेव्हा मोठ्या प्रमाणात आग विमानात (हेलिकॉप्टर) धाडसाने निर्देशित करा, जेणेकरुन, त्यांचा हल्ला परतवून लावल्यानंतर, पुन्हा त्यांच्या सर्व शक्तीने जमिनीवरील शत्रूवर पडेल.
आग उघडण्याच्या आदेशाने अग्नि नियंत्रण संपत नाही. प्रारंभिक डेटा तयार करताना झालेल्या त्रुटींमुळे आग दुरुस्त करण्याची गरज निर्माण होते, म्हणजेच लक्ष्य गाठण्यासाठी प्रभावी शूटिंग सुनिश्चित करण्यासाठी प्रारंभिक सेटिंग्जमध्ये सुधारणा करणे. म्हणून, नेमबाज, कमांडर आणि अग्निशमन शस्त्रे (पायदळ लढाऊ वाहने, टाक्या यांचे क्रू) यांनी आग दुरुस्त करण्यासाठी आणि लक्ष्याच्या नाशाची डिग्री निश्चित करण्यासाठी गोळीबाराच्या परिणामांचे निरीक्षण केले पाहिजे. .
लक्ष्याच्या पराभवाचे दृश्यमान परिणामांद्वारे मूल्यांकन केले जाते: लक्ष्य हलणे थांबले किंवा डीझेडओएस नष्ट झाले, शस्त्र नष्ट झाले, लक्ष्य प्रज्वलित झाले.
फायर मॅन्युव्हर हा आग नियंत्रणाचा सर्वात महत्वाचा घटक आहे. अग्निशामक युक्तीच्या मदतीने, लढाईत दिलेल्या क्षणी निवडलेल्या लक्ष्यावर अग्नि श्रेष्ठता प्राप्त केली जाते. यामध्ये एका महत्त्वाच्या लक्ष्यावर प्लाटून (पथकाची) आग केंद्रित करणे, आग एका लक्ष्यातून दुसऱ्या लक्ष्यावर वेळेवर हस्तांतरित करणे आणि प्लाटूनद्वारे एकाच वेळी अनेक लक्ष्यांवर गोळीबार करणे समाविष्ट आहे.
एका महत्त्वाच्या लक्ष्यावर (लक्ष्यांचा समूह) कमी कालावधीत उच्च-घनतेच्या आगीने नष्ट करण्यासाठी एकाग्र अग्निचा वापर केला जातो. हे शत्रूच्या संभाव्य हालचालींच्या मार्गावरील भूभागाच्या भागात तयार केले आहे.
जेव्हा एखादे लक्ष्य हिट होते आणि दुसर्‍या लक्ष्याला मारणे आवश्यक असते किंवा अधिक महत्त्वाचे लक्ष्य हिट करणे आवश्यक असते तेव्हा फायर ट्रान्सफरचा वापर केला जातो.
आगीचे वितरण (पांगापांग) हा अग्निशामक युक्तीचा एक प्रकार आहे जेव्हा एक पलटण (पथक) एकाच वेळी अनेक स्वतंत्र लक्ष्यांवर गोळीबार करते.
युद्धात संघटित आणि प्रभावी आग सुनिश्चित करण्यासाठी प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडरच्या कर्तव्यांपैकी एक म्हणजे दारूगोळ्याच्या वापरावर नियंत्रण ठेवणे. कमांडर्सनी उपविभागांमध्ये दारुगोळ्याच्या उपलब्धतेवर सतत लक्ष ठेवले पाहिजे आणि ते पुन्हा भरण्यासाठी उपाययोजना कराव्यात.

मी मंजूर करतो

KazHJUIU च्या लष्करी विभागाचे प्रमुख

कर्नल ए.कोनोवालोव्ह

---------------------- 201.

योजना

रणनीतिक प्रशिक्षण धडे आयोजित करणेविद्यार्थ्यांसह.

विषय क्रमांक 9. विभाग व्यवस्थापन

धड्याचा उद्देश:

1. प्रकट करा सामान्य संकल्पनाविभागीय व्यवस्थापनावर.

2. लढाईचे आयोजन करताना कमांडरच्या कामाचा क्रम आणि सामग्री आणा

आणि युद्धादरम्यान युनिटचे नियंत्रण.

3. परिस्थितीमध्ये समस्या सोडवण्याची तयारी, स्वातंत्र्य जोपासणे

कठीण वातावरण.

पद्धत:व्याख्यान

वेळ: 2 तास

धड्याचे ठिकाण: वर्ग

अध्यापन सहाय्य आणि साहित्य:

1. PBP SV AF RK भाग 3 pp. 247-257, PBP SV AF RK भाग 2 pp. 361-383

2. पाठ्यपुस्तक "पथक, टाकी, मोटार चालवलेल्या रायफल आणि टँक प्लाटूनचे डावपेच."

अस्ताना 2002, पृ. 8-31.

3. विषय क्रमांक 7 वरील व्याख्यानाचा मजकूर

4. ट्यूटोरियलव्हीजी रेझनिचेन्को द्वारे "रणनीती". एम., मिलिटरी पब्लिशिंग, 1988

साहित्य समर्थन:

1. उपलब्ध तांत्रिक प्रशिक्षण साधनांपैकी एक: परस्परसंवादी

डिजिटल प्रोजेक्टर आणि स्क्रीनसह ब्लॅकबोर्ड किंवा संगणक.

2. स्टँड, पोस्टर्स, योजना. आकृत्या आणि रेखाचित्रांसह हँडआउट.

अभ्यासाचे प्रश्न आणि अंदाजे वेळ वाटप

अभ्यास प्रक्रिया

1. परिचय:मी धड्याच्या तयारीबद्दल प्लाटून कमांडरचा अहवाल स्वीकारतो, विद्यार्थ्यांची उपस्थिती आणि त्यांचे स्वरूप तपासतो, धड्याचा विषय आणि उद्दिष्टे जाहीर करतो, विद्यार्थ्यांना या विषयाचे महत्त्व सांगतो आणि प्रशिक्षणाच्या मुद्द्यांवर काम सुरू करतो.

2. मुख्य भाग:

प्रश्न क्रमांक १.

लढाईत युनिट कंट्रोलची सामान्य संकल्पना . लढाईत युनिट कंट्रोलची विशिष्टता आणि त्यासाठी आवश्यकता .

व्यवस्थापन मूलभूत

व्यवस्थापन आहे:

युनिट्सची उच्च लढाऊ तयारी राखण्यासाठी कमांडर्सच्या उद्देशपूर्ण क्रियाकलापांमध्ये,

त्यांना युद्धासाठी तयार करा

आणि त्यांना त्यांच्या कार्याच्या कामगिरीमध्ये मार्गदर्शन करा,

आणि लढाईची संघटना आणि आचरण सुनिश्चित करणार्‍या उपाययोजनांच्या वेळेवर अंमलबजावणीमध्ये.

संयुक्त शस्त्रास्त्रांच्या लढाईचे अत्यंत युक्तीचे स्वरूप, सैन्याच्या तांत्रिक उपकरणांमध्ये सतत होणारी वाढ, ज्याचा समावेश होता. कार्यांच्या प्रमाणात वाढ कमांडरने ठरवले संघटना दरम्यान आणि लढाई दरम्यान, विभागांचे व्यवस्थापन करण्याच्या परिस्थिती, सामग्री आणि पद्धतींवर महत्त्वपूर्ण प्रभाव पडतो.

पारंपारिक शस्त्रे तसेच इलेक्ट्रॉनिक युद्धाच्या आण्विक आणि आधुनिक प्रणालींच्या व्यापक वापराच्या संदर्भात, सबयुनिट्सच्या कमांड आणि नियंत्रणावर अतिशय कठोर आवश्यकता लादल्या जातात.

सर्व प्रथम, ते असणे आवश्यक आहे:

नाशाच्या विविध माध्यमांना प्रतिरोधक

शत्रू, तसेच त्याचे इलेक्ट्रॉनिक युद्धाचे साधन,

सतत

घन ,

ऑपरेशनल आणि गुप्त

विशेषत: प्लॅटून (पथक, टाकी) च्या कमांडरसाठी टोही आणि मार्चिंग सुरक्षेची कार्ये करताना उच्च कार्यक्षमता आवश्यक आहे; शत्रूशी अचानक चकमकी झाल्यास कमांडरने आदेश जारी करण्यात थोडासा विलंब केल्यास गंभीर परिणाम होऊ शकतात.

प्रशासनाची इमारत ज्या पायावर उभारली जात आहे, त्यावरूनच आगामी लढाईचा शास्त्रीय अंदाज आहे. लष्कराचे जनरल पी.आय. बातोव यांच्या दूरदृष्टीबद्दलची विधाने येथे आठवणे योग्य आहे: - फ्रंट-लाइन कमांडर्सना माहित आहे की जेव्हा तुम्ही शेवटच्या वेळी आगामी लढाईच्या क्षेत्राकडे पाहता तेव्हा किती विचारांची गर्दी होते. लोकांच्या हात आणि इच्छेच्या कोणत्याही निर्मितीप्रमाणे, लढाई दोनदा केली जाते - प्रथम विचारांमध्ये आणि नंतर प्रत्यक्षात. "त्याने (कमांडर - पी.बी.) कल्पनाशक्तीच्या सामर्थ्याने, दूरदृष्टीच्या तीव्रतेवर ताण देऊन, या पहिल्या मानसिक लढाईत टिकून राहिले पाहिजे, ज्याचे तपशील कधीकधी फोटोग्राफिक फिल्मवरील फ्रेम्सप्रमाणे स्मृतीमध्ये अंकित केले जातात." / बाटोव्ह पी, आय. मोहिमा आणि लढायांमध्ये. एम., 1966. एस. 200./.

अशाप्रकारे, कमांडरची दूरदृष्टी आणि दूरदृष्टी लढाईत सबयुनिट्सना निर्देशित करण्यात अपवादात्मकपणे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.

अर्थात, आपण सर्व पर्यायांचा अंदाज लावू शकत नाही आणि ते टेम्पलेटमध्ये बदलले जाऊ शकत नाहीत. परंतु जर आपण आधुनिक संयुक्त-शस्त्र लढाईच्या विकासाचा सर्जनशीलपणे अंदाज लावला तर तंतोतंत त्याच्या संभाव्य पर्यायांच्या तपशीलवार विकासाच्या मार्गावर आणि त्याचे अनुसरण करणे आवश्यक आहे. हे युद्धातील प्लाटून नियंत्रणाची स्थिरता आणि सातत्य सुनिश्चित करेल.

प्रश्न क्रमांक २.

युनिटच्या व्यवस्थापनामध्ये कमांडरची भूमिका. साधन आणि व्यवस्थापन पद्धती.

कमांडर - लढाईचे आयोजक. त्याची इच्छा, ऑर्डर, निर्देश, आदेशांमध्ये व्यक्त केली जाते, युनिट्सला गती देते, त्यांना सर्वात फायदेशीर युद्ध ऑर्डर देते, शत्रूवर विजय मिळविण्यासाठी त्यांच्या संयुक्त प्रयत्नांना निर्देशित करते.

नियमानुसार, प्लाटून कमांडर खालील गोष्टी आयोजित करतो:

- जमिनीवर,

आणि हे शक्य नसल्यास - मूळ क्षेत्रात नकाशावर किंवा क्षेत्राच्या लेआउटवर. या प्रकरणात, स्क्वॉड्स (टाक्या) आणि संलग्न मालमत्तेची लढाऊ मोहीम प्लॅटून कमांडरने आक्रमणाच्या संक्रमणाच्या मार्गावर त्यांच्या आगाऊ दरम्यान निर्दिष्ट केली आहे.

लढाईतील सबयुनिटचे व्यवस्थापन कमांडरच्या दृढ विश्वासावर आधारित आहे की त्याचे अधीनस्थ नियुक्त कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करण्यास सक्षम आहेत. असा आत्मविश्वास प्रत्येक सैनिक, सार्जंट, अधिकारी यांच्या वैयक्तिकरित्या प्रशिक्षण, पुढाकार आणि सर्जनशीलता आणि लढाऊ मोहिमेच्या कामगिरीसाठी त्यांच्या उच्च वैयक्तिक जबाबदारीतून येतो.

