मासिक संपादकीय कार्यालयाच्या निर्मितीसाठी व्यवसाय योजना. तुमचे स्वतःचे ग्लॉसी मॅगझिन कसे उघडायचे: तोटे मासिक प्रकाशित करण्यासाठी व्यवसाय योजना

कियॉस्क आणि दुकानांच्या खिडक्यांमध्ये सुंदर, फोटोशॉप केलेले कव्हर्स भरलेले आहेत. परिपूर्ण महागडे कपडे, लक्झरी कार आणि अॅक्सेसरीज, विदेशी देश, हे सर्व आपल्याला आदर्श जगात डुंबवते जे मीडिया आपल्यावर इतके लादते आणि जिथे खरेदी अक्षरशः कोणतीही समस्या सोडवते. पण खरंच असं आहे का?

फॅशनेबल चमकदार प्रकाशनाच्या सुंदर कव्हरच्या मागे काय आहे

कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे, मासिक सुरू करण्यासाठी खूप मेहनत घ्यावी लागते.

• सर्वप्रथम, तुम्ही या क्षेत्रातील तज्ञ असणे आवश्यक आहे, अनुभव असणे आवश्यक आहे, बाजाराचे सखोल ज्ञान असणे आवश्यक आहे, व्यवसायाची वैशिष्ट्ये समजून घेणे आणि निश्चितपणे उपयुक्त कनेक्शन आणि संपर्क असणे आवश्यक आहे (त्याशिवाय कुठे?).
• एक शक्तिशाली बाजारपेठ मिळविण्यासाठी, तुम्हाला स्वतःला सिद्ध करणे आवश्यक आहे विविध कार्यक्रम, ओळखीचे वर्तुळ शक्य तितके विस्तृत करून जास्तीत जास्त चमकणे आणि प्रचार करणे.
• इंटरनेटवर, शोध इंजिनमध्ये मासिकाची सतत जाहिरात करणे आणि सोशल नेटवर्क्समध्ये सक्रियपणे माहिती प्रसारित करणे आवश्यक आहे.

हे सर्व काही विशिष्ट खर्च लागू करेल.

खर्च आणि उत्पन्नाचे मुख्य स्त्रोत

खर्च:
प्रसिद्ध व्यक्तींच्या मुलाखती आणि अनन्य फोटो देखील मासिकात रस वाढवू शकतात, परंतु त्यांना खूप पैसे देखील लागतात. उदाहरणार्थ, पाश्चात्य प्रकाशने निंदनीय, धक्कादायक बातम्या, तडजोड करणारे पुरावे, नवजात मुलांचे फोटो आणि सेलिब्रिटींच्या गर्भधारणेसाठी, तारांकित विवाहासाठी व्यवस्थित रक्कम खर्च करण्यास तयार आहेत. आमचे सेलिब्रिटी आणि मीडिया सक्रियपणे हा अनुभव स्वीकारत आहेत आणि प्रत्येक गोष्टीवर पैसे कमवत आहेत. का नाही?

उत्पन्न:
सुंदर लेख आणि छायाचित्रे असूनही, बहुतेक मासिके फॅशन आणि सौंदर्य उद्योगातील विविध उत्पादनांची जाहिरात करून पैसे कमवतात. जेव्हा तुम्ही एखादे आधुनिक फॅशन मासिक उचलता, तेव्हा तुम्हाला असे वाटते की तुम्ही जाहिरातींचा सतत प्रवाह वाचत आहात, अधूनमधून "शालीनतेसाठी" लेखांनी पातळ केलेले. आणि काय प्रकाशक त्यांच्या वाचकांना आकर्षित करत नाहीत: सौंदर्यप्रसाधने आणि परफ्यूमसह विनामूल्य नमुने, भेट म्हणून लहान उपकरणे, नियमित वाचकांमध्ये सर्व प्रकारची रेखाचित्रे.

जोखीम

तुमचे स्वतःचे मासिक तयार करणे हा उच्च-जोखीम व्यवसाय मानला जातो. अनेक जर्नल्स त्वरीत अस्तित्वात नाहीत, स्पर्धा आणि प्रारंभिक आर्थिक भार सहन करू शकत नाहीत. म्हणून, सर्व प्रथम, शक्तिशाली भांडवलाचा साठा करणे आणि योग्य धोरण तयार करणे आवश्यक आहे.

मुद्रित प्रकाशनासाठी योग्य स्पर्धक हे ऑनलाइन मासिक आहे. यासाठी मोठ्या गुंतवणुकीची आवश्यकता नाही आणि त्याचे अनेक फायदे आहेत, म्हणजे प्रत्येक चवसाठी अमर्यादित माहिती. परंतु जेव्हा आपण आपल्या हातात दर्जेदार चकचकीत मासिक धरता तेव्हा सौंदर्याच्या आनंदाच्या अनुभूतीशी कशाचीही तुलना होऊ शकत नाही!

आज ते सक्रियपणे विकसित होत आहेत सामाजिक नेटवर्कजे दररोज अधिकाधिक प्रेक्षकांना आकर्षित करतात. बहुतेक तारे आणि सार्वजनिक लोकांची स्वतःची वैयक्तिक पृष्ठे आहेत, जिथे ते त्यांच्या जीवनाच्या आणि कार्याच्या ताज्या बातम्या शेअर करतात, त्यांचे वैयक्तिक फोटो आणि त्यांच्या कुटुंबातील सदस्यांना पोस्ट करतात. म्हणजेच, सदस्यांना माहितीच्या प्राथमिक स्त्रोतामध्ये प्रवेश आहे, शिवाय, ते त्यांचे प्रश्न विचारू शकतात आणि टिप्पण्या देऊ शकतात. हे माध्यमांच्या कामाची गरज धोक्यात आणते आणि प्रेक्षक गमावण्याची आणि आघाडीच्या पदांवरून जाण्याची धमकी देते.

तसेच, अनेक मासिकांना जाहिरातींच्या अभावाची समस्या भेडसावत आहे. जाहिरातदारांना अज्ञात, नवीन मासिकातील जाहिरातींसाठी पैसे देण्याची घाई नसते, परंतु लोकप्रिय, वेळ-चाचणी केलेल्या प्रकाशनांना प्राधान्य देतात.

कुठून सुरुवात करायची

आज बाजारात दोन प्रकारची चकचकीत मासिके आहेत: तथाकथित घरगुती मासिके आणि जी पाश्चात्य फ्रेंचायझी (व्होग, कॉस्मोपॉलिटन, मॅक्सिम, एले) अंतर्गत चालतात. पाश्चात्य मासिकांची संख्या आपल्यापेक्षा दुप्पट कमी आहे, परंतु त्यांची स्पर्धा खूप मजबूत आहे आणि सर्वात फायदेशीर आहे. अशा नियतकालिकांचे फायदे हे आहेत की ते तयार जाहिरात केलेले नाव, संकल्पना आणि अंशतः साहित्य वापरतात आणि आमच्या वाचकाशी जुळवून घेतात. तसेच, प्रकाशकाला सुरुवातीपासूनच हमी जाहिरातींचे बजेट प्राप्त होते, जे उत्पन्नाचे मुख्य स्त्रोत आहेत (नफ्याच्या 80% पर्यंत). अशा मासिकाची नकारात्मक बाजू म्हणजे रॉयल्टी भरण्याची गरज आहे - ब्रँड मालकाला विक्री आणि जाहिरातीची टक्केवारी (करारावर अवलंबून 10 ते 25% पर्यंत).

देशांतर्गत मासिक तयार करण्यातील अडचणी प्रामुख्याने त्याऐवजी मोठ्या स्टार्ट-अप भांडवलामध्ये आहेत, ज्याची रक्कम हजारो डॉलर्स आहे: शेल्फवर जाण्यासाठी प्रवेश शुल्क आणि जाहिरात खर्च. अशा मासिकाचा परतावा कालावधी सुमारे तीन वर्षे आहे. परदेशी मासिकांपेक्षा आमच्या मासिकांचा फायदा असा आहे की त्यांची सामग्री वाचकांच्या मानसिकतेशी पूर्णपणे सुसंगत आहे.

आपले स्वतःचे चमक तयार करण्यासाठी चरण-दर-चरण योजना

आम्ही बाजाराचा अभ्यास करतो आणि लक्ष्यित प्रेक्षक ठरवतो: मासिक कोणत्या प्रकारचे वाचक आहे. वाचकांना काहीतरी अनन्य आणि अतुलनीय ऑफर करण्यासाठी आपले स्वतःचे स्थान शोधणे आवश्यक आहे. विशेष मासिके सर्वात लोकप्रिय आहेत (उदाहरणार्थ, मुलांबद्दल, मातृत्वाबद्दल, मासेमारीबद्दल, वित्त बद्दल इ.).

आम्ही स्टार्ट-अप भांडवलाची अचूक रक्कम आणि मासिकाच्या परतफेडीच्या वेळेची गणना करून एक व्यवसाय योजना तयार करतो. काही प्रारंभिक खर्च वर वर्णन केले आहेत.

आम्ही गुंतवणूकदारांना आकर्षित करतो. ग्लॉसी मॅगझिनच्या निर्मितीसाठी खूप आवश्यक आहे स्टार्ट-अप भांडवल, तुमच्या प्रकल्पात पैसे गुंतवण्यास इच्छुक लोक शोधणे हा सर्वोत्तम उपाय आहे. स्वारस्य असलेले व्यावसायिक यशस्वी ग्लॉसी मासिकाचे भागीदार, सह-मालक किंवा प्रायोजक बनू शकतात.


आम्ही एक संघ तयार करतो. मासिकाच्या यशाच्या मुख्य आणि मुख्य घटकांपैकी एक म्हणजे एक मजबूत आणि अनुभवी संघ, ज्यामध्ये व्यावसायिकांचा समावेश असावा ज्यांना त्यांचा व्यवसाय माहित आहे. परंतु या कारणामध्ये नवीन लोकांना सामील करणे देखील महत्त्वाचे आहे. ते नवीन कल्पना आणू शकतात जे प्रत्येकासाठी प्रोत्साहन म्हणून काम करतील, ज्यामुळे व्यवसायाच्या विकासास एक शक्तिशाली चालना मिळेल. आणि, नक्कीच, एक मजबूत नेता असणे आवश्यक आहे - मुख्य संपादक. मुख्य विशेषज्ञ: संपादक, डिझायनर, लेआउट डिझायनर, पत्रकार, प्रूफरीडर, अकाउंटंट, जाहिरात विभागाचे प्रमुख. अनेक प्रकाशने विशेषज्ञांना दूरस्थपणे काम करण्यासाठी आमंत्रित करतात, पैसे वाचवण्याचा प्रयत्न करतात. अतिरिक्त कामगारप्रकाशन संस्था: व्यवस्थापक, सचिव, ऑफिस क्लिनर, ड्रायव्हर.

