तर्कशुद्ध कामगार चळवळी. आणि कामगार चळवळी. शालेय कार्यशाळांच्या संस्था आणि उपकरणांशी परिचित

योजना

1. मनोवैज्ञानिक संशोधनाचा विषय म्हणून कामगार हालचाली

2. कामगार चळवळी

3. मानवी कामगार हालचालींची वैशिष्ट्ये

1. मनोवैज्ञानिक संशोधनाचा विषय म्हणून कामगार हालचाली

सर्व प्रकारच्या श्रम क्रियाकलाप संवेदी-मोटर नियंत्रित हालचालींमध्ये जाणवतात. सेन्सरीमोटर-नियंत्रित हालचालींच्या मदतीने उत्पादन तयारीची कार्ये देखील साकारली जातात, जसे की लेखन, रेखाचित्र, संवाद प्रणालीमध्ये की किंवा लाइट बीमसह डेटा प्रविष्ट करणे. परिणामी, भाषण देखील एक सेन्सरिमोटर नियंत्रित प्रक्रिया आहे.

उत्पादनासाठी महत्त्वपूर्ण पैलू खालीलप्रमाणे अमूर्त स्वरूपात सारांशित केले जाऊ शकतात:

1. मानसिक प्रक्रिया बहुतेकदा अशा क्रियेत प्रकट होतात ज्याचा उद्देश समस्या सोडवणे आहे. म्हणूनच, मानसशास्त्रीय संशोधनाच्या क्षेत्रात केवळ मानसिक ऑपरेशन्सच नाहीत तर व्यावहारिक क्रिया आणि अगदी हालचालींचा देखील समावेश आहे ज्यांना अधिक अचूकपणे परिभाषित करणे आवश्यक आहे.

2. क्रिया केल्या जाणार्‍या हालचालींची निवड, प्रकार आणि रचना निर्धारित करतात; कार्याचे स्वरूप आणि त्याच्या निराकरणाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन यावर अवलंबून, तंत्रिका केंद्रे आणि हालचालींची यंत्रणा बदलते.

3. परिणामी, हालचालींचे गुणधर्म केवळ क्रियांच्या आधारावर स्पष्ट केले जाऊ शकतात. म्हणून, शारीरिक विचारांच्या पलीकडे जाऊन, हालचालींचा अभ्यास म्हणजे कृतीच्या मोटर पैलूचा अभ्यास. हालचालींच्या मानसिक अभ्यासामध्ये विविध प्रकारच्या मानसिक क्रियाकलापांच्या मदतीने त्यांच्या नियमनाचा अभ्यास केला जातो.

4. समस्या सोडविण्यावर आणि त्यांच्या विषयाच्या अभिमुखतेवर कृतींचे लक्ष केंद्रित केल्यामुळे कृती, त्यात समाविष्ट असलेल्या हालचालींसह, संज्ञानात्मक प्रक्रियांचे मुख्य स्त्रोत आहेत. यासह, क्रिया कायम संवेदी नियमांच्या अधीन असतात (प्रतिक्रिया, उदाहरणार्थ, सुधारणा).

5. हालचालींचे नियमन विविध स्तरांवर होते, जे रुबिनस्टाईन (1946) यांनी त्यांच्या मानसिक स्थितीच्या क्रमाने मांडले:

- नियमनच्या शारीरिक पातळीच्या हालचालींचा क्रम;

- उत्तेजना वस्तू नसून संवेदना त्यांच्या प्रतिमा आहेत हे असूनही, संवेदनांनी नियंत्रित केलेल्या हालचाली;

- हालचाली ज्या क्रियांचे अवलंबित घटक बनल्या आहेत आणि उत्तेजक प्रतिक्रियांचे एखाद्या वस्तूसह क्रियेत रूपांतर झाले आहे.

हालचालींच्या नियमनाची ही पातळी विविध उप-स्तर प्रकट करते, ज्यामध्ये "अमूर्त" हालचालींचे नियमन देखील आहे (प्रतिनिधी केलेल्या ऑब्जेक्टसह हालचाली).

हालचालींच्या मदतीने केल्या जाणार्‍या क्रिया स्वतःच हालचालींपेक्षा वेगळ्या असतात, कारण समान क्रिया वेगवेगळ्या हालचालींच्या मदतीने केल्या जाऊ शकतात.

2. कामगार चळवळी

एखाद्या व्यक्तीच्या सायकोमोटर क्रियाकलापाचा एक घटक म्हणजे सायकोमोटर, किंवा मोटर क्रिया, जी एक किंवा अधिक हालचाल असते. व्यायामादरम्यान विकसित होणाऱ्या मोटर क्रियेला मोटर किंवा सायकोमोटर स्किल म्हणतात. सायकोमोटर प्रक्रियेचे दोन गट आहेत: सेन्सरीमोटर आणि आयडोमोटर. बहुतेक प्रकारच्या श्रम क्रियाकलापांमध्ये पूर्वीचे अधिक प्रमुख भूमिका बजावतात.

कामाच्या ठिकाणी, आहेत: संवेदी क्षेत्र, म्हणजे. कार्यस्थळाचा एक भाग, जो मानवी विश्लेषकांवर कार्य करतो, व्यावसायिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण माहितीचा स्त्रोत आहे आणि मोटर फील्ड, म्हणजे. कामाच्या ठिकाणाचा तो भाग ज्यावर एखादी व्यक्ती त्याच्या कामगार हालचालींवर प्रभाव टाकते. संवेदी क्षेत्रामध्ये फक्त त्या उत्तेजनांचा समावेश होतो ज्यांना कामगाराने प्रतिसाद दिला पाहिजे.

प्रत्येक कार्य चळवळीत, तीन पैलू ओळखले जाऊ शकतात: यांत्रिक, शारीरिक आणि मानसिक. कामगार चळवळीचे यांत्रिक वैशिष्ट्य याद्वारे निर्धारित केले जाते:

- अंतराळातील अंगाने केलेल्या कृतींद्वारे, उदा. प्रक्षेपण, ज्यामध्ये, यामधून, फॉर्म, दिशा आणि हालचालींचे प्रमाण वेगळे केले जाते;

- वेग, म्हणजे प्रति युनिट वेळेत प्रवास केलेल्या मार्गाची लांबी, आणि वेग आणि प्रवेगमधील बदलांवर अवलंबून, हालचाल एकसमान, एकसमान प्रवेग, एकसमान मंद, असमान प्रवेग, असमानपणे कमी होऊ शकते;

-टेम्पो, i.e. नीरस हालचालींच्या चक्रांच्या पुनरावृत्तीची वारंवारता;

- बल, म्हणजे दबाव किंवा जोर द्वारे उत्पादित.

कामगार चळवळींचे सर्वात सामान्य मनोवैज्ञानिक वैशिष्ट्य खालील गटांमध्ये त्यांचे विभाजन करते:

- मूलभूत - श्रम क्रियाकलाप साध्य करण्यासाठी आवश्यक किमान, सैद्धांतिकदृष्ट्या सर्वात अनुकूल परिस्थितीत केले जाते;

- सुधारात्मक - सर्वात अनुकूल परिस्थितींमधून कामकाजाच्या परिस्थितीच्या विचलनानुसार मुख्य स्पष्टीकरण;

- अतिरिक्त - मुख्य कार्याशी संबंधित नाही, परंतु मुख्य श्रम प्रक्रियेच्या दुय्यम घटकांमुळे आवश्यक आहे;

- आणीबाणी - अतिरिक्त, उद्भवलेली आणीबाणी दूर करण्यासाठी आवश्यक आणि त्यांच्या महत्त्वामुळे वेगळ्या गटाला वाटप;

- अनावश्यक - पहिल्या चार गटांच्या अनावश्यक आणि सहसा हस्तक्षेप करणाऱ्या हालचाली;

- चुकीचे - पहिल्या चार गटांच्या हालचालींऐवजी आणि ध्येयापर्यंत न पोहोचण्याऐवजी केले.

3. मानवी कामगार हालचालींची वैशिष्ट्ये

मानवी हालचालींमध्ये काही वैशिष्ट्ये आहेत, ज्याचा स्त्रोत एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम प्रक्रियेत आणि त्याच्या सामाजिक अस्तित्वात अधिक सामान्य नातेसंबंधात असतो. श्रमाच्या अभ्यासात या वैशिष्ट्यांकडे लक्ष दिले पाहिजे कारण शेवटी आम्हाला या हालचालींच्या नियमनाच्या वैशिष्ट्यांमध्ये रस आहे:

1. सेंद्रिय हालचालींऐवजी, एखादी व्यक्ती ऑब्जेक्ट-संघटित हालचाली करते. हालचालींच्या स्वरूपातील बदल एखाद्या व्यक्तीच्या वस्तुनिष्ठ जगावर झालेल्या प्रभावामुळे होतो, जे त्याने स्वतः तयार केले होते: उत्पादित वस्तूंच्या दिशेने हालचालींच्या दिशेमुळे (केवळ उपभोगलेल्या वस्तू हँडलद्वारे पकडल्या जाऊ शकतात, दगडांना कोणतेही हँडल नसतात) ;

साधनांच्या वापरामुळे (साधनांचा वापर मानवी मोटर कौशल्ये तयार करतो; एक चांगले उदाहरण म्हणजे हालचालींचा विकास ज्याद्वारे मुले त्यांच्या तोंडात द्रव भरलेला चमचा आणतात).

दोन्ही प्रभावांचा दुहेरी उद्देश आहे: ते मानवी हालचाली प्रणालीला पूरक आहेत आणि चळवळ प्रणाली बदलतात; चळवळींचे "श्रमांचे तर्क" जन्माला येतात.

2. अशा प्रकारे, वस्तुनिष्ठपणे संघटित हालचाली हे क्रियांचे अवलंबून घटक आहेत आणि परिणामी, अत्यंत जटिल मानसिक प्रक्रियांचे कार्य.

3. थेट ऑब्जेक्ट-संघटित हालचालींच्या आधारावर, चळवळीची अप्रत्यक्ष अर्थपूर्ण संघटना विकसित झाली (कृतीच्या अर्थपूर्ण अर्थावर आधारित).

4. एखाद्या व्यक्तीच्या अनैच्छिक आणि ऐच्छिक हालचालींचे शारीरिक वैशिष्ट्यांनुसार वर्गीकरण केले जाऊ शकत नाही (उदाहरणार्थ, गुळगुळीत आणि स्ट्रीटेड स्नायूंमधील फरक). या हालचालींमधील फरक कार्यात्मकपणे हालचालींद्वारे व्यक्त केलेल्या संदेशांच्या सामाजिक मध्यस्थीद्वारे निर्धारित केला जातो. जागरूकता आणि परिणामी, मानवी हालचालींचा स्वेच्छेने समावेश करणे हे त्याच्या सामाजिक अस्तित्वाचे बाह्य- आणि इंटरसेप्टिव्ह संबंधांच्या आधारे कार्य आहे.

साहित्य

1. हॅकर व्ही. कामाचे मानसशास्त्र आणि अभियांत्रिकी मानसशास्त्र. -एम.: मॅशिनोस्ट्रोएनी, 1985. 376s. (S.211-256).

2. प्लॅटोनोव्ह के.के. कामगार मानसशास्त्राचे प्रश्न. -एम.: मेडिसिन, 1970. 264 पी. (पृ. 70-96.)

3. गरीब G.Z. उत्पादनात अभियांत्रिकी मानसशास्त्र. - के.: 1975. 168. (112-140).

4. बर्नस्टाईन एन.ए. हालचालींच्या बांधकामावर. -एम.: मेडगीझ, 1974.

5. लुरिया ए.आर. एखाद्या व्यक्तीचे उच्च कॉर्टिकल फंक्शन्स आणि स्थानिक मेंदूच्या जखमांमध्ये त्यांचे व्यत्यय. M.: MSU, 1982. 432p.

6. विनोग्राडोव्ह एम.एन. श्रम प्रक्रियांचे शरीरविज्ञान. - एम.: मेडिसिन, 1966.

पॉलीहेड्राच्या विकासाचे बांधकाम

श्रम प्रक्रियाकोणत्याही उत्पादनाचा आधार आहे - मॅन्युअल आणि यांत्रिक दोन्ही. यांत्रिकीकरण आणि उत्पादनाच्या ऑटोमेशनच्या परिस्थितीत, कलाकारांच्या श्रम प्रक्रियेच्या संघटनेची आवश्यकता आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ते मशीनीकृत आणि स्वयंचलित कॉम्प्लेक्सची सेवा करतात, विशेषत: वाढत आहेत, कारण त्यांच्या वापराची कार्यक्षमता शेवटी यावर अवलंबून असते.

श्रम प्रक्रियाविशिष्ट काम (कार्ये) करण्याच्या प्रक्रियेत कंत्राटदाराने केलेल्या क्रियांचा एक संच आहे. श्रम प्रक्रियेची सामग्री आणि रचना उत्पादन कार्य, वापरलेले तंत्रज्ञान आणि वापरलेली सामग्री आणि तांत्रिक माध्यमांवर अवलंबून असते.

श्रम प्रक्रियेचा मुख्य घटक आहे ऑपरेशन- एका कामाच्या ठिकाणी एका कर्मचारी किंवा गटाने केलेल्या उत्पादन प्रक्रियेचा एक भाग आणि श्रमाच्या एका ऑब्जेक्टवर दिलेल्या कामाचे एकक करण्यासाठी त्यांच्या सर्व क्रियांचा समावेश आहे.

कामगार चळवळींचे खालीलप्रमाणे वर्गीकरण केले जाते:

• चळवळीच्या प्रकारानुसार - विस्थापन, पकड, मुक्ती आणि समर्थन;
• दिशानिर्देशानुसार - सक्रिय आणि निष्क्रिय;
• तांत्रिक सामग्रीद्वारे - मुख्य आणि सहायक;
• अंमलबजावणीच्या पद्धतीनुसार - बोटांच्या हालचाली, हात, हात, पाय, शरीर, डोके, डोळे;
• हालचालींच्या अचूकतेच्या बाबतीत - अनुकूल आणि मुक्त.

