सर्व प्रथम, या प्रश्नाचे उत्तर देऊया: "SMP आणि SONO कडून खरेदी - ते काय आहे?". कायदा चालू करार प्रणालीलघु व्यवसाय (एसएमई) आणि समाजाभिमुख ऑर्डर पूर्ण करण्याचे ग्राहकाचे दायित्व ना-नफा संस्था(SONO). चला जवळून बघूया.
प्रथम नोंदणीकृत आहेत योग्य वेळीकायदेशीर संस्था ( व्यवसाय कंपन्या, भागीदारी, शेतकरी शेत) आणि वैयक्तिक उद्योजक. कायदा क्रमांक 209, ज्यानुसार एखाद्या व्यक्तीस या श्रेणीचे श्रेय दिले जाऊ शकते. उदाहरणार्थ, मध्यम आणि लहान उद्योगांसाठी कर्मचार्यांची विशिष्ट संख्या, वर्षासाठी उत्पन्न निर्देशक किंवा स्कोल्कोव्हो प्रकल्पातील सहभागीची स्थिती.
SONKO किंवा SONO (समाजभिमुख नाही व्यावसायिक संस्था) विशिष्ट स्वरूपात तयार केलेले चेहरे आहेत (उदाहरणार्थ, सार्वजनिक संस्था, निधी) निराकरण करण्यासाठी सामाजिक समस्या, नागरी समाजाचा विकास आणि इतर, कायद्याने प्रदान केले आहेक्रमांक 7-FZ.
विशेषाधिकार आणि त्यांचा वापर कसा करावा
44 फेडरल कायद्यांनुसार (अनुच्छेद 30) SMP कडून वार्षिक खरेदीचे प्रमाण किमान 15% तसेच SONO कडून असले पाहिजे. या विशेषाधिकाराची अंमलबजावणी करण्याचे दोन मार्ग आहेत:
- (, सह स्पर्धा मर्यादित सहभाग, द्वि-चरण निविदा, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव आणि प्रस्ताव), जे फक्त SMP आणि SONO असू शकतात;
- उपकंत्राटदार म्हणून लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांचा समावेश करण्याची आवश्यकता.
ग्राहक SMP आणि SONO मधील उपकंत्राटदारांच्या सहभागाचे प्रमाण निश्चित टक्केवारीच्या स्वरूपात (परंतु 5% पेक्षा कमी नाही) निश्चित करतो. त्याच वेळी, राज्य कराराच्या निष्पादकाने अशा उपकंत्राटदारांना 30 कॅलेंडर दिवसांऐवजी 15 कामकाजाच्या दिवसांनंतर पैसे दिले पाहिजेत. 7 ऑक्‍टोबर 2017 च्या सरकारी डिक्री क्र. 1226 द्वारे अशा प्रकारची नवकल्पना कंत्राट प्रणालीमध्ये आणण्यात आली होती, ज्याने 23 डिसेंबर 2016 च्या सरकारी डिक्री क्र. 1466 मध्ये सुधारणा केली होती.
त्याच वेळी, जर आपण पहिल्या पद्धतीबद्दल बोललो तर हे लक्षात घेतले पाहिजे की 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावे.
एसएचएस - ते काय आहे?
एकूण वार्षिक खरेदी खंड (GPO) आहे एकूण संख्या पैसावस्तू, कामे आणि सेवांच्या खरेदीसाठी वाटप केले जाते. SHOZ रोजी निर्धारित आहे आर्थिक वर्ष. हे निधी या आर्थिक कालावधीत करारासाठी देय देण्याच्या उद्देशाने आहेत. गेल्या वर्षी तयार केलेल्या आणि सध्याच्या करारात अंमलात आणल्या जात असलेल्या दीर्घ-मुदतीच्या करारांची किंमत समाविष्ट करणे आवश्यक आहे का या प्रश्नावर, आम्ही उत्तर देतो: या प्रकरणात, फक्त वर्तमान कालावधीत देय असलेली रक्कम SSS मध्ये समाविष्ट केले जाईल.
तर, खरेदीचे एकत्रित वार्षिक प्रमाण काय आहे:
- स्थापनेवर निर्णय घेण्यासाठी करार सेवा;
- लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांसाठी आवश्यक असलेल्या लिलावांची संख्या मोजण्यासाठी (आठवण करा की 44 फेडरल कायद्यांनुसार SMP कडून खरेदी करताना, टक्केवारी 15% आहे, तसेच SONO कडून);
- कडून खरेदी केलेल्या वस्तू आणि सेवांचे प्रमाण मोजण्यासाठी;
- कोटेशनच्या विनंतीद्वारे खरेदी करता येणाऱ्या वस्तू आणि सेवांचे प्रमाण निश्चित करण्यासाठी.
223-FZ अंतर्गत SMP वरून खरेदी
करार प्रणालीवरील कायद्याप्रमाणे, 223-FZ लहान व्यवसायांच्या सहभागासह बोली लावण्याची तरतूद करते. अशी वैशिष्ट्ये खरेदी प्रक्रियारशियन फेडरेशनच्या सरकारद्वारे स्थापित. तर, डिसेंबर 11, 2014 क्रमांक 1352 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या डिक्रीनुसार, लहान व्यवसायांसाठी लिलाव तीन प्रकारे आयोजित केले जातात:
- एक निविदा, ज्याचे सहभागी आम्ही विचार करत असलेल्या विषयांसह कोणतीही व्यक्ती असू शकते;
- खरेदी, ज्यामध्ये फक्त लहान व्यवसाय भाग घेतात;
- एक टेंडर ज्यामध्ये ग्राहकाने उपकंत्राटदार म्हणून लहान व्यवसायांना आकर्षित करण्याची आवश्यकता ठेवली आहे.
हे लक्षात घ्यावे की त्यांच्याकडून खरेदीची वार्षिक मात्रा 18% वर सेट केली गेली आहे.
इलेक्ट्रॉनिक लिलावाच्या सूचनेतील सूचनेनुसार आणि " माहिती कार्डइलेक्ट्रॉनिक लिलाव” लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांसह इलेक्ट्रॉनिक लिलाव आयोजित केला जातो, अशा लिलावात सहभागी फक्त लहान व्यवसाय, समाजाभिमुख ना-नफा संस्था असू शकतात.
लहान व्यवसाय घटकाची स्थिती कायद्यानुसार निर्धारित केली जाते रशियाचे संघराज्य. समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांमध्ये कायदेशीर संस्थांचा समावेश होतो जे घटक दस्तऐवजांच्या अनुषंगाने, 12 जानेवारी 1996 च्या फेडरल कायद्याच्या कलम 31.1 च्या परिच्छेद 1 द्वारे प्रदान केलेल्या क्रियाकलापांचे प्रकार पार पाडतात. रशियन फेडरेशनचे विषय आहेत. रशियन फेडरेशन किंवा नगरपालिका).
