संघातील नेता कोण आहे. संघातील नेत्याची कौशल्ये आणि कार्ये. जो अनौपचारिक नेता आहे

नेते जन्माला येत नाहीत, जे गुण तुम्हाला लोकांना मोहित करू देतात आणि त्यांना प्रेरणा देतात ते कुटुंब, मित्र, वातावरण यांच्या प्रभावाखाली तयार होतात. स्वतःच्या सामर्थ्यावर विश्वास, नैतिक स्थिरता, संप्रेषण कौशल्ये ही एखाद्या व्यक्तीची वैशिष्ट्ये आहेत ज्याचे ते अनुसरण करण्यास तयार आहेत.

सहसा नेता जन्माला येत नाही, परंतु त्याचे गुण स्वतःमध्ये जोपासले जाऊ शकतात. नेता बनण्याचे अनेक मार्ग आहेत. आज आपण सर्वात जास्त चर्चा करण्याचा प्रयत्न करू प्रभावी मार्गत्यांना. तथापि, प्रारंभ करण्यापूर्वी, नेत्याची संकल्पना परिभाषित करूया. शेवटी, आपल्यापैकी प्रत्येकजण या प्रतिमेमध्ये आपले स्वतःचे गुण ठेवतो. एखाद्यामध्ये आत्मविश्वास किंवा लोकांना त्यांच्या कल्पनांनी मोहित करण्याची क्षमता नसते.

कोणीतरी, किंवा फक्त तिचे लक्ष ठेवू शकत नाही. बरं, हे सर्व गुण नेत्यामध्ये असायला हवेत. आणि त्याला हे देखील माहित असले पाहिजे की लोकांमध्ये एक मूड कसा तयार करायचा, त्यांना काम करण्यासाठी प्रेरित करायचे. बरं, आणि सर्वात महत्त्वाचं म्हणजे, तुम्हाला हे सगळं का करायचं आहे, अंतिम ध्येय काय आहे, हे नेहमी नेत्याला माहीत असतं. तो स्वत: ला एक कार्य सेट करतो आणि त्याच्या मूर्त स्वरूपात जातो.

रोमांचक वाटतं, नाही का? आणि, सर्वात अविश्वसनीय काय आहे, कोणीही स्वत: मध्ये एक नेता आणू शकतो. तर, चरण-दर-चरण, आपला पुनर्जन्म सुरू करूया.

1. स्वयं-संघटना

किंवा त्याऐवजी, ध्येये आणि कार्ये सेट करण्याची क्षमता. हे शिकणे इतके अवघड नाही. आपण वास्तविकतेत अनुवादित करू इच्छित असलेल्या प्रत्येक गोष्टीची पूर्तता करणे अधिक कठीण आहे. खरंच, एखादे स्वप्न पूर्ण करण्यासाठी, केवळ इच्छा करणे पुरेसे नाही, तर आपल्याला आपल्या कृती देखील नियुक्त करणे आवश्यक आहे. म्हणून, जबाबदारी आणि परिश्रम यासारखे गुण स्वतःमध्ये जोपासणे आवश्यक आहे, जरी ते स्वतःला कळवण्याच्या बाबतीतही.

2. सामाजिकता

एका नेत्याची एकाकी व्यक्ती म्हणून कल्पना करणे कठीण आहे. सहसा नेता लोकांच्या गर्दीने घेरलेला असतो. त्यात समविचारी लोक आणि कामाचे सहकारी असतात. म्हणूनच, जर तुम्हाला खरा नेता व्हायचे असेल तर लोकांशी मैत्री करण्याचा प्रयत्न करा. लक्षात ठेवा की मजबूत संघाचे समर्थन नवीन यशांना प्रेरणा देऊ शकते आणि तुमच्या मित्रांचे कनेक्शन तुमच्यासाठी देखील उपयुक्त ठरू शकतात.

3. वक्तशीरपणा

वक्तशीरपणा कधीकधी त्रासदायक असला तरी (आपल्यापैकी कोणाला उशीर होत नाही?), परंतु तो राजांचा विशेषाधिकार मानला जातो हे व्यर्थ नाही. अचूक असणे अनेकांना परवडत नाही. पण माणूस-नेता यशस्वी होतो. चला तुम्हाला एक छोटेसे रहस्य सांगतो.

वस्तुस्थिती अशी आहे की नेता स्वतःच्या पेक्षा इतरांचे हित प्रथम स्थानावर ठेवतो. कारण नेत्याला माहीत असते की संयुक्त प्रयत्नांनीच ध्येय गाठता येते. लोकांना तुमची वाट पाहू नका. हे प्रतिष्ठेवर नकारात्मक परिणाम करते. वक्तशीर आणि बंधनकारक व्यक्ती म्हणून त्यांना तुमच्याबद्दल अधिक चांगले बोलू द्या. म्हणूनच, जर तुम्हाला उशीर न करण्याची सवय नसेल तर आता ती अंगीकारण्याची वेळ आली आहे.

4. आरोग्य

होय होय! नेता निरोगी असणे आवश्यक आहे. शारीरिक आणि नैतिक आरोग्य हे खांब आहेत ज्यावर नेत्याचा पाया असतो. सक्रिय साठी जीवन स्थिती, लोकांना तुमचे अनुसरण करण्यासाठी तुमच्याकडे सामर्थ्य असणे आवश्यक आहे. शेवटी, महत्वाच्या बैठकीपूर्वी आजारी पडण्यापेक्षा वाईट काहीही नाही. किंवा तुमच्या जोडीदाराला भेटत नाही कारण तुम्ही दिवसभराच्या काळजीने थकले आहात. खेळ तुम्हाला फिट राहण्यास मदत करतात. योग्यरित्या निवडलेले प्रशिक्षण शक्ती आणि ऊर्जा देते.

सार्वजनिक ठिकाणी परफॉर्म करताना घट्ट केलेले स्नायू तुम्हाला आत्मविश्वास देतील. तुम्हाला लाली दाखवावी लागणार नाही कारण तुम्ही पुश-अप करू शकत नाही किंवा उडी मारू शकत नाही. सहमत आहे, असा आत्मविश्वास नेत्यासाठी अनावश्यक होणार नाही. परंतु एखाद्या व्यक्तीमध्ये आध्यात्मिक आदर्शांची कमतरता असल्यास उत्कृष्ट आरोग्य देखील कमी होते. तथापि, नेता स्वतःच एखाद्या चिन्हाची आठवण करून देतो.

किमान वर्तन आणि धोरणाचे प्रतीक. जर तुम्हाला तुमची ओळख पटली आणि तुम्हाला आध्यात्मिक पिता असेल तर ते चांगले आहे. त्याचा पाठिंबा योग्य क्षणी एकत्र येण्यास मदत करेल. आणि ज्या उच्च आदर्शांसाठी तुम्ही सर्व काही करत आहात ते तुम्हाला काही अडचणी आल्यास मागे हटण्याची परवानगी देणार नाहीत.

5. स्वतःमध्ये एक नेता जोपासा

ही एक कठीण आणि कधीकधी लांब प्रक्रिया असते. परंतु हे जाणून घ्या की आपण हा लेख वाचल्यामुळे पाया आधीच घातला गेला आहे. आणि हे तुम्हाला स्वतःला आणि तुमच्या क्षमतांना अधिक चांगल्या प्रकारे जाणून घेण्यास मदत करेल. लक्षात ठेवा, जेव्हा बाळ चालायला शिकते तेव्हा तो अनेक वेळा पडतो. पण शेवटी तो त्याच्या पाया पडतो.

पहिले, अजूनही अनिश्चित पाऊल उचलते. मग दुसरा, तिसरा येतो. आणि तिथे तुम्ही धावू शकता. आणि जरी यावर कठीण मार्गजर तुम्ही अडखळत असाल तर समजून घ्या की ही एक सामान्य प्रक्रिया आहे. स्वतःवर आणि मनाच्या उपस्थितीवरचा विश्वास गमावू नका. तुम्ही नक्कीच एक नेता व्हाल, कारण तुमचे ध्येय योग्य आहे आणि तसे व्हा!

सूचना

खालील प्रश्नांची उत्तरे "होय" किंवा "नाही" द्या.

प्रश्नावली

तुम्ही कामावर वापरू पाहत आहात? नवीनतम यशतुमच्या व्यावसायिक क्षेत्रात?

तुम्ही इतर लोकांशी सहकार्य करू इच्छिता?

तुम्ही कर्मचाऱ्यांशी थोडक्यात, स्पष्टपणे आणि नम्रपणे बोलता का?

तुम्ही हा किंवा तो निर्णय घेण्यास कारणीभूत ठरलेल्या कारणांचे स्पष्टीकरण देऊ शकता का?

तुमच्या अधीनस्थांचा तुमच्यावर विश्वास आहे का?

ध्येय, अंतिम मुदत, पद्धती, जबाबदाऱ्या इत्यादींवर चर्चा करण्याच्या प्रक्रियेत तुम्ही असाइनमेंटमधील सर्व सहभागींना सामील करता का?

तुम्ही कर्मचार्‍यांना पुढाकार घेण्यासाठी, सूचना आणि टिप्पण्या देण्यासाठी प्रोत्साहित करता?

तुम्ही ज्या लोकांशी संवाद साधता त्या सर्वांची नावे तुम्हाला आठवतात का?

ध्येय साध्य करण्यासाठी तुम्ही कलाकारांना कृतीचे स्वातंत्र्य देता का?

कार्याच्या प्रगतीवर तुमचे नियंत्रण आहे का?

जेव्हा ते मागतात तेव्हाच तुम्ही त्यांना मदत करता का?

प्रत्येक काम चांगल्या प्रकारे केल्याबद्दल तुम्ही अधीनस्थ व्यक्तीबद्दल कृतज्ञता व्यक्त करता का?

तुम्ही लोकांमध्ये सर्वोत्तम गुण शोधण्याचा प्रयत्न करता का?

प्रत्येक अधीनस्थांच्या क्षमतांचा वापर तुम्ही किती प्रभावीपणे करू शकता हे तुम्हाला माहीत आहे का?

तुम्हाला तुमच्या अधीनस्थांच्या आवडी आणि आकांक्षा माहित आहेत का?

तुम्ही लक्षपूर्वक श्रोता होऊ शकता का?

तुम्ही एखाद्या कर्मचाऱ्याचे त्याच्या सहकाऱ्यांच्या उपस्थितीत आभार मानता का?

तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांना खाजगीत टीकाटिप्पणी करता का?

तुम्ही खूण करा चांगले कामउच्च व्यवस्थापकाला दिलेल्या अहवालात तुमच्या टीमचे?

तुमचा तुमच्या अधीनस्थांवर विश्वास आहे का?

प्रशासकीय आणि व्यवस्थापकीय चॅनेलद्वारे तुम्ही स्वतः प्राप्त केलेली सर्व माहिती कर्मचार्‍यांना देण्याचा प्रयत्न करता का?

तुम्ही कर्मचार्‍याला एंटरप्राइझ, उद्योगाच्या उद्दिष्टांनुसार त्याच्या कामाच्या परिणामांचे महत्त्व समजावून सांगता का?

कामाचे नियोजन करण्यासाठी तुम्ही स्वतःसाठी आणि तुमच्या अधीनस्थांसाठी वेळ सोडता का?

तुमच्याकडे पुढील किमान एक वर्षासाठी स्वयं-सुधारणा योजना आहे का?

काळाच्या गरजेनुसार कर्मचारी विकासाची योजना आहे का?

तुम्ही नियमितपणे विशेष साहित्य वाचता का?

तुमच्या विशेषतेमध्ये तुमच्याकडे पुरेसे मोठे लायब्ररी आहे का?

तुम्हाला तुमच्या आरोग्याची आणि कामगिरीची काळजी आहे का?