कार्यालयासाठी जागा शोधणे, आवश्यक कार्यालयीन उपकरणे, स्टेशनरी आणि इंटरनेट प्रवेश प्रदान करणे आवश्यक आहे. आम्ही तयार करतो अनुकूल परिस्थितीसमन्वित कार्य आणि सकारात्मक परिणामासाठी.

आम्ही मासिकाचे स्वरूप, अंकांची वारंवारता, परिसंचरण आणि पृष्ठांची मात्रा निर्धारित करतो.

आम्ही मासिक आणि मुखपृष्ठाच्या डिझाइनवर निर्णय घेतो. आम्ही थीमॅटिक शीर्षके निवडतो. आम्ही लक्षात ठेवतो की मासिकाची स्वतःची विशिष्ट शैली असणे आवश्यक आहे आणि एक नवीन आणि विशेष कल्पना असणे आवश्यक आहे जेणेकरून ते स्पर्धेमध्ये स्वतःचे स्थान घेऊ शकेल.

जर्नलच्या अंमलबजावणीसाठी आम्ही एका यंत्रणेवर काम करत आहोत. सुरुवातीला, विनामूल्य वितरण पर्याय शक्य आहे. मासिक ओळखण्यायोग्य असणे आवश्यक आहे. आम्ही मासिके ठिकाणी वितरित करतो लक्षित दर्शक, एक महिला मासिक - ब्युटी सलून, कपडे आणि सौंदर्यप्रसाधनांच्या दुकानात, मुलांचे मासिक - मुलांच्या वस्तू आणि खेळण्यांच्या दुकानात.

आम्ही मुद्रण उद्योगात भागीदार शोधत आहोत. तरीही, दर्जेदार अंतिम उत्पादनासाठी, तुम्हाला दर्जेदार मुद्रण आणि चांगला कागद आवश्यक आहे.

आम्ही तुम्हाला व्हिडिओ पाहण्यासाठी आमंत्रित करतो तपशीलवार वर्णनआपला स्वतःचा व्यवसाय कसा सुरू करायचा आणि दिवाळे होऊ नये. व्हिडिओमध्ये, एका ग्लॉसी मॅगझिनचे मुख्य संपादक गुपिते शेअर करतात यशस्वी व्यवसायआणि विकास धोरणे, स्पर्धेचा सामना कसा करावा आणि जाहिरातदार आणि वाचकांसाठी मासिक कसे मनोरंजक बनवायचे याबद्दल सल्ला देते.

आठवड्याचे दिवस संपादकीय Tatler

संपादकीय कार्यालयातील वातावरण आणि कर्मचारी जर्नलच्या गुणवत्तेत खूप महत्त्वाची भूमिका बजावतात. जर तुमच्या टीममध्ये एकता आणि एकसंधतेचे वातावरण असेल, तर तुमचे मासिक यशस्वी होईल!

पुढील व्हिडिओमध्ये, आम्हाला Tatler मासिकाच्या संपादकीय कार्यालयात पाहण्याची आणि आतून सर्व काम पाहण्याची संधी आहे. केसेनिया सोलोव्हिएवा या मासिकाच्या मुख्य संपादक, एक सुंदर, मजबूत आणि उत्साही स्त्री, प्रकाशन संघाच्या सदस्यांशी आमची ओळख करून देते आणि संपादकीय कार्यालयाचा दौरा करते.

Elle च्या दैनंदिन जीवन

पुढे, आम्ही एले मासिकाच्या मुख्य संपादक - एलेना सोटनिकोवा यांच्याशी परिचित होऊ, जे आम्हाला संपादकीय कार्यालयाच्या कार्याबद्दल सांगतील, मुख्य संपादक म्हणून तिची कठीण सुरुवात, मासिकाची रचना आणि त्याचे मुख्य तत्त्व - मिक्स आणि जुळवा. एलेच्या कव्हरवर कधीही तारे का दिसत नाहीत हे देखील आम्ही शिकतो.

मोहक संपादकीय आठवड्याचे दिवस

केसेनिया व्हॅग्नर, मासिकाच्या मुख्य संपादक, मासिकाच्या मुख्य संकल्पनेबद्दल बोलतात - केवळ फॅशन आणि सौंदर्याच्या जगातील नवीनतम गोष्टींबद्दल बोलण्यासाठी नव्हे तर त्यांना व्यावहारिक दृष्टिकोनातून प्रकट करण्यासाठी देखील. जर्नलचा अभिमान हे शीर्षक आहे - प्रयोगशाळा. मुख्य संपादक आम्हाला Allure Russia च्या मुख्य शीर्षकांशी ओळख करून देतात.

कॉस्मोपॉलिटन शॉपिंग संपादकीय कर्मचार्‍यांचे दैनंदिन जीवन

पुढे, आम्ही कॉस्मोपॉलिटन शॉपिंग मॅगझिनच्या कामकाजाच्या दिवसांबद्दल व्हिडिओ पाहण्याचा सल्ला देतो. नियतकालिकाच्या मुख्य संपादक अलिसा रॅडलोवा तिच्या कामाचे साधक आणि बाधक प्रकट करतील. आपण मासिकाची मुख्य संकल्पना आणि त्याच्या विषयाबद्दल देखील जाणून घेऊ.

आठवड्याचे दिवस संपादकीय "जगभर"

आम्ही तुम्हाला "अराउंड द वर्ल्ड" या शैक्षणिक मासिकाच्या टीमशी परिचित होण्यासाठी आमंत्रित करतो. व्हिडिओवरून आपण विकासाच्या टप्प्यांबद्दल आणि मासिकाची आधुनिक संकल्पना शिकतो, जी 1861 पासून अस्तित्वात आहे. या प्रकाशनाच्या यशाची गुरुकिल्ली काय आहे?

सुंदर कव्हरच्या मागे संपूर्ण टीमची मेहनत दडलेली आहे. मासिकाच्या पृष्ठांवर निष्काळजीपणा आणि आदर्श जीवन हा केवळ एक भ्रम आहे, कारण जगात परिपूर्ण काहीही नाही. तुमचे जीवन सुधारण्यासाठी आणि चांगले बनवण्यासाठी ही एक प्रकारची प्रेरणा आणि प्रोत्साहन आहे. कोणतीही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी, आपल्याला फलदायी कार्य करणे आवश्यक आहे. तुमच्याकडून जे अपेक्षित आहे त्यापेक्षा नेहमी थोडे अधिक करा - आणि तुम्ही यशस्वी व्हाल. प्रथम ठिकाणी वाचकांचे हित असले पाहिजे, जाहिरातदारांचा पाठलाग नाही. मुख्य गोष्ट म्हणजे आपण जे करता त्यावर प्रेम करणे, आणि मग ते आपल्याला यश देईल आणि आर्थिक कल्याण. तुला शुभेच्छा!

• मासिक व्यवसाय योजना: उदाहरण
• • पायरी 5. प्रथम प्रकाशन.
  • पायरी 6. मासिकाचा विकास.
• कर आकारणी
• व्यवसाय जर्नल उदाहरण
• तुमची स्वतःची जर्नल तयार करणे सोपे आहे का?

ई-पुस्तके आणि मासिकांची वाढती लोकप्रियता असूनही, बाजारपेठेतील सिंहाचा वाटा अजूनही प्रिंट मीडियाचा आहे. लोक अजूनही घरी, वाहतुकीत, रांगेत मासिके वाचतात.

मासिकासाठी व्यवसाय योजना कशी लिहायची आणि प्रकाशन व्यवसायात पैसे कमविणे शक्य आहे का याचे आम्ही विश्लेषण करू.

मासिक व्यवसाय योजना: उदाहरण

जर्नलच्या बिझनेस प्लॅनमध्ये तुमच्या प्रकाशनाच्या मुख्य खर्चाची आणि अपेक्षित उत्पन्नाची तपशीलवार गणना तसेच बाजार आणि स्पर्धकांचे विश्लेषण समाविष्ट असावे.

सक्षम व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी आवश्यक असलेले मुख्य प्रकल्प पॅरामीटर्स:

• संपादकीय कर्मचारी - लोकांची संख्या;
• वेतन निधी - दरमहा प्रति व्यक्ती सरासरी रक्कम;
• अभिसरण मुद्रित करण्याची किंमत - प्रत्येक अंकासाठी;
• दरमहा ऑपरेटिंग खर्च - कामगार खर्च आणि छपाई वगळता;
• दरमहा कर कपात (कर प्रणालीच्या निवडीवर अवलंबून).

त्यांच्यावर आधारित, ते गणना करतात:

• दरमहा सरासरी अंदाजित महसूल;
• प्रति वर्ष सरासरी अंदाजित महसूल;
• वर्षासाठी अपेक्षित निव्वळ उत्पन्न;
• अपेक्षित सरासरी उत्पन्नमालक/गुंतवणूकदार (नंतरकर देयके, प्रारंभिक गुंतवणूक वजा);
• निव्वळ नफ्याचा वाटा;
• तुटणे;
• आर्थिक निर्देशक - IRR, PI, NPV.

आपण आदर्श प्रकरणात असा नफा मिळवू शकता - जर मासिकाच्या सर्व 12 आवृत्त्या पूर्णपणे विकल्या गेल्या असतील. बिझनेस प्लॅनमध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंट देखील प्रदान केला पाहिजे ज्यावर जर्नल त्याच्या प्रकाशनाची किंमत परत करेल.

आपले स्वतःचे जर्नल कसे बनवायचे याबद्दल चरण-दर-चरण सूचना

पायरी 1. लक्ष्यित प्रेक्षकांची व्याख्या, विषय आणि स्वरूप, बाजार विश्लेषण.

मासिके म्हणजे उद्योग, माहिती- पत्रकारिता, जाहिरात आणि मनोरंजन. आपल्याला दिशा आणि कोनाडा यावर त्वरित निर्णय घेण्याची आवश्यकता आहे. आपण एकाच वेळी अनेक क्षेत्रे कव्हर करण्याचा प्रयत्न करू नये, परंतु आपण एकतर खूप अरुंद विषय घेऊ नये: उच्च संभाव्यतेसह, आपण लोकप्रिय कोनाडा प्रकाशनांमधील स्पर्धेला तोंड देऊ शकणार नाही.