१.९.३. पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) ठरवताना, ग्राहकाला खरेदीच्या सूचनेमध्ये पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) ची आवश्यकता प्रस्थापित करण्याचा अधिकार आहे, जो एक लहान व्यवसाय संस्था किंवा समाजाभिमुख ना-नफा संस्था नाही. उपकंत्राटदार, लहान व्यावसायिक संस्थांमधील सह-निर्वाहक, समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांचा समावेश करा. त्याच वेळी, मालाचे प्रमाण, कामाची व्याप्ती, सेवांची व्याप्ती, अनुक्रमे, पुरवठा, कार्यप्रदर्शन, अशा उपकंत्राटदार, सह-कंत्राटदारांचा समावेश असलेल्या तरतूदी, एकूण वार्षिक खात्यात विचारात घेतल्या जातात. अनुच्छेद 30 च्या परिच्छेद 1 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या खरेदीचे प्रमाण, आणि अनुच्छेद 30 फेडरल लॉ क्रमांक 44-FZ च्या परिच्छेद 4 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या अहवालात समाविष्ट केले आहे.
खरेदीमधील सहभागातून वगळण्याची कारणे
पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) च्या निर्धारामध्ये सहभागी होण्यापासून खरेदी सहभागीला काढून टाकणे किंवा पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) च्या निर्धाराच्या विजेत्याबरोबर करार पूर्ण करण्यास नकार देणे हे समाप्त होण्यापूर्वी कोणत्याही वेळी केले जाते. करार, जर ग्राहक किंवा लिलाव आयोगाला असे आढळले की खरेदी सहभागीने करार प्रणालीवरील फेडरल कायद्याच्या अनुच्छेद 31 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या आवश्यकतांची पूर्तता केली नाही किंवा निर्दिष्ट आवश्यकतांचे पालन करण्याबद्दल चुकीची माहिती प्रदान केली.
या लेखाच्या कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टमवरील फेडरल लॉच्या अनुच्छेद 66 मधील भाग 3, 5 नुसार इलेक्ट्रॉनिक लिलावाच्या सहभागीने सादर केलेल्या कागदपत्रांमध्ये असलेली माहिती अविश्वसनीय असल्याचे आढळल्यास, लिलाव आयोग बांधील आहे. अशा सहभागीला त्याच्या आचरणाच्या कोणत्याही टप्प्यावर इलेक्ट्रॉनिक लिलावात भाग घेण्यापासून काढून टाकणे.
लिलाव दस्तऐवजीकरण.
लिलाव दस्तऐवजीकरण इलेक्ट्रॉनिक लिलावाच्या सूचनेमध्ये प्रकाशित केलेली माहिती उघड करते, निर्दिष्ट करते आणि पुरवते; त्यांच्यामध्ये कोणताही संघर्ष झाल्यास, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव दस्तऐवजांना प्राधान्य दिले जाईल.
२.१.२. इलेक्ट्रॉनिक लिलाव दस्तऐवजीकरण पुनरावलोकनासाठी विनामूल्य उपलब्ध आहे.
२.१.३. असे गृहीत धरले जाते की इलेक्ट्रॉनिक लिलावाचा सहभागी इलेक्ट्रॉनिक लिलावावरील सर्व दस्तऐवजांचा अभ्यास करेल, ज्यामध्ये बदल, इलेक्ट्रॉनिक लिलावावरील दस्तऐवजांमध्ये जोडणे आणि क्लॉज 2.3 नुसार ग्राहकाने जारी केलेल्या लिलावावरील कागदपत्रांचे स्पष्टीकरण यांचा समावेश आहे. या सूचनांपैकी 2.4. लिलाव दस्तऐवजात विनंती केलेल्या माहितीची अपूर्ण तरतूद, किंवा लिलाव दस्तऐवजीकरणाच्या सर्व आवश्यकता पूर्ण न करणारी लिलाव बोली सादर केल्यामुळे, लिलाव बोली त्याच्या विचाराच्या टप्प्यावर नाकारली जाऊ शकते.
वाटाघाटी करण्यास मनाई
२.२.१. इलेक्ट्रॉनिक लिलाव आयोजित करताना, ग्राहक, अधिकृत संस्था आणि ऑपरेटर यांच्यातील वाटाघाटी इलेक्ट्रॉनिक प्लॅटफॉर्मआणि इलेक्ट्रॉनिक लिलावात सहभागी असलेल्या इलेक्ट्रॉनिक साइटच्या ऑपरेटरला परवानगी नाही, जर या वाटाघाटींच्या परिणामी, इलेक्ट्रॉनिक लिलावामध्ये भाग घेण्यासाठी प्राधान्य अटी आणि (किंवा) गोपनीय माहिती उघड करण्याच्या अटी तयार केल्या गेल्या असतील.
विश्लेषण केले कायद्याची अंमलबजावणी सराव 2015-2016 मध्ये कंत्राटी प्रणाली अंतर्गत लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांसाठी समर्थनाची अंमलबजावणी
लेख 05.04.2013 च्या फेडरल लॉ क्रमांक 44-FZ ची आवश्यकता लागू करण्याच्या व्यावहारिक समस्यांना प्रकट करतो कराराची प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमत, एकल पुरवठादार (कंत्राटदार, परफॉर्मर) सह समाप्त झालेल्या कराराची किंमत. ) राज्यासाठी खरेदीमध्ये आणि नगरपालिका गरजा.
Efremov S. V. Vestnik रशियन अकादमीनैसर्गिक विज्ञान. 2014. V. 2. S. 86-89.
ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्यासाठी प्रादेशिक कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांना सबसिडी देऊन फेडरल सरकारद्वारे ना-नफा क्षेत्राच्या विकासास समर्थन देण्याच्या मुद्द्यांचा अभ्यास केला जात आहे. प्रथमच, "ऑफर" किती वास्तविक आहे याचे विश्लेषण केले गेले विविध प्रकारचेप्रादेशिक स्तरावर ना-नफा संस्थांसाठी समर्थन, तसेच या "ऑफर" वर अवलंबित्व प्रमुख घटकप्रादेशिक विकास.
ट्यूटोरियलसमाविष्टीत आहे व्यावहारिक सल्लाकराराच्या प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किमतीचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी, कराराच्या किंमतीसह निष्कर्ष काढला एकमेव पुरवठादार(कंत्राटदार, परफॉर्मर) राज्य आणि महानगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा यांच्या खरेदीच्या क्षेत्रात कंत्राटी प्रणाली अंतर्गत खरेदी करताना.
दुसरी आवृत्ती, सुधारित आणि विस्तारित
D. V. Prosyanyuk, T. V. Eferina, V. O. Lizunova समाज सेवा. 2014. क्रमांक 2. एस. 15-25.
लेख अर्थव्यवस्थेच्या गैर-राज्य क्षेत्राच्या तत्परतेचा प्रश्न उपस्थित करतो (बाजारात क्रियाकलाप वाढवण्यासाठी ना-नफा आणि व्यावसायिक संस्था समाज सेवा. सामाजिक सेवांचे डिनेशनलीकरण करण्याच्या प्रक्रियेत सहभागींना येणाऱ्या समस्या आणि संस्थात्मक वातावरण सुधारण्यासाठी उपाययोजना सादर केल्या आहेत.
