Биография на Алексей Чуйкин. Алексей Чуйкин. Съдружник-основател, член на борда на директорите, заместник-председател на международния съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт Сколково

Какви са задачите пред вас?

Целият клетъчен сектор за търговия на дребно живее няколко години с много малка печалба или дори загуба и следователно привеждането на бизнеса на компанията в състояние на устойчиво плюс нетната печалба е най-важната задача. Второто е запазването на значителен пазарен дял. И намаляване на разходите в редица области, включително ИТ, управление и т.н. Последната задача е да се подготвим за привличане на стратегически или финансов инвеститор в компанията.

Как увеличавате печалбите?

Направихме одит на всички проекти и замразихме нерентабилните и тези, чийто ефект е планиран за дълъг период от време. Напълно прегледа цялата работа по съдържанието и реши да работи с външни изпълнители. Също така преразгледахме идеята за създаване на виртуален клетъчен оператор със собствено таксуване, хардуер и т.н. - това ще бъде предоставено от трети страни. От юли до октомври 85 неефективни магазина бяха затворени в Русия, 77 в ОНД и балтийските държави и 130 магазина от мрежата Ultra. Основният ефект от намаляването на разходите беше постигнат чрез подобрена обръщаемост на запасите и управление на маржовете.

Каква е рентабилността на Euroset сега?

През втората половина на 2007 г. имахме текущ марж на нетната печалба от над 3%, а в някои месеци достигаше 4%. За годината като цяло обаче цифрата е значително по-ниска. През 2008 г. планираме рентабилност на ниво 2-2,2%.

Ако доходността е толкова ниска, не е ли по-изгодно да вложите пари на банков депозит и да получавате лихва?

Страхотна идея - със сигурност ще говоря с банките дали са готови да ни дадат по-висока лихва по депозитите, отколкото по кредитите. Ако да, ще събираме още кредити и ще спрем да работим по 10 часа на ден! И докато това не е така, трябва да работите ...

Миналото лято органите на реда отново се заинтересуваха от търговците на мобилни телефони. Какви бяха последствията?

В средата на 2005 г. беше образувано наказателно дело срещу голям брой участници на клетъчния пазар, включително Euroset. Текущата ни работа миналата година не беше повлияна по никакъв начин от това разследване. Служители на реда идваха в нашия офис, искаха различни документи, идваха с проверки в нашия склад. Един ден в склада нямаше сертификати за съответствие за телефонни аксесоари. Обещахме да поискаме доставчик и да ги донесем. Разследващите оставиха това парти настрана, сложиха техен служител до него и той чака два часа, докато донесат удостоверенията.

Колко телефона се внасят, заобикаляйки митницата?

Максимум 5%, но дори тази цифра може да окаже влияние върху конкурентната среда. Но съществуващите 5% митоза внос на телефони. В същото време за производителите, които са преминали към директни доставки, въпросът за нелегалния внос на техните продукти е без значение. През 2007 г. ние активно комуникирахме с Министерството на икономическото развитие и митниците, изразявайки своите мисли и предположения относно механизмите на такъв внос. Многократно писа писма до производителите. Мисля, че това ускори прехода на повечето производители към директен внос на стоки в Русия. От четвъртото тримесечие Nokia, чиито телефони представляват по-голямата част от сивия пазар, вместо Пулково, започна да изпраща телефони през митницата Шереметиево, където е просто невъзможно да се пренесе нещо контрабандно.

Има стандартни методи: недеклариране на товари, промяна на кодовете на товарителници, подценяване на разходите ... въпреки че вероятно животът е по-богат. (Усмихвайки се.)

Решен ли е конфликтът между Euroset и Nokia?