श्रम प्रक्रियांची विविधता असूनही, प्रत्येक मॅन्युअल कार्य अनुक्रमे, समांतर किंवा अनुक्रमे - मुख्य चार प्रकारच्या श्रम हालचाली एकत्र करून समांतर केले जाते:

• पकडणे, एक किंवा दुसर्‍या वस्तू किंवा साधनांचे वैयक्तिक भाग बोटांनी घेणे किंवा पकडणे या उद्देशाने:,
• हात, पाय, शरीराची हालचाल, तसेच हात, पाय, शरीराची हालचाल, श्रमाची वस्तू किंवा साधनाचा वेगळा भाग हलविण्यासाठी / बाहेर पोहोचण्यासाठी, वस्तू किंवा साधनाच्या भागासह हात हलवा, यासह . हलवा, फिरवा, वाढवा, कमी करा, एकत्र करा;
• इतर वस्तू किंवा उपकरणे इत्यादींच्या तुलनेत काही काळ वस्तूची स्थिती राखण्याच्या उद्देशाने सहाय्यक हालचाली. / समर्थन, ठेवा /;
• कामगाराचा हात वस्तू किंवा त्यातील साधनांच्या काही भागापासून मुक्त करण्याच्या उद्देशाने / मुक्त करा, सोडा, हात काढून घ्या /.

कोणत्याही श्रम प्रक्रियेच्या वैशिष्ट्यपूर्ण हालचालींच्या मुख्य प्रकारांच्या संदर्भात, सूक्ष्म घटक वेळ मानके विकसित केली गेली आहेत, जी श्रमावरील नियामक संशोधन कार्यात वापरण्यासाठी शिफारस केली जातात.

तंत्रांचा संचऑपरेशनच्या कोणत्याही पूर्ण झालेल्या, तांत्रिकदृष्ट्या एकसंध भागाच्या अंमलबजावणीसाठी श्रम पद्धतींचा एक संच आहे. उदाहरणार्थ, "तीन-जॉ चकमध्ये एक भाग स्थापित करणे आणि निश्चित करणे" तंत्रांचा संच दोन श्रम पद्धतींमध्ये विभागला जाऊ शकतो: "चकमध्ये एक भाग स्थापित करा" आणि "एक भाग निश्चित करा".

श्रम पद्धतीयामधून श्रम क्रियांमध्ये विभागले जाऊ शकते.

कामगार क्रियारिसेप्शनचा काही भाग करण्यासाठी एखाद्या व्यक्तीच्या कार्यरत संस्थांद्वारे व्यत्यय न आणता केलेल्या श्रम हालचालींचा एक संच आहे, उदाहरणार्थ, "एक भाग घ्या", "काडतूसमध्ये एक भाग घाला".

हालचालश्रम क्रिया करताना कर्मचाऱ्याचे हात, पाय, बोटे आणि धड यांची एकच हालचाल म्हणतात. तर, "भाग घेणे" या श्रम कृतीमध्ये दोन हालचालींचा समावेश आहे - "एखाद्या भागाकडे हात पसरवणे" आणि "बोटांनी भाग घेणे".

श्रमाची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता मुख्यत्वे ते ऑपरेशन करताना वापरत असलेल्या श्रम पद्धतींवर अवलंबून असते.

श्रम पद्धती अंतर्गतविशिष्ट श्रम पद्धती (क्रिया आणि हालचाली) आणि त्यांच्या अंमलबजावणीचा क्रम यांच्या संचाद्वारे वैशिष्ट्यीकृत, उत्पादन कार्य करण्याचा एक मार्ग म्हणून समजले जाते.

समान ऑपरेशन्स करताना विविध कलाकारांद्वारे वापरल्या जाणार्‍या श्रम पद्धतींच्या तर्कसंगततेची डिग्री त्यांचे कौशल्य, उत्पादन कौशल्य आणि कौशल्य, नोकऱ्यांचे संघटन आणि इतर घटकांवर अवलंबून असते.

श्रम प्रक्रियेची संघटनाप्रगतीशील पद्धतींची रचना आणि अंमलबजावणी, कामाच्या पद्धती आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठी तर्कसंगत परिस्थिती समाविष्ट आहे.

इष्टतम श्रम प्रक्रियांसाठी निकषउपकरणांच्या पूर्ण वापरासह उच्च श्रम उत्पादकता, उत्पादनाच्या गुणवत्तेसाठी स्थापित आवश्यकतांचे पालन, तसेच शारीरिक आणि मानसिक श्रमांच्या घटकांचे योग्य संयोजन, जे नोकरीतील समाधान वाढविण्यास योगदान देते.

वैज्ञानिक आणि तंत्रज्ञानाच्या प्रगतीचा परिणाम म्हणून, मनुष्य आणि तंत्रज्ञान यांच्यातील प्रभावी परस्परसंवादाचे मुद्दे समोर येत आहेत. या परिस्थितीत, श्रमाची उत्पादकता आणि आकर्षकता वाढवणे प्रामुख्याने श्रम प्रक्रियेच्या निर्मितीवर, कामगारांच्या साधनांसह कामगारांच्या परस्परसंवादाच्या स्वरूपावर अवलंबून असते.

सूचित निकष लक्षात घेऊन, श्रम प्रक्रियेची संघटना सुधारण्यासाठी व्यावहारिक कामात, तत्त्वांचा संच, ज्याचे सार खाली दिले आहे.

श्रम प्रक्रियेची तत्त्वे

श्रम प्रक्रियेच्या इष्टतम सामग्रीचे तत्त्व असे आहे की त्याच्या रचनामध्ये अशा घटकांचा समावेश असावा जे एखाद्या व्यक्तीसाठी मानसिक आणि शारीरिक क्रियाकलापांचे सर्वात अनुकूल संयोजन, विविध अवयवांवर एकसमान भार आणि श्रम प्रक्रियेची लय प्रदान करतात. मानसिक आणि शारीरिक क्रियाकलापांचे योग्य संयोजन श्रमांच्या तांत्रिक आणि कार्यात्मक विभाजनाचे इष्टतम प्रकार निवडून प्राप्त केले जाते. हात, पाय, शरीराचे एकसमान काम हे खूप महत्वाचे आहे, जे केवळ श्रम उत्पादकतेच्या वाढीसाठीच नव्हे तर श्रम प्रक्रियेतील कामगार थकवा कमी करण्यासाठी देखील परिस्थिती निर्माण करते. समान ऑपरेशन्सच्या विशिष्ट श्रेणीतील कार्यप्रदर्शन, प्रक्रिया केलेल्या भागांच्या बॅचचे एकत्रीकरण आणि कामगाराचे त्याच्या मुख्य कामापासून विचलित होण्याची प्रकरणे काढून टाकणे याद्वारे स्पष्ट श्रम लय विकसित करणे सुलभ होते.

श्रमांच्या सामग्रीच्या मुख्य निर्देशकांपैकी एक म्हणजे ऑपरेशनमध्ये विविध श्रमिक हालचालींची संख्या. त्यांच्या विविधतेत घट, आणि परिणामी, कामकाजाच्या दिवसात केल्या जाणार्‍या समान हालचालींच्या संख्येत वाढ, कामगारांमध्ये एक स्थिर डायनॅमिक स्टिरिओटाइप तयार करते आणि काही प्रमाणात श्रम उत्पादकता वाढवते. ऑपरेशनच्या सामग्रीच्या पुढील गरीबीमुळे श्रमाची एकसंधता वाढते आणि त्याची उत्पादकता कमी होते. यावर जोर दिला पाहिजे की श्रमाची इष्टतम सामग्री कामगाराच्या मानसिक-शारीरिक वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते, जे प्रत्येक कामगारासाठी श्रम कार्ये आणि ऑपरेशन्सच्या योग्य निवडीसाठी खूप महत्वाचे आहे.

कामगार संघटनेच्या ब्रिगेड स्वरूपासह, श्रम सामग्रीचे ऑप्टिमायझेशन सामूहिक श्रम प्रक्रियेच्या सामग्रीच्या डिझाइनद्वारे सुलभ केले जाते, ज्याच्या अंमलबजावणीमध्ये संपूर्ण ब्रिगेड किंवा दुवा भाग घेते आणि कार्यप्रदर्शनाच्या बदलाची संघटना. कामगारांद्वारे विविध ऑपरेशन्स.

समांतरतेचे तत्त्वएक व्यक्ती आणि मशीनचे एकाच वेळी काम, अनेक मशीन्सचे एकाचवेळी ऑपरेशन, कलाकाराच्या दोन्ही हातांच्या श्रम प्रक्रियेत एकाच वेळी सहभाग सुनिश्चित करणे समाविष्ट आहे. समांतरतेच्या तत्त्वाचे पालन केल्याने ऑपरेशन्सच्या अंमलबजावणीवर घालवलेला वेळ कमी होतो आणि त्यामुळे उत्पादनाची कार्यक्षमता वाढते. शरीरविज्ञानाच्या दृष्टिकोनातून, विविध अवयवांद्वारे समांतर क्रियांच्या कार्यप्रदर्शनामुळे केवळ मानवी थकवा वाढत नाही, परंतु कृतींच्या आंशिक संयोगाने आणि काही मायक्रोपॉजच्या उपस्थितीने देखील ते कमी करण्यास मदत होते. एखाद्या व्यक्तीच्या आणि मशीनच्या समांतर कामाच्या तत्त्वाचे पालन करणे म्हणजे शक्य असल्यास, सहाय्यक, पूर्वतयारी आणि अंतिम कामाची अंमलबजावणी आणि उपकरणाच्या स्वयंचलित ऑपरेशन दरम्यान कार्यस्थळाची देखभाल, एकाच मशीनवर अनेक भागांची एकाचवेळी प्रक्रिया, समांतर ऑपरेशन. विविध साधनांची, मल्टी-स्टेशन सेवा इ.

स्नायू आणि चिंताग्रस्त उर्जा वाचवण्याचे सिद्धांतअनावश्यक तंत्रे, श्रम क्रिया आणि हालचालींच्या श्रम प्रक्रियेतून वगळण्याची तरतूद करते. स्थलांतरण, उदाहरणार्थ, श्रमाची एखादी वस्तू किंवा साधन एका हातातून दुसर्‍या हातात, स्थिर तंत्रे (होल्ड, सपोर्ट), कामाच्या ठिकाणी आणि बाहेरील संक्रमणे, इत्यादी अनेकदा अनावश्यक असतात. , वळणे, स्क्वॅट्स इ.

हालचालींचा मार्ग निवडताना, झिगझॅगच्या तुलनेत असममित, गुळगुळीत आणि सतत हालचालींच्या तुलनेत सममितीय हालचालींना प्राधान्य दिले जाते, सरळ रेषांच्या तुलनेत गोलाकार हालचाली इ.

कार्यरत स्थिती निवडताना, हे लक्षात घेतले पाहिजे की उभे आणि सरळ स्थितीत काम करताना स्नायूंचा ताण 15% जास्त असतो आणि वाकलेल्या स्थितीत काम करताना, बसलेल्या स्थितीत काम करताना ते जवळजवळ दुप्पट जास्त असते. उभे राहून आणि बसलेल्या कामाच्या बदलामुळे थकवा कमी होतो, कारण या प्रकरणात वेगवेगळ्या स्नायूंच्या गटांवर भार बदलतो. म्हणून, कामाची मुद्रा आरामशीर आणि नैसर्गिक आहे याची खात्री करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे, जेणेकरून कर्मचार्‍याला बसून आणि उभे असताना वैकल्पिकरित्या काम करण्याची संधी मिळेल, मुद्रा बदलण्याची.

उपकरणांच्या नियंत्रणासह कामगारांच्या हातांचा इंटरफेस स्थिर असणे आवश्यक आहे आणि ऑब्जेक्ट घेण्याचा वेग आणि सोय, प्रयत्नांचे फायदेशीर वापर आणि त्यांचे योग्य वितरण सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे. या शिफारशींची व्यावहारिक अंमलबजावणी मुख्यतः उपकरणे, तांत्रिक आणि संस्थात्मक उपकरणांच्या डिझाइनद्वारे सुनिश्चित केली जाते, एखाद्या व्यक्तीचा मानववंशीय डेटा, कामाच्या ठिकाणी तर्कसंगत मांडणी, अनावश्यक श्रम पद्धती आणि हालचाली वगळून.

उत्पादन क्षेत्रात, कामगारांच्या स्नायू आणि चिंताग्रस्त उर्जेची बचत उपकरणे, कामाची ठिकाणे, गोदामे, स्टोअररूम, उत्पादनाच्या सक्रिय देखरेखीची संस्था यांच्या तर्कसंगत प्लेसमेंटद्वारे साध्य केली जाते, परिणामी त्यांची कार्यस्थळाबाहेरील संक्रमणे कमी केली जातात.

स्नायू आणि चिंताग्रस्त ऊर्जेची अर्थव्यवस्था श्रम प्रक्रियेच्या अशा बांधकामाद्वारे सुलभ होते, ज्यामध्ये प्रत्येक नंतरचे स्वागत, श्रम क्रिया किंवा हालचाल ही त्यांच्या आधीच्या श्रम प्रक्रियेच्या घटकांची नैसर्गिक निरंतरता असते. हे महत्वाचे आहे की अनुक्रमे प्रक्रिया केलेले पृष्ठभाग किंवा असेंब्ली संक्रमणे थेट एकमेकांचे अनुसरण करतात, जेणेकरून परतीच्या हालचाली, सायकलमध्ये परत येण्याची संक्रमणे इत्यादी नाहीत.