समजा तुमचे मासिक व्यवसायाविषयी आहे. या प्रकरणात, लेखांचे विषय प्रस्थापित व्यावसायिक आणि नुकतेच त्याच्या व्यवसायाची योजना आखत असलेल्या नवशिक्या दोघांनाही मदत करतात तर ते अधिक चांगले होईल. हे तुम्हाला तुमचा वाचक आधार वाढवण्यास अनुमती देईल, त्यामुळे अधिक लोकांना आकर्षित करेल आणि मासिकाचे परिसंचरण वाढवेल, तसेच संभाव्य जाहिरातदारांना स्वारस्य मिळेल. विशेष लक्षडिझाइनच्या विकासाकडे लक्ष देणे देखील योग्य आहे.

वाचनासाठी तुमचे प्रेक्षक ताबडतोब ओळखा - त्यांचे लिंग, वय, व्यवसाय, छंद आणि आवडी. आता मासिकांसाठी सर्वात लोकप्रिय विषय सौंदर्य, क्रीडा, औषध, व्यवसाय आहेत. परंतु आपण कोणता विषय निवडला हे महत्त्वाचे नाही, "उत्साह" असणे महत्वाचे आहे - इतर लोकांच्या ग्रंथांचे पुनर्मुद्रण, आपण लोकप्रियता प्राप्त करणार नाही.

तुमचे मासिक महिन्यातून किती वेळा प्रकाशित केले जाईल हे तुम्हाला ताबडतोब ठरवावे लागेल. तसेच या टप्प्यावर, आपल्याला आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांचा अभ्यास करणे देखील आवश्यक आहे. हे आपल्याला त्यांची ताकद आणि कमकुवतपणा ओळखण्यास आणि आपले स्वतःचे शोधण्यास अनुमती देईल. स्पर्धात्मक फायदे. इतर नियतकालिकांमधून वेगळे राहण्यासाठी आणि वाचकांना आकर्षित करण्यासाठी, तुम्ही ते केले पाहिजे जे इतर करत नाहीत.

आधीच या टप्प्यावर, तुम्हाला तुमच्या प्रकाशनासाठी व्यवसाय योजना तयार करणे आवश्यक आहे.

पायरी 2. लॉगच्या पॅरामीटर्सचे कार्य करणे

या टप्प्यावर, आपल्याला लॉगच्या पॅरामीटर्सचा विचार करणे आवश्यक आहे, उदाहरणार्थ:

तुमच्या मासिकात कोणते विभाग असतील आणि तुम्हाला त्यासाठी साप्ताहिक किंवा मासिक कोठे सामग्री मिळेल याचा विचार करा. तुम्हाला कोणत्या पत्रकारांची गरज आहे यावर ते अवलंबून आहे.

तसेच, आधीच तयारीच्या टप्प्यावर, वितरण चॅनेलवर विचार करणे आवश्यक आहे: ते लक्ष्यित वितरण, सदस्यताद्वारे वितरण, किरकोळकिंवा दुसरे काहीतरी. काही तज्ञ जर्नल्स थेट कंपनीच्या अधिकार्‍यांना किंवा एंटरप्राइझला वितरित केले जाऊ शकतात. तुमच्या प्रकाशनासाठी विक्री चॅनेलची निवड पूर्णपणे त्याच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते.

तुम्ही तुमचे मासिक कोठे आणि कसे छापाल याचाही विचार करा: तुम्हाला तुमचे स्वतःचे प्रिंटिंग हाऊस हवे आहे किंवा तुम्ही ते इतर कोणाच्या तरी प्रिंटिंग हाऊसला छापण्यासाठी द्याल. नियमानुसार, पहिल्या टप्प्यावर, दुसरा पर्याय निवडला जातो - सुरुवातीच्या खर्चाच्या दृष्टीने ते स्वस्त आहे. तुमचा स्वतःचा प्रिंटर असल्‍याने तुमच्‍या प्रोजेक्‍टला अधिक महाग होईल, परंतु प्रत्‍येक अंक स्वस्त असण्‍याची शक्यता आहे, विशेषत: तुमची आवृत्ती मोठ्या प्रिंट रनमध्‍ये असेल.

पायरी 3. एक अचूक व्यवसाय योजना तयार करणे, निधी शोधणे.

कोणत्याही नवीन प्रकल्पासाठी निधी शोधणे ही बहुतेकदा व्यावसायिकासाठी मुख्य समस्या असते.

जर तुमच्याकडे तुमचे स्वतःचे पैसे असतील आणि तुम्ही मासिकामध्ये गुंतवणूक करण्यास इच्छुक असाल, तर तुम्ही ही पायरी वगळू शकता. परंतु बरेचदा नाही, तुम्हाला स्टार्ट अप करण्यासाठी पैसे शोधावे लागतील. येथे मुख्य संभाव्य स्त्रोत आहेत:

1. जोडीदार. भागीदार व्यवसायात पैसे घालतो आणि सर्व जोखीम आपल्यासोबत सोसतो, परंतु नफ्यातील वाटा मिळण्याचाही तो हक्कदार असतो.
2. गुंतवणूकदार. बर्‍याच मासिकांमध्ये गुंतवणूकदार असतात जे त्यांना हव्या असलेल्या प्रकाशनांच्या बदल्यात जाहिरातीचे पैसे देतात—किंवा मासिक फायदेशीर झाल्यावर त्यांची गुंतवणूक परत मिळण्याच्या आशेने.
3. कर्ज व्यवसायाच्या दृष्टिकोनातून, मित्रांकडून आणि व्याज न घेता पैसे घेणे चांगले आहे. वाईट - बँकेकडून कर्ज घ्या. पहिल्या व्यवसायासाठी आणि गुंतवणूकीची परतफेड होईल या दृढ विश्वासाशिवाय, कर्जाशिवाय करणे चांगले आहे.

नियतकालिक हे एक माध्यम असल्याने आणि अनेक कंपन्यांना जाहिरातींसाठी प्लॅटफॉर्ममध्ये स्वारस्य असल्याने, गुंतवणूकदारांचा शोध घेणे सर्वात वाजवी आहे.

या टप्प्यावर, आपल्याकडे तपशीलवार व्यवसाय योजना तयार असणे आवश्यक आहे.

पायरी 4. भरती आणि परिसर शोधा.

नियतकालिक सुरू करताना भरती हा महत्त्वाचा भाग आहे. तुमचे कर्मचारी त्यांच्या क्षेत्रातील व्यावसायिक असले पाहिजेत.

तुम्हाला किमान एक संपादक आणि काही पत्रकारांची गरज असेल. लेखापाल, कर्मचारी कर्मचारी सेवा, प्रूफरीडर, लेआउट डिझायनर आणि क्लिनर आउटसोर्स केले जाऊ शकतात. जर तुम्ही एखाद्या प्रमुख मासिकाची योजना आखत असाल, तर तुम्हाला वकील, मुख्य संपादक (व्यवस्थापकीय संपादक), विभाग संपादक, छायाचित्रकार आणि अनेक पत्रकार/वार्ताहर यांची देखील आवश्यकता असेल.

तसेच या टप्प्यावर, आपल्या मासिकासाठी खोली शोधणे देखील योग्य आहे.

पायरी 5. प्रथम प्रकाशन.

आपल्याला प्रत्येक गोष्टीबद्दल विचार करण्याची आवश्यकता आहे: थीम, डिझाइन, फोटो. पहिले प्रकाशन खूप महत्वाचे आहे. ताबडतोब जाहिरात सुरू करण्याचा सल्ला दिला जातो जेणेकरुन शक्य तितक्या लोकांना तुमच्या मासिकाबद्दल माहिती मिळेल.

विषयांचा अगोदरच विचार करण्याचा प्रयत्न करा आणि नेहमी मुद्रित करण्यासाठी तुम्ही पटकन प्रकाशित करू शकता अशा विषयांचा साठा ठेवा.

पायरी 6. मासिकाचा विकास.

आपले स्वतःचे मासिक तयार करणे हे सर्व काही नाही. तुमच्या मासिकाला दर महिन्याला लोकप्रियता मिळायला हवी. मासिकाची जाहिरात करण्यासाठी अनेक युक्त्या आहेत.

1. कार्यक्रमाची माहिती प्रायोजित करा, माहिती भागीदार व्हा.

तुम्ही तुमच्या वेबसाइटच्या पेजवर किंवा सोशल नेटवर्क्समधील ग्रुप्सवर तसेच तुमच्या मॅगझिनच्या पेजवर कोणत्याही कार्यक्रमाची (प्रदर्शन, पत्रकार परिषद, काहीतरी उघडणे) माहिती प्रदान करता.

या सेवांसाठी तुम्ही हे करू शकता:

• या कार्यक्रमाचे अधिकृत समीक्षक व्हा (आणि ही अद्वितीय आणि नवीन सामग्री आहे)
• नवीन ग्राहक आणि सदस्यांना आकर्षित करण्याची संधी मिळवा

काही प्रकाशक इव्हेंटच्या स्तरावर आणि ती होस्ट करणार असलेल्या कंपनीच्या आधारावर या “विशेष सेवा” प्री-पॅकेज करतात.

2. अतिरिक्त साहित्य, प्रचार साहित्य, स्मृतिचिन्ह जारी करा.

तुम्हाला तुमचे वाचकांचे वर्तुळ वाढवण्याची परवानगी देण्यासाठी ही पद्धत चांगली आहे. प्रत्येक अभिसरणासाठी तुमच्या नियतकालिकात अतिरिक्त म्हणून किंवा तिमाहीत एकदा साहित्य जारी केले जाऊ शकते.

विविध कार्यक्रमांमध्ये स्मरणिका (नोटबुक, पेन, मॅग्नेट, कॅलेंडर, मग, तुमच्या मासिकाच्या लोगोसह टी-शर्ट) वितरीत करण्यासाठी देखील हे चांगले कार्य करते.

3. सोशल नेटवर्क्सवर प्रचार करा

कदाचित एक चांगले मार्गपुढील पदोन्नती. फोरम तयार करा जिथे तुमच्या आवडीच्या विषयांवर चर्चा केली जाईल. तुमच्या वाचक मंडळासाठी लक्ष्यित जाहिराती सेट करा. आणि लोकप्रिय पृष्ठे किंवा ब्लॉगर्सवरील जाहिराती तुमचे प्रेक्षक वाढविण्यात मदत करतील.

पण साठी सर्वात महत्वाची अट यशस्वी पदोन्नतीउच्च-गुणवत्तेचे आणि उपयुक्त सामग्रीचे नियमित प्रकाशन आहे. जर तुम्ही पत्रकारांचे कर्मचारी सांभाळू शकत नसाल तर तुम्ही ते दूरस्थपणे शोधू शकता - उदाहरणार्थ, कॉपीरायटिंग मार्केट वर.

मासिकावर भांडवल आणि कमाई सुरू करणे

आपले स्वतःचे मासिक तयार करण्यासाठी, आपल्याला स्टार्ट-अप भांडवलाची आवश्यकता असेल, ज्याची रक्कम अनेक घटकांवर अवलंबून असते. सहसा रक्कम 500,000 ते 3-5 दशलक्ष रूबल पर्यंत असते.

या रकमेत काय समाविष्ट केले जाईल:

• कार्यालयाचे भाडे
• व्यवसाय नोंदणी खर्च
• मुद्रण सेवा (किमान 3 महिने)
• कर्मचाऱ्यांची भरपाई (किमान ३ महिने)
• कर
• विपणन खर्च
• इतर खर्च

मासिकाने 6 महिन्यांपेक्षा कमी कालावधीत स्वयंपूर्ण होणे अत्यंत दुर्मिळ आहे, म्हणून तुमच्याकडे स्टार्ट-अप भांडवल असणे आवश्यक आहे जे प्रथमच तुमचे खर्च भागवेल.

परंतु एका नियतकालिकाची कमाई त्याच्या प्रसार, तपशील, लक्ष्यित प्रेक्षक आणि विपणन मोहिमेनुसार मोठ्या प्रमाणात बदलते. आपल्याला या वस्तुस्थितीसाठी तयार असणे आवश्यक आहे की पहिल्या महिन्यांत मासिक फायदेशीर ठरेल आणि त्यानंतरच ते प्लसमध्ये जाईल.

कर आकारणी

तुम्ही स्वतंत्र उद्योजक किंवा LLC नोंदणी करू शकता, परंतु नवशिक्या उद्योजकासाठी आयपी अधिक योग्य आहे. या प्रकरणात, तुम्ही सरलीकृत करप्रणालीवर स्विच करू शकता आणि उत्पन्न आणि खर्चातील फरकाच्या 15% किंवा एकूण महसुलाच्या 6% भरू शकता.

व्यवसाय जर्नल उदाहरण

रशियामधील सर्वोत्तम व्यवसाय मासिके आहेत:

1. फोर्ब्स
2. फॉर्च्यून हार्वर्ड व्यवसाय
3. व्यवसाय
4. पुनरावलोकन

त्यांच्यापैकी प्रत्येकाची स्वतःची वैशिष्ट्ये आणि उत्साह आहे. तुम्हाला तुमचे स्वतःचे यशस्वी मासिक तयार करायचे असल्यास, तुम्हाला तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांचे काळजीपूर्वक विश्लेषण करणे आवश्यक आहे, गेल्या काही महिन्यांतील त्यांच्या समस्यांचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे. हे आपल्याला वाचकांना काय आकर्षित करते आणि या कोनाड्यात आपले मासिक कसे लोकप्रिय करावे हे समजून घेण्यास मदत करेल.

तुमचे मासिक फायदेशीर कसे बनवायचे

मासिकाचे यश याद्वारे निर्धारित केले जाते:

1. योग्य कोनाडा. आपण फोर्ब्स स्वरूप कॉपी केल्यास, नंतर या प्रकाशनाशी स्पर्धा करणे अत्यंत कठीण होईल. परंतु आपण आपल्या प्रकाशनासाठी आपले स्वतःचे मूळ स्वरूप घेऊन आल्यास आपण व्यवसाय आणि पैशाबद्दल लिहू शकता, ज्याची प्रेक्षकांमध्ये मागणी असेल.
2. एक स्मार्ट व्यवसाय योजना.
3. दर्जेदार सामग्री. मजकूर मनोरंजक आणि जिवंत भाषेत लिहिलेला असावा.
4. स्मार्ट मार्केटिंग. तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक कोण आहेत आणि त्यांना नवीन प्रकाशनाबद्दल कसे सांगायचे हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.

मासिकाचा नफा केवळ विकल्या गेलेल्या प्रतींच्या संख्येवर अवलंबून नाही तर जाहिरातींच्या कमाईवर देखील अवलंबून असतो.

तुमची स्वतःची जर्नल तयार करणे सोपे आहे का?

मासिक तयार करणे आणि त्याचा प्रचार करणे हा सर्वात सोपा व्यवसाय नाही. त्यासाठी गुंतवणूक आणि सुरुवातीला खूप प्रयत्न करावे लागतील. जवळजवळ इतर कोणत्याही व्यवसायाप्रमाणे, प्रथम तुम्हाला महत्त्वपूर्ण नफा न घेता मासिकासाठी बराच वेळ द्यावा लागेल. पण जर यशस्वी झाले, तर मासिक पैसे देईल आणि तुम्हाला भरीव उत्पन्न देईल.

सर्वात जास्त म्हणजे, या प्रकारचा व्यवसाय अनुभवी संपादक/प्रकाशकांना अनुकूल असेल ज्यांना ते आतून चांगले समजते. तुम्‍हाला मासिकच्‍या विषयात पारंगत असल्‍यास आणि तुम्‍हाला व्‍यावसायिक स्‍क्रीक असल्‍यासही तुम्ही प्रयत्न करू शकता.

तुमच्या लक्ष्यित प्रेक्षकांच्या गरजांचा अभ्यास करा, प्रतिस्पर्ध्यांचे विश्लेषण करा, विपणन धोरण आणि वितरण चॅनेलवर विचार करा, एक सक्षम व्यवसाय योजना बनवा - आणि तुम्ही यशस्वी व्हाल.

ज्ञान बेस मध्ये आपले चांगले काम पाठवा सोपे आहे. खालील फॉर्म वापरा

विद्यार्थी, पदवीधर विद्यार्थी, तरुण शास्त्रज्ञ जे ज्ञानाचा आधार त्यांच्या अभ्यासात आणि कार्यात वापरतात ते तुमचे खूप आभारी असतील.

तत्सम दस्तऐवज

एंटरप्राइझच्या आपत्कालीन स्थितीचे वर्णन "लेखक". व्यवसाय योजना तयार करणे मुलांचे मासिक. विक्री बाजार, त्याचे संशोधन आणि विश्लेषण. स्पर्धा आणि स्पर्धात्मक फायदा. आर्थिक, उत्पादन, विपणन योजना. प्रकल्प परिणामकारकता आणि संभाव्य धोके यांचे मूल्यांकन.

टर्म पेपर, जोडले 12/13/2009


टूरिस्ट ब्यूरो "डीव्ही फेनिक" च्या स्पर्धकांच्या क्रियाकलाप आणि विश्लेषणाची सामान्य वैशिष्ट्ये. "कुत्रा संघ" सेवेचे वर्णन. व्यवसाय योजनेत विक्री बाजाराचे संशोधन आणि मूल्यांकन. विपणन, आर्थिक, संस्थात्मक योजनेचा विकास. जोखीम आणि विमा.

टर्म पेपर, 03/02/2013 जोडले


सैद्धांतिक आधारलक्ष्यित व्यवसाय योजना, त्यांचे पैलू आणि विकासाचे टप्पे तयार करणे. ZINturs LLC साठी प्रोजेक्ट फायनान्सिंगवर निर्णय घेण्यासाठी लक्ष्य व्यवसाय योजनेचा विकास. गोपनीयता मेमोरँडम. उद्योगाचे वर्णन, क्रियाकलापांची निवड.

टर्म पेपर, 01/16/2013 जोडले


एंटरप्राइझ एलएलसी "पिझेरिया" च्या निर्मितीसाठी व्यवसाय योजनेचा विकास. सेवांचे वर्णन आणि फर्मच्या उत्पादनाच्या विक्रीसाठी बाजाराचे मूल्यांकन. कंपनीची संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय योजना. उत्पादन, विपणन आणि आर्थिक योजना, प्रकल्पाच्या ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना.

व्यवसाय योजना, 11/14/2010 रोजी जोडली


शूटिंग रेंज "शार्पशूटर" च्या व्यवसाय योजनेचा थोडक्यात सारांश, त्याच्या निर्मितीचा उद्देश. सामान्य वर्णनकंपनी आणि ती पुरवत असलेल्या सेवा. स्पर्धात्मक वातावरणाचे संशोधन आणि संभाव्य ग्राहकश्रेणीद्वारे प्रदान केलेल्या सेवा. विपणन आणि आर्थिक योजनेचा विकास.

व्यवसाय योजना, 11/26/2012 जोडले


तयार करण्यासाठी व्यवसाय योजना विकसित करणे फुलांचे दुकान"कॅमेलिया". सेवांचे वर्णन आणि फर्मच्या उत्पादनाच्या विक्रीसाठी बाजाराचे मूल्यांकन. कंपनीच्या निर्मितीसाठी संस्थात्मक आणि व्यवस्थापकीय योजना. आर्थिक, कायदेशीर, विपणन योजना, जोखीम मूल्यांकन आणि प्रकल्प विमा.

टर्म पेपर, 10/12/2010 जोडले


फोटोग्राफिक स्टुडिओ, मूल्यांकनाची व्यवसाय योजना उघडणे आणि त्याचे औचित्य सिद्ध करण्याचे मुख्य लक्ष्य हे बाजारआणि विद्यमान प्रतिस्पर्धी. प्रतिस्पर्ध्यांचे विश्लेषण आणि या एंटरप्राइझच्या विकासाच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन. प्रकल्पाचे उत्पादन, विपणन आणि आर्थिक योजना तयार करणे.

व्यवसाय योजना, 10/18/2011 रोजी जोडली


इंटीरियर फॅब्रिक्स विकणारे स्टोअर उघडण्यासाठी व्यवसाय योजनेचा विकास. प्रकल्पाची मुख्य उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे, एंटरप्राइझ आणि उत्पादनांची वैशिष्ट्ये. कमोडिटी मार्केटचे विश्लेषण, प्रतिस्पर्धी कंपन्यांचा अभ्यास. विकास विपणन धोरणआणि आर्थिक योजना.