प्रशिक्षण मॅन्युअलमध्ये अर्जांचे मूल्यांकन आणि तुलना करण्याच्या प्रक्रियेच्या निर्मितीवर व्यावहारिक शिफारशी आहेत, राज्य आणि नगरपालिका गरजा पूर्ण करण्यासाठी वस्तू, कामे, सेवा खरेदी करण्याच्या क्षेत्रात करार प्रणाली अंतर्गत खरेदीच्या अंमलबजावणीसाठी खरेदी सहभागींचे अंतिम प्रस्ताव.
Efremov S.V., शद्रिन ए. ई., लेडीगिन व्ही. व्ही. आणि इतर. पुस्तकात: रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास मंत्रालयाचे विश्लेषणात्मक साहित्य. सहावा सर्व-रशियन परिषदमध्ये आंतरक्षेत्रीय सहकार्य सामाजिक क्षेत्र»डिसेंबर 9-10, 2013. एम.: रशियन फेडरेशनच्या आर्थिक विकास मंत्रालय, 2013. पी. 195-220.
12 जानेवारी 1996 च्या फेडरल कायद्यानुसार क्रमांक 7-एफझेड "गैर-व्यावसायिक संस्थांवर", तसेच फेब्रुवारी 19, 2013 च्या रशियन फेडरेशनच्या सरकारच्या आदेशानुसार क्रमांक OG-P44- 47pr, रशियाचे आर्थिक विकास मंत्रालय दरवर्षी प्रदान करण्याच्या प्रभावीतेचे परीक्षण करते:
समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना पाठिंबा देण्यासाठी प्रादेशिक कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या बजेटमध्ये सबसिडी;
इतर समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांच्या क्रियाकलापांना माहिती, सल्लामसलत आणि पद्धतशीर सहाय्य प्रदान करण्यासाठी, स्वयंसेवक कामगारांचा सहभाग सुलभ करण्यासाठी, तसेच ओळखण्यासाठी, सामान्यीकरण आणि प्रसार करण्यासाठी कार्यक्रमांच्या अंमलबजावणीसाठी समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना अनुदाने. समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांच्या प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी सर्वोत्तम पद्धती.
लेख 2011-2013 कालावधीसाठी समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांना समर्थन देण्यासाठी फेडरल बजेटमधून सबसिडी प्रदान करण्याच्या परिणामकारकतेचे परीक्षण करण्याचे परिणाम सादर करतो.
संग्रहामध्ये पर्म स्टेट नॅशनलच्या लॉ फॅकल्टीद्वारे आयोजित वार्षिक वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक परिषदेच्या अहवालांचे गोषवारे आहेत. संशोधन विद्यापीठ. राज्य आणि कायदा, संवैधानिक, नागरी, व्यवसाय, कामगार, फौजदारी, आर्थिक कायदा आणि इतर अनेक शाखांच्या सिद्धांताच्या स्थानिक समस्या तपासल्या जातात.
प्रकाशन वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक कामगारांसाठी आहे.
भाग 1. व्होल्गोग्राड: व्होल्गोग्राड वैज्ञानिक प्रकाशन गृह, 2010.
या संग्रहात 15-16 नोव्हेंबर 2010 रोजी व्होल्गोग्राड येथे झालेल्या "अर्थशास्त्र आणि व्यवस्थापन: समस्या आणि विकासाच्या संभावना" या आंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक-व्यावहारिक परिषदेतील सहभागींच्या लेखांचा समावेश आहे. प्रादेशिक केंद्रसामाजिक-आर्थिक आणि राजकीय संशोधन "सार्वजनिक सहाय्य". लेख आर्थिक, व्यवस्थापन सिद्धांत आणि सराव या विषयांवर समर्पित आहेत, ज्याचा अभ्यास येथील शास्त्रज्ञांनी केला आहे. विविध देश- परिषदेचे सहभागी.
अनिसिमोवा ए.आय., मुराद्यान पी.ए., व्हर्निकोव्ह ए.व्ही. एसएसआरएन वर्किंग पेपर सिरीज. सोशल सायन्स रिसर्च नेटवर्क, 2011. क्र. १९१९८१७.
हा अनुभवजन्य लेख स्पर्धेच्या सिद्धांताशी आणि औद्योगिक बाजाराच्या सिद्धांताशी संबंधित आहे. हे राष्ट्रीय स्तराऐवजी स्थानिक पातळीवर उद्योग संरचना आणि स्पर्धात्मकता यांच्यातील संबंध तपासते. हर्फिंडाहल-हर्शमन आणि लर्नर निर्देशांकांची मूल्ये मोजण्यासाठी आणि पंझार-रॉस मॉडेलचे मूल्यमापन करण्यासाठी आम्ही रशियातील बश्किरिया आणि तातारस्तान या दोन प्रदेशातील बँकांसाठी सूक्ष्म-स्तरीय डेटा वापरला. नंतरचे दोन प्रकारे केले जाते: मोठ्या प्रमाणात वापरल्या जाणार्‍या किंमत समीकरणाद्वारे, जे बँकेच्या आकाराचा परिणाम लक्षात घेते आणि नंतर बँकेचा आकार विचारात न घेता समीकरणाद्वारे, बिकर आणि त्याच्या सहकारी यांनी प्रस्तावित केल्याप्रमाणे -2009 मध्ये लेखक. असे दिसून आले की दोन्ही प्रादेशिक बाजारपेठांचे वर्चस्व आहे मक्तेदारी स्पर्धा, जरी तातारस्तानसाठी मक्तेदारीची परिकल्पना नाकारली जात नाही. मोठ्या स्थानिक बँकांच्या अस्तित्वामुळे दिलेल्या प्रादेशिक बाजारपेठेला अधिक स्पर्धात्मक बनवणे आवश्यक नाही आणि स्पर्धा मोजण्यासाठी नॉन-स्ट्रक्चरल मॉडेल्सचा वापर सूचित करतो की बशकिरियामधील बँकांमधील स्पर्धा तातारस्तानपेक्षा मजबूत आहे. एकत्रित विश्लेषणापासून पुढे जाताना, आम्ही टाटरस्तान बँकिंग मार्केटच्या दोन उत्पादन विभागांसाठी लर्नर निर्देशांकांची गणना केली आणि असे आढळले की कर्ज बाजार व्यक्तीकर्ज बाजारापेक्षा खूपच स्पर्धात्मक कायदेशीर संस्था. कॉर्पोरेट कर्जामध्ये स्थानिक बँकांकडे अधिक सौदेबाजीची शक्ती असते, तर फेडरल बँकांच्या स्थानिक शाखांमध्ये कॉर्पोरेट कर्जामध्ये अधिक सौदेबाजीची शक्ती असते.