Все още нямаме пряк договор, въпреки че преговаряме за него. От януари Виктор Сайес ръководи руския офис на Nokia, срещнахме се през декември, той каза, че разбира, че най-големият производител на телефони трябва да има директен договор с най-големия дистрибутор. Според нашите оценки, поради факта, че Nokia не работи директно с нас, миналата година е продала поне 2,5-3 милиона телефона в Русия, или около $0,5 милиарда (Виктория Еремина от Nokia не коментира отношенията на компанията с " Евросет." - "Ведомости")

Колко загуби Euroset поради конфликта?

Имаме всички продукти на Nokia, от които се нуждаем, и то почти в необходимото количество. Но в сравнение с директния договор, маркетинговите бонуси не са достъпни за нас и не участваме в официални кампании за пускане на нови модели на Nokia на пазара.

Кога Евросет може да влезе на борсата?

Пред нас не стои задачата да доведем компанията до IPO, а задачата да съберем пари за реализирането на нови проекти, както и задачата да оптимизираме структурата на дълга. Затова сега е за предпочитане да привлечем миноритарен инвеститор под формата на фонд или група от фондове, които да ни помогнат да разрешим тези проблеми и впоследствие да вземем компанията с нас на IPO или продажба на стратег. Всеки клетъчен оператор или широкоформатен търговец на дребно в областта на електрониката може да стане такъв. Но това все още е въпрос на доста далечно бъдеще.

Водите ли вече преговори с потенциални инвеститори?

Ние се консултираме с инвестиционни банкери за различни варианти за привличане на такива потенциални инвеститори. Мисля, че ще определим предпочитанията си според типа инвеститор и възможните параметри на преговорите през I-II тримесечие на тази година.

Можете ли да посочите тези инвестиционни банкери? Източници на Ведомости посочиха Merrill Lynch като един от тях.

Merrill Lynch не е била консултант на компанията. Избрахме нашите консултанти не въз основа на голямо име, а на нашия убедителен опит в структурирането на сделки с големи частни руски компании.

Какъв дял в компанията могат да продадат акционерите на Euroset на инвеститор?

Получихме оферти за продажба от 10% към блокиращ дял, една от тях беше разгледана, но от днес тези преговори са спрени. Акционерите и ръководството вярват в растежа на бизнеса на компанията и все още не планират да продават голям дял.

Колко оценявате компанията сега?

Мисля, че нашата стойност може да се изчисли, като се използват същите съотношения, които бяха използвани за оценка на M.video, която наскоро проведе IPO. Имаме малко по-различен бизнес, но много от принципите за изграждане на бизнес, рисковете и т.н. много подобно.

Инвеститорите оцениха M.video на около 10 прогнозирани показателя EBITDA за 2008 г. Така че, според резултатите от 2007 г., Euroset трябва да струва повече от $1,2 милиарда?

Възможно е, но бих се въздържал да давам числа, докато не приключи оценката на бизнеса. Стойността на компаниите зависи от много фактори, а EBITDA е важен, но само един от тях.

Отразени ли са на Euroset глобални проблемина финансовия пазар?

Миналата година имахме подробни разговори с банките и намерихме начин да не се увеличава средна ценазаеми - през втората половина на 2007 г. нашият портфейл не поскъпна, а дори леко падна, въпреки факта, че в края на годината трябваше да поемем обратното изкупуване на офертата за облигации. В края на миналата година дългът ни беше около 840 милиона долара, а тази година не планираме да увеличаваме дълговата тежест.

Планира ли Euroset да се разшири чрез закупуване на нови активи?

Доволни сме от количеството и качеството на нашите салони и все още няма да придобиваме конкуренти.

Какъв е делът на чуждите държави в оборота на Euroset сега?

Около 10%. През втората половина на миналата година ние всъщност замразихме развитието в страните от ОНД. До края на 2007 г. ние формирахме ясна стратегия за всяка от страните от ОНД. Искаме да предложим бордът на директорите да напусне някои страни, ние вече преговаряме за продажбата на салони в балтийските страни. Може би ще оставим още няколко азиатски страни.