कामाच्या ठिकाणी नियोजित आणि प्रतिबंधात्मक देखभाल करण्याचे सिद्धांतवेळेत समन्वय साधणे आणि मूलभूत आणि सहाय्यक कामांच्या अंमलबजावणीसाठी कठोर नियम स्थापित करणे समाविष्ट आहे. या तत्त्वाचे पालन केल्याने तुम्हाला कामाची ठिकाणे आणि उपकरणे यांच्या देखभालीतील कमतरतांशी संबंधित कामातील व्यत्यय कमी करण्याची परवानगी मिळते.

केलेल्या कामाचे कर्मचारी पालन करण्याचे सिद्धांतकामगारांची निवड अशा प्रकारे केली जाते की ते त्यांच्या मानसिक आणि शारीरिक डेटानुसार आहेत; सामान्य शिक्षण आणि व्यावसायिक प्रशिक्षण मोठ्या प्रमाणात केलेल्या कामाचे स्वरूप आणि सामग्रीशी संबंधित आहे.

ही उद्दिष्टे व्यावसायिक निवडीच्या आचरणाद्वारे, तसेच प्रशिक्षण, प्रगत प्रशिक्षण, उत्पादन ब्रीफिंग आणि प्रशिक्षण, आवश्यक पात्रता आणि उत्पादन कौशल्ये प्राप्त करणे आणि तर्कसंगत श्रम पद्धती आणि तंत्रांचा जलद विकास सुनिश्चित करणे याद्वारे प्राप्त केले जातात.

इष्टतम श्रम तीव्रतेचे तत्त्वश्रम मानकांच्या आधारावर, श्रम तीव्रतेची अशी पातळी स्थापित करणे समाविष्ट आहे जे इष्टतम शारीरिक आणि चिंताग्रस्त तणावासह त्याची उच्च उत्पादकता सुनिश्चित करते.

इष्टतम उपकरणाच्या कामगिरीचे तत्त्वमानके किंवा विशेष अभ्यासांच्या आधारे, उपकरणांच्या अशा ऑपरेटिंग मोड्सची स्थापना करणे समाविष्ट आहे जे वैयक्तिक तांत्रिक ऑपरेशन्स आणि संपूर्णपणे उत्पादन प्रक्रिया या दोन्हीच्या कामगिरीसाठी जीवनमान आणि मागील श्रमांसाठी सर्वात कमी एकूण खर्च प्रदान करेल. यावर आधारित आवश्यकता, अत्यंत उच्च ऑपरेटिंग मोड प्रामुख्याने सर्वात लोड केलेल्या उपकरणांवर सेट केले जातात, जे विभाग आणि कार्यशाळेच्या थ्रूपुटवर मर्यादा घालतात.

उत्पादनातील कामगारांसाठी इष्टतम काम आणि विश्रांतीचे सिद्धांतम्हणजे कामाच्या सुरुवातीच्या आणि समाप्तीच्या वेळा सेट करणे, शिफ्ट्सची फेरबदल, दुपारच्या जेवणाची सुरुवात आणि समाप्ती आणि इतर नियमन केलेले इंट्रा-शिफ्ट ब्रेक जे सर्वात अनुकूल कामाची परिस्थिती प्रदान करतात, तसेच वेळेवर दुरुस्ती, समायोजन आणि इतर पूर्वतयारी कामासाठी परिस्थिती निर्माण करतात, फिक्सिंग कामगारांसाठी उपकरणे इ.

उच्च उत्पादकता आणि अनुकूल कामकाजाच्या परिस्थितीसाठी या तत्त्वांचे पालन करणे ही मुख्य परिस्थिती आहे.

तर्कसंगत पद्धती आणि कामाच्या पद्धतींचा अभ्यास, डिझाइन आणि अंमलबजावणीवर कामाची सामग्री

कार्य संशोधन वस्तूंच्या निवडीपासून सुरू होते आणि श्रम प्रक्रियेच्या डिझाइनच्या परिचयाने समाप्त होते.

संशोधन ऑब्जेक्ट्स निवडताना, कार्यावर अवलंबून, एक्झिक्युटर (एक्झिक्युटरचे वर्तुळ) निश्चित करणे आवश्यक आहे.

अभ्यासाच्या तयारीच्या टप्प्यावर अभ्यास करण्याची पद्धत आणि तांत्रिक माध्यमांची निवड ही कमी महत्त्वाची नाही. अभ्यास केलेल्या श्रम प्रक्रियेची भिन्नता, त्याच्या अर्जाची व्याप्ती लक्षात घेऊन ही समस्या सोडविली जाते.

सर्वात सोपा मार्ग म्हणजे कलाकाराच्या कामाच्या ठिकाणी थेट आणि दूरस्थपणे दृश्य निरीक्षण करणे.

श्रम प्रक्रियेच्या अधिक तपशीलवार विश्लेषणासाठी, चित्रपट आणि व्हिडिओ शूटिंग, आधुनिक तांत्रिक माध्यमांचा वापर करणे उचित आहे.

श्रम पद्धतींचा अभ्यास करण्यासाठी पद्धत आणि तांत्रिक माध्यमांची निवड अभ्यासाधीन प्रक्रियेच्या यांत्रिकीकरणाची डिग्री, आवश्यक मोजमाप अचूकता, तर्कसंगत श्रम पद्धतीच्या अंमलबजावणीचे अपेक्षित प्रमाण आणि अपेक्षित आर्थिक कार्यक्षमता यावर अवलंबून असते.

श्रम प्रक्रियेच्या तर्कसंगततेवर काम करताना, कार्यरत गट तयार करण्याचा सल्ला दिला जातो, ज्यामध्ये कामगार विशेषज्ञ आणि फोरमन, तंत्रज्ञानज्ञ इत्यादींचा समावेश असावा.

ज्या कामगारांच्या अनुभवाचा अभ्यास केला जात आहे अशा कामगारांच्या श्रम प्रक्रियेच्या अभ्यासात सहभाग घेणे खूप महत्वाचे आहे.

तयारीच्या टप्प्याच्या शेवटी, श्रम प्रक्रियेच्या तर्कसंगततेचे प्राथमिक आर्थिक मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.

श्रम प्रक्रियेच्या सामग्रीचे विश्लेषण करताना, अनावश्यक आणि असमंजसपणाची तंत्रे, कृती आणि हालचाली प्रकट होतात.

नियमानुसार, अनावश्यक तंत्रे आणि हालचाली हे कामाच्या ठिकाणी किंवा त्याच्या अपूर्ण उपकरणांच्या चुकीच्या किंवा अपुरे विचार-आउट लेआउटचे परिणाम आहेत.

श्रम तंत्र आणि कृती करण्याच्या क्रमाचे विश्लेषण केल्याने, उजव्या आणि डाव्या हातांच्या एकाच वेळी कामामुळे वैयक्तिक तंत्रे वेळेत एकत्रित करण्यासाठी, उपकरणाच्या ऑपरेशनच्या वेळेसह मॅन्युअल तंत्रे करण्यासाठी वेळ ओव्हरलॅप करण्याच्या संधी ओळखणे शक्य होते. , हात आणि पाय इ.

तंत्रांची सामग्री, अंमलबजावणीच्या पद्धती आणि हालचालींच्या मार्गांचा अभ्यास करताना, सुधारणे हे लक्ष्य आहे:

कार्यरत पवित्रा (कामगाराच्या स्थितीची सोय आणि स्थिरता प्रकट होते, शरीर आणि डोके यांच्या झुकाव आणि फिरण्याची डिग्री, हात, हात आणि खांद्याची योग्य स्थिती, अनावश्यक स्थिर ताणांची अनुपस्थिती);

साधन, साहित्य, फिक्स्चर आणि नियंत्रणांसह कामगारांचे हात जोडणे (बोटांचे, हातांचे स्थान विचारात घेतले जाते, वस्तू घेण्याचा वेग आणि सुविधा सुनिश्चित करण्याची डिग्री, प्रयत्नांचा योग्य वापर आणि त्यांचे वितरण अभ्यासले जाते);

हालचाल करण्याची पद्धत (प्रक्षेपण, मार्गाची लांबी, इष्टतम वेग, अचूकता, समयोचितता, हालचाल सुलभता, प्रयत्नांची आनुपातिकता प्रकट होते);

वेळेत हालचालींचे स्वरूप (विरामांची उपस्थिती जी विश्रांतीच्या गरजेशी संबंधित नाही, वेळेत हालचालींचे संयोजन, समन्वित हालचालींची नैसर्गिकता आणि सोय, अनावश्यकपणे थांबण्याची उपस्थिती, प्रतिबंध, हालचालींच्या दिशेने बदल आणि त्यांची लय मानली जाते).

कामाच्या पद्धती आणि पद्धतींच्या तर्कसंगततेचे उदाहरण म्हणून, मशीन-बिल्डिंग एंटरप्राइझमध्ये कॅमशाफ्टवर प्रक्रिया करण्यासाठी उत्पादन लाइनच्या एका कामाच्या ठिकाणी कामगार प्रक्रियेत सुधारणा करण्याच्या परिणामांचा विचार करूया. चिप्समधून उपकरणाचे प्रिझम साफ करण्याशी संबंधित तंत्रांचा अभ्यास करण्यात आला. विद्यमान परिस्थितीत, कामगाराने चिप्समधून माउंटिंग प्रिझमच्या तीन जोड्या एका उजव्या हाताने, म्हणजेच तिच्या डाव्या हाताने (0.125 च्या आत) स्वच्छ करण्याचे तंत्र केले. मि)निष्क्रिय होते. रिसेप्शन पार पाडताना, कामगाराने प्रिझम साफ करण्याच्या क्रियेची 6 वेळा पुनरावृत्ती केली आणि एक अतिरिक्त हालचाल केली - ब्रशने हात प्रिझमच्या पहिल्या रांगेपासून दुसऱ्यापर्यंत हलवा. यामुळे कामाच्या वेळेचा अन्यायकारक खर्च झाला.

विश्लेषणातून असे दिसून आले की "चिपमधून सेटिंग डिव्हाइसचे प्रिझम साफ करणे" ही पद्धत एकाच वेळी दोनसह पार पाडणे अधिक तर्कसंगत आहे. हे करण्यासाठी, कामाच्या ठिकाणी अतिरिक्त ब्रश ट्रे आणि दुसरा स्वीपिंग ब्रशसह सुसज्ज करणे आवश्यक आहे. नवीन डिझाइन केलेली श्रम प्रक्रिया वेळेत उजव्या आणि डाव्या हाताच्या हालचालींचे संयोजन आणि ब्रशच्या सहाय्याने हात प्रिझमच्या दुसऱ्या रांगेत हलवून अनावश्यक हालचाली दूर करते (डावा हात प्रिझमची डाव्या पंक्ती साफ करतो, उजवा हात उजवा हात स्वच्छ करतो). श्रम प्रक्रियेच्या तर्कसंगततेच्या परिणामी, विश्लेषित श्रम पद्धतीची जटिलता 0.125 ते 0.078 पर्यंत कमी करणे शक्य झाले. मिम्हणजे 63% ने.

अतार्किक श्रम पद्धतींसह, कामाच्या ठिकाणी तांत्रिक सुधारणा, अतिरिक्त उपकरणे आवश्यक असू शकतात.

एक उदाहरण म्हणजे एक भाग स्थापित करणे आणि काढून टाकण्याशी संबंधित तंत्रांचा संच कार्यान्वित करताना समान उत्पादन लाइनच्या एका कामाच्या ठिकाणी वापरली जाणारी श्रम पद्धत.

सध्याच्या परिस्थितीत, तंत्राच्या कॉम्प्लेक्समध्ये डाव्या हाताच्या 16 हालचाली, उजव्या हाताच्या 20 हालचाली आणि दोन्ही हातांनी एकाच वेळी केलेल्या 8 हालचालींचा समावेश आहे. या कॉम्प्लेक्सच्या अंमलबजावणीची जटिलता 0.137 होती मि

कामगाराने केलेल्या श्रम हालचालींच्या विश्लेषणातून असे दिसून आले आहे की फिक्स्चरच्या क्लॅम्पिंग डिव्हाइसची असमंजसपणाची रचना कामगारांना भाग निश्चित करण्यासाठी आणि अनफास्टन करण्यासाठी अतिरिक्त वेळ आणि शारीरिक श्रम खर्च करण्यास भाग पाडते. शिवाय, कामगाराने ही तंत्रे अस्वस्थ स्थितीत पार पाडली, पुढे वाकून आणि दोन्ही हात उजवीकडे आणि डावीकडे 800-900 वेळा प्रति शिफ्टमध्ये पसरवले. वरच्या केंद्र संलग्नक लीव्हरची रचना आणि स्थान असमाधानकारक असल्याचे दिसून आले. भाग स्थापित करताना आणि काढताना, कर्मचार्‍याला प्रत्येक शिफ्टमध्ये 105 वेळा 800-900 वेळा तिचा हात वाढवण्यास भाग पाडले गेले. सेमी, आपल्या हाताने लीव्हर पकडताना बोटांवर उगवणे आणि अनैसर्गिकपणे ताणणे. क्लॅम्पिंग डिव्हाइसचे डिझाइन आणि लीव्हरचा आकार (त्याला वक्र आकार देणे) बदलल्याने "लीव्हरपर्यंत पोहोचणे" हालचालीची लांबी 65 पर्यंत कमी करणे शक्य झाले. सेमीआणि ते सामान्य आवाक्यात करा.

अधिक तर्कसंगत आणि कमी श्रम-केंद्रित पद्धत एक भाग स्थापित करण्यासाठी आणि काढण्यासाठी तंत्रांचा संच करण्यासाठी डिझाइन केली गेली होती, ज्यासाठी फक्त 0.09 आवश्यक होते. मि 0.137 ऐवजी मि(१९ कामगार चळवळींच्या निर्मूलनामुळे).

परिणामी, या कामाच्या ठिकाणी भागांचे उत्पादन 440 वरून 462 तुकडे करण्यात आले.

