प्रमुख कंपन्या. प्रमुख कंपन्या विकास आणि नवकल्पना



एप्रिल 2016 च्या शेवटी, मी कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या शस्त्रास्त्र निर्मितीला मैत्रीपूर्ण भेट देऊ शकलो, एक नवीन लॉजिस्टिक केंद्र, विशेष उपकरणांच्या निर्मितीसाठी कार्यशाळा, एक प्रशिक्षण केंद्र, एक नियंत्रण आणि चाचणी स्टेशन आणि एक कारखाना कॅन्टीन. याशिवाय उप सीईओचिंता आणि मुख्य डिझायनर"कलाश्निकोव्ह" सर्गेई व्लादिमिरोविच उर्झुमत्सेव्ह यांना शस्त्रास्त्रांच्या निर्मितीबद्दल विविध प्रश्नांची उत्तरे देण्यासाठी वेळ आणि संधी सापडली. शस्त्रांबद्दल - फोटो कथेच्या पुढील भागात, परंतु आत्तासाठी, कलाश्निकोव्हच्या आजच्या दिवसाबद्दल आणि संस्थेबद्दल उत्पादन प्रक्रियाएंटरप्राइझ येथे.


कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या उत्पादन दुकानांना भेट देण्याची सुरुवात पास ऑफिसला भेट देऊन होते. एंटरप्राइझच्या प्रतिबंधित क्षेत्रात प्रवेश करण्यासाठी, तुम्हाला पासपोर्ट, सोबत असलेली व्यक्ती आणि पास आवश्यक आहे. "अतिथी" पासमध्ये स्वतःच नियंत्रणासाठी सर्व आवश्यक डेटा असतो आणि त्याव्यतिरिक्त, विशेष ग्राफिक चिन्हे जे आपल्याला कोणत्या कार्यशाळांना परवानगी आहे आणि कोणत्या नाहीत हे त्वरित निर्धारित करण्यास अनुमती देतात.

मिखाईल टिमोफीविच येथे सर्वत्र आढळतात. कलाश्निकोव्हबद्दलचा हा स्टँड दुकानाच्या प्रवेशद्वारासमोर बसवला आहे.

अद्ययावत शस्त्रे उत्पादन सुरू केल्यानंतर कामाचा पहिला महिना.
कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या शस्त्रास्त्र उत्पादन विभागाचे संचालक दिमित्री तारासोव्ह आम्हाला बदल आणि नवकल्पनांबद्दल सांगतात.


जर थिएटरची सुरुवात हॅन्गरने होते, तर कलाश्निकोव्ह येथे शस्त्रास्त्रांचे उत्पादन कार्यरत लॉकर रूमपासून सुरू होते. दिमित्री तारासोव विशेषतः या क्षणावर जोर देतात, आमचे लक्ष “पूर्वी - ते बनले” मालिकेतील स्टँडकडे वेधून घेते, जे कंपनीच्या कर्मचार्‍यांच्या जीवनात झालेल्या बदलांचे स्पष्टपणे प्रतिबिंबित करते. दिमित्री दीड वर्षांहून अधिक काळ दिग्दर्शक म्हणून काम करत आहे आणि त्याच्या सभोवतालच्या प्रक्रियेवर मोठ्या प्रमाणात बदल (मोठ्या प्रमाणात) आणि "प्रभावातील लीव्हर" मध्ये मोठी वाढ नोंदवते.


2014 पर्यंत व्यवस्थापन संघशस्त्र उद्योगात ते एकापेक्षा जास्त वेळा बदलले, ज्याचा कामावर सर्वात सकारात्मक परिणाम झाला नाही. दिमित्री तारासोव्ह आणि त्यांची टीम, या अर्थाने, "दीर्घ-आयुष्य" आहेत आणि त्यांना केवळ नवीन दृष्टीकोन सादर करण्याचीच नाही तर प्राप्त परिणामांचे निरीक्षण करण्याची देखील संधी आहे. काही क्षण प्रत्येकासाठी आश्चर्यचकित करणारे ठरले: कामगारांच्या विनंत्या सहसा पगार वाढीसाठी अजिबात खाली येत नाहीत: येथे, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांनी सर्वप्रथम चालण्याच्या अंतरावर शौचालय बांधण्यास सांगितले, तेथे - दुरुस्तीसाठी लॉकर रूममध्ये शॉवर. संपूर्ण प्रॉडक्शन फ्लोअरमध्ये 1,000 लोक सामावून घेऊ शकतात आणि प्रत्येकाला आरामदायी सेनेटरी सुविधा, चेंजिंग रूम आणि जेवणाचे खोल्या प्रदान केल्या पाहिजेत. पुरविले.


लॉकर रूममधून आम्ही 101 व्या कार्यशाळेत पोहोचतो (शस्त्र निर्मितीसाठी असेंब्ली शॉप). जेवणाची वेळ. वर्कशॉपचे कर्मचारी एकत्रितपणे अतिशय काटेकोर सुरक्षेतून जेवणाच्या खोलीत जातात आणि नंतर त्याच क्रमाने दुपारचे जेवण करून परततात. तुम्ही पाहुणे आहात की नाही, स्क्रीनिंग सर्वांसाठी तपशीलवार आणि तपशीलवार होते. मोड.


शस्त्र असेंब्लीच्या टप्प्यांपैकी एक.

तयार उत्पादनांसह गाड्या.


कार्यशाळेच्या प्रवेशद्वारापासून फार दूर, "लष्करी स्वीकृती" चे वर्कबेंच स्थापित केले गेले आहेत, जे 19 व्या शतकापासून रशियामध्ये कार्यरत आहेत. लष्करी स्वीकृतीचे मानक कार्य म्हणजे प्रत्येक बॅचमधील उत्पादनांचा नमुना घेणे आणि निवडलेल्या प्रतींवर अतिशय कडक नियंत्रण ठेवणे, त्यांचा अक्षरशः भिंगाखाली अभ्यास करणे. इन्स्पेक्टरला विसंगती आढळल्यास, ते संपूर्ण तुकडी “तैनात” करतात. बॅच पुनरावृत्तीसाठी जाते, त्यानंतर 1000 तुकड्यांमधून 50 यादृच्छिक प्रती पुन्हा निवडल्या जातात, निवडलेल्या वस्तू शूटिंग रेंजवर "शूट" केल्या जातात आणि लष्करी स्वीकृतीद्वारे पुन्हा नियंत्रित केल्या जातात.


जर नियंत्रण शूटिंगच्या टप्प्यावर आपण घोषित डिझाइन "ढीग", विश्वसनीयता, विश्वासार्हता (किंवा ते मिळवू शकत नाही) मिळवू शकता आणि ते उपकरणाद्वारे मोजण्यायोग्य असेल, तर अनेक पॅरामीटर्स केवळ ऑर्गनोलेप्टिक पद्धतीने निर्धारित केले जातात. लष्करी निरीक्षक ग्राहकाच्या बाजूने कोणत्याही संशयाचा अर्थ लावतात. स्वीकृती अतिशय बारकाईने, इतर गोष्टींबरोबरच, त्याच्या तांत्रिक ज्ञानाने आणि उत्पादन चालवण्याच्या अनुभवाने मार्गदर्शन करते. दिमित्री तारासोव्हच्या म्हणण्यानुसार, हा अगदी योग्य दृष्टीकोन आहे आणि निरीक्षकाची स्थिती "समजा मी खंदकात शिपाई आहे, तर आता या दोषाचे काय करावे?" परिणामी, ते देशाच्या संरक्षण क्षमतेसाठी फायदेशीर ठरते.


"रिसीव्हर्स" स्वतः आरएफ संरक्षण मंत्रालयाच्या अखत्यारीत आहेत आणि कलाश्निकोव्ह चिंता, इच्छित असल्यास, त्यांना कोणत्याही प्रकारे प्रभावित करू शकत नाही. हे असे अधिकारी आहेत जे सैद्धांतिक आणि तांत्रिकदृष्ट्या चांगले प्रशिक्षित आहेत आणि वेळोवेळी परीक्षांमध्ये त्यांच्या तांत्रिक पात्रतेची पुष्टी करतात. प्रवेश प्रक्रियेत सहभागी होत आहे नागरी निरीक्षक, परंतु अंतिम निर्णय नेहमी लष्करी स्वीकृती अधिकाऱ्याकडे असतो. राज्य संरक्षण आदेश (उदाहरणार्थ, FSO च्या गरजांसाठी लहान शस्त्रास्त्रांचा एक तुकडा) स्वीकृती व्यतिरिक्त, अधिकारी सर्व निर्यात करारांच्या गुणवत्तेवर नियंत्रण ठेवतात.



त्याच "लष्करी" तत्त्वानुसार, "कलश्निकोव्ह" स्वतःचे, "नागरी स्वीकृती", कठोर आणि निर्दयी, अगदी लहान उत्पादन "दोष" साठी "ऑक्सिजन कापून टाकण्याची" आशेने स्थापन करण्याची योजना आखत आहे. आत्तापर्यंत, फॅक्टरी गुणवत्ता नियंत्रण विभागाच्या निरीक्षकांद्वारे उत्पादनांच्या मानक इन-लाइन नियंत्रणाशिवाय, "नागरी" शस्त्रांसाठी चिंतेची वेगळी स्वीकृती नव्हती. याव्यतिरिक्त, शस्त्रे विभागाचे संचालक उत्पादनांच्या ग्राहकांना "नागरी स्वीकृती" कार्यात सहभागी होण्यासाठी आमंत्रित करण्याच्या शक्यतेबद्दल विचार करीत आहेत, जे उत्पादनाकडे उघड्या डोळ्यांनी काळजीपूर्वक पाहू शकतात आणि म्हणू शकतात - मला हे आवडत नाही आणि ते येथे. बहुधा, तांत्रिकदृष्ट्या सर्व काही ठीक होईल, परंतु अशा बारकावे, उदाहरणार्थ, लाकडाचा रंग आणि पोत, त्याला नेमके काय आवडत नाही हे स्पष्ट करून, विशेष आमंत्रित ग्राहक नियंत्रकाने गमावले नाही. आतापर्यंत, ही एक कल्पना आहे, परंतु त्यांना खरोखरच कलाश्निकोव्हमध्ये ते अंमलात आणायचे आहे, हा दृष्टीकोन आहे ज्यामुळे उत्पादन शक्य तितक्या बाजाराच्या जवळ येऊ शकेल, वापरकर्त्यांकडून थेट नवीन ऑफर प्राप्त होतील.


101 व्या दुकानात भविष्यातील "नागरी" स्वीकृतीचे वर्कबेंच.


कार्यशाळेत “पूर्वी आणि नंतर” मालिकेतील आणखी एक स्टँड स्थापित केला गेला. नाट्यमय बदलांनी स्पर्श केला आहे, उदाहरणार्थ, खोलीतील मजला. एकेकाळी, मजला मर्यादेपर्यंत जीर्ण झाला होता, खड्डे, खड्डे आणि दीड मीटर पातळीतील बदलामुळे "उत्पादने" असलेल्या गाड्यांची सामान्य वाहतूक होऊ दिली नाही आणि त्यांना लिफ्टच्या सेवांचा अवलंब करण्यास भाग पाडले, आणि हा अतिरिक्त वेळ आणि मेहनत आहे. आता वर्कशॉपमध्ये एक सपाट सेल्फ-लेव्हलिंग फ्लोअर आहे. दुरुस्तीच्या प्रक्रियेत, वायुवीजन देखील घेतले गेले - उच्च आर्द्रता, जेव्हा हवामान बदलते तेव्हा ते "उत्पादने" च्या धातूवर गंजतात.

कामावर प्रक्रिया अभियंते.

आम्ही प्रॉडक्शन लाईन्सच्या लाइटिंगवर कसून काम केले आहे: जर पूर्वीचे कामगार नेहमी उघड्या डोळ्यांनी दिसण्यात दोष पाहण्यास सक्षम नसतील, तर आता लहान प्रदर्शनासह फोटो काढण्यासाठी देखील पुरेसा प्रकाश आहे.


आणखी महत्त्वाचे आणि लक्षात येण्याजोगे: जुने वर्कबेंच नवीनसह बदलले गेले आणि पुन्हा कॉन्फिगर केले गेले उत्पादन प्रवाह. कार्यशाळेच्या कार्यामध्ये 16 जागतिक बदल केले गेले, म्हणून केवळ पुनर्रचना (वाचा - "दुरुस्ती") म्हणून काय घडले याचा विचार करणे योग्य नाही, हे प्रवाहांच्या पुनर्रचनासह एक पूर्ण-वाढीव परिवर्तन आहे.



