किशोरवयात, मी अनेकदा पाहिलं की, कामानंतर, माझ्या वडिलांनी रोज संध्याकाळी टेबलवरून एक जाड वही कशी काढली आणि त्या दिवशी त्यांनी कोणते काम केले ते लिहून ठेवले. त्याने पेंढा वाहून नेला, गवत कापले, डुक्कर फार्मसाठी खिडक्या बनवल्या, सामूहिक शेताच्या जंगलात सरपण तयार केले आणि असेच बरेच काही केले. मग साप्ताहिक घेतले कामाचे पुस्तक, जे प्रत्येक सामूहिक शेतकऱ्याला जारी केले गेले आणि फोरमनकडे गेले जेणेकरून त्याने त्यामध्ये पूर्ण झालेल्या निर्गमनांची संख्या आणि कामाचे दिवस लिहिले.
त्याच वेळी, स्थापित किमान पूर्ण करणे आवश्यक होते, अन्यथा नंतर त्रास होऊ शकतो. तेव्हा तो किती होता हे मला माहीत नाही, पण माझ्या संकल्पनेत, कामाचा दिवस हा अभिव्यक्ती कार्य दिवसाशी संबंधित होता. म्हणजेच, त्याने सामूहिक शेतात एक दिवस काम केले, त्याने काय आणि कुठे केले तरीही, आपण आपल्या स्वत: च्या खर्चावर कामाचा दिवस सुरक्षितपणे लिहू शकता आणि ते रिपोर्ट कार्डमध्ये एक कांडी ठेवतील. आणि फक्त नंतर, जेव्हा बाहेर पडण्याची संख्या कामाच्या दिवसांच्या संख्येशी जुळत नाही, तेव्हा हे स्पष्ट झाले की येथे काहीतरी चुकीचे आहे. असे दिसून आले की हे केवळ प्रमाणासाठीच नव्हे तर श्रमांच्या गुणवत्तेसाठी देखील लेखांकन करण्याचा एक प्रकार होता. त्यामुळे, कामाच्या दिवसात, ट्रॅक्टर चालक चार किंवा अधिक कामाच्या दिवसात काम करू शकतो आणि पूर्णवेळ पहारेकरी फक्त अर्धा कामाचा दिवस घेऊ शकतो. त्यामधील उत्पादन दर व कामाचे दर सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेत मंजूर करण्यात आले.
गेल्या शतकाच्या पन्नासच्या दशकात, लिडा कृषी कलाकृतींपैकी एकामध्ये, एका कामाच्या दिवसात एक चतुर्थांश हेक्टरची कापणी करावी लागली; रेक गवत - 0.75 हेक्टर; त्याचे थर आणि झटके ठेवा - 0.9 हेक्टर. कार्टवर गवत रचून एक कामाचा दिवस कमावू शकतो. हे करण्यासाठी, 12 गाड्या घालणे आवश्यक होते. कार्टमधून गवत स्टॅकमध्ये टाकणे अधिक मानले जात असे हलके काम- कामाच्या दिवसासाठी 14 गाड्या घालणे आवश्यक होते.
मग वर्षाच्या शेवटी, राज्याच्या दायित्वांच्या पूर्ततेनंतर, म्हणजे एक प्रकारचा राज्य आदेश, प्राप्त झालेले सर्व उत्पन्न अर्थव्यवस्थेच्या विल्हेवाटीवर ठेवण्यात आले. असे दिसून आले की त्यांना जे मिळाले ते त्यांनी कमावले, परंतु मुख्यतः धान्य, पेंढा, बटाटे आणि इतर कृषी उत्पादने कामाच्या दिवसांच्या संख्येनुसार.
हा पेमेंट प्रकार 1966 पर्यंत 30 वर्षांहून अधिक काळ वापरला गेला. या काळात, देश आणि उद्योगातील परिस्थिती लक्षात घेऊन, ते एकापेक्षा जास्त वेळा बदलले आणि सुधारले आहे. परंतु त्याचे सार व्यावहारिकदृष्ट्या अपरिवर्तित राहिले. अशा प्रकारे, 1930 मध्ये कामाचे दिवस सुरू झाल्यामुळे, उत्पन्नाच्या वितरणातील समानता दूर करणे अपेक्षित होते. परंतु अशा मजुरी वापरण्याच्या पहिल्या वर्षांमध्ये, किंमतींमधील विसंगतीमुळे विकृती दिसून आली विविध श्रेणीसामूहिक शेतकरी, ज्यांनी 1931-1932 मध्ये सामूहिक शेती प्रणालीच्या संकटात आणि 1933 मध्ये दुष्काळात योगदान दिले.
कामाच्या दिवसांसाठी, सामूहिक शेतकऱ्यांनी महान काळात नाझींनी व्यापलेल्या प्रदेशावरही काम केले. देशभक्तीपर युद्ध, प्रत्येकासाठी मूलतः तीन किलोग्रॅम पर्यंत धान्य प्राप्त करणे.
वर अंतिम टप्पाया प्रकारच्या मोबदल्यासाठी, म्हणजे, गेल्या 6-7 वर्षांमध्ये, त्यांनी रोख वेतनासह हमी दिलेली किमान रक्कम लागू करण्यास सुरुवात केली आणि त्यातील काही भाग मासिक आगाऊ म्हणून जारी केला गेला आणि वर्षाच्या शेवटी अंतिम पेमेंट केले गेले. . मला चांगले आठवते जेव्हा नवीन वर्षानंतर माझ्या पालकांना दोन किंवा चार पोती धान्य मिळाले, तथाकथित तेरावा पगार आणला आणि कधीकधी चौदावा - फ्लेक्स किंवा साखर बीटसाठी. पण तेही असे होते की कधी कधी तेराव्याला पेनीसही मिळत असे. त्यामुळे प्रत्येक घरातील कामाच्या दिवसाचा खर्च सारखा नव्हता. प्रसिद्ध किरील ऑर्लोव्स्की यांच्या नेतृत्वाखाली बॉब्रुइस्क प्रदेशातील बुडा-कोशेलेव्स्की जिल्ह्यातील ग्रेट देशभक्तीपर युद्ध सामूहिक फार्म "डॉन" नंतर प्रजासत्ताकातील सर्वोत्कृष्ट, 1950 मध्ये त्यांना शेतातील पिकांमधून 294,398 रूबल (20.1 टक्के) मिळाले, 195,584 रूबल (13.3 टक्के) भाजीपाला पिकातून. ), बागकामातून - 124,087 रूबल (8.5 टक्के), पशुपालनातून - 803,794 रूबल (55.2 टक्के), सहाय्यक उद्योगांमधून - 11,352 रूबल (0.8 टक्के उत्पन्न) आणि इतर रोख रक्कम 22,132 रूबल (2.1 टक्के) टक्के). जर 1948 मध्ये "रॅसवेट" ने प्रति हेक्टर 8.2 सेंटर्स धान्य गोळा केले, तर पुढील - 11.3 सेंटर्स. बटाट्याचे उत्पन्न एक तृतीयांश वाढले, ज्याची कापणी 174 सेंटर्सवर आणि ब्रिगेड क्रमांक दोनमध्ये - 220 झाली.
परिणामी, सामूहिक शेतकर्‍यांना 1951 मध्ये प्रत्येक कामाच्या दिवसासाठी 2 किलोग्रॅम धान्य, 14 किलो बटाटे, 1.2 किलोग्रॅम भाज्या, 3 किलोग्रॅम त्यांच्या स्वतःच्या जनावरांना ठेवण्यासाठी आणि 7 रूबल रोख स्वरूपात मिळाले. कृषी आर्टेलच्या प्रति सक्षम सदस्याचे सरासरी उत्पादन 278 कामाचे दिवस होते. घरातील असे कोणीही नव्हते ज्यांनी स्थापित केलेली किमान पूर्तता केली नसती.
निर्णयाने सर्वसाधारण सभासामूहिक शेतकरी, मंडळ कामाचे दिवस मोजण्यासाठी आणि मजुरीचे वितरण करण्यासाठी शिफारस केलेल्या तीन पद्धतींपैकी एक स्थापित करू शकेल. पहिली गोष्ट अशी होती की प्रत्येक ब्रिगेडसाठी स्थापन केलेल्या उत्पादकतेसाठी पूर्ण केलेल्या योजनेच्या प्रमाणात सामूहिक शेतकर्‍यांना कामाचे दिवस जमा केले गेले. दुसरा पहिल्यापेक्षा वेगळा होता की कामाच्या दिवसांची गणना सामूहिक शेतासाठी सरासरी उत्पन्नाच्या योजनेच्या आधारे केली गेली होती, ब्रिगेडसाठी स्थापन केलेल्या योजनेवरून नाही. आणि तिसरा - वास्तविक कापणी केलेल्या पिकाच्या प्रत्येक केंद्रासाठी ते आकारले जाऊ शकतात.
सैन्यात सेवा केल्यानंतर लवकरच, त्याने शेतावर काही काळ कंबाईनवर काम केले, - क्लेत्स्क जिल्ह्यातील वोरोनिनो गावातील रहिवासी अलेक्झांडर ग्रिन्केविच आठवते. - त्यांनी धान्याची मळणी केली - शेवया रचलेल्या स्टॅकमध्ये. त्यांनी बरेच दिवस उशिराने काम केले. जसे नंतर कळले, माझे रोजचे काम अंदाजे 1.75 कामाचे दिवस होते. पण त्याचे अंतिम पेमेंट पुढच्या वर्षीच्या एप्रिल-मेमध्ये कुठेतरी मिळाले.
सामूहिक शेतांच्या अध्यक्षांसाठी, 1948 पर्यंत त्यांचे वेतन पेरणी क्षेत्राच्या आकारावर आणि त्यांच्या रोख उत्पन्नावर अवलंबून होते. मग ते शेतातील प्राण्यांच्या संख्येशी जोडले गेले. वर्षभरात, मागील वर्षाच्या उत्पन्नाच्या आधारे शेताच्या प्रमुखाला अतिरिक्त देयकाची रक्कम निश्चित केली गेली. त्याच वेळी, त्याला अधिभाराच्या फक्त 70 टक्के रक्कम दिली गेली आणि अंतिम सेटलमेंट वर्षाच्या शेवटी - मंजुरीनंतर करण्यात आली. वार्षिक अहवालसामूहिक शेतकरी आणि जिल्हा कार्यकारिणीची सर्वसाधारण सभा. परंतु अध्यक्षांसाठी, दोन्ही प्रोत्साहन उपाय वापरले गेले, तसेच उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी किंवा सार्वजनिक पशुसंवर्धनाच्या विकासासाठी योजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल कामाचे दिवस रद्द केले गेले. वर्षाच्या शेवटी, योजनेच्या प्रत्येक टक्के अपूर्ण पूर्ततेसाठी एक टक्का कामाचे दिवस चुकणे शक्य होते, परंतु मूळ वेतनावर वर्षासाठी जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांच्या एक चतुर्थांशपेक्षा जास्त नाही. अशीच योजना फील्ड-वाढणार्‍या ब्रिगेड आणि शेतांच्या फोरमनसाठी होती.
त्या वेळी, अनेकजण कामाच्या दिवसांना चॉपस्टिक्स देखील म्हणत. सामूहिक शेतकर्‍यांचे कल्याण हे फोरमॅनच्या जर्नलमधील त्यांच्या संख्येवर अवलंबून होते. बहुतेक शेतात, धान्य, पीठ आणि इतर कृषी उत्पादने या काड्यांचे मोजमाप होते.
1966 मध्ये कामाचे दिवस रद्द करणे आणि त्यासाठी हमी मजुरीची ओळख भौतिक स्वारस्यशेतकरी, - व्याचेस्लाव अदाखोव्स्की, ओस्ट्रोव्हेट्स जिल्ह्यातील गेर्व्याटी गावातील रहिवासी आठवतात - केवळ शेतीमधील क्रांतीशी तुलना केली जाऊ शकते. सामूहिक शेतकऱ्यांना नियमित पैसे मिळू लागले.
आमच्या गावात, उदाहरणार्थ, सामूहिक फार्म कॅशियरने त्यांना सतत डुक्कर फार्मच्या लाल कोपर्यात आणले होते.
अनातोली त्स्यबुलको, "एसजी"
संदर्भ उदाहरणे:
“शेतकऱ्यांचे जीवन ब्रिगेडियरच्या जर्नलमधील “वर्कडे स्टिक्स” च्या संख्येवर अवलंबून होते. एक "कामाचा दिवस" दिवसांच्या संख्येशी किंवा कामाच्या प्रमाणाशी संबंधित नाही. ते एक अधिवेशन होते."
“ग्रामीण भागातील शेतकर्‍यांना स्वतःचे शेत घेण्याचा अधिकार नव्हता, सामूहिक शेतात काम करण्यासाठी त्यांना पैसे मिळाले नाहीत, परंतु “कामाचे दिवस”, जे कामाच्या निकालांनुसार, सामूहिक शेतकर्‍यांच्या पुस्तकात नोंदवले गेले. कामाच्या दिवसांच्या बदल्यात, एखाद्याला अन्न आणि इतर वस्तू मिळू शकतात. त्याच वेळी, शहरासाठी सोडणे व्यावहारिकदृष्ट्या अशक्य होते, कारण इतर सर्व गोष्टींव्यतिरिक्त, शेतकर्‍यांकडे पासपोर्ट असणे आवश्यक नव्हते.
“ते कुठे पाठवतील, काय जबरदस्ती करतील, मी सर्वकाही केले. कामासाठी त्यांनी आमच्यावर काठ्या लिहिल्या - कामाचे दिवस. आणि या कामाच्या दिवसांसाठी आम्हाला एक अंजीर मिळाले.
तथापि, ते [शिक्षण शुल्क] अनेकांसाठी खूप जास्त निघाले, ज्यामुळे अनेकांना 7 व्या इयत्तेनंतर त्यांचे शिक्षण चालू ठेवणे अशक्य झाले. तसे, सामूहिक शेतकर्‍यांना त्या वेळी अजिबात मजुरी मिळाली नाही - त्यांनी कामाच्या दिवसासाठी काम केले, त्यांच्या वैयक्तिक प्लॉटच्या खर्चावर जगले.