अतार्किक श्रम पद्धतींचा वापर बहुतेक वेळा कामाच्या ठिकाणी लेआउट आणि उपकरणे, अवेळी आणि खराब-गुणवत्तेची देखभाल, सेवांसह योग्य संवादाचा अभाव इत्यादींशी संबंधित असतो. म्हणून, श्रम प्रक्रिया सुधारण्यासाठी कार्य बहुउद्देशीय असले पाहिजे, म्हणजे. ई. केवळ पद्धती आणि कामाच्या पद्धतींवरच नव्हे तर तर्कसंगत संघटना आणि कार्यस्थळे सुसज्ज करणे, त्यांच्या देखभालीची व्यवस्था सुधारणे या मुद्द्यांवर संशोधन समाविष्ट करा.

यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक अट अंमलबजावणीप्रक्षेपित श्रम प्रक्रिया ही सूचना कार्ड्सचा विकास आहे जी त्यामध्ये समाविष्ट असलेली तंत्रे, कामगार क्रिया आणि हालचाली, त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ तसेच तर्कशुद्धीकरणाचे घटक दर्शवते. कामगार क्रिया आणि हालचालींचे वर्णन त्यांच्या अंमलबजावणीच्या क्रमानुसार केले जाते, इ.

नकाशामध्ये दर्शविलेले तर्कसंगत घटक आणि वैयक्तिक तंत्रांच्या अंमलबजावणीची वेळ कामगारांना त्या श्रमिक क्रिया आणि हालचालींवर लक्ष केंद्रित करतात जे अधिक योग्य आणि जलद केले जाऊ शकतात.

कामगारांच्या माहिती आणि प्रशिक्षणासह सूचना पत्रांचे संकलन महत्वाचे आहे, कारण त्यासाठी संशोधकाने कार्यपद्धती आणि कार्यपद्धतींचे तर्कसंगतीकरण करण्याच्या क्षेत्रातील सर्व प्रस्तावांसाठी जबाबदार वृत्ती बाळगणे आवश्यक आहे. त्याने पुन्हा एकदा संपूर्ण श्रम प्रक्रियेचे काळजीपूर्वक विश्लेषण केले पाहिजे, त्याच्या अंमलबजावणीचा क्रम आणि आवश्यक असल्यास, सूक्ष्म घटक वेळेच्या मानकांच्या मदतीने, प्रस्तावित पद्धतीची प्रभावीता आणखी स्पष्ट केली पाहिजे.

प्रगत तंत्रे आणि श्रमाच्या पद्धतींचा परिचय करून देण्यासाठी औद्योगिक सूचनांना खूप महत्त्व आहे. तर, साइटवरील कार्यस्थळांना बायपास करण्याच्या प्रक्रियेत फोरमन किंवा फोरमॅनद्वारे चालविलेल्या वर्तमान मौखिक ब्रीफिंगसह, वैयक्तिक कामगारांच्या असमंजसपणाच्या पद्धती आणि श्रम पद्धती सहसा शोधल्या जातात आणि त्वरित काढून टाकल्या जातात. एक अतिशय प्रभावी आणि प्रभावी साधन म्हणजे कामाच्या तर्कसंगत पद्धतींच्या कार्यकर्त्याच्या कामाच्या ठिकाणी वैयक्तिक प्रात्यक्षिक.

प्रगत तंत्रे आणि कामाच्या पद्धती शिकवण्याच्या तांत्रिक माध्यमांवर विशेष लक्ष दिले पाहिजे. प्रशिक्षणाच्या आधुनिक तांत्रिक माध्यमांमध्ये, चित्रीकरण, व्हिडिओ चुंबकीय रेकॉर्डिंग आणि टेलिव्हिजन तसेच विशेष सिम्युलेटर यांचा समावेश केला पाहिजे. चित्रीकरणामध्ये, चित्रपट श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा प्रसार करण्याचे साधन म्हणून काम करतो. शैक्षणिक चित्रपटांचे बांधकाम कार्य आणि श्रम प्रक्रियेच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते.

प्रगत कामगार पद्धतींमध्ये कामगारांना प्रशिक्षण देण्यासाठी औद्योगिक टेलिव्हिजनचा वापर खालील मुख्य पर्यायांमध्ये शक्य आहे: 1) कार्यशाळेतून (प्रयोगशाळा) वर्गात थेट प्रसारण; 2) विशेष किंवा सामान्य टेलिव्हिजन नेटवर्कद्वारे वर्गात चित्रपट किंवा व्हिडिओ चुंबकीय रेकॉर्डिंगचे प्रसारण. एक किंवा दुसर्‍या पर्यायाची निवड एंटरप्राइझच्या विशिष्ट परिस्थिती, तांत्रिक उपकरणांची पातळी, टेलिव्हिजनची उपलब्ध साधने, श्रम प्रक्रियेचे स्वरूप, अनुभवाच्या थेट प्रात्यक्षिकाद्वारे सोडवल्या जाणार्‍या कार्यांद्वारे निर्धारित केली जाते आणि एक चित्रपट प्रदर्शन.

टेलिव्हिजनच्या वापरामुळे कामगारांच्या मोठ्या गटांना एखादे विशिष्ट ऑपरेशन कसे करावे हे दाखवणे शक्य होते. या प्रकरणात, अनुभवाचे प्रात्यक्षिक आवश्यक स्पष्टीकरणांसह असू शकते. टेलिव्हिजनच्या तांत्रिक क्षमतांमुळे वेगवेगळ्या कामगारांद्वारे केलेल्या समान आणि समान ऑपरेशन्सच्या अनेक स्क्रीनवर मालिका आणि समांतर प्रात्यक्षिक करणे शक्य होते.

नवीन तंत्रे आणि कामाच्या पद्धतींवर प्रभुत्व मिळविण्याच्या प्रक्रियेस लक्षणीय गती द्या, तसेच प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी सिम्युलेटर आणि नियंत्रण आणि प्रशिक्षण उपकरणांचा वापर करण्यास अनुमती देते.

उत्पादनामध्ये तर्कसंगत तंत्र आणि श्रम पद्धतींचा व्यापक वापर आधुनिक उच्च-कार्यक्षमता उपकरणे आणि कामाचा वेळ सुधारेल आणि श्रम उत्पादकता लक्षणीय वाढवेल.

श्रम प्रक्रियांचा अभ्यास स्वतंत्र ऑपरेशनमध्ये विभागून सुरू करणे आवश्यक आहे. श्रम प्रक्रियेच्या पद्धतशीर विश्लेषणाची पुढील पायरी म्हणजे काही भागांमध्ये (घटक) श्रम ऑपरेशन्सचे विभाजन आणि त्यावर घालवलेल्या वेळेचे मोजमाप. या कार्याच्या पूर्ततेमुळे संशोधकाला, प्रथम, तांत्रिक आणि श्रम प्रक्रियांचे घटक हायलाइट करून, दुसरे म्हणजे, कामगार हालचालींचा अभ्यास करून आणि तिसरे म्हणजे, कामाच्या वेळेच्या खर्चाचे वर्गीकरण करून मदत होईल.

ऑपरेशनश्रम, कार्यस्थळ आणि कलाकारांच्या ऑब्जेक्टच्या स्थिरतेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत. जेव्हा शेवटच्या दोन अटी बदलतात तेव्हा श्रमाच्या एका ऑब्जेक्टवर काम स्वतंत्र ऑपरेशनमध्ये विभागले जाते. उदाहरणार्थ, एका मशीनवर मशीन ऑपरेटरद्वारे भाग तयार करणे हे एक ऑपरेशन आहे ज्यामध्ये अनेक घटक (संक्रमण) असतात: रफिंग, फिनिशिंग टर्निंग, थ्रेडिंग इ. जर एखाद्या भागाच्या निर्मितीसाठी हे घटक वेगवेगळ्या कामगारांद्वारे नियंत्रित वेगवेगळ्या मशीनवर केले जातात, तर प्रत्येक घटकाची अंमलबजावणी एक स्वतंत्र ऑपरेशन होईल.

उत्पादन ऑपरेशन- एका कामगाराने (किंवा गट) एका कामाच्या ठिकाणी केलेल्या उत्पादन प्रक्रियेचा हा एक भाग आहे, ज्यामध्ये श्रमाच्या एका ऑब्जेक्टवर दिलेल्या कामाचे एकक करण्यासाठी त्यांच्या सर्व क्रिया समाविष्ट आहेत. नियमानुसार, ऑपरेशन ही तांत्रिक नियमनाची एक वस्तू आहे. तथापि, उत्पादन प्रक्रियेला नियमितपणे आवर्ती ऑपरेशन्समध्ये विभाजित करणे अशक्य आहे अशा प्रकरणांमध्ये, रेशनिंगची वस्तू ऑपरेशन्स किंवा एकसंध कार्याचे गट (उत्पादन देखभाल) असू शकते. ऑपरेशन्सचे कॉम्प्लेक्स- कलाकारांच्या समान रचना असलेल्या एका उत्पादन साइटवर एका उत्पादनाच्या निर्मितीसाठी हा ऑपरेशन्सचा एक गट आहे. उदाहरणार्थ, एकात्मिक संघाद्वारे अद्वितीय मशीन टूलची दुरुस्ती. अंजीर वर. 6 उत्पादन ऑपरेशनचे वर्गीकरण दर्शविते.

त्या बदल्यात, उत्पादन ऑपरेशनचा तांत्रिक बाजूने विचार केला जाऊ शकतो तांत्रिक ऑपरेशन- ही मशीनच्या कार्यरत शरीराच्या प्रभावाची प्रक्रिया आहे, श्रमाच्या वस्तूवर साधन, ज्याच्या परिणामी त्याच्या तांत्रिक प्रक्रियेचे विशिष्ट उद्दिष्ट किंवा स्थितीत बदल साध्य केला जातो. उत्पादन ऑपरेशनचा एक भाग म्हणून, सहाय्यक ऑपरेशन वेगळे केले जाऊ शकते, ज्यामध्ये ऑब्जेक्टचा आकार आणि भौतिक स्थिती बदलत नाही, परंतु त्यावर तांत्रिक प्रभावाच्या प्रक्रियेसाठी आवश्यक तयारी किंवा श्रमांच्या ऑब्जेक्टची नियुक्ती केली जाते. बाहेर

स्थिती

रिसेप्शन

कृती

रहदारी

तांदूळ. 7. उत्पादन ऑपरेशनची रचना

तांत्रिक ऑपरेशनमध्ये उपविभाजित स्थिती,स्थापना, संक्रमणे (तांत्रिक, सहाय्यक), हालचाल(आर कार्यरत आणि सहाय्यक).

स्थिती- ही एक निश्चित स्थिती आहे जी नेहमी निश्चितपणे निश्चित केलेल्या वर्कपीसने व्यापलेली असते किंवा विशिष्ट ऑपरेशन करण्यासाठी उपकरण किंवा उपकरणाच्या एका निश्चित तुकड्याशी संबंधित फिक्स्चरसह एकत्रित केलेले असेंब्ली युनिट. स्थापना- भागाच्या एका स्थितीत (फास्टनिंग) केलेल्या ऑपरेशनचा भाग. सेटअपमध्ये एक किंवा अधिक संक्रमणे असू शकतात. एका फिक्सिंगसह मशीनवरील भागाच्या प्रत्येक स्थितीला भागाची स्थिती म्हणतात. तांत्रिक संक्रमण- हा ऑपरेशनचा एक तांत्रिकदृष्ट्या एकसंध भाग आहे, परिणामी श्रमाच्या ऑब्जेक्टमध्ये फक्त एक तांत्रिक बदल आहे, जो उपकरणाच्या एका ऑपरेटिंग मोडमध्ये (तापमान, दबाव, मोड) आणि एक अपरिवर्तित साधन आहे. मशीनिंगमध्ये, एक तांत्रिक बदल (संक्रमण) एका पृष्ठभागावर प्रक्रिया म्हणून समजला जातो, उदाहरणार्थ, वर्कपीसचे उग्र वळण, थ्रेडिंग इ. संक्रमणाचे वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्य म्हणजे सामान्य प्रक्रिया प्रक्रियेपासून ते वेगळे करणे आणि स्वतंत्र ऑपरेशन म्हणून दुसर्या मशीनवर करणे. मॅन्युअल वर्कमध्ये, ट्रांझिशन हे समान टूल्स, फिक्स्चर्सचा वापर करून एका उपकरणासह किंवा दोन किंवा अधिक असेंबली युनिट्स (भाग) च्या एका आर्टिक्युलेशनसह विशिष्ट पृष्ठभागावर प्रक्रिया करण्याच्या ऑपरेशनचा भाग म्हणून समजले जाते. हार्डवेअर प्रक्रियेमध्ये, संक्रमण हा ऑपरेशनचा एक भाग आहे, विशिष्ट मोडवर (तापमान, दाब), मोडला विशिष्ट पॅरामीटर्सवर आणण्याच्या कालावधीशी संबंधित आहे. उदाहरणार्थ, मेटल अॅनिलिंगचे ऑपरेशन खालील संक्रमणांमध्ये विभागले जाऊ शकते: विशिष्ट तापमानाला गरम करणे; दिलेल्या तापमानात होल्डिंग कालावधी; तंत्रज्ञानाद्वारे प्रदान केलेल्या तापमानापर्यंत भट्टीत बिलेट थंड करण्याचा कालावधी. सहाय्यक संक्रमण- हा तांत्रिक संक्रमणाचा एक पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल नसतो, परंतु वर्क स्ट्रोक पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असते. . काही नोकऱ्यांमध्ये, ऑपरेशन्स, संक्रमण वगळता, कार्यरत आणि सहाय्यक हालचालींमध्ये विभागले जाऊ शकतात. कार्यरत स्ट्रोक- हा तांत्रिक संक्रमणाचा पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल असतो. सहाय्यक हलवा- हा तांत्रिक संक्रमणाचा एक पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल नसतो, परंतु काम पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असते. स्ट्रोक.

