अधिकृत कर्तव्ये प्रामाणिकपणे पार पाडण्यासाठी. अधिकृत कर्तव्ये प्रामाणिकपणे पार पाडण्यासाठी मासिक बोनस. बक्षीस संकल्पना

19 जुलै 2011 एन 247-एफझेडच्या फेडरल कायद्याच्या अनुच्छेद 2 च्या भाग 12 नुसार "चालू सामाजिक हमीअंतर्गत व्यवहार संस्थांचे कर्मचारी रशियाचे संघराज्यआणि रशियन फेडरेशनच्या काही कायदेशीर कायद्यांमध्ये सुधारणा" 1 - मी आज्ञा करतो:

1. साठी बोनस भरण्यासाठी संलग्न प्रक्रिया मंजूर करा प्रामाणिक कामगिरी अधिकृत कर्तव्येरशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार संस्थांचे कर्मचारी.

2. 14 डिसेंबर 2009 एन 960 2 च्या रशियाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या आदेशानुसार मंजूर झालेल्या रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार संस्थांच्या कर्मचार्‍यांच्या आर्थिक भत्त्यावरील नियमांचे अवैध परिच्छेद 33 - 42 म्हणून ओळखा.

4. या आदेशाच्या अंमलबजावणीवर उप मंत्र्यांवर नियंत्रण लादणे, जे क्रियाकलापांच्या संबंधित क्षेत्रांसाठी जबाबदार आहेत.

लष्कराचे मंत्री जनरल आर. नुरगालीयेव

_________________

1 रशियन फेडरेशनच्या कायद्याचे संकलन, 2011, एन 30 (भाग I), कला. ४५९५; क्रमांक 46, कला. ६४०७; रशियन वृत्तपत्र, 2011, 7 डिसेंबर.

2 रशियाच्या न्याय मंत्रालयाकडे नोंदणीकृत

फेब्रुवारी 12, 2010, नोंदणी N 16404, दिनांक 12 जानेवारी 2011 N 8 (रशियाच्या न्याय मंत्रालयाकडे नोंदणीकृत) रशियाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयाच्या आदेशानुसार केलेल्या बदलांच्या अधीन

फेब्रुवारी 8, 2011, नोंदणी N 19738) आणि दिनांक 1 ऑगस्ट, 2011 N 898 (रशियाच्या न्याय मंत्रालयाकडे 28 ऑक्टोबर 2011 रोजी नोंदणीकृत, नोंदणी N 22165).

अर्ज

रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार संस्थांच्या कर्मचार्‍यांना अधिकृत कर्तव्ये प्रामाणिकपणे पार पाडण्यासाठी बोनस देण्याची प्रक्रिया

1. रशियन फेडरेशन 1 च्या अंतर्गत व्यवहार संस्थांच्या कर्मचार्‍यांना तीन मासिक पगाराच्या दराने अधिकृत कर्तव्ये 2 च्या प्रामाणिक कामगिरीसाठी बोनस दिले जातात.

2. ज्या महिन्यामध्ये पेमेंट केले जाते त्या महिन्याच्या पहिल्या दिवशी कर्मचाऱ्याने स्थापित केलेल्या आर्थिक भत्त्याच्या पगाराच्या पंचवीस टक्के दराने बोनस मासिक दिला जातो.

3. बोनसची गणना संबंधित कॅलेंडर महिन्यात कर्मचाऱ्याने त्याच्या अधिकृत कर्तव्ये पार पाडल्याच्या वेळेच्या प्रमाणात केली जाते. बोनसच्या देयकाच्या गणनेच्या कालावधीमध्ये अभ्यासाची वेळ, परिरक्षणासह सुट्टीवर असणे समाविष्ट आहे भत्ता, तात्पुरत्या अपंगत्वाच्या संबंधात अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीपासून कर्मचार्‍याची सुटका.

4. सेवेच्या प्रत्येक कॅलेंडर दिवसासाठी बोनसची रक्कम, या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2 नुसार निर्धारित केलेल्या महिन्याच्या बोनसची एकूण रक्कम भागून मोजली जाते. कॅलेंडर दिवसया महिन्यात.

5. विल्हेवाट लावलेले कर्मचारी फेडरल संस्था कार्यकारी शक्तीअंतर्गत घडामोडींच्या क्षेत्रात, प्रादेशिक अधिकारकिंवा उपविभाग, पगाराच्या पंचवीस टक्क्यांच्या आत त्यांच्या अधिकृत कर्तव्यांचे वास्तविक प्रमाण लक्षात घेऊन, निर्दिष्ट संस्थेच्या, उपविभागाच्या प्रमुखाच्या आदेशाच्या आधारे बोनस दिले जाऊ शकतात.

