विपणन सल्ला. विपणन सल्ला - व्यवसायाच्या सर्व क्षेत्रांना प्रोत्साहन देण्यासाठी सल्ला सल्लागार निवडताना काय पहावे

या लेखातून तुम्ही मार्केटिंग कन्सल्टिंगसारख्या सल्लागार सेवांबद्दल जाणून घ्याल. ते काय आहे, त्यात कोणते कार्य आणि अतिरिक्त सेवा समाविष्ट आहेत आणि सर्वसाधारणपणे या सेवेचे सार काय आहे. विपणन सल्लामसलत ऑर्डर करणे केव्हा अयोग्य आहे. आणि इंटरनेटवरील विपणन सल्लामसलत प्रकरणासह एक उपयुक्त व्हिडिओ.

विपणन सल्ला विविध आहे. व्यवसायात प्रभावी विपणन धोरणे विकसित करणे आणि त्यांची अंमलबजावणी करणे हे त्याचे उद्दिष्ट आहे. त्यात अनेकांचा समावेश आहे अतिरिक्त सेवासल्लागारांनी प्रदान केले. हे तुम्हाला व्यवसायात विविधता आणण्यास आणि त्याचे विश्लेषण करण्यास अनुमती देते. आणि मिळालेल्या माहितीच्या आधारे, प्रभावी धोरणात्मक निर्णय आणि व्यावसायिक धोरणे निवडा.

विपणन सल्ला सेवा स्वतंत्र सल्लागारांद्वारे प्रदान केल्या जातात, जे व्यावसायिक वातावरणात विक्रेते म्हणून ओळखले जातात. या तज्ञांचे कार्य बाजाराचे विश्लेषण करणे, जनसंपर्क मोहिमा चालवणे, विपणन धोरणे विकसित करणे, संघटित करणे हे आहे. जाहिरात मोहिमा, विपणन नियोजन, ब्रँड निर्मिती आणि विकास.

विपणन सल्ला हा पूर्णपणे सल्लागार आहे. म्हणजेच, सल्लागार शिफारसी देईल आणि कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये काहीतरी सादर करण्यात मदत करेल, परंतु तो त्याचा कर्मचारी होणार नाही. विकसित रणनीतींची अंमलबजावणी आणि शिफारशींच्या अंमलबजावणीचे काम कंपनीचे प्रमुख किंवा यासाठी जबाबदार असलेल्या व्यक्तीद्वारे केले जाईल.

विपणन सल्लामसलत मध्ये समाविष्ट कामे

विश्लेषित प्रकारच्या सल्लामसलतीमध्ये एकाच वेळी अनेक प्रकारचे काम समाविष्ट आहे:

  • धोरणात्मक विपणन.व्यवसाय प्रोत्साहन पद्धती, वितरण चॅनेल, किंमत आणि उत्पादन पोर्टफोलिओच्या विकासासाठी दीर्घकालीन धोरणाचा विकास, समन्वय आणि अंमलबजावणी.
  • किंमत.कंपनी आणि तिच्या ग्राहकांसाठी सर्वात इष्टतम आणि फायदेशीर किंमत धोरणाचा विस्तार.
  • विपणन संशोधन.त्याचा अनुभव आणि सराव, तसेच बाजार आणि प्रतिस्पर्धी विश्लेषणावर आधारित व्यवसाय कामगिरीचे संशोधन.
  • विपणन सल्लामसलत.विपणन सल्ला.
  • विपणन विभागाची स्थापना.कंपनीमध्ये विपणन विभागाची निर्मिती किंवा विद्यमान विभागाचे रूपांतर तसेच पूर्णवेळ विक्रेत्यांची भरती, प्रशिक्षण आणि सल्लामसलत.
  • ब्रँडिंग.ब्रँडचे नाव, लोगो, घोषवाक्य, ब्रँड बुक, मार्केटिंग किट इत्यादींचा विकास. ब्रँड जागरूकता सुधारण्यासाठी कार्य करणे.
  • जाहिरात.कंपनीचा स्वतःचा आणि त्याच्या ब्रँडचा तसेच स्वतंत्र उत्पादन श्रेणीचा प्रचार करण्यासाठी क्रियाकलाप पार पाडणे.
  • वितरण.वस्तू किंवा सेवांच्या वितरण वाहिन्यांच्या विस्ताराशी संबंधित सर्व समस्यांचे निराकरण करणे.
  • उत्पादन सल्ला.उत्पादन पोर्टफोलिओची भरपाई आणि निर्मिती, उत्पादन धोरणाचा विकास आणि त्याच्या पुढील अंमलबजावणीसाठी सल्ला.