नियंत्रण कार्य, 10/20/2010 जोडले

डेटा दर्शविल्याप्रमाणे संशोधन कंपनी Mediascope, 2016 च्या शेवटी रशियामधील इंटरनेट प्रेक्षक - 2017 च्या सुरूवातीस 87 दशलक्ष लोक वाढले आहेत. म्हणजेच, 12-64 वयोगटातील दहापैकी सात रशियन सक्रियपणे वेब एक्सप्लोर करत आहेत आणि हा आकडा दरवर्षी वाढत आहे. रशियन नागरिकांपैकी एक तृतीयांश लोक बातम्यांची माहिती शोधण्यासाठी इंटरनेट वापरतात, फक्त एक वर्षापूर्वी त्यांची संख्या 1.5 पट कमी होती.

या कारणांमुळे, ऑनलाइन मासिकाची निर्मिती एक आशादायक प्रकल्पासारखी दिसते ज्याची आवश्यकता नाही मोठी गुंतवणूक. गणनेसह मासिकाची सादर केलेली व्यवसाय योजना दर्शविते की त्याचा प्रारंभिक मासिक नफा 53.12 हजार रूबल असेल आणि भविष्यात, प्रकल्पाच्या सक्रिय जाहिरातीसह, उत्पन्नात वाढ अपेक्षित आहे.

व्यवसाय कल्पना: फिटनेस विषयावर ऑनलाइन मासिक तयार करणे आणि आरोग्यपूर्ण जीवनशैली 2.5 महिन्यांच्या परतफेडीसह जीवन.

उद्दिष्टे: उच्च नफा, नफा असलेली कंपनी तयार करणे आणि प्रेक्षकांच्या माहिती, शैक्षणिक आणि मनोरंजनाच्या गरजा पूर्ण करणे. रशियामधील तंदुरुस्ती आणि निरोगी जीवनशैलीबद्दलच्या शीर्ष दहा प्रमुख वेबसाइट्समध्ये प्रवेश करण्यासाठी पाच वर्षांत 700-800 हजार मासिक वाचकांची संख्या गाठण्याची योजना आहे.

प्रकल्पात गुंतवणूक सुरू करणे 163 हजार रूबल इतके असेल. हा उद्योजकाचा स्वतःचा निधी असेल. पहिला प्रारंभिक टप्पाकर्ज घेण्याची योजना नाही. या निधीचा वापर डोमेन नोंदणी करण्यासाठी, वेबसाइट तयार करण्यासाठी आणि जाहिरात करण्यासाठी, मजकूर, फोटो आणि व्हिडिओसह ऑनलाइन प्रकाशन भरण्यासाठी केला जाईल.

आपल्याला Roskomnadzor मध्ये ऑनलाइन प्रकाशन म्हणून साइटची नोंदणी करणे देखील आवश्यक आहे. कायद्यानुसार, ही एक पूर्व शर्त नाही, परंतु यामुळे अभ्यागत, जाहिरातदार, प्रायोजक आणि Yandex.News सेवेमध्ये साइटवरील आत्मविश्वास वाढेल. हे माध्यमांना माहिती प्राप्त करण्याचा अधिकृत अधिकार वापरण्याची परवानगी देईल, कायद्यासमोर संरक्षण करेल आणि वास्तविकतेशी सुसंगत नसलेल्या माहितीच्या प्रसाराची जबाबदारी काढून टाकेल, वृत्तसंस्थांकडून, प्रतिसादांकडून प्राप्त झाल्यास नागरिकांचा सन्मान आणि प्रतिष्ठेला बदनाम करेल. विनंत्या करण्यासाठी, इतर प्रकाशनांमधून पुनर्मुद्रित. विशेषतः, जर वापरकर्त्याच्या टिप्पण्यांनी प्राथमिक नियंत्रण केले नाही तर तुम्हाला जबाबदार राहावे लागणार नाही. स्व-नोंदणीसाठी नोंदणीची किंमत 10 हजार रूबल असेल.

क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी, एलएलसी नोंदणी करण्याची योजना आहे. योग्य OKVED: "प्रकाशन क्रियाकलाप" - 58.11.2, 58.14.2; "क्षेत्रातील क्रियाकलाप माहिती तंत्रज्ञान"- 63.11, 63.12; "जाहिरात क्रियाकलाप आणि बाजार संशोधन" - 73.12.

गोलाकार अर्थव्यवस्थेसह दीर्घकालीन गुंतवणूक म्हणून प्रकल्पाचा विचार केला जाईल. जेव्हा उत्पन्न कमी होते, तेव्हा नवीन साहित्य मिळविण्याची किंमत कमी होते आणि उलट. नफा वाढत आहे, मासिकातील गुंतवणूकीची संख्या वाढत आहे. ऑनलाइन प्रकाशनाचा मालक इतर क्रियाकलापांमध्ये गुंतलेला असेल जेणेकरुन उत्पन्नाच्या नियमिततेवर अवलंबून राहू नये.

प्रकल्प अंमलबजावणीचे टप्पे

1. डोमेन आणि होस्टिंग खरेदी करणे.
2. CMS ची स्थापना आणि विकास.
3. डिझाइन विकास.
4. मजकूरांच्या गुणवत्तेसाठी आणि विशिष्टतेसाठी लेखकांची निवड आणि चाचणी.
5. साइट सामग्रीसह भरणे, शोध इंजिनमध्ये साइटची नोंदणी करणे.
6. संदर्भित जाहिरात सेवांमध्ये नोंदणी.
7. कायदेशीर अस्तित्वाची नोंदणी.
8. मीडिया नोंदणी.
9. प्रसारमाध्यमांचा प्रचार, प्रेक्षक आणि जाहिरातदारांचे आकर्षण.
10. निकालाचे विश्लेषण, योजनेचे समायोजन.
11. प्रकल्प विकास.

संकल्पना

एखाद्या विशिष्ट विषयावरील उपयुक्त आणि मनोरंजक सामग्री, विश्वासार्ह आणि उच्च-गुणवत्तेच्या माहितीसाठी इलेक्ट्रॉनिक मीडियाचे प्रेक्षक मूल्यवान आहेत, जे कोणत्याही समस्येचे निराकरण करण्यात, काहीतरी नवीन शिकण्यास मदत करेल. खेळाच्या जीवनशैलीची वस्तुनिष्ठ आणि अद्ययावत माहिती वाचकांसाठी अनुकूल स्वरूपात उपलब्ध करून देणे हा मासिकाचा मुख्य उद्देश आहे. हा फिटनेसचा आधुनिक विश्वकोश आणि व्यायामाचे फोटो आणि व्हिडिओ, फिटनेस प्रशिक्षक आणि डॉक्टरांच्या टिप्ससह निरोगी जीवनशैली असेल.

विषयांची निवड रशियन लोकांच्या खेळातील वाढती आवड, जिममध्ये जाणे, याद्वारे स्पष्ट केले आहे. योग्य पोषणआणि दैनंदिन दिनचर्या. 60% रशियन, 2016 च्या VTsIOM सर्वेक्षणानुसार, खेळासाठी जातात. त्याच वेळी, 2015 मध्ये ते 10% कमी होते. निरोगी शरीर आणि शरीराचा एक पंथ समाजात अधिकाधिक तयार होत आहे सार्वजनिक संस्थाआणि खाजगी फिटनेस क्लब.

म्हणूनच प्रकाशनाच्या पृष्ठांवर घर आणि आत शरीराच्या प्रशिक्षणाविषयी सामग्री असेल व्यायामशाळा, प्रभावी कार्यक्रमस्नायूंचे प्रमाण वाढवणे आणि चरबी जाळणे, व्यायामाचे तंत्र, संतुलित पोषण, क्रीडा पोषण.

सामग्रीची रचना अंदाजे खालीलप्रमाणे असेल:

• स्नायूंच्या विकास आणि व्यायामाविषयी 25% सामग्री.
• 25% योग्य पोषण बद्दल.
• आरोग्यावर 20%.
• आहार आणि वजन कमी करण्याबद्दल 15%.
• सेल्फ केअरवर 15%.

याव्यतिरिक्त, जर्नलमध्ये लेख समाविष्ट असतील व्यावहारिक सल्लाऍथलीट्स, फिटनेस ट्रेनर, पोषणतज्ञ, डॉक्टर, विशिष्ट उत्पादनांची पुनरावलोकने, जसे की स्पोर्ट्स गॅझेट्स, रनिंग शूज, पोहण्याचे सामान आणि इतर. सामग्रीच्या निर्मितीमध्ये सदस्यांना सक्रियपणे सामील करण्याची योजना आहे: मतदान, विषयांचे प्रस्ताव, साहित्य, प्रयोग, स्पर्धा.

प्रकल्पासाठी जागेची खरेदी किंवा भाड्याने देण्याची आवश्यकता नाही, कारण ऑनलाइन प्रकाशनाचे मालक आणि लेखक दूरस्थपणे कार्य करतील आणि आवश्यक असल्यास, स्काईपद्वारे सहकार्याच्या ठिकाणी किंवा ऑनलाइन बैठका आयोजित करतील. विशेष उपकरणे खरेदी करणे देखील आवश्यक नाही, कारण लेखक त्यांच्या संगणकावर, छायाचित्रकारांवर आणि कॅमेरामनवर - त्यांच्या स्वत: च्या उपकरणांसह कार्य करतील.

बाजाराचे विश्लेषण

2017 च्या VTsIOM सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की रशियन लोकांना प्रामुख्याने टेलिव्हिजनवरून माहिती मिळते (सुमारे 60% प्रेक्षक). जवळजवळ एक तृतीयांश रशियन नागरिक इंटरनेट वापरण्यास प्राधान्य देतात: ते वेबसाइट, ब्लॉग आणि सोशल नेटवर्क्स वाचतात. मुळात, हे 18 ते 34 वयोगटातील लोक आहेत. त्याच वेळी, वेबवरील वापरकर्त्याच्या क्रियाकलापांचे सूचक केवळ दरवर्षी वाढत आहे आणि त्यात स्वारस्य आहे छपाई माध्यमे, त्याउलट, पडतो. 2016 मध्ये, Allure, Conde Nast Traveler, Interview, रशियन रिपोर्टर, Afisha आणि इतर मासिके बंद झाली. या कारणास्तव, चकचकीत मासिक छापण्यापेक्षा ऑनलाइन आवृत्ती तयार करणे अधिक श्रेयस्कर आहे.

