Жоспарлардың түрлері қарапайым және күрделі. Күрделі мәтіндік жоспар қалай жазылады. Мәтінмен жұмыс кезінде жоспар құрудың жалпы ережелері

Мәтіндік жоспар

• Мәтінді оқу.
• Мәтінді мағыналық бөліктерге бөлу (бір бөлігі екіншісінен жаңа мазмұнмен ерекшеленеді).
• Бірінші бөлімді қайта оқып шығыңыз, ондағы негізгі нәрсені белгілеңіз. Ол үшін тақырып таңдаңыз.
• Сондықтан басқа бөліктермен жұмыс жасаңыз.
• Әр бөлікке тақырыптарды жазыңыз (контур).
• Өзіңізді тексеріңіз:

• жоспарды оқу;
• мәтінді қарау;
• жоспардың негізгіні көрсететініне көз жеткізіңіз (бастысы өткізілмейді, айдарлар қайталанбайды, айдарлар әңгіменің мазмұнын есте сақтауға көмектеседі).

Жоспар түрлері

• Сұрақ
• деноминация
• реферат
• Жоспар – тірек сызба
• Біріктірілген

Олардың әрқайсысын қалай дұрыс құрастыруға болады?

Мұны «Теңіздегі бір тамшы» әңгімесінің мысалында орындауға тырысайық.

Бірде теңізден тасбақа ұстадық. Ол үлкен, үлкен еді. Тасбақа емес, табандағы нағыз үй.
Біз бұл тасбақаны палубаға қойдық. Және ол кенеттен жылап жіберді. Таңертең ол жылайды, кешке ол жылайды және түскі асқа да тамшылатады ... Күн теңізге аунады - тасбақа жылайды. Ол күнді аяйды. Жұлдыздар сөнді - тағы жылады. Жұлдыздарға өкініш.
Біз де тасбақаны аядық. Біз оны көк теңізге жібердік. Сонда олар білді: ол бізді алдады ... Ол ештеңеге өкінбеді. Тасбақалар теңізде өмір сүргендіктен жылайды. Теңіз суы тұзды. Тасбақалар судағы артық тұзды айқайлайды. (Г. Цыферовтың айтуы бойынша).

Сұрақ жоспары

Жоспар мәтінге сұрақтар түрінде жазылады. Әрбір сұрақ – мәтіннің кез келген бір семантикалық бөлігіне. сұрақтарды оларға жауаптар бүкіл мәтіннің мазмұнын қалпына келтіруге көмектесетіндей етіп қою керек.
При составлении вопросного плана лучше использовать вопросительные слова («как», «сколько», «когда», «почему» и т.д.), а не словосочетания с частицей «ли» («есть ли», «нашел ли», және т.б.).

Мысалға:

• Теңізде кім ұсталды?
• Ұсталған тасбақа не туралы жылады?
• Тасбақа шынымен неге жылады?

Диплом жұмысының жоспары

Жоспар тезистер * түрінде жазылады.

*Дипломдық жұмыс – мәтіннің абзац немесе бөлігі туралы қысқаша тұжырымдалған ой.

Әрбір тезис мәтіннің кез келген бір семантикалық бөлігіне сәйкес келеді. Осыған байланысты көптеген етістіктер бар.

Мысалға:

• Теңізде тасбақа ұсталды.
• Тасбақа денеден артық тұзды шығарады.

Атау жоспары

Жоспар етістіктер қолданылмайтын реферат түрінде жазылады. Атау жоспарында зат есімдер мен сын есімдер көп.

Мысалға:

• Ұсталған тасбақа.
• Тасбақаның көз жасы.

Жоспар – тірек сызба

Бұл жоспар «тіректерден», яғни ең үлкен мағыналық жүкті көтеретін сөздер мен сөз тіркестерінен, сөйлемдерден тұрады. «Тіректерде» мәтінді қалпына келтіру оңай.

«Тіректерді» таңдау сіздің жадыңыздың сипаттамаларына, сіз қойған мақсаттар мен міндеттерге байланысты. Әр адам оны қолдануға ыңғайлы болу үшін тірек схемасын жасайды.

Мысалға:

• Тасбақа
• Көз жасы.
• Судан алынған тұз.

Біріктірілген

Мұндай жоспарды қамтуы мүмкін әртүрлі түрлеріжоспарлары.