6. जेव्हा एखाद्या कर्मचाऱ्याची एका महिन्याच्या आत सेवेत बदली केली जाते, तेव्हा या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 2 नुसार निर्धारित केलेल्या रकमेमध्ये बोनस त्याला सेवेच्या नवीन ठिकाणी दिला जातो.

7. कर्मचाऱ्यांना बोनस दिला जात नाही:

अ) जे 3 वर्षांचे होईपर्यंत पालकांच्या रजेवर आहेत;

ब) 30 नोव्हेंबर 2011 एन 342-एफझेड "रशियन फेडरेशनच्या अंतर्गत व्यवहार संस्थांमधील सेवेवर आणि काही विधायी कायद्यांमधील दुरुस्ती आणि 30 नोव्हेंबर 2011 च्या फेडरल कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या कारणांपैकी एकावर अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यापासून तात्पुरते निलंबित केले गेले. रशियन फेडरेशन" 3.

8. अंतर्गत व्यवहार संस्थांमधील सेवेतून बडतर्फ केलेल्या कर्मचार्‍यांना डिसमिसच्या महिन्यात बोनस दिला जात नाही जर खालील कारणास्तव डिसमिस केले गेले असेल:

अ) घोर उल्लंघनसेवा शिस्त;

b) अधिकृत शिस्तीचे वारंवार उल्लंघन केल्यास कर्मचार्‍याला शिस्तभंगाची परवानगी लागू केली असेल लेखनअंतर्गत बाबींच्या क्षेत्रातील फेडरल कार्यकारी मंडळाच्या प्रमुखाच्या आदेशानुसार किंवा अधिकृत प्रमुखाच्या आदेशानुसार;

c) शिस्तभंगाच्या मंजुरीच्या अंमलबजावणीमध्ये अंतर्गत व्यवहार संस्थांमध्ये खालच्या पदावर बदली करण्यास कर्मचार्‍याला नकार;

ड) कर्मचार्याद्वारे कराराच्या अटींचे उल्लंघन;

e) फेडरल कायद्यांद्वारे स्थापित निर्बंध आणि प्रतिबंधांसह कर्मचार्याद्वारे पालन न करणे;

ई) विश्वास गमावणे;

g) एखाद्या कर्मचाऱ्याने बनावट कागदपत्रे सादर करणे किंवा अंतर्गत व्यवहार संस्थांमध्ये सेवेत प्रवेश करताना जाणूनबुजून खोटी माहिती सादर करणे, तसेच एखाद्या कर्मचाऱ्याने अंतर्गत व्यवहार संस्थांमध्ये सेवेच्या कालावधीत बनावट कागदपत्रे सादर करणे किंवा त्याची पुष्टी करणारी जाणूनबुजून खोटी माहिती रशियन फेडरेशनच्या कायद्याच्या अटींचे पालन करणे अंतर्गत प्रकरणांच्या संस्थांमध्ये संबंधित स्थान बदलणे, जर यात गुन्हेगारी दायित्व येत नसेल तर;

h) एखाद्या कर्मचाऱ्याला गुन्ह्यासाठी दोषी ठरवणे, तसेच पक्षकारांच्या सलोखाच्या संबंधात, कर्जमाफीच्या कायद्याच्या परिणामी, मर्यादेच्या कायद्याची मुदत संपल्यामुळे कर्मचाऱ्याविरुद्ध फौजदारी खटला रद्द करणे. सक्रिय पश्चात्ताप;

i) अंतर्गत घडामोडी संस्थांच्या कर्मचाऱ्याच्या सन्मानास बदनाम करणारा गुन्हा करणे;

j) करार पूर्ण करताना अनिवार्य नियमांचे कर्मचाऱ्याकडून उल्लंघन.

9. विशेषत: गुंतागुंतीची आणि महत्त्वाची कामे यशस्वीपणे करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना आर्थिक भत्ता देण्याच्या निधीच्या मर्यादेत, अतिरिक्त एक-वेळ बोनस दिले जाऊ शकतात.

10. या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 9 मध्ये निर्दिष्ट केलेला एक-वेळ बोनस देण्याचा निर्णय अंतर्गत व्यवहार संस्था, संस्था किंवा कार्ये पार पाडण्यासाठी आणि अंतर्गत मंत्रालयाला नियुक्त केलेल्या अधिकारांचा वापर करण्यासाठी तयार केलेल्या युनिटच्या प्रमुखाच्या आदेशानुसार काढला जातो. रशियाच्या घडामोडी.

