व्यवसाय भागीदार कोठे शोधायचे. भागीदारी प्रस्ताव. थीमॅटिक इव्हेंटमध्ये भागीदारांसाठी सक्षम शोधासाठी नियम

10 मार्च 2020 - सपोर्ट टीम तयार करणे स्वयंचलित प्रणाली Sberbank च्या ट्रेझरी. आम्ही कर्मचारी शोधत आहोत. जबाबदाऱ्या: आर्थिक मॉडेलिंग प्रणालीची देखभाल डायनॅमिक बॅलन्स आणि वापरकर्ता समर्थन - बँकिंगच्या विविध क्षेत्रातील तज्ञ...

25 मार्च 2020 - हॅलो! माझे नाव आर्टुर मिरगायाझोव्ह आहे आणि मी माझ्यासाठी व्यवसाय सहाय्यक शोधत आहे. मला अशा व्यक्तीची गरज आहे जी माझ्याबरोबर विकासाची मूल्ये सामायिक करेल, महत्वाकांक्षी कार्यांनी प्रेरित होईल, प्रयोग करेल आणि साध्य करण्यासाठी नेहमीच्या वागणुकीच्या पद्धतींच्या पलीकडे जाईल...

24 मार्च 2020 - कार्यालयाच्या विस्ताराच्या संदर्भात, आम्ही सेल्स मॅनेजर IT शोधत आहोत - प्रकल्प (CRM, Bitrix 24) प्रकल्प कार्यालय आहे: अनुभवी प्रकल्प व्यवस्थापक जे मार्गदर्शक म्हणून काम करू शकतात आणि तुम्हाला विकासात मदत करू शकतात, कंपनीमध्ये प्रशिक्षण, उच्च स्तरावर वाटाघाटी...

20 मार्च 2020 - SKB Kontur हा रशियामधील सर्वात मोठा विकासक आहे सॉफ्टवेअरधंद्यासाठी. Kontur.Retail - स्टोअर, पुरवठादार आणि उत्पादकांसाठी वेब सेवांची एक ओळ. आमच्या सॉफ्टवेअरचे आभार व्यापार भागीदारप्रक्रिया स्वयंचलित करा, वेळ, पैसा वाचवा...

मार्च 20, 2020 - X5 रिटेल ग्रुप डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन लागू करतो - बिग डेटा आणि प्रक्रिया ऑटोमेशनवर आधारित परिवर्तनाचा कार्यक्रम. लवचिक IT आर्किटेक्चर आणि व्यवस्थापन, समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उत्पादन-आधारित दृष्टीकोन, साध्य करण्यासाठी व्यवसाय आणि तंत्रज्ञान यांच्यातील सहकार्य...

मार्च 19, 2020 - बर्गर किंगने प्रादेशिक लोक विकास व्यवस्थापकाला संघात सामील होण्यासाठी आमंत्रित केले. आमच्याबद्दल थोडेसे: बर्गर किंग ही 1954 पासून जगप्रसिद्ध कंपनी आहे. आज, रशियामध्ये 700 हून अधिक रेस्टॉरंट्स खुली आहेत आणि माझ्यावर विश्वास ठेवा, ही फक्त सुरुवात आहे! संघाला...

20 मार्च 2020 - आम्ही कोण आहोत? Rostelecom-Solar, समूहाची एक कंपनी PJSC Rostelecom, - माहिती मालमत्तेचे संरक्षण, लक्ष्यित देखरेख आणि व्यवस्थापनासाठी सेवा आणि तंत्रज्ञानाचा राष्ट्रीय प्रदाता माहिती सुरक्षा. आम्ही आमची कार्यसंघ सक्रियपणे वाढवत आहोत आणि वाढवत आहोत - ...

मार्च 20, 2020 - डोम प्लस रिअल इस्टेट एजन्सी टॉम्स्कच्या मध्यभागी एक आधुनिक एजन्सी आहे. आम्ही सध्या आमच्या मुख्य कार्यसंघाचा विस्तार करत आहोत आणि काही नवीन बिल्ड विक्री व्यवस्थापक शोधत आहोत. आम्ही प्रशिक्षण देतो. मुख्य म्हणजे तुम्ही खरे यशस्वी सेल्समन व्हा!!! कार्ये: प्रक्रिया करत आहे...

मार्च 19, 2020 - आम्ही मध्ये निधी उभारणी समन्वयक शोधत आहोत चॅरिटेबल फाउंडेशन"फुलपाखरू मुले" महत्त्वाचे: तुम्ही धर्मादाय क्षेत्रात का काम करू इच्छिता याचे कारण कृपया तुमच्या कव्हर लेटरमध्ये सूचित करा. शिवाय प्रतिसाद कव्हर लेटरआणि उत्तर नाही...

मार्च 18, 2020 - हॅलो, माझे नाव मिखाईल कोल्माकोव्ह आहे, मी डीएनए सिस्टम कंपनीचा संस्थापक आहे, जी रशियन भाषिक जागेत सिस्टम कार्याच्या अंमलबजावणीमध्ये टॉप -5 कंपन्यांमध्ये आहे. आम्ही व्यवसाय प्रक्रिया नियमन क्षेत्रातील तज्ञ आहोत आणि प्रकल्प व्यवस्थापन. https://system...

17 मार्च 2020 - आम्ही कॉर्पोरेट क्लायंट प्रकल्पासाठी सपोर्ट इंजिनियर शोधत आहोत. हे कार्यांच्या विस्तृत श्रेणीचे निराकरण करणे अपेक्षित आहे: सुरवातीपासून ते चाचणीचे व्यवस्थापन करणे आणि औद्योगिक वातावरण, चाचणी आणि औद्योगिक स्टँडवर नवीन आवृत्त्यांची स्थापना, ...

17 मार्च 2020 - ENERGIA LLC - रशियन निर्माताओव्हरऑल्स, कामाच्या शूजचा पुरवठादार, वैयक्तिक संरक्षण(पीपीई). आम्ही PepsiCo Holdings LLC, Mostotrest PJSC, ALROSA PJSC (PJSC), TER LLC आणि इतर सारख्या कंपन्यांना यशस्वीरित्या सहकार्य करतो. आम्ही शोधत आहोत...

20 मार्च 2020 - जबाबदाऱ्या: चीनी उत्पादकांशी दैनंदिन संप्रेषण; फॅब्रिक्स आणि सामग्रीसाठी ऑर्डर देणे; कंपनीसाठी अनुकूल अटींवर कराराचा निष्कर्ष; पुरवठादारांसह फॅब्रिक्स आणि सामग्रीसाठी तपशीलांचे समन्वय, तसेच तांत्रिक दस्तऐवजीकरण...

16 मार्च 2020 - नमस्कार! तुम्ही नोकरी शोधत आहात? तुम्हाला सहभागी व्हायचे आहे मनोरंजक प्रकल्पआणि तुमची क्षमता अनलॉक करा? आपण शांत बसू शकत नाही, आणि आपण आपल्या कामासाठी एक सभ्य बक्षीस प्राप्त करू इच्छिता? किंवा कदाचित तुम्ही अजूनही "विकासासाठी" आहात आणि शिकायला आवडते? हेच तू अडखळलेस...

मार्च 8, 2020 - 20 वर्षांपासून, GlowByte रशियामधील बिझनेस इंटेलिजेंस (BI) सोल्यूशन्सच्या विकासात एक नेता बनला आहे (पहा C-News, 07/03/2018, Tadviser 12/2018). आज आम्हाला नेत्यांनी निवडले आहे. त्यांच्या उद्योगांमध्ये: सर्वात मोठ्या बँका (टॉप -20 पैकी 17), दूरसंचार आणि मोबाइल ऑपरेटर (सर्व कंपन्या...

16 मार्च 2020 - आयटी सपोर्ट स्पेशालिस्ट (आयटी सपोर्ट स्पेशालिस्ट) प्रतिभेच्या शोधात सर्वात मोठा आंतरराष्ट्रीय किरकोळ विक्रेता! आम्ही आमच्या संघात सामील होण्यासाठी एक मजबूत खेळाडू शोधत आहोत - वापरकर्ता समर्थन आणि व्यवसाय अनुप्रयोग विशेषज्ञ. कास्टोरामा - ...

मार्च 3, 2020 - तुम्ही नवीन आणि मनोरंजक क्रियाकलाप शोधत आहात? मग तुम्ही आम्हाला! रिअल इस्टेट हे एक मनोरंजक आणि आशादायक क्षेत्र आहे ज्यामध्ये कोणतीही यादृच्छिक विक्री नाही आणि उत्पन्नाची पातळी इतर क्षेत्रांपेक्षा कित्येक पटीने जास्त आहे. मला वाटतं तुला स्वतःला माहित आहे ;) आज मजला...

मार्च 26, 2020 - ट्रेस एक सिस्टम इंटिग्रेटर आहे, सीआरएम सिस्टमच्या अंमलबजावणीतील रशियन नेत्यांपैकी एक आहे. कंपनीची स्थापना 2013 मध्ये झाली होती आणि 6 वर्षांपासून ऑटोमेशन मार्केटमध्ये लक्षणीय यश मिळविले आहे. आता ट्रेस डायनॅमिक आयटी मार्केटसह सक्रियपणे विकसित होत आहे, ...

26 मार्च 2020 - NETBYNET (वायफायर ब्रँड) मेगाफोन ग्रुप हा एक हाय-स्पीड फिक्स्ड-लाइन ऑपरेटर आहे ज्याचा ग्राहक 944 हजारांहून अधिक ग्राहक आहेत. कंपनी खाजगी सेवा देते आणि कॉर्पोरेट ग्राहकसात फेडरल जिल्ह्यांच्या प्रदेशावर: मध्य, उत्तर-पश्चिम, ...

मार्च 19, 2020 - PERI हे फॉर्मवर्क आणि स्कॅफोल्डिंगचे सर्वात मोठे उत्पादक आणि पुरवठादार आहे. विश्वासार्ह भागीदार बांधकाम कंपन्या 1969 पासून. आम्ही सक्रिय, सकारात्मक, मिलनसार, हेतूपूर्ण उमेदवार शोधत आहोत जे अडचणींना घाबरत नाहीत आणि साध्य करण्यासाठी तयार आहेत...

मार्च 26, 2020 - आमच्या टीममध्ये सामील होण्यासाठी आम्ही ऑनलाइन विक्रीसाठी उत्सुक असलेल्या एखाद्या व्यक्तीचा शोध घेत आहोत. आम्हाला उर्जा, ऑनलाइन मार्केटिंगमधील कौशल्य आणि व्यावहारिक अनुभव आवश्यक आहे. विशेषतः, आम्ही एक सहकारी शोधत आहोत जो स्वतंत्रपणे आणि सर्वसमावेशकपणे आमच्या ऑनलाइन भागीदारांची काळजी घेऊ शकेल...

मार्च 19, 2020 - नवीन ऊर्जा पेय फ्लाय एनर्जी ड्रिंक नुकतेच रशियन बाजारात दाखल झाले आहे. आता आम्ही शोधत आहोत सक्रिय व्यवस्थापकविक्री आणि विक्री प्रतिनिधी, जे यशस्वीरित्या संपूर्ण रशियामध्ये विक्रीला नवीन उंचीवर आणण्यास सक्षम असेल. येथे उत्पादनाबद्दल अधिक जाणून घ्या...

मार्च 13, 2020 - आम्ही रशियामधील अग्रगण्य विमा दलाल आहोत. आम्ही क्रेडिट आणि इन्शुरन्स एग्रीगेटर (फिनटेक, इन्शुरटेक) च्या उत्पादन संघासाठी चाचणी तज्ञ शोधत आहोत: 1. नवीन उत्पादन मॉड्यूलची चाचणी करणे, डीबग करणे (फिनटेक वेब ऍप्लिकेशन) , InsureTech), एकत्रीकरण...

