खर्चाचा अंदाजउत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या आगामी कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चाची सारांश योजना दर्शवते. हे वापरलेल्या संसाधनांचे प्रकार, उत्पादन क्रियाकलापांचे टप्पे, एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचे स्तर आणि खर्चाच्या इतर क्षेत्रांद्वारे उत्पादन खर्चाची एकूण रक्कम निर्धारित करते. अंदाजामध्ये उत्पादने, वस्तू आणि सेवांच्या निर्मिती आणि विक्रीशी संबंधित मुख्य आणि सहाय्यक उत्पादनाची किंमत, तसेच प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय कर्मचार्‍यांची देखभाल, विविध कार्ये आणि सेवांचे कार्यप्रदर्शन, मुख्य मध्ये समाविष्ट नसलेल्यांचा समावेश आहे. उत्पादन क्रियाकलापउपक्रम वार्षिक प्रकल्पांमध्ये प्रदान केलेले उत्पादन कार्यक्रम, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे, निवडलेली आर्थिक संसाधने आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी तांत्रिक साधने यासाठी खर्चाच्या प्रकारांचे नियोजन आर्थिक दृष्टीने केले जाते. सर्व नियोजित लक्ष्येआणि निर्देशकांना एंटरप्राइझमध्ये योग्य अंदाजानुसार एकत्रित केले जाते, ज्यामध्ये खर्च आणि परिणामांचा खर्च अंदाज समाविष्ट असतो. उदाहरणार्थ, खर्चविविध प्रकारच्या कामासाठी आणि वापरलेल्या संसाधनांसाठी अपेक्षित खर्चाची योजना म्हणून संकलित केली जाते. संभाव्य उत्पन्नाचा अंदाजआगामी कालावधीसाठी नियोजित रोख पावत्या आणि खर्च स्थापित करते. अंदाजे उत्पादन खर्चइन्व्हेंटरीज, आउटपुट व्हॉल्यूम, खर्चाचे नियोजित स्तर दर्शविते विविध प्रकारचेसंसाधने इ. सारांश अंदाजएंटरप्राइझच्या सामाजिक-आर्थिक विकासासाठी वार्षिक योजनेच्या मुख्य विभागांनुसार सर्व खर्च आणि परिणाम जोडतात.

देशांतर्गत उत्पादनासाठी खर्च अंदाज विकसित करण्याच्या प्रक्रियेत अर्थशास्त्रसराव मध्ये तीन मुख्य पद्धती मोठ्या प्रमाणावर वापरल्या जातात:

• 1) अंदाजे पद्धत -योजनेच्या इतर सर्व विभागांमधील डेटावर आधारित एंटरप्राइझ-व्यापी खर्चावर आधारित;
• 2) सारांश पद्धत -वैयक्तिक कार्यशाळांचे उत्पादन अंदाज एकत्रित करून, त्यांच्यामधील अंतर्गत उलाढालीचा अपवाद वगळता;
• 3) गणना पद्धत -साध्या किमतीच्या घटकांमध्ये जटिल वस्तूंचे विघटन करून उत्पादने, कार्ये आणि सेवांच्या संपूर्ण श्रेणीसाठी नियोजित गणनांवर आधारित.

रशियन भाषेत अंदाजे पद्धत सर्वात सामान्य आहे औद्योगिक उपक्रम. त्याचा अनुप्रयोग जवळचा परस्पर संबंध आणि आणण्याची खात्री देतो एकल प्रणालीजटिल योजना गणना. या पद्धतीसह, अंदाजाच्या वैयक्तिक घटकांसाठी सर्व उत्पादन खर्च वार्षिक योजनेच्या संबंधित विभागांच्या डेटानुसार आढळतात. अंदाजे खर्च ठरवण्याची प्रक्रिया साधारणपणे खालीलप्रमाणे असते.

• 1. मूलभूत साहित्याची किंमत,भौतिक संसाधनांच्या वार्षिक गरजेच्या योजनेच्या आधारे अर्ध-तयार उत्पादने आणि घटक स्थापित केले जातात. अंदाजामध्ये फक्त तेच खर्च समाविष्ट आहेत जे नियोजन कालावधीत खर्च केले जातील आणि उत्पादनासाठी राइट-ऑफच्या अधीन असतील. दुसऱ्या शब्दांत, उर्वरित यादीतील बदल विचारात न घेता सामग्रीची आवश्यकता स्वीकारली जाते. सामग्रीच्या किंमतीमध्ये केवळ मुख्य उत्पादनांच्या निर्मितीसाठीच नव्हे तर बाजारातील त्यांच्या अंमलबजावणीच्या योजनेनुसार इतर कामे आणि सेवांच्या कामगिरीसाठी तसेच विविध उत्पादनांची पुनर्रचना आणि विस्तारासाठी एकूण खर्च समाविष्ट असतो. एंटरप्राइझ आणि उत्पादन विभाग तयार उत्पादने, परंतु परत करण्यायोग्य सामग्रीच्या कचऱ्याची किंमत वजा करा.
• 2. सहाय्यक साहित्याचा खर्चआधारित देखील स्वीकारले वार्षिक योजनात्यांच्या गरजा. या खर्चाच्या संरचनेत खरेदी केलेल्या साधनांची किंमत आणि नियोजन कालावधीत खर्च केलेल्या कमी-मूल्याच्या घरगुती उपकरणांचा समावेश करण्याची प्रथा आहे.
• 3. इंधन खर्चमध्ये त्याचा वापर विचारात न घेता खर्च अंदाज नियोजित आहे तांत्रिक प्रक्रियाकिंवा घरगुती सेवा. उर्जा संसाधनांच्या संतुलनातील बदल विचारात न घेता एकूण खर्च सेट केला जातो.
• 4. ऊर्जा खर्चजर एंटरप्राइझने बाह्य पुरवठादारांकडून ते खरेदी केले तरच स्वतंत्र घटक म्हणून खर्चाच्या अंदाजात समाविष्ट केले. या खर्चांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या सर्व प्रकारच्या ऊर्जेचा समावेश होतो: विद्युत (पॉवर, लाइटिंग), संकुचित हवा, पाणी, वाफ, वायू इ. जर काही प्रकारची ऊर्जा एंटरप्राइझमध्येच निर्माण झाली असेल, तर या खर्चाचे श्रेय संबंधित घटकांना दिले जाते. खर्च अंदाज (सामग्री, मजुरीइ.).
• 5. मूळ आणि अतिरिक्त पगारकर्मचार्‍यांच्या सर्व श्रेणी वर्तमानानुसार निर्धारित केल्या जातात टॅरिफ दरआणि पगार, केलेल्या कामाची जटिलता आणि परिश्रम, कर्मचार्‍यांची संख्या आणि पात्रता लक्षात घेऊन. यामध्ये सूचीबद्ध नसलेल्या कर्मचार्‍यांच्या वेतन निधीचा देखील समावेश आहे, जे सहसा मुख्य उत्पादन खात्याला दिले जाते.