श्रमाच्या दृष्टीने, एक उत्पादन ऑपरेशन आहे कामगार ऑपरेशनआणि मध्ये उपविभाजित श्रम पद्धती, कामगार क्रियाकलापआणि कामगार चळवळी.

कामगार चळवळ- ही एखाद्या व्यक्तीच्या कार्यरत शरीराची एकच हालचाल आहे (हात, पाय, शरीर इ.). उदाहरणार्थ, "टूलपर्यंत पोहोचा", "टूल घ्या (पडत)." कामगार हालचालींचा अभ्यास आणि विश्लेषण करण्यासाठी, त्यांची मुख्य वैशिष्ट्ये, हालचालींच्या प्रकारावर अवलंबून असलेले पॅरामीटर्स जाणून घेणे आवश्यक आहे. यासाठी कामगार चळवळींचे वर्गीकरण केले जाते.

1. कालावधीनुसार– लांब आणि आखूड.

2.दिशेने – रेडियल, रेक्टिलीनियर, अनुलंब, क्षैतिज.

3. दिशेच्या स्थिरतेने – परिवर्तनीय दिशेसह, स्थिर दिशेसह.

4. संयोगाने– समांतर आणि एकत्रित.

5. अंमलबजावणीच्या अचूकतेनुसार– दृढ आणि दृढ.

6. अंमलबजावणीच्या वेळापत्रकानुसार– अखंड आणि सतत.

7. कार्यानुसार – कार्यरत, निष्क्रिय, मूलभूत, सुधारात्मक, आणीबाणी, अनावश्यक किंवा चुकीचे.

8. शारीरिक तीव्रतेने – हलका, घट्ट.

संशोधकांनी खालील गोष्टी ओळखल्या आहेत कामगार चळवळींच्या संघटनेची तत्त्वेकर्मचारी

1. सर्व प्रकरणांमध्ये, एखाद्याने शक्य तितक्या लहान हालचाली निर्माण करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे (अर्थातच ज्ञात मर्यादेपर्यंत). रिक्त जागा, साधने, सहाय्यक सामग्रीच्या सोयीस्कर व्यवस्थेद्वारे हे साध्य केले जाते; मशीन आणि यंत्रणा, सहाय्यक साधनांसाठी नियंत्रणाची तर्कसंगत व्यवस्था.

2. शक्य असल्यास, उभ्या हालचाली क्षैतिज हालचालींनी बदलल्या पाहिजेत (भाग घालण्यासाठी व्हॉटनॉट्स, रॅक आणि इष्टतम उंचीची इतर उपकरणे वापरून भाग मजल्यावरून उचलण्यासाठी शरीराला वाकणे आणि झुकणे दूर करा). हे लक्षात घेतले पाहिजे की हाताच्या हालचालीचा सर्वात लहान वेग स्वतःपासून आणि खालून वर जाताना दिसून येतो, म्हणून, द्रुत प्रतिक्रिया आवश्यक असल्यास, स्वतःच्या दिशेने हालचालीची रचना करणे आवश्यक आहे.

3. एखाद्या व्यक्तीला हलवताना, वक्र किंवा रेडियलपेक्षा एक रेक्टलाइनियर हालचाल अधिक योग्य आहे. जर आपण हाताच्या हालचालींबद्दल बोलत असाल, तर रेक्टलाइनर हालचालींऐवजी रेडियल सर्वात सोयीस्कर आहेत, जे सांध्याच्या शारीरिक वैशिष्ट्यांद्वारे स्पष्ट केले आहे. रोटेशनल हालचाली ट्रान्सलेशनल हालचालींपेक्षा 1.5 पट वेगवान असतात.

4. स्थिर दिशा असलेल्या मानक हालचाली बदलत्या दिशा असलेल्या हालचालींपेक्षा श्रेयस्कर असतात, कारण पूर्वीच्या हालचाली तुम्हाला कामात ऑटोमॅटिझम विकसित करण्याची परवानगी देतात. म्हणून, कामाची जागा आयोजित करताना, साधने, भाग, उपकरणे स्थापित करताना, यंत्रणेसाठी नियंत्रणे ठेवताना हा नियम विचारात घेतला पाहिजे.

5. एकत्रित (समांतर) आणि वैयक्तिक (क्रमश: केल्या जाणार्‍या) हालचालींमध्ये निवड करताना, जिथे शक्य असेल तिथे मानवी अवयवांचे कार्य एकत्र करण्याचा सल्ला दिला जातो, उदाहरणार्थ, दोन्ही हात किंवा हात आणि पाय. फिजियोलॉजीच्या दृष्टिकोनातून, एखाद्या व्यक्तीसाठी डाव्या हाताच्या विस्तारासह उजव्या हाताचे वळण एकत्र करणे अधिक सोयीस्कर आहे. हे संयोजन उजव्या हाताची कार्यक्षमता सुमारे 40% वाढवते. जर दोन्ही हात एकाच वेळी वाकले असतील तर उजव्या हाताची कार्यक्षमता 10-20% कमी होते.

6. अनुभव दर्शविल्याप्रमाणे, अनुकूली हालचाली निर्णायक हालचालींपेक्षा 5-10 पट जास्त असतात आणि कमी प्रभावी असतात. अनुकूल हालचालींना असुविधाजनक परिस्थितीत अचूकता, अचूकता किंवा सावधगिरीची आवश्यकता असते, निर्णायकांना मानक हालचालींची आवश्यकता असते, त्यांना कार्यकर्त्याकडून अचूकता, अचूकता आणि सावधगिरीची आवश्यकता नसते.

7. श्रम प्रक्रियेचे नियोजन करताना, सतत हालचाली करण्यासाठी (शक्य असल्यास) प्रयत्न करणे आवश्यक आहे, कारण लहान मधूनमधून हालचालींची मालिका करत असताना, या प्रत्येक हालचाली पुन्हा सुरू करण्यासाठी आणि कमी करण्यासाठी अतिरिक्त ऊर्जा खर्च केली जाते.

8. कार्यात्मक उद्देशानुसार, हालचाली कार्यरत आणि निष्क्रिय असू शकतात. कामगार ही अशी चळवळ आहे ज्याच्या परिणामी उपयुक्त काम केले जाते. निष्क्रिय हालचालींसह, उपयुक्त कार्य केले जाणार नाही. तसेच प्रतिष्ठित: मुख्य हालचाली - श्रम प्रक्रियेचे ध्येय साध्य करण्यासाठी पूर्णपणे आवश्यक; सुधारात्मक हालचाली - कामकाजाच्या परिस्थितीतील विचलनांमुळे सुधारात्मक मूलभूत हालचाली; आणीबाणीच्या हालचाली - अनपेक्षित परिस्थितीत; अतिरिक्त किंवा चुकीच्या हालचाली - अनैच्छिकपणे केल्या जातात आणि मुख्य हालचालींमध्ये हस्तक्षेप करतात.

9. थकवा आणि कर्मचार्‍यांचे लक्ष गमावणे टाळण्यासाठी कठोर हालचालींवर हलकी हालचाल केली पाहिजे.

कामगार क्रिया- अपरिवर्तित वस्तू आणि श्रमाचे साधन असलेल्या व्यक्तीच्या कार्यरत अवयवांनी व्यत्यय न आणता केलेल्या श्रम हालचालींचा हा तार्किकदृष्ट्या पूर्ण केलेला संच आहे. उदाहरणार्थ, “कॅलिपरचे अनुदैर्ध्य फीड चालू करा”, “टूल घ्या”, “भाग ठेवा”. सार्वत्रिकतेच्या तत्त्वानुसार, श्रम क्रिया दोन गटांमध्ये विभागल्या जातात, श्रम क्रियांच्या व्याप्ती आणि उद्देशावर अवलंबून. पहिला गट, यामधून, आहे माध्यमातून आणि विशिष्ट प्रकार. विविध प्रकारच्या प्रक्रियांच्या कामगिरीमध्ये श्रमिक कृतींचा वापर केला जातो. यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे: “घेणे”, “वाढवणे”, “पुट”, “ले”, “सेट”, “डिस्कनेक्ट”, “फिरवा”, “बटण दाबा”. एका विशिष्ट प्रकारामध्ये श्रम क्रिया समाविष्ट असतात ज्या विशिष्ट ऑपरेशन किंवा कामाच्या प्रकाराचे वैशिष्ट्य असतात: “सरळ करा”, “सपाट करा”, “टाय”, “अनवाइंड” इ.

श्रम क्रियांची वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्येकामगार प्रक्रियेचे घटक म्हणून - त्यांचे सार्वत्रिकता, रचनेची स्थिरता आणि हालचालींचे संयोजनत्या प्रत्येकामध्ये स्थिर श्रम तीव्रता आणि पुनरावृत्तीक्षमता.

कामगार स्वागत- कर्मचार्‍याच्या श्रम क्रियांचा संपूर्ण संच, विशिष्ट उद्देशाने वैशिष्ट्यीकृत आणि अनेक श्रम क्रियांच्या ऑपरेशनच्या तांत्रिकदृष्ट्या पूर्ण झालेल्या भागाचे प्रतिनिधित्व करते. उदाहरणार्थ, "लेथ चकमध्ये एक भाग स्थापित करणे" या तंत्राचा एक निश्चित आणि संपूर्ण उद्देश आहे: चकमध्ये फास्टनिंगसह प्रक्रियेसाठी वर्कपीस तयार करणे. यात खालील क्रियांचा समावेश आहे: भाग चकमध्ये आणा आणि चकमध्ये घाला. श्रम पद्धती, उद्देशानुसार, विभागल्या जातात मूलभूत (तांत्रिक)आणि सहाय्यक. श्रम पद्धत – श्रम प्रक्रिया पार पाडण्याचा हा एक मार्ग आहे, एक विशिष्ट क्रम आणि ऑपरेशन्स आणि तंत्रांची रचना.

उच्च स्तरावर कामगार संघटना राखण्यासाठी, खालील गोष्टींना खूप महत्त्व आहे: तर्कसंगत पद्धती आणि श्रम पद्धतींची ओळख आणि वापर, सर्वोत्तम कामगारांच्या अनुभवाचा अभ्यास, त्याचे वैज्ञानिक विश्लेषण आणि सामान्यीकरण, विकास आणि डिझाइन कार्ये करण्यासाठी परिपूर्ण पद्धती. तंत्र आणि श्रम पद्धती सर्वोत्तम मानल्या जाऊ शकतात जर त्यांचा वापर करणार्‍या कामगारांना उच्च उत्पादकता, वस्तू आणि सेवांची पुरेशी गुणवत्ता, तंत्रज्ञानाचा तर्कसंगत वापर, सामग्रीचा किफायतशीर वापर, इष्टतम श्रम तीव्रतेसह श्रमाचे स्थिर परिणाम असतील. श्रमाच्या सर्वात उपयुक्त पद्धती आणि पद्धतींवर प्रभुत्व मिळविण्याच्या प्रक्रियेमध्ये कामांच्या मालिकेची सातत्यपूर्ण अंमलबजावणी समाविष्ट असते ज्याला या प्रक्रियेतील टप्पे मानले जाऊ शकतात: ओळख, अभ्यास, विश्लेषण, सामान्यीकरण, डिझाइन आणि तर्कसंगत पद्धती आणि श्रम पद्धतींचा विकास. संस्थेमध्ये.

लोकसंख्येचे पुनरुत्पादन आणि त्याचे सक्षम शरीर हे त्यांच्या हालचालींशी अतूटपणे जोडलेले आहे, जे कोणत्याही परिमाणवाचक, गुणात्मक, संरचनात्मक आणि अवकाशीय बदलांना सूचित करते. समाजाच्या एकूण श्रमशक्तीमध्ये सतत असे बदल होत असतात. कामगार संसाधनांची एकूण संख्या आणि आर्थिकदृष्ट्या सक्रिय लोकसंख्या, त्यांची सामाजिक आणि व्यावसायिक रचना बदलत आहे. क्रियाकलापांचे क्षेत्र, देशाचे प्रदेश, उद्योग, वैयक्तिक संस्था आणि नोकऱ्यांमध्ये कामगारांच्या हालचाली आहेत.

सामाजिक स्थिती, व्यावसायिक संलग्नता, निवासस्थान बदलण्यासाठी लोकसंख्येची तयारी आणि क्षमता या संकल्पनेद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहेत. "लोकसंख्या गतिशीलता".श्रमशक्तीच्या संबंधात, म्हणजे. लोकसंख्येचा आर्थिकदृष्ट्या सक्रिय भाग, हा शब्द वापरला जातो कामगार गतिशीलता.

श्रमांच्या हालचालीवर परिणाम करणारे अनेक घटक आहेत:

• सामाजिक-आर्थिक, श्रमिक स्थलांतरावर परिणाम करणारे, एंटरप्राइजेसमधील कर्मचारी उलाढाल आणि मुख्यत्वे एंटरप्राइझच्या मालकीचे स्वरूप आणि आकार, तसेच उद्योग वैशिष्ट्यांमुळे;
• सामाजिक-संरचनात्मक, कामकाजाच्या वयाच्या लोकसंख्येच्या गुणात्मक वैशिष्ट्यांवर परिणाम करते, कामगारांचे व्यावसायिक, पात्रता प्रशिक्षण आणि लोकसंख्येच्या सामान्य सामाजिक संरचनेतील बदलांमुळे, एकीकडे, आणि उद्योगांमध्ये तांत्रिक नवकल्पनांचा परिचय, इतर;
• संस्थात्मक, प्रभावशाली व्यवस्थापन शैली, कर्मचार्‍यांना स्वीकारण्याची आणि त्यांच्याशी जुळवून घेण्याची यंत्रणा, कर्मचार्‍यांकडे नियोक्त्यांची औपचारिक आणि अनौपचारिक वृत्ती इ. आणि व्यवस्थापन पद्धतींच्या परिवर्तनामुळे, व्यवसाय करण्याच्या संस्थात्मक संस्कृतीची पातळी.