ऑनलाइन मासिकाचे फायदे:

• अमर्यादित वाचकांसाठी उपलब्ध.
• देशभरात आणि पलीकडे वितरित.
• यात एक विनामूल्य वृत्तपत्र आहे, जे संभाव्य सदस्यांची निष्ठा वाढवते.
• हे चालवण्यासाठी कमी पैसे लागतात, खोली भाड्याने घेण्याची, मुद्रण उपकरणे खरेदी करण्याची किंवा मुद्रण, लेआउट, किओस्कमध्ये प्रकाशन वितरणावर पैसे खर्च करण्याची आवश्यकता नाही.
• यासाठी कमी कर्मचाऱ्यांची आवश्यकता आहे: एक संपादक, एक प्रूफरीडर, स्टाफवरील 2-3 पत्रकार, एक छायाचित्रकार, एक डिझायनर पुरेसे आहेत; आवश्यक असल्यास, फ्रीलांसर आणि अकाउंटंट यांचा सहभाग असू शकतो.
• परस्परसंवादी आणि आकर्षक सामग्री वापरण्याची क्षमता: स्लाइडशो, व्हिडिओ, चाचण्या.
• जाहिरातदारांच्या वेबसाइटचा संदर्भ घेण्यासाठी लिंक्स वापरण्याची क्षमता.
• अमर्यादित संस्करण आकार, तर वाचक एक वर्षापूर्वी बनवलेल्या साहित्याशी परिचित होऊ शकतात.

विजयाचा क्षण हा आहे की 2017 च्या शेवटी, इंटरनेटवरील जाहिरातीसाठी जाहिरातदारांचा खर्च टेलिव्हिजनवरील जाहिरातींच्या बजेटपर्यंत पोहोचला. गुंतवणूक बँक बीसीएस ग्लोबल मार्केट्सचे विश्लेषक नोंदवतात की 2016 मध्ये ऑनलाइन जाहिरातींचा वाटा रशियामधील जाहिरात बाजाराचा 38% होता, 2017 मध्ये - 41%, त्यानंतर हा हिस्सा दरवर्षी 2-3% वाढेल.

प्रकल्पाचे लक्ष्यित प्रेक्षक: 55% - पुरुष, 45% - महिला. 70% वाचकांचे वय 18 ते 34 वर्षे आहे, बाकीचे 15-18 वर्षे आणि 35-45 वर्षे आहेत. प्रेक्षक पोर्ट्रेट: उच्च शिक्षण, व्यवस्थापक किंवा अग्रगण्य तज्ञाच्या पदावर असलेला कार्यालयीन कर्मचारी, आरोग्य आणि फिटनेस राखण्यासाठी फिटनेस करतो, वेळोवेळी वैयक्तिक प्रशिक्षकासोबत काम करतो आणि खरेदी करतो क्रीडा पोषण, त्याच्या दैनंदिन दिनचर्या आणि पौष्टिकतेवर लक्ष ठेवतो, दरवर्षी रशियन किंवा परदेशी रिसॉर्ट्समध्ये सुट्टीवर जातो, प्रसिद्ध ब्रँडच्या "स्थिती" वस्तू खरेदी करण्यास प्राधान्य देतो.

संस्थात्मक योजना

प्रकल्पाची अंमलबजावणी करण्यासाठी, किमान एक वर्षाचा कामाचा अनुभव, तसेच क्रीडा, फिटनेस, आरोग्य किंवा तत्सम क्षेत्राविषयीच्या प्रकाशनांमध्ये दूरस्थ कामाचा अनुभव असलेले पात्र कर्मचारी नियुक्त करणे आवश्यक असेल. संपादकाच्या जबाबदाऱ्या: संघ व्यवस्थापन, सामग्री संपादन, स्पर्धक विश्लेषण, विषयांची निवड आणि प्रकाशनासाठी बातम्या, नवीन विभागांची निर्मिती. इंटरनेट मार्केटरच्या कामात वेबवर मॅगझिन प्रमोशन विकसित करणे, ब्रँड पोझिशनिंग मॉडेल तयार करणे, मीडिया प्लॅनिंग, रिसोर्स ट्रॅफिक अॅनालिसिस, एसएमएम स्ट्रॅटेजी, सोशल नेटवर्क्समध्ये गट राखणे आणि संभाव्य जाहिरातदारांना आकर्षित करणे यांचा समावेश होतो.

पत्रकार-कॉपीरायटर साइट अद्वितीय सामग्रीने भरतील, मुलाखती घेतील, एक कॉपीरायटर-अनुवादक इंग्रजी-भाषेतील थीमॅटिक मासिकांमधील मजकूर अनुवादित आणि रुपांतरित करतील. छायाचित्रकार साइटसाठी स्टेजिंग आणि रिपोर्टेज शूटिंग, प्रक्रिया चित्रे करेल. व्हिडिओग्राफरचे कार्य फिटनेस प्रशिक्षकांच्या सहभागासह साइटसाठी थीमॅटिक व्हिडिओ शूट करणे, व्हिडिओ माउंट करणे आहे.

कर्मचारी सदस्य:

मालक प्रकल्पाचा संचालक म्हणून काम करेल, तो त्याचा विकास, विस्तार आणि कामाची दिशा बदलणे, परिणामांचे विश्लेषण, धोरणात्मक व्यवस्थापन, कर्मचार्‍यांची निवड आणि प्रेरणा, विपणन मोहिमेचा विकास, जाहिरात विक्री वाढविण्यात गुंतलेला असेल. . सुरुवातीच्या टप्प्यावर, आणि नंतर, आवश्यक असल्यास, एक डिझायनर, एक साइट प्रमोशन विशेषज्ञ, एक SMM विशेषज्ञ, एक लेखापाल सहभागी होईल.

विपणन योजना

वेबवर उच्च-गुणवत्तेची, उपयुक्त आणि अनन्य माहिती असलेल्या संसाधनांची कमतरता आहे, बहुतेक साइटवरील सामग्री इतर संसाधनांमधून माहिती पुनर्लेखन करून प्राप्त केली जाते. शोध इंजिने अनन्य सामग्रीच्या निर्मितीस समर्थन देतात, म्हणून अशा सामग्रीचा शोध आणि प्रचार करण्यासाठी त्यांची यंत्रणा सुधारली जात आहे.

या कारणास्तव, प्रेक्षक आणि शोध इंजिनांवर विजय मिळविण्यासाठी, आपल्याला आपल्या स्वत: च्या सामग्रीची सर्वात मोठी संभाव्य रक्कम तयार करण्याची आवश्यकता असेल: मुलाखती, अहवाल, फोटो, व्हिडिओ. हे शक्य तितक्या अभ्यागतांना आकर्षित करण्यात मदत करेल आणि परिणामी, जाहिरातदार - माध्यमांसाठी उत्पन्नाचा मुख्य स्त्रोत.

डिजिटल मासिकाचा प्रचार करण्याचे मार्ग:

• News.yandex.ru, News.google.ru, News.liveinternet.ru, Newsland.ru, Smi2.ru आणि इतरांसह बातम्या एकत्रित करणारे आणि रहदारी एक्सचेंजर्स.
• साइटचे शोध इंजिन ऑप्टिमायझेशन.
• शोध नेटवर्कमध्ये संदर्भित जाहिराती.
• सामाजिक नेटवर्कमध्ये गट राखणे, इतर गटांमध्ये जाहिरात करणे.
• सदस्य आधार तयार करणे: ईमेल संकलित करण्यासाठी आणि नवीन प्रकाशनांचे त्यानंतरचे वितरण, सदस्यांसाठी अद्वितीय "बंद" सामग्री ऑफर करण्यासाठी एक फॉर्म.

वाचकांची निष्ठा वाढवण्यासाठी, तुम्ही प्रायोजकांकडून पारितोषिकांसह स्पर्धा आणि प्रयोग आयोजित केले पाहिजेत, त्यांच्याकडून उच्च-गुणवत्तेचा मजकूर आणि फोटो सामग्री स्वीकारली पाहिजे, त्यांच्या मुलाखती प्रकाशित कराव्यात प्रसिद्ध माणसे, गरजा आणि आवडीचे विषय ओळखण्यासाठी प्रेक्षकांचे सर्वेक्षण करा.

उत्पादन योजना

मासिक खर्च:

• होस्टिंग पेमेंट: 1.5 हजार रूबल.
• पेरोल फंड: 200 हजार रूबल + विमा प्रीमियम 33% = 66 हजार रूबल.
• अकाउंटंट आणि फ्रीलांसरच्या सेवा: 30 हजार रूबल.
• शोध इंजिन आणि सोशल नेटवर्क्समध्ये वेबसाइटची जाहिरात: 80 हजार रूबल.
• इतर खर्च: 10 हजार रूबल.

एकूण मासिक खर्चप्रकल्प: 387.5 हजार रूबल (वर्षासाठी 4.65 दशलक्ष रूबल).

कर देयके: संस्थेच्या "उत्पन्न वजा खर्च" च्या 15% (9.38 हजार रूबल).

खर्चऑनलाइन मासिकाच्या पहिल्या वर्षासाठी: 163 हजार रूबल + 4.65 दशलक्ष रूबल + 9.38 x 12 = 4.925 दशलक्ष रूबल.

आर्थिक योजना

प्रकल्पाची परिवर्तनीय किंमत: 163 हजार रूबल.

प्रकल्पाची निश्चित किंमत: 387.5 + 9.38 = 396.88 हजार रूबल / महिना, किंवा 4.76 दशलक्ष रूबल / वर्ष.

उत्पन्न प्रकाशित करण्याच्या संधी:

• साइटवर बॅनर आणि व्हिडिओंचे प्लेसमेंट.
• प्रायोजकत्व आणि विशेष प्रकल्प.
• पीआर आणि माहिती सामग्रीची नियुक्ती.
• सशुल्क वेबिनार आणि फिटनेस प्रशिक्षक, पोषणतज्ञांसह अभ्यासक्रम.
• साइट तज्ञांशी वैयक्तिक सल्लामसलत.
• साइटला जाहिरात नेटवर्क "Yandex", Google आणि इतरांशी कनेक्ट करत आहे.

मासिक महसूल: 450 हजार रूबल.

निर्देशक राखताना वार्षिक महसूल: 450 x 12 = 5,4< млн рублей .

पहिल्या वर्षासाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंट = (महसूल x निश्चित खर्च) / (महसूल - चल खर्च) = (5.4 दशलक्ष x 4.76 दशलक्ष) / (5.4 दशलक्ष - 0.163 दशलक्ष) = 4.9 दशलक्ष रूबल.

दरमहा नफा: 450 हजार रूबल - 396.88 हजार रूबल = 53.12 हजार रूबल.

वर्षासाठी नफा: 53.12 हजार रूबल x 12 = 637.44 हजार रूबल.

नफा\u003d नफा / कमाई x 100% \u003d 637.44 हजार / 5,400 हजार x 100% \u003d 11,8% .