ट्रुनिन पी.व्ही., ड्रॉबिशेव्हस्की एस. एम., Evdokimova T. V. M.: प्रकाशन गृह"केस" राणेपा, 2012.
कामाचा उद्देश हा आहे की, आर्थिक धोरणांची तुलना संकटांसाठी करणार्‍या देशांच्या अर्थव्यवस्थेच्या असुरक्षिततेच्या संदर्भात तुलना करणे. कामात दोन भाग असतात. पहिल्या भागामध्ये साहित्याचे पुनरावलोकन आहे, जे विनिमय दर लक्ष्यीकरण, शास्त्रीय आणि सुधारित चलनवाढ लक्ष्यीकरण यासारख्या चलनविषयक धोरण पद्धती लागू करणार्‍या अर्थव्यवस्थेच्या संकटांची संवेदनशीलता तपासणार्‍या अभ्यासाचे परिणाम सादर करतात. संकटे रोखण्यासाठी किंवा कमी करण्यासाठी एक साधन म्हणून परकीय चलन साठा जमा करण्याच्या परिणामकारकतेचा अंदाज देखील दिला जातो. पेपरचा दुसरा भाग, प्रायोगिक भाग, आर्थिक धोरणानुसार गटबद्ध केलेल्या देशांमध्ये संकटपूर्व आणि संकटानंतरच्या कालावधीतील प्रमुख मॅक्रो इकॉनॉमिक निर्देशकांच्या गतिशीलतेच्या विश्लेषणावर आधारित अर्थव्यवस्थांच्या अनुकूली क्षमतांची तुलना करण्याच्या पद्धती आणि परिणामांचे वर्णन करतो. शासन याशिवाय, विविध शासनांतर्गत संकटांच्या वारंवारतेच्या गणनेवर आधारित संकटांसाठी अर्थव्यवस्थांच्या संवेदनशीलतेचे अंदाज सादर केले जातात.
बँकिंग पर्यवेक्षणावरील बेसल समितीने बँक व्यवस्थापकांकडून जास्त जोखीम घेण्यास प्रतिबंध करण्यासाठी सर्वोत्तम पद्धतींवर चर्चा सुरू केली. हा लेख गेम-सैद्धांतिक दृष्टिकोन प्रस्तावित करतो जो बँक व्यवस्थापकाच्या निर्णय प्रक्रियेचे वर्णन करतो जो जोखीम आणि प्रयत्नांची पातळी निवडतो. जर जोखमीची पातळी भविष्यातील नफ्याच्या प्रसारावर परिणाम करते, तर प्रयत्नांची रक्कम सकारात्मक परिणामाच्या संभाव्यतेवर परिणाम करते. हा प्रयत्न बँकेच्या भागधारकांना लक्षात येत नसला तरी, जोखमीची पातळी आटोपशीर आहे आणि भांडवली पर्याप्तता किंवा पातळी यासारख्या निर्देशकांद्वारे मोजली जाऊ शकते. आर्थिक फायदा. व्यवस्थापक जोखीम तटस्थ असल्याचे गृहीत धरले जाते; नफा किंवा तोटा या खेळाचा बायनरी परिणाम मानला जातो. करार योजनेच्या विहंगावलोकनसह प्रारंभ करून, ज्यामध्ये निश्चित आणि परिवर्तनीय मोबदला घटकांचा समावेश आहे, हे दर्शविले आहे की मोबदल्याच्या परिवर्तनीय भागामध्ये फरक करून, लहान जोखीम स्वीकारण्यास प्रोत्साहन देणे शक्य आहे. अधिक तंतोतंत, कमी जोखीम घेण्याच्या रिवॉर्डचा (बँकेच्या नफ्याचा वाटा) बदलणारा भाग हा उच्च जोखीम घेण्याच्या परिणामांच्या मोठ्या श्रेणीच्या प्रमाणात जास्त असावा, ज्यामुळे व्यवस्थापकाला कमी पातळीची जोखीम निवडण्यास प्रोत्साहन मिळावे. उच्च ऐवजी.
या पेपरमध्ये, एक मूलभूत मॉडेल विकसित केले गेले आहे जे संभाव्य प्रतिक्रियेचा अंदाज लावू देते आर्थिक संस्थाबेसल कमिटी ऑन बँकिंग पर्यवेक्षण (BCBS) ने जागतिक प्रणालीगत महत्त्वाच्या बँकांच्या (GSIB) संबंधात सुरू केलेल्या कठोर नियामक उपायांसाठी. अभ्यासाचा संदर्भ 2011 च्या BCBS दस्तऐवजाद्वारे तयार केला गेला आहे, जो पेक्षा जास्त स्थापित करतो उच्च आवश्यकताजागतिक प्रणालीगत महत्त्वाच्या बँकांच्या भांडवलावर. आम्ही फ्रेमवर्कमध्ये बँकांच्या परस्परसंवादाचे विश्लेषण करतो अल्पसंख्यक बाजार, ज्याची मागणी मर्यादित आहे आणि नियामकाने सादर केलेल्या भांडवलाच्या पातळीसाठी बँका अतिरिक्त आवश्यकतांच्या अधीन आहेत. आम्ही जाहीर केलेल्या निधीच्या खर्चामध्ये फरक करतो, जे जारी केलेल्या कर्जाची रक्कम आणि बाजारातील व्याज दर निर्धारित करते; आणि निधीची खरी किंमत, जी थेट नफ्याच्या रकमेवर परिणाम करते. आम्ही असा निष्कर्ष काढतो की दोन-मुदतीच्या संबंधात, दोन्ही बँका निधीची सर्वोच्च किंमत घोषित करतील, ज्यामुळे जारी केलेल्या कर्जाच्या आकारात घट होईल (जे नियामकाच्या उद्दिष्टानुसार आहे), परंतु जास्त किंमतीवर बाजारात कर्ज घेण्याची किंमत. खेळाची पुनरावृत्ती झाल्यास, दोन्ही बँका शेवटच्या कालावधीपेक्षा कमी कर्जाची निवड करतात, जेव्हा निधीची सर्वात कमी किंमत घोषित केली जाते. लक्षात घ्या की हे निष्कर्ष BCBS च्या आर्थिक धोरण आणि अर्थशास्त्र विभागाच्या विश्लेषणाच्या परिणामांशी सुसंगत आहेत.
लेखात मत हस्तांतरण नियम लागू करण्याच्या विविध पद्धतींच्या व्यावहारिक पैलूंचे विश्लेषण केले आहे, म्हणजे, ग्रेगरी पद्धत, ग्रेगरी पद्धत, भारित समावेशी ग्रेगरी पद्धत.