कामगार चळवळीचे प्रकार आणि प्रकार वैविध्यपूर्ण आहेत (चित्र 2.5). श्रम संसाधनांच्या सामान्य हालचालीमध्ये, दोन प्रकारच्या हालचाली ओळखल्या जाऊ शकतात, सशर्तपणे अनुलंब आणि क्षैतिज म्हणतात.

तांदूळ. 2.5.

प्रथम प्रत्येक व्यक्तीच्या गुणांमध्ये बदल (विकास) आहे: कालांतराने त्याच्या वयातील बदल, सामान्य आणि विशेष ज्ञानाचा विस्तार आणि नूतनीकरण, कार्य कौशल्ये, उत्पादन अनुभवाचे संचय इ. हे बदल, व्यक्तींचे वैशिष्ट्य, संपूर्ण समाजाच्या श्रमशक्तीच्या रचनेत संबंधित बदल घडवून आणतात. चळवळीचा दुसरा प्रकार म्हणजे देशभरातील कामगार संसाधनांची चळवळ, क्रियाकलापाच्या एका क्षेत्रापासून दुसऱ्या भागात.

श्रम संसाधनांच्या हालचालीची विशिष्ट प्रकरणे प्रकारांमध्ये विभागली जातात - नैसर्गिक, सामाजिक, प्रादेशिक, आर्थिक (कामगार क्रियाकलापांशी संबंधित). असे वर्गीकरण काहीसे सशर्त आहे. व्यवहारात, सर्व प्रकारच्या कामगार चळवळी एकमेकांशी जवळून गुंतलेल्या आहेत.

नैसर्गिक हालचालश्रम संसाधने हा मनुष्याच्या जैविक स्वभावाचा परिणाम आहे. हे लोकांच्या नवीन पिढ्यांच्या कामकाजाच्या युगात प्रवेश, श्रम संसाधनांचे वय आणि लैंगिक संरचनेत बदल, त्यांच्या शरीराच्या नैसर्गिक वृद्धत्वामुळे लोक श्रमशक्तीपासून दूर जाणे, अपंगत्व किंवा मृत्यूशी संबंधित आहे.

सामाजिक चळवळसमाजातील सदस्यांच्या सामाजिक स्थितीत बदल झाल्यामुळे, ते विशिष्ट वर्गातील, सामाजिक स्तर किंवा सामाजिक गटाशी संबंधित आहेत.

प्रादेशिक चळवळलोकसंख्या आणि कामगार संसाधने देश, प्रदेश, शहरी आणि ग्रामीण भाग, विविध वस्त्यांमधील लोकांच्या हालचालींच्या परिणामी उद्भवतात. प्रादेशिक चळवळीच्या प्रकटीकरणाचे स्वरूप आहे स्थलांतर

लॅटिनमध्ये "स्थलांतर". (स्थलांतर) म्हणजे हालचाल, पुनर्स्थापना. लोकसंख्येच्या संबंधात, "स्थलांतर" हा शब्द या शब्दाच्या संकुचित आणि व्यापक अर्थाने वापरला जातो. संकुचित अर्थाने, स्थलांतर हा प्रादेशिक चळवळीचा एक संपूर्ण प्रकार समजला जातो, ज्याचा पराकाष्ठा कायमस्वरूपी निवासस्थानाच्या बदलामध्ये होतो. शब्दाच्या व्यापक अर्थाने, स्थलांतर म्हणजे विविध वस्त्यांमध्ये किंवा प्रशासकीय-प्रादेशिक घटकांमध्ये होणारी कोणतीही प्रादेशिक चळवळ. या अर्थाने, स्थलांतर अपरिवर्तनीय (निवासाच्या अंतिम बदलाशी संबंधित - पुनर्स्थापना), तात्पुरते (पुरेशा दीर्घ परंतु मर्यादित कालावधीसाठी हालचाली), हंगामी (वर्षाच्या विशिष्ट कालावधीत हालचाल), पेंडुलम (कामासाठी नियमित प्रवास) मध्ये विभागले गेले आहे. किंवा सेटलमेंटच्या बाहेर अभ्यास करा आणि त्याउलट) आणि एपिसोडिक (अधिकृत कर्तव्ये किंवा उपचार, मनोरंजन, पर्यटन यांच्याशी संबंधित अनियमित हालचाली). हे आणि इतर प्रकारचे स्थलांतर अंजीर मध्ये दर्शविले आहे. २.६.

स्थलांतर विविध कार्ये करते, त्यापैकी सर्वात महत्वाचे सामाजिक आणि आर्थिक आहेत. सामाजिक कार्यस्थलांतर हे त्यांच्या निवासस्थानातील बदलामुळे उत्पन्न वाढवणे, घरे आणि कामाची परिस्थिती सुधारणे, शिक्षण प्राप्त करणे, व्यावसायिक प्रशिक्षण वाढवणे इत्यादी त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्याच्या इच्छेतून प्रकट होते. आर्थिक कार्यस्थलांतर हे श्रमशक्तीच्या गतिशीलतेची विशिष्ट पातळी, त्याचे प्रादेशिक पुनर्वितरण आणि देशाच्या विविध क्षेत्रांमध्ये आणि वस्त्यांमध्ये विविध प्रशिक्षण आणि पात्रता असलेल्या श्रमशक्तीची मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील परिमाणात्मक आणि गुणात्मक पत्रव्यवहार सुनिश्चित करण्याशी संबंधित आहे.

तांदूळ. २.६.

कार्यक्षमअसे स्थलांतर मानले जाऊ शकते, ज्याचा परिणाम म्हणून काही प्रदेशांमध्ये तयार झालेल्या श्रमांचे अतिरिक्त भाग इतर भागात जातात ज्यांना त्याची कमतरता जाणवते. अशा प्रकारे, स्थलांतर श्रम संसाधनांचा अधिक संपूर्ण वापर, अर्थव्यवस्थेतील संरचनात्मक बदल आणि कामगार उत्पादकता वाढविण्यात योगदान देते.

लोकसंख्येच्या स्थलांतराचे आणि त्याच्या सक्षम शरीराच्या भागाचे विश्लेषण करण्यासाठी, निरपेक्ष आणि संबंधित निर्देशक वापरले जातात. परिपूर्ण निर्देशकांमुळे लोकसंख्येच्या स्थलांतराचे प्रमाण आणि परिणाम तसेच त्याची तीव्रता यांची तुलना करणे शक्य होते. वापरून परिपूर्ण निर्देशक(लोक) दिलेल्या प्रदेशातील आगमनांची संख्या (N pr), ज्यांनी ते सोडले त्यांची संख्या (N c), एकूण स्थलांतरितांची संख्या, किंवा एकूण स्थलांतर (M b), निव्वळ स्थलांतर किंवा निव्वळ स्थलांतर ( M s). ज्यामध्ये

स्थलांतराच्या परिपूर्ण निर्देशकांमध्ये मर्यादित विश्लेषणात्मक क्षमता असतात, कारण ते स्थलांतर प्रक्रियेत बदल दर्शवत नाहीत, म्हणून सापेक्ष मूल्यांची गणना केली जाते - स्थलांतर तीव्रतेचे निर्देशक.

सापेक्ष निर्देशकस्थलांतराची गणना लोकसंख्येच्या प्रति 1000 लोकसंख्येच्या (म्हणजे ppm -% o मध्ये) गुणांकांच्या रूपात सरासरी वार्षिक लोकसंख्या (N n) च्या संबंधात केली जाते. त्यापैकी काही येथे आहेत:

आगमनानंतर तीव्रता गुणांक (K pr) - स्थलांतरितांसाठी दिलेल्या प्रदेशाचे आकर्षण दर्शवते:

निवृत्ती दर (के मध्ये)- दिलेल्या प्रदेशाच्या लोकसंख्येच्या स्थलांतर क्रियाकलापांचे वैशिष्ट्य आहे:

एकूण (एकूण) स्थलांतराचे गुणांक (K MB) स्थलांतर उलाढालीची तीव्रता दर्शवते:

निव्वळ (शिल्लक) स्थलांतर दर (K ms)किंवा स्थलांतर लाभाचे गुणांक:

निव्वळ स्थलांतराचे मूल्य (निरपेक्ष किंवा सापेक्ष, सकारात्मक किंवा नकारात्मक) श्रमिक बाजाराच्या निर्मितीवर स्थलांतराचा प्रभाव थेट दर्शवते;

माइग्रेशन एक्स्चेंजचे कार्यप्रदर्शन गुणांक (K p) हे निघून गेलेल्या आणि आलेल्यांच्या संख्येतील गुणोत्तर आहे आणि प्रति 100 किंवा 1000 आगमनांच्या संख्येचे वैशिष्ट्य दर्शवते:

आर्थिक चळवळकामगार शक्ती एकूण श्रम प्रक्रियेत कामगारांच्या हालचालींच्या विविध प्रकारांना एकत्र करते. त्यामध्ये नियुक्ती आणि त्यातून काढून टाकणे, व्यवसायातील बदलामुळे संस्थेमध्ये किंवा तिच्या बाहेर नोकरी बदलणे, पात्रतेत वाढ, कर्मचार्‍याची श्रम क्षमता लक्षात घेण्यासाठी चांगल्या परिस्थितीचा शोध आणि इतर कारणांचा समावेश आहे. .

एखाद्या एंटरप्राइझच्या (संस्थेच्या) कर्मचार्‍यांच्या हालचालींचे प्रमाण मोजण्यासाठी वापरले जाणारे सर्वात सामान्य निर्देशक आहेत सापेक्ष कामगिरी(% मध्ये):

स्वीकृती उलाढाल प्रमाण (TO obp):

जेथे एन पीआर - अभ्यास केलेल्या कॅलेंडर कालावधीसाठी नियुक्त केलेल्या लोकांची संख्या (वर्ष, तिमाही, महिना), लोक; एच सीएफ - कर्मचार्यांची सरासरी संख्या, लोक;

टर्मिनेशन टर्नओव्हर प्रमाण (TO o6y):

कुठे - संबंधित कालावधीसाठी डिसमिस केलेल्यांची संख्या, लोक;

एकूण उलाढालीचे प्रमाण (सुमारे)

टर्नओव्हर रेट (iC CM) हा नियुक्ती आणि फायरिंग टर्नओव्हर रेशोच्या कमी आहे.

कर्मचारी उलाढाल. कामासाठी लोकांची भरती नेहमीच आयोजित केली जाते: हे आगाऊ नियोजित केले जाते, पुष्टीकरण केले जाते, तयार केले जाते, अनेक टप्प्यांत केले जाते (भरती, निवड, रोजगार संबंधांचे औपचारिकीकरण, कामगारांचे अनुकूलन). कामावरून लोकांच्या टाळेबंदीचा एक विशिष्ट भाग देखील आगाऊ नियोजित आहे: रोजगार कराराची मुदत संपल्यामुळे काढून टाकणे, नोकरी काढून टाकणे, सेवानिवृत्ती, भरती, दुसर्‍या नोकरीमध्ये बदली किंवा अभ्यासाची दिशा. तथापि, नोकरीतील नंतरच्या बदलाशी संबंधित टाळेबंदीचा एक महत्त्वाचा भाग यादृच्छिक (संभाव्य) स्वरूपाचा असतो आणि पुरेशा अचूकतेसह आगाऊ नियोजन करता येत नाही.

कामाच्या ठिकाणाच्या बदलाशी संबंधित आणि असंघटित, अनियोजित रीतीने चालवलेल्या श्रमशक्तीच्या हालचालींना टर्नओव्हर म्हणतात. टर्नओव्हर म्हणजे कर्मचार्‍यांना त्यांच्या स्वतःच्या विनंतीवरून काढून टाकणे ( ऐच्छिक उलाढाल) आणि कर्मचार्‍यांच्या गैरहजेरीच्या संबंधात प्रशासनाच्या निर्णयाद्वारे, कामगार शिस्तीचे पद्धतशीर उल्लंघन आणि काही इतर परिस्थिती ( सक्तीची तरलता).

असे म्हटले जाऊ शकते की कर्मचारी उलाढाल हा संघाच्या आर्थिक आणि सामाजिक स्थितीचा एक प्रकारचा सूचक आहे आणि म्हणूनच उलाढालीच्या पातळीचे पद्धतशीर लेखांकन, त्याच्या बदलांमधील ट्रेंडचा अभ्यास आणि कर्मचारी काढून टाकण्याच्या कारणांचे स्पष्टीकरण. एंटरप्राइझचे अवास्तव आर्थिक नुकसान टाळणे शक्य आहे. या नुकसानाच्या परिमाणामध्ये डिसमिस झाल्यावर विभक्त वेतन, नवीन कर्मचार्‍यांची निवड, त्यांचे प्रशिक्षण आणि पुनर्प्रशिक्षण, डिसमिस करण्यापूर्वी आणि नव्याने कामावर घेतलेल्या कर्मचार्‍यांच्या निम्न पातळीच्या कामगिरीशी संबंधित अतिरिक्त खर्च समाविष्ट आहेत. सराव दर्शविल्याप्रमाणे, खालच्या स्तरावरील कर्मचार्‍यांना बदलण्याची किंमत त्यांच्या वार्षिक पगाराच्या सरासरी 30-50% आहे आणि उच्च व्यवस्थापनासाठी आम्ही 400% बोलत आहोत.

प्रवाह व्यवस्थापन प्रक्रियाकर्मचारी त्याच्या परिमाणात्मक आणि गुणात्मक वैशिष्ट्यांचा पद्धतशीर अभ्यास करतात. टर्नओव्हरच्या पातळीचे आणि गतिशीलतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी, निर्देशकांची एक प्रणाली वापरली जाते, अंजीर मध्ये दर्शविली आहे. २.७.