प्रवाह पुनर्निर्देशन प्रभावीतेचे एक साधे उदाहरण: एक गोदाम. प्रत्येक वेळी, कार्यशाळेचा पुरवठा करणारे भाग चेकपॉईंटवर "ट्रॅफिक जॅम" मध्ये पडले, तेथून ते असेंब्लीमध्ये गेले, असेंब्लीपासून ते लिफ्टने त्या ठिकाणी गेले जेथे विशेष कोटिंग लावले गेले होते, त्यानंतर त्यांना लिफ्टने पाठवले गेले. परत असेंब्लीकडे आणि पुन्हा वेअरहाऊसमध्ये. या विशिष्ट प्रवाहाचे स्वरूपन केले: गोदाम-विशेष-विधानसभा. लॉजिस्टिक्सवरील बचत खूप महत्त्वपूर्ण ठरली - त्यांनी फक्त एका ऑपरेशनसाठी दररोज सुमारे 15 किमी "मायलेज" कमी केले. आम्ही दुकानातील सर्व ऑपरेशन्सचे काळजीपूर्वक पुनरावलोकन केले. कुठेतरी एक मोठा प्रवाह लहान प्रवाहात विभागणे फायदेशीर ठरले, परंतु कुठेतरी त्यांनी उलट केले: मध्ये अलीकडील काळइझेव्हस्क "मेनेजरी" (बोल्टेड कार्बाइन "लॉस", "बार" इ.) ग्राहकांमध्ये लोकप्रिय झाले - त्यांच्या उत्पादनासाठी साइट दुप्पट झाली आणि ऑप्टिमाइझ केलेल्या प्रवाहामुळे, कार्यशाळेची सुमारे 180 मीटर 2 जागा मोकळी झाली. रायफल आणि स्मूथबोअरच्या प्रवाहाच्या सौम्यतेमुळे ऑपरेशन्सचा वेग 40% पर्यंत वाढला आणि स्मूथबोअर शस्त्रास्त्रांचे उत्पादन दुप्पट झाले. असे दिसते की नवीन काहीही बांधले गेले नाही आणि आर्थिक परिणाम लगेच लक्षात येऊ लागला.


दुकानाच्या भिंतींवर कलात्मक डिझाइनचे घटक लक्षणीय आहेत.

आरामदायक, घालण्यायोग्य ओव्हरऑलचा प्रश्न देखील सोडवला गेला.


याव्यतिरिक्त, आम्ही नवीन कर्मचार्‍यांसाठी प्रशिक्षण क्षेत्रासाठी उपकरणे विचारात घेतली आणि लागू केली (उदाहरणार्थ, लॉकस्मिथ यांत्रिक असेंब्लीची कामे) आणि स्वतंत्रपणे - सर्व कर्मचार्‍यांना मूलभूत गोष्टींमध्ये प्रशिक्षण देणारी साइट दर्जाहीन निर्मिती. परिधान केलेल्या गन ट्रॅग्यूसला नवीनसह बदलले - उत्पादनांवर स्क्रॅचची टक्केवारी कमी केली. वर्कबेंच चाकांनी सुसज्ज होते - आवश्यक असल्यास ते रोल केले गेले आणि प्रवाह पुन्हा बदलले गेले. नजीकच्या भविष्यात - साधने आणि उपकरणांची संपूर्ण बदली, ही विभाग संचालकांची तातडीची आवश्यकता आहे. आतापर्यंत, वर्कबेंचवरील सर्व दुर्गुण बदलले गेले आहेत. परंतु त्यांनी हळूहळू मशीन पार्क पुन्हा भरून काढण्याचा निर्णय घेतला, जुन्या मशीन, जे त्यांचे कार्य 100% करतात, ते संपेपर्यंत नवीनमध्ये बदलत नाहीत, हे आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य नाही.

गेज ही मोजमाप करणारी उपकरणे आहेत, ज्याशिवाय शस्त्र उद्योगात कोठेही नाही.


गेल्या वर्षी, कलाश्निकोव्हने नवीन उत्पादने मोठ्या प्रमाणावर लाँच करण्यास सुरुवात केली (जे काही दशकांपासून झाले नाही), ज्याने उत्पादनाच्या संघटनेतील अनेक कमतरता लगेचच उघड केल्या. उणिवा पाहिल्या, त्यांचे मूल्यमापन केले गेले आणि दोषांवर काम केले गेले. सर्वसाधारणपणे, एंटरप्राइझने हाती घेतले, आणि असे दिसते की, गंभीरपणे तथाकथित "उत्पादन संस्कृती". त्यांनी कार्यस्थळाच्या स्थितीसाठी स्पष्ट आवश्यकता सादर केल्या, अगदी पारंपारिक तेल लावलेल्या चिंध्या आणि चिंध्यावर अतिक्रमण केले - ते पुसण्यासाठी विशेष कापडाने त्यांची जागा घेत आहेत.

युएसएसआरच्या उत्तरार्धात फॅक्टरी वर्कशॉपसाठी सामान्य असलेल्या छोट्या खोल्या, कपाट आणि कुंपणांवरही बदलांचा परिणाम झाला. येथे, 101 व्या दुकानात, सर्वकाही एकदा अशा प्रकारे व्यवस्थित केले गेले होते: जरी विभाजन चकचकीत केले गेले असले तरीही, काचेवर पेंट केले गेले, चिकटलेले, नालीदार - जोपर्यंत बाहेर काहीही दिसत नव्हते. मी तीन कॅबिनेटच्या मागे एक टेबल लावले, एक किटली आणली आणि आरामशीर कपाटात चहा बनवला! हे हास्यास्पद झाले: त्यांच्या "बँडेयक्स" मधील मास्टर्स अजिबात बाहेर न पडता बसले, बहुतेकदा कामगारांना खरोखरच त्यांचा मास्टर कोण आहे हे माहित नसते. ही संकल्पना पूर्णपणे खंडित करून नवीन, अधिक खुली संकल्पना बदलली पाहिजे. जागतिक बदलामुळे एंटरप्राइझमधील प्रत्येकावर परिणाम झाला असल्याने, विभाग संचालकांना लष्करी स्वीकृतीसह वास्तविक लढाई सहन करावी लागली. प्रत्येकासाठी म्हणजे प्रत्येकासाठी.


विभाजने आणि कोठडी पाडण्यात आली, भिंती एका ठिपक्या चिन्हांकित रेषेने बदलण्यात आल्या, जागेत हालचाली, स्टोरेज इत्यादीसाठी विशेष क्षेत्रे हायलाइट करण्यात आली. उत्पादनात पारदर्शकता आली. प्रत्येक असेंबलरला आवश्यक भागांचा पुरवठा करण्याच्या कार्यक्षमतेच्या बाबतीत याने सकारात्मक भूमिका बजावली: हे स्पष्ट झाले की कोण आणि कुठे भागांची कमतरता किंवा जास्त आहे आणि सूक्ष्म स्तरावर अशा विकृतींवर मात कशी करावी.


कपाटांचे निर्मूलन कामगारांसाठी वेदनादायक होते, परंतु प्रशासकीय उपायांनी, स्क्रॅचसह, उत्पादन ओपन स्पेसची कल्पना शेवटी साकार झाली. तसे, तो विभाग संचालक कार्यालयावर देखील स्पर्श केला. त्याच्या नवीन कार्यालयातील संचालकांना अद्याप खरोखर स्थिर व्हायला वेळ मिळालेला नाही, वेळ नाही. दिमित्री तारासोव्हचे जुने कार्यालय नवीन कार्यालयापेक्षा चार पट मोठे होते - एक शॉवर रूम, एक सोफा, एक जेवणाचे खोली आणि दोन प्रवेशद्वार. दिमित्रीचा स्वतःचा असा विश्वास आहे की त्याला ऑफिसमध्ये क्लासिक बॉसी "बसण्याची" गरज नाही - दिग्दर्शकाने आपला बहुतेक कामाचा वेळ उत्पादनात किंवा मीटिंगमध्ये घालवला पाहिजे. विविध स्तर. आज, दिग्दर्शक तारासोव्हच्या मानक कामकाजाच्या दिवसात अंदाजे 15,000 पावले असतात (घड्याळातील पेडोमीटर प्रत्येक पाऊल सतर्कतेने मोजतो) - हे अंदाजे 12-13 किलोमीटर आहे.


विभाग संचालक कार्यालयात.

संचालक कार्यालयाच्या पुढे TsUP - उत्पादन (किंवा प्रवाह) नियंत्रण केंद्र आहे. केंद्राचा परिसर विशेष खिडक्यांसह सुसज्ज आहे जो तुम्हाला उत्पादनातील प्रक्रियेचे थेट निरीक्षण करण्याची परवानगी देतो. दिमित्री तारासोव्ह यांनी नमूद केले की कामगारांना व्हिडिओ पाळत ठेवणे अर्थातच सोपे होते (एंटरप्राइझ सुरक्षित आहे, कुठेही नियंत्रण न ठेवता), परंतु पूर्ण पारदर्शकता मानसिकदृष्ट्या सहन करणे अधिक कठीण होते, जेव्हा लोकांना नवीन कामाच्या परिस्थितीची सवय होते.

102 व्या कार्यशाळेच्या उत्पादन लाइनवर संचालक कार्यालयाच्या विशेष खिडकीतून पहा.


पारदर्शकता केवळ लोकांनाच नाही तर यंत्रांनाही स्पर्श करते. कार्यरत असलेल्या मशीन पार्क आणि वर्कशॉप ऑर्डर्स एकाच ईआरपी सिस्टममध्ये एकत्रित केल्या गेल्या ज्या कार्यशाळेतील परिस्थिती आणि रिअल टाइममधील सर्व कामांची स्थिती प्रतिबिंबित करतात. प्रत्येक इंट्राशॉप ऑर्डर किंवा बाहेरून मिळालेली ऑर्डर सिस्टममध्ये नोंदणीकृत केली जाते आणि मॉनिटर स्क्रीनवर प्रदर्शित केली जाते. यामुळे निव्वळ कागदी कार्यप्रवाह लक्षणीयरीत्या कमी झाला आणि सिस्टीम फिल्टर सेट केल्याने तुम्हाला सध्याचे आणि थकीत ऑर्डर ताबडतोब पाहण्याची परवानगी मिळते, जेणेकरुन नियोजन मीटिंगमध्ये प्रथम काय आणि कुठे सुधारणा करणे आवश्यक आहे यावर चर्चा करण्याचे कारण आहे. संचित आकडेवारीनुसार (150,000 हून अधिक इलेक्ट्रॉनिक ऑर्डर प्रक्रिया केल्या) परिचय इलेक्ट्रॉनिक प्रणालीकाही अनुप्रयोगांसाठी प्रतिसाद वेळ 4 पट कमी केला.



ईआरपी प्रणाली लागू करण्याच्या टप्प्यावर, आम्हाला पुन्हा "जमिनीवर विरोध" सहन करावा लागला: एक मुख्य उत्पादन सुविधा आणि त्याच्या आसपास 10-15 सहाय्यक सेवा आहेत. यापैकी एका सेवेसाठी "फुटबॉल" अनुप्रयोगाचे नशीब व्यवस्थापित करणे खूप कठीण होते, परंतु आता सर्वकाही त्वरित आणि अगदी स्पष्टपणे पाहिले जाऊ शकते: कोण, केव्हा, कोणाकडे, ते नेमके कशाकडे वळले आणि त्याचा परिणाम काय झाला अपील च्या. प्रणालीच्या अंमलबजावणीला सुमारे एक वर्ष लागले आणि आता त्याचे सुमारे 2,500 वापरकर्ते आहेत. फोरमेन आणि फोरमनला अद्याप सिस्टममध्ये प्रवेश आहे, परंतु भविष्यात अपवादाशिवाय सर्व कर्मचार्‍यांना प्रवेश प्रदान केला जाईल. दिमित्री तारासोव यांना खात्री आहे की सर्व स्तरावरील कर्मचार्‍यांमधील सर्व इंट्राशॉप संप्रेषण एकत्र करून, चिंतेला केवळ आर्थिक लाभच मिळणार नाहीत.



शेजारच्या खोल्यांमध्ये एक कमांड पोस्ट आहे जिथे बैठका आणि नियोजन बैठका आयोजित केल्या जातात. मध्ये सर्व भिंती कमांड पोस्ट» एका विशेष प्रकारे पूर्ण झाले - आपण त्यांच्यावर शिलालेख सोडू शकता. जमले, विचार केला, काढले, पुढे काय करायचे ते ठरवले. नियोजन बैठकांमध्ये, विभागाच्या संचालकांच्या सूचनेनुसार, ते शक्य तितक्या "जमिनीच्या" जवळ असलेल्या समस्यांवर चर्चा करतात.



मी धूम्रपानाबद्दल प्रश्न विचारला. धूम्रपान करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांसाठी त्यांनी दुकानातच खास स्मोकिंग बूथ बनवले. मध्ये खूप धूम्रपान कामाची वेळस्वागत नाही, कारण "धूम्रपान खोल्या" मध्ये कोणतेही बेंच नाहीत आणि ते स्वतःच लहान आहेत, जेणेकरून धूम्रपान करणारे मोठ्या संख्येने जमत नाहीत आणि धुराच्या विरामांवर रेंगाळत नाहीत. सर्वसाधारणपणे, कामाच्या वेळेत, तुम्ही दिवसातून तीन वेळा पाच मिनिटांच्या स्मोक ब्रेकसाठी जाऊ शकता, परंतु "पाच-मिनिट" मानकांचे पालन करण्याचे कोणतेही संपूर्ण निरीक्षण नाही, जर तुम्हाला तीव्र इच्छा वाटत असेल तर तुम्ही 4- धुम्रपान करू शकता. 5 वेळा.