आणि मार्केटिंग कन्सल्टिंगमध्ये आणखी 5 सेवांचा समावेश आहे

  1. त्याच्या कामगिरीचे, विश्लेषणात्मक डेटा आणि वर्तमान पद्धतींचे मूल्यांकन करण्यासाठी व्यवसाय ऑडिट आयोजित करणे. कंपनीचे मूल्य वाढणे हा त्याचा आधार आहे.
  2. बाजाराची स्पर्धात्मकता, तसेच सामर्थ्य आणि सामर्थ्य निश्चित करण्यासाठी बाजार आणि प्रतिस्पर्ध्यांचे विश्लेषण कमकुवत बाजूथेट प्रतिस्पर्धी. ही सेवा आपल्याला कंपनीचे विद्यमान फायदे मजबूत करण्यास आणि कमतरतांसह समस्या सोडविण्यास अनुमती देते, ज्यामुळे आपल्याला स्पर्धेत जिंकता येईल.
  3. व्यवसायातील वस्तू आणि सेवांच्या ग्राहकांचे विश्लेषण. येथे विश्लेषण केले आहे लक्ष्य प्रेक्षक, तिच्या गरजा, आक्षेप, अपेक्षा आणि इतर निर्देशक जे क्लायंटच्या निर्णयावर परिणाम करतात.
  4. विपणनाच्या विस्तृत श्रेणीची अंमलबजावणी: किंमत धोरणाचा विकास, किंमत आणि कमोडिटी धोरण, ब्रँड किंवा उत्पादनाची जाहिरात, संप्रेषण सुधारणा, जाहिरात मोहिमा इ.
  5. ग्राहक संबंधांचे विश्लेषण. मार्केटर यांच्याशी संबंधांचा अभ्यास करतो प्रमुख ग्राहकआणि संप्रेषण सुधारण्यासाठी सूचना देते. हे ग्राहक सेवेच्या गुणवत्तेचे आणि उत्पादन किंवा उत्पादनाबद्दल त्यांच्या समाधानाचे विश्लेषण करते. विकसित केपीआयचे परिणाम पाहतो आणि वितरण चॅनेलवर सल्ला देतो.

विपणन सल्लामसलतचे मुख्य टप्पे

सल्लागार कंपनीच्या सल्लागाराच्या कामाच्या संपूर्ण प्रक्रियेमध्ये 6 मुख्य टप्पे असतात.

टप्पा १.ग्राहकाच्या व्यवसायाचे विश्लेषण आणि संभाव्य धोके कमी करण्यासाठी आणि प्रतिबंधित करण्यासाठी एक धोरणात्मक योजना तयार करणे.

टप्पा 2.कंपनीच्या मार्केट प्रमोशनसाठी धोरण विकसित करणे, किंमत धोरण, वस्तू किंवा सेवांचे विपणन, बाजारपेठेत कंपनीची श्रेणी आणि सर्वांगीण स्थिती वाढवणे.

स्टेज 3.ग्राहकांची निष्ठा वाढवणे आणि कंपनीच्या वस्तू किंवा सेवांच्या नवीन आणि नियमित ग्राहकांशी संबंधांच्या प्रभावी पद्धती विकसित करण्यावर काम करा.

स्टेज 4.सर्वात कार्यक्षम आणि फायदेशीर वितरण प्रणालीचा विकास आणि निर्मिती.