Много бизнесмени се оплакват, че работата им отнема толкова много време, че не остава време за личен живот. А ти как си?

Работата отнема много време, но това е личен избор на всеки. Проблемът не е, че няма достатъчно време, а че има човек, който разбира защо това е важно за вас и споделя вашите стремежи, помага за тяхното осъществяване и не повдига въпроса „или аз - или работя“. При мен всичко е в хармония в този смисъл, не се оплаквам. (Усмихвайки се.)

Алексей Чуйкин, който преди това заемаше поста генерален директор на управляващата компания Dixis, беше назначен за президент на Euroset. Г-н Чуйкин ще встъпи в длъжност на 02 юли 2007 г.

„Има мениджъри, които са в състояние да поддържат високи темпове на развитие и да осигурят лавинообразен растеж на бизнеса, и има мениджъри, които работят върху ефективността. Въпреки факта, че бих искал да се наредя сред първите, аз съм по-добър във втория. Успехът на предишното място на работа е добро потвърждение за това. Пред Евросет стоят няколко амбициозни задачи и като мениджър ми е дадено уникална възможностда ги реализират“, каза Алексей Чуйкин.

Според него Елдар Разроев напуска фирмата, в която е работил 3 години собствена воля, защото получих нова, интересна оферта.

Коментирайки това назначение, Евгений Чичваркин, председател на борда на директорите на Euroset, отбеляза: „Алексей има уникален и положителен опитработят за подобряване на ефективността. Той има възможност да приложи същия опит в нашата компания, тъй като основната задача на президента на Евросет е да развива бизнеса ефективно и печелившо, както и да използва по най-добрия начин ресурсите, с които вече разполагаме.”

Автобиография:

Алексей Анатолиевич Чуйкин е роден на 5 февруари 1968 г. Завършва Московския машиностроителен институт със специалност Автоматизирани системиМениджмънт” през 1992 г. и Института по бизнес и бизнес администрация със специалност Маркетингов мениджмънт през 1998 г.

Алексей Чуйкин започва работа в телекомуникационната индустрия през 1997 г., като става един от основателите на компанията Regiontrank, първият междурегионален доставчик на транкинг услуги в Русия. В компанията г-н Чуйкин отговаряше за връзките с инвеститорите и търговския блок. През 2000 г. г-н Чуйкин става вицепрезидент на холдинга A.Partners, в рамките на който участва в създаването и стартирането на проектите BOnLine и MegafonPro. В края на 2003 г. г-н Чуйкин основава компанията Plastic Media, която е известна с активната си работа с най-големите руски медийни канали като доставчик на съдържание.

През март 2006 г. Алексей Чуйкин е поканен за заместник генерален директор на групата компании Dixis, след което я оглавява. Досега г-н Чуйкин е заемал длъжността генерален директор на управляващата компания Диксис.

Неженен. Обича джаз музиката и колекционира вино.

Нашата група VKontakte - присъединете се към нас!

Оперативна и ексклузивна информация - в 140 знака! Абонирайте се за нашия канал:

Назначен нов изпълнителен директор OJSC "Детски свят - център"

Детски мир група от компании влиза в нов етапразвитие, предполагащо фундаментално повишаване на бизнес ефективността и инвестиционната привлекателност на Групата, укрепване на нейните стратегически насоки на развитие. Ето защо беше решено да поканим Алексей Чуйкин, професионалист с богат опит в областта на ефективно развитие мрежови компанииФеликс Евтушенков, вицепрезидент на AFK Sistema и ръководител на бизнес отдела за потребителски активи, отбеляза. - Благодарни сме на Максим Ентяков, под чието ръководство групата "Детски мир" премина през етап на активен растеж, създаване на национална търговска мрежа, за приноса му за преодоляване на проблемите на кризисния период в икономиката, за укрепване на лидерските позиции на Групата и се надяваме сътрудничеството ни с него да продължи.”