धुम्रपान खोलीत सोयीस्कर ऍशट्रे स्थापित केल्या आहेत, खोली स्वतःच जबरदस्तीने हवेशीर आहे.


प्रगत जपानी उत्पादन पद्धती कृतीत: "कायझेन दृष्टिकोन" ची मुख्य कल्पना स्पष्ट आहे - उत्पादन प्रक्रियेत सुधारणा दररोज आणि सतत केली पाहिजे. उत्पादन सुधारणेमुळे स्पर्धात्मकतेत वाढ होते, एखाद्याच्या कामाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन शुद्ध आर्थिक नफ्यात बदलतो.

विभाग बॉटम-अप उपक्रमाला प्रोत्साहन देतो. उत्पादनातील मास्टर्ससाठी, उदाहरणार्थ, एक विशेष "ग्रेडिंग" प्रणाली सादर केली गेली. प्रत्येक फोरमन, व्यवहार्य वाजवी उपाययोजनांद्वारे, त्याच्या क्षेत्रातील कामगारांची उत्पादकता वाढवू शकतो आणि त्याद्वारे, आकार वाढवू शकतो. मजुरीदोनदा त्याच्या मायक्रो-कलेक्टिव्हसाठी. यामुळे उत्पादनातील अंतर्गत स्पर्धेला चालना मिळते, त्यामुळे कामगारांना अभ्यास करणे, त्यांची कौशल्ये सुधारणे आणि एकत्रितपणे कार्य करणे यासाठी आर्थिक अर्थ प्राप्त होतो. बाहेर पडण्यासाठी नवीन टप्पाकिंवा "ग्रेड" टीमला नवीन उत्पादन आवश्यकता पूर्ण करणे आणि पूर्ण करणे आवश्यक आहे: उदाहरणार्थ, स्क्रॅप निर्दिष्ट किमान टक्केवारीपर्यंत कमी करणे. दिमित्री तारासोव्हचा असा विश्वास आहे की एंटरप्राइझच्या बर्‍याच कर्मचार्‍यांसाठी हे पूर्णपणे व्यवहार्य कार्य आहे. शस्त्रास्त्र विभागातील अशक्य कार्यांना एकेकाळी "महत्त्वाकांक्षी" म्हटले जात असे. दिमित्रीच्या मते, आता उत्पादनात कोणतीही अशक्य कामे नाहीत.

तपासणी फोटो राइडचे सहभागी: डावीकडून उजवीकडे, ब्लॉगचे प्रतिनिधी bmpd , यारिन_मिखाईल आणि

102 व्या कार्यशाळेतील अनेक कर्मचारी, ज्याची पुनर्रचना आणि परिवर्तन अद्याप पूर्ण झालेले नाही.

विभागाचे व्यवस्थापन उत्पादनाच्या आधारावर एक विशेष तत्त्वज्ञान सादर करण्याचा प्रयत्न करीत आहे, ज्यामुळे भांडवलशाहीमध्ये अंतर्भूत असलेल्या जागतिक प्रतिकूल घटकांवर मात करणे शक्य होते, प्रामुख्याने अस्थिरता.

शस्त्रास्त्र उत्पादन कार्यशाळेतून ते सहजतेने कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या नव्याने उघडलेल्या लॉजिस्टिक सेंटरमध्ये गेले.

खरेदी आणि लॉजिस्टिक विभागातील ब्यूरोचे प्रमुख फरीद कालिमुलिन यांनी लॉजिस्टिक सेंटरचा दौरा केला आहे.


कलाश्निकोव्ह चिंतेचे युनिफाइड लॉजिस्टिक सेंटर आमच्या भेटीपूर्वी उघडले. केंद्र उघडण्यापूर्वी, एंटरप्राइझच्या प्रदेशावर 33 स्वतंत्र गोदामे होती, भौतिक मालमत्तेच्या विविध श्रेणींमध्ये "विशेष" होती आणि एकमेकांपासून अनेक किलोमीटर अंतरावर होती. ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी काहीतरी विषम एकत्र करणे आवश्यक असल्यास, उपकरणे आणि लोकांना वेगवेगळ्या गोदामांमध्ये नेणे, ऑर्डर पूर्ण करणे, या सर्वांवर अस्वीकार्य वेळ आणि मेहनत खर्च करणे आवश्यक होते. परिस्थिती बदलली आहे, आता सर्व काही (काही अपवादांसह) "एका छताखाली" संग्रहित केले आहे.


नवीन गोदामात हवामान मायक्रोझोनिंग लागू करण्यात आले आहे. केंद्रातील समान झोनिंग "शासन" च्या अनुपालनासाठी देखील प्रदान केले आहे - प्रत्येक कर्मचारी केंद्राच्या कोणत्याही कोपऱ्यात जाऊ शकत नाही, कधीकधी यासाठी स्वतंत्र विशेष परवानगी आवश्यक असते.



“नॉन-कॅटोरीकल” स्टोरेज झोनमध्ये, कोणत्याही मोठ्या श्रेणीला श्रेय दिले जाऊ शकत नाही अशा सर्व गोष्टी संग्रहित केल्या जातात - फेरस आणि नॉन-फेरस धातू, लाकूड, रसायनशास्त्र इ. गोदाम "अयशस्वी" भरले नाही आणि कधी योग्य संघटनास्टोरेज कधीही भरले जाणार नाही. या दृष्टिकोनामुळे साहित्य प्राप्त करणे आणि जारी करण्याचे काम सोपे करणे शक्य होईल आणि पैसे गोठवू नयेत.



पूर्वी, रस्त्यावरही धातू "मोठ्या प्रमाणात" संग्रहित केली जाऊ शकते, ज्यामुळे गंज येऊ लागला. जर गंज थर लहान असेल तर कच्च्या मालाची अतिरिक्त यांत्रिक प्रक्रिया कार्यान्वित होण्यापूर्वी आवश्यक होती, परंतु असे देखील घडले की कच्चा माल अपरिवर्तनीयपणे खराब झाला - हे थेट आर्थिक नुकसान आहे. याव्यतिरिक्त, नवीन लॉजिस्टिक सेंटर सुप्रसिद्ध FIFO तत्त्वाचे 100% पालन करण्यास अनुमती देते: फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट - सामग्री प्राप्त करताना आणि जारी करताना “फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट”.


नवीन गोदाम संकुल पूर्णपणे संगणकीकृत आहे, ज्यामुळे कागदी दस्तऐवजांचा प्रवाह लक्षणीयरीत्या कमी करणे आणि स्वाक्षरी आणि मंजुरीसाठी लेखा विभागाकडे स्टोअरकीपरची नेहमीची धावणे सोडून देणे शक्य झाले. प्रत्येक स्टोरेज सेल त्याच्या स्वतःच्या बारकोडसह चिन्हांकित केला जातो. हे प्रत्येक वेअरहाऊसच्या कामाला गंभीरपणे गती देते आणि विद्यमान भौतिक मालमत्तेचा लेखाजोखा पारदर्शक बनवते.



लॉजिस्टिक सेंटर यापुढे इन्व्हेंटरीसाठी बंद नाही (पूर्वी हे नियमितपणे आठवड्याच्या शेवटी आणि सुट्टीच्या दिवशी केले जात असे), जे स्वतःच एंटरप्राइझसाठी खर्चाचा धोका कमी करते. स्टोरेज अॅड्रेस करण्यायोग्य, शक्य केले आहे नकारात्मक प्रभाव « मानवी घटक”: “मी विसरलो”, “मिसळले”, “चुकीचा प्रकार सांगितला”. संगणकीकरणाने कर्मचार्‍यांची संख्या 23 वरून 14 स्टोअरकीपरवर बदलली आहे, "कमी" लोकांना कामाच्या इतर क्षेत्रांमध्ये स्थानांतरित केले गेले, काही उत्पादनात गेले.



जीर्ण झालेले लोडिंग आणि अनलोडिंग उपकरणे ही कलाश्निकोव्हसाठी एक वेगळी डोकेदुखी होती, आता लॉजिस्टिकला उपकरणांचा नवीन ताफा दिला जातो. फेरस मेटलसह काम करण्यासाठी या साइड लोडरची आता केंद्रात चाचणी केली जात आहे, ते म्हणतात की ते उत्कृष्ट असल्याचे सिद्ध झाले आहे, ते कलाश्निकोव्हमध्ये काम करण्यासाठी खरेदी केले जाईल.


कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या विशेष उपकरणांच्या निर्मितीसाठी आम्ही कार्यशाळेत जात आहोत. विकासासाठी विशेष उपकरणे उत्पादन विभागाचे उपसंचालक व्याचेस्लाव बुखारोव्ह यांची भेट घेतली.

व्यावहारिक निरीक्षणांवरून: एक मोठा छायाचित्रकार देखील कलाश्निकोव्ह चिंतेच्या सरासरी कर्मचार्‍यांच्या अर्ध्या आकाराचा असतो.


विशेष उपकरणांचे उत्पादन - विखर कॉम्प्लेक्सची टँकविरोधी मार्गदर्शित क्षेपणास्त्रे येथे तयार केली जातात आणि एकत्र केली जातात. सुखोई डिझाईन ब्युरोच्या रशियन हल्ल्याच्या विमानाने अशा अँटी-टँक सिस्टम सज्ज आहेत, लढाऊ हेलिकॉप्टर Ka-50 आणि Ka-52 आणि काही बोटी आणि जहाजे. हे "शेल" साठी घटक देखील तयार करते - जमिनीवर आधारित स्वयं-चालित विमानविरोधी क्षेपणास्त्र आणि तोफा प्रणाली (ZRPK).


उत्पादनात मोठ्या संख्येने महिला कार्यरत आहेत. ही, अर्थातच, बातमी नाही, परंतु नियमित, कन्व्हेयर ऑपरेशन्समध्ये, उदाहरणार्थ, असेंब्ली, स्त्रिया स्वतःला पुरुषांपेक्षा चांगले दाखवतात.


ऑटोमोटिव्ह उपकरणे कामाझ ते कलाश्निकोव्हपर्यंत स्वतःच्या सामर्थ्याने येतात आणि उपकरणांसाठी कंटेनर देखील तेथे येतात. आणि आधीच "पँटसीर" कॉम्प्लेक्सच्या मशीन्ससाठी सर्व स्टफिंग (लढाऊ व्यतिरिक्त) येथे तयार आणि स्थापित केले आहे. कार्यशाळांमध्ये मशीनिंग कामासाठी उच्च-सुस्पष्ट मशीन टूल्स, मशीन पार्क स्वतःच सुमारे 80% अद्यतनित केले गेले आहे. येथे ते शस्त्रास्त्र उद्योगाप्रमाणेच उत्पादनक्षमता वाढवण्याच्या मार्गावर गेले - त्यांनी अनेक ऑपरेशन्सची श्रम तीव्रता कमी केली, उत्पादन प्रवाह "सरळ" केला आणि वेळ आणि श्रम प्रयत्नांमध्ये लक्षणीय फायदा मिळवला. बचत. कार्यशाळा आधीच गुप्त आहेत, तुम्ही कामाची काही क्षेत्रे पाहू शकता, परंतु स्पष्टपणे परवानगी असलेल्या गोष्टींशिवाय तुम्ही काहीही शूट करू शकत नाही.


विशेष उपकरणे तयार करण्याच्या कार्यशाळांमधून आम्ही कॅन्टीनकडे जातो.

ज्यांना इच्छा आहे ते आनंद घेऊ शकतात, उदाहरणार्थ, सिरपमध्ये अननस घालून रात्रीचे जेवण उजळ करा.

एका मजल्यावर एक कार्यरत जेवणाचे खोली आहे. कोणतेही विशेष फरक नाहीत, त्याशिवाय टेबल्स घनदाट आहेत.


येथे, एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना 95 रूबलच्या निश्चित किंमतीवर संपूर्ण जटिल लंचसाठी अनेक पर्याय ऑफर केले जातील. एंटरप्राइझ आपल्या कामगारांना या रकमेच्या 45 रूबलसाठी भरपाई देते. एवढी कमी किंमत ही कलाश्निकोव्ह व्यवस्थापनाची गरज आहे, जे आपल्या कर्मचार्यांना प्रदान करण्यासाठी प्रयत्नशील आहेत परवडणारे अन्नआणि जनरल डायरेक्टर अलेक्सी युरिएविच क्रिव्होरुच्कोची तत्त्वतः स्थिती. ज्यांना स्वतः जेवायचे आहे आणि घरून जेवण आणायचे आहे त्यांनाही सर्व सोय केली जाते आवश्यक अटीखाण्यासाठी विशेष खोल्यांमध्ये.