टप्पा 5.कर्मचारी समस्यांवरील सल्लामसलत: कर्मचारी निवड आणि प्रशिक्षण. विद्यमान युनिट्सचे विश्लेषण आणि ओळखल्या गेलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी पुढील शिफारशींसह त्यांचे कार्यप्रदर्शन.

स्टेज 6.ब्रँड तयार करणे किंवा रीब्रँडिंग करणे, कंपनीच्या ऑफलाइन आणि इंटरनेटवर जाहिरात जाहिरातींसाठी शिफारसी करणे. घोषणा, नावे, माध्यम नियोजन, तसेच वस्तू किंवा सेवांसाठी प्रतिमा तयार करणे यांचा विकास.

बाजार संशोधन वापरणे कधी अयोग्य आहे

जेव्हा स्वतंत्र विपणन सल्लागार आकर्षित करण्याच्या गरजेबद्दल निष्कर्ष घाईघाईने काढले गेले. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, कंपनीचे प्रमुख किंवा जबाबदार विभाग स्वतंत्रपणे विशिष्ट समस्या सोडवू शकतात, व्यवसाय अभ्यासांची मालिका आयोजित करू शकतात आणि आवश्यक विपणन डेटा प्राप्त करू शकतात.

जेव्हा कंपनीच्या नियमित विपणन विभागाची तपासणी करण्यासाठी विपणन सल्लामसलत करण्याचे आदेश दिले जातात. एटी हे प्रकरणपूर्वीच्या खर्चाला कोणतेही योग्य कारण नाही आणि त्यांच्या स्वत:च्या विपणन विभागाच्या देखभालीवर प्रश्न विचारला जातो "त्याची गरज का आहे?". या परिस्थितीत, सल्लागार विशेषतः कोणत्याही गोष्टीत मदत करणार नाहीत, परंतु फक्त शिफारसी देतात. बाकी सर्व काही नेत्यावर अवलंबून असेल.

काही वेळा कंपन्यांची गरज असते विपणन संशोधनविशिष्ट आणि संकुचितपणे केंद्रित नाही, परंतु काही सामान्य आहेत, ज्याचे परिणाम तयार सामग्रीच्या स्वरूपात मिळू शकतात. त्यानुसार, स्वतंत्र सल्लागाराची मदत घेण्यापेक्षा समान सल्लागार कंपनीकडून अशी सामग्री खरेदी करणे खूपच स्वस्त आहे.

आणि शेवटी, जेव्हा विपणन सल्लामसलत वापरणे अयोग्य असते - कंपनीच्या प्रमुखाने चुकीच्या पद्धतीने समस्या ओळखल्या आणि सल्लागाराने सोडवलेल्या कार्यांची श्रेणी.

सारांश, हे लक्षात घेतले जाऊ शकते की विपणन सल्ला ही कंपनी किंवा वैयक्तिक विभागांच्या प्रमुखांना व्यवसाय प्रोत्साहन, ब्रँड, उत्पादन, सेवा आणि ग्राहकांशी संप्रेषण या क्षेत्रातील सल्ला देण्यासाठी एक सेवा आहे. त्याच्या मदतीने, आपण विक्री कार्यप्रदर्शन सुधारू शकता आणि निष्ठावान ग्राहकांची संख्या वाढवू शकता.

आज आमची पाहुणी इरिना खुड्याकोवा आहे - मार्केटिंग स्ट्रॅटेजिस्ट आणि इंटरनेट मार्केटर, प्रोजेक्ट मॅनेजर #kitchenmarketer आणिव्यवसाय गेम "क्लायंटची भूमिका जगणे", "प्रोजेक्ट डायरी" चे लेखक आणि निर्माता. इरीनाने आमच्यासोबत मार्केटिंग आणि सेल्समधील तिच्या १२ वर्षांच्या सरावातील कथा शेअर केल्या आणि दैनंदिन जीवनाबद्दल बोललेविपणन सल्लागार.

विपणन सल्लागार म्हणजे काय? विपणन सल्लागार कोणती कार्ये सोडविण्यास मदत करतात?