Мысалға:

• Теңізде кім ұсталды?
• Ұсталған тасбақа үнемі жылайды.
• Тасбақаның көз жасының нақты себебі.

Барлық процестер, ұғымдар немесе объектілер бір жерден басталады. Бұл басталу сәті бірнеше күн немесе жылдар бұрын болды және бәрі басқаша көрінді - қазіргідей емес. Мысалы, көлікке қарап, біз бастапқыда бұлай болмағанын түсінеміз: алдымен идея пайда болды, содан кейін бұл идея басқа адамдарға жеткізілді, бұл пікірталас тудырды; дизайнерлер жұмысқа қосылды, құрастыру процесі іске қосылды және т.б.

Жоғарыда келтірілген шағын мысал. Бірақ ол мәнін тамаша түсіндіреді - әр нәрсенің бастауы бар.

Жобаны басқару да ерекшелік емес. Тапсырмалар мен процестердің күрделі тізбегі бола отырып, ол да бір жерден басталады. Бұл бірінші қадам жоба жоспары.

Бұл мақалада біз жоспар мен жоспарлау процесі туралы сөйлесеміз, сондай-ақ «Мұндай жоспарды қалай құруға болады» деген сұраққа қатысты ойларды түсіндіреміз. Біз 7 қадамды анықтадық.

Жобалық жоспар дегеніміз не?

Сіз біздің барымызды байқаған боларсыз жоспаратап өтілген және Жоспарлау процесі. Олардың арасындағы айырмашылық неде? Барлығы өте қарапайым.

Жоспарлау - бұл процесс, талқылау. Оның барысында жұмыс көлемі, мақсаттар мен оларға жетудің қажетті жолдары нақтыланады.

Жоспар ресми құжатА барлық жоспарлау шешімдерін, бекітілген көлемді, шығындарды қамтиды. Оның негізгі функциялары бақылау, қатысушылар арасындағы байланысты жеңілдету және жоспарлау.

Жоба жоспарын құру кезінде менеджердің негізгі білімі мен дағдылары болуы керек. Бұл оның сәтті жүзеге асу мүмкіндігін арттырады. Сонымен қатар, дайындалған жоспар қажетсіз қателер мен қате шешімдерді алдын ала болжап, болдырмауға, сонымен қатар уақытты үнемдеуге және шығындарды азайтуға көмектеседі.

Жоба жоспарының мақсаттары

Жақсы дайындалған жоспар келесі сұрақтарға жауап беруі керек.

Неліктен?

Жобаға қаражаттың бөліну себептерін нақтылау қажет; қандай мәселені шешу керек.

Сұрақ нәтижеге және түпкілікті мақсаттарға жету үшін жасалуы керек жұмыстарға қатысты.

Қатысқан адамдар, олардың рөлі мен жауапкершілігі туралы сұрақ; оларды қалай ұйымдастыру керектігі туралы.

Қашан?

Мұнда біз жобаның кестесі/ұзақтығы туралы айтып отырмыз.

Жоба жоспарын қалай жасауға болады?

Жобаны құруға кіріспес бұрын, менеджер жоба барысында туындайтын көптеген сұрақтар мен оларға жауаптарды білуі керек. Әрбір сұрақты бөлек тізімдеуге болады. Бірақ жалпы сипаттамалық үлгілер мен үлгілерді анықтаған дұрыс. Сонымен, жоба жоспарын жасау үшін менеджер не істеуі керек.

1. Қарым-қатынас

Табысқа жетудің алғашқы қадамы - бұл командамен мақсаттар, қатысушылар, тапсырмалар және т.б. Менеджер кімнің қандай тапсырмаға жауапты екенін, мерзімдерді және жобада болып жатқан барлық нәрселерді білуі керек.

Айта кету керек, қарым-қатынас тек бірінші қадам емес. Жобаның барлық барысындағы қарым-қатынас табыстың кілті болып табылады.

2. Қатысушылар мен мақсаттарды анықтаңыз

Жобаның барлық қатысушыларын анықтау кейде қиын: олардың көп болуы мүмкін. Сонымен қатар, олар тікелей немесе жанама түрде жобаға көп немесе аз дәрежеде әсер етуі мүмкін. Сондықтан жоспарды дайындауға тікелей ықпал ететіндердің барлығын анықтау және олардың тілектерін шындап қабылдау маңызды.