ताजे सफरचंद पासून साखरेच्या पाकात मुरवलेले फळ स्पष्टपणे काही विशेष कृती त्यानुसार तयार आहे.

मेनूचे व्हिज्युअल प्रात्यक्षिक - जसे सैन्य कॅन्टीनमध्ये.

एटी प्रशिक्षण केंद्र"कलाश्निकोव्ह" एक उत्पादन मिनी-विद्यापीठ चालवते.

एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना येथे नवीन सैद्धांतिक ज्ञान मिळविण्याची आणि सराव मध्ये एकत्रित करण्याची संधी आहे.

एंटरप्राइझच्या नवीन कर्मचार्‍यांसाठी, अनेक प्रशिक्षण मैदाने तयार केली गेली आहेत जी वास्तविक कार्यशाळांच्या विभागांचे अनुकरण करतात.

सर्व लहान गोष्टींचे पुनरुत्पादन केले जाते, ज्यामुळे आपल्याला वास्तविक उत्पादनाशी द्रुतपणे जुळवून घेता येते.

कॉन्फरन्स हॉल "कलश्निकोव्ह" देखील निष्क्रिय उभा राहिला नाही. तिथे काही प्रकारची सुरक्षा बैठक चालू होती.


यातून कथेचा पहिला भाग संपतो. फोटो कथेच्या पुढील भागात: मुख्य डिझायनर सर्गेई व्लादिमिरोविच उर्झुमत्सेव्हच्या शस्त्रास्त्रांबद्दलची कथा आणि 5.45-मिमी एके-12 असॉल्ट रायफल (इंडेक्स 6P70) आणि 7.62 च्या प्रकल्पांवरील सद्यस्थितीवरील काही डेटा -mm AK-15 असॉल्ट रायफल (इंडेक्स 6P71), कलाश्निकोव्हने आरओसी रत्निकचा भाग म्हणून विकसित केली.


कलाश्निकोव्ह ग्रुप ऑफ कंपनीज हा देशांतर्गत शस्त्रास्त्र उद्योगातील एक नेता आहे आणि रशियन लष्करी-औद्योगिक कॉम्प्लेक्सच्या लहान शस्त्रास्त्र क्षेत्राची प्रणाली तयार करणारी रचना आहे.

कलाश्निकोव्ह ग्रुप ऑफ कंपनीज ही लहान शस्त्रे, मार्गदर्शित तोफखाना आणि विविध प्रकारच्या अचूक शस्त्रास्त्रांची सर्वात मोठी रशियन उत्पादक आहे. नागरी उत्पादनांच्या मोठ्या विभागात शिकार रायफल, स्पोर्टिंग रायफल, मशीन टूल्स आणि टूल्सचा समावेश आहे. समूहाचे उत्पादन क्षेत्रे आहेत: दूरस्थपणे नियंत्रित लढाऊ मॉड्यूल, मानवरहित हवाई वाहने, बहुकार्यात्मक विशेष-उद्देशीय नौका, नागरी जहाज बांधणी, ऑटो, मोटरसायकल आणि इलेक्ट्रिक वाहने, सामरिक कपडे आणि उपकरणे, वैद्यकीय उपकरणे, एरोस्पेस उत्पादने.

सीईओ - दिमित्री व्हॅलेरीविच तारासोव्ह.


कथा

1807 पासून, इझेव्हस्क गनस्मिथ नियमित लहान शस्त्रे तयार करत आहेत. आधीच 5 वर्षांनंतर, नेपोलियनबरोबरच्या युद्धादरम्यान, रशियन सैन्याला 6 हजाराहून अधिक फ्लिंटलॉक तोफा मिळाल्या. 1857 पर्यंत, प्लांटमध्ये सुमारे 1 दशलक्ष तोफा आणि रायफल बनविल्या गेल्या.

पहिल्या महायुद्धादरम्यान, इझेव्हस्कने दीड दशलक्षाहून अधिक सैनिकांना रायफलने सशस्त्र केले.

महान वर्षांच्या दरम्यान देशभक्तीपर युद्धइझमाश लहान शस्त्रे, विमान गन, मशीन गन आणि अँटी-टँक रायफल तयार करते. दररोज सुमारे 12,000 अद्यतनित तीन-शासक बाहेर येतात. युद्धानंतर, वनस्पतीने कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफलच्या निर्मितीमध्ये प्रभुत्व मिळवले. एके-47 आणि त्याची मॉडेल्स केवळ यूएसएसआरमध्येच नव्हे तर त्याच्या सीमेपलीकडेही प्रसिद्धी मिळवत आहेत. सोव्हिएत युनियन दरवर्षी 600,000 पर्यंत शस्त्रे तयार करते. हे जगातील सर्वात मोठे मशीन आहे.

2017 मध्ये, कंपनीने आपला 210 वा वर्धापन दिन आणि AK-47 असॉल्ट रायफल तयार केल्यापासून 70 वर्षे साजरी केली.

आज "कलश्निकोव्ह" ची चिंता

आजपर्यंत संयुक्त स्टॉक कंपनीकलाश्निकोव्ह कन्सर्न ही रशियन संरक्षण उद्योगातील लहान शस्त्रास्त्र क्षेत्राची एक प्रणाली तयार करणारी रचना आहे. 25% अधिक एक शेअरचा ब्लॉकिंग स्टेक रोस्टेक स्टेट कॉर्पोरेशनचा आहे, 75% वजा एक शेअर खाजगी गुंतवणूकदारांचा आहे. कलाश्निकोव्ह ग्रुप ऑफ कंपनीजमध्ये हे समाविष्ट आहे: JSC Concern Kalashnikov, JSC Izhevsk Mechanical Plant; एलएलसी "होल्डिंग कंपनी ऑफ द रायबिन्स्क शिपयार्ड" आणि "शिपयार्ड्स ऑफ द नोबेल ब्रदर्स", ओजेएससी "मायटीश्ची मशीन-बिल्डिंग प्लांट", मानवरहित विकसक आणि निर्माता विमानविमान आणि हेलिकॉप्टर प्रकार ZALA AERO GROUP, NPO Molniya आणि इतर अनेक.

उत्पादने "कलाश्निकोव्ह"

देशांतर्गत लहान शस्त्रास्त्र उद्योगाचा प्रमुख चिंतेचा विषय आहे, रशियामधील लहान शस्त्रांच्या उत्पादनात त्याचा वाटा सुमारे 95% आहे. वैशिष्ट्येइझेव्हस्क शस्त्रे साधेपणा आणि एर्गोनॉमिक्ससह नवीनतम तांत्रिक प्रगती एकत्र करतात, त्यांना कोणत्याही श्रेणीतील वापरकर्त्यांसाठी अपरिहार्य बनवतात: नियमित सैन्यातील सैनिकांपासून ते विशेष दलांपर्यंत, कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या अधिकार्‍यांपासून ते सामान्य लोकांपर्यंत त्यांची सुरक्षा सुनिश्चित करू इच्छितात.

कंपनीने उत्पादन सुरू केले नवीनतम मशीन AK-12 कॅलिबर 5.45 मिमी आणि AK-15 कॅलिबर 7.62 मिमी. चिंता "कलश्निकोव्ह" सशस्त्र दलांसाठी असलेल्या लहान शस्त्रांची ओळ पूर्णपणे अद्यतनित करत आहे. विशेषतः, AK-12 आणि RPK-16 ची रचना अनुक्रमे AK-74, AK-74S आणि AK-74M असॉल्ट रायफल आणि RPK-74 लाईट मशीन गन बदलण्यासाठी केली आहे. दोन्ही नमुने विश्वासार्हता, एर्गोनॉमिक्स आणि मॉड्यूलर डिझाइनच्या क्षेत्रात आधुनिक आवश्यकता पूर्ण करतात.

कंपनी मानवरहित हवाई वाहनांच्या (UAV) विकास आणि उत्पादनात आपली क्षमता मजबूत करत आहे. ऑगस्ट 2017 मध्ये उपकंपनी ZALA AERO ने नवीन रणनीतिक UAV ZALA 421-16E2 सादर केले ज्याची फ्लाइट रेंज 50 किमी पर्यंत आहे, तसेच UAVs दाबण्यासाठी डिझाइन केलेले REX-1 डिव्हाइस.

2017 मध्ये, कलाश्निकोव्ह कंसर्नने पौराणिक IZH मोटरसायकल ब्रँडचे पुनरुज्जीवन केले. रशियन सैन्य आणि पोलिसांनी आधीच चिंतेमुळे तयार केलेल्या इलेक्ट्रिक मोटरसायकलची चाचणी सुरू केली आहे.

कलाश्निकोव्ह ग्रुप ऑफ कंपनीज पैसे देते विशेष लक्षविशेषत: जहाजबांधणी, मानवरहित विमाने आणि ग्राउंड उपकरणे या क्षेत्रात आपली क्षमता वाढवून उत्पादनांचे विविधीकरण. इझेव्हस्क मेकॅनिकल प्लांट, कलाश्निकोव्ह ग्रुप ऑफ कंपनीजचा एक भाग, वैद्यकीय उपकरणे आणि मायक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स तयार करतो. त्यांच्या उत्पादनांमध्ये, उदाहरणार्थ, उपचारात्मक हायपोथर्मिया उपकरणे आणि पेसमेकर समाविष्ट आहेत.

विकास आणि नाविन्य

आज, कंपन्यांचा समूह 2020 पर्यंत विकास धोरण राबवत आहे, ज्यातील मुख्य प्राधान्य म्हणजे जागतिक बाजारपेठेत स्पर्धात्मक उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी सोडणे, उत्पादन प्रक्रियेची कार्यक्षमता वाढवणे, प्रभावी व्यवस्थापन संरचना तयार करणे आणि आरामदायी काम करणे. एंटरप्राइझच्या सर्व कर्मचार्‍यांसाठी अटी.

गटामध्ये हे समाविष्ट आहे:

JSC चिंता कलाश्निकोव्ह
जेएससी "इझेव्हस्क मेकॅनिकल प्लांट"
रायबिन्स्क शिपयार्ड होल्डिंग कंपनी एलएलसी
एलएलसी "नोबेल ब्रदर्सचे शिपयार्ड्स"
OAO Mytishchi मशीन-बिल्डिंग प्लांट
झा एरो ग्रुप
NPO मोल्निया
आणि इतर अनेक.

"कलाश्निकोव्ह" ची चिंता - एक निर्माता जो स्वयंचलित आणि स्निपर शस्त्रे, मार्गदर्शित तोफखाना आणि नागरी उत्पादने विकसित आणि तयार करतो.

चिंता "कलश्निकोव्ह" हा सर्वात मोठा रशियन निर्माता आणि लढाऊ स्व-अभिनय आणि स्निपर शस्त्रे, मार्गदर्शित तोफखाना शेल्स आणि नागरी उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी: शिकार रायफल, स्पोर्टिंग रायफल, मशीन टूल्स आणि टूल्सचा निर्माता मानला जातो. चिंतेची उपकरणे युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका, इंग्लंड, जर्मनी, नॉर्वे, इटली, कॅनडा, कझाकिस्तान आणि थायलंडसह जगातील 27 देशांमध्ये निर्यात केली जातात. चिंता अॅलेक्सी क्रिव्होरुच्को यांनी व्यवस्थापित केली आहे.

कंपनीचा इतिहास

चिंतेची निर्मिती इझमाश रिसर्च अँड प्रोडक्शन असोसिएशनच्या आधारे झाली. इझेव्हस्क आर्म्स प्लांटची स्थापना 1807 मध्ये शासक अलेक्झांडर I च्या हुकुमाद्वारे करण्यात आली आणि 1812 च्या युद्धात रशियन सैन्याला बंदुक आणि धारदार शस्त्रे पुरवठादार बनले. त्या क्षणापासून, इझेव्हस्क तोफाशिवाय रशियन सैन्याचा एकही मोठा विजय झाला नाही.

दुस-या महायुद्धादरम्यान, इझेव्हस्क तोफखान्याने दररोज एक रायफल विभाग सशस्त्र करून एक वास्तविक कार्य केले. 1941 ते 1945 पर्यंत 11,145,000 रायफल आणि कार्बाइन, 15,141 विमान तोफा आणि 131,310 अँटी-टँक गन तयार करण्यात आल्या.

युद्धानंतरच्या काळात, संस्थेने आपल्या राज्याच्या आणि अनेक सहयोगी राज्यांच्या कायदा अंमलबजावणी संस्थांना उच्च दर्जाची शस्त्रे पुरवणे सुरू ठेवले.

याव्यतिरिक्त, प्लांटने कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफलची निर्मिती सुरू केली, जी अजूनही जगभरातील सैन्य आणि विशेष सैन्याच्या सेवेत आहे. 1975 मध्ये, उत्पादन समुदाय "इझमाश" तयार केला गेला.