फक्त एक उदाहरण घेऊ. माझ्याकडे एक क्लायंट होता, एक फर्निचर निर्माता, ज्याचे स्वतःचे होते. ते त्यांच्या क्षेत्रातील साधक होते, परंतु, कोणत्याही तज्ञांप्रमाणे, वेळोवेळी डोळा "अस्पष्ट" होतो. नित्याचे प्रश्न आणि अंतहीन अहवाल यात मग्न आहे. कंपनीच्या तज्ञांना यापुढे इतर बाजार विभागांमध्ये बाहेर पडताना दिसले नाही, जाहिरातींचा वाह प्रभाव होता, परंतु यापुढे पूर्वीसारखे परिणाम दिले नाहीत. मग व्यवस्थापनाने तज्ञ सल्लागार शोधण्याचा निर्णय घेतला. कमकुवतपणा शोधणे, कंपनीतील सध्याच्या परिस्थितीचे विश्लेषण करणे, उत्पादनाकडे वेगवेगळ्या कोनातून पाहणे हे सल्लागाराचे कार्य आहे. हे चांगले विश्लेषण करण्यात मदत करते आणि इतर अनेक कार्ये करते, हे सर्व व्यवसायाच्या वैशिष्ट्यांवर अवलंबून असते.

विपणन सल्लागाराचे काम काय आहे आणि त्याला किती वेळ लागतो?

सल्लागाराचे काम कोणत्याही स्वरूपात होऊ शकते - वैयक्तिक बैठक, फोन कॉल, ग्राहकाच्या कंपनीला भेट देणे, ईमेल इत्यादी. समस्येचे निराकरण होईपर्यंत कामास 1 तास लागू शकतो. सल्लागार ग्राहकाच्या गरजा लक्षात घेऊन एक धोरण विकसित करू शकतो, उपाय निवडू शकतो आणि हाताने ते करण्यास सुरुवात देखील करू शकतो. रिपोर्टिंग, अर्थातच, नेहमी उपस्थित आहे. हे सर्व निर्देशकांसह लिखित अहवाल, ऑडिओ, व्हिडिओ असू शकते.

व्यवसायाने विपणन सल्लागाराशी कधी संपर्क साधावा? राज्यात तुमचा स्वतःचा मार्केटर असेल तर ते आवश्यक आहे का?

तुम्ही सुरुवातीच्या काळात सल्लागाराशी संपर्क साधण्याची मी शिफारस करतो, त्यामुळे तुमचे आर्थिक नुकसान कमी होईल. बरेचदा ते सल्लागाराकडे वळत नाहीत कारण त्यांना वाटते की ते महाग आहे आणि ते फेडणार नाही. परंतु असे नाही, एक चांगला तज्ञ सल्लागार लॉन्चच्या वेळी बजेट वाचवेल. माझ्या बाबतीत हे प्रत्येक वेळी घडते. जेव्हा स्टार्टअप्स येतात आणि त्यांना त्यांचा प्रकल्प सुरू करायचा असतो आणि शेवटी, त्यांच्यासोबत काम केल्यानंतर, त्यांच्या लक्षात येते की त्यांनी जवळजवळ चूक केली आहे.

जर कंपनीकडे आधीच स्टाफवर मार्केटर असेल, तर मी वर म्हटल्याप्रमाणे, कमकुवतपणा पाहण्यासाठी, कंपनीमध्येच आणि पूर्ण-वेळ मार्केटर या दोहोंच्या वाढीस मदत करण्यासाठी सल्लागाराची आवश्यकता आहे. माझ्या प्रॅक्टिसमध्ये, असे घडते की पूर्ण-वेळ विपणक स्वतःला आणखी प्रकट करू लागतात आणि हे माझ्यासाठी महत्त्वाचे आहे. त्यांच्याबरोबर आम्ही एकत्रितपणे काम करू लागतो. खरे आहे, असे लोक आहेत जे त्यांचे स्थान गमावण्याची भीती बाळगतात आणि प्रत्येक संभाव्य मार्गाने स्वतःचा आणि आमंत्रित तज्ञाचा अपमान करतात. अशावेळी आयमी शत्रू नाही हे समजावण्याचा प्रयत्न करतो. त्याला कंपनीत मार्केटर म्हणून वाढण्यास मदत करणे हे माझे कार्य आहे. आणि आम्ही एकत्रित परिणामासाठी कार्य करतो. मुख्य गोष्ट म्हणजे बोलणे आणि आपल्या पाठीमागे गप्पाटप्पा न करणे.

सल्लागार निवडताना काय पहावे?

तुम्ही त्यांच्यासमोर दाखवावे अशी लोकांची अपेक्षा नसते, त्यांचे ऐकले जाणे महत्त्वाचे असते.

जर काही वर्षांपूर्वी असे म्हणणे सुरक्षित होते की आपल्याला प्रकरणांनुसार निवडण्याची आवश्यकता आहे, तर आता वेळ बदलली आहे. प्रकरणे खोटी असू शकतात आणि काही प्रकरणांमध्ये, ग्राहक सल्लागाराला गैर-प्रकटीकरणाचे बंधन बांधतात, विशेषत: जेव्हा तुम्ही त्यांच्यासाठी धोरण तयार करता. मी नेहमी हा पर्याय ऑफर करतो - स्काईप, फोनद्वारे संपर्क साधा किंवा समोरासमोर बैठक आयोजित करा. फक्त लक्षात ठेवा की सल्लागाराची नियोजित वेळ आहे आणि काहीवेळा तुम्हाला त्याच्याकडे जाण्यासाठी प्रतीक्षा करावी लागेल. जेव्हा मी क्लायंटशी संवाद साधतो, नियम म्हणून, मी बोलण्यापेक्षा जास्त ऐकतो - हा तज्ञांमधील मुख्य फरक आहे. तुम्ही त्यांच्यासमोर दाखवावे अशी लोकांची अपेक्षा नसते, त्यांचे ऐकले जाणे महत्त्वाचे असते.एखाद्या तज्ञाशी बोलल्यानंतर, तुम्हाला समजेल की तो अमूर्त वाक्ये बोलत नाही, परंतु त्याच्या बोटांवर स्पष्ट करतो - चरण 1, चरण 2, चरण 3 .... एखादा तज्ञ नेहमीच आपला प्रकल्प आणण्यात स्वारस्य असतो नवीन पातळी, एक हौशी नेहमी एक सुंदर केस कसे कमवायचे याबद्दल विचार करतो.

तुमच्या क्लायंटमधील उज्ज्वल उदाहरणांबद्दल आम्हाला सांगा, व्यवसायातील चूक काय होती

व्यवसाय हा लहान मुलासारखा असतो, जसे तुम्ही त्यात संसाधने गुंतवलीत, तसा तो वाढत जाईल.

माझ्याकडे बरेच उज्ज्वल प्रकल्प आहेत विविध क्षेत्रे. पण कदाचित सर्वात तेजस्वी एक वाइन स्टोअर आहे. जेव्हा क्लायंट उघडतो वाइन बुटीक, मग असे पाऊल उचलण्यापूर्वी, त्याचा ग्राहक कोण आहे हे स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे. आणि बरेच लोक उघडतात आणि विचार करतात की आता मित्र आणि परिचित त्यांना भेट देतील. पहिल्यांदा उघडल्यानंतर सर्व काही सुरळीत होते, परंतु नंतर व्यवसाय तोटा होऊ लागतो. कारण रहदारीच्या स्थितीवरून ते ठिकाण खूप गैरसोयीचे निवडले आहे. डिझाईनवर भरपूर पैसे खर्च केले जातात, पहिल्या PR वर, कोणतेही स्पष्ट व्यवसाय मॉडेल नाही, विपणन त्याच्या बाल्यावस्थेत आहे. बर्‍याच लोकांसाठी, मार्केटिंग ही छान सामग्री आहे, Instagram वरील पोस्ट आणि "मला फक्त एक वेबसाइट बनवा संदर्भित जाहिरात" प्रकल्प विकास धोरणाची पूर्ण अनुपस्थिती. सर्वसाधारणपणे, मी हा सल्ला देईन: व्यवसाय हा मुलासारखा असतो, जसे तुम्ही त्यात संसाधने गुंतवता, तो तसाच वाढतो.

आणि मुलाखतीच्या शेवटी, मी जोडू इच्छितो: सल्लागार हा शत्रू नाही, रिक्त वाक्यांश नाही, फॅशनेबल ट्रेंड नाही, कोणत्याही प्रकल्पातील धोरणात्मक समस्या सोडवण्यासाठी त्याला आवश्यक आहे. त्यासह, प्रकल्प त्वरीत नवीन स्तरावर पोहोचतो.

इंटरनेटवर तुमच्या व्यवसायाचा प्रचार करण्यासाठी तुम्हाला मदत हवी असल्यास, मी तुम्हाला माझ्या सल्लामसलतीसाठी आमंत्रित करतो.

इंटरनेटवर व्यवसायाचा प्रचार करणे, केवळ आपल्या स्वतःच्या अनुभवावर आणि ज्ञानावर आधारित, आपण चुका करू शकता या वस्तुस्थितीने परिपूर्ण आहे, ज्या दुरुस्त करण्यासाठी बराच वेळ आणि पैसा लागू शकतो.

ते कसे केले जाते याची कल्पना न घेता तुम्ही इंटरनेटवर स्वतःची जाहिरात करू नये. परंतु सर्वात योग्य उपाय माहित असलेल्या तज्ञाचा सल्ला घेणे हा सर्वोत्तम मार्ग आहे. विशेषत: अनिश्चिततेच्या परिस्थितीत आणि इंटरनेट मार्केटिंग साधनांचे सखोल ज्ञान नसणे.

इंटरनेट मार्केटिंग म्हणजे काय?

इंटरनेट मार्केटिंग हा माल किंवा सेवांची विक्री वाढवण्यासाठी इंटरनेटवर वापरल्या जाणार्‍या क्लासिक मार्केटिंग साधनांचा एक संच आहे. म्हणजेच, शास्त्रीय विपणनामध्ये वापरल्या जाणार्‍या सर्व पद्धती इंटरनेटवर व्यवसायाचा प्रचार करण्यासाठी स्वीकारल्या जातात.

इंटरनेट मार्केटिंग उद्देश असलेल्या कृती आहेत:

    इंटरनेटवर तुमच्या कंपनीची/ब्रँड/उत्पादनाची वाढती लोकप्रियता;

    तुमच्या उत्पादनाच्या/सेवेच्या विक्रीत वाढ.

इंटरनेटवरील प्रमोशनच्या समस्या स्वतंत्रपणे समजून घेण्यासाठी, आपण या विषयात स्वतःला तपशीलवारपणे विसर्जित केले पाहिजे आणि व्यावसायिक साहित्य वाचण्यात बरेच तास घालवले पाहिजेत. बहुधा, तुमचा व्यवसाय एकत्र करणे आणि इंटरनेट मार्केटिंग (इंटरनेटवरील जाहिरात) मध्ये बुडवणे सोपे होणार नाही - यास थोडा वेळ लागेल. दुसरी व्यक्ती तुमच्यासाठी हे करू शकते आणि तुम्ही तुमचा वेळ अधिक कार्यक्षमतेने वापरू शकता, उदाहरणार्थ, तुमचा व्यवसाय विकसित करण्यासाठी आणि तुमच्या क्षेत्रातील व्यावसायिक स्तर सुधारण्यासाठी.

इंटरनेट मार्केटिंग सल्लागार तुम्हाला इंटरनेटवर तुमच्या व्यवसायाचा प्रचार कसा करायचा हे सांगेल, तसेच तुम्हाला या प्रकरणांमध्ये सामान्य चुका टाळण्यास मदत करेल.

गोपनीयतेची हमी. तुम्ही खात्री बाळगू शकता की माहिती तृतीय पक्षांना दिली जाणार नाही.