Групата от компании "Детски мир" е лидер в търговията на дребно със стоки за деца и юноши в Русия. В момента Групата обединява националната мрежа от магазини Детски мир, луксозния център Детска галерия Якиманка и S-toys, един от водещите дистрибутори на детски стоки в Русия. Веригата магазини "Детски мир" се състои от 128 форматни супер- и хипермаркети в 68 руски града. Общата търговска площ е над 210 хиляди квадратни метра. През 2008 г. приходите на Detsky Mir Group по US GAAP бяха $797 млн. Компанията майка на групата е OAO Detsky Mir - Center, повече от 99% от чиито акции са собственост на AFK Sistema.

Чуйкин Алексей Анатолиевич е роден на 5 февруари 1968 г. Завършва Московския машиностроителен институт със специалност „Автоматизирани системи за управление“ (1992) и Института по бизнес и бизнес администрация със специалност „Управление на маркетинга“ (1998). Алексей Чуйкин започва работа в телекомуникационната индустрия през 1997 г., като става един от основателите на Regiontrank, първият междурегионален доставчик на транкинг услуги в Русия. В компанията Чуйкин отговаряше за връзките с инвеститорите и търговското звено. През 2000 г. Чуйкин става вицепрезидент на холдинга A.Partners, в рамките на който участва в създаването и стартирането на проектите BOnLine и MegafonPro. В края на 2003 г. Чуйкин основава компанията Plastic Media, която е известна с активната си работа с най-големите руски медийни канали като доставчик на съдържание. През март 2006 г. Алексей Чуйкин е поканен за заместник генерален директор на групата компании Dixis, след което я оглавява. През юни 2007 г. е назначен за президент на Euroset, през септември 2008 г. напуска този пост.

За повече информация:

АФК Система- най-голямата публична диверсифицирана корпорация в Русия и ОНД, обслужваща повече от 100 милиона потребители в такива индустрии като телекомуникации, високи технологии, горивно-енергиен комплекс и нефтохимия, радио и космически технологии, банков бизнес, недвижим имот, на дребно, медии, туризъм и медицински услуги. Основана през 1993 г., компанията отчете приходи от 5,3 милиарда долара през третото тримесечие на 2009 г. и общи активи от 41,9 милиарда долара към 30 септември 2009 г. Акциите на Sistema са регистрирани под символа „SSA“ на Лондонската фондова борса, под символа „AFKS“ на фондовата борса RTS, под символа "AFKC" на фондовата борса MICEX и под символа "SIST" на Московската фондова борса. Уебсайт на АФК Система: .

Председател на Съвета на директорите (от 08.2008 г.)

Досие

В телекомуникационната индустрия от 1997 г., един от основателите на Regiontrank. През 2000 г. става вицепрезидент на холдинга A.Partners, в рамките на който участва в създаването и стартирането на проектите BOnLine и MegafonPro. През март 2006 г. е поканен за заместник генерален директор на групата компании Dixis, след което я оглавява. От юли 2007г до август 2008 г заемаше длъжността президент на управляващата компания Euroset. В момента е председател на борда на директорите на основаната от него компания Plastic Media, като същевременно се занимава с финансиране на проекти в търговията на дребно, телекомуникациите и финансовите активи.

Биография

Алексей завършва Московския машиностроителен институт през 1992 г. и Института по бизнес и бизнес администрация през 1998 г.

Компании

Пластмасови медии
08.2008 - ... Председател на Съвета на директорите
Евросет
07.2007 - 08.2008 Председател управляващо дружество
ДИКСИС
03.2006 - 07.2007 г. Заместник генерален директор, генерален директор

Споменавания в новини (4)

Euroset: MVNO или специална тарифа?
RBC Daily научи, че Euroset преговаря с Голямата тройка за създаване на съвместно тарифно предложение. Сега компанията обмисля тази инициатива като алтернатива на виртуален оператор (MVNO) с клетка Волга
Преди да ребрандирате, трябва да ребрандирате
Euroset счита за необходимо да изрази официалната си позиция относно предполагаемото възможно „ребрандиране“ на компанията, информация за която наскоро се появи в интернет.

