Красиви, фотошопирани корици са пълни с всички витрини на павилиони и магазини. Перфектни модели в перфектни скъпи дрехи, луксозни коли и аксесоари, екзотични страни, всичко това ни потапя в идеалния свят, който толкова много ни налагат медиите и където пазаруването решава буквално всеки проблем. Но наистина ли е така?
Какво се крие зад красивата корица на модерно лъскаво издание
Като всеки бизнес, стартирането на списание изисква много усилия.
- На първо място, трябва да сте специалист в тази област, да имате опит, да познавате задълбочено пазара, да разбирате спецификата на бизнеса и със сигурност да имате полезни връзки и контакти (къде без тях?).
- За да получите мощен пазар, трябва да се докажете различни събития, блеснете и популяризирайте максимално, като разширите кръга от познати възможно най-широко.
- Необходимо е постоянно да се популяризира списанието в Интернет, в търсачките и активно да се разпространява информация в социалните мрежи.
Всичко това ще доведе до определени разходи.
Основни източници на разходи и приходи
Разходи:
Интервютата с известни личности и ексклузивните снимки също могат значително да повишат интереса към списанието, но те също струват много пари. Например, западните издания са готови да похарчат чиста сума за скандални, шокиращи новини, компрометиращи доказателства, снимки на новородени и бременности на знаменитости, звездни сватби. Нашите знаменитости и медии активно възприемат този опит и правят пари от всичко. Защо не?
Приходи:
Въпреки красивите статии и снимки, повечето списания печелят пари, като рекламират различни продукти от индустрията за мода и красота. Когато вземете модерно модно списание, имате впечатлението, че четете непрекъснат поток от реклами, понякога „за приличие“, разредени със статии. И какви издатели не примамват своите читатели: безплатни мостри с козметика и парфюми, малки аксесоари като подарък, всякакви рисунки сред редовните читатели.
Рискове
Създаването на собствено списание се счита за бизнес с висок риск. Много списания бързо спират да съществуват, неспособни да издържат на конкуренцията и първоначалното финансово бреме. Следователно е необходимо на първо място да се запасите с мощен капитал и да формирате правилната стратегия.
Достоен конкурент за печатно издание е онлайн списание. Не изисква толкова големи инвестиции и има редица предимства, а именно неограничено количество информация за всеки вкус. Но нищо не може да се сравни с усещането за естетическо удоволствие, когато държите в ръцете си качествено лъскаво списание!
Днес те се развиват активно социални мрежикоито всеки ден привличат все повече публика. Повечето звезди и публични хора имат свои лични страници, където споделят последните новини от живота и работата си, публикуват личните си снимки и членове на семейството си. Това означава, че абонатите имат достъп до основния източник на информация, освен това могат да задават своите въпроси и да оставят коментари. Това застрашава необходимостта от работа на медиите и застрашава загуба на аудитория и изместване от водещи позиции.
Освен това много списания са изправени пред проблема с липсата на реклама. Рекламодателите не бързат да плащат пари за реклама в неизвестно, ново списание, а предпочитат популярни, изпитани във времето публикации.
Откъде да започна
Днес на пазара има два вида лъскави списания: така наречените местни и такива, които работят под западен франчайз (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Броят на западните списания е два пъти по-малък от нашия, но те са много силна конкуренция и са в нишата на най-печелившите. Предимствата на такива списания са, че използват готово популяризирано име, концепция и частично материали и се адаптират към нашия читател. Освен това издателят получава гарантирани рекламни бюджети от самото начало, които са основният източник на доходи (до 80% от печалбата). Недостатъкът на такова списание е необходимостта от плащане на авторски права - процент от продажбите и рекламата на собственика на марката (от 10 до 25%, в зависимост от договора).
Трудностите при създаването на местно списание се крият преди всичко в доста големия начален капитал, който възлиза на десетки хиляди долари: входна такса за качване на рафтовете и рекламни разходи. Срокът за изплащане на такова списание е около три години. Предимството на нашите списания пред чуждите е, че съдържанието им е напълно съобразено с манталитета на читателя.
Планирайте стъпка по стъпка, за да създадете свой собствен гланц
Проучваме пазара и определяме целевата аудитория: за какъв читател е предназначено списанието. Необходимо е да намерите собствена ниша, да предложите на читателя нещо уникално и неповторимо. Най-популярни са специализираните списания (например за деца, за майчинство, за риболов, за финанси и др.).
Изготвяме бизнес план с изчисляване на точния размер на началния капитал и времето за изплащане на списанието. Някои първоначални разходи са описани по-горе.
Привличаме инвеститори. Тъй като създаването на лъскаво списание изисква много начален капитал, най-доброто решение е да намерите хора, готови да инвестират пари във вашия проект. Заинтересованите бизнесмени могат да станат партньор, съсобственик или спонсор на успешно лъскаво списание.
Сформираме екип. Един от основните и основни компоненти на успеха на списанието е силен и опитен екип, който трябва да се състои от професионалисти, които познават бизнеса си. Но също така е важно да включим нови хора в каузата. Те могат да внесат нови идеи, които ще послужат като стимул за всички, което ще даде мощен тласък за развитието на бизнеса. И, разбира се, трябва да има силен лидер - Главен редактор. Основни специалисти: редактор, дизайнер, дизайнер по оформление, журналисти, коректор, счетоводител, ръководител на рекламния отдел. Много публикации канят специалисти да работят от разстояние, опитвайки се да спестят пари. Допълнителни работницииздателства: управители, секретарка, чистачка в офиси, шофьор.
Необходимо е да се намери офис помещение, да се осигури необходимото офис оборудване, канцеларски материали и достъп до Интернет. Ние създаваме благоприятни условияза координирана работа и положителен краен резултат.
Ние определяме формата на списанието, честотата на издаване, тиража и обема на страниците.
Ние решаваме дизайна на списанието и корицата. Избираме тематични рубрики. Ние помним, че списанието трябва да има свой уникален стил и нова и ексклузивна идея, за да може да заеме своето място сред конкуренцията.
Работим върху механизъм за внедряване на списанието. Първоначално е възможна опция за безплатно разпространение. Списанието трябва да бъде разпознаваемо. Разпространяваме списанието по населени места целева аудитория, женско списание - в салони за красота, магазини за дрехи и козметика, детско списание - в магазини за детски стоки и играчки.
