वर्गीकरण कामगार चळवळीअनेक प्रकारे उत्पादित.
कामगार चळवळींचे खालीलप्रमाणे वर्गीकरण केले जाते:
· हालचालीच्या प्रकारानुसार - विस्थापन, पकड, मुक्ती आणि समर्थन;
दिशानिर्देशानुसार - सक्रिय आणि निष्क्रिय;
तांत्रिक सामग्री - मूलभूत आणि सहायक;
अंमलबजावणीच्या पद्धतीनुसार - बोटांच्या हालचाली, हात, हात, पाय, शरीर, डोके, डोळे;
· हालचालींच्या अचूकतेनुसार - अनुकूल आणि मुक्त.
विविधता असूनही श्रम प्रक्रिया, प्रत्येक मॅन्युअल काम अनुक्रमे, समांतर किंवा अनुक्रमे - मुख्य चार प्रकारच्या श्रम हालचाली एकत्र करून समांतर केले जाते:
पकडणे, एक किंवा दुसर्या वस्तू किंवा साधनांचे वैयक्तिक भाग बोटांनी घेणे किंवा पकडणे,
ग्रासिंग हालचाली करण्यासाठी विस्थापन, तसेच हात, पाय, शरीराच्या हालचाली, श्रमाची वस्तू किंवा उपकरणाचा एक वेगळा भाग हलविण्यासाठी / बाहेर पोहोचण्यासाठी, वस्तू किंवा साधनाच्या भागासह हात हलवा, यासह . हलवा, फिरवा, वाढवा, कमी करा, एकत्र करा /;
इतर वस्तू किंवा उपकरणे इत्यादींच्या सापेक्ष वस्तूची स्थिती काही काळ टिकवून ठेवण्याच्या उद्देशाने सहाय्यक हालचाली. / समर्थन, ठेवा /;
· मुक्ती चळवळ ज्याचा उद्देश कामगाराचा हात वस्तू किंवा त्यातील साधनांच्या काही भागापासून मुक्त करणे / मोकळे, जाऊ द्या, हात काढून टाका /.
कोणत्याही श्रम प्रक्रियेच्या वैशिष्ट्यपूर्ण हालचालींच्या मुख्य प्रकारांच्या संदर्भात, सूक्ष्म घटक वेळ मानके विकसित केली गेली आहेत, जी श्रमावरील नियामक संशोधन कार्यात वापरण्यासाठी शिफारस केली जातात.
1. कालावधीनुसार कामगार चळवळ लहान आणि लांब विभागली आहेत. सर्व प्रकरणांमध्ये, एखाद्याने शक्य तितक्या लहान हालचाली निर्माण करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे (अर्थात काही मर्यादेपर्यंत). रिक्त जागा, साधने, सहाय्यक सामग्रीच्या सोयीस्कर व्यवस्थेद्वारे हे साध्य केले जाते; मशीन आणि यंत्रणा, सहाय्यक साधनांसाठी नियंत्रणाची तर्कसंगत व्यवस्था.
2. दिशेने हालचाली क्षैतिज आणि अनुलंब, रेक्टलाइनर आणि रेडियलमध्ये विभागल्या आहेत. शक्य असल्यास, उभ्या हालचाली क्षैतिज हालचालींनी बदलल्या पाहिजेत (भाग घालण्यासाठी व्हॉटनॉट्स, रॅक आणि इष्टतम उंचीची इतर उपकरणे वापरून भाग मजल्यावरून उचलण्यासाठी शरीराला वाकणे आणि झुकणे वगळणे).
हे लक्षात घेतले पाहिजे की हाताच्या हालचालीचा सर्वात कमी वेग स्वतःपासून आणि खालपासून वरच्या बाजूला जाताना दिसून येतो; म्हणून, जर त्वरित प्रतिक्रिया आवश्यक असेल तर, स्वतःच्या दिशेने एक चळवळ तयार करणे आवश्यक आहे.
एखाद्या व्यक्तीला हलवताना, वक्र किंवा रेडियलपेक्षा एक रेक्टलाइनर हालचाल अधिक योग्य असते. जर आपण हाताच्या हालचालींबद्दल बोलत असाल, तर रेक्टलाइनर हालचालींऐवजी रेडियल सर्वात सोयीस्कर आहेत, जे सांध्याच्या शारीरिक वैशिष्ट्यांद्वारे स्पष्ट केले आहे. रोटेशनल हालचाली ट्रान्सलेशनल हालचालींपेक्षा 1.5 पट वेगवान असतात.
3. अंमलबजावणीच्या स्थिरतेनुसार स्थिर आणि परिवर्तनीय दिशा असलेल्या हालचालींमध्ये फरक करा. स्थिर दिशेसह मानक हालचाली व्हेरिएबल दिशा असलेल्या हालचालींपेक्षा श्रेयस्कर आहेत, कारण पूर्वीचे आपल्याला कामात ऑटोमॅटिझम विकसित करण्यास अनुमती देतात. म्हणून, कार्यस्थळ आयोजित करताना, साधने, भाग, उपकरणे स्थापित करताना, यंत्रणांसाठी नियंत्रणे ठेवताना, हा नियम विचारात घेतला पाहिजे.
4. संयोगाने एकत्रित (समांतर) आणि वैयक्तिक (क्रमश: केल्या जाणार्‍या) हालचालींमध्ये फरक करणे शक्य आहे. जेथे शक्य असेल तेथे मानवी अवयवांचे कार्य एकत्र करणे उचित आहे, उदाहरणार्थ, दोन्ही हात किंवा हात आणि पाय. फिजियोलॉजीच्या दृष्टिकोनातून, एखाद्या व्यक्तीसाठी डाव्या हाताच्या विस्तारासह उजव्या हाताचे वळण एकत्र करणे अधिक सोयीस्कर आहे. हे संयोजन उजव्या हाताची कार्यक्षमता सुमारे 40% वाढवते. जर दोन्ही हात एकाच वेळी वाकले असतील तर उजव्या हाताची कार्य क्षमता 10-20% कमी होते.
5. अंमलबजावणीच्या अचूकतेनुसार हालचाली अनुकूल आणि निर्णायक आहेत. आधीच्या असुविधाजनक परिस्थितीत अचूकता, अचूकता किंवा सावधगिरीची आवश्यकता असते, नंतरच्याला मानक हालचालींची आवश्यकता असते ज्यांना कामगाराकडून अचूकता, अचूकता आणि सावधगिरीची आवश्यकता नसते. अनुभव दर्शविल्याप्रमाणे, अनुकूली हालचाली निर्णायक हालचालींपेक्षा 5-10 पट जास्त असतात आणि कमी प्रभावी असतात.
6. अंमलबजावणीच्या वेळापत्रकानुसार हालचाली अधूनमधून आणि सतत होत असतात. सतत हालचाली करण्यासाठी (शक्य असल्यास) प्रयत्न करणे आवश्यक आहे, कारण लहान मधून मधून हालचालींची मालिका करत असताना, या प्रत्येक हालचाली पुन्हा सुरू करण्यासाठी आणि रोखण्यासाठी अतिरिक्त ऊर्जा खर्च केली जाते.
7. कार्यानुसार हालचाली कार्यरत आणि निष्क्रिय असू शकतात. कामगार ही अशी चळवळ आहे ज्याच्या परिणामी उपयुक्त काम केले जाते. निष्क्रिय हालचालींसह, उपयुक्त कार्य केले जाणार नाही. तसेच प्रतिष्ठित:
मूलभूत हालचाली - श्रम प्रक्रियेचे ध्येय साध्य करण्यासाठी पूर्णपणे आवश्यक;
सुधारात्मक हालचाली - कामकाजाच्या परिस्थितीतील विचलनांमुळे सुधारात्मक मूलभूत हालचाली;
आणीबाणीच्या हालचाली - अनपेक्षित परिस्थितीत;
अतिरिक्त किंवा चुकीच्या हालचाली - अनैच्छिकपणे केल्या जातात आणि मुख्य हालचालींमध्ये हस्तक्षेप करतात.
8. शारीरिक तीव्रतेने - सुलभ आणि तीव्र हालचाली. विशिष्ट वैशिष्ट्येश्रम प्रक्रियेचे घटक म्हणून श्रम क्रिया - त्यांची अष्टपैलुत्व, रचनांची स्थिरता आणि त्या प्रत्येकातील हालचालींचे संयोजन, स्थिर श्रम तीव्रता आणि पुनरावृत्तीक्षमता.
सार्वत्रिकतेच्या तत्त्वानुसार, श्रम क्रिया दोन गटांमध्ये विभागल्या जातात, यावर अवलंबून: श्रम क्रियांची व्याप्ती आणि हेतू.
पहिल्या गटामध्ये, यामधून, क्रॉस-कटिंग आणि विशिष्ट प्रकार आहेत. विविध प्रकारच्या प्रक्रियांच्या कामगिरीमध्ये श्रमिक कृतींचा वापर केला जातो. यामध्ये समाविष्ट आहे: “घेतले”, “उठवलेले), “पुट”, “ले”, “सेट”, “डिस्कनेक्ट”, “फिरवा”, “बटण दाबा”.
एका विशिष्ट प्रकारामध्ये श्रम क्रिया समाविष्ट असतात ज्या विशिष्ट ऑपरेशन किंवा कामाच्या प्रकाराचे वैशिष्ट्य असतात: “सरळ करा”, “सपाट करा”, “टाय”, “अनवाइंड” इ.
कामगार क्रियाकलापत्यांच्या उद्देशानुसार, ते हलविणे, कनेक्ट करणे आणि उपकरणे नियंत्रणाशी संबंधित आहेत.
विस्थापन करण्यायोग्य श्रम क्रियांमध्ये "घेणे", "आणणे", "पुटणे", "वळणे" इ.