Международният съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО предоставя стратегически съвети и участва в определянето на посоката на по-нататъшното развитие на училището.

Настоятелството обединява авторитетни представители големи компаниии най-активните обществени и политически фигури, както руски, така и международни. Членовете на Съвета са в постоянен диалог с ръководството на бизнес училището, активно участващи в процеса на оформяне на неговата образователна и изследователска програма.

Международният съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО се ръководи от Дмитрий Анатолиевич Медведев.

Дмитрий Медведев

министър председател Руска федерация

Дмитрий Медведев

Председател на правителството на Руската федерация

Председател на Международния съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО. Роден на 14 септември 1965 г. в Ленинград. Завършва Юридическия факултет на Ленинградския държавен университет през 1987 г. и следдипломна квалификация в Ленинградския държавен университет през 1990 г. д-р по право, доцент. През 1990-1999 г. - преподаване в Санкт Петербургския държавен университет. В същото време през 1990-1995 г. той е съветник на председателя на Ленинградския градски съвет, експерт на Комитета за външни отношенияКметството на Санкт Петербург. През 1999 г. - заместник-ръководител на кабинета на правителството на Руската федерация. През 1999-2000 г. - заместник-ръководител на администрацията на президента на Руската федерация. От 2000 г. - първи заместник-ръководител на администрацията на президента на Руската федерация. През 2000-2001 г. - председател на Съвета на директорите на ОАО "Газпром", през 2001 г. - заместник-председател на Съвета на директорите на ОАО "Газпром", от юни 2002 г. - председател на Съвета на директорите на ОАО "Газпром". От октомври 2003 г. - ръководител на администрацията на президента на Руската федерация. През ноември 2005 г. е назначен за първи заместник министър-председател на Руската федерация. От 2008 г. до 2012 г. е президент на Руската федерация.

Паал Кибсгаард

Главен изпълнителен директор на Schlumberger Limited

Преди да бъде назначен за главен изпълнителен директор, Паал Кибсгаард е заемал различни ръководни позиции в Schlumberger Limited, включително главен оперативен директор, вицепрезидент по инженеринг и операции, вицепрезидент по човешки ресурси и президент на Schlumberger за сондиране и измерване. Преди това г-н Кибсгаард беше GeoMarket мениджър за Каспийския регион, продажби и връзки с клиенти.

започна професионална кариерапрез 1992 г. в ExxonMobil, след като завършва Норвежкия технологичен институт със степен по петролно инженерство. Paal Kibsgaard се присъединява към Schlumberger през 1997 г. като инженер по разработката нефтени полетав Саудитска Арабия.

Аджай Банга

Президент и главен изпълнителен директор на Mastercard

Аджай Банга е президент и главен изпълнителен директор на Mastercard и член на борда на директорите. Той също така председателства изпълнителния комитет на компанията. Г-н Банга беше нает от Mastercard в края на април 2009 г. като президент и главен оперативен директор. През април 2010 г. той беше номиниран за позицията президент и главен изпълнителен директор и пое поста от 1 юли 2010 г.

Преди да се присъедини към Mastercard, г-н Банга е бил главен изпълнителен директор за Азиатско-тихоокеанския регион на Citigroup. В тази роля той отговаряше за всички области търговски дейностикомпании в региона, включително институционално банкиране, алтернативни инвестиции, управление на богатството, частно банкиране и издаване на кредитни карти. Той също беше член на Съвета за висше управление и Изпълнителния комитет на Citi. Член е на Съвета за международните отношенияИкономически клуб на Ню Йорк, както и член на борда на Асоциацията за външна политика. Той също е член на кръглата маса за финансови услуги.