तुम्हाला जटिल कामगिरी करायला आवडते, पण मनोरंजक काम?

तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांशी त्यांचे कार्यप्रदर्शन कसे सुधारावे याबद्दल बोलण्यात प्रभावी आहात का?

नोकरीसाठी अर्ज करताना कर्मचाऱ्याचे कोणते गुण लक्ष केंद्रीत असले पाहिजेत हे तुम्हाला माहिती आहे का?

तुमच्या अधीनस्थांच्या समस्या, प्रश्न आणि तक्रारी तुम्ही सहज हाताळता का?

तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांशी काही अंतर ठेवता का?

तुम्ही कर्मचार्‍यांना समजून आणि आदराने वागता का?

तुम्हाला विश्वास आहे का?

तुम्हाला तुमची ताकद किती चांगली माहीत आहे आणि कमकुवत बाजू?

आपण अनेकदा मूळ सर्जनशीलता बनवतात व्यवस्थापन निर्णय?

विशेष अभ्यासक्रम, सेमिनारमध्ये तुम्ही तुमची कौशल्ये नियमितपणे सुधारता का?

तुम्ही तुमच्या वागण्यात, लोकांशी तुमच्या नातेसंबंधात पुरेसे लवचिक आहात का?

तुमच्या नेतृत्वाची प्रभावीता वाढवण्यासाठी तुम्ही त्याची शैली बदलण्यास तयार आहात का?

स्टॉक घ्या

होय आणि नाही उत्तरांची संख्या मोजा. तुमचा निकाल रेट करा.

40 "होय" -आदर्श, सर्वोच्च व्यवस्थापकीय संभाव्यतेचा परिणाम: सर्व 40 प्रश्न हे यशस्वी नेतृत्वाचे निकष आहेत आणि म्हणून "होय" चे योग्य उत्तर सुचवा. कोणत्याही आदर्शाप्रमाणे, जर तुम्ही प्रामाणिक असाल आणि स्वतःला अधिक अनुकूल प्रकाशात सादर करण्याचा प्रयत्न केला नाही तर ते व्यावहारिकदृष्ट्या अप्राप्य आहे.

तुम्ही किती "नाही" उत्तरे दिली आणि कोणत्या प्रश्नांना हे लक्षात घेणे महत्त्वाचे आहे. येथे तुमचे कमकुवत मुद्दे आहेत.

कोणता परिणाम - "होय" आणि "नाही" चे गुणोत्तर - इष्टतम मानले जाते? ते तुमच्या तुमच्या गरजांच्या पातळीवर अवलंबून आहे का?

प्रतिसादांची संख्या 33 पेक्षा जास्त "होय"चांगली व्यवस्थापकीय क्षमता दर्शवते.

कर्मचारी वर्गात नेतृत्व.

कामगार समूहाची सामाजिक-मानसिक रचना लहान गटांमध्ये आणि संपूर्णपणे एकत्रितपणे नेत्यांच्या नामांकनाने समाप्त होते.

कामगार समूहाच्या क्रियाकलापांच्या केंद्रस्थानी नेतृत्व किंवा नेतृत्व असते.

अनौपचारिक नेतृत्व लोकांमधील वैयक्तिक संबंधांच्या आधारे उद्भवते. नेतृत्व आणि अनौपचारिक नेतृत्व एकमेकांना पूरक असू शकतात.

अमेरिकन तज्ञांनी एक नमुना ओळखला आहे: जर नेता अनौपचारिक नेता नसेल, तर अधीनस्थ त्यांच्या व्यवसायाच्या 65% संधींच्या पातळीवर काम करतात.

अनौपचारिक नेता अशी व्यक्ती बनते ज्याने स्वेच्छेने पदाद्वारे निर्धारित केलेल्यापेक्षा अधिक जबाबदारी स्वीकारली आहे. नेता हा देखील नेता असतो, पण त्याच्या कृतीचे स्वरूप नेहमीच्या प्रशासकापेक्षा वेगळे असते. तो व्यवस्थापित करत नाही, आज्ञा देत नाही, परंतु बाकीचे नेतृत्व करतो, जेव्हा ते त्याच्याशी गौण म्हणून नव्हे तर अनुयायी म्हणून कार्य करतात.

पद औपचारिकपणे व्यवस्थापकासाठी तयार करते पूर्वतयारीसंघाचा नेता होण्यासाठी, परंतु आपोआप त्याला एक बनवत नाही. तुम्ही संस्थेतील पहिली व्यक्ती असू शकता, परंतु प्रत्यक्षात नेता होऊ शकत नाही, कारण त्याला ऑर्डरद्वारे मान्यता दिली जात नाही, परंतु इतरांद्वारे मानसिकदृष्ट्या ओळखले जाते की केवळ कर्मचार्‍यांच्या गरजा पूर्ण करण्यास सक्षम आहे आणि त्यातून बाहेर पडण्याचा मार्ग दाखवू शकतो. उशिर निराशाजनक परिस्थिती.

दहा प्रकारचे नेते आहेत:

1. सार्वभौम, किंवा "पितृसत्ताक अधिपति". कठोर परंतु प्रिय वडिलांच्या रूपात एक नेता. तो नकारात्मक भावना दडपण्यास किंवा विस्थापित करण्यास सक्षम आहे आणि लोकांना आत्मविश्वासाने प्रेरित करतो. हे प्रेम आणि आदराच्या आधारावर पुढे केले जाते.

2. "नेता".त्यामध्ये, लोक अभिव्यक्ती पाहतात, त्यांच्या इच्छेची एकाग्रता, विशिष्ट गट मानकांशी संबंधित. ते संघात त्याचे अनुकरण करण्याचा प्रयत्न करतात.

३. "जुलमी"एक नेता बनतो कारण तो इतरांना आज्ञाधारकपणा आणि बेहिशेबी भीतीने प्रेरित करतो. जुलमी नेता हा एक प्रबळ, हुकूमशाही व्यक्तिमत्व असतो. त्याला सहसा भीती वाटते आणि त्याचे पालन केले जाते.

4. "आयोजक"प्रत्येकाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी एक शक्ती म्हणून कार्यसंघाच्या सदस्यांसाठी कार्य करते, अपराधीपणाची भावना आणि चिंता दूर करते. असा नेता लोकांना एकत्र करतो, त्याचा आदर केला जातो.

5. "मोहक"इतरांच्या कमकुवतपणावर खेळतो. हे लोकांच्या दडपलेल्या भावनांना वाहू देते, संघर्ष टाळते, तणाव कमी करते. अशा नेत्याचे खूप कौतुक केले जाते आणि त्याच्या सर्व कमतरतांकडे दुर्लक्ष केले जाते.

6. "नायक"इतरांसाठी स्वतःचा त्याग करतो. हा प्रकार विशेषतः सामूहिक निषेधाच्या परिस्थितीत दिसून येतो, त्याच्या धैर्याबद्दल धन्यवाद. इतरांना त्याद्वारे मार्गदर्शन केले जाते, त्यात न्यायाचे प्रमाण पहा. नेता-नायक संघातील सदस्यांना घेऊन जातो.

7. "वाईट उदाहरण"संघर्षमुक्त व्यक्तिमत्वासाठी संसर्गजन्यतेचे स्त्रोत म्हणून कार्य करते. असा नेता भावनिकरित्या इतरांना संक्रमित करतो.

8. "मूर्ती"आकर्षित करते, आकर्षित करते, सकारात्मक वातावरणास संक्रमित करते. तो प्रिय, आदर्श आणि आदर्श आहे.

"बहिष्कृत".

"बळीचा बकरा".

शेवटचे दोन प्रकारचे नेते मूलत: विरोधी नेते असतात. ते आक्रमक प्रवृत्तीचे वस्तु आहेत ज्याद्वारे सामूहिक भावना विकसित होतात. अनेकदा संघ विरोधी नेत्याशी लढण्यासाठी संघटित होतो. परंतु ते अदृश्य होताच, सामूहिक विघटन होऊ लागते, कारण सामान्य सामूहिक प्रोत्साहन नाहीसे झाले आहे.

खालील घटक अनौपचारिक नेतृत्वाच्या उदयास प्रभावित करतात:

ऑपरेटिंग परिस्थिती,ज्यामध्ये समाविष्ट आहे:

मॅक्रो पर्यावरण (राजकीय व्यवस्था, संस्कृती, समाजाचा आर्थिक विकास, सामाजिक-आर्थिक परिस्थिती इ.);

संस्थेसमोरील समस्या;

संस्थेचे इतर संस्था, कंपन्या आणि उपक्रम - सरकारी संस्था, ग्राहक, प्रतिस्पर्धी इ.

नेत्याच्या व्यक्तिमत्त्वाची वैशिष्ट्येवैयक्तिक वैशिष्ट्ये, हेतू, उद्दिष्टे, शैली इ.

समजून घेणे. यशस्वीरित्या कार्यरत शीर्ष-स्तरीय व्यवस्थापक अत्यंत ग्रहणक्षम आहेत आणि त्यांनी अंतर्ज्ञान विकसित केले आहे. त्यांच्याकडे अशी क्षमता आहे ज्याला "रस्ता क्रशमध्ये चपळता" म्हणता येईल.

ताबा घेण्याची क्षमता. नेता त्याच्या नियुक्तीच्या क्षणापासून नेत्याच्या भूमिकेत सहजपणे प्रवेश करतो, त्याची माफी न मागता आणि स्वत: ला या पदासाठी उमेदवार मानणाऱ्यांच्या दाव्यांकडे लक्ष न देता. तो त्यांची निराशा, मत्सर आणि मत्सर यांना त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये व्यत्यय आणू देत नाही.

चिकाटी. यशस्वी नेते टिकून राहतात, जरी त्यांचा दृष्टिकोन लोकप्रिय नसला तरीही. त्यांना सर्व उपलब्ध डेटामध्ये सक्रियपणे स्वारस्य असताना, कोणत्या कल्पना धारण कराव्यात याची त्यांना अंतर्ज्ञानी समज आहे. इतरांनी त्यांच्याशी असहमत होण्याची भीती त्यांना वाटत नाही. सहकार्य करण्याची क्षमता. यशस्वी नेते त्यांचे शत्रुत्व दडपण्यास सक्षम असतात आणि ते असूनही प्रभावीपणे कार्य करतात. ते त्यांच्या प्रतिकूल भावनांना समतल करण्यास व्यवस्थापित करतात. अशा नेत्याचे वैशिष्ट्य म्हणजे लोकांशी बोलण्याची क्षमता, चातुर्य, कोणत्याही स्तरावर संवाद साधण्याची क्षमता. त्याच्या चांगल्या आंतरवैयक्तिक कौशल्यांमुळे, त्याला स्वतःसाठी आणि त्याच्या कल्पनांना संस्थेमध्ये ठोस आधार मिळतो. नेत्याला त्याच्या शत्रुत्वाला आणि आक्रमकतेला कसे रोखायचे हे माहित आहे. पुढाकार. यशस्वी नेता सक्रिय असतो. तो हल्ल्याचे नेतृत्व करतो. इतरांचे लक्ष वेधून घेणाऱ्या शक्यता त्याला समजतात. केव्हा सुरू करायचे हे त्याला माहीत आहे - हा त्याच्या अंतर्ज्ञानाचा भाग आहे. जेव्हा इतरांनी संकोच केला तेव्हा तो कृती करतो. अशा नेत्याच्या पुढाकारामध्ये यशाकडे नेणारा एक मुख्य गुण समाविष्ट असतो - जोखीम घेण्याची क्षमता. ऊर्जा. नेत्याला सहनशक्तीशिवाय, शारीरिक आणि बौद्धिक क्षमतेशिवाय यश मिळवणे कठीण आहे. यशस्वीरित्या कार्य करणाऱ्या नेत्याच्या प्रचंड उर्जेमुळे शारीरिक आणि बौद्धिक शक्तींचा साठा पुन्हा भरला जातो. जेव्हा इतर लोक आधीच थकव्यामुळे पडतात तेव्हा असा नेता काम चालू ठेवतो. इतरांवर पैज लावण्याची क्षमता. एक यशस्वी नेता स्वेच्छेने ज्ञान हस्तांतरित करतो, सल्ला देतो, इतरांच्या वाढीस मदत करतो, यासाठी वेळ न घालवतो. व्यावसायिक वाढ आणि विकासासाठी, पदांद्वारे इतरांना प्रोत्साहन देण्यासाठी तो नेहमीच तयार असतो. संवेदनशीलता. उच्च-स्तरीय नेते इतरांच्या भावनांबद्दल संवेदनशील असतात. त्यांच्यात सहानुभूती आहे. ते स्वतःला दुसऱ्याच्या जागी ठेवण्यास आणि त्याच्या भावना अनुभवण्यास सक्षम आहेत. यशस्वी नेत्यांकडे एक प्रकारचे वैयक्तिक रडार असते जे त्यांना त्यांच्या समवयस्कांना काय वाटते आणि विचारही करतात हे समजून घेण्यास सक्षम करते. प्रकरणासह ओळख. सर्वात यशस्वी नेते पराभूत किंवा अपमानित न होता अपयश सहन करण्यास सक्षम असतात. ते परिणाम साध्य करण्याच्या प्रक्रियेद्वारे आकर्षित होतात; ते सर्वशक्तिमान आणि सर्वज्ञ होण्याचा प्रयत्न करत नाहीत, ते एकाच वेळी सर्वत्र राहण्याचा प्रयत्न करत नाहीत, इतरांसाठी सर्व कामे करतात, ते सर्वकाही करण्यास सक्षम असल्याचे दिसण्याचा प्रयत्न करत नाहीत.