श्रम पद्धतींबद्दल, श्रम संशोधन संस्थेने केलेल्या त्यांच्या सामग्रीच्या विश्लेषणात असे दिसून आले की त्यापैकी प्रत्येक विशिष्ट, भिन्न सामग्री आणि श्रम क्रियांच्या भिन्न संयोजनाशी संबंधित आहे, जे उपकरणे, साधन, वस्तूंच्या प्रकाराद्वारे निर्धारित केले जाते. श्रम आणि विशेषीकरण पातळी.
नियमन करण्याच्या उद्देशाने श्रम प्रक्रियांचे वर्गीकरण
संशोधन आणि नियमन करण्याच्या उद्देशाने, विविध श्रम प्रक्रियांचे विशिष्ट निकषांनुसार वर्गीकरण केले जाते.
उत्पादन संस्थेच्या प्रकारानुसार: वस्तुमान, अनुक्रमांक, एकल श्रम प्रक्रियांचे वाटप करा. कार्य आणि श्रम प्रक्रिया ऑपरेशन्सच्या संख्येनुसार विभागल्या जातात: 3 पर्यंत - मोठ्या प्रमाणात उत्पादनात, 10 पर्यंत - सीरियल उत्पादनात, 10 पेक्षा जास्त - सिंगलमध्ये.
कार्यात्मक आधारावरश्रम प्रक्रिया विभागल्या आहेत: मूलभूत, सहाय्यक, व्यवस्थापकीय.
श्रमाच्या स्वरूपाद्वारे आणि यांत्रिकीकरणाच्या पातळीनुसारश्रम प्रक्रियांचे वाटप करा: मॅन्युअल, मशीन-मॅन्युअल, मशीन, ऑटोमेटेड, इंस्ट्रुमेंटल.
संघटनात्मक आधारावरश्रम प्रक्रिया विभागल्या जातात: वैयक्तिक, गट, विषय-बंद (प्रक्रियेच्या या टप्प्यातील सर्व कार्य एकाच कामाच्या ठिकाणी केले जातात).
कालावधीनुसारश्रम प्रक्रिया विभागल्या जातात: खंडित (चक्रीय आणि नॉन-चक्रीय), सतत, नियतकालिक.
ला चक्रीयश्रम प्रक्रियांचा समावेश करा जे, दिलेले उत्पादन कार्य करत असताना, समान वारंवारतेसह पुनरावृत्ती होते. ला चक्रीय नसलेलेवेगवेगळ्या क्रमाने पुनरावृत्ती किंवा पुनरावृत्ती न होणाऱ्या प्रक्रियांचा समावेश करा (लहान-प्रमाणात, युनिट उत्पादनात.)
विश्लेषण आणि मानकीकरणासाठी, श्रम प्रक्रिया घटक घटकांमध्ये विभागल्या जातात.
श्रम प्रक्रियेचा मुख्य घटक आहे उत्पादन ऑपरेशन, म्हणजे पूर्ण झालेला भाग तांत्रिक प्रक्रियाएका कामाच्या ठिकाणी एक किंवा अधिक कलाकारांद्वारे किंवा त्यांच्या सहभागाशिवाय केलेल्या श्रमाच्या एक किंवा अधिक वस्तूंच्या प्रक्रियेसाठी.
उत्पादन ऑपरेशन सामान्यीकरण ऑब्जेक्ट आहे. ऑपरेशनचे विभाजन दोन वैशिष्ट्यांवर आधारित आहे: तांत्रिक आणि श्रम.
घटक भागांमध्ये तांत्रिक विभागणी श्रमांच्या ऑब्जेक्टवर परिणाम करणार्या प्रक्रियेच्या कठोर क्रमाचे पालन करण्याची आवश्यकता द्वारे निर्धारित केली जाते.
येथे तांत्रिक विभागउत्पादन ऑपरेशनमध्ये विभागले गेले आहे: स्थापना, संक्रमण, रस्ता.
स्थापना- जेव्हा ते प्रक्रिया उपकरणाशी जोडलेले असते तेव्हा श्रमाच्या वस्तूवर केलेल्या ऑपरेशनचा हा एक भाग आहे. भागांची स्थापना आणि काढणे, तांत्रिक समायोजन समाविष्ट आहे. ही संज्ञा 20 च्या दशकात CIT (केंद्रीय कामगार संस्था) ने सादर केली.
संक्रमण- हा ऑपरेशनचा एक तांत्रिकदृष्ट्या एकसंध भाग आहे, जो उपकरणांच्या ऑपरेशनच्या समान मोड आणि त्याच साधनासह केला जातो.
पास- हा तांत्रिक संक्रमणाचा एक पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसशी संबंधित एकल हालचाल असते, ज्या दरम्यान श्रमाची वस्तू बदलते. परिच्छेद हा संक्रमणाचा पुनरावृत्ती होणारा भाग आहे.
ऑपरेशन्स अनेकांमध्ये विभागल्या जाऊ शकतात पोझिशन्स - ऑपरेशनचे भाग समान क्लॅम्पिंगसह केले जातात, परंतु मशीनिंग टूल्सच्या तुलनेत वेगवेगळ्या स्थितीत.
एटी कामगार संबंध उत्पादन कार्य पद्धती, कामगार क्रिया, कामगार हालचालींमध्ये विभागले गेले आहेत.
कामगार चळवळ- श्रम कृतीच्या कामगिरी दरम्यान एखाद्या व्यक्तीच्या कार्यरत अवयवांची ही एकच हालचाल आहे.
कामगार क्रिया- हा कामगार चळवळीचा एक संच आहे जो श्रमाच्या समान उद्देशाने सतत केला जातो आणि त्यांचा खाजगी हेतू असतो.
उदाहरण. श्रम क्रिया: वर्कपीस घ्या. श्रम हालचाली: वर्कपीसपर्यंत पोहोचा, ते आपल्या बोटांनी पकडा.
कामगार स्वागत- सतत केलेल्या श्रम क्रियांचा संच आणि एक सामान्य ध्येय आहे.
उदाहरण. "मशीन चकमध्ये भाग स्थापित करणे" या तंत्रात खालील क्रियांचा समावेश आहे: वर्कपीस घ्या, मशीन चकमध्ये वर्कपीस घाला, चकमध्ये वर्कपीस क्लॅम्प करा.
श्रम पद्धत- श्रम प्रक्रिया अंमलात आणण्याचा एक मार्ग, एक विशिष्ट क्रम आणि ऑपरेशन्स आणि तंत्रांची रचना.
कामाच्या ठिकाणी योग्य स्थान आणि मांडणी, आरामदायी पवित्रा आणि कामगार हालचालींचे स्वातंत्र्य सुनिश्चित करणे, एर्गोनॉमिक्स आणि अभियांत्रिकी मानसशास्त्राच्या आवश्यकता पूर्ण करणार्या उपकरणांचा वापर, सर्वात कार्यक्षम कार्य प्रक्रिया प्रदान करणे, थकवा कमी करणे आणि व्यावसायिक रोगांचा धोका टाळणे.
बसलेल्या स्थितीत कार्यरत स्थितीची निर्मिती कार्यरत पृष्ठभागाच्या उंचीवर प्रभाव पाडते, जी मजल्यापासून क्षैतिज पृष्ठभागापर्यंतच्या अंतराने निर्धारित केली जाते ज्यावर श्रम हालचाली केल्या जातात. कार्यरत पृष्ठभागाची उंची कामाचे स्वरूप, तीव्रता आणि अचूकता यावर अवलंबून असते. बसून काम करताना इष्टतम कामाची मुद्रा खुर्चीचे आकारमान, आकार, क्षेत्रफळ आणि आसनाचा कल आणि उंची समायोजन यानुसार खुर्चीच्या डिझाइनद्वारे देखील सुनिश्चित केली जाते. कामाच्या खुर्चीच्या आकार आणि डिझाइनसाठी मुख्य आवश्यकता, केलेल्या कामाच्या प्रकारावर अवलंबून, GOST 12.2.032-78 आणि GOST 21889-76 मध्ये दिल्या आहेत.
कामगार चळवळ ही कार्यरत शरीराची (बोट, हात, पाय, शरीर) एकच हालचाल आहे जी कामाच्या प्रक्रियेत कर्मचार्‍याद्वारे केली जाते.
श्रमिक हालचाली, कृती आणि तंत्रे श्रमाची पद्धत तयार करतात. श्रमाची पद्धत ही तंत्रांची एक प्रणाली आहे, काम करण्याच्या प्रक्रियेत कामगाराच्या कृती (उत्पादन कार्य).
श्रम हालचाल - कलाकाराची किंवा त्याच्या एका अवयवाची (बोटं, हात, पाय, शरीर इ.) एकच हालचाल. उदाहरणार्थ, पोहोचणे, एक भाग पकडणे, वाकणे, बसणे इ.
श्रम प्रक्रिया - भौतिक वस्तूंच्या उत्पादनात किंवा मानवी क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांमध्ये इतर कार्ये पूर्ण करण्यासाठी कलाकाराने विशिष्ट क्रमाने केलेल्या श्रम क्रिया आणि तंत्रांचा एक संच. तर्कसंगत श्रम पद्धती आणि त्यांचे नियमन डिझाइन करण्यासाठी, टी.पी. घटक भागांमध्ये विभागलेले (कामगार हालचाली, क्रिया आणि तंत्र).