Търсим партньори в печатарската индустрия. И все пак за качествен краен продукт са необходими качествен печат и добра хартия.
Каним ви да гледате видеоклипа Подробно описаниекак да започнете собствен бизнес и да не фалирате. Във видеото главният редактор на лъскаво списание споделя тайни успешен бизнеси стратегии за развитие, дава съвети как да устоите на конкуренцията и да направите списанието интересно за рекламодатели и читатели.
Делнична редакция Tatler
Атмосферата в редакцията и екипът играят много важна роля за качеството на списанието. Ако във вашия екип цари атмосфера на единство и сплотеност, вашето списание е обречено на успех!В следващото видео имаме възможност да надникнем в редакцията на списание Tatler и да видим цялата работа отвътре. Главният редактор на списанието Ксения Соловьова, красива, силна и енергична жена, ни запознава с членовете на екипа на изданието и прави обиколка на редакцията.
Ежедневието на Ел
След това се запознаваме с главния редактор на списание Elle - Елена Сотникова, която ще ни разкаже за работата на редакцията, трудния й старт като главен редактор, структурата на списанието и неговия основен принцип - Mix и съвпадение. Научаваме също защо в кориците на Elle никога не участват звезди.
Редакционни делнични дни на Allure
Ксения Вагнер, главен редактор на списанието, говори за основната концепция на списанието - не просто да говори за новостите в света на модата и красотата, но и да ги разкрива от практична гледна точка. Гордостта на списанието е заглавието - Лаборатория. Главният редактор ни запознава с основните рубрики на Allure Русия.
Ежедневието на редакцията на Cosmopolitan Shopping
След това предлагаме да гледате видео за работните дни на списание Cosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главен редактор на списанието, ще разкрие плюсовете и минусите на своята работа. Ще научим и за основната концепция на списанието и неговата тематика.
Делнична редакция "По света"
Каним ви да се запознаете с екипа на образователно списание "Около света". От видеото научаваме за етапите на развитие и съвременната концепция на списанието, което съществува от далечната 1861 година. Какъв е ключът към успеха на тази публикация?
Зад красивата корица се крие упоритата работа на целия екип. Безгрижието и идеалният живот на страниците на списанието е само илюзия, защото няма нищо перфектно на света. Това е един вид мотивация и стимул да подобрите и подобрите живота си. За да постигнете някакви цели, трябва да работите ползотворно. Винаги правете малко повече от това, което се очаква от вас - и ще успеете. На първо място трябва да е интересът на читателя, а не преследването на рекламодателите. Основното нещо е да обичате това, което правите, и тогава то ще ви донесе успех и финансово благополучие. Късмет!
- Бизнес план за списание: пример
- Стъпка 5. Първо издание.
- Стъпка 6. Разработка на списанието.
- Данъчно облагане
- Пример за бизнес вестник
- Лесно ли е да създадете свой собствен дневник?
Въпреки нарастващата популярност на електронните книги и списания, лъвският дял от пазара все още принадлежи на печатните медии. Хората все още четат списания у дома, в транспорта, на опашка.
Ще анализираме как да напишем бизнес план за списание и дали е възможно да печелите пари в издателския бизнес.
Бизнес план за списание: пример
Бизнес планът на списанието трябва да включва подробно изчисление на основните разходи и очакваните приходи от вашето издание, както и анализ на пазара и конкурентите.
Основни параметри на проекта, които са необходими за изготвяне на компетентен бизнес план:
- редакция - брой хора;
- фонд работна заплата - средната сума на човек за месец;
- разходите за отпечатване на тираж - за всеки брой;
- оперативни разходи на месец - с изключение на разходите за труд и печат;
- данъчни удръжки на месец (в зависимост от избора на данъчна система).
Въз основа на тях те изчисляват:
- среден прогнозен приход на месец;
- среден прогнозен приход на година;
- очакван нетен доход за годината;
- очакван среден доходсобственик/инвеститор (следданъчни плащания, минус първоначални инвестиции);
- дял от нетната печалба;
- на нулата;
- финансови показатели - IRR, PI, NPV.
Можете да получите такава печалба в идеалния случай - ако всичките 12 издания на списанието са напълно продадени. Бизнес планът трябва също така да предвижда точка на рентабилност, при която списанието ще възстанови разходите за публикуването си.
Инструкции стъпка по стъпка как да направите свой собствен дневник
Стъпка 1. Дефиниране на целевата аудитория, тема и формат, анализ на пазара.
Списанията са индустрия, информация-журналистика, реклама и развлечение. Трябва незабавно да вземете решение за посоката и нишата. Не трябва да се опитвате да покриете няколко области наведнъж, но не трябва да приемате и твърде тясна тема: с голяма степен на вероятност няма да можете да издържите на конкуренцията от популярни нишови публикации.
Да приемем, че вашето списание е за бизнес. В този случай ще бъде по-добре, ако темите на статиите помогнат както на утвърден бизнесмен, така и на начинаещ, който просто планира своя бизнес. Това ще ви позволи да разширите читателската си база, като по този начин привлечете повече хора и увеличите тиража на списанието, както и да заинтересувате потенциални рекламодатели. Специално вниманиеСъщо така си струва да се обърне внимание на развитието на дизайна.
Веднага определете своята аудитория за четене – нейния пол, възраст, професия, хобита и интереси. Сега най-популярните теми за списанията са красота, спорт, медицина, бизнес. Но без значение каква тема избирате, важно е да имате "жар" - препечатвайки текстове на други хора, няма да постигнете популярност.
Трябва незабавно да определите колко пъти месечно ще се публикува вашето списание. Освен това на този етап трябва да проучите конкурентите си. Това ще ви позволи да идентифицирате техните силни и слаби страни и да намерите своите собствени. конкурентни предимства. За да се отличавате от другите списания и да привличате читатели, трябва да правите това, което другите не правят.
Още на този етап трябва да започнете да изготвяте бизнес план за вашата публикация.
Стъпка 2. Разработване на параметрите на дневника
На този етап трябва да вземете предвид параметрите на дневника, например:
Помислете от какви секции ще се състои вашето списание и къде ще получавате съдържание за него седмично или месечно. Зависи от какъв персонал ти трябват журналисти.