औद्योगिक आणि उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या सामान्य वेतन निधीवर, जमा होण्याचे नियोजन केले आहे सामाजिक गरजात्यानुसार नियोजन कालावधीदर

• 6. घसारा वजावटझीज भरून काढण्यासाठी डिझाइन केलेले तांत्रिक उपकरणे, उत्पादनांच्या किमतीच्या खर्चावर औद्योगिक इमारती, उत्पादन सुविधा आणि इतर निश्चित मालमत्ता. अवमूल्यन कपातीची एकूण रक्कम विद्यमान घसारा दर, उपकरणांचे सेवा जीवन आणि निश्चित उत्पादन मालमत्तेची प्रारंभिक किंमत यावर अवलंबून असते.
• 7. इतर रोख खर्च उत्पादन अंदाजाच्या मागील लेखांमध्ये प्रदान न केलेल्या खर्चाचा समावेश करा. इतर खर्चाच्या प्रत्येक आयटमसाठी, विद्यमान मानकांनुसार किंवा प्रायोगिक डेटानुसार संबंधित खर्चाची रक्कम समायोजित करणे आवश्यक आहे.

उत्पादनासाठी विकसित खर्चाचा अंदाज देखील वस्तू आणि सेवांच्या विक्रीच्या नियोजित प्रमाणात असणे आवश्यक आहे. आवश्यक असल्यास, तयार उत्पादनांच्या स्टॉकच्या मानकांमधील बदल, प्रगतीपथावर काम, यादी, स्थगित खर्च इत्यादी लक्षात घेऊन, नियोजित खर्च समायोजित करण्याची परवानगी आहे.

सारांश पद्धतउत्पादनासाठी अंदाजपत्रक प्राथमिक विकास आणि मुख्य आणि सेवा उत्पादनाच्या दुकानांसाठी एकूण खर्चाच्या एकाच प्रणालीमध्ये एकत्रीकरण प्रदान करते. कार्यशाळेच्या खर्चाच्या अंदाजामध्ये खर्चाचे दोन गट समाविष्ट आहेत:

• 1) या दुकानाची थेट किंमत भौतिक संसाधनेआणि घटक भाग, मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन, वेतन, घसारा आणि इतर रोख खर्च;
• 2) इतर दुकानांच्या सेवांसाठी जटिल खर्च, तसेच दुकानाचा खर्च इ.

उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी दुकानाच्या खर्चाच्या अंदाजांचा विकास एंटरप्राइझच्या खरेदी विभागापासून सुरू करण्याची शिफारस केली जाते, नंतर सहायक दुकाने आणि त्यानंतर आपण मशीनिंग आणि असेंब्ली दुकानांवर जावे. एंटरप्राइझसाठी सारांश खर्च अंदाज दुकानाच्या खर्चाच्या अंदाजांची बेरीज करून संकलित केला जातो, त्यानंतर अंतर्गत उलाढालीच्या एकूण रकमेतून वगळून आणि विद्यमान इन्व्हेंटरीजचे समायोजन.

उदाहरणार्थ, अभियांत्रिकी उपक्रमांमध्ये उपकरणांच्या देखभालीसाठी खर्चाचा अंदाज तयार करण्याच्या क्रमाचा अधिक तपशीलवार विचार करूया. उत्पादन खर्चआणि सामान्य व्यवसाय खर्च.

उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्चाचा अंदाजखालील किंमतींचा समावेश आहे:

• 1) यंत्रसामग्री, उपकरणे आणि देखभाल वाहन;
• 2) निश्चित मालमत्तेच्या दुरुस्तीची किंमत;
• 3) यंत्रसामग्री आणि उपकरणे चालवणे;
• 4) मालाची आंतर-आर्थिक हालचाल;
• 5) यंत्रसामग्री आणि उपकरणांसाठी भाडे;
• 6) कमी मूल्याच्या आणि परिधान केलेल्या वस्तूंचे झीज करणे;
• 7) इतर खर्च;
• 8) एकूण अंदाजानुसार.

उपकरणांच्या देखभालीची एकूण किंमत आणि कार्यशाळेचा खर्चअंदाज बांधतो सामान्य उत्पादनकिंवा सामान्य दुकानखर्च. कार्यशाळेच्या खर्चाच्या अंदाजामध्ये कार्यशाळा व्यवस्थापन उपकरणाच्या देखभालीसाठी खर्चाच्या बाबी, इमारती आणि संरचनांचे घसारा, भाडे यांचा समावेश होतो. औद्योगिक परिसरइमारतींची देखभाल व दुरुस्ती, कामगार संरक्षण, वैज्ञानिक संशोधनआणि शोध, कमी किमतीच्या वस्तूंचे अवमूल्यन आणि इतर दुकानातील मजल्यावरील खर्च.

सामान्य व्यवसाय किंवा सामान्य कारखाना खर्चाचा अंदाजखालील किमतीच्या वस्तूंसाठी घरगुती उपक्रमांमध्ये विकसित केले आहे:

• 1) प्रशासकीय यंत्रणेच्या देखभालीसाठी खर्च;
• 2) व्यवसाय सहलीआणि हालचाल;
• 3) अग्निशमन दल, निमलष्करी दल आणि रक्षक रक्षक:
• 4) सामान्य आर्थिक उद्देशाच्या स्थिर मालमत्तेचे घसारा;
• 5) स्थिर मालमत्तेच्या दुरुस्तीची किंमत;
• 6) सामान्य हेतूंसाठी इमारती, संरचना आणि यादीची देखभाल;
• 7) चाचण्यांचे उत्पादन, संशोधन आणि सामान्य व्यावसायिक प्रयोगशाळांची देखभाल;
• 8) कामगार संरक्षण;
• 9) कर्मचारी प्रशिक्षण;
• 10) सामान्य आर्थिक उद्देशाच्या जागेसाठी भाडे;
• 11) कर, शुल्क आणि इतर अनिवार्य योगदान;
• 12) बाह्य कारणांमुळे डाउनटाइमचे नुकसान;
• 13) माहिती, ऑडिट आणि सल्ला सेवा;
• 14) एंटरप्राइझच्या गोदामांमध्ये भौतिक मालमत्तेची कमतरता आणि तोटा;
• 15) इतर खर्च;
• 16) एकूण अंदाजानुसार.

गणना पद्धतउत्पादनांच्या उत्पादनासाठी खर्चाच्या अंदाजांचा विकास वार्षिक नियोजित अपवाद न करता सर्व प्रकारच्या उत्पादने, कार्ये किंवा सेवांसाठी सादर केलेल्या गणना किंवा खर्च अंदाजांच्या वापरावर आधारित आहे. उत्पादन कार्यक्रमएंटरप्राइझ, तसेच प्रगतीपथावर असलेल्या कामाची शिल्लक आणि स्थगित खर्च. वैयक्तिक उत्पादनांसाठी उपलब्ध खर्च अंदाजांवर आधारित, खात्यात घेऊन वार्षिक खंडउत्पादन, एक बुद्धिबळ पत्रक विकसित केले जात आहे ज्यामध्ये सर्व आर्थिक घटक आणि खर्चाच्या वस्तूंचा समावेश आहे (तक्ता 7.4). ओळी 1 - 12 मुख्य उत्पादनाची किंमत देतात आणि स्तंभ 2-9 मुख्य कार्यक्रमासाठी किंमत घटक उघड करतात, प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या शिल्लक आणि इतर नियोजित खर्चात बदल लक्षात घेऊन. सहाय्यक कार्यशाळेची किंमत (उत्पादन) ओळ 13 आणि स्तंभ 10 मध्ये दिली आहे.

खर्चाचे बुद्धिबळ सारणी संकलित केल्यानंतर, आगामी कालावधीसाठी एंटरप्राइझने नियोजित केलेल्या खर्चाचा अद्ययावत सामान्य, किंवा एकत्रित, अंदाज विकसित केला जातो (तक्ता 7.5). तयार उत्पादनांची संपूर्ण किंमत प्राप्त करण्यासाठी, एकूण उत्पादनाच्या उत्पादनाशी संबंधित नसलेल्या कामाच्या आणि सेवांच्या किंमती एकूण अंदाजातून वगळल्या जातात, तसेच गैर-उत्पादन खर्च जोडले जातात आणि स्थगित खर्चातील बदल विचारात घेतले जातात.

एकत्रित उत्पादन खर्चाची यादी, हजार रूबल.

तक्ता 7.4

लेखांची किंमत	खर्च घटक								सहाय्यक उत्पादन
	कच्चा माल आणि मूलभूत साहित्य	सहाय्यक साहित्य	इंधन आणि ऊर्जा	पगार मूळ आणि अतिरिक्त	साठी वजावट सामाजिक विमा	घसारा
एक कच्चा माल, मूलभूत साहित्य (वजा कचरा), अर्ध-तयार उत्पादने इ.
2. तांत्रिक हेतूंसाठी इंधन आणि ऊर्जा
3. उत्पादन कामगारांचे मूळ आणि अतिरिक्त वेतन
4. सामाजिक सुरक्षा योगदान
5. उत्पादनाची तयारी आणि विकासासाठी खर्च
6. हेतूसाठी साधने आणि उपकरणे परिधान करा
7. उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च
8. दुकानाचा खर्च
9. सामान्य कारखाना खर्च
10. लग्नापासून नुकसान
अकरा इतर ऑपरेटिंग खर्च
13. सहायक उत्पादनाची किंमत
14. एकूण खर्च

उत्पादनासाठी खर्च अंदाज, हजार रूबल.

तक्ता 7.5

1. कच्चा माल आणि मूलभूत साहित्य (परत करण्यायोग्य कचरा वगळून) आणि खरेदी केलेली उत्पादने, अर्ध-तयार उत्पादने, औद्योगिक स्वरूपाची कामे आणि सेवा
2. सहायक साहित्य
3. इंधन बाजू
4. बाहेरून ऊर्जा
5. एकूण साहित्य खर्च
6. स्थिर मालमत्तेचे घसारा
7. वेतन मूलभूत आणि अतिरिक्त
8. सामाजिक गरजांसाठी वजावट
9. इतर खर्च
10. एकूण उत्पादन खर्च
11. एकूण उत्पादनात समाविष्ट नसलेली कामे आणि सेवांची किंमत (-)
12. "विलंबित खर्च" खात्यावरील शिल्लक वाढ (+) किंवा कमी करा (-)
13. एकूण उत्पादनाचा एकूण उत्पादन खर्च
14. अर्ध-तयार उत्पादनांची शिल्लक वाढ (+) किंवा कमी करा (-), प्रगतीपथावर असलेले काम, स्वतःच्या उत्पादनाची साधने आणि उपकरणे
15. तयार उत्पादनांचा एकूण उत्पादन खर्च
16. गैर-उत्पादन खर्च
17. तयार उत्पादनांची संपूर्ण किंमत

एकल-उत्पादन उत्पादनातील एकूण उत्पादनाची किंमत सूत्रानुसार एका उत्पादनाच्या उत्पादनाची किंमत स्पष्ट करण्यासाठी आधार म्हणून काम करू शकते.

कुठे एन आर -मालाचे वार्षिक उत्पादन.

उत्पादनाची किंमत ठरवण्यासाठी विचारात घेतलेल्या पद्धतींव्यतिरिक्त, सानुकूल-निर्मित आणि प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया खर्च देखील देशांतर्गत उद्योग आणि परदेशी कंपन्यांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर ज्ञात आणि वापरल्या जातात.

सानुकूल पद्धतगणना वैयक्तिक ऑर्डर, केलेले कार्य, नियोजित करार इत्यादीसाठी उत्पादन खर्च निश्चित करण्यासाठी प्रदान करते. प्रत्येक ऑर्डर किंवा करारासाठी, एक स्वतंत्र कॉस्टिंग शीट तयार केली जाते, ज्यामध्ये थेट आणि ओव्हरहेड खर्च समाविष्ट असतात ही प्रजातीते उत्पादनाच्या टप्प्यांमधून प्रगती करत असताना कार्य करते.

येथे प्रक्रिया खर्चउत्पादन खर्च वैयक्तिक विभाग, उत्पादन टप्पे किंवा उत्पादन प्रक्रियांसाठी नियोजित आहेत. संपूर्ण खर्चाचा सारांश खर्चाच्या मुख्य बाबींद्वारे केला जातो, ज्यामध्ये साहित्याचा खर्च समाविष्ट असतो आणि कामगार संसाधनेआणि सामान्य व्यवसाय ओव्हरहेड्सची रक्कम.

ऑर्डर-दर-ऑर्डर आणि प्रक्रिया-दर-प्रक्रिया गणना पद्धतीसाठी उत्पादनाच्या युनिटची किंमत विभाजित करून निर्धारित केली जाते एकूण खर्चउत्पादने किंवा कामांच्या संख्येसाठी संबंधित ऑर्डर किंवा प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी. उत्पादन खर्चाचे नियोजन करण्याच्या या पद्धती विविध विभागांमध्ये एकाच वेळी उपक्रमांवर लागू केल्या जाऊ शकतात. आउटपुटच्या प्रति युनिट उत्पादन खर्चाचे योग्य नियोजन बाजारातील परिस्थितीमध्ये केवळ खर्चाचे विश्लेषण आणि उत्पादन खर्च व्यवस्थापनासाठी आधार बनत नाही तर निर्मितीसाठी नियोजन आणि आर्थिक आधार देखील तयार करते. बाजार भावसर्व वस्तू आणि सेवांसाठी.

उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी खर्चाचा अंदाज म्हणजे विशिष्ट कालावधीसाठी त्याच्या मुख्य क्रियाकलापांशी संबंधित एंटरप्राइझची किंमत, या कालावधीतील उत्पादन खर्चामध्ये ते समाविष्ट केले गेले आहे की नाही याची पर्वा न करता. खर्चाचा अंदाज खालील आर्थिक घटकांनुसार संकलित केला जातो:

भौतिक खर्च, ज्यात खालील खर्च समाविष्ट आहेत: कच्चा माल आणि मूलभूत साहित्य, अर्ध-तयार उत्पादने, इतर उपक्रमांच्या उत्पादन सेवा, सहाय्यक साहित्य, इंधन आणि ऊर्जा, R&D, पूर्वेक्षण आणि भूवैज्ञानिक अन्वेषण; साहित्याच्या किंमती त्यांच्या उपभोग दर आणि त्यांच्या किंमतींच्या आधारावर मोजल्या जातात, वाहतूक खर्च लक्षात घेऊन;

मजुरी, ज्यात सर्व प्रकारचे मूलभूत वेतन समाविष्ट आहे;

सामाजिक गरजांसाठी वजावट, ज्यामध्ये सामाजिक विमा, पेन्शन फंड, राज्य निधीरोजगार इ.;

नूतनीकरणासाठी घसारा कपातीच्या स्वरूपात स्थिर मालमत्तेचे घसारा;

इतर खर्च.