मोबाइल युनिट्सच्या मदतीने सोडवलेल्या विविध कार्यांनी त्यांच्या डिझाइनची उच्च अभियांत्रिकी जटिलता पूर्वनिर्धारित केली. यामुळे, मानवी ऑपरेटरचे उत्पादन कार्य, त्याच्या व्यवसायाची रचना, कार्यस्थळ, वास्तविक अभियांत्रिकी आणि जैविक विहीर दुरुस्ती संकुलाच्या संरचनेत मानसिक समस्या लक्षणीयरीत्या गुंतागुंतीच्या झाल्या, कारण हे ज्ञात आहे की रचना, रचना आणि सामग्री कोणतीही ऑपरेटर क्रियाकलाप तांत्रिक प्रक्रियेच्या त्या भागाद्वारे निर्धारित केली जाते, जी त्यांच्या कामाच्या ठिकाणी नियुक्त केली जाते आणि अभियांत्रिकी आणि मनोवैज्ञानिक घटकांचे एक कॉम्प्लेक्स, मजूर हालचालींची रचना आणि विविधता, संकेत साधनांचे स्थान, नियंत्रण, कार्य मुद्रा यावर अवलंबून असते. , येणार्‍या माहितीचे प्रमाण, कामाचे प्रकार.
कामगार हालचालींची गतिशील रचना, ऑपरेटर क्रिया, एक नियम म्हणून, अत्यंत जटिल आहे. केवळ स्टॅटिक एन्थ्रोपोमेट्री डेटाच्या आधारे उत्पादन वातावरणाचे रेशनिंग आणि ऑप्टिमायझेशन अपुरे आहे, कारण शरीराच्या आकाराच्या आणि त्याच्या विविध भागांवरील डेटामध्ये मानववंशीय वैशिष्ट्ये, संरचना आणि विशिष्ट हालचालींच्या गतिशीलतेच्या संबंधांबद्दल माहिती नसते. प्रत्येक प्रकारच्या कामासाठी, मानव-यंत्र प्रणाली.
नवीन प्रकारची तांत्रिक उपकरणे विकसित करताना, डिझाइनरने कामगार हालचालींमध्ये जास्तीत जास्त बचत सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे, ऑपरेटरला इष्टतम झोनच्या बाहेर दीर्घकाळ काम करण्यापासून वगळणे आणि त्याच्यासाठी आरामदायक कामाची स्थिती निवडण्याचा अधिकार राखून ठेवणे आवश्यक आहे. त्याला हे माहित असले पाहिजे की कामाच्या स्थितीत वारंवार बदल करण्याची गरज नसल्यास, दोन्ही हातांवर 5 kgf पेक्षा जास्त नसलेल्या प्रयत्नांसह, स्वीपिंग हालचाली करत असताना, बसण्याची स्थिती श्रेयस्कर आहे. सर्वसाधारणपणे, कमी उर्जा खर्च असलेली व्यक्ती त्यांच्या वेगात तीव्र बदल न करता, बसलेल्या स्थितीत, उजवीकडून डावीकडे, वरपासून खालपर्यंत, स्वतःच्या दिशेने लहान हालचाली अधिक अचूकपणे करते.
ड्रिलरच्या क्रियाकलापाची कार्यक्षमता मुख्यत्वे कामाच्या ठिकाणी (बसणे, उभे राहणे, संकेताचे स्थान आणि नियंत्रण साधन, आसनाचा आकार आणि आकार, पोहोचणे आणि पाहण्याचे क्षेत्र इ.) द्वारे निर्धारित केले जाते. कार्यक्षेत्राचे घटक कार्यरत स्थिती, श्रमिक हालचालींची रचना आणि क्रियाकलापांची जटिलता तयार करतात आणि निर्धारित करतात. कामाच्या स्थितीवर अवलंबून, उर्जेचा वापर 198 ते 252 kcal/h पर्यंत बदलू शकतो.
वेगवेगळ्या ड्रिलर्ससाठी ड्रिल स्ट्रिंग कमी करताना आणि पुनर्प्राप्त करताना उजव्या आणि डाव्या हातांनी केलेल्या श्रम हालचालींची रचना, रचना आणि संख्या लक्षणीय भिन्न आहेत. याचा अर्थ असा की ड्रिलर्स समान काम वेगळ्या संख्येने आणि कामाच्या हालचालींच्या जटिलतेसह करतात.
कमी आणि उचलण्याच्या उत्पादन ऑपरेशन्सच्या कामगिरीमध्ये डाव्या आणि उजव्या हातांचा सहभाग वेगवेगळ्या व्यावसायिकांसाठी संदिग्ध आहे. डाव्या हाताच्या सहाय्याने, ड्रिलर एम ड्रिलर टी पेक्षा कमी संख्येसह आणि मध्यांतरांच्या कालावधीसह लक्षणीय मोठ्या प्रमाणात श्रम हालचाली करते.
कार्यात्मक-अणुवादी स्तराचे प्रारंभिक एकक म्हणून एक कृती घेतली जाऊ शकते. या प्राथमिक कार्यात्मक युनिटच्या परस्परावलंबी संबंधांची रचना, रचना आणि स्वरूप वर वर्णन केले आहे. हे देखील दर्शविले जाते की या युनिटचे कोणतेही त्यानंतरचे विभाजन त्याचा अर्थ आणि अखंडतेपासून वंचित करते. क्रियाकलापांचे हे एकक, तसेच कामगार हालचाली, कामगार क्रिया, श्रम तंत्र, ऑपरेशन्स, प्रक्रिया, त्याच्या सुरक्षिततेच्या अर्गोनॉमिक मूल्यांकनामध्ये कामगार भिन्नतेसाठी आधार म्हणून काम केले पाहिजे.
रिसेप्शन - कामगार प्रक्रियेतील कोणतेही घटक चालू किंवा बंद करण्याच्या उद्देशाने (उदाहरणार्थ, गॅस-पंपिंग युनिट सुरू करणे) कलाकाराची एक विशिष्ट, पूर्णपणे पूर्ण केलेली क्रिया. कामगार चळवळ ही परफॉर्मरची सर्वात सोपी, मोजता येण्याजोगी क्रिया आहे (की घ्या, पोहोचा इ.). कामाचे ठिकाण हे कामाचे उत्पादन क्षेत्र आहे ज्यामध्ये उत्पादन प्रक्रियेत गुंतलेले कामगार काम करतात आणि श्रमाची आवश्यक साधने आणि वस्तू असतात.
कामगार चळवळ ही परफॉर्मरची सर्वात सोपी, मोजता येण्याजोगी क्रिया आहे (की घ्या, पोहोचा इ.).
अत्यंत यांत्रिक आणि स्वयंचलित उत्पादनातील श्रम प्रक्रियेचा अभ्यास करताना, कामगार हालचाली आणि पद्धती तर्कसंगत करण्याच्या मर्यादित शक्यता लक्षात घेणे आवश्यक आहे. या प्रकरणात, श्रम प्रक्रियेचा अभ्यास आणि तर्कसंगत करण्याचे मुख्य लक्ष्य म्हणजे मशीन आणि ऑपरेशन दरम्यान व्यक्तीचे समक्रमण करणे, वेळ ओव्हरलॅप सुनिश्चित करणे. स्वत: तयारमशीन वेळ. कामगारांच्या कामाची तीव्रता कमी करण्यासाठी उपाययोजनांच्या विकासावर विशेष लक्ष दिले पाहिजे.
श्रम प्रक्रिया करण्याच्या पद्धती आणि कामाच्या परिस्थितीचे तपशीलवार वर्णन केले आहे मानक कार्यस्थळ संस्था नकाशे, तांत्रिक ऑपरेशनल नकाशे, प्रत्येक ऑपरेशनसाठी संकलित केलेल्या प्रोफेसिओग्राममध्ये. श्रम पद्धतीच्या वर्णनाचा सर्वात महत्वाचा भाग म्हणजे श्रम प्रक्रियेच्या खालील घटकांचा विकास आणि लिखित स्वरूपात सादरीकरण, वापरलेल्या उपकरणांच्या श्रम हालचालींची रचना आणि क्रम, तांत्रिक उपकरणे आणि कंटेनर, लेआउटची वैशिष्ट्ये. कामाची जागा, कामाच्या ठिकाणी भाग, उत्पादने, रिक्त स्थान हलविण्याची पद्धत, सामग्रीबद्दल माहिती, रिक्त जागा आणि कामाच्या परिस्थितीवरील अर्ध-तयार उत्पादनांचा डेटा.
श्रम प्रक्रियेच्या वैयक्तिक घटकांच्या अंमलबजावणीच्या नियमांवर अवलंबून वेळ मानक विकसित केले जातात, ज्यावर ही मानके स्थापित केली जातात (कामगार चळवळ, कामगार कृती, कामगार रिसेप्शन, तंत्रांचा एक संच, श्रम ऑपरेशन). वेळेच्या मानकांच्या विकासासाठीच्या वस्तू मुख्य, सहाय्यक, ऑपरेशनल, पूर्वतयारी आणि कामाच्या ठिकाणी सेवा देण्यासाठी अंतिम वेळ आणि वेळेची श्रेणी देखील असू शकतात.
संघटनात्मक आणि तांत्रिक घटक कामगार हालचाली आणि तांत्रिक ऑपरेशन्सची सामग्री आणि रचना, वर्कपीसचे आकार आणि वस्तुमान, उत्पादनांच्या हालचालीचे अंतर आणि गती, कामाची मुद्रा (उभे, बसणे इ.), कामाची गती, शिफ्ट दरम्यान कामगारांचे रोजगार दर आणि इतर निर्देशक कामाच्या ठिकाणी कामगार खर्चाचा अंदाज लावण्यासाठी वापरले जातात. या घटकांचा प्रभाव ओळखण्यासाठी कामगारांच्या अर्गोनॉमिक निर्देशकांचा वापर केला जाऊ शकतो.
भूतकाळातील कामगिरी प्रभावी नसल्यामुळे, पूर्वीच्या निकालांवर आधारित न राहता वेळ आणि श्रम हालचालींच्या अभ्यासाच्या आधारावर मानके सेट करणे चांगले आहे.