Кім жобаға қатысушы бола алады:

• Тұтынушы– жұмысты тікелей қаржыландыратын және бекітетін тұлға;
• Жоба менеджері- жобаны кейіннен құру, орындау және бақылаумен жоспарлауға қатысатын тұлға;
• жоба командасы, ол соңғы өнімді жасайды. Команда мүшелері көптеген маңызды процестерге қатысады, соның ішінде әзірлеу, сапаны қамтамасыз ету, жобалау жұмыстары және т.б. Әдетте, олар жобаны бекітпейді;
• Соңғы қолданушы;
• Басқа. Бұл тізімге көптеген адамдар кіруі мүмкін: тәуекел-аналитиктер, сатып алу мамандары және т.б.

Бұл кезеңде не істеуге болады? Негізгі мүдделі тараптармен сұхбат жүргізіңіз. Осылайша сіз қандай талаптар қойылғанын және қандай мақсаттарға жету керектігін түсінесіз. Көпшілігі тиімді жолыМақсатқа жету - бұл SMART мақсат қою әдісі.

Сұхбат сонымен қатар менеджерге жобаның қандай проблеманы шешіп жатқанын және оның неге қаржыландырылатынын түсінуге мүмкіндік береді.

Бұл біздің негесұрақ.

3. Жұмыстың көлемін анықтаңыз

Кез келген жоспарлаудың ең маңызды бөлігі сөзсіз. Мұнда барлық негізгі тармақтар бөлектеліп, талқыланады: негіздеме, өнім сипаттамасы, жарамдылық критерийлері, мақсаттар мен нәтижелер, шектеулер, болжамдар, бағалаужәне басқалары. Жобаның барлық қатысушылары осы кезеңде толық түсіністік пен келісімге келуі керек. Талқылау аяқталғаннан кейін барлық маңызды нәрсе жобаның мазмұны мен көлемінің сипаттамасы жазылған құжатқа жазылады.

Бұл кезең жобаны масштабтауға әкелетін түсінбеушілік тәуекелдерін де азайтады.

Бұл біздің несұрақ.

4. Рөлдер мен жауапкершіліктерді анықтаңыз

Менеджердің ең маңызды міндеттерінің бірі - топ мүшелері арасында тапсырмаларды бөлу. Олар өз рөлдері мен міндеттерін білуі керек. Және, әрине, командалар белгілі бір қатысушылар саны бар бөлімшелер екенін ұмытпау керек.

Бұл біздің ДДСҰсұрақ.

5. Жобаны жоспарлау

Бұл абзац алдыңғысының тікелей жалғасы болып табылады. Рөлдер мен жауапкершіліктер тағайындалғаннан кейін келесі қадам әр ресурс үшін басталу/аяқталу күндерімен жұмыс ұзақтығын орнату болып табылады.

Бұл біздің қашансұрақ.

Дәл осы кезеңде менеджер негізгі оқиғаларды белгілейді, сыни жолды - жалпы алғанда, жұмыс кестесімен айналысады.

Қандай жоба құралын таңдау керек?

6. Гант диаграммасы арқылы жоба жоспарын визуализациялаңыз

Кейбір адамдар кесте туралы сөйлескенде бүкіл жобаны білдіретінін ескеріңіз. Бұл мүлдем дұрыс емес. Көрнекі кесте жоспарлаудың және жоспардың бір бөлігі ғана. Бүкіл жоба күрделі құрылым болып табылады.

GanttPRO, онлайн құралын пайдаланыңыз. Оның көмегімен менеджер:

• Тапсырмаларды құру және тарату;
• Олардың ұзақтығын басталу және аяқталу күндерімен белгілеңіз.
• Тапсырмалар арасындағы тәуелділіктерді орнату. Менеджер барлық оқиғаларды қадағалайды және орындалған тапсырма келесі тапсырманы қашан бастайтынын біледі;
• Жеке іс-шаралардың және жалпы жобаның орындалу барысын бақылау;
• Тапсырмаларды орындау үшін қажетті ресурстарды анықтау;
• Ресурстардың құнын белгілеу;
• Топ мүшелерімен өзара әрекеттесіп, олар жасаған барлық өзгерістерді қараңыз;
• Негізгі оқиғаларды қадағалаңыз;
• Критикалық жолды визуализациялаңыз - жобаны аяқтау үшін қажет ең қысқа уақыт.