कसले भयानक कामाचे दिवस? त्यापैकी किती काम करावे लागले? विकिपीडिया खालील म्हणते:
"बळकट करण्यासाठी कामगार शिस्तबोल्शेविकांच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीच्या आणि यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसर्सच्या कौन्सिलच्या 27 मे, 1939 च्या डिक्रीने "सामुहिक शेतांच्या सार्वजनिक जमिनींना वाया जाण्यापासून वाचवण्याच्या उपायांवर" सक्षम व्यक्तींसाठी किमान कामाचे दिवस निश्चित केले. शारीरिक सामूहिक शेतकरी - प्रति वर्ष 100, 80 आणि 60 कामाचे दिवस (प्रदेश आणि प्रदेशांवर अवलंबून). »
म्हणजेच, तुम्ही 100 कामाचे दिवस काम केले, आणि तुम्ही अनेक महिने बाजारात बसू शकता, कम्युनिझमचा पूर्ण विकासकर्ता मानला जात आहे. 100 कामाचे दिवस - ते खूप आहे की थोडे? याचे उत्तर 08/15/1941 रोजी "कोमसोमोल्स्काया प्रवदा" द्वारे दिले जाईल (क्लिपिंग पहा)
होय, स्टखानोव्का, होय, एक नेता. परंतु 1 (एक) दिवसासाठी वार्षिक दर. सर्वसाधारणपणे, नेहमीप्रमाणे, आम्ही आमचे स्वतःचे निष्कर्ष काढतो.
पण या कामाच्या दिवसाचा पेमेंट किती झाला? आपण विरोधी सल्लागार ऐकू शकता:
"1965 पर्यंत, सामूहिक शेतकर्‍यांकडे फक्त "काठ्या" होत्या (तथाकथित "कामाचे दिवस" कामाच्या वेळेच्या रेकॉर्ड बुकमध्ये "टिक" किंवा बहुतेकदा, उभ्या रेषा - "स्टिक" च्या स्वरूपात नोंदवले गेले होते), ज्यासाठी त्यांना प्रत्यक्षात काहीही मिळाले नाही, किंवा 10 -15 kop मिळाले"
“1 मे रोजी सामूहिक शेतात काम करण्यासाठी, त्यांना कामाचे दिवस मिळाले: एक दिवस पहाटेपासून संध्याकाळपर्यंत काम केले - एक काठी (तथाकथित कामाचा दिवस), खरोखर कठोर परिश्रम केले - दीड काठ्या. वर्षाच्या शेवटी, सामूहिक शेत मंडळाने एका कामाच्या दिवसासाठी किती ब्रेड द्यायची हे ठरवले - 200 किंवा 600 ग्रॅम. त्यांनी धान्य दिले, जे अद्याप पीठ बनवायचे होते ... पन्नासच्या दशकाच्या मध्यापासून, गावकऱ्यांच्या आनंदासाठी, ते पैसे देऊ लागले. कामाच्या दिवसांसाठी अतिरिक्त आणि थोडे पैसे."
"कामाचा दिवस म्हणजे काय हे प्रत्येकाला आठवत नाही. तो सामूहिक शेतातील मजुरीचा एक प्रकार होता. वास्तविक, कामाचा दिवस म्हणजे कामासाठी बाहेर पडणे, ज्यासाठी सामूहिक फार्म ऑफिसच्या अकाउंटंटने एक "स्टिक" लिहून ठेवली होती. जर कामाचा विचार केला गेला तर कठीण, दीड किंवा दोन कामाचे दिवस मोजले गेले. , एका वर्षासाठी, सैद्धांतिकदृष्ट्या 700 काठ्या मिळवणे शक्य होते.
"त्यांनी त्यांच्यासाठी मासिक नाही, परंतु वर्षाच्या शेवटी पैसे दिले - सामूहिक शेतानंतर "योजना सुपूर्द केली." म्हणजेच, पिकाचा काही भाग राज्याला देण्यात आला. दुसरा भाग बियाणे निधीमध्ये राहिला. आणि बाकी फक्त कमावलेल्या कामाच्या दिवसात गेले. कामाच्या दिवशी किलो धान्य, पण जेव्हा पीक अपयशी होते तेव्हा ते 200 ग्रॅम असू शकते. http://gazeta.ua/ru/articles/history-newspaper/_trudo.. (अरे, युक्रेनियन संसाधन आता उघडलेले नाही)
"कामाचे दिवस कामासाठी सेट केले जाऊ लागले -" लाठी ", त्यांनी पैसे किंवा वस्तू दिले नाहीत."
मी चेल्याबिन्स्क प्रदेशासाठी आकडे देईन - असे क्षेत्र जेथे युक्रेनपेक्षा जास्त कठीण परिस्थितीत शेती केली जाते. (क्लिपिंग 1 पहा) तुमच्या नजरेत भरणारी पहिली गोष्ट म्हणजे कामाच्या दिवसांसाठीही पैसे जमा झाले. आणि मग, नेहमीप्रमाणे, आपले स्वतःचे निष्कर्ष काढा
सामूहिक शेतकरी किती काळ काम करतो?
शेतकऱ्याकडे प्रति वर्ष किती कामाचे दिवस (कामाचे दिवस नाही. कामाचे दिवस - कार्याचे प्रमाण) होते?
1940 मध्ये, देश लष्करी पायावर होता. २०१५ साली हा उद्योग सहा दिवसांवर हस्तांतरित करण्यात आला कामाचा आठवडाएक दिवस सुट्टी सह. परिणामी, वर्षातून सुमारे 300 कामकाजाचे दिवस निघाले.
त्या काळाबद्दल सोव्हिएत विरोधी चर्चा अशीः
"...शेतकऱ्यांनी पहाटेपासून संध्याकाळपर्यंत काम केले. त्यांच्या कामाचे श्रेय त्यांना कामाचे दिवस दिले गेले."
"आमच्या आजी-आजोबांनी पहाटेपासून संध्याकाळपर्यंत सामूहिक शेतात सामान्य कामाच्या काठ्यांसाठी काम केले आणि रात्री त्यांना ग्राम परिषदेत बोलावले आणि कर्जासाठी सदस्यत्व घेण्याची मागणी केली आणि जोपर्यंत ती व्यक्ती सहमत होत नाही तोपर्यंत त्यांना सोडण्यात आले नाही. आणि सकाळी पुन्हा सूर्योदय झाला. काम"
पण हे सर्व फक्त एकाच ध्येयाने केले जाते - सामान्य माणसाला धमकावणे, आणि उद्धटपणे आणि अडाणीपणाने ... हे खोटे तीन मिनिटांत उघड झाले आहे.
येथे "युक्रेनियन गावात" (इझ्वेस्टिया, क्रमांक 88, 15.04.41) लेखातील एक उतारा आहे (उतारा पहा)
त्या. 1940 मध्ये, शहरात 300 कामकाजाच्या दिवसांसह, शेतकऱ्यांनी सामूहिक शेतात 3 पट कमी काम केले.
ट्रॅक्टर चालकांसाठी नांगरणी आणि इतर सर्व प्रकारच्या शेतातील ट्रॅक्टरच्या कामात (कम्बाइन कापणी आणि मळणी वगळता) कामाच्या दिवसांची गणना चाकांच्या ट्रॅक्टरवर साडेचार कामाचे दिवस आणि सुरवंटावरील पाच कामाच्या दिवसांच्या शिफ्ट उत्पादन दराच्या पूर्ततेसाठी केली जाईल. ट्रॅक्टर 1ल्या श्रेणीतील ट्रॅक्टर चालकांसाठी ज्यांनी एमटीएसमध्ये किमान एक वर्ष काम केले आहे आणि 1ल्या श्रेणीतील ट्रॅक्टर ड्रायव्हरसाठी चाचणी उत्तीर्ण केली आहे, सर्व प्रकारच्या कामाच्या किंमती 10% ने वाढवल्या आहेत.
खालील क्रमाने शिफ्ट नॉर्मच्या ओव्हरफिलमेंटसाठी सर्व प्रकारच्या ट्रॅक्टरच्या कामासाठी प्रगतीशील मोबदला स्थापित करा: स्थापित मानदंडाच्या 25% ओव्हरफिलमेंटसाठी, ओव्हरफिल केलेले काम नेहमीच्या दरांपेक्षा 25% जास्त दिले जाते; 25 ते 50% पेक्षा जास्त प्रमाणांच्या पूर्ततेसाठी दीड पटीने आणि 50% पेक्षा जास्त प्रमाणांच्या पूर्ततेसाठी - दुप्पट दराने.
एमटीएसच्या संचालकांना ट्रॅक्टरचा सक्तीचा डाउनटाइम टाळण्यासाठी, अपवादात्मक प्रकरणांमध्ये ट्रॅक्टरवर ट्रॅक्टर चालकांच्या अतिरिक्त-शिफ्ट कामास परवानगी देण्यासाठी, ज्यासाठी त्यांनी मर्यादेच्या पलीकडे न जाता दीड पट पैसे द्यावे लागतील. ट्रॅक्टरच्या कामासाठी एमटीएसचा निधी वाटप केला.
प्रत्येक हेक्टरसाठी (सर्व काम मऊ जमिनीत नांगरणी करण्यामध्ये रूपांतरित करण्याच्या दृष्टीने) हंगामी उत्पादन दरापेक्षा जास्त काम केले जाते, कामाच्या चांगल्या गुणवत्तेसह, चाकांच्या ट्रॅक्टरवर काम करणार्‍या ट्रॅक्टर चालकांना अतिरिक्त 1/2 कामाचा दिवस आणि सुरवंटावर काम करणार्‍या ट्रॅक्टर चालकांना अतिरिक्त शुल्क आकारले जाते. ट्रॅक्टर - 1/5 कामाचे दिवस. अतिरिक्त कामाच्या दिवसांची गणना एमटीएस आणि प्रत्येक सामूहिक शेताद्वारे केली जाते ज्यांच्या शेतात ट्रॅक्टर चालकाने काम केले, फील्ड कामाच्या संपूर्ण हंगामात केलेल्या कामाच्या अनुषंगाने.
जेव्हा ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे STZ आणि KhTZ चे सर्व चाके असलेले ट्रॅक्टर वार्षिक आउटपुट दर पूर्ण करतात, तेव्हा MTS ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या फोरमॅन आणि सहाय्यक फोरमनला वर्षाच्या शेवटी अतिरिक्त 50 कार्यदिवस आकारले जातात.
एमटीएसच्या संचालकांना नांगरणीवर काम करणाऱ्या प्रत्येक ट्रॅक्टरसाठी, शरद ऋतूच्या कालावधीत पूर्ण होणारी हेक्टर नांगरणीची एक निश्चित संख्या स्थापित करणे बंधनकारक आहे. ज्या ट्रॅक्टर चालकांनी ट्रॅक्टरवर स्थापित हंगामी कार्य पूर्ण केले आहे त्यांना नांगरणीवर कमावलेल्या कामाच्या दिवसांमध्ये 20% भत्ता जमा केला जातो आणि नांगरणीच्या स्थापित रकमेपेक्षा जास्त हेक्टर क्षेत्रासाठी, कामाच्या दिवसासाठी दीड पट शुल्क आकारले जाते.
ट्रॅक्टर ड्रायव्हरला कामाचे दिवस फक्त प्रत्यक्षात केलेल्या ट्रॅक्टरच्या कामासाठी आकारले जातात. निकृष्ट दर्जाच्या ट्रॅक्टर चालकांनी केलेले काम नाकारले जाते आणि ते देयकाच्या अधीन नाही. ट्रॅक्टर चालकाकडून गुणवत्तेच्या बाबतीत काम स्वीकारणे हे फील्ड टीमच्या फोरमनद्वारे ट्रॅक्टर टीमच्या फोरमन आणि अकाउंटंटच्या उपस्थितीत दररोज केले जाते. ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सच्या विकासावर लेखापालाने संकलित केलेली दैनंदिन माहिती आणि कामाच्या दिवसांच्या जमातेवर ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या फोरमॅनची स्वाक्षरी असते आणि फील्ड क्रॉप ब्रिगेडच्या फोरमॅनद्वारे प्रमाणित केली जाते.
कोणत्याही कारणास्तव ट्रॅक्टरचा डाउनटाइम, फील्ड दुरुस्ती, ट्रॅक्टर हलवणे आणि एमटीएस इस्टेटमधून कामाच्या ठिकाणी आणि मागे वाहने पोहोचवणे यासाठी कोणतेही पैसे दिले जात नाहीत.
स्थापित नांगरणी खोलीचे उल्लंघन करणार्‍या ट्रॅक्टर चालकांना 50% रोखले जाते आणि ट्रॅक्टर संघाच्या फोरमनकडून - नाकारलेल्या कामासाठी वापरल्या जाणार्‍या इंधनाच्या किंमतीच्या 10%.
वसंत ऋतूच्या सुरुवातीच्या त्रासदायक कामाच्या पहिल्या दोन दिवसांसाठी, वसंत ऋतु लागवड आणि वसंत पेरणीच्या पहिल्या सहा दिवसांसाठी, ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्स, ट्रॅक्टर संघांचे फोरमन, त्यांचे सहाय्यक, रिफ्युलिंग अकाउंटंट आणि ट्रेलर यांच्या कामाच्या दिवसांची जमाता दुप्पट होते.
13 जानेवारी, 1939 च्या यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसर्स आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या सेंट्रल कमिटीच्या आदेशानुसार ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्स, ट्रॅक्टर टीमचे फोरमन आणि त्यांचे सहाय्यक, एमटीएस यांना जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांसाठी, 2 रूबलची मासिक किमान हमी दिली जाते. 50 कोप. कामाच्या दिवसासाठी. ट्रॅक्टर चालक, ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन आणि त्यांचे सहाय्यक यांना एमटीएसकडून निर्दिष्ट रोख पेमेंट व्यतिरिक्त, ज्या सामूहिक शेतात त्यांनी काम केले ते सर्व सामूहिक शेतकर्‍यांसह समान तत्त्वावर ट्रॅक्टरच्या कामावर कमावलेल्या कामाच्या दिवसांसाठी अन्न देतात, परंतु नाही. दर कामाच्या दिवशी तीन किलोग्रॅमपेक्षा कमी धान्य अन्न पिके, तसेच गॅरंटीड रोख आणि इन-काइंड पेमेंटमधील फरक आणि सामूहिक शेतात कामाच्या दिवसाच्या मौद्रिक आणि नैसर्गिक भागाचे वास्तविक मूल्य ज्या प्रकरणांमध्ये हे मूल्य पेक्षा जास्त असेल हमी किमान.
एकत्रित शेतात कमावलेल्या कामाच्या दिवसांची सर्व उत्पादने ट्रॅक्टर चालक, ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन, त्यांचे सहाय्यक आणि इंधन भरणारे लेखापाल यांना त्यांच्या स्वत: च्या वाहतुकीच्या साधनांसह आणि त्यांच्या स्वत: च्या खर्चावर एमटीएसच्या जमा झालेल्या संख्येच्या प्रमाणपत्रांनुसार वितरित करण्यास बांधील आहेत. कामाचे दिवस, ज्या वेळी उत्पादने सामूहिक शेतकऱ्यांना दिली जातात त्याच वेळी.
उपनगरीय फळे आणि भाजीपाला सामूहिक शेतात, तसेच ट्रान्सकॉकेशिया, क्रिमिया आणि इतर प्रदेश, प्रदेश आणि प्रजासत्ताकांमधील विशेष सांस्कृतिक सामूहिक शेतात ट्रॅक्टर चालक, ट्रॅक्टर संघांचे फोरमन आणि त्यांचे सहाय्यक जारी करू शकतात. कामाच्या दिवसासाठी 50 k.
ट्रॅक्टर चालक, ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन आणि कापूस पिकवणार्‍या सामूहिक शेतात काम करणार्‍या त्यांच्या सहाय्यकांना एमटीएस फंडातून खालील रकमेमध्ये पैसे दिले जातात: उझबेक, ताजिक, तुर्कमेन, किरगीझ एसएसआर, कझाक एसएसआरच्या दक्षिण कझाकस्तान प्रदेशात - 5 रूबल . कामाच्या दिवसासाठी; अझरबैजान, आर्मेनियन, जॉर्जियन एसएसआरमध्ये - 7 रूबल. कामाच्या दिवसासाठी.
याव्यतिरिक्त, ट्रॅक्टर चालक, ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन आणि त्यांचे सहाय्यक एकत्रित शेतातून कमावलेल्या कामाच्या दिवसांसाठी सर्व सामूहिक शेतकर्‍यांसह सर्व उत्पादने समान आधारावर प्राप्त करतात आणि एमटीएसकडून मिळालेले हमी रोख पेमेंट आणि वास्तविक मूल्य यांच्यातील फरक. हे मूल्य हमी दिलेल्या किमानपेक्षा जास्त असेल अशा प्रकरणांमध्ये कामाच्या दिवसाचा आर्थिक भाग. .
ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या फोरमनला कामाच्या दिवसाच्या 30 टक्के आणि फोरमनच्या सहाय्यकांना - ब्रिगेडच्या ट्रॅक्टर चालकाच्या एकूण सरासरी कमाईच्या 20 टक्के जास्त शुल्क आकारले जाईल. ट्रॅक्टर ड्रायव्हरच्या सरासरी कमाईचे निर्धारण ब्रिगेडच्या सर्व ट्रॅक्टर चालकांसाठी केले जाते, ट्रॅक्टरच्या डाउनटाइमची पर्वा न करता, ज्या ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सचे ट्रॅक्टर नियोजित दुरुस्तीसाठी ठेवले आहेत त्यांचा अपवाद वगळता.
ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन आणि त्यांच्या सहाय्यकांना सेट करा चांगल्या दर्जाचेकाम मासिक प्रीमियमएमटीएस निधीतून; फोरमॅन - 75 कोपेक्सच्या प्रमाणात. त्याने केलेल्या प्रत्येक कामाच्या दिवसासाठी आणि सहाय्यक फोरमनला - 50 कोपेक्सच्या प्रमाणात.
सामूहिक शेतात, ज्यांच्या शेतात ट्रॅक्टर टीम काम करते, ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या लेखापाल-रिफ्युएलर्सना कामाचे दिवस प्रत्येक कामाच्या दिवसात दोन कामाच्या दिवसात जमा केले जातात, ट्रॅक्टर चालकांसाठी प्रति तीन किलोग्रॅमच्या प्रमाणात स्थापित केलेल्या हमीनुसार किमान पेमेंट. कामाचा दिवस
ट्रॅक्टर-ट्रेल मशीन आणि अवजारांवर काम करण्यासाठी, सामूहिक शेत, ज्यांच्या शेतात ट्रॅक्टर ब्रिगेड काम करते, कायमस्वरूपी, पूर्ण प्रशिक्षित सामूहिक शेतकर्‍यांना वाटप करते. ट्रॅक्टर-ट्रेल मशीन आणि अवजारांवर काम करणार्‍या सामूहिक शेतकर्‍यांच्या कामाच्या दिवसांची जमा रक्कम ट्रेलरने काम केलेल्या ट्रॅक्टर ड्रायव्हरच्या संपूर्ण उत्पादनाच्या निम्म्या प्रमाणात केली जाते.
ज्यांच्या शेतात काम चालते ते सामूहिक शेत ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्स, ट्रॅक्टर फोरमन आणि त्यांचे सहाय्यक यांच्यासाठी फील्ड वर्कच्या कालावधीसाठी अन्नाचे आयोजन करते, जे ट्रॅक्टर चालकांकडून रोखल्या जाणार्‍या ब्रेडचा अपवाद वगळता सहकार्य आणि राज्य व्यापाराच्या किमतींपेक्षा जास्त नसतात. कामाच्या दिवसांसाठी अंतिम सेटलमेंटच्या वेळी, आणि सामूहिक शेतजमिनींनी ठरवलेल्या किमतींवर ट्रेल केलेल्या अवजारांवर काम करणार्‍या सामूहिक शेतकर्‍यांना अन्न पुरवते.
[8 मार्च 1939 च्या यूएसएसआरच्या पीपल्स कम्युनिस्ट कौन्सिल ऑफ पीपल्स कम्युनिस्ट पार्टी आणि बोल्शेविकच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या सेंट्रल कमिटीच्या ठरावांवरून "मशीन आणि ट्रॅक्टर स्टेशनमध्ये ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सच्या उत्पादन आणि मोबदल्याच्या निकषांवर"; 17 जानेवारी 1940 रोजी "एमटीएस आणि राज्य शेतात चाकांच्या ट्रॅक्टरच्या खराब वापरावर आणि त्यांची उत्पादकता वाढवण्याच्या उपायांवर"; दिनांक 3 सप्टेंबर 1940 "सामूहिक शेतात आणि राज्य शेतात पडीक जमिनीच्या नांगरणीवर."]
P.S.
परिणाम काय? ट्रुडोनेन ही एक भयकथा नाही, तर फक्त एक तुकडा वेतन प्रणाली आहे.
जेव्हा 1930 च्या दशकात सोव्हिएत गावांमध्ये आणि खेड्यांमध्ये सामूहिकीकरण केले गेले आणि शेतकरी आणि पशुपालकांच्या जीवनशैलीचे जबरदस्तीने सामाजिकीकरण केले गेले, तेव्हा राज्याने पीपल्स कमिसर्सच्या विशेष ठरावाद्वारे त्यांच्या कार्याचे मूल्यांकन करून एक कार्यदिवस तयार केला. श्रमाचा लेखाजोखा आणि सामूहिक शेतकऱ्यांच्या उत्पन्नाच्या वाटणीचे हे एकत्रित माप 1960 च्या दशकाच्या मध्यापर्यंत अस्तित्वात होते. तद्वतच, कामाचा दिवस हा सामूहिक शेती उत्पन्नाचा वाटा असायला हवा होता, जो पदवीच्या आधारावर वितरित केला गेला होता. कामगार सहभागएक कामगार किंवा दुसरा.
कामाच्या दिवसांची प्रणाली, जी त्याच्या अस्तित्वाच्या संपूर्ण इतिहासात वारंवार सुधारली गेली आहे, तरीही, सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी भौतिक प्रोत्साहनांची एक जटिल योजना राहिली. हे बहुतेक वेळा उत्पादनाच्या कार्यक्षमतेवर अवलंबून नसते, परंतु त्याच वेळी पिकाच्या (किंवा कत्तलीसाठी सोपवलेले गुरे) - योगदानाच्या प्रमाणात उत्पन्नाचे विभेदित वितरण करण्यास परवानगी देते. ठराविक कर्मचारी. यूएसएसआरमध्ये कामाच्या दिवसांच्या नियमाबाहेर काम न केल्याबद्दल, गुन्हेगारी उत्तरदायित्व प्रदान केले गेले - गुन्हेगाराला त्याच्या स्वत: च्या सामूहिक शेतात सुधारात्मक कामासाठी शिक्षा ठोठावण्यात आली आणि कामाच्या दिवसांच्या एक चतुर्थांश दिवस रोखून धरले गेले.
श्रमाचा मोबदला हा मुख्यतः प्रकारात (प्रामुख्याने धान्य) असा होता. लष्करी अभिमानामध्ये (1941 - 1945), प्रत्येक कामाच्या दिवशी अर्धा किलोपेक्षा कमी धान्य दिले जात असे. 1946-1947 च्या हिवाळ्यात, पीक निकामी झाल्यामुळे यूएसएसआरमध्ये मोठा दुष्काळ पडला.
अशा पेमेंट सिस्टमच्या ऑपरेशनच्या सुरुवातीपासूनच सामूहिक शेतकऱ्यांनी मोठ्या प्रमाणावर निषेध केला - त्यांनी पशुधनाची कत्तल केली, गावे शहरांकडे सोडली. 1932 मध्ये, यूएसएसआरमध्ये एक विशेष पासपोर्ट व्यवस्था सुरू करण्यात आली, ज्याचा परिणाम म्हणून खेडे आणि खेड्यांतील रहिवाशांना प्रत्यक्षात सेवकांचा दर्जा प्राप्त झाला, ज्यांना "मास्टर" (चेअरमन) च्या परवानगीशिवाय सेटलमेंट सोडण्यास मनाई होती. सामूहिक शेत किंवा ग्राम परिषद). अशा परिस्थितीत शेतकऱ्यांच्या मुलांसाठी, शाळा सोडल्यानंतर, बहुतेकदा एक मार्ग होता - सामूहिक शेतात कामावर जाणे. सामूहिक शेती जीवनाविषयीच्या चित्रपटांमध्ये, जे सोव्हिएत सिनेमाचे क्लासिक्स आहेत, अनेकदा अशी दृश्ये असतात ज्यात ग्रामीण शाळेतील पदवीधरांना शहरात पुढे शिक्षण घेण्यासाठी जाऊ द्यावे की नाही हे अध्यक्ष ठरवतात. ज्या मुलांनी सैन्यात सेवा केली, त्यांना गावातील घरी काय नशिबाची वाट पाहत आहे हे जाणून, कोणत्याही प्रकारे शहरांमध्ये पाय रोवण्याचा प्रयत्न केला.
जर क्रांतीपूर्वी रशियामधील गुलाम शेतकऱ्याला त्याच्या जमिनीच्या वाटपातून उत्पन्न मिळवण्याची आणि अतिरिक्त रक्कम विकण्याची संधी मिळाली असेल तर सोव्हिएत सामूहिक शेतकरी देखील यापासून वंचित होता - राज्याने ग्रामीण भागात किंवा घरातील भूखंडावर जबरदस्त कर लादला. ग्रामीण भागात, शेतकऱ्याला बागेतील प्रत्येक सफरचंदाच्या झाडासाठी जवळजवळ पैसे द्यावे लागले.
सोव्हिएत सामूहिक शेतात वृद्ध लोकांसाठी निवृत्तीवेतन एकतर अजिबात दिले गेले नाही किंवा ते अल्प होते.
1. सामूहिक शेततळे मूळ आणि अतिरिक्त मजुरीत फरक करतात. मूळ वेतनाचे मोजमाप म्हणजे कामाचा दिवस. कामाच्या दिवसांसाठी उत्पन्नापेक्षा जास्त असलेल्या पशुपालनाच्या उत्पादनासाठी आणि उत्पादकतेसाठी योजनेच्या अतिपूर्तीसाठी अतिरिक्त पेमेंट जारी केले जाते.
सर्व प्रकारच्या सामूहिक शेतमजुरीचे, त्यांच्या अडचणी आणि अवघडपणावर अवलंबून, नऊ-अंकी ग्रिडनुसार मूल्यांकन केले जाते. पहिल्या श्रेणीमध्ये सर्वात हलके आणि कमी कुशल काम समाविष्ट आहे - ते अर्ध्या दिवसाच्या कामावर अंदाजे आहेत; नवव्या श्रेणीनुसार, सर्वात कठीण आणि अत्यंत कुशल कामाचे मूल्यांकन केले जाते - त्यांच्यासाठी 2.5 कामाचे दिवस सेट केले जातात.
कामाच्या दिवसाचे मूल्य सामूहिक शेताने राज्यासाठी आपली जबाबदारी पूर्ण केल्यानंतर, सार्वजनिक निधीची निर्मिती आणि प्रक्रियेनुसार देय उत्पादनांचे वाटप केल्यानंतर निर्धारित केले जाते. अतिरिक्त पेमेंटवाढीव पीक उत्पादन आणि पशुधन उत्पादकता वाढविण्यासाठी श्रम. त्यानंतर उरलेले उत्पादन आणि रोख उत्पन्न आणि सामूहिक शेतकर्‍यांमध्ये वितरणाच्या अधीन राहून सामूहिक शेतात खर्च केलेल्या कामाच्या दिवसांवर अवलंबून, एका कामाच्या दिवसाचे नैसर्गिक आणि आर्थिक मूल्य निर्धारित केले जाते. अशा प्रकारे, कामाच्या दिवसाचे मूल्य एक परिवर्तनीय मूल्य आहे: ते दिलेल्या कृषी वर्षात दिलेल्या सामूहिक शेताच्या नफ्याद्वारे निर्धारित केले जाते.
सामूहिक शेतकऱ्याच्या वैयक्तिक हितसंबंधांना एकत्रित शेताची सामाजिक अर्थव्यवस्था विकसित करण्याच्या हितसंबंधांना एकत्रित करण्याचा सर्वोत्तम प्रकार म्हणजे कामाचा दिवस.
कामाचा दिवस हा कामाच्या दिवसात वैयक्तिक सामूहिक शेतकऱ्याने घालवलेल्या कामाच्या वेळेचे मोजमाप नाही. कामाचा दिवस हा सामूहिक शेतातील प्रत्येक सदस्याने गुंतवलेल्या श्रमाचे प्रमाण आणि गुणवत्तेचे मोजमाप आहे सामाजिक उत्पादनसामूहिक शेत. एक सामूहिक शेतकरी जो कामाच्या दिवसात कुशल काम करतो (उदाहरणार्थ, ट्रॅक्टर चालक) दिवसातून चार किंवा अधिक दिवस काम करू शकतो, तर अकुशल कामगार (उदाहरणार्थ, पहारेकरी) पूर्ण दिवसासाठी फक्त अर्धा कामाचा दिवस मिळवू शकतो.
कामाचा दिवस सामूहिक शेतकऱ्याचा एकत्रित शेती उत्पन्नाचा हक्क ठरवतो: सामूहिक शेतकरी जितके अधिक आणि चांगले काम करतो तितके त्याला अधिक कामाचे दिवस मिळतात. कामाचा दिवस, सामूहिक शेतातील श्रमाचे मोजमाप असल्याने, त्याच वेळी मजुरीचे मोजमाप म्हणून काम करते.
19 एप्रिल 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या डिक्रीने सामूहिक शेतात उत्पादनासाठी अंदाजे मानदंड आणि कामाच्या दिवसात कामाचे दर मंजूर केले. या ठरावाने केंद्रीय आणि स्वायत्त प्रजासत्ताकांच्या मंत्र्यांच्या परिषदा, प्रादेशिक कार्यकारी समित्या आणि प्रादेशिक कार्यकारी समित्यांना अंदाजे उत्पादन दर आणि प्रत्येक कामाच्या दिवशी कृषी कामाचे एकसमान दर, आउटपुट मानदंड आणि दरांची पुनरावृत्ती या आधारावर आयोजित करणे बंधनकारक केले. प्रत्येक कामाच्या दिवशी काम, वैयक्तिक सामूहिक शेतांची वैशिष्ट्ये लक्षात घेऊन आणि उच्च वेतन सुनिश्चित करणे महत्वाची कामेआणि अत्यावश्यक कामांसाठी कमी वेतन.
कामाच्या दिवसातील उत्पादन दर आणि कामाचे दर सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेत मंजूर केले जातात.
अशा प्रकारच्या कामांसाठी ज्यासाठी मंजूर अंदाजे उत्पादन मानक नाहीत, प्रादेशिक कार्यकारी समित्यांना अतिरिक्त अंदाजे आउटपुट मानक विकसित करण्याची परवानगी आहे.
कृषी जिल्हा विभाग आणि MTS सामूहिक शेतांना उत्पादन मानके विकसित करण्यासाठी आणि उत्पादनात प्रभुत्व मिळवण्यासाठी मदत करण्यास बांधील आहेत.
2. श्रम नियोजन आणि योग्य हिशोब हे त्यापैकी एक आहे आवश्यक अटीसामूहिक शेती उत्पादनाची योग्य संघटना.
मानक फॉर्म उत्पादन योजनासामूहिक शेत श्रम आणि कामाच्या दिवसांच्या खर्चाचे नियोजन करण्याची प्रक्रिया स्थापित करते. सामूहिक शेताच्या उत्पादन आराखड्यात सामूहिक शेताच्या प्रत्येक शाखेत प्रत्येक पिकावर किती कामाचे दिवस खर्च करावे लागतील, तसेच प्रशासकीय आणि पेमेंटसाठी किती कामाचे दिवस खर्च केले जातील याची माहिती दिली पाहिजे. सेवा कर्मचारी.
19 एप्रिल 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या आदेशानुसार सामूहिक शेत मंडळांनी “वार्षिक उत्पादन योजना आणि उत्पन्न आणि खर्च अंदाजे तयार करण्याबरोबरच क्षेत्रानुसार कामाच्या दिवसांच्या खर्चासाठी योजना तयार करण्याची शिफारस केली. अर्थव्यवस्था, प्रत्येक पिकासाठी किंवा एकसंध पिकांच्या गटासाठी - प्रत्येक ब्रिगेडसाठी, पशुधनाच्या प्रकारांसाठी - प्रत्येक पशुधन फार्मसाठी, प्रत्येक सहाय्यक उपक्रमासाठी, प्रत्येक सुविधेच्या बांधकामासाठी, तसेच शेतातील कामासाठी आणि मजुरीसाठी प्रशासकीय आणि देखभाल कर्मचारी.
कामाच्या दिवसांच्या खर्चासाठी योजना तयार करताना, सामूहिक शेती व्यवस्थापनाने वैयक्तिक संघांसाठी कामाच्या यांत्रिकीकरणाची पातळी, जमिनीतील फरक आणि तण आणि पेरणी केलेल्या पिकांची विविध वैशिष्ट्ये विचारात घेणे बंधनकारक आहे. ब्रिगेडियर्स आणि प्रगत सामूहिक शेतकऱ्यांनी एकत्रित शेतात कामाच्या दिवसांच्या खर्चासाठी योजना तयार करण्यात गुंतले पाहिजे.
3. सामूहिक शेतातील सर्व शेतीची कामे तुकड्याच्या आधारावर केली जातात. सामूहिक शेतातील प्रशासकीय आणि सेवा कर्मचार्‍यांच्या (चेअरमन, अकाउंटंट, क्लिनर, वॉचमन इ.) यांच्या संबंधातच वेळ मजुरी मंजूर आहे.
वैयक्तिक पीसवर्क आणि लहान गट पीसवर्क वेगळे आहेत.
वैयक्तिक पीसवर्क अंतर्गत, प्रत्येक सामूहिक शेतकऱ्याला तो वैयक्तिकरित्या करत असलेल्या कामासाठी कामाचे दिवस जमा केले जातात. लहान-समूह तुकड्यांच्या कामात, कामाचे दिवस समान कामात गुंतलेल्या सामूहिक शेतकऱ्यांच्या गटाला जमा केले जातात, त्यानंतर या गटातील वैयक्तिक सामूहिक शेतकऱ्यांमध्ये कामाचे दिवस वितरित केले जातात.
काही नोकऱ्यांमध्ये, वैयक्तिक पीस वर्कचा वापर उत्पादनाच्या परिस्थितीमुळे होत नाही आणि शक्ती आणि साधनांचा प्रसार होतो. म्हणून, उदाहरणार्थ, ब्रेडच्या मळणीमध्ये वैयक्तिक तुकड्यांच्या कामाचा वापर करण्याची मागणी करणे म्हणजे जटिल मळणी यंत्रावरील काम सोडून देणे आणि मळणीला आदिम पद्धतीने - फ्लेल्ससह स्विच करणे होय.
4. सामूहिक शेताच्या प्रत्येक सदस्याने केलेल्या कामाच्या दिवसांचा लेखा फोरमन (अनुकरणीय चार्टरचा अनुच्छेद 15) द्वारे ठेवला जातो.
सामूहिक शेतातील प्रत्येक सदस्यास स्थापित फॉर्मचे कार्य पुस्तक दिले जाते. आठवड्यातून किमान एकदा, सामूहिक शेतकऱ्याने केलेल्या कामाची आणि कामाच्या दिवसांची संख्या रेकॉर्ड करण्यासाठी फोरमनला त्याचे कार्यपुस्तक सादर करणे बंधनकारक आहे.
19 एप्रिल 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या आदेशानुसार, सामूहिक शेत मंडळांनी प्रत्येक सामूहिक शेतकर्‍याने केलेल्या कामाच्या फोरमनद्वारे दैनंदिन हिशेबाची प्रक्रिया काटेकोरपणे पाळावी, सामूहिक शेतात वेळेवर प्रवेश करण्यावर नियंत्रण स्थापित करावे. शेतकऱ्याने केलेल्या कामाच्या दिवसांची संख्या.
प्रत्येक महिन्याच्या शेवटी, सामूहिक शेत मंडळाने एका सुस्पष्ट ठिकाणी सामूहिक शेतातील सदस्यांची यादी पोस्ट करणे बंधनकारक आहे ज्यामध्ये त्यांनी महिन्यामध्ये केलेल्या कामाचे दिवस सूचित केले आहेत. वर्षाच्या शेवटी, कामाचे परिणाम आणि उत्पन्नाच्या वितरणावर चर्चा करण्यासाठी सर्वसाधारण सभेच्या दोन आठवड्यांपूर्वी पोस्ट केले गेले. वार्षिक एकूणप्रत्येक सामूहिक शेतकऱ्याचे कार्य, फोरमॅन, अकाउंटंट आणि आर्टेलचे अध्यक्ष यांनी प्रमाणित केले आहे.
प्रत्येक ब्रिगेडला नियुक्त केलेल्या क्षेत्रांमध्ये कामाचे दिवस आणि कापणीचे लेखांकन स्वतंत्रपणे केले जावे.
5. कामाचे दिवस, एक नियम म्हणून, केवळ सामूहिक शेताच्या सदस्यांना आणि केवळ सामूहिक शेताच्या सामाजिक अर्थव्यवस्थेतील त्यांच्या कामासाठी जमा केले जातात. 19 सप्टेंबर 1946 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या सेंट्रल कमिटीच्या डिक्रीने सामूहिक शेती उत्पादनाशी संबंधित नसलेल्या कामासाठी कामाचे दिवस मोजण्याच्या प्रथेचा तीव्र निषेध केला.
सनद आजारपणामुळे किंवा इतर कारणांमुळे (सुट्टीतील काम, अभ्यासक्रमांचा अभ्यास इ.) सामूहिक शेतावर कामातून मुक्त झालेल्या आर्टेलच्या सदस्यांना कामाच्या दिवसांच्या जमातेची तरतूद करत नाही.
या नियमाला काही अपवाद आहेत. अशा प्रकारे, कामाचे दिवस सामूहिक-फार्म पत्र वाहक आणि मेल वाहकांना जमा केले जातात; लष्करी प्रशिक्षण शिबिरांसाठी सामूहिक शेतकर्‍यांचे लक्ष विचलित करण्याच्या कालावधीत, त्यांना कामाच्या दिवसांच्या सरासरी संख्येच्या निम्मे श्रेय दिले जाते, जे त्याच वेळी समान वैशिष्ट्य आणि पात्रता असलेल्या इतर सामूहिक शेतकर्‍यांना जमा केले जाते; सामूहिक शेत व्यवस्थापकांच्या प्रशिक्षणासाठी राज्याच्या दोन वर्षांच्या शाळेतील विद्यार्थ्यांना दर महिन्याला १५-२० कामाचे दिवस जमा करण्याची शिफारस केली जाते ज्यांच्यावर अवलंबून असलेले कुटुंब काम करण्यास असमर्थ आहे; सामूहिक शेतांच्या अध्यक्षांसाठी, अध्यक्षांच्या पुनर्प्रशिक्षणासाठी सहा महिन्यांच्या अभ्यासक्रमांना दुय्यम, त्यांच्या पदासाठी कामाचे दिवस पूर्णतः जतन केले जातात. आधीच वर नमूद केल्याप्रमाणे, कृषी आर्टेलचे नियम प्रदान करतात की गर्भवती सामूहिक शेतकर्‍यांना बाळंतपणाच्या एक महिना आधी आणि जन्म दिल्यानंतर एक महिना कामावरून सोडले जाते, आणि या दोन महिन्यांसाठी त्यांची देखभाल त्यांच्या सरासरी कामाच्या दिवसाच्या निम्म्या प्रमाणात करते.
6. कामाच्या दिवसातील मूळ वेतनासोबत, 1941 पासून, पीक उत्पादन आणि पशुधन उत्पादकतेसाठी योजना पूर्ण करण्यासाठी सामूहिक शेतात अतिरिक्त मजुरी सुरू करण्यात आली आहे.
प्रथमच, युक्रेनियन एसएसआरच्या सामूहिक शेतात 31 डिसेंबर 1940 च्या यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसारच्या कौन्सिल आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या सेंट्रल कमिटीच्या डिक्रीद्वारे अतिरिक्त वेतन सुरू करण्यात आले. त्यानंतर, ही वेतन प्रणाली इतर सर्व प्रजासत्ताक, प्रदेश आणि प्रदेशांमध्ये विस्तारित करण्यात आली.