रिसेप्शन - कामगार हालचाली आणि कामगारांच्या कृतींचा संच. प्रगत तंत्रे अशी आहेत जी कमीत कमी हालचालींसह आणि सह केली जातात किमान खर्चवेळ आणि ऊर्जा, म्हणजे सर्वात किफायतशीर. प्रगत कामगारांकडे अनावश्यक आणि अनुकूली हालचाली नसतात, कार्यकारी हालचालींचे मार्ग लहान असतात, अचूक निर्णायक हालचाली प्रबळ असतात.
जटिल प्रणालींचा एर्गोनॉमिक अभ्यास, ज्यामध्ये वर्कओव्हर कॉम्प्लेक्सचा समावेश आहे, केवळ आधुनिक वैज्ञानिक पद्धतींच्या सहभागासह पद्धतशीर दृष्टिकोनाच्या आधारावर शक्य आहे. सध्याच्या कामात, एर्गोनॉमिक कंट्रोल चार्टच्या आधारे मुख्य गटाच्या ऑपरेटरच्या कामकाजाच्या परिस्थितीचे सामान्य मूल्यांकन केले गेले. क्रियाकलाप, कामाची मुद्रा, एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम हालचाली, वैयक्तिक मशीनचे कार्य, प्रणाली, त्यांचे घटक, कामाच्या ठिकाणाचा लेआउट, माहिती प्रदर्शित करण्याच्या साधनांचा लेआउट, चित्रीकरण वापरून अभ्यास केला गेला, फ्लॅट डमीची पद्धत (एम 1 10 ), माहितीचे प्रमाण आणि कन्सोलमध्ये त्याचे वितरण, मेमोनिक डायग्राम इ. मोजणे. यामुळे श्रम प्रक्रियेत फरक करणे, ट्रिपिंग ऑपरेशन्ससाठी अल्गोरिदम तयार करणे आणि त्याचा परिमाणात्मक अभ्यास करणे शक्य झाले.
बायोटेक्निकल विहीर ड्रिलिंग प्रणालीसाठी, जिथे भौतिक कार्याचे प्रमाण लक्षणीय राहते, क्रियाकलापांच्या बायोमेकॅनिकल आणि मोटर-पॉवर क्षेत्रांचा अभ्यास विशेष स्वारस्यपूर्ण आहे. श्रमिक हालचालींची रचना आणि रचना, संख्या, गतिशील आणि स्थिर भार आणि विकसित शक्तींचा अभ्यास आमच्याद्वारे स्टिरिओस्कोपिक चित्रीकरण वापरून ड्रिलिंग रिग्स उरलमॅश-झेडडीवर केला गेला (दोन समकालिकपणे कार्यरत कॅमेरे एका विशेष तंत्राचा वापर करून 24 फ्रेम्स प्रति 1 सेकंदात. ) आणि तीन-चॅनेल मेडिकल ऑसिलोस्कोप वापरून गॅनिओग्राफिक पद्धत. ऑप्टिकल अक्षांचे कठोर निर्धारण, एकमेकांना समांतर आणि बेसच्या (चित्रीकरण ऑब्जेक्टच्या) रेषेला लंब, यामुळे परिमाणात्मक अभ्यास करणे शक्य झाले (चित्रपटात दर्शविल्याप्रमाणे, फिल्म फ्रेम्सवरील दृष्टीकोन-ऑर्थोगोनल संयुग्मित प्रक्षेपणांवर आधारित. 48) वैयक्तिक ऑपरेशन्स, तंत्रे, कृती आणि प्रयत्न, ऊर्जा खर्च इ. निर्धारित करताना कार्यरत मुद्रा, कामगारांच्या गुरुत्वाकर्षण केंद्रांच्या हालचालींचे मार्ग.
गॅनिओग्राम (टेपवरील रेकॉर्ड) चे त्यानंतरचे डीकोडिंग (व्याख्या) आपल्याला क्रियाकलापांच्या प्रत्येक ऑपरेशनल युनिटसाठी (चालू करा, कनेक्ट करा, हस्तांतरित करा), रिसेप्शन, वेळेच्या प्रति युनिट ऑपरेशनसाठी कामगार हालचालींची संख्या मोजू देते आणि एकूण परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करू देते. त्यांच्यावर आधारित व्यक्तीच्या मोटर क्रिया. हालचालींची संख्या आणि त्यांची किनेमॅटिक जटिलता कार्यप्रदर्शन निर्देशक म्हणून वापरली जाते.
नोंदींवर पुढीलप्रमाणे प्रक्रिया करण्यात आली. वक्रच्या अभ्यासलेल्या विभागावर, एका दीपवृक्षाच्या उतरत्या किंवा उदयाशी संबंधित, उभ्या संदर्भ रेषा वर नमूद केलेल्या चार ऑपरेशन्स स्पष्टपणे चिन्हांकित केल्या आहेत. प्रत्येक ऑपरेशनच्या मध्यांतरामध्ये, प्रत्येक सांध्यासाठी ऑसिलोग्रामचे ठराविक विभाग (अवतलता, बहिर्वक्रता, दाट साइनसॉइड, अनुप्रयोग, वारंवारता, मोठेपणा) नोंदवले गेले. प्रत्येक साइट आणि वैशिष्ट्यपूर्ण बिंदूसाठी, श्रम हालचालींची वास्तविक सामग्री (क्रिया, तंत्र इ.) आणि प्रत्यक्षात उत्पादन कार्य, लक्ष्य निर्धारित केले गेले. प्रत्येक मायक्रोमोव्हमेंट, कृती, तंत्र आणि ऑपरेशनच्या कालावधीचे मूल्यमापन करण्यासाठी वेळेचे गुण वापरले गेले. वक्रातील बदलाचे स्वरूप आणि आकारमानानुसार, हात आणि सांधे यांच्या रोटेशनचे कोन, रचना, रचना आणि हालचालींची संख्या निर्धारित करणे सैद्धांतिकदृष्ट्या शक्य आहे. लक्षात आलेल्या हालचालींचे प्रमाण त्यांच्या अंमलबजावणीची संख्या आणि वेळ द्वारे दर्शविले गेले.
तुमच्या कामात किती वेळा अपघात झाला असे विचारले असता - 19.5% ड्रिलर्स आणि 9% सहाय्यकांनी उत्तर दिले - क्वचित 14.6% आणि 17.6% - फार क्वचित 26.4% ड्रिलर्स आणि 18.7% अपघाताच्या दिवशी सहाय्यकांनी प्रथमच एक अत्यंत क्लेशकारक ऑपरेशन (रिसेप्शन) केले. दोन्ही व्यावसायिकांनी त्यांच्या क्रियाकलापांमध्ये लक्ष देण्याच्या कार्याचे मोठे महत्त्व निदर्शनास आणले. 34% ड्रिलर्स आणि 32% सहाय्यक जखमी झाले कारण त्यांचे लक्ष क्रियाकलापाच्या लागू केलेल्या घटकापासून वळवले गेले होते, 19.5 आणि 12.2% कारणांमुळे अनुपस्थित मानसिकता.
एफ. टेलरचे कार्य त्याच्या असंख्य अनुयायांसह प्रतिध्वनीत होते. त्यापैकी एक, एफ. गिलब्रेथ, यांनी श्रमिक हालचालींचा अभ्यास करण्यासाठी फलदायीपणे एक पद्धत विकसित केली आणि उत्पादन ऑपरेशन्सच्या प्रत्येक घटकाच्या अंमलबजावणीसाठी वेळ मानक विकसित केले.
एमटीएम प्रणालीनुसार, सर्व श्रम हालचाली 19 सूक्ष्म-घटकांमध्ये विभागल्या जातात, हातांच्या हालचालीसाठी 8 पर्याय, 9 - शरीर आणि पाय यांच्या हालचाली आणि 2 - डोळे. एकूण, सिस्टममध्ये 460 मानके आहेत. MODAPTS प्रणाली MTM प्रणालीपेक्षा थोडीशी सोपी आहे, कारण मॉड्यूलला आधार म्हणून घेतले जाते - सूक्ष्म घटकांचे एक विस्तारित कॉम्प्लेक्स. या प्रणालीमध्ये फक्त 21 प्रकारचे मानक आहेत.
या प्रणालींचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे केवळ कामगार चळवळींचे वर्गीकरणच नाही तर कामगार चळवळींच्या कार्यक्षमतेसाठी विविध परिस्थितींच्या तुलनेने काही गटांचे वर्गीकरण आणि कपात हे देखील आहे. अशा परिस्थितीचे गट तयार करणे आवश्यक आहे जे कामगार हालचालींच्या कालावधीत लहान चढउतार सुनिश्चित करतील. या संदर्भात, यावर जोर दिला पाहिजे की ही एक किंवा दुसर्या कार्यरत शरीराची हालचाल नाही जी एक सूक्ष्म घटक मानली जाते, परंतु मागील आणि त्यानंतरच्या हालचालींच्या संयोजनासह, त्याच्या अंमलबजावणीसाठी कठोरपणे परिभाषित परिस्थितीनुसार हालचाल आहे.
श्रम चळवळ हा त्याच्या अभ्यासासाठी आणि मोजमापासाठी ऑपरेशनचा सर्वात लहान संभाव्य घटक आहे. हालचाल म्हणजे कामगाराच्या संपूर्ण शरीराची किंवा स्वतंत्रपणे हात, हात इत्यादींची एकच हालचाल म्हणून समजली जाते. श्रम प्रक्रियेतील कामगाराच्या हालचाली इंद्रियांच्या आणि विचारांच्या कार्यासह एकत्रित केल्या जातात आणि कामगिरीच्या स्वरूपानुसार निर्णायक (लहान) आणि अनुकूली (मंद) असू शकतात.
कृतीमध्ये अनेक हालचालींचा संच असतो / कार्यकर्त्याने कोणत्याही व्यत्ययाशिवाय केले जाते. हे एका उद्देशाने दर्शविले जाते आणि त्यात दोन किंवा अधिक कामगार हालचाली असतात, उदाहरणार्थ, पाना घेण्याच्या श्रमिक कृतीमध्ये पाना (निर्णायक, -विस्थापन चळवळ) आपल्या बोटांनी पकडण्यासाठी रेंचपर्यंत पोहोचण्यासाठी खालील हालचाली असतात. (अनुकूल हालचाल).
