सादरीकरण "शिक्षकांच्या भावनिक बर्नआउटचे सिंड्रोम". विषयावरील सादरीकरण: शिक्षकांच्या भावनिक बर्नआउट सिंड्रोमचे प्रतिबंध शिक्षकांच्या बर्नआउटचे सादरीकरण

    स्लाइड 1

    बर्नआउट सिंड्रोममध्ये सुमारे शंभर भिन्न अभिव्यक्ती समाविष्ट आहेत. अ) उदासीनतेची भावना, भावनिक थकवा, थकवा (एखादी व्यक्ती पूर्वीप्रमाणे काम करण्यासाठी स्वतःला झोकून देऊ शकत नाही); ब) अमानवीकरण (त्यांच्या सहकारी आणि ग्राहकांबद्दल नकारात्मक वृत्तीचा विकास); c) नकारात्मक स्व-प्रतिमा व्यावसायिकपणे- भावनांचा अभाव व्यावसायिक उत्कृष्टता.

    स्लाइड 2

    स्लाइड 3

    पातळी ओळख भावनिक बर्नआउटव्हीव्ही बॉयकोच्या पद्धतीनुसार पार पाडले गेले. भावनिक बर्नआउटमध्ये 3 टप्पे असतात:

    "तणाव" - लक्षणे: "मानसिक-आघातजन्य परिस्थिती अनुभवणे", "स्वतःबद्दल असंतोष", "पिंजऱ्यात ढकलणे", "चिंता आणि नैराश्य"; "प्रतिकार" - लक्षणे: "अपर्याप्त भावनिक निवडक प्रतिसाद", "कपात व्यावसायिक कर्तव्ये”, “भावनिक आणि नैतिक विचलन”, “भावना वाचवण्याच्या क्षेत्राचा विस्तार”; "थकवा" - लक्षणे: "सायकोसोमॅटिक आणि सायकोवेजेटिव्ह डिसऑर्डर", "भावनिक तूट", "भावनिक अलिप्तता", "व्यक्तिगतीकरण".

    स्लाइड 4

    . तज्ञांमध्ये भावनिक बर्नआउटच्या टप्प्यांची निर्मिती

  • स्लाइड 5

    बर्नआउट - तीन मुख्य घटक जे भावनिक व्यक्तिमत्व, भूमिका आणि संघटनात्मक सिंड्रोममध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात

    स्लाइड 6

    वैयक्तिक घटक.

    मानसशास्त्रज्ञ फ्रीडेनबर्ग "बर्नर" चे वर्णन सहानुभूतीशील, मानवीय, सौम्य, व्यसनाधीन, आदर्शवादी, लोकाभिमुख, आणि - त्याच वेळी - अस्थिर, अंतर्मुख, वेडाने वेडलेले (कट्टर), "अग्निमय" आणि सहज एकत्रीकरण करणारे असे करतात. माहेर या यादीत "हुकूमशाही" ( हुकूमशाही शैलीनेतृत्व) आणि सहानुभूतीची निम्न पातळी. व्ही. बॉयको भावनिक बर्नआउट सिंड्रोमच्या विकासास हातभार लावणारे खालील वैयक्तिक घटक सूचित करतात: भावनिक थंडपणाची प्रवृत्ती, नकारात्मक परिस्थितीचा तीव्र अनुभव घेण्याची प्रवृत्ती व्यावसायिक क्रियाकलाप, व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये भावनिक परताव्याची कमकुवत प्रेरणा.

    स्लाइड 7

    भूमिका घटक.

    भूमिका संघर्ष, भूमिकेची अनिश्चितता आणि भावनिक जळजळीत एक संबंध प्रस्थापित झाला आहे. वितरीत जबाबदारीच्या परिस्थितीत काम केल्याने भावनिक बर्नआउट सिंड्रोमचा विकास मर्यादित होतो आणि एखाद्याच्या व्यावसायिक कृतींसाठी अस्पष्ट किंवा असमानपणे वितरित जबाबदारीसह, हा घटक लक्षणीयरीत्या कमी वर्कलोडसह देखील झपाट्याने वाढतो. अशा व्यावसायिक परिस्थिती भावनिक बर्नआउटच्या विकासास हातभार लावतात, ज्यामध्ये संयुक्त प्रयत्नांचे समन्वय होत नाही, क्रियांचे एकत्रीकरण नसते, स्पर्धा असते, तर यशस्वी परिणाम समन्वित क्रियांवर अवलंबून असतो.

    स्लाइड 8

    संस्थात्मक घटक

    भावनिक बर्नआउटच्या सिंड्रोमचा विकास तीव्र मानसिक-भावनिक क्रियाकलापांच्या उपस्थितीशी संबंधित आहे: गहन संप्रेषण, त्यास भावनांनी बळकट करणे, गहन समज, प्राप्त माहितीची प्रक्रिया आणि व्याख्या आणि निर्णय घेणे. भावनिक बर्नआउटच्या विकासातील आणखी एक घटक म्हणजे क्रियाकलापांची अस्थिर संस्था आणि एक प्रतिकूल मानसिक वातावरण. ही एक अस्पष्ट संस्था आहे आणि कामाचे नियोजन, आवश्यक निधीची कमतरता, नोकरशाहीच्या क्षणांची उपस्थिती, मजकूर मोजणे कठीण कामाचे दीर्घ तास, "पर्यवेक्षक-अधिन्य" प्रणालीमध्ये आणि सहकाऱ्यांमधील संघर्षांची उपस्थिती.

    स्लाइड 9

    भावनिक बर्नआउटचे सिंड्रोम निर्धारित करणारा आणखी एक घटक आहे - संप्रेषणाच्या क्षेत्रातील व्यावसायिकांना सामोरे जावे लागलेल्या मानसिकदृष्ट्या कठीण दलाची उपस्थिती (गंभीरपणे आजारी रुग्ण, संघर्ष खरेदी करणारे, "कठीण" किशोर इ.)

    स्लाइड 10

    कामगारांच्या सर्व श्रेणींमध्ये "व्यावसायिक बर्नआउट" च्या उदयास सामान्य कारणे तसेच त्यांच्या क्रियाकलापांच्या स्वरूपाशी संबंधित विशिष्ट वैशिष्ट्ये.

    स्लाइड 11

    सामान्य कारणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

    नकारात्मक लोकांसह विविध लोकांसह गहन संप्रेषण; बदलत्या वातावरणात काम करणे, अप्रत्याशित परिस्थितीचा सामना करणे; मेगासिटीजमधील जीवनाची वैशिष्ट्ये, लादलेल्या संप्रेषणाच्या परिस्थितीत आणि मोठ्या संख्येने अनोळखी लोकांशी संवाद साधण्याच्या परिस्थितीत सार्वजनिक ठिकाणी, स्वतःचे आरोग्य सुधारण्यासाठी विशेष कृतींसाठी वेळ आणि पैशाची कमतरता.

    स्लाइड 12

    विशिष्ट कारणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

    व्यावसायिक स्वरूपाच्या समस्या ( करिअर विकास) आणि कामाच्या परिस्थिती (अपुरा पगार, नोकरीची स्थिती, अभाव आवश्यक उपकरणेकिंवा त्यांच्या कामाच्या उच्च-गुणवत्तेची आणि यशस्वी कामगिरीसाठी तयारी); काही प्रकरणांमध्ये सहाय्य प्रदान करण्यास असमर्थता; इतर बर्‍याच सेवांपेक्षा नकारात्मक परिणामांची उच्च पातळी, त्यांचे निराकरण करू पाहणाऱ्या क्लायंट आणि त्यांच्या प्रियजनांवर होणारा परिणाम मानसिक समस्यातज्ञांशी संप्रेषणाद्वारे; अलीकडील कल - कायदेशीर दावे, खटले, तक्रारींसह ग्राहक आणि नातेवाईकांची धमकी

    स्लाइड 13

    व्यावसायिक ताणतणावावर यशस्वीरित्या मात करण्याचा अनुभव असलेल्या आणि तणावपूर्ण परिस्थितीत रचनात्मक बदल करण्यास सक्षम असलेल्या लोकांना व्यावसायिक बर्नआउट कमी चिंता करतात. ज्यांना उच्च आत्मसन्मान आणि स्वत:वर, त्यांच्या क्षमता आणि क्षमतांवर आत्मविश्वास आहे अशा लोकांकडूनही त्याला अधिक कट्टर विरोध होतो. व्यावसायिक बर्नआउटला प्रतिरोधक असलेल्या लोकांचे एक महत्त्वाचे वेगळे वैशिष्ट्य म्हणजे स्वतःमध्ये सकारात्मक, आशावादी दृष्टीकोन आणि मूल्ये तयार करण्याची आणि टिकवून ठेवण्याची त्यांची क्षमता, स्वतःच्या आणि इतर लोकांच्या आणि सामान्य जीवनाच्या संबंधात.