24 मार्च 2020 - रोजी हा क्षणआमच्या भागीदारांपैकी एकाची देखरेख करण्यासाठी आम्ही डायनॅमिक, परिणाम-देणारं व्यवसाय विकास व्यवस्थापक शोधत आहोत. कार्ये: कार लोन मार्केटमध्ये बँकेच्या उपस्थितीचा वाटा वाढवणे टीम बिल्डिंग तयार करणे आणि व्यवस्थापित करणे...

मार्च 24, 2020 - आम्ही सध्या डायनॅमिक, परिणाम-देणारं टेरिटरी सेल्स मॅनेजर शोधत आहोत. कार्ये: कार लोन मार्केटमध्ये बँकेच्या उपस्थितीचा वाटा वाढवणे एक संघ तयार करणे आणि व्यवस्थापित करणे व्यवसाय भागीदारांसह परस्परसंवाद तयार करणे...

मार्च 18, 2020 - DocDoc हे रशियामधील सर्वात मोठे डिजिटल आरोग्य प्लॅटफॉर्म आहे जे विविध डिजिटल औषध सेवा एकत्र करते: रशियन फेडरेशनच्या 15 प्रदेशांमधील डॉक्टरांशी शोध आणि ऑनलाइन भेट, 40 खासियत असलेल्या डॉक्टरांशी (टेलीमेडिसिन) ऑनलाइन सल्लामसलत, इलेक्ट्रॉनिक वैद्यकीय कार्डआणि इत्यादी...

मार्च 18, 2020 - व्यापार्‍यांसाठी अ‍ॅक्टिव्हिटी कनेक्ट करण्यासाठी आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी ADAPTER हे तंत्रज्ञान भागीदार आहे ट्रेडिंग मजले(बाजार). कमोडिटी मार्केटप्लेस मार्केट विलक्षण वेगाने वाढत आहे आणि आम्ही वाढीमध्ये सक्रियपणे सहभागी होत आहोत आणि उद्योगाला आकार देत आहोत. दृष्टीकोन आणि...

24 मार्च 2020 - NETBYNET (वायफायर ब्रँड) मेगाफोन ग्रुप हा एक हाय-स्पीड फिक्स्ड-लाइन ऑपरेटर आहे ज्याचा ग्राहक 944 हजारांहून अधिक ग्राहक आहेत. कंपनी सात फेडरल जिल्ह्यांमध्ये खाजगी आणि कॉर्पोरेट ग्राहकांना सेवा देते: मध्य, उत्तर-पश्चिम, ...

12 मार्च 2020 - आमची उत्पादन टीम उद्योजक आणि कायदेशीर संस्थांसाठी इंटरनेट बँक डिझाइन आणि विकसित करते. आम्ही आमच्या क्लायंटचे जीवन सोपे करण्यासाठी प्रयत्न करतो जेणेकरून ते त्यांचा व्यवसाय वाढवू शकतील. आमचा कार्यसंघ वाढत आहे आणि आम्ही सध्या व्यवसाय विकास व्यवस्थापक शोधत आहोत...

23 मार्च 2020 - वेब/मोबाइल/स्मार्ट टीव्हीच्या विकासात गुंतलेल्या कंपनीला - STS मीडिया होल्डिंगच्या सेवा आणि राष्ट्रीय माध्यमग्रुप्स, आम्ही बिझनेस अॅनालिटिक्स शोधत आहोत. आम्ही व्हिडिओ ब्रॉडकास्टिंग आणि टेलिव्हिजन क्षेत्रात व्हिडिओ सेवा, ऑनलाइन सिनेमा, वेबसाइट्स आणि वेब अॅप्लिकेशन्स तयार आणि देखरेख करतो...

मार्च 18, 2020 - ETAGI रिअल इस्टेटमधील एक मान्यताप्राप्त नेता आहे. Sberbank नुसार आम्ही रशियन रिअल इस्टेट मार्केटमध्ये प्रथम क्रमांकावर आहोत आणि हेड हंटरच्या मते 2019 च्या टॉप-50 सर्वोत्तम कंपन्यांमध्ये आमचा समावेश आहे. आमच्या कंपनीकडे एक अद्वितीय व्यावसायिक वातावरण आहे जे जागा तयार करते...

23 मार्च 2020 - फोर्ट फॅमिली - फ्रँचायझ मोठी ठिकाणेगेम क्वेस्ट शो. रशियन भाषेत लार्ज-स्केल नेटवर्क घटना-उद्योग: शोध शोच्या स्वरूपात मुलांसाठी आणि प्रौढांसाठी मनोरंजनाचे नवीन स्वरूप. आज आमच्याकडे कॅलिनिनग्राड ते व्लादिवोस्तोक पर्यंत 90 शहरांमध्ये 140 हून अधिक भागीदार आहेत...

मार्च 23, 2020 - LLC UK TEKO ALLIANCE स्वच्छता आणि देखभाल सेवा प्रदान करते अभियांत्रिकी प्रणाली 2014 पासून. आम्ही परिपूर्ण, संतुलित संयोजनासाठी प्रयत्न करतो किंमत धोरणआणि सेवांची गुणवत्ता. आम्ही सर्जनशील आहोत आणि वैयक्तिक दृष्टिकोन शोधत आहोत...

मार्च 23, 2020 - आमच्या वेब सेवांच्या मदतीने, उपक्रम जलद आणि सोयीस्करपणे अहवाल सादर करतात, दस्तऐवजांची देवाणघेवाण करतात, कायदेशीर शुद्धतेसाठी भागीदार तपासतात, निविदांमध्ये भाग घेतात आणि अंतर्गत प्रक्रिया स्वयंचलित करतात. आमची उत्पादने डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या संक्रमणास हातभार लावतात...

मार्च 18, 2020 - Raiffeisenbank ने मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या कर्ज सेटलमेंटमधील वरिष्ठ तज्ञाच्या रिक्त पदासाठी स्पर्धा जाहीर केली! आम्ही चांगले विश्लेषणात्मक कौशल्य असलेले व्यावसायिक शोधत आहोत ज्याला माहित आहे इंग्रजी भाषालिखित आणि बोलण्यात...

23 मार्च 2020 - Whatsapp मधील चॅट-बॉट - सिनर्जी होल्डिंगचा एक विभाग, जो WhatsApp मध्ये Easy-bot तयार करण्यासाठी एक अद्वितीय प्लॅटफॉर्म विकतो. आम्ही 3 वर्षांहून अधिक काळ बाजारात आहोत आणि आम्ही जर्मन कंपनी डायलॉग 360 आणि Facebook चे तांत्रिक भागीदार आहोत ...

6 मार्च 2020 - आम्ही फिनटेक, बिझनेस टुरिझम आणि डिजिटल इकॉनॉमी या क्षेत्रातील व्यवसायांसाठी मोबाइल आणि वेब अॅप्लिकेशन्स विकसित करत आहोत. आमची उत्पादने जीवन सुलभ करण्यासाठी आणि लोकांच्या सवयी बदलण्यासाठी डिझाइन केलेली साधने आहेत. आम्ही सध्या ऑपरेशन्स मॅनेजर शोधत आहोत...

ज्यांच्यासोबत त्यांनी त्यांचा व्यवसाय सुरू केला त्यांच्याशी अनेक दशकांपासून भागीदारी ठेवणारे उद्योजक खूप आदरास पात्र आहेत. याचा अर्थ आपण अनेक संकटांना एकत्र पार पडलो आहोत. मी 2013 मध्ये माझा व्यवसाय सुरू केला, या काळात मी वेगवेगळ्या भागीदारांसोबत काम केले आहे. मी अनुभवलेल्या संकटांचे काही प्रकार येथे आहेत:

संकट "प्रभारी कोण आहे?" किंवा "आम्ही महत्त्वाचे निर्णय कसे घेऊ?".येथे हे महत्वाचे आहे की, समान पातळीवर एकत्र काम करून, प्रत्येक सहभागीची जबाबदारी त्वरीत निश्चित करणे आणि त्यानुसार कंपनीतील समभागांची विभागणी करणे. याच क्षणी कंपनीत सीईओ दिसतात. निवडलेल्या प्रमुखाने इतरांप्रती आपली जबाबदारी निश्चित केली पाहिजे. जर ते मुख्य निवडू शकत नसतील, तर प्रश्न उद्भवतो, असा व्यवसाय अस्तित्वात आणि विकसित होऊ शकतो का? समान समभाग असलेल्या योजना सांख्यिकीयदृष्ट्या संघर्ष आणि संकटांना कारणीभूत ठरण्याची अधिक शक्यता असते, कारण एक गतिरोध होऊ शकतो.

सक्षमतेचे संकट.प्रत्येकाची स्वतःची कमाल मर्यादा असते. एखादी व्यक्ती किती काळ सतत शिकण्यास आणि स्वतःवर उडी मारण्यास तयार असते? भागीदार एकमेकांना शिक्षित करण्यास आणि एकमेकांच्या अपूर्णता सहन करण्यास इच्छुक आहेत का? एखाद्या व्यक्तीच्या विकासाचा दर कंपनीच्या विकासाच्या दराशी सुसंगत आहे का?

आत्मविश्वासाचे संकट.माहितीचे प्रमाण आणि कार्यांची संख्या वाढल्याने, व्यवसायाचे सर्व पैलू सर्व भागीदारांसाठी पारदर्शक होणार नाहीत. नेहमीच एक मुद्दा येतो जेव्हा हे सर्व सुरू करणारा मूलभूत विश्वास वाफ संपतो. या क्षणाचा अंदाज घेणे आणि व्यवसाय शक्य तितका पारदर्शक करणे आवश्यक आहे. सीआरएम, सिस्टम मॅनेजमेंट अकाउंटिंग यामध्ये मदत करेल.

व्यावसायिक भागीदार कुठे शोधायचे?

महत्त्वाकांक्षी उद्योजक त्यांच्या कल्पना मांडतात आणि त्यांच्या जवळच्या वातावरणात एक संघ एकत्र करतात. हे दोघेही अगदी यादृच्छिक लोक असू शकतात ज्यांच्याकडे, संस्थापकाच्या मते, प्रकल्पासाठी महत्त्वाचे गुण आहेत आणि ज्या लोकांसह एक पौंड मीठ आधीच खाल्ले आहे. उदाहरणार्थ, सर्वात मोठा रशियन व्यापार साम्राज्यमिखाईल फ्रिडमन यांनी संस्थेतील वर्गमित्रांसह ते तयार केले.

एक "अनोळखी" चांगला जोडीदार बनू शकतो का?

माझा विश्वास आहे की ज्यांना सुरुवातीला एकमेकांवर १००% विश्वास ठेवण्याचे कोणतेही कारण नाही अशा लोकांमध्ये सर्वात स्पष्ट आणि समजण्यासारखे करार झाले आहेत. या प्रकरणात, करार संपुष्टात आणण्याच्या परिस्थितीची कल्पना करणे आणि सुरुवातीला सर्वात वेदनारहित निर्गमन परिस्थिती निर्धारित करणे खूप सोपे आणि अधिक तर्कसंगत आहे.

अनोळखी लोकांमध्येही जोडीदार मिळू शकतो. मोकळी जागा पोस्ट करणे आणि कंपनीमधील शेअरसह भरपाई म्हणून ऑफर करणे अगदी सामान्य आहे. माझ्या एका मित्राला, एक सुप्रसिद्ध आयटी उद्योजक, अशा प्रकारे एक सह-संस्थापक - CTO सापडला.