GanttPRO Гант диаграммалары арқылы жоспарлау процестерін басқару және жобаны жасау оңай.

7. Тәуекелді басқару

Жобаның барлық кезеңдері тәуекелге ұшырауы мүмкін. Сондықтан оларды басқару жоспарлаудың маңызды сәттерінің бірі болып табылады.

Тәжірибелі менеджер мұндай жағдайларды бағалап, болжап қана қоймай, оларды шешу жолдарымен жоспар құра алады. Команда да кез келген өзгеріске қалай жауап беру керектігін білуі керек.

Қандай тәуекелдер туындауы мүмкін?

• Уақыт пен шығындар туралы оптимистік күту;
• Нашар анықталған талаптар мен тілектер;
• Нашар анықталған рөлдер мен жауапкершіліктер;
• Талаптардың өзгеруі;
• Жаңа талаптар;
• Бюджетті қысқарту;
• Нашар әрекеттесу.

Қорытындылайық

Бірдей жобалар жоқ. Тәуекелсіз және кейінге қалдырылған мерзімдерсіз тамаша жүзеге асырылуы мүмкін. Басқа қатысушылары, шығындары, кестесі және мақсаттары бірдей болса да сәтсіздікке ұшырауы мүмкін. Жобадағы тәуекелдер мен өзгерістер сөзсіз. Дегенмен, жақсы жоспарланған жұмыс көлемі, кесте, бағаланған тәуекелдер және тамаша командалық жұмыс жоспарлаудың өзін жеңілдетуге және жоспар құруға көмектеседі. Бұл жағдайда тіпті қиын жобалар қызықты болуы мүмкін.

Жобаны жоспарлауда тәжірибеңіз бар ма?

Ұзақ мерзімді жоспарлары бар адамдар аз. Одан да сирек кездесетін құбылыс - өмірлік басымдықтардың орналасуы және оларды жүзеге асыру жолдары, мерзімдері. Өмірлік жоспар құру қиын болуы мүмкін. Бұл маңызды және көп уақытты қажет ететін процесс, бірақ қажет. Өйткені, бұл сіздің өміріңіздің негізгі оқиғаларын жоспарлау: бұл не, қалай және қашан болады, ол қандай нәтиже береді.

Әрине, мұндай жоспар бәрі орындалатынына кепілдік емес. Бірақ өмірді жоспарлаудың өзі басқа адамдардың эмоциялары немесе шешімдерінің әсерінен кездейсоқ емес, қалаған нәрселердің болуы ықтималдығын арттырады.

Не болып жатқаны туралы өз көзқарасыңызды нақты көрсету өте маңызды және бүкіл өміріңізді таңылған үлгілерді ұстануға жұмсамау керек. Жоспар құру 3 жыл, 5 жыл, 10 жыл немесе одан да көп жылдарға жоғары және шабыттандыратын мақсаттар туралы нақты ойлауды білдіреді. бастап жоспардың бірінші құрылысының мысалы атақты адамдарБенджамин Франклин болды.

Орындалған және үмітсіз армандармен өмір сүру, тағдырға шағымдану немесе сәттілікке сену әлдеқайда оңай. Бірақ бұл тиімсіз. Жоспар - бұл шындық, болашаққа өз қолыңызбен лақтыру. Болашақта шын өмір сүретін адамдар санаулы ғана. Өйткені, ол біздің бүгінгі іс-әрекетімізбен айқындалады.

Неліктен сізге ұзақ мерзімді жоспар қажет

Әр адамға тәулігіне 24 сағат бар. Бірақ оларды әркім әртүрлі пайдаланады. Осы уақыт ішінде біреудің қолынан келгенді екіншісі бір аптада жасамайды. Мәселе - ресурстарды дұрыс бөлу: уақыт пен күш. Біреуі өмірге назар аударуды қажет ететін ұзақ мерзімді жоба ретінде қарайды, ал екіншісі өз болашағы туралы аз ойлайды, ешқандай жоспар құрмайды.