तांत्रिक आणि आर्थिक गणनेच्या प्रणालीमध्ये, एक महत्त्वपूर्ण स्थान खर्चाद्वारे व्यापलेले आहे, जे वैयक्तिक उत्पादनांच्या (उत्पादनांचे प्रकार) किंमतीची गणना आहे. गणनाच्या ऑब्जेक्टला उत्पादने किंवा कार्य म्हणतात, ज्याची किंमत मोजली जाते. प्रत्येक गणना ऑब्जेक्टसाठी, एक गणना युनिट निवडले जाते - त्याच्या परिमाणवाचक मापनाचे एकक. सर्वात मध्ये सामान्य दृश्यकिमतीच्या वस्तूंचे नाव खालीलप्रमाणे कमी केले जाऊ शकते: कच्चा माल; ऊर्जा उत्पादन कामगारांचे मूलभूत वेतन; उत्पादन कामगारांसाठी अतिरिक्त वेतन; सामाजिक गरजांसाठी कपात; यंत्रसामग्री आणि उपकरणे देखभाल आणि ऑपरेशनसाठी खर्च; ओव्हरहेड खर्च; सामान्य व्यवसाय खर्च; उत्पादनाची तयारी आणि विकास; अनुत्पादक खर्च. वरील सर्व लेखांची गणना करण्यासाठी बर्‍यापैकी लक्षणीय पद्धती आहेत. त्याच वेळी, पारंपारिक वस्तूंची गणना थेट खाते पद्धतीचा वापर करून केली जाते आणि अधिक जटिल वस्तू (उदाहरणार्थ, यंत्रसामग्री आणि उपकरणे देखभाल आणि चालविण्याचा खर्च, सामान्य व्यवसाय खर्च इ.) प्रामुख्याने आधुनिक व्यवस्थापन पद्धतीमध्ये मोजल्या जातात. -विभाजित घटकांचे प्रमाण. उदाहरणार्थ, उत्पादन कामगारांच्या मूळ वेतनाच्या प्रमाणात, इ. उत्पादनाच्या किंमतीतील बदलांच्या नमुन्यांचे ज्ञान आपल्याला एंटरप्राइझच्या वेगवेगळ्या टप्प्यांवर खर्चाची निर्मिती वाजवीपणे व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देते.

गणना, उदाहरणे.

प्रबलित कंक्रीट उत्पादने आणि काँक्रीट तयार करणार्‍या एंटरप्राइझच्या उदाहरणावर उत्पादन खर्चाची गणना आणि निर्मितीच्या पद्धतींचा विचार करा, जो प्रबलित कंक्रीट उत्पादने आणि काँक्रीट तयार करतो आणि सर्वात जास्त निवडीवर खर्चाच्या प्रभावाच्या शक्यतांचे विश्लेषण करा. प्रभावी मार्गउत्पादन आणि सर्वात फायदेशीर उत्पादित वस्तू.

काँक्रीट हा तयार केलेला कृत्रिम दगड आहे, ज्याचे सक्रिय घटक सिमेंट आणि पाणी आहेत. त्यांच्या दरम्यानच्या प्रतिक्रियेच्या परिणामी, एक सिमेंटचा दगड तयार होतो, जो एकुण (चिरलेला दगड, चुनखडी, वाळू) च्या धान्यांना एकाच मोनोलिथमध्ये बांधतो. कॉंक्रिटची ​​वैशिष्ट्ये विविध ऍडिटीव्ह जोडून बदलली जाऊ शकतात जी कॉंक्रिटची ​​ताकद सुधारतात आणि क्यूरिंग वेळ लक्षणीयरीत्या कमी करू शकतात. 20 व्या शतकात, शास्त्रज्ञांना त्याच्या मुख्य कमतरता - कमी तन्य शक्तीचा सामना करण्याचा एक मार्ग सापडला.

प्रबलित कंक्रीट - मूलभूत बांधकाम साहित्य, ज्यामध्ये स्टील फिटिंग्ज आणि कॉंक्रिट एका मोनोलिथिक संपूर्णमध्ये जोडलेले आहेत. उत्पादनातील मुख्य घटक प्रबलित कंक्रीट उत्पादने(फ्लोर स्लॅब, लिंटेल, फरसबंदी स्लॅब, ढीग, खांब आणि इतर प्रकार) हे जड काँक्रीट आणि मजबुतीकरण पिंजरे आहेत, जे एंटरप्राइझमध्ये देखील तयार केले जातात.

म्हणून, प्रीफेब्रिकेटेड प्रबलित कंक्रीटच्या खर्चाची योजना करण्यासाठी, ते त्यांच्या स्वत: च्या उत्पादनाच्या सामग्रीसाठी (अर्ध-तयार उत्पादने) नियोजित खर्चाचा अंदाज तयार करतात.

एंटरप्राइझच्या सशर्त उत्पादनाची नियोजित गणना "प्रबलित कंक्रीट उत्पादने" - हेवी टेक्नॉलॉजिकल कॉंक्रिटचे 1 एम 3

त्याच वेळी, तांत्रिक आणि तयार-मिश्रित कॉंक्रिटची ​​किंमत, ज्याची वैशिष्ट्ये समान आहेत, भिन्न आहेत. वितरित सामान्य कार्यशाळा आणि सामान्य कारखाना खर्च लक्षात घेऊन तयार-मिश्रित कॉंक्रिटची ​​उत्पादन किंमत 1600.00 रूबल आहे.

वस्तुस्थिती अशी आहे की एंटरप्राइझची एक कार्यपद्धती होती ज्याच्या आधारे उत्पादन खर्चाची गणना करण्यासाठी नियम आणि प्रक्रिया स्थापित केली गेली. या पद्धतीनुसार, उत्पादन प्रक्रियेच्या उत्पादन आणि संस्थेशी संबंधित अप्रत्यक्ष खर्च विभागांच्या व्यवस्थापनाद्वारे केवळ व्यावसायिक उत्पादनासाठी वितरित केले गेले.

उत्पादनाच्या निर्मितीसाठी खर्चाचा अंदाज विचारात घ्या - 1 एम 3 प्रीकास्ट कॉंक्रिट (स्लॅब), तांत्रिक कॉंक्रिटच्या आधारे उत्पादित, किंमत किंमत, जी 1350.00 रूबल आहे.

एंटरप्राइझच्या सशर्त उत्पादनाची नियोजित गणना "प्रबलित कंक्रीट उत्पादने" - प्रीकास्ट कॉंक्रिटचे 1 एम 3 (स्लॅब)

उत्पादनाच्या नफ्याचे मूल्यांकन करण्यासाठी, आम्ही असे गृहीत धरतो की कॉंक्रिट आणि प्रीकास्ट कॉंक्रिटची ​​विक्री किंमत 1800.00 रूबल आहे. आणि 4000.00 रूबल. अनुक्रमे आम्हाला समजले की कॉंक्रिटची ​​नफा 12.5% ​​आहे, प्रबलित कंक्रीट -19%.

प्राप्त डेटाच्या विश्लेषणावर आधारित, व्यवस्थापन उत्पादन उपक्रमआवश्यक नफा टिकवून ठेवण्यासाठी आणि शाश्वत आर्थिक विकास सुनिश्चित करण्यासाठी, प्रबलित कंक्रीट उत्पादनांचे उत्पादन वाढवणे आणि कॉंक्रिटची ​​विक्री कमी करणे, उपलब्ध संधी विचारात घेण्याच्या पर्यायाचा विचार केला.