फोटो: अनस्प्लॅश

नातेवाईकांसोबतचा व्यवसाय यशस्वी होईल का?

इथे महत्त्वाचा मुद्दा असा आहे की हितसंबंधांचा संघर्ष नाही. असा एक मत आहे की नातेवाईकांमध्ये व्यावसायिक संघर्ष कमी वेळा होतात. जर तुमचा जोडीदार नातेवाईक असेल तर उच्च संभाव्यतेसह तुम्ही दीर्घकालीन कंपनी तयार करू शकता, परंतु ती वाढेल की नाही हा प्रश्न आहे. कारण अनेकदा वाढीसाठी निर्णयांची गती, अधीनता आणि कामाचे प्राधान्य आवश्यक असते, कुटुंबाची नाही.

तथापि, बरेच आहेत यशस्वी उदाहरणेज्या व्यवसायांचे संस्थापक जवळचे नातेवाईक आहेत अशा कंपन्यांबद्दल सामान्यतः ब्रदर्स उपसर्ग असलेल्या कंपन्यांबद्दल ऐकले जाते, जसे की Warner Bros. नकारात्मक उदाहरणे देखील आहेत, त्यापैकी सर्वात प्रसिद्ध म्हणजे डॅस्लर बंधूंमधील संघर्ष, परिणामी व्यवसाय कोसळला आणि दोन कंपन्या आणि ब्रँड तयार झाले: आदिदास आणि प्यूमा.

मित्र विश्वसनीय भागीदार आहेत का?

मित्रांसह संघर्षाच्या परिस्थितीची कल्पना करणे फार कठीण आहे. असे दिसते की मैत्रीपूर्ण किंवा कौटुंबिक संबंध सर्व निर्णयांच्या संघर्षमुक्त अवलंबची हमी आहेत. परिणामी, लोक त्यांच्या सीमा चिन्हांकित करत नाहीत, जबाबदारी अस्पष्ट आहे, व्यवसायातून बाहेर पडण्याच्या योजना निर्दिष्ट केल्या नाहीत.

माझ्या एका क्वाड्रिम प्रकल्पात, सहकार्याचे योग्य मॉडेल सुरुवातीला मांडले गेले नाही. सुरुवातीला, 4 भागीदार होते, त्यापैकी तीन समभाग समभाग होते आणि दोघांनी प्रक्रियेत एक समांतर संयुक्त व्यवसाय तयार केला, आणि जबाबदारीचे क्षेत्र आणि मुख्य निर्णय घेण्याचे यांत्रिकी देखील स्पष्टपणे निर्दिष्ट केलेले नव्हते.

हितसंबंधांच्या द्वंद्वामुळे, मी कार्यरतपणे Kvadrim सोडले आणि माझ्या इतर इंटीरियर डिझाइन प्रकल्प, स्टुडिओ 3.14 वर आधारित स्टार्टअप, टिम आणि टीम दुरुस्ती सेवा सुरू केली.

फोटो: अनस्प्लॅश

प्रस्थापित डायनॅमिक्ससह, पूरक मानसोपचार आणि उच्च पातळीच्या विश्वासासह आधीच तयार केलेल्या संघासह काहीतरी नवीन सुरू करणे चांगले आहे.
आम्ही पहिला व्यवसाय तयार केला - माझा भाऊ आणि मित्रासह एक इंटीरियर डिझाइन स्टुडिओ, ज्यांच्यासोबत आम्ही यापूर्वी सार्वजनिक युवा संघटनेत प्रकल्पांवर एकत्र काम केले होते. तेथे, आम्ही एकत्रितपणे मुलांच्या शिबिरांमध्ये बदल घडवून आणले, कार्यक्रम आयोजित केले आणि आम्हाला प्रत्यक्ष अनुभव आला संयुक्त कार्य.

चाचणी आणि त्रुटीद्वारे, आम्ही शोधून काढले की कशासाठी कोण जबाबदार आहे. आम्ही पाच जण माझ्या स्वयंपाकघरात लागलो. पहिल्या महिन्यानंतर, आम्ही तिघेजण राहिलो, एक संघ तयार झाला, कामगारांची विभागणी झाली. 3 वर्षांनंतर, या भागीदारीचा इतिहास यशस्वीरित्या संपला जेव्हा, नवीन भागीदार, ओलेग अ‍ॅनिसिमोव्हसह, आम्ही माझ्या दोन भागीदारांकडून स्टुडिओ 3.14 मधील शेअर्स विकत घेतले आणि त्याद्वारे एका डिझाईन स्टुडिओवर आधारित टिम आणि टीम डेव्हलपमेंट कंपनी समाकलित केली.

जेव्हा भागीदाराच्या जागी संपूर्ण व्यवसाय असतो

असे घडते की भागीदार त्यांच्या स्वत: च्या पायाभूत सुविधांसह प्रकल्पात येतात, कधीकधी अगदी संपूर्ण व्यवसाय, आणि याचा सकारात्मक परिणाम होतो, उदाहरणार्थ, ऑस्कर हार्टमनच्या कारप्राईसच्या बाबतीत. भागीदारीच्या अटींवरील उद्योजकाच्या प्रकल्पामध्ये विकास आणि विपणनासाठी संपूर्ण कंपन्या-उपविभागांसह आणखी दोन व्यावसायिकांचा समावेश होता, ज्याने एक समन्वयात्मक प्रभाव दिला.

परंतु जेव्हा प्रकल्पाची सामान्य पायाभूत सुविधा भागीदारांपैकी एकाच्या तृतीय-पक्षाच्या प्रकल्पांसाठी वापरली जाते तेव्हा आपण उलट परिस्थितीपासून सावध असले पाहिजे. पायाभूत सुविधा (रेडीमेड व्यवसाय) सह भागीदाराला आकर्षित करणे प्रथमदर्शनी संभाव्य समन्वयामुळे आकर्षक दिसते, परंतु ते अनेक जोखमींनी परिपूर्ण आहे. माझ्या मते, हे तेव्हाच शक्य आहे जेव्हा पायाभूत सुविधा त्याच्या मूल्याची पडताळणी करण्यासाठी पुरेशी पारदर्शक असेल. तपशीलवार अभ्यास केला पाहिजे संभाव्य धोकेआणि स्वारस्यांचा संघर्ष.

एखाद्याला भागीदार म्हणून आकर्षित करण्याआधी आणि तुमच्या व्यवसायात एम्बेड करण्याआधी, त्याच कारप्राईसमधील डेव्हलपर्सच्या बाबतीत होते त्याप्रमाणे, एखाद्या प्रकल्पावर कंत्राटदार किंवा भागीदार म्हणून त्याच्यासोबत काम करणे चांगले. लगेच "लग्न" करणे चूक होईल. टप्पे असले पाहिजेत. आपण सर्वांनी मिळून संकटावर नक्कीच मात केली पाहिजे.

फोटो: अनस्प्लॅश

सर्वकाही वजन करणे चांगले आहे

भागीदारी ही कंपनीच्या विकासासाठी सर्वात महत्वाची लीव्हर आहे, परंतु त्यात अनेक धोके देखील आहेत. एक यशस्वी भागीदारी उद्योजकाच्या विकासाला लक्षणीयरीत्या गती देऊ शकते, जसे आणि सोबत घडले. परंतु आपण हे समजून घेतले पाहिजे की सह-संस्थापकांच्या संघर्षामुळे 65% कंपन्या खंडित होतात.

बिनशर्त फायद्यांपैकी - क्षमतांचे परस्पर पूरक, "सामूहिक बुद्धिमत्ता", विकासाची गती, जोखीम सामायिकरण, व्यवसायाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर शीर्ष व्यवस्थापक नियुक्त करण्यावर बचत आणि संघाच्या गाभ्यामध्ये दीर्घकालीन प्रेरणाची उपस्थिती.

तोटे म्हणजे महाविद्यालयीन निर्णयांची गरज त्यांचा अवलंब कमी करते आणि स्टार्टअपमध्ये वेग आणि लवचिकता अत्यंत महत्त्वाची असते; भागीदार केवळ जोखीमच नव्हे तर नफा देखील सामायिक करतात आणि मोठ्या समभागांसह दोनपेक्षा जास्त भागीदार असल्यास, नंतरच्या टप्प्यातील गुंतवणूकदार दिसल्यास आणि कंपनीच्या संस्थापकांचे नियंत्रण गमावल्यास समभाग कमी होण्याची शक्यता वाढते.

50/50 समानता भागीदारी सर्वात जोखीम लपवते, तथापि, अशी यशस्वी उदाहरणे देखील आहेत जेव्हा त्या अंतर्गत मोठ्या प्रमाणात कंपन्या तयार केल्या गेल्या (इगोर रायबाकोव्ह आणि सेर्गेई कोलेस्निकोव्ह - टेक्नोनिकोल).

लाइफ हॅक

तुम्हाला तुमच्या जोडीदारावर 100% विश्वास नसल्यास, 50/50 तत्त्वाचा अंत करा.जेव्हा तुम्ही दोघे असाल आणि त्याच वेळी तुम्ही दोघेही सक्षमतेच्या बाबतीत जास्तीत जास्त गुंतलेले आणि जवळ असाल, तेव्हा आदर्श प्रमाण 60/40 आहे, जे लहान शेअरच्या मालकाला उच्च पातळीची प्रेरणा देते. नेत्याचा शेवटचा शब्द असण्याचा अधिकार.

जर तुमच्याकडे एक्झिट प्लॅन नसेल, तर विचार करा की भविष्यात तुम्ही स्वतःसाठी संघर्षाची परिस्थिती निर्माण करत आहात.भागीदाराच्या जीवनातील उद्दिष्टे आणि परिस्थितीत संभाव्य बदलाचे घटक विचारात घेणे आवश्यक आहे, जे व्यवहारात भागीदारीच्या सुरुवातीपासून तीन वर्षांनंतर दिसून येत नाही. ते बदलल्यास काय होईल हे मेमोरँडममध्ये लिहिणे महत्त्वाचे आहे.

व्यवसायाच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांवर कॅश-आउटची गणना करण्यासाठी निर्णय घेण्याची यंत्रणा आणि स्पष्ट सूत्र असावे.भागीदारी करण्यापूर्वी, तयारी असणे आवश्यक आहे (सर्व प्रथम, करा आर्थिक मॉडेल 12-36 महिन्यांसाठी). खाली-बाजूला औपचारिक करा: प्रकल्प अयशस्वी झाला हे तुम्हाला नक्की कसे समजेल, तुम्ही "पडण्यास" किती तयार आहात.

जर तुमच्याकडे एखादी व्यक्ती असेल ज्याला तुम्ही सह-संस्थापक बनवू इच्छित असाल, तर त्याला लगेच हिस्सा देण्याची गरज नाही.एटी रशियन कायदा 2015 पासून, एक पर्याय वापरून सह-संस्थापकांमधील संबंधांची रचना करणे शक्य झाले आहे, ज्यामध्ये सह-संस्थापकाने विशिष्ट KPI प्राप्त केल्यास शेअर्सचे स्वयंचलित हस्तांतरण समाविष्ट असू शकते.

तुम्ही उघडता का? नवीन व्यवसाय प्रकल्पकिंवा आधीच यशस्वी एंटरप्राइझचा प्रचार करण्यात व्यस्त आहात - याला एकट्याने सामोरे जाणे खूप कठीण आहे. जबाबदार, व्यवसायात बुडलेले, विश्वासार्ह लोक दुर्मिळ आहेत. आपण व्यवसाय भागीदार शोधणे कोठे सुरू करावे? ते कुठे सापडतील? निवडण्यासाठी कोणते पर्याय आहेत? आणि व्यावसायिक भागीदार शोधण्याच्या प्रक्रियेत सर्वात लोकप्रिय चुका कशा करू नये?