2018 मध्ये, ग्राहकांना अद्याप घेणे बाकी आहे ठराविक टक्केवारी 44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायांसाठी खरेदी. या श्रेणीमध्ये कमी कर्मचारी असलेल्या संस्था आणि स्थापित मर्यादेपेक्षा कमी नफा समाविष्ट आहे. 44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायाचे विषय कोण आहेत याबद्दल, 24 जुलै 2007 क्रमांक 209-FZ च्या फेडरल लॉ मध्ये म्हटले आहे.
44-FZ नुसार लहान व्यवसाय संस्था काय आहे
44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायाचा विषय कोण आहे याचा विचार करा. 2018 मध्ये NSR मध्ये समावेश करण्यासाठीचे निकष बदललेले नाहीत. मायक्रो-एंटरप्राइझ ही 15 पर्यंत कर्मचारी असलेली संस्था आहे आणि वार्षिक उत्पन्न 120 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नाही.
छोट्या कंपन्यांमध्ये अधिकृतपणे 100 लोकांना नोकरी देणार्‍या कंपन्या समाविष्ट आहेत आणि वार्षिक उत्पन्न 800 दशलक्ष रूबल पर्यंत आहे. 101 ते 250 लोकांपर्यंत कर्मचार्यांची संख्या आणि 2 अब्ज रूबलपेक्षा जास्त उलाढाल नसलेले उपक्रम मध्यम मानले जातात. तिन्ही प्रकरणांमध्ये, राज्याच्या सहभागाचा वाटा 25% पेक्षा जास्त नसावा, परदेशी कायदेशीर संस्था - 49% पेक्षा जास्त नसावा, लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसाय नसलेल्या कायदेशीर संस्थांचा वाटा - 49% पेक्षा जास्त नसावा.
लहान व्यवसाय 44-FZ कडून खरेदीमध्ये सहभागासाठी अर्ज
44-FZ नुसार, लहान व्यवसायांना खरेदी करताना विशिष्ट प्राधान्ये प्राप्त होतात. तथापि, ते त्यांचा वापर करू शकतात आणि केवळ एका अटीनुसार SMP च्या प्रक्रियेत सहभागी होऊ शकतात: अर्जासोबत एक घोषणा संलग्न करणे आवश्यक आहे. त्यात निर्दिष्ट करा:
- कंपनीचे नाव;
- तो ज्या श्रेणीशी संबंधित आहे - लहान किंवा मध्यम व्यवसाय;
- कायदेशीर पत्ता;
- OGRN.
नंतर टेबलमधील आकडे टाका. विशेषतः, कंपनीच्या अधिकृत भांडवलामध्ये राज्याच्या सहभागाचा एकूण हिस्सा, कर्मचार्यांची संख्या आणि मागील वर्षातील उत्पन्न दर्शवा.
44-FZ अंतर्गत SMP कडून खरेदी दस्तऐवज आणि करार
आम्ही 2018 मध्ये NSR चा कोण आहे याची तपासणी केली. 44-एफझेड अंतर्गत लहान व्यवसायांकडून खरेदीचा अनिवार्य वाटा घेण्याची आवश्यकता खूप पूर्वी दिसून आली असली तरीही, ग्राहक अटींमध्ये गोंधळात पडत आहेत. उदाहरणार्थ, सहभागी एकतर लहान व्यवसायाचा किंवा समाजाभिमुख NPO चा असणे आवश्यक आहे आणि ज्या कंपन्या दोन्ही श्रेणींमध्ये येतात आणि घोषणापत्रात याची तक्रार करतात त्यांना बोली लावण्याची परवानगी नाही. हे प्रशासकीय सरावाने पुष्टी केलेले उल्लंघन आहे, उदाहरणार्थ, 02/06/2018 च्या क्रमांक 2-57-1428 / 77-18 मध्ये मॉस्कोसाठी फेडरल अँटीमोनोपॉली सेवेच्या कार्यालयाच्या निर्णयाद्वारे.
लहान व्यवसाय 44-FZ पासून खरेदी करताना फायदे
44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायाचे विषय खरेदी करताना विशिष्ट प्राधान्ये प्राप्त करतात. उदाहरणार्थ, जर कराराच्या अटींचे उल्लंघन केल्याबद्दल मंजूरी लादली गेली असेल, तर साधारणपणे 3 दशलक्ष रूबलपेक्षा कमी असल्यास कराराच्या किमतीच्या 10% आणि खर्च 3-च्या श्रेणीत असल्यास 5% पर्यंत दंड आकारला जाऊ शकतो. 50 दशलक्ष. 3 दशलक्ष पर्यंतच्या कराराच्या किंमतीसह लहान उद्योगांसाठी, दंडाची रक्कम करार मूल्याच्या 3% असेल, जर ती 3-10 दशलक्ष - 2%, 10-20 दशलक्ष - 1% असेल.
तसेच, कामासाठी कमी दर ट्रेडिंग मजले. लक्षात ठेवा की 2018 पासून ते सशुल्क झाले आहे. प्रक्रियेत सहभागी होण्यासाठी पैसे फक्त विजेत्यांकडून घेतले जातात. जर सामान्य सहभागींसाठी हे कराराच्या किंमतीच्या 1% असेल, परंतु 5 हजार रूबलपेक्षा जास्त नसेल, तर एसएमपीसाठी वरची बार 2 हजार रूबल आहे.
SMEs, AIS, OI आणि आयातीसाठी फायदे कसे वेगळे करायचे, ओळखायचे आणि एकत्र करायचे
लेखातून आपण शिकाल:
✔ जे SMP किंवा SONO सहभागींसाठी फायदे सेट करतात;
✔ थेट उदाहरणावर मिश्र खरेदीच्या तीन मुख्य चुका;
✔ कोणत्या प्रकरणांमध्ये MIS आणि OI स्थापित केलेल्या वस्तूंसाठी फायदे आहेत;
✔ जेव्हा एकाच खरेदीमध्ये फायदे एकत्र केले जाऊ शकत नाहीत:
लेखातून
लहान व्यवसायांकडून अनिवार्य खरेदीचे प्रमाण 44-FZ
आम्ही 44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायांची व्याख्या दिली आहे आणि या श्रेणीमध्ये त्यांच्या समावेशासाठी निकष विचारात घेतले आहेत. पुढे, 44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसायांकडील खरेदीच्या टक्केवारीकडे वळूया. हे एकूण वार्षिक खंडाच्या 15% आहे. हे मानक पूर्ण करण्यासाठी, ग्राहक दोन मार्ग वापरतात:
- केवळ लहान व्यवसायांमध्ये खरेदी करा;
- खरेदी दस्तऐवजीकरणामध्ये SMEs मधील उपकंत्राटदारांचा समावेश करण्याची आवश्यकता स्थापित करा.
आपण कोणतीही प्रक्रिया पार पाडू शकता:
- स्पर्धा - पेपर इलेक्ट्रॉनिक, खुल्या आणि बंद, मर्यादित सहभागासह, दोन-टप्प्यात;
- इलेक्ट्रॉनिक लिलाव;
- कोणत्याही स्वरूपात कोटेशन आणि ऑफरसाठी विनंत्या.