व्यवस्थापन शास्त्राची निर्मिती देखील एफ. आणि एल. गिल्बर्ट यांच्या नावांशी संबंधित आहे. त्यांनी कामगार चळवळींच्या क्षेत्रात संशोधन केले, सुधारित टाइमकीपिंग तंत्रे, तसेच कामाच्या ठिकाणी आयोजित करण्यासाठी वैज्ञानिक तत्त्वे विकसित केली.
लोकसंख्येचे पुनरुत्पादन आणि त्याचे सक्षम शरीर हे त्यांच्या हालचालींशी अतूटपणे जोडलेले आहे, जे कोणत्याही परिमाणवाचक, गुणात्मक, संरचनात्मक आणि अवकाशीय बदलांना सूचित करते. समाजाच्या एकूण श्रमशक्तीमध्ये सतत असे बदल होत असतात. एकूण लोकसंख्येतील बदल कामगार संसाधनेआणि आर्थिकदृष्ट्या सक्रिय लोकसंख्या, त्यांची सामाजिक आणि व्यावसायिक रचना. क्रियाकलापांचे क्षेत्र, देशाचे प्रदेश, उद्योग, वैयक्तिक संस्था आणि नोकऱ्यांमध्ये कामगारांच्या हालचाली आहेत.
सामाजिक स्थिती, व्यावसायिक संलग्नता, निवासस्थान बदलण्यासाठी लोकसंख्येची तयारी आणि क्षमता या संकल्पनेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहेत. "लोकसंख्या गतिशीलता".श्रमशक्तीच्या संबंधात, म्हणजे. लोकसंख्येचा आर्थिकदृष्ट्या सक्रिय भाग, हा शब्द वापरला जातो कामगार गतिशीलता.
श्रमांच्या हालचालीवर परिणाम करणारे अनेक घटक आहेत:
- सामाजिक-आर्थिक, प्रभावित कामगार स्थलांतर, एंटरप्राइजेसमधील कर्मचारी उलाढाल आणि मुख्यत्वे एंटरप्राइजेसच्या मालकीचे स्वरूप आणि आकार, तसेच उद्योग वैशिष्ट्यांमुळे;
- सामाजिक-संरचनात्मक, काम करणा-या लोकसंख्येच्या गुणात्मक वैशिष्ट्यांवर परिणाम करणारे, व्यावसायिक, कामगारांचे पात्रता प्रशिक्षण आणि सर्वसाधारण बदलांमुळे सामाजिक व्यवस्थालोकसंख्या, एकीकडे, आणि परिचय तांत्रिक नवकल्पनाएंटरप्राइजेसमध्ये, दुसरीकडे;
- संस्थात्मक, प्रभावशाली व्यवस्थापन शैली, कर्मचार्‍यांना स्वीकारण्याची आणि त्यांच्याशी जुळवून घेण्याची यंत्रणा, कर्मचार्‍यांबद्दल नियोक्त्यांची औपचारिक आणि अनौपचारिक वृत्ती इ. आणि व्यवस्थापन पद्धतींच्या परिवर्तनामुळे, पातळी संस्थात्मक संस्कृतीव्यवसाय
कामगार चळवळीचे प्रकार आणि प्रकार वैविध्यपूर्ण आहेत (चित्र 2.5). श्रम संसाधनांच्या सामान्य हालचालीमध्ये, दोन प्रकारच्या हालचाली ओळखल्या जाऊ शकतात, सशर्तपणे अनुलंब आणि क्षैतिज म्हणतात.
तांदूळ. 2.5.
प्रथम प्रत्येक व्यक्तीच्या गुणांमध्ये बदल (विकास) आहे: कालांतराने त्याच्या वयातील बदल, सामान्य आणि विशेष ज्ञानाचा विस्तार आणि नूतनीकरण, कार्य कौशल्ये, उत्पादन अनुभवाचे संचय इ. हे बदल वैशिष्ट्यपूर्ण आहेत वैयक्तिक लोक, संपूर्ण समाजाच्या श्रम संसाधनांच्या रचनेत संबंधित बदल घडवून आणतात. चळवळीचा दुसरा प्रकार म्हणजे देशभरातील कामगार संसाधनांची चळवळ, क्रियाकलापाच्या एका क्षेत्रापासून दुसऱ्या भागात.
श्रम संसाधनांच्या हालचालीची विशिष्ट प्रकरणे प्रकारांमध्ये विभागली जातात - नैसर्गिक, सामाजिक, प्रादेशिक, आर्थिक (कामगार क्रियाकलापांशी संबंधित). असे वर्गीकरण काहीसे सशर्त आहे. व्यवहारात, सर्व प्रकारच्या कामगार चळवळी एकमेकांशी जवळून गुंतलेल्या आहेत.
नैसर्गिक हालचालश्रम संसाधने हा मनुष्याच्या जैविक स्वभावाचा परिणाम आहे. हे लोकांच्या नवीन पिढ्यांच्या कामकाजाच्या युगात प्रवेश, श्रम संसाधनांचे वय आणि लैंगिक संरचनेत बदल, त्यांच्या शरीराच्या नैसर्गिक वृद्धत्वामुळे लोकांचे श्रमशक्तीपासून दूर जाणे, अपंगत्व किंवा मृत्यू यांच्याशी संबंधित आहे.
सामाजिक चळवळबदलामुळे सामाजिक स्थितीसमाजाचे सदस्य, ते एका विशिष्ट वर्गाशी संबंधित, सामाजिक स्तर किंवा सामाजिक गट.
प्रादेशिक चळवळलोकसंख्या आणि कामगार शक्ती देश, प्रदेश, शहरी आणि लोकांच्या हालचालींच्या परिणामी उद्भवते ग्रामीण भाग, विविध वसाहती. प्रादेशिक चळवळीच्या प्रकटीकरणाचे स्वरूप आहे स्थलांतर
लॅटिनमध्ये "स्थलांतर". (स्थलांतर) म्हणजे हालचाल, पुनर्स्थापना. लोकसंख्येच्या संबंधात, "स्थलांतर" हा शब्द या शब्दाच्या संकुचित आणि व्यापक अर्थाने वापरला जातो. संकुचित अर्थाने, स्थलांतर हे प्रादेशिक चळवळीचे संपूर्ण स्वरूप समजले जाते, ज्याचा पराकाष्ठा बदलात होतो. कायम जागानिवासस्थान शब्दाच्या व्यापक अर्थाने, स्थलांतर म्हणजे विविध वस्त्यांमध्ये किंवा प्रशासकीय-प्रादेशिक घटकांमध्ये होणारी कोणतीही प्रादेशिक चळवळ. या अर्थाने, स्थलांतर अपरिवर्तनीय (निवासाच्या जागेच्या अंतिम बदलाशी संबंधित - पुनर्स्थापना), तात्पुरते (पुरेशा दीर्घ परंतु मर्यादित कालावधीसाठी हालचाल), हंगामी (यासाठी हालचाल) मध्ये विभागलेले आहे. ठराविक कालावधीवर्ष), पेंडुलम (त्यांच्या परिसराच्या बाहेर आणि मागे काम करण्यासाठी किंवा अभ्यास करण्यासाठी नियमित सहली) आणि एपिसोडिक (अंमलबजावणीशी संबंधित अनियमित हालचाली अधिकृत कर्तव्येकिंवा उपचार, मनोरंजन, पर्यटन). हे आणि इतर प्रकारचे स्थलांतर अंजीर मध्ये दर्शविले आहे. २.६.
स्थलांतर विविध कार्ये करते, त्यापैकी सर्वात महत्वाचे सामाजिक आणि आर्थिक आहेत. सामाजिक कार्य स्थलांतर हे लोकांच्या इच्छेतून प्रकट होते, त्यांच्या निवासस्थानात बदल झाल्यामुळे, उत्पन्न वाढवण्यासाठी, घरे आणि कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी, शिक्षण प्राप्त करण्यासाठी, वाढीसाठी त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी. व्यावसायिक प्रशिक्षणइ. आर्थिक कार्य स्थलांतर प्रदान करण्याशी संबंधित आहे विशिष्ट पातळीकामगार दलाची गतिशीलता, त्याचे प्रादेशिक पुनर्वितरण आणि देशाच्या विविध क्षेत्रांमध्ये आणि वस्त्यांमध्ये विविध प्रशिक्षण आणि पात्रता असलेल्या श्रमशक्तीची मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील परिमाणात्मक आणि गुणात्मक पत्रव्यवहार सुनिश्चित करणे.
तांदूळ. २.६.
कार्यक्षमअसे स्थलांतर मानले जाऊ शकते, ज्याचा परिणाम म्हणून काही प्रदेशांमध्ये तयार झालेल्या श्रमांचे अतिरिक्त भाग इतर भागात जातात ज्यांना त्याची कमतरता जाणवते. अशा प्रकारे, स्थलांतर श्रम संसाधनांचा अधिक संपूर्ण वापर, अर्थव्यवस्थेतील संरचनात्मक बदल आणि कामगार उत्पादकता वाढविण्यात योगदान देते.