तांदूळ. २.७.

वास्तविक (वास्तविकपणे आधीच पूर्ण) आणि संभाव्य, बाह्य (संस्थेतून काढून टाकण्याशी संबंधित) आणि अंतर्गत (संस्थेतील कामाच्या ठिकाणी बदलाशी संबंधित) टर्नओव्हरच्या संकल्पना आहेत. त्यांची पातळी आणि तीव्रता दर्शवण्यासाठी, सामान्य (संस्थेच्या संपूर्ण कार्यसंघासाठी) आणि खाजगी (स्वतंत्रपणे अभ्यास केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या प्रत्येक गटासाठी) टर्नओव्हर दरांची गणना पूर्ण युनिट्समध्ये किंवा टक्केवारी म्हणून केली जाऊ शकते.

वास्तविक बाह्य तरलतेच्या पातळीचे सामान्य सूचकसंस्थेमध्ये (Ktf), अंजीर मध्ये दर्शविल्याप्रमाणे. 2.7, त्यांच्या स्वत: च्या इच्छेने (चु SL) आणि कामगार शिस्तीचे (चुन) उल्लंघन केल्याबद्दल, अभ्यास कालावधीसाठी संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या सरासरी संख्ये (H cf) च्या गुणोत्तराने निश्चित केले जाते:

त्याच प्रकारे गणना केली जाते वास्तविक उलाढालीचे आंशिक गुणांक(X tf |) संस्थेच्या वैयक्तिक (g "x) विभागांसाठी किंवा कर्मचाऱ्यांच्या गटांसाठी (विशिष्ट लिंग, वय, सेवेची लांबी, व्यवसाय इ.):

जेथे चुफ, - उलाढालीच्या कारणास्तव डिसमिस केलेल्या i-th गटातील कर्मचार्‍यांची संख्या; H cf, - i-th गटातील कर्मचाऱ्यांची सरासरी संख्या.

अंतर्गत गुणांक (इंट्राकंपनी) तरलता CfC TBH) ची गणना अभ्यास कालावधीसाठी एंटरप्राइझ किंवा विभागातील कर्मचार्‍यांची सरासरी संख्या आणि संस्थेमध्ये (Ch smr) त्यांच्या कामाची जागा स्वेच्छेने बदललेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येनुसार केली जाते.

अंतर्गत संभाव्य उलाढालकामकाजाच्या जीवनातील काही पैलूंबद्दल असंतोष जमा झाल्यामुळे कामगारांची कामाची जागा बदलण्याची उदयोन्मुख परंतु अद्याप पूर्ण झालेली इच्छा नाही. संभाव्य (अपेक्षित) उलाढाल केवळ विशेष समाजशास्त्रीय अभ्यासाच्या परिणामी प्रकट होऊ शकते, ज्या दरम्यान कर्मचार्‍यांच्या कामकाजाच्या जीवनातील विविध पैलूंसह त्यांच्या समाधानाची (असंतोष) डिग्रीचा अभ्यास केला जातो आणि ज्यांना नोकरी बदलायची आहे त्यांची ओळख पटविली जाते.

संभाव्य उत्पन्न घटक (TP ला) ची गणना अभ्यासादरम्यान संस्थेतून (Ch zhu) सोडण्याची इच्छा व्यक्त केलेल्या कर्मचार्‍यांच्या संख्येच्या (किंवा संस्थेतील त्यांच्या कामाची जागा बदलण्याची - Ch JSMR) प्रतिसादकर्त्यांच्या संख्येच्या गुणोत्तरानुसार केली जाते ( Ch opr).

खाजगी उलाढालीचा दर (X tf |) आणि सामान्य संस्थेच्या गुणोत्तराला म्हणतात प्रवाह तीव्रता घटक(के mi):

संपूर्ण संस्थेच्या तुलनेत अभ्यास गटाची उलाढाल किती पट जास्त (कमी) आहे हे दाखवते. सामाजिक, लोकसंख्याशास्त्रीय, व्यावसायिक आणि उलाढालीच्या इतर वैशिष्ट्यांच्या अभ्यासात या निर्देशकाचा वापर खूप महत्त्वाचा आहे. साध्या परिवर्तनांद्वारे:

अभ्यास केलेल्या (1ल्या) गटाच्या उलाढालीच्या तीव्रतेचे गुणांक उलाढालीच्या (d yi) कारणास्तव काढून टाकलेल्यांच्या रचनेतील गटाच्या कर्मचार्‍यांच्या वाट्याचे गुणोत्तर म्हणून सादर करणे शक्य आहे (d yi) सरासरी संख्येमध्ये या गटाचा वाटा कर्मचारी (d cpi). या गणना तंत्रामुळे, प्रवाह दर गुणांक अनेकदा म्हणतात संरचनात्मक, तरलता गुणांक.

श्रमिक उलाढाल हे श्रम गतिशीलतेच्या प्रकटीकरणांपैकी एक आहे. कामगार गतिशीलता हे कामगारांच्या श्रम क्षमतेच्या वाढीनुसार आणि रोजगाराच्या विविध क्षेत्रांमधील योग्य प्रमाणानुसार त्यांची हालचाल सुनिश्चित करण्याचे एक साधन आहे. तथापि, कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीच्या उच्च प्रमाणात व्यक्त केलेली अत्यधिक, आर्थिक आणि सामाजिकदृष्ट्या अन्यायकारक गतिशीलता, संस्थेच्या आर्थिक कार्यक्षमतेत बिघाड करते. श्रम क्षमता तयार करण्यासाठी आणि वापरण्यासाठी परिस्थितीच्या संपूर्ण कॉम्प्लेक्सच्या सुधारणेवर आधारित अत्यधिक हालचाल कमी करणे ही कर्मचारी स्थिरीकरण प्रक्रियेची सामग्री आहे.

कर्मचारी स्थिरता.अंतर्गत स्थिरतासामूहिक हे सहसा कामगारांच्या कायमस्वरूपी संरचनेचे संरक्षण म्हणून समजले जाते. सराव मध्ये, संघाची स्थिरता मोजण्यासाठी, कर्मचारी स्थिरता आणि स्थिरतेचे निर्देशक वापरले जातात.

कार्मिक धारणा दर (ला पी) संपूर्ण कॅलेंडर वर्षात संस्थेच्या पगारावर असलेल्या व्यक्तींच्या संख्येच्या सरासरी कर्मचार्यांच्या संख्येच्या गुणोत्तराद्वारे निर्धारित केले जाते.

फ्रेम स्थिरता प्रमाण (ला ST) दिलेल्या संस्थेमध्ये पुरेशा दीर्घ कालावधीसाठी काम करणार्‍या व्यक्तींच्या एकूण कर्मचार्‍यांच्या प्रमाणानुसार वैशिष्ट्यीकृत आहे. या कालावधीचा कालावधी हा वादातीत मूल्य आहे. काही लेखक असे सुचवतात की, दिलेल्या संस्थेतील कामाच्या अनुभवाची कमी मर्यादा म्हणून, कर्मचार्‍यांची स्थिरता दर्शवण्यासाठी, तीन वर्षांचा कालावधी घ्यावा, एखादे व्यवसाय संपादन करण्यासाठी, पात्रतेची सरासरी पातळी गाठण्यासाठी, त्यांचे स्थान शोधण्यासाठी पुरेसे आहे. एक संघ आणि एक कर्मचारी विशेषज्ञ व्हा. तथापि, अनेक अभ्यासांच्या सामग्रीद्वारे पुराव्यांनुसार, एका एंटरप्राइझमध्ये 3-4 वर्षे काम केलेल्या कामगारांमधील उलाढालीची तीव्रता एंटरप्राइझच्या सरासरीपेक्षा लक्षणीय आहे. आणि जेव्हा कामगार एका एंटरप्राइझमध्ये पाच वर्षांच्या कामाचा अनुभव घेतात तेव्हाच उलाढाल झपाट्याने कमी होते. म्हणून, कर्मचारी स्थिरता गुणांकाची गणना करताना, दिलेल्या संस्थेमध्ये पाच किंवा त्याहून अधिक वर्षांचा कामाचा अनुभव असलेल्या व्यक्तींचे प्रमाण एकूण कर्मचार्‍यांच्या संख्येमध्ये निर्धारित करणे उचित आहे:

जेथे N st - एंटरप्राइझमध्ये (संस्थेत) पाच किंवा अधिक वर्षांचा कामाचा अनुभव असलेल्या कर्मचार्‍यांची संख्या.

स्थिरता म्हणजे संघातील हालचालींची पूर्ण अनुपस्थिती, कामगारांना त्यांच्या कामाच्या संपूर्ण कालावधीत ठराविक नोकऱ्यांवर सतत नियुक्ती म्हणून समजू शकत नाही. गतिशीलता आणि स्थिरतेच्या श्रेण्यांमधील परस्परसंवादाची द्वंद्वात्मकता अशी आहे की गतिशीलता अंतर्निहित आहे आणि स्थिरतेचा विकास निर्धारित करते: नंतरची अट म्हणजे एंटरप्राइझच्या सापेक्ष कर्मचारी स्थिरतेचे संयोजन ज्यामध्ये गतिशीलता असते.

संघ टिकाव. त्याच्या सामग्रीमध्ये आणखी क्षमता म्हणजे संघाच्या स्थिरतेची श्रेणी, जी उत्पादन संघाची गुणात्मक स्थिती आणि त्यात होणारे परिमाणात्मक बदल दर्शवते. शाश्वतता ही उत्पादन कार्यसंघाची कर्मचारी गतीशीलतेच्या परिस्थितीत कामगार क्षमता टिकवून ठेवण्यासाठी आणि विकसित करण्यासाठीची मालमत्ता आहे. एक स्थिर संघ असा असतो जो, संस्थेच्या आत आणि बाहेर दोन्ही प्रकारच्या कर्मचार्‍यांच्या गतिशील हालचालीसह, त्याची श्रम क्षमता टिकवून ठेवतो, वैयक्तिक घटक उत्पादनाच्या आवश्यकता पूर्ण करतो याची खात्री करतो आणि भौतिक घटकांची आवश्यकता असल्यास ती वाढवते. अस्थिर संघांमध्ये अशा संघांचा समावेश होतो ज्यात कामगारांची हालचाल, नियुक्ती किंवा बडतर्फ केल्याने श्रम क्षमता कमी होते, तसेच ते संघ ज्यात बाह्यतः अपरिवर्तित रचना (स्थिरता) अंतर्गत लपलेल्या प्रक्रियेच्या परिणामी श्रम क्षमता कमी होते.

उत्पादन ऑपरेशन - एका कामाच्या ठिकाणी एका कामगाराने (किंवा गट) केलेल्या उत्पादन प्रक्रियेचा हा एक भाग आहे आणि श्रमाच्या एका ऑब्जेक्टवर दिलेल्या कामाचे एकक करण्यासाठी त्यांच्या सर्व क्रियांचा समावेश आहे.

ऑपरेशन हे श्रमांच्या ऑब्जेक्टच्या स्थिरतेद्वारे, कलाकारांचे कामाचे ठिकाण द्वारे दर्शविले जाते. जेव्हा शेवटच्या दोन अटी बदलतात तेव्हा श्रमाच्या एका ऑब्जेक्टवर काम स्वतंत्र ऑपरेशनमध्ये विभागले जाते. उदाहरणार्थ, एका मशीनवर मशीन ऑपरेटरद्वारे भाग तयार करणे हे एक ऑपरेशन आहे ज्यामध्ये अनेक क्षण (संक्रमण) असतात: रफिंग, फिनिशिंग टर्निंग, थ्रेडिंग इ. जर एखाद्या भागाच्या निर्मितीसाठी हे घटक वेगवेगळ्या कामगारांद्वारे नियंत्रित वेगवेगळ्या मशीनवर केले जातात, तर प्रत्येक घटकाची अंमलबजावणी एक स्वतंत्र ऑपरेशन होईल.

याउलट, उत्पादन ऑपरेशनचा तांत्रिक बाजूने विचार केला जाऊ शकतो, नंतर तांत्रिक ऑपरेशन ही मशीनच्या कार्यरत शरीराच्या प्रभावाची प्रक्रिया आहे, श्रमाच्या वस्तूवर साधन, ज्याचा परिणाम म्हणून त्याचे तांत्रिक ध्येय निश्चित केले जाते. प्रक्रिया साध्य होते किंवा स्थितीत बदल होतो.

उत्पादन ऑपरेशनचा एक भाग म्हणून, सहाय्यक ऑपरेशन्स ओळखल्या जाऊ शकतात, ज्यामध्ये ऑब्जेक्टचा आकार आणि भौतिक स्थिती बदलत नाही, परंतु त्यावरील तांत्रिक प्रभावाच्या प्रक्रियेसाठी आवश्यक तयारी किंवा श्रमांच्या ऑब्जेक्टची नियुक्ती केली जाते. .

कामाच्या तर्कसंगतीकरणासह, सहायक ऑपरेशन्स काढून टाकल्या जातात, तर तांत्रिक ऑपरेशन्स, त्यांचे वैयक्तिक घटक कामाच्या अधिक प्रगत तांत्रिक माध्यमांच्या वापराद्वारे एकत्र केले जातात.

नियमानुसार, ऑपरेशन ही तांत्रिक नियमनाची एक वस्तू आहे. तथापि, उत्पादन प्रक्रियेला नियमितपणे आवर्ती ऑपरेशन्समध्ये विभाजित करणे अशक्य आहे अशा प्रकरणांमध्ये, रेशनिंगची वस्तू ऑपरेशन्स किंवा एकसंध कार्याचे गट (उत्पादन देखभाल) असू शकते.