पीक उत्पादन वाढवण्यासाठी आणि पशुपालनाची उत्पादकता वाढवण्यासाठी, यूएसएसआरच्या पीपल्स कमिसारच्या परिषदेने आणि बोल्शेविकच्या ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टीच्या केंद्रीय समितीने शिफारस केली आहे की सामूहिक शेततळे सामूहिक शेतकऱ्यांना ब्रिगेड जारी करतात. कामाच्या दिवसांसाठी स्थापित पेमेंट, प्रकारानुसार, किंवा त्यांना योजनेपेक्षा जास्त प्रमाणात मिळालेल्या उत्पादनांचा रोख भाग म्हणून द्या. वैयक्तिक प्रजासत्ताक, प्रदेश आणि प्रदेशांसाठी, योजनेच्या अतिपूर्तीसाठी विविध प्रमाणात अतिरिक्त देयके स्थापित केली गेली आहेत. तर, उदाहरणार्थ, युक्रेनियन एसएसआरमध्ये, ब्रिगेडच्या सामूहिक शेतकर्‍यांनी ज्यांनी धान्य उत्पादन योजनेपेक्षा जास्त उत्पादन घेतले आहे त्यांना ब्रिगेडद्वारे कापणी केलेल्या धान्याच्या 25% नियोजित कापणीपेक्षा जास्त दिले जाते; सूर्यफूलांसाठी, योजनेपेक्षा जास्त गोळा केलेल्या बियाण्यांपैकी एक तृतीयांश जारी केले जातात; साखर बीट आणि कापसासाठी, युक्रेनियन SSR मधील सामूहिक शेतकऱ्यांना 50% दराने रोख अतिरिक्त पेमेंट मिळते सरासरी किंमतयोजनेपेक्षा जास्त प्रमाणात बीट आणि कापूस राज्याला सुपूर्द केला.
नियोजित उत्पन्नापेक्षा अधिक सामूहिक शेतकर्‍यांना देय असलेले अतिरिक्त देय ब्रिगेडच्या सदस्यांमध्ये वरील नियोजित उत्पादनामध्ये प्रत्येकाने केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या प्रमाणात वितरीत केले जाते.
अतिरिक्त मजुरी केवळ त्या सामूहिक शेतकर्‍यांना जारी केली जाते जे स्थापित वार्षिक किमान कामाचे दिवस तयार करतात. ट्रॅक्टर चालकांना शेततळ्यात वाढणाऱ्या ब्रिगेडच्या सामूहिक शेतकऱ्यांच्या बरोबरीने अतिरिक्त मजुरी मिळते ज्यांच्या भूखंडावर त्यांनी काम केले. ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या फोरमनला 50% आणि त्याच्या सहाय्यकाला ब्रिगेडच्या एका ट्रॅक्टर ड्रायव्हरसाठी सरासरी अतिरिक्त पेमेंटपेक्षा 30% जास्त दिले जाते. ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या अकाउंटंट-रिफ्यूलरला ब्रिगेडच्या एका ट्रॅक्टर ड्रायव्हरसाठी सरासरी अतिरिक्त पेमेंटच्या रकमेमध्ये अतिरिक्त पेमेंट मिळते.
पशुपालनात गुंतलेल्या सामूहिक शेतकऱ्यांना अतिपूर्तीसाठी अतिरिक्त मोबदला मिळतो नियोजित असाइनमेंटदुग्धोत्पादनासाठी, तरुण जनावरे पाळणे, पशुधन पुष्ट करणे, लोकर कातरणे इ. उदाहरणार्थ, चकालोव्स्की प्रदेशातील दुग्धोत्पादकांना दूध उत्पादनाची योजना पूर्ण करण्यासाठी गाईंच्या एका निश्चित गटासाठी 1500 लिटर प्रति चारा गाईसाठी 15 दिले जातात. 1500 ते 2000 लीटर पर्यंतच्या दुधाच्या योजनेसह वरील दुधाचे %, योजनेपेक्षा जास्त उत्पादित दुधाचे 20% दिले जाते, इ.
तरुण प्राण्यांचे संगोपन, प्रौढ पशुधन जतन करणे आणि पशुधन वाढवण्याची उत्पादकता वाढवणे यासाठी सामूहिक शेतकऱ्यांसाठी अतिरिक्त वेतनाचे नियम वेगवेगळ्या प्रजासत्ताक, क्रेई आणि ओब्लास्टमध्ये भिन्न आहेत. सामूहिक फार्मने शेतात आणि ब्रिगेडमध्ये पशुधनाची संख्या वाढवण्याची योजना पूर्ण केल्यानंतरच अतिरिक्त पेमेंट जारी केले जाते.
यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाने 19 एप्रिल 1948 च्या ठरावात असे सुचवले की प्रादेशिक कार्यकारी समित्यांनी सामूहिक शेतकर्‍यांना वेळेवर अतिरिक्त देयके देण्यावर कठोर नियंत्रण स्थापित करावे.
10 जून 1950 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या केंद्रीय समितीच्या आदेशानुसार, पक्ष आणि सोव्हिएत संस्थांना प्रदान करण्यास सांगण्यात आले. योग्य संघटनाआणि कापणीच्या कामाचा लेखाजोखा, सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी केलेल्या कामाच्या प्रमाणानुसार आणि गुणवत्तेनुसार कामाच्या दिवसांच्या वेळेवर आणि योग्य गणनावर कठोर नियंत्रण स्थापित करणे, उत्पादन संघांद्वारे कापणीचा स्वतंत्र हिशोब आयोजित करणे आणि लिंक्सवर नियुक्त केलेल्या पिकांद्वारे - दुव्यांद्वारे, एमटीएसच्या सामूहिक शेतकरी आणि ट्रॅक्टर चालकांना कृषी पिकांचे उत्पादन वाढविण्यासाठी अतिरिक्त मजुरी मिळेल याची खात्री करण्यासाठी.
7. सामूहिक शेत बांधणीच्या सरावाने दर्शविल्याप्रमाणे, कामाचे परिणाम विचारात न घेता केलेल्या कामासाठी सामूहिक शेतकर्‍यांच्या कामाचे दिवस जमा झाल्यामुळे मजुरीमध्ये समानतेचे काही घटक निर्माण झाले आणि चांगले काम करणार्‍यांना तोटा झाला आणि तसे झाले नाही. सामूहिक शेतात श्रम उत्पादकता वाढवण्यासाठी संघर्षाला चालना द्या. म्हणून, सामूहिक शेतात मजुरीवरील कायद्याचा विकास श्रम उत्पादकता वाढविण्यासाठी सामूहिक शेतकर्‍यांची भौतिक आवड वाढवण्याच्या दिशेने गेला. हे एकीकडे, पीक उत्पादन आणि पशुधन उत्पादकतेसाठी योजनेच्या अतिपूर्तीसाठी वर नमूद केलेल्या अतिरिक्त मजुरीच्या परिचयात आणि दुसरीकडे, उच्च उत्पादनासाठी अतिरिक्त कामाच्या दिवसांच्या जमातेमध्ये आणि कामाचे दिवस लिहून काढताना व्यक्त केले गेले. कमी उत्पन्न.
ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविक (1947) च्या सेंट्रल कमिटीच्या फेब्रुवारी प्लेनमने सामूहिक शेतकर्‍यांच्या वेतनातील कमतरता दूर करण्याची गरज ओळखली, ज्यामुळे कामगार उत्पादकता वाढण्यास अडथळा निर्माण झाला. चांगले काम करणार्‍या सामूहिक शेतकर्‍यांना मोबदला आणि प्रोत्साहन देण्याच्या अधिक योग्य पद्धती शोधण्याची गरज सर्वांनी ओळखली.
प्लेनमच्या निर्देशांनुसार, यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाने 19 एप्रिल 1948 रोजी "संस्था सुधारण्यासाठी, उत्पादकता वाढवण्यासाठी आणि सामूहिक शेतात मजुरी सुव्यवस्थित करण्याच्या उपायांवर" ठराव स्वीकारला. या ठरावाने वैयक्तिक कार्यसंघांच्या कार्याचे परिणाम लक्षात घेऊन कामाच्या दिवसांची गणना करण्याच्या प्रक्रियेवर नवीन तरतुदी स्थापित केल्या.
सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयाद्वारे, मंडळ कामाच्या दिवसांची गणना आणि वितरण करण्यासाठी सरकारने शिफारस केलेल्या तीन पद्धतींपैकी एक स्थापित करू शकते.
कामाच्या दिवसांची गणना करण्याचा पहिला मार्ग म्हणजे सामूहिक शेतकर्‍यांना प्रत्येक ब्रिगेडसाठी स्थापन केलेल्या उत्पन्न योजनेच्या पूर्ततेच्या प्रमाणात कामाचे दिवस जमा केले जातात.
दुसरी पद्धत पहिल्यापेक्षा वेगळी आहे की कामाच्या दिवसांची जमा रक्कम सामूहिक शेतासाठी सरासरी उत्पन्नाच्या योजनेवर आधारित आहे, ब्रिगेडने स्थापित केलेल्या योजनेच्या आधारावर नाही.
आणि, शेवटी, तिसरा मार्ग म्हणजे सामूहिक शेतकऱ्यांनी प्रत्यक्षात कापणी केलेल्या पिकाच्या प्रत्येक केंद्रासाठी कामाच्या दिवसांची जमा करण्याची परवानगी आहे.
ब्रिगेडद्वारे कामाच्या दिवसांची जमा आणि वितरण, त्यांच्याद्वारे स्थापित कापणीच्या योजनांच्या पूर्ततेवर अवलंबून (पहिली पद्धत), खालीलप्रमाणे चालते:
अ) ज्या ब्रिगेडने कापणीची योजना पूर्ण केली आहे त्या ब्रिगेडने दिलेल्या पिकावर किंवा एकसंध पिकांच्या गटावर ब्रिगेडने खर्च केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या संख्येवर आधारित, कापणी योजनेच्या प्रत्येक टक्केवारीसाठी अतिरिक्त 1% कार्यदिवस आकारले जातात;
ब) ज्या ब्रिगेडने निश्चित पिकांसाठी त्याची कापणीची योजना पूर्ण केली नाही त्याला योजनेच्या कमी पूर्णतेच्या प्रत्येक टक्केवारीसाठी 1% डेबिट केले जाते, परंतु दिलेल्या पिकावर खर्च केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या 25% पेक्षा जास्त नाही किंवा एकसंध पिकांचा समूह;
c) ज्या ब्रिगेडने स्थापन केलेल्या कापणी योजनेची पूर्तता केली आहे त्या ब्रिगेडला या पिकावर किंवा एकसंध पिकांच्या गटावर खर्च केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या संपूर्ण संख्येचे श्रेय दिले जाते.
कामाच्या दिवसांची गणना करण्याचा दुसरा मार्ग आहे, जसे आधीच नमूद केले आहे, सामूहिक शेतासाठी कापणी योजनेच्या सरासरी टक्केवारीनुसार ब्रिगेडमध्ये कामाच्या दिवसांचे वितरण.
या पद्धतीसह, ब्रिगेडसाठी दिलेल्या पीक (किंवा एकसंध पिकांचा समूह) कापणीच्या योजनेच्या पूर्ततेची टक्केवारी जितकी जास्त (कमी) आहे तितक्या टक्के ब्रिगेडला कामाचे दिवस अतिरिक्त जमा किंवा राइट-ऑफ प्राप्त होतात. सामूहिक शेतासाठी सरासरी या पिकाची कापणी करण्याच्या योजनेच्या पूर्ततेची टक्केवारी.
या पद्धतीसह ब्रिगेडच्या सामूहिक शेतकर्‍यांकडून राइट ऑफ करावयाच्या कामाच्या दिवसांची संख्या, त्यांनी निश्चित पिकांवर केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या 25% पेक्षा जास्त नसावी. ज्या ब्रिगेडने उत्पादकतेची योजना पूर्ण केली आहे किंवा ओलांडली आहे, जरी सामूहिक शेतासाठी सरासरीपेक्षा कमी टक्केवारीत, कामाचे दिवस राइट ऑफ केले जात नाहीत आणि जमा झालेल्या आणि पेमेंटसाठी स्वीकारलेल्या कामाच्या दिवसांची संपूर्ण संख्या त्यावर सोडली जाते. कामाच्या दिवसाच्या खर्चाच्या योजनेची पूर्तता तपासल्यानंतर.
कामाच्या दिवसांची गणना करण्याचा तिसरा मार्ग खालीलप्रमाणे आहे: सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयानुसार, ब्रिगेडच्या सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी आणि भाजीपाला आणि पंक्ती पिकांसाठी युनिट्ससाठी कामाच्या दिवसांची गणना कामाच्या दिवसातील दरानुसार कापणी केलेल्या पिकाच्या प्रत्येक केंद्रासाठी करण्याची परवानगी आहे. ब्रिगेड किंवा युनिटसाठी मंजूर केलेल्या कापणी योजनेवर, स्वीकृत उत्पादन दर आणि कामाचे दर, तसेच नियोजित पीक वाढवण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कामाच्या दिवसांच्या किंमतींवर आधारित पिकाच्या केंद्रासाठी किंमती सेट केल्या जातात. आवश्यक असल्यास, वर्षाच्या शेवटी या किमती प्रत्यक्ष केलेल्या कामाच्या आधारे स्पष्टीकरणाच्या अधीन आहेत.
कामाचे दिवस मोजण्याची ही तिसरी पद्धत लागू करण्यासाठी, सामूहिक शेत मंडळ वर्षाच्या सुरुवातीला प्रत्येक पिकाच्या कापणीच्या टक्केवारीच्या कामाच्या दिवसांमध्ये दर काढते. पिकाच्या एका केंद्राच्या किंमती खालीलप्रमाणे सेट केल्या आहेत: प्रति हेक्टर कामाच्या दिवसांच्या नियोजित खर्चाची बेरीज प्रति हेक्टर नियोजित उत्पन्नाने भागली जाते. ज्या पिकांसाठी सूचित दर स्थापित केले जातात, त्यांच्या वर्षभरातील सामूहिक शेतकर्‍यांचे कामाचे दिवस उत्पादन आणि दरांच्या निकषांनुसार नेहमीच्या पद्धतीने मोजले जातात. वर्षाच्या शेवटी कापणीच्या शेवटी, पिकाच्या टक्केवारीच्या मंजूर किमतीनुसार कामाचे दिवस पुन्हा मोजले जातात. अशा प्रकरणांमध्ये जेव्हा ब्रिगेडचे सामूहिक शेतकरी किंवा दिलेल्या पिकासाठी लिंक वर्षभरात कापणी केलेल्या पिकासाठी टक्के दराने देय आहे त्यापेक्षा कमी कामाचे दिवस जमा केले जातात, त्यांना अतिरिक्त कामाच्या दिवसांमध्ये जमा केले जाते. तथापि, ब्रिगेड किंवा युनिटच्या सामूहिक शेतकऱ्यांना वर्षभरात दिलेल्या पिकासाठी पिकाच्या टक्केवारीच्या दरापेक्षा जास्त कामाचे दिवस मिळाले, तर ते राइट ऑफ केले जातात.