Също така, още на подготвителния етап е необходимо да се обмислят каналите за разпространение: може да бъде целево разпространение, разпространение чрез абонамент, на дребноили нещо друго. Някои експертни списания могат да бъдат доставени директно на ръководителите на компанията или на предприятието. Изборът на канали за продажба на вашето издание зависи изцяло от неговата специфика.
Помислете също къде и как ще отпечатате списанието си: имате ли нужда от собствена печатница или ще я дадете на чужда печатница за печат. По правило на първия етап се избира вторият вариант - той е по-евтин по отношение на началните разходи. Наличието на собствен принтер ще направи проекта ви по-скъп, но всеки брой вероятно ще бъде по-евтин, особено ако изданието ви е в голям тираж.
Стъпка 3. Изготвяне на точен бизнес план, намиране на финансиране.
Намирането на финансиране за всеки нов проект често е основният проблем за един бизнесмен.
Ако имате собствени пари и сте готови да инвестирате в списание, можете да пропуснете тази стъпка. Но по-често трябва да търсите пари, за да започнете. Ето основните възможни източници:
- Партньор. Партньорът влага пари в бизнеса и поема всички рискове заедно с вас, но също така има право на дял от печалбата.
- Инвеститор. Много списания имат инвеститори, които дават промоционални пари в замяна на публикациите, които искат - или с надеждата да си върнат инвестицията, когато списанието стане печелившо.
- Заем От бизнес гледна точка е по-добре да вземете пари назаем от приятели и без лихва. По-лошо - вземете заем от банка. За първи бизнес и без твърда вяра, че инвестициите ще бъдат възстановени, по-добре е да се направи без заем.
Тъй като списанието е медия, а много компании се интересуват от платформа за реклама, най-разумно е да се търсят инвеститори.
На този етап трябва да имате готов подробен бизнес план.
Стъпка 4. Набиране и търсене на помещения.
Набирането на персонал е важна част от стартирането на списание. Вашите служители трябва да са професионалисти в своята област.
Ще ви трябва поне главен редактор и няколко журналиста. Счетоводител, служител кадрово обслужване, коректор, дизайнер на оформление и чистач могат да бъдат възложени на външен изпълнител. Ако планирате голямо списание, ще имате нужда и от адвокат, главен редактор (главен редактор), редактори на отдели, фотограф и много журналисти/репортери.
Също така на този етап си струва да потърсите стая за вашето списание.
Стъпка 5. Първо издание.
Трябва да помислите за всичко: теми, дизайн, снимки. Първото издание е много важно. Препоръчително е незабавно да стартирате реклама, така че възможно най-много хора да научат за вашето списание.
Опитайте се да мислите за темите предварително и винаги имайте запас от теми, които можете бързо да пуснете за печат.
Стъпка 6. Разработка на списанието.
Създаването на собствено списание не е всичко. Вашето списание трябва да печели популярност всеки месец. Има няколко трика за рекламиране на списанието.
1. Спонсорирайте информация за събитието, станете информационен партньор.
Вие предоставяте информация за всяко събитие (изложба, пресконференция, откриване на нещо) на страниците на вашия уебсайт или групи в социалните мрежи, както и на страниците на вашето списание.
За тези услуги можете:
- Станете официален рецензент на това събитие (и това е уникално и свежо съдържание)
- Получете възможност да привлечете нови клиенти и абонати
Някои издатели предварително пакетират тези „специални услуги“ в зависимост от нивото на събитието и компанията, която ще го домакинства.
2. Издаване на допълнителна литература, рекламни материали, сувенири.
Този метод също е добър, за да ви позволи да разширите кръга си от читатели. Материалите могат да се издават като допълнение към вашето списание за всеки тираж или отделно веднъж на тримесечие.
Също така работи добре за разпространение на сувенири (тефтери, химикалки, магнити, календари, чаши, тениски с логото на вашето списание) на различни събития.
3. Популяризирайте в социалните мрежи
Може би един от по-добри начинипо-нататъшно промоциране. Създайте форуми, където ще се обсъждат теми, които ви интересуват. Настройте целенасочена реклама за вашия кръг от читатели. А рекламирането на популярни страници или блогъри ще ви помогне да разширите аудиторията си.
Но най-важното условие за успешна промоцияе редовното публикуване на висококачествено и полезно съдържание. Ако не можете да поддържате персонал от журналисти, тогава можете да го намерите дистанционно - напр. на пазара за копирайтинг.
Начален капитал и печалба от списанието
За да създадете собствено списание, ще ви е необходим начален капитал, чийто размер зависи от много фактори. Обикновено сумата варира от 500 000 до 3-5 милиона рубли.
Какво ще бъде включено в тази сума:
- Офис под наем
- Разходи за регистрация на бизнес
- Печатни услуги (минимум 3 месеца)
- Компенсация на служителите (минимум 3 месеца)
- данъци
- Маркетингови разходи
- други разходи
Изключително рядко е списанието да се самоиздържа за по-малко от 6 месеца, така че трябва да имате начален капитал, който ще покрие разходите ви за първи път.
Но приходите от едно списание варират значително в зависимост от неговия тираж, специфика, целева аудитория и маркетингова кампания. Трябва да сте подготвени за факта, че през първите месеци списанието ще се окаже нерентабилно и едва тогава ще отиде в плюс.
Данъчно облагане
Можете да регистрирате индивидуален предприемач или LLC, но за начинаещ предприемач IP е по-подходящ. В този случай можете да преминете към опростена система за данъчно облагане и да платите 15% от разликата между приходите и разходите или 6% от общите приходи.
Пример за бизнес вестник
Най-добрите бизнес списания в Русия са:
- Форбс
- Fortune Harvard Business
- Бизнес
- преглед
Всеки от тях има свои собствени характеристики и жар. Ако искате да създадете свое собствено успешно списание, трябва внимателно да анализирате конкурентите си, да проучите техните проблеми през последните няколко месеца. Това ще ви помогне да разберете какво привлича читателите и как да направите вашето списание популярно в тази ниша.