11. रशियाच्या अंतर्गत व्यवहार मंत्रालयामध्ये निहित अधिकारांचा वापर करण्यासाठी आणि कार्ये करण्यासाठी तयार केलेल्या अंतर्गत व्यवहार संस्था, संस्था किंवा विभागांचे प्रमुख आणि त्यांच्या प्रतिनिधींच्या संदर्भात, एक-वेळ बोनस देण्याचा निर्णय घेतला जातो. एक उच्च डोके.

प्रामाणिक आणि कार्यक्षम अंमलबजावणीसाठी पुरस्कार अधिकृत कर्तव्ये(यापुढे प्रीमियम म्हणून संदर्भित) लष्करी कर्मचाऱ्यांना दिले जाते लष्करी सेवाएका कराराच्या अंतर्गत (यापुढे लष्करी कर्मचारी म्हणून संदर्भित), लष्करी सेवेच्या 3 मासिक पगाराच्या रकमेमध्ये (यापुढे पगार पगार म्हणून संदर्भित).

64. प्रीमियम मासिक भरला जातो. चालू महिन्याच्या आर्थिक भत्त्याच्या भरणासोबत प्रीमियमचा भरणा एकाच वेळी केला जातो.

65. प्रीमियमची गणना यावर आधारित आहे मासिक पगारनियुक्त केलेल्या नुसार सैनिक लष्करी रँकआणि धारण केलेल्या लष्करी पदाच्या अनुषंगाने मासिक पगार (रिक्त लष्करी पदावरील कर्तव्ये तात्पुरत्या पार पाडण्याच्या बाबतीत - या लष्करी पदाच्या अनुषंगाने मासिक पगार), महिन्याच्या पहिल्या दिवशी ज्यासाठी बोनस दिले जाते.

66. बोनस खालील रकमेमध्ये लष्करी युनिटच्या कमांडरच्या आदेशाच्या आधारावर दिला जातो:

अ) करारानुसार लष्करी सेवा करणारे लष्करी कर्मचारी - मासिक पगाराच्या 25 टक्के पर्यंत;

ब) सैन्याचे कॅडेट आणि विद्यार्थी शैक्षणिक संस्था व्यावसायिक शिक्षण, अंतिम परीक्षा सत्र किंवा प्रवेश परीक्षांच्या निकालांवर अवलंबून:

  • केवळ उत्कृष्ट ग्रेड असणे - मासिक पगाराच्या 25 टक्के पर्यंत;
  • फक्त चांगले आणि उत्कृष्ट ग्रेड असणे - मासिक पगाराच्या 15 टक्के पर्यंत;
  • समाधानकारक ग्रेड असणे - दरमहा आर्थिक सामग्रीच्या पगाराच्या 5 टक्के पर्यंत.
  • बोनसची विशिष्ट रक्कम ज्या कालावधीसाठी बोनस दिला जातो त्या कालावधीत लष्करी कर्तव्यांच्या कामगिरीच्या परिणामांद्वारे निर्धारित केले जाते.

67. एका महिन्यापेक्षा कमी काळ सेवा केलेल्या सैनिकांसाठी, बोनस देण्याचा निर्णय ज्या दिवशी घेतला गेला त्या दिवशी आर्थिक सामग्रीच्या पगारावर आधारित लष्करी स्थितीत कर्तव्याच्या वास्तविक कामगिरीच्या वेळेसाठी बोनस दिला जातो.

68. लष्करी कर्मचाऱ्यांना बोनस दिला जात नाही:

  • सैन्यात सेवा करत आहे लष्करी युनिट्स(संस्था) जेथे, फेडरल कायदे आणि रशियन फेडरेशनच्या इतर नियामक कायदेशीर कायद्यांनुसार, त्यांच्यासाठी उत्पादन लक्ष्य आणि इतर निर्देशकांच्या पूर्ततेसाठी आणि पूर्ण करण्यासाठी बोनसची एक प्रणाली स्थापित केली जाते;
  • तांत्रिक सहाय्य प्रदान करण्यासाठी आणि इतर कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी रशियन फेडरेशनच्या क्षेत्राबाहेर पाठविले;
  • कमांडर (प्रमुख) यांच्या ताब्यात असण्याच्या कालावधीत, रिक्त लष्करी पदांवर त्यांच्याकडून तात्पुरती कर्तव्ये पार पाडण्याच्या कालावधीचा अपवाद वगळता;
  • फेडरल कायद्याच्या कलम 3 च्या भाग 4 मधील परिच्छेद 1-5, 7-11 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या कारणास्तव लष्करी सेवेतून डिसमिस केले गेले आहे "लष्करी कर्मचार्‍यांच्या आर्थिक भत्तेवर आणि त्यांना वैयक्तिक देयकांच्या तरतुदीवर."