त्याच वेळी, एंटरप्राइझमध्ये खर्चाचा हिशेब ठेवण्यासाठी आणि उत्पादन खर्चाची गणना करण्यासाठी वापरली जाणारी पद्धत विचारात घेऊन, त्याच ग्रेडच्या 1 एम 3 ची किंमत आणि तृतीय-पक्ष ग्राहकांना कॉंक्रिटची ​​श्रेणी विकली जाते आणि उत्पादनासाठी वापरली जाते. प्रबलित कंक्रीट उत्पादने भिन्न असल्याचे दिसून आले.

तथापि, जर आपण उत्पादन खर्चाचे नियोजन आणि निर्मिती करण्याच्या या पद्धतीच्या संदिग्धतेपासून पुढे गेलो आणि अप्रत्यक्ष खर्चाच्या वितरणासाठी भिन्न दृष्टीकोन विचारात घेतला, तर आपण क्रियाकलापांचे विश्लेषण करण्यासाठी आणि व्यवस्थापकीय निर्णय घेण्यासाठी उत्कृष्ट डेटा प्राप्त करू शकतो.

गणना ऑब्जेक्ट्ससाठी खर्च वाटप करण्याच्या पद्धतींपैकी एक पद्धत लागू केली जाऊ शकते ती म्हणजे संपूर्ण आउटपुटसाठी आणि उत्पादनांच्या संपूर्ण श्रेणीसाठी स्थापित वितरण आधारानुसार अप्रत्यक्ष खर्चाचे वितरण करण्याची प्रक्रिया.

त्यांचे वितरण करून अप्रत्यक्ष खर्चाचे वाटप करण्याची ही पद्धत तुम्हाला उत्पादनाची समान उत्पादन किंमत - गणनेची वस्तू, त्याच्या पुढील उपभोगाची दिशा (शिपमेंट किंवा उत्पादनासाठी राइट-ऑफ) विचारात न घेता अनुमती देते.

एंटरप्राइझ "कॉंक्रीट वस्तू" च्या प्रस्तावित डेटाच्या उदाहरणावर खर्चाची गणना विचारात घ्या.

खर्चाची गणना

जर आपण मुख्य उत्पादन कामगारांचे वेतन अप्रत्यक्ष खर्चाच्या वितरणासाठी आधार म्हणून घेतले तर आपल्याला जड कॉंक्रिटच्या आधारे तयार केलेल्या प्रीकास्ट कॉंक्रिटच्या (स्लॅब) 1 एम 3 ची किंमत 3611.70 रूबल मिळते. आणि कॉंक्रिटच्या 1 एम 3 ची किंमत - 1521.00 रूबल.

अशा प्रकारे, आम्ही उत्पादनांचा संपूर्ण उत्पादन खर्च (कॉंक्रिट 18.3% आणि प्रबलित कंक्रीट 10.8%) लक्षात घेऊन प्राप्त केलेल्या नफा निर्देशकांची तुलना व्यावसायिक उत्पादनासाठी अप्रत्यक्ष खर्चाच्या वितरणाच्या पद्धतीवर आधारित (कॉंक्रिट 12.5%, प्रबलित कंक्रीट - 12.5%) पूर्वी गणना केलेल्या डेटासह करतो. 19%).

प्राप्त केलेल्या डेटाच्या विश्लेषणामुळे पूर्वी प्रस्तावित पर्यायाच्या व्यवहार्यतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करणे शक्य झाले, ज्याचा उद्देश प्रबलित कंक्रीट उत्पादनांचे उत्पादन वाढवणे आणि नफा निर्देशकांच्या विश्लेषणाच्या आधारे कॉंक्रिटची ​​विक्री कमी करणे आहे.

प्रणालीची संघटना आणि सर्वात जास्त अनुप्रयोग प्रभावी साधनेव्यवस्थापन, उत्पादन नियोजन आणि खर्च लेखांकनाची कार्ये लक्षात घेणे, त्यापैकी एक आहे प्राधान्य क्षेत्रशाश्वत व्यवसाय विकास आणि नफा आवश्यक पातळी सुनिश्चित करण्यासाठी.

वापरताना प्रबलित कंक्रीटची किंमत कमी करणे नवीन तंत्रज्ञान prestress उत्पादने

प्रीस्ट्रेस्ड कॉंक्रिट उत्पादनांच्या नवीन तंत्रज्ञानामुळे प्रबलित कंक्रीट उत्पादनांच्या निर्मितीची किंमत कमी करणे, मजुरीचा खर्च कमी करणे, मजबुतीकरण आणि काँक्रीटची गळती कमी करणे, मजबुतीकरण उत्पादनाचे क्षेत्र कमी करणे शक्य होते, ज्यामुळे शेवटी खर्चाची त्वरित परतफेड होते. पुन्हा उपकरणासाठी

अंतर्गत अँकरसह प्रीस्ट्रेस्ड उत्पादनांच्या निर्मितीसाठी नवीन तंत्रज्ञान:

A800 स्टीलच्या वापरामुळे तणावग्रस्त आवृत्तीत प्लेट्सची किंमत 22-25% कमी करते;

फिटिंग्जचे उत्पादन आणि असेंब्लीसाठी कामगार खर्च कमी करते आणि त्यानुसार, दुकान आणि कारखाना ओव्हरहेड आणि वाहतूक खर्च;

मजबुतीकरण ट्रिमिंग आणि बाजूंच्या छिद्रांमधून कॉंक्रिटचा प्रवाह वगळतो;

मजबुतीकरण उत्पादनाचे क्षेत्र आणि मशीनची संख्या 75-80% कमी करते;

उत्पादनांचे मोल्डिंग तणाव नसलेल्यांसाठी समान आहे: बाजू उघडल्या जातात आणि तयार झालेले उत्पादन पॅलेटमधून काढले जाते.

3. खर्च कमी करण्याचे धोरण

उत्पादन खर्चाचे नियोजन काळजीपूर्वक आणि अगोदर केले पाहिजे सर्वसमावेशक विश्लेषणआधारभूत वर्षात प्रचलित खर्चाची पातळी. कच्चा माल आणि सामग्रीचा जास्त वापर, सामान्य कामकाजाच्या परिस्थितीपासून विचलनासाठी कामगारांना अतिरिक्त देयके आणि ओव्हरटाइम काम, उपकरणे डाउनटाइममुळे होणारे नुकसान, दोष इ. त्याच वेळी, प्रगत उपक्रमांच्या अनुभवाचा अभ्यास केला जात आहे आणि प्राप्त तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांची तुलना केली जात आहे. या आधारावर, आंतर-उत्पादन साठा ओळखला जातो आणि वाढवण्यासाठी संघटनात्मक आणि तांत्रिक उपाय विकसित केले जातात आर्थिक कार्यक्षमताउत्पादन, जे नंतर उत्पादनाच्या खर्चावर योजनांमध्ये प्रतिबिंबित होते.

रिझर्व्हच्या सर्वात महत्वाच्या स्त्रोतांमध्ये भौतिक खर्चात घट आणि श्रम उत्पादकता वाढणे समाविष्ट आहे. तांत्रिक आणि आर्थिक निर्देशकांवर परिणाम करणार्‍या संपूर्ण विविध घटकांपैकी, विस्तारित गटांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश होतो: उत्पादनाची तांत्रिक पातळी वाढवणे, उत्पादन आणि श्रमांचे संघटन सुधारणे, उत्पादन श्रेणीचे प्रमाण आणि संरचना बदलणे, सहकारी वितरणाचा वाटा वाढवणे इ. .