इतरांना काम कसे सोपवायचे हे उच्चस्तरीय नेत्यांना माहित आहे. ते तसे सत्तेकडे आकर्षित होत नाहीत, त्यांना ध्येय गाठण्यात रस आहे. त्यांना खरे समाधान इतरांच्या यशातून मिळते, त्यांच्या स्वतःच्या अमर्याद सामर्थ्याने नाही. त्यांना मिळणारी शक्ती त्यांना मिळालेल्या आदरातून मिळते. त्यांचा प्रभाव आधीच पुरेसा आहे आणि यश मिळविण्यासाठी त्यांना शक्ती वापरण्याची आवश्यकता नाही हे जाणून ते शक्य तितक्या नेतृत्व पदांवर कब्जा करण्याचा प्रयत्न करीत नाहीत. त्यांना त्यांचे मूल्य माहित आहे आणि ते समाधानी आहेत, त्यांच्याकडे पूर्ण आत्मविश्वास आहे. हे सर्व अशा नेत्याला अनिष्ट घडामोडींचा प्रतिकार करण्याचे बळ देते. सहानुभूती दाखवण्याची क्षमता. यशस्वी नेते इतरांबद्दल प्रेमाची अपेक्षा न करता सहानुभूती दाखवतात. ते त्यांच्या अधीनस्थांचे निःपक्षपातीपणे आणि अचूकपणे मूल्यमापन करण्यास सक्षम आहेत, प्रत्येकाला संतुष्ट करणे अशक्य आहे हे पूर्णपणे जाणून आहे. एखाद्या व्यक्तीबद्दल सहानुभूती कशी ठेवावी हे त्यांना माहित आहे, परंतु स्वत: ला असहाय्य आणि अवांछित होऊ देत नाही. अशा नेत्याला हे चांगले ठाऊक आहे की अधीनस्थांना कोणत्याही किंमतीत खूश करण्याची इच्छा त्यांना त्यांचे नेतृत्व करण्यास असमर्थ बनवते. ना धन्यवाद तीव्र भावनाओळख, तो अलोकप्रिय निर्णय घेण्यास सक्षम आहे.

स्वतःच्या कारकिर्दीत नव्हे तर संस्थेच्या वाढीमध्ये स्वारस्य आहे. खर्‍या नेत्याला तो काय मागे सोडतो यात रस असतो. त्याची तीव्र इच्छा वैयक्तिक सत्तेची नाही; त्याला त्याच्या अभिरुचीनुसार संपूर्ण संस्थेची गरज नाही. जेव्हा तो निघून जातो तेव्हा त्याला त्याच्या कामाचा परिणाम सोडायचा असतो आणि सर्वकाही त्याच्याबरोबर घेऊ नये.

स्वातंत्र्य. यशस्वी नेते आपल्या मर्यादा ओळखतात, इतरांना सहकार्य करतात, त्यांचे ऐकतात, परंतु जेव्हा अंतिम निर्णय घेण्याचा प्रश्न येतो तेव्हा ते स्वातंत्र्य दर्शवतात. त्यांच्या विल्हेवाटीवर सर्व तथ्यांवर आधारित निर्णय घेतल्यानंतर, ते त्यास चिकटून राहतात. अशा नेत्याला तो सहमत नसलेल्या निर्णयात सामील होण्यास भाग पाडले जाऊ शकत नाही: त्याच्या मते आणि विश्वासांच्या विरोधात जाणारे काही करण्यापेक्षा तो राजीनामा देईल. नेत्याला प्रत्येकावर लक्ष केंद्रित करण्याची गरज नाही हा क्षणएकाच समस्येवर: तो एकाच वेळी अनेक समस्या सोडवू शकतो आणि जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा क्रियाकलापाच्या एका ओळीतून दुसर्‍या ओळीवर स्विच करू शकतो. नेता नवीन कल्पना, नवीन विचारसरणी, नवीन प्रक्रियांसाठी खुला असावा. यशस्वी व्यवस्थापक लवचिकता विकसित करतो, हे लक्षात घेऊन की आपल्या आवडी आणि छंदांनी मर्यादित राहणे खूप सोपे आहे. ताण सहनशीलता. नेत्याला त्याच्या शारीरिक आणि मानसिक आरोग्याची काळजी कशी घ्यावी आणि तणावाचा सामना कसा करावा हे माहित आहे. त्याला हे समजते की यासाठी संतुलित जीवनशैली जगणे आवश्यक आहे आणि त्याचे आयुष्य आणि वेळ व्यवस्थापित करतो. एक यशस्वी नेता परिस्थिती आणि वेळ त्याच्यावर नियंत्रण ठेवू देत नाही. त्याला या जीवनशैलीमुळे चांगले वाटते आणि दररोज त्याच्या पुढे वाट पाहत असलेल्या प्रत्येक गोष्टीसाठी तो आनंदाने पाहतो. तणावाचा प्रभाव जाणवत असताना, आरोग्याचे नुकसान टाळण्यासाठी काय करावे हे त्याला माहित आहे.

एक ध्येय असणे. नेत्याकडे दृढ विश्वास आणि स्पष्ट ध्येय असते. त्याच्या आयुष्याला एक उद्देश असतो, त्याच्या कामाला एक उद्देश असतो. जागे झाल्यावर, तो फक्त नवीन दिवस त्याच्यासाठी काय घेऊन येईल याची वाट पाहत नाही. ध्येय ठेवण्यामध्ये नियोजनाचा समावेश होतो आणि प्रत्येक दिवस नेत्याला ध्येय गाठण्याच्या जवळ आणतो.

ध्येय हे सहसा स्वप्नाची पूर्तता असते: त्याचे कॉर्पोरेशन काय होईल याचे स्वप्न; त्याचे संपूर्ण आयुष्य कसे असेल याची स्वप्ने. नेत्याला त्याच्या स्वप्नाबद्दल कसे बोलावे हे आवडते आणि माहित असते - अनेकदा तात्विकदृष्ट्या -. तथापि, नेत्याचे मत ओसीफाईड केले जाऊ नये: स्वप्न विकसित होणे आवश्यक आहे, तसेच त्याच्या अंमलबजावणीशी संबंधित लक्ष्य देखील.

समुदाय नेतृत्व. नेता आपली शक्ती आणि प्रभाव समाजाच्या हितासाठी वापरतो. तो त्याच्यावर पडलेली जबाबदारी जबाबदारीने हाताळतो, उदाहरणार्थ, संरक्षणासाठी वातावरण. नेता आपला वेळ, शक्ती आणि शक्ती लोकांचे जीवन सुधारण्यासाठी आणि समाजाच्या विकासासाठी वाहून घेतो, यासाठी सर्व संसाधने वापरतो.

विनोद अर्थाने. विनोदबुद्धी असलेले नेते सर्वात यशस्वी आहेत. ते विनोदी बाजू पाहण्यास सक्षम आहेत जिथे इतरांना फक्त शोकांतिका दिसते. ते अपयशाला स्वतःवर अत्याचार करू देत नाहीत, त्यांना परिस्थितीत काहीतरी मजेदार शोधण्यात सक्षम आहेत. त्यांना विविध संधी सहज मिळतात. जेव्हा ते चूक करतात तेव्हा ते कबूल करतात आणि इतरांना दोष देण्याऐवजी स्वतःवर हसण्यास तयार असतात.

वैयक्तिक आदर्शाची अखंडता. नेत्याला शब्दाच्या प्रत्येक अर्थाने तो काय आहे, त्याला काय आकांक्षा आहे, तो कसा जगतो याची चांगली कल्पना आहे. तो सातत्यपूर्ण आहे आणि त्याच्या वैयक्तिक आदर्शाशी सुसंगत राहण्यासाठी त्याचे शब्द त्याच्या कृतीशी विसंगत नाहीत याची खात्री करण्यासाठी सतत प्रयत्न करतात. या आदर्श आणि वास्तविक वर्तनाच्या योगायोगाचा परिणाम असा आहे की नेता स्वत: बरोबर शांततेत राहतो, त्याच्याशी संवाद साधणे सोपे आहे, इतरांना त्यांच्या स्थितीची किंवा सामाजिक स्थितीची पर्वा न करता त्याच्याशी सहजतेने वाटते. लोकांना भीती वाटत नाही आणि स्वेच्छेने त्यांचे दुःख आणि चिंता त्याच्यासमोर मांडतात; नेत्याच्या वैयक्तिक सचोटीमुळेच हे शक्य होते.

आज आम्‍हाला तुमच्‍यापैकी जे करिअर बनवण्‍याची योजना आखत आहेत आणि नेतृत्व करण्‍याची इच्‍छित आहेत त्यांना संबोधित करू इच्छितो. तुम्ही एक प्रभावी नेता होऊ शकता असे तुम्हाला वाटते का? तुमच्याकडे यासाठी आहे का आवश्यक गुण? संघाला यशापर्यंत नेण्यासाठी तुमच्याकडून काय आवश्यक आहे हे तुम्हाला समजले आहे का? तुम्हाला संघात नेता कसा बनवायचा याची कल्पना आहे का?

एक प्रभावी नेता बनणे हे एक कठीण काम आहे आणि दुर्दैवाने बरेच लोक त्यांच्या नेतृत्वाची जबाबदारी योग्यरित्या पार पाडण्यात अपयशी ठरतात. जेव्हा तुमचा बॉस तुम्हाला नेतृत्वाच्या स्थितीत ठेवतो, तेव्हा ते अपेक्षा करतात की तुम्ही तुमचा संघ कार्यक्षमतेने आणि कोणत्याही त्रासाशिवाय संघटित करण्यात सक्षम व्हाल. खऱ्या टीम लीडरने उत्पादकता वाढवण्यासाठी अशा प्रकारे काम केले पाहिजे वैयक्तिक कर्मचारीआणि संपूर्ण टीम.