69. लष्करी कर्मचारी बोनससाठी सादर केले जात नाहीत:

  • केलेल्या अनुशासनात्मक गुन्ह्यांसाठी अनुशासनात्मक मंजुरी असणे;
  • व्यावसायिक स्थिती (कमांडर) आणि (किंवा) शारीरिक प्रशिक्षणात असमाधानकारक परिणाम;
  • ज्या कालावधीसाठी बोनस दिला जातो त्या कालावधीत प्रतिबद्ध, आर्थिक, आर्थिक आणि उल्लंघन आर्थिक क्रियाकलापज्याने सशस्त्र दलांचे नुकसान केले आणि आर्थिक, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या ऑडिट (विशिष्ट समस्यांची तपासणी) कृतींमध्ये प्रतिबिंबित झाले.

70. एखाद्या सैनिकाचा मृत्यू झाल्यास, संबंधित महिन्यात (तिमाही) लष्करी पदावरील कर्तव्याच्या वास्तविक कामगिरीच्या वेळेसाठी जमा झालेला बोनस त्याच्या पत्नीला (पती / पत्नी) तिच्या (त्याच्या) अनुपस्थितीत दिला जातो. - त्याच्यासोबत राहणाऱ्या प्रौढ मुलांसाठी, कायदेशीर प्रतिनिधी (पालक, विश्वस्त) किंवा अल्पवयीन मुलांचे दत्तक पालक (लहानपणापासून अपंग - वयाची पर्वा न करता) आणि सर्व्हिसमनवर अवलंबून असलेले, समान समभागात किंवा पालकांना समान समभागांमध्ये, जर सर्व्हिसमन नसेल तर विवाहित आणि मुले नव्हती.

कला च्या परिच्छेद 21 नुसार. 7 नोव्हेंबर 2011 च्या फेडरल कायद्यातील 2 एन 306-एफझेड "लष्करी कर्मचार्‍यांच्या आर्थिक भत्त्यावर आणि त्यांना वैयक्तिक देयकांच्या तरतुदीवर"(यापुढे कायदा म्हणून संदर्भित) बोनस तीन मासिक पगाराच्या रकमेमध्ये (दर वर्षी) सेट केला जातो. बोनस देण्याचे नियम रशियन फेडरेशनच्या सरकारद्वारे निर्धारित केले जातात.
करारानुसार सेवा करणार्‍या लष्करी कर्मचार्‍यांना (यापुढे नियम म्हणून संदर्भित) अधिकृत कर्तव्ये प्रामाणिकपणे आणि कार्यक्षमतेने पार पाडण्यासाठी बोनस देण्याचे नियम 5 डिसेंबर 2011 N 993 रोजी रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीद्वारे मंजूर केले गेले. अधिकृत कर्तव्ये प्रामाणिकपणे आणि प्रभावीपणे पार पाडण्यासाठी लष्करी कर्मचाऱ्यांना बोनसचे पेमेंट आणि वार्षिक आर्थिक सहाय्य".

सध्या, प्रथा बर्‍याचदा फील्डमध्ये वापरली जाते, जेव्हा शिस्तभंगाची मंजुरी मिळालेल्या सर्व्हिसमनला, प्रथम, बोनस अजिबात दिला जात नाही आणि दुसरे म्हणजे, बोनस दिला जात नाही किंवा त्याचा आकार वारंवार कमी केला जातो. पूर्वी प्राप्त झालेल्या अनुशासनात्मक मंजुरीच्या उपस्थितीच्या आधारावर आणि ज्या महिन्यात पेमेंट केले जाते त्या महिन्यात प्राप्त झालेल्या दाव्याच्या अनुपस्थितीत.

चला या समस्येचा अधिक तपशीलवार विचार करूया.
रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी कर्मचार्‍यांना आर्थिक भत्ते प्रदान करण्याच्या प्रक्रियेच्या परिच्छेद 210 नुसार, 30 जून 2006 एन 200 च्या रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेशाने मंजूर केलेले, जे अवैध झाले आहे, कमांडर ( प्रमुख) यांना सेवेतील वगळणे आणि लष्करी शिस्तीचे उल्लंघन केल्याबद्दल लष्करी कर्मचार्‍यांना बोनसपासून पूर्णपणे वंचित ठेवण्याचा अधिकार होता. असे दिसते की काही अधिकारी, खरेतर, या दीर्घकाळ गमावलेल्या निकषांनुसार मार्गदर्शन करत आहेत, तर सध्याच्या प्रक्रियेत समान निकष नाहीत.

प्रक्रियेच्या कलम 82 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या प्रकरणांमध्ये प्रीमियम भरला जात नाही, जे नियमांच्या कलम 6 ची पूर्णपणे नक्कल करते.