Г-н Банга проявява голям интерес към проблемите социално развитиеи е служил в съветите на попечителите на Обществото на партньорите в предприятията и Националната лига на градовете и е служил като вицепрезидент на Съвета на попечителите на кметството на науката в Ню Йорк. Той също така е бил директор на Европейския образователен съвет и е бил бизнес спонсор на Citi African Heritage Network, Ню Йорк. Освен това от 2005 г. до средата на 2009 г. той ръководи глобалната стратегия за микрофинансиране на Citi. Г-н Банга получи бакалавърска степен хуманитарни наукиИкономическия университет в Делхи, който завършва с отличие.

Герман Греф

Президент, председател на борда на Сбербанк на Русия

Министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация от 2000 до 2007 г. Роден на 8 февруари 1964 г. в с. Панфилово, Павлодарска област, Казахска ССР. През 1990 г. - завършва право в Омския държавен университет. 1981-1982 г. - юрисконсулт на областния селскостопански отдел на Иртишкия район на Павлодарска област. 1982-1984 г. - служба в Съветската армия. 1984-1985 - студент в подготвителния отдел на юридическия факултет на Омския държавен университет. 1985-1990 - студент в Омския държавен университет. 1990-1990 г. - преподавател в Юридическия факултет на Омския държавен университет. 1990-1993 г. - аспирант на Юридическия факултет на Ленинградския университет.

1991-1998 г. - заема различни длъжности в администрацията на Санкт Петербург. 1998-1998 г. - Член на колегията на Министерството на държавната собственост на Руската федерация. 1998-2000 г. - първи заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация. 2000 г. - министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация. На 9 март 2004 г. е назначен за министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация. Има държавни награди: Благодарност на президента на Руската федерация (2004 г.).

Рубен Варданян

Съдружник-основател, член на борда на директорите, заместник-председател на международния съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО

Съдружник-основател, заместник-председател на Международния съвет на попечителите на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО, председател на Надзорния съвет на Научноизследователския институт развиващите се пазари, председател експертен съветЦентър за управление на благосъстоянието и филантропия на бизнес училището СКОЛКОВО. До 17 септември 2011 г. – президент на Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО.

Рубен Варданян е социален предприемач, импакт инвеститор и рисков филантроп, роден в Армения, успешен в Русия и изпълняващ международни проекти. Признат експерт в глобалната икономика, предприемачеството и образованието, той предоставя стратегически съвети чрез членството си в бордове на директори, консултативни съвети и съвети на попечители на търговски дружества, НПО, образователни институции, публични и професионални организации. Сред тях са Фондация Шарл Азнавур, бизнес училища в Русия и Бразилия, лидерът на финансовата индустрия в Армения (Ameriabank), руският автомобилен гигант (SOLLERS). Един от най-изтъкнатите инвестиционни банкери в Русия, чието име е неразривно свързано с историята на руската финансова индустрия, Рубен Варданян реализира мащабни партньорски търговски (инвестиционни компании Тройка Диалог и Варданян, Бройтман и партньори) и социални и предприемачески инициативи с широк спектър на въздействие. Сред тях са първият колеж от международната образователна мрежа UWC в Източна Европа (UWC Dilijan, Армения) и програмата Tatev Revival, която построи най-дългата реверсивна въжена линия в света, водеща до древния манастир. Различни групи от партньори, заедно с Рубен Варданян и семейството му, събраха над 500 милиона долара за създаването на първото частно бизнес училище в Русия, уникален проект по отношение на мащаба и характера на взаимодействието, а също така направиха около 600 милиона долара в търговски и филантропски инвестиции в проекти за социално предприемачество в Армения. През 2015 г. г-н Варданян и неговите партньори основаха глобалния проект Aurora Humanitarian Initiative, част от който е международната награда Aurora. Наградата се връчва ежегодно от името на оцелелите от арменския геноцид в знак на признателност към техните спасители. Рубен Варданян посвещава значителна част от времето си на проекти, свързани с развитието на благотворителната инфраструктура в Русия (Philanthropy Infrastructure - PHILIN) и проблемите на наследяването и управлението на богатството (Phoenix Advisors). С подкрепата на г-н Варданян, Тройка Диалог, Бизнес училище СКОЛКОВО и др благотворителни фондацииКласиците на световната бизнес литература са публикувани в Русия. От 2016 г. Рубен Варданян оглавява журито за годишната награда на PwC " бизнес книгагодини в Русия.