तथापि, ते पूर्ण करण्यापेक्षा याबद्दल बोलणे खूप सोपे आहे. एक सामान्य ध्येय साध्य करण्यासाठी सैन्यात सामील होणे आवश्यक असलेल्या लोकांच्या गटासह कार्य करणे कधीकधी खूप कठीण असते. बर्‍याचदा, यास गटामध्ये सतत उद्भवणार्‍या विविध संघर्ष आणि मतभेदांमुळे अडथळा येतो आणि अखेरीस इच्छित परिणाम मिळविण्यासाठी नेत्याने सर्व समस्या त्वरित सोडवल्या पाहिजेत.

एक चांगला नेता होण्यासाठी तुम्हाला काय शिकण्याची गरज आहे

तुमच्यासाठी कोणते गुण आवश्यक आहेत आणि कोणती कामे कशी करावी हे शिकण्यासाठी तुम्हाला आवश्यक आहे हे समजून घेतले पाहिजे. म्हणून, आम्ही काही मूलभूत कौशल्यांसह प्रारंभ करू जे तुम्हाला प्रभावी नेता बनण्यास मदत करतील.

• स्पर्धा दूर करण्याची क्षमता

  व्यवसायासाठी निरोगी स्पर्धा चांगली असली तरी, संघातील सहकारी यांच्यातील अत्याधिक स्पर्धा संपूर्ण गटाच्या कामगिरीसाठी हानिकारक ठरू शकते. जर संघातील सदस्यांना अक्षरशः एकमेकांना मागे टाकण्याचा वेड लागले तर अशा शर्यतीत ते गंभीर चुका करू शकतात ज्यामुळे संपूर्ण संघासाठी समस्या उद्भवू शकतात.

  म्हणूनच, आपल्या कार्यसंघातील सर्व सदस्यांनी एकत्रितपणे कार्य केले आहे याची खात्री करा आणि त्याच्या पहिल्या प्रकटीकरणात, अस्वास्थ्यकर स्पर्धेला आळा घालण्याचा प्रयत्न करा. तुमच्या कर्मचार्‍यांना हे कळू द्या की तुम्ही गुणवत्तेपेक्षा गुणवत्तेला जास्त महत्त्व देता, म्हणून त्यांना ते प्रत्यक्षात चांगले करू शकतील त्यापेक्षा जास्त काम करण्याचा प्रयत्न करण्यापेक्षा त्यांना कामावर अधिक लक्ष केंद्रित करू द्या.

• संघर्ष निराकरण

  मतभेद आणि मतभेद बळावतात संघभावनाआणि संघसहकाऱ्यांमध्ये संघर्ष निर्माण करा. कधीकधी किरकोळ संघर्ष, वेळेत काळजी न घेतल्यास, असे परिणाम होऊ शकतात की कर्मचारी एकत्र काम करण्यास देखील नकार देतात, ज्यामुळे संपूर्ण कार्यसंघाचे काम मोठ्या प्रमाणात गुंतागुंतीचे होते. जरी त्यांनी अनिच्छेने एकत्र काम करणे सुरू ठेवले - फक्त कारण त्यांना तसे करण्यास भाग पाडले जाईल - ते जास्तीत जास्त कार्यक्षमतेने कार्य करण्यास सक्षम असण्याची शक्यता फारच कमी आहे. अशा स्थितीत आहे वास्तविक नेतात्याला कसे सामोरे जावे हे कळेल.

  कर्मचार्‍यांमध्ये कोणतेही गंभीर संघर्ष नाहीत याची आगाऊ खात्री करून घेण्याचा प्रयत्न करा आणि असे घडल्यास, त्यांची उत्कटता त्वरित शांत करण्याचा आणि मतभेद दूर करण्याचा प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. आपण या समस्यांची मूळ कारणे शोधून काढून टाकली पाहिजेत जेणेकरून भविष्यात संघर्ष उद्भवणार नाहीत.

• योग्य शिष्टमंडळ

  एक प्रभावी नेता काम योग्यरित्या सोपविण्यास आणि वर्कलोडचे वितरण करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, तुम्हाला तुमच्या सर्व कर्मचार्‍यांची क्षमता आणि क्षमता चांगल्या प्रकारे जाणून घेणे आवश्यक आहे. त्याला प्रत्येक कर्मचाऱ्याची ताकद आणि कमकुवतपणा माहित असणे आवश्यक आहे आणि काम योग्यरित्या सोपवण्यासाठी या ज्ञानाचा वापर करा.

  जर तुम्ही टीम लीडर म्हणून सर्व टीम सदस्यांच्या स्पेशलायझेशननुसार भार समान रीतीने वितरीत करू शकत नसाल तर कर्मचार्‍यांमध्ये असंतोष अपरिहार्यपणे निर्माण होईल. तुमच्या कर्मचार्‍यांना असे वाटू शकते की कामावर तुम्ही त्यांना जास्त कामाचा भार दिला आहे ज्याचा सामना करणे कठीण आहे आणि तुम्ही एक वाईट नेता आहात जो त्याच्यासमोरील कार्ये सोडवू शकत नाही आणि त्यानुसार, त्याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांचा सामना करू शकत नाही. . असा नेता खरे तर नेता होणेच सोडून देतो. लक्षात ठेवा की कोणत्याही परिस्थितीत तुमच्या कार्यसंघ सदस्यांना असे वाटू नये की तुम्ही तुमचे ओझे त्यांच्या खांद्यावर हलवत आहात!

• संवाद

  संवाद सर्वात जास्त आहे महत्वाचा पैलूकोणत्याही व्यावसायिक वातावरणात. टीम लीडर म्हणून, तुम्ही टीम सदस्यांशी संवाद साधण्यासाठी खुले आणि नेहमी तयार असले पाहिजे आणि त्यांना हे माहित असले पाहिजे की त्यांना काही प्रश्न असल्यास ते तुमच्याकडे नेहमी येऊ शकतात. जर कर्मचार्‍यांना असे वाटत असेल की व्यवस्थापकास त्यांना कशाची चिंता आहे आणि त्यांना कोणत्या समस्यांना सामोरे जावे लागते यात रस नाही, तर ते कामात रस गमावतील, ज्यामुळे सामान्य कारणावर परिणाम होईल.

  जर तुम्ही टीम लीडर असाल, तर तुमच्या टीममेट्सना जेव्हा त्रास होत असेल तेव्हा ते तुमच्याशी संवाद साधू शकतील याची खात्री करा. त्यांना काय म्हणायचे आहे ते ऐका आणि त्यांच्या चिंतेकडे दुर्लक्ष करू नका. शक्य तितक्या लवकर उपाय शोधण्याचा प्रयत्न करा जेणेकरून तुमच्या कर्मचार्‍यांना तुमच्या नजरेत मोलाचे वाटेल.

• झटपट निर्णय घेण्याची क्षमता

  एक नेता म्हणून, तुम्ही त्वरीत घेण्यास तयार असले पाहिजे आणि विधायक निर्णयतुमच्या कर्मचार्‍यांना कारवाई करण्यास प्रवृत्त ठेवण्यासाठी. जर, जेव्हा समस्या किंवा अडचणी उद्भवतात, तेव्हा तुम्ही निर्णय घेण्यास संकोच आणि दिरंगाई करण्यास सुरुवात केली, तर कर्मचार्‍यांना असे वाटेल की तुम्ही त्यांचे नेतृत्व करू शकणारी व्यक्ती नाही आणि म्हणून तुमचे ध्येय अपयशी ठरेल. लोक तुमच्यावर विश्वास ठेवणार नाहीत आणि यामुळे संपूर्ण काम धोक्यात येईल. म्हणून, नेहमी लक्ष केंद्रित आणि गंभीर राहा आणि आवश्यक असेल तेव्हा त्वरित निर्णय घेण्याची क्षमता टिकवून ठेवा.

• इतरांना प्रेरित करणे

  संघाला प्रवृत्त ठेवण्याची क्षमता ही सर्वात महत्वाची कार्ये आहे जी टीम लीडरने केली पाहिजे. कार्यसंघ सदस्यांना सतत उत्साहाने शुल्क आकारले जाणे आवश्यक आहे, कारण जेव्हा ते प्रेरणा गमावतात, नियुक्त केलेल्या कार्यांवर त्वरित गती गमावते. कर्मचार्‍यांना ते चांगले काम करत आहेत याची खात्री देऊन त्यांना प्रेरित करा आणि प्रत्येक वेळी असे करण्याचे लहानसे कारण असेल तेव्हा त्यांची प्रशंसा करा.

• ठामपणा

  संघाचा नेता हेतूपूर्ण असावा. टीमवर्क हे एक जटिल काम आहे आणि कर्मचारी अनेकदा हातातील कामावर इतके केंद्रित असतात की काहीवेळा ते फक्त लक्ष गमावतात आणि अंतिम ध्येय विसरतात. टीम लीडर या नात्याने, तुम्ही हे लक्षात ठेवले पाहिजे की टीम अंतिम ध्येयापर्यंत काम करत राहते आणि प्रत्येकजण त्यांच्याकडून जे आवश्यक आहे ते पूर्ण करतो याची खात्री करणे ही तुमची जबाबदारी आहे.

  टीम लीडर म्हणून, तुम्हाला डेडलाइन चुकवणे परवडणारे नाही आणि आवश्यक असल्यास, सर्वकाही पूर्ण झाले आहे याची खात्री करण्यासाठी तुम्ही बहुतेक वेळा मागणी केली पाहिजे. परंतु हे लक्षात ठेवा की मागणी करणे आणि बॉसी यात मोठा फरक आहे. तुम्ही कठोर पण निष्पक्ष असले पाहिजे आणि नेहमी मैत्रीपूर्ण आणि विनम्र, अगदी मैत्रीपूर्ण असले पाहिजे. केवळ लोकांकडे असा दृष्टीकोन फलदायी परिणाम देईल.

• जबाबदारी घेण्याची क्षमता

  एका प्रभावी नेत्याने हे लक्षात ठेवले पाहिजे की त्याचे काम केवळ लोकांना व्यवस्थापित करणे नाही तर काही योजनांनुसार न झाल्यास जबाबदारी घेणे देखील आहे आणि प्रकल्पाला काही अडथळे येतात. टीम लीडरने जहाजाच्या कॅप्टनप्रमाणे वागले पाहिजे जो जहाज कधीच सोडत नाही, जरी ते बुडले तरी. लक्षात ठेवा, जर तुम्ही अपयशाचा दोष तुमच्या कार्यसंघ सदस्यांपैकी एकावर टाकण्याचा प्रयत्न करत असाल, तर हे केवळ तुमच्यापासून कर्मचारी दूर करणार नाही तर तुमच्या बॉसवर सर्वात वाईट प्रभाव पाडेल. तुम्‍ही प्रोफेशनलप्रमाणे वागण्‍याची अपेक्षा करते, याचा अर्थ तुमची टीम अपयशी ठरल्‍यास तुम्‍ही जबाबदारी घ्याल.

• संघाचे खेळाडू व्हा

  एक चांगला नेता नेहमी त्याच्या संघाचा सदस्य असावा. हुकूमशाही आणि हुकूमशाही करून सत्तेचा दुरुपयोग करू नका. यामुळे तुम्ही अनेकदा अन्यायकारक वर्तन कराल हेच नाही तर संघातील सांघिक भावना पूर्णपणे नष्ट होईल या वस्तुस्थितीला कारणीभूत ठरेल. प्रत्येक कर्मचारी त्याच्यावर नेमून दिलेल्या कर्तव्यांनुसार पार पाडतो आणि जेव्हा तो त्याचे काम चोख करतो तेव्हा त्याला योग्य प्रमाणात त्याची पात्रता मिळते याची खात्री करा. हे सर्व कार्यसंघ सदस्यांना प्रेरित करेल आणि प्रत्येकजण आणखी चांगले काम करण्याचा प्रयत्न करेल.

