Направления анализа трудовых показателей и их содержание. Реферат: Анализ трудовых показателей предприятия. % к общему числу уволившихся

Анализ состава и структуры кадров. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.4.

Таблица 2.4. «Обеспеченность и изменение структуры трудовых ресурсов»

				Отклонение, 2007/ 2008	Отклонение,
Промышленно-производственный персонал
в том числе:				29.41 70.59		38.89 61.11		-9.41		-9.48
руководители специалисты служащие		46.67 13.33		17.65 41.18 11.76		16.67 33.33 11.11		-2.35 -5.49 -1.57		-0.98 -7.85 -0.65

Как видно из данных таблицы 2.4 численность персонала с течением времени увеличивается, что указывает на развитие предприятия. Так в 2008 году она увеличилась на 2 человека, а в следующем еще на 1 и составила в 2008 году 113.33% от 2007, а в 2009 - 105.9% по отношению к предыдущему. Этот рост обосновывается постепенным развитием предприятия. Численность рабочих в 2008 году, по сравнению с 2007, увеличилась на 2 человека, а в 2009 - еще на 2. Таким образом, количество рабочих в 2008 году составила 166.7% от 2007года, а в 2009 году - 140% от 2008. Одновременно с этим численности ИТР в 2009 году снизилась на 1 человека, за счет уменьшения численности специалистов на 7.58%. В 2008 изменений не наблюдалось. За счет роста общей численности персонала общая доля ИТР все же снизилась, так при том же количестве руководителей, общая их доля снизилась в 2008 году на 2.35%, а в следующем еще на 1%. Доля специалистов при той же численности в 2008 году снизилась на 5.49%, а в 2009 - при сокращении их на 1 человека, доля упала еще на 7.85%. Количество служащих никак не изменилось, а доля их сократилась сначала на 1.57, а потом и на 0.65%. Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что у ООО «РадиоПриборИнторг» растет производственный потенциал, доля рабочих увеличивается, а доля служащих падает. Изменения, казалось бы, совсем не значительные, но для компании численностью - 18 человек, это очень существенно влияет на результаты работы предприятия.

В процессе анализа деятельности компании изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных рабочих, то необходимо осуществить мероприятия по устранению негативной тенденции. Так, например, сократилась численность работников, при росте рабочих.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих. Но рассматриваемое нами предприятие достаточно маленькое и поэтому оценку соответствия квалификации проводят сами руководители организации по результатам работы. Поэтому проводить квалификационный анализ состава рабочих мы проводить не будем. Этой работой занимаются сами руководители, заинтересованные в результатах работы. С таким количеством персонала не компетенция сотрудников «на лицо», и за этим строго следит руководство компании. А качественный состав работников приведем в таблице 2.5.

Таблица 2.5 «Качественный состав работающих»

Как видно из таблицы на должностях руководителей работают люди только с высшим образованием. Компетентное руководство - залог успеха компании. На должности служащих почти все имеют высшее образование, а исключением в 2007 году 3х человек и в следующих годах - 2х. Что указывает на положительную тенденцию: при увеличении числа сотрудников растет и коэффициент высшего образования. А что касается категории рабочих, то здесь преобладает среднее специальное образование, но при руководстве им высшим. Т.е. на таких должностях как главный инженер и его помощник числятся люди с высшим образованием.

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества, затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам.

От обеспеченности предприятия персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

• · Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• · Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• · Выявление резервов более полного и эффективного использования работников предприятия.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров. На рассматриваемом нами предприятии табель учета рабочего времени не ведется, а отдел кадров вообще отсутствует. Это обусловлено тем, что ООО «РадиоПриборИнторг» является субъектом малого предпринимательства, а его численность не составляет и 25 человек. Таким образом, содержание отдела кадров на предприятии просто не целесообразно. И всеми вопросами, связанными с персоналом занимается сам руководитель. Следовательно, и анализ будет проводиться только со слов руководителя. Но в данной ситуации есть и положительный момент: руководитель более всех в курсе дел своей компании, что для написания дипломной работы по этому предприятию только плюс.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. В нашей работе анализ будет проводиться в сравнении и с прошлыми годами, что наиболее наглядно и просто. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав персонала по уровню квалификации, стажу работы, образованию, возрасту.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросе при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения персонала рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

• · Коэффициент оборота по приему работников К ПР, который равен отношению количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала;
• · Коэффициент оборота по выбытию К В, равняется отношению количества уволившегося персонала к среднесписочной численности;
• · Коэффициент текучести кадров К ТК. Находится как отношение количества уволившегося персонала к среднесписочной численности;
• · Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.
• · Коэффициент постоянства состава персонала К ПС, находится как отношение количества работников, проработавших весь год к среднесписочной численности персонала предприятия.

При анализе необходимо учесть причины увольнения работников. В процессе работы должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения плановой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения. Учитывая то, что компания «РадиоПриборИнторг» не предполагает в ближайшем будущем расширять свой коллектив. Следовательно, дополнительную потребность персонала по категориям и профессиям и источники их привлечения рассчитывать нет необходимости.

Квалификация кадров, определяемая совокупностью знаний и умении выполнять соответствующую работу на конкретном месте, зависит от образования, уровня теоретических и практических знаний.

На нашем предприятии работает коллектив численностью, не превышающей и 25 человек. Из них 60 % имеют высшее образование, а 38%- среднее специальное и 02% доучиваются на заочном отделении, получая высшее образование, имея уже среднее специальное. Наша организация позволяет молодым специалистам получить образование и наработать опыт в данной сфере труда, если они этого сами хотят.

Если рассматривать половозрастную структуру работников предприятия, то анализ ее будет следующим: 39% - всех служащих это так называемая слабая половина человечества, т.е. дамы и 61% мужская половина. При анализе возраста работников предприятия я вычислила, что большинство работников в возрасте от 20 до 30 лет (47%), возрастные группы от 30 до 40 и о 40 до 50 % - по 20%,и оставшиеся 13 % принадлежат работникам в возрасте свыше 50 лет.

При анализе среднесписочной численности работников ООО «РадиоПриборИнторг» по сравнению с прошлой пятилеткой численность работников изменилась в пользу работников в возрасте от 20 до 30 лет, из чего можно сделать вывод, что работники в этом возрасте работают с большей отдачей, т.е. производительностью чем, более старшее поколение. Так же я заметил, что так называемой текучести кадров на моем предприятии не наблюдается. Люди, покинувшие работу по каким либо причинам, покинули ее в силу серьезных обстоятельств, а именно беременность, переезд в другой город, смена профессии и т.д. Таким образом, видно, что предприятие обеспечено персоналом по всем параметрам, а если и возникают какие-либо вопросы, то они сразу устраняются.

Для характеристики движения персонала рассчитаем следующие показатели и оформим следующие данные в таблицу 2.6. «Анализ движения рабочей силы».

Таблица 2.6. Анализ движения рабочей силы

Таким образом, видно, что самый высокий показатель коэффициента по приему на работу был в 2008 году, чуть ниже в 2009 - на 0.01, а самым низким в 2007, что составило 0.07 против 0.12. Что указывает на развитие предприятия со временем и, как следствие, расширение штата персонала. Значения коэффициента оборота по выбытию в 2007 и в 2009гг почти одинаковые и составляют 0.07 против 0.06, а в 2008 он вообще отсутствует. Вышесказанное указывает на то, что компания, в связи с развитием, в 2008 году решила расширить штат сотрудников. Но по результатам деятельности года выявила, потребность компании чуть меньше, чем она спланировала. Что привело к незамедлительным действиям по уменьшению штата сотрудников.

Значения коэффициента необходимого оборота равны обороту выбытия, что указывает причину ухода персонала. Т.е. причиной ухода персонала стала необходимость оп независящим от компании причинам. Наиболее высокий коэффициент постоянства персонала был в 2008 году и составил 0.88, чуть ниже в 2007 (0.87) и наиболее нестабильное положение в 2009 году (0.83).

Следовательно, 2008 год был наиболее стабильный: самый высокий коэффициент постоянства, отсутствие коэффициента выбытия, и высокий по приему персонала. Смена персонала в 2009 году связана с несоответствием занимаемых должностей людьми и их квалификации. Решение руководства обосновано существенными причинами. Там образом, видно, что руководители компании постоянно анализируют деятельность предприятия, его результаты, и делают соответствующие выводы, в пользу деятельности компании.

Анализ производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.

Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Трудоемкость продукции - затраты времени на производство единицы продукции определенного вида.

В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно:

• - дать оценку выполнения плана по производительности труда;
• - выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда;
• - определить резервы роста производительности труда.

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

• 1. совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
• 2. улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
• 3. совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

Среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ) равна произведению следующих факторов:

В - выпуск продукции,

Количество часов,

Среднечасовая выработка,

Удельный вес,

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия приведен в таблице «Анализ факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия».

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц:

Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на изменение среднегодовой выработки работников предприятия повлияли следующие факторы:

• - увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно производственного персонала способствовало увеличению среднегодовой выработки на 500.01 тыс. руб. в 2008году и на 335.68 тысяч в 2009;
• - изменение количества рабочих дней в году способствовало росту показателя на 37.47 тыс. руб. в 2008 году и еще на 51.53 в следующем;
• - рост продолжительности рабочего дня поспособствовал росту показателя на 84.18 тысяч в 2008 году, а в 2009 году еще на 122.16 тысяч рублей;
• - а снижение часовой выработки рабочих повлияло на снижение годовой в 2008 году на 652. 29 тыс. руб., а в следующим на 67.58 тыс. руб.

Таким образом, положительное влияние всех показателей перекрывает воздействие часовой выработки рабочих. В следствие чего, изменение среднегодовой выработки работников предприятия снизилось в 2008 году. Но уже в следующем ситуация выправилась и значения показателя стало положительным.

Анализ использования рабочего времени. Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 7. «Анализ использования рабочего времени»

Таблица 2.7. Анализ использования рабочего времени

По результатам нашей таблицы видно, что изменение количества невыходов на работу, а именно снижение количества больничных на 2 дня в 2008 году и на 3 дня в следующем, исключение прогулов и другие пропуски по уважительным причинам привели к увеличению числа отработанных дней. Так эффективный фонд рабочего времени в 2008 году составил 220 дней, что на 5 дней больше предыдущего года и 228 дней в 2009, что на 8 дней больше 2008года.

Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции равен произведению численности рабочих, числу рабочих дней, отработанных одним рабочим, средней продолжительности смены, и часовая выработка одного рабочего.

Таблица 2.8. «Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции».

Показатель			Отклонение от плана
абсолютное
выпуск товарной продукции в стоимостном выражении, тыс. руб. (ВП)
Среднесписочная численность работников, чел. (Чр)
Удельный вес рабочих (D)
Отработано всеми рабочими, тыс. час. (tч)
одним рабочим, тыс. час. (tчр)
Продолжительность рабочего дня, час. (П)
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (Вр)
Среднечасовая выработка продукции, руб. (Вч)

Влияние факторов на изменение объема производства определяется по следующим формулам:

1. Количество отработанных часов одним рабочим-

2. Удельный вес рабочих в общей численности работников-

3. Среднечасовая выработка одного рабочего-

Итого=

Отрицательным было влияние на среднегодовую выработку снижение удельного веса рабочих и потерь рабочего времени. Повышение среднегодовой выработки обусловлено повышением среднечасовой выработки, т. е. интенсивности труда.

Задачи анализа использования фонда оплаты труда:

Оценка использования средств на оплату труда;
определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;
оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников;
выявление резервов рационального использования средств на оплату труда, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.

Введение…………………………………………………………......... 3
1 Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………... 5
1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация …………………. 5
1.2 Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников……….. 8
2 Анализ трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»……………...……………………....... 10
2.1 Анализ численности работников предприятия…………………...... 10
2.2 Анализ показателей отработанного времени………………………. 15
2.3 Анализ производительности труда..……………………………….... 18
2.4 Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы………………………………………….……………………….. 24
3 Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат» …..…….……………………..……… 32
Заключение……………………………………………………………. 33
Список литературы…………………………………………………… 35

Файлы: 1 файл

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УЧЕТНО-ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра экономического анализа

и хозяйственной деятельности

курсовая работа

По дисциплине: “ Экономический анализ”

НА ТЕМУ: Анализ трудовых показателей предприятия

ДОНЕЦК 2002

	Введение………………………………………………………… .........	3
1	Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………...	5
1.1	Понятие трудовых ресурсов и их классификация ………………….	5
1.2	Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников………..	8
2	Анализ трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат»……………...……………………..... ..	10
2.1	Анализ численности работников предприятия…………………......	10
2.2	Анализ показателей отработанного времени……………………… .	15
2.3	Анализ производительности труда..………………………………....	18
2.4	Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы………………………………………….…………………… …..	24
3	Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Макеевский металлургический комбинат» …..…….……………………..………	32
	Заключение…………………………………………………… ……….	33
	Список литературы………………………………… …………………	35
	Приложения….……………………………………………… …………	36

Введение

Сегодня для любого гражданина Украины не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу самостоятельно и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Но как предприятие само может оценить эффективность своей работы и результативность использования собственных ресурсов (пока это не сделали конкуренты, просто вытеснив неудачника с рынка)?