केवळ NSR आणि SONCO मधील लिलावात NMTsK 20 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त नसावा. SMP आणि SONKO मधील 15% खरेदी पूर्ण न झाल्यास, कॉन्ट्रॅक्ट मॅनेजरला 50,000 रूबलचा दंड आकारला जाईल.
लहान व्यवसाय 44-FZ कडून अनिवार्य खरेदीच्या व्हॉल्यूमची गणना विचारात घ्या. सरकारी ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आर्थिक वर्षासाठी मंजूर केलेली रक्कम म्हणून वार्षिक खंड समजला जातो. यापूर्वी, वित्त मंत्रालयाने स्पष्ट केले की ते मागील वर्षांमध्ये पूर्ण झालेल्या करारांना विचारात घेते, परंतु ज्यासाठी देय या वर्षी होते, तसेच चालू वर्षात पूर्ण झालेल्या आणि देय झालेल्या करारांचा विचार केला जातो.
खरेदीच्या सरासरी वार्षिक व्हॉल्यूमची गणना करताना, खालील गोष्टी विचारात घेतल्या जात नाहीत:
- रशियन फेडरेशनची संरक्षण क्षमता सुनिश्चित करण्यासाठी;
- कर्ज देण्यासाठी;
- एकाच पुरवठादाराकडून;
- अणुऊर्जेच्या वापराच्या क्षेत्रात;
- बंद प्रक्रिया.
वर्षाच्या शेवटी, ग्राहकाने लहान उद्योग आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदीचा अहवाल EIS मध्ये प्रकाशित करणे आवश्यक आहे.
तुम्हाला प्रश्न आणि उत्तरे मासिकातील राज्य आदेशाच्या नवीन अंकात खरेदीबद्दलच्या प्रश्नांची अधिक उत्तरे मिळतील.
नियमित निविदांव्यतिरिक्त, विशेष निविदा आहेत ज्या केवळ लहान व्यवसायांसाठी वाटप केल्या जातात. अशा खरेदी आहेत अतिरिक्त आवश्यकताआणि पुरवठादारांसाठी फायदे. पुरवठादारांच्या सोयीसाठी, आम्ही कोणत्याही, अगदी अरुंद निकषांनुसार करार सेवा प्रदान करतो.
लहान व्यवसाय संस्थांकडून खरेदी ग्राहक कोणत्याही प्रकारे आणि कोणत्याही स्वरूपात करू शकतात, परंतु पूर्ण झालेल्या कराराच्या एकूण वार्षिक खंडाच्या किमान 15% रकमेमध्ये. मानकांची पूर्तता करण्यासाठी, फेडरल कायदा 44 3 यंत्रणा प्रदान करतो.
सर्वप्रथम, 15% च्या खरेदीच्या प्रमाणात सर्व पुरवठादारांमधील खरेदीमध्ये विजयी झालेल्या SMEs सह निष्कर्ष काढलेले करार समाविष्ट असू शकतात (उदाहरणार्थ, नियमित खरेदीची घोषणा केली गेली होती, परंतु SMEs ने ती जिंकली);
दुसरे म्हणजे, खरेदी, ज्यामध्ये फक्त SME भाग घेऊ शकतात. ते स्पर्धात्मक खरेदीज्यासाठी वस्तू, कामे, सेवांची यादी मंजूर आहे (खाली पहा). या खरेदीच्या परिणामांवर आधारित करार केवळ SMP कडून 10% खरेदीच्या मानकांमध्ये येतात;
तिसरे म्हणजे, SMPs मधील सह-निर्वाहकांसह सहभागींनी (काम करणारे, कंत्राटदार) निष्कर्ष काढलेले करार मानकांच्या पूर्ततेकडे जातात. म्हणजेच, खरेदीच्या परिणामी करार पूर्ण झाले, ज्यामध्ये विजेत्यासाठी अशी आवश्यकता होती की, करार पूर्ण करण्यासाठी, त्याने SMP मधील उपकंत्राटदारांना आकर्षित केले पाहिजे. असे करार SMEs (15%) सह पूर्ण झालेल्या एकूण करारांमध्ये देखील येतात.
जसे आपण पाहू शकता, ग्राहकांसाठी अशा करारांच्या प्लेसमेंटवर आणि त्यावरील पुढील अहवाल देण्यावर कठोर नियम आहेत. या कारणास्तव आम्ही लहान व्यवसायांच्या निविदांकडे प्रथम लक्ष देण्याची शिफारस करतो - ते अधिक फायदेशीर आणि पारदर्शक आहेत. सोयीसाठी आणि द्रुत नेव्हिगेशनसाठी, सर्वात फायदेशीर करारांमध्ये एक विभाग आहे -.
संख्यांमध्ये परिणाम:
30%
लहान व्यवसायांसाठी समर्थनाच्या फ्रेमवर्कमध्ये जास्तीत जास्त आगाऊ रक्कम आहे
उद्योजकता समर्थन केंद्राच्या तज्ञांनी, सर्व विद्यमान लघु व्यवसाय समर्थन कार्यक्रमांचा अभ्यास करून, त्यांच्या संचित अनुभवाचा वापर करून, आणि विविध सरकारी संस्थांशी जवळून संवाद साधून, राज्य आणि वरील कामाची एक अनोखी योजना विकसित केली आहे. व्यावसायिक निविदालहान व्यवसायांसाठी, तुम्हाला मिळेल किफायतशीर करारआगाऊ देयकासह आणि सर्व संभाव्य फायद्यांसह, तसेच किमान खर्च!
आमच्याशी संपर्क साधा, तुमचा व्यवसाय किंवा कल्पना सांगा
आणि आम्ही तुम्हाला तुमचा ड्रीम प्रोजेक्ट साकार करण्यात मदत करू!
44-FZ अंतर्गत लहान व्यवसाय संस्था आणि सामाजिक-उन्मुख ना-नफा संस्थांकडून खरेदी करण्याचे मुख्य फायदे
फेडरल कायदा एसएमपी - "लहान व्यवसाय संस्था" या पदनामाचा वापर करतो. खरेदीमधील सहभागाचे स्वरूप तपशीलवार वर्णन केले आहे, ज्यामध्ये ग्राहकांना एकूण व्यवहारांच्या एकूण खंडातून SMP सह सर्व करारांपैकी किमान 15% पूर्ण करणे आवश्यक आहे. वर्षाच्या शेवटी, 1 एप्रिलपूर्वी, ग्राहक मागील वर्षभरासाठी SMP साठी वाटप केलेल्या निविदांवर EIS डेटा ठेवतात. अहवालात फक्त त्या खरेदीचा समावेश करण्याची परवानगी आहे ज्यात SMP साठी फायदा नोंदवला गेला आणि या निविदा झाल्या. कोटा पूर्ण न केल्यास संस्थेला भरावा लागणार दंड!