कार्यसंघाच्या नेत्याने सोडवणे आवश्यक आहे

अर्थात, हे केवळ जाणून घेणे महत्वाचे आहे कसे, पण देखील कायनेत्याला करावे लागते. आणि त्याला खालील कार्ये सोडवावी लागतील:

1. ध्येय साध्य होण्याची खात्री करा

   हे सर्व त्या ध्येयाच्या दृष्टीने सुरू होते. तुम्ही त्याशिवाय खरा संघ तयार करू शकणार नाही, कारण शेवटच्या ध्येयासाठी प्रयत्न केल्याशिवाय लोक योग्य प्रकारे काम करणार नाहीत. केवळ तुम्हीच अपेक्षित परिणामाकडे जाण्यासाठी प्रेरणा निर्माण करू शकता. ध्येयासाठी प्रेरणादायी दृष्टी निर्माण करा. एक ज्वलंत चित्र प्रदान करा आणि स्वतःसाठी आणि कार्यसंघ सदस्यांसाठी त्या चित्राची दृष्टी ठेवा. याशिवाय कोणताही संघ आपले ध्येय साध्य करू शकणार नाही, मग तो खेळ असो, व्यवसाय असो, कुटुंब असो, लष्करी सेवाकिंवा अगदी राजकारण.

2. ऑल-स्टार टीम तयार करा, ऑल-स्टार टीम नाही

   "खेळाडू" त्यांच्या वैयक्तिक उद्दिष्टांना संपूर्ण संघाच्या उद्दिष्टांच्या अधीन ठेवण्यास तयार नसल्यास तुमचा संघ त्याच्या क्षमतेपर्यंत पोहोचणार नाही. लोकांना सहकार्य करण्यास शिकवा जेणेकरुन त्यांना समजेल की ते विजयी संघावर काम करत आहेत, म्हणून त्यांच्यापैकी प्रत्येकजण विजेता आहे. समान मूल्ये तयार करा, लोकांना संयुक्त सर्जनशीलतेकडे निर्देशित करा, मुक्त संवाद आणि संपूर्ण संघाच्या प्रयत्नांची एकता. संयुक्त समस्या सोडवणे आणि सहकार्याला प्रोत्साहन देणे.

3. कार्यसंघ सदस्यांचा पूर्ण विकास करा

   प्रत्येक कर्मचाऱ्याला अशा प्रकारे विकसित करण्यास मदत करा की ते सर्वजण त्यांची पूर्ण क्षमता बाहेर आणू शकतील आणि टीमवर्कमध्ये प्रभावीपणे सहभागी होऊ शकतील. प्रदान अभिप्रायत्या प्रत्येकाच्या व्यावसायिक समस्या चांगल्या प्रकारे जाणून घेण्यासाठी स्वत: आणि कर्मचार्‍यांमध्ये.

4. काम मनोरंजक आणि आकर्षक बनवा

   एक आनंददायी आणि आरामदायक कामाचे वातावरण तयार करा. पुढाकार आणि तुमच्या कर्मचार्‍यांमध्ये सतत सुधारणा करण्याच्या प्रयत्नांना प्रोत्साहन द्या. निरोगी संघ वातावरण राखा. सर्व कार्यसंघ सदस्यांच्या समस्यांचे जलद निराकरण करण्यासाठी योगदान द्या.

5. एक स्वयं-व्यवस्थापकीय संघ तयार करा

   एकनिष्ठ रहा. कार्यसंघ सदस्यांना त्यांचे स्वतःचे निर्णय घेण्यास प्रोत्साहित करा जेथे ते तुमच्या मंजुरी आणि सूचनांशिवाय समस्या सोडवू शकतात. जर तुम्हाला तुमच्या सहभागाने निर्णय घ्यायचा असेल, तर थेट आदेश किंवा सूचना देऊ नका, परंतु अग्रगण्य प्रश्न विचारा, उदाहरणार्थ: "हे कसे करावे असे तुम्हाला वाटते?" कल्पनांसाठी खुले रहा आणि कर्मचार्यांच्या मतांवर अवलंबून रहा. लोकांना शक्य तितके निर्णय घेण्याचा अधिकार द्या.

6. जवळून निरीक्षण करण्यापेक्षा निरीक्षण करा

   संघाला समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी आवश्यक असेल तेव्हाच हस्तक्षेप करा.

7. विधायक टीका द्या

   फक्त वाईटच नाही तर चांगलं काय हेही लक्षात घ्यायला विसरू नका. लोकांसाठी टीका ऐकणे खूप कठीण आहे, परंतु जर आपण प्रथम चांगल्याबद्दल बोललो तर वाईट स्वीकारणे खूप सोपे होईल. तसेच चुका व उणिवा निदर्शनास आणून त्या कशा दुरुस्त करता येतील याबाबत स्पष्ट सूचना द्याव्यात. तथापि, आपण सहकार्यांना तयार समाधान देऊ नये; फक्त तुमचे ज्ञान आणि अनुभव शेअर करा.

एक प्रभावी टीम लीडर अशी व्यक्ती आहे जी लोकांना प्रेरित आणि लक्ष केंद्रित करून त्यांच्या कार्यसंघाला यश मिळवून देऊ शकते अंतिम ध्येय. टीम लीडर बनणे ही खूप मोठी जबाबदारी आहे आणि प्रत्येकजण लीडरची कामे योग्यरित्या पार पाडू शकत नाही. हे खरे आहे की काही लोक जन्मजात नेते असतात, परंतु हे देखील खरे आहे की कठोर परिश्रम आणि समर्पण द्वारे मजबूत नेतृत्व गुण विकसित केले जाऊ शकतात. आणि जर तुम्हाला नेता बनायचे असेल तर - बनण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न करा! आणि आम्ही तुम्हाला या मार्गावरील मुख्य खुणा दाखवल्या आहेत.

>

बोला 0

समान सामग्री

प्रत्येक व्यक्तीमध्ये नेतृत्वाची क्षमता असते. प्रत्येकाला नेता बनण्याची संधी दिली जात नाही - अशी व्यक्ती ज्याचे मत ऐकले जाते, संघात त्याचा आदर केला जातो, हेतूपूर्णतेने ओळखला जातो, लोकांचे नेतृत्व करण्यास सक्षम असतो, खऱ्या आणि खोट्या मूल्यांमध्ये फरक करतो. अनेकांचे स्वप्न साकार होते स्वतःच्या कल्पनाआणि प्रकल्प. म्हणून, स्पष्ट कारणांसाठी, संघात नेता कसे व्हावे हा प्रश्न खरा स्वारस्य आहे.

नेतृत्वाचा प्रदेश

जर एखाद्या व्यक्तीला संघात नेता बनायचे असेल तर त्याला हे कोणत्या प्रदेशावर करायचे आहे हे ठरवावे लागेल. हे एक शाळा, एक स्वतंत्र वर्ग, कार्य संघ, विद्यार्थी गट असू शकते. बारकावे देखील विचारात घ्या:

1. तू काय आहेस. जर तुम्ही शाळेत असाल, तर वर्ग अध्यक्ष होण्याचे ध्येय आहे. जर - कामावर, तुम्हाला तुमची सर्वोत्तम बाजू दर्शविणे आणि टीम लीडरचा अधिकार प्राप्त करणे आवश्यक आहे. या आवश्यक स्थितीएखाद्या नेत्यासाठी अधीनस्थ लोकांवर प्रभाव पाडण्यास आणि प्रभाव पाडण्यास सक्षम होण्यासाठी.
2. संघातील नेत्याचा अधिकार कसा मिळवायचा. तुम्ही पुढाकार दाखवला पाहिजे, तुमची ध्येये आणि उद्दिष्टे साध्य करण्याची तुमची इच्छा दाखवा. याची दखल घेऊन वरिष्ठ अधिकारी अशा कर्मचाऱ्याला कामावर नेता म्हणून नियुक्त करतील. IN शैक्षणिक संस्थाहा विशेषाधिकार विद्यार्थी संघटनेचा आहे.
3. टीम लीडर बनण्याची इच्छा नैसर्गिक असली पाहिजे, ढोंगी नाही. आत्मविश्वासाने, एखादी व्यक्ती उत्सर्जित होणारी विशेष उर्जा याद्वारे तुम्ही हे लक्षात घेऊ शकता.

स्पष्टपणे कार्ये सेट पूर्ण करणे, हे मुद्दे लक्षात घेऊन, आपण नेहमीच एक नेता बनू शकता - प्रथम क्रमांक.

लीडर एनर्जी आणि ती कशी मिळवायची

अधीनस्थांकडे नेत्यापेक्षा खूपच कमी आहे, ज्याच्याकडे ते विपुल प्रमाणात आहे. फरक मोठा असावा, तरच तुम्ही स्वतःकडे लक्ष वेधून घेऊ शकता, लोकांना त्यांची कार्ये पूर्ण करण्यास प्रवृत्त करू शकता. लोक तुम्हाला खरा नेता म्हणून ओळखतील. तुमच्याकडे कोणत्या प्रकारची ऊर्जा आहे हे समजून घेण्यासाठी, खालील मुद्द्यांचे निर्धारण करण्यासाठी, दिवसा स्वतःचे निरीक्षण करण्याची शिफारस केली जाते:

• थकवा दिसला किंवा पुढे चालू ठेवण्याची इच्छा आहे की नाही;
• उच्च किंवा कमी ऊर्जा दरम्यान वर्तन;
• ऊर्जा स्थिती कार्य क्षमता, स्वतःचे समाधान, स्वतःचे निर्णय, कृती यावर कसा परिणाम करते.

जर तुम्ही एखाद्या संघात नेता बनण्याची आकांक्षा बाळगत असाल तर तुम्हाला तुमच्या स्वतःच्या सामर्थ्याची पातळी स्पष्टपणे माहित असणे आवश्यक आहे. काही क्रिया ते वापरतात, इतर ते भरून काढतात.

दररोज आपण एका प्रचंड माहिती क्षेत्राशी, मोठ्या संख्येने लोकांशी संवाद साधता, म्हणून आपल्या स्वत: च्या शक्तींचे योग्यरित्या वितरण करणे महत्वाचे आहे. हे तुम्हाला सक्रिय होण्यास मदत करेल, संघात योग्य नेता कसे बनवायचे ते शिका. या प्रकरणात, आसपासचे लोक देखील चांगले बदलतील, त्यांची उर्जा वाढेल आणि परिणामी, त्यांची कार्य क्षमता, आरोग्य, शरीराची सामान्य स्थिती सुधारेल, हे दिसून येईल. कामाच्या ठिकाणी सामान्य आरोग्यदायी वातावरण राहील. अशा नेत्याला लोक मोठ्या आनंदाने फॉलो करतील.

काय अनेक लोकांना नेतृत्व कौशल्ये विकसित करण्यापासून प्रतिबंधित करते

कामावर, घरी, इतर कोणत्याही संघात बरेच लोक लीडर होण्यासाठी धडपडत असतात. त्यांना वर्ग, संघ, कुटुंब, मित्रमंडळात सर्वोत्कृष्ट व्हायचे आहे. सर्वोत्तम प्रथम आहे. तुम्ही सर्वात जास्त नेता होऊ शकता विविध क्षेत्रेमानवी जीवन क्रियाकलाप. बरेच लोक, किंवा त्याऐवजी, त्यापैकी बहुसंख्य, नेतृत्वात राहतात. याची समजण्यासारखी कारणे आहेत.