2008 पर्यंत, इझमाश गट शंभरच्या आत समाविष्ट झाला कायदेशीर संस्था, ज्यातील एक मोठा भाग उध्वस्त अवस्थेत होता. 2010 मध्ये, रशियन टेक्नॉलॉजीज स्टेट कॉर्पोरेशनने कंपनीचे ऑडिट केले, ज्याने हे सिद्ध केले की त्यावरील परिस्थिती शोचनीय होती: व्यवहारात, केवळ 32 कायदेशीर संस्था कार्यरत आहेत, जरी त्यांच्याकडे सरकारची बहु-स्तरीय प्रणाली होती जी पर्यायांची डुप्लिकेट करते आणि सर्वोच्च ओव्हरहेड खर्चाची पातळी. 2011 च्या सुरूवातीस इझमाश संघाच्या एकूण जबाबदाऱ्या 19 अब्ज रूबलच्या आत होत्या. उत्पादन क्षमतेची डिग्री 20% पेक्षा जास्त नाही.

रोस्टेकने दिवाळखोरी आणि विलीनीकरणाद्वारे प्रणालीची पुनर्रचना करण्याचा निर्णय घेतला. संशोधन आणि उत्पादन आणि कर्मचार्‍यांची क्षमता जतन करणे आणि लहान शस्त्रास्त्रांच्या निर्मितीमध्ये इझमाशला जागतिक नेतृत्वापर्यंत पोहोचवणे हे कार्य निश्चित करण्यात आले होते.

2011 मध्ये, एनपीओ इझमाश चिंता स्वतःच तयार केली गेली, ज्याने कामाच्या सर्व विशेष क्षेत्रांना स्वतःमध्ये एकत्र केले. आर्थिक प्रवाहांवर नियंत्रणाची स्थापना अल्पावधीतच झाली, जसे उद्योग वित्तपुरवठा सामान्य करणे, कर्मचाऱ्यांना पगार देणे आणि चालू देयकांची देखभाल करणे. 2011 मधील संकटविरोधी उपायांमुळे ऑपरेटिंग नफ्यात तिप्पट वाढ झाली आणि खर्चात 10% घट झाली.

2011 मध्ये, उपकरणांच्या उत्पादकतेची पातळी दुप्पट करण्यासाठी मी भाग्यवान होतो. केलेल्या क्रियाकलापांचे परिणाम सुमारे 100 दशलक्ष रूबल इतके होते.

विक्री बाजाराच्या विस्तारामुळे इझमाशच्या उत्पन्नात लक्षणीय वाढ झाली. 2011 मध्ये, आम्ही युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिकामध्ये विक्रीसाठी शिपमेंटच्या आकारात 50% वाढ साध्य करण्यात भाग्यवान होतो, ज्याचा जागतिक बाजारपेठेतील 65% हिस्सा क्रीडा आणि शिकार शस्त्रे आहे. इझमाश उपकरणे युनायटेड स्टेट्स ऑफ अमेरिका, कॅनडा, ऑस्ट्रेलिया, जर्मनी, इंग्लंड, नॉर्वे, कझाकस्तान, थायलंड आणि दक्षिण आफ्रिका यासह जगातील 27 देशांमध्ये निर्यात केली जातात.

9 महिन्यांसाठी, 2011 च्या तुलनेत जर्मनीला निर्यातीची टक्केवारी 77%, युनायटेड स्टेट्स - 62%, इटलीला - 84% ने वाढली. न्यूझीलंड आणि युक्रेनसोबत भागीदारी झाली.

ऑगस्ट 2013 च्या सुरूवातीस, राज्य कॉर्पोरेशन रोस्टेकच्या निष्कर्षाच्या आधारावर, ओएओ एनपीओ इझमाशचे नाव बदलून कलाश्निकोव्ह कन्सर्न ठेवण्यात आले.

चिंतेचा उदय ही लहान शस्त्रे धारण करण्याच्या पूर्व-स्थापित निर्मितीच्या मार्गावरील आणखी एक घटना मानली जाते. भविष्यात, निर्माता इझेव्हस्क मेकॅनिकल प्लांट ओजेएससी, व्याटका-पॉलिंस्की मशीन-बिल्डिंग प्लांट मोलोट, NITI प्रोग्रेस, केबीएएल इम कनेक्ट करेल. एलएन कोशकिना आणि शूटिंग क्षेत्राचे इतर उपक्रम आणि दारुगोळा क्षेत्र.

आज उत्पादन

चिंतेद्वारे केले जाणारे उत्पादन हे आहे:

  • लष्करी लहान शस्त्रे, कायद्याची अंमलबजावणी करणाऱ्या दलांसाठी शस्त्रे;
  • खेळ आणि शिकार शस्त्रे;
  • विमान गन;
  • उच्च-परिशुद्धता मार्गदर्शित तोफखाना शेल्स;
  • मार्गदर्शित शस्त्र प्रणालींचे नियंत्रण आणि सत्यापन मशीन;
  • मशीन टूल्स;
  • उच्च दर्जाची साधने आणि अचूक वर्कपीस.

कन्सर्न "कलाश्निकोव्ह" ही 90% मक्तेदारी आहे, जी देशांतर्गत स्वयंचलित आणि 95% स्निपर लहान शस्त्रे आणि 10 प्रकारची इतर शस्त्रे तयार करते.

प्रसिद्ध शस्त्रे

AK हे NPO Izhmash चे एक विशेष प्रसिद्ध तंत्र आहे. उपकरणाच्या उत्कृष्ट साधेपणामुळे, तांत्रिक डेटाच्या अतुलनीय संयोजनामुळे, कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल 20 व्या शतकातील सर्वोत्तम लहान शस्त्रे म्हणून ओळखली जाते. 65 वर्षांपासून, टिकाऊपणाचे प्रतीक असलेले प्रसिद्ध एके, आपल्या राज्यातील आणि जगातील 106 देशांमध्ये कायदा अंमलबजावणी संस्थांनी स्वीकारले आहे.

आता निर्माता आधीपासूनच कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल्सच्या 4 व्या पिढीचे उत्पादन करत आहे - "शतव्या" लाइनचे एके: एके -101, एके -102, एके -103, एके -104, एके -105. उत्पादनात देखील, रशियन सैन्याच्या सर्वात विस्तृत शस्त्रास्त्र - एके -74 असॉल्ट रायफल सुधारण्यासाठी काम सुरू आहे.

चिंतेचे आणखी एक सुप्रसिद्ध उत्पादन म्हणजे स्निपर रायफल्स. जवळजवळ पन्नास वर्षांपासून, ड्रॅगुनोव्ह रायफल सैन्याच्या स्निपरसाठी सर्वोत्तम शस्त्र आहे. विशेष युनिट्समध्ये काम करणार्या तज्ञांच्या गरजा SVDS, SV-98, SV-99, SV-338 रायफल्सद्वारे पूर्ण केल्या जातात. स्निपर शस्त्रांच्या नवीनतम आवृत्त्या तयार करण्याचे काम सुरू आहे.

बर्‍याच वर्षांपासून, निर्माता क्रीडा शस्त्रे आणि बायथलॉनसाठी रायफल्सची मक्तेदारी तयार करणारा मुख्य रशियन निर्माता मानला जातो. प्रकारातील रायफल्स - "बायथलॉन" सर्वात प्रसिद्ध रशियन ऍथलीट्सने निवडले होते: अलेक्झांडर टिखोनोव्ह, अलेक्झांडर प्रिवालोव्ह, व्लादिमीर मेलेनिन, व्हिक्टर मामाटोव्ह, व्हॅलेरी मेदवेद्सेव्ह, रेनाटा सफिना, स्वेतलाना इश्मुराटोवा, तात्याना पायलेवा, अण्णा बोगाली-टिटोवेट्स. आता रशियन फेडरेशनची पहिली टीम नवीन तंत्रज्ञानानुसार विकसित केलेल्या रायफलसह कामगिरी करत आहे: एव्हगेनी गारानिचेव्ह आणि एकटेरिना ग्लाझिरिना, ओल्गा विलुखिना आणि याना रोमानोव्हा.

उत्पादने

2011 पासून, मुख्य डिझायनर व्लादिमीर झ्लोबिनच्या नियंत्रणाखाली, 5 व्या पिढीतील कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल तयार करण्यासाठी विकास केला गेला. AK-12 च्या रिलीझसह, डिझाइनर पुरेसे भाग्यवान होते की त्यांनी मशीनचे एर्गोनॉमिक्स आणि कार्यप्रदर्शन पॅरामीटर्स लक्षणीयरीत्या अपग्रेड केले आणि त्यास अनुकूल केले. आधुनिक स्थितीलढा यासह, कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफलसाठी सर्व मूळ पॅरामीटर्स अपरिवर्तित ठेवल्या गेल्या: डिव्हाइसची साधेपणा, उच्च स्थिरता, ऑपरेशनल सामर्थ्य आणि तुलनेने कमी उत्पादन खर्च. AK-12 च्या सुरुवातीच्या चाचण्या सुरू झाल्या आणि 2013-2014 मध्ये. मशीन रशियन कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सीद्वारे स्वीकारली जाईल आणि सीरियल उत्पादनासाठी परवानगी दिली जाईल. 5.45x39 मिमी ते 7.62x51 मिमी पर्यंत काडतुसे फायर करण्याची क्षमता असलेल्या नागरी आणि लष्करी तोफांच्या 20 विविध प्रकारांच्या उत्पादनासाठी एके-12 एक बहु-कार्यात्मक आधार असेल.

रशियन फेडरेशनच्या व्यावहारिक नेमबाजीच्या फेडरेशनने एप्रिल 2012 च्या सुरूवातीस एनपीओ इझमाशच्या डिझाइन आणि तंत्रज्ञान केंद्रात ऍथलीट्सच्या संघटनेसह एक ऑर्डर पुढे केला, एक स्पोर्टिंग रायफल "साइगा -12" तयार केली गेली. 340. शॉटगनच्या नवीन मॉडेलसह, रोस्टेक गट युटिलिटी शूटिंगमध्ये रशियन फेडरेशनचा आवडता बनला, तसेच जागतिक शॉटगन चॅम्पियनशिप या सर्वात उच्चभ्रू स्पर्धेत रौप्यपदक मिळवले.

एका रांगेत नवीनतम घडामोडीनागरी, क्रीडा आणि शिकार उत्पादनांच्या क्षेत्रात: नवीनतम आवृत्त्याशिकार रायफल, सायगा-9 कार्बाइन 9x19 (विटियाझ-एसएन सबमशीन गनची नागरी आवृत्ती), लॉस-10 आणि लॉस-11, सायगा-12 एसपी. 340" व्यावहारिक शूटिंगमध्ये वापरले जाते, एअरसॉफ्ट प्रशिक्षण आणि इतरांसाठी AK-74M ची एअरसॉफ्ट आवृत्ती.

कलाश्निकोव्ह कंसर्न ही सर्वात मोठी रशियन विकसक आणि लढाऊ स्वयंचलित आणि स्निपर शस्त्रे, मार्गदर्शित तोफखाने, नागरी उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी: शिकार रायफल, स्पोर्टिंग रायफल, मशीन टूल्स आणि टूल्सची निर्माता आहे. कंपनीच्या नागरी उत्पादन विभागात शिकार रायफल, स्पोर्टिंग रायफल, मशीन टूल्स आणि टूल्सचा समावेश आहे. 51 टक्के समभाग राज्य कॉर्पोरेशन रोस्टेकचे आहेत, तर 49 टक्के शेअर्स खाजगी गुंतवणूकदारांनी विकत घेतले आहेत. कलाश्निकोव्ह उत्पादने जगभरातील 27 पेक्षा जास्त देशांमध्ये पुरवली जातात.

कंपनी वैज्ञानिक आणि उत्पादन संघटना "इझमाश" च्या आधारे तयार केली गेली, ज्याची स्थापना तारीख 1807 आहे. 12 ऑगस्ट 2013 रोजी नामांतर करण्यात आले.

कामगिरी निर्देशक

2014

2014 मध्ये, कलाश्निकोव्ह कंसर्नची कमाई 28 टक्क्यांनी वाढली आणि ती सुमारे तीन अब्ज रूबल झाली, 2013 मध्ये 700 दशलक्ष रूबलने समान निर्देशक ओलांडला. यापूर्वी असे नोंदवले गेले होते की 2014 च्या निकालांनुसार कलाश्निकोव्ह कन्सर्नचा अंदाजित महसूल 9 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त असेल.

"2014 च्या निकालांनंतर निर्बंध असूनही, कलाश्निकोव्हने गेल्या सात वर्षांत प्रथमच निव्वळ नफा गाठला आणि लहान शस्त्रांचे उत्पादन 120,000 वस्तूंपर्यंत जवळजवळ दुप्पट केले," असे कलाश्निकोव्ह चिंतेचे जनरल डायरेक्टर अॅलेक्सी क्रिव्होरुचको म्हणाले. त्यांच्या मते, चिंतेमुळे नागरी उत्पादनांमुळे उत्पादनाच्या प्रमाणात वाढ झाली. "2015 मध्ये, आम्ही उत्पादन खंड वाढवणे सुरू ठेवू आणि 20-25 टक्के पातळीवर वाढ करण्याची योजना आखत आहोत," क्रिव्हुरुच्को म्हणाले.