Как да направите вашето списание печелившо
Успехът на едно списание се определя от:
- Правилната ниша. Ако копирате формата на Forbes, тогава ще бъде изключително трудно да се конкурирате с тази публикация. Но можете да пишете за бизнес и пари, ако измислите свой собствен оригинален формат за вашата публикация, който ще бъде търсен сред публиката.
- Интелигентен бизнес план.
- Качествено съдържание. Текстовете трябва да са интересни и написани на жив език.
- Интелигентен маркетинг. Важно е да разберете коя е вашата целева аудитория и как най-добре да им кажете за новата публикация.
Печалбата на списанието зависи не само от броя на продадените копия, но и от приходите от реклама.
Лесно ли е да създадете свой собствен дневник?
Създаването и популяризирането на списание не е най-лесният бизнес. Това ще изисква инвестиции и много усилия в началото. Както в почти всеки друг бизнес, в началото ще трябва да посветите много време на списанието, без да правите значителна печалба. Но ако успее, списанието ще се изплати и ще ви донесе значителни приходи.
Най-вече този тип бизнес ще подхожда на опитни редактори / издатели, които го разбират добре отвътре. Можете също да опитате, ако сте добре запознати с темата на списанието и имате комерсиална жилка.
Проучете нуждите на вашата целева аудитория, анализирайте конкурентите, обмислете маркетингова стратегия и канали за разпространение, направете компетентен бизнес план - и ще успеете.
Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу
Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.
Подобни документи
Описание на предприятие извънредно положение "автор". Създаване на бизнес план детско списание. Пазар на продажби, неговото проучване и анализ. Конкуренция и конкурентно предимство. Финансов, производствен, маркетингов план. Оценка на ефективността на проекта и потенциалните рискове.
курсова работа, добавена на 13.12.2009 г
Обща характеристика на дейността и анализ на конкурентите на Туристическо бюро "ДВ Феникс". Описание на услугата "кучешки екипи". Проучване и оценка на пазара на продажби в бизнес плана. Разработване на маркетингов, финансов, организационен план. Рискове и застраховки.
курсова работа, добавена на 03/02/2013
Теоретична основаизготвяне на целеви бизнес планове, техните аспекти и етапи на развитие. Разработване на целеви бизнес план за ZINturs LLC за вземане на решение за финансиране на проекта. Меморандум за поверителност. Описание на индустрията, избор на дейност.
курсова работа, добавена на 16.01.2013 г
Разработване на бизнес план за създаване на предприятие LLC "Пицария". Описание на услугите и оценка на пазара за продажба на продукцията на фирмата. Организационно-управленски план на фирмата. Производство, маркетинг и финансов план, изчисляване на точката на рентабилност на проекта.
бизнес план, добавен на 14.11.2010 г
Кратко резюме на бизнес плана на Стрелбище "Sharpshooter", целта на неговото създаване. общо описаниекомпанията и услугите, които предоставя. Изследване на конкурентната среда и потенциални потребителиуслуги, предоставяни от гамата. Разработване на маркетингов и финансов план.
бизнес план, добавен на 26.11.2012 г
Разработване на бизнес план за създаване магазин за цветя"Камелия". Описание на услугите и оценка на пазара за продажба на продукцията на фирмата. Организационно-управленски план за създаване на дружеството. Финансов, правен, маркетингов план, оценка на риска и застраховка на проекта.
курсова работа, добавена на 12.10.2010 г
Основните цели на откриването и обосновката на бизнес плана на фотографско студио, оценка този пазари съществуващи конкуренти. Анализ на конкурентите и оценка на перспективите за развитие на това предприятие. Изготвяне на производствен, маркетингов и финансов план на проекта.
бизнес план, добавен на 18.10.2011 г
Разработване на бизнес план за откриване на магазин за продажба на интериорни тъкани. Основните цели и задачи на проекта, характеристики на предприятието и продуктите. Анализ на пазара на стоки, проучване на конкурентни фирми. развитие маркетингова стратегияи финансов план.
контролна работа, добавена на 20.10.2010 г
Както показаха данните изследователска компания Mediascope, интернет аудиторията в Русия в края на 2016 г. - началото на 2017 г. е нараснала до 87 милиона души. Тоест седем от десет руснаци на възраст 12-64 години активно изследват мрежата и тази цифра нараства всяка година. Една трета от руските граждани използват интернет за търсене на новинарска информация, само преди година техният брой беше 1,5 пъти по-малко.
Поради тези причини създаването на онлайн списание изглежда като обещаващ проект, който не изисква големи инвестиции. Представеният бизнес план на списанието с изчисления показва, че първоначалната му месечна печалба ще бъде 53,12 хиляди рубли, а в бъдеще, с активното популяризиране на проекта, се очаква ръст на доходите.
Бизнес идея: създаване на онлайн списание на тема фитнес и здравословен начин на животживот с изплащане от 2,5 месеца.
Цели: създаване на компания с висока доходност, печалба и задоволяване на информационните, образователни и развлекателни нужди на аудиторията. Планира се след пет години да достигне цифрата от 700-800 хиляди месечни читатели, за да влезе в десетте най-големи уебсайта за фитнес и здравословен начин на живот в Русия.
Началните инвестиции в проекта ще възлизат на 163 хиляди рубли. Това ще бъдат собствените средства на предприемача. Първо начална фазане се предвижда теглене на заеми. Средствата ще бъдат използвани за регистрация на домейн, създаване и популяризиране на уебсайт, попълване на онлайн изданието с текстове, снимки и видео.
Вие също ще трябва да регистрирате сайта като онлайн публикация в Roskomnadzor. По закон това не е задължително условие, но ще повиши доверието в сайта сред посетителите, рекламодателите, спонсорите и услугата Yandex.News. Това ще позволи на медиите да използват официалното си право да получават информация, да защитават пред закона и да премахват отговорността за разпространение на информация, която не отговаря на действителността, уронва честта и достойнството на гражданите, ако е получена от информационни агенции, от отговори по заявки, препечатани от други публикации. По-специално, няма да се налага да носите отговорност за потребителски коментари, ако те не преминат през предварителна модерация. Цената на регистрацията за саморегистрация ще бъде 10 хиляди рубли.
За извършване на дейност се планира да се регистрира LLC. Подходящ OKVED: "Издателска дейност" - 58.11.2, 58.14.2; „Дейности на терен информационни технологии"- 63.11, 63.12; "Рекламна дейност и проучване на пазара" - 73.12.