परतावा\u003d सुरुवातीची गुंतवणूक / वर्षासाठी नफा \u003d 163 हजार रूबल / 637.44 हजार रूबल \u003d 0.25 वर्षे, 3 महिने.

अखेरीस

दरवर्षी अधिकाधिक रशियन इंटरनेटवर प्रभुत्व मिळवतात आणि सोशल नेटवर्क्समध्ये नोंदणी करतात. ऑनलाइन मीडियाही लोकप्रिय होत असल्याचे सर्वेक्षणातून दिसून आले आहे. 18 ते 34 वर्षे वयोगटातील लोकांचे आरोग्य बळकट करण्यात, शारीरिक तंदुरुस्ती आणि योग्य पोषण याविषयी वाढत्या रूचीमुळे तंदुरुस्ती आणि निरोगी जीवनशैली या विषयावरील ऑनलाइन प्रकाशन एक लोकप्रिय उत्पादन बनेल.

प्रकल्पाच्या सादर केलेल्या उदाहरणावरून असे दिसून आले की या व्यवसायासाठी लहान प्रारंभिक गुंतवणूकीची आवश्यकता असेल - 163 हजार रूबल, जे 3 महिन्यांत फेडतील. प्रकल्पासाठी परिसर भाड्याने देण्याची आणि उपकरणे खरेदी करण्याची आवश्यकता नाही, वेबसाइट तयार करणे आणि ती सामग्रीसह भरणे आवश्यक आहे. मासिक खर्च 396.88 हजार रूबल इतका असेल, कामाच्या पहिल्या महिन्यांत मासिक निव्वळ नफा - 53.12 हजार रूबल. पुढे, साइटवर अधिक अभ्यागतांना आकर्षित करून, शोध इंजिन आणि सोशल नेटवर्क्समध्ये सक्रियपणे प्रचार करून आणि जाहिरातदारांच्या गुंतवणुकीचे प्रमाण वाढवून कंपनीची नफा वाढवण्याची योजना आहे.

असा युक्तिवाद केला जाऊ शकतो की डिजिटल मासिक ही उत्पन्नाचा स्थिर स्त्रोत निर्माण करण्याची आणि तुमची सर्जनशील आणि उद्योजक क्षमता ओळखण्याची खरी संधी आहे. यशासाठी, प्रकाशनाच्या विकासासाठी सक्षम धोरण तयार करणे, सामग्री योजनेवर विचार करणे आणि उच्च-गुणवत्तेची आणि उपयुक्त सामग्री तयार करण्यासाठी व्यावसायिकांना नियुक्त करणे आवश्यक आहे.

आम्ही "जर्नल एडिशन" हा प्रकल्प तुमच्या लक्षात आणून देतो.

व्यवसाय योजना ऑपरेटिंग एंटरप्राइझच्या वास्तविक डेटाच्या आधारे विकसित केली जाते.

प्रकल्पाच्या निर्मितीमध्ये सहभागी असलेले कर्मचारी उच्च शिक्षित, उद्योगातील अनुभवासह.

व्यवसाय योजना आंतरराष्ट्रीय आणि रशियन मानकांचे पालन करते (UNIDO, TACIS, EBRD, रशियन फेडरेशनचे आर्थिक विकास आणि व्यापार मंत्रालय, वित्त मंत्रालय, बांधकाम मंत्रालय, कृषी मंत्रालय) आणि आपला प्रकल्प रशियन आणि आंतरराष्ट्रीय बँकांमध्ये पुरेसे सादर करेल , तसेच सर्व स्तरावरील सरकारी संस्था.

आवश्यक असल्यास, आमच्या कंपनीचे विशेषज्ञ थोड्याच वेळात समायोजन करतील आर्थिक गणनाआणि प्रकल्पाचा वर्णनात्मक भाग, व्यवसाय योजना आपल्या पॅरामीटर्सचे पूर्णपणे पालन करते याची खात्री करण्यासाठी.

प्रकल्प कार्यरत फाइल्सच्या स्वरूपात प्रदान केला आहे, ज्यामध्ये तुम्ही स्वतः किंवा पात्र कर्मचार्‍यांद्वारे बदल करू शकता: आर्थिक मॉडेल(एक्सेलवर आधारित) आणि वर्ड (पॉवरपॉइंट) फाइल.

प्रकल्पाचे मुख्य पॅरामीटर्स:

परिमाणवाचक निर्देशक: परिसंचरण खंड - 20 हजार प्रती. प्रकाशन वारंवारता - दरमहा 1 अंक.

गुंतवणूक आकार:

• डॉलर मध्ये 380 117
• युरो 244 257 मध्ये
• रुबल 9 016 228 मध्ये

प्रकल्पाचा परतावा कालावधी, वर्षे: 3,1

मूलभूत दस्तऐवज सेटिंग्ज

• पानांची संख्या - 185
• तक्त्यांची संख्या - 38
• टेबलांची संख्या - 38

1 प्रकल्प सारांश

1.1 प्रकल्पाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे

प्रकल्प आरंभकर्ता: सोसायटीसह मर्यादित दायित्व"XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX."

प्रकल्पाचा उद्देशः मासिकाच्या प्रकाशन गृह-मालकाने प्रदान केलेल्या मताधिकाराच्या आधारे रशियन भाषेत अनुवादित लोकप्रिय विज्ञान विषयांच्या इंग्रजी भाषेतील मासिकाचे प्रकाशन.

मूळ मासिकाच्या मागील 4 अंकांची योजना आहे इंग्रजी भाषाएकाच रशियन अंकात तयार करा आणि रशियनमध्ये प्रकाशित करा.

परिसंचरण खंड - 20 हजार प्रती (प्रकल्प गणनाच्या आशावादी आवृत्तीमध्ये 50 हजार प्रती).

प्रकाशन वारंवारता - दरमहा 1 अंक. एका अंकाची मात्रा 160 पानांपर्यंत अपेक्षित आहे, त्यापैकी 40 पानांपर्यंत जाहिरात जागा आहे. प्रकाशनाचे स्वरूप A4 आहे. कागद - मॅट, लेपित, आवरण घनता 170 ग्रॅम/चौ. m. मजकूर 120 असलेली पृष्ठे.

निर्धारित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी, खालील कार्ये सोडवणे आवश्यक आहे:

• मास मीडिया नोंदणीसाठी कागदपत्रे तयार करणे;
• मीडिया नोंदणी;
• प्रकाशन संकुल "ХХХХХХХХХ" (जर्नलच्या प्रकाशन गृहासाठी) सह कराराचा निष्कर्ष;
• जीसी "ХХХХХХХ" (नियतकालिकाच्या वितरणासाठी) होल्डिंग ग्रुपसह कराराचा निष्कर्ष;
• कार्यालय उपकरणे;
• कर्मचार्यांची निवड;
• जाहिरातदारांचे आकर्षण;
• संपादकीय कार्याची सुरुवात;
• जर्नलच्या पहिल्या अंकाचा अंक.

1.2 प्रकल्प वित्तपुरवठा

प्रकल्पासाठी आर्थिक संसाधनांची आवश्यकता 9,016.2 हजार रूबल आहे.

या प्रकल्पाचा वित्तपुरवठा संपूर्णपणे स्वखर्चाने केला जाईल, असे नियोजन आहे. प्रकल्पाच्या विकासासाठी लाँच झाल्यापासून ६ महिन्यांच्या आत निधीची आवश्यकता आहे.

१.३ फ्रँचायझी देयके

गणनेनुसार, 5 वर्षांसाठी फ्रेंचायझी देयके 5,902.7 हजार रूबल इतकी असतील.

1.4 प्रकल्प निर्देशक

प्रकल्पाच्या विश्लेषणामध्ये वापरलेल्या पारंपारिक आर्थिक निर्देशकांची गणना करून प्रकल्पाच्या आर्थिक कार्यक्षमतेची पुष्टी केली गेली.

प्रकल्प गणना क्षितिज 60 महिने (5 वर्षे) आहे.

style="text-align:left;">

№	निर्देशकाचे नाव	निर्देशक मूल्य
1	प्रकल्प गणना क्षितिज, वर्षे	5
2	प्रकल्प गणना क्षितिज, महिने	60
3	प्रकल्पात गुंतवलेल्या भांडवलाची रक्कम (LDC), rubles	9 016 228
4	प्रकल्प कालावधीसाठी महसूल (एसपी), रूबल	189 840 000
5	निव्वळ सरासरी ऑप. दरमहा उत्पन्न (NAOR), रूबल	423 364
6	सरासरी रोख शिल्लक प्रति तिमाही निधी (ADB), रूबल	10 699 060
7	प्रकल्प कालावधीसाठी निव्वळ नफा, रूबल	12 623 642
8	निव्वळ उत्पन्न (शिल्लक पैसा(NV)), रुबल	12 623 642
9	प्रकल्प कालावधीसाठी सरासरी नफा	6,6%
10	सवलत दर (DR), %	14,5%
11	निव्वळ वर्तमान मूल्य (NPV), रूबल	755 865
12	गुंतवणुकीवर परताव्याचा सरासरी दर (ARR)	28,0%
13	गुंतवलेल्या भांडवलावर परतावा (ROI)	140,0%
14	नफा निर्देशांक (PI)	1,09
15	परताव्याचा अंतर्गत दर (IRR)	20,5%
16	सुधारित विस्तार. परताव्याचा दर (MIRR)	22,3%
17	पेबॅक कालावधी (PBP), महिने	37
18	पेबॅक कालावधी (PBP), वर्षे	3,1
19	सवलतीचा परतावा कालावधी (DPBP), महिने	56
20	सवलतीचा परतावा कालावधी (DPBP), वर्षे	47

1 प्रकल्प सारांश

1.1 प्रकल्पाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे
1.2 प्रकल्प वित्तपुरवठा
१.३ फ्रँचायझी देयके
1.4 प्रकल्प निर्देशक

2 कंपनी माहिती

2.1 तपशील
2.2 कायदेशीर माहिती
2.3 क्रियाकलापांची व्याप्ती
2.4 कंपनीचा इतिहास आणि विकासाचे टप्पे
2.5 कंपनीची उद्दिष्टे
2.6 प्रकल्पाचे वर्णन

प्रकल्पाचे सामान्य वर्णन
मुद्रित उत्पादनाच्या उत्पादन प्रक्रियेचे वर्णन

2.7 व्यवसाय योजना लिहिण्याची उद्दिष्टे

3 उत्पादनांचा/सेवांचा वापर

3.1 उत्पादन/सेवेचे वर्णन
3.2 अद्वितीयता आणि वैशिष्ट्यपूर्ण प्रारूपउत्पादने
3.3 गुणात्मक आणि परिमाणवाचक वैशिष्ट्ये