2013

2013 च्या निकालांनुसार, महसूल फक्त 2 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त होता. 2013 मध्ये, कलाश्निकोव्हचे नुकसान 1.7 अब्ज रूबल इतके होते.

कथा

2017

"कलश्निकोव्ह" ड्रोनमध्ये व्यस्त असेल

हलक्या आणि जड अशा दोन्ही ड्रोनची चाचणी घेतली जात आहे. नंतरचा फरक असा आहे की ते अनेक दिवस अतिरिक्त रिचार्जिंगशिवाय उड्डाण करू शकतात आणि अनेक टन माल वाहून नेऊ शकतात. आधीच 2018 च्या उन्हाळ्यात लाँच केले जाईल मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनअशा UAVs.

विविधीकरणासाठी IDF कर्ज

प्रकल्पाची किंमत 678.7 दशलक्ष रूबल आहे, त्यापैकी 67.7 दशलक्ष रूबल. IDF द्वारे सवलतीच्या कर्जाच्या स्वरूपात प्रदान केले जाऊ शकते.

“संरक्षण-औद्योगिक कॉम्प्लेक्स एंटरप्राइजेसमध्ये प्रचंड तांत्रिक आणि उत्पादन क्षमता आहे, परंतु गुंतवणूक निधी हे नवीन नागरी उत्पादनात भाषांतरित करण्यासाठी पुरेसे नसतात. "दीर्घ आणि स्वस्त पैसे" ऑफर करणारे IDF कार्यक्रम डझनभर संरक्षण उपक्रमांना "नागरी रेल" मध्ये बदलण्यासाठी चालक बनू शकतात. उदाहरणार्थ, कलाश्निकोव्ह कन्सर्नला उच्च पातळीवरील उपकरणे पोशाख आणि नागरी लहान शस्त्रांचे उत्पादन वाढविण्याच्या क्षमतेच्या अभावाचा सामना करावा लागला, ”एफआरपीचे संचालक रोमन पेत्रुटा म्हणाले.

IDF कर्जाच्या मदतीने, चिंतेने मशीनिंग पार्ट्ससाठी एक पायलट शॉप सुरू करण्याचा मानस ठेवला आहे, जिथे विशेषतः आमच्या बायथलीट्ससाठी रायफल तयार केल्या जातील.

“चिंतेसाठी हा पहिलाच प्रकल्प आहे. IDF कसे कार्य करते आणि निर्णय घेण्यासाठी किती वेळ लागतो हे समजून घेणे आमच्यासाठी महत्त्वाचे होते. त्यानंतर सकारात्मक अनुभवआम्ही रूपांतरण कार्यक्रमांतर्गत नागरी उत्पादनांचे उत्पादन करण्याच्या उद्देशाने अधिक भांडवल-केंद्रित प्रकल्पांसाठी अर्ज करण्याच्या शक्यतेचा विचार करत आहोत, - कलाश्निकोव्ह कन्सर्नचे जनरल डायरेक्टर अलेक्से क्रिव्होरुचको जोडले.

चिंताने आपल्या उत्पादनांचा काही भाग सीआयएस, मध्य पूर्व, आफ्रिका आणि आशियातील देशांमध्ये निर्यात करण्याची योजना आखली आहे.

IDF कर्जाच्या आकर्षणामुळे, एंटरप्राइझ तीन प्रकारची नागरी शस्त्रे तयार करेल.

  • Saiga MK-107 ही संतुलित ऑटोमॅटिक्ससह जगातील पहिली सेल्फ-लोडिंग शिकार कार्बाइन आहे, ज्यामुळे अस्थिर पोझिशनमधून गोळीबार करताना शस्त्राची स्थिरता लक्षणीयरीत्या वाढवणे शक्य होते.
  • ड्रॅगुनोव्ह स्निपर रायफलच्या आधारे तयार केलेले "टायगर" हे एकमेव शिकारीचे शस्त्र आहे.
  • "बायथलॉन" - बायथलॉनसाठी क्रीडा रायफल, ज्या ऑलिम्पिक खेळांसह स्पर्धांमध्ये ऍथलीट वापरतात.

पुरवठादारांसह कार्य प्रणालीचे अद्यतन

2017 च्या अखेरीपासून, कलाश्निकोव्ह, जो Rostec राज्य निगमचा भाग आहे, एकात्मिक पुरवठा साखळीतील पुरवठादारांशी परस्परसंवादाच्या बदललेल्या तत्त्वज्ञानाचे पालन करण्याचा मानस आहे, अशी चिंता 5 ऑक्टोबर 2017 रोजी नोंदवली गेली. चिंतेची कल्पना केल्याप्रमाणे, अद्ययावत प्रणाली, सर्व प्रथम, सध्याच्या खर्च-आधारित SDO "कॉस्ट प्लस" किंमत पद्धतीशी संबंधित दीर्घकालीन समस्येचे निराकरण करणे शक्य करेल, जी अनुलंब एकात्मिक संरचनांमध्ये उत्पादनास उत्तेजन देते आणि नाही. बाह्य पुरवठादारांच्या विकासास परवानगी द्या.

त्याच वेळी, कलाश्निकोव्ह चिंता उद्योगात अंतर्भूत असलेल्या इतर अनेक समस्या सोडवण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे:

  • गुंतवणूक भांडवलाचे आकर्षण: तुलनेने लहान देशांतर्गत बाजारआणि कमी मागणीमुळे प्रकल्पांची परतफेड सुनिश्चित होत नाही आणि त्यामुळे गुंतवणूक भांडवल मागे टाकते.
  • पुरवठादार सक्षमता विकास: रशियन पुरवठादारांकडे पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, विपणन, गुणवत्ता व्यवस्थापन, खर्च इत्यादींमध्ये पुरेशी क्षमता नाही.

कन्सर्नचे जनरल डायरेक्टर अॅलेक्सी क्रिव्होरुच्को यांच्या मते, एंटरप्राइझला सर्वसाधारणपणे अंतिम उत्पादनाच्या निर्मितीमध्ये आणि विशेषतः पुरवठा साखळी व्यवस्थापनामध्ये सहकार्याच्या पारदर्शक आणि कार्यक्षम मॉडेलकडे स्विच करण्याचे महत्त्वपूर्ण कार्य आहे. चिंता "कलश्निकोव्ह" कार्यक्षमता सादर करण्याचा मानस आहे " वैयक्तिक खातेपुरवठादार" एंटरप्राइझच्या ईआरपी प्रणालीमध्ये अखंडित टीमवर्क सुनिश्चित करण्यासाठी, खर्च ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आणि बाजारपेठेतील विकासाला गती देण्यासाठी.

कलाश्निकोव्ह कंसर्नने गुणवत्ता, लॉजिस्टिक आणि किंमत या मुख्य निकषांनुसार पुरवठादारांचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक व्यापक पद्धत आधीच विकसित केली आहे आणि लागू केली आहे. आवश्यक असल्यास, गटाचे कर्मचारी विकास कार्यक्रम तयार करण्यासाठी आणि खर्च कमी करण्यासाठी भागीदार उपक्रमांचे ऑडिट करतील. समस्याग्रस्त पुरवठादारांचे ऑडिट शेड्यूल करताना मूल्यांकनाच्या परिणामांवर आधारित माहिती वापरली जाते. सर्वोत्कृष्ट पुरवठादार भागीदार म्हणून चिंतेच्या विकासामध्ये सहभागी होतील.

सर्वसाधारणपणे, अशी अपेक्षा आहे की चिंता आणि पुरवठादारांच्या एकत्रित प्रयत्नांमुळे उत्पादनांची किंमत कमी होईल, ऑर्डर ते वितरणापर्यंतचे चक्र कमी होईल, लष्करी आणि नागरी उत्पादनांची गुणवत्ता आणि तांत्रिक उपकरणे सुधारतील.

उत्पादनातील डिजिटल तंत्रज्ञानामध्ये संक्रमण

22 सप्टेंबर 2017 रोजी, रोस्टेकचे प्रमुख, सेर्गेई चेमेझोव्ह यांनी कलाश्निकोव्ह चिंतेत "भविष्यातील उत्पादन लाइन" लाँच केली, ज्यात या साइटवर तथाकथित "इंडस्ट्री 4.0" च्या तंत्रज्ञान आणि व्यवसाय प्रक्रियांचा समावेश आहे.

प्रकल्प तुम्हाला डिझाईन स्टेजपासून ते ऑटोमेटेड पर्यंत उत्पादन "डिजिटाइझ" करण्याची परवानगी देतो वाहतूक व्यवस्थावगळून हातमजूर, आणि योग्य वेळी आवश्यक भागांचे स्वयंचलित ऑर्डरिंग. याव्यतिरिक्त, लाइनवरील उपकरणे दूरस्थपणे कॉन्फिगर केली जाऊ शकतात आणि डिझाइनर, तंत्रज्ञान आणि उत्पादन स्वतः एकाच डिजिटल वातावरणात असेल.

मॉनिटरिंग आणि मॅनेजमेंट टूल्सपैकी एक आभासी वास्तविकता तंत्रज्ञान बनले आहे, जे डेटा एकत्रित करते विविध प्रणालीएका आभासी कार्यालयात.

उत्पादनामध्ये कृत्रिम बुद्धिमत्तेचा वापर करून अतिरिक्त तंत्रज्ञान सादर करण्याचे देखील नियोजित आहे, जे केवळ आधीच उद्भवलेल्या आपत्कालीन परिस्थितींना तोंड देण्यासच नव्हे तर त्यांच्या घटनेचा अंदाज देखील लावू शकेल.

विशेषतः, आम्ही स्क्रॅप ट्रॅकिंग सिस्टमबद्दल बोलत आहोत जी स्क्रॅप ओळखण्यास सक्षम आहे आणि उपकरणे ओव्हरहाटिंग, आवाज बदल, कंपन इ.


कलाश्निकोव्ह कन्सर्नचे जनरल डायरेक्टर अलेक्से क्रिव्होरुच्को यांच्या मते, हा प्रकल्प “शून्य-तोटा उत्पादन” आहे.

2014

2014 मध्ये, कलाश्निकोव्हने नवीन विक्री बाजार विकसित करण्यास सुरुवात केली, प्रामुख्याने आशिया-पॅसिफिक प्रदेश आणि आफ्रिकेत. त्याच वेळी, कलाश्निकोव्ह संरक्षण मंत्रालय आणि इतर कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींसाठी शस्त्रास्त्रांच्या प्रमुख पुरवठादाराची स्थिती राखण्यासाठी मुख्य प्राधान्य पाहतो. रशियाचे संघराज्य. अपेक्षित एकूण गुंतवणूक सुमारे 5 अब्ज रूबल असेल.

कन्सर्न "कलश्निकोव्ह" ने विकास धोरण आणि आधुनिकीकरणाची संकल्पना सादर केली

आधुनिकीकरण प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीमुळे वर्तमान खर्च आणि ऊर्जा खर्च कमी करताना उत्पादन तंत्रज्ञानात गुणात्मक बदल करणे शक्य होईल. याव्यतिरिक्त, घेतलेल्या उपायांचा कार्य परिस्थिती आणि उत्पादकतेवर सकारात्मक परिणाम होईल. सर्वसाधारणपणे, 2014-2017 मध्ये तांत्रिक री-इक्विपमेंट, ओव्हरहाल आणि नवीन बांधकामासाठी कार्यक्रमासाठी 4 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त वाटप करण्याची योजना आहे.

कलाश्निकोव्हने आधुनिकीकरण कार्यक्रम सुरू केला; पहिल्या वर्षी, कन्सर्नच्या व्यवस्थापनाने मशीन टूल्सच्या वर्तमान फ्लीटला अद्ययावत करण्यासाठी 1 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त गुंतवणूक केली.

- कलाश्निकोव्ह चिंतेचा विकास आणि खाजगी गुंतवणुकीचे आकर्षण यासाठी निवडलेल्या धोरणाबद्दल धन्यवाद, आम्ही आधीच चिंतेच्या कार्यक्षमतेत गंभीर वाढ पाहत आहोत, - [[चेमेझोव्ह सेर्गे व्हिक्टोरोविच | चेमेझोव्ह सेर्गे] म्हणाले. - वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीच्या निकालांनुसार, लहान शस्त्रांचे उत्पादन दुप्पट झाले आहे, उत्पादनाचे जागतिक आधुनिकीकरण होत आहे, नवीन तंत्रज्ञान सादर केले जात आहे आणि उत्पादित उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढत आहे. आमच्या अंदाजानुसार, नजीकच्या भविष्यात या बदलांमुळे उत्पादनाची श्रम तीव्रता 30% कमी होईल. हे सर्व आम्हाला आत्मविश्वासाने सांगण्याची परवानगी देते की सार्वजनिक-खाजगी भागीदारीचा अनुभव यशस्वी आहे आणि रोस्टेकच्या विकास धोरणाच्या चौकटीत ते इतर उद्योगांना विस्तारित केले जाऊ शकते.