प्रक्रियेच्या कलम 82 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या प्रकरणांची यादी सर्वसमावेशक आहे आणि ती व्यापक अर्थाच्या अधीन नाही. या सूचीमध्ये सेवेतील वगळणे किंवा शिस्तभंगाची मंजूरी दर्शविली जात नाही. त्यानुसार अशांच्या उपस्थितीतही प्रीमियम भरावा. फक्त प्रश्न किती आहे. प्रक्रियेच्या कलम 80 नुसार या रकमेची स्थापना बोनस देण्याचे आदेश जारी करणार्‍या संबंधित कमांडरच्या (मुख्य) अधिकारात आहे. असे असले तरी, पूर्वगामी बाबी पाहता, विचाराधीन प्रकरणात, ते शून्याच्या बरोबरीचे असू शकत नाही. याव्यतिरिक्त, संकल्पना म्हणून आकार एक सकारात्मक प्रमाण आहे.

दुर्दैवाने, नाही किमान आकारपुरस्कार, किंवा प्रत्यक्षात स्पष्ट नाही कायदेशीर निकष, ज्याद्वारे अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन केले जाते, सध्या परिभाषित केलेले नाही, जे अर्थातच, अवास्तव व्यापक विवेकासाठी काही पूर्वआवश्यकता निर्माण करते. अधिकारीपैसे द्यावे की नाही हे ठरवताना. निष्पक्षतेने, हे लक्षात घेतले पाहिजे की अशा निकषांचा विकास करणे सोपे काम नाही.

त्यात प्रक्रिया आणि किमान आणि कमाल रकमेसंबंधीच्या कोणत्याही सूचना नाहीत ज्याद्वारे प्रीमियम कपात करण्याची परवानगी आहे. म्हणून, तत्त्वतः, प्रीमियम कमी करणे कायदेशीर असेल, उदाहरणार्थ, 5% आणि 95% ने.

आम्ही हे देखील लक्षात ठेवतो की बोनसचा आकार कमी करणे हा अधिकार आहे, कमांडर (मुख्य) चे दायित्व नाही. सर्व्हिसमनद्वारे शिस्तबद्ध मंजुरी मिळाल्यामुळे बोनसमध्ये आपोआप कपात होत नाही, पूवीर्च्या वंचिततेच्या दृष्टीने खूपच कमी. प्रीमियमची रक्कम ठरवताना दंड विचारात घेतला जातो. संबंधित अधिकाऱ्याची योग्यता कशी विचारात घ्यावी. च्या उपस्थितीत काही अटी(उदाहरणार्थ, नेमून दिलेली कामे सोडवण्यात उच्च कामगिरी, अधिकृत कर्तव्ये उच्च दर्जाची आणि कार्यक्षम कामगिरी इ.) कमांडर (मुख्य) या निष्कर्षापर्यंत पोहोचू शकतो की सर्व्हिसमनला बोनस कमी करण्याची गरज नाही. पुरस्कृत व्यक्तीला मिळालेली अनुशासनात्मक मंजुरी विचारात घ्या. आणि ते पूर्णपणे कायदेशीर असेल.

तथापि, सर्वात मनोरंजक समस्या म्हणजे त्याच शिस्तबद्ध मंजुरीसाठी बोनसची वारंवार कपात करणे (आणि व्यवहारात अधिक वेळा पूर्ण वंचित राहणे).


आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलाच्या लष्करी कर्मचार्‍यांना आर्थिक भत्ते प्रदान करण्याची मागील प्रक्रिया, 30 जून 2006 एन 200 च्या रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेशाद्वारे मंजूर करण्यात आली, कमी किंवा वंचित ठेवण्यासाठी प्रदान केली गेली. तत्काळ वरिष्ठांच्या त्रैमासिक अहवालांच्या आधारे बोनसचे, ज्यामध्ये अशा कमी (वंचितपणा) साठी आधार म्हणून काम करणारी विशिष्ट कारणे. ज्या तिमाहीसाठी बोनस देण्यात आला होता त्या तिमाहीत मिळालेल्या शिस्तभंगाच्या मंजुरीचा संदर्भ देत, सर्व्हिसमनला बोनस कमी करण्याचे (वंचित) कारण म्हणून, तत्काळ वरिष्ठांनी, दुसर्‍या तिमाहीसाठी बोनसचा अहवाल सादर करताना, वारंवार उल्लेख केला नाही. अर्थात बाब म्हणून समान कारण. अखेर, सैनिक, जसे ते म्हणतात, आधीच प्राप्त झाले आहे. या दृष्टिकोनाचे सातत्य जपले गेले पाहिजे आणि ऑर्डरमध्ये प्रतिबिंबित झाले पाहिजे असे वाटते. तथापि, नंतरचे, आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, असे अहवाल दाखल करण्याची तरतूद करत नाही, आणि चुकीच्या परिणामी, लेखकाच्या मते, प्रक्रियेच्या कलम 80 चे संबंधित कमांडर (मुख्यांकडून) स्पष्टीकरण, अ. सराव विकसित झाला आहे ज्यानुसार बोनसची रक्कम निर्धारित करताना सर्व थकबाकी शिस्तबद्ध मंजुरी विचारात घेतल्या जातात.