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда. Решению этой сложной задачи посвящена не одна книга.

При этом цель данной работы можно сформулировать следующим образом: используя литературу и другие источники информации практически закрепить полученные на занятиях навыки по технико-экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия.

При этом будут решены следующие задачи: определение, что же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и его анализе, характеристика трудовых показателей, используемых при проведении анализа.

Исследование на примере конкретного предприятия (это будет ОАО «Макеевский металлургический комбинат») динамики численности персонала, показателей отработанного времени, использования трудовых ресурсов, производительности труда и фонда оплаты труда на предприятии; оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии.

Как отмечалось, объектом исследования выбрано предприятие «Макеевский металлургический комбинат». Предприятие занимается производственной деятельностью на рынке металлургической продукции страны. При этом стратегическими партнерами ОАО является важные для страны металлургические предприятия, что уже само собой говорит об уровне и объемах производства на данном предприятии. К особенностям данного субъекта можно отнести некоторую «раздутость» управленческого персонала, активное использование потогонных конвейерных технологий, сильный износ оборудования и стратегические планы руководства.

Относительно анализа трудовых показателей следует отметить, что он является одной из важнейших проблем, которая исследуется не только в экономическом анализе, но и в ряде других дисциплин.

В новых условиях хозяйствования важнейшими его задачами являются:

1. правильное отражение численности работников;
2. контроль над использованием рабочего времени, соблюдением дисциплины труда;
3. обеспечение точного и правильного начисления заработной платы каждому работнику;
4. контроль правильности использования фонда оплаты труда по категориям работников, цехам – по предприятию в целом;
5. своевременное составление бухгалтерской и статистической отчетности по труду и зарплате.

Задачи и источники анализа . Анализу хозяйственной деятельности принадлежит важная роль в совершенствовании организации заработной платы, обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов и экономическому развитию предприятия в целом. В процессе анализа: выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль над мерой труда и потребления.

Задачи анализа использования фонда оплаты труда:

• оценка использования средств на оплату труда;
• определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;
• оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников;
• выявление резервов рационального использования средств на оплату труда, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.

Источники информации для анализа : план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф.N 1-т «Отчет по труду», приложение ф.N 1-т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», ф.N 2-т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», данные табельного учета и отдела кадров.

1 Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

Основными задачами анализа на данном этапе являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его с труктурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, a также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда – имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.

Возрастные границы и социально- демографический состав трудовых ресурсов определяются системой законодательных актов. Они (границы и состав) менялись в разные периоды истории нашей страны.

Так, в первой пятилетке (1929-1932 гг.) нижняя граница трудоспособного возраста была установлена в 14 лет. К. концу второй пятилетки (1935- 1937 гг.) эта граница была повышена до 16 лет. В годы Великой Отечественной войны она вновь опустилась до 14 лет. В настоящее время граница трудоспособного возраста - 16 лет.

Для уяснения понятия «трудовые ресурсы» необходимо знать, что, во-первых, в зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы:

• лица моложе трудоспособного возраста (в данное время - от рождения до 15 лет включительно);
• лица в трудоспособном (рабочем) возрасте: в Украине женщины от 16 да 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно;
• лица старше трудоспособного, т.е. пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости: в Украине женщины с 55, а мужчины с 60 лет.

Во-вторых, в зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп до пенсионного возраста) и трудоспособные в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости).

Исходя из сказанного, к трудовым ресурсам относятся:

1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2) работающие лица пенсионного возраста;

3) работающие подростки в возрасте до 16 лет.

По украинскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения.

В Украине прогнозируется заметное сокращение общей численности населения и доли населения в доработоспособном возрасте, стабилизация доли населения в пенсионном возрасте и возрастание доли населения в работоспособном возрасте, т.е. старение населения, что в дальнейшей перспективе приведет к сокращению численности населения в трудоспособном возрасте.

С середины 1993 г. в нашей статистике осуществлен переход на рекомендуемую международными конференциями статистиков труда и Международной организацией труда систему классификации населения, в соответствии с которой оно делится на экономически активное и экономически неактивное.

Экономически активное население (рабочая сила) - это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….5

1.СУЩНОСТЬ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ЗАДАЧИ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИХ АНАЛИЗА……………………..7

2.ТРУДОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДИКА ИХ РАСЧЕТА……………...13

3.Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»………………..20

4.анализ эффективности использования трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006 – 2008 гг…………………………………………..28

5.мероприятия, направленные на эффективное использование трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»…………………………………36

заключение………………………………………………………………….40

Список использованных информационных источников..43

приложения

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности организации.

В настоящее время конкуренция выступает как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Становится очень важным наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. На сегодняшний момент основным фактором, требующим зачастую значительных затрат является труд.

Целью исследования в данной курсовой работе явилось проведение анализа эффективности использования трудовых показателей конкретной организации, а также систематизация, закрепление и расширение полученных теоретических и практических знаний, развитие навыков проведения самостоятельной работы и овладения методами исследования и экспериментирования при решении разрабатываемых в курсовой работе проблем и вопросов.

Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:

1. Определить основные задачи, направления и информационное обеспечение анализа эффективности использования трудовых показателей;

2. Оценить эффективность использования трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» и методику их расчета;

3. Дать организационно – экономическую характеристику ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» на 2009 год;

4. Разработать мероприятия, направленные на эффективное использование трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

Предметом исследования в курсовой работе является анализ трудовых показателей.

Объектом исследования является ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

Период исследования: 2006 - 2008 годы.

Теоретической и методологической основой написания курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ведущих ученых экономистов по изучаемой теме, нормативно-справочные материалы и данные ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

Методы исследования, использованные при написании курсовой работы следующие: расчетно-аналитические, экономико-статистические, табличные и графические.

Информационной базой при написании курсовой работы послужили учредительные документы, формы бухгалтерской отчетности, выписки из бизнес-плана и учетной политики и отдельные формы первичных документов.

Курсовая работа состоит из введения, пяти рассмотренных вопросов, заключения, списка использованных информационных источников, 9 таблиц, 5 рисунков и приложения.

1. Сущность трудовых показателей, задачи и информационное обеспечение их анализа

Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Экономика РФ в настоящее время держит курс на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической активности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошло в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Цель анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию, тогда как цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени .

Правильная оценка трудовых показателей позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Объекты анализа представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 - Основные объекты анализа трудовых ресурсов

Основными источниками информации, используемой в анализе трудовых ресурсов, являются: данные отчетности по труду, форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», данные табельного учета, единовременный учет работников по профессиям и квалификациям, данные выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению .

В процессе анализа трудовых показателей решаются следующие задачи:

Оценивается обеспеченность рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

Изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

Осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;

Измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;

Определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;

Количественно измеряется воздействие факторов на выявление отклонения отчетных показателей производительности труда от их базисных значений;

Исследуются состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала и видам выплат;

Производится факторный анализ фонда заработной платы;

Обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности организации.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами;

Характеристика движения рабочей силы;

Социальная защищенность членов трудового коллектива;

Использование фонда рабочего времени;

Производительность труда;

Рентабельность персонала;

Трудоемкость продукции;

Анализ фонда заработной платы;

Анализ эффективности использования фонда заработной платы .

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность организации в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом в организациях.

Трудовые ресурсы ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» подразделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал .

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей.

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал организации подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Профессия - определенный вид деятельности (занятий) работника, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста.

Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Сведения о работниках организации систематизируются в штатном расписании. Штатное расписание является внутренним документом организации, которым определяется структура, численность должностей, должностные оклады по каждому конкретному подразделению и в целом по организации. Штатную структуру и штатное расписание организации разрабатывают самостоятельно, и фиксируют в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных (рабочих) инструкциях. Штатное расписание, фиксируя ситуацию в численности профессионально-квалификационного состава на определенный момент, должно быть документом определенного периода действия. Практика показывает, что таким наиболее оптимальным периодом может быть год .

В итоге мы выяснили, что трудовые ресурсы организации – это численность и состав её персонала. Для того, чтобы понять насколько эффективно используются трудовые ресурсы, необходимо проанализировать их состояние и эффективность использования. Рассмотрим различные методики оценки трудовых показателей.

2. ТРУДОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДИКА ИХ РАСЧЕТА

Практическое выполнение поставленной задачи не может быть достигнуто без комплексного, системного и повседневного анализа хозяйственной деятельности. Анализ трудовых показателей в организации является одним из средств совершенствования практики планирования и хозяйственного руководства в области труда. Анализ какого-то одного показателя или явления в отрыве от всех других не дает желаемого результата. Следовательно, необходим комплексный анализ, который предполагает изучение уровня и динамики любого отдельного показателя в тесной связи и взаимозависимости от изменения уровня и динамики остальных.

Однако анализ трудовых показателей сам по себе дает лишь необходимую информацию о положении дел, которая никакого практического значения иметь не может. Только принятие на ее основе управленческих решений и их осуществление имеют практическое значение.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему (k пр):

где Ч пр – количество принятого на работу персонала

Ч ср – среднесписочная численность персонала

2. Коэффициент оборота по выбытию (k пр):

где Ч в – количество уволенных по всем причинам

3. Коэффициент общего оборота (k об):

k об =, (3)

4. Коэффициент текучести кадров (k т):

где Ч ув – численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины

5. Коэффициент постоянства кадров (k пс):

K пс =, (5)

где Ч прор – количество работников, проработавших весь год.

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности организации. Постоянные кадры, длительное время работающие в организации, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами .

Показатели обеспеченности организации работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не только от численности работников, но и от количества отработанного ими времени. Показатели использования рабочего времени имеют важное значение в системе трудовых показателей в организациях.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ=ЧР*Д*П (6)

Объектом анализа в данном случае является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от соответствующего планового показателя. На это отклонение могут повлиять такие факторы как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочей смены.

Влияние этих факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом цепной подстановки:

1) Изменение численности рабочих:

DФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) * Д пл * П пл (7)

2) Изменение отработанных дней:

DФРВ д = (Д ф – Д пл) * ЧР ф * П пл (8)

3) Изменение средней продолжительности рабочего дня:

DФРВ t. см. = (П ф – П пл) * Д ф * ЧР ф (9)

Возможно, что рабочее время согласно установленному трудовому режиму используется полностью: нет ни простоев, ни прогулов. Но возможны и потери рабочего времени как результат прогулов и простоев оборудования от неэффективного использования рабочего времени.

Различают понятия явочные дни, целодневные и внутрисменные простои, неявки и прогулы. Рабочий может явиться на работу и не работать в течение всей смены или части смены. Отсюда понятие целодневных и внутрисменных простоев. Прогул - это неявка на работу по неуважительным причинам, то есть без законных к тому оснований.

При анализе важно установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуска, например). Устранение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом, не требующим капитальных вложений, но позволяющим быстро получить отдачу .

Также необходимо обратить внимание на непроизводительные затраты рабочего времени (скрытые потери рабочего времени). Это затраты рабочего времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

Для определения непроизводительных потерь рабочего времени, связанных с браком, необходимо сумму заработной платы рабочих в забракованной продукции и выплаченной зарплаты рабочим на его исправление разделить на среднечасовую зарплату рабочих.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Производительность труда - наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей в организациях. Производительность труда - это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал, год. Количество работы, произведенной одним работников, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг. Производительность труда (П ) рассчитывается по формуле:

П = О / Ч, (10)

где О - объем работы в единицу времени,

Ч - число работников.

В процессе анализа производительности труда необходимо установить степень выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

Обобщающий показатель производительности труда (выработка на одного работающего или одного рабочего) в значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции.

Производительность труда исчисляется на одного работника ППП и на одного рабочего. Наличие этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала организации. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего.

Учитывая огромное значение роста производительности труда для развития экономики страны, большое внимание уделяется экономическое анализу этого показателя, содержание и направление которого определяется поставленными задачами. Традиционный отечественный подход к анализу предполагает изучение изменения показателя за конкретный период, расчет влияния различных факторов на его изменение и оценку их влияния, изучение показателя в динамике за ряд лет и т.д. При факторном анализе производительности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле:

П = У * Д * Р * Пч, (11)

где П - производительность труда;

У - индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в общей численности работников ;

Д - среднее число дней, отработанных одним работником производства ;

Р - средняя продолжительность рабочего дня;

Пч – часовая производительность труда работников, занятых в производстве .

На уровень производительности труда воздействуют различные факторы. Воздействие интенсивных факторов на уровень производительности труда проявляется через изменение среднечасовой выработки, что приводит к изменению объема выпуска продукции.

Анализ выполнения задания по производительности труда позволяет перейти к анализу влияния на объем производства трудовых факторов в целом, характеризующих наличие рабочей силы, ее использование и рост производительности труда.

Анализ трудовых факторов заключается в выяснении характера и величины влияния каждого фактора на отклонение от плана по объему выпуска продукции.

Объектом анализа является величина отклонения фактического выпуска продукции от планового. На изменение объема выпуска оказывают влияние три группы факторов:

Изменение уровня использования средств труда (основных фондов),

Изменение уровня использования предметов труда (оборотных фондов),

Изменение уровня использования трудовых факторов.

К трудовым факторам, влияющим на изменение фактического выпуска от планового, относятся:

Численность рабочих,

Число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год,

Число часов, отработанных одним рабочим в течение дня,

Среднечасовая выработка одного рабочего .

Существует несколько методик для расчета трудовых показателей организации, но нам целесообразно использовать только одну. Для того чтобы определить какую методику применять необходимо владеть информацией о финансовом состоянии организации, для этого далее рассмотрим организационно-экономическую характеристику ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

3. Организационно-экономическая характеристика

Ижевский завод керамических материалов был построен в 1897 году. Сырец изготовлялся хлопушами вручную, сушки производились в сушильных сараях, а обжиг производился в накальных печах, где топливом были дрова. Все работы производились вручную и тачками. В 1929 году была построена обжиговая кольцевая 18 камерная печь «Гофмана». До 1957 года заречный кирпичный завод был сезонным, т.е. формовка и сушка производилась только в летний период, а обжиг производился круглый год. В 1958 году была построена первая очередь туннельных сушек, а в 1960 вторая. Таким образом, в 1961 году завод уже работал как круглогодовой с общей единовременной емкостью в сушильных камерах 104 тысячи штук кирпича. В это же время были ликвидированы сушильные сараи.

В 1962 году было начато строительства нового завода по выпуску строительных блоков на базе сырья работавшего заречного завода. Завод был построен с проектной мощностью 28 млн. тонн кирпича.

В 1965 году было закончено строительство цеха керамического гравия с проектной мощностью 80 тыс. м 3 .

Цех №1 работал в то время на твердом топливе – каменном угле, а цех №3 на мазуте. В цехах загазованность превышала норму в 150-180 раз. Рабочие за смену выглядели так, что белыми были зубы и глаза.

В конце 1967 года цеха №1 и №3 были переведены на газовое топливо (попутный газ).

В последующие года происходило постепенное увеличение производительности труда, улучшение условий труда, сокращение вредности производства, разработка все новых карьеров.

Завод получил статус закрытого акционерного общества и стал называться Ижевским заводом керамических материалов с 1996 года, до этого он назывался «Удмурткерамикой», непродолжительное время был АОЗТ и ОАО.

«Ижевский завод керамических материалов» является закрытым акционерным обществом и действует на основании устава и законодательства РФ. Акционерами общества могут быть признающие положения устава юридические лица и граждане РФ .

Полное фирменное название Общества: закрытое акционерное общество «Ижевский завод керамических материалов».

Сокращенное наименование Общества: ЗАО «ИЗКМ».

Почтовый адрес совпадает с юридическим: г. Ижевск, ул. О.Кошевого,2.

Отраслевая принадлежность – гражданское строительство.

Учредителем закрытого акционерного общества, а так же его крупнейшим акционером, владеющим контрольным пакетом акций, является директор завода – Лучкин М.М.

ЗАО «ИЗКМ» наделен правом собственности на все принадлежащее ему имущество и может распоряжаться им по своему усмотрению. Уставный капитал составляет 17.000.000. Резервный фонд создается в размере 15% уставного капитала. Норматив ежегодных отчислений в резервный фонд составляет не менее 5% от чистой прибыли.

В соответствии со статьей 94-ФЗ «Об акционерных обществах» утвержден Устав акционерного общества закрытого типа, в соответствии с которым и функционирует организация .

Организационно-управленческая структура организации, представленная на рисунке 2, носит линейный характер, и построена на принципе единоначалия. Принятие решения и ответственность всецело лежит на руководителе.

Главному директору подчинены все производственные подразделения и его аппарат управления, а также некоторые отделы управленческого аппарата: бухгалтерия, отдел техники и контроля, отдел капитального строительства, юридическое бюро, отдел кадров и т.д. Именно он вместе с главным инженером отвечает за работу организации, а также определяет основную стратегию развития.

Расчетом экономических показателей в организации занимается планово-экономический отдел и бухгалтерия .

Рисунок 2 - Организационно-управленческая структура ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Структура управления цехом строится на тех же принципах, что и управление всей организацией.

Предметом деятельности Общества является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, разработка и внедрение новых технологий в производстве, практическая реализация научно-технических достижений, выполнение иных работ и оказание услуг.

Для предотвращения социальных рисков (забастовок, массового увольнения работников) в организации большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, а именно, оказание материальной помощи в первую очередь многодетным семьям, выдача пособий на лечение. Огромное внимание уделяется мероприятиям по улучшению условий труда, повышению квалификации работников.

Планируется совершенствование существующей технологии производства направленное на улучшение качества выпускаемой продукции. В частности, предусматривается улучшение внешнего вида изделия, повышение марочности продукции, расширение ее ассортимента путем применения качественных исходных материалов. Внедрение новых технологических режимов, модернизация технологического оборудования и оснастки.

Основной продукцией, которую выпускает ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» является строительные материалы: кирпич, камни, гравий керамзитовый .

Для получения полной картины о деятельности ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» проанализируем его экономическое состояние.

Для анализа и динамики структуры имущества организации используем данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» за 2006-2008 гг. Динамика и структура имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» представлены в таблице 1.

Таблица 1 – Состав и динамика имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

Имущество организации							Темп изменения в %, 2008 к 2006
1. Оборотные активы
2. Внеоборотные активы

Из данных таблицы 1 следует, что наибольший удельный вес занимают оборотные активы, их доля в 2008 году составила 53,46%, в 2007 году – 54,71%, а в 2006 году – 55,40%. За анализируемый период их сумма уменьшилась на 1860,55 тыс. руб. или на 5,46%.

Темпы роста внеоборотных средств выше темпов роста оборотных средств, это может свидетельствовать о сокращении производственной деятельности организации. Уменьшение (в абсолютном выражении) валюты баланса за отчетный период может также свидетельствовать о сокращении организацией хозяйственного оборота.

В целом все имущество организации уменьшилось на 1251,26 тыс. руб. или на 2,03%.

Проанализировав имущество организации целесообразно перейти к анализу источников ее формирования.

Для анализа и динамики структуры источников формирования имущества организации используем данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» за 2006-2008 гг. Динамика и структура источников имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Состав и динамика источников формирования имущества организации ЗАО «Ижевский завод керамических материалов за

2006-2008 гг.

Проанализировав, данные таблицы 2 отметим, что имущество организации сформировано как за счет собственного капитала, так и заемного (краткосрочные и долгосрочные обязательства).

Наибольший удельный вес в составе формирования имущества организации занимает статья «Капитал и резервы». В 2006 году – 71,74%, 2007 году – 72,68%, 2008 году – 74,96%.

За анализируемый период данная статья увеличилась на 1041,8 тыс. руб. или на 2,36%. Из этого можно заключить, что финансовая устойчивость организации возросла.

Доля краткосрочных обязательств в анализируемом периоде сократилась с 28,26% в 2006 до 24,39% в 2008. Долгосрочные обязательства занимают очень небольшую долю в составе имущества организации – 0,65%. В 2006 году они вообще не были представлены в структуре пассивов, что неблагоприятно, если учесть, что наличие долгосрочных обязательств является положительным фактором в деятельности организации.

В таблице 3 рассмотрены основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 годы.

Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

Показатели				Темп изменения, %
Выручка от продажи товаров, тыс. руб.
Себестоимость проданных товаров и оказанных услуг, тыс. руб.
Прибыль от продаж, тыс. руб.
Чистая прибыль, тыс. руб.
Производительность труда, тыс. руб. на чел.
Численность ППП, тыс. руб.
Фонд заработной платы ППП, тыс. руб.
Средняя заработная плата ППП, тыс. руб.
Затраты на 1 рубль проданной продукции, коп.
Рентабельность продаж, %

По данным таблицы 3 можно сказать, что объем выпуска за исследуемый период значительно увеличился – на 16,78%. Деятельность организации за исследуемый период была прибыльной, прибыль от продажи продукции возросла на 5,38%, а чистая прибыль увеличилась на 1,89%. Однако себестоимость продукции выросла еще больше – на 18,67%. Рост себестоимости в периоде был вызван во многом значительным удорожанием ресурсов, в частности сильно возросли цены на топливо и материальные ресурсы.

Таким образом, эффективность деятельности организации снизилась, как следствие опережающего темпа роста себестоимости над выручкой.

Численность персонала в анализируемом периоде увеличилась на 2,81%, а фонд заработной платы увеличился на 23,08%, средняя заработная плата увеличилась на 31,85%. Производительность труда в исследуемом периоде увеличилась на 11,58%, таким образом, темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда, а такого быть не должно, в идеале на каждые 4-5% прироста производительности труда должно приходится увеличение заработной платы на 2-3%. Организация вынуждена идти на эти меры для того, что бы сократить высокую текучесть кадров.

Затраты на один рубль продукции увеличились на 1 копейку, рентабельность продаж снизилась на 12,72. Снижение рентабельности вызвано ростом себестоимости продукции.

В целом, положение организации в настоящий момент можно считать удовлетворительным. Так как целью исследования является проведение анализа эффективности использования трудовых показателей, далее проведем анализ трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

4. анализ эффективности использования трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006 – 2008 гг.

Начальным этапом анализа эффективности использования трудовых показателей является анализ качественных характеристик персонала. Основные характеристики человеческих ресурсов ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Качественные характеристики персонала ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2007-2008 гг.

Группа работников					Темп изменения,
По возрасту, лет От 20 до 30 От 30 до 40 От 40 до 50 От 50 до 60 Старше 60
По половому признаку
По образованию Среднее специальное Среднее общее Неполное среднее

Для наглядного представления информации о качественных характеристиках персонала ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» по данным таблицы 4 составим диаграммы.

Рисунок 3 – Возрастная структура персонала ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 3 в основном, возраст работников колеблется от 30 до 50 лет, структура возраста работников мало изменилась с 2006 года. Работники, имеющие возраст от 30-40 лет составляют 29% персонала, а от 40-50 - 28%. То есть в сумме они набирают 57 %, больше половины.

Рисунок 4 – Структура персонала по половому признаку в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 4 в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» численность работников мужского пола значительно превышает численность женщин. Это вызвано спецификой производства, так как в основном работы связаны с передвижением тяжестей, работой за станком и просто с тяжелыми условиями труда.

Рисунок 5 – Уровень квалификации персонала в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Как видно из таблицы 4 и рисунка 5 работники в исследуемой организации в основном имеют среднее специальное образование, это можно объяснить тем, что в основном на производстве требуются люди имеющие рабочие специальности с определенными знаниями, навыками и квалификацией. Количество работников с высшим образованием почти соответствует численности специалистов и руководителей, так как именно эти работники должны его иметь.

Следующим этапом анализа является анализ численности персонала. В таблице 5 представлены показатели численности персонала и категории работников.

Таблица 5 - Анализ структуры и динамики промышленно-производственного персонала (ППП) ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

							Изменение
Среднесписочная численность всего:
в том числе: 1. Рабочих
основных вспомогательных
2. Специалистов
3. Служащих

Из таблицы 5 видно, что среднесписочная численность работников организации в 2008 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 5,81% или 9 человек. Увеличение ППП произошло за счет увеличения численности рабочих на 7 человек или на 2,76%, причем в основном увеличилась численность вспомогательных рабочих. Численность же специалистов и служащих увеличилась незначительно на 2,17% и 5% соответственно. Это естественно, так как за истекший год не произошло ни реорганизации, ни увеличение количества отделов.

Важнейшей характеристикой состояния кадров в организации является их динамика: работники поступают на работу, увольняются по различным причинам. Поэтому возникает необходимость определения общего числа принятых или уволенных за данный период работников. Для характеристики размера движения рабочей силы принято определять ряд показателей (коэффициентов): коэффициент оборота по приему, по выбытию, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства кадров. Данные для анализа движения персонала содержатся в таблице 6.

Таблица 6 - Данные для анализа движения персонала в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2006-2008 гг.

Показатель				Темп изменения, %
Среднесписочная численность работников
Принято в течение года новых работников
Выбыло работников
Уход на пенсию
По собственному желанию
За нарушение дисциплины
Коэффициент оборота по приему, %
Коэффициент оборота по выбытию, %
Коэффициент общего оборота, %
Коэффициент текучести кадров, %
Коэффициент постоянства кадров, %

Рассчитаем показатели движения персонала и результаты представим в таблице 6.

1) Используя формулу 1 рассчитаем коэффициент оборота по приему (k пр) за 2006-2008 гг.:

k пр2006 ==17,81% k пр2007 ==16,98% k пр2008 =%=16,11%

1) Используя формулу 2 рассчитаем коэффициент оборота по выбытию (k пр) за 2006-2008 гг.:

k в2006 ==15,0% k в2007 ==13,89% k в2008 ==13,37%

2) Используя формулу 3 рассчитаем коэффициент общего оборота (k об) за 2006-2008 гг.:

k об 200 6 ==32,81% k об2007 ==30,86% k об2008 ==29,48%

3) Используя формулу 4 рассчитаем коэффициент текучести кадров (k т) за 2006-2008 гг.:

k т2006 ==10,00% k т2007 ==10,19% k т2008 ==10,33%

4) Используя формулу 5 рассчитаем коэффициент постоянства кадров (k пс) за 2006-2008 гг.:

k пс2006 ==85,00% k пс2007 ==86,11% k пс2008 ==86,63%

Как видно из таблицы 6 текучесть кадров в организации в 2008 году была высокая – 10,33% , это очень много для организации такого типа, так как чем дольше работник (рабочий) работает на данном рабочем месте и на данном оборудовании, тем выше его квалификация. Если взглянуть на динамику то можно отметить, что текучесть кадров в прошлом году была примерно такой же - 10%, то есть руководство организации не смогло в течение года решить данную проблему.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов всеми рабочими за анализируемый период времени, а также по степени использо­вания фонда рабочего времени (таблица 7). Такой анализ проводится по ка­ждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по организации .

Таблица 7 – Анализ использования фонда рабочего времени в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2008 г.

Продолжение таблицы 7

Как видно из таблицы 7 в 2008 г. фактический фонд рабочего времени меньше планового. Для того чтобы определить почему произошли отклонения, необходимо провести факторный анализ фонда рабочего времени.

В анализируемой организации фактический фонд рабочего времени меньше планового на 20 190 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц.

(человеко-часов).

(человеко-часов).

(человеко-часов).

Баланс сопоставлений = - 12719 - 2061,9 - 11953,8 = - 26734,7.

Как видно из расчетов, имеющиеся трудовые ресурсы организация использует недостаточно полно. Из-за того, что численность рабочих фактически меньше запланированной, фонд рабочего времени на 26734,7 часов меньше планового. Это довольно большие потери времени.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельства­ми, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправно­сти оборудования, машин, механизмов; из-за отсутствия работы, сы­рья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Таблица 8 – Показатели выработки в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов» за 2007-2008 гг.

Показатели				Темп изменения, в % 2008 к 2007	Выполнение плана, %
1.Среднегодовая выработка работающего
2.Среднегодовая выработка рабочего
3.Среднедневная выработка рабочего
4.Среднечасовая выработка рабочего
5.Среднегодовая выработка рабочего в нормо-часах

Оценка выполнения плана по производительности труда дается по среднегодовой выработке работающего. План по выработке перевыполнен на 2,2 %.

Производительность выросла в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 113,58% или 25,11 тыс. руб. (210,03-184,92), это является положительным моментом для организации, так как увеличение объема производства повлечет за собой увеличение прибыли в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

Как выяснилось, в ходе анализа, трудовые ресурсы в исследуемой организации эффективно используются.

Но, несмотря на это существует необходимость в разработке мероприятий, направленных на эффективное использование трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов».

5. мероприятия, направленные на эффективное использование трудовых показателей в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Основным направлением эффективности использования трудовых показателей является повышение производительности труда.

Для повышения производительности труда необходимо либо увеличить выпуск продукции, либо сократить численность ППП. Поэтому нами предложены следующие мероприятия:

1. Модернизации автомата-садчик которая позволить снизить число ручного труда и освободить 10 человек сортировщиков.

2. Освоение безподдонной отгрузки потребителям, что позволит освободить еще 9 человек.

Освобождением 19 человек можно покрыть плановую потребность в работниках, которая не была достигнута.

Выпуск можно повысить за счет внедрения технологии сушки на удлиненных сушилах, это позволит загружать в сушку больше сырой продукции, выпуск увеличится на 5%, при неизменной численности.

В организации также наблюдается текучесть кадров. Важным резер­вом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вслед­ствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о дости­жении ее оптимальной величины. Коэффициент текучести довольно высок и в 2006 и в 2008 годах. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда.

3. Также в организации можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повы­шает интерес к работе, увеличивает заработки и способст­вует сокращению текучести.

4. В процессе анализа было выявлено, что фонд рабочего времени используется недостаточно полно, вследствие этого, производительность труда в организации меньше на 4,4% чем могла бы быть при выполнении плановых показателей, теряется 3381,508 тыс. руб. за год. Поэтому, необходимо сократить потери рабочего времени, увеличить явочный фонд рабочего времени.

5. Для закрепления работников на рабочих местах необходимо в будущем 2009 году повысить оплату труда на 17%, что бы рост оплаты труда покрыл инфляцию и одновременно увеличил благосостояние работников (необходимые средства можно взять из прибыли). ФЗП в 2008 году составил 15 409,8 тыс. руб., при его росте на 18% в 2009 году он будет равен 18 183,56 тыс. руб., то есть ФЗП возрастет на 2 773,76 тыс. руб.

6. Для увеличения числа дней отработанных одним рабочим необходимо сократить число неявок по болезням. На основе данных медицинских карт видно, что рабочие в цехах болеют в основном простудными заболеваниями и вирусными инфекциями. Основной пик заболеваний приходится на зимние месяцы, это связано с тем, что во многих помещениях не исправна вентиляция и для проветривания помещения просто открывают окна или двери, тем самым повышается риск заболевания. Поэтому необходимо провести ремонт вентиляции, что позволит сократить заболеваемость до плановых четырех дней в год.

7. Необходимо также уделить внимание упорядочению практики предоставления отпусков с разрешения администрации. Фактически их количество на два дня больше чем по плану и по трудовому законодательству.

Расчет экономической эффективности мероприятия №1 (модернизация автомата-садчик).

Данные для расчетов содержатся в таблице 9.

Таблица 9 - Исходные данные для расчета экономической эффективности в ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

Вспомогательные расчеты:

Годовая экономия на заработной плате, руб.

3450*10*12=414000

Экономия на отчислениях, руб.

Экономия на спецодежде, руб.

Общая экономия, руб.

414000+107640+4330=525 970

Расчет экономической эффективности:

1. Прирост производительности труда, %

, (12)

где Э Ч – экономия численности (высвобождения) работающих после внедрения мероприятий, чел.;

Ч Ф – численность рабочих.

.

2. Годовой экономический эффект, руб.

Таким образом, установка автомата садчик позволяет:

Высвободить 10 человек;

Повысить производительность труда в организации на 3,98 %;

Получить годовой экономический эффект в размере – 69670 руб., уже

в первый год установки.

Приведенные расчеты говорят о целесообразности и экономической эффективности проведения предлагаемого мероприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе нами был проведен анализ эффективности использования трудовых показателей организации.

На основании проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности организации можно сделать вывод, что в настоящее время ЗАО «ИЗКМ» - достаточно финансово устойчивая и прибыльная организация. Объемы продажи продукции в исследуемом периоде возросли на 17%, это было вызвано увеличением рынков сбыта и ростом спроса на продукцию.

Финансовая устойчивость организации имеет тенденцию к росту, доля собственного капитала в имуществе организации растет и превышает 60% (рекомендуемое значение). Дебиторская задолженность и кредиторская снижаются одинаковыми темпами, это означает, что платежеспособность клиентов организации увеличивается одновременно с ростом платежеспособности самой организации, это, безусловно, хорошая тенденция.

Анализ хозяйственной деятельности объекта исследования показал, что темпы роста внеоборотных средств выше темпов роста оборотных средств, это может свидетельствовать о сокращении производственной деятельности организации. Уменьшение (в абсолютном выражении) валюты баланса за отчетный период, который мы наблюдали в балансе нашей организации, может также свидетельствовать о сокращении организацией хозяйственного оборота. Поэтому ЗАО «ИЗКМ» необходимо увеличить объемы оборотных средств.

На основании проведенного анализа трудовых показателей можно сделать следующие выводы.

В 2008 году наблюдался перерасход рабочей силы, а так же коэффициент текучести оказался довольно высоким. В основном, отток рабочих из организации происходил по собственному их желанию, что негативно влияет на выполнение производственной программы организации. Данная причина носит субъективный характер, следовательно, является управляемой. Нами предложено, в будущем году, повысить уровень заработной платы на 17%, что бы ее рост покрыл инфляцию и повысил уровень благосостояния работников. Так же необходимо уделить внимание продвижению работников по карьерной лестнице.

Также был проведен анализ эффективности использования рабочего времени рабочими, и были выявлены его потери по сравнению с планом. Необходимо добиться увеличения фонда рабочего времени. Это можно сделать, увеличив число отработанных дней. В ходе анализа нами было выявлено, что сокращение числа отработанных дней вызвано болезнями и отпусками работников с разрешения администрации. Оба эти показателя превышают плановые. Поэтому нами было предложено провести профилактику помещений, а именно, осуществить ремонт вентиляции. Отпуска по разрешению администрации необходимо сократить до трех дней – именно столько дней разрешается не выходить на работу работнику без уважительной причины и с разрешения администрации по трудовому законодательству.

Анализ производительности труда показал ее рост в исследуемом периоде почти на 14%. Необходимо обеспечить дальнейший рост производительности труда, что бы повысить эффективность производства, обеспечить сбалансированное увеличение средней заработной платы и производительности труда (как известно, на каждые 4-5% прироста производительности труда должно приходиться 2-3% прироста заработной платы). Добиться повышения производи­тельности труда можно путем:

1) увеличения выпуска продукции за счет более полного ис­пользования производственной мощности организации;

2) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продук­ции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии про­изводства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом органи­зационно-технических мероприятий;

3) внедрения системы профессионально-квалификационного продвижения;

4) сокращения потерь рабочего времени, за счет увеличения явочного фонда рабочего времени;

5) повышения мотивации работников, посредством увеличения заработной платы на 17 %;

6) сокращения числа неявок по болезни, произведя ремонт вентиляции;

7) упорядочения практики предоставления отпусков.

Приведенные в работе расчеты говорят о целесообразности и экономической эффективности проведения представленных выше мероприятий.

В целом, положение организации в настоящий момент можно считать удовлетворительным, в организации есть прибыль, есть спрос на продукцию, организация рентабельна, производительность труда, объемы выпуска и производства растут. У ЗАО «ИЗКМ» существуют все предпосылки для дальнейшего его развития и роста.

Список использованных информационных источников

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации: федеральный закон: от 30.12.2001 №197-ФЗ

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть 1: федеральный закон: ред. от 24.06.2007 №126-ФЗ

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации, часть 2: федеральный закон: ред. от 17.05.2007 №117-ФЗ

4. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 3: федеральный закон: ред. от 24.06.2007 №126-ФЗ

5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете»: ред. от 03.11.2006 г.

6. Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (в ред. Приказов Минфина РФ от 26.03.2007 N 26н)

7. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 471 с.

8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие. –М.: ИНФА-М, 2005-215с.

9. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2006 – 384с.

10. Бочаров В.П., Гусева Л.И. Практикум по экономическому комплексному анализу в коммерческих организациях. Воронеж, 2007. – 185с.

11. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. –М. 2005 –320с.

12. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2006 – 522с.

13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2005 – 528с.

14. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2007 – 424с.

15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672с.

16. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер, 2006 – 160с.

17. Любушин Н.П., Лещева В.Б, Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005 – 407с.

18. Мазмакова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007 – 368с.

19. Николаева С.А. Учетная политика организации в 2002 году: Принципы формирования содержания, практические рекомендации. – М: Аналитика-пресс, 2005. – 360с.

20. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2008 – 360с.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2005 –704с.

22. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие/ Под ред. Попова В.М. – М.: Финансы и статистика, 2006-480с.

23. Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2008. – 352 с.

24. Шадрина Г.В., Алексеенко В.Б. – Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – МГУ, 2007-240с.

25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В.. Методика финансового анализа – М.: Инфа-М, 2005 – 208с.

26. Устав ЗАО «Ижевский завод керамических материалов»

27. Учетная политика в целях бухгалтерского учета и налоговой отчетности за 2006-2008 гг.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Контрольная работа

АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Вариант 2

Выполнила

Студентка:

Факультет: МиМ

Специальность: экономика труда

Группа день

№ зачетн. кн.

Проверил: Костин И.В.

Калуга 2010

ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Анализ трудовых показателей сводится в основном к анализу отклонений значений фактических данных от плановых показателей. Он дает возможность руководителю определить направление дальнейшей деятельности в тех подразделениях предприятия, где произошло отклонение соответствующих показателей.

Актуальность данной темы определяется тем, что успешная деятельность любой организации, будь то государственное предприятие, учреждение или частная коммерческая фирма, не мыслима без всестороннего анализа его деятельности, в частности без анализа трудовых показателей, который позволяет более точно оценить технико-экономический потенциал, определить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшения организации, условий труда и его оплаты, найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и так далее.

Цель работы - анализ трудовых показателей и определение основных направлений экономической работы по выявлению резервов экономии труда, заработной платы и возможностей дополнительного выпуска продукции, за счет роста производительности труда.

Задача контрольной работы состоит в изучении и анализе трудовых показателей с целью выдачи рекомендаций руководству.

Объект исследования - сложные экономические процессы, прогнозирование трудовых показателей, формулы и расчеты.

Предметом исследования является трудовые показатели предприятия.

В ходе исследования применялись следующие методы: системного анализа и синтеза, комплексного анализа, сравнительных и экспертных оценок.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Основным плановыми и учетными показателями производительности труда на предприятиях промышленности являются объем продукции в натуральном или стоимостном выражении в расчете на одного работника промышленно-производственного персонала (на отработанный человеко-день или человеко-час) и трудоемкость единицы продукции или работ. Трудоемкость (Т р) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле

где Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов или человеко-часов;

ОП - объем произведенной продукции в натуральном выражении.

Показатель выработки является прямым показателем производительности труда, так как чем больше величина этого показателя (при прочих равных условиях), тем выше производительности труда. Показатель трудоемкости является обратным, поскольку чем меньше величина этого показателя, тем выше производительности труда. Между изменением норы времени (трудоемкости) и выработки существует зависимость. Если норма времени снижается на (С н) процентов, то норма выработки увеличивается на (У в) процентов, и наоборот. Указанная зависимость выражается формулами:

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость (рис. 1).

Рис. 1. Структура полной трудоемкости изготовления продукции .

Технологическая трудоемкость (Т техн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Т сд) и рабочих-повременщиков (Т повр):

Т техн = Т сд + Т повр (4)

Трудоемкость обслуживания производства (Т обсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Т вспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического цеха и так далее), занятых обслуживанием производства (Т всп):

Т обсл =Т вспом +Т всп (5)

Производственная трудоемкость (Т пр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:

Т пр =Т техн +Т обсл (6)

Трудоемкость управления производством (Т у) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основном службах предприятия (Т сл.зав):

Т у =Т сл.пр +Т сл.зав (7)

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть проектным, перспективным, плановым и фактическим. В плановых расчетах различают трудоемкость изготовления единицы продукции (вида работы, услуги, детали и так далее) и трудоемкость товарного выпуска продукции (производственной программы). Трудоемкость единицы продукции (вида работы, услуги), как уже отмечалось, подразделяется на технологическую, производственную и полную в зависимости от включаемых в расчеты затрат труда. Трудоемкость единицы продукции в натуральном выражении определяется по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг на начало планового периода. При большом ассортименте трудоемкость определяется по изделиям-представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в общем объеме продукции.

Трудоемкость товарного выпуска (Т тв) рассчитывается по следующей формуле:

Где Т i - трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), нормо-часов;

ОП i - объем выпуска i-го вида продукции, согласно плану, соответствующих единиц;

n - количество наименований (номенклатура) продукции (работ, услуг), согласно плану .

Трудоемкость производственной программы определяется аналогично. Отметим, что если в расчетах применяется технологическая (производственная, полная) трудоемкость единицы продукции (работ, услуг), то соответственно получаем технологическую (производственную, полную) трудоемкость товарного выпуска (производственной программы).

Фактическая технологическая трудоемкость продукции определяется по формулам:

Т техн.факт = Т отр.сд + Т отр.повр + Т доп, (4)

где Т отр.сд - время, отработанное сдельщиками;

Т отр.повр - время, отработанное повременщиками;

Т доп - дополнительные затраты времени на выполнение работ, обусловленных отклонениями от нормальных условий;

Т техн.факт - фактическая технологическая трудоемкость;

Т техн.норм - нормативная технологическая трудоемкость .

Плановая технологическая трудоемкость может быть определена следующим образом:

где У кооп.пл и У кооп.б - удельный вес кооперированных поставок соответственно в плановом и базисных периодах .

РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

В аналитической части работы необходимо произвести следующие расчеты:

Определить показатели динамики производительности труда при ее измерении по товарной и чистой продукции (план к базовому году, отчет к плану и отчет к базовому году), объяснить причины различий, показать взаимосвязь индексов чистой продукции, изменения удельного веса и индексов товарной продукции.

Определить дневную (сменную) производительность труда (по товарной продукции), сравнить ее с динамикой часовой производительности труда и рассчитать индексы внутрисменного использования рабочего времени, выявить резервы отчетного года по отношению к базовому и к плану.

Найти количество дней в году в расчете на одного рабочего, определить динамику использования целосменного фонда рабочего времени и годовую производительность труда в расчете на одного рабочего. Определить индексы удельного веса рабочих в общей численности, увязать производительность труда рабочих с производительностью труда в расчете на всех работающих (п.1). Расчеты производить по тем же позициям: сравнение, измерение - по товарной продукции.

Рассчитать заработную плату (базис, план, отчет), динамику ее роста и соотношение с темпами роста производительности труда по товарной продукции. Определить возможный рост производительности труда и возможное соотношение, если использовать все резервы, выявленные в ходе анализа. (При определении возможного роста производительности труда взять лучшие показатели трех периодов и применить метод подстановок).

Рассчитать, какое изменение себестоимости товарной продукции намечалось планом в результате превышения роста производительности труда над ростом средней заработной платы. Как фактически снизилась (увеличилась) себестоимость продукции в результате этого превышения. (Для определения удельного веса заработной платы в себестоимости базового периода сумму товарной продукции нужно умножить на коэффициент 0,85 [затраты на рубль - 85 коп.]).

Относительные показатели рассчитываются по формулам:

План к базовому году: (2.1)

Отчет к плановому году: (2.2)

Отчет к базовому году: (2.3)

Результаты расчетов приведены в аналитической таблице (стр. 25).

1) Рассчитаем относительные показатели по товарной продукции (ТП), используя формулы (2.1 - 2.3):

В организации планировалось увеличить выпуск товарной продукции на 8,6702%, план был перевыполнен на 8,9303%, в результате прирост составил 18,3747%.

2) Аналогично рассчитаем относительные показатели по материальным затратам (МЗ):

Планировалось увеличить материальные затраты на 6,4049%, план был перевыполнен на 9,9178%, в итоге прирост составил 16,958%.

3) Рассчитаем относительные показатели по численности работающих (ЧР):

Планировалось увеличить численность работников на 0,2615%, план был перевыполнен на 9,5652%, в результате прирост численности составил 9,8518%.

4) Рассчитает относительные показатели по численности основных работников (ЧОР):

В организации планировалось увеличить численность основных рабочих на 3,9216%, план был перевыполнен и составил 3,0398%, в итоге прирост численность составил 7,0806%

5) Рассчитаем относительные показатели по отработанным всеми рабочими часам (ОЧ):

Планировалось увеличить часы, отработанные всеми рабочими на 5,0795%, план был перевыполнен на 1,3395%, в результате прирост составил 6,4871%.

6) Рассчитаем относительные показатели по отработанным дням (ОД) всех рабочих:

Планировалось увеличить число отработанных дней всеми рабочими на 3,7759%, в итоге план был перевыполнен на 3,9557%, прирост составил 7,8809%.

7) Рассчитаем относительные показатели по фонду оплаты труда (ФОТ):

Планировалось увеличить фонд заработной платы на 7,0999%, план был перевыполнен на 3,6742%, прирост в результате составил 11,0351%.

Задание №1. Рассчитаем абсолютные и относительные показатели чистой продукции (ЧП):

ЧП = ТП - МЗ - ФОТ (2.4)

где ЧП - чистая продукция;

МЗ - материальные затраты;

ФОТ - фонд оплаты труда.

ЧП б = 937700 - 629200 - 187465 = 121035

ЧП п = 1019000 - 669500 - 200775 = 148725

ЧП о = 1110000 - 735900 - 208152 = 165948

Относительные величины данного показателя рассчитываем по формулам 2.1, 2.2, 2.3:

Планировалось увеличить чистую продукцию на 22,8776%, план не довыполнили на 11,5804%, в итоге прирост составил лишь 37,1074%.

Определим индексы по чистой продукции (I чп) товарной продукции и по товарной продукции (I тп)

I тп > I чп

Следовательно, предприятию следует увеличивать производительность труда по чистой продукции, следить за тем, чтобы продукция не залеживалась на складах, а как можно быстрее реализовывалась и так далее.

Определим абсолютные показатели по производительности труда по товарной продукции (ПТТП):

где ПТ тп - производительность труда по товарной продукции;

ТП - товарная продукция;

ЧР - численность работников.

Планировалось увеличить производительность труда по товарной продукции на 8,3866%, план был недовыполнен на 0,5794%, прирост составил лишь 7,7585%.

Найдем абсолютные показатели производительности труда по чистой продукции:

Рассчитаем относительные величины данного показателя:

Планировалось увеличить производительность труда по чистой продукции на 22,557%, план был перевыполнен на 1,8393%, в итоге прирост составил всего лишь 24,8112%.

Рассчитаем абсолютные величины по показателю удельный вес чистой продукции (УВЧП):

Относительные показатели:

УВЧП п/б =

УВЧП о/п =

УВЧП о/б =

Планом намечалось что удельный вес чистой продукции повысится на 13,1007%, но план был перевыполнен на 2,4674%, в итоге прирост составил 15,8914%.

Задание №2. Для расчетов по товарной продукции используем метод цепных подстановок. Расчеты осуществим с помощью формул:

План к базовому году:

Отчет к плановому году:

Отчет к базовому году:

Определение прироста товарной части продукции осуществляется по формулам:

ТП чр = ТП 1 - ТП 2 (2.9)

ТП пттп = ТП 2 - ТП 3 (2.10)

Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по плану к базовому году:

ТП чр = 1018999, 9- 1016341,6 = 2658,3

Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по отчету к плановому году:

ТП чр = 1109999, 8 - 1013095,1 = 96904,7

Рассчитаем прирост товарной продукции по численности работников по отчету к базовому году:

ТП чр = 1109999,8 - 1010452,2 = 99547,6

Рассчитаем прирост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по плану к базовому году:

ТП пт = 1016341,6 - 937699,91 = 78641,7

Рассчитаем прирост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к плановому году:

ТП пт = 1013095,1 - 1018999,9 = -5904,8

Рассчитаем прирост товарной продукции по производительности труда товарной продукции по отчету к базовому году:

ТП пт = 1010452,2 - 937699,91 = 72752,3

Сравним прирост товарной продукции по производительности труда и прирост товарной продукции по численности работников

99547,6 > 72752,3

ТП чр >? ТП пт

Прирост товарной продукции по производительности труда меньше чем прирост товарной продукции по численности работников, следовательно товарная продукция зависит только от численности работников, значит нам нужно увеличивать их количество.

Задание №3. Рассчитаем абсолютные показатели удельной производственной трудоемкости по формуле:

Рассчитаем относительные показатели удельной производственной трудоемкости:

На предприятии планировалось снизить удельную производственную трудоемкость на 3,5545%, план был перевыполнен на 15,0901%, прирост составил 18,1082%.

Рассчитаем абсолютные показатели часовой производительности труда (ЧПТ) по формуле:

Определим относительные показатели часовой производительности труда:

Планировалось повысить часовую производительность труда на 3,6875%, план был перевыполнен на 17,7721%, в итоге прирост составил 22,115%.

Задание №4. Рассчитаем дневную производительность труда по следующей формуле:

где ДПТ - дневная производительность труда;

ТП - товарная продукция;

ОД - общее количество отработанных дней.

Планом намечалось повысить дневную производительности труда на 4,99%, план был перевыполнен на 14,8082%, следовательно прирост составил 20,5372%.

Задание №5. Количество дней в году в расчете на одного рабочего рассчитывается по формуле:

Рассчитаем относительные показатели:

Планировалось увеличить данный показатель на 3,5051%, план недовыполнили на 5,1197%, в итоге прирост получился отрицательный -1,7941%.

Определим удельный вес основных рабочих (УВ ор):

где УВ ор - удельный вес основных рабочих;

ЧОР - численность основных рабочих;

ЧР - численность всех рабочих.

Найдем относительные показатели:

Удельный вес основных рабочих планировалось увеличить на 3,6611%, но план был недовыполнен на 5,9667%, в итоге прирост отрицательный - 2,524%.

Рассчитаем показатели производительности труда основных рабочих по формуле (ПТ ор):

Рассчитаем относительные показатели:

Планировалось увеличить производительности труда основных рабочих на 4,5693%, план был перевыполнен на 5,7167%, в итоге прирост составил 0,5473%.

Определим годовую производительность труда (ГПТ) по формуле:

Рассчитаем относительные показатели:

Планировалось увеличит годовую производительности труда на 8,9543%, но план был перевыполнен на 18,9708% и прирост составил 29,6239%.

Сравним показатели годовой производительности труда и дневной производительности труда

ГПТ > ДПТ280

29,6239<5750,416

Следовательно, в организации присутствуют простои производства, брак, слабая дисциплина труда, поэтому за год выпускается меньше продукции, чем должно.

Задание №6. Рассчитаем размер средней заработной платы по формуле:

Рассчитаем относительные показатели:

Планировалось увеличить размер средней заработной платы на 6,8205%, но план был не довыполнен на 5,3766%, в итоге прирост составил всего лишь 1,0772%.

Задание №7. Произведем расчет себестоимости по формуле:

С = МЗ + ФОТ (2.18)

где С - себестоимость;

МЗ - материальные затраты;

ФОТ - фонд оплаты труда.

С б = 629200 + 187465 = 816665

С п = 669500 + 200775 = 870275

С о = 735900 + 208152 = 944052

Рассчитаем относительные показатели:

Определим удельный вес себестоимости по формуле:

Рассчитаем относительные показатели:

По условию задания.

В результате можно сделать вывод, что себестоимость продукции немного завышена, следовательно необходимо снижать транспортные расходы, расходы на электроэнергию, сокращать затраты на сырье и так далее.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

В расчетной части контрольной работы были произведены расчеты по всем наиболее важным показателям деятельности организации, результаты расчетов приведены в таблице 1. В аналитической части работы будут приведены обоснованные выводы и даны предложения по устранению выявленных недостатков по каждому пункту.

Таблица 1.

Аналитическая таблица

Показатель	Изме-рения	Абсолютные показатели	Относительные показатели
		базовый год	Отчётный год	План к базовому году	Отчёт к плану	Отчёт к базисному году
ТП Товарная продукция
МЗ Материальные затраты
ЧР Численность работающих
ЧОР В том числе рабочих
ОЧ Отработано всеми рабочими
ОД Отработано дней
ФОТ Фонд оплаты труда
№1 ЧП Чистая продукция
ПТЧ Производительность труда по чистой продукции	тыс.руб./чел.
УВЧП удельный вес чистой продукции
№3 УПТ Удельная производственная трудоемкость	Час. / чел.
ЧПТ Часовая производительность труда	тыс.руб.*чел./ час
№4ДПТ Дневная производительность труда	тыс.руб. / день
Увор Удельный вес основных рабочих
Птор Производительность труда основных рабочих	тыс.руб. / чел.
ГПТ Годовая производительность труда	Руб.*чел./ год
№6СЗП Средняя заработная плата
№7 С Себестоимость
УВС Удельный вес заработной платы в себестоимости

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ трудовых показателей является частью комплексного анализа организации и направлен на выявление и оценку эффективности деятельности предприятия по организации труда и использованию трудового потенциала персонала.

Трудовые показатели - качественные и количественные определяются технико-экономическими и другими факторами производства: технико-организационным уровнем производства, социальными условиями, природными условиями и уровнем рациональности природопользования, внешнеэкономическими связями и уровнем их использования и другое.

Анализ трудовых показателей может быть технически упрощен и содержательно обогащен, если изначально структурировать их по крупным блокам, например, использование рабочей силы, движение рабочей силы, использование рабочего времени, качество труда, производительность труда, заработная плата и так далее.

Анализ трудовых показателей является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнение плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени.

Цель анализа трудовых показателей заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения его объема при росте производительности труда, более рациональном использовании численности работающих и их рабочего времени.

Эффективность деятельности предприятия выражается в полном использовании финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, эффективность использования оборудования, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Важное значение для повышения эффективности производства имеет комплексный анализ трудовых показателей. В экономической литературе и в официальных источниках нет единого подхода определения сущности и содержания анализа трудовых показателей предприятия.

В заключение выше проделанной аналитической работы можно сделать общий вывод - на анализируемом предприятии наблюдается рост производительности труда, снижение трудоемкости изготавливаемой продукции, рост средней заработной платы. Особое внимание организации следует обратить на снижение материальных затрат, увеличению количества отработанных дней в году, а также на снижение себестоимости изготавливаемой продукции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебн. Пособие / под ред. проф. А.И. Рофе. - М.: «МИК»,2000.

2. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.

3. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник, 2007.

4. Управление персоналом. Практикум: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. - М.: НОРМА, 2003. - 400 с.

Приложение

Товарная продукция
	937,7 млн.руб.
	1019 млн.руб.
	1110 млн.руб.
Мат.затраты
	629,2 млн.руб.
	669,5 млн.руб.
	735,9 млн.руб.
Числ-ть работающих
В том числе рабочих
Отраб.всеми рабочими
	1634 тыс.чел/ч
	1717 тыс.чел/ч
	1740 тыс.чел/ч
Отработано дней
	206840 чел/дн
	214650 чел/дн
	223141 чел/дн
Фонд оплаты труда
	187465 тыс.руб.
	200775 тыс.руб
	208152 тыс.руб

Подобные документы

Сущность трудовых ресурсов и анализ их использования на предприятии ЗАО "Новопетровское". Анализ влияния отдельных факторов на уровень производительности труда. Определение относительной экономии или перерасхода фонда заработной платы на предприятии.

курсовая работа , добавлен 24.11.2011


Сущность производительности труда как основного показателя эффективности работы производства. Анализ трудовых показателей использования рабочего времени, производительности труда. Планирование показателей по труду за счет повышения продуктивности.

курсовая работа , добавлен 29.09.2010


Ознакомление с теоретическими и методическими основами формирования и анализа трудовых показателей предприятия. Характеристика процесса планирования и организации труда персонала на предприятии. Определение производительности труда одного рабочего.

дипломная работа , добавлен 25.05.2017


Изучение экономической сущности, показателей, методов измерения (натуральный, трудовой, стоимостный), резервов роста (с учетом влияния отдельных факторов) производительности труда при проведении анализа Кавказских дорожных электромеханических мастерский.

дипломная работа , добавлен 29.04.2010


Теоретические вопросы бухгалтерского учета труда и заработной платы. Учет удержаний, расчетов и начислений заработной платы на предприятии. Анализ ООО "Утро Петербурга", его трудовых ресурсов, использования рабочего времени и производительности труда.

дипломная работа , добавлен 14.06.2012


Характеристика трудовых ресурсов. Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Анализ производительности труда, использования фонда рабочего времени и заработной платы. Трудовые факторы и их влияние на объем производства.

курсовая работа , добавлен 20.11.2012


Изучение сущности производительности труда, как важнейшего фактора роста производства товаров, работ, услуг. Показатели и методы измерения, факторы и резервы роста производительности труда. Расчет экономии совокупных затрат живого и овеществленного труда.

курсовая работа , добавлен 25.03.2011


Основные понятия и нормативное регулирование вопросов использования трудовых ресурсов на предприятии. Проведение анализа производительности труда. Влияние трудовых факторов на изменение объема выпускаемой продукции. Анализ фонда заработной платы.

дипломная работа , добавлен 03.05.2011


Трудовые ресурсы как объект анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика. Система показателей для анализа трудовых ресурсов и их оплаты. Анализ использования трудовых ресурсов в Куб

курсовая работа , добавлен 23.10.2004


Анализ состава и структуры трудовых ресурсов, показателей по труду и заработной плате ООО "Статус". Разработка практических предложений по совершенствованию форм разделения и оплаты труда на предприятии. Расчет экономической оценки предложенных мер.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Сегодня для любого гражданина Казахстана не секрет, что экономика его страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Каждое предприятие отвечает за свою работу самостоятельно и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности. Но как предприятие само может оценить эффективность своей работы и результативность использования собственных ресурсов (пока это не сделали конкуренты, просто вытеснив неудачника с рынка)?

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд. Анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к затратам на оплату труда. Решению этой сложной задачи посвящена не одна книга.

При этом цель данной работы можно сформулировать следующим образом: используя литературу и другие источники информации практически закрепить полученные на занятиях навыки по технико-экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия.

При этом будут решены следующие задачи: определение, что же современная наука понимает под понятием «трудовые ресурсы», какое место они занимают в хозяйственной деятельности предприятия и его анализе, характеристика трудовых показателей, используемых при проведении анализа.

Исследование на примере конкретного предприятия (это будет ТОО «РуАзКом») динамики численности персонала, показателей отработанного времени, использования трудовых ресурсов, производительности труда и фонда оплаты труда на предприятии; оценка эффективности мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии.

Как отмечалось, объектом исследования выбрано предприятие «Макеевский металлургический комбинат». Предприятие занимается производственной деятельностью на рынке металлургической продукции страны. При этом стратегическими партнерами ОАО является важные для страны металлургические предприятия, что уже само собой говорит об уровне и объемах производства на данном предприятии. К особенностям данного субъекта можно отнести некоторую «раздутость» управленческого персонала, активное использование потогонных конвейерных технологий, сильный износ оборудования и стратегические планы руководства.

Относительно анализа трудовых показателей следует отметить, что он является одной из важнейших проблем, которая исследуется не только в экономическом анализе, но и в ряде других дисциплин.

В новых условиях хозяйствования важнейшими его задачами являются:

1. правильное отражение численности работников;

2. контроль над использованием рабочего времени, соблюдением дисциплины труда;

3. обеспечение точного и правильного начисления заработной платы каждому работнику;

4. контроль правильности использования фонда оплаты труда по категориям работников, цехам - по предприятию в целом;

5. своевременное составление бухгалтерской и статистической отчетности по труду и зарплате.

Цель данной курсовой работы заключается в изучении анализа трудовых показателей предприятия. Для достижения поставленной цели определяются следующие задачи:

Ознакомиться с трудовыми показателями как основными объектами анализа хозяйственной деятельности предприятия;

Рассмотреть понятие трудовых ресурсов и их классификацию;

Изучить теоретические аспекты анализа оплаты труда работников;

Рассмотреть анализ трудовых показателей на ТОО «РуАзКом»;

Изучить анализ численности работников предприятия;

Рассмотреть анализ показателей отработанного времени;

Изучить анализ производительности труда;

Рассмотреть анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы;

Охарактеризовать мероприятия по улучшению организации труда.

1. Трудовые показатели как основной объект анализа хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Понятие трудовых ресурсов и их классификация

Основными задачами анализа на данном этапе являются: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, a также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда - имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Под трудовыми ресурсами понимают часть населения, обладающую физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для осуществления полезной деятельности.

Для уяснения понятия «трудовые ресурсы» необходимо знать, что, во-первых, в зависимости от возраста все население может быть разделено на три группы:

Лица моложе трудоспособного возраста (в данное время - от рождения до 15 лет включительно);

Лица в трудоспособном (рабочем) возрасте: в Казахстане женщины от 16 да 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно;

Лица старше трудоспособного, т.е. пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости: в Казахстане женщины с 55, а мужчины с 60 лет.

Во-вторых, в зависимости от способности к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп до пенсионного возраста) и трудоспособные в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости).

Исходя из сказанного, к трудовым ресурсам относятся:

1) население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов войны и труда I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях;

2) работающие лица пенсионного возраста;

3) работающие подростки в возрасте до 16 лет.

По Казахстанскому законодательству подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях. Допускается также, в целях подготовки молодежи к труду, прием на работу учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических и средних специальных учебных заведений по достижении ими 14-летнего возраста с согласия одного из родителей или заменяющего его лица при условии предоставления им легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения .

В Казахстане прогнозируется заметное сокращение общей численности населения и доли населения в до работоспособном возрасте, стабилизация доли населения в пенсионном возрасте и возрастание доли населения в работоспособном возрасте, т.е. старение населения, что в дальнейшей перспективе приведет к сокращению численности населения в трудоспособном возрасте.

С середины 1993 г. в нашей статистике осуществлен переход на рекомендуемую международными конференциями статистиков труда и Международной организацией труда систему классификации населения, в соответствии с которой оно делится на экономически активное и экономически неактивное.

Экономически активное население (рабочая сила) - это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

Численность этой группы населения включает занятых и безработных.

К занятым в составе экономически активного населения относят лиц обоего пола в возрасте 16 лет и старше, а также лиц моложе 16 лет, которые в рассматриваемый период:

а) выполняли работу по найму за вознаграждение на условиях полного или неполного рабочего времени, а также иную приносящую доход работу;

б) временно отсутствовали на работе из-за болезни, отпуска, выходных дней, забастовки или других подобных причин;

в) выполняли работу без оплаты на семейном предприятии.

К безработным относят лиц в возрасте 16 лет и старше, которые в рассматриваемый период:

а) не имели работы и заработка;

б) зарегистрированы в органах службы занятости в целях поиска подходящей работы;

в) занимались поиском работы, т.е. обращались в государственную или коммерческие службы занятости, к администрации предприятий, помещали объявления в печати или предпринимали шаги к организации собственного дела;

г) были готовы приступить к работе;

д) проходили обучение или переподготовку по направлению службы занятости.

Для отнесения лица к категории «безработный» необходимо одновременное наличие у него четырех первых условий.

Учащиеся, студенты, пенсионеры и инвалиды учитываются в качестве безработных, если они занимались поиском работы и были готовы приступить к ней.

Экономически неактивное население - это та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы. К ней относятся:

а) учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся в учебных заведениях на дневном отделении;

б) лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях;

в) лица, получающие пенсии по инвалидности;

г) лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за детьми, больными родственниками;

д) отчаявшиеся найти работу, т.е. прекратившие ее поиск, исчерпав все возможности, но которые могут и готовы работать;

е) другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника дохода.

Поворот нашей страны от тоталитарного строя и командно-административной экономики к экономике рыночной, к свободному труду и запрету труда принудительного, провозглашенных Конституцией Казахстана, делает бессмысленным использование понятия «трудовые ресурсы» в его прежнем содержании. Не могут относиться к трудовым ресурсам, т.е. к потенциально возможным источникам удовлетворения потребностей общества в рабочей силе, категории лиц, которых иначе как принудительно к труду не привлечешь.

Поэтому в условиях рыночных отношений и свободного труда реальное значение для экономики имеет численность экономически активного населения - рабочей силы как фактора, образующего рынок труда.

1.2 Теоретические аспекты анализа оплаты труда работников

Анализ оплаты труда. Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной. При этом нормируемая величина расходов на оплату труда рассчитывается в соответствии с Законом о налогообложении прибыли предприятий, объединений и организаций, предусматривающим увеличение или уменьшение облагаемой прибыли на сумму превышения или снижения расходов на оплату труда по сравнению с их нормируемой величиной. Нормируемая величина расходов на оплату труда определяется исходя из расходов на эти цели в предыдущем году с учетом роста объема реализации услуг и установленного правительством коэффициента роста расходов на оплату труда .

Расходы на оплату труда анализируют не только по предприятию в целом, но и по отдельным цехам. При этом выделяют подразделения, допустившие превышение нормируемой величины этих расходов, изучают причины, вырабатывают эффективные решения по их предупреждению.

Объектом налогообложения является сумма превышения средств, направляемых на потребление (расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость услуг, различных выплат за счет прибыли, доходов по акциям и других средств, расходуемых на потребление), - по сравнению с необлагаемым размером этих средств, определяемым в установленном законом порядке. В этих условиях объектом анализа использования фонда оплаты труда становится также определение соответствия суммы средств, направляемых на потребление, необлагаемому размеру этих средств, выявление причин, вызвавших превышение этого размера, выработка рекомендаций по совершенствованию систем и форм оплаты труда. Для анализа используют данные расчетов по налогу, регулирующему расходование средств, направляемых на потребление.

В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих предприятие, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам анализа вырабатывают меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда.

Анализ использования средств на оплату труда по категориям персонала. В процессе анализа определяют отклонение фактического фонда оплаты труда по категориям персонала от предыдущего года под влиянием изменения численности работников и средней зарплаты одного работника, вскрывают резервы экономии фонда оплаты труда, связанные с устранением причин, вызывающих неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.

Анализ состава фонда оплаты труда. В процессе анализа определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда.

Анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего, в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста производительности труда.

Анализ соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы и его влияния на использование фонда оплаты труда. Анализируя соотношение между ростом производительности труда и его оплаты, средняя зарплата одного работника определяется исходя из фонда оплаты труда работников, участвующих в производстве товаров и услуг, и их численности. О соотношении между ростом производительности труда и его оплаты судят по коэффициенту опережения.

В процессе анализа не только определяют соотношение между темпами роста производительности труда и средней зарплаты, но и устанавливают выполнение планового соотношения между ними.

2. Анализ трудовых показателей на ТОО «РуАзКом»

2.1 Анализ численности работников предприятия

ТОО «РуАзКом» является официальным представителем крупнейшего Беларуского завода. Юридический адрес филиала: Казахстан, Костанайская область, г. Костанай, 110003, пр. Аль-Фараби, 119.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов - и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей .

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.

Таблица 2.1.1 Структура обеспеченности работниками предприятия

					Численность штатных работников
В т.ч. ППП					В т.ч. ППП
В т.ч. рабочих					В т.ч. рабочих
руководителей					руководителей
Специалистов					Специалистов
Служащих					Служащих

Из таблицы 2.1.1 видно, что штаты промышленно-производственного персонала по всем видам категорий не укомплектованы (кроме служащих). По сравнению с 2010 годом, только по категории руководители численность возросла на 1,7%. Не укомплектованность штата объясняется нестабильностью работы комбината, низким уровнем зарплаты по сравнению с другими предприятиями области, и несвоевременной ее выплатой.

В 2011 году на предприятии общеобразовательный состав работников был следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек, среди них рабочих - 2127; III-IV уровня аккредитации насчитывалось 1347 человек, среди них рабочих - 264. Таким образом, только около 36% работников, а из них 21% рабочих имеют средне техническое и высшее образование. Это характеризует не высокий уровень квалификации работников и рабочих на ТОО «РуАзКом».

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ, сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

Соответственно нашему предприятию, рассмотрим следующую таблицу:

Таблица 2.1.2 Распределение количества рабочих по присвоенным тарифным разрядам

Количество рабочих по разрядам

где Тр - тарифный разряд,

ЧР- численность рабочих,

Vpi- объем работ каждого вида.

Как видим, фактический средний разряд ниже планового, что сказывается негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к выпуску менее качественной продукции. Если бы средний разряд рабочих был выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно было бы производить доплату за использование их на менее квалифицированные работах. В связи с задержками выплаты заработной платы на комбинате, идет отток рабочих более высокой квалификации, поэтому на предприятии организованы курсы производственного обучения, привлекаются высококвалифицированные работники для обучения работников с более низкой квалификацией, заключаются договора с ПТУ о пополнения кадрового состава.

В 2011 повысили квалификацию 2840 работников, из них 2712 рабочих.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание .

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей. Для начала рассмотрим следующую таблицу:

Таблица 2.1.3 Динамика движения рабочей силы

Движение рабочей силы		% к общему числу уволившихся		% к общему числу уволившихся
В т.ч. по причинам
Собственное желание
Инвалидность
Не выдержали испытательный срок
В вооруженные силы
Окончание срока договора
Другие причины
Окончание практики
По уходу за ребенком
Сокращение штата
По состоянию здоровья
Текучесть кадров,%

Из таблицы 2.1.3 видно, что текучесть кадров, увеличилась на 4% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Во многом увеличению этого показателя способствовало сокращение штата (этот показатель возрос в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 8,11%). В свою очередь сокращение штата связано с реструктуризацией производства предприятия и высвобождению работников непромышленной группы (детские учреждения, дома отдыха и т.д.).

Если взять увольнение по собственному желанию, то здесь этот показатель возрос на 11,27% по сравнению с 2010 годом. Это объясняется тем, что на предприятии очень низкий уровень заработной платы, и выплачивается она не регулярно. Поэтому работники не заинтересованы в работе на данном предприятии.

Всего как видно из таблицы, количество принятого на работу персонала в 2011 году меньше 2010 года на 18,84%, а количество уволившихся работников увеличилось на 7,52%.

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Коэффициент текучести кадров (Кт):

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

Приведем анализ указанных выше показателей на ТОО «РуАзКом»:

Таблица 2.1.4 Характеристика движения рабочей силы на ТОО «РуАзКом»

Анализируя данные таблицы можно выявить следующее:

1. Коэффициент оборота по приему на работу снизился в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 14,21%. Это негативная тенденция, так как прием работников снизился на данном предприятии. Прежде всего, это объясняется нежеланием работников работать на предприятии;

2. В то же время коэффициент оборота по выбытию в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 13,65%. Это говорит о негативной тенденции - работники не заинтересованы в работе на данном предприятии;

3. Что касается коэффициента текучести кадров, то здесь можно отметить, что он возрос на 37,69%. Это выявляет значительную динамику рабочей силы, как по приему, так и по выбытию.

4. Ну и последний показатель, которым характеризуется движение рабочей силы - это показатель постоянства состава. В 2011 году этот показатель вырос по сравнению с 2010 годом на 0,29% - следовательно, количество работающих постоянно занятых на производстве увеличивается и сокращается количество рабочих отлучающихся от производства.

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

На данном предприятии имеем такую тенденцию, что резерв увеличения количества рабочих мест равен 1313, а выработка фактически на одного рабочего равна 56,7781 тыс. грн год.

где Р>ВП -- резерв увеличения выпуска продукции; Р>КР -- резерв увеличения количества рабочих мест; Wг.ф -- фактическая среднегодовая выработка рабочего.

2.2 Анализ показателей отработанного времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Таблица 2.2.1 Использование трудовых ресурсов предприятия

	Показатели			Отклонение от 2010 года	Отклонение от плана
	Ч рабочих, чел
	Общее число отработанных рабоч. чел/дн
	Общее число отработанных рабоч. чел/час
	Сред число дней отработанных 1 рабоч/год, д
	Сред число часов отработанных 1 рабоч/год, ч
	Сред число часов отработанных 1 рабоч/смену, ч
	Фонд рабочего времени, ч
	В т.ч. сверхурочно отработанное время

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (tсм):

Т= ЧР х Д х tсм.

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 2 147 548 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

БО= -1103560-680862-363126= -2 147 548

Как видно из расчетов, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно.

Наибольший удельный вес в сокращении Фонда рабочего времени занимает численность рабочих. Из-за того, что произошло сокращение численности рабочих, Фонд рабочего времени сократился на 1103560 часов. Это большие потери времени даже в рамках всего предприятия.

Что касается изменения количества дней на одного работника, то, как видим из таблицы, общее число дней на одного работника снизилось в году на 10. Поэтому Фонд рабочего времени уменьшился на 680862 часа.

Ну и последний фактор, который оказывал влияние на Фонд рабочего времени - это продолжительность смены. Фактически по сравнению с планом продолжительность смены сократилась на 0,2 часа. Это повлекло за собой падение Фонда рабочего времени на 363126 часов. Это конечно тоже большие потери рабочего времени и с ними нельзя не считаться.

В совокупности под влиянием трех факторов Фонд рабочего времени сократился на 2 147 548 часов. Это очень внушительные потери рабочего времени и надо предпринимать меры по сокращение влияния этой тенденции.

В действительности потери рабочего времени еще выше в связи с тем, что фактический фонд включает в себя и сверхурочные работы, которые составили 34916 часов. Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 1009072 часа или 7,31%.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов; из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Таблица 2.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На одного рабочего	Отклонение от плана
			на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней
В том числе:
Праздничные
Выходные дни
Выходные субботы
Номинальный фонд рабочего времени, дни
Неявки на работу, дни
В том числе:
Ежегодные отпуска
Отпуска по учебе
Отпуска по беременности и родам
Дополнительные отпуска с разрешения
Администрации
Болезни
Прогулы
Простои
Явочный фонд рабочего времени, дни
Продолжительность рабочей смены, ч
Бюджет рабочего времени, ч
Предпраздничные сокращенные дни, ч
Льготное время подросткам, ч
Внутрисменные простои, ч
Полезный фонд рабочего времени, ч
Средняя продолжительность рабочей смены,ч
Сверхурочно отработанное время, ч
Непроизводительные затраты рабочего

В нашем примере большая часть потерь ((17458+17+175)7,8+1765= 139 435) вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои в механическом цехе из-за отсутствия заготовок.

Изучив потери рабочего времени, необходимо установить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака (журнал-ордер №10).

Сокращение потерь рабочего времени -- один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

2.3 Анализ производительности труда

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели -- это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Рис 2.3.1 Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия

Таблица 2.3.1 Исходные данные для факторного анализа

Показатель			Отклонение
Объем производства продукции, тыс. грн.
Среднесписочная численность:
промышленно-производственного персонала (ППП)
рабочих (ЧР)
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (Уд),%
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
Средняя продолжительность рабочего дня (Л), ч
Общее количество отработанного времени:
всеми рабочими за год (Т), чел.-ч
в том числе одним рабочим, чел.-ч
Среднегодовая выработка, тыс. грн.:
одного работающего (ГВ)
одного рабочего (ГВ")
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. грн.
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), грн.

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = Уд х Д х tсм х ЧВ.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.

Таблица 2.3.2 Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работника предприятия способом абсолютных разниц

Из данных таблицы можно сделать выводы, что:

Под влиянием такого фактора как удельный вес рабочих в общей численности работников, среднегодовая выработка работающего уменьшилась на 0,2 тыс. грн. Это связано, скорее всего, с мероприятиями по обслуживанию и управлению производством на данном предприятии, а также, возможно, с организационными моментами производственной деятельности.

За счет такого фактора как количество отработанных дней одним рабочим за год, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 2.10 тыс. грн. Это объясняется тем, что рабочие меньше отработали в году дней (10) и, следовательно, меньше нужно было в данном случае работать и обслуживающему персоналу. Отсюда и понижение среднегодовой выработки работников;

Что касается продолжительности рабочего дня, то, как показывает анализ, при уменьшении продолжительности рабочего дня рабочих на 0,2 часа, среднегодовая выработка работника уменьшилась на 0,94 тыс. грн. в год, - следовательно, меньше времени было отведено работникам в производственном процессе, а также влияние объективных факторов;

И под влиянием среднечасовой выработки рабочих, среднегодовая выработка работников увеличилась на 5,55 тыс. грн. Это единственный фактор, которому в данном случае следует уделить максимум внимания, ибо только благодаря ему возможен, как показывает анализ, дальнейший экономический рост предприятия и производительности работников.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

Wг. = Д х tсм х ЧВ.

Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:

БО=-2,11-1,12+6,67=4,3

Итак, анализируя вышеприведенные факторы, можно выявить следующее:

Под влиянием изменения количества рабочих дней фактически по сравнению с планом, т.е. уменьшения фактических дней, среднегодовая выработка рабочего снизилась на 2,11 тыс. грн. Это конечно негативная тенденция в работе предприятия. Объясняется это тем, что рабочие проработали в году меньше дней. Очевидно, мотивационная политика предприятия работает на данном предприятии слабо, и не выявляется стремление рабочих получить надбавки за проработанное сверхурочно время;

Второй фактор, который оказывал влияние на среднегодовую выработку рабочего, - это продолжительность рабочего дня. Как видим из расчетов, этот фактор снизил среднегодовую выработку рабочего на 1,12 тыс. грн. в год. Следовательно, сокращение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа, привело к сокращению выработки на 1,12 тыс. грн в год. Это негативная тенденция и надо предпринимать меры по недопущению сокращения рабочей смены;

Ну и последний фактор, который оказывал влияние на среднегодовую выработку рабочего - это часовая выработка рабочего. Это, конечно, самый главный фактор, ибо от часовой выработки конкретного работника зависит и годовая его выработка. Как показывают расчеты, среднечасовая выработка увеличилась на 0,004 грн. в час, а в итоге это привело к увеличению среднегодовой выработки рабочего на 6,67 тыс. грн. в год. То есть, это фактор наиболее масштабно повлиял на изменение среднегодовой выработки рабочего и в первую очередь надо работать по увеличению влияния именно этого фактора.

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень производства, организация производства, непроизводительные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины.

Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства). Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (Д ВПстр) и кооперированных поставок (Д ВПк.п.), а количество отработанного времени -- на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько гривен изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Основные направления поиска резервов роста производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ == ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

а) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;

б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

в) объем продукции растет при неизменных затратах труда;

г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

д) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

Р.ув.Wч.= Wч.в- Wч.ф=((ВПф+Р.ув.ВП)/(Тф-Р.ум.Т+Тд))-(ВПф/Тф);

где Р.ув.Wч - резерв увеличения среднечасовой выработки;

Wч.в.;Wч.ф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р.ув. ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

Тф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

Р.ум.Т - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Тд. - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый (возможный) фонд рабочего времени всех рабочих:

Р.ув.ВП = Р.ув.Wч. х Тв;

Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р.ув.Wг.xi) можно рассчитать также по следующей формуле:

Р.ув.Wг.xi (%)=(Р.ум.Чрxi (%)/100- Р.ум.Чрxi (%))100;

где Р.ум.Чрxi -- процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

2.4 Анализ Фонда оплаты труда и среднемесячной заработной платы

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты.

Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль над использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции.

Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой величины.

Однако следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда зарплаты, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции.

Приведенные расчеты показывают, что изменение фонда заработной платы в абсолютном выражении составило 2885 тыс. грн. Таким образом, можно сказать, что в целом по предприятию наблюдается тенденция к сокращению фонда оплаты труда.

С одной стороны это позитивный момент, так как при этом есть резервы снижения себестоимости продукции, с другой стороны - снижение фонда заработной платы негативно сказывается на материальном состоянии работников, снижает в какой-то степени мотивацию персонала, что в конечном итоге сказывается на производительности труда.

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.

При этом необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных).

На основании данных таблицы определим относительное отклонение по фонду заработной платы с учетом выполнения плана по производству продукции:

где:- относительное отклонение по фонду заработной платы; - фактический и скорректированный фонд зарплаты; - переменная и постоянная сумма фонда зарплаты; - коэффициент выполнения плана по выпуску продукции.

В нашем случае, план по объему товарной продукции выполнен на 100,5%.

В связи с не укомплектованностью промышленного персонала (рабочих-сдельщиков) и превышением производительности над оплатой труда, явна экономия или недорасход фонда заработной платы.

Таблица 2.4.1 Исходные данные для анализа фонда заработной платы

Вид оплаты	Сумма зарплаты, тыс. грн.
			отклонение
1. Переменная часть оплаты труда рабочих
По сдельным расценкам
Премии за производственные результаты
2. Постоянная часть оплаты труда рабочих
Повременная оплата труда по тарифным:
Ставкам
Доплаты
За сверхурочное время работы
За стаж работы
За простои по вине предприятия
3. Всего оплата труда рабочих без отпускных
4. Оплата отпусков рабочих
Относящаяся к переменной части
Относящаяся к постоянной части
5. Оплата труда служащих,
6. Общий фонд заработной платы
В том числе:
Переменная часть (n.l+n.4.1)
Постоянная часть (п.2+п.4.2+п.5)
7. Удельный вес в общем фонде зарплаты, %:
Переменной части
Постоянной части

При расчете относительного отклонения по фонду зарплаты можно использовать так называемый поправочный коэффициент (Кп), который отражает удельный вес переменной зарплаты в общем фонде. Он показывает, на какую долю процента следует увеличить плановый фонд зарплаты за каждый процент перевыполнения плана по выпуску продукции () :

Переменная часть ФЗП

Таблица 2.4.2 Исходные данные для выявления влияния факторов на фонд заработной платы

Фонд заработной платы	Сумма, тыс. грн
По плану
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при плановой структуре
По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции и фактическую структуру
Фактически при фактической удельной трудоемкости и плановом уровне оплаты труда
Фактически
Отклонение от плана:
Абсолютное
Относительное

Таблица 2.4.3 Расчет влияния факторов на изменение переменной части фонда зарплаты, тыс. грн.

Затем следует проанализировать причины изменения постоянной части фонда оплаты труда, куда входят зарплата рабочих-повременщиков, служащих, работников детских садов, клубов, санаториев-профилакториев и т.д., а также все виды доплат.

Фонд зарплаты этих категорий работников зависит от среднесписочной их численности и среднего заработка за соответствующий период времени. Среднегодовая зарплата рабочих-повременщиков, кроме того, зависит еще от количества отработанных дней в среднем одним рабочим за год, средней продолжительности рабочей смены и среднечасового заработка.

Согласно схеме 2.4.2, для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по фонду повременной зарплаты могут быть использованы следующие модели:

Рис 2.4.2 Детерминированная факторная система фонда заработной платы рабочих- повременщиков

Показатель			Отклонение
Среднесписочная численность раб-х повременщиков
Количество отработанных дней одним рабочим в сред
В среднем за год
Средняя продолжительность рабочей смены/ч
Фонд повременной оплаты труда, тыс. грн.
Зарплата одного работника, грн.:
Среднегодовая
Среднегодовая
Среднегодовая

Расчет влияния этих факторов можно произвести способом абсолютных разниц, используя данные таблицы 2.4.4:

БО=-85700,16-283108,8-150991,36-71720=~-581 520,32

Таким образом, экономия повременного фонда заработной платы произошло в основном за счет сокращения дней, отработанных рабочими в году (наибольшее отклонение -283108,8 тыс. грн.), также за счет сокращения численности рабочей смены (-150991,36), а также за счет среднечасовой заработной платы. Как показывают расчеты, наименее всего влиял как фактор на изменение фонда заработной платы - численность рабочих-повременщиков.

Подобные документы

Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Понятие производительности труда, методика ее анализа. Анализ производительности труда в ЗАО "Гран". Резервы роста производительности труда.

курсовая работа , добавлен 24.09.2008


Характеристика финансово-экономической деятельности и трудовых ресурсов предприятия. Структура и динамика трудового потенциала. Анализ производительности труда работников и показателей заработной платы. Основные пути совершенствования организации труда.

курсовая работа , добавлен 29.03.2014


Анализ трудовых показателей предприятия. Социально-экономическое значение труда и его оплаты. Показатели по труду и заработной плате, их понятие и экономическая характеристика. Анализ производительности труда и эффективности использования персонала.

курсовая работа , добавлен 15.11.2013


Описание показателей и методов производительности труда на РУП "Минский завод шестерен". Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Структура трудовых ресурсов и их использование. Проведение факторного анализа объема выпуска продукции.

отчет по практике , добавлен 04.07.2012


Экономическая характеристика предприятия. Понятие и система показателей производительности труда. Дисперсионный анализ выявленной в группировке взаимосвязей производительности труда работников и основных экономических показателей условий производства.

курсовая работа , добавлен 31.05.2014


Характеристика, природные условия и основные показатели хозяйственной деятельности предприятия ЗАО "Томь"; особенности труда в сельском хозяйстве, динамика и структура численности рабочих; оценка резервов увеличения производительности и оплаты труда.

курсовая работа , добавлен 26.06.2012


Анализ состава, структуры и показателей качества трудовых ресурсов. Квалификационный состав рабочих предприятия. Оценка движения и динамики рабочей силы. Анализ производительности труда как важного качественного показателя работы любого предприятия.

реферат , добавлен 04.12.2010


Определение роли и задач анализа трудовых показателей в работе современного производственного предприятия. Теоретико-методологические основы организации комплексного анализа использования трудовых ресурсов с целью повышения производительности труда.

контрольная работа , добавлен 05.03.2013


Роль организации оплаты труда в повышении эффективности производства. Сущность, формы и системы оплаты труда. Анализ макроэкономических показателей Украины за 2000-2012 гг. Оценка финансово-экономических показателей работы предприятия "Киевэнерго".

курсовая работа , добавлен 05.11.2013


Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.