    स्लाइड 14

    त्यानुसार एन.व्ही. समौकिना, यजमान संशोधकरशियन अकादमी ऑफ एज्युकेशनच्या मानसशास्त्रीय संस्था, व्यावसायिक बर्नआउट सिंड्रोम बनविणारी लक्षणे सशर्तपणे तीन गटांमध्ये विभागली जाऊ शकतात: सायकोफिजिकल, सामाजिक-मानसिक वर्तणूक.

    स्लाइड 15

    व्यावसायिक बर्नआउटच्या सायकोफिजिकल लक्षणांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

    सतत, सतत थकवा जाणवणे, केवळ संध्याकाळीच नाही तर सकाळी देखील झोपल्यानंतर लगेचच (तीव्र थकवाचे लक्षण); भावनिक आणि शारीरिक थकवा जाणवणे; बदलण्याची संवेदनशीलता आणि प्रतिक्रिया कमी झाली बाह्य वातावरण(नॉव्हेल्टी फॅक्टरला कुतूहल प्रतिसादाचा अभाव किंवा धोकादायक परिस्थितीला भीती वाटणे); सामान्य अस्थेनिया (कमकुवतपणा, क्रियाकलाप आणि ऊर्जा कमी होणे, रक्त बायोकेमिस्ट्री आणि हार्मोनल पॅरामीटर्स खराब होणे); वारंवार विनाकारण डोकेदुखी; गॅस्ट्रोइंटेस्टाइनल ट्रॅक्टचे सतत विकार;

    स्लाइड 16

    अचानक वजन कमी होणे किंवा अचानक वजन वाढणे; पूर्ण किंवा आंशिक निद्रानाश (जलद झोप लागणे आणि सकाळी लवकर झोप न लागणे, पहाटे 4 वाजता सुरू होणे किंवा याउलट, संध्याकाळी 2-3 वाजेपर्यंत झोप न लागणे आणि सकाळी "कठीण" जागृत होणे कामासाठी; सतत प्रतिबंधित, तंद्री आणि दिवसभर झोपण्याची इच्छा; शारीरिक किंवा भावनिक तणाव दरम्यान श्वास लागणे किंवा श्वास लागणे; बाह्य आणि अंतर्गत संवेदनांच्या संवेदनशीलतेमध्ये लक्षणीय घट: दृष्टी, श्रवण, गंध आणि स्पर्श, अंतर्गत, शारीरिक संवेदना नष्ट होणे.

    स्लाइड 17

    व्यावसायिक बर्नआउटच्या सामाजिक-मानसिक लक्षणांमध्ये अशा अप्रिय संवेदना आणि प्रतिक्रियांचा समावेश आहे:

    उदासीनता, कंटाळा, निष्क्रियता आणि उदासीनता (कमी भावनिक टोन, नैराश्याची भावना); किरकोळ, किरकोळ घटनांमध्ये वाढलेली चिडचिड; वारंवार चिंताग्रस्त "ब्रेकडाउन" (अनप्रेरित रागाचा उद्रेक किंवा संप्रेषण करण्यास नकार, "मागे घेणे"); नकारात्मक भावनांचा सतत अनुभव ज्यासाठी बाह्य परिस्थितीत कोणतीही कारणे नसतात (अपराधी भावना, संताप, संशय, लाज, मर्यादा); बेशुद्ध चिंतेची भावना आणि वाढलेली चिंता ("काहीतरी बरोबर नाही" अशी भावना); अति-जबाबदारीची भावना आणि "ते कार्य करणार नाही" किंवा व्यक्ती "सहज करणार नाही" या भीतीची सतत भावना; जीवन आणि व्यावसायिक संभावनांबद्दल सामान्य नकारात्मक दृष्टीकोन (जसे की "तुम्ही कितीही प्रयत्न केले तरीही काहीही होणार नाही").

    स्लाइड 18

    व्यावसायिक बर्नआउटच्या वर्तणुकीशी संबंधित लक्षणांमध्ये खालील क्रिया आणि कर्मचारी वर्तनाचे प्रकार समाविष्ट आहेत:

    काम दिवसेंदिवस कठीण होत चालले आहे, असे वाटणे; कर्मचारी त्याच्या कामाच्या वेळापत्रकात लक्षणीय बदल करतो (कामावर लवकर येतो आणि उशीरा निघतो, किंवा उलट, उशीरा कामावर येतो आणि लवकर निघतो); वस्तुनिष्ठ गरजांकडे दुर्लक्ष करून, कर्मचारी सतत काम घरी घेऊन जातो, परंतु घरी करत नाही; नेता निर्णय घेण्यास नकार देतो, स्वतःला आणि इतरांना स्पष्टीकरण देण्यासाठी विविध कारणे तयार करतो; निरुपयोगी वाटणे, सुधारणेवर अविश्वास, कामाचा उत्साह कमी होणे, निकालांबद्दल उदासीनता; महत्त्वाची, प्राधान्य असलेली कामे पूर्ण न करणे आणि लहान तपशीलांवर "अडकणे", संबंधित नसणे सेवा आवश्यकताकामाचा बराचसा वेळ स्वयंचलित आणि प्राथमिक क्रियांच्या थोड्या जाणीवपूर्वक किंवा बेशुद्ध कामगिरीवर घालवणे.

    स्लाइड 19

    कामकाजाच्या दिवसात, कार्यक्षमतेत वाढ करणारे घटक हे असू शकतात:

    तुमच्या जवळच्या ठिकाणांचे फोटो, तुमच्यासाठी संस्मरणीय, सुंदर लँडस्केप्स, ज्यांना केवळ कामाच्या ठिकाणी ठेवण्याची गरज नाही, परंतु काहीवेळा त्यांच्याकडे काही सेकंदांसाठी पहा, जणू काही अधिक आरामदायक आणि आनंददायी वातावरणात "निघताना"; कामाच्या दिवसात किमान 2 वेळा ताजी हवेत 5-10 मिनिटे बाहेर जाण्याची संधी; लिंबूवर्गीय वास (तो एका पिशवीतून किंवा इतर चवींचा असू शकतो किंवा कदाचित फक्त टेंजेरिन, संत्रा किंवा एका ग्लास रसाचा असू शकतो); "पांढरी चादर" चे स्वागत: खाली बसा, डोळे बंद करा आणि पांढर्‍या शीटची कल्पना करा ज्यावर काहीही लिहिलेले नाही, हे चित्र तुमच्या मनाच्या डोळ्यात जोपर्यंत जमेल तितके ठेवण्याचा प्रयत्न करा, कशाचाही विचार न करता आणि इतर प्रतिमांची कल्पना न करता. ; खोल श्वासोच्छ्वास, ज्या दरम्यान आपण नवीन श्वास घेण्यापूर्वी काही सेकंद पुढील स्नायूंची हालचाल धरून ठेवता (आपण त्याच वेळी "पोट" श्वास घेतल्यास ते चांगले आहे).

    स्लाइड 20

    बर्नआउट सिंड्रोमच्या प्रतिबंधासाठी खालील पद्धती देखील महत्त्वपूर्ण आहेत:

    "टाइम-आउट" चा वापर, जे मानसिक आणि शारीरिक कल्याण (कामातून विश्रांती) सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक आहे; अल्पकालीन आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टांची व्याख्या (हे केवळ प्रदान करत नाही अभिप्राय, एखादी व्यक्ती योग्य मार्गावर असल्याचे दर्शवते, परंतु दीर्घकालीन प्रेरणा देखील वाढवते; अल्पकालीन उद्दिष्टे साध्य करणे - यश, जे स्वयं-शिक्षणाची डिग्री वाढवते); आत्म-नियमनाची कौशल्ये आणि क्षमतांवर प्रभुत्व मिळवणे (विश्रांती, आयडीओमोटर कृती, ध्येय निश्चित करणे आणि सकारात्मक आंतरिक बोलणे तणावाची पातळी कमी करण्यास मदत करते ज्यामुळे बर्नआउट होते);

    स्लाइड 21

    व्यावसायिक विकास आणि आत्म-सुधारणा (बर्नआउट सिंड्रोम रोखण्याचा एक मार्ग म्हणजे सहकार्यांसह व्यावसायिक माहितीची देवाणघेवाण करणे, जे एका वेगळ्या संघात अस्तित्त्वात असलेल्या जगापेक्षा व्यापक जगाची जाणीव देते, यासाठी विविध मार्ग आहेत - प्रगत प्रशिक्षण अभ्यासक्रम, परिषद इ.); अनावश्यक स्पर्धा टाळणे (अशी परिस्थिती असते जेव्हा ती टाळता येत नाही, परंतु जिंकण्याची अत्यधिक इच्छा चिंता निर्माण करते, एखाद्या व्यक्तीला आक्रमक बनवते, ज्यामुळे बर्नआउट सिंड्रोममध्ये योगदान होते); भावनिक संप्रेषण (जेव्हा एखादी व्यक्ती त्याच्या भावनांचे विश्लेषण करते आणि त्या इतरांसह सामायिक करते, तेव्हा बर्नआउटची शक्यता लक्षणीयरीत्या कमी होते किंवा ही प्रक्रिया तितकी उच्चारली जात नाही), याव्यतिरिक्त, सक्षम होण्यासाठी इतर व्यावसायिक क्षेत्रातील मित्र असणे महत्वाचे आहे. आपल्या कामापासून विचलित व्हा; चांगला शारीरिक आकार राखणे (शरीर आणि मनाची स्थिती यांच्यात जवळचा संबंध आहे हे विसरू नका: कुपोषण, अल्कोहोलचा गैरवापर, तंबाखू बर्नआउट सिंड्रोमच्या प्रकटीकरणास वाढवते).