19 एप्रिल, 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या डिक्रीमध्ये असे नमूद केले आहे की कापणीसाठी सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी अतिरिक्त जमा किंवा राइट-ऑफ प्रत्येक सामूहिक शेतकर्‍याने केलेल्या एकूण कामाच्या दिवसांच्या प्रमाणात केले जाते. दिलेले पीक किंवा एकसंध पिकांचा समूह.
सामूहिक शेतकरी कोण, न चांगली कारणेवर्षभरात अनिवार्य किमान कामाचे दिवस तयार केलेले नाहीत, कापणी योजनेच्या अतिपूर्तीसाठी कामाच्या दिवसांची कोणतीही अतिरिक्त गणना केली जात नाही आणि अपंग सामूहिक शेतकरी आणि 16 वर्षाखालील किशोरवयीन मुलांकडून कामाचे दिवस लिहून दिले जात नाहीत.
10 जून 1950 रोजी यूएसएसआरच्या मंत्री परिषदेच्या आणि ऑल-युनियन कम्युनिस्ट पार्टी ऑफ बोल्शेविकच्या सेंट्रल कमिटीच्या डिक्रीद्वारे "शेती उत्पादनांच्या कापणी आणि खरेदीवर", सामूहिक शेतकर्‍यांना योजना ओलांडण्यासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी. दुप्पट दराने कामाचे दिवस जमा करण्यासाठी गवत कापणी आणि सायलेज घालणे, गवत कापणी करणे आणि चारा तयार करणे यासाठी सामूहिक शेततळ्यांची शिफारस केली जाते.
पशुधन फार्मवर काम करणार्‍या सामूहिक शेतकर्‍यांना मिळालेल्या उत्पादनांचे प्रमाण आणि गुणवत्तेनुसार - मांस, दूध इ. आणि तरुण प्राण्यांच्या संरक्षणावर अवलंबून कामाच्या दिवसांचे श्रेय दिले जाते.
8. सामूहिक शेतांचे बोर्ड आणि ऑडिट कमिशन ब्रिगेड आणि शेतात कामाच्या दिवसांच्या योग्य खर्चावर नियंत्रण ठेवण्यास बांधील आहेत आणि किमान तिमाहीत एकदा, तसेच वर्षाच्या शेवटी, उत्पन्नाचे वितरण करण्यापूर्वी, संख्येची तुलना करण्यासाठी. केलेल्या कामाच्या रकमेसाठी आणि प्रशासकीय कर्मचार्‍यांच्या वेतनासाठी योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या कामाच्या दिवसांच्या संख्येसह जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांची संख्या. कामाच्या दिवसांची जमाता तपासताना, बोर्ड आणि ऑडिट समितीव्यक्ती ओळखल्या पाहिजेत. कामाच्या दिवसात जादा खर्च करणे आणि केलेल्या कामाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी योजनेद्वारे प्रदान केलेल्या उपाययोजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी होणे आणि सामूहिक शेतकर्‍यांच्या सर्वसाधारण सभेला परिणामांचा अहवाल देणे या दोन्हीसाठी जबाबदार.
शोधाच्या बाबतीत चुकीचे जमाउत्पादन दर, फुगलेल्या किमती, चुकीचे मोजमाप आणि केलेल्या कामाचा चुकीचा हिशेब, तसेच निकृष्ट दर्जाच्या आणि पुन्हा करण्याच्या अधीन असलेल्या कामासाठी कामाचे दिवस जमा झाल्याचा परिणाम म्हणून कामाच्या दिवसांचे फोरमन आणि फार्मचे प्रमुख - सामूहिक शेत मंडळे ज्या शेतकऱ्यांनी त्यांनी बेकायदेशीरपणे पैसे जमा केले त्यांच्याकडून चुकीच्या पद्धतीने मोजलेले कामाचे दिवस वाइट ऑफ करण्याची शिफारस केली जाते, आणि त्याव्यतिरिक्त, सामूहिक फार्म बोर्डाच्या निर्णयानुसार, फोरमन किंवा फार्म मॅनेजरकडून पाच कामाच्या दिवसांपर्यंत, ज्यांनी कामाच्या दिवसांची चुकीची गणना केली आहे.
सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांना कामाच्या दिवसांच्या खर्चासाठी योजनेद्वारे प्रदान न केलेल्या कामाची कामगिरी अधिकृत करण्याचा अधिकार आहे, जर ही कामे कापणी वाढवण्यासाठी किंवा जतन करण्यासाठी आणि पशुसंवर्धनाच्या विकासास हातभार लावतील. अशा अतिरिक्त कामाच्या कामगिरीवर खर्च केलेल्या कामाच्या दिवसांची संख्या सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेच्या नंतरच्या मंजुरीच्या अधीन आहे.
9. एप्रिल 19, 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्री परिषदेचा हुकूम नवीन ऑर्डरसामूहिक शेत अध्यक्षांचे वेतन. 1948 पर्यंत, हे पेमेंट सामूहिक शेतांच्या पेरणी क्षेत्राच्या आकारावर आणि त्यांच्या रोख उत्पन्नावर अवलंबून होते. सामूहिक शेतातील पशुसंवर्धनाची स्थिती विचारात घेण्यात आली नाही.
19 एप्रिल 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्रिमंडळाच्या आदेशानुसार, सामूहिक फार्मच्या अध्यक्षांचे कार्यदिवस केवळ पेरणी केलेल्या क्षेत्राच्या आकाराच्याच नव्हे तर पशुधनाच्या उपलब्धतेच्या थेट प्रमाणात जमा केले पाहिजेत. सामूहिक शेतात. जर सामूहिक फार्म राज्याने स्थापित केलेल्या उत्पादक पशुधन आणि कुक्कुटपालनांच्या नवीन किमान संख्येची पूर्तता करण्यात अयशस्वी ठरला, तर अध्यक्षांच्या कामासाठीचे पेमेंट प्रत्येक प्रकारच्या पशुधन आणि कुक्कुटपालनासाठी जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांच्या संख्येच्या 10% ने कमी केले जाते.
कामाच्या दिवसांव्यतिरिक्त, सामूहिक फार्मच्या अध्यक्षांना सामूहिक शेताच्या निधीतून मासिक रोख बोनस दिला जातो, ज्याची रक्कम सामूहिक शेताच्या वार्षिक रोख उत्पन्नाच्या रकमेवर अवलंबून असते. उदाहरणार्थ, जर सामूहिक शेताच्या वार्षिक उत्पन्नाची रक्कम 50 ते 100 हजार रूबल आहे. अध्यक्षांना कामाच्या दिवसांसाठी 125 रूबलपेक्षा जास्त देय मासिक दिले जाते.
वार्षिक आर्थिक उत्पन्नाची अंतिम रक्कम स्पष्ट होईपर्यंत, अध्यक्षांना अतिरिक्त देयकाची रक्कम मागील वर्षाच्या उत्पन्नाच्या आधारे स्थापित केली जाते, तर त्याला स्थापन केलेल्या अतिरिक्त देयकाच्या केवळ 70% रक्कम दिली जाते आणि अंतिम गणना केली जाते. वर्षाच्या शेवटी केले - सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेने वार्षिक अहवालास मान्यता दिल्यानंतर आणि जिल्हा कार्यकारी समितीने वार्षिक अहवालावर विचार केल्यानंतर. पशुपालनाची कापणी आणि उत्पादकता या योजनेच्या सामूहिक फार्मद्वारे पूर्ण करण्यासाठी, सामूहिक फार्मच्या अध्यक्षांना कामाच्या दिवसांच्या 10 ते 25% अतिरिक्त शुल्क आकारले जाते आणि आर्थिक अटींमध्ये 15 ते 40% अतिरिक्त पैसे दिले जातात. हे अतिरिक्त पेमेंट सर्व पिकांच्या पेरणीच्या योजनेच्या पूर्ततेच्या अधीन आहे.
सर्व धान्य पिकांसाठी सरासरी काढणी योजना किंवा सामाजिक पशुसंवर्धन विकास योजना पूर्ण न झाल्यास, योजनेच्या अपूर्णतेच्या प्रत्येक टक्केसाठी सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांकडून एक टक्का कामाचा दिवस कापला जातो, परंतु त्यापेक्षा जास्त नाही. 25% कामाचे दिवस त्याच्याकडे वर्षासाठी मूळ पेमेंटवर जमा झाले.
सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांना कामाच्या अनुभवासाठी टक्केवारी बोनस आकारले जातात, म्हणजे: तिसऱ्या वर्षासाठी सामूहिक शेतात काम करताना - 5%, चौथ्या आणि पाचव्या वर्षांसाठी - 10%, आणि पाच वर्षांपेक्षा जास्त काम करण्यासाठी - संख्येच्या 15% कामाच्या दिवसांच्या मासिक जमा.
10. वाढीव सामूहिक शेतासाठी अग्रगण्य कर्मचार्‍यांच्या निवडीला खूप महत्त्व देऊन, उच्च किंवा माध्यमिक कृषी शिक्षण घेतलेल्या व्यक्ती, तसेच कृषी जाणणारे आणि व्यवस्थापकीय आणि संस्थात्मक कामाचा व्यापक अनुभव असलेले अभ्यासक, विस्तारित गटाचे अध्यक्ष म्हणून निवडण्याची शिफारस केली जाते. सामूहिक शेतात. तज्ञ आणि सामूहिक शेतांचे अध्यक्ष म्हणून निवडलेल्या इतर व्यक्तींनी आर्टेलचे सदस्य बनणे आवश्यक आहे.
सामूहिक शेताच्या चेअरमनच्या कामाचा मोबदला सध्याच्या परिस्थितीनुसार कामाच्या दिवसाची वास्तविक किंमत आणि सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांना आर्थिक परिशिष्टाने बनलेला आहे.
सामूहिक शेत शेतातील पिके आणि पशुपालन या दोन्हीसाठी उत्पादन योजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्यास, कृषी उत्पादनांच्या वितरणासाठी, बियाणे आणि चारा निधी भरणे, तसेच सामूहिकांना अन्न आणि पैसे देण्याची योजना राज्यावर बंधनकारक आहे. कामाच्या दिवसांसाठी शेतकरी आणि उत्पन्न आणि खर्च अंदाज, - सामूहिक शेतकर्‍यांच्या सर्वसाधारण सभेच्या विवेकबुद्धीनुसार, सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांना पेमेंट कमी केले जाऊ शकते, परंतु 10 टक्क्यांपेक्षा जास्त नाही.
मोठ्या सामूहिक शेतात, सामूहिक शेतकर्‍यांच्या सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयानुसार, सामूहिक शेताच्या रिलीझ केलेल्या उपसभापतीच्या पदाची ओळख करून देण्याची शिफारस केली जाते. सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयानुसार, एप्रिलच्या यूएसएसआरच्या मंत्री परिषदेच्या आदेशानुसार, सामूहिक शेताच्या सोडलेल्या उपसभापतीचे मोबदला अध्यक्षांना जमा झालेल्या पेमेंटच्या 80-90 टक्के वर सेट केले जाते. १९, १९४८.
सामूहिक शेताचे उपाध्यक्ष, तसेच सामूहिक शेताचे अध्यक्ष यांना, कृषी पिके आणि पशुधन उत्पादकतेसाठी सामूहिक शेत योजनेच्या अतिपूर्तीसाठी अतिरिक्त कार्यदिवसांचे श्रेय दिले जाते किंवा योजना पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल कामाचे दिवस रद्द केले जातात. प्रत्येक प्रकारच्या पशुधन आणि दूध उत्पादन योजनेसाठी सामाजिक पशुधन कापणी आणि विकसित करणे.
सामूहिक फार्मचे उपसभापती सेवेच्या लांबीवर अवलंबून, कामाचे दिवस अतिरिक्त जमा करण्याच्या प्रक्रियेच्या अधीन आहेत; त्यांच्या सेवेच्या लांबीमध्‍ये त्यांनी वाढ होण्‍यापूर्वी सामूहिक फार्मचे चेअरमन म्हणून काम केलेल्या कालावधीचा समावेश होतो.
11. लेखापाल किंवा सामूहिक शेताच्या लेखापालाच्या कामासाठी देयक मंडळाद्वारे स्थापित केले जाते. अकाऊंटंटचे मानधन कामाच्या दिवसात आणि आर्थिक अटींमध्ये अध्यक्षांच्या मानधनाच्या 60-80% रकमेमध्ये सेट करण्याची शिफारस केली जाते. या व्यतिरिक्त, चांगल्या हिशेबासाठी, पीक उत्पादन आणि पशुधन उत्पादकतेसाठी योजना पूर्ण करण्यासाठी एकत्रित फार्मच्या अध्यक्षांकडून मिळालेल्या अतिरिक्त पेमेंटच्या 50% अकाउंटंटला दिले जातात.
अकाउंटंटला दिलेल्या सामूहिक फार्मवर सतत कामाच्या अनुभवासाठी कामाच्या दिवसांचे श्रेय देखील दिले जाते - त्याच्या मूळ वेतनाच्या कामाच्या दिवसांच्या 5 ते 15% पर्यंत. असमाधानकारक रेकॉर्ड ठेवण्याच्या बाबतीत आणि वार्षिक अहवाल तयार करण्यासाठी अप्रामाणिक वृत्तीसाठी, सामूहिक फार्मची सर्वसाधारण सभा लेखापालाच्या वेतनात वर्षभरासाठी जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांच्या 10% पर्यंत कमी करू शकते.
12. फील्ड-वाढणार्‍या ब्रिगेडच्या फोरमनना त्यांना नियुक्त केलेल्या पेरणी क्षेत्राच्या आकारानुसार कामाच्या दिवसांचे श्रेय दिले जाते, म्हणजे: 100 हेक्टर पर्यंत पेरणी केलेल्या क्षेत्रासह, 30 पर्यंतच्या धान्य सामूहिक शेतात फोरमनला मासिक शुल्क आकारले जाते. कामाचे दिवस, आणि धान्य आणि औद्योगिक पिके असलेल्या सामूहिक शेतात - 35 कामाच्या दिवसांपर्यंत; 700 हेक्टरपेक्षा जास्त पेरणी केलेल्या क्षेत्रासह - अनुक्रमे, दरमहा 50 किंवा 55 कामाच्या दिवसांपर्यंत शुल्क आकारले जाते.
ब्रिगेडियर्स, पेरणीच्या योजनेच्या पूर्ततेच्या अधीन, कापणी योजनेच्या प्रत्येक टक्केवारीसाठी एक टक्के रकमेमध्ये कामाच्या दिवसात भत्ते प्राप्त करतात; योजनेची पूर्तता न झाल्यास, त्यांच्याकडून एक टक्का राइट ऑफ केला जातो, परंतु मूळ पेमेंटवर वर्षभरासाठी त्यांच्याकडे जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांपैकी 25% पेक्षा जास्त नाही.
फोरमनना त्यांच्याकडे जमा झालेल्या मासिक कामाच्या दिवसांच्या 5 ते 15% पर्यंत कामाच्या अनुभवासाठी बोनस दिला जातो.
एकाच सामूहिक फार्मवर एकाच पदावर काम करतानाच अध्यक्ष, बुककीपर आणि फोरमन यांना ज्येष्ठता बोनस दिला जातो. एका सामूहिक शेतातून दुसर्या शेतात जाताना किंवा कामात खंड पडतो तेव्हा, ज्येष्ठतेसाठी भत्ता मिळण्याचा अधिकार गमावला जातो.
13. 19 एप्रिल 1948 च्या यूएसएसआरच्या मंत्री परिषदेच्या ठरावात नमूद केलेल्या सामूहिक शेतांमध्ये पशुधनाची लोकसंख्या कमी नसलेल्या प्रकरणांमध्ये विशेष पशुधन सामूहिक फार्मच्या प्रमुखांची नियुक्ती केली जाते.
सामूहिक शेतावर, ज्या पशुधनाची संख्या निर्दिष्ट नियमांपेक्षा कमी आहे, त्या शेताच्या प्रमुखांऐवजी, पशुपालन प्रमुखाची नियुक्ती केली जाते, ज्याच्याकडून कामाचे व्यवस्थापन करण्यासाठी दरमहा 10 ते 15 कार्यदिवस शुल्क आकारले जाते. शेतात
सामूहिक शेत व्यवस्थापकांना शेताच्या आकारानुसार पैसे दिले जातात. शेतात 35 ते 50 गायी असल्यास व्यवस्थापक डेअरी फार्मदरमहा 40 कार्यदिवसांपर्यंत शुल्क आकारले जाते, आणि जर शेतात 80 पेक्षा जास्त गायी असतील तर - दरमहा 50 कामाचे दिवस.
याव्यतिरिक्त, शेत व्यवस्थापकांना त्यांच्या कामासाठी जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांच्या 5 ते 15% रकमेमध्ये ज्येष्ठता बोनस मिळण्यास पात्र आहे.
मोठ्या डेअरी आणि डुक्कर-प्रजनन सामूहिक फार्मवर, सर्वसाधारण सभेच्या निर्णयानुसार, प्रत्येक 100 गायी आणि 30 पेरणीसाठी फोरमॅन नियुक्त केले जाऊ शकतात.
पशुधन फार्मच्या फोरमनना सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी स्थापित केलेल्या दरांवर कामाचे दिवस आकारले जातात आणि ब्रिगेडचे नेतृत्व करण्यासाठी त्यांना दरमहा अतिरिक्त 5 ते 10 कार्यदिवस आकारले जातात.
पशुधन फार्मचे प्रमुख पशुधनाच्या लोकसंख्येच्या वाढीसाठी आणि शेत-प्रजनन ब्रिगेडच्या फोरमनप्रमाणेच त्याची उत्पादकता या योजनेच्या अंमलबजावणीवर अवलंबून कामाचे दिवस जमा करतात किंवा रद्द करतात.
14. सामूहिक शेततळे आणि एमटीएसशी संबंधित इतर जटिल कृषी मशीनवर ट्रॅक्टरवर काम करणार्‍या सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी श्रमांच्या मोबदल्याची एक विशेष प्रक्रिया स्थापित केली गेली आहे.
एमटीएस ट्रॅक्टरवर काम करणारे सामूहिक शेतकरी, ट्रॅक्टर ब्रिगेडचे फोरमन, ट्रॅक्टर चालक इत्यादींना त्यांनी काम केलेल्या सामूहिक शेतातून कामाचे दिवस दिले जातात. ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सना कामाच्या दिवसात कामाचे प्रमाण, गुणवत्ता, केलेल्या कामाच्या अटी आणि लागवड केलेल्या भागात मिळालेल्या कापणीनुसार थेट पीस-वर्कद्वारे पैसे दिले जातात.
शिफ्ट उत्पादन नियमांच्या पूर्ततेवर अवलंबून, ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सना दररोज कामाच्या दिवसात स्थापित दरांवर शुल्क आकारले जाते. याशिवाय, वसंत ऋतूतील कामासाठी, आंतर-पंक्तीच्या मशागतीसाठी, नांगरणी उचलण्यासाठी आणि प्रक्रिया करण्यासाठी, नांगरणीसाठी, जर ही कामे एकत्रितपणे एमटीएस कराराद्वारे निश्चित केलेल्या वेळेत पूर्ण केली गेली असतील तर त्यांना कामाच्या दिवसात भत्ते मिळतात. शेतात, आणि कृषी तांत्रिक आवश्यकतांच्या अधीन. गुणवत्तेनुसार. वर्षाच्या शेवटी, ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्सना उत्पन्न योजनेच्या ओव्हरफिलमेंटसाठी अतिरिक्त कामाचे दिवस श्रेय दिले जातात, परंतु 100% पेक्षा जास्त नाही, आणि जर उत्पन्न योजना पूर्ण झाली नाही तर, कामाचे दिवस कामाच्या दिवसांच्या 10% पेक्षा जास्त नसतात. संबंधित क्षेत्रातील कामासाठी जमा.
ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्ससाठी कामाचे दिवस केवळ कृषी तंत्रज्ञानाच्या गरजा पूर्ण करणाऱ्या आणि फील्ड टीमच्या फोरमनने स्वीकारलेल्या कामासाठी जमा केले जातात. कोणत्याही कारणास्तव ट्रॅक्टरच्या डाउनटाइमसाठी, साइटवरून ट्रॅक्टर हलविण्यासाठी, एमटीएस इस्टेटमधून कामाच्या ठिकाणी आणि मागे मशीनच्या वितरणासाठी, शेतातील कामाच्या दरम्यान अनियोजित आणि आपत्कालीन दुरुस्तीसाठी कामाचे दिवस अजिबात जमा होत नाहीत.
ट्रॅक्टर चालकांसाठी सामान्य सर्वसाधारण नियमकामाच्या दिवसांची जमा आणि वितरण: ट्रॅक्टरद्वारे लागवड केलेल्या प्लॉटवर कापणीच्या योजनेची अधिक पूर्तता करण्यासाठी, ट्रॅक्टर चालकांना कामाच्या दिवसांची अतिरिक्त जमा केली जाते आणि जर उत्पादकतेची योजना पूर्ण झाली नाही तर, कामाचे दिवस रद्द केले जातात.
ट्रॅक्टर ड्रायव्हर्स आणि ट्रॅक्टर ब्रिगेडच्या इतर कामगारांसाठी (रिफ्यूलिंग अकाउंटंट्स), कामाच्या दिवसासाठी आणि पैशाच्या अटींमध्ये हमी दिलेले किमान वेतन स्थापित केले गेले आहे (अधिक तपशीलांसाठी, अध्याय IV पहा).
15. सर्व सक्षम-सामूहिक शेतकऱ्यांना थेट उत्पादनात काम करण्यासाठी आकर्षित करण्यासाठी आणि सामूहिक शेताचे अध्यक्ष, लेखापाल यांचा अपवाद वगळता बाहेरील मजूर, फोरमन, फार्म मॅनेजर आणि इतर प्रशासकीय आणि सेवा कर्मचा-यांचा समावेश करण्याची गरज टाळण्यासाठी आणि तज्ञांना, सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी स्थापित केलेल्या किमान कामाच्या दिवसांच्या 25% पेक्षा कमी नसलेल्या शेतात आणि शेतात सामान्य सामूहिक शेतात काम करणे बंधनकारक आहे.
सामूहिक शेततळ्यांची शिफारस सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेत प्रशासकीय आणि सेवा कर्मचार्‍यांची नियुक्ती आणि त्यांच्या देयकासाठी कामाच्या दिवसांची किंमत आणि प्रशासकीय आणि सेवा कर्मचार्‍यांच्या प्रत्येक कर्मचार्‍याने थेट शेतात काम करणे आवश्यक असलेल्या कामाच्या दिवसांची संख्या स्थापित करण्याची शिफारस केली जाते. आणि शेतात. प्रशासकीय आणि सेवा कर्मचार्‍यांच्या देयकावर कामाच्या दिवसांचा जास्त खर्च गृहित धरण्यासाठी, वर्षभरातील त्यांच्या कामासाठी त्यांच्याकडे जमा झालेल्या कामाच्या दिवसांपैकी 10% पर्यंत अध्यक्ष, लेखापाल आणि सामूहिक फार्म बोर्डाच्या प्रत्येक सदस्याकडून निर्णयाद्वारे डेबिट केले जाते. सामूहिक शेतकऱ्यांच्या सर्वसाधारण सभेचे.
सामूहिक शेत एक सामूहिक उपक्रम असल्याने, त्याचे सदस्य भागीदार होते जे आपापसांत उत्पन्न वाटून घेण्यास बांधील होते. प्रत्येकाचा वाटा कामाच्या दिवसांनुसार मोजला गेला - खरं तर ही एक तुकडा प्रणाली होती ज्यामध्ये काम केलेल्या वेळेनुसार आणि कार्ये पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कौशल्याच्या पातळीनुसार शेतकर्‍याला पैसे दिले जात होते. फील्ड कामाचे मूल्यांकन सर्वात कमी दराने केले गेले, पुढे या प्रमाणात पशुपालक, ट्रॅक्टर चालक, फोरमॅन आणि सर्वोच्च स्थानावर - अध्यक्ष 64.
कामाच्या दिवसांनुसार पैसे देण्याचे तत्त्व शेतकऱ्यांमध्ये लोकप्रिय नव्हते, ज्यांनी समतावादी वितरणाची कल्पना जोपासली, उदा. यार्डसाठी पेमेंट, फक्त यार्डच्या आकारावर अवलंबून फरक केला जातो. बहुतेक सामूहिक शेततळे सुरुवातीच्या वर्षांत समान वितरणासह सुरू झाले आणि कामाच्या दिवसाच्या मजुरीच्या संक्रमणास बराच प्रतिकार झाला. सन 1936 आणि 1937 मध्ये कृषी आर्टेलच्या चार्टरच्या स्पष्ट सूचना असूनही. अहवालानुसार, "खाणार्‍यांच्या मते." याव्यतिरिक्त, जर कमाई कामाच्या दिवशी जमा झाली असेल - म्हणजे, वैयक्तिक सामूहिक शेतकऱ्याने केलेल्या कामावर अवलंबून, ते सहसा जारी केले जात नाहीत वैयक्तिक व्यक्ती, पण आवारातील. मध्य रशियामध्ये, त्यांनी याबद्दल केवळ 30 च्या दशकातच नाही तर 50 च्या दशकात देखील लिहिले. ६५ .
सरासरी, सामूहिक शेतातील सदस्याने 1937 मध्ये 197 कामाचे दिवस किंवा प्रति कुटुंब 438 कामाचे दिवस मिळवले* 56. तथापि, विविध सामूहिक शेतकर्‍यांसाठी कामाच्या दिवसांची गणना मोठ्या प्रमाणात बदलते. 1937 मध्ये, 21% सामूहिक शेतकऱ्यांनी 51 पेक्षा कमी कामाचे दिवस, 15% - 51 - 100 कामाचे दिवस, 25% - 101-200, 18% - 201-300, 11% - 301-400 आणि 9% - 400 पेक्षा जास्त कामाचे दिवस मिळवले. .
प्रथम, वेगवेगळ्या नोकऱ्यांचे मूल्य वेगळ्या पद्धतीने होते: अध्यक्षांच्या कार्यदिवसाची किंमत सरासरी सामूहिक शेतकर्‍यांच्या कामाच्या दिवसापेक्षा जास्त असते (1.75 - 2.00 विरुद्ध 1.3 कार्यदिवस); शिवाय, अध्यक्षांना वर्षातील सर्व दिवस काम करणे मानले जात असे, तर फील्ड कामगारांना केवळ त्या दिवसांसाठीच पैसे दिले जात होते जेव्हा ते प्रत्यक्षात शेतात गेले होते. 1937 मध्ये सरासरी सामूहिक शेतकरी (स्त्री आणि पुरुष दोन्ही) यांना जानेवारीत 19 दिवस आणि जुलैमध्ये 20 दिवसांच्या कामासाठी मोबदला मिळत होता, तर अध्यक्षांना दरमहा 30-31 दिवसांचा मोबदला मिळत होता.