1. उद्देशाचा अभाव. जर एखाद्या व्यक्तीकडे कल्पना, आकांक्षा नसतील, तर त्याला माहित नसते की त्याने कोणती कार्ये केली पाहिजेत आणि कशाच्या नावावर, कामाच्या ठिकाणी, त्याच्या स्वतःच्या कुटुंबात संघाचा नेता कसा बनवायचा हे त्याला समजत नाही.
2. भीती. तो वेगळा आहे. मुख्य गोष्ट अज्ञात आहे, पूर्वी जे घडले त्याची पुनरावृत्ती होण्याची भीती. यात असुरक्षितता, लाजिरवाणेपणा, अपराधीपणा यांसारख्या गुणांचा समावेश होतो. अशी चारित्र्य वैशिष्ट्ये संघाच्या नेत्यासाठी नाहीत.
3. . जर तुम्ही स्वत:ला महत्त्व देत नसाल आणि त्यांचा आदर करत नसाल, क्षमता विकसित करू नका, कारण तुम्हाला त्यांच्या उपलब्धतेची खात्री नसेल, तर तुम्ही संघातील सदस्यांशीही त्याच पद्धतीने वागाल.
4. अंतर्गत अडथळ्यांची उपस्थिती. व्यक्तिमत्व अनेक वर्षांनी तयार होते. जर वर्षानुवर्षे तुम्ही वास्तव जाणण्यास, काही पावले पुढे पाहण्यास शिकला नाही, तर तुम्ही लोकांचे नेतृत्व करू शकणार नाही.
5. व्यवस्थापित करण्यात अपयश स्वतःचे जीवन. निर्णय घेण्याची इच्छा नाही.
6. आवश्यक कौशल्ये आणि ज्ञानाचा अभाव. भावी नेत्याने आपले व्यक्तिमत्व सतत विकसित केले पाहिजे. एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रातील ज्ञान, अनुभव तुम्हाला तुमचे ध्येय साध्य करण्यात मदत करेल.

नेतृत्वाची स्थिती मिळवू पाहणारी व्यक्ती आत्मविश्वास, स्पष्टपणे विचार व्यक्त करणारी, स्पष्टपणे आणि विशिष्टपणे सांगणारी, त्याला स्वतःचा दृष्टिकोन असणे आवश्यक आहे.

सर्वात सामान्य अडथळे काय आहेत?

टीम लीडरच्या मार्गातील सर्वात सामान्य अडथळे आहेत:

1. एक अस्पष्ट ध्येय, संघासाठी एक कार्य सेट. नेतृत्वाच्या मार्गावरील अपयश त्यांना अशक्तपणे पाहणाऱ्यांना पछाडते.
2. त्वरित निर्णयाची प्रतीक्षा, अधीरता. जो माणूस स्वतःला त्वरित बदलण्याचा प्रयत्न करतो तो कधीही संघाचा नेता बनू शकत नाही. तुम्हाला लहान परिणामांवर समाधानी राहावे लागेल. एक भव्य ओक वाढण्यासाठी, आपण प्रथम एक लहान एकोर्न लावला पाहिजे. कार्य पूर्ण करण्यासाठी अंतिम मुदत वास्तववादी असणे आवश्यक आहे.
3. जोखीम घेण्याची भीती, नवीन परिस्थितीत स्वतःची चाचणी घ्या.
4. स्वतःच्या सामर्थ्यावर विश्वास नसणे. तुम्ही तुमचा विकास स्वतःच व्यवस्थापित केला पाहिजे आणि तुम्ही नेता बनता की नाही हे फक्त तुमच्यावर अवलंबून आहे. आपले जीवन कसे व्यवस्थापित करावे हे शिकणे आवश्यक आहे.
5. ज्ञान आणि अनुभवाचा अभाव. प्रत्येकाची स्वतःची जीवन परिस्थिती, चारित्र्य वैशिष्ट्ये, त्याच्यासाठी अद्वितीय असलेले गुण असतात. चरित्र अभ्यास यशस्वी लोकतुम्हाला नेता बनण्यास मदत करणार नाही.

लोकांचे नेतृत्व करण्यासाठी, आपल्याला आपल्या विशिष्टतेची जाणीव असणे आवश्यक आहे. यासाठी कोणतीही जादूची पाककृती नाहीत. तुम्हाला तुमचे स्वतःचे ज्ञान, ऊर्जा, अनुभव, कौशल्ये वापरणे आणि त्यांना संघात लागू करणे आवश्यक आहे.

नेता कसा बनवायचा याची सार्वत्रिक पद्धत शोधणे शक्य आहे का?

आधुनिक मानसशास्त्रीय बाजारात, बरेच भिन्न आहेत उपयुक्त टिप्ससंघात नेता होण्यास मदत करणे. परंतु त्यांचे कोणतेही व्यावहारिक मूल्य नाही, कारण प्रत्येकासाठी अशा "पाककृती" नाहीत. प्रत्येक व्यक्ती त्याच्या स्वत: च्या मार्गाने अद्वितीय आहे आणि त्याने हे लक्षात घेतले पाहिजे. ऑर्केस्ट्रामधील पहिला व्हायोलिन बनण्यासाठी, आपल्याला इतर लोकांची रहस्ये उधार घेण्याची आवश्यकता नाही, परंतु आपले स्वतःचे शोधा, आपली भेट उघड करा, आपली कौशल्ये आणि उर्जा वापरा.

यापैकी कोणतेही अडथळे, आणि प्रत्येकाचे स्वतःचे आहेत, यशासाठी अडथळा बनतात. जर तुम्हाला संघात नेता बनायचे असेल तर तुमचे स्वतःचे मार्ग शोधा. आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी, नवीन ज्ञान आणि कौशल्ये आत्मसात करा. आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे पराभवाची भीती बाळगू नका. नेत्यांना भीती नाही.

नेतृत्व कौशल्य कसे विकसित करावे

च्या साठी प्रारंभिक विकासनेतृत्व क्षमता अनेक व्यायाम करण्यासाठी शिफारस केली आहे. कदाचित एखाद्यासाठी ते कुचकामी वाटतील, परंतु भविष्यातील नेत्यासाठी नाही. परंतु आपण काहीही जोखीम घेऊ नका, आणि अशी शक्यता आहे की आपल्याला अभूतपूर्व शक्तीची लाट वाटेल, आपले चारित्र्य अधिक मजबूत होईल आणि इतरांच्या नजरेत रस दिसून येईल.

तुमच्या आतील समीक्षकाशी संवाद उघडा

एखाद्या व्यक्तीच्या आतल्या आवाजामुळे आपण इतर लोकांबद्दल योग्य टीका टिप्पणी करू शकत नाही. नेत्यासह सर्वांनी त्याचा प्रतिकार करायला शिकले पाहिजे. तो तुम्हाला काय सांगतो ते ऐका, त्याच्या विधानांची चीड जाणवा, तो शांत असताना तुम्ही खरोखर कोण आहात हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करा.

वर्तमान परिस्थितीचे विश्लेषण करण्यासाठी एक उत्कृष्ट उपाय म्हणजे डायरी ठेवणे. काहीही न लपवता तुम्हाला तुमच्या दुसऱ्या “मी” चे विचार त्यात सतत लिहून ठेवण्याची गरज आहे. या प्रकरणात, एक अट पाळली पाहिजे: आतील आवाज दुसऱ्या व्यक्तीमध्ये बोलला पाहिजे. जर आपण याबद्दल विचार केला तर आपल्यापैकी प्रत्येकाच्या मनात असे विचार होते की मी हे करू शकणार नाही, कारण मी कमकुवत होतो, इच्छाशक्ती नव्हती, आळशीपणा नव्हता. तुम्हाला तुमच्या आतील टीकाकारांना प्रतिसाद देण्याची गरज आहे. बरं, कसे, प्रत्येकजण स्वत: साठी निर्णय घेतो.

दररोज तुमची प्रगती साजरी करा

झोपायला जाण्यापूर्वी, संघाच्या भावी नेत्याला मागील दिवसात पुरेशा प्रमाणात पूर्ण झालेल्या गोष्टींची यादी तयार करण्याची शिफारस केली जाते. जरी पूर्णपणे यशस्वी क्षण नसले तरीही, आपण त्यांचा उल्लेख करू नये. आपण फक्त सकारात्मक परिणामांबद्दल लिहावे. हे कठीण काम आहे आणि सोपे नाही. पण हे नियमित केल्याने तुम्हाला रोज डायरी ठेवण्याची सवय लागेल. तुम्ही चिकाटीने राहावे, नंतर ते सोपे होईल.

आपल्या सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाबद्दल प्रियजनांच्या कबुलीजबाब नोंदवा आणि ऐका

हा एक कठीण व्यायाम आहे ज्यासाठी एखाद्या व्यक्तीकडून धैर्य आवश्यक आहे. ते पूर्ण करणे आवश्यक आहे. मदतीसाठी तुमचा विश्वास असलेल्या लोकांपर्यंत पोहोचा आणि त्यांना तुमच्या सकारात्मक आणि सकारात्मक गोष्टींबद्दल टेप रेकॉर्डरमध्ये बोलण्यास सांगा नकारात्मक बाजूवर्ण नेत्याला "दृष्टीने" त्याची ताकद आणि कमकुवतपणा माहित असणे आवश्यक आहे. फायदे आणि तोटे अंदाजे समान संख्या असावी. मग रेकॉर्डिंग काळजीपूर्वक ऐका. नेत्यासाठी हे एक योग्य पाऊल आहे. हे अंतर्गत घट्टपणापासून मुक्त होण्यास मदत करेल. व्हॉईस रेकॉर्डरऐवजी तुम्ही नोटबुक वापरू शकता. कोणाला ते जास्त आवडते.

मानसशास्त्रज्ञांच्या अनुभवावरून

संघात नेता बनण्याची आकांक्षा असलेले लोक सहसा भेट देतात मानसशास्त्रीय प्रशिक्षण. अशा वर्गांचे मुख्य कार्य म्हणजे भविष्यातील नेत्यांना नेतृत्वाची समज समजावून सांगणे, ज्यामध्ये लोकांच्या गटाचे व्यवस्थापन करणे, त्यांना निश्चित ध्येय साध्य करण्यासाठी संघटित करणे समाविष्ट आहे.

त्यांच्या वर्गांमध्ये, मानसशास्त्रज्ञ विविध प्रयोग करतात. त्यापैकी एकावर, प्रशिक्षण सहभागी, भावी नेत्याला, त्याच्या/तिच्या सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाबद्दल एखाद्या प्रिय व्यक्तीचे मत लिहिण्यास सांगितले गेले. एका आठवड्याच्या कालावधीत, त्याने ज्या लोकांशी जवळचे संबंध होते त्यांची यादी तयार केली. त्याची ताकद गोळा करण्यासाठी आणि या यादीतील पहिल्या व्यक्तीकडे वळण्यासाठी आणि नंतर अग्रगण्य अभ्यासक्रमाच्या शिफारसीनुसार त्याला पुढचा आठवडा लागला. चुलत भाऊ होता.

रेकॉर्डिंग होताच, प्रशिक्षणातील सर्व सहभागींनी ते ऐकले. जेव्हा मानसशास्त्रज्ञाने कॅडेटला त्याने ऐकलेल्या संभाषणाबद्दल सांगण्यास सांगितले तेव्हा तो जे काही बोलले त्याचा सामान्य अर्थ सांगू शकला. त्यानंतर प्रशिक्षणाच्या प्रमुखांनी पुन्हा रेकॉर्ड ठेवला. आणि ते पुन्हा ऐकल्यानंतरच, सहभागी, उत्साह आणि भावनांशिवाय, विधानांचे सार पूर्णपणे समजून घेण्यास सक्षम होते.

मानसशास्त्रज्ञांच्या मते, ज्या व्यक्तीला टीम लीडर बनायचे आहे, हे मोठे पाऊलपुढे तो अधिक आत्मविश्वासाने बनला, त्याचे महत्त्व जाणवले, त्याला हे समजले की तो अडथळा दूर करू शकतो - नेतृत्वाचा नकार.