उत्पादनाची नियोजित किंमत, खर्चाचा अंदाज सर्व प्रमुख तांत्रिक आणि आर्थिक घटकांसाठी आधारभूत वर्षाच्या तुलनेत नियोजित वर्षातील खर्च कमी करण्याच्या उपायांचा प्रभाव प्रतिबिंबित करतो. हे घटक चार मुख्य गटांमध्ये सारांशित केले जाऊ शकतात.

1. उत्पादनाची तांत्रिक पातळी वाढवणे (उत्पादन प्रक्रियेचे यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन, उपकरणे आणि तंत्रज्ञानाचे आधुनिकीकरण, डिझाइनमधील बदल आणि तपशीलउत्पादने, कच्चा माल, साहित्य, इंधन, ऊर्जा इत्यादींचा वापर कमी करणे).

साहित्याचा वापर किंवा भौतिक खर्च कमी करणे हा खर्च कमी करण्याचा सर्वात महत्त्वाचा स्रोत आहे. उच्च-गुणवत्तेची सामग्री, मितीय वैशिष्ट्यांच्या आवश्यकता पूर्ण करणारे रोल केलेले उत्पादने, मशीन ऑपरेटरची व्यावसायिक वाढ - हे सर्व घटक धातूच्या वापराच्या पातळीवर थेट परिणाम करतात, जे उत्पादनांची किंमत कमी करण्यास आणि बचत साध्य करण्यास मदत करतात.

खर्चाचा अंदाज उत्पादन आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या आगामी कालावधीसाठी एंटरप्राइझच्या सर्व खर्चाचा सारांश योजना आहे. हे वापरलेल्या संसाधनांचे प्रकार, उत्पादन क्रियाकलापांचे टप्पे, एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचे स्तर आणि खर्चाच्या इतर क्षेत्रांद्वारे उत्पादन खर्चाची एकूण रक्कम निर्धारित करते. अंदाजामध्ये उत्पादने, वस्तू आणि सेवांच्या निर्मिती आणि विक्रीशी संबंधित मुख्य आणि सहाय्यक उत्पादनाची किंमत, तसेच प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय कर्मचार्‍यांची देखभाल, विविध कार्ये आणि सेवांचे कार्यप्रदर्शन, मुख्य मध्ये समाविष्ट नसलेल्यांचा समावेश आहे. एंटरप्राइझचे उत्पादन क्रियाकलाप. वार्षिक प्रकल्पांमध्ये प्रदान केलेले उत्पादन कार्यक्रम, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे, निवडलेली आर्थिक संसाधने आणि त्यांच्या अंमलबजावणीसाठी तांत्रिक साधने यासाठी खर्चाच्या प्रकारांचे नियोजन आर्थिक दृष्टीने केले जाते. सर्व नियोजित कार्ये आणि निर्देशक एंटरप्राइझमध्ये योग्य अंदाजांमध्ये निर्दिष्ट केले जातात, ज्यात खर्च आणि परिणामांचा खर्च अंदाज समाविष्ट असतो. उदाहरणार्थ, विविध प्रकारच्या कामांसाठी आणि वापरलेल्या संसाधनांसाठी अपेक्षित खर्चाची योजना म्हणून खर्चाचा अंदाज तयार केला जातो. संभाव्य उत्पन्नाचा अंदाज आगामी कालावधीसाठी नियोजित रोख पावत्या आणि खर्च स्थापित करतो. उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी खर्चाचा अंदाज यादीचे नियोजित स्तर, उत्पादनांचे प्रमाण, विविध प्रकारच्या संसाधनांची किंमत इ. सारांश अंदाज एंटरप्राइझच्या सामाजिक-आर्थिक विकासासाठी वार्षिक योजनेच्या मुख्य विभागांसाठी सर्व खर्च आणि परिणाम दर्शवितो.

देशांतर्गत आर्थिक विज्ञान आणि सराव मध्ये उत्पादनासाठी खर्चाचा अंदाज विकसित करण्याच्या प्रक्रियेत, मी मोठ्या प्रमाणावर तीन मुख्य पद्धती वापरतो:

अंदाजे पद्धत -- योजनेच्या इतर सर्व विभागांच्या डेटानुसार संपूर्ण एंटरप्राइझमधील खर्चाच्या गणनेवर आधारित;

एकत्रित पद्धत - त्यांच्यामधील अंतर्गत उलाढालीचा अपवाद वगळता वैयक्तिक दुकानांच्या उत्पादनाच्या अंदाजांची बेरीज करून;

खर्चाची पद्धत -- साध्या किमतीच्या घटकांमध्ये जटिल वस्तूंचे विघटन करून उत्पादनांच्या, कार्यांच्या आणि सेवांच्या संपूर्ण श्रेणीसाठी नियोजित गणनेवर आधारित.

रशियन औद्योगिक उपक्रमांमध्ये अंदाजे पद्धत सर्वात सामान्य आहे. त्याचा अनुप्रयोग जवळचा परस्पर संबंध सुनिश्चित करतो आणि जटिल योजना एका गणना प्रणालीमध्ये आणतो. या पद्धतीसह, अंदाजाच्या वैयक्तिक घटकांसाठी सर्व उत्पादन खर्च वार्षिक योजनेच्या संबंधित विभागांच्या डेटानुसार आढळतात. अंदाजे खर्च ठरवण्याची प्रक्रिया साधारणपणे खालीलप्रमाणे असते.

मूलभूत साहित्य, अर्ध-तयार उत्पादने आणि घटकांची किंमत भौतिक संसाधनांच्या वार्षिक गरजेच्या योजनेच्या आधारावर सेट केली जाते. अंदाजामध्ये फक्त तेच खर्च समाविष्ट आहेत जे नियोजन कालावधीत खर्च केले जातील आणि उत्पादनासाठी राइट-ऑफच्या अधीन असतील. दुसऱ्या शब्दांत, उर्वरित यादीतील बदल विचारात न घेता सामग्रीची आवश्यकता स्वीकारली जाते.

सहाय्यक साहित्याची किंमत देखील त्यांच्या गरजांसाठी वार्षिक योजनांच्या आधारे स्वीकारली जाते. या खर्चाच्या संरचनेत खरेदी केलेल्या साधनांची किंमत आणि नियोजन कालावधीत खर्च केलेल्या कमी-मूल्याच्या घरगुती उपकरणांचा समावेश करण्याची प्रथा आहे.

तांत्रिक प्रक्रिया किंवा घरगुती सेवांमध्ये त्याचा वापर विचारात न घेता खर्चाच्या अंदाजामध्ये इंधनाची किंमत नियोजित आहे. उर्जा संसाधनांच्या संतुलनातील बदल विचारात न घेता एकूण खर्च सेट केला जातो.

जर एंटरप्राइझने बाह्य पुरवठादारांकडून ते खरेदी केले तरच ऊर्जेची किंमत स्वतंत्र घटक म्हणून खर्चाच्या अंदाजामध्ये समाविष्ट केली जाते. या खर्चांमध्ये वापरल्या जाणार्‍या सर्व प्रकारच्या ऊर्जेचा समावेश होतो: इलेक्ट्रिकल (पॉवर, लाइटिंग), कॉम्प्रेस्ड एअर, पाणी, गॅस, इ. फी इ.).