उत्पादन ऑपरेशन्स एकाच कॉम्प्लेक्समध्ये एकत्र केले जाऊ शकतात. ऑपरेशन्सचे कॉम्प्लेक्स म्हणजे एकाच उत्पादनाच्या साइटवर एकाच उत्पादनाच्या निर्मितीसाठी ऑपरेशन्सचा एक समूह आहे ज्यामध्ये परफॉर्मर्सची समान रचना असते. उदाहरणार्थ, एकात्मिक संघाद्वारे अद्वितीय मशीन टूलची दुरुस्ती.

उत्पादन ऑपरेशन, यामधून, उपविभाजित केले आहे:

तंत्रज्ञानाच्या दृष्टीने - संक्रमणे (तांत्रिक, सहाय्यक), स्थापना, परिच्छेद (कार्यरत आणि सहायक), स्थिती;

कामगार संबंधांमध्ये - कामगार पद्धती, कामगार क्रिया आणि कामगार हालचालींवर.

तांत्रिक आणि कामगार संबंधांमधील उत्पादन ऑपरेशनची रचना, मशीनच्या कामाचे उदाहरण वापरून, अंजीरमध्ये दर्शविली आहे. चार

मशीन उत्पादनाच्या एकूण श्रम तीव्रतेमध्ये (30-40%) यांत्रिक प्रक्रिया अजूनही एक प्रमुख स्थान व्यापते. मशीनिंग भागांची तांत्रिक प्रक्रिया अनुक्रमिक परिवर्तन आहे; वर्कपीसच्या पृष्ठभागावर मशीनिंग करून वर्कपीस तयार झालेल्या भागात. ऑपरेशन्स बनवणार्‍या सर्व क्रिया मुख्य (कटिंग) आणि मुख्य कृती तयार करण्यासाठी आणि पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सहाय्यकांमध्ये विभागल्या जातात. सहाय्यक क्रियांपैकी, वर्कपीसची स्थापना आणि फिक्सिंगद्वारे एक विशेष स्थान व्यापलेले आहे, कारण ते जवळजवळ प्रत्येक मशीन ऑपरेशनमध्ये आवश्यक असतात. इन्स्टॉलेशन मशीनच्या कार्यरत क्षेत्रामध्ये भागाच्या स्थितीची इच्छित निश्चितता तयार करते. फास्टनिंग इंस्टॉलेशनद्वारे प्राप्त केलेल्या भागाची स्थिती निश्चित करते.

स्थापना - भागाच्या एका स्थितीत (फास्टनिंग) केलेल्या ऑपरेशनचा भाग. सेटअपमध्ये एक किंवा अधिक संक्रमणे असू शकतात.

एका फिक्सिंगसह मशीनवरील भागाच्या प्रत्येक स्थितीला भागाची स्थिती म्हणतात.

तांत्रिक संक्रमण - हा ऑपरेशनचा एक तांत्रिकदृष्ट्या एकसंध भाग आहे, परिणामी श्रमाच्या ऑब्जेक्टमध्ये फक्त एक तांत्रिक बदल आहे, जो उपकरणाच्या एका ऑपरेटिंग मोडमध्ये (तापमान, दबाव, मोड) आणि एक अपरिवर्तित साधन आहे.

मशीनिंगमध्ये, एक तांत्रिक बदल (संक्रमण) एका पृष्ठभागावर प्रक्रिया म्हणून समजला जातो, उदाहरणार्थ, वर्कपीसचे उग्र वळण, थ्रेडिंग इ. संक्रमणाचे वैशिष्ट्यपूर्ण वैशिष्ट्य म्हणजे सामान्य प्रक्रिया प्रक्रियेपासून ते वेगळे करणे आणि स्वतंत्र ऑपरेशन म्हणून दुसर्या मशीनवर करणे.

मॅन्युअल वर्कमध्ये, ट्रांझिशन हे समान टूल्स, फिक्स्चर्सचा वापर करून एका उपकरणासह किंवा दोन किंवा अधिक असेंबली युनिट्स (भाग) च्या एका आर्टिक्युलेशनसह विशिष्ट पृष्ठभागावर प्रक्रिया करण्याच्या ऑपरेशनचा भाग म्हणून समजले जाते.

हार्डवेअर प्रक्रियांमध्ये, संक्रमण हा विशिष्ट मोड (तापमान, दाब) मधील होल्डिंग कालावधीशी संबंधित ऑपरेशनचा एक भाग आहे, मोडला विशिष्ट पॅरामीटर्सवर आणण्याचा कालावधी.

उदाहरणार्थ, मेटल अॅनिलिंगचे ऑपरेशन खालील संक्रमणांमध्ये विभागले जाऊ शकते: विशिष्ट तापमानाला गरम करणे, दिलेल्या तापमानात होल्डिंग कालावधी; तंत्रज्ञानाद्वारे प्रदान केलेल्या तापमानापर्यंत भट्टीत बिलेट थंड करण्याचा कालावधी.

सहाय्यक संक्रमण - हा तांत्रिक संक्रमणाचा एक पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल नसतो, परंतु वर्क स्ट्रोक पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असते. .

काही नोकऱ्यांमध्ये, ऑपरेशन्स, संक्रमण वगळता, कार्यरत आणि सहाय्यक हालचालींमध्ये विभागले जाऊ शकतात.

कार्यरत स्ट्रोक - हा तांत्रिक संक्रमणाचा एक पूर्ण भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल असतो.

सहाय्यक हलवा - हा तांत्रिक संक्रमणाचा पूर्ण झालेला भाग आहे, ज्यामध्ये वर्कपीसच्या सापेक्ष टूलची एकच हालचाल असते, ज्यामध्ये वर्कपीसचा आकार, आकार, पृष्ठभाग समाप्त किंवा गुणधर्मांमध्ये बदल नसतो, परंतु काम पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असते. स्ट्रोक.

स्थिती - ही एक निश्चित स्थिती आहे जी नेहमी निश्चितपणे निश्चित केलेल्या वर्कपीसने किंवा एकत्रित केलेल्या असेंब्ली युनिटने व्यापलेली असते ज्यामध्ये एखाद्या उपकरणाशी संबंधित फिक्स्चर किंवा ऑपरेशनचा एक विशिष्ट भाग करण्यासाठी उपकरणांचा एक निश्चित तुकडा असतो.

प्रतिष्ठापन आणि पॅसेजमध्ये विभागणी सध्या प्रामुख्याने सामग्रीच्या यांत्रिक प्रक्रियेमध्ये (धातू, लाकूड इ.) स्वीकारली जाते.

कामगार चळवळ - ही कर्मचार्‍याची कोणतीही कार्यात्मक हालचाल आहे जी त्याने कामगार क्रियाकलाप दरम्यान केली आहे (ही एखाद्या व्यक्तीच्या कार्यरत शरीराची एकच हालचाल आहे (हात, पाय, शरीर इ.)).उदाहरणार्थ, "टूलपर्यंत पोहोचा", "टूल घ्या (पडत)."

कामगार क्रिया - या एका विशिष्ट हेतूसाठी (एक भाग घ्या, मशीन सुरू करा, मशीन थांबवा इ.) केलेल्या अनेक परस्परसंबंधित कामगार हालचाली आहेत. (हा एक तार्किकदृष्ट्या पूर्ण केलेला श्रम हालचालींचा संच आहे जो अपरिवर्तित वस्तू आणि श्रमाचे साधन असलेल्या व्यक्तीच्या कार्यरत अवयवांद्वारे व्यत्यय न आणता केला जातो. उदाहरणार्थ, "एक साधन घ्या", "एक भाग ठेवा.")

कामगार स्वागत - ऑपरेशनच्या तांत्रिकदृष्ट्या पूर्ण झालेल्या भागाचे प्रतिनिधित्व करते, ज्यामध्ये विशिष्ट हेतू असलेल्या श्रम क्रियांचा संच असतो. (एखाद्या कर्मचार्‍याच्या श्रम क्रियांचा पूर्ण संच, विशिष्ट पूर्ण केलेल्या उद्देशाने वैशिष्ट्यीकृत आणि अनेक श्रम क्रियांच्या ऑपरेशनच्या तांत्रिकदृष्ट्या पूर्ण झालेल्या भागाचे प्रतिनिधित्व करते). उदाहरणार्थ, प्राप्त करणे "लेथ चकमध्ये भाग स्थापित करणे" चा एक निश्चित आणि संपूर्ण उद्देश आहे: चकमध्ये फास्टनिंगसह प्रक्रियेसाठी वर्कपीस तयार करणे. यात खालील क्रियांचा समावेश आहे: भाग चकमध्ये आणा आणि चकमध्ये घाला.

श्रम पद्धती, उद्देशानुसार, विभागल्या आहेत:

मूलभूत (तांत्रिक);

सहाय्यक

मुख्य (तांत्रिक) पद्धती प्रत्यक्ष अंमलबजावणी (अंमलबजावणी) या तांत्रिक प्रक्रियेच्या उद्देशाने भौतिक आणि रासायनिक गुणधर्म, श्रमाच्या वस्तूचे आकार किंवा स्थिती बदलण्यासाठी आहेत.

सहाय्यक तंत्रांचा उद्देश मूलभूत तंत्रांच्या अंमलबजावणीसाठी तयारी प्रदान करणे आहे.

रिसेप्शन रिसेप्शनच्या कॉम्प्लेक्समध्ये एकत्र केले जातात. जर तंत्रे त्यांच्या तांत्रिक अनुक्रमात एकत्रित केली गेली तर, तंत्रांचे तांत्रिक कॉम्प्लेक्स तयार केले जातात (उदाहरणार्थ, "चकमधील भाग सेट करा" आणि (चकमधील भाग क्लॅम्प करा" या तंत्रांना एका तांत्रिक कॉम्प्लेक्समध्ये एकत्र केले जाऊ शकते "स्थापित करा. चक आणि क्लॅम्पचा भाग").

जर तंत्र त्यांच्या अंमलबजावणीच्या अनुक्रमाच्या तत्त्वानुसार नाही तर त्यांच्या कालावधीवर परिणाम करणार्‍या काही घटकांच्या एकतेच्या (समुदाय) आधारावर एकत्र केले गेले तर आम्ही सेटलमेंट कॉम्प्लेक्सबद्दल बोलत आहोत. अशा प्रकारे, त्याच प्रकारे भाग स्थापित करण्यासाठी आणि काढून टाकण्यासाठी लागणारा कालावधी मुख्यतः भागाचे वजन आणि आकार यासारख्या सामान्य घटकांद्वारे निर्धारित केला जातो. म्हणून, एका सेटलमेंट कॉम्प्लेक्समध्ये भाग स्थापित करणे आणि काढून टाकणे यासाठी सर्व तंत्रे एकत्र करणे शक्य आहे “भाग स्थापित करणे आणि काढणे”.

श्रम प्रक्रियेचे मुख्य घटक म्हणजे श्रम तंत्र, ज्यामध्ये कामगार हालचालींचा समावेश असलेल्या श्रम क्रियांची संपूर्णता समाविष्ट आहे. श्रम प्रक्रियेतील सर्वात सार्वत्रिक घटक म्हणजे कामगार हालचाली. कामगार हालचाली आणि कृतींची सार्वत्रिकता त्यांची उच्च पुनरावृत्ती निश्चित करते. म्हणून, ट्रेमध्ये मुरंबा ठेवताना, श्रमिक क्रिया "मुरंबा घ्या" प्रति शिफ्टमध्ये 4550 वेळा पुनरावृत्ती केली जाते. उभ्या ड्रिलिंग मशीनवर भाग केंद्रीत करताना श्रम क्रिया "काढून टाका" 1500 वेळा पुनरावृत्ती केली जाते, इ.

विविध उद्योगांमधील रिसर्च इन्स्टिट्यूट ऑफ लेबरने केलेल्या अभ्यासातून असे दिसून आले आहे की समान परिस्थितीत, रचना आणि श्रम क्रियांच्या हालचालींचा क्रम, त्यांच्या अंमलबजावणीची वेळ जवळजवळ सारखीच असते. अशाप्रकारे, विविध उद्योगांमधील उद्योगांच्या गटांसाठी एका हाताने 3 किलो वजनाची "वस्तू घेण्यास" कामगार चळवळीच्या कामगिरीवर घालवलेला वेळ होता, (से.):

यांत्रिक अभियांत्रिकीमध्ये - 0.56;

कापड मध्ये - 0.5;

शिवणकामात - 0.6;

अन्न मध्ये - 0.55.

कामगार हालचाली, कृती आणि तंत्रे, त्यांची रचना आणि अंमलबजावणीचा क्रम, श्रमाची पद्धत निर्धारित करते, म्हणजे. कामाची प्रक्रिया करण्याची पद्धत. अनावश्यक, कमी प्रभावी हालचाली ओळखण्यासाठी, "त्यांच्या संयोजनाची शक्यता प्रस्थापित करण्यासाठी, श्रम प्रक्रियेचा प्राथमिक, प्रारंभिक आणि सर्वात सार्वत्रिक घटक म्हणून श्रम पद्धती, कृती आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, कामगार हालचालींचे विश्लेषण करण्याचे महत्त्व हे सूचित करते. , मार्ग बदलणे इ. आणि त्यांच्या सुधारणेच्या आधारावर, संपूर्णपणे श्रम प्रक्रिया स्वतःला तर्कसंगत बनवा आणि त्याच्या अंमलबजावणीची पद्धत श्रम तर्कसंगतीकरण आणि सूक्ष्म घटक नियमनच्या असंख्य प्रणाली कामगार हालचालींच्या सखोल अभ्यास आणि विश्लेषणावर आधारित आहेत.

कामगार हालचालींचा अभ्यास आणि विश्लेषण करण्यासाठी, त्यांची मुख्य वैशिष्ट्ये, हालचालींच्या प्रकारावर अवलंबून असलेले पॅरामीटर्स जाणून घेणे आवश्यक आहे. यासाठी कामगार चळवळींचे वर्गीकरण केले जाते.