आरशातील आपल्या प्रतिबिंबाशी नाते विकसित करा

आरशासमोर कपडे उतरवण्यास घाबरू नका आणि संयमाने स्वतःचे परीक्षण करा. हे मूर्खपणाचे वाटू शकते, परंतु आपल्याला धीर धरण्याची आवश्यकता आहे. स्टेप बाय स्टेप तुम्ही कपड्यांशिवाय स्वतःकडे बघायला शिकाल. आरशाला विचारा: "तुम्हाला इतर लोकांचा न्याय करण्याचा अधिकार आहे का?" जेव्हा आपण आपल्या स्वतःच्या नकारात्मक वर्ण वैशिष्ट्यांपासून लपवू नये असे शिकता तेव्हा आपण त्यांच्याबरोबर कार्य करण्यास सुरवात कराल. कालांतराने, स्वतःच्या प्रतिष्ठेची आणि मूल्यांची समज येईल.

एकदा तुम्ही स्वतःला स्वीकारायला शिकलात की तुम्ही खरोखर कोण आहात, तुम्ही लोकांना त्यांच्या सर्व फायदे आणि तोटे स्वीकारण्यास सक्षम व्हाल. अभ्यास करून दुरुस्त करणे हा नेत्याचा जाणीवपूर्वक निर्णय असतो.

रोजची जोखीम घ्या

जर तुम्हाला संघात नेता बनायचे असेल तर, या आयुष्यात तुम्ही प्रयत्न न केलेल्या सर्व गोष्टी घ्या:

• नवीन, मनोरंजक नोकरी शोधा;
• नृत्य;
• स्केट, स्की;
• तलावावर जा;
• इतर रोमांचक गोष्टी करा: सर्जनशीलता, सुईकाम.

कोणत्याही संघातील नेतृत्व गुणांच्या विकासासाठी विशेष महत्त्व म्हणजे सार्वजनिक बोलणे. त्यापैकी प्रत्येकजण आपल्याला उघडण्यास मदत करेल विशिष्ट बाजू- पूर्वीच्या अपरिचित भावनांचा अनुभव घ्या, तुम्हाला स्वतःला सक्षमपणे व्यक्त करायला शिकवा, तुमचे विचार स्पष्टपणे व्यक्त करा आणि स्पीकरची प्रतिभा शोधून काढा. भविष्यातील नेत्याने नियमितपणे सराव करावा यासाठी सार्वजनिक भाषणाची शिफारस केली जाते. परंतु स्पर्धांमध्ये भाग घेणे, जिथे तुम्हाला स्वतःची इतरांशी तुलना करावी लागते, ते टाळण्याचा सल्ला दिला जातो. अशा क्रियाकलाप दुखापतीच्या जोखमीशी संबंधित आहेत. आणि मग भविष्यातील नेत्याने साध्य केलेल्या परिणामांना फार महत्त्व नसते.

निर्णय घ्या, सक्रिय व्हा

संघातील नेता एक सक्रिय व्यक्ती आहे, निर्णय घेण्यास सक्षम आहे, संघाची जबाबदारी घेण्यास सक्षम आहे, जो सतत वाढला पाहिजे. तुम्हाला नेतृत्वाची स्थिती घ्यायची असेल किंवा स्पर्धात्मक भरतीमध्ये भाग घ्यायचा असेल तर अजिबात संकोच करू नका. आपल्याला प्रशासनाला कॉल करणे आवश्यक आहे, फॉर्म घ्या आवश्यक कागदपत्रे, पूर्ण करा आणि सबमिट करा. नोकरी अर्जदार म्हणून स्वत: ला प्रस्तावित करा. नेता असाच वागतो.

विचित्रपणे, बर्याच लोकांना संघात नेतृत्व करायचे आहे. त्यांना करियर बनवण्याची आणि नेता बनण्याची प्रत्येक संधी आहे. आळस, भीती, लाजाळूपणा, अनिश्चितता, उदासीनता यामुळे ते त्यांची सेवा देत नाहीत. भावी नेत्यासाठी, चारित्र्य अशा गुणांना स्थान नाही.

स्वतःच्या चुका मान्य करायला शिका, तुम्ही घेतलेल्या निर्णयांची जबाबदारी घ्या

संघातील नेत्याचा महत्त्वाचा गुण म्हणजे जबाबदारी घेणे. हा संदेश तुमच्यासाठी काम करतो की नाही हे तपासण्यासाठी, पेन, कागदाचा तुकडा घ्या आणि अशी 10 विधाने लिहा अशी शिफारस केली जाते. उदाहरणार्थ:

• मी नेता आहे!
• योजनेची वेळेवर अंमलबजावणी करण्याची जबाबदारी माझी आहे.
• घेतलेल्या निर्णयाला मी जबाबदार आहे इ.

एक साधा पण आवश्यक व्यायाम. हे दर्शविते की इतरांच्या दृष्टीने नेता नेहमीच योग्य नसतो. संघाची जबाबदारी घेणे सोपे काम नाही. अयशस्वी झाल्यास किंवा चुका झाल्या तर त्याचे उत्तर नेत्याला द्यावे लागेल. जर लोकांनी तुम्हाला संघातील एक नेता म्हणून ओळखले असेल, तर त्यांनी तुमच्या भविष्यातील गुणवत्तेसाठी आगाऊ पैसे दिले. तुम्हाला ते काम करावे लागेल. जर तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांच्या भवितव्याची जबाबदारी घेऊ शकत नसाल तर तुम्ही कधीही नेता होणार नाही.

"नाही" म्हणायला शिका

नेत्यासाठी हे महत्त्वाचे आहे. आणखी चांगला माणूसनेहमी सहमत होऊ शकत नाही, पहिल्या कॉलवर चालवा. शेवटी, त्याच्या स्वत: च्या योजना आहेत, कामावर आणि घरी दिवस मिनिटाने शेड्यूल केला जाऊ शकतो, काही विशिष्ट बिंदूंवर तो सक्षम नाही, तो समस्येच्या किंमतीबद्दल समाधानी नाही, शेवटी - तो फक्त करत नाही इच्छित. तुमचा मित्र, मित्र, नातेवाईक नाकारणे कितीही अवघड असले तरी - जर अनेक कारणांमुळे तुम्ही त्याची विनंती पूर्ण करू शकत नसाल. हा व्यायाम जोपर्यंत तुम्हाला वाटत नाही की तुम्ही नकार देऊ शकता, स्वतःचा आग्रह धरू शकता.

भावी नेता त्यांच्या हक्कांचे रक्षण करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. नेत्याचे उद्दिष्ट अधीनस्थांना वेळेवर कार्य पूर्ण करण्यास भाग पाडणे हे आहे, तर सक्तीची घटना वगळता कोणतीही सबब स्वीकारली जात नाही.

या व्यायामाचा फायदा असा आहे की आपल्या जोडीदारास निराशाजनक परिस्थितीत ठेवण्यास व्यवस्थापित केल्याने, एक नेता म्हणून, आपण आपले कार्य साध्य केले आहे. हे प्रारंभिक नेतृत्व गुण विकसित करते.

तुमच्याकडे असलेल्या पर्यायांची यादी तयार करा, जरी ते तुम्हाला फारसे आकर्षक वाटत नसले तरी.

या व्यायामाच्या मदतीने, तुम्ही, एक टीम लीडर म्हणून, योग्य निवड कशी करावी हे शिकाल. हे करण्यासाठी, आपल्याला व्यवसाय किंवा वैयक्तिक संबंधित विशिष्ट परिस्थितींसाठी पर्यायांची सूची योग्यरित्या संकलित करणे आवश्यक आहे. हे स्वतः करणे कठीण असल्यास, मदतीसाठी अधिक सक्षम व्यक्तीस विचारण्यास घाबरू नका. तुमचे काम प्रत्येक संभाव्य संधीचा विचार करणे आहे. त्याच वेळी, आपण "होय, परंतु ..." यासारख्या शब्दांनी बोलणे सुरू करू नये.

उदाहरण. तुम्हाला बढती हवी आहे, पण काही अडथळे आहेत. तुम्हाला एक यादी लिहायची आहे ज्यामध्ये तुम्ही तुमच्या मार्गात येणारे अडथळे सूचित कराल. जरी ते तुम्हाला त्रास देत असले तरीही, तुम्हाला हा अडथळा दूर करणे आवश्यक आहे.

स्वतःला दररोज किमान एक आनंद द्या

नेत्यासह आपल्यापैकी प्रत्येकाच्या खूप इच्छा आहेत ज्या आनंद देतात. काहींसाठी, हे कुटुंब आणि मित्रांसह एक आनंददायी मनोरंजन आहे, इतरांसाठी - भौतिक संपत्ती मिळविण्याची इच्छा, इतरांसाठी - खेळ खेळणे. आपल्याला छंदांची यादी तयार करणे आवश्यक आहे आणि त्यापैकी एक दररोज करणे आवश्यक आहे. एखाद्याला तुमच्या योजनांमध्ये व्यत्यय आणू देऊ नका, तुमची हाताळणी करू नका. हा व्यायाम तुमच्या स्वतःच्या अवचेतनाचे निरीक्षण करण्यास मदत करेल, जे खूप बोधप्रद आहे. तरीही, काही कारणांमुळे योजनेची अंमलबजावणी रोखली गेली, तर हा दिवस विचारात घेतला जात नाही. जेव्हा तुम्ही आठवड्यातून किमान 5 वेळा आनंद घेऊ शकता, तेव्हाच तुमची दिशा योग्य असल्याचे सूचित होते.

तुमची उद्दिष्टे साध्य करण्यापासून तुम्हाला काय थांबवत आहे याची यादी बनवा आणि ती बर्न करा

जर तुम्ही एखादे ध्येय ठेवले असेल, परंतु काही कारणास्तव तुम्ही ते साध्य करू शकत नाही असे तुम्हाला दिसले, तर एक यादी बनवा आणि त्यात त्यांना सूचित करा. हे काम आतील समीक्षकावर सोडा. त्याला मोठ्याने बोलू देऊ नका. मग आत्मविश्वासाने ध्येयाची पुनरावृत्ती करा. उदाहरणार्थ, तुम्हाला संघात नेता बनायचे आहे आणि गटप्रमुखाची जागा घ्यायची आहे. सूचीमध्ये, आपण आपल्या मते, यशस्वी का होणार नाही याची कारणे आपण सूचित करता:

• मला नेतृत्वाचा अनुभव नाही.
• मी स्वभावाने नेता नाही.
• मला भीती वाटते की माझ्याकडे कौशल्ये आणि आवश्यक ज्ञान नाही.
• कामात संपूर्ण दिवस जाईल आणि कुटुंबासाठी वेळ मिळणार नाही.
• चांगले उमेदवार आहेत.

यादी पूर्ण असणे आवश्यक आहे आणि सर्व संबंधित युक्तिवाद समाविष्ट करणे आवश्यक आहे. ते संपताच, यादी बर्न करणे आवश्यक आहे. नेतृत्वाच्या मार्गावर, कोणतीही कारणे स्वतःचे समर्थन करत नाहीत.

आत्मविश्वास आणि ठाम रहा

तुमच्या सभोवतालच्या प्रत्येकाला नेत्याचा दृष्टिकोन आवडेल असे नाही. यामुळे तुम्ही काळजी करू नये, तुम्हाला तुमच्या स्वतःच्या तत्त्वांशी शेवटपर्यंत खरे राहण्याची गरज आहे. नेता जेव्हा स्वीकारतो, त्यांना नकार देतो तेव्हा लोक त्याच्या मुद्रेतूनही ते पाहतात. डोके खाली ठेवून चालण्याने व्यक्ती नेतृत्व कौशल्य विकसित करणार नाही. नेहमी आत्मविश्वास असला पाहिजे. पाठ सरळ आहे, खांदे सरळ आहेत, भाषण सक्षम, स्पष्ट आहे. कधीही तक्रार करू नका, कधीही कोणाला दोष देऊ नका, कधीही लोकांचा अपमान करू नका किंवा निंदा करू नका.