व्यवसाय भागीदारांसाठी स्वतंत्र शोध

व्यवसाय भागीदार शोधण्यासाठी दोन प्रमुख क्षेत्रे आहेत: ऑनलाइन (इंटरनेट संसाधने) आणि ऑफलाइन (इव्हेंट).

चला ऑनलाइन शोध पद्धतींसह प्रारंभ करूया.

विशेष वेब संसाधने.व्यवसाय भागीदार शोधण्यासाठी अनेक वेबसाइट्स आहेत. तुम्ही तुमच्या इच्छेबद्दल तुमची स्वतःची घोषणा त्यांच्यावर ठेवू शकता किंवा भागीदारांसाठी इतर अर्जदारांची माहिती पाहू शकता:

• डेलाचा शेअर (dolyadela.ru);
• Start2up (start2up.ru);
• "BusinessPartner.ru" (businesspartner.ru);
• Investtalk (investtalk.ru).

व्यवसाय मंच.स्टार्टअप्स संवाद साधतात अशा मंचांवर समविचारी लोकांना शोधणे हा एक चांगला मार्ग आहे:

उद्योजकांचे ब्लॉग.अनेक व्यावसायिक, त्यांच्या जाहिरातीसाठी ट्रेडमार्कसोशल मीडियावर ब्लॉगिंग. तेथे ते त्यांचे विचार, यश, जीवनातील हॅक याविषयी लिहितात. त्यापैकी काही आधीच आहेत यशस्वी व्यवसाय, कोणीतरी फक्त काम करत आहे स्वतःची कल्पना. कोणत्याही परिस्थितीत, त्यापैकी एक भागीदारीसाठी खुला असू शकतो.

मनोरंजक ब्लॉगची उदाहरणे:

वास्तविक जीवनात, आपण योग्य व्यावसायिक भागीदार देखील शोधू शकता. मुख्य म्हणजे ते नेमके कुठे मिळू शकतात हे जाणून घेणे.

व्यवसाय भागीदार ऑफलाइन शोधण्याचे मार्ग:

उद्योग प्रदर्शने, परिषदा, व्यवसाय शिखर परिषद, मंच.अशा कार्यक्रमांना उपस्थित राहून, तुम्हाला तुमचा शोध लागेल लक्षित दर्शकएकाग्र स्वरूपात: भागीदार, स्टार्टअप्स आणि अनुभवी उद्योजक, तसेच गुंतवणुकीत गुंतलेले लोक शोधत असलेल्या कंपन्या आणि संस्था. अशा कार्यक्रमात जात आहे मोठी रक्कमत्याच विभागातील विशेषज्ञ. लोकांना वैयक्तिकरित्या भेटण्याची, कनेक्शन स्थापित करण्याची, प्राथमिक करारांची देवाणघेवाण करण्याची आणि काही प्रकरणांमध्ये त्वरित करारावर स्वाक्षरी करण्याची संधी आहे. ही एक उत्तम संधी आहे, कारण सामान्य मोडमध्ये तुम्हाला त्या प्रत्येकासह स्वतंत्रपणे बैठक आयोजित करण्यास भाग पाडले जाईल. आणि त्यामुळे थोड्याच वेळात तुम्ही अनेक संभाव्य व्यावसायिक भागीदारांना भेटाल. परंतु येथे हे विसरू नये की अशा कार्यक्रमांमध्ये सहभागी होण्यासाठी, तुम्हाला तुमच्या स्टँडच्या डिझाइनवर पैसे खर्च करावे लागतील आणि फी भरावी लागेल. खालील संसाधनांवर मेलिंग लिस्टची सदस्यता घेऊन अशा घटनांबद्दल माहिती इंटरनेटवर मिळू शकते:

• INTEREXPO (interbytchim.com);
• "रशियन इंटरनेट तंत्रज्ञान" (ritfest.ru).

सार्वजनिक संस्था आणि संघटना.एक नियम म्हणून, उद्योजक तयार करतात ना-नफा संघटनात्यांच्या हितांचे रक्षण करण्यासाठी आणि सहकार्याला पाठिंबा देण्यासाठी. ते एकाच क्षेत्रात आणि संबंधित उद्योगांमध्ये दोन्ही आढळू शकतात. व्यवसाय भागीदार शोधण्याच्या प्रक्रियेत डेटा आणि सहाय्य त्याच्या सहभागींना "द्वारे प्रदान केले जाते. व्यवसाय रशिया» (deloros.ru) - सामाजिक संस्था. आणि मॉस्को चेंबर ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्रीला भागीदार कसे शोधायचे याबद्दल सहाय्य प्रदान करण्यासाठी त्याच्या समुदायातील सदस्यत्वाची आवश्यकता नाही. या संस्थेच्या संसाधनावर - mostpp.ru - प्रत्येकजण व्यवसाय भागीदार शोध सेवा वापरू शकतो आणि व्यवसाय भागीदार शोधण्याचा प्रस्ताव पोस्ट करू शकतो किंवा इतर लोकांच्या जाहिराती वाचू शकतो.

क्लब.हे सर्व प्रकारचे स्वारस्य असलेले विशेष समुदाय आहेत, ज्यात उद्योजकतेच्या विषयावरील समुदायांचा समावेश आहे. आधुनिक जगात, ही प्रवृत्ती वेगाने लोकप्रिय होत आहे. अनुभवांची देवाणघेवाण करण्यासाठी, गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी, त्यांच्या व्यवसायाची कल्पना प्रत्यक्षात आणण्यासाठी किंवा योग्य व्यावसायिक भागीदार शोधण्यासाठी लोक अशा क्लबमध्ये जमतात. पण एक झेल आहे, अशा क्लबमध्ये जाणे अजिबात सोपे नाही. पडताळणी आणि पॅरामीटर्सचे काही टप्पे आहेत, जेणेकरून सामान्य लोकतेथे परवानगी नाही. आणि त्यांच्याकडे पैसे देण्याची क्षमता आहे सभासद शुल्कनाही महत्वाचा घटकनिवड ज्या ठिकाणी प्रवेशासाठी फक्त आर्थिक संसाधने आवश्यक आहेत, तेथे नियम सोपे आहेत आणि प्रेक्षकही.

व्यवसाय क्लबची उदाहरणे:

• बंद व्यवसाय क्लब KELIA (kelia.me);
• Avangard (bcavangard.ru);
• मानक (etalon.club).

शाळा.यामध्ये प्रशिक्षण, सेमिनार, गहन, मास्टर क्लासेस (उदाहरणार्थ, "शाळा महासंचालक”), व्यवसाय गुरूंसोबत मीटिंग्ज (उदाहरणार्थ, जनरल डायरेक्टरच्या दिवशी). या कार्यक्रमांमध्ये, आपण मनोरंजक उद्योजकांशी संभाषण करू शकता आणि उपयुक्त कनेक्शन बनवू शकता. साहजिकच, अशा मीटिंगला उपस्थित राहणे विनामूल्य नसते, परंतु बर्याच बाबतीत, जेव्हा तुम्हाला योग्य व्यवसाय भागीदार आणि तुमचे ग्राहक सापडतात तेव्हा तुमच्या शिक्षणातील अशा गुंतवणुकीचा परिणाम भविष्यात होतो.

सामाजिक जीवन आणि छंद.काही प्रकरणांमध्ये, आपल्याला आवश्यक असलेल्या व्यक्तीला जाणून घेणे आणि त्याच्याशी संपर्क स्थापित करणे अनौपचारिक वातावरणात खूप सोपे आहे. हे पक्ष, बॉल, स्वारस्य असलेल्या बैठका असू शकतात. अर्थात, विणकाम मंडळात तुम्हाला व्यवसाय भागीदार मिळण्याची शक्यता नाही, परंतु गोल्फ क्लबमध्ये, उदाहरणार्थ, हे चांगले कार्य करू शकते.

दानधर्म.आधुनिक जगात, प्रायोजकत्व ही केवळ गंभीर उद्योजकांमध्येच एक लोकप्रिय क्रियाकलाप आहे. सर्वात प्रसिद्ध धर्मादाय संस्था खाली सूचीबद्ध आहेत:

• Valery Gergiev (gergiev-charity.com);
• Rusfond (rusfond.ru);
• "जीवन द्या" (podari-zhizn.ru).

विशेष व्यवसाय पक्ष, सादरीकरणे आणि पक्ष.उद्योजकतेच्या क्षेत्रातील नवीन लोकांना भेटण्यासाठी अशा कार्यक्रमांना सुरुवातीला हजेरी लावली जाते.

व्यावसायिक भागीदार शोधण्याची एक मूळ पद्धत म्हणजे द्रुत व्यावसायिक ओळखी.आपल्या सर्वांना स्पीड-डेटिंगची चांगली जाणीव आहे - या क्षणभंगुर तारखा आहेत जेव्हा जोडप्याकडे स्वतःबद्दलच्या सर्व मनोरंजक गोष्टी सांगण्यासाठी काही मिनिटे असतात. व्यवसाय क्षेत्रातील डेटिंगची व्यवस्था त्याच प्रकारे केली जाते, उदाहरणार्थ, Nasvidanii इंटरनेट संसाधनावर - nasvidanii.ru/delovie-vstrechi. गंभीर उद्योगपती अर्थातच अशा बैठकांमध्ये दिसण्याची शक्यता नाही. परंतु स्टार्टअप अनेकदा या स्वरूपाच्या कार्यक्रमांना उपस्थित राहतात जेणेकरुन त्यांना भविष्यात उपयुक्त ठरू शकतील अशा नवीन लोकांना भेटावे.

चांगले मित्र.आपल्या मित्रांबद्दल विसरू नका. असे देखील घडते की आपल्यासाठी आदर्श व्यवसाय भागीदार आपल्या जवळच्या वर्तुळात आहे, त्याने अद्याप त्याचे प्रदर्शन केले नाही व्यवसाय गुण. अशा परिचितांना तुमच्या नातेवाईक किंवा मित्रांमध्ये गोंधळात टाकू नका. व्यवसाय तज्ञांचे असे मत आहे की व्यावसायिक भागीदाराशी जवळचे संबंध व्यवसायाच्या यशावर नकारात्मक परिणाम करतात. तुम्ही फक्त ओळखत असलेल्या लोकांशी संबंधांमध्ये, प्रभावी सहकार्यासाठी आवश्यक असलेले अंतर स्थापित करणे खूप सोपे होईल. तसेच, आपण सहजपणे आपले वितरण करू शकता अधिकृत कर्तव्येआणि एक सामान्य व्यवसाय प्रकल्प आयोजित करण्यासाठी करारावर स्वाक्षरी करा.

तुमच्या व्यवसाय क्षेत्रातील तज्ञ.स्टार्टअपसाठी दुसरा पर्याय म्हणजे भविष्यातील एंटरप्राइझच्या क्षेत्रातील उच्च पात्र तज्ञ असलेल्या व्यक्तीला भागीदार बनण्याची ऑफर देणे. तथापि, आपण आपला स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यापूर्वी, आपल्याला बाजार विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, तसेच या उद्योगात आधीपासूनच कार्यरत असलेल्या लोकांशी बोलणे आवश्यक आहे. हे शक्य आहे की त्यांच्यापैकी एकासह आपण बरेच मैत्रीपूर्ण संबंध तयार कराल, जे नंतर भागीदारीमध्ये विकसित होतील. मान्य करा की तुमच्या जोडीदाराला भविष्यातील व्यवसाय करण्याच्या गुंतागुंतीची आधीच माहिती असेल तेव्हा ते चांगले आहे.