उत्पादन ऑप्टिमाइझ करण्याच्या मुख्य क्षेत्रांपैकी एक म्हणजे एमआयएम तंत्रज्ञानाचा परिचय - प्लास्टिक दाबून उच्च-परिशुद्धता भाग तयार करण्यासाठी एक नवीन पद्धत. हे भागांचे उत्पादन करण्यास अनुमती देईल जटिल आकारअक्षरशः पोस्ट-प्रोसेसिंगशिवाय. परिणामी, अनेक भागात उत्पादनाची श्रम तीव्रता 90% कमी होईल, उपकरणांचे 140 तुकडे सोडले जातील आणि 1200 चौरस मीटर. मी उत्पादन क्षेत्रे. 2014-2015 मध्ये, एमआयएम तंत्रज्ञानाचा वापर करून उत्पादित केलेल्या 40 हून अधिक नवीन भाग सादर करण्याची योजना आहे, त्यापैकी 15 आधीच चाचणी केली गेली आहेत.

- कामगार उत्पादकता आणि उत्पादन कार्यक्षमता वाढविण्याच्या उद्देशाने पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण कामाद्वारे जागतिक बाजारपेठेत आमच्या उत्पादनांची स्पर्धात्मकता वाढवणे हे आमचे धोरणात्मक उद्दिष्ट आहे, - कलाश्निकोव्ह कन्सर्नचे जनरल डायरेक्टर अॅलेक्सी क्रिव्होरुचको यांनी स्पष्ट केले. - उत्पादन आधुनिकीकरण कार्यक्रम आवश्यक उपकरणांचे प्रमाण निम्म्याहून कमी करेल. उत्पादन क्षेत्र 40% पेक्षा जास्त कमी होईल. विशेष उपकरणांच्या उत्पादनासाठी, येथे आम्ही 15-20% ने खर्च कमी करण्याची अपेक्षा करतो, तर उत्पादन क्षमता स्वतःच वाढविली जाईल, याचा अर्थ उत्पादनांची श्रेणी आणि खंड वाढतील.

औद्योगिक री-इक्विपमेंट प्रोग्राम हा आर्थिक पुनर्प्राप्ती आणि कन्सर्नच्या पुनर्गठनाच्या जागतिक प्रक्रियेचा एक सातत्य आहे, जो 49% खाजगी भागधारकांना विकल्यानंतर आणि जानेवारी 2014 च्या शेवटी नवीन CEO ची नियुक्ती झाल्यानंतर सुरू करण्यात आला. 2013 मध्ये, कलाश्निकोव्हचे नुकसान 1.7 अब्ज रूबल इतके होते. त्याच वेळी, 2014 च्या पहिल्या सहामाहीतील निकालांनुसार, लहान शस्त्रांचे उत्पादन 60,000 युनिट्सपर्यंत दुप्पट झाले आणि एंटरप्राइझला ही गती कायम ठेवण्याचे आणि उत्पादनाचे प्रमाण वाढविण्याचे काम देण्यात आले.

सर्गेई चेमेझोव्हच्या मते, इझेव्हस्क आधुनिक लहान शस्त्रांच्या निर्मिती आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादनासाठी मुख्य व्यासपीठ बनेल. 2020 पर्यंत शूटिंग उद्योगाच्या विकासासाठीचा कार्यक्रम, रोस्टेक स्टेट कॉर्पोरेशनने उद्योग आणि व्यापार मंत्रालयासह विकसित केला आहे, सर्व विभाग, थेट ग्राहक आणि उद्योग मंत्रालय यांच्याशी मान्यता आणि सहमती दिली आहे.

JSC Concern Kalashnikov ही लष्करी स्वयंचलित आणि स्नायपर शस्त्रे, मार्गदर्शित तोफखाना, तसेच उच्च-सुस्पष्टता शस्त्रांची विस्तृत श्रेणी बनवणारी सर्वात मोठी रशियन निर्माता आहे.

नागरी उत्पादनांच्या मोठ्या विभागात शिकार रायफल, स्पोर्टिंग रायफल, मशीन टूल्स आणि टूल्सचा समावेश आहे.

देशांतर्गत लहान शस्त्रास्त्र उद्योगाचा प्रमुख चिंतेचा विषय आहे, रशियामधील लहान शस्त्रांच्या उत्पादनात त्याचा वाटा सुमारे 95% आहे.
कलाश्निकोव्ह कन्सर्नची उत्पादने 27 पेक्षा जास्त देशांना पुरवली जातात.

कंसर्नमध्ये 3 उत्पादन शस्त्रे ब्रँड समाविष्ट आहेत: कलाश्निकोव्ह - लष्करी आणि नागरी शस्त्रे, बैकल - शिकार आणि नागरी शस्त्रे, IZHMASH - क्रीडा शस्त्रे.
कन्सर्नच्या क्रियाकलापांचे नवीन क्षेत्र आहेत: रिमोट-नियंत्रित लढाऊ मॉड्यूल, मानवरहित हवाई वाहने आणि बहु-कार्यक्षम विशेष-उद्देशीय नौका.

JSC "कॅलाश्निकोव्ह कंसर्न" ही रशियाच्या संरक्षण उद्योगातील लहान शस्त्रास्त्र क्षेत्राची एक आधारभूत संरचना आहे आणि लष्करी उद्देशांसाठी विशेष शस्त्रे प्रणालीच्या आशादायक मॉडेल्सच्या क्षेत्रातील होल्डिंग कंपनीची मूळ संस्था आहे.

रशियन संरक्षण उद्योग प्रणालीमधील क्षेत्रीय संलग्नतेच्या दृष्टीने, कलाश्निकोव्ह कन्सर्न जेएससी हे पारंपरिक शस्त्र उद्योग (पीओडब्ल्यू) च्या मालकीचे आहे.

कन्सर्नचे उपक्रम खालील भागात चालवले जातात:
लष्करी (त्याच्या विल्हेवाटासह), सेवा आणि नागरी लहान शस्त्रे;
तोफखाना शस्त्रांसाठी उच्च-परिशुद्धता दारुगोळा;
रॉकेट-तोफखाना आणि चिलखत शस्त्रे यांचे ऑपरेशन आणि दुरुस्ती सुनिश्चित करण्यासाठी तांत्रिक साधने (म्हणजे देखभालआणि दुरुस्ती)
विमान गन आणि मार्गदर्शित क्षेपणास्त्रे;
मशीन टूल्स, उच्च-गुणवत्तेची साधने आणि अचूक वर्कपीस.

यादीत आशादायक दिशानिर्देशसंबंधित क्रियाकलाप:
रिमोट-नियंत्रित लढाऊ मॉड्यूल;
मानवरहित हवाई वाहने;
विशेष उद्देशांसाठी बहु-कार्यक्षम नौका.

इझेव्हस्कचे छोटे हात

विश्वासार्हता आणि वापरण्यास सुलभता हीच कलाश्निकोव्ह कंसर्नची शस्त्रे अद्वितीय बनवते.

1807 मध्ये स्थापन झाल्यापासून, इझेव्हस्क आर्म्स प्लांट (आता कलाश्निकोव्ह कन्सर्न) रशियन सैन्याला बंदुक आणि धारदार शस्त्रे पुरवत आहे. 1812 च्या देशभक्तीपर युद्धापासून, इझेव्हस्क कारागीरांच्या उत्पादनांशिवाय एकही मोठा रशियन विजय पूर्ण झाला नाही.

"कलश्निकोव्ह" कडे लहान शस्त्र प्रणालीच्या विकास आणि उत्पादनासाठी देशातील अग्रगण्य क्षमता आहेत. सध्या, त्याचे डिझाइन सेंटर कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सी आणि रशियन संरक्षण मंत्रालय तसेच नागरी ग्राहकांच्या हितासाठी 50 हून अधिक आशादायक प्रकल्प विकसित करत आहे.
पिस्तूल, मशीन गन, सेल्फ-लोडिंग स्निपर रायफल आणि स्वयंचलित ग्रेनेड लाँचर विकसित करणे हे यातील मुख्य प्रकल्प आहेत.

लढाऊ शस्त्र

एंटरप्राइझचे सर्वात प्रसिद्ध उत्पादन म्हणजे कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल. डिझाइनच्या कल्पक साधेपणाबद्दल धन्यवाद, तांत्रिक वैशिष्ट्यांचे एक अद्वितीय संयोजन, हे विसाव्या शतकातील सर्वोत्कृष्ट लहान शस्त्रे म्हणून ओळखले जाते आणि आपल्या देशाच्या आणि शंभरहून अधिक परदेशी देशांच्या सुरक्षा दलांच्या सेवेत आहे.

आज, कंपनी कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल्सच्या चौथ्या पिढीचे उत्पादन करते - एके "शतवा" मालिका: एके -101, एके -102, एके -103, एके -104, एके -105. पाचव्या पिढीतील कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफल AK-12 ची राज्य चाचणी पूर्ण होत आहे.

चिंता देशाच्या विशेष दलांना SVD, SVDS, SVDM, SV-98, SV-99 स्निपर रायफल्ससह पुरवते, कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या दलांसाठी शस्त्रे तयार करते - विट्याझ सबमशीन गन, 18.5 KS-K कार्बाइन आणि इतर अनेक मॉडेल्स.

कलाश्निकोव्ह ब्रँड अंतर्गत कंसर्नद्वारे लष्करी उत्पादने तयार केली जातात.

नागरी शस्त्रे

प्रसिद्ध कलाश्निकोव्ह असॉल्ट रायफलच्या आधारे, नागरी शस्त्रांचे अनेक नमुने तयार केले गेले आहेत. एके "शतक मालिका" आणि इतर लहान शस्त्रांच्या आधारे, तीन पूर्णपणे नवीन प्रकारची नागरी शस्त्रे विकसित केली गेली आहेत - "सैगा-एमके 107",
"सैगा-9" आणि "सैगा-12 एक्झिक्यूशन 340".

Saiga-MK107 कार्बाइन आशादायक AK-107 असॉल्ट रायफलच्या आधारे तयार केली गेली. या मॉडेलचा मुख्य फायदा म्हणजे अत्यंत पोझिशनमध्ये हलणाऱ्या भागांच्या प्रभावामुळे गतीची कमतरता, ज्यामुळे अचूक आणि जलद पुनरावृत्ती शॉट्स करणे शक्य होते.

कार्बाइन "साइगा -9" ची रचना घरगुती सबमशीन गन "विटियाझ-सीएच" वर आधारित आहे आणि घरगुती आणि दोन्हीसाठी एक नवीनता आहे. परदेशी बाजार. कार्बाइनची विश्वासार्हतेची वाढीव पातळी आहे आणि वास्तविक जीवनातील लढाऊ मॉडेलसह उच्च पातळीची समानता खरेदीदारांचे लक्ष त्याकडे आकर्षित करते.

2015 मध्ये, कंसर्नने इटलीमध्ये नवीन शॉटगन सायगा 12, 340 आवृत्ती सादर केली. शॉटगन - 2015.
प्रथमच, सर्व रशियन पदक विजेत्यांनी खुल्या वर्गात या विशिष्ट बंदुकीसह कामगिरी करत आत्मविश्वासपूर्ण विजय मिळवला.
ही बंदूक नुकतीच किरकोळ बाजारात दाखल झाली आहे.
प्रबलित रिसीव्हर, मॅगझिन व्हॉल्यूम 10 फेऱ्यांपर्यंत वाढवून तसेच द्रुत रीलोड सिस्टमद्वारे पूर्वी सादर केलेल्या नमुन्यांपेक्षा बंदूक वेगळी आहे.
थूथन ब्रेकने रीकॉइल लक्षणीयरीत्या कमी केले.
विश्वासार्हतेची वाढीव पातळी सैन्य आणि पोलिस युनिट्सद्वारे बंदुकीचा वापर करण्यास अनुमती देते.

शिकार करण्याचे शस्त्र

कदाचित, पूर्वीच्या यूएसएसआरच्या प्रदेशात तीन दशकांपेक्षा जुना एकही शिकारी नाही ज्याने इझेव्हस्क उत्पादनाच्या कोणत्याही तोफा हातात धरल्या नाहीत. IZH-17 आणि IZH-18, IZH-27 आणि IZH-58 सर्वत्र आढळू शकतात - कामचटका ते तुर्कमेनिस्तान पर्यंत.
बंदुकांनी विश्वासूपणे मच्छीमार आणि हौशी शिकारी दोघांचीही सेवा केली.

मागील शतकाच्या मध्यभागी इझेव्हस्कमध्ये गुळगुळीत-बोअर शिकार शस्त्रांचे मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन सुरू झाले. सध्याच्या काळाच्या तुलनेत मॉडेल्सची निवड फारच कमी होती.

यूएसएसआरच्या संकुचिततेने, शस्त्रास्त्रांचे कायदेही बदलले, सामान्य शिकारींसाठी रायफल शस्त्रे उपलब्ध झाली आणि "साइगा" आणि "टायगर्स" दोन्ही रूपांतरण आणि पूर्णपणे शिकार "मूस" आणि "बार" लोकांपर्यंत गेले - हे सर्व होते. कलाश्निकोव्ह कंसर्न "(पूर्वी - IZHMASH) द्वारे उत्पादित आणि तयार केले जात आहे.

इझेव्हस्क मेकॅनिकल प्लांट (आयझेडएचएमईएच) देखील बाजूला राहिला नाही, केवळ मॅग्नम काडतुसे, एकत्रित गन आणि अशाच प्रकारच्या आवृत्त्यांमध्ये मूलभूत ओळ विस्तारत नाही तर पूर्णपणे नवीन मॉडेल्स - "पंप", "सेल्फ-लोडिंग" देखील तयार केले. याव्यतिरिक्त, तरुण शस्त्रागार येथे रशियन बाजारसर्व प्रकारच्या "विदेशी कार" एकत्रितपणे दिसू लागल्या आणि इझेव्हस्क उत्पादनांसाठी त्यांच्याशी स्पर्धा करणे अजिबात सोपे नव्हते. तथापि, सर्व अडचणी असूनही, दोन्ही इझेव्हस्क झाडे "तरंगत राहिली", स्वस्त, परंतु त्याच वेळी विश्वसनीय आणि टिकाऊ शस्त्रे घट्टपणे व्यापली.

तुम्हाला माहिती आहेच की, शस्त्रास्त्रांचे उत्पादन ही अभियांत्रिकीच्या अनेक पुराणमतवादी शाखांपैकी एक आहे विधायक निर्णयतथापि, अनेक दशके बदलू नका (विशेषत: जर त्यांनी त्यांची प्रभावीता आणि व्यवहार्यता सिद्ध केली असेल). आधुनिक बाजारमागणीसाठी लवचिक आणि तत्पर प्रतिसाद आवश्यक आहे, जुने नियमितपणे पुनर्स्थित करणे आणि शस्त्रांचे नवीन मॉडेल सोडणे आवश्यक आहे. आता दोन्ही इझेव्हस्क शस्त्रास्त्र कारखाने कलाश्निकोव्ह कंसर्नचा भाग असल्याने, कन्सर्नच्या टीमसमोरील प्राथमिक कामांपैकी एक म्हणजे आधुनिकीकरण करणे. शक्य तितक्या लवकरअस्तित्वात असलेली जुनी मॉडेल्स आणि हळूहळू त्यांची जागा नवीन मॉडेल्ससह आणतात जी जागतिक शस्त्र बाजाराच्या आधुनिक आवश्यकता पूर्ण करतात.

नजीकच्या भविष्यात, आधुनिकीकरणाचा MP-155 मॉडेल (एर्गोनॉमिक्स, बोल्ट गटाची विश्वासार्हता, वाढलेला पोशाख प्रतिरोध, आणि असे बरेच काही), MP-43 (नवीन स्टॉक, इजेक्टर, सुधारित ट्रिगर, फ्यूज आणि स्विव्हल्स आणि बरेच काही) प्रभावित होईल. अधिक), MP-27 ( नवीन स्टॉक, सुधारित देखावा), "लॉस-7" (धातूच्या भागांचे नवीन कोटिंग, एर्गोनॉमिक स्टॉक, मॅगझिन फास्टनिंगची वाढलेली विश्वासार्हता, रायफलिंग पिचमध्ये बदल), "बार्स -4" ("लॉस -7" प्रमाणेच + नवीन कॅलिबर्सचा परिचय).

या बदल्यात, अपग्रेड केलेल्या तोफा आणि कार्बाइन हळूहळू बदलल्या जातील किंवा नवीन, आशादायक घडामोडींनी पूरक असतील - उदाहरणार्थ, MP-144/142 आणि MP-234.

कार्याचे एक वेगळे क्षेत्र संकल्पनांसह कार्य करत आहे, जे दोन्ही वनस्पतींच्या कार्यादरम्यान खूप विकसित झाले होते, परंतु अनेक कारणांमुळे या संकल्पना मोठ्या प्रमाणात तयार झाल्या नाहीत. उदाहरणार्थ, मारल कार्बाइन, ज्याची पहिली आवृत्ती मागील शतकाच्या 90 च्या दशकात विकसित झाली होती, हे याचे ज्वलंत उदाहरण आहे. आता मारल चाचणी नमुना क्षेत्रीय चाचण्यांमधून जात आहे, ज्याचे परिणाम नमुन्याचे अंतिम स्वरूप आणि त्यानंतरच्या मोठ्या प्रमाणात उत्पादनावर निर्णय घेतील.

तसेच, बैकल ब्रँड, ज्या अंतर्गत इझेव्हस्कची सर्व शिकार शस्त्रे आता तयार केली जातील, हळूहळू सर्वोत्तम नमुन्यांमधून निवडलेल्या संबंधित शिकार उत्पादनांचा समावेश केला जाईल - आता, उदाहरणार्थ, थर्मल अंडरवेअर आणि शिकार कपडे.

बैकल ब्रँड अंतर्गत उत्पादित शस्त्रे, कपडे आणि इतर संबंधित उत्पादने बाजारात प्रवेश करण्यापूर्वी लांब फील्ड चाचण्या घेतात - ही संकल्पना आम्हाला शिकारींना केवळ विश्वसनीय, योग्यरित्या डिझाइन केलेले आणि उच्च दर्जाचे ऑफर करण्याची परवानगी देते. उदाहरणार्थ, मारल कार्बाइन प्रोटोटाइपच्या शेवटच्या मोठ्या प्रमाणावर फील्ड चाचण्यांपैकी एक, शरद ऋतूतील शिकार सूट आणि दोन प्रकारचे थर्मल अंडरवियर कामचटका येथे झाले.

क्रीडा शस्त्र

बर्‍याच वर्षांपासून, कलाश्निकोव्ह कन्सर्न (पूर्वी इझमाश) ही क्रीडा शस्त्रे तयार करणारी आघाडीची रशियन निर्माता आणि रशियामधील एकमेव कंपनी आहे जी विविध आवृत्त्यांमध्ये बायथलॉन -7 ब्रँड अंतर्गत बायथलॉन रायफल तयार करते. पहिली स्पोर्टिंग रायफल 1949 मध्ये डिझायनर एव्हगेनी फेडोरोविच ड्रॅगुनोव्ह यांच्या मार्गदर्शनाखाली तयार केली गेली. आणि 1950 पासून, तसेच सिद्ध उत्पादन विविध प्रकारचेक्रीडा शस्त्रे, ज्याच्या मदतीने आता आपल्या आणि इतर काही देशांतील खेळाडूंच्या अनेक पिढ्यांनी अनेक जागतिक विक्रम प्रस्थापित केले आहेत आणि सर्वोच्च ऑलिम्पिक खिताब जिंकले आहेत.

इझेव्हस्क मशीन-बिल्डिंग प्लांट, अनेक संरक्षण उपक्रमांपैकी, आमच्या बायथलीट्सच्या उच्च-गुणवत्तेच्या प्रशिक्षणासाठी विशेष शस्त्रे विकसित करण्याची जबाबदारी सोपविण्यात आली होती (तुम्हाला माहिती आहे की, बायथलॉनचा अधिकृत "जन्म" 2 मार्च 1958 रोजी झाला होता. ऑस्ट्रियामध्ये जागतिक विजेतेपद). तेव्हापासून, 50 वर्षांहून अधिक काळ, इझेव्हस्क गनस्मिथ्सने विकसित केलेली बायथलॉन स्पोर्टिंग रायफल, रशियन आणि आंतरराष्ट्रीय स्पर्धांमध्ये खेळाडूंमध्ये खूप लोकप्रिय आहे.

क्रीडा शस्त्रे IZHMASH ब्रँड अंतर्गत कंसर्नद्वारे उत्पादित केली जातात.

नवीन विभाग

2020 पर्यंत नवीन विकास धोरणाचा भाग म्हणून, चिंता विस्तारत आहे उत्पादन ओळआणि प्रोफाइल मार्केटच्या नवीन विभागांमध्ये प्रवेश करते.

बहुविध नौका

रायबिन्स्क शिपयार्ड ग्रुप ऑफ कंपनीजच्या आधारे, कन्सर्न विशेष विभागांसाठी असलेल्या बहु-कार्यक्षम नौका विकसित आणि तयार करण्याची योजना आखत आहे.

उत्पादनांची व्याप्ती चाचेगिरी आणि दहशतवादाविरुद्धच्या लढाईला कव्हर करते, जवानांचे हस्तांतरण आणि सुसज्ज किनारपट्टीवर लँडिंग, त्याचे अग्नि समर्थन आणि आपल्याला गस्त आणि शोध आणि बचाव कार्यांची संपूर्ण श्रेणी प्रदान करण्यास अनुमती देते.

मानवरहित हवाई वाहने

रशियामध्ये यूएव्हीच्या उत्पादनासाठी प्रकल्प आयोजित करण्याची देखील चिंता आहे. ट्रेडमार्क ZALA कलाश्निकोव्ह कंसर्नच्या ब्रँडच्या पोर्टफोलिओमध्ये सामील होईल.

ZALA Aero च्या आधारावर, मानवरहित हवाई वाहने, मोबाईल आणि ग्राउंड कंट्रोल स्टेशन विकसित आणि तयार करण्याची योजना आहे.

यूएव्हीच्या व्याप्तीमध्ये राज्य सीमांचे संरक्षण, टोपण आणि बचाव कार्ये तसेच विशेष ऑपरेशन्स यांचा समावेश असेल.

लढाऊ मॉड्यूल

कन्सर्नच्या आशादायक घडामोडींमध्ये एक नवीन रिमोटली कंट्रोल्ड कॉम्बॅट मॉड्यूल (MBDU), जमीन-आधारित आणि जल-आधारित आहे.

मॉड्यूल दोन अक्षांसह एक गायरो स्थिरीकरण प्रणालीसह सुसज्ज आहे, निवडलेल्या हलत्या लक्ष्याचा स्वयंचलित ट्रॅकिंग आणि 10 निश्चित लक्ष्यांपर्यंत संचयन. मॉड्यूलचे चिलखत 7.62 मिमी कॅलिबरच्या B-32 चिलखत-भेदक आग लावणाऱ्या बुलेटपासून संरक्षण प्रदान करते.

मॉड्यूलवर चार प्रकारची शस्त्रे स्थापित केली जाऊ शकतात: 12.7 आणि 7.62 मिमी कॅलिबरच्या मशीन गन, 30-मिमी एजीएस -17 स्वयंचलित ग्रेनेड लाँचरची रूपांतरित आवृत्ती तसेच नवीन 40-मिमी स्वयंचलित ग्रेनेड लाँचर.

आज चिंता

आज, कलाश्निकोव्ह कंसर्न 2020 पर्यंत विकास धोरण राबवत आहे, ज्यातील मुख्य प्राधान्ये जागतिक बाजारपेठेत स्पर्धात्मक असलेल्या उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीचे उत्पादन, उत्पादन प्रक्रियेच्या कार्यक्षमतेची पातळी वाढवणे, प्रभावी व्यवस्थापन संरचना तयार करणे आणि एंटरप्राइझच्या सर्व कर्मचार्‍यांसाठी आरामदायक कामाची परिस्थिती निर्माण करणे.

10.5 अब्ज रूबलच्या रकमेमध्ये 2014-2017 साठी गुंतवणूक कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीचे उद्दीष्ट एंटरप्राइझच्या मशीन पार्कचे सर्वसमावेशक नूतनीकरण, उत्पादन जागा कमी करणे, खर्च कमी करणे आणि श्रम उत्पादकतेमध्ये लक्षणीय वाढ करणे आहे.

उत्पादन विकास

2015 मध्ये, मोठ्या प्रमाणावर विकास कार्यक्रम सुरू करण्यात आला उत्पादन प्रणाली 2020 पर्यंत, ज्याचे उद्दिष्ट श्रम उत्पादकता चौपट करणे, उत्पादन खर्च आणि खेळते भांडवल निम्मे करणे आणि नवीन उत्पादनांचा विकास आणि लॉन्च चौपट करणे आहे. आर्थिक प्रभाव, जे विकास प्रकल्पांच्या दीर्घकालीन कार्यक्रमाच्या अंमलबजावणीद्वारे साध्य करण्याची चिंता कन्सर्नची योजना आहे, ती सुमारे 3 अब्ज रूबल असू शकते.

"कलाश्निकोव्ह" ची चिंता
https://kalashnikov.com/, [ईमेल संरक्षित]