कर्मचार्‍यांच्या सर्व श्रेणींचे मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन सध्याच्या टॅरिफ दर आणि पगारानुसार निर्धारित केले जाते, केलेल्या कामाची जटिलता आणि श्रम तीव्रता, कर्मचार्‍यांची संख्या आणि पात्रता लक्षात घेऊन. यामध्ये सूचीबद्ध नसलेल्या कर्मचार्‍यांच्या वेतन निधीचा देखील समावेश आहे, जे सहसा मुख्य उत्पादन खात्याला दिले जाते.

औद्योगिक आणि उत्पादन कर्मचार्‍यांच्या सामान्य वेतन निधीसाठी सामाजिक गरजांसाठी जमा होण्याचे नियोजन नियोजन कालावधीत लागू असलेल्या दरांवर केले जाते.

उत्पादित उत्पादनांच्या किंमतीच्या खर्चावर तांत्रिक उपकरणे, औद्योगिक इमारती, उत्पादन सुविधा आणि इतर स्थिर मालमत्तेची झीज भरून काढण्यासाठी घसारा कपातीचा हेतू आहे. अवमूल्यन कपातीची एकूण रक्कम विद्यमान घसारा दर, उपकरणांचे सेवा जीवन आणि निश्चित उत्पादन मालमत्तेची प्रारंभिक किंमत यावर अवलंबून असते.

इतर रोख खर्चामध्ये उत्पादन अंदाजाच्या मागील लेखांमध्ये प्रदान न केलेल्या खर्चाचा समावेश होतो. इतर खर्चाच्या प्रत्येक आयटमसाठी, विद्यमान मानकांनुसार किंवा प्रायोगिक डेटानुसार संबंधित खर्चाची रक्कम समायोजित करणे आवश्यक आहे.

उत्पादनासाठी विकसित खर्चाचा अंदाज देखील वस्तू आणि सेवांच्या विक्रीच्या नियोजित खंडाशी संबंधित असावा. आवश्यक असल्यास, तयार उत्पादनांच्या स्टॉकच्या मानकांमधील बदल, प्रगतीपथावर काम, यादी, स्थगित खर्च इत्यादी लक्षात घेऊन, नियोजित खर्च समायोजित करण्याची परवानगी आहे.

अंदाजपत्रक उत्पादन खर्चाची एकत्रित पद्धत प्राथमिक विकास आणि मुख्य आणि सेवा उत्पादन दुकानांसाठी एकूण खर्चाच्या एकाच प्रणालीमध्ये एकत्रीकरण प्रदान करते. कार्यशाळेच्या खर्चाच्या अंदाजामध्ये खर्चाचे दोन गट समाविष्ट आहेत:

भौतिक संसाधने आणि घटकांसाठी या कार्यशाळेचा थेट खर्च, मूलभूत आणि अतिरिक्त वेतन, वेतन, घसारा आणि इतर रोख खर्च;

इतर दुकानांच्या सेवांसाठी जटिल खर्च, तसेच दुकानाचा खर्च इ.

उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी दुकानाच्या खर्चाच्या अंदाजांचा विकास एंटरप्राइझच्या खरेदी विभागापासून सुरू करण्याची शिफारस केली जाते, नंतर सहायक दुकाने आणि त्यानंतर आपण मशीनिंग आणि असेंब्ली दुकानांवर जावे. एंटरप्राइझच्या खर्चाचा सारांश अंदाज दुकानाच्या अंदाजांची बेरीज करून संकलित केला जातो, त्यानंतर अंतर्गत उलाढालीच्या एकूण रकमेतून वगळून आणि विद्यमान यादीचे समायोजन.

उपकरणांच्या देखभाल आणि ऑपरेशनच्या खर्चाच्या अंदाजामध्ये खालील किंमतींचा समावेश आहे: यंत्रसामग्री, उपकरणे आणि वाहनांची देखभाल; स्थिर मालमत्तेच्या दुरुस्तीची किंमत; यंत्रसामग्री आणि उपकरणे चालवणे; वस्तूंची आंतर-आर्थिक हालचाल; यंत्रसामग्री आणि उपकरणांसाठी भाडे; कमी किंमतीच्या आणि परिधान केलेल्या वस्तू; इतर खर्च; सर्व अंदाजानुसार.

उपकरणांच्या देखभालीसाठी खर्चाची एकूण रक्कम आणि दुकानाचा खर्च हा ओव्हरहेड किंवा सामान्य दुकान खर्चाचा अंदाज आहे. दुकानाच्या खर्चाच्या अंदाजामध्ये दुकान व्यवस्थापन यंत्राच्या देखभालीसाठी, इमारती आणि संरचनांचे घसारा, उत्पादन सुविधांचे भाडे, इमारतींची देखभाल आणि दुरुस्ती, कामगार संरक्षण, संशोधन आणि शोध, कमी किमतीच्या वस्तूंचे अवमूल्यन आणि इतर दुकाने यांचा समावेश होतो. खर्च

खालील किमतीच्या वस्तूंसाठी देशांतर्गत उद्योगांमध्ये सामान्य व्यवसाय किंवा सामान्य कारखाना खर्चाचा अंदाज विकसित केला जातो:

प्रशासकीय यंत्रणेच्या देखभालीसाठी खर्च;

व्यवसाय सहली आणि प्रवास;

सामान्य आर्थिक हेतूंसाठी स्थिर मालमत्तेचे घसारा;

स्थिर मालमत्तेच्या दुरुस्तीची किंमत;

चाचण्यांचे उत्पादन, संशोधन आणि सामान्य प्रयोगशाळांची देखभाल;

व्यावसायिक सुरक्षा आणि आरोग्य; कर्मचारी प्रशिक्षण;

सामान्य हेतूच्या जागेसाठी भाडे;

कर, फी आणि इतर अनिवार्य कपात;

बाह्य कारणांमुळे डाउनटाइमचे नुकसान; माहिती, ऑडिट आणि सल्ला सेवा;

एंटरप्राइझच्या गोदामांमध्ये कमतरता आणि भौतिक मालमत्तेचे नुकसान;

एकूण इतर खर्च अंदाजानुसार.

उत्पादनासाठी खर्च अंदाज विकसित करण्याची गणना पद्धत एंटरप्राइझच्या वार्षिक उत्पादन कार्यक्रमात नियोजित अपवाद न करता सर्व प्रकारच्या उत्पादने, कार्ये किंवा सेवांसाठी सादर केलेल्या गणना किंवा खर्च अंदाजांवर आधारित आहे, तसेच प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या संतुलनावर आधारित आहे. आणि स्थगित खर्च. वैयक्तिक उत्पादनांच्या विद्यमान खर्चाच्या अंदाजांच्या आधारे, वार्षिक उत्पादन खंड लक्षात घेऊन, एक बुद्धिबळ पत्रक विकसित केले जाते ज्यामध्ये सर्व आर्थिक घटक आणि किंमती वस्तू असतात.

खर्चाचे बुद्धिबळ सारणी संकलित केल्यानंतर, आगामी कालावधीसाठी एंटरप्राइझने नियोजित केलेल्या खर्चाचा अद्यतनित सामान्य किंवा सारांश अंदाज विकसित केला जातो. तयार उत्पादनांची संपूर्ण किंमत प्राप्त करण्यासाठी, एकूण खर्चाच्या अंदाजामध्ये एकूण उत्पादनाच्या उत्पादनाशी संबंधित नसलेल्या कामाच्या आणि सेवांच्या किंमती वगळल्या जातात, तसेच गैर-उत्पादन खर्च जोडले जातात आणि स्थगित खर्चातील बदल विचारात घेतले जातात.