तोंडी रेडिओ शब्द.जर तुम्ही आधीच सर्व पद्धती पार केल्या असतील, परंतु व्यावसायिक भागीदारांचा शोध यशस्वी झाला नसेल, तर सर्वात प्राथमिक पद्धत लागू करण्याचा प्रयत्न करा. फक्त तुम्हाला माहीत असलेल्या प्रत्येकाला तुमच्या उद्योजकीय कल्पनेबद्दल सांगा, तुम्ही आधीच काय केले आहे आणि आता तुम्ही काय काम करत आहात. हे शक्य आहे की आपल्या सामाजिक वर्तुळात आपल्याला आवश्यक असलेली व्यक्ती सापडेल.

व्यवसाय भागीदार शोधण्याची कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी, तुम्हाला एकाच वेळी अनेक पद्धती वापरणे आवश्यक आहे, त्वरित ऑनलाइन आणि ऑफलाइन शोधा.

• एकाच वेळी मित्र आणि बॉस: तज्ञ परिणामांबद्दल बोलतात
• l>

  व्यवसाय भागीदार शोधण्यासाठी इव्हेंट निवडताना 5 बारकावे

  असे अनेक मुद्दे आहेत जे तुम्हाला वेळ वाया घालवण्यापासून वाचवू शकतात. कार्यक्रमाच्या स्वरूपानुसार, त्यास अनुक्रमे विविध उद्योजक उपस्थित असतात. जेव्हा तुम्ही व्यावसायिक भागीदार शोधण्यास सुरुवात करता तेव्हा ही वस्तुस्थिती एक आधार म्हणून घ्या.

1. इव्हेंटचे बजेट जितके मोठे असेल तितके कमी अतिथी तुम्हाला त्यात दिसतील. परंतु उद्योजक स्वतः अधिक यशस्वी आणि श्रीमंत होतील.
2. संध्याकाळी आणि आठवड्याच्या शेवटी, व्यवसाय प्रकल्पांचे संस्थापक आणि शीर्ष व्यवस्थापक कमी वेळा कार्यक्रमांना उपस्थित असतात. त्यापैकी, जेवणाच्या वेळी किंवा सकाळी लहान बैठका अधिक लोकप्रिय आहेत.
3. कंपनीकडून कोण येणार यावरही कार्यक्रमाच्या थीमचा परिणाम होईल. कंपनीतील संबंधित समस्यांचे निराकरण करणारी ही व्यक्ती नक्की असेल. उदाहरणार्थ, कंपनीचे संचालक पुरवठा समस्यांवरील बैठकीला येणार नाहीत.
4. कार्यक्रमाच्या ठिकाणाचा प्रेक्षकांवर मोठा प्रभाव पडतो. त्याचा दर्जा जितका अधिक असेल तितके यशस्वी उद्योजक त्याला भेट देतील.
5. कार्यक्रमाचे आयोजक विशेष लक्ष देण्यास पात्र आहेत. त्यांच्यापैकी नेहमीच असे असतात ज्यांचे कार्यक्रम इतरांपेक्षा सातत्याने अधिक मनोरंजक असतात.

थीमॅटिक इव्हेंटमध्ये भागीदारांसाठी सक्षम शोधासाठी 5 नियम

आता तुम्हाला समजले आहे की तुम्हाला व्यवसाय भागीदारांसाठी तुमचा शोध कुठे तैनात करायचा आहे. परंतु मातीची भेट घेताना आणि तपासणी करताना अनावश्यक चुका होऊ नयेत म्हणून, तुम्हाला आणखी काही मुद्दे आणि बारकावे विचारात घेणे आवश्यक आहे, ज्याचा वापर करून तुम्ही अडचणीत येण्याचे टाळू शकता आणि तुमच्यामध्ये उद्भवणारे सर्व तीक्ष्ण कोपरे गुळगुळीत करू शकता. संभाव्य व्यावसायिक भागीदारांशी संवाद.

नियम १तुम्हाला कोणाची गरज आहे ते शोधा. या क्षणाच्या आधारे, योग्य ठिकाणे निवडा आणि विशिष्ट कार्यक्रमांना उपस्थित रहा. तुमचा व्यवसाय भागीदार कोण होऊ शकतो, तुम्हाला कोणाशी करार करायचा आहे आणि तुम्हाला आवश्यक स्तरावर पोहोचण्यात कोण मदत करू शकते याचा विचार करा.

नियम 2. तुमच्या व्यावसायिक प्रकल्पाचे सादरीकरण तयार करा आणि शिका.तुमची कथा काही मिनिटांपेक्षा जास्त लांब नसावी. या पद्धतीला लिफ्ट पिच म्हणतात, म्हणजेच "लिफ्टमध्ये सादरीकरण." अनेकदा, लोक त्यांच्या क्रियाकलाप काय आहेत ते अचूक आणि स्पष्टपणे वर्णन करू शकत नाहीत. या परिस्थितीत, व्यावसायिक भागीदारांचा शोध यशस्वी होण्याची शक्यता नाही, कारण संभाव्य भागीदार त्वरीत तुमच्यामध्ये स्वारस्य गमावेल.

नियम 3. तुमच्या ओळखीच्या अगदी सुरुवातीला तुमच्या सेवा विकू नकासंभाव्य व्यावसायिक भागीदारासह. आणि मी त्याला पहिल्यांदा भेटलो तेव्हाही नाही. प्रथम, आपल्याला त्या व्यक्तीशी संपर्क साधण्याची आवश्यकता आहे. आणि तुमच्या क्रियाकलापांबद्दल तुमची अनाहूत कथा संभाव्य व्यावसायिक भागीदारापासून दूर जाऊ शकते.

नियम 4. लोकांची एकमेकांशी ओळख करून द्या.अशा प्रकारे तुम्ही त्वरीत पसंती आणि मान्यता मिळवू शकता आणि पुढील वेळी त्यापैकी एक योग्य व्यावसायिकाशी तुमची ओळख करून देण्याची इच्छा व्यक्त करेल.

नियम 5आपल्याला एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीशी परिचित होण्याची आवश्यकता असल्यास, त्याच्याबद्दल सर्व माहिती आगाऊ शोधा,जे शोधणे शक्य आहे. त्याच्या छंद, छंद, संप्रेषण शैली आणि कंपनीची प्रतिमा याबद्दल. त्यामुळे जेव्हा तुम्ही पहिल्यांदा त्याच्याशी संपर्क साधता तेव्हा संभाषणाच्या पद्धतीवरून तुम्ही अंदाज लावू शकता.

आणि अशी आशा करू नका की व्यवसाय भागीदार शोधण्यात आणि या व्यक्तीशी करार पूर्ण करण्यात आपल्यासाठी एकमेव बैठक संपेल. अशा प्रकारे स्वत: ला सेट करू नका, अन्यथा आपण नंतर निराश व्हाल. तुम्‍ही खूप उग्र वाटू शकता आणि यामुळे तुमच्‍या संभाव्य व्‍यावसायिक भागीदारापासून दूर जाईल.

परदेशात व्यवसाय भागीदार कसे शोधायचे

तुमच्या व्यावसायिक प्रकल्पाचा प्रचार करताना, तुम्हाला अनेकदा केवळ रशियनच नाही तर परदेशी पुरवठादार, भागीदार आणि गुंतवणूकदारांशीही संपर्क साधावा लागतो. बिझनेस फोरम किंवा परदेशी कॉन्फरन्समध्ये व्यवसाय भागीदार शोधणे हा एक कष्टकरी आणि खर्चिक व्यवसाय आहे. या संदर्भात, बहुतेक उद्योजक सोशल नेटवर्क्स वापरण्यास प्राधान्य देतात. प्रत्येक परदेशी व्यापारी आणि शीर्ष व्यवस्थापक त्वरित संपर्क साधणार नाहीत. त्यांना कोठे शोधायचे आणि त्यांच्याशी भागीदारी कशी करावी याबद्दल अनेक रहस्ये आहेत.

गुप्त १.तुम्हाला एखाद्या विशिष्ट कंपनीमध्ये स्वारस्य असल्यास, तुम्हाला या कंपनीमध्ये निर्णय घेण्यासाठी जबाबदार असलेल्या प्रमुख व्यक्तींची गणना करणे आवश्यक आहे. त्यांना मध्ये शोधा सामाजिक नेटवर्कमध्ये: Twitter, LinkedIn, Facebook इ. बहुतेक परदेशी अधिकारी या प्लॅटफॉर्मवर एक ना एक प्रकारे सक्रिय असतात. त्यांना मित्र म्हणून जोडा, त्यांनी कोणती पोस्ट पोस्ट केली याचा मागोवा घ्या, त्यांचे मित्र म्हणून कोण आहेत, त्यांच्या पोस्ट लाइक करा, तुमच्या टिप्पण्या द्या, सोशल नेटवर्क्सवर त्यांच्या जीवनात रस घ्या. जर तुम्ही मौलिकता दाखवू शकलात तर ते तुम्हाला नक्कीच स्वीकारतील आणि तुम्ही हळूहळू त्यांच्या जवळ जाऊ शकाल. जर तुम्हाला स्वारस्य असलेल्या व्यक्तीचे 5 हजार सदस्य, शेकडो लाईक्स आणि प्रत्येक नोंदीखाली तितक्याच टिप्पण्या असतील, तर तो कोण आणि कोणाच्या प्रतिसादांची नोंद करतो किंवा सर्वात जास्त पोस्ट करतो याचे विश्लेषण करा. आपण नेहमी अशी पद्धत शोधू शकता ज्यामुळे तो ज्याच्या मताचा आदर करतो अशा व्यक्तीकडे नेईल. आणि आधीच त्याच्या मदतीने आपल्याला स्वारस्य असलेल्या व्यक्तीशी संपर्क स्थापित करणे.

गुप्त २.सुप्रसिद्ध परदेशी व्यावसायिकांपैकी एकाशी त्वरित परिचित होण्याचा प्रयत्न करा. हे तुम्हाला अवास्तव वाटू शकते, परंतु अलीकडच्या काळात, आर. ब्रॅन्सन, एक उद्योजक सर्वोत्तम व्यवसाय कल्पनात्याला त्याच्या स्वतःच्या बेटावर वैयक्तिकरित्या सादर करण्याची ऑफर दिली आणि नंतर सर्वात मोठ्या यूएस प्रदर्शन - CES मध्ये पूर्णपणे विनामूल्य भाग घ्या.

गुप्त ३.व्यवसाय भागीदार शोधण्याच्या प्रक्रियेत तुम्ही दुसरी पद्धत वापरू शकता - तुमच्या कंपनीबद्दलचा एक लेख प्रसिद्ध यूएस न्यूज रिसोर्सवर प्रकाशित करण्यासाठी जो तुम्हाला आवश्यक असलेल्या व्यावसायिकाने वाचला आहे. उदाहरणार्थ, टेकक्रंचचे संपादक माईक बुचर यांना रशियामधील स्टार्टअप्सबद्दल लिहायला आवडते. त्याने अगदी अचूक अक्षर तयार केले जे त्याला पहायचे आहे.

व्यवसाय भागीदारांसाठी चरण-दर-चरण शोध

व्यवसाय भागीदारांसाठी स्वतंत्र शोध प्रक्रियेची प्रभावीता वाढवणाऱ्या पाच प्रमुख क्रिया आहेत.