हा दृष्टिकोन खालील कारणांसाठी अवास्तव वाटतो:

पहिल्याने, त्याच्या शोध आणि दडपशाहीच्या क्षणापासून अनुशासनात्मक गुन्हा, एक नियम म्हणून, भविष्यात ज्या व्यक्तीने हे केले आहे त्याच्या अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीची गुणवत्ता आणि कार्यक्षमता प्रभावित करू शकत नाही.

दुसरे म्हणजे,बोनसपासून वंचित राहणे, काटेकोरपणे सांगायचे तर, हे शिस्तभंगाच्या कारवाईचे उपाय नाही हे असूनही, सर्व्हिसमनला रद्द न केलेली शिस्तभंगाची मंजुरी या एकमेव आधारावर त्याची पुनरावृत्ती कमी करणे (वंचित करणे) हे खरे तर वारंवार शिक्षेपेक्षा अधिक काही नाही ( रुबलमध्ये शिक्षा) एक आणि समान गुन्ह्यासाठी.

तिसर्यांदा, कारण, प्रक्रियेच्या कलम 80 नुसार, बोनसची विशिष्ट रक्कम ज्या महिन्यात बोनस दिला जातो त्या महिन्यात लष्करी कर्तव्ये पार पाडण्याच्या गुणवत्तेवर आणि कार्यक्षमतेवर अवलंबून असते (म्हणजेच, बोनस, खरेतर, आधारावर दिला जातो. महिन्याच्या कामाच्या निकालांवर), त्यानंतर, त्यानुसार, बोनस कालावधीच्या बाहेर केलेल्या गुन्ह्यासाठी न काढलेली शिस्तभंगाची मंजुरी, स्वतःच या कालावधीत अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्याच्या गुणवत्तेवर आणि कार्यक्षमतेवर परिणाम करत नाही आणि सेवा देऊ शकत नाही. बोनस कमी करण्यासाठी (वंचित) आधार म्हणून. म्हणून, कार्यपद्धतीच्या परिच्छेद 80 ची तरतूद "खात्यात घेऊन शिस्तभंगाची कारवाईअनुशासनात्मक गुन्ह्यांसाठी, लेखकाच्या मते, फक्त "ज्या महिन्यात बोनस दिला जातो त्या महिन्यात केलेल्या शिस्तभंगाच्या गुन्ह्यांसाठी विद्यमान अनुशासनात्मक मंजूरी लक्षात घेऊन" असे समजले पाहिजे.

चौथाकलानुसार. कायद्याच्या २, बोनस हा लष्करी कर्मचाऱ्यांच्या आर्थिक भत्त्याचा अविभाज्य भाग आहे. म्हणूनच, ज्या महिन्यात बोनस दिला जातो त्या महिन्यात प्रामाणिकपणे कर्तव्ये पार पाडणाऱ्या सर्व्हिसमनला त्याचा आकार कमी करणे, केवळ या कारणास्तव (बोनस कालावधीच्या बाहेर) त्याला शिस्तभंगाची मंजुरी मिळाली आहे, हे वेतन भेदभावापेक्षा अधिक काही नाही, प्रतिबंधित कला. . रशियन फेडरेशनच्या संविधानाचा 37.
तुलनेसाठी, आम्ही हे देखील लक्षात घेतो की सध्या, लष्करी कर्मचारी आणि नागरी कर्मचार्‍यांना सेवेच्या (कामाच्या) परिणामांवर आधारित अतिरिक्त देयके (बोनस) स्वरूपात अतिरिक्त भौतिक प्रोत्साहन मिळते. या प्रक्रियेस 26 जुलै 2010 एन 1010 च्या रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेशाद्वारे मंजूरी देण्यात आली होती "सशस्त्र दलाच्या नागरी कर्मचार्‍यांचे मानधन आणि लष्करी कर्मचार्‍यांसाठी आर्थिक भत्ता निधीच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी अतिरिक्त उपायांवर. रशियन फेडरेशन."