पथक (टँक) कमांडर्सवर विश्वास ठेवताना, पलटण कमांडर त्याच वेळी, ज्ञान आणि अनुभव असलेले, सतत लढाईसाठी सबयुनिट्सच्या तयारीच्या प्रगतीचे निरीक्षण (पर्यवेक्षण) करतो आणि आवश्यक असल्यास, त्यांना कोणत्याही वेळी मदत प्रदान करणे आवश्यक आहे.

मोटार चालवलेल्या रायफल (टँक) प्लाटूनचा कमांडर प्लाटूनचे नियंत्रण करतो:

- रेडिओ वर

- संघ, सादर केले आवाज आणि सिग्नल म्हणजे ,

आणि कधी कधी क्रिया तत्त्वानुसार "मी काय कर ».

लढाऊ वाहनाच्या आतप्लाटूनचा कमांडर, पथक (टाकी) अधीनस्थांच्या कृती नियंत्रित करतो:

- संघ सादर केले इंटरकॉम द्वारे ,

आणि स्थापित सिग्नल .

संवाद असला पाहिजेजेणेकरून आयोजित

प्रथम, ते अखंड आणि विश्वासार्ह होते आणि,

दुसरे म्हणजे, याने निर्णयांचा एक द्रुत आणि गुप्त अहवाल आणि आदेश, सूचना आणि सिग्नल प्रसारित केले.

स्थिर मालमत्ता व्हिज्युअल सिग्नलिंग आहेत:

सिग्नल, लाइटिंग काडतुसे,

स्मोक बॉम्ब,

हँड स्मोक ग्रेनेड,

प्रदीपन आणि धुराचे कवच आणि खाणी,

ध्वज, दिवे.

फॉरवर्ड एजच्या पदनामाचा क्रम, पोहोचलेल्या रेषा आणि त्यांचे स्थान, परस्पर ओळखीचे संकेत (रात्री), तसेच विमानाद्वारे त्यांच्या युनिट्सची ओळख, उच्च कमांडरद्वारे स्थापित केली जाते आणि युनिट्स आणि कर्मचार्‍यांच्या कमांडरकडे आणली जाते. कार्ये सेट करताना.

पायी चालत असताना पायदळ पलटण नेता खाली उतरतो आणि पलटण साखळीच्या मागे (50 मीटर अंतरावर) अशा ठिकाणी राहतो जिथे त्याची पलटण पाहणे आणि त्यावर नियंत्रण ठेवणे अधिक सोयीचे असते.

भाग-कमांडरथेट साखळीत हलते.

लढाऊ वाहने राहतात:

यांत्रिकी-चालक (ड्रायव्हर्स),

गनर्स-ऑपरेटर (गनर्स)

आणि डेप्युटी प्लाटून लीडर ,

ज्याद्वारे प्लाटून कमांडर आग आणि लढाऊ वाहनांची हालचाल नियंत्रित करतो.

संरक्षणात, मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनचा कमांडर आहेवर कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट (CNP) , जे संदेश दरम्यान सुसज्ज आहे, किंवा पायदळ लढाऊ वाहनात (आर्मर्ड कर्मचारी वाहक) अशा ठिकाणी जेथे भूप्रदेश, शत्रू, त्याच्या अधीनस्थ आणि शेजाऱ्यांच्या कृतींचे सर्वोत्तम निरीक्षण केले जाते, तसेच सतत नियंत्रण सुनिश्चित केले जाते. पलटण. प्लाटून कमांडरसह पथकातील संपर्क अधिकारी आहेत, ते निरीक्षकांची कर्तव्ये देखील पार पाडतात.

राहण्याची सोय केएनपी कंपनी (बटालियन)अधीनस्थ आणि सहकारी युनिट्स, रेजिमेंट (बटालियन) मुख्यालय, शेजारी आणि KNP अंतर्गत विश्वसनीय संप्रेषण सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे, गुप्त प्लेसमेंट आणि कर्मचार्‍यांचे संरक्षण आणि सामूहिक विनाश, हवाई हल्ले आणि उच्च-सुस्पष्टता शस्त्रे, तसेच सतत नियंत्रण यापासून संरक्षण करणे आवश्यक आहे. कोणत्याही परिस्थितीत युनिट्स.

कंपनीचे (बटालियन) कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट सहसा बटालियनच्या मुख्य प्रयत्नांच्या एकाग्रतेच्या दिशेने तैनात केले जाते, भूप्रदेशातील संरक्षणात्मक आणि छद्म गुणधर्म लक्षात घेऊन शत्रूपासून दूर असलेल्या खुणांपासून दूर. तैनातीचे ठिकाण आणि वेळ, केएनपी कंपनी (बटालियन) च्या हालचालीचा क्रम क्रमाने निर्धारित केला जातो.

कंपनीचे कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट (बटालियन) सबयुनिट्सपासून दूर नसावे, विशेषतः रात्रीच्या वेळी पुढे जात असताना. कमांडरने रणांगणाचे निरीक्षण केले पाहिजे, परिस्थितीचे वेळेवर अहवाल प्राप्त केले पाहिजे आणि त्यातील बदलांना त्वरित प्रतिसाद दिला पाहिजे.

ग्रेट देशभक्तीपर युद्ध आणि व्यायामाच्या अनुभवानुसार, आक्षेपार्हातील पहिल्या पथकातील बटालियनची कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट सहसा 300 मीटर पर्यंत, कंपन्या - 200 मीटर पर्यंत, मध्ये स्थित होती. संरक्षण, अनुक्रमे - 1.5 किमी पर्यंत आणि 500 ​​मीटर पर्यंत.

KNP तोंडाची रचना सहसा समाविष्ट करते:

कंपनी कमांडर,

शैक्षणिक कामासाठी डेप्युटी कंपनी कमांडर,

वरिष्ठ तंत्रज्ञ,

सार्जंट मेजर,

वैद्यकीय प्रशिक्षक.

बीएमपी कंपनी कमांडरच्या तांत्रिक माध्यमांमधून.

प्रत्येक R-123M (R-173) रोटरी रेडिओ स्टेशनमध्ये, सर्व BMPs (आर्मर्ड कार्मिक वाहक) वर स्थापित कंपन्या समाविष्ट आहेत रेडिओ नेटवर्क बटालियन कमांडर .

फक्त खालील लोकांना प्रवेश करण्याची परवानगी आहे:

बटालियन कमांडर,

बटालियन चीफ ऑफ स्टाफ,

उप बटालियन कमांडर

मोटार चालवलेल्या रायफल कंपन्यांचे कमांडर,

मोर्टार बॅटरी कमांडर

ग्रेनेड लाँचर्स, विमानविरोधी क्षेपणास्त्रे, पलटण आणि सपोर्ट प्लाटूनचे कमांडर,

तसेच संलग्न आणि सपोर्टिंग युनिट्स,

आणि संपूर्ण बटालियन (कॉम्बॅट गार्ड, हेड पेट्रोल, गार्ड गार्ड, कॉम्बॅट टोही गस्त, इ.) च्या हितासाठी मोटार चालवलेल्या रायफल कंपन्यांपासून स्वतंत्रपणे लढाऊ मिशन पार पाडणारे मोटार चालवलेले रायफल प्लाटून.

कंपनी कमांडर बीएमपीच्या बाहेर असताना पलटणांवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी (आर्मर्ड कार्मिक कॅरियर), तसेच पायी चालणाऱ्या मोटार चालवलेल्या रायफल प्लाटूनशी संवाद साधण्यासाठी रेडिओ नेटवर्क तयार केले जात आहे पोर्टेबल रेडिओ स्टेशन्सवर कंपनी कमांडर R-148 (R-158).

बचावात्मक लढाईत, कंपनीच्या गढीमध्ये असलेल्या संलग्न टाक्यांचे रेडिओ स्टेशन रेडिओ नेटवर्कमध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकतात. मोटार चालवणारी रायफल कंपनी. कंपनीला नियुक्त केलेले इतर युनिट्स त्याच रेडिओ नेटवर्कमध्ये समाविष्ट आहेत.

तोफखाना युनिट कमांडरकंपनीशी संलग्न किंवा समर्थन, नियमानुसार, कंपनी कमांडरसह स्थित आहे. कमांड आणि निरीक्षण पोस्टच्या हालचाली दरम्यान, संलग्न किंवा समर्थन युनिटच्या कमांडरच्या रेडिओ नेटवर्कला कंपनी कमांडरच्या रेडिओ नेटवर्कशी जोडून त्यांच्यातील संप्रेषण राखले जाते.

नियंत्रण सुनिश्चित करण्यासाठी मोटार चालवलेल्या रायफल बटालियनमध्येउपलब्ध संप्रेषण पलटण, ज्यामध्ये अंतर्भूत आहे:

- 2 कमांड वाहने BMP-1K (BTR-80-1K),बटालियन कमांडर आणि बटालियन चीफ ऑफ स्टाफ, अनुक्रमे.

- एक रेडिओ विभाग.

कमांडरची पायदळ लढाऊ वाहने बटालियन कमांडरला अधीनस्थ आणि संलग्न युनिट्सवर नियंत्रण प्रदान करण्यासाठी आणि रेजिमेंटच्या कमांडर (मुख्यालय), परस्परसंवादी युनिट्सचे कमांडर (मुख्यालय) यांच्याशी संवाद साधण्यासाठी डिझाइन केलेले आहेत.

BMP-1K कमांड वाहन समाविष्ट आहेआहेत

दोन रेडिओ स्टेशन R-123 (R-173)

टेलिफोन संच TA-57,

पाच सदस्यांसाठी टँक इंटरकॉम R-124,

11-मीटर मास्टवर ASh-4 अँटेना आणि एकत्रित व्हिप अँटेना

एटी रेडिओ विभाग राज्याद्वारे उपलब्ध:

आठ रेडिओ स्टेशन्स R-107M (R-159);

15 रेडिओ स्टेशन्स R-148 (R-158);

टेलिफोन स्विच P-193M;

P-274 फील्ड टेलिफोन केबलचे 8 किमी;

15 टेलिफोन संच TA-57

BTR-80 कम्युनिकेशन प्लाटून कमांडर.

रेडिओ स्टेशन्स.

लो-पॉवर अल्ट्राशॉर्टवेव्ह R-123M (R-173), आर्मर्ड कार्मिक वाहक, पायदळ लढाऊ वाहने, टाक्या आणि देखभाल वाहनांवर स्थापित केले गेले आहे, ते राखण्यासाठी डिझाइन केले आहे. दूरध्वनी संप्रेषणबख्तरबंद वस्तू आणि लढाऊ वाहनांवर शत्रुत्व चालवताना युनिट्सचे नियंत्रण सुनिश्चित करणे.

R-107M (R-159), R-148 (158), R-147 (R-157), अल्ट्रा-शॉर्टवेव्ह पोर्टेबल रेडिओ स्टेशन्सवर इंस्टॉलेशनसाठी उपकरणे आहेत वाहनेआणि युनिट्स दरम्यान रेडिओटेलीफोन संप्रेषण प्रदान करण्यासाठी सेवा देतात.

कंपनी कमांडर संप्रेषण आयोजित करण्यासाठी जबाबदार आहे.

रेडिओ स्टेशनवर काम करताना, तुम्ही वाटाघाटीच्या नियमांचे काटेकोरपणे पालन केले पाहिजे. प्लाटूनमध्ये, लढाईतील सर्व आज्ञा स्पष्ट मजकुरात रेडिओवर प्रसारित केल्या जातात. आदेश प्रसारित करताना, एककांना कॉल चिन्हाद्वारे कॉल केले जाते आणि भूप्रदेशाचे बिंदू लँडमार्क आणि परंपरागत नावांद्वारे सूचित केले जातात.

38. युनिट्स (कर्मचारी) च्या व्यवस्थापनामध्ये कमांडरच्या उद्देशपूर्ण क्रियाकलापांचा समावेश असतो ज्यामुळे त्यांना सतत लढाऊ तयारी, प्रशिक्षण युनिट्स (कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) मुकाबला करणे (प्राप्त कार्य पूर्ण करणे) आणि कार्यांच्या कामगिरीमध्ये त्यांचे मार्गदर्शन करणे.

व्यवस्थापन स्थिर, अविरत, ऑपरेशनल आणि गुप्त असले पाहिजे, सबयुनिट्सची सतत लढाऊ तयारी, त्यांच्या लढाऊ क्षमतांचा प्रभावी वापर आणि वेळेवर आणि कोणत्याही परिस्थितीत नियुक्त केलेल्या कार्यांची यशस्वी पूर्तता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापनाची स्थिरता याद्वारे प्राप्त होते: वरिष्ठ बॉसने सेट केलेल्या कार्याची योग्य समज; घेतलेल्या निर्णयांची सतत अंमलबजावणी; संप्रेषणाच्या माध्यमांवर कामाची कुशल संघटना; वरिष्ठ बॉससह, अधीनस्थ आणि परस्परसंवादी युनिट्ससह स्थिर संवाद राखणे.

व्यवस्थापनाची सातत्य याद्वारे प्राप्त होते: सतत ज्ञान आणि सद्य परिस्थितीचे सर्वसमावेशक मूल्यांकन; वेळेवर निर्णय घेणे आणि अधीनस्थांना कार्ये स्पष्टपणे नियुक्त करणे; संप्रेषणाचा कुशल वापर; कमीत कमी वेळेत दृष्टीदोष नियंत्रण पुनर्संचयित करणे.

व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता याद्वारे प्राप्त केली जाते: परिस्थितीतील बदलांना त्वरित प्रतिसाद; नियुक्त कार्ये पूर्ण करण्याच्या हितासाठी युनिट्सच्या क्रियांवर वेळेवर प्रभाव.

नियंत्रणाची गुप्तता याद्वारे प्राप्त केली जाते: गुप्त प्लेसमेंट आणि कमांड आणि निरीक्षण पोस्टची हालचाल (युद्धाच्या क्रमात कमांडर); संप्रेषण सुविधांच्या वापरासाठी नियम आणि प्रक्रियांचे काटेकोर पालन, त्यांच्या ऑपरेशनच्या स्थापित पद्धती आणि रेडिओ मास्किंग उपाय; उच्च दक्षतेच्या भावनेने कर्मचार्‍यांचे शिक्षण.

कमांडरच्या निर्णयाच्या आधारे सबयुनिट्स (अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) चे नियंत्रण आयोजित केले जाते आणि चालते.

39. प्लाटून (पथक) चा कमांडर रेडिओ, व्हॉईस कमांड, सिग्नलिंग साधन आणि वैयक्तिक उदाहरणाद्वारे युनिट्स (कर्मचारी, कर्मचारी) व्यवस्थापित करतो. लढाऊ वाहनाच्या आत, कमांडर इंटरकॉम, व्हॉइस किंवा सेट सिग्नलद्वारे दिलेल्या कमांडद्वारे अधीनस्थांच्या क्रिया नियंत्रित करतो.

संरक्षणात, मोटार चालवलेल्या रायफल (ग्रेनेड लाँचर, अँटी-टँक) प्लाटूनमध्ये कमांड आणि निरीक्षण पोस्ट तयार केली जाते, जी सब्यूनिटच्या लढाऊ क्रमाने अशा प्रकारे तैनात केली जाते की लहान शस्त्रे आणि मोर्टार फायरपासून त्याचे संरक्षण सुनिश्चित केले जाते, शत्रूचे सर्वोत्तम निरीक्षण, त्याच्या अधीनस्थांच्या कृती, शेजारी आणि भूप्रदेश, तसेच सतत प्लाटून नियंत्रण.

आक्षेपार्ह प्रसंगी, जेव्हा मोटार चालवणारी रायफल प्लाटून पायी चालते, तेव्हा पलटण (पथक) कमांडर अशा ठिकाणी असतो जो प्रदान करतो प्रभावी व्यवस्थापनयुनिट्स (गौण) आणि आग.

सबयुनिट्स आणि आग नियंत्रित करण्यासाठी, वरिष्ठ कमांडर एकसमान नियंत्रण सिग्नल स्थापित करतो.

40. रेडिओ स्टेशनवर काम करताना वाटाघाटीचे नियम काटेकोरपणे पाळले जातात. लढाईत, सर्व आदेश स्पीच मास्कर वापरून किंवा स्पष्ट मजकूर वापरून रेडिओद्वारे प्रसारित केले जातात. साध्या मजकुरात आदेश पाठवताना, पथकांचे कमांडर (टाक्या) कॉल चिन्हांद्वारे कॉल केले जातात, भूप्रदेशाचे बिंदू लँडमार्क आणि सशर्त नावांवरून सूचित केले जातात आणि कार्यकारी आदेश स्थापित सिग्नलद्वारे सूचित केले जातात. जेव्हा शत्रू रेडिओ हस्तक्षेप निर्माण करतो, तेव्हा रेडिओ स्टेशन्स, कंपनी (प्लॅटून) कमांडरच्या आदेशानुसार, स्पेअर फ्रिक्वेन्सीसाठी ट्यून केले जातात.

पूर्व-स्थापित सिग्नल प्रसारित करण्यासाठी, सिग्नलिंग माध्यमे वापरली जातात: सिग्नल फ्लेअर्स, ध्वज, इलेक्ट्रिक लाइट्स, लढाऊ वाहनांचे सर्चलाइट्स, ट्रेसर बुलेट (शेल्स) आणि विविध ध्वनी माध्यमे (विद्युत आणि वायवीय सिग्नल, शिट्ट्या इ.). शस्त्रे, हेडगियर आणि हाताने सिग्नल दिले जाऊ शकतात.

युनिट्सने फक्त त्यांच्या तात्काळ कमांडरचे सिग्नल आणि परिपत्रक चेतावणी सिग्नलचे पालन केले पाहिजे. प्रतिसाद (पुनरावलोकन) प्राप्त होईपर्यंत किंवा आदेश (सिग्नल) कार्यान्वित होण्यास प्रारंभ होईपर्यंत ते दिले जातात.

सबयुनिट्स (गौण) सिग्नल व्यवस्थापित करताना, हे लक्षात ठेवले पाहिजे की सिग्नल म्हणजे कमांडरचे स्थान अनमास्क करणे.

कर्मचार्‍यांना हवाई शत्रूबद्दल चेतावणी, तात्काळ धोका आणि शत्रूने मोठ्या प्रमाणावर विनाश करणारी शस्त्रे वापरण्याची सुरूवात, तसेच किरणोत्सर्गी, रासायनिक आणि जैविक दूषिततेबद्दल एकसमान आणि कायमस्वरूपी सिग्नलद्वारे केले जाते.

• 41. आग नियंत्रण हे प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडरचे सर्वात महत्वाचे कर्तव्य आहे. त्यामध्ये हे समाविष्ट आहे: जमिनीवर आणि हवाई लक्ष्यांचे टोपण, त्यांच्या महत्त्वाचे मूल्यांकन आणि विनाशाच्या क्रमाचा निर्धार; शस्त्रे आणि दारूगोळा प्रकार, गोळीबाराचा प्रकार आणि पद्धत (शूटिंग); लक्ष्य पदनाम, फायर ओपन करण्यासाठी कमांड जारी करणे किंवा फायर मिशन सेट करणे; आग आणि त्याच्या दुरुस्तीच्या परिणामांचे निरीक्षण करणे; दारूगोळा नियंत्रण.
• 42. आग नियंत्रणासाठी, वरिष्ठ कमांडर एकसमान लँडमार्क आणि सिग्नल नियुक्त करतात. त्यांना बदलण्याची परवानगी नाही. आवश्यक असल्यास, प्लाटून कमांडर अतिरिक्तपणे पाच पेक्षा जास्त नसलेल्या दराने स्वतःच्या खुणा नियुक्त करू शकतो (पथकांच्या ऑपरेशनच्या दिशेने, झोनच्या सीमा आणि फायरच्या अतिरिक्त क्षेत्रावर). वरिष्ठ बॉसला अहवाल देताना आणि परस्परसंवाद राखताना, त्यांनी सूचित केलेल्या मार्गदर्शक तत्त्वांचाच वापर केला जातो.

अत्यंत दृश्यमान स्थानिक वस्तू खुणा म्हणून निवडल्या जातात. रात्रीची ठिकाणे वापरताना, प्रेक्षणीय स्थळांच्या श्रेणीतील उच्च परावर्तकता असलेल्या स्थानिक वस्तू संदर्भ बिंदू म्हणून निवडल्या जातात. खुणा उजवीकडून डावीकडे आणि स्वतःपासून शत्रूच्या दिशेने ओळीने क्रमांकित केल्या जातात आणि तटबंदीच्या क्षेत्रात संरक्षण आयोजित करताना, त्यांना घड्याळाच्या दिशेने सर्पिलमध्ये स्वतःपासून क्रमांकित केले जाऊ शकते. त्यापैकी एक मुख्य म्हणून नियुक्त केला आहे. लँडमार्क्स व्यतिरिक्त, चांगल्या दृश्यमान स्थानिक वस्तूंचा आग नियंत्रणासाठी वापर केला जाऊ शकतो.

• 43. जमिनीवर आणि हवाई लक्ष्यांच्या टोपणनाने समोरच्या समोर आणि प्लाटून (पथक, टाकी, शस्त्रे) च्या बाजूने आणि गोलाकार क्षेत्रात स्वतंत्रपणे कार्य करत असताना शत्रूचा शोध घेणे आवश्यक आहे. नियुक्त क्षेत्रांमध्ये प्लाटून (पथक, टँक, क्रू) च्या सर्व कर्मचार्‍यांकडून लक्ष्य शोध घेतला जातो.
• 44. लक्ष्यांच्या महत्त्वाचे मूल्यांकन करणे शत्रूचे लक्ष्य निर्धारित करणे समाविष्ट आहे ज्याचा सबयुनिटद्वारे लढाऊ मोहिमेच्या प्रगतीवर सर्वात मोठा प्रभाव पडू शकतो. लक्ष्यांच्या महत्त्वाच्या मूल्यांकनावर आधारित, त्यांच्या पराभवाचा क्रम युनिट कमांडरद्वारे निर्धारित केला जातो. सर्व प्रथम, टँकविरोधी शस्त्रे, मशीन गन आणि मोर्टार क्रू, स्निपर, तोफखाना स्पॉटर्स, एअरक्राफ्ट गनर्स, नियंत्रण वाहने आणि शत्रू युनिट्सचे कमांडर नष्ट केले जातात. नाशाच्या साधनांच्या निवडीमुळे पुनर्संचयित लक्ष्यांचा नाश सुनिश्चित केला पाहिजे.
• 45. फायर मिशन सेट करताना (निर्दिष्ट करताना), कमांडर सूचित करतात: कोणाला (कोणते युनिट), कुठे (लक्ष्य पदनाम), काय (लक्ष्य नाव) आणि फायर मिशन (विनाश, दडपशाही, नाश किंवा इतर).

लँडमार्क (स्थानिक वस्तू) आणि हालचालीच्या दिशेवरून (हल्ला), अजिमुथ इंडिकेटर, ट्रेसर बुलेट आणि शेल, शेल फोडणे, सिग्नलिंग साधन, तसेच लक्ष्याकडे निर्देशित करणारी साधने आणि शस्त्रे यावरून लक्ष्य नियुक्त केले जाऊ शकते.

लक्ष्याचे स्थान, खुणा (स्थानिक वस्तू) आणि शेल स्फोट यावरून आग सुधारली जाते, जी श्रेणी आणि दिशेने विचलनाची तीव्रता दर्शवते.

46. ​​सहाय्यक तोफखान्याच्या आगीला बोलावणे आणि दुरुस्त करणे, नियमानुसार, तोफखाना कमांडर (स्पॉटर्स) द्वारे आणि त्यांच्या अनुपस्थितीत - वैयक्तिकरित्या प्लाटून कमांडरद्वारे केले जाते. आगीसाठी कॉल करताना, पलटण नेता सूचित करतो: लक्ष्याचे स्वरूप आणि स्थान (संख्या); शूटिंग कार्य (दडपणे, नष्ट करणे, नष्ट करणे, प्रकाशित करणे, धूर करणे); फायर मिशनची वेळ आणि आग समायोजित करताना - लक्ष्याचे स्वरूप आणि स्थान (संख्या); श्रेणी आणि दिशेतील विचलनाचे परिमाण.

हेलिकॉप्टर (विमान) क्रूसाठी लक्ष्य पदनाम सामान्यत: वरिष्ठ कमांडरच्या आदेशानुसार लहान शस्त्रे फायर, लढाऊ वाहनांची शस्त्रे, ट्रेसर बुलेट (प्रोजेक्टाइल) तसेच सिग्नल रॉकेटसह लक्ष्य स्थान नियुक्त करून केले जाते. लक्ष्य स्थान नियुक्त करण्याचे कार्य फायर टास्क प्रमाणेच सेट केले जाते, जे फायर उघडण्याची वेळ दर्शवते.

तोफखाना, हवाई हल्ले किंवा विनाशाच्या इतर साधनांसह प्लाटून (पथक, टाकी) लढाईला पाठिंबा देताना, कमांडर त्याच्या शेल (रॉकेट, खाणी) च्या स्फोटांपासून सुरक्षितपणे काढून टाकण्याची ओळ सूचित करण्यास बांधील आहे.

लढाईची तयारी (नियुक्त कार्य पार पाडणे) आणि त्या दरम्यान कमांडरच्या कामाची मूलभूत माहिती

• 47. लढाईची तयारी (प्राप्त कार्याची कामगिरी) मध्ये हे समाविष्ट आहे: त्याची संघटना; लढाईसाठी पलटण (पथकाचे कर्मचारी (कर्मचारी), शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) तयार करणे (नियुक्त कार्याचे कार्यप्रदर्शन); सबयुनिट्समधील कमांडरचे व्यावहारिक कार्य (नियुक्त कार्यांची पूर्तता नियंत्रित करण्यासाठी आणि सहाय्य प्रदान करण्यासाठी कार्य) आणि इतर क्रियाकलाप.
• 48. लढाईच्या तयारीसाठी प्लाटून कमांडरचे काम (मिळलेले कार्य पूर्ण करणे), नियमानुसार, बटालियन (कंपनी) द्वारे प्राप्त झालेल्या लढाऊ कार्याबद्दल अभिमुखता आणि वरिष्ठ कमांडरकडून आवश्यक क्रियाकलाप पार पाडण्याच्या सूचनांनंतर सुरू होते. ताबडतोब पार पाडावे. अभिमुखता आणि प्राप्त सूचनांच्या आधारे, प्लाटून कमांडर आगामी कृतींसाठी कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करण्यासाठी कार्ये सेट करतो. त्याच वेळी, तो नियमित आणि संलग्न युनिट्सच्या कमांडर्सना सूचित करतो: कोणत्या कृतींसाठी तयार केले जावे; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करण्यासाठी अटी, खंड आणि प्रक्रिया; क्षेपणास्त्रे, दारुगोळा आणि इतर सामग्रीचा साठा पुन्हा भरण्यासाठी वेळ, ठिकाण आणि प्रक्रिया; इंधन आणि वंगण असलेल्या वाहनांना इंधन भरण्याची प्रक्रिया; दारूगोळा पुरवठा बिंदूचे स्थान आणि बटालियनचे वैद्यकीय पोस्ट (दारूगोळा पुरवठा बिंदू आणि कंपनीचे वैद्यकीय पोस्ट).

प्लाटून कमांडरच्या सूचनांच्या अंमलबजावणीचे आयोजन, पथक (टँक) कमांडर सूचित करतात: शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करण्याची वेळ आणि प्रक्रिया; क्षेपणास्त्रे आणि दारूगोळा, पाणी पुरवठा आणि इतर सामग्रीचा साठा पुन्हा भरण्याची वेळ आणि प्रक्रिया; दारूगोळा पुरवठा बिंदूचे स्थान आणि कंपनीचे वैद्यकीय पोस्ट आणि इतर समस्या. लढाऊ वाहनाचा क्रू अतिरिक्तपणे दर्शविला जातो: प्रकार आणि देखभालीची व्याप्ती; सुरक्षा आणि संयम सुधारण्यासाठी उपाय; इंधन भरण्याची वेळ आणि क्रम; फिलिंग स्टेशनचे स्थान.

• 49. पलटण (पथक, टाकी) च्या लढाऊ संघटनेची (नियुक्त कार्याची कामगिरी) लढाऊ मोहिमेच्या पावतीपासून सुरू होते आणि त्यात समाविष्ट होते: निर्णय घेणे; टोही आयोजित करणे (आवश्यक असल्यास); लढाऊ मिशन सेट करणे; परस्परसंवादाची संघटना, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन. हे नियमानुसार, जमिनीवर केले जाते आणि हे शक्य नसल्यास, नकाशावर (योजना) किंवा क्षेत्राच्या लेआउटवर केले जाते. या प्रकरणात, स्क्वॉड्सची लढाऊ मोहीम (टाक्या, कर्मचारी) आणि संलग्न मालमत्ता जमिनीवर असलेल्या सबयुनिट कमांडरद्वारे त्यांच्या पोझिशन्स घेत असताना (त्यांना हल्ल्याच्या संक्रमणाच्या मार्गावर पुढे नेणे) निर्दिष्ट केले जाते.
• 50. कार्य समजून घेऊन आणि परिस्थितीचे आकलन करून लढण्याचा निर्णय (नियुक्त कार्याची पूर्तता) प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडर एकट्याने घेतो.

कार्य समजून घेणे, कमांडरने समजून घेणे आवश्यक आहे: आगामी कृतींचा उद्देश; बटालियन (कंपनी) आणि प्लाटूनची कार्ये (प्लॅटून आणि तुकडी (टाकी); वरिष्ठ कमांडरची योजना (विशेषत: शत्रूला पराभूत करण्याच्या पद्धती); त्याला नियुक्त केलेल्या खुणा; प्लाटूनच्या दिशेने कोणत्या वस्तू (लक्ष्ये) तुकडी, टाकी) वरिष्ठ कमांडर्सच्या साधनांमुळे प्रभावित होतात; शेजाऱ्यांची कार्ये, त्यांच्याशी संवाद साधण्याच्या अटी, नियंत्रणाचे संकेत, परस्परसंवाद आणि अधिसूचना आणि त्यांच्यावरील कारवाईची प्रक्रिया तसेच कार्य पूर्ण करण्याच्या तयारीच्या वेळेवर आधारित. कार्य समजून घेतल्यावर, प्लाटून कमांडर लढाईच्या तयारीसाठी वेळेची गणना करतो (प्राप्त कार्य पूर्ण करणे).

परिस्थितीचे मूल्यांकन तयारी दरम्यान आणि नियुक्त कार्य पूर्ण करताना त्याच्या विकासाचा अंदाज लक्षात घेऊन केले जाते. त्यात त्याच्या अंमलबजावणीवर परिणाम करणारे घटक आणि परिस्थितींचा अभ्यास आणि विश्लेषण समाविष्ट आहे आणि त्यात हे समाविष्ट आहे: शत्रूचे मूल्यांकन; अधीनस्थ युनिट्स (अग्निशस्त्रे) आणि शेजारींचे मूल्यांकन; भूप्रदेश, हवामान परिस्थिती, वर्षाची वेळ, दिवस आणि कार्याच्या कामगिरीवर परिणाम करणारे इतर घटकांचे मूल्यांकन.

नियुक्त कार्य समजून घेण्याच्या आणि परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्याच्या परिणामी, कमांडर त्याच्या अंमलबजावणीचे मुख्य टप्पे निर्धारित करतो, ज्याची मुख्य सामग्री रणनीतिक कार्ये आहे.

निर्णयामध्ये, प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) निर्धारित करतो: लढाईची योजना (प्राप्त कार्य करणे); युद्ध निर्मितीच्या घटकांसाठी कार्ये (उपविभाग, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी); संवादाचे मुख्य मुद्दे, सर्वसमावेशक समर्थन आणि व्यवस्थापन. निर्णयाचा आधार विचार आहे.

योजना विकसित करताना, कमांडरने, नियुक्त कार्य पूर्ण करण्याच्या टप्प्यांनुसार, निर्धारित करणे आवश्यक आहे: कृतींचा क्रम आणि पद्धती, उपयुनिट्स (कर्मचारी), नियमित आणि संलग्न अग्निशस्त्रे यांच्या आगीने शत्रूचा नाश (गुंतवून) करण्याची प्रक्रिया दर्शविते; सैन्य आणि साधनांचे वितरण (लढाई (मार्चिंग) ऑर्डर तयार करणे); प्राप्त कार्याची तयारी आणि अंमलबजावणीमध्ये गुप्तता सुनिश्चित करणे.

लढाई ऑर्डरच्या घटकांच्या कार्यांमध्ये (सबनिट्स, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी), कमांडर त्यांची लढाऊ शक्ती, कार्ये, कृतीची दिशा, नियुक्त पोझिशन्स आणि इतर समस्या निर्धारित करतो.

परस्परसंवादाच्या मुख्य मुद्द्यांमध्ये, कार्ये परिभाषित केली जातात ज्यासाठी लढाऊ ऑर्डरच्या घटकांच्या (सब्युनिट्स, अग्निशमन शस्त्रे, कर्मचारी) आपापसात, शेजाऱ्यांसह, तसेच सैन्याने आणि साधनांशी समन्वय साधणे आवश्यक आहे. वरिष्ठ कमांडर प्लाटून (पथक, टाकी) च्या हितासाठी कार्य करत आहेत.

सर्वसमावेशक समर्थनाच्या मुख्य मुद्द्यांमध्ये, लढाऊ समर्थनासाठी मुख्य उपाय आणि नैतिक, मानसिक, तांत्रिक आणि उपायांच्या अंमलबजावणीची प्रक्रिया लॉजिस्टिक सपोर्ट, त्यांच्या अंमलबजावणीचा क्रम आणि वेळ, सामील असलेली शक्ती आणि साधन.

नियंत्रणाच्या मुख्य मुद्द्यांमध्ये, खालील गोष्टी निर्धारित केल्या जातात (निर्दिष्ट): कमांड आणि निरीक्षण पोस्टच्या तैनातीची ठिकाणे आणि वेळ (लढाईच्या क्रमाने कमांडरची जागा); तयारीमध्ये आणि प्राप्त कार्य पूर्ण करताना संप्रेषणाची साधने वापरण्याची प्रक्रिया; नियंत्रण, परस्परसंवाद, अधिसूचना, ओळख आणि नियंत्रण हस्तांतरित करण्याच्या अधीनस्थ सिग्नलवर आणण्याची प्रक्रिया.

• 51. घेतलेल्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण देण्यासाठी टोहीमध्ये शत्रू आणि भूप्रदेशाचा दृश्य अभ्यास असतो. हे प्लॅटून कमांडर अधीनस्थ कमांडर आणि काही प्रकरणांमध्ये ड्रायव्हर-मेकॅनिक (ड्रायव्हर्स) आणि लढाऊ वाहनांचे बंदूकधारी यांच्या सहभागाने चालते.
• 52. अधीनस्थ आणि सहाय्यक उपयुनिट्स (अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) यांना लढाऊ मोहिमेची नियुक्ती लढाऊ आदेश आणि सर्वसमावेशक समर्थनाच्या प्रकारांवरील निर्देश जारी करून वैयक्तिकरित्या कमांडरद्वारे तोंडी आणि संप्रेषणाच्या तांत्रिक माध्यमांद्वारे केली जाते. कार्ये नियुक्त करणे, एक नियम म्हणून, जमिनीवर चालते.

लढाऊ क्रमात, प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडर सूचित करतो:

पहिल्या परिच्छेदात - खुणा;

दुसऱ्या परिच्छेदात - शत्रूच्या मूल्यांकनातून संक्षिप्त निष्कर्ष;

तिसऱ्या परिच्छेदात - लढाऊ रचना, वरिष्ठ कमांडर आणि पलटण (पथक, टाकी) ची कार्ये, युद्धासाठी वाटप केलेल्या क्षेपणास्त्रे आणि दारुगोळ्याच्या संख्येच्या तपशीलासह;

चौथ्या परिच्छेदात - वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे युनिटच्या हितासाठी केलेली कार्ये;

पाचव्या परिच्छेदात - शेजारी आणि परस्परसंवादी युनिट्सची कार्ये;

"मी ऑर्डर" या शब्दानंतर सहाव्या परिच्छेदात - त्यांच्या लढाऊ सामर्थ्याच्या स्पष्टीकरणासह युद्धाच्या ऑर्डरच्या घटकांसाठी (उपविभाग, अग्निशस्त्रे, कर्मचारी) लढाऊ मोहिमे;

सातव्या परिच्छेदात - लढाईच्या तयारीसाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीची वेळ (प्राप्त कार्याची पूर्तता) आणि तयारीची वेळ;

आठव्या परिच्छेदात - त्याचे स्थान आणि उप.

• 53. मोटार चालवलेल्या रायफल (ग्रेनेड लाँचर, अँटी-टँक) प्लाटूनचा कमांडर पूर्ण-वेळ आणि संलग्न युनिट्सच्या कमांडर आणि टँक प्लाटूनचा कमांडर - सर्व कर्मचार्‍यांसह परस्परसंवाद, सर्वसमावेशक समर्थन आणि नियंत्रण आयोजित करतो.
• 54. प्राप्त कार्याच्या अंमलबजावणीच्या टप्प्यांनुसार, कृतीचे क्षेत्र, सीमा आणि वेळ यांच्यानुसार परस्परसंवाद आयोजित केला जातो. त्याच्या संस्थेच्या दरम्यान, अधिसूचना सिग्नल, परस्परसंवाद, नियंत्रण आणि त्यांच्यावर कार्य करण्याची प्रक्रिया तसेच ओळख सिग्नल आणि लक्ष्य पदनाम आणि अग्नि समायोजनाच्या पद्धती अधीनस्थांच्या लक्षात आणल्या जातात. जर वेळ असेल तर, संयुक्त क्रियांचा क्रम आणि पद्धती व्यावहारिकपणे सबयुनिट्स (कर्मचारी) सह तयार केल्या जातात.

परस्परसंवादाच्या संघटनेच्या परिणामी, कमांडरने नियुक्त केलेल्या कार्याची नियमित आणि संलग्न उपयुनिट्स (अग्निशस्त्रे) च्या कमांडर्सद्वारे सामान्य समज प्राप्त केली पाहिजे आणि त्याच्या अंमलबजावणीच्या पद्धती, चेतावणी सिग्नल, परस्परसंवाद, नियंत्रण आणि सर्व कर्मचार्‍यांचे ज्ञान. त्यांच्यावरील कारवाईची प्रक्रिया.

• 55. सर्वसमावेशक समर्थनाच्या संघटनेमध्ये लढाऊ समर्थनाची संघटना आणि नैतिक, मानसिक, तांत्रिक, लॉजिस्टिक समर्थनासाठी उपाययोजनांच्या अंमलबजावणीची संघटना समाविष्ट आहे. सूचनांमध्ये, पलटण (पथक, टाकी) कमांडर निर्धारित करतो: सर्वसमावेशक समर्थनाच्या प्रकाराचे मुख्य उपाय, त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी वेळ, ठिकाण आणि प्रक्रिया, सामील असलेले सैन्य आणि साधन तसेच युनिट्सची कार्ये (कर्मचारी ).
• 56. आयोजन नियंत्रण, प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) रेडिओ डेटा आणतो (निर्दिष्ट करतो) आणि संप्रेषण उपकरणे वापरण्याची प्रक्रिया, वरिष्ठ कमांडरच्या सिग्नलचे निरीक्षण करण्याची प्रक्रिया निर्धारित करते.
• 57. नियुक्त केलेल्या कार्याच्या कामगिरीसाठी प्लाटून (कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) तयार करणे यात समाविष्ट आहे: अतिरिक्त कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे; क्षेपणास्त्रे, दारुगोळा आणि इतर सामग्रीच्या साठ्याची प्रस्थापित नियमांनुसार भरपाई; इंधन, वंगण आणि कूलंटसह वाहनांचे इंधन भरणे; शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे वापरण्यासाठी (लढाऊ वापर) देखभाल आणि तयारी; शूटिंग आणि इतर क्रियाकलापांसाठी प्रारंभिक डेटा तयार करणे. आवश्यक असल्यास, उपयुनिट्स आणि लढाऊ गटांचे समन्वय साधण्यासाठी कार्यक्रम आयोजित केले जाऊ शकतात, तसेच आगामी कृतींच्या स्वरूपाच्या संबंधात कर्मचार्‍यांसह व्यायाम देखील केला जाऊ शकतो.
• 58. दरम्यान व्यावहारिक कामपलटण कमांडरने अधीनस्थांचे निर्णय ऐकले पाहिजेत आणि स्पष्ट केले पाहिजे (आवश्यक असल्यास), वरिष्ठ कमांडरच्या सैन्याने आणि माध्यमांद्वारे त्यांच्या हितासाठी सोडवलेली कार्ये आणि हे देखील सुनिश्चित केले पाहिजे की युद्ध (मिळलेल्या कार्याची कामगिरी) पूर्णपणे तयार आहे आणि युनिट्स (कर्मचारी, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे) त्यांची नियुक्त कार्ये पूर्ण करण्यासाठी तयार आहेत.

कामाच्या दरम्यान, पलटण नेत्याने विरोधी शत्रूच्या सर्व कर्मचार्‍यांचे ज्ञान तपासले पाहिजे; त्यांची कार्ये, पद्धती आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचा क्रम; परस्परसंवादाचा क्रम; नियंत्रण सिग्नल, परस्परसंवाद, अधिसूचना, ओळख आणि त्यांच्यावरील क्रियांची प्रक्रिया; वापरासाठी शस्त्रे, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे तयार करण्याची गुणवत्ता (लढाऊ वापर); कर्मचार्‍यांची उपकरणे, त्यांची दारुगोळा आणि इतर सामग्रीची तरतूद, त्यांचे उपभोग दरांचे ज्ञान, आपत्कालीन राखीव जागेचा आकार आणि नेमून दिलेले कार्य पार पाडताना दारूगोळा भरून काढण्याची प्रक्रिया.

कामाच्या दरम्यान, प्लाटून कमांडर विद्यमान समस्या ओळखतो, ओळखल्या गेलेल्या उणीवा दूर करण्यात अधीनस्थांना मदत करतो, युद्धाची पूर्ण तयारी करण्यासाठी (नियुक्त कार्य पूर्ण करणे) उपायांच्या अधीनस्थ कमांडरद्वारे पूर्ण करण्याच्या मुख्य प्रयत्नांवर लक्ष केंद्रित करतो.

अधीनस्थ, शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे नियुक्त कार्य करण्यास तयार नसल्यास, कमांडरने वरिष्ठ कमांडरला त्वरित याची तक्रार करणे बंधनकारक आहे.

59. नियुक्त केलेल्या कार्यांच्या कामगिरीमध्ये पलटण (पथक, टाकी) च्या व्यवस्थापनामध्ये क्रिया आणि आगीच्या परिणामांचे निरीक्षण करणे, सद्य परिस्थितीवर घेतलेल्या निर्णयाचे स्पष्टीकरण (कार्य करण्यासाठी तंत्र आणि पद्धती), कार्ये सेट करणे (स्पष्टीकरण) यांचा समावेश आहे. सबयुनिट्स (गौण) आणि अग्निशस्त्रांसाठी.

वरिष्ठ कमांडरला अहवाल देणे आणि शेजाऱ्यांना परिस्थितीबद्दल माहिती देणे ही नियुक्त कार्याच्या कामगिरीमध्ये प्लाटून (पथक, टाकी) कमांडरची सर्वात महत्वाची कर्तव्ये आहेत. वरिष्ठ प्रमुखांना दिलेला अहवाल सूचित करतो: युनिट कुठे आणि कोणते कार्य करते; शेजाऱ्यांची स्थिती; शत्रूच्या क्रियांची रचना आणि स्वरूप.

प्लाटूनचा कमांडर (पथक, टाकी) ताबडतोब वरिष्ठ कमांडरला कळवतो: शत्रूने अचानक केलेल्या हल्ल्याबद्दल किंवा त्याच्या देखाव्याबद्दल जिथे त्याला अपेक्षित नव्हते; सापडलेल्या अडथळ्यांबद्दल आणि संसर्गाच्या झोनबद्दल; शत्रूचे कैदी, कागदपत्रे, शस्त्रे आणि उपकरणे हस्तगत करणे; शत्रूकडून सशस्त्र संघर्षाच्या नवीन माध्यमांचा आणि कारवाईच्या पद्धतींचा वापर; शत्रूच्या कृतींमध्ये तीव्र बदल (अचानक माघार, संरक्षणात संक्रमण, प्रतिआक्रमण) आणि शेजाऱ्यांची स्थिती, तसेच त्यांच्याशी संवाद कमी होणे; परिस्थितीतील बदलाच्या संदर्भात स्वतःच्या पुढाकाराने घेतलेला प्रत्येक निर्णय.

गुप्त आदेश आणि नियंत्रण (SUV)- शांतताकाळ आणि युद्धकाळात सैन्याच्या (सेना) नेतृत्वात वापरल्या जाणार्‍या शत्रूच्या माहितीपासून गुप्त ठेवण्यासाठी उपायांचा एक संच.

यासाठी, हे परिकल्पित केले आहे: अधीनस्थांना विशेषतः गुप्त माहितीचे वैयक्तिक हस्तांतरण; वर्गीकृत संप्रेषण उपकरणांचा वापर; गुप्त दस्तऐवजांचे एनक्रिप्शन; खुल्या संप्रेषण चॅनेलद्वारे प्रसारित गुप्त आणि अधिकृत माहितीचे कोडिंग; एकल-वापर नियंत्रण सिग्नलचा वापर; माहितीचे संरक्षण करण्यासाठी तांत्रिक आणि संस्थात्मक उपाय करणे

एटी आधुनिक परिस्थितीरेडिओ-इलेक्ट्रॉनिक माध्यमांच्या (आरईएस) व्यापक वापराशिवाय लढाऊ ऑपरेशन्सची संघटना आणि सैन्याचे विश्वसनीय नेतृत्व अकल्पनीय आहे, जे नियंत्रण प्रणालींचा आधार आहेत आणि बहुतेक नवीन प्रकारच्या शस्त्रांचा अविभाज्य भाग आहेत.

कार्यरत रेडिओ-इलेक्ट्रॉनिक म्हणजे रेडिएट इलेक्ट्रोमॅग्नेटिक एनर्जी, जी रेडिओ रिसीव्हरच्या मदतीने शोधली जाऊ शकते आणि आरईएस वापरून प्रसारित केलेली माहिती रोखली जाऊ शकते.

इलेक्ट्रॉनिक माध्यमांच्या या असुरक्षिततेमुळे एक विशेष प्रकारचा बुद्धिमत्ता क्रियाकलाप उदयास आला आहे. - इलेक्ट्रॉनिक बुद्धिमत्ता, जे खालील वैशिष्ट्यांद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहे:

गुप्तपणे कार्य करते, टोही लक्ष्यांशी थेट संपर्क न करता; नियमानुसार, शत्रूला त्याच्या आचरणाची वस्तुस्थिती स्थापित करणे कठीण आहे;

हे मोठे अंतर आणि मोकळी जागा व्यापते, ज्याच्या मर्यादा केवळ रेडिओ लहरींच्या प्रसाराच्या वैशिष्ट्यांद्वारे आणि टोपण उपकरणांच्या संवेदनशीलतेद्वारे मर्यादित आहेत; (म्हणून, अमेरिकन तज्ञांच्या मते, इंग्लंड, इटलीमध्ये असलेल्या पोस्ट्सवरून, रेडिओ टोचण्यासाठी पूर्वी लांब पल्ल्याच्या (१२००-२२०० किमी पर्यंत) दुर्गम मानले जाणारे किरणोत्सर्ग रोखणे शक्य आहे - लाइन मुर्मन्स्क, लेनिनग्राड, मॉस्को, व्होल्गोग्राड, तिबिलिसी आणि शरद ऋतूतील-हिवाळ्याच्या कालावधीत 3000-4000 किमी अंतरावर - डिक्सन बेट, खांटी-मानसिस्क, कझिल-ओर्डा;

ते वर्षाच्या कोणत्याही वेळी, दिवसा आणि रात्री आणि कोणत्याही हवामानात सतत कार्य करू शकते;

कमी वेळेत, बहुतेकदा रिअल टाइममध्ये, भिन्न स्वरूपाची मोठ्या प्रमाणात माहिती मिळवणे प्रदान करते;

कमी-असुरक्षितता आणि बर्याच बाबतीत शत्रूसाठी दुर्गम.

सर्वात महत्वाचे इलेक्ट्रॉनिक बुद्धिमत्ता लक्ष्यांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

सशस्त्र दलांच्या सर्व शाखांमध्ये वापरले जाणारे रेडिओ संप्रेषणाचे सक्रिय माध्यम;

सैन्य आणि शस्त्रास्त्रांसाठी स्वयंचलित नियंत्रण प्रणाली, तसेच अवकाशातील वस्तूंसाठी नियंत्रण प्रणाली;

माहिती संचयित करणे, प्रक्रिया करणे आणि प्रसारित करण्याचे तांत्रिक माध्यम, ज्याचे ऑपरेशन साइड इलेक्ट्रोमॅग्नेटिक रेडिएशनसह आहे;

टेलीमेट्रिक माहिती प्रेषण प्रणाली;

सागरी, हवाई आणि अंतराळ नेव्हिगेशनमध्ये वापरल्या जाणार्‍या रेडिओ नेव्हिगेशन सिस्टम;

सर्व यंत्रणा आणि उद्देशांची रडार स्टेशन (नोड्स, कॉम्प्लेक्स).

इलेक्ट्रॉनिक इंटेलिजन्सचे सर्वात महत्त्वाचे प्रकार म्हणजे रेडिओ इंटेलिजन्स आणि इलेक्ट्रॉनिक इंटेलिजन्स.

विरुद्ध बाजूच्या संप्रेषण रेडिओ स्टेशन्सचे खुले आणि एनक्रिप्ट केलेले प्रसारण शोधणे आणि व्यत्यय आणणे, व्यत्यय आणलेल्या संदेशांचे विश्लेषण करणे आणि त्यावर प्रक्रिया करणे आणि रेडिएशन स्त्रोतांचे स्थान शोधून त्यांचे स्थान निश्चित करणे हे रेडिओ रीकॉनिसन्सचे उद्दिष्ट आहे.

इंटरसेप्ट करताना, रेडिओ इंटेलिजन्स, रेडिओ प्रोग्राम्स आणि वाटाघाटींच्या मजकुराव्यतिरिक्त, इतर तपशीलांमध्ये देखील स्वारस्य असते, उदाहरणार्थ, रेडिओ स्टेशनचे कॉल चिन्हे आणि अधिकारी, पत्ते आणि संकेतशब्द, रेडिओ ऑपरेटरचे कोड आणि सेवा वाक्यांश, तांत्रिक वैशिष्ट्ये आणि इंटरसेप्ट केलेल्या रेडिओ इलेक्ट्रॉनिक उपकरणांची वैशिष्ट्ये, रेडिओ उपकरणे सेवा देणाऱ्या कर्मचार्‍यांचे वैयक्तिक "हस्ताक्षर". या डेटाचे संचय, सामान्यीकरण आणि विश्लेषणामुळे शत्रूची रेडिओ कम्युनिकेशन सिस्टम उघडणे शक्य होते, टोही झोनमध्ये किती आणि कोणती युनिट्स आणि उपयुनिट्स कार्यरत आहेत हे निर्धारित करणे, लाँचर स्थापित करणे, विशिष्ट भागात शत्रूच्या क्रियाकलापांची डिग्री इ.

इलेक्ट्रॉनिक बुद्धिमत्ता, रेडिओ रिसेप्शनच्या समान पद्धतींचा वापर करून, रेडिओ इंटेलिजेंस म्हणून रेडिओ सिग्नलचे दिशा शोधणे आणि विश्लेषण करणे, रडार स्टेशन, रेडिओ नेव्हिगेशन आणि रेडिओ टेलिकोड सिस्टम शोधण्यात आणि ओळखण्यात गुंतलेले आहे.

हे आपल्याला रेडिओ-इलेक्ट्रॉनिक माध्यमांचे स्थान ओळखण्यास, त्यांची रणनीतिक आणि तांत्रिक वैशिष्ट्ये, कव्हरेज क्षेत्रे, उद्देश आणि या आधारावर खुल्या शत्रूची हवाई आणि क्षेपणास्त्र संरक्षण प्रणाली, क्षेपणास्त्र प्रक्षेपण साइट, एअरफील्ड आणि इतर महत्त्वाच्या वस्तू निर्धारित करण्यास अनुमती देते. आघाडीची राज्ये रेडिओ आणि इलेक्ट्रॉनिक इंटेलिजन्सला खूप महत्त्व देतात.

इलेक्ट्रॉनिक बुद्धिमत्तेच्या पद्धती, विश्लेषणाच्या पद्धती आणि व्यत्यय सामग्रीची प्रक्रिया सतत सुधारली जात आहे. निवडक रिसेप्शनसाठी आणि चुंबकीय टेपवर रेकॉर्डिंगसाठी रेडिओ आणि रेडिओ रिले कम्युनिकेशन लाईन्स इंटरसेप्ट करण्यासाठी स्टेशनवर उपयुक्त माहितीसध्या, चॅनेल-शोध निवडक वापरले जातात, जे सर्व टेलिफोन आणि टेलिग्राफ चॅनेलचे संपूर्ण दृश्य प्रदान करतात आणि केवळ तेच कार्यक्रम रेकॉर्ड करतात जेथे मेमरीमध्ये "मुख्य शब्द" पूर्व-संचयित केले जातात. म्हणून " कीवर्ड» दूरध्वनी क्रमांक आणि अधिकार्‍यांची नावे, रेडिओ नेटवर्कची कॉल चिन्हे आणि लष्करी युनिट्सची संख्या वापरली जाते.

आधुनिक साधनांमुळे केवळ जमीन, समुद्र, हवाई आणि अंतराळ मार्गाने इलेक्ट्रॉनिक टोपण चालवणे शक्य झाले नाही तर इलेक्ट्रॉनिक हेरगिरीसाठी विशेष उपकरणे सज्ज असलेले त्यांचे एजंट आपल्या देशात पाठवण्याची प्रत्येक संधी वापरा. मायक्रोमिनिएचर तांत्रिक माध्यमांमुळे चष्मा, पेन, बटणे, लायटर, कफलिंक, घड्याळे, सिगारेटचे केस, ब्रेसलेट इ. मध्ये बसवलेल्या उपकरणांसह टोपण शोधणे शक्य होते.

यूएस सैन्यात जमिनीवर आधारित रणनीतिकखेळ रेडिओ आणि इलेक्ट्रॉनिक बुद्धिमत्ता राष्ट्रीय सुरक्षा एजन्सी (NSA), इलेक्ट्रॉनिक युद्ध बटालियन (कॉर्प्स आणि आर्मी) आणि स्वतंत्र इलेक्ट्रॉनिक इंटेलिजन्स युनिट्सद्वारे आयोजित केली जाते. म्हणून, उदाहरणार्थ, सैन्याच्या ऑपरेशनच्या मुख्य आक्षेपार्ह दिशेने कार्यरत असलेल्या विभागाच्या झोनमध्ये, ईडब्ल्यू कॉर्प्स बटालियनकडून सुरक्षा सेवा कंपनी आणि इलेक्ट्रॉनिक युद्ध कंपनीची अपेक्षा केली जाऊ शकते. या कंपन्या यूएस आर्मी इन्फंट्री डिव्हिजनशी संलग्न आहेत. ते उपयोजित करू शकते:

1. रेडिओ इंटेलिजन्स पोस्ट:

4 HF (0.5-0.32 MHz) आणि 12 VHF (0.1-60 MHz) रेडिओ इंटरसेप्शन पोस्ट;

4 रेडिओ दिशा शोध पोस्ट (0.1-60 MHz).

2. रेडिओ हस्तक्षेप पोस्ट:

4KV (1.5-20MHz):

4 VHF (20-230 MHz) आणि 7 ग्राउंड, 3 विमान बहुउद्देशीय जॅमिंग रेडिओ स्टेशन.

या शक्ती आणि साधनांसह, शत्रू 12-16 (50%) HF, 36-48 (21%) VHF रेडिओ नेटवर्कचे निरीक्षण करू शकतो आणि 4-8 (30%) HF आणि 14-48 (20) च्या कामाला दडपून टाकू शकतो किंवा अडथळा आणू शकतो. %) VHF रेडिओ नेटवर्क विभाग. मोटार चालवलेल्या रायफल (टँक) विभागात, 25 HF, 170 VHF रेडिओ नेटवर्क आणि 10 रेडिओ रिले कम्युनिकेशन लाइन्स आयोजित केल्या जातात. जर आवश्यक संरक्षणात्मक उपाय प्रदान केले गेले नाहीत, तर विभागाचे मुख्य रेडिओ नेटवर्क पूर्णपणे पुनर्संचयित केले जाऊ शकतात आणि शत्रूद्वारे दाबले जाऊ शकतात.

शत्रूच्या गुप्तचरांकडून विविध माहितीच्या व्यत्यय येण्याच्या वाढीव शक्यतांमुळे सैन्य आणि मुख्यालयातील सर्व अधिकारी गुप्त कमांड आणि सैन्याच्या नियंत्रणाकडे सतत लक्ष देण्यास बाध्य करतात.

व्याख्यान
शैक्षणिक शिस्तीने
"शांततेच्या काळात युनिट्सचे व्यवस्थापन"
विषय: 1 "रचना आणि व्यवस्थापन प्रणाली
सशस्त्र दलातील युनिट्स
रशियाचे संघराज्य"

शिकण्याची उद्दिष्टे:
1. विद्यार्थ्यांना सामाजिक व्यवस्थापनाच्या मूलभूत गोष्टींशी परिचित करा,
विभागांची रचना आणि व्यवस्थापन प्रणाली
रशियन फेडरेशनची सशस्त्र सेना.
2.
पद्धतशीर पाया आणि व्यवस्थापनाच्या दृष्टिकोनांचा अभ्यास करण्यासाठी,
व्यवस्थापन प्रक्रियेचे मुख्य टप्पे.
शैक्षणिक ध्येय:
विद्यार्थ्यांना शिक्षित करणे आणि त्यांचा विकास करणे व्यावसायिकदृष्ट्या महत्त्वाचे आहे
भविष्यातील अधिकाऱ्यांना आवश्यक असलेले गुण, अभिमानाची भावना
रशियन फेडरेशनची सशस्त्र सेना.
अभ्यासाचे प्रश्न:
1. सामाजिक व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे. रचना आणि प्रणाली
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलातील युनिट्सचे व्यवस्थापन.
2. व्यवस्थापनासाठी पद्धतशीर आधार आणि दृष्टिकोन. मुख्य
स्थानिक व्यवस्थापन प्रक्रियेचे टप्पे.

साहित्य:
1. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांचे सामान्य लष्करी नियम. मॉस्को: मिलिटरी पब्लिशिंग, 2007.
2. शांततेच्या काळात युनिट्सचे व्यवस्थापन.
पाठ्यपुस्तक. मॉस्को: गोल्डन बी, 2007.
3. रेझनिचेन्को व्ही.जी. डावपेच. दुसरी आवृत्ती. एम.: मिलिटरी पब्लिशिंग, 1987.

प्रश्न 1. सामाजिक व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे. रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलातील युनिट्सची रचना आणि व्यवस्थापन प्रणाली.

व्यवस्थापन हा एक विशेष प्रकारचा क्रियाकलाप आहे,
असंघटित जमावाचे रूपांतर
प्रभावी आणि केंद्रित गट.
खूप मध्ये व्यवस्थापित (सामाजिक क्षेत्रात).
या शब्दाचा सामान्य अर्थ आहे
आयोजित मानवी क्रियाकलाप किंवा
साध्य करण्यासाठी लोकांचा समूह
दिलेल्या ध्येयाचा एक विशिष्ट संघ,
कोणत्याही परिमाणवाचक आणि व्यक्त
गुणवत्ता निर्देशक.

समाजाचे वैज्ञानिक व्यवस्थापन हे जाणीवपूर्वक आहे.
समाजावर लोकांचा हेतुपूर्ण प्रभाव
संपूर्ण किंवा वैयक्तिक लिंक्ससाठी सिस्टम,
त्यांचे इष्टतम कार्य सुनिश्चित करणे आणि
उद्दिष्टाच्या वापराद्वारे विकास
नमुने आणि ट्रेंड.
सार्वजनिक क्रियाकलाप क्षेत्र हेही जेथे
वैज्ञानिक व्यवस्थापन समस्या विशेषतः तीव्र आहेत,
अर्थातच सशस्त्र संरक्षण क्षेत्राशी संबंधित आहे
पितृभूमी.
बहुआयामी क्रियाकलापांमध्ये एक विशेष दिशा
सशस्त्र संरक्षण संघटनेवर राज्ये
फादरलँड हे लढाऊ आणि दररोजचे नेतृत्व आहे
सशस्त्र दलाच्या क्रियाकलाप.

सशस्त्र दलाच्या व्यवस्थापनात अनेक आहेत
संपूर्ण समाजाच्या नेतृत्वाची वैशिष्ट्ये.
वैज्ञानिक व्यवस्थापनाची सामग्री स्पष्ट करताना
सशस्त्र दलांनी त्याच्या दोन बाजू भेदल्या पाहिजेत
एक वस्तू म्हणून सशस्त्र दलांच्या संबंधात
व्यवस्थापन: अंतर्गत आणि बाह्य
जीवन आणि लढाईच्या वैज्ञानिक व्यवस्थापनाची बाह्य बाजू
सैन्य आणि नौदलाच्या क्रियाकलापांमध्ये निर्माण करण्याचे उद्दिष्ट आहे
इष्टतम परिस्थितीच्या उपलब्ध शक्यतांमध्ये,
सशस्त्र दलांचे प्रभावी व्यवस्थापन सुनिश्चित करणे
सैन्याने.

या अटींचा समावेश आहे:
1) लष्कराचा वेळेवर आणि पुरेसा पुरवठा आणि
सर्वात प्रगत शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे असलेला ताफा,
कामगार वर्गाच्या श्रमाने तयार केलेले, वैज्ञानिकांचे संघ,
पुरेसा निधी असलेले अभियंते, डिझाइनर
राज्य संरक्षण.
2) सशस्त्र दलांना सतत ओघ आवश्यक आहे
सक्षम लोकांची प्रशिक्षित तुकडी
लष्करी घडामोडींवर प्रभुत्व मिळवण्याच्या अटी. या संदर्भात, हे विशेषतः महत्वाचे आहे
शिक्षण आणि नैतिक आणि मानसिक
सशस्त्र दलात बोलावलेल्या तरुणांचे प्रशिक्षण.
3) संरक्षणाच्या कार्यांची सशस्त्र दलांनी यशस्वी पूर्तता
पितृभूमी लोकांशी त्यांच्या कनेक्शनच्या सामर्थ्यावर अवलंबून असते
जनतेचा सतत आणि सर्वांगीण पाठिंबा.
हे कार्य पूर्ण करण्यासाठी, गंभीर
कमांडर्सच्या व्यवस्थापकीय क्रियाकलापांकडे लक्ष द्या आणि
सर्व स्तरांवर मुख्यालय.

अंतर्गत चार्टर्स आणि नियतकालिक लष्करी प्रेस मध्ये
व्यवस्थापनाचा अर्थ यावर उद्देशपूर्ण प्रभाव आहे
लोकांचे गट त्यांच्या संघटित आणि समन्वयासाठी
मध्ये काही कार्ये करण्याच्या प्रक्रियेत क्रिया
लढाऊ परिस्थिती आणि शांतता काळात.
शेवटची गोष्ट
प्रतिनिधित्व करते
तू स्वतः
रोज
सैन्याच्या क्रियाकलाप, ज्यामध्ये अनेक क्रियाकलाप असतात
मध्ये लढाऊ तयारीची देखभाल सुनिश्चित करणे
त्याच्या आवश्यकतांनुसार, आणि
फॉर्मेशन्स, युनिट्स आणि विभागांचे जीवन आणि जीवनाचा मार्ग देखील.

मुख्य समाविष्ट आहेत:
लढाई आणि एकत्रीकरण तयारी;
वैधानिक ऑर्डर आणि उच्च सैन्य राखणे
शिस्त
लष्करी सेवा;
शैक्षणिक कार्य;
लष्करी अर्थव्यवस्था आयोजित करणे;
चांगल्या स्थितीत शस्त्रे आणि उपकरणे देखभाल;
शैक्षणिक साहित्याचा आधार सुधारणे;
आर्थिक, वैद्यकीय आणि घरगुती समर्थन.
प्रत्येक अटींमध्ये विशिष्ट कार्ये समाविष्ट आहेत,
विशिष्ट क्रमाने केले जाते. ते सर्व
कडून थेट मार्गदर्शन आवश्यक आहे
कमांडर आणि त्यांचे अधीनस्थ.

म्हणून व्यवस्थापनाचे सार निरंतर आहे,
कमांडर, कर्मचारी, प्रमुखांचे हेतुपूर्ण कार्य
कार्यांच्या गुणात्मक कामगिरीसाठी लष्करी शाखा आणि सेवा,
फॉर्मेशन्स, युनिट्स आणि सबयुनिट्सद्वारे सोडवले जाते.
प्रॅक्टिकल
अर्थ
दिले
व्याख्या
तीन घटकांद्वारे चालविले जाते:
पहिला - अंतिम ध्येयदैनंदिन व्यवस्थापन
क्रियाकलाप - लढाई आणि जमाव राखणे
सैन्याची तयारी.
दुसरा - नियुक्त केलेल्या कार्यांचे निराकरण करण्यात भाग घेते
सरकारी अधिकाऱ्यांचा मोठा गट,
कमांडर (मुख्य) द्वारे नियुक्त.
तिसऱ्या - व्यवस्थापकीय क्रियाकलापसामूहिक परिधान करते
वर्ण, म्हणून ते समोर येते
संघटनात्मक बाजू.

सशस्त्र दलांचे व्यवस्थापन करण्याच्या समस्येची अंतर्गत बाजू
फोर्स त्याच्या सामग्रीशी संबंधित कार्यांसह योगदान देतील
संबंधित गुणात्मक स्थितीची उपलब्धी
स्वत: सशस्त्र सेना, त्यांच्या प्रशिक्षणाद्वारे निर्धारित,
शिस्त,
लढाऊ तयारी
आणि
लढाऊ तयारी.
कमांडर्सना तरुणांना शिकवण्याचे काम तोंड द्यावे लागते
योद्धा या शस्त्रांना परिपूर्णता आणि लढाईत पारंगत करण्यासाठी
तंत्रज्ञान, त्यांना सर्वात कठीण कामगिरी करण्यासाठी तयार करा
पितृभूमीच्या संरक्षणासाठी कार्ये.
अशा प्रकारे, विभागीय व्यवस्थापनाचे सार,
भाग आणि शेवटी सर्व सशस्त्र दल
शांततेचा काळ खालीलप्रमाणे लाक्षणिकरित्या दर्शविला जाऊ शकतो.
राज्य आणि सशस्त्र दल एका "पात्रात" ओतले जातात
तीन मुख्य घटक:
1. वित्त.
2. प्रशिक्षित लोक.
3. सैन्य आणि लोक यांच्यातील संवाद सुनिश्चित करणे.

या समस्यांचे यशस्वी निराकरण परिणाम म्हणून
राज्याला ते "नौका" कडून आवश्यक आहे
तीन मुख्य घटक उदयास आले:
1. लढाई आणि एकत्रीकरणाची तयारी
2. प्रशिक्षण
३. शिस्त,
जे विश्वासार्हतेसाठी आवश्यक आहेत
राज्याच्या सीमांचे संरक्षण.

सर्व नियंत्रणांसह सशस्त्र सेना, इ
संस्था आणि संस्था इ. शांततापूर्ण परिस्थितीत
सतत व्यापक आणि व्यापक आधारावर निर्णय घ्या
विज्ञानातील पुरावे आणि सर्वोत्तम सराव वापरून
कमांडर्सद्वारे थेट पर्यवेक्षण
व्यवस्थापनाची मुख्य कार्ये पातळी:
लढाई आणि एकत्रीकरणाची तयारी
लढाऊ प्रशिक्षण
वैधानिक आदेश आणि उच्च सैन्य राखणे
शिस्त
दल सेवा
शैक्षणिक कार्य
सैन्याचे व्यवस्थापन
शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे चांगल्या कामाच्या क्रमाने राखणे
सक्षम
शैक्षणिक आणि भौतिक पाया सुधारणे
आर्थिक, वैद्यकीय आणि व्यावसायिक सहाय्य
कर्मचारी

कोणत्याही नियंत्रणाचे पहिले लक्षण म्हणजे उपस्थिती
निश्चित
संरचना,
संस्था
मी स्वतः
मुदत
रशियन भाषेत "व्यवस्थापन" हे प्रामुख्याने सूचित करते
एक विषय किंवा वस्तू आहे जी नियंत्रित करते आणि त्याच वेळी
तेथे एक नियंत्रित आहे.
पहिल्याला सहसा गव्हर्निंग बॉडी म्हणतात,
दुसरा आहे नियंत्रणाचा उद्देश.
आम्ही ऑब्जेक्टच्या अशा कृतींबद्दल बोलत आहोत जे करू शकत नाहीत आणि
उत्स्फूर्तपणे पुढे जाऊ नये, अव्यवस्थित, जेव्हा
आवश्यक, एक किंवा दुसरे मार्गदर्शक आणि आयोजन
प्रशासकीय मंडळाचा त्यावर प्रभाव. पण
असा प्रभाव शरीर आणि दरम्यान व्यवहार्य होता
नियंत्रण ऑब्जेक्ट काही असणे आवश्यक आहे
कनेक्शन
या तीन घटकांचे संयोजन - एक प्रशासकीय संस्था
त्याची अंगभूत तांत्रिक साधने आणि पद्धती
क्रिया, नियंत्रण ऑब्जेक्ट आणि त्यांच्या दरम्यान संप्रेषण चॅनेल
नियंत्रण प्रणाली म्हणतात.