Әрине, алынған нәтижелер әртүрлі болады. Ешкім болашаққа нөлдік инвестициясыз, мәнсіз істерге батып, жеңіліске ұшырағысы келмейді. Өмірді жоспарлау көп нәрсеге қол жеткізгісі келетін, көп жұмыс істеуге дайын және оған барлық жауапкершілікпен қарайтындар үшін өзекті. Олар айтқандай, сәттілік биік және әдемі бастапқы армандармен емес, қол жеткізілген нәрселердің нақты нәтижелерімен анықталады.

Құзыретті құрылымдау сіздің құндылықтарыңызды анықтауға мүмкіндік беретін оңтайлы істер тізімін, өмірдің жалпы векторын жасауға арналған. Бұл тәсіл демалуды мүлдем жоққа шығармайды, керісінше, кейде ол сізді демалуға мәжбүр етеді, тіпті қаламасаңыз да, бірақ бұл қажет. Бұл әдісті қолдану өзін-өзі бақылауды дамытады, өзін-өзі бағалаудың пайда болуына ықпал етеді, оптимизм мен байсалдылық береді.

Жоспарлау туралы мифтерді жоққа шығару

Өмірлік басымдықтар мен мақсаттар, ұмтылыстар мен армандар. Жоспар құруға және дұрыс орындауды қалай ойлауға болады? Кейбіреулерге бұл абсурд болып көрінуі мүмкін.

Міне, адамдар жоспарлаумен байланыстыратын кейбір мифтер:

• Жүйелеу жалығуды тудырады

Негізінен қате пайымдау. Өмірлік басымдықтар мен олардың орналасуы, нақты орналасуы жарқын эмоциялар мен басқа да оқиғаларға орын беруге мүмкіндік береді. Бұл әрекеттердегі хаостың жойылуын білдіреді.

• Дамуды шектеу

Егер жоспар кішкентай, түсініксіз болса және сіздің мақсаттарыңыз қызықсыз немесе жай болмаса, онда бұл жалығуды тудырады. Егер сіз қол жеткізгіңіз келетін барлық нәрсені түрлі-түсті бояумен және бөлінген уақытқа қарасаңыз, оның онша көп емес екенін түсінесіз. Өйткені, бәріне назар аудару керек. Сондықтан даму екі есе жылдамдықпен жүреді!

• Жоспар шығармашылықты жоққа шығарады

Сіз 1 рет қана емес әрекет жоспарын жасай аласыз. Жағдайға жаңа көзқарасты енгізе отырып, оны кем дегенде алты ай сайын түзетуге болады. Сондай-ақ, оны шығармашылық түрде жобалау және іске асырудың әртүрлі тәсілдерімен сыни ойлауды дамыту ешкімді алаңдатпайды.

• Жоспарлау қазіргі уақыттан ләззат алуды өлтіреді

Көптеген адамдар қазіргі уақыттан ләззат алуды білмейді. Егер сіз өз уақытыңызды қалай дұрыс жоспарлауды, ресурстарды, іс-әрекеттеріңізді және хоббиіңізді қалай бөлу керектігін түсінсеңіз, бос уақыт ешқашан сіздің басты мақсатыңызға зиян келтірмейді.

Жоспар құрудың принциптері

Бір жылға немесе одан да көп уақытқа дайын жоспар бізге көмектеседі, күш қалғанда қараңғыда жолбасшы болады. Содан кейін, маңызды тармақтарды қайта оқу арқылы, өзіңізді біріктіріп, жалғастыруға мүмкіндік бар, бұл мұны өзіңіз істеуге арналған соққы. Біздің өмірімізді кеңейтетін, үміт пен еркіндік беретін және оны белгілі бір шектерге апармайтындай етіп, жылға арналған дұрыс жоспарды қалай жасауға болады.

Қалай дұрыс жоспарлау керек? Біріншіден, өмірді жоспарлау бүгінгі күнге жоспар жасаудан басталады. Және ондаған жылдар ішінде аяқталады. Бұл көп сатылы процесс. Бүкіл пирамида сіздің шынайы құндылықтарыңызға негізделген. Тек солардан кері санақ шығады.

Негізгі принциптер:

• Біз өмір сүру ұзақтығын ескереміз

Бір айдың ішінде қуанышпен қол жеткізілген мақсат мәжбүрлеу мен шектеулерден гