Анализ на трудовите показатели на организацията. Резюме: Анализ на трудовите показатели. Анализ на трудовите показатели на предприятието

Всякакви възпитателни работи по поръчка

Анализ на трудовите показатели

контролПомощ за писанеРазберете цената мояработа

Ефективността на предприятието се изразява в пълното използване на финансовите, материалните и трудовите ресурси. Достатъчно осигуряване на предприятията с необходимите трудови ресурси, тях рационално използване, високите нива на производителност на труда са от голямо значение за увеличаване на производствените обеми и подобряване на производствената ефективност. По-специално от сигурността ...

Анализ на трудовите показатели ( реферат , курсова работа , дипломна , контролна )

Всеруски кореспондентски институт по финанси и икономика

АНАЛИЗ НА ТРУДОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Вариант 2

Изработено от студент:

Факултет: МИМ Специалност: икономика на труда Курс 5

групов ден

кредитен номер Книга.

Проверен от: Костин И.В.

Калуга 2010 г

ВЪВЕДЕНИЕ

Анализът на трудовите показатели се свежда главно до анализ на отклоненията на действителните стойности на данните от планираните показатели. Той дава възможност на ръководителя да определи посоката на по-нататъшната дейност в онези подразделения на предприятието, където има отклонение на съответните показатели.

Актуалността на тази тема се определя от факта, че успешната дейност на всяка организация, независимо дали държавно предприятие, институция или частна търговска фирма, не е мислим без цялостен анализнеговите дейности, по-специално, без да се анализират показателите на труда, което ви позволява по-точно да оцените техническия и икономическия потенциал, да определите резервите за по-ефективно използване на персонала на предприятието, да подобрите организацията, условията на труд и възнаграждението, да намерите начини за нормализиране социални и трудови отношенияв екип и така нататък.

Целта на работата е да се анализират показателите на труда и да се определят основните насоки икономическа работаза идентифициране на резервите за спестяване на труд, заплатии възможности за допълнително производство, поради нарастване на производителността на труда.

Задача контролна работасе състои в проучване и анализ на трудовите показатели с цел издаване на препоръки към ръководството.

Обектът на изследване е сложен икономически процеси, прогнозиране на трудовите показатели, формули и изчисления.

Предмет на изследването е трудови показателипредприятия.

По време на изследването са използвани следните методи: системен анализ и синтез, комплексен анализ, сравнителни и експертни оценки.

ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТ Основните планирани и счетоводни показатели за производителността на труда в промишлените предприятия са обемът на продукцията в натурално или стойностно изражение на един служител от персонала на промишленото производство (отработен човекоден или човекочас) и интензивността на труда на единица продукция или работа. Трудоемкостта (T p) е разходите за жив труд за производството на единица продукция. Показателят интензивност на труда има редица предимства пред показателя производство. Той установява пряка връзка между обема на производството и разходите за труд и се определя по формулата

където T е времето, изразходвано за производството на всички продукти, стандартни часове или човекочасове;

ОП - обемът на произведените продукти в физическо изражение.

Показателят за продукцията е пряк индикатор за производителността на труда, тъй като колкото по-голяма е стойността на този показател (с др равни условия), толкова по-висока е производителността. Индикаторът за интензивност на труда е обратен, тъй като колкото по-малка е стойността на този показател, толкова по-висока е производителността на труда. Съществува връзка между промяната във времевата дупка (вложения труд) и продукцията. Ако скоростта на времето намалява с (C n) процента, тогава скоростта на продукцията се увеличава с (Y c) процента и обратно. Тази зависимост се изразява с формулите:

В зависимост от състава на разходите за труд, включени в трудоемкостта на продуктите, и тяхната роля в производствения процес се разграничават технологичната трудоемкост, трудоемкостта на поддръжката на производството, производствената трудоемкост, трудоемкостта на управлението на производството и общата трудоемкост (фиг. 1).

Ориз. 1. Структурата на общата трудоемкост на производството на продуктите.

Технологичната интензивност на труда (T tech) отразява разходите за труд на работниците на парче (T sd) и работниците на работното време (T povr):

T tech \u003d T sd + T щети (4)

Трудоемкостта на производствената поддръжка (T услуга) е набор от разходи за спомагателни работни цехове на основното производство (T спомагателни) и всички работници на спомагателни цехове и услуги (ремонт, електроцентрал и т.н.), заети в обслужванетопроизводство (T sp):

T услуга \u003d T спомагателна + T спомагателна (5)

Интензивността на производствения труд (T pr) включва разходите за труд на всички работници, както основни, така и спомагателни:

T pr \u003d T tech + T услуга (6)

Трудоемкостта на управлението на производството (T y) е разходите за труд на служителите (мениджъри, специалисти и самите служители), заети като в основните услуги на предприятието (T sl.zav):

T y \u003d T sl.pr + T sl.zav (7)

В зависимост от естеството и предназначението на разходите за труд всеки от посочените показатели за интензивност на труда може да бъде проектен, перспективен, планов и фактически. При планираните изчисления се разграничават трудоемкостта на производството на единица продукция (вид работа, услуга, част и т.н.) и трудоемкостта на търговската продукция на продуктите ( производствена програма). Трудоемкостта на единица продукция (вид работа, услуга), както вече беше отбелязано, се разделя на технологична, производствена и обща в зависимост от разходите за труд, включени в изчисленията. Трудоемкостта на единица продукция във физическо изражение се определя за цялата гама от продукти и услуги в началото период на планиране. При голям асортимент интензивността на труда се определя от представителните продукти, към които са изброени всички останали, и от продуктите, заемащи най-голям специфично теглов общото производство.

Трудоемкостта на стоковата продукция (T TV) се изчислява по следната формула:

Където T i - трудоемкостта на единица продукция (работи, услуги), стандартни часове;

OP i - обемът на продукцията на i-тия вид продукт, съгласно плана, съответните единици;

n - броят на артикулите (номенклатурата) на продуктите (работи, услуги), съгласно плана.

По подобен начин се определя и сложността на производствената програма. Имайте предвид, че ако изчисленията използват технологичната (производствена, пълна) трудоемкост на единица продукция (работа, услуги), тогава съответно получаваме технологичната (производствена, обща) трудоемкост на стокова продукция (производствена програма).

Действително технологична сложностпродукти се определя по формулите:

T технически факт \u003d T отрицателна sd + T отрицателна щета + T допълнителна, (4)

където T otr.sd - отработеното време от работниците на парче;

Т нег.повр - отработено време от работниците;

T add - допълнително време, изразходвано за извършване на работа поради отклонения от нормалните условия;

Т техн.факт - действителна технологична трудоемкост;

Т техн.норма - нормативна технологична трудоемкост.

Планираната технологична трудоемкост може да се определи, както следва:

където Y coop.pl и Y coop.b - делът на кооперативните доставки, съответно, в планирания и базисния период.

ИЗЧИСЛЕНА ЧАСТ

В аналитичната част на работата е необходимо да се направят следните изчисления:

Определете показателите за динамиката на производителността на труда, измерени чрез продаваеми и нетни продукти (план към базовата година, отчет към плана и отчет към базовата година), обяснете причините за разликите, покажете връзката между индексите на нетния продукт, промени в дела и индексите на продаваемите продукти.

Определете дневната (сменна) производителност на труда (за продаваеми продукти), сравнете я с динамиката на почасовата производителност на труда и изчислете индексите на вътрешносменното използване на работното време, идентифицирайте резервите на отчетната година по отношение на базата и към плана.

Намерете броя на дните в годината на един работник, определете динамиката на използването на целосменния фонд на работното време и годишната производителност на труда на един работник. Определете индексите на дела на работниците в общия брой, свържете производителността на труда на работниците с производителността на труда по отношение на всички работници (точка 1). Направете изчисления за същите позиции: сравнение, измерване - за продаваеми продукти.

Изчислете работната заплата (база, план, отчет), динамиката на нейния растеж и съотношението с темпа на растеж на производителността на труда за продаваеми продукти. Определете възможното увеличение на производителността на труда и възможното съотношение, ако използвате всички резерви, идентифицирани в хода на анализа. (Когато определяте възможния растеж на производителността на труда, вземете най-добрите показатели от трите периода и приложете метода на заместването).

Изчислете промяната в цената на търговските продукти, планирана от плана, в резултат на превишението на растежа на производителността на труда над растежа на средната заплата. Как реално е намаляла (увеличила) себестойността на продукцията в резултат на този излишък. (За да се определи делът на заплатите в разходите за базовия период, количеството на продаваемата продукция трябва да се умножи по коефициент 0,85 [разходи за рубла - 85 копейки]).

Относителните показатели се изчисляват по формулите:

План за базова година: (2.1)

Отчет за планираната година: (2.2)

Доклад за базовата година: (2.3)

Резултатите от изчислението са показани в аналитичната таблица (стр. 25).

1) Изчислете относителните показатели за продаваемите продукти (TP), като използвате формули (2.1 - 2.3):

Организацията планира да увеличи производството на продаваеми продукти с 8,6702%, планът е преизпълнен с 8,9303%, в резултат на което увеличението е 18,3747%.

2) По същия начин изчисляваме относителните показатели за материални разходи (MC):

Планирано е да се увеличат разходите за материали с 6,4049%, планът е надвишен с 9,9178%, в резултат на което увеличението е 16,958%.

3) Изчислете относителните показатели за броя на служителите (HR):

Планирано беше увеличаване на броя на служителите с 0,2615%, планът беше превишен с 9,5652%, в резултат на което увеличението на броя на служителите възлиза на 9,8518%.

4) Изчислете относителните показатели за броя на ключовите служители (CHOR):

Организацията планира да увеличи броя на основните работници с 3,9216%, планът е преизпълнен и възлиза на 3,0398%, в резултат на което увеличението на броя е 7,0806%

5) Изчислете относителните показатели за всички отработени работни часове (OCH):

Планирано е отработените часове от всички работници да се увеличат с 5,0795%, планът е надхвърлен с 1,3395%, което води до увеличение от 6,4871%.

6) Да изчислим относителните показатели за отработените дни (ОД) на всички работници:

Предвижда се броят на отработените дни от всички работници да се увеличи с 3,7759%, в резултат на което планът е преизпълнен с 3,9557%, увеличението е 7,8809%.

7) Нека изчислим относителните показатели за фонда за заплати (PF):

Планирано е увеличение на ведомостта със 7,0999%, планът е преизпълнен с 3,6742%, което води до увеличение от 11,0351%.

Задача номер 1. Изчислете абсолютните и относителните показатели на нетната продукция (NP):

PE \u003d TP - MZ - FOT (2.4)

където PE - нетно производство;

МЗ - материални разходи;

ФОТ - фонд работна заплата.

PE b = 937 700 - 629 200 - 187 465 = 121 035

NP n = 1 019 000 - 669 500 - 200 775 = 148 725

PR o \u003d 1 110 000 - 735 900 - 208 152 \u003d 165 948

Относителните стойности на този показател се изчисляват по формули 2.1, 2.2, 2.3:

Планирано е нетното производство да се увеличи с 22,8776%, планът не е изпълнен с 11,5804%, в резултат на което увеличението е само 37,1074%.

Нека да определим индексите за нетните продукти (I chp) на продаваемите продукти и за продаваемите продукти (I mp)

I tp > I chp

Следователно предприятието трябва да увеличи производителността на труда по отношение на нетните продукти, да се увери, че продуктите не са застояли в складовете, а се продават възможно най-бързо и т.н.

Да дефинираме абсолютни показателипо отношение на производителността на труда за продаваеми продукти (PTTP):

където PT TP - производителността на труда за продаваема продукция;

TP - продаваеми продукти;

CH - броят на служителите.

Планира се повишаване на производителността на труда в стоковата продукция с 8,3866%, планът не е изпълнен с 0,5794%, увеличението е само 7,7585%.

Да намерим абсолютните показатели на производителността на труда за нетните продукти:

Нека изчислим относителните стойности на този показател:

Планирано е увеличение на производителността на труда в нетната продукция с 22,557%, планът е преизпълнен с 1,8393%, в резултат на което увеличението е само 24,8112%.

Изчисли абсолютни стойностипо отношение на дела на нетните продукти (UHPP):

Относителни показатели:

UHFP p/b =

UHFP o/n =

UHFP o/b =

Планирано е делът на нетната продукция да нарасне с 13,1007%, но планът е преизпълнен с 2,4674%, в резултат на което увеличението е 15,8914%.

Задача номер 2. За изчисления за продаваеми продукти използваме метода верижни замествания. Изчисленията се извършват по формулите:

План за базова година:

Отчет за планираната година:

Доклад за базовата година:

Определянето на растежа на продаваемата част от продуктите се извършва по формулите:

TP chr = TP 1 - TP 2 (2.9)

TP pttp = TP 2 - TP 3 (2.10)

Нека изчислим увеличението на продаваемата продукция от броя на служителите според плана към базовата година:

TP chr = 1 018 999, 9- 1 016 341.6 = 2658.3

Изчислете увеличението на продаваемата продукция от броя на служителите според отчета за планираната година:

TP chr = 1 109 999.8 - 1 013 095.1 = 96 904.7

Нека изчислим увеличението на продаваемата продукция от броя на служителите според отчета към базовата година:

TP chr = 1 109 999.8 - 1 010 452.2 = 99 547.6

Нека изчислим увеличението на пазарната продукция според производителността на труда на продаваемите продукти според плана към базовата година:

TP Пет = 1 016 341,6 - 937 699,91 = 78 641,7

Нека изчислим увеличението на пазарната продукция според производителността на труда на продаваемите продукти според отчета към планираната година:

TP Пет \u003d 1 013 095,1 - 1 018 999,9 \u003d -5904,8

Изчислява се увеличението на продаваемата продукция чрез производителността на труда на продаваемите продукти според отчета към базовата година:

TP Пет = 1 010 452,2 - 937 699,91 = 72 752,3

Сравнете растежа на продаваемата продукция по отношение на производителността на труда и увеличаването на пазарната продукция по отношение на броя на заетите

99 547,6 > 72 752,3

TP chr >? TP Пет

Увеличението на продаваемата продукция по отношение на производителността на труда е по-малко от увеличението на пазарната продукция по отношение на броя на служителите, следователно, продаваемата продукция зависи само от броя на служителите, което означава, че трябва да увеличим броя им.

Задача номер 3. Изчислете абсолютните показатели за специфична производствена интензивност на труда по формулата:

Нека изчислим относителните показатели на специфичната трудоемкост на производството:

Предприятието планира да намали специфичната трудоемкост на производството с 3,5545%, планът е преизпълнен с 15,0901%, увеличението е 18,1082%.

Изчисляваме абсолютните показатели на почасовата производителност на труда (HPT) по формулата:

Да дефинираме относителните показатели на почасовата производителност на труда:

Планирано е увеличение на почасовата производителност на труда с 3,6875%, планът е преизпълнен с 17,7721%, в резултат увеличението е 22,115%.

Задача номер 4. Изчислете дневната производителност на труда по следната формула:

където DPT - дневна производителност на труда;

TP - търговски продукти;

ОД - общият брой отработени дни.

Планът е за повишаване на дневната производителност на труда с 4,99%, планът е преизпълнен с 14,8082%, поради което увеличението е 20,5372%.

Задача № 5. Броят на дните в годината на работник се изчислява по формулата:

Нека изчислим относителните показатели:

Беше планирано да се увеличи този показателс 3,5051%, планът е неизпълнен с 5,1197%, в резултат на което ръстът се оказва отрицателен -1,7941%.

Нека определим дела на основните работници (HC op):

където UV op е делът на основните работници;

ЧОР - броят на основните работници;

CH - броят на всички работници.

Да намерим относителни показатели:

Планирано е делът на основните работници да се увеличи с 3,6611%, но планът е неизпълнен с 5,9667%, в резултат на което ръстът е отрицателен - 2,524%.

Изчисляваме показателите за производителност на труда на основните работници по формулата (PT op):

Нека изчислим относителните показатели:

Беше планирано увеличаване на производителността на основните работници с 4,5693%, планът беше преизпълнен с 5,7167%, в резултат на което увеличението беше 0,5473%.

Да определим годишната производителност на труда (GPT) по формулата:

Нека изчислим относителните показатели:

Беше предвидено увеличение на годишната производителност на труда с 8,9543%, но планът беше преизпълнен с 18,9708% и увеличението беше 29,6239%.

Да сравним показателите годишна производителност на труда и дневна производителност на труда GPT > DPT280

29,6239<5750,416

Следователно организацията има прекъсване на производството, брак, лоша трудова дисциплина, така че годишно се произвеждат по-малко продукти, отколкото би трябвало [„https: // сайт“, 14].

Задача номер 6. Изчислете средната заплата по формулата:

Нека изчислим относителните показатели:

Беше планирано увеличение на средната работна заплата с 6,8205%, но планът не беше изпълнен с 5,3766%, в резултат на което увеличението беше само 1,0772%.

Задача номер 7. Нека изчислим разходите по формулата:

C \u003d MZ + FOT (2.18)

където C е цената;

МЗ - материални разходи;

ФОТ - фонд работна заплата.

C b = 629 200 + 187 465 = 816 665

С n = 669 500 + 200 775 = 870 275

C o \u003d 735 900 + 208 152 \u003d 944 052

Нека изчислим относителните показатели:

Нека определим единичната цена на разходите по формулата:

Нека изчислим относителните показатели:

Според заданието.

В резултат на това можем да заключим, че производствените разходи са леко надценени, следователно е необходимо да се намалят транспортните разходи, разходите за електроенергия, да се намалят разходите за суровини и т.н.

АНАЛИТИЧНА ЧАСТ В изчислителната част на контролната работа бяха направени изчисления за всички най-важни показатели за дейността на организацията, резултатите от изчисленията са показани в таблица 1. В аналитичната част на работата ще бъдат дадени обосновани заключения и ще бъдат направени предложения да бъдат направени за отстраняване на констатираните недостатъци за всяка позиция.

Маса 1.

Аналитична таблица


Индекс	Измервания	Абсолютни показатели	Относителни показатели
		базова година	Отчетна година	План за базова година	Докладвайте на плана	Доклад за базовата година


TP продаваеми продукти
MZ Материални разходи
CR Брой служители
CHOR Включително работници
SP Разработено от всички работници
OD отработени дни
ЗАПЛАЩАНЕ Фонд работна заплата
№ 1 ЧП Нетна продукция
PNT Производителност на труда по нетна продукция	хиляди рубли / човек
UHFP Нетна гравитация
№ 2 ?TPchr

№ 3 UPT Специфична производствена трудоемкост	час. / човек
NPV Почасова производителност на труда	хиляди рубли*човек/час
№ 4 DPT Ежедневна производителност на труда	хиляди рубли. / ден

Uvor Дял на основните работници
Ptor Производителност на труда на ключови работници	хиляди рубли. / човек
GPT Годишна производителност на труда	Руб.*човек/година
No 6СЗП Средна работна заплата
№ 7 C Цена
UVS Делът на заплатите в разходите

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализът на трудовите показатели е част от цялостен анализ на организацията и е насочен към идентифициране и оценка на ефективността на дейността на предприятието по организиране на труда и използване на трудовия потенциал на персонала.

Показателите на труда - качествени и количествени се определят от технически, икономически и други производствени фактори: техническото и организационното ниво на производството, социалните условия, природните условия и нивото на рационалност на управлението на околната среда, външноикономическите връзки и нивото на тяхното използване, и още.

Анализът на трудовите показатели може да бъде технически опростен и обогатен по съдържание, ако те първоначално са структурирани в големи блокове, например използване на труд, движение на труд, използване на работното време, качество на труда, производителност на труда, заплати и др. скоро.

Анализът на трудовите показатели е един от най-важните раздели на анализа на производствената и икономическата дейност на предприятието. Резултатите от производствената и икономическата дейност и преди всичко изпълнението на производствения план до голяма степен се определят от степента на използване на трудовите ресурси.

Анализът на трудовите показатели и използването на трудовите ресурси дава възможност да се оцени наличието на предприятието с необходимия персонал, да се установи съответствието на професионалния състав и нивото на квалификация на служителите с изискванията на производството, степента на движение на работната сила, за определяне на причините за отклонения от планираните показатели, за разработване на мерки за повишаване на производителността на труда и премахване на непроизводителните разходи на работното време.

Целта на анализа на трудовите показатели е да разкрие резервите за повишаване на ефективността на производството чрез увеличаване на неговия обем с увеличаване на производителността на труда, по-рационално използване на броя на служителите и тяхното работно време.

Ефективността на предприятието се изразява в пълното използване на финансовите, материалните и трудовите ресурси. Достатъчното осигуряване на предприятията с необходимите трудови ресурси, тяхното рационално използване и високо ниво на производителност на труда са от голямо значение за увеличаване на обема на производството и подобряване на ефективността на производството. По-специално, обемът и навременността на цялата работа, ефективността на използването на оборудването и в резултат на това обемът на продукцията, нейната себестойност, печалба и редица други икономически показатели зависят от наличието на трудови ресурси и ефективността на използването им.

Цялостният анализ на трудовите показатели е от голямо значение за повишаване на ефективността на производството. В икономическата литература и в официалните източници няма единен подход за определяне на същността и съдържанието на анализа на трудовите показатели на предприятието.

В заключение, горната аналитична работа може да направи общо заключение - анализираното предприятие показва увеличение на производителността на труда, намаляване на трудоемкостта на произвежданите продукти и увеличение на средната работна заплата. Организацията трябва да обърне специално внимание на намаляването на материалните разходи, увеличаването на броя на отработените дни годишно, както и намаляването на себестойността на произведените продукти.

1. Анализ и моделиране на трудовите показатели в предприятието: Учебник. Помощ / ред. проф. А. И. Роуф. - М .: "МИК", 2000 г.

2. Скляренко В. К. , Прудников В. М. Икономика на предприятието: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007.

3. Семинар по икономика, организация и нормиране на труда: учеб. надбавка / Изд. проф. П. Е. Шлендера. - М .: Учебник на Вузовски, 2007.

4. Управление на персонала. Практикум: учебник. наръчник за студенти, обучаващи се по специалностите "Управление на персонала" "Управление на организацията" / Т. Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

5. Генкин BM Организация, нормиране и заплати в промишлени предприятия. — М.: НОРМА, 2003. — 400 с.

Таблица за приложение.


Продаваеми продукти
	937,7 милиона рубли
	1019 милиона рубли
	1110 милиона рубли
Математически разходи
	629,2 милиона рубли
	669,5 милиона рубли
	735,9 милиона рубли
Брой служители



включително работници



Работено от всички работници
	1634 хиляди души/ч
	1717 хиляди души/ч
	1740 хиляди души/ч
Дни работа
	206 840 души/ден
	214 650 души/ден
	223 141 души/ден
фонд заплати
	187 465 хиляди рубли
	200 775 хиляди рубли
	208 152 хиляди рубли

Цената на уникална творба

Попълнете формата с текуща работа

Други работни места

курсова работа

Препоръчително действие Ефективност Да извършим модернизация на системата за управление, като разделим правомощията на търговския и търговския отдел за управление на нашия отдел. Ще опрости и подобри цялостната система за управление, което ще доведе до бързина на документооборота с 50 - 60% Въвеждане на маркетинг отдел в системата за управление на предприятието, чиито служители ще внедряват и координират...

курсова работа

В жизнения цикъл на продукта управлението на производството е по средата, т.е. преди етапа на производство има етапи на маркетинг, изследване и развитие (R&D). Организационната и технологична подготовка на производството (OTPP) на нови продукти може да се извършва както от юридически независима организация, така и от самия производител. Етапът на производство е последван от...

През последните пет години, на фона на мита за безплатните и бедни медицински клиники, започна да идва разбирането, че медицинският бизнес (дори платени услуги в държавна болница) е печеливш бизнес, а рентабилността от поне 14% се оказа по-висока отколкото в близкия супермаркет. И за много предприемачи настъпи моментът, когато медицинските клиники станаха обект на инвестиционен анализ, проучване ...

Анализ на трудовите ресурси - един от основните раздели на анализа на предприятието. Достатъчното осигуряване на предприятията с трудови ресурси, високото ниво на производителност на труда са от голямо значение за увеличаване на обема на производството.

Основните задачи на анализа на трудовите ресурси са:

- обективна оценка на използването на работната сила, работното време, производителността на труда;
- определяне на факторите и тяхното количествено влияние върху изменението на трудовите показатели;
- идентифициране на резерви за по-пълно и ефективно използване на трудовите ресурси.

Целта на анализа на трудовите показатели е да се идентифицират резервите и неизползваните възможности, да се разработят мерки, насочени към прилагане на тези резерви.

Осигуреността на предприятието с трудови ресурси се определя чрез сравняване на действителния брой на служителите по категории и професии с планираната нужда, докато е необходимо да се анализира качественият състав по квалификация. За специалистите и служителите нивото на тяхната квалификация се определя въз основа на нивото на специално образование, резултатите от атестациите; за работниците първоначалният показател за квалификация е тарифната категория. За да се оцени съответствието на квалификацията на работниците със сложността на извършваната от тях работа, се сравняват средните категории заплати, изчислени като среднопретеглени за броя на работниците в дадена категория заплати. Ако реалната средна работна заплата на работниците е по-ниска от планираната и по-ниска от средната работна заплата, това се отразява на качеството на продуктите. Ако, напротив, е по-висока от категорията на средната заплата, тогава работниците за по-нискоквалифицирана работа трябва да направят допълнително плащане по ставката.

Структурата на числеността на промишлено-производствения персонал зависи от характеристиките на индустрията, продуктовата гама, специализацията и мащаба на производството. Делът на всяка категория работници се променя с развитието на технологията и организацията на производството. В процеса на анализ се изследват промените в състава на работниците по възраст, трудов стаж и образование. Също толкова важна стъпка в анализа на предлагането на работна сила в предприятието е анализът на движението на работната сила, по време на който се изчисляват следните показатели:

Коефициент на текучество при наемане на работници:

Коефициент на текучество при пенсиониране:

Текучество на персонала:

Коефициентът на постоянство на персонала на предприятието:

Процедурата за изчисляване на средния брой служители е одобрена със Заповед на Росстат № 428 от 28 октомври 2013 г. „За одобряване на инструкции за попълване на федерални формуляри за статистическо наблюдение № P-1 „Информация за производството и доставката на стоки и услуги“ , № P-2 „Информация за инвестиции в нефинансови активи ”, № P-3 „Информация за финансовото състояние на организацията”, № P-4 „Информация за броя и заплатите на служителите”, № , P-5 (m) „Основна информация за дейността на организацията" "(по-нататък - Заповед на Росстат № 428 ).

Средният брой служители се изчислява въз основа на ведомостта за заплати, която е дадена на определена дата, например в последния ден на отчетния период. Списъкът на категориите работници, които не са включени в броя на служителите, съдържа клауза 80 от тази заповед.

Списъкът на служителите включва служители, които са работили по трудов договор и са извършвали постоянна, временна или сезонна работа за един ден или повече, както и работещи собственици на организации, които са получавали заплати в тази организация.

Броят на персонала за всеки календарен ден включва както реално работещите, така и служителите, които отсъстват от работа по някаква причина. Въз основа на това ведомостта за заплати включва в цели единици, по-специално служители:

а) тези, които действително са дошли на работа, включително тези, които не са работили поради престой;
б) които са били в командировки, ако запазят заплатите си в тази организация, включително служители, които са били в краткосрочни командировки в чужбина;
в) тези, които не са се явили на работа поради болест (през целия период на болестта до връщане на работа в съответствие с удостоверенията за инвалидност или до пенсиониране поради инвалидност);
г) тези, които не са се явили на работа във връзка с изпълнение на държавни или обществени задължения;
д) наети на непълно работно време или непълно работно време, както и приети на половин ставка (заплата) в съответствие с трудов договор или щатно разписание. При броя на служителите тези служители се вземат предвид за всеки календарен ден като цели единици, включително неработните дни от седмицата поради заетост (клауза 81.3 от Заповед № 428 на Росстат). Тази група не включва определени категории служители, които в съответствие със законодателството на Руската федерация имат намалено работно време, по-специално: служители на възраст под 18 години; работници, наети на работа с вредни и опасни условия на труд; жени, на които се дават допълнителни почивки от работа, за да нахранят бебето си; жени, работещи в селските райони; служители с увреждания от I и II група;
е) наети със срок за изпитване;
ж) тези, които са сключили трудов договор с организация за извършване на работа у дома с личен труд (надомници). В списъка и средния брой на служителите надомните работници се броят за всеки календарен ден като цели единици;
з) служители със специални звания;
и) изпратени от работа в учебни заведения за повишаване на квалификацията или придобиване на нова професия (специалност), ако запазят заплатите си;
й) временно изпратени на работа от други организации, ако не запазят заплатите си на мястото на основната си работа;
к) студенти и студенти от образователни институции, работещи в организации по време на трудов стаж, ако са записани на работни места (позиции);
л) студенти в образователни институции, висши училища, които са в отпуск за обучение със запазване на пълна или частична заплата;
м) студенти в образователни институции и които са били в допълнителен отпуск без заплащане, както и служители, влизащи в образователни институции, които са били в отпуск без заплащане, за да положат приемни изпити в съответствие със законодателството на Руската федерация (клауза 81.1 от Заповед на Росстат № 428 ) ;
н) тези, които са били на годишен и допълнителен отпуск, предоставен в съответствие със законодателството, колективния трудов договор и трудовия договор, включително тези, които са били на почивка с последващо уволнение;
о) които са имали почивен ден според работния график на организацията, както и за време за обработка с обобщено отчитане на работното време;
п) които са получили ден почивка за работа през почивните или празнични (неработни) дни;
в) които са били в отпуск по майчинство, в отпуск във връзка с осиновяването на новородено дете директно от родилния дом, както и в отпуск за отглеждане на дете (клауза 81.1 от Заповед № 428 на Росстат);
с) взети да заместват отсъстващи служители (поради болест, отпуск по майчинство, отпуск за отглеждане на дете);
т) които са били в отпуск без заплащане, независимо от продължителността на отпуска;
у) които са били без работа по инициатива на работодателя и по независещи от работодателя и служителя причини, както и в неплатен отпуск по инициатива на работодателя;
ф) участвали в стачки;
v) които са работили на ротационен принцип. Ако организациите нямат отделни подразделения на територията на друг субект на Руската федерация, където се извършва ротационна работа, тогава служителите, които са работили на ротационен принцип, се вземат предвид в отчета на организацията, с която са сключени трудови договори и гражданско право сключват се договори;
з) чуждестранни граждани, работили в организации, разположени на територията на Русия;
ц) отсъствие от работа;
y) които са били разследвани преди решението на съда.

Според естеството на участие в производствения процес работниците се делят на основни работници, които участват непосредствено в производството на основните продукти, и помощни работници. Анализира се съотношението между основните и спомагателните работници, установява се тенденцията на промяна на това съотношение и ако то не е в полза на основните, тогава е необходимо да се вземат мерки за премахване на отрицателната тенденция.

За много фирми, занимаващи се с различни видове търговски дейности, разходите, свързани с използването на жив труд, представляват доста забележима, а понякога и преобладаваща част от всички производствени разходи. В тази връзка въпросите, свързани с идентифицирането и използването на резервите за спестяване на цената на живия труд, придобиват голямо практическо значение.

Ефективността на работата, изпълнението на всички технически и икономически показатели зависи от това колко пълно и рационално се използва работното време. Следователно анализът на използването на работното време е неразделна част от аналитичната работа в индустриалното предприятие.

Основните единици за отчитане на работното време са човекочасове (човекочасове) и човекодни (човекодни). Пълнотата на използването на трудовите ресурси може да се оцени по броя на дните и часовете, отработени от един служител за анализирания период от време, както и по степента на използване на фонда за работно време. Фондът работно време (FR) зависи от броя на работниците (HR), броя на дните, отработени от един работник средно за година (D) и средния работен ден (P):

Разликата между действителния фонд на работното време и планирания е извънпланираните загуби: или целодневни (Tsd), или вътрешносменни (VS). Необходимо е да се анализира използването на работното време, а именно: да се провери валидността на производствените задачи, да се проучи нивото на тяхното изпълнение, да се идентифицират загубите на работно време, да се установят причините за тях, да се очертаят необходимите мерки за подобряване на използването на работното време. Причините за формирането на надпланирани загуби на работно време могат да бъдат причинени от обективни и субективни обстоятелства. Такива загуби обаче не винаги водят до намаляване на обема на производството, тъй като те могат да бъдат компенсирани от интензивността на труда.

Увеличаването на продукцията зависи от увеличаването на цената на работното време - екстензивен фактор, както и от интензивен фактор -повишаване на производителността на труда.

Производителността на труда се разбира като неговата ефективност или способността на дадено лице да произвежда определен обем продукция за единица работно време. Производителност на трудахарактеризира ефективността на използването на общите разходи за труд: разходите за жив и минал (реифициран) труд за производството. Живият труд става толкова по-производителен, колкото по-голяма е масата на миналия труд, въплътен в средствата за производство, той ги привежда в движение и ги използва по-добре.

За оценка на производителността на труда се използва система от обобщаващи и частични показатели.

Общи показатели: средногодишно, среднодневно и средночасово производство на един работник или на работник в стойностно изражение.

Частни индикатори: времето, изразходвано за производството на единица продукция от определен вид (трудоемкост на продуктите)или производство на определен вид продукция в натура за 1 човеко-ден. или лице-з.

В процеса на анализ на производителността на труда е необходимо да се установи:

1) степента на изпълнение на задачата за растеж на производителността на труда;
2) фактори, влияещи върху изменението на показателите за производителност на труда;
3) резерви за растеж на производителността на труда и мерки за тяхното използване.

Анализът на производителността на труда е не само да установи степента на изпълнение на плана, но и да разкрие динамиката на неговия растеж, да разкрие причините за неизпълнението или преизпълнението на плана: използването на механизация, използването на ръчен труд в основните и спомагателни работи, наличието на вътрешносменни и целодневни загуби на работно време, съставът на производствените стандарти и тяхното съответствие с съвременното ниво на техниката, определянето на специфични области, където не се изпълняват индивидуални задачи на лични планове . С други думи, по време на анализа е необходимо да се идентифицират наличните в предприятието резерви за растеж на производителността на труда и да се очертаят ефективни мерки за тяхното използване.

Най-общият показател за производителността на труда е средногодишното производство на продукти от един работник (GV), чиято стойност зависи от средночасовата продукция на работниците (ST), от дела на работниците в общия брой на промишлените и производствени персонал (Ud), както и за броя на отработените от тях дни (D ) и продължителността на работния ден (P). Опростеният факторен модел може да бъде представен като продукт на:

Изчисляването на влиянието на тези фактори се извършва чрез методите на верижно заместване, абсолютни разлики, относителни разлики или интегралния метод.

Използвайки метода на абсолютните разлики, ще съставим алгоритъм за изчисляване на влиянието на факторите върху стойността на средногодишното производство:

1) чрез промяна на броя на отработените часове от един работник:

2) чрез промяна на дела на работниците в общия брой:

3) чрез промяна на средната часова продукция на един работник:

Индекс трудоемкосте обратен показател на производителността на труда и характеризира разхода на работно време за единица или целия обем произведена продукция. Нарастването на производителността на труда се осъществява главно поради намаляване на трудоемкостта на продуктите; в процеса на анализ се изследва динамиката на трудоемкостта, причините за нейното изменение и влиянието върху нивото на производителността на труда. Увеличението на средната почасова производителност може да се определи с помощта на скоростта на намаляване на интензивността на труда (△T%):

И обратно, знаейки промяната в средната часова продукция, е възможно да се определи промяната в трудоемкостта на продуктите:

Пример

Нека анализираме промяната в трудоемкостта на продуктите въз основа на факторите, дадени в табл. 3.11.

Таблица 3.11

Анализ на промените в трудоемкостта на продуктите

Таблица данни. 3.11 показват, че специфичната трудоемкост намалява с 4,7% (100 - 95,3) спрямо предходната година при план 1,58% (100 - 98,42). Благодарение на този фактор беше осигурен основно ръст на часовото производство, което зависи от нивото на разходите за труд и степента на спазване на нормите. Чрез намаляване на интензивността на труда беше планирано да се увеличи производството с . Всъщност производството се е увеличило с 4,93% поради намаляване на интензивността на труда с

Една от най-важните задачи на анализа на производителността на труда е да се идентифицират вътрешните резерви за нейното повишаване и да се мобилизират тези резерви. Производителността на труда и интензивността на труда оказват влияние върху фонда за работна заплата, както вече беше споменато, който заема значителен дял в разходите на предприятието.

Следователно анализът на трудовите ресурси в предприятията трябва да се разглежда в тясна връзка със заплатите. Това изисква анализ на показатели, които отразяват относителните спестявания във фонда за работна заплата, съотношението на темпа на растеж на производителността на труда към растежа на средната работна заплата.

Заповед на Росстат № 428 от 28 октомври 2013 г. (изменена на 18 декември 2013 г.) „За одобряване на инструкции за попълване на формуляри за федерално статистическо наблюдение № P-1 „Информация за производството и доставката на стоки и услуги“, №. 11-2 "Информация за инвестиции в нефинансови активи", № 11-3 "Информация за финансовото състояние на организацията", № 11-4 "Информация за броя и заплатите на служителите", № П- 5 (м) „Основна информация за дейността на организацията

Фонд работна заплата, фонд потребление, средна работна заплата.

В новите икономически условия особено важно е планирането на показателите на труда. На първо място се поставя задачата да се изпълни производствената програма за производство на конкурентоспособни продукти, като се използват най-добрите средства с най-ниска цена на живия и материализирания труд. Това засилва значението и влиянието на трудовите показатели върху целия ход на производствения процес.

Показателите за труд са органично свързани с други показатели на оперативните и стратегическите планове, тъй като те са неразделна част от техническото, икономическото и финансовото планиране и със сигурност се отразяват при определяне на разходите за производство при изчисляване на икономическия ефект и при разпределението на печалби.

Система от трудови показатели - показатели, характеризиращи състоянието и нивото на използване на трудовия потенциал на организацията, факторите, които го определят, както и степента на влиянието му върху крайните резултати от дейността на организацията. Показателите на труда включват производителност на труда, продукция, трудоемкост на производствената програма, трудоемкост на производствените единици, брой и състав на персонала, фонд за заплати, фонд за заплати, фонд за потребление, средна заплата.

Централно място в системата от показатели заема планирането на производителността на труда.

Увеличаването на производителността на труда е основният фактор за растежа на ефективността и развитието на цялото производство. Тя е пряко свързана с намаляване на трудоемкостта на продуктите, рационално използване на работното време, повишаване на квалификацията на работниците, добра организация на труда и система за неговото стимулиране и др.

Трудоемкостта на единица продукция е в основата на формирането на броя и състава на персонала и е пряко свързана с регулирането на труда и формирането на неговото заплащане.

Комплексната система от трудови показатели може да бъде представена от пет функционални и една интегрална подсистеми.

1. 1-ва подсистема "Работна сила" се характеризира с екстензивни (брой персонал, структура на персонала по категории и др.) И интензивни (сменност, заболеваемост, текучество, травматизъм и др.) Показатели.

2. 2-ра подсистема "Работно време" се характеризира с екстензивни (баланс на работното време на един служител, вътрешносменни загуби и др.) И интензивни (резерви за уплътняване на работния ден, намаляване на разходите за време и др.) Показатели.

3. 3-та подсистема "Качество на труда" се характеризира с нивото на производството от първото предявяване, намаляване на загубите от брак и др.

4. Четвъртата подсистема "Производителност на труда" се характеризира с повишаване на техническото ниво на производството (механизация на производството, модернизация на оборудването), подобряване на управлението, организацията на труда и производството (рационализиране на управленския труд, нормиране на труда), промяна в структурата на производството (промяна в обема на производството), повишаване на качеството на човешкия фактор (нарастване на професионалното и квалификационно ниво).

5. Петата подсистема „Разходи за труд“ се характеризира с абсолютни (разходи за труд, социални плащания, средна работна заплата) и относителни (дял на разходите за труд в общите производствени разходи, дял на разходите за труд на единица продукция) показатели.

6. Интегралната подсистема "Социално-икономическа ефективност на труда" се характеризира с общ доход, обем на производството, производителност на труда, единици, дял на разходите за труд в общите производствени разходи, абсолютен доход на човек по категории персонал.

Представената комплексна система от трудови показатели е обект на анализ и планиране.

Анализът на трудовите показатели в организацията се състои от анализ на:

1. Ефективност при използването на персонала;

2. Ефективност при използване на работното време;

3. Производителност на труда;

4. Ефективност при използването на средствата за заплати и социални плащания.

При решаване на конкретни задачи на анализ: установяват се причините за несъответствието между основните, планираните и действителните данни; идентифицират се резерви за подобряване на показателите на труда и се определя тяхното влияние върху обема на производството, себестойността на продукцията, печалбата; се натрупват материали за вземане на управленски решения.

Организацията на анализа на трудовите показатели се състои от следните етапи:

1. Съставяне на план за аналитична работа.

2. Подготовка на материалите за анализ.

3. Анализ на поставената задача с помощта на техники и методи на икономическо и математическо моделиране.

4. Предварителна оценка на резултатите от анализа.

5. Окончателна оценка.

Информационната база за анализа на трудовите показатели са действащите законодателни и регулаторни актове, регулиращи работата на предприятията, планова и нормативна документация, счетоводна и статистическа отчетност, одиторски доклади, сертификати от проучвания и инспекции, протоколи от производствени срещи, данни от въпросници, и т.н.

Анализ на състава и структурата на персонала. Осигуреността на предприятието с трудови ресурси се определя чрез сравняване на действителния брой на служителите по категории и професии през отчетната година с действителния брой на работниците и служителите през предходната година.

В анализираното предприятие наличието на трудови ресурси се характеризира с данните, дадени в аналитичната таблица 2.4.

Таблица 2.4. "Осигуряване и промяна в структурата на трудовите ресурси"

		Отклонение, 2007/ 2008	отклонение,


Индустриален и производствен персонал
включително:		29.41 70.59		38.89 61.11	-9.41	-9.48
лидери специалисти служители	46.67 13.33	17.65 41.18 11.76		16.67 33.33 11.11	-2.35 -5.49 -1.57	-0.98 -7.85 -0.65

Както се вижда от данните в таблица 2.4, броят на персонала нараства с времето, което показва развитието на предприятието. Така през 2008 г. той се увеличава с 2 души, а през следващата година с още 1, като през 2008 г. възлиза на 113,33% от 2007 г., а през 2009 г. - 105,9% спрямо предходната. Този ръст е оправдан от постепенното развитие на предприятието. Броят на работниците през 2008 г. спрямо 2007 г. се увеличава с 2 души, а през 2009 г. - с още 2. Следователно броят на инженерите през 2009 г. намалява с 1 човек, поради намаление на броя на специалистите със 7,58%. Няма промени през 2008 г. Поради нарастването на общата численост на персонала общият дял на инженерно-техническия персонал все пак намалява, като при същия брой ръководители общият им дял намалява през 2008 г. с 2,35%, а през следващата с още 1%. Делът на специалистите при същия брой през 2008 г. намалява с 5,49%, а през 2009 г. - при намалението им с 1 човек, делът намалява с още 7,85%. Броят на служителите не се променя по никакъв начин, като техният дял намалява първо с 1,57, а след това с 0,65%. Въз основа на гореизложеното можем да заключим, че производственият потенциал на RadioPriborIntorg LLC нараства, делът на работниците се увеличава, а делът на служителите намалява. Промените, изглежда, изобщо не са значителни, но за компания от 18 души това има много съществен ефект върху резултатите на предприятието.

В процеса на анализиране на дейността на фирмата се изследва съотношението между основните и спомагателните работници, установява се тенденцията на изменение на това съотношение и ако то не е в полза на основните работници, тогава е необходимо да се вземат мерки за премахване на негативната тенденция. Така например броят на служителите намаля с нарастването на работниците.

За да се оцени съответствието на квалификацията на работниците със сложността на работата, извършвана от обекта, цеха и предприятието, се сравняват средните тарифни категории работа и работници. Но предприятието, което разглеждаме, е доста малко и следователно оценката на квалификациите се извършва от самите лидери на организацията въз основа на резултатите от тяхната работа. Затова няма да правим квалификационен анализ на състава на работниците. Тази работа се извършва от самите ръководители, които се интересуват от резултатите от работата. При такъв голям брой служители компетентността на служителите не е „на лице“ и ръководството на компанията стриктно следи това. А качественият състав на работниците е даден в таблица 2.5.

Таблица 2.5 "Качествен състав на служителите"

Както се вижда от таблицата, на ръководни позиции работят само хора с висше образование. Компетентното ръководство е ключът към успеха на компанията. Почти всички държавни служители са с висше образование, с изключение на 3 души през 2007 г. и 2 през следващите години. Което показва положителна тенденция: с увеличаване на броя на заетите се увеличава и коефициентът на висше образование. Що се отнася до категорията работници, тук преобладава средното специално образование, но под ръководството на висшето образование. Тези. на такива позиции като главен инженер и неговия помощник има хора с висше образование.

Индикаторите за осигуряване на предприятието с работници все още не характеризират степента на тяхното използване и, разбира се, не могат да бъдат фактори, които пряко влияят върху обема на продукцията. Производството зависи не толкова от броя на работниците, колкото от количеството изразходван за производството труд, определено от количеството работно време, от ефективността на обществения труд, неговата производителност. Ето защо е необходимо да се изследва ефективността на използването на работното време на трудовия колектив на предприятието.

Анализ на кадровата обезпеченост на предприятието по количествени и качествени параметри.

Обемът и навременността на цялата работа, степента на използване на оборудването, машините, механизмите и в резултат на това обемът на продукцията, нейната себестойност, печалба и редица други икономически показатели зависят от обезпечеността на предприятието с персонал и ефективността на използването му.

Основните задачи на анализа са:

· Проучване на обезпечеността на предприятието и неговите структурни подразделения с персонал по количествени и качествени параметри;
· Оценка на екстензивността, интензивността и ефективността на използването на персонала в предприятието;
· Идентифициране на резерви за по-пълно и ефективно използване на служителите на предприятието.

Източници на информация за анализ са трудовият план, статистическата отчетност "Отчет за труда", данните от графика и отдела за персонал. В предприятието, което обмисляме, не се води график за време и изобщо няма отдел за персонал. Това се дължи на факта, че RadioPriborIntorg LLC е малък бизнес и неговият брой не е дори 25 души. По този начин съдържанието на отдела за персонал в предприятието просто не е препоръчително. И всички въпроси, свързани с персонала, се решават от самия ръководител. Следователно анализът ще се извършва само с думите на главата. Но в тази ситуация има и положителен момент: ръководителят е повече от всеки наясно с делата на своята компания, което е само плюс за написването на дипломна работа за това предприятие.

Обезпечеността на предприятието с трудови ресурси се определя чрез съпоставяне на действителния брой на заетите по категории и професии с планираната нужда. В нашата работа анализът ще бъде извършен в сравнение с предходни години, което е най-очевидно и просто. Особено внимание е отделено на анализа на кадровата обезпеченост на предприятието по най-важните професии. Необходимо е също така да се анализира качественият състав на персонала по отношение на квалификация, трудов стаж, образование и възраст.

Тъй като промените в качествения състав настъпват в резултат на движението на работната сила, в анализа на този въпрос е отделено голямо внимание.

За характеризиране на движението на персонала се изчислява и анализира динамиката на следните показатели:

· Коефициентът на текучество за приемане на служители K PR, който е равен на отношението на броя на наетия персонал към средния брой на персонала;
· Коефициент на текучество при пенсиониране K B, равен на отношението на броя на пенсионирания персонал към средната численост на персонала;
· Текучество на персонала K TK. Намира се като отношение на броя на пенсионирания персонал към средната численост на персонала;
· Съотношението на необходимия оборот, равно на съотношението на броя на уволнените по неизбежни причини извън контрола на предприятието към средния брой служители.
· Коефициентът на постоянство на състава на персонала K PS, се намира като съотношение на броя на служителите, които са работили през цялата година, към средния брой на служителите в предприятието.

При анализа е необходимо да се вземат предвид причините за уволнението на служителите. В процеса на работа трябва да се идентифицират резерви за намаляване на потребността от трудови ресурси чрез по-пълно използване на наличната работна сила, повишаване на производителността на труда на работниците, интензификация на производството, цялостна механизация и автоматизация на производствените процеси, въвеждане на на планирано, по-производително оборудване, усъвършенстване на технологията и организацията на производството.

Ако предприятието разширява дейността си, увеличава производствения си капацитет, създава нови работни места, тогава е необходимо да се определи допълнителната нужда от персонал по категории и професии и източниците на тяхното привличане. Като се има предвид, че RadioPriborIntorg няма намерение да разширява екипа си в близко бъдеще. Следователно не е необходимо да се изчислява допълнителната нужда от персонал по категории и професии и източниците на тяхното участие.

Квалификацията на персонала, определена от съвкупността от знания и способност за извършване на съответната работа на определено място, зависи от образованието, нивото на теоретични и практически познания.

В нашата компания работят екип от не повече от 25 души. От тях 60% имат висше образование, а 38% имат средно специално образование, а 02% завършват обучението си в кореспондентския отдел, като получават висше образование, като вече имат средно специално образование. Нашата организация дава възможност на млади професионалисти да получат образование и опит в тази сфера на работа, ако самите те желаят това.

Ако разгледаме възрастовата и полова структура на служителите на предприятието, тогава нейният анализ ще бъде следният: 39% от всички служители са така наречената слаба половина на човечеството, т.е. дами и 61% мъже. При анализа на възрастта на служителите в предприятието изчислих, че по-голямата част от служителите са на възраст от 20 до 30 години (47%), възрастовите групи от 30 до 40 и около 40 до 50% - по 20%, а останалите 13 % принадлежат на служители на възраст над 50 години.

При анализ на средния брой служители на RadioPriborIntorg LLC, в сравнение с последните пет години, броят на служителите се е променил в полза на служителите на възраст от 20 до 30 години, от което можем да заключим, че служителите на тази възраст работят с по-голяма ефективност, т.е. производителност в сравнение с по-старото поколение. Забелязах също така, че не се спазва така нареченото текучество на персонала в моето предприятие. Хората, които са напуснали работа по някаква причина, са я напуснали поради сериозни обстоятелства, а именно бременност, преместване в друг град, смяна на професия и др. По този начин е ясно, че предприятието е осигурено с персонал във всички отношения и ако възникнат въпроси, те незабавно се елиминират.

За да характеризираме движението на персонала, изчисляваме следните показатели и съставяме следните данни в таблица 2.6. "Анализ на движението на работната сила".

Таблица 2.6. Анализ на движението на работната сила

Така се вижда, че най-висока е назначаемостта през 2008 г., малко по-ниска през 2009 г. - с 0,01, а най-ниска през 2007 г., която възлиза на 0,07 срещу 0,12. Което показва развитието на предприятието във времето и в резултат на това разширяване на персонала. Стойностите на коефициента на текучество при пенсиониране през 2007 г. и 2009 г. са почти еднакви и възлизат на 0,07 спрямо 0,06, а през 2008 г. той изобщо липсва. Горното показва, че компанията, във връзка с развитието, през 2008 г. реши да разшири персонала. Но според резултатите от годината тя разкри, че нуждите на компанията са малко по-малко от планираното. Което доведе до незабавни действия за съкращаване на персонала.

Стойностите на съотношението на необходимия оборот са равни на оборота на изхвърляне, което показва причината за напускането на персонала. Тези. причината за напускането на персонала е необходимостта от причини извън контрола на компанията. Най-високият процент на задържане на персонала е през 2008 г. и възлиза на 0,88, малко по-нисък през 2007 г. (0,87) и най-нестабилна позиция през 2009 г. (0,83).

Следователно 2008 г. беше най-стабилната година: най-висок процент на задържане, без процент на напускане и високо набиране на персонал. Смяната на персонала през 2009 г. е свързана с несъответствието между заеманите длъжности и тяхната квалификация. Решението на ръководството е обосновано със сериозни причини. Там може да се види, че мениджърите на компанията непрекъснато анализират дейността на предприятието, неговите резултати и правят подходящи изводи в полза на дейността на компанията.

Анализ на производителността на труда. Ефективността на използването на трудовите ресурси се изразява в нивото на производителността на труда. Показателят производителност на труда е общ показател за работата на стопанските субекти. Този показател отразява както положителните аспекти на работата, така и нейните недостатъци.

Производителността на труда характеризира ефективността, плодотворността и ефективността на даден вид труд.

Най-важните показатели са производството и интензивността на труда. Производството е най-разпространеният и универсален показател за производителността на труда. Поради факта, че разходите за труд могат да бъдат изразени в брой отработени човекочасове, човекодни, средносписъчна численост на работниците или служителите, има показатели за средночасова, дневна и годишна продукция на работник. Средната годишна продукция се определя както на работник, така и на работник. Трудоемкостта на производството е времето, изразходвано за производството на единица продукция от определен вид.

В хода на анализа на производителността на труда за този показател е препоръчително:

- оценяват изпълнението на плана за производителност на труда;
- идентифициране на факторите и определяне на размера на тяхното въздействие върху производителността на труда;
- да се определят резервите за растеж на производителността на труда.

Множество взаимозависими фактори за повишаване на показателите за производителност на труда могат условно да се обединят в следните основни групи, характеризиращи:

1. усъвършенстване на техниката и технологиите. Тази група фактори включва всичко, което се определя от съвременния научно-технически прогрес;
2. подобряване на организацията на производството, рационалното разпределение на производителните сили, специализацията на предприятията и отраслите, най-пълното използване на съществуващото оборудване, ритъма на производството и др.;
3. подобряване на организацията на труда, т.е. подобряване на използването на човешкия труд (повишаване на квалификацията на персонала, културно-техническото ниво на работниците, укрепване на трудовата дисциплина и подобряване на заплатите, нормирането на труда и личния материален интерес на всички работници; осигуряване на средна интензивност на труда).

Средното годишно производство на продукти от един служител (GV) е равно на произведението на следните фактори:

B - производствена продукция,

Брой часове,

средна почасова производителност,

Специфично тегло,

Изчисляването на влиянието на факторите върху нивото на средната годишна продукция на служителите на предприятието е дадено в таблицата "Анализ на факторите върху нивото на средната годишна продукция на служителите на предприятието".

Изчисляването на влиянието на факторите върху нивото на средната годишна продукция на служителите на предприятието ще се извърши по метода на абсолютните разлики:

Направените изчисления ни позволяват да заключим, че следните фактори са повлияли на промяната в средната годишна продукция на служителите на предприятието:

- увеличаването на дела на работниците в общия брой на персонала в промишленото производство допринесе за увеличаване на средната годишна продукция с 500,01 хиляди рубли. през 2008 г. и с 335.68 хил. през 2009 г.;
- промяната в броя на работните дни годишно допринесе за ръста на показателя с 37,47 хиляди рубли. през 2008 г. и още 51,53 през следващата;
- нарастването на работния ден допринесе за растежа на показателя с 84,18 хиляди рубли през 2008 г., а през 2009 г. с още 122,16 хиляди рубли;
- и намаляването на почасовата продукция на работниците се отрази на годишния спад през 2008 г. с 652,29 хиляди рубли, а през следващата с 67,58 хиляди рубли.

Така положителното въздействие на всички показатели се припокрива с влиянието на почасовата продукция на работниците. В резултат на това изменението на средногодишното производство на служителите на предприятието намалява през 2008 г. Но вече в следващата ситуация се подобри и стойността на индикатора стана положителна.

Анализ на използването на работното време. Важен компонент на анализа на производителността на труда е анализът на използването на работното време, показан в таблица 7. „Анализ на използването на работното време“

Таблица 2.7. Анализ на използването на работното време

Според резултатите от нашата таблица се вижда, че промяната в броя на отсъствията, а именно намаляването на броя на дните по болест с 2 дни през 2008 г. и с 3 дни през следващата, изключването на отсъствията и други отсъствия по уважителни причини е довело до увеличаване на броя на отработените дни. Така ефективният фонд работно време през 2008 г. възлиза на 220 дни, което е с 5 дни повече от предходната година, а през 2009 г. - 228 дни, което е с 8 дни повече от 2008 г.

Анализът на влиянието на използването на работното време върху обема на производството е равен на произведението от броя на работниците, броя на работните дни, отработени от един работник, средната продължителност на смяната и часовата продукция на един работник. работник.

Таблица 2.8. „Анализ на влиянието на използването на работното време върху обема на производството“.

Индекс			Отклонение от плана
абсолютен
производство на продаваеми продукти в стойностно изражение, хиляди рубли. (вицепрезидент)
Среден брой служители, нач. (Chr)
Дял на работниците (D)
Тренирах всички работници, хиляди часа. (та)
един работник, хиляди часове. (tchr)
Продължителност на работния ден, час. (P)
Средна годишна продукция на един служител, хиляди рубли (VR)
Средночасово производство, rub. (HF)

Влиянието на факторите върху изменението на обема на производството се определя по следните формули:

1. Броят на отработените часове от един работник -

2. Делът на работниците в общия брой на заетите -

3. Средна часова продукция на един работник -

Общо=

Отрицателното влияние върху средногодишното производство е намаляването на дела на работниците и загубата на работно време. Увеличаването на средната годишна продукция се дължи на увеличаване на средночасовата продукция, т.е. интензивността на труда.

ВЪВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….5

1. СЪЩНОСТ НА ТРУДОВИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ЦЕЛИ И ИНФОРМАЦИОННО ОСИГУРЯВАНЕ НА АНАЛИЗА ИМ……………………..7

2. Индикатори на труда и методът на тяхното изчисление …………… ... 13

3. Организационни и икономически характеристики на ЗАО "Ижевски завод за керамични материали"………………..20

4. анализ на ефективността на използването на показателите за труд в ЗАО "Ижевски завод за керамични материали" за 2006 - 2008 г.………………………………………………..28

5.мерки, насочени към ефективното използване на трудовите показатели в ЗАО "Ижевски завод за керамични материали"…………………………………………36

заключение…………………………………………………………………….40

Списък на използваните информационни източници..43

приложения

ВЪВЕДЕНИЕ

Уместност на темата. Резултатите от производствената и икономическата дейност на организацията, динамиката на изпълнението на производствените планове се влияят от степента на използване на трудовите ресурси. Анализът на трудовите ресурси позволява да се разкрият резерви за повишаване на ефективността на производството поради производителността на труда, по-рационалното използване на броя на работниците и тяхното работно време. Всичко по-горе определя доста високата степен на социална и практическа значимост на разглежданата посока в анализа на икономическата дейност на организацията.

В момента конкуренцията действа като основен механизъм за регулиране на икономическия процес. Става много важно да се използват най-добре наличните ресурси за получаване на максимален размер на печалбата, решавайки основните проблеми на икономическата дейност. В момента основният фактор, който често изисква значителни разходи, е трудът.

Целта на изследването в тази курсова работа беше да се анализира ефективността на използването на трудовите показатели на конкретна организация, както и да се систематизират, консолидират и разширят придобитите теоретични и практически знания, да се развият умения за самостоятелна работа и овладяване на методите на изследване и експериментиране при решаване на проблеми и проблеми, разработени в курсовата работа.

Постигането на тази цел включва решаването на следните задачи:

1. Определяне на основните задачи, насоки и информационна подкрепа за анализ на ефективността на използването на трудовите показатели;

2. Оценка на ефективността на използването на трудовите показатели в ЗАО "Ижевски завод за керамични материали" и методологията за тяхното изчисляване;

3. Дайте организационно-икономическа характеристика на ЗАО Ижевски завод за керамични материали за 2009 г.;

4. Да се разработят мерки, насочени към ефективно използване на трудовите показатели в ЗАО Ижевски завод за керамични материали.

Предмет на изследване в курсовата работа е анализът на трудовите показатели.

Обектът на изследването е ЗАО Ижевски завод за керамични материали.

Период на обучение: 2006 - 2008 г.

Теоретичната и методологическа основа за написване на курсова работа са трудовете на местни и чуждестранни водещи учени и икономисти по изследваната тема, нормативни и справочни материали и данни от Ижевския завод за керамични материали CJSC.

Използваните методи на изследване при написването на курсовата работа са следните: разчетно-аналитичен, икономико-статистически, табличен и графичен.

Информационната база за написване на курсовата работа бяха учредителни документи, счетоводни формуляри, извлечения от бизнес плана и счетоводната политика и отделни формуляри на първични документи.

Курсовата работа се състои от въведение, пет разгледани въпроса, заключение, списък на използваните източници на информация, 9 таблици, 5 фигури и приложение.

1. Същността на трудовите показатели, задачи и информационна подкрепа за техния анализ

Под трудовите ресурси на организацията разбирайте броя и състава на нейния персонал. Достатъчното осигуряване на организацията с необходимите трудови ресурси, тяхното рационално използване и високо ниво на производителност на труда са от голямо значение за увеличаване на обема на производството и подобряване на ефективността на производството. По-специално, от осигуряването на организираност с трудовите ресурси и ефективността на тяхното използване.

В момента икономиката на Руската федерация се насочва към ускоряване на интензификацията на общественото производство, повишаването на икономическата активност и качеството на продукцията изисква пълна мобилизация на всички налични резерви. А това предполага максимално развитие на стопанската инициатива на трудовите колективи на организациите. На сегашния етап на икономическо развитие не е достатъчно да се отговори на въпроса как е извършена задачата от трудовия колектив. Необходимо е преди всичко да се установи какви промени в използването на труда са настъпили в процеса на производство в сравнение със задачата. Промените могат да бъдат два вида: положителни и отрицателни. Целта на анализа на икономическата дейност е да открие всички промени, да определи техния характер и впоследствие да насърчи или противодейства на тяхното развитие, докато целта на анализа на трудовите ресурси е да разкрие резервите за повишаване на ефективността на производството поради производителността на труда, повече рационално използване на броя на работниците, тяхното работно време.

Правилната оценка на показателите на труда позволява да се установят най-ефективните, съответстващи на изразходвания труд, материални стимули, да се идентифицират наличните резерви, които не са взети предвид от планираната задача, да се определи степента на изпълнение на задачите и на на тази основа да се определят нови задачи, да се ориентират трудовите колективи към приемане на по-интензивни планове. Обектите на анализ са показани на фигура 1.

Фигура 1 - Основните обекти на анализа на трудовите ресурси

Основните източници на информация, използвани при анализа на трудовите ресурси, са: данни за отчитане на труда, формуляр № П-4 „Информация за броя, заплатите и движението на служителите“, данни от графика на работното време, еднократно отчитане на служителите по професии и квалификация, данни от извадкови наблюдения за използването на трудовите ресурси, информация за трудоемкостта на продуктите и задачи за нейното намаляване.

В процеса на анализ на показателите на труда се решават следните задачи:

Оценява се осигуреността на работните места на производствената единица с персонал в необходимия за производството професионално-квалификационен състав (осигуреност на производството с трудови ресурси);

Изследва се качественото използване на трудовите ресурси (работното време) в производствения процес;

Извършва се обща оценка на динамиката и изпълнението на плана за производителност на труда;

Измерва се влиянието на технико-икономическите фактори върху нивото на производителността на труда;

Определя се системата от фактори, влияещи върху показателите за производителност на труда;

Количествено се измерва влиянието на факторите върху откриването на отклонения в отчетните показатели за производителността на труда от базовите им стойности;

Изучават се съставът и структурата на ведомостта за заплати в разрез на групи, категории персонал и видове плащания;

Извършва се факторен анализ на фонда за заплати;

Обобщено е влиянието на трудовите фактори върху ефективността на организацията.

При извършване на цялостен анализ на използването на трудовите ресурси се вземат предвид следните показатели:

Обезпеченост на организацията с трудови ресурси;

Характеристика на движението на работната сила;

Социално осигуряване на членовете на трудовия колектив;

Използване на фонда работно време;

производителност на труда;

Рентабилност на персонала;

Трудоемкостта на продуктите;

Анализ на заплатите;

Анализ на ефективността на използването на фонда за работна заплата.

В условията на икономическа нестабилност действителната нужда на организацията от персонал от определени категории постоянно се променя под въздействието на вътрешни и външни фактори. Такива промени не винаги означават увеличаване или запазване на нуждата от работна сила. Въвеждането на нови технологии, развитието на производството на конкурентни продукти, намаляването на пазарното търсене на произведени стоки и услуги може да доведе до намаляване на броя на персонала, както в отделни категории, така и в целия състав. Следователно определянето на реалната нужда от работна сила и прогнозата за нейното изменение трябва да стане основа за подобряване на управлението на персонала в организациите.

Трудовите ресурси на ЗАО Ижевски завод за керамични материали са разделени на промишлен и непромишлен персонал.

По естеството на изпълняваните функции производственият персонал (ППП) се разделя на работници и служители.

Работниците са работници, които са пряко ангажирани в производството на продукти (услуги), ремонт, движение на стоки и др. В зависимост от естеството на участие в производствения процес работниците от своя страна се делят на основни (произвеждащи продукти) и спомагателни (обслужващи технологичния процес).

Персоналът включва ръководители, специалисти и технически изпълнители.

Ръководителите са служители, заемащи длъжностите ръководители на организацията и нейните структурни подразделения (функционални служби), както и техните заместници.