Проектът ще се разглежда като дългосрочна инвестиция с кръгова икономика. Когато приходите падат, разходите за придобиване на нови материали намаляват и обратно. Рентабилността расте, броят на инвестициите в списанието расте. Собственикът на онлайн издание ще се занимава с други дейности, за да не зависи от редовността на приходите.
Етапи на изпълнение на проекта
- Закупуване на домейн и хостинг.
- Инсталиране и разработка на CMS.
- Разработка на дизайн.
- Подбор и тестване на автори за качество и уникалност на текстовете.
- Попълване на сайта със съдържание, регистрация на сайта в търсачките.
- Регистрация в услуги за контекстна реклама.
- Регистрация на юридическо лице.
- Регистрация на медиите.
- Популяризиране на медиите, привличане на публика и рекламодатели.
- Анализ на резултата, корекция на плана.
- Разработване на проекта.
Концепция
Електронните медии се оценяват от публиката за полезно и интересно съдържание, надеждна и висококачествена информация по определена тема, която ще помогне за решаването на всеки проблем, ще научи нещо ново. Основната цел на списанието е да предоставя обективна и актуална информация за спортния начин на живот в удобен за читателя формат. Това ще бъде модерна енциклопедия на фитнеса и здравословния начин на живот със снимки и видеоклипове на упражнения, съвети от фитнес треньори и лекари.
Изборът на теми се обяснява с нарастващия интерес на руснаците към спорта, посещението на фитнес зали, правилното храненеи ежедневието. 60% от руснаците, според проучване на VTsIOM от 2016 г., се занимават със спорт. В същото време през 2015 г. те са с 10% по-малко. В обществото все повече се формира култ към здраво тяло и организъм публични институциии частни фитнес клубове.
Ето защо на страниците на изданието ще има материали за тренировките на тялото у дома и в фитнес, ефективни програмиза увеличаване на мускулната маса и изгаряне на мазнини, техники за упражнения, балансирано хранене, спортно хранене.
Структурата на съдържанието ще бъде приблизително следната:
- 25% материали за мускулно развитие и упражнения.
- 25% за правилното хранене.
- 20% върху здравето.
- 15% за диети и отслабване.
- 15% върху самообслужването.
Освен това списанието ще включва статии практически съветиот спортисти, фитнес треньори, диетолози, лекари, ревюта на конкретни продукти, като спортни джаджи, маратонки, аксесоари за плуване и други. Предвижда се абонатите да се включат активно във формирането на съдържание: анкети, предложения за теми, материали, експерименти, конкурси.
Проектът няма да изисква закупуване или наемане на помещения, тъй като собственикът и авторите на онлайн изданието ще работят дистанционно и при необходимост ще провеждат срещи в coworking пространства или онлайн чрез Skype. Закупуването на специално оборудване също не е необходимо, тъй като авторите ще работят на своите компютри, фотографите и операторите – със собствена техника.
Анализ на пазара
Проучване на ВЦИОМ от 2017 г. показа, че руснаците получават информация главно от телевизията (около 60% от аудиторията). Почти една трета от руските граждани предпочитат да използват интернет: те четат уебсайтове, блогове и социални мрежи. Основно това са хора от 18 до 34 години. В същото време индикаторът за активността на потребителите в мрежата нараства само всяка година и интересът към печатни медии, напротив, пада. През 2016 г. бяха закрити списанията Allure, Conde Nast Traveller, Interview, Russian Reporter, Afisha и др. Поради тази причина създаването на онлайн издание е за предпочитане пред отпечатването на лъскаво списание.
Предимства на онлайн списание:
- Достъпно за неограничен брой читатели.
- Разпространява се в цялата страна и извън нея.
- Разполага с безплатен бюлетин, което повишава лоялността на потенциалните абонати.
- Изисква по-малко пари за работа, няма нужда да наемате стая, да купувате оборудване за печат или да харчите пари за печат, оформление, доставка на публикации до павилиони.
- Изисква по-малко служители: редактор, коректор, 2-3 журналисти в персонала, фотограф, дизайнер са достатъчни, ако е необходимо, могат да бъдат включени служители на свободна практика и счетоводител.
- Възможност за използване на интерактивно и увлекателно съдържание: слайдшоута, видеоклипове, тестове.
- Възможност за използване на връзки за препратка към уебсайтове на рекламодатели.
- Неограничен размер на изданието, докато читателят може да се запознае с материалите, направени преди година.
Печелившият момент е фактът, че в края на 2017 г. разходите на рекламодателите за промоция в интернет достигнаха рекламните бюджети в телевизията. Анализаторите на инвестиционната банка BCS Global Markets отбелязват, че през 2016 г. онлайн рекламата е представлявала 38% от рекламния пазар в Русия, през 2017 г. - 41%, след което делът ще расте с 2-3% годишно.
Целева аудитория на проекта: 55% - мъже, 45% - жени. Възрастта на 70% от читателите е от 18 до 34 години, останалите са 15-18 години и 35-45 години. Портрет на публиката: висше образование, офис служител на длъжност мениджър или водещ специалист, занимава се с фитнес за поддържане на здравето и кондицията, периодично работи с персонален треньор и купува спортно хранене, следи ежедневието и храненето си, всяка година отива на почивка в руски или чуждестранни курорти, предпочита да купува "статутни" стоки на известни марки.
организационен план
За реализирането на проекта ще е необходимо да се наемат квалифицирани служители с минимум една година трудов стаж, плюс опит в дистанционна работа в издания за спорт, фитнес, здраве или подобна сфера. Отговорности на редактора: управление на екип, редактиране на съдържание, анализ на конкуренти, избор на теми и новини за публикуване, създаване на нови раздели. Работата на интернет маркетинг включва разработване на промоция на списание в мрежата, създаване на модел за позициониране на марката, медийно планиране, анализ на трафика на ресурси, SMM стратегия, поддържане на групи в социалните мрежи и привличане на потенциални рекламодатели.
Журналисти-копирайтъри ще запълнят сайта с уникални материали, ще вземат интервюта, копирайтър-преводач ще превежда и адаптира текстове от англоезични тематични списания. Фотографът ще направи сценични и репортажни снимки, ще обработи снимки за сайта. Задачата на видеооператора е да заснема тематични видеоклипове за сайта с участието на фитнес треньори, да монтира видеоклипа.
Членове на персонала:
Собственикът ще действа като директор на проекта, той ще се занимава с неговото развитие, разширяване и промяна на посоките на работа, анализ на резултатите, стратегическо управление, подбор и мотивация на персонала, разработване на маркетингова кампания, увеличаване на рекламните продажби . В началния етап и след това, ако е необходимо, ще бъдат включени дизайнер, специалист по промоция на сайт, SMM специалист, счетоводител.
Маркетингов план
В мрежата има недостиг на ресурси с висококачествена, полезна и уникална информация, съдържанието на повечето сайтове се получава чрез пренаписване на информация от други ресурси. Търсачките поддържат създаването на уникално съдържание, така че механизмите им се усъвършенстват, за да намират и популяризират точно такива материали.
Поради тази причина, за да завладеете публиката и търсачките, ще трябва да създадете възможно най-голямо количество собствено съдържание: интервюта, репортажи, снимки, видеоклипове. Това ще помогне да се привлекат възможно най-много посетители и следователно рекламодателите - основният източник на доходи за медиите.
Начини за популяризиране на дигитално списание:
- Агрегатори на новини и обмен на трафик, включително News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru и други.
- Оптимизация на сайта за търсачки.
- Контекстна реклама в мрежата за търсене.
- Поддържане на групи в социалните мрежи, реклама в други групи.
- Създаване на абонатна база: форма за събиране на имейли и последващо разпространение на нови публикации, предлагащи уникално „затворено“ съдържание за абонатите.
За да увеличите лоялността на читателите, трябва да организирате състезания и експерименти с награди от спонсори, да приемате висококачествен текст и фото съдържание от тях, да публикувате интервюта с известни хора, провеждайте проучване на аудиторията, за да идентифицирате нуждите и темите, които представляват интерес.
Производствен план
Месечни разходи:
- Хостинг плащане: 1,5 хиляди рубли.
- Фонд за заплати: 200 хиляди рубли + застрахователни премии 33% = 66 хиляди рубли.
- Услуги на счетоводител и фрийлансъри: 30 хиляди рубли.
- Популяризиране на уебсайтове в търсачките и социалните мрежи: 80 хиляди рубли.
- Други разходи: 10 хиляди рубли.
Обща сума месечни разходипроект: 387,5 хиляди рубли (за годината 4,65 милиона рубли).
Данъчни плащания: 15% от "приходите минус разходите" на организацията (9,38 хиляди рубли).
Разноскиза първата година на онлайн списанието: 163 хиляди рубли + 4,65 милиона рубли + 9,38 x 12 = 4,925 милиона рубли.
Финансов план
Променливи разходи по проекта: 163 хиляди рубли.
Фиксирани разходи по проекта: 387,5 + 9,38 = 396,88 хиляди рубли / месец, или 4,76 милиона рубли / година.
Възможности за приходи от публикуване:
- Поставяне на банери и видео в сайта.
- Спонсорство и специални проекти.
- Поставяне на PR и информационни материали.
- Платени уеб семинари и курсове с фитнес треньори, диетолози.
- Индивидуални консултации с експерти на сайта.
- Свързване на сайта към рекламната мрежа "Yandex", Google и др.
Месечен доход: 450 хиляди рубли.
Годишен приход при запазване на показателите: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .
Точка на рентабилност за първата година = (приходи x фиксирани разходи) / (приходи - променливи разходи) = (5,4 милиона x 4,76 милиона) / (5,4 милиона - 0,163 милиона) = 4,9 милиона рубли.
Печалба на месец: 450 хиляди рубли - 396,88 хиляди рубли = 53,12 хиляди рубли.
Печалба за годината: 53,12 хиляди рубли х 12 = 637,44 хиляди рубли.
Рентабилност\u003d печалба / приходи x 100% \u003d 637,44 хиляди / 5400 хиляди x 100% \u003d 11,8% .
Отплата\u003d начални инвестиции / печалба за годината \u003d 163 хиляди рубли / 637,44 хиляди рубли \u003d 0,25 години, 3 месеца.
В крайна сметка
Всяка година все повече руснаци овладяват интернет и се регистрират в социалните мрежи. Проучванията показват, че онлайн медиите също набират популярност. Онлайн публикация на тема фитнес и здравословен начин на живот ще стане популярен продукт поради нарастващия интерес на хора от 18 до 34 години към укрепване на здравето, подобряване на физическата форма и правилното хранене.
Представеният пример на проекта показа, че този бизнес ще изисква малки първоначални инвестиции - 163 хиляди рубли, които ще се изплатят след 3 месеца. Проектът не изисква наемане на помещения и закупуване на оборудване, необходимо е да се създаде уебсайт и да се попълни с материали. Месечните разходи ще възлизат на 396,88 хиляди рубли, месечната нетна печалба през първите месеци на работа - 53,12 хиляди рубли. Освен това се планира да се увеличи рентабилността на компанията чрез привличане на повече посетители на сайта, активното му популяризиране в търсачките и социалните мрежи и увеличаване на обема на инвестициите на рекламодателите.
Може да се твърди, че дигиталното списание е реална възможност да създадете стабилен източник на доходи и да реализирате своя творчески и предприемачески потенциал. За успех е необходимо да се изгради компетентна стратегия за развитие на публикацията, да се обмисли план за съдържание и да се наемат професионалисти за създаване на висококачествен и полезен материал.
Представяме на вашето внимание проекта "Journal Edition".
Бизнес планът се разработва въз основа на действителните данни на действащото предприятие.
Служители, участващи в създаването на проекта високо квалифициран, с опит в бранша.
Бизнес планът отговаря на международните и руските стандарти (UNIDO, TACIS, EBRD, Министерство на икономическото развитие и търговията на Руската федерация, Министерство на финансите, Министерство на строителството, Министерство на земеделието) и ще представи адекватно вашия проект в руски и международни банки , както и държавни агенции на всички нива.
Ако е необходимо, специалистите на нашата компания ще направят корекции в кратки срокове финансови изчисленияи описателна част на проекта, за да сте сигурни, че бизнес планът отговаря напълно на вашите параметри.