II. पद्धतशीर आधार आणि व्यवस्थापनासाठी दृष्टिकोन. व्यवस्थापन प्रक्रियेचे मुख्य टप्पे.

विभाग (गणना, क्रू) मध्ये आयोजित केले आहे
उच्च युनिटच्या प्रणालीमध्ये उपप्रणाली म्हणून
- प्लॅटून (कंपनी), जिथे कंट्रोल बॉडीची कार्ये केली जातात
कमांडर देखील आहे, परंतु त्याची नियंत्रण क्रिया निर्देशित आहे
सैनिकांवर नाही तर तुकडी नेत्यांवर. कमांडर
विभाग यासाठी प्रशासकीय मंडळाचे कार्य करतात
अधीनस्थ सैनिकांबद्दलची वृत्ती आणि त्याच वेळी
प्लाटून कमांडरच्या नियंत्रणाची वस्तू आहेत.
अशा प्रकारे, मध्ये एकूण रचनासैन्य स्वतःचे नियंत्रण करतात
फॉर्म क्रियाकलाप व्यतिरिक्त काहीतरी आहे
कमांडर, कर्मचारी, डेप्युटी कमांडर, प्रमुख
अधीनस्थ युनिट्स आणि युनिट्ससाठी समर्थन सेवा
सतत लढाऊ तयारी आणि उच्च मनोबल
कर्मचाऱ्यांची स्थिती. हे प्राथमिक ध्येय आहे
शांततेच्या काळात आदेश आणि नियंत्रण.

युनिटचे दैनंदिन क्रियाकलाप (उपविभाग)
काळजीपूर्वक नियोजित आणि एक प्रणाली आहे
लढाई राखण्यासाठी चालू क्रियाकलाप आणि
एकत्रीकरण
तयारी,
संस्था
लढाई
प्रशिक्षण, सैन्याची सेवा, उपकरणांची देखभाल आणि
शस्त्रे चांगल्या स्थितीत, सैन्य राखणे
अर्थव्यवस्था, लष्करी शिक्षण, सैन्याची देखभाल
योग्य स्तरावर शिस्त आणि सुव्यवस्था.
शेवटी, व्यवस्थापनाचे एकंदर ध्येय
युनिट (उपविभाग) च्या दैनंदिन क्रियाकलाप आहेत
निर्मिती, विद्यमान क्षमतांमध्ये, इष्टतम
च्या यशस्वी पूर्ततेसाठी अटी
नियुक्त केलेल्या कामांची (विभागणी).
विभागांच्या व्यवस्थापनामध्ये सामान्य म्हणून कार्य करतात
कायदे आणि व्यवस्थापनाचे विशिष्ट कायदे.

कमांड आणि कंट्रोलची तत्त्वे सर्वात जास्त आहेत
सामान्य, मूलभूत आवश्यकता, तरतुदी
(शिफारशी)
वर
सामग्री,
संस्था
आणि
व्यवस्थापन, जे खात्यात घेतले पाहिजे
आणि शरीराद्वारे व्यवहारात चालते
व्यवस्थापन.
त्यांच्या उद्देशानुसार, व्यवस्थापनाची तत्त्वे
मूलभूत दरम्यान दुवा आहेत
नियंत्रण सिद्धांत, नियंत्रण कायदे आणि आधार
व्यवस्थापन सराव.
व्यवस्थापनाच्या तत्त्वांचे पालन
व्यवस्थापन क्रियाकलापांची प्रभावीता.
वाढवते

सशस्त्र दलात कमांड आणि कंट्रोलची तत्त्वे होती
(निर्मित) आणि निर्मिती दरम्यान सराव मध्ये चाचणी केली आणि
महान देशभक्त युद्धाचा अनुभव लक्षात घेऊन रशियन सैन्याचा विकास आणि
युद्धोत्तर कालावधी.
आधारित सर्वसामान्य तत्त्वेसशस्त्र दलांचे नेतृत्व
दैनंदिन व्यवस्थापनाची खालील तत्त्वे तयार करणे शक्य आहे
भागाची क्रिया (कनेक्शन):
- कायद्याचे कठोर पालन;
- आदेशाची एकता;
- घेतलेल्या निर्णयांसाठी कमांडर्सची वैयक्तिक जबाबदारी आणि
अधीनस्थांच्या कार्याच्या कामगिरीचे परिणाम;
- तरतुदीसह सर्व स्तरांवर व्यवस्थापनाचे केंद्रीकरण
कार्यप्रदर्शन करण्याचे मार्ग ठरवण्यासाठी गौण पुढाकार
त्यांना नियुक्त केलेली कार्ये;
- अंमलबजावणी, निर्णय आणि योजनांमध्ये दृढता आणि चिकाटी;
- व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता आणि लवचिकता.

तत्त्व
कडक
अनुपालन
कायदेशीरपणा
मध्ये सर्व व्यवस्थापन समस्या याची खात्री करणे आहे
रोज
उपक्रम
भाग
(कनेक्शन)
तरतुदींनुसार कठोरपणे निराकरण केले
कायदे आणि सामान्य लष्करी चार्टर्सची आवश्यकता,
अधिकारी आणि वस्तू दोन्ही बाजूंनी
व्यवस्थापन.

कमांड ऑफ युनिटी हे तत्व सर्वात महत्वाचे आहे
सैन्य कमांड आणि नियंत्रणाचे संघटनात्मक तत्त्व
सर्व स्तर. आदेशाची एकता आवश्यक आहे
सैन्याची संख्या सशस्त्रांच्या स्वभावानुसार निश्चित केली जाते
शक्ती, त्यांचा उद्देश, अटी आणि अर्ज करण्याच्या पद्धती.
आदेशाच्या एकतेच्या तत्त्वाचे सार हे आहे
कमांडर संपूर्ण प्रशासकीय सह संपन्न आहे
अधीनस्थ आणि अस्वलांच्या संबंधात शक्ती
जीवन आणि क्रियाकलापांच्या सर्व पैलूंसाठी जबाबदारी
अधीनस्थ एकके (विभाग).

कमांडर्सच्या वैयक्तिक जबाबदारीचे तत्व
घेतलेले निर्णय आणि अंमलबजावणीचे परिणाम
मध्ये अधीनस्थांची कार्ये महत्त्वपूर्ण आहेत
भागांचे व्यवस्थापन (कनेक्शन).
सेनापतीची सर्व शक्ती त्याच्या हातात केंद्रित केली
रशियन लोकांसाठी वैयक्तिकरित्या जबाबदार आहे
सरकार
प्रति
कायम
लढाई
आणि
त्याच्या अधीन असलेल्या सैन्याची एकत्रित तयारी आणि
दैनंदिन कामे यशस्वीपणे पूर्ण होतील
क्रियाकलाप, परिमाणवाचक रचना विचारात न घेता आणि
व्यवस्थापन संस्थांच्या अधिकाऱ्यांच्या प्रशिक्षणाची पातळी,
निर्णय घेण्यात गुंतलेले. हे तत्व
वैयक्तिक जबाबदारी सूचित करते
नेतृत्वाच्या अंमलबजावणीसाठी प्रत्येक अधिकारी
त्याच्यासाठी कार्यात्मक कर्तव्ये.

सर्वांमध्ये नियंत्रणाचे केंद्रीकरण करण्याचे सिद्धांत
अधीनस्थांना पुढाकार घेण्याच्या तरतुदीशी संबंध
त्याने ठरवलेली कार्ये कशी पूर्ण करायची हे ठरवण्यासाठी
कार्ये लोकशाहीच्या तत्त्वाचे सार प्रतिबिंबित करतात
सैन्याच्या परिस्थितीशी संबंधित केंद्रवाद
व्यवस्थापन.
केंद्रीकृत नियंत्रण कमांडरला परवानगी देतो
सर्वोत्तम समन्वय साधण्यासाठी लहान मुदत
अधीनस्थ युनिट्सचे दैनंदिन क्रियाकलाप
(भाग), समस्यांवर त्यांचे निराकरण नियंत्रित करा आणि, बाबतीत
कोणतेही उदाहरण बंद करण्याची गरज
व्यवस्थापन. त्याच वेळी, सर्वात मोठ्या प्रमाणावर वापरले जाते
क्षमता, जागरूकता आणि व्यावहारिक अनुभव
कमांडर आणि कर्मचारी, त्यांची विकसित करण्याची क्षमता आणि
माहितीपूर्ण निर्णय घेणे आणि सुसंगत
त्यांना व्यवहारात आणणे.

अंमलबजावणीमध्ये दृढता आणि चिकाटीचे तत्त्व,
निर्णय आणि योजना यांचा जवळचा संबंध आहे
त्वरित आणि लवचिक प्रतिसादाचे तत्त्व
परिस्थिती बदलते. ही दोन्ही तत्त्वे अंतर्भूत आहेत
नेतृत्वासाठी कमांडरचे व्यावहारिक क्रियाकलाप
अधीनस्थ ते एकीकडे एकत्र करतात,
सतत अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी प्रयत्नशील
निर्णय (योजना), दुसरीकडे, उद्भवणारे
परिस्थितीतील बदलांमुळे (परिस्थिती) गरज
त्वरित नवीन निर्णय घ्या किंवा स्पष्टीकरण द्या
पूर्वी दत्तक घेतलेल्या निर्णयात (योजना) आणि विभागांसाठी कार्ये
(भागांमध्ये).

व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता आणि लवचिकता तत्त्व
कमांडरने त्वरित प्रतिसाद देणे आवश्यक आहे
वातावरणातील अपेक्षित किंवा वास्तविक बदल,
आवश्यक स्पष्टीकरणे करणे, थोडक्यात प्रदान करणे
च्या हितासाठी अधीनस्थांच्या प्रयत्नांना पुनर्निर्देशित करण्याच्या अटी
त्यांचे कार्य यशस्वीरित्या पूर्ण करणे.

सैन्याच्या दैनंदिन कामकाजाचे व्यवस्थापन करणे आहे
सर्व प्रथम, लोक व्यवस्थापन. म्हणून, कडकपणा
आणि व्यवस्थापनातील लवचिकता वैयक्तिक गुणांवर अवलंबून असते
नियामक मंडळांचे कमांडर आणि अधिकारी.
व्यावसायिक
तयारी,
आत्मविश्वास
मध्ये
कृतीची शुद्धता, उच्च मागण्या आणि
लोकांशी जवळीकता कमांडरला त्याच्या अधीन करण्यास परवानगी देते
मोठ्या संघांची इच्छा, त्यांना शक्य तितक्या एकत्रित करण्याची
सर्जनशील क्षमता, शारीरिक, बौद्धिक आणि
सेटच्या यशस्वी पूर्ततेसाठी आध्यात्मिक शक्ती
कार्ये
या तत्त्वांची अंमलबजावणी देखील त्याशिवाय अशक्य आहे
संस्थात्मक कामाची उच्च पातळी, गुणवत्ता
नियोजन, नियंत्रण, स्थापित सह अनुपालन
नियुक्त कार्ये सोडवण्यासाठी गुप्तता व्यवस्था.

स्व-अभ्यास कार्य:
1. लष्करी विशिष्टतेशी परिचित व्हा, त्यासाठीच्या आवश्यकता
राखीव अधिकाऱ्याचे लष्करी प्रशिक्षण.
2. लष्करी विभाग आणि संस्थेच्या कार्यांचा अभ्यास करा शैक्षणिक प्रक्रियावर
लष्करी विभाग.
3. रणनीतीचा विषय आणि कार्ये, सशस्त्रांची रचना जाणून घ्या
रशियन फेडरेशनच्या सैन्याने त्यांच्या रचना, लष्करी शाखा आणि विशेष सैन्याची नियुक्ती.
शिफारस केलेले साहित्य:
1. फेडरल कायदा “लष्करी कर्तव्यावर आणि लष्करी सेवा» दिनांक 28 मार्च 1998
2. 31 मे 1996 रोजी "संरक्षणावर" फेडरल कायदा
3. 6 मार्च 2008 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारचे डिक्री
4. संरक्षण मंत्री आणि रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्री यांचे आदेश दि
07/10/2009
5. Shcherbakov A.A. सामान्य डावपेचांची मूलभूत तत्त्वे. ट्यूटोरियल. व्होरोनेझ. VSU,