गुणात्मक वैशिष्ट्ये
परिमाणवाचक वैशिष्ट्ये

4 विपणन विश्लेषण

4.1 सामान्य आर्थिक परिस्थिती
4.2 सामान्य विश्लेषणया उत्पादन/सेवेसाठी बाजार

4.3 ग्राहकांच्या प्राधान्यांचे विश्लेषण
4.4 स्पर्धात्मक विश्लेषण
4.5 SWOT विश्लेषण

5 विपणन धोरण

5.4 किंमत धोरण
5.5 लक्ष्यित प्रेक्षक

6 उत्पादन योजना

6.1 कॅलेंडर योजनाप्रकल्प अंमलबजावणी
6.2 उत्पादनासाठी वनस्पती आणि उपकरणे खरेदी करणे
6.3 उत्पादन आणि विक्री योजना (उत्पन्न योजना)

6.4 उत्पादनासाठी संसाधनांची यादी आणि त्यांची किंमत
6.5 चालू खर्च

पक्की किंमत
कमीजास्त होणारी किंमत
प्रकल्प खर्च विश्लेषण

6.6 प्रकल्पाच्या अर्थसंकल्पीय परिणामकारकतेचे विश्लेषण

7 HR प्लॅन

7.1 आवश्यक उत्पादन योजना
7.2 प्रकल्प व्यवस्थापन आणि प्रशासकीय कर्मचारी

8 जोखमीचे मूल्यांकन आणि ते कसे कमी करावे

8.1 कंपनीच्या कामगिरीवर परिणाम करणारे घटक
8.2 जोखीम विश्लेषण

गैर-विशिष्ट जोखीम
विशिष्ट धोके

8.3 तोटा कमी करण्यासाठी उपाय

9 गुंतवणूक योजना

10 आर्थिक योजना

10.1 गणनेसाठी मूलभूत गृहीतके
10.2 रोख प्रवाह अंदाज
10.3 उत्पन्न विवरण अंदाज
10.4 संवेदनशीलता विश्लेषण आणि प्रकल्प ब्रेक-इव्हन पॉइंट

संवेदनशीलता विश्लेषण
ब्रेक इव्हन पॉइंट विश्लेषण
ब्रेक-इव्हन विश्लेषण गृहीतके
ब्रेक-इव्हन ऑपरेटिंग क्रियाकलाप
संपूर्ण प्रकल्पासाठी ब्रेक-इव्हन विश्लेषण

10.5 सेटलमेंट आर्थिक गुणोत्तरआणि प्रकल्प कामगिरी निर्देशक

11 टेबल आणि आकृत्यांची यादी

11.1 सारण्यांची सूची
11.2 आकृत्यांची यादी

परिशिष्ट 1. विक्री योजना आणि थेट खर्च
परिशिष्ट 2. प्रकल्पाचे आर्थिक परिणाम
परिशिष्ट 3. प्रकल्पाचा आशावादी प्रकार (50 हजार प्रतींचा प्रसार)
परिशिष्ट ४. रशियन फेडरेशनमध्ये छापील बाजार
परिशिष्ट 5. अतिरिक्त स्पर्धक माहिती
परिशिष्ट 6. आर्थिक गणनेसाठी मुख्य गृहीतके

1 टेबल आणि आकृत्यांची सूची

1.1 टेबल

तक्ता 1. प्रकल्पाचे आर्थिक आणि गुंतवणूक निर्देशक
तक्ता 2. टॉप-10 जर्नल्स द्वारे जाहिरात बजेट(XXXX मध्ये, किंमत सूचीनुसार, रूबलमध्ये, व्हॅट वगळून)
तक्ता 3. त्याच्या वितरणाच्या माध्यमांमध्ये जाहिरातीचे प्रमाण
तक्ता 4. श्रेणीनुसार रशियन मासिकांची जाहिरात महसूल, XXXX-XXXX, अब्ज रूबल
तक्ता 5. मासिक प्रेक्षकांच्या दृष्टीने शीर्ष 10 प्रकाशन संस्था
तक्ता 6. XXXX आणि XXXX मधील परिसंचरण खंडांची तुलनात्मक सारणी
तक्ता 7. स्पर्धकांची माहिती
तक्ता 8. सामर्थ्यांचे विश्लेषण, कमजोरीआणि संधी (SWOT विश्लेषण)
तक्ता 9. कॅलेंडर आणि आर्थिक योजना
तक्ता 10. संपादकीय उपकरणाची किंमत
तक्ता 11. प्रकल्प कालावधीसाठी क्रियाकलापांच्या क्षेत्रांनुसार उत्पन्नाची रचना
तक्ता 12. उत्पन्न योजना
तक्ता 13. निश्चित खर्च
तक्ता 14. परिवर्तनीय खर्च
तक्ता 15. कर
तक्ता 16. खर्चाच्या संरचनेचे विश्लेषण (महसुलाच्या संबंधात)
तक्ता 17. बजेट स्तरांनुसार कर देयकांचे वितरण
तक्ता 18 कर्मचारीपगारासह
तक्ता 19. गुणात्मक जोखीम विश्लेषण
तक्ता 20. जोखमीच्या घटनेमुळे होणारे नुकसान कमी करण्यासाठी उपाय
तक्ता 21. गुंतवणूक बजेट
तक्ता 22. प्रकल्प कार्यप्रदर्शन निर्देशकांवर वैयक्तिक पॅरामीटर्स बदलण्याचा प्रभाव
तक्ता 23. प्रकल्प संवेदनशीलता विश्लेषण
तक्ता 24. प्रकल्पाचे आर्थिक आणि गुंतवणूक निर्देशक
तक्ता 25. XXXX-XXXX मधील अग्रगण्य प्रकाशन गृहे आकाशवाणी द्वारे
टेबल 26. जाहिरातींच्या बजेटनुसार टॉप-10 मासिके (XXXX मध्ये, किंमत सूचीनुसार, रूबलमध्ये, व्हॅट वगळता)
तक्ता 27. "ХХХХ" आणि "ХХХХ" (ХХХХ, %) मासिकांच्या जाहिरातींच्या कमाईतील उत्पादन श्रेणींचे शेअर्स
टेबल 28. XXXX मधील आरोग्य जर्नल्समधील बाजारातील नेते
तक्ता 29. श्रेणीनुसार रशियन मासिकांची जाहिरात महसूल, XXXX-XXXX, अब्ज रूबल
तक्ता 30. व्यवसाय आणि सामाजिक-राजकीय मासिकांमधील शीर्ष 15 जाहिरात उत्पादनांच्या श्रेणी (XXXX, किंमत सूचीनुसार, दशलक्ष रूबलमध्ये, व्हॅट वगळता)
टेबल 31. गटांमध्ये मासिक ऑटोमोबाईल मासिकांच्या नेत्यांचे मुख्य संकेतक, XXXX
तक्ता 32. मुलांच्या मासिकांचे प्रेक्षक (XXXX, हजार लोक)
तक्ता 33. मासिक प्रेक्षकांद्वारे शीर्ष 10 प्रकाशन संस्था
तक्ता 34. मासिक मासिकांमध्ये टॉप-5 जाहिरात उत्पादनांच्या श्रेणी (रूबलमध्ये XXXX)
तक्ता 35. साप्ताहिक मासिकांमध्ये टॉप-5 जाहिरात उत्पादन श्रेणी (XXXX, रूबलमध्ये)
तक्ता 36. मासिकांच्या एका अंकाचे प्रेक्षक (श्रेणींनुसार, ऑक्टोबर XXXX साठी डेटा)
तक्ता 37. त्याच्या वितरणाच्या माध्यमांमध्ये जाहिरातीचे प्रमाण
तक्ता 38 विशिष्ट प्रकारजाहिरात

1.2 रेखाचित्रे

आकृती 1. रशियातील प्रेस मार्केटचे मुख्य आर्थिक मापदंड, XXXX, अब्ज रूबल
आकृती 2. 20 व्या शतकातील सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी निधीच्या वितरणाची रचना (प्रकाशनाच्या प्रकारानुसार)
आकृती 3. "ХХХХ" मासिकाच्या संचलनात वाढ, हजार प्रती
आकृती 4. विद्यमान लोकप्रिय विज्ञान जर्नल्सचे परिसंचरण खंड
आकृती 5. प्रतिस्पर्ध्यांची विक्री किंमत, प्रति प्रति रूबल
आकृती 6. वितरण बिंदूंची रचना
आकृती 7. रॅकच्या परिमाणांद्वारे परिसंचरण वितरण
आकृती 8. मॅगझिन प्रमोशन चॅनेलची रचना
आकृती 9. गुंतवणूक खर्च, रुबल वित्तपुरवठा करण्यासाठी शेड्यूल
आकृती 10. गुंतवणूक खर्च, रुबल वित्तपुरवठा करण्यासाठी वेळापत्रक
आकृती 11. अभिसरण खंडांमध्ये वाढ
आकृती 12. नियोजित जाहिरात जागा विक्री खंडांची उपलब्धी
आकृती 13. विक्रीची गतीशीलता, रुबल
आकृती 14. महसूल रचना
आकृती 15. रचना पक्की किंमत(एकूण निश्चित खर्चापर्यंत)
आकृती 16 रचना कमीजास्त होणारी किंमत(परिवर्तनीय खर्चाच्या एकूण परिमाणापर्यंत)
आकृती 17. कर देयकांची रचना (प्रकल्प कालावधीत)
आकृती 18. निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चाचे गुणोत्तर
आकृती 19. खर्च आणि नफ्यासाठी विक्रीच्या उत्पन्नाची वितरण रचना
आकृती 20. सर्व स्तरांच्या बजेटच्या कर महसुलाची रचना (प्रकल्प कालावधीत)
आकृती 21. गुंतवणूक खर्चाची रचना
आकृती 22. कर घटक, रूबल वगळून ब्रेक-इव्हन पॉइंट
आकृती 23. ब्रेक-इव्हन पॉइंट, कर घटक, रूबल विचारात घेऊन
आकृती 24. संपूर्ण प्रकल्पाचा ब्रेक-इव्हन पॉइंट, रूबल
आकृती 25. प्रकल्पासाठी रोख प्रवाह, रूबल
आकृती 26. प्रकल्पाची परतफेड, रूबल