Проектът се предоставя във формат на работни файлове, в които можете да правите промени сами или от квалифицирани служители: финансов модел(базиран на Excel) и Word (Powerpoint) файл.
Основни параметри на проекта:
Количествени показатели: Тираж - 20 хил. бр. Честота на издаване - 1 брой на месец.
Размер на инвестицията:- в долари 380 117
- в евро 244 257
- в рубли 9 016 228
Период на изплащане на проекта, години: 3,1
Основни настройки на документа
- Брой страници - 185
- Брой графики - 38 бр
- Брой маси - 38 бр
1 РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА
1.1 Цели и задачи на проекта
Инициатор на проекта: Дружество с ограничена отговорност"XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX."
Целта на проекта: публикуване на англоезично списание с научнопопулярна тематика, преведено на руски език въз основа на франчайз, предоставен от издателството - собственик на списанието.
Предвидени са 4 предишни броя на оригиналното списание английски езиксъставят в единен руски брой и публикуват на руски.
Тираж - 20 хиляди копия (50 хиляди копия в оптимистичния вариант на изчислението на проекта).
Честота на издаване - 1 брой на месец. Обемът на един брой се предвижда да бъде до 160 страници, от които до 40 страници рекламна площ. Форматът на изданието е А4. Хартия - матова, промазана, плътност на корицата 170 гр/кв. м. Страници с текст 120.
За постигане на поставените цели е необходимо да се решат следните задачи:
- подготовка на документи за регистрация на СМИ;
- медийна регистрация;
- сключване на договор с издателския комплекс "ХХХХХХХХХ" (за издателство на списанието);
- сключване на договор с холдинговата група на ГК "ХХХХХХХ" (за разпространение на списанието);
- офис техника;
- подбор на служители;
- привличане на рекламодатели;
- началото на редакционната работа;
- издание на първия брой на списанието.
1.2 Проектно финансиране
Нуждата от финансови средства за проекта е 9 016,2 хиляди рубли.
Предвижда се финансирането на този проект да бъде изцяло за собствена сметка. Средства за развитие на проекта са необходими в рамките на 6 месеца от датата на стартиране.
1.3 Франчайз плащания
Според изчисленията плащанията по франчайз за 5 години ще възлизат на 5902,7 хиляди рубли.
1.4 Индикатори на проекта
Икономическата ефективност на проекта беше потвърдена чрез изчисляване на традиционните финансови показатели, използвани в анализа на проекта.
Изчислителният хоризонт на проекта е 60 месеца (5 години).
| № | style="text-align:left;">Име на индикатора | Стойност на индикатора |
|---|---|---|
| 1 | Изчислителен хоризонт на проекта, години | 5 |
| 2 | Изчислителен хоризонт на проекта, месеци | 60 |
| 3 | Размерът на капитала, инвестиран в проекта (LDC), рубли | 9 016 228 |
| 4 | Приходи за периода на проекта (SP), рубли | 189 840 000 |
| 5 | Нетна средна оп. доход на месец (NAOR), рубли | 423 364 |
| 6 | Средно салдо в брой средства на тримесечие (ADB), рубли | 10 699 060 |
| 7 | Нетна печалба за периода на проекта, рубли | 12 623 642 |
| 8 | Нетни приходи (салдо Пари(NV)), рубли | 12 623 642 |
| 9 | Средна доходност за периода на проекта | 6,6% |
| 10 | Сконтов процент (DR), % | 14,5% |
| 11 | Нетна настояща стойност (NPV), рубли | 755 865 |
| 12 | Средна норма на възвръщаемост на инвестицията (ARR) | 28,0% |
| 13 | Възвръщаемост на инвестирания капитал (ROI) | 140,0% |
| 14 | Индекс на рентабилност (PI) | 1,09 |
| 15 | Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR) | 20,5% |
| 16 | Променено вътр. норма на възвръщаемост (MIRR) | 22,3% |
| 17 | Период на изплащане (PBP), месеци | 37 |
| 18 | Период на изплащане (PBP), години | 3,1 |
| 19 | Сконтиран период на изплащане (DPBP), месеци | 56 |
| 20 | Сконтиран период на изплащане (DPBP), години | 47 |
1 РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА
1.1 Цели и задачи на проекта
1.2 Проектно финансиране
1.3 Франчайз плащания
1.4 Индикатори на проекта
2 ИНФОРМАЦИЯ ЗА ФИРМАТА
2.1 Подробности
2.2 Правна информация
2.3 Предмет на дейност
2.4 Фирмена история и етапи на развитие
2.5 Цели на компанията
2.6 Описание на проекта
Общо описание на проекта
Описание на производствения процес на печатния продукт
2.7 Цели на написването на бизнес план
3 ПОТРЕБЛЕНИЕ НА ПРОДУКТИ/УСЛУГИ
3.1 Описание на продукта/услугата
3.2 Уникалност и отличителни чертипродукти
3.3 Качествени и количествени характеристики
Качествени характеристики
Количествени характеристики
4 МАРКЕТИНГОВ АНАЛИЗ
4.1 Обща икономическа ситуация
4.2 Общ анализпазар за този продукт/услуга
4.3 Анализ на потребителските предпочитания
4.4 Конкурентен анализ
4.5 SWOT анализ
5 МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГИЯ
5.4 Ценова стратегия
5.5 Целева аудитория
6 ПРОИЗВОДСТВЕН ПЛАН
6.1 Календарен планизпълнение на проекта
6.2 Закупуване на машини и оборудване за производство
6.3 План за производство и продажби (план за приходите)
6.4 Списък на ресурсите за производство и тяхната цена
6.5 Текущи разходи
фиксирани цени
променливи разходи
Анализ на разходите по проекта
6.6 Анализ на бюджетната ефективност на проекта
7 ЧАСОВ ПЛАН
7.1 Необходим производствен план
7.2 Управление на проекта и административен персонал
8 ОЦЕНКА НА РИСКА И КАК ДА СЕ НАМАЛИ
8.1 Фактори, влияещи върху представянето на компанията
8.2 Анализ на риска
Неспецифични рискове
Специфични рискове
8.3 Мерки за намаляване на загубите