लोकसंख्येच्या स्थलांतराचे आणि त्याच्या सक्षम शरीराच्या भागाचे विश्लेषण करण्यासाठी, निरपेक्ष आणि संबंधित निर्देशक वापरले जातात. परिपूर्ण निर्देशकांमुळे लोकसंख्येच्या स्थलांतराचे प्रमाण आणि परिणाम तसेच त्याची तीव्रता यांची तुलना करणे शक्य होते. मार्गे परिपूर्ण निर्देशक (लोक) दिलेल्या प्रदेशातील आगमनांची संख्या (N pr), ज्यांनी ते सोडले त्यांची संख्या (N c), एकूण स्थलांतरितांची संख्या, किंवा एकूण स्थलांतर (M b), निव्वळ स्थलांतर किंवा निव्वळ स्थलांतर ( M s). ज्यामध्ये
स्थलांतराच्या परिपूर्ण निर्देशकांमध्ये मर्यादित विश्लेषणात्मक क्षमता आहेत, कारण ते स्थलांतर प्रक्रियेत बदल दर्शवत नाहीत, म्हणून, सापेक्ष मूल्यांची गणना केली जाते - स्थलांतराच्या तीव्रतेचे सूचक.
सापेक्ष निर्देशकस्थलांतराची गणना लोकसंख्येच्या प्रति 1000 लोकसंख्येच्या (म्हणजे ppm -% o मध्ये) गुणांकांच्या रूपात सरासरी वार्षिक लोकसंख्येच्या (Ch n) संबंधात केली जाते. त्यापैकी काही येथे आहेत:
आगमनानंतर तीव्रता गुणांक (K pr) - स्थलांतरितांसाठी दिलेल्या प्रदेशाचे आकर्षण दर्शवते:
निवृत्ती दर (के मध्ये)- दिलेल्या प्रदेशाच्या लोकसंख्येच्या स्थलांतर क्रियाकलापांचे वैशिष्ट्य आहे:
एकूण (एकूण) स्थलांतराचे गुणांक (K MB) स्थलांतर उलाढालीची तीव्रता दर्शवते:
निव्वळ (शिल्लक) स्थलांतर दर (K ms)किंवा स्थलांतर लाभाचे गुणांक:
निव्वळ स्थलांतराचे मूल्य (निरपेक्ष किंवा सापेक्ष, सकारात्मक किंवा नकारात्मक) श्रमिक बाजाराच्या निर्मितीवर स्थलांतराचा प्रभाव थेट दर्शवते;
स्थलांतर विनिमयाचे कार्यक्षमतेचे गुणोत्तर (K p) हे निघून गेलेल्या आणि आलेल्यांच्या संख्येतील गुणोत्तर आहे आणि प्रत्येक 100 किंवा 1000 आगमनांच्या संख्येचे वैशिष्ट्य दर्शवते:
आर्थिक चळवळकामगार शक्ती एकूण श्रम प्रक्रियेत कामगारांच्या हालचालींच्या विविध प्रकारांना एकत्र करते. त्यामध्ये कामावर घेणे आणि त्यातून काढून टाकणे, व्यवसायातील बदलामुळे संस्थेमध्ये किंवा तिच्या बाहेर कामाचे ठिकाण बदलणे, पात्रता वाढणे, कर्मचार्‍याची श्रम क्षमता ओळखण्यासाठी चांगल्या परिस्थितीचा शोध आणि इतर कारणांसाठी.
बहुतेक सामान्य निर्देशकएखाद्या एंटरप्राइझच्या (संस्थेच्या) कर्मचार्‍यांच्या हालचालींचे प्रमाण मोजण्यासाठी वापरले जाते सापेक्ष कामगिरी(% मध्ये):
स्वीकृती उलाढाल प्रमाण (TO obp):
जेथे एन पीआर - अभ्यास केलेल्या कॅलेंडर कालावधीसाठी नियुक्त केलेल्या लोकांची संख्या (वर्ष, तिमाही, महिना), लोक; एच सीएफ - कर्मचार्यांची सरासरी संख्या, लोक;
टर्मिनेशन टर्नओव्हर प्रमाण (TO o6y):
कुठे - संबंधित कालावधीसाठी डिसमिस केलेल्यांची संख्या, लोक;
एकूण उलाढालीचे प्रमाण (सुमारे)
टर्नओव्हर रेट (iC CM) हा नियुक्ती आणि फायरिंग टर्नओव्हर रेशोच्या कमी आहे.
कर्मचारी उलाढाल. कामासाठी लोकांची भरती नेहमीच आयोजित केली जाते: हे आगाऊ नियोजित केले जाते, न्याय्य, तयार केले जाते, अनेक टप्प्यांत केले जाते (भरती, निवड, रोजगार संबंधांचे औपचारिकीकरण, कामगारांचे अनुकूलन). कामावरून लोकांच्या टाळेबंदीचा काही भाग देखील आगाऊ नियोजित आहे: मुदत संपल्यामुळे टाळेबंदी रोजगार करारनोकरी गमावणे, सेवानिवृत्ती, लष्करी भरती, दुसर्या नोकरीमध्ये बदली किंवा अभ्यासाची दिशा. तथापि, नोकरीतील नंतरच्या बदलाशी संबंधित टाळेबंदीचा एक महत्त्वाचा भाग यादृच्छिक (संभाव्य) स्वरूपाचा असतो आणि पुरेशा अचूकतेसह आगाऊ नियोजन करता येत नाही.
कामाच्या ठिकाणाच्या बदलाशी संबंधित आणि असंघटित, अनियोजित रीतीने चालवलेल्या श्रमशक्तीच्या हालचालींना टर्नओव्हर म्हणतात. टर्नओव्हर म्हणजे कर्मचार्‍यांच्या टाळेबंदीचा संदर्भ स्वतःची इच्छा (ऐच्छिक उलाढाल) आणि कर्मचार्‍यांच्या अनुपस्थितीच्या संबंधात प्रशासनाच्या निर्णयाद्वारे, पद्धतशीर उल्लंघन कामगार शिस्तआणि काही इतर परिस्थिती सक्तीची तरलता).
आम्ही असे म्हणू शकतो की कर्मचारी उलाढाल हा एक प्रकारचा आर्थिक सूचक आहे आणि सामाजिक दर्जाकर्मचार्‍यांचे आणि म्हणूनच उलाढालीच्या पातळीचे पद्धतशीर लेखांकन, त्यातील बदलांमधील ट्रेंडचा अभ्यास आणि कर्मचार्‍यांच्या टाळेची कारणे स्पष्ट करणे यामुळे एंटरप्राइझचे अवास्तव आर्थिक नुकसान टाळणे शक्य होते. या नुकसानीच्या परिमाणामध्ये डिसमिस केल्यावर विच्छेदन वेतन, नवीन कर्मचार्यांची निवड, त्यांचे प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षण, बडतर्फ होण्यापूर्वी आणि नव्याने कामावर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांच्या निम्न पातळीच्या उत्पादकतेशी संबंधित अतिरिक्त खर्च समाविष्ट आहेत. सराव दर्शविल्याप्रमाणे, खालच्या स्तरावरील कर्मचार्‍यांना बदलण्याची किंमत त्यांच्या वार्षिक पगाराच्या सरासरी 30-50% आहे आणि उच्च व्यवस्थापनासाठी आम्ही 400% बोलत आहोत.
प्रवाह व्यवस्थापन प्रक्रियाकर्मचारी त्याच्या परिमाणात्मक आणि गुणात्मक वैशिष्ट्यांचा पद्धतशीर अभ्यास करतात. टर्नओव्हरच्या पातळीचे आणि गतिशीलतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी, निर्देशकांची एक प्रणाली वापरली जाते, अंजीर मध्ये दर्शविली आहे. २.७.
तांदूळ. २.७.
वास्तविक (वास्तविकपणे आधीच पूर्ण) आणि संभाव्य, बाह्य (संस्थेतून काढून टाकण्याशी संबंधित) आणि अंतर्गत (संस्थेतील कामाच्या ठिकाणी बदलाशी संबंधित) टर्नओव्हरच्या संकल्पना आहेत. त्यांची पातळी आणि तीव्रता दर्शवण्यासाठी, सामान्य (संस्थेच्या संपूर्ण कार्यसंघासाठी) आणि खाजगी (स्वतंत्रपणे अभ्यास केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या प्रत्येक गटासाठी) टर्नओव्हर दरांची गणना पूर्ण युनिट्समध्ये किंवा टक्केवारी म्हणून केली जाऊ शकते.
वास्तविक बाह्य तरलतेच्या पातळीचे सामान्य सूचकसंस्थेमध्ये (Ktf), अंजीर मध्ये दर्शविल्याप्रमाणे. 2.7, त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेने (चु एसझेड) आणि कामगार शिस्तीचे (चुन) उल्लंघन केल्याबद्दल प्रत्यक्षात काढून टाकलेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येच्या गुणोत्तरानुसार निर्धारित केले जाते. सरासरी गणना(H cf) अभ्यास कालावधीसाठी संस्थेचे कर्मचारी:
त्याच प्रकारे गणना केली जाते वास्तविक उलाढालीचे आंशिक गुणांक(X tf |) संस्थेच्या वैयक्तिक (g "x) विभागांसाठी किंवा कर्मचाऱ्यांच्या गटांसाठी (विशिष्ट लिंग, वय, सेवेची लांबी, व्यवसाय इ.):
जेथे चुफ, - उलाढालीच्या कारणास्तव डिसमिस झालेल्यांची संख्या कामगार iगट; H cf, - कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या i-th गट.
अंतर्गत गुणांक (इंट्राकंपनी) तरलता CfC TBH) ची गणना अभ्यास कालावधीसाठी एंटरप्राइझ किंवा विभागातील कर्मचार्यांची सरासरी संख्या आणि संस्थेमध्ये (Ch smr) त्यांच्या कामाची जागा स्वेच्छेने बदललेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येनुसार केली जाते.
अंतर्गत संभाव्य उलाढालकामकाजाच्या जीवनातील काही पैलूंबद्दल असंतोष जमा झाल्यामुळे कामगारांची कामाची जागा बदलण्याची उदयोन्मुख परंतु अद्याप पूर्ण झालेली इच्छा नाही. संभाव्य (अपेक्षित) तरलता केवळ विशेष परिणाम म्हणून प्रकट केली जाऊ शकते समाजशास्त्रीय संशोधन, ज्या दरम्यान कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाच्या जीवनातील विविध पैलूंसह त्यांच्या समाधानाची (असंतोष) डिग्रीचा अभ्यास केला जातो, नोकरी बदलू इच्छिणाऱ्यांची ओळख पटवली जाते.