विनिर्दिष्ट कार्यपद्धतीच्या कलम 7 नुसार, अतिरिक्तचे विशिष्ट आकार आर्थिक प्रोत्साहनज्या कालावधीसाठी अतिरिक्त भौतिक प्रोत्साहने प्रदान केली जातात त्या कालावधीत लष्करी कर्मचारी आणि अधिकृत कर्तव्याच्या नागरी कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीच्या परिणामांवर आधारित, सूचित उद्देशांसाठी वाटप केलेल्या अर्थसंकल्पीय निधीच्या मर्यादेत निर्धारित केले जातात. त्याच वेळी, लष्करी कर्मचारी आणि नागरी कर्मचार्‍यांना अतिरिक्त भौतिक प्रोत्साहन देण्याचे आदेश जारी करणे थेट कमांडर (प्रमुख, नेते) द्वारे सादर केलेल्या अहवालांच्या आधारे केले जाते.


वर आधीच सांगितले गेले आहे की बोनसचा निर्णय घेताना वापरल्या जाणार्‍या अधिकृत कर्तव्यांच्या कामगिरीची गुणवत्ता आणि परिणामकारकता यांचे मूल्यांकन करण्यासाठी कोणतेही स्पष्ट नियामक निकष नाहीत, ज्याप्रमाणे त्यांच्या कामगिरीच्या परिणामांचे मूल्यांकन करण्यासाठी कोणतेही नियामक निकष आहेत आणि नाहीत. भौतिक उत्तेजनासाठी पैसे देताना खाते. अतिरिक्त आर्थिक प्रोत्साहनांच्या रकमेवर निर्णय घेताना अधिकार्‍यांचा विवेक इतका विस्तृत होता (आणि तत्त्वतः राहते) की त्यामुळे लष्करी कर्मचारी आणि नागरी कर्मचार्‍यांकडून असंख्य तक्रारी निर्माण झाल्या (आणि निर्माण झाल्या), ज्या वाचकांना चांगल्या प्रकारे माहित आहेत.

26 जुलै 2010 एन 1010 च्या रशियन फेडरेशनच्या संरक्षण मंत्र्यांच्या आदेशाने मंजूर केलेल्या प्रक्रियेच्या कलम 11 नुसार, अतिरिक्त आर्थिक प्रोत्साहनांसाठी खालील गोष्टी सादर केल्या जात नाहीत:
- नुसार अतिरिक्त आर्थिक प्रोत्साहन प्राप्त करणारे लष्करी कर्मचारी फेडरल कायदासंबंधित वर्षाच्या फेडरल बजेटवर;
- लष्करी कर्मचारी ज्यांना त्या कालावधीत केलेल्या ढोबळ अनुशासनात्मक गुन्ह्यांसाठी शिस्तभंगाची मंजुरी आहे अतिरिक्त पेमेंट, तसेच व्यावसायिक स्थिती (कमांडर) आणि शारीरिक प्रशिक्षणात असमाधानकारक परिणाम;
- नागरी कर्मचार्‍यांच्या व्यक्ती ज्यांना त्यांना नियुक्त केलेल्या श्रम कर्तव्यांच्या चुकांमुळे किंवा अयोग्य कामगिरीसाठी अनुशासनात्मक मंजुरी आहे;
- लष्करी कर्मचारी आणि नागरी कर्मचारी ज्यांनी आर्थिक, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये उल्लंघन केले ज्यामुळे रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांचे नुकसान झाले आणि आर्थिक, आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांच्या ऑडिट (विशिष्ट समस्यांच्या तपासणी) कृतींमध्ये परावर्तित झाले. तसेच कमांडर (प्रमुख, नेते), ज्यांनी निर्दिष्ट क्रियाकलापांमधील उल्लंघनाबद्दल निर्णय घेतला नाही आणि त्यांच्या अधिकृत अधिकारांनुसार नुकसान भरपाईसाठी उपाय केले.

जसे आपण पाहू शकतो, "व्यक्ती" आम्हाला ज्ञात देखील येथे दिसतात: अनुशासनात्मक मंजुरी, व्यावसायिक आणि अधिकृत (कमांडर) आणि शारीरिक प्रशिक्षणावरील तपासणीचे परिणाम. खरे आहे, आम्ही आधीच असमाधानकारक परिणामांबद्दल बोलत आहोत. आणि ते आर्थिक प्रोत्साहनांच्या रकमेवर परिणाम करत नाहीत, परंतु ते देण्यास नकार देण्याचे कारण आहेत. याव्यतिरिक्त, नवीनतम तपासणीचे परिणाम विचारात घेतले जातात, ते केव्हा केले गेले - बोनस कालावधीत किंवा नंतर.

शिस्तभंगाच्या मंजुरीसाठी, जसे आपण पाहतो, दंड केवळ बोनस कालावधी दरम्यान लष्करी कर्मचार्‍यांनी केलेल्या घोर शिस्तभंगाच्या गुन्ह्यांसाठी लेखा अधीन असतो.



हे प्रकाशन RSCI मध्ये विचारात घेतले जाते की नाही. प्रकाशनांच्या काही श्रेणी (उदाहरणार्थ, अमूर्त लेख, लोकप्रिय विज्ञान, बातम्या मासिके) वेबसाइट प्लॅटफॉर्मवर ठेवता येते, परंतु RSCI मध्ये विचारात घेतले जात नाही. तसेच, वैज्ञानिक आणि प्रकाशन नैतिकतेचे उल्लंघन केल्याबद्दल RSCI मधून वगळलेले जर्नल्स आणि संग्रहातील लेख विचारात घेतले जात नाहीत. "> RSCI ® मध्ये समाविष्ट: होय RSCI मध्ये समाविष्ट केलेल्या प्रकाशनांमधून या प्रकाशनाच्या उद्धरणांची संख्या. प्रकाशन स्वतः RSCI मध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकत नाही. वैयक्तिक अध्यायांच्या स्तरावर RSCI मध्ये अनुक्रमित केलेल्या लेख आणि पुस्तकांच्या संग्रहासाठी, सर्व लेखांच्या (अध्याय) आणि संपूर्ण संग्रह (पुस्तक) च्या एकूण उद्धरणांची संख्या दर्शविली जाते.
हे प्रकाशन RSCI च्या गाभ्यामध्ये समाविष्ट आहे की नाही. RSCI कोरमध्ये वेब ऑफ सायन्स कोअर कलेक्शन, स्कोपस किंवा रशियन सायन्स सायटेशन इंडेक्स (RSCI) डेटाबेसमध्ये अनुक्रमित जर्नल्समध्ये प्रकाशित सर्व लेख समाविष्ट आहेत."> RSCI® कोरमध्ये समाविष्ट: नाही RSCI कोरमध्ये समाविष्ट केलेल्या प्रकाशनांमधून या प्रकाशनाच्या उद्धरणांची संख्या. प्रकाशन स्वतः RSCI च्या गाभ्यामध्ये समाविष्ट केले जाऊ शकत नाही. वैयक्तिक अध्यायांच्या स्तरावर RSCI मध्ये अनुक्रमित केलेल्या लेख आणि पुस्तकांच्या संग्रहासाठी, सर्व लेखांच्या (अध्याय) आणि संपूर्ण संग्रह (पुस्तक) च्या एकूण उद्धरणांची संख्या दर्शविली जाते.
जर्नलद्वारे सामान्यीकृत केलेला उद्धरण दर, दिलेल्या लेखाद्वारे प्राप्त झालेल्या उद्धरणांच्या संख्येला त्याच वर्षी प्रकाशित झालेल्या त्याच जर्नलमधील समान प्रकारच्या लेखांद्वारे प्राप्त झालेल्या उद्धरणांच्या सरासरी संख्येने विभाजित करून मोजला जातो. या लेखाची पातळी ज्या जर्नलमध्ये प्रकाशित झाली आहे त्या जर्नलच्या लेखांच्या सरासरी पातळीपेक्षा किती जास्त किंवा कमी आहे हे दर्शविते. जर्नलमध्ये RSCI मध्ये दिलेल्या वर्षासाठी समस्यांचा संपूर्ण संच असल्यास गणना केली जाते. चालू वर्षाच्या लेखांसाठी, निर्देशकाची गणना केली जात नाही. > जर्नलसाठी सामान्य उद्धरण: 0 जर्नलचा पाच वर्षांचा प्रभाव घटक ज्यामध्ये 2018 साठी लेख प्रकाशित झाला होता. > RSCI मधील जर्नलचा प्रभाव घटक:
विषयाच्या सामान्यीकृत उद्धरणाची गणना दिलेल्या प्रकाशनाद्वारे प्राप्त झालेल्या उद्धरणांच्या संख्येला समान प्रकारच्या प्रकाशनांद्वारे प्राप्त केलेल्या उद्धरणांच्या सरासरी संख्येने विभाजित करून केली जाते. थीमॅटिक दिशात्याच वर्षी प्रकाशित. या प्रकाशनाची पातळी विज्ञानाच्या समान क्षेत्रातील इतर प्रकाशनांच्या सरासरी पातळीपेक्षा किती वर किंवा खाली आहे हे दर्शविते. चालू वर्षाच्या प्रकाशनांसाठी, निर्देशकाची गणना केली जात नाही. > दिशेने सामान्य उद्धरण: 0