1. तुमचे व्यवसाय आव्हान स्पष्टपणे परिभाषित करा आणि तुम्हाला चांगले ओळखत असलेल्या लोकांशी ते संवाद साधण्याचा प्रयत्न करा. मित्र, नातेवाईक, चांगले ओळखीचे, कामातील सहकारी यांच्याशी तुमच्या व्यवसायाच्या कल्पनांबद्दल बोला. असे मत आहे की आपल्या प्रियजनांसह व्यवसाय उघडणे फायदेशीर नाही. यात काही सत्य आहे, परंतु सर्वच बाबतीत नाही. आपण या लोकांशी चांगले परिचित आहात, आपल्याला त्यांचे सकारात्मक गुण आणि नकारात्मक गुण माहित आहेत. तुम्ही त्यांच्यावर विश्वास ठेवू शकता. जगभर याची अनेक उदाहरणे आहेत कौटुंबिक व्यवसायजेव्हा पती-पत्नी किंवा मुले आणि त्यांचे पालक एक संयुक्त व्यवसाय उत्तम प्रकारे तयार करतात.
2. इंटरनेटवर व्यवसाय पोर्टल शोधा, अशा साइट्स जिथे उद्योजकतेच्या समस्यांवर चर्चा केली जाते. बर्‍याचदा अशा नेटवर्क संसाधनांवर आपण असे लोक शोधू शकता जे स्वतः व्यवसाय भागीदार आणि व्यावसायिक व्यक्तिमत्त्वांच्या शोधात आहेत. उद्योजकतेबद्दल माहिती असलेल्या साइट्सवर अशी ओळख भविष्यातील प्रभावी सहकार्याची सुरुवात असू शकते. तुम्ही तुमची जाहिरात विशिष्ट संसाधनांवर व्यवसाय भागीदार शोधण्यासाठी देखील देऊ शकता. यामुळे तुमच्या व्यवसायात यश मिळण्याची शक्यता खूप वाढेल.
3. तुमच्या शहरात किंवा प्रदेशात एखादा उद्योजक समुदाय आहे का ते शोधा. अशा संरचनेत, सर्व समस्यांचे निराकरण केले जाते, ज्यात सामान्य व्यावसायिक प्रकल्पांमध्ये सहभागाशी संबंधित समस्यांचा समावेश आहे. स्थानिक उद्योजकांच्या गटाशी संपर्क प्रस्थापित करून, तुम्ही उपयुक्त संपर्क आणि ओळखी मिळवाल. आणि अशा समुदायाचे सदस्य बनून, कालांतराने तुम्ही इतर सहभागींचा विश्वास संपादन करू शकाल आणि गंभीर आणि अनुभवी व्यावसायिक लोकांकडून शिफारसी सुरक्षित करू शकाल.
4. जोडीदार शोधत असताना, तुमच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाच्या पातळीशी जुळणारा आणि समान उद्योजकीय महत्त्वाकांक्षा असलेल्या व्यक्तीला शोधण्याचा प्रयत्न करा. तुम्ही उच्च पात्र आणि अनुभवी प्रोग्रामर असल्यास, व्यवस्थापकीय पदासाठी स्वतःला समान शिक्षण आणि कौशल्ये असलेली व्यक्ती शोधा. आदर्शपणे, तुमच्या व्यवसायातील भागीदाराने तुमच्या सकारात्मक गुणांना पूरक असावे. आपण संयुक्त व्यवसाय व्यवस्थापित करू शकता की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी इतर निकष आहेत: परस्पर सहानुभूती, विनोदाची समान भावना इ.
5. एखाद्या संभाव्य भागीदाराशी सामान्य व्यवसाय आयोजित करण्याच्या शक्यतेबद्दल बोलत असताना, आपल्या अटी सेट करण्यास अजिबात संकोच करू नका. येथे हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की केवळ कार्ये आणि जबाबदाऱ्यांच्या वितरणाबद्दलच नव्हे तर रोख देयके (कमाईबद्दल) देखील बोलणे आवश्यक आहे. तुमच्या जोडीदाराशी लगेचच सर्व अटींवर चर्चा करा आणि एक औपचारिक करार तयार करा, ज्याला नोटरी करणे आवश्यक आहे. अन्यथा, अ-मानक परिस्थिती उद्भवल्यास, आपण संघर्ष आणि खटला टाळू शकत नाही.

व्यावसायिक भागीदार आणि गुंतवणूकदार शोधताना उमेदवार कसे निवडायचे

यशस्वी भागीदारीसाठी काही सूत्र आहे का? अमेरिकेतील सर्वात यशस्वी गुंतवणूकदार आणि व्यावसायिकांपैकी एक, आर. कियोसाकी यांच्या दृष्टिकोनाकडे विशेष लक्ष दिले पाहिजे. त्याच्या प्रभावी भागीदारीचे उदाहरण सांगताना, त्याने तीन मुख्य घटक ओळखले ज्याने त्याच्या यशाची पातळी इतकी उंचावली:

प्रथम, भागीदारांना एक समान गुंतवणूक तत्वज्ञान असणे आवश्यक आहे. तुमचा निधी कसा आणि कुठे गुंतवायचा याचे विचार एकसारखे असले पाहिजेत. अन्यथा, आपण सतत मतभेद आणि विवादांना नशिबात आहात.

दुसरे म्हणजे, तुमचा अनुभव आणि व्यावहारिक ज्ञान एकमेकांना पूरक असल्यास ते आदर्श ठरेल. तुमच्या निवडलेल्या उद्योगाबद्दल तुमच्याकडे जितकी अधिक माहिती असेल तितका तुमचा व्यवसाय प्रकल्प अधिक प्रभावी होईल.

तिसरे म्हणजे, भागीदारांनी त्यांच्या व्यवसायातील इच्छित धोरणाच्या मार्गापासून विचलित होऊ नये. तुमचा संघ कोणत्या दिशेने जाईल हे स्पष्टपणे समजून घेण्यासाठी ते अगदी सुरुवातीस तयार केले जाणे आवश्यक आहे. त्यामुळे तुम्ही अनावश्यक कृतींवर वेळ न घालवता एकाच दिशेने काम करू शकता.

व्यावसायिक भागीदारांमधील नातेसंबंधांची तुलना पती-पत्नीमधील संबंधांशी केली जाऊ शकते. योग्य जोडीदार शोधण्यासाठी, तुम्हाला वेगवेगळ्या लोकांना भेटावे लागेल.

तुमच्या मनात काही लोक आहेत जे व्यवसाय भागीदार म्हणून योग्य आहेत. सर्वात विश्वासार्ह आणि योग्य निवडण्यासाठी कोणत्या निकषांवर? आपण खालील मुद्द्यांवर विचार करणे आवश्यक आहे:

भागीदार हा नातेवाईक किंवा मित्र नसावा.आम्ही वरीलबद्दल आधीच बोललो आहोत, परंतु प्रत्यक्षात ही अनेक नवशिक्या व्यावसायिकांच्या सर्वात सामान्य आणि विनाशकारी चुकांपैकी एक आहे. असा एक मत आहे की अशा लोकांवर आपण पूर्णपणे विसंबून राहू शकता आणि सर्व काही त्यांच्यावर सोपवू शकता. परंतु आपल्याला खालील बारकावे देखील लक्षात ठेवण्याची आवश्यकता आहे:

एक प्रभावी व्यवसाय भागीदारी केवळ अशा प्रकरणांमध्येच घडते जेव्हा एकत्र काम करणाऱ्यांच्या नात्यात काही अंतर असते, जे जवळच्या लोकांमध्ये असू शकत नाही.

व्यवसायातील भागीदार अशा व्यक्ती आहेत ज्यांनी आपापसात करार केला आहे. प्रत्येकाने काही कार्ये करणे आणि त्यांच्या कार्यक्षेत्रासाठी जबाबदार असणे हे कर्तव्य गृहीत धरले. ही वस्तुस्थिती आहे की व्यवसाय भागीदारांमध्ये कोणतेही घनिष्ठ वैयक्तिक संबंध नसतात ज्यामुळे त्यांची भूमिका पार पाडण्यासाठी जबाबदारीची भावना वाढते.

जर एखाद्या प्रिय व्यक्तीने कराराच्या अटींकडे दुर्लक्ष करण्यास सुरवात केली तर त्याला कामावर खेचणे कठीण होईल. त्याच वेळी, संयुक्त व्यवसाय प्रकल्प आयोजित करण्याच्या करारावर निष्कर्ष काढणे काहीसे सोयीचे नाही - शेवटी, ही व्यक्ती तुमची नातेवाईक (मित्र, चांगली ओळखीची) आहे, याचा अर्थ असा की तुम्ही त्याच्यावर तसाच विश्वास ठेवता आणि कोणतेही करार नाहीत. आवश्यक आहेत. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, सततच्या दुर्लक्षामुळे जवळच्या लोकांना एकत्र व्यवसाय करण्यात अडचणी येतात. मुख्य तत्त्वेउद्योजकता या सर्व अडचणी प्रकल्पाच्या परिणामकारकतेवर देखील परिणाम करतील - त्याचा विकास मंदावेल आणि आर्थिक संकट जवळ आणेल.

तो नेता असावा.भागीदार भविष्यातील व्यावसायिक प्रकल्पाचे नेते आहेत. त्यामुळे ते नेते असावेत या प्रश्नावरही चर्चा होत नाही. त्यापैकी प्रत्येक व्यवसाय प्रकल्प पुढे नेईल आणि विकसित करेल. नेता हा लोकोमोटिव्ह असला पाहिजे, त्याच्या कार्यामागील प्रेरक शक्ती. जर तुमच्या जोडीदाराकडे नेतृत्वगुण नसेल तर प्रत्यक्षात तुम्हाला संपूर्ण व्यवसाय तुमच्या खांद्यावर घ्यावा लागेल आणि अशा परिस्थितीत भागीदारी समान म्हणता येणार नाही.

उद्योजकीय गुणांची उपस्थिती.भविष्यातील साथीदार बिनशर्त स्वभावाने व्यावसायिक असणे आवश्यक आहे आणि त्याच्याकडे संबंधित वैशिष्ट्यांचा संपूर्ण संच असणे आवश्यक आहे. हा मुद्दा महत्त्वाचा आहे, कारण व्यवसाय मालकांमध्ये उद्योजकीय कौशल्याचा अभाव हे त्याच्या सुस्त विकासाचे आणि जलद अपयशाचे मुख्य कारण आहे.

मानसिकता आणि तत्वज्ञानात जवळीक.भागीदारांनी एकमेकांना एका दृष्टीक्षेपात समजून घेणे आवश्यक आहे. त्यांच्यात बरेच साम्य असले पाहिजे, जे त्यांना एका संघात एकत्र करण्यात मदत करेल. यातील मूल्य मानसिकतेमध्ये समानता आहे, मध्ये जीवन स्थितीआणि तत्त्वे, तत्त्वज्ञान इ. पण पुन्हा, या सर्व गुणांचा मैत्रीमध्ये गोंधळ होऊ नये.

हे देखील लक्षात घेणे आवश्यक आहे की या परिस्थितीत भागीदार धड्यासाठी एका संघात एकत्र आले आहेत. सामान्य व्यवसाय. याचा अर्थ असा की त्यांनी एकत्र पैसे कमविण्याची योजना आखली आहे. आणि हे अगदी स्पष्ट आहे की मैत्रीपूर्ण संबंधांचा उद्योजकांशी काहीही संबंध नाही. या संदर्भात, व्यवसाय भागीदारांची मानसिकता आणि जीवनाचे तत्वज्ञान समान असले पाहिजे, परंतु त्याच वेळी त्यांनी आपापसात एक विशिष्ट अंतर ठेवले पाहिजे. नातेसंबंधांमधील अंतर ही शिस्तीची हमी आहे आणि भागीदारांच्या कामाच्या प्रक्रियेसाठी जबाबदार दृष्टिकोन आहे.

चांगले कनेक्शन आणि ते तयार करण्याची क्षमता असणे.उद्योजक क्रियाकलापांमध्ये, कनेक्शनशिवाय, कोठेही नाही. कायदेशीर कागदपत्रांची अपूर्णता आणि नागरी सेवकांचा भ्रष्टाचार या क्षेत्रात कायदेशीर अराजकतेचा उदय होतो. कनेक्शनबद्दल धन्यवाद, एक व्यावसायिक राज्य नियामक प्राधिकरण आणि इतर व्यक्तींसह समस्या सोडवू शकतो.

संयुक्त व्यवसाय आयोजित करताना, भागीदारांसह आवश्यक परिचित असण्याचे महत्त्व लक्षात घेणे आवश्यक आहे, तसेच संबंध सुरू करण्याची आणि प्रस्थापित करण्याची त्यांची क्षमता.

आर्थिक स्थिरता.प्रत्येक व्यवसाय प्रकल्प काही प्रमाणात असुरक्षित आहे, उदाहरणार्थ, भागीदार त्यांच्या आर्थिक भांडवलाची जोखीम घेतात. वर्कफ्लो दरम्यान, अनियोजित क्षण दिसू शकतात, ज्यामुळे केसचे नुकसान होईल. तसेच, भागीदाराकडून कर्ज आणि कर्जाची उपस्थिती व्यवसाय प्रकल्प त्याच्या हालचालीच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर आधीच नष्ट करू शकते. तुम्ही तुमची पहिली कमाई नेमकी कुठे गुंतवली हे नेहमी लक्षात ठेवा रोख, एंटरप्राइझच्या संपूर्ण भविष्यातील भविष्यावर अवलंबून असते. आर्थिक समस्या असलेला भागीदार हा तुमच्या व्यवसायाच्या चाकांमध्ये एक काठी आहे.

केवळ घेण्याची इच्छा नाही तर देण्याचीही इच्छा आहे.ही एक अतिशय सूक्ष्म मानसिक सूक्ष्मता आहे जी खंड बोलते. आपल्या संभाव्य साथीदाराच्या कृतींचे विश्लेषण करा. त्याच्या इच्छेकडे विशेष लक्ष द्या केवळ तोंडीच नाही तर आपल्याला काही प्रकारची मदत किंवा समर्थन प्रदान करण्यासाठी तसेच त्याच्यासाठी सर्वात आनंददायी काम न करण्याची जोडीदाराची तयारी याकडे देखील विशेष लक्ष द्या. हा क्षण खूप काही सांगू शकतो. एकत्र व्यवसाय करणे म्हणजे वैयक्तिक स्वारस्ये आणि तुमच्या जोडीदाराच्या इच्छा यांच्यात सतत तडजोड करणे होय.

जर तुमचा पार्टनर द्यायला तयार नसेल तर तुम्हाला त्याच्याकडून कधीच समाधानकारक निर्णय मिळणार नाहीत. तो सतत त्याच्या दिशेने घोंगडी ओढेल.

भविष्यातील व्यावसायिक भागीदाराचे मूल्यांकन कसे करावे

चला सर्वात सामान्य परिस्थितींपैकी एकाचे विश्लेषण करूया. आपल्या आधी सर्व बाजूंनी एक मनोरंजक प्रकल्प आहे, जो गंभीर आर्थिक नफ्याचे वचन देतो. यामध्ये अशा फर्मसोबत भागीदारी करणे समाविष्ट आहे ज्यात काहीतरी मोहक आहे: ग्राहक आधार, तुमची शाखा सुरू करण्यासाठी तुमच्यासाठी लॉन्चिंग पॅड, ब्रँड नाव, एक फायदेशीर तंत्रज्ञान लिंक किंवा आधीच तयार व्यवसायज्यामध्ये तुम्ही तुमचा निधी गुंतवू शकता. परंतु त्याच वेळी, आपल्याला आवश्यक असेल आर्थिक गुंतवणूक, वैयक्तिक वेळ, लक्ष, आपल्या कंपनीच्या विकास धोरणात काही समायोजन करणे आवश्यक असू शकते. आतापर्यंत तुम्ही या संस्थेला सहकार्य केले नाही.

कसे घ्यावे योग्य निर्णयअशा परिस्थितीत? आम्ही तुम्हाला तीन मुद्द्यांवर संभाव्य भागीदारीचे विश्लेषण करण्याचा सल्ला देतो:

1. व्यवसायाच्या निर्देशकांच्या दृष्टीने प्रकल्पाच्या आकर्षकतेचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. ऑफरच्या नफ्याचे विश्लेषण करण्याचे निकष खालीलप्रमाणे असू शकतात: नफा मिळवणे, आपल्या क्षेत्रात स्थान मिळवण्याची शक्यता, नवीन कल्पना अंमलात आणणे, वितरण नेटवर्क आयोजित करणे, आपला बाजारातील हिस्सा वाढवणे.
2. आपण आपल्या जोडीदाराचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. या साथीदारासह एक सामान्य व्यवसाय प्रकल्प करणे शक्य आहे का? अशा व्यक्तीशी वाटाघाटी सुरू करण्यात अर्थ आहे का? सहसा ते संभाव्य साथीदारासोबत बरेच दिवस घालवतात, फक्त अनौपचारिक सेटिंगमध्ये बोलतात. काहीवेळा ऑपरेशनल प्रमाणपत्राची मागणी केली जाते, ज्यामध्ये संभाव्य व्यवसाय भागीदाराच्या चरित्रातील माहिती व्यतिरिक्त, त्याबद्दल माहिती देखील असते की नाही. ही व्यक्ती संघर्ष परिस्थितीत्याच्या आधीच्या साथीदारांसोबत, न्यायालयीन सुनावणी असो, फौजदारी खटल्याची संस्था असो किंवा मुठीत धरून दाखविणे असो, या सर्व घटना घडल्या तर त्याचे स्वरूप काय होते. भागीदार उमेदवार कोणत्याही गुन्हेगारी प्रकरणात सामील असल्यास, एंटरप्राइझ सुरक्षा सेवा त्याची तपासणी सुरू करते.
3. संभाव्य भागीदार फर्म खरोखर काय आहे याचे मूल्यांकन करा. ते कंपनी, कार्यालय, आघाडीच्या तज्ञांशी चर्चा करून जागेवरच परिचित होतात. त्याच वेळी, नियमानुसार, ते केवळ एंटरप्राइझमधील वर्कफ्लोचेच मूल्यांकन करत नाहीत, तर कर्मचारी कसे दिसतात आणि त्याच्या मालकाच्या अनुसार वनस्पतीचे वर्णन त्यांनी पाहिलेल्या पहिल्या इंप्रेशनशी संबंधित आहे की नाही हे देखील मूल्यांकन करतात. तुलनेची प्रक्रिया, कमी असो वा कमी असो, नेहमीच असली पाहिजे.

सहकार्याची व्यवस्था कशी करावी

संभाव्य व्यावसायिक भागीदार, सहकार्याच्या सुरुवातीच्या टप्प्यावर नवीन येणारे, कमी प्रमाणात काय विचार करतात? अर्थात, वर एक करार निष्कर्ष प्रती संयुक्त उपक्रम. ते त्यांच्या जोडीदाराच्या अखंडतेवर विसंबून राहतात, त्यांचे नाते कायदेशीररित्या औपचारिक करत नाहीत, ज्यामुळे त्यांच्या प्रत्येकासाठी घातक परिणाम होऊ शकतात.

आम्ही संयुक्त क्रियाकलापांवरील कराराचा निष्कर्ष काढण्याच्या कायदेशीर बारकाव्यांचा शोध घेणार नाही. ही सर्व माहिती इंटरनेटवरील विशेष संसाधनांवर आढळू शकते, जेथे व्यावसायिक वकीलअशा करारांच्या फॉर्मवर शिफारसी द्या आणि तुमच्यासाठी सर्वात योग्य ऑफर करा.

आम्‍ही तुम्‍हाला हे देखील स्मरण करून देतो की एक संयुक्त व्‍यावसायिक प्रकल्‍प तयार करून, तुम्‍हाला आणि तुमच्‍या भागीदाराला आर्थिक नफा मिळवून देणार्‍या उपक्रम राबवायचे आहेत. या संदर्भात, आपण निश्चितपणे वैयक्तिक उद्योजक म्हणून आपली नोंदणी करावी किंवा कायदेशीर अस्तित्व(मर्यादित दायित्व कंपनीचे स्वरूप लोकप्रिय आहे).

अन्यथा, व्यवसाय भागीदारासह तुमच्या कराराचा कोणताही कायदेशीर परिणाम होणार नाही. याव्यतिरिक्त, आपण प्रारंभ केल्यास उद्योजक क्रियाकलापवैयक्तिक उद्योजक किंवा कायदेशीर संस्था म्हणून नोंदणी न करता, नंतर राज्य नियामक प्राधिकरणांना तुमच्या कृतींबद्दल प्रश्न असू शकतात.

करारामध्ये लिहिल्या जाव्यात असे मुख्य मुद्दे:

बेरीज स्टार्ट-अप भांडवल, प्रत्येक व्यावसायिक भागीदाराने प्रकल्पात गुंतवणूक केली. संयुक्त व्यवसाय आयोजित करून, भागीदार प्रारंभिक आर्थिक योगदान देतात. काही परिस्थितींमध्ये, समान प्रमाणात गुंतवणूक केली जाते, परंतु व्यवहारात अशी प्रकरणे देखील असतात जेव्हा पक्षांपैकी एकाने जास्त गुंतवणूक केली आणि कोणीतरी कमी. मध्ये हे सर्व क्षण न चुकताकागदपत्रांमध्ये समाविष्ट केले पाहिजे.

कंपनीच्या मूल्याचा हिस्सा (टक्केवारी म्हणून),प्रत्येक भागीदाराच्या मालकीचे. न मारलेल्या अस्वलाची कातडी वाटून घेण्याची प्रथा नाही ही म्हण सर्वांनाच ठाऊक आहे. परंतु आम्ही व्यवसाय प्रकल्प हाताळत असल्याने, नंतर संघर्ष सोडवण्यापेक्षा ही "त्वचा" आगाऊ सामायिक करणे अर्थपूर्ण आहे. या वस्तुस्थितीकडे विशेष लक्ष द्या की भागीदारांमधील करारामध्ये, प्रत्येकाचा हिस्सा बाजारात तुमच्या व्यवसायाच्या प्रकल्पाच्या वास्तविक किंमतीच्या टक्केवारीच्या रूपात व्यक्त केला गेला होता.

प्रत्येक भागीदाराच्या कार्यात्मक जबाबदाऱ्या.हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की उद्योजकतेतील भागीदारीची प्रक्रिया व्यवसाय मालकांच्या स्थितीची विशिष्ट समानता सूचित करते. या संदर्भात, आपल्याला एकत्रितपणे एक दस्तऐवज तयार करणे आवश्यक आहे ज्यामध्ये आपण आपल्यापैकी कोण, कोणत्या क्षेत्रात आणि कोणती कार्ये आणि जबाबदाऱ्या नियुक्त केल्या जातील याची माहिती लिहून ठेवता.

कर्तव्याची अकार्यक्षमता किंवा खराब कामगिरीची जबाबदारी.हे तर्कसंगत आहे की प्रत्येक व्यावसायिक भागीदारांच्या भूमिकेचे तपशीलवार वर्णन करणे आवश्यक आहे, परंतु निष्क्रियतेसाठी किंवा त्यांच्या कार्यांच्या अयोग्य कामगिरीबद्दल शिक्षेबद्दल चर्चा करणे देखील आवश्यक आहे. हे दंड, नफ्यापासून वंचित राहणे इत्यादी असू शकतात. म्हणजेच, आम्ही या वस्तुस्थितीबद्दल बोलत आहोत की त्यासाठी विशिष्ट दस्तऐवज असणे आवश्यक आहे, ज्याच्या अटी अंमलबजावणीसाठी अपरिहार्य आहेत. असा करार व्यावसायिक भागीदारांना त्यांची कर्तव्ये प्रामाणिकपणे वागवण्यासाठी चांगले प्रोत्साहन देईल.