हे व्यायाम रामबाण उपाय नाहीत, परंतु ते तुम्हाला टीम लीडर बनण्यास मदत करतील. त्यांची पूर्तता करूनही तुम्ही आकांक्षा, चारित्र्य, चिकाटी, विजयावर विश्वास दाखवता.

नेत्याची शक्ती कशी मजबूत करावी

संघातील नेता नेहमी संघात आपला अधिकार कसा मजबूत करता येईल, शक्ती कशी मजबूत करता येईल याचा विचार करतो. प्रतिस्पर्धी, हेवा करणारे लोक होते, आहेत आणि नेहमीच राहतील. त्यांचे स्थान, दृष्टिकोन, विचारसरणी वेगळी आहे. संघाच्या नेत्याला बदनाम करणे हे त्यांचे मुख्य कार्य आहे. अशा लोकांशी लढण्यासाठी खूप मेहनत, वेळ लागतो, म्हणून त्यांना दूर करणे चांगले.

संघातील नेत्याने त्याच्या सभोवतालच्या लोकांच्या टीकेचा आदर केला पाहिजे, त्यापैकी कोणते रचनात्मक आहे आणि कोणते नाही हे स्पष्टपणे वेगळे करा. अशी शिफारस केली जाते की तुम्ही पहिले लक्षपूर्वक ऐका, ते तुम्हाला चुका टाळण्यास मदत करेल, बाहेरून तुम्ही स्वतःकडे अधिक काळजीपूर्वक पहा. दुसरा प्रकार रचनात्मक टीका नाही, त्यासाठी खूप वेळ आणि मेहनत घ्यावी लागते. लोक कोणत्याही नवीन कल्पना आणि उपाय ऑफर करत नाहीत, परंतु केवळ आपल्यातील उर्जा "शोषून घेतात" आणि अशा युक्तिवादात प्रवेश करण्याचा प्रयत्न करतात जे उपयुक्त नाही. त्यांच्याशी संपर्क न करणे आणि सामान्य व्यवहार न करणे चांगले.

टीम लीडरची स्वतःची विचारधारा असायला हवी. उदाहरणार्थ, जर तो एखाद्या स्टोअरचा मालक असेल, तर त्याचे मुख्य कार्य हे सुनिश्चित करणे आहे की त्याचे कर्मचारी त्यांचे लक्ष्य स्पष्टपणे पूर्ण करतात, शक्य तितक्या ग्राहकांना संतुष्ट करतात. यासाठी, एक संकल्पना विकसित केली जात आहे, कर्मचार्यांना काही आवश्यकता आणि नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे जे या संघाच्या नेत्याद्वारे निर्धारित केले जातात. मूलभूत मुद्द्यांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे:

• हॉलची सजावट;
• सेवा कर्मचार्‍यांसाठी कपडे;
• खरेदीदारांना भेटणे;
• ग्राहक संपादन धोरण इ.

वरील प्रत्येक मुद्द्याचे काटेकोरपणे पालन केले पाहिजे. कर्मचार्‍यांना हे समजून घेणे आवश्यक आहे की ते जसे आहे तसे का करणे आवश्यक आहे. त्याच्या भागासाठी, संघातील नेत्याने धीर धरला पाहिजे, त्याच्या अधीनस्थांना आवश्यकता स्पष्टपणे समजावून सांगण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि लोकांचे असभ्य वर्तन थांबवणे आवश्यक आहे. मानसशास्त्रज्ञ कधीकधी संघावर ताण देण्याचा सल्ला देतात, कारण अशा परिस्थितीत मानवी संसाधने एकत्रित होतात आणि परतावा वाढतो.

टिपा: संघात वास्तविक नेता कसे व्हावे

प्रत्येक नेता संघप्रमुख नसतो. पण त्याला पहिले व्हायला शिकावे लागेल. अन्यथा, कर्मचारी अनेकदा बॉसच्या सूचनांकडे दुर्लक्ष करतात, त्यांना अडचणीने पार पाडतात आणि त्याच्या मागे त्याच्याशी चर्चा करतात. अशा परिस्थितीत यश मिळण्याची शक्यता शून्य असते. आदर्श नेता हा एंटरप्राइझचा प्रमुख असतो, जो स्पष्टपणे ध्येय पाहतो, कार्ये सक्षमपणे सेट करतो आणि संघाचे नेतृत्व करण्यास सक्षम असतो. संघात नेता कसा असावा हे समजून घेण्यासाठी, तुम्हाला शिकणे, सुधारणे आवश्यक आहे. मार्ग सोपा नाही, परंतु तो नक्कीच यशाकडे नेईल.

इन्फॉर्म्ड म्हणजे सशस्त्र

जर तुम्ही टीम लीडर बनण्याची योजना आखत असाल, तर तुम्हाला प्रत्येक कर्मचार्‍याबद्दल शक्य तितकी माहिती जाणून घेणे आवश्यक आहे:

• शिक्षण, वय, वैवाहिक स्थिती, व्यावसायिक कौशल्ये, एखाद्या व्यक्तीचे मजबूत चारित्र्य गुणधर्म, संघात त्याच्याकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन;
• संघात संभाव्य सहयोगी आहेत की नाही;
• तुम्ही कोणावर विश्वास ठेवू शकता, कोण तुम्हाला निराश करू शकेल;
• संघात अनौपचारिक नेता आहे का?

खरा नेता त्याच्या कर्मचार्‍यांच्या समस्यांमध्ये रस घेतो, त्यांना मदत करण्याचा प्रयत्न करतो, त्याच्या पूर्ववर्तीबद्दल जाणून घ्या, त्याच्या अंतर्गत संघातील संबंध कसे विकसित झाले. अशी माहिती संघाशी आणि प्रत्येक व्यक्तीशी योग्य दिशेने थेट संवाद साधण्यास मदत करेल.

नियंत्रण रहस्ये

कार्यसंघ सदस्यांबद्दल माहितीचा अभ्यास करताना, त्याच वेळी त्यांच्याशी संपर्क स्थापित करण्याची शिफारस केली जाते. मैत्रीपूर्ण संबंध, सौजन्य, न्याय यामध्ये मदत करेल. संघातील नेता कोण आहे हे लगेच दाखवू नका. लोक कडकपणा, हुकूमशाही, हाताळणी यांनी मागे टाकले जातात. ते विश्वास ठेवण्याचे सोडून देतील आणि परस्पर समज कायमची नष्ट होईल. पण दयाळू बॉससारखे वाटणे देखील फायदेशीर नाही. कार्यसंघ सदस्य आवश्यक आहेत प्रामाणिक कामगिरी कार्यात्मक कर्तव्येनियुक्त केलेल्या कार्यांची अचूक कामगिरी. जर नेत्याने काही मुद्द्यांवर त्याच्या अधीनस्थांशी सल्लामसलत केली असेल तर ते चांगले आहे, एखाद्या विशिष्ट परिस्थितीच्या विकासात रस असेल.

प्रतिष्ठेचा विजय

बहुतेक प्रकरणांमध्ये, नेत्याचा बदल संघासाठी तणावपूर्ण असतो. त्यामुळे नेत्याच्या कर्मचार्‍यांचे अधिकार हळूहळू जिंकले पाहिजेत. बॉस म्हणजे काय हे समजून घेण्यासाठी, त्याच्या गरजा समजून घेण्यासाठी, त्याच्यामध्ये नेता अनुभवण्यासाठी लोकांना वेळ हवा असतो. अशी परिस्थिती असते जेव्हा अधीनस्थ उच्च व्यवस्थापनाकडे वळतात. यावर जास्त प्रतिक्रिया देऊ नका. सहकाऱ्यांना कुशलतेने दाखविणे आवश्यक आहे की तुम्हीच या मुद्द्यांवर निर्णय घेत आहात, कारण तुम्ही नेता आहात. नवकल्पना हळूहळू सादर करण्याची शिफारस केली जाते.

नेतृत्व - कठीण परिश्रम. आणि केवळ एक व्यक्ती ज्याला त्याच्या क्षमतेवर, ज्ञानावर, कौशल्यांवर विश्वास आहे तोच त्याच्या मार्गात येणाऱ्या अडथळ्यांवर सक्षमपणे मात करू शकतो.

कार्यप्रवाह संघटना

संघातील खरा नेता अधीनस्थांचे कार्य स्पष्टपणे आयोजित करण्यास सक्षम असतो. हे करण्यासाठी, तो कर्मचाऱ्यांशी परिचित होतो, त्यांच्या अधिकृत कर्तव्ये, प्रत्येक व्यक्तीला नियुक्त केलेल्या कामाचा पुढचा भाग. कामाच्या प्रक्रियेत, संघाचा नेता स्पष्टपणे चित्र पाहतो. हा किंवा तो कर्मचारी किती व्यस्त आहे, त्याचा कामाचा दिवस किती प्रभावी आहे हे त्याला समजते. संघात असे घडते की लोकांचा एक भाग मोठ्या प्रमाणात काम करतो, तर दुसरा भाग थंड होतो. नेत्याचे कार्य कार्यसंघाच्या सर्व कर्मचार्‍यांमध्ये समान रीतीने भार वितरीत करणे, कोण वैयक्तिकरित्या काम करण्यास प्राधान्य देते हे शोधणे.

संघातील नेता एकाच वेळी नेता, संयोजक, मानसशास्त्रज्ञ असतो. त्याच्या स्वत: च्या उदाहरणाद्वारे, त्याने त्याच्या अधीनस्थांना कामाची प्रक्रिया, वेळेचे योग्य वितरण, वक्तशीरपणा, सद्भावना, काटेकोरपणाचे आयोजन करण्याची क्षमता दर्शविली पाहिजे.

संस्थात्मक संस्कृती

कार्यसंघाच्या कार्याची प्रभावीता मुख्यत्वे कर्मचार्यांच्या संबंधांवर, त्यांचे वर्तन, स्थापित नियम आणि आवश्यकता यावर अवलंबून असते. संघातील नेत्याने त्यांचे काटेकोरपणे पालन करणे देखील बंधनकारक आहे. जर सध्याची परिस्थिती त्याला स्पष्ट नसेल, तर अनुभवी टीम सदस्यांशी संवाद साधण्याची शिफारस केली जाते जे स्पष्ट करण्यात मदत करतील.

जर वर्तमान संस्थात्मक संस्कृतीसंघात नवीन बॉससाठी स्वीकार्य नाही, ते हळूहळू बदलावे लागेल. कर्मचारी कामावर जाणारे कपडे, वारंवार चहा पार्ट्या आणि स्मोक ब्रेक उपलब्ध असल्याने तो कदाचित समाधानी नसेल. कामाचे वर्णननियुक्त कार्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी. म्हणून, प्रत्येक कर्मचार्याबद्दल, परिस्थितीबद्दल प्रथम हाताने माहिती प्राप्त करणे महत्वाचे आहे. एंटरप्राइझच्या कोणत्याही इव्हेंटमधील बदलांशी जुळवून घेणे चांगले आहे. हे आमंत्रित अतिथींना दर्शविण्याची संधी प्रदान करेल सर्वोत्तम बाजूत्यांच्यावर सकारात्मक छाप पाडण्यासाठी संघ. आणि ही नेत्याची योग्यता आहे.

निष्कर्ष

संघात नेता होण्यासाठी, आपल्याला सतत स्वतःवर कार्य करणे, वैयक्तिकरित्या विकसित करणे, आपल्याला काय हवे आहे हे स्पष्टपणे माहित असणे आवश्यक आहे, ते कसे प्राप्त करावे हे समजून घेणे आवश्यक आहे. या दिशेने सर्व प्रयत्न केले पाहिजेत. तुम्ही टीम लीडर असल्यासारखे वाटताच तुमच्या आजूबाजूच्या लोकांना ते लक्षात येईल आणि त्यांच्यासाठी तुम्हीही एक व्हाल.