एकल-उत्पादन उत्पादनातील एकूण उत्पादनाची किंमत सूत्रानुसार एका उत्पादनाच्या उत्पादनाची किंमत स्पष्ट करण्यासाठी आधार म्हणून काम करू शकते.

जेथे N हा मालाच्या उत्पादनाचा वार्षिक खंड आहे.

उत्पादनाची किंमत ठरवण्यासाठी विचारात घेतलेल्या पद्धतींव्यतिरिक्त, सानुकूल आणि प्रक्रिया खर्च देखील देशांतर्गत आणि परदेशी उद्योगांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर ज्ञात आणि वापरल्या जातात.

गणनेची ऑर्डर-दर-ऑर्डर पद्धत वैयक्तिक ऑर्डर, केलेले कार्य, नियोजित करार इत्यादीसाठी उत्पादन खर्च निश्चित करण्यासाठी प्रदान करते. प्रत्येक ऑर्डर किंवा करारासाठी, एक स्वतंत्र कॉस्टिंग शीट संकलित केली जाते, ज्यामध्ये या प्रकारच्या कामासाठी थेट आणि ओव्हरहेड खर्च समाविष्ट असतात कारण ते उत्पादनाच्या टप्प्यांमधून प्रगती करतात.

प्रक्रिया खर्चासह, उत्पादन खर्च वैयक्तिक विभाग, उत्पादन टप्पे किंवा उत्पादन प्रक्रियेसाठी नियोजित केले जातात. सामग्री आणि श्रम संसाधनांची किंमत, सामान्य व्यवसाय ओव्हरहेड्सची रक्कम यासह खर्चाच्या मुख्य गोष्टींद्वारे संपूर्ण खर्चाचा सारांश दिला जातो.

या गणना पद्धती अंतर्गत उत्पादनाची प्रति युनिट किंमत संबंधित ऑर्डर किंवा प्रक्रियेची एकूण किंमत विभाजित करून निर्धारित केली जाते.

नवीन उत्पादन उघडण्याच्या सल्ल्याचा निर्णय घेताना, कोणताही उद्योजक केवळ उपकरणांच्या खरेदीसाठीच उत्पादन करत नाही तर उत्पादन खर्चाच्या अंदाजासारखे दस्तऐवज देखील तयार करतो. सर्वसाधारण अर्थाने, हा खर्चाच्या वस्तूंचा एक संच आहे, जो अनेक वस्तूंमध्ये विभागलेला आहे.

उत्पादनासाठी खर्चाचा अंदाज हा नियोजित खर्चाचा एक संच आहे, जो मूल्याच्या अटींमध्ये व्यक्त केला जातो आणि मुख्यतः कामाच्या कामगिरीशी आणि कंपनीच्या उत्पादन कार्यक्रमाशी संबंधित उत्पादनांच्या उत्पादनाशी संबंधित असतो. नियमानुसार, अंदाज आर्थिक घटकांच्या एकाच नामकरणाच्या आधारे विकसित केला जातो. या दस्तऐवजांच्या संकलनाला प्रक्रियेत खूप महत्त्व आहे.असे तयार करताना महत्वाचे दस्तऐवज, उत्पादन खर्चाचा अंदाज म्हणून, केवळ किमान खर्चाचे तत्त्वच विचारात घेणे आवश्यक नाही. हा मुद्दा महत्त्वपूर्ण आहे, कारण बहुतेक उपक्रमांमध्ये, यशस्वी होण्यासाठी, तुम्हाला उत्पादन आणि विपणन संरचनांचे समन्वित कार्य आवश्यक आहे. विक्री करणार्‍यांना हे माहित असणे आवश्यक आहे की ग्राहकाला विशिष्ट मार्केट सेगमेंटमध्ये विशिष्ट वेळी अधिक काय हवे आहे, किंमत किंवा गुणवत्ता प्राधान्य दिले जाते. या डेटाच्या आधारे, उत्पादन खर्चाच्या अंदाजामध्ये अशा कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीच्या खर्चाचा समावेश करणे उचित आहे. कामात असे जवळचे सहकार्य वैयक्तिक संरचनाएंटरप्रायझेस आउटपुटच्या प्रति युनिट उत्पादन खर्चात लक्षणीय घट करू शकतात.

उत्पादनाचे नियोजन करताना, एखाद्याने केवळ उत्पादन खर्चावरच नव्हे तर त्याच्या गरजेवर देखील अवलंबून असले पाहिजे, कारण योग्य मागणी असल्यास, विक्रीचे प्रमाण वाढवणे शक्य आहे, ज्यामुळे कालांतराने उत्पादन खर्च कमी होतो, जे निःसंशयपणे दिसून येईल. अंदाज मध्ये.

बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी खर्चाचा अंदाज हा एकत्रित प्रकाराचा सामान्यीकरण दस्तऐवज असतो. येथेच अर्थसंकल्पाच्या नकारात्मक बाबी आढळतात, कारण अनेकदा अशा सारांश गणना अत्यंत सशर्त आणि नेहमी अचूक नसतात. सर्वोत्कृष्ट, खर्चाची वास्तविक किंमत त्यांच्या अंदाजे खर्चापेक्षा थोडी वेगळी असेल. अंदाजाच्या आधारे, उत्पादन खर्चाची पातळी तसेच एंटरप्राइझच्या नामांकन सूचीमधून वस्तूंची विक्री स्थापित केली जाते.

खर्चाच्या अंदाजाचा वापर करून, विक्री केलेल्या व्यावसायिक आणि एकूण उत्पादनाची किंमत मोजली जाते आणि शिल्लकांची हालचाल देखील रेकॉर्ड केली जाते. याव्यतिरिक्त, हा दस्तऐवज लक्षात घेऊन, खर्च नॉन-प्रॉडक्शन खात्यांमध्ये लिहून दिला जातो आणि विक्रीतून मिळालेल्या नफ्याची रक्कम. सेट आहे. उत्पादन खर्चाच्या विश्लेषणासाठी, अंदाजे विभाग प्रत्येक प्रकारच्या संसाधनासाठी वापराचे एकूण प्रमाण पाहणे तसेच आवश्यकतेची पातळी निर्धारित करणे शक्य करते. सध्याची मालमत्ता. मूलभूतपणे, अंदाज आर्थिक घटकांवर आधारित आहे, ज्याची रचना आणि यादी एकसंध आहे. ही यंत्रणाउत्पादन खर्चाचे लेखांकन कालांतराने त्याची प्रासंगिकता संपुष्टात आलेले नाही, कारण ते सहजपणे बदलांचे निरीक्षण करण्यासाठी वापरले जाऊ शकते

अंदाज काढताना, सहाय्यक उत्पादन साइट्स, कारण त्यांची उत्पादने मुख्य उत्पादनाच्या खर्चामध्ये समाविष्ट केली जातात. या प्रकारचे अंदाज तयार केल्यावर, ते मुख्य उत्पादन दुकानांच्या संबंधात उत्पादन खर्चाचा अंदाज घेतात. परिणामी, हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की मध्ये खर्च अंदाज तयार करणे उत्पादन प्रक्रियाउत्पादनाच्या अंतिम युनिट खर्चावर त्याची छाप सोडते.