नफ्याचे वितरण.काही परिस्थितींमध्ये, प्रथम उत्पन्न दिसल्यानंतर लगेचच व्यवसाय भागीदार "भांडी मारतात". एकाचा असा विश्वास आहे की त्याने कमावलेल्या सर्व पैशांपैकी निम्मे पैसे मिळवले पाहिजेत आणि दुसर्‍याचा असा विश्वास आहे की सर्व निधी परत व्यवसाय प्रकल्पात गुंतवला गेला पाहिजे. अशा परिस्थिती टाळण्यासाठी, नफ्याच्या वितरणासाठी संपूर्ण प्रक्रिया आणि अटी स्पष्टपणे करारामध्ये आगाऊ वर्णन करा.

निर्णय घेण्याची यंत्रणा.जेव्हा कंपनी एका व्यक्तीद्वारे व्यवस्थापित केली जाते तेव्हा तो स्वतंत्रपणे कार्य करतो. भागीदारी प्रकल्पामध्ये, निर्णय सर्व मालकांद्वारे घेतले जातात. यातूनच वाद आणि गैरसमज निर्माण होतात. उदाहरणार्थ, व्यावसायिक भागीदारांपैकी एकाला उत्पादने खरेदी करण्यासाठी कर्ज घ्यायचे आहे आणि दुसरा या उपक्रमाच्या विरोधात आहे, कारण त्याला असे वाटते की अशा निर्णयामुळे त्यांच्या संस्थेचे यश धोक्यात येईल. अशा परिस्थितीतून मार्ग कसा काढायचा? आमचा विश्वास आहे की करारामध्ये आणखी एक कलम जोडणे सर्वोत्तम आहे, ज्यामध्ये हे सूचित करणे आवश्यक आहे की संस्थेतील सर्व निर्णय सर्व मालकांनी मंजूर केले तरच घेतले जातात.

किंवा तुम्ही अधिक लोकशाही स्वरूपाच्या अटी तयार करू शकता. उदाहरणार्थ, कंपनीच्या बहुसंख्य सह-संस्थापकांनी निर्णय घेतला आहे. त्यात पन्नास टक्के मते मिळाल्यास असा प्रस्ताव फेटाळला जातो.

सही करण्याचा अधिकार.हा मुद्दा अगदी सूक्ष्म आहे. आपण सर्व भिन्न लोक आहोत. तुम्ही एका व्यक्तीसह संयुक्त व्यवसाय प्रकल्प सुरू करता आणि तीन वर्षांत ती पूर्णपणे वेगळी व्यक्ती होईल. आणि जर तुमचा व्यवसाय सुरू झाला तेव्हा तुम्ही त्यावर 100% विश्वास ठेवला असेल, तर काही काळानंतर तुमचा जोडीदार किती सभ्य आहे याबद्दल तुमच्या मनात आधीच विचार आहेत. कोणास ठाऊक, हे देखील शक्य आहे की जेव्हा तुम्ही एका विशिष्ट कालावधीसाठी कंपनी सोडता, तेव्हा तो कंपनीची सर्व मालमत्ता त्वरीत विकेल आणि तुमच्याकडे काहीही शिल्लक राहणार नाही.

अधिक शांत आणि आत्मविश्वास अनुभवण्यासाठी, प्रत्येक भागीदारावर स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार वकिलाकडून प्रमाणित करणे आवश्यक आहे. निर्दिष्ट करा की सर्व सह-संस्थापकांनी कंपनीच्या मालमत्तेची विक्री, उत्पादनांचे पुनर्मूल्यांकन, कंपनीच्या शेअर्सचे अतिरिक्त इश्यू, प्रकल्पात नवीन व्यावसायिक भागीदारांचा समावेश इत्यादींशी संबंधित जबाबदार दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करणे आवश्यक आहे.

विनामूल्य बुलेटिन बोर्ड साइटच्या या पृष्ठावर, तुम्ही सहकार्यासाठी प्रस्ताव विचारात घेऊ शकता, व्यावसायिक भागीदारी ऑफर करणार्‍या संस्था आणि उद्योजकांकडून केलेल्या घोषणांचा अभ्यास करू शकता.

येथे तुम्ही डीलर्स आणि वस्तूंचे पुरवठादार यांच्याकडून ऑफर पाहू शकता. आमची साइट विविध व्यवसाय क्षेत्रातील अनेक कंपन्या वापरतात.

वेब डिझाइन, कार्गो डिलिव्हरी, कर्मचारी प्रशिक्षण, कचरा विल्हेवाट - आपण कोणत्याही व्यवसाय क्षेत्रासाठी ऑफर शोधू शकता!

व्यावसायिक भागीदारी

कोणीही व्यावसायिक उपक्रमविश्वासार्ह परस्पर फायदेशीर व्यवसाय कनेक्शन. अविभाज्य आर्थिक प्रक्रियेच्या चौकटीत यशस्वी कामकाजासाठी प्रभावी आर्थिक परस्परसंवाद ही मुख्य परिस्थिती आहे.

आज नवीन भागीदार मिळवण्यावर लक्ष केंद्रित करणे आणि सर्वात प्रभावी भागीदारीसाठी कायमस्वरूपी शोध घेणे खूप महत्वाचे होत आहे. ते बाजारातील बदलांवर आधारित क्रियाकलापांचे पुनर्निर्देशन तसेच बळकटीकरणासाठी परवानगी देतात स्पर्धात्मक फायदेकंपन्या

म्हणून, व्यवसायातील भागीदारी हा एक समान उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी आणि समान लाभ मिळविण्याच्या उद्देशाने पक्षांच्या सामूहिक कृतींवर आधारित आर्थिक संबंधांचा एक प्रकार मानला पाहिजे. दुसऱ्या शब्दांत, व्यावसायिक सहकार्य म्हणजे व्यावसायिक भागीदारांमधील संबंधांचे आयोजन करण्याच्या पद्धती आणि पद्धतींचा संच.!

भागीदारांचा शोध हा रशियासाठी एक कठीण विषय आहे, जिथे ते "मैत्रीपूर्ण मार्गाने" वाटाघाटी करण्यासाठी वापरले जातात आणि कायदेशीर संज्ञा वापरत नाहीत. रशियन व्यावसायिक फक्त अनेक पृष्ठांचे करार कसे काढायचे हे शिकत आहेत, त्यांची पूर्तता न केल्याबद्दल जबाबदार्या आणि दंड काळजीपूर्वक लिहून घ्या. कधीकधी करार अनौपचारिकपणे निष्कर्ष काढला जातो, या वस्तुस्थितीवर आधारित की रशियामध्ये सर्व बारीकसारीक गोष्टींचा अंदाज घेणे अद्याप अशक्य आहे.

व्यवसाय भागीदारासह सहकार्याचा प्रकार निवडण्यापूर्वी, तुम्हाला प्रथम ते शोधावे लागेल. या शेवटी:

• नातेवाईक, परिचित, कामातील सहकारी यांच्यात शोधा;
• आपण संभाव्य गुंतवणूकदारांना आणि सहकार्यासाठी तयार असलेल्या लोकांना भेटू शकता अशा कार्यक्रमांना उपस्थित रहा;
• इंटरनेटवर ऑफर शोधण्याचा अवलंब करा;
• इतरांच्या कर्मचाऱ्यांकडे पहा व्यावसायिक संरचना- एखाद्याला पूर्ण सह-मालक म्हणून व्यवसायासाठी आमंत्रित केले आहे.

व्यवसाय भागीदारी: सर्वात महत्वाचे बारकावे

काही नियमांचे पालन न केल्यास औपचारिक आणि अनौपचारिक दोन्ही संयुक्त वाणिज्य करार अयशस्वी होतील. सर्व प्रथम, दुसर्या व्यक्तीसह सहकार्याचे मुख्य हेतू स्वतःसाठी निश्चित करा. 3 प्रश्नांची उत्तरे देणे महत्वाचे आहे:

1. भागीदारी म्हणजे नक्की काय (गुंतवणूक, मोकळी जागा, जमीन भूखंड, नवीन कल्पना, काम करणारे हात);
2. मी दुसर्‍या व्यक्तीला भागीदार म्हणून काय ऑफर करेन;
3. भविष्यातील कराराचे दस्तऐवजीकरण कसे करावे, जोखीम आणि जोडीदाराच्या अप्रामाणिक वर्तनापासून स्वतःचे संरक्षण कसे करावे.

भागीदारी म्हणजे वेगळे प्रकारसहकार्य रशियामधील भागीदारांना गुंतवणूकदार, पुरवठादार, विक्रेते, विक्री प्रतिनिधी असे म्हणतात. म्हणूनच, तुम्ही सहकार्याच्या ऑफर असलेल्या साइटवर जाहिरात करण्यापूर्वी, नक्की कोणाला आणि कशासाठी आवश्यक आहे ते ठरवा. संभाव्य सह-मालकाकडे कोणत्या प्रकारचे "बॅगेज" असावे: पैसा, ज्ञान, अनुभव, माहिती, विक्री करण्याची क्षमता. क्षेत्र महत्वाचे आहे की सहकार्य दूरस्थ असेल. त्या बदल्यात तुम्ही काय ऑफर करता याचा विचार करा. कराराची ही बाजू अनेकदा विसरली जाते, परंतु भागीदारी दोन्ही पक्षांना फायदेशीर असल्यास "कार्य करते". अन्यथा, गंभीर लोकांना घोषणेमध्ये स्वारस्य असण्याची शक्यता नाही.

हे जाणून घेणे महत्वाचे आहे! भागीदारीचा समावेश होतो संयुक्त सहभागकंपनी व्यवहार, भांडवली गुंतवणूक आणि संयुक्त निर्णय घेणे. हे निर्बंध आणि बंधने लादते. कधीकधी एखाद्या व्यक्तीला कर्मचारी म्हणून कामावर ठेवणे किंवा त्याच्याकडून व्याजाने पैसे घेणे सोपे असते. दोन्ही बाजूंकडून (पैसे आणि काही प्रमाणात संयुक्त काम) व्यवसायात समान इंजेक्शन अपेक्षित असल्यास संबंध औपचारिक केले जातात.

रशियामध्ये व्यवसाय भागीदार कसा आणि कुठे शोधायचा

इंटरनेट साइटवर जाहिरात करण्यापूर्वी, आजूबाजूला पाहणे उपयुक्त आहे. नियमानुसार, भविष्यातील भागीदार संबंधित उद्योगांमध्ये काम करतात, समान क्षेत्रात फिरतात, समान विषयांमध्ये रस घेतात आणि एकमेकांना "चरण-दर-चरण समीपतेने" शोधतात - त्यांच्या आवडीच्या क्षेत्रात: संस्थेत, अभ्यासक्रमांमध्ये, कामावर, क्रीडा विभागात. इंटरनेटवर व्यवसाय भागीदारी देखील शक्य आहे, परंतु सराव दर्शवितो की कंपनी थेट नियंत्रणात ठेवणे चांगले आहे. तुम्‍ही आधीच भेटला असल्‍यास आणि आपल्‍या ओळखीचे असल्‍यास त्याच भौगोलिक भागात राहणा-या व्‍यक्‍तीची तपासणी करणे देखील सोपे आहे.