    स्लाइड 22

    तुम्हाला भावनिक बर्नआउट होण्याचा धोका आहे का हे जाणून घ्यायचे आहे? नंतर आमच्या चाचणीच्या प्रश्नांची उत्तरे द्या:

    स्लाइड 23

    प्रश्न 1. तुम्हाला कामावर उशिरा राहावे लागेल, परंतु नंतर तुमचे मित्र तुम्हाला कॉल करतात आणि एक मैत्रीपूर्ण पार्टी आयोजित करण्याची ऑफर देतात. तुमची प्रतिक्रिया कशी असेल?

    अ) तुम्ही खूप दुःखाने उसासा टाकाल - 3 ब) कोठूनही आलेला विचार तुम्ही स्वतःपासून दूर करण्याचा प्रयत्न कराल: "हे नशिबात नाही ..." - 2 क) तुम्ही व्यवस्थापित केले नाही याबद्दल थोडेसे दुःखी व्हा तुमच्या मित्रांना भेटा, पण नंतर तुम्ही पुन्हा कामात बुडून जाल - 1 डी) तुम्ही करत असलेल्या कामाबद्दल तुम्हाला खरा तिरस्कार वाटेल - 4.

    स्लाइड 24

    प्रश्न 2. तुम्ही सहकाऱ्यांच्या वर्तुळात आहात, जरी काम नसलेल्या वातावरणात. संवादाकडे वळले व्यावसायिक क्षेत्र. या क्षणी तुम्हाला काय वाटते?

    अ) तुम्ही निष्क्रीय स्थिती घेत आहात आणि तुमचे सहकारी काय म्हणतात त्यामध्ये रस न घेता ऐकता - 2 ब) संभाषणात फक्त उपरोधिक शेरे मारतात - 3 क) तुम्ही फक्त येथून पळून जाण्याचे स्वप्न पाहता - 4 डी) ताबडतोब प्रत्येक गोष्टीबद्दल गप्पा मारणे सुरू करा एक पंक्ती - 1

    स्लाइड 25

    प्रश्न 3. सचिवाने तुम्हाला फोन करून सांगितले की कार्यालयात वायरिंगमध्ये समस्या आहे. तुमचा पहिला विचार:

    अ) “त्यामुळे माझे नुकसान झाले नाही तरच” - 2 ब) “छान! अनियोजित सुट्टी! - 3 C) “क्षमस्व! खूप काही करणे आवश्यक आहे ..." - 1 डी) "निळ्या ज्योतीने सर्वकाही जाळून टाका! - चार

    स्लाइड 26

    प्रश्न 4. कामात अडथळा, बॉसकडे खूप योजना आहेत. आपण:

    अ) तुम्हाला खेद वाटतो की बॉस कदाचित तुमचे प्रस्ताव फेटाळतील - 2 ब) ते वाटते तितके चांगले आहेत याची तुम्हाला काळजी वाटेल - 1 क) तुम्हाला किती काम करावे लागेल याची उदास कल्पना आहे - 3 डी) तुम्ही ढगांपेक्षा काळे आहात आणि चिडून अक्षरशः स्फोट होतो - 4

स्लाइड 1

शिक्षकांच्या भावनिक बर्नआउटचे सिंड्रोम

स्लाइड 2

बर्नआउट सिंड्रोम - ही एक दीर्घकालीन ताण प्रतिक्रिया आहे जी कामाच्या ठिकाणी दीर्घकाळापर्यंत व्यावसायिक तणावाच्या परिणामी उद्भवते, ज्यामध्ये सायकोफिजियोलॉजिकल आणि वर्तणूक घटकांचा समावेश होतो.

स्लाइड 3

भावनिक बर्नआउटमध्ये योगदान देणारे मुख्य घटक बाह्य: तीव्र तीव्र भावनिक क्रियाकलाप; वाढलेली जबाबदारी; व्यावसायिक क्रियाकलापांचे प्रतिकूल वातावरण; मानसिकदृष्ट्या कठीण तुकडी; - कमी वेतन सुट्टीचा अभाव, कामाच्या बाहेरची आवड. अंतर्गत: वाढलेली प्रभावशीलता आणि संवेदनशीलता; उच्च आत्म-नियंत्रण; नकारात्मक भावनांचे स्वैच्छिक दडपशाही; चिंता वाढण्याची प्रवृत्ती; त्यांच्या वर्तनाच्या हेतूंचे सतत विश्लेषण.

स्लाइड 4

आधुनिक व्यक्तीचे ताणतणाव सांस्कृतिक ताण जेव्हा समाजात विकसित झालेल्या कामाच्या नैतिकतेच्या आणि सांस्कृतिक परंपरांच्या नियमांद्वारे नैसर्गिक प्रतिक्रिया प्रतिबंधित केली जाते. 2. माहितीचा ताण जेव्हा एखाद्या व्यक्तीकडे कामाचा सामना करण्यासाठी वेळ नसतो तेव्हा तो त्याच्यासाठी आवश्यक असलेली गती खंडित करतो. 3. संप्रेषणाच्या प्रक्रियेत, संघातील तक्रारी आणि मतभेदांना प्रतिसाद म्हणून भावनिक ताण निर्माण होतो. 4. निष्क्रियतेचा ताण जेव्हा एखादी व्यक्ती सक्रिय कृतीमध्ये ट्यून करते तेव्हा त्याला काहीही करायचे नसते, जेव्हा त्याला योग्यरित्या आराम कसा करावा हे माहित नसते.

स्लाइड 5

भावनिक जळजळीची लक्षणे: - शारीरिक (थकवा, थकवा, थकवा, वजन बदलणे, खराब झोप, धाप लागणे, डोकेदुखी, हृदय व रक्तवाहिन्यासंबंधी प्रणालीचे रोग; - भावनिक (निराशावाद, - उदासीनता, आक्रमकता, चिडचिड, एकाकीपणाची भावना प्रबळ होणे), आशा आणि संभावना गमावणे; - वर्तणूक (अन्नाबद्दल उदासीनता, आराम करण्याची इच्छा आहे, तंबाखू, अल्कोहोल, ड्रग्सच्या वापराचे समर्थन); - बौद्धिक (कामातील नवीन कल्पनांमध्ये रस कमी होणे, कंटाळा, उदासीनता, उदासीनता, कामाची औपचारिक कामगिरी, सामूहिक कामांमध्ये थोडासा सहभाग); - सामाजिक (कमी क्रियाकलाप, विश्रांतीमध्ये रस कमी होणे, इतर लोकांबद्दल गैरसमज, कुटुंब, मित्र, सहकारी यांच्याकडून पाठिंबा नसल्याची भावना).

स्लाइड 6

2009-2010 या शैक्षणिक वर्षात एक अनामिक सर्वेक्षण करण्यात आले.त्यात 29 लोकांनी भाग घेतला.

स्लाइड 7

व्यावसायिक बर्नआउटचा पहिला टप्पा कमी झालेला आत्मसन्मान. सकारात्मक भावना अदृश्य होतात, कुटुंबातील सदस्यांशी संबंधांमध्ये काही अलिप्तता दिसून येते; चिंता, असंतोषाची स्थिती आहे; घरी परतताना, अधिकाधिक वेळा मला म्हणायचे आहे: "मला त्रास देऊ नका, मला एकटे सोडा!" परिणामी, अशा "बर्न आऊट" कामगारांना असहाय्य आणि उदासीन वाटते. कालांतराने, हे आक्रमकता आणि निराशेत बदलू शकते.

स्लाइड 8

व्यावसायिक बर्नआउट एकाकीपणाचा दुसरा टप्पा. - विद्यार्थी आणि पालकांमध्ये गैरसमज आहेत, त्याच्या सहकार्यांच्या वर्तुळातील एक व्यावसायिक त्यांच्यापैकी काहींबद्दल तिरस्काराने बोलू लागतो; शत्रुत्व हळूहळू विद्यार्थ्यांच्या उपस्थितीत प्रकट होण्यास सुरवात होते - प्रथम ती एक कठीण-नियंत्रित अँटीपॅथी असते आणि नंतर चिडचिड होते. भावनिक बर्नआउटने ग्रस्त लोक लोकांशी सामान्य संपर्क स्थापित करण्यास अक्षम आहेत.

स्लाइड 9

व्यावसायिक बर्नआउटचा तिसरा टप्पा भावनिक थकवा, somatization. जीवनाच्या मूल्यांबद्दलच्या कल्पना निस्तेज झाल्या आहेत, एखादी व्यक्ती प्रत्येक गोष्टीबद्दल उदासीन होते; डोळे कोणत्याही गोष्टीत स्वारस्य असलेली चमक गमावतात. थकवा, उदासीनता आणि उदासीनता जे भावनिक बर्नआउटसह गंभीर शारीरिक आजारांना कारणीभूत ठरतात - जठराची सूज, मायग्रेन, उच्च रक्तदाब, क्रॉनिक थकवा सिंड्रोम

स्लाइड 10

तणाव सहिष्णुता चाचणी 3 - खूप वेळा 2 - कधीकधी 1 - क्वचित 0 - कधीच नाही

स्लाइड 11

भाग 2 3 - मोठ्या प्रमाणात, 2 - थोड्या प्रमाणात, 1 - किंचित, 0 - वैशिष्ट्यपूर्ण नाही. अस्वस्थता 3 2 1 0 आरोग्य बिघडणे 3 2 1 0 एखाद्याच्या क्रियाकलापांचे परिणाम खराब होणे 3 2 1 0 कामगिरी कमी होणे 3 2 1 0 अनैतिक चुका दिसणे 3 2 1 0 चेहर्यावरील हावभावांमध्ये बदल (वारंवार डोळे मिचकावणे, डोळे मिचकावणे) ओठांची हालचाल, स्निफिंग) 3 2 1 0 सामान्य, नेहमीच्या स्थितीत बदल 3 2 10 चेहऱ्याच्या त्वचेच्या रंगात बदल (लालसरपणा, ब्लँचिंग) 3 2 10 बोलण्यात बदल 3 2 1 0 स्मरणशक्ती कमजोरी (मी काहीतरी विसरतो) 3 2 1 0 लक्ष कमजोरी (अवदेना) 3 2 1 0 विचारशक्ती बिघडणे (मानसिक क्रियाकलापांची गती कमी करणे) 3 2 1 0

स्लाइड 12

परिणामांवर प्रक्रिया करणे पद्धतीच्या दोन भागांसाठी एकूण गुणांची गणना करा आणि चाचणी निकषांसह परिणामांची तुलना करा: 0-35 गुण - उच्च तणाव प्रतिरोध; 36-70 गुण - सरासरी ताण प्रतिकार; 71-105 गुण - कमी ताण प्रतिकार.

स्लाइड 13

प्रॅक्टिकल ब्लॉक ताण प्रतिबंधक उपाय आणि तणाव हाताळण्याच्या पद्धती: आर्ट थेरपी; व्हिज्युअलायझेशन; संगीत थेरपी; मानसिक स्वच्छतेचे पालन करणे (एक सकारात्मक दृष्टीकोन, 95% गुणांकडे लक्ष देण्याची क्षमता, एका प्रकारच्या क्रियाकलापातून दुसर्‍याकडे लक्ष देणे, कामाच्या ठिकाणी आराम निर्माण करणे, एखाद्याचे भार वाटप करणे); स्वयं-नियमन; अनावश्यक स्पर्धा टाळणे; भावनिक संवाद; शारीरिक तंदुरुस्ती राखणे.

स्लाइड 14

शारीरिक स्व-नियमन "आत्म्याचे रोग शरीराच्या रोगांपासून अविभाज्य आहेत" तणावाचा साथीदार म्हणजे स्नायू क्लॅम्प. स्नायू क्लॅम्प ही तणावाची एक अवशिष्ट घटना आहे जी नकारात्मक भावना आणि अपूर्ण इच्छांमुळे दिसून येते. "स्नायू शेल". हे अशा लोकांमध्ये तयार होते ज्यांना आराम कसा करावा हे माहित नसते, म्हणजेच तणाव कमी होतो.

स्लाइड 15

"मला झोपायचे आहे" व्यायाम करा कल्पना करा की तुम्हाला खरोखर झोपायचे आहे आणि तुमचे डोके उजव्या खांद्यावर किंवा डाव्या बाजूला झुकते. आपले डोके आपल्या उजव्या खांद्यावर ठेवा. डावीकडील मानेचे स्नायू ताणले गेले. खांदा आणि वरच्या छातीचे स्नायू ताणले गेले. श्वास घेणे कठीण आहे, ही स्थिती बर्याच काळासाठी धारण करणे अस्वस्थ, अप्रिय आहे. सरळ केले. मानेचे स्नायू नैसर्गिकरित्या शिथिल होतात. श्वास घेणे सोपे. उर्वरित. आपले डोके आपल्या डाव्या खांद्यावर ठेवा. मान, उजव्या खांद्याचे स्नायू आणि वरच्या छातीचे स्नायू देखील ताणले गेले. काही काळ ही स्थिती धरा. तणाव जाणवेल. दीर्घकाळ टिकून राहणे अस्वस्थ आहे. श्वास घेणे कठीण आहे. सरळ झाले! मानेचे स्नायू नैसर्गिकरित्या शिथिल होतात. उर्वरित. मानेचे स्नायू पूर्णपणे शिथिल आहेत. श्वास घेणे सोपे आणि मोकळे. (प्रत्येक दिशेने 2 वेळा व्यायाम करा).

स्लाइड 16

"फुलदाणी टाकू नका" असा व्यायाम करा - कल्पना करा की तुम्ही मोठ्या पुष्पगुच्छासह जड फुलदाणी घेऊन जात आहात. फुलदाणी सोडू नये आणि पुष्पगुच्छ खराब होऊ नये म्हणून, आपले हात पुढे वाढविले आहेत. त्यामुळे फुलदाणी धारण करणे अस्वस्थ, कठीण आणि तुमचे हात ताणलेले असतात. - आपली बोटे आणि दोन्ही हात पूर्णपणे घट्ट करा. आणखी घट्ट करा! असे धरा. या स्थितीत आपले हात ठेवणे आपल्यासाठी कठीण आहे, परंतु आपण फुलदाणी सोडू शकत नाही. हात बोटांच्या टोकापासून अगदी खांद्यापर्यंत ताणलेले असतात. - हळुवारपणे फुलदाणी जमिनीवर ठेवा आणि आपले हात गुडघ्यावर ठेवा. विसावा घ्या. तुम्हाला कसे वाटते ते ऐका. तुमचे हात जड, आनंदाने आरामशीर आणि उबदार आहेत. (व्यायाम 2 वेळा केला जातो).

स्लाइड 17

स्लाइड 18

"आनंदाची उत्पादने" फळे. फळांची आंबट-गोड चव सकारात्मक भावनांचे वादळ निर्माण करते आणि व्हिटॅमिन सी शरीराचे संरक्षण करते, रोग प्रतिकारशक्ती वाढवते.

स्लाइड 19

भाज्यांमध्ये जीवनसत्त्वे आणि खनिजे भरपूर प्रमाणात असतात. समाविष्टीत आहे: कॅरोटीन, जीवनसत्त्वे अ आणि ई, मॅग्नेशियम, आयोडीन, लोह, तांबे, कॅल्शियम. यातना झालेल्या आत्म्याला बरे करा. त्यामध्ये सेरोटोनिन, आनंदाचे संप्रेरक आणि टायरामाइन, एक सेंद्रिय संयुग असते ज्याचे शरीरात सेरोटोनिनमध्ये रूपांतर होते. याबद्दल धन्यवाद, मनःस्थिती सुधारते आणि तणावपूर्ण परिस्थितीत ते एंटिडप्रेसससारखे कार्य करतात.

मला माझे काम आवडते.
मी शनिवारी इथे येईन
आणि अर्थातच रविवारी.
इथे मी माझा वाढदिवस साजरा करणार आहे
नवीन वर्ष, 8 मार्च...
मी उद्याची रात्र इथेच काढेन
जर मी आजारी पडलो नाही
मी तुटणार नाही, मला राग येणार नाही...
येथे मी सर्व पहाट भेटेन,
सर्व सूर्यास्त आणि शुभेच्छा.
कामावरून घोडे मरतात!
बरं, मी.... अमर पोनी.

सिंड्रोम
भावनिक
बर्नआउट (SEB) -
मध्ये संकल्पना मांडली
मानसशास्त्र
अमेरिकन
मानसोपचारतज्ज्ञ
फ्रीडेनबर्ग 1974 मध्ये
वर्ष तो
दिसते
वाढत आहे
भावनिक
थकवा

1981 मध्ये, मोरो यांनी एक ज्वलंत भावनिक प्रतिमा प्रस्तावित केली, जी त्यांच्या मते, त्रास सहन करणार्‍या कर्मचार्‍याची अंतर्गत स्थिती दर्शवते.

मध्ये व्यावसायिक बर्नआउट उद्भवते
परिणाम
अंतर्गत
जमा
संबंधित नसलेल्या नकारात्मक भावना
त्यांच्यापासून "डिटेंते", किंवा "मुक्ती".

अंमलबजावणीत शिक्षकांची जबाबदारी वाढली
त्यांची व्यावसायिक कार्ये;
कामकाजाच्या दिवसात कामाचा ताण;
क्रियाकलापांमध्ये उच्च भावनिक सहभाग
- भावनिक ओव्हरलोड;
प्रतिकूल सामाजिक परिस्थिती आणि
कामाच्या ठिकाणी मानसिक परिस्थिती;
स्वतःमध्ये सर्जनशीलतेची गरज
व्यावसायिक क्रियाकलाप;
मालकीची गरज आधुनिक पद्धतीआणि
शिकण्याचे तंत्रज्ञान
.

शिक्षकांमध्ये ईबीएसची कारणे

शिकण्याची प्रक्रिया आणि दरम्यान स्पष्ट दुवा नसणे
प्राप्त परिणाम, परिणामांमधील विसंगती
खर्च केलेले सैन्य;
क्रियाकलापांची कठोर कालमर्यादा (व्यवसाय,
सेमेस्टर, वर्ष), यासाठी धड्याचा मर्यादित वेळ
निर्धारित उद्दिष्टांची अंमलबजावणी;
स्वतःच्या भावनांचे नियमन करण्यास असमर्थता
राज्ये;
"अनियमित" संस्थात्मक समस्या
शैक्षणिक क्रियाकलाप: लोड, वेळापत्रक,
कार्यालय, नैतिक आणि भौतिक प्रोत्साहन;
व्यवस्थापनाची जबाबदारी, सहकारी,
त्यांच्या कार्याच्या परिणामासाठी संपूर्ण समाज;
संवाद कौशल्याचा अभाव आणि त्यातून बाहेर पडण्याची क्षमता
विद्यार्थी, सहकारी यांच्याशी संवादाची कठीण परिस्थिती,
प्रशासन

CMEA च्या घटनेवर परिणाम करणारी परिस्थिती

सुट्टीनंतर तुमचा व्यवसाय सुरू करा
सुट्ट्या, अभ्यासक्रम (कार्य - अनुकूली);
भावनिकदृष्ट्या अपुरी परिस्थिती
शैक्षणिक विषयांशी संवाद
प्रक्रिया, विशेषत: प्रशासनासह
(कार्य - संरक्षणात्मक);
धरून खुले धडे; घटना,
ज्यावर खूप प्रयत्न केले गेले आणि
ऊर्जा, परंतु परिणामी प्राप्त झाली नाही
योग्य समाधान;
शैक्षणिक वर्षाचा शेवट.

शिक्षकांमध्ये SEV चे प्रकटीकरण (सेवेच्या लांबीवर अवलंबून):

50% पेक्षा जास्त - अनुभव असलेल्या शिक्षकांसाठी
5 ते 7 किंवा 7 ते 10 वर्षांपर्यंत काम करा;
22% - 15 ते 20 वर्षांच्या अनुभवासह;
11% - 10 वर्षांचा अनुभव असलेल्या शिक्षकांसाठी (साठी
10 वर्षांपेक्षा जास्त अनुभव असलेले शिक्षक
काही पद्धती विकसित केल्या
स्व-नियमन आणि मानसिक
संरक्षण);
8% - 1 ते 3 वर्षांच्या अनुभवासह;

भावनिक बर्नआउटची चिन्हे

थकवा
थकवा
निद्रानाश
बद्दल नकारात्मक दृष्टीकोन
विद्यार्थी आणि पालक
कर्तव्याकडे दुर्लक्ष
सायकोस्टिम्युलंट्सची भूमिका
आक्रमकता वाढली

व्यावसायिक बर्नआउटचे टप्पे

पहिली पायरी:
भावना नि:शब्द करणे, गुळगुळीत करणे
भावनांची तीक्ष्णता आणि अनुभवांची ताजेपणा;
सकारात्मक भावनांचे नुकसान
च्या संबंधांमध्ये अलिप्तपणाचे स्वरूप
कुटुंबातील सदस्य;
चिंतेची घटना
असंतोष
"मफल्ड" चा टप्पा

"वैयक्तिकरण"

दुसरा टप्पा:
सह गैरसमजांची घटना
सहकारी;
अँटिपॅथीचा उदय आणि नंतर उद्रेक
सहकाऱ्यांबद्दल राग.

"मला अजिबात पर्वा नाही"

तिसरा टप्पा:
मूल्यांबद्दलच्या धारणा बदलत आहेत
जीवन, भावनिक
जग
प्रत्येक गोष्टीत उदासीनता.

व्यावसायिक बर्नआउटचे तीन पैलू

पहिले म्हणजे आत्मसन्मान कमी होणे.
परिणामी, अशा "बर्न आऊट" कामगारांना वाटते
असहायता आणि उदासीनता. कालांतराने, हे बदलू शकते
आक्रमकता आणि निराशा.
दुसरे म्हणजे एकटेपणा.
बर्नआउट ग्रस्त लोक अक्षम आहेत
इतर लोकांशी सामान्य संपर्क स्थापित करा.
तिसरा भावनिक थकवा, somatization आहे.
थकवा, उदासीनता आणि उदासीनता भावनिक सोबत
बर्नआउट, गंभीर शारीरिक व्याधी होऊ शकतात -
जठराची सूज, मायग्रेन, उच्च रक्तदाब,
तीव्र थकवा सिंड्रोम इ.

एसईव्ही दिसण्याची लक्षणे

सायकोफिजिकल लक्षणे:
सतत थकवा जाणवणे, केवळ संध्याकाळीच नाही तर आतही
सकाळी, झोपेनंतर लगेच (तीव्र थकवाचे लक्षण);
भावनिक आणि शारीरिक थकवा जाणवणे;
मुळे संवेदनशीलता आणि प्रतिक्रियाशीलता कमी झाली
बाह्य वातावरणातील बदल (प्रतिक्रियाचा अभाव
नॉव्हेल्टी फॅक्टरबद्दल उत्सुकता किंवा भीतीचा प्रतिसाद
धोकादायक परिस्थिती)
सामान्य अस्थेनिया (कमकुवतपणा, क्रियाकलाप कमी होणे आणि
ऊर्जा);
वारंवार विनाकारण डोकेदुखी; कायम
गॅस्ट्रोइंटेस्टाइनल ट्रॅक्टचे विकार;
अचानक वजन कमी होणे किंवा अचानक वजन वाढणे;
पूर्ण किंवा आंशिक निद्रानाश;
सतत प्रतिबंधित, तंद्री आणि इच्छा
दिवसभर झोप;
श्वास लागणे किंवा शारीरिक दरम्यान श्वास लागणे किंवा
भावनिक ताण;
बाह्य आणि अंतर्गत संवेदनांमध्ये लक्षणीय घट
संवेदनशीलता: अंधुक दृष्टी, ऐकणे,
वास आणि स्पर्श.

एसईव्ही दिसण्याची लक्षणे

सामाजिक-मानसिक लक्षणे:
उदासीनता, कंटाळा, निष्क्रियता आणि नैराश्य (कमी
भावनिक टोन, नैराश्याची भावना);
किरकोळ, किरकोळ वाढलेली चिडचिड
घडामोडी
वारंवार नर्वस ब्रेकडाउन (अनप्रेरित रागाचा उद्रेक
किंवा संप्रेषण करण्यास नकार, स्वतःमध्ये माघार घेणे);
नकारात्मक भावनांचा सतत अनुभव, ज्यासाठी
बाह्य परिस्थितीची कोणतीही कारणे नाहीत (अपराधी भावना, संताप, लाज,
संशयास्पदता, कडकपणा);
बेशुद्ध चिंतेची भावना आणि वाढ
चिंता ("काहीतरी बरोबर नाही" असे वाटणे);
अति जबाबदारीची भावना आणि सतत भीतीची भावना,
की "ते चालणार नाही" किंवा "मी ते करू शकत नाही";
जीवनाबद्दल सामान्य नकारात्मक दृष्टीकोन आणि
व्यावसायिक संभावना (जसे की "तुम्ही कितीही प्रयत्न केले तरीही,
तरीही ते काम करणार नाही."

वर्तणूक लक्षणे:
काम दिवसेंदिवस कठीण होत असल्याची भावना, आणि
ते पूर्ण करणे अधिकाधिक कठीण आहे;
कर्मचारी त्याच्या कामकाजाच्या पद्धतीमध्ये लक्षणीय बदल करतो (वाढतो किंवा
कामाचा वेळ कमी करते)
सतत, अनावश्यकपणे, काम घरी घेऊन जाते, परंतु घरी ते नाही
करतो;
नालायक वाटणे, सुधारणेवर अविश्वास, उत्साह कमी होणे
कामाच्या संबंधात, परिणामांबद्दल उदासीनता;
महत्वाची, प्राधान्य कार्ये पूर्ण न करणे आणि "अडकलेले" आहे
लहान भाग, सेवाबाह्य, कचरा
कामाचा बराचसा वेळ थोडा जागरूक किंवा नसलेला
स्वयंचलित आणि प्राथमिक क्रियांची जाणीवपूर्वक कामगिरी;
सहकाऱ्यांपासून अंतर, अपुरी टीका वाढली;
अल्कोहोलचा गैरवापर, स्मोक्डमध्ये तीव्र वाढ
दररोज सिगारेट, औषधांचा वापर.

मुदत "बर्नआउट" (बर्नआउट) 1974 मध्ये अमेरिकन मानसोपचारतज्ज्ञ एच. फ्रॉडेनबर्गर. मानसशास्त्रज्ञ व्यावसायिक बर्नआउटचे तीन घटक वेगळे करतात: भावनिक थकवा, वैयक्तिकीकरण आणि आत्म-सन्मान कमी होणे.

भावनिक थकवाव्यावसायिक बर्नआउटचा मुख्य घटक आहे. ही स्थिती भावनिक ओव्हरस्ट्रेनची भावना आणि नवीन दिवसाचा सामना करण्यासाठी पुरेशी उर्जा नसल्यामुळे दर्शविली जाते.

Depersonalization किंवा depersonalizationव्यावसायिक बर्नआउटचा एक परस्पर घटक आहे. रिकामे आणि थकल्यासारखे वाटून, एखादी व्यक्ती अलगावची भावनिक भिंत तयार करते आणि इतरांशी नकारात्मक किंवा कठोर रीतीने संवाद साधते.

कमी आत्मसन्मानमानसिक थकवाचे अंतर्गत, स्वयं-मूल्यांकन घटक प्रतिबिंबित करते. हा पैलू अपुरेपणाच्या वाढत्या भावनेद्वारे दर्शविला जातो आणि पूर्ण अपयशाचा स्वतःचा निर्णय होऊ शकतो.

बर्नआउटचे परिणाम मनोवैज्ञानिक विकार आणि पूर्णपणे मानसिक विकारांमध्ये प्रकट होऊ शकतात.

बर्नआउट सिंड्रोमची लक्षणे

शारीरिक अभिव्यक्ती: पाठदुखी, चव आवडींमध्ये बदल, अतिसार, वाढलेला दाब (रक्त), थकवा, गॅस्ट्रोइंटेस्टाइनल समस्या, डोकेदुखी.

मनोवैज्ञानिक अभिव्यक्ती:राग, स्वाभिमान आणि आत्मविश्वास कमी होणे, कामात रस कमी होणे आणि कर्तव्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी होणे, असहायता आणि अपराधीपणाची भावना, चिंता, नैराश्य, दुःख, नैराश्य.

वर्तनात्मक अभिव्यक्ती:भावनिक उद्रेक, मित्र आणि कुटुंबापासून दूर जाणे, वक्तशीरपणा कमी होणे आणि कर्तव्याकडे दुर्लक्ष, गंभीरता कमी होणे, लक्ष केंद्रित करण्यास असमर्थता, सतत / वाढणारे अल्कोहोल सेवन.

आजपर्यंत, वरील अडचणींचे निराकरण करण्यासाठी विविध पद्धती वापरल्या जातात. एक महत्त्वाचा पैलूशिक्षकाच्या व्यावसायिक क्रियाकलापात आहे स्वयं-नियमन. जेव्हा शिक्षकाला त्याच्यासाठी एक नवीन, असामान्य, गुंतागुंतीची समस्या भेडसावत असते, ज्याचे अस्पष्ट समाधान नसते आणि त्यामुळे भावनिक तणाव वाढतो तेव्हा आत्म-नियमन करण्याची आवश्यकता उद्भवते.

चला काही सामान्य स्वयं-प्रशिक्षण तंत्रांची नावे घेऊया जी एखाद्या व्यक्तीला हेतूपूर्वक त्यांचा मूड, कल्याण बदलू देतात, ज्यामुळे त्यांच्या कार्यक्षमतेवर आणि आरोग्यावर सकारात्मक परिणाम होतो.

शब्दाच्या प्रभावाशी संबंधित स्व-नियमन पद्धती

शाब्दिक प्रभाव आत्म-संमोहनाची जागरूक यंत्रणा सक्रिय करते, शरीराच्या मानसिक-शारीरिक कार्यांवर थेट परिणाम होतो. स्व-संमोहन फॉर्म्युलेशन सोप्या आणि लहान विधानांच्या स्वरूपात तयार केले जातात, सकारात्मक फोकससह (“नाही” कणांशिवाय).

पद्धत 1. स्वयं-ऑर्डर

सेल्फ-ऑर्डर हा स्वत:ला दिलेला एक छोटा, कर्ट ऑर्डर आहे. जेव्हा तुम्हाला खात्री पटते की तुम्हाला विशिष्ट पद्धतीने वागण्याची आवश्यकता आहे, परंतु ते करण्यात अडचण येत आहे तेव्हा सेल्फ-ऑर्डर वापरा. “शांतपणे बोला!”, “शांत राहा, गप्प राहा!”, “प्रक्षोभनाला बळी पडू नका!” - हे भावनांना आवर घालण्यास, सन्मानाने वागण्यास, नैतिकता आणि कामाच्या नियमांच्या आवश्यकतांचे पालन करण्यास मदत करते.

  • स्वत:ची ऑर्डर तयार करा.
  • मानसिकदृष्ट्या ते अनेक वेळा पुन्हा करा.
  • शक्य असल्यास, ते मोठ्याने पुन्हा करा.

पद्धत 2. स्वत: ची मान्यता, स्वत: ची प्रोत्साहन

लोक सहसा बाहेरून त्यांच्या वर्तनाचे सकारात्मक मूल्यांकन प्राप्त करत नाहीत. हे, विशेषत: वाढलेल्या न्यूरोसायकिक तणावाच्या परिस्थितीत, अस्वस्थता आणि चिडचिड वाढण्याचे एक कारण आहे. म्हणून, स्वतःला प्रोत्साहित करणे महत्वाचे आहे.

  • अगदी किरकोळ यशाच्या बाबतीत, मानसिकरित्या असे म्हणणे स्वतःचे कौतुक करणे उचित आहे: “शाब्बास!”, “हुशार!”, “हे छान झाले!”
  • कामाच्या दिवसात कमीतकमी 3-5 वेळा स्वतःची प्रशंसा करण्याची संधी शोधा.

व्हिज्युअलायझेशनशी संबंधित तंत्र

व्हिज्युअलायझेशन - मानसिक प्रतिनिधित्व, प्लेबॅक, प्रतिमांची दृष्टी. हे भावना आणि कल्पनांच्या संपूर्ण प्रणालीवर सक्रियपणे प्रभाव पाडते.

पद्धत 1. कापला, कापला

“कापून टाका, तोडून टाका” - कोणत्याही नकारात्मक विचारांसह कार्य करण्यासाठी योग्य (“मी पुन्हा यशस्वी होणार नाही ...”, “हे सर्व व्यर्थ आहे, इ. इ.) जेव्हा तुम्हाला असे वाटते की असा विचार आला आहे तुमच्या आत्म्यात, तुमच्या डाव्या हाताने एक तीक्ष्ण, "कापत" हावभाव करून आणि तुम्ही हा विचार कसा "कापला" आणि टाकून द्या हे दृश्यमान करून "ते कापून टाका आणि टाकून द्या".

या टाकून देण्याच्या हावभावानंतर, पुढील कल्पना करणे सुरू ठेवा: काढून टाकलेल्या नकारात्मक विचारांच्या जागी दुसरे (सकारात्मक, अर्थातच) ठेवा. सर्व काही ठिकाणी पडेल.

पद्धत 2. अतिशयोक्ती

एक नकारात्मक विचार येताच, त्याला मूर्खपणाच्या बिंदूपर्यंत अतिशयोक्ती करा, त्याला हास्यास्पद बनवा.

पद्धत 3. तुमच्या गुणवत्तेची ओळख

जास्त आत्म-टीका करण्यात मदत करते. एक उतारा म्हणजे इतर लोकांप्रमाणे तुम्हीही परिपूर्ण असू शकत नाही आणि नसावे हे लक्षात घेणे. पण जगण्यासाठी, आनंदी राहण्यासाठी आणि अर्थातच यशस्वी होण्यासाठी तुम्ही चांगले आहात.

आणि आता - स्वत: ची शाश्वत स्वागत (स्त्रिया पुरुषांपेक्षा लवकर स्वीकारतील!). दररोज, जेव्हा तुम्ही आरशासमोर उभे राहता आणि कामासाठी सज्ज व्हाल तेव्हा आत्मविश्वासाने आरशात पहा, थेट तुमच्या स्वतःच्या डोळ्यात आणि किमान तीन वेळा म्हणा: “नक्कीच, मी परिपूर्ण नाही, पण मी चांगला आहे. पुरेसे (चांगले)!". आपण स्वत: ला हसत असल्यास ते चांगले आहे!

हे तुम्हाला तुमच्या शिकवण्याच्या कार्यात देखील मदत करेल.

सादरीकरण "व्यावसायिक बर्नआउट सिंड्रोम प्रतिबंध".

सादरीकरणांचे पूर्वावलोकन वापरण्यासाठी, स्वतःसाठी एक खाते तयार करा ( खाते) Google आणि साइन इन करा: https://accounts.google.com


स्लाइड मथळे:

बर्नआउट सिंड्रोम

"बर्नआउट" - "बर्नआउट", "दहन" हा शब्द 1974 मध्ये जी. फ्रॉडेनबर्गर (एन. फ्रायडेनबर्गर) यांनी "मनुष्य-मनुष्य" या व्यवसायांच्या प्रणालीमध्ये काम करणार्‍या तज्ञांमध्ये दिसून येणारी निराशा, निराशा आणि अत्यंत थकवा यांचे वर्णन करण्यासाठी प्रस्तावित केले होते. थोडासा इतिहास

1981 मध्ये, ए. मॉरो यांनी एक ज्वलंत भावनिक प्रतिमा प्रस्तावित केली, त्यांच्या मते, व्यावसायिक बर्नआउटचा त्रास सहन करणार्‍या कर्मचार्‍याची अंतर्गत स्थिती प्रतिबिंबित करते: "मानसिक वायरिंग जळण्याचा वास." त्यांच्याकडून संबंधित "डिस्चार्ज" किंवा "मुक्ती" न घेता नकारात्मक भावनांच्या अंतर्गत संचयनामुळे व्यावसायिक बर्नआउट उद्भवते.

V.V. Boyko भावनिक बर्नआउट समजतात "निवडलेल्या मनो-आघातक प्रभावांना प्रतिसाद म्हणून भावनांच्या पूर्ण किंवा आंशिक वगळण्याच्या (त्यांची ऊर्जा कमी करणे) एखाद्या व्यक्तीने विकसित केलेली मनोवैज्ञानिक संरक्षण यंत्रणा."

तणावाचे टप्पे आणि लक्षणे (V.V. Boyko) चिंताग्रस्त (चिंताग्रस्त) तणाव प्रतिकार, म्हणजेच प्रतिकार थकवा

व्होल्टेज टप्पा. चिंताग्रस्त (चिंताग्रस्त) तणाव भावनिक बर्नआउटच्या निर्मितीमध्ये अग्रदूत आणि "ट्रिगरिंग" यंत्रणा म्हणून काम करते. प्रतिकाराचा टप्पा (वाढत्या ताणाला प्रतिकार). या टप्प्यात, एखादी व्यक्ती अप्रिय छापांपासून स्वतःचे संरक्षण करण्यासाठी कमी-अधिक प्रमाणात यशस्वीरित्या प्रयत्न करते. थकवा टप्पा. थकवा टप्पा ऊर्जा टोन मध्ये सामान्य घट आणि कमकुवत दाखल्याची पूर्तता आहे मज्जासंस्था, मानसिक संसाधनांची दरिद्रता. भावनिक बर्नआउटचे टप्पे

व्यावसायिक शैक्षणिक क्रियाकलापांची विशिष्टता (सहानुभूती, सहानुभूती, त्याच्यावर सोपवलेल्या मुलांच्या जीवन आणि आरोग्यासाठी नैतिक जबाबदारी, कामाचा अनुभव) संघटनात्मक घटक: ओव्हरलोड कामाचा आठवडा; कमी वेतन; कामाचे तीव्र स्वरूप; अधिकृत त्रास; कामाबद्दल असमाधान: शिकण्याची प्रक्रिया आणि प्राप्त परिणाम यांच्यातील स्पष्ट कनेक्शनचा अभाव, परिणाम आणि खर्च केलेल्या प्रयत्नांमधील विसंगती; शैक्षणिक क्षेत्रातील लोकशाही परिवर्तने, ज्यामुळे शैक्षणिक प्रक्रियेच्या विषयांमधील संबंध बदलला. अध्यापन कर्मचार्‍यांमध्ये प्रतिकूल वातावरण: संघाची समान-लिंग रचना, उभ्या आणि क्षैतिज संघर्षांची उपस्थिती, चिंताग्रस्त परिस्थिती काहींना त्यांच्या भावना वाया घालवण्यास प्रोत्साहित करते, तर काहीजण त्यांची मानसिक संसाधने वाचवण्याचे मार्ग शोधतात. बाह्य घटकबर्नआउट होऊ

संप्रेषणात्मक घटक: संप्रेषण कौशल्याचा अभाव आणि मुले, पालक, प्रशासन यांच्याशी संवादाच्या कठीण परिस्थितीतून बाहेर पडण्याची क्षमता; स्वतःच्या भावनिक परिस्थितीचे नियमन करण्यास असमर्थता भूमिका आणि वैयक्तिक घटक (वैयक्तिक): प्रियजनांचे गंभीर आजार, आर्थिक अडचणी, वैयक्तिक विकार, जोडीदारांमधील खराब संबंध, सामान्य राहणीमानाचा अभाव, घरच्यांकडून लक्ष न देणे. विविध जीवन आणि व्यावसायिक परिस्थितींमध्ये त्यांच्या आत्म-प्राप्तीबद्दल असमाधान. अंतर्गत घटक

"पेडंटिक", प्रामाणिकपणाने वैशिष्ट्यीकृत केले आहे, ज्यामध्ये पूर्ण, अत्यधिक, वेदनादायक अचूकता, कोणत्याही व्यवसायात अनुकरणीय क्रम प्राप्त करण्याची इच्छा (अगदी स्वतःचे नुकसान करण्यासाठी) CMEA द्वारे धोक्यात आलेले व्यक्तिमत्व प्रकार

"प्रात्यक्षिक", प्रत्येक गोष्टीत उत्कृष्ट होण्यासाठी प्रयत्नशील, नेहमी दृष्टीक्षेपात राहण्यासाठी. अगदी न दिसणारे नियमित काम करताना हा प्रकार उच्च प्रमाणात थकवा द्वारे दर्शविला जातो.

"भावनिक", प्रभावशाली आणि संवेदनशील लोकांचा समावेश आहे. त्यांची प्रतिसादक्षमता, दुसर्‍याच्या वेदनांना स्वतःचे समजण्याची त्यांची प्रवृत्ती, पॅथॉलॉजीच्या सीमारेषा, आत्म-नाश.

उदासीनतेची भावना, भावनिक थकवा, थकवा (एखादी व्यक्ती स्वतःला पूर्वीप्रमाणे काम करण्यास देऊ शकत नाही); अमानवीकरण (त्यांच्या सहकारी आणि ग्राहकांबद्दल नकारात्मक वृत्तीचा विकास); व्यावसायिक दृष्टीने नकारात्मक आत्म-धारणा (व्यावसायिक कौशल्याच्या अभावाची भावना). बर्नआउट सिंड्रोममध्ये खालील प्रकटीकरण आहेत

थकवा मध्ये तीव्र वाढ तीव्र थकवा डोकेदुखी बाह्य वातावरणातील बदलांना संवेदनाक्षमता रक्तदाब मध्ये बदल अस्थेनिया (नपुंसकता, अशक्तपणा) मानेच्या हालचालींवर निर्बंध, पाठदुखी अनैच्छिक हालचाली - मुठी घट्ट करणे, घट्टपणा, वजन वाढणे किंवा कमी होणे निद्रानाश लैंगिक बिघडलेले कार्य शारीरिक लक्षणे

निराशावाद उदासीनता उदासीनता आक्रमकता चिडचिडेपणा चिंता, अपराधीपणाची भावना भावनिक

विश्रांतीची इच्छा अन्नाबाबत उदासीनता तंबाखू, दारू, मादक पदार्थ वापरण्याची सबब वर्तणूक

कामातील नवीन सिद्धांत आणि कल्पनांमध्ये स्वारस्य कमी होणे, वैकल्पिक दृष्टिकोन बौद्धिक स्थितीत

कमी सामाजिक क्रियाकलाप फुरसतीच्या क्रियाकलापांमध्ये स्वारस्य कमी होणे, छंद सामाजिक संपर्क कामावर आणि घरी खराब संबंध काम करण्यापुरते मर्यादित आहेत सामाजिक लक्षणे

कामाचा ताण कमी करणे, व्यावसायिक प्रेरणा वाढवणे, खर्च केलेले प्रयत्न आणि मिळालेले बक्षीस यांच्यातील समतोल राखणे. बर्नआउट सिंड्रोमचे उपचार आणि प्रतिबंध

1. शिक्षकांना माहिती देणे उद्देश: कर्मचार्‍यांना त्यांचे व्यावसायिक आरोग्य आणि कार्यप्रदर्शन टिकवून ठेवण्यास मदत कशी करावी याबद्दल जागरुकता वाढवणे, पुस्तिका, मेमो, पोस्टर्स देणे शिक्षक परिषदेचे भाषण, टीम मीटिंग शिक्षकांच्या व्यावसायिक विकृतीला मानसिक प्रतिबंध करण्याचे टप्पे

2. भावनिक आधार आणि उत्तेजना उद्दिष्ट: संघात चांगले वातावरण निर्माण करणे, सहकाऱ्यांकडून पुरेसा भावनिक पाठिंबा आणि प्रशासन सर्जनशील शिक्षकांसाठी समर्थन: धन्यवाद, डिप्लोमा, प्रोत्साहन, रेटिंग " व्यावसायिक यश» अध्यापनशास्त्रीय वाचन, परिषदा, कार्यानुभवातून सादरीकरणे, “टीचर ऑफ द इयर” स्पर्धेत सहभाग, खुल्या कार्यक्रमांचे प्रात्यक्षिक, संयुक्त संध्याकाळ आणि मनोरंजन, मुलांसह सहली, खेळांमध्ये सहभाग यामध्ये व्यावसायिकदृष्ट्या यशस्वी शिक्षकांचा सहभाग शाळेचे जीवन, सुट्ट्या आणि वाढदिवस

3.व्यावसायिक सहाय्य उद्देश: शिक्षकांच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांची गुणवत्ता राखणे शिक्षकांचे सतत मानसिक आणि शैक्षणिक शिक्षण, त्याची पात्रता सुधारणे. शिक्षकांच्या भावनिक बर्नआउटच्या सिंड्रोमच्या प्रकटीकरणाची वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्यांचे निदान. सर्जनशील गटांच्या कार्याचे आयोजन. गेस्टाल्ट - पर्यवेक्षण प्रशिक्षण सेमिनार आयोजित करणे: - "संवादात्मक खेळ" - "स्व-नियमन शिकवण्याच्या पद्धती" - "व्यावसायिक वाढ"

शिक्षकांना त्यांच्या वर्कलोडची गणना आणि जाणीवपूर्वक वितरण करण्याचा प्रयत्न करण्यासाठी "बर्नआउट" टाळण्यासाठी आणि दूर करण्यासाठी शिफारसी; एका क्रियाकलापातून दुसर्‍या क्रियाकलापावर जाणे शिका; कामावरील संघर्षांना सामोरे जाणे सोपे; नेहमी आणि प्रत्येक गोष्टीत सर्वोत्तम होण्याचा प्रयत्न करू नका.

शरीराच्या नियमनाचे नैसर्गिक मार्ग दीर्घ झोपेचे स्वादिष्ट अन्न निसर्ग आणि प्राण्यांशी संवाद, मसाज, हालचाल, नृत्य संगीत

स्व-नियमन - हशा, हास्य, विनोद; - चांगल्या, आनंददायीबद्दल विचार करणे; - सिपिंग, स्नायू शिथिलता यासारख्या विविध हालचाली; - खिडकीच्या बाहेरील लँडस्केपचे निरीक्षण; - खोलीतील फुले पाहणे, छायाचित्रे, एखाद्या व्यक्तीसाठी आनंददायी किंवा महाग असलेल्या इतर गोष्टी; - उच्च शक्तींना मानसिक अपील (देव, विश्व, एक उत्तम कल्पना); - सूर्यप्रकाशात "आंघोळ" (वास्तविक किंवा मानसिक); - ताजी हवा इनहेलेशन; - कविता वाचणे; - एखाद्याची स्तुती, प्रशंसा व्यक्त करणे.

जर तुम्ही कोणाला आनंद दिला तर आयुष्य तुम्हाला आनंद देईल मुख्य रहस्य - स्मित !!! .

I. श्वासोच्छवासाच्या नियंत्रणाशी संबंधित पद्धती. कल्पना करा की फ्लफचा तुकडा तुमच्या नाकासमोर १०-१५ सेमी अंतरावर लटकत आहे. फक्त आपल्या नाकातून आणि इतक्या सहजतेने श्वास घ्या की फ्लफ हलणार नाही.

II. स्नायू टोन, हालचाल यांच्या नियंत्रणाशी संबंधित पद्धती आरामात बसा, शक्य असल्यास डोळे बंद करा; - खोल आणि हळू श्वास घ्या; - तुमच्या डोक्याच्या वरपासून तुमच्या पायाच्या टोकापर्यंत (किंवा उलट क्रमाने) तुमच्या आतील टक लावून संपूर्ण शरीरात चाला आणि सर्वात जास्त तणावाची ठिकाणे शोधा (बहुतेकदा ही तोंड, ओठ, जबडा, मान, डोके असतात. , खांदे, पोट); - क्लॅम्प्स आणखी घट्ट करण्याचा प्रयत्न करा (स्नायू थरथर कापत नाहीत), श्वास घेताना ते करा; - हा तणाव जाणवा; - तीव्रपणे तणाव कमी करा - श्वासोच्छवासावर करा; - हे अनेक वेळा करा. आरामशीर स्नायूमध्ये, तुम्हाला उबदारपणा आणि आनंददायी जडपणा जाणवेल. जर क्लॅम्प काढता येत नसेल, विशेषत: चेहऱ्यावर, तर बोटांच्या गोलाकार हालचालींसह हलक्या स्व-मसाजने ते गुळगुळीत करण्याचा प्रयत्न करा (आपण ग्रिमेस करू शकता - आश्चर्य, आनंद इ.).

हे ज्ञात आहे की "शब्द मारू शकतो, शब्द वाचवू शकतो." अगदी किरकोळ यशाच्या बाबतीत, मानसिकरित्या असे म्हणणे स्वतःचे कौतुक करणे उचित आहे: “शाब्बास!”, “हुशार!”, “हे छान झाले!” - कामाच्या दिवसात किमान 3-5 वेळा स्वतःची प्रशंसा करण्याची संधी शोधा. III. शब्दाच्या प्रभावाशी संबंधित पद्धती

IV. प्रतिमांच्या वापराशी संबंधित पद्धती विशेषत: परिस्थिती लक्षात ठेवा, ज्या घटनांमध्ये तुम्हाला आराम, आराम, शांत वाटले - या तुमच्या संसाधन परिस्थिती आहेत. - हे मनुष्यामध्ये अंतर्भूत असलेल्या तीन मुख्य पद्धतींमध्ये करा. हे करण्यासाठी, लक्षात ठेवा: 1) कार्यक्रमाच्या दृश्य प्रतिमा (तुम्ही काय पाहता: ढग, ​​फुले, जंगल); 2) श्रवणविषयक प्रतिमा (तुम्ही कोणते आवाज ऐकता: पक्षी गाणे, प्रवाहाची कुरकुर, पावसाचा आवाज, संगीत); 3) शरीरातील संवेदना (तुम्हाला काय वाटते: उबदारपणा सूर्यकिरणेतुमच्या चेहऱ्यावर, पाण्याचे शिंतोडे, सफरचंदाच्या फुलांचा वास, स्ट्रॉबेरीची चव).

लोकांनो, तुमच्या मानसिक आरोग्याची काळजी घ्या. मानसिक तणावाची पातळी गंभीर मूल्यांवर आणू नका. तुमच्या अंतर्गत साठा आणि क्षमतांच्या "दीर्घकालीन क्रेडिट" मध्ये येऊ नका. हे विसरू नका की केवळ तुमच्या वॉर्डांनाच नाही तर तुम्हाला स्वतःला, तुमचे आरोग्य आणि मानसिक-भावनिक संसाधनांचे संरक्षण आणि जतन करण्यासाठी मदत, काळजी आणि लक्ष देण्याची गरज नाही. निष्कर्ष

जीवनात यश अडचणीशिवाय येत नाही, कधीकधी मोठ्या नुकसानाशिवाय. आपण राग, विश्वासघात, कमीत कमी त्रास सहन करण्यास तयार असले पाहिजे. हे करण्यासाठी, भावनांच्या क्षेत्रात जास्त चिडचिड होऊ न देण्याची सवय लावली पाहिजे ज्यामुळे वेदना होतात आणि अनेक मानवी मूल्ये नाकारतात. अर्थात, प्रियजनांचे दुर्दैव, सामाजिक आपत्ती, कामातील अपयश आणि स्वतःच्या चुका एखाद्या व्यक्तीला अस्वस्थ करू शकत नाहीत. परंतु अशा अपयशांना कधीही भरून न येणारी आपत्ती मानता कामा नये. काय दुरुस्त करता येईल. पण नाही - आणि लोक म्हणतात त्याप्रमाणे कोणतीही चाचणी नाही.

आपण लक्ष दिल्याबद्दल धन्यवाद! या वर्षी सर्वात अवास्तव स्वप्ने आणि सर्वात अवास्तव इच्छा पूर्ण होवोत! कॅलेंडरची पत्रके बदलू द्या, वर्षातील उज्ज्वल घटना स्मृतीमध्ये ठेवा! स्नोफ्लेक्स, तळहातावर वितळू द्या, चांगल्या बदलांची आशा द्या! उत्सवाच्या संध्याकाळी तुम्ही पेटवलेल्या मेणबत्त्या वर्षातील सर्व 365 दिवस आनंददायी भावनांच्या अग्नीला आधार द्या आणि त्यांची उबदारता दिवसेंदिवस हसू देत अंतःकरण आणि आत्म्यांना उबदार करू द्या! तुम्हाला आणि तुमच्या सर्वांना खूप खूप शुभेच्छा...