दुसरे म्हणजे, वेतनातील फरक देखील या वस्तुस्थितीवर अवलंबून आहे की सामूहिक शेतकर्‍यांच्या सहभागाची डिग्री सामान्य श्रम. ही अधिका-यांची चिंता होती, ज्यांनी सामूहिक शेताच्या कामात कमी सहभागाच्या दोन मुख्य कारणांचा सामना करण्यासाठी त्यांच्या सामर्थ्याने सर्वकाही केले: पुरुषांचा otkhodnichestvo आणि प्लॉटवर महिलांचा रोजगार. पासून एकूण संख्याकामगार वयाचे सामूहिक शेतकरी, जे 1937 मध्ये सोव्हिएत युनियनमध्ये जवळजवळ 20 दशलक्ष लोक होते, 7 दशलक्षांनी 50 दिवसांपेक्षा कमी काम केले. सामूहिक शेताच्या कामात इतक्या कमी सहभागाची कारणे अशी होती की स्त्रिया घरी राहणे परवडत होते किंवा त्यांच्या भूखंडांवर काम करणे अधिक फायदेशीर मानत होते. अगदी ज्यांनी कमावले आहे लक्षणीय रक्कमकामाच्या दिवसात, त्यांनी केवळ सर्वात गरम वेळेत सामूहिक शेतावर काम केले. हिवाळ्यात, आधी नमूद केल्याप्रमाणे, सामूहिक शेतावर काम करणाऱ्या स्त्री-पुरुषांचे प्रमाण 2:1 69 होते.
याउलट सर्व कॉल असूनही, शेतकरी कुटुंबात एक प्रथा राज्य करत होती, त्यानुसार, जर पती-पत्नी दोघेही सामान्य सामूहिक शेतकरी असतील तर, पती सामूहिक शेताच्या शेतात आणि पत्नीने प्लॉटवर जास्त वेळ घालवला. 1939 मध्ये, त्यांनी कमीत कमी कामाचे दिवस सुरू करून महिलांना सामूहिक शेतावर काम करण्यास भाग पाडण्याचा प्रयत्न केला.
परंतु, सर्व-संघीय कृषी वृत्तपत्राने रागाने लिहिले म्हणून, सामूहिक शेतकरी, उदाहरणार्थ, सेराटोव्ह प्रदेशात, असा विश्वास ठेवतात की “जर पती चांगले काम करत असेल तर त्याची पत्नी अजिबात काम करू शकत नाही, कारण तो एकटाच किमान काम करेल. स्वत:साठी आणि पत्नीसाठी कामाचे दिवस. म्हणूनच, येथे ट्रॅक्टर चालक, ब्रिगेडियर आणि मंडळाच्या काही सदस्यांच्या बहुतेक बायका अजूनही सामूहिक शेतात काम करत नाहीत, परंतु केवळ त्यांच्या वैयक्तिक घरातच गुंतलेल्या आहेत ... ”दुसऱ्या अहवालानुसार, सामूहिक शेतकरी जे प्रथम गेले. काम, इतर स्त्रिया उपहासाने "भ्याड कावळे, हुकुमाने घाबरलेले" म्हणतात 70 .
30 च्या दशकात. कामाचे दिवस मुख्यत्वे प्रकारात (धान्य, बटाटे आणि इतर अन्नपदार्थ) दिले जात होते, जरी सिद्धांततः सामूहिक शेतांना इन-काइंड आणि रोख दोन्ही पेमेंट करणे अपेक्षित होते. राज्य वितरणाची कामे पूर्ण होईपर्यंत, कापणीनंतर सामूहिक शेतकर्‍यांना (“आगाऊ पेमेंट”) पैसे देण्यास सक्त मनाई होती. ही कामे मोठी असल्याने, एका कमी वर्षात सामूहिक शेतात वाटण्यासाठी थोडे धान्य होते.
30 च्या दशकात प्रति कार्यदिवस प्रकारातील पेमेंटचा आकार. गुलाब 1932 मध्ये, सरासरी सोव्हिएत सामूहिक शेतात प्रत्येक कामाच्या दिवसात 2.3 किलो धान्य दिले गेले आणि 1937 मध्ये (एक दशकातील सर्वात फलदायी) - जवळजवळ 4 किलो, बटाटे, मटार आणि इतर उत्पादने मोजली जात नाहीत, जे कामाच्या दिवसांनुसार देखील वितरित केले गेले. अशा प्रकारे, 1937 मध्ये एका सामूहिक शेत यार्डला, सरासरी, प्रत्येक कामाच्या दिवशी 1,636 किलो धान्य किंवा कुटुंबातील प्रत्येक सदस्यासाठी दररोज सुमारे एक किलोग्राम धान्य मिळाले. समस्या अशी होती की प्रदेशाची सुपीकता, उत्पन्न, अनिवार्य पुरवठ्याचे प्रमाण आणि सामूहिक शेताची उत्पादकता यावर अवलंबून, कामाच्या दिवसांच्या मजुरीत मोठा फरक असू शकतो. अशा प्रकारे, बश्किरियामधील सामूहिक शेत "पुगाचेव" 1937 मध्ये प्रति कामाच्या दिवशी 8 किलो धान्य जारी केले. तथापि, एक वर्षापूर्वी, जेव्हा अनेक प्रदेशांमध्ये पीक अपयशी ठरले होते, तेव्हा लेनिनग्राड प्रदेशातील सामूहिक शेतात कामाच्या दिवशी एक किलोग्रॅम धान्याच्या एक तृतीयांशपेक्षा कमी धान्य दिले जात असे.
रोख पेमेंटसाठी, अधिकृत आकडेवारीनुसार, सरासरी सामूहिक शेतकऱ्याला प्रति वर्ष एकूण 108 रूबल मिळाले. 1932 आणि 376 रूबल मध्ये. 1937 मध्ये. पण इथेही प्रदेश आणि सामूहिक शेतांमध्ये मोठा फरक होता. अनेक सामूहिक शेतांनी कामाच्या दिवसांसाठी अजिबात रोख रक्कम दिली नाही आणि केवळ तात्पुरत्या आर्थिक संकटाच्या वेळीच नाही, उदाहरणार्थ, 1936 मध्ये नॉन-चेर्नोझेम प्रदेशात. हे सुपीक कृषी प्रदेशातील काही सामूहिक शेतातही घडले. 1937 च्या उदंड कापणीनंतर. 1940 मध्ये, 12% सर्व सोव्हिएत सामूहिक शेतांना कामाच्या दिवसांसाठी रोख रक्कम दिली जात नव्हती. तांबोव्ह प्रदेशात, हा आकडा 26% होता, रियाझान प्रदेशात - 41%72.
सामूहिक शेतकर्‍यांना रोख देयके खूप कमी होती कारण सामूहिक शेताच्या अध्यक्षांना आणि मंडळांना सहसा सामूहिक शेतीच्या उत्पन्नासाठी इतर उपयोग आढळतात. सामूहिक शेताचा अविभाज्य निधी, ज्याचा उद्देश मुख्यतः सामूहिक शेताच्या बांधकामासाठी वित्तपुरवठा करण्यासाठी होता
सरकार आणि पशुधन आणि कृषी उपकरणे खरेदी, अनेक संधी उपलब्ध करून दिल्या, अनेक अध्यक्षांना सामूहिक शेतकर्‍यांच्या कामाच्या दिवसांसाठी कायदेशीर देय देण्यापेक्षा अधिक आकर्षक. उदाहरणार्थ, याचा वापर अध्यक्ष आणि लेखापाल यांना पगार देण्यासाठी केला जाऊ शकतो (धडा 7 पहा), किंवा याचा वापर कामगारांना कामावर ठेवण्यासाठी केला जाऊ शकतो, एकतर हातांची कमतरता असल्यास, किंवा सामूहिक शेतातील सदस्यांना मुक्त करण्यासाठी इतर उपक्रम.
कृषी आर्टेलच्या चार्टरनुसार, सामूहिक शेतीच्या अविभाज्य निधीमध्ये वार्षिक योगदान त्याच्या रोख उत्पन्नाच्या 10-20% असावे. व्यवहारात हा आकडा बर्‍याचदा ओलांडला गेला होता आणि सामूहिक शेतकऱ्यांना कामाच्या दिवसांसाठी रोख पेमेंटसाठी निधी पूर्णपणे अपुरा राहिला होता हे ओळखून, सरकारने एक नवीन युक्ती अवलंबली: 1938 च्या डिक्री "सामूहिक शेतात मिळकतीच्या अयोग्य वितरणावर" किमान सामूहिक शेताच्या एकूण रोख उत्पन्नापैकी 60% सामूहिक शेतकर्‍यांच्या कामाच्या दिवसांसाठी पैसे देण्यासाठी वापरण्यात आले आणि मागील सूचना पुन्हा पुन्हा दिल्या की 2% पेक्षा जास्त "प्रशासकीय आणि अंतर्गत खर्च" (प्रामुख्याने सामूहिक शेती प्रशासनाला रोख देयके) मध्ये जाऊ शकत नाहीत. ). तथापि, हे स्पष्ट आहे की हे प्रिस्क्रिप्शन, तसेच मागील प्रिस्क्रिप्शनकडे अनेकदा दुर्लक्ष केले गेले होते 73 .
30 च्या दशकाच्या अखेरीस, विशेषत: दक्षिणेकडील सामूहिक शेतांची भरभराट होत असताना. सहकारी रचनेतून बाहेर पडण्याच्या आणि ग्रामीण भांडवलशाही कामगार बाजारात जाण्याच्या त्यांच्या प्रयत्नांच्या बातम्या प्रसारित होऊ लागल्या.
स्वत:चा मासिक पगार मिळवण्यासाठी अथक प्रयत्न करणाऱ्या कोलखोजच्या अध्यक्षांव्यतिरिक्त प्रशासनातील इतर सर्व प्रतिनिधी आणि अधिकारीत्यांनी शेतातील उत्पादन आणि नफ्याच्या आनुपातिक वितरणाच्या आधारे, प्रकारची अप्रत्याशित देयके आणि कामाच्या दिवसासाठी पैशांऐवजी सामूहिक शेतातून नियमित वेतनाची मागणी करण्यास सुरुवात केली. 1938 मध्ये कुइबिशेव्ह प्रदेशातील सामूहिक शेतात ज्यांना नियमित मजुरी मिळत असे त्यात फोरमन, अकाउंटंट, वर, चालक आणि वॉचमन होते. लेनिनग्राड प्रदेशातील सामान्य सामूहिक शेतकऱ्यांनी मांडलेल्या याच मागणीबद्दल त्यांनी लिहिले. सामूहिक शेतकऱ्यांनी कामाच्या दिवसांच्या हिशोबावर विश्वास न ठेवता, विशिष्ट कामाच्या कामगिरीसाठी सामूहिक शेताशी करार करण्याचा प्रयत्न केला. लेनिनग्राड प्रदेशातील एका सामूहिक शेतात, स्थिरस्थानावर काम करणाऱ्या सामूहिक शेतकऱ्यांनी त्यांना 5 रूबल देण्याची मागणी केली. आणलेल्या प्रत्येक बॅरलसाठी. मिडल व्होल्गावरील समृद्ध सामूहिक शेतात, एका सामूहिक शेतकऱ्याने बैलांची जोडी विकत घेतली आणि जर त्याला वैयक्तिक शेतकऱ्यांप्रमाणेच रोख रक्कम दिली गेली तर त्यांना सामूहिक शेतात कामासाठी देण्याची ऑफर दिली.
कोल्खोजवर बाहेरील कामगारांना कामावर ठेवण्यास मनाई असूनही, ही प्रथा सर्वत्र अस्तित्त्वात होती, विशेषत: अशा भागात जिथे शहराच्या बाजारपेठेपासून जवळ असलेल्या कोल्खोज शेतकर्‍यांना लक्षणीय अतिरिक्त फायदे मिळविण्याच्या अनेक संधी मिळाल्या.
वैयक्तिक उत्पन्न. लेनिनग्राड प्रदेशातील एका सामूहिक शेताने 1936 मध्ये 4,500 रूबल खर्च केले आणि शेतात काम करण्यासाठी बाहेरील लोकांना कामावर ठेवले. दुसर्या सामूहिक शेताने 6 रूबलसाठी कामगार नियुक्त केले. दररोज, योग्य पेमेंट्सची गणना केली जात नाही, तर त्याच्या स्वतःच्या सदस्यांना फक्त 60 कोपेक्स मिळाले. कामाच्या दिवसासाठी. कालिनिन प्रदेशातील प्याटिलेत्का कोल्खोजवर, जेथे कामगारांना कामावर घेणे विशेषतः सामान्य होते, कोल्खोजचे अर्धे कामगार स्थानिक वीट आणि काचेच्या कारखान्यांमध्ये काम करत होते आणि कोल्खोजने शेतातील कामासाठी वैयक्तिक शेतकऱ्यांना कामावर ठेवले होते. तथापि, अधिकृत आकडेवारीनुसार, अशी प्रकरणे अपवाद होती. बर्‍याच ठिकाणी, सामूहिक शेतात दरवर्षी सरासरी 10 पेक्षा कमी लोकांना कामावर ठेवले जाते. कामाच्या 3 - 4 दिवसांसाठी 75 .
शेवटी, असे घडले की वैयक्तिक सामूहिक शेतकऱ्यांनी सामूहिक शेतात त्यांच्यासाठी काम करणारे "प्रतिनियुक्त" देखील नियुक्त केले. तर, उदाहरणार्थ, ऑर्डझोनिकिडझेच्या प्रादेशिक केंद्रापासून 3 किमी अंतरावर असलेल्या स्टालिन सामूहिक शेतावर, सामूहिक शेतकरी निकोलाई पिस्काचेव्हच्या पत्नीने तिच्या घरकामाला स्वतःऐवजी शेतात पाठवले आणि तिने स्वतः शहरातील काळ्या बाजारात व्यापार केला. . कीव प्रदेशातील सामूहिक शेत "बुडियोनी" मध्ये, सामूहिक शेतकरी एस. लायमर यांनी शेतात स्वतःऐवजी काम करण्यासाठी एका स्वतंत्र शेतकऱ्याला कामावर ठेवले. लिमारने वैयक्तिक शेतकर्‍याकडे रोखीने खाते सेटल केले, तर सामूहिक शेताने लिमारला त्याच्या कामाच्या दिवसांसाठी 76 पैसे दिले.