विपणन सल्ला

SCM सल्लामसलत मधील विपणन सल्ला तुमच्या कंपनीला अद्वितीय व्यावसायिक परिणाम प्राप्त करण्यात मदत करेल आणि तुमच्या स्पर्धकांना खूप मागे सोडेल, तुमच्या क्रियाकलापाच्या भूगोलाची पर्वा न करता, रशिया किंवा परदेशात.

कठोर आर्थिक वास्तवांना प्रतिसाद म्हणून, आधुनिक व्यवसायनवीन वैशिष्ट्ये आत्मसात करते, पर्यायी मार्ग आणि समस्या सोडवण्याच्या पद्धती शोधते, मार्गदर्शक तत्त्वे आणि मूल्यांची प्रणाली पुन्हा तयार करते. मानक कॅनन्स आणि मॅट्रिक्स यापुढे वैध नाहीत आणि कला आणि सर्जनशीलतेच्या प्रिझमद्वारे व्यवसाय वातावरणाचा विचार अद्यतनित केला जात आहे. सध्याच्या आर्थिक वातावरणात बौद्धिक सुधारणा ही यशाची गुरुकिल्ली आहे.

तुम्हाला तुमचा व्यवसाय नवीन, उच्च दर्जाच्या पातळीवर आणायचा असेल, महसूल, नफा आणि तुमच्या ब्रँडचे मूल्य वाढवायचे असेल, तर आमच्या मार्केटिंग सल्लागार सेवेचा भाग म्हणून आम्ही विकसित करू. विपणन धोरणसाठी सक्रिय कंपनी प्रभावी व्यवस्थापनग्राहकांच्या कमाल श्रेणीचे बाजार वर्तन.

TMS℠ मॉडेलनुसार एंटरप्राइझ मार्केटिंग धोरण विकसित करण्यात यश मिळवण्याची मुख्य अट म्हणजे वस्तू आणि सेवांच्या विक्रीसाठी आणि संभाव्य किंवा वर्तमान क्लायंटच्या प्रत्येक वैयक्तिक संपर्कात दोन्ही प्रणालीमध्ये धोरणात्मक अर्थाची गुंतवणूक.

कडून विपणन सल्लामसलत तयार केली आहे नाविन्यपूर्ण धोरणट्रान्सफॉर्मेटिव्ह मार्केटिंग TMS℠ (इंग्रजीमधून - ट्रान्सफॉर्मेशनल मार्केटिंग स्ट्रॅटेजी). ट्रान्सफॉर्मेशनल मार्केटिंग TMS℠ ही एक जटिल रणनीती आहे जी तुम्हाला त्याच्या शक्यतांबद्दल आश्चर्यचकित करू शकते. संस्थेच्या आवश्यकतेनुसार TMS℠ विपणन धोरण विकसित केल्यास नवीन उत्पादने आणि सेवांचा प्रचार करण्यात यश मिळण्यास मदत होईल. प्रभावी संवादआणि कार्यात्मक शिस्त, कंत्राटदार आणि विक्री चॅनेल दरम्यान सुधारित एकीकरण आणि परिणामी, विक्री, नफा आणि ब्रँड निष्ठा वाढवते.

विपणन सल्ला - टप्पे:

  • जोखीम कमी करण्याची आणि अंदाज लावण्याची क्षमता असलेल्या कंपनीची धोरणात्मक योजना तयार करणे.
  • मार्केट प्रमोशनचा विकास, कंपनीची सर्वांगीण स्थिती, किंमत धोरण तयार करणे, वर्गीकरण, तसेच ऑफर केलेल्या सेवा आणि वस्तूंसाठी विपणन रणनीती यासह धोरणाची व्याख्या.
  • संस्थेच्या क्लायंट बेससह संबंधांची एकनिष्ठ प्रणाली तयार करणे.
  • एंटरप्राइझच्या वितरण प्रणालीची निर्मिती.
  • निर्मिती किंवा पुनर्रचना दरम्यान कर्मचारी सल्ला कार्यात्मक विभागसंस्था
  • ब्रँडिंग, रीब्रँडिंग, कंपनीच्या जाहिरात जाहिरातींमध्ये सल्लामसलत, सेवा आणि वस्तूंची बाह्य प्रतिमा तयार करणे, नामकरण, जाहिराती तयार करणे, मीडिया नियोजन इ.