9 ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН
10 ФИНАНСОВ ПЛАН
10.1 Основни предположения за изчисления
10.2 Прогноза за паричните потоци
10.3 Прогноза за отчета за доходите
10.4 Анализ на чувствителността и точка на рентабилност на проекта
Анализ на чувствителността
Анализ на точката на равновесие
Предположения за анализ на рентабилността
Оперативна дейност без рентабилност
Анализ на рентабилността на целия проект
10.5 Уреждане финансови съотношенияи показатели за изпълнение на проекта
11 СПИСЪК НА ТАБЛИЦИ И ФИГУРИ
11.1 Списък на таблиците
11.2 Списък на фигурите
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПЛАН ЗА ПРОДАЖБИ И ПРЕКИ РАЗХОДИ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ФИНАНСОВИ РЕЗУЛТАТИ ОТ ПРОЕКТА
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ОПТИМИСТИЧЕН ВАРИАНТ НА ПРОЕКТА (ТИРАЖ ОТ 50 ХИЛЯДИ ЕКЗЕМПЛЯРА)
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПАЗАР НА ПЕЧАТНИ ИЗДАТЕЛИ В РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ДОПЪЛНИТЕЛНА ИНФОРМАЦИЯ ЗА СЪСТЕЗАТЕЛИТЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. КЛЮЧОВИ ДОПУСКАНИЯ ЗА ФИНАНСОВИ ИЗЧИСЛЕНИЯ
1 СПИСЪК НА ТАБЛИЦИ И ФИГУРИ
1.1 Таблици
Таблица 1. Финансови и инвестиционни показатели на проекта
Таблица 2. ТОП-10 списания по рекламни бюджети(в XXXX, съгласно ценови листи, в рубли, без ДДС)
Таблица 3. Обемът на рекламата в средствата за нейното разпространение
Таблица 4. Приходи от реклама на руски списания по категории, XXXX-XXXX, милиарди рубли
Таблица 5. Топ 10 издателства по аудитория на списанието
Таблица 6. Сравнителна таблица на циркулационните обеми в XXXX и XXXX
Таблица 7. Информация за конкурентите
Таблица 8. Анализ на силните страни, Слабостии възможности (SWOT анализ)
Таблица 9. Календарен и финансов план
Таблица 10. Разходи за редакционно оборудване
Таблица 11. Структура на приходите по области на дейност за периода на проекта
Таблица 12. План за приходите
Таблица 13. Фиксирани разходи
Таблица 14. Променливи разходи
Таблица 15. Данъци
Таблица 16. Анализ на структурата на разходите (по отношение на приходите)
Таблица 17. Разпределение на данъчните плащания по бюджетни нива
Таблица 18 персоналсъс заплатите
Таблица 19. Качествен анализ на риска
Таблица 20. Мерки за намаляване на загубите в резултат на възникване на рискове
Таблица 21. Инвестиционен бюджет
Таблица 22. Влиянието на промяната на отделните параметри върху показателите за изпълнение на проекта
Таблица 23. Анализ на чувствителността на проекта
Таблица 24. Финансови и инвестиционни показатели на проекта
Таблица 25. Водещи издателства в XXXX-XXXX по въздух
Таблица 26. ТОП-10 списания по рекламни бюджети (в XXXX, според ценови листи, в рубли, без ДДС)
Таблица 27. Дялове на продуктовите категории в приходите от реклама на списанията "ХХХХ" и "ХХХХ" (ХХХХ, %)
Таблица 28. Пазарни лидери в здравни списания през XXXX
Таблица 29. Приходи от реклама на руски списания по категории, XXXX-XXXX, милиарди рубли
Таблица 30. Топ 15 категории рекламни продукти в бизнес и обществено-политически списания (XXXX, според ценови листи, в милиони рубли, без ДДС)
Таблица 31. Основни показатели на лидерите на месечните автомобилни списания по групи, XXXX
Таблица 32. Аудитория на детски списания (XXXX, хиляди души)
Таблица 33. Топ 10 на издателствата по аудитория на списанието
Таблица 34. ТОП-5 категории рекламни продукти в месечните списания (XXXX в рубли)
Таблица 35. ТОП-5 категории рекламни продукти в седмични списания (XXXX, в рубли)
Таблица 36. Аудитория на един брой списания (по категории, данни за октомври XXXX)
Таблица 37. Обемът на рекламата в средствата за нейното разпространение
Таблица 38 определени видовереклама
1.2 Чертежи
Фигура 1. Основни финансови параметри на пресата в Русия, XXXX, милиарди рубли
Фигура 2. Структура на разпределението на средствата за реализиране на обществено значими проекти през 20 век (по видове публикации)
Фигура 3. Ръст в тиража на списание "ХХХХ", хил. бр
Фигура 4. Тираж на съществуващите научнопопулярни списания
Фигура 5. Продажни цени на конкурентите, рубли на копие
Фигура 6. Структура на точките за разпространение
Фигура 7. Разпределение на циркулацията по размери на стелажа
Фигура 8. Структура на каналите за промоция на списанието
Фигура 9. График за финансиране на инвестиционни разходи, рубли
Фигура 10. График за финансиране на инвестиционни разходи, рубли
Фигура 11. Ръст в циркулационните обеми
Фигура 12. Постигане на планираните обеми на продажби на рекламни площи
Фигура 13. Динамика на приходите от продажби, рубли
Фигура 14. Структура на приходите
Фигура 15. Структура фиксирани цени(към общите постоянни разходи)
Фигура 16 Структура променливи разходи(към общия обем на променливите разходи)
Фигура 17. Структура на данъчните плащания (за периода на проекта)
Фигура 18. Съотношението на постоянните и променливите разходи
Фигура 19. Структура на разпределение на приходите от продажби за разходи и печалби
Фигура 20. Структура на данъчните приходи на бюджетите на всички нива (за периода на проекта)
Фигура 21. Структура на инвестиционните разходи
Фигура 22. Точка на рентабилност без данъчен компонент, рубли
Фигура 23. Точка на рентабилност, като се вземе предвид данъчният компонент, рубли
Фигура 24. Точка на рентабилност на проекта като цяло, рубли
Фигура 25. Парични потоци за проекта, рубли
Фигура 26. Изплащане на проекта, рубли