Джей Нибе

Член на Глобалния изпълнителен комитет на EY

Джей Нибе е заместник-председател на Global Tax Services и отговаря за операциите и стратегията на данъчната практика на EY. Джей управлява над 38 000 служители по целия свят. Джей Нибе работи в EY от 1985 г. и има богат международен опит.

Преди това Джей Нибе председателства Глобалния комитет по акаунти и отговаря за управлението на основните акаунти на ниво Глобален изпълнителен комитет на EY и служи като асоцииран управляващ партньор на EY за EMEIA (Европа, Близкия изток, Индия и Африка).

Освен това Джей ръководи данъчната практика за региона на Америка, а от 1995 до 1999 г. работи в Москва, където ръководи данъчната практика в ОНД. През 2014 г. Джей Нибе се присъедини към борда на директорите на Бизнес съвета САЩ-Русия.

Марк Сътън

Председател на борда на директорите на International Paper

Марк Сътън пое поста председател на борда на директорите на International Paper на 1 януари 2015 г. и като главен изпълнителен директор на International Paper на 1 ноември 2014 г. Непосредствено преди това той беше президент и главен изпълнителен директор, отговарящ за ръководството и управление. Международен бизнескомпании. Г-н Сътън е в борда на директорите на International Paper от 1 юни 2014 г. Г-н Сътън е в International Paper през цялата си кариера. Той се присъединява към International Paper през 1984 г. като мелничен инженер в Пайнвил, Луизиана. През 1994 г. той е назначен за управител на фабрика в Тилмани, Уисконсин, тогава част от подразделението за индустриална хартия на International Paper.

През 2000 г. г-н Сътън се премества в Европа, където е назначен за директор на операциите за европейския отдел за опаковки от велпапе, а след това през 2002 г. е повишен до вицепрезидент и генерален мениджър, отговарящ за всички операции с велпапе в седем страни от EMEA (Европа , Близкия изток и Африка). През 2005 г. г-н Сътън е назначен за вицепрезидент по стратегическо корпоративно планиране и се премества в Мемфис. През 2007 г. той е назначен за SVP Global Supply Chain, а през 2009 г. е SVP Printing & Communications Paper North and Южна Америка. През ноември 2011 г. г-н Сътън е назначен за старши вицепрезидент, индустриални опаковки.

Г-н Сътън е член на Борда на директорите на Memphis Tomorrow Association и Съвета на попечителите на New Memphis Institute. Г-н Сътън има бакалавърска степен по електротехника от държавния университет на Луизиана.

Андрей Фурсенко

Помощник на президента на Руската федерация

Роден на 17 юли 1949 г. в Ленинград. През 1971 г. завършва Ленинградския държавен университет на името на А. А. Жданов. Доктор на физико-математическите науки.

От 1971 - 1991 г. работи като мл изследовател, ръководител на лаборатория, зам.-директор по научна работа, водещ изследовател във Физико-техническия институт "Йофе" на Академията на науките на СССР в Ленинград. От 1991-1993 г. - вицепрезидент на АО Център за съвременни технологии и разработки, Санкт Петербург. От 1994-2001 г. - генерален директор на Регионалния фонд за научно и техническо развитие на Санкт Петербург. От 2000 г. - председател на Научния съвет на Фондация Център за стратегически изследвания "Северо-Запад".