जर संस्था ग्राहकाच्या निकषांची पूर्तता करत असेल आणि कराराच्या अटी पूर्ण करण्यास सक्षम असेल तर SMP कोणत्याही निविदेत भाग घेऊ शकते. निविदा, ज्या ग्राहकाने केवळ लहान व्यवसायांसाठी लावणे बंधनकारक आहे, त्यांचे अनेक फायदे आहेत. याचा अर्थ सहभागींमध्ये मोठ्या किंवा मध्यम आकाराच्या संघटना नसतील. जर त्यांना सहभागी व्हायचे असेल तर आयोग त्यांना नक्कीच नाकारेल. 44 फेडरल कायद्यांतर्गत SMP कडून NMTsK खरेदी 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त असू शकत नाही. अर्ज करण्यासाठी, पुरवठादार संलग्न करतात. आणि 2017 पासून, नवीन पासून फेडरल कर सेवेचा एक अर्क युनिफाइड रेजिस्ट्री SMP.
संख्यांमध्ये परिणाम:
2%
लहान व्यवसायांसाठी समर्थनाच्या फ्रेमवर्कमध्ये जास्तीत जास्त सुरक्षिततेची रक्कम आहे
44 FZ अंतर्गत लहान व्यवसायांसाठी निविदांचे लाभ
- करार मूल्याच्या 30% पर्यंत आगाऊ पेमेंट मंजूर केले.
- केलेल्या कामासाठी गणनेच्या अटी - कठोरपणे 15 दिवसांपर्यंत.
- अनुप्रयोग सुरक्षिततेचा आकार 1% किंवा 2% पेक्षा जास्त नाही.
- अंमलबजावणी 5% किंवा 10% पेक्षा जास्त नाही.
- मध्यम किंवा मोठ्या प्रतिस्पर्धी कंपन्या सहभागी होऊ शकत नाहीत.
- उपकंत्राटीद्वारे SMEs चा सहभाग, निविदा दस्तऐवजीकरणातील संबंधित आवश्यकता.
मधील आगामी बदलांची फेडरल कायदामंजूर "फेडरल कायद्यातील सुधारणांवर" करार प्रणालीवर ... ". हे बिल यापुढे ग्राहकाशी संलग्न असलेल्या उपकंत्राटदाराला निविदेच्या अंमलबजावणीत सहभागी होण्याची परवानगी देणार नाही. हे संस्था तिच्या सहाय्यक कंपन्यांना बांधकाम उपकंट्रॅक्ट करते अशा प्रकरणांना दूर करेल. जर संस्था फेडरल कायद्याचे उल्लंघन करत असेल, तर असा करार एसएमपीकडून खरेदी नोंदणीमध्ये ठेवता येणार नाही. आणखी एक नवकल्पना या वस्तुस्थितीची चिंता करेल की 2017 पासून कोणत्याही प्रकारच्या निविदा निवडीसाठी EIS कडे अर्ज पाठवणे शक्य आहे. इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात. सहभागींसाठी, हे खर्च कमी करेल, तसेच "पेपर" प्रक्रियेदरम्यान निकाल खोटे ठरवताना भ्रष्टाचाराचा घटक दूर करेल.
तुम्ही कोणत्या सेवा किंवा उत्पादनांचा पुरवठा करतात याचे वर्णन करा
आणि आम्ही तुम्हाला योग्य आगाऊ करार शोधण्यात मदत करू!
44 फेडरल कायद्यांतर्गत छोट्या उद्योगांकडून खरेदी कशी केली जाते
कायदा लहान व्यवसाय आणि समाजाभिमुख ना-नफा संस्था (यापुढे - SMP, SONKO) राज्य किंवा नगरपालिका गरजांसाठी वस्तू, कामे, सेवांच्या खरेदीमध्ये सहभागी होण्यासाठी विशेषाधिकार प्राप्त परिस्थिती परिभाषित करतो. विविध निविदांद्वारे एकूण वार्षिक खरेदीच्या किमान 15% रकमेमध्ये SMP आणि SONCO कडून खरेदी करणे ग्राहकांना बंधनकारक आहे: खुल्या निविदा, मर्यादित सहभागासह निविदा, दोन टप्प्यातील स्पर्धा, इलेक्ट्रॉनिक लिलाव, कोटेशनसाठी विनंत्या, प्रस्तावांसाठी विनंत्या. या प्रकरणात, कराराची प्रारंभिक (जास्तीत जास्त) किंमत वीस दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी. (फेडरल लॉ-४४ च्या कलम ३० चा भाग १).
SMP आणि SONCO कडून खरेदी करणे ही एक वेगळी प्रक्रिया आहे - त्यातील सहभागी केवळ SMP आणि SONCO आहेत आणि खरेदीच्या नोटिसांमध्ये संबंधित प्रतिबंध स्थापित केले आहेत. या प्रकरणात, खरेदी सहभागींनी त्यांच्या SMP किंवा SONKO (फेडरल लॉ-44 च्या कलम 30 मधील भाग 3) सह संलग्नता खरेदीमध्ये सहभागी होण्यासाठी त्यांच्या अर्जांमध्ये घोषित करणे आवश्यक आहे. तुम्ही विभागातील सर्व आवश्यक घोषणा आणि प्रमाणपत्रे डाउनलोड करू शकता.
SMP किंवा SONCO कडील खरेदी अयशस्वी म्हणून ओळखल्या गेल्यास, ग्राहकाला खरेदी सहभागींवरील निर्बंध रद्द करण्याचा अधिकार आहे, जे फक्त SMP किंवा SONCO असू शकतात आणि सामान्य आधारावर खरेदी करू शकतात (FZ च्या कलम 30 चा भाग 4 -44).
खरेदीच्या सूचनेमध्ये SMP किंवा SONCO नसलेल्या पुरवठादारासाठी (एक्झिक्युटर, कॉन्ट्रॅक्टर) कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP किंवा SONCO मधील सह-निर्वाहकांना समाविष्ट करण्याचा ग्राहकाला अधिकार आहे. त्याच वेळी, कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये SMP, SONKO मधील उपकंत्राटदार, सह-निर्वाहक यांच्या सहभागाची अट अशा सहभागाचे प्रमाण दर्शविणार्‍या करारांमध्ये समाविष्ट आहे, कराराच्या किंमतीची टक्केवारी म्हणून सेट केली आहे.
खरेदीची नोटीस केवळ SMEs आणि SONCOs च्या सहभागावर निर्बंध स्थापित करते अशा परिस्थितीत, लहान व्यवसाय संस्था किंवा समाजाभिमुख ना-नफा संस्था यांच्याशी संपलेल्या करारामध्ये समाविष्ट आहे आवश्यक स्थितीवितरीत केलेल्या वस्तूंसाठी ग्राहकाने पेमेंट केल्यावर, केलेले कार्य (त्याचे परिणाम), प्रदान केलेल्या सेवा, कराराच्या अंमलबजावणीचे वैयक्तिक टप्पे ग्राहकाने स्वीकृती दस्तऐवजावर स्वाक्षरी केल्याच्या तारखेपासून पंधरा दिवसांच्या आत नाही.