इंटरनेट तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रात, TMS℠ चे लक्ष्य लक्ष्यित रहदारी निर्माण करणे आणि आकर्षित करणे, शक्य असेल तेव्हा लीड्सवरील डेटा प्रभावीपणे संकलित करणे आणि नंतर रूपांतरणाच्या उद्देशाने सानुकूल-डिझाइन केलेल्या आणि सामग्री-समृद्ध विक्री फनेलद्वारे या लीड्सचे चॅनेल करणे हे आहे.

आमच्या कामात आम्ही अनुसरण करतो एकात्मिक दृष्टीकोनप्रभावी विपणन तयार करणे.

विपणन सल्ला सेवा

एंटरप्राइझच्या कार्यात्मक सेवेचा अभ्यासव्यवसायाचे मूल्य वाढविण्याच्या दृष्टीने. सध्याच्या पद्धती, ब्रँड कामगिरी आणि संस्थेच्या विद्यमान ग्राहक विश्लेषणाचे मूल्यांकन करण्यासाठी ऑडिट आयोजित करणे.

बाजार आणि परिसराचे संचालन.बाजार अभिमुखतेची व्याख्या आणि मालमत्तेचे विश्लेषण. संभाव्य संधींचे मूल्यांकन आणि विविध बाजारपेठांच्या विकासासाठी, धारणा आणि सहभागासाठी ब्रँड किंवा कंपनीसाठी व्यवसाय प्रकरण तयार करणे.

ग्राहकाला समजून घेणे- ग्राहक वर्तन, बाजार विभागणी क्षेत्रात सल्लामसलत. संस्थेचे संप्रेषण कार्यक्रम तयार करणे, चाचणी करणे आणि ऑप्टिमाइझ करणे.

मिश्रणाची अंमलबजावणी - माहितीच्या प्रभावाच्या साधनांच्या शस्त्रागाराच्या विकासासाठी आणि वापरासाठी सेवा, कंपनीच्या उत्पादन धोरणाचा विकास आणि नाविन्यपूर्ण प्रक्रिया, किंमत धोरण, यशस्वी ब्रँड तयार करणे, एकात्मिक संप्रेषण.

ग्राहक संबंध व्यवस्थापन- येथे तुम्ही प्रमुख ग्राहकांसोबत काम करणे, कंपनीचे विक्री चॅनेल व्यवस्थापित करणे आणि सेवेच्या गुणवत्तेसह संस्थेच्या समाधानाच्या पातळीचे मूल्यांकन करणे, गुंतवणुकीची नफा वाढवण्यासाठी विकसित KPIs नुसार कार्यप्रदर्शनाचे मूल्यांकन आणि परीक्षण करण्यासाठी सेवा याविषयी विपणन सल्ला मागवू शकता. .

तुम्ही आमच्याकडून धोरणात्मक कामांच्या संपूर्ण श्रेणीच्या विकासाची ऑर्डर देऊ शकता. आमचे विपणन सल्लागार तज्ञ तुम्हाला या कार्यात्मक क्षेत्रावर मूल्याचा दृष्टीकोन ठेवण्यास आणि ग्राहकांसाठी मूल्य आणि तुमच्या संस्थेसाठी नफा निर्माण करण्यासाठी एंटरप्राइझ मालमत्तांचा वापर कसा केला जाऊ शकतो हे समजून घेण्यात मदत करू शकतात.

हे लक्षात घ्यावे की मुख्य कार्ये आणि आवश्यकतांवर आधारित, प्रत्येक क्लायंटसाठी सल्लागाराद्वारे वैयक्तिकरित्या साधनांचा संच निवडला जातो. बौद्धिक व्यवसाय समर्थन ही आजची नवीनता राहिलेली नाही, परंतु एंटरप्राइझचे ऑपरेशन, त्याचा यशस्वी विकास आणि बाजारपेठेत जाहिरात करण्यासाठी एक तर्कसंगत साधन आहे.