संभाव्य उत्पन्न घटक (TP ला) ची गणना अभ्यासादरम्यान संस्थेतून (Ch zhu) सोडण्याची इच्छा व्यक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येच्या (किंवा संस्थेतील त्यांच्या कामाची जागा बदलण्याची - Ch JSMR) प्रतिसादकर्त्यांच्या संख्येच्या गुणोत्तरानुसार केली जाते ( Ch opr).
खाजगी उलाढालीचा दर (X tf |) आणि सामान्य संस्थेच्या गुणोत्तराला म्हणतात प्रवाह तीव्रता घटक(के mi):
संपूर्ण संस्थेच्या तुलनेत अभ्यास गटाची उलाढाल किती पट जास्त (कमी) आहे हे दाखवते. सामाजिक, लोकसंख्याशास्त्रीय, व्यावसायिक आणि उलाढालीच्या इतर वैशिष्ट्यांच्या अभ्यासात या निर्देशकाचा वापर खूप महत्त्वाचा आहे. साध्या परिवर्तनांद्वारे:
अभ्यास केलेल्या (पहिल्या) गटाच्या उलाढालीच्या तीव्रतेच्या गुणांकाचे प्रतिनिधित्व करणे शक्य आहे कारण उलाढालीच्या कारणास्तव डिसमिस केलेल्या गटाच्या कर्मचार्‍यांच्या भागाचे गुणोत्तर (d yi) ते विशिष्ट गुरुत्वहा गट कर्मचाऱ्यांच्या सरासरी संख्येत (d cpi). या गणना तंत्रामुळे, प्रवाह दर गुणांक अनेकदा म्हणतात संरचनात्मक, तरलता गुणांक.
श्रमिक उलाढाल हे श्रम गतिशीलतेच्या प्रकटीकरणांपैकी एक आहे. कामगार गतिशीलता हे कामगारांच्या श्रम क्षमतेच्या वाढीनुसार त्यांची हालचाल सुनिश्चित करण्याचे एक साधन आहे आणि योग्य प्रमाणरोजगाराच्या विविध क्षेत्रांमध्ये. तथापि, कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीच्या उच्च प्रमाणात व्यक्त केलेली अत्यधिक, आर्थिक आणि सामाजिकदृष्ट्या अन्यायकारक गतिशीलता, कामगिरीमध्ये बिघाड करते. आर्थिक कार्यक्षमतासंस्थेचे क्रियाकलाप. श्रम क्षमता तयार करण्यासाठी आणि वापरण्यासाठी परिस्थितीच्या संपूर्ण कॉम्प्लेक्सच्या सुधारणेवर आधारित अत्यधिक हालचाल कमी करणे ही कर्मचारी स्थिरीकरण प्रक्रियेची सामग्री आहे.
कर्मचारी स्थिरता.अंतर्गत स्थिरतासामूहिक हे सहसा कामगारांच्या कायमस्वरूपी संरचनेचे संरक्षण म्हणून समजले जाते. सराव मध्ये, संघाची स्थिरता मोजण्यासाठी, कर्मचारी स्थिरता आणि स्थिरतेचे निर्देशक वापरले जातात.
कार्मिक धारणा दर (ला P) मध्ये असलेल्या व्यक्तींच्या संख्येच्या गुणोत्तराने निर्धारित केले जाते पगारसंपूर्ण कॅलेंडर वर्षातील संस्था, कर्मचाऱ्यांच्या सरासरी संख्येपर्यंत.
फ्रेम स्थिरता प्रमाण (ला ST) दिलेल्या संस्थेमध्ये पुरेशा दीर्घ कालावधीसाठी काम करणार्या व्यक्तींच्या एकूण कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणानुसार वैशिष्ट्यीकृत आहे. या कालावधीचा कालावधी हा वादातीत मूल्य आहे. काही लेखक असे सुचवतात की, दिलेल्या संस्थेतील कामाच्या अनुभवाची कमी मर्यादा म्हणून, कर्मचार्यांची स्थिरता दर्शवण्यासाठी, तीन वर्षांचा कालावधी घ्यावा, एखादे व्यवसाय संपादन करण्यासाठी, पात्रतेची सरासरी पातळी गाठण्यासाठी, त्यांचे स्थान शोधण्यासाठी पुरेसे आहे. एक संघ आणि एक कर्मचारी विशेषज्ञ व्हा. तथापि, अनेक अभ्यासांच्या सामग्रीद्वारे पुराव्यांनुसार, एका एंटरप्राइझमध्ये 3-4 वर्षे काम केलेल्या कामगारांमधील उलाढालीची तीव्रता एंटरप्राइझच्या सरासरीपेक्षा लक्षणीय आहे. आणि जेव्हा कामगार एका एंटरप्राइझमध्ये पाच वर्षांच्या कामाचा अनुभव घेतात तेव्हाच उलाढाल झपाट्याने कमी होते. म्हणून, कर्मचारी स्थिरता गुणांकाची गणना करताना, दिलेल्या संस्थेमध्ये पाच किंवा त्याहून अधिक वर्षांचा कामाचा अनुभव असलेल्या व्यक्तींचे प्रमाण एकूण कर्मचार्‍यांच्या संख्येमध्ये निर्धारित करणे उचित आहे:
जेथे N st - एंटरप्राइझमध्ये (संस्थेत) पाच किंवा अधिक वर्षांचा कामाचा अनुभव असलेल्या कर्मचार्यांची संख्या.
स्थिरता म्हणजे संघातील हालचालींची पूर्ण अनुपस्थिती, कामगारांना त्यांच्या कामाच्या संपूर्ण कालावधीत ठराविक नोकऱ्यांवर सतत नियुक्ती म्हणून समजू शकत नाही. गतिशीलता आणि स्थिरतेच्या श्रेण्यांमधील परस्परसंवादाची द्वंद्वात्मकता अशी आहे की गतिशीलता अंतर्निहित आहे आणि स्थिरतेचा विकास निर्धारित करते: नंतरची अट म्हणजे एंटरप्राइझच्या सापेक्ष कर्मचारी स्थिरतेचे संयोजन ज्यामध्ये गतिशीलता असते.
संघ टिकाव. त्याच्या सामग्रीमध्ये आणखी क्षमता म्हणजे संघाच्या स्थिरतेची श्रेणी, जी उत्पादन संघाची गुणात्मक स्थिती आणि त्यात होणारे परिमाणात्मक बदल दर्शवते. शाश्वतता ही उत्पादन कार्यसंघाची कर्मचारी गतीशीलतेच्या परिस्थितीत कामगार क्षमता टिकवून ठेवण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठीची मालमत्ता आहे. एक स्थिर संघ असा असतो जो, संस्थेच्या आत आणि बाहेर दोन्ही प्रकारच्या कर्मचार्‍यांच्या गतिशील हालचालीसह, त्याची श्रम क्षमता टिकवून ठेवतो, वैयक्तिक घटक उत्पादनाच्या आवश्यकता पूर्ण करतो याची खात्री करतो आणि भौतिक घटकांची आवश्यकता असल्यास ते वाढवते. अस्थिर संघांमध्ये अशा संघांचा समावेश होतो ज्यामध्ये कामगारांची हालचाल, नियुक्ती किंवा बडतर्फ केल्याने श्रम क्षमता कमी होते, तसेच ते संघ ज्यात बाह्यतः अपरिवर्तित रचना (स्थिरता) अंतर्गत लपलेल्या प्रक्रियेच्या परिणामी श्रम क्षमता कमी होते.
योजना
1. मनोवैज्ञानिक संशोधनाचा विषय म्हणून कामगार हालचाली
2. कामगार चळवळी
3. मानवी कामगार हालचालींची वैशिष्ट्ये
1. मनोवैज्ञानिक संशोधनाचा विषय म्हणून कामगार हालचाली
सर्व प्रकार कामगार क्रियाकलापसंवेदी-मोटर नियंत्रित हालचालींमध्ये जाणवले. सेन्सरीमोटर-नियंत्रित हालचालींच्या मदतीने उत्पादन तयारीची कार्ये देखील पूर्ण केली जातात, जसे की लेखन, रेखाचित्र, संवाद प्रणालीमध्ये की किंवा प्रकाश बीमसह डेटा प्रविष्ट करणे. परिणामी, भाषण देखील एक सेन्सरीमोटर नियंत्रित प्रक्रिया आहे.
उत्पादनासाठी महत्त्वपूर्ण पैलू खालीलप्रमाणे अमूर्त स्वरूपात सारांशित केले जाऊ शकतात:
1. मानसिक प्रक्रिया बहुतेकदा अशा क्रियेत प्रकट होतात ज्याचा उद्देश समस्या सोडवणे आहे. म्हणूनच, मानसशास्त्रीय संशोधनाच्या क्षेत्रात केवळ मानसिक ऑपरेशन्सच नाहीत तर व्यावहारिक क्रिया आणि अगदी हालचालींचा देखील समावेश आहे ज्यांना अधिक अचूकपणे परिभाषित करणे आवश्यक आहे.
2. क्रिया केल्या जाणार्‍या हालचालींची निवड, प्रकार आणि रचना निर्धारित करतात; कार्याचे स्वरूप आणि त्याच्या निराकरणाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन यावर अवलंबून, तंत्रिका केंद्रे आणि हालचालींची यंत्रणा बदलते.