От 2001-2002 г. - заместник-министър на промишлеността, науката и технологиите на Руската федерация. От юни 2002 г. - първи заместник-министър на промишлеността, науката и технологиите на Руската федерация. От декември 2003 г. - темп. и около. Министър на промишлеността, науката и технологиите на Руската федерация. От 2004 г. до 2012 г. е министър на образованието и науката на Руската федерация. Награден с почетна грамота на правителството на Руската федерация.

Блеър Шепард

Международен ръководител в PwC International

Международен ръководител на стратегията и развитието на лидерството в PwC International. Преди да се присъедини към PwC, Блеър беше специален съветник в университета Дюк Кушан, където отговаряше за управлението корпоративно развитие, разработване на несертифицирани програми и регионално развитиеновосформиран кампус в Китай преди отварянето през 2013 г. Той е бил декан на бизнес училището във Фукуа. Под негово ръководство е създаден китайският кампус на училищата Дюк и Фукуа, както и уникалната магистърска програма, която вече се смята за една от най-добрите в света, във връзка с което рейтингите на училището се повишават значително по време на мандата на Блеър.

Блеър също така председателства борда на директорите на Duke Corporate Education (Duke CE), компания, основана през 2000 г. Под негово ръководство Duke CE се разрасна от един офис до множество локации на три континента и е класиран №1 в света за корпоративни образователни услуги за девет последователни години от Financial Times и BusinessWeek.

Блеър е консултирал над 100 компании и правителства по въпроси на лидерството, Корпоративна стратегия, организационен дизайн; публикува над 50 книги и статии. Блеър беше първият носител на наградата „Учител на годината“ във Фукуа, получи наградата „Бизнес човек на годината“ за 2011 г. в образованието от Triangle Business Journal; Награда за изявен учен, Институт по финанси към Университета на Франкфурт през 2007 г.; Почетен доктор на науките на Кралския съвет на Канада. Г-н Шепард получава докторска степен по социална психология от Университета на Илинойс (САЩ) през 1980 г. и магистърска степен от Университета на Западно Онтарио (Лондон, Онтарио, Канада) през 1977 г.

Игор Шувалов

председател на Vnesheconombank

Игор Шувалов

председател на Vnesheconombank

През 1993 г. завършва Юридическия факултет на Московския университет Държавен университетна името на М. В. Ломоносов, специалност юриспруденция.

1984-1985 г - лаборант в НИИ Екос. 1985-1987 г - служба в редиците на Съветската армия. През 1993 г. - аташе на Правния отдел на Министерството на външните работи на Руската федерация. 1993-1995 г - старши юрисконсулт на CJSC "ALM Consulting", от 1995 г. - директор на адвокатска кантора "ALM". През 1997 г. - Ръководител катедра държавен регистърфедерална собственост Държавен комитетРусия относно управлението на държавната собственост. През 1998 г. - заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация. 1998-2000 г - председател на Руския фонд за федерална собственост. 2000-2003 г - началник на кабинета на правителството на Руската федерация - министър на Руската федерация. През 2003 г. - помощник на президента на Руската федерация. 2003-2004 г - заместник-ръководител на администрацията на президента на Руската федерация. През 2004 г. - помощник на президента на Руската федерация. От 2005 г. тя е и руски шерп в Г-8. От 2008 г. - първи заместник-председател на правителството на Руската федерация. На 24 май 2018 г. е назначен за председател на Внешэкономбанк.

През 1955 г. е избран за депутат в Законодателното събрание. През 1959 г. става министър-председател на Сингапур, изкарва няколко последователни мандата и се пенсионира през 1990 г., след което новият министър-председател Го Чок Донг го назначава за старши министър. Лий Куан Ю е преназначен на този пост след общите избори през 1991, 1997 и 2001 г. През септември 2014 г. е удостоен със званието Почетен член на Международния съвет на попечителите на Бизнес училището СКОЛКОВО.