राज्य किंवा नगरपालिकेच्या ग्राहकाला त्याच्या गरजांचा काही भाग लघु उद्योग किंवा ना-नफा संस्थांशी करारांद्वारे प्रदान करणे बंधनकारक आहे, हे खालील मार्गांनी करणे, जसे की:
- विशेषतः या व्यक्तींसाठी खरेदी (स्पर्धा, लिलाव, कोटेशन) आयोजित करणे. त्याच वेळी, कराराची प्रारंभिक किंमत 20 दशलक्ष रूबलपेक्षा जास्त नसावी, सहभागीच्या अर्जाच्या सुरक्षिततेचा आकार - 2% पेक्षा जास्त नाही प्रारंभिक किंमतखरेदी दस्तऐवजीकरणात केवळ SMP आणि SONCO च्या सहभागासाठी प्रवेशाची अट असणे आवश्यक आहे. पुरवठादार/परफॉर्मर/कंत्राटदाराने जबाबदाऱ्या पूर्ण केल्यानंतर, पेमेंट त्याच्याकडे 30 दिवसांनंतर हस्तांतरित केले जाणे आवश्यक आहे.
- खरेदी दस्तऐवजात कराराच्या अंमलबजावणीमध्ये लहान व्यवसायांमधील सह-निर्वाहकांना सामील करण्याचे विजेतेचे दायित्व सूचित करते (कराराच्या किंमतीची विशिष्ट टक्केवारी, परंतु 5% पेक्षा कमी नाही).
जर खरेदी SMP / SONCO मध्ये केली गेली असेल तर, खरेदी सहभागी अर्जाचा भाग म्हणून या संस्थांशी त्याची संलग्नता घोषित करतो. अशा घोषणेचा फॉर्म मंजूर नाही, आणि अनियंत्रितपणे तयार केला जातो. जर संस्था आधीच समाविष्ट असेल, तर तुम्ही त्यातून एक अर्क सबमिट करू शकता. SONCOs क्रियाकलापाचा प्रकार दर्शविणारी घोषणा भरतात, कारण कायद्याद्वारे प्रत्येकासाठी फायदे प्रदान केले जात नाहीत.
हे लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे की खोट्या माहितीच्या तरतुदीसाठी, विजेत्याशी केलेला करार ग्राहकाच्या निर्णयाद्वारे रद्द केला जाऊ शकतो.
SMP सोबत ऑर्डर देताना कायद्याच्या नियमांचे पालन न करण्याची प्रशासकीय जबाबदारीरशियन फेडरेशनच्या प्रशासकीय गुन्ह्यांच्या संहितेच्या अनुच्छेद 7.30 द्वारे निर्धारित केले जाते:
- निविदा किंवा लिलावादरम्यान युनिफाइड प्रोक्योरमेंट माहिती प्रणालीमध्ये माहिती पोस्ट करण्याच्या अटींचे उल्लंघन दोन दिवसांपेक्षा कमी, अवलंबून आहे 5 आणि 15 हजार रूबलचा दंडव्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांसाठी, अनुक्रमे;
- निर्दिष्ट कालावधीचे उल्लंघन झाल्यास दोन दिवसांपेक्षा जास्तदंड आहे 30 आणि 100 हजार रूबल;
- लहान व्यवसायांकडून कोटेशन किंवा प्रस्तावांची विनंती करताना माहिती पोस्ट करण्याच्या अंतिम मुदतीचे उल्लंघन एका दिवसापेक्षा जास्त नाही - 3 आणि 10 हजार रूबलव्यक्ती आणि कायदेशीर संस्थांसाठी;
- विलंब सह समान उल्लंघन एका दिवसापेक्षा जास्त - 15 आणि 50 हजार रूबल;
- माहिती पोस्ट करण्याच्या आवश्यकता आणि प्रक्रियेचे उल्लंघनलहान व्यवसायांकडून खरेदी करणे आवश्यक आहे 15 आणि 50 हजारांचा दंड.
विभागामध्ये तपशीलवार मानके सादर केली आहेत. इतर प्रशासकीय उल्लंघनांसाठी देखील दंड आकारला जातो - बेकायदेशीर नकार, रेकॉर्ड ठेवण्यासाठी आणि अहवाल देण्यासाठी आवश्यकतांचे पालन न करणे. स्वतंत्रपणे, हे लक्षात घेतले पाहिजे खरेदीच्या स्थापनेचे पालन न केल्याबद्दल दंडलहान व्यवसायांसाठी - ते आहे 50 हजार रूबल.
ऑर्डर करा मोफत सल्लाकामाच्या सुरूवातीस
आणि आम्ही तुम्हाला SMP साठी उपलब्ध असलेल्या सर्व फायद्यांचा लाभ घेण्यास मदत करू!
फेडरल कायदा क्रमांक 44 अंतर्गत लहान व्यवसायांसाठी योग्य लिलाव शोधणे कसे सुरू करावे
तुम्ही आवश्यक माहितीसाठी स्वतंत्र शोध घेऊ शकता, खरेदीचे निरीक्षण करण्यासाठी प्रोग्राम खरेदी करू शकता आणि ए निविदा विशेषज्ञयोग्य अनुभवासह किंवा उद्योजकता सहाय्य केंद्राकडे अर्ज करा आणि आम्ही तुम्हाला सकारात्मक परिणामाच्या हमीसह सर्वात परवडणाऱ्या किमतीत आवश्यक सेवांची संपूर्ण श्रेणी प्रदान करू.
संख्यांमध्ये परिणाम:
1 महिना
पहिल्या यशस्वी कराराच्या समाप्तीसाठी कमाल मुदत आहे
आम्ही तुमच्या संस्थेची सर्व निकषांच्या पूर्ततेसाठी तत्काळ तपासणी करू, एक अर्क मागवू आणि तुम्हाला निकालाची माहिती देऊ. त्यानंतर, आम्ही तुमच्याशी समन्वय साधून तयारी करू घटक दस्तऐवजआणि पुढील कामासाठी निविदा आणि वित्तपुरवठा आवश्यक असलेल्या घोषणा.
तयारी पूर्ण झाल्यावर, आम्ही तुम्हाला एक वैयक्तिक व्यवस्थापक नियुक्त करू जो तुमच्या निकषांनुसार मॅन्युअली व्यवहार निवडेल, ज्यानुसार आगाऊ पेमेंट मंजूर होईल आणि अल्प वेळगणना, तसेच मल्टीफंक्शनल कॅबिनेटमध्ये प्रवेश प्रदान करते, जे आपल्याला सर्व आवश्यक माहिती प्रदान करेल.