3. परिणामी, हालचालींचे गुणधर्म केवळ क्रियांच्या आधारावर स्पष्ट केले जाऊ शकतात. म्हणून, शारीरिक विचारांच्या पलीकडे जाऊन, हालचालींचा अभ्यास म्हणजे कृतीच्या मोटर पैलूचा अभ्यास. मानसशास्त्रीय संशोधनहालचाली म्हणजे विविध प्रकारच्या मानसिक क्रियाकलापांच्या मदतीने त्यांच्या नियमनाचा अभ्यास करणे.
4. समस्या सोडविण्यावर आणि त्यांच्या विषयाच्या अभिमुखतेवर कृतींचे लक्ष केंद्रित केल्यामुळे कृती, त्यात समाविष्ट असलेल्या हालचालींसह, संज्ञानात्मक प्रक्रियांचे मुख्य स्त्रोत आहेत. यासह, क्रिया कायम संवेदी नियमांच्या अधीन असतात ( अभिप्रायउदा. सुधारणा).
5. हालचालींचे नियमन चालू आहे विविध स्तर, जे रुबिनस्टीन (1946) यांनी त्यांच्या मानसिक स्थितीच्या क्रमाने मांडले:
- नियमनच्या शारीरिक पातळीच्या हालचालींचा क्रम;
- उत्तेजना वस्तू नसून संवेदना त्यांच्या प्रतिमा आहेत हे असूनही, संवेदनांनी नियंत्रित केलेल्या हालचाली;
- हालचाली ज्या क्रियांचे अवलंबित घटक बनल्या आहेत आणि उत्तेजक प्रतिक्रियांचे एखाद्या वस्तूसह क्रियेत रूपांतर झाले आहे.
हालचालींच्या नियमनाची ही पातळी विविध उप-स्तर प्रकट करते, ज्यामध्ये "अमूर्त" हालचालींचे नियमन देखील आहे (प्रस्तुत ऑब्जेक्टसह हालचाली).
हालचालींच्या मदतीने केलेल्या कृती स्वतःच्या हालचालींपेक्षा वेगळ्या असतात, कारण समान क्रिया वेगवेगळ्या हालचालींच्या मदतीने केल्या जाऊ शकतात.
2. कामगार चळवळी
एखाद्या व्यक्तीच्या सायकोमोटर क्रियाकलापाचा एक घटक म्हणजे सायकोमोटर, किंवा मोटर क्रिया, जी एक किंवा अधिक हालचाल असते. व्यायामादरम्यान विकसित होणाऱ्या मोटर क्रियेला मोटर किंवा सायकोमोटर स्किल म्हणतात. सायकोमोटर प्रक्रियेचे दोन गट आहेत: सेन्सरीमोटर आणि आयडोमोटर. बहुतेक प्रकारच्या श्रम क्रियाकलापांमध्ये पूर्वीचे अधिक प्रमुख भूमिका बजावतात.
कामाच्या ठिकाणी, आहेत: संवेदी क्षेत्र, म्हणजे. कार्यस्थळाचा एक भाग, जो मानवी विश्लेषकांवर कार्य करतो, व्यावसायिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण माहितीचा स्त्रोत आहे आणि मोटर फील्ड, म्हणजे. कामाच्या ठिकाणाचा तो भाग ज्यावर एखादी व्यक्ती त्याच्या कामगार हालचालींवर प्रभाव टाकते. संवेदी क्षेत्रामध्ये फक्त त्या उत्तेजनांचा समावेश होतो ज्यांना कामगाराने प्रतिसाद दिला पाहिजे.
प्रत्येक कार्य चळवळीत, तीन पैलू ओळखले जाऊ शकतात: यांत्रिक, शारीरिक आणि मानसिक. यांत्रिक वैशिष्ट्यकामगार चळवळ याद्वारे निर्धारित केली जाते:
- अंतराळातील अंगाने केलेल्या कृतींद्वारे, उदा. प्रक्षेपण, ज्यामध्ये, यामधून, फॉर्म, दिशा आणि हालचालींचे प्रमाण वेगळे केले जाते;
- वेग, म्हणजे प्रति युनिट वेळेत प्रवास केलेल्या मार्गाचे मूल्य, आणि वेग आणि प्रवेगमधील बदलांवर अवलंबून, हालचाल एकसमान, एकसमान प्रवेग, एकसमान मंद, असमान प्रवेग, असमानपणे कमी होऊ शकते;
-टेम्पो, i.e. नीरस हालचालींच्या चक्रांच्या पुनरावृत्तीची वारंवारता;
- बल, म्हणजे दबाव किंवा जोर द्वारे उत्पादित.
सर्वात सामान्य मनोवैज्ञानिक वैशिष्ट्यकामगार चळवळी खालील गटांमध्ये त्यांची विभागणी करतात:
- मूलभूत - श्रम क्रियाकलाप साध्य करण्यासाठी आवश्यक किमान, सैद्धांतिकदृष्ट्या सर्वात अनुकूल परिस्थितीत केले जाते;
- सुधारात्मक - सर्वात जास्त कामाच्या परिस्थितीच्या विचलनानुसार मुख्य स्पष्टीकरण अनुकूल परिस्थिती;
- अतिरिक्त - मुख्य कार्याशी संबंधित नाही, परंतु मुख्य श्रम प्रक्रियेच्या दुय्यम घटकांमुळे आवश्यक आहे;
- आणीबाणी - अतिरिक्त, उद्भवलेली आणीबाणी दूर करण्यासाठी आवश्यक आणि त्यांच्या महत्त्वामुळे वेगळ्या गटाला वाटप;
- अनावश्यक - पहिल्या चार गटांच्या अनावश्यक आणि सहसा हस्तक्षेप करणाऱ्या हालचाली;
- चुकीचे - पहिल्या चार गटांच्या हालचालींऐवजी आणि ध्येयापर्यंत न पोहोचण्याऐवजी केले.
3. मानवी कामगार हालचालींची वैशिष्ट्ये
मानवी हालचालींमध्ये काही वैशिष्ट्ये आहेत, ज्याचा स्त्रोत एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम प्रक्रियेत आणि त्याच्या सामाजिक अस्तित्वात अधिक सामान्य नातेसंबंधात असतो. श्रमाच्या अभ्यासात या वैशिष्ट्यांकडे लक्ष दिले पाहिजे कारण शेवटी आम्हाला या हालचालींच्या नियमनाच्या वैशिष्ट्यांमध्ये रस आहे:
1. सेंद्रिय हालचालींऐवजी, एखादी व्यक्ती ऑब्जेक्ट-संघटित हालचाली करते. हालचालींच्या स्वरूपातील बदल एखाद्या व्यक्तीच्या वस्तुनिष्ठ जगावरील प्रभावामुळे होतो, जे त्याने स्वतः तयार केले होते: उत्पादित वस्तूंच्या दिशेने हालचालींच्या दिशेमुळे (केवळ उपभोगलेल्या वस्तू हँडलद्वारे पकडल्या जाऊ शकतात, दगडांना कोणतेही हँडल नसतात) ;
साधनांच्या वापरामुळे (साधनांचा वापर मानवी मोटर कौशल्ये बनवतो; चांगले उदाहरणहालचालींचा विकास आहे ज्याच्या मदतीने मुले त्यांच्या तोंडात द्रव भरलेला चमचा आणतात).
दोन्ही प्रभावांचा दुहेरी उद्देश आहे: ते मानवी हालचाली प्रणालीला पूरक आहेत आणि चळवळ प्रणाली बदलतात; चळवळींचे "श्रमाचे तर्क" जन्माला येतात.
2. अशा प्रकारे, वस्तुनिष्ठपणे संघटित हालचाली हे क्रियांचे अवलंबून घटक आहेत आणि परिणामी, अत्यंत जटिल मानसिक प्रक्रियांचे कार्य.
3. थेट ऑब्जेक्ट-संघटित हालचालींच्या आधारावर, चळवळीची अप्रत्यक्ष अर्थपूर्ण संघटना विकसित झाली (कृतीच्या अर्थपूर्ण अर्थावर आधारित).
4. एखाद्या व्यक्तीच्या अनैच्छिक आणि ऐच्छिक हालचाली शारीरिक वैशिष्ट्यांनुसार वर्गीकृत केल्या जाऊ शकत नाहीत (उदाहरणार्थ, गुळगुळीत आणि स्ट्रीटेड स्नायूंमधील फरक). या हालचालींमधील फरक कार्यात्मकपणे हालचालींद्वारे व्यक्त केलेल्या संदेशांच्या सामाजिक मध्यस्थीद्वारे निर्धारित केला जातो. जागरूकता आणि परिणामी, मानवी हालचालींचा स्वेच्छेने समावेश करणे हे बाह्य- आणि अंतर्ग्रहण संबंधांच्या आधारे त्याच्या सामाजिक अस्तित्वाचे कार्य आहे.
साहित्य
1. हॅकर व्ही. कामाचे मानसशास्त्र आणि अभियांत्रिकी मानसशास्त्र. -एम.: मॅशिनोस्ट्रोएनी, 1985. 376. (S.211-256).
2. प्लॅटोनोव्ह के.के. कामगार मानसशास्त्राचे प्रश्न. -एम.: मेडिसिन, 1970. 264 पी. (पृ. 70-96.)
3. गरीब G.Z. उत्पादनात अभियांत्रिकी मानसशास्त्र. - के.: 1975. 168. (112-140).
4. बर्नस्टाईन एन.ए. हालचालींच्या बांधकामावर. -एम.: मेडगीझ, 1974.
5. लुरिया ए.आर. एखाद्या व्यक्तीचे उच्च कॉर्टिकल फंक्शन्स आणि स्थानिक मेंदूच्या जखमांमध्ये त्यांचे व्यत्यय. M.: MSU, 1982. 432p.
6. विनोग्राडोव्ह एम.एन. श्रम प्रक्रियांचे शरीरविज्ञान. - एम.: मेडिसिन, 1966.
पॉलीहेड्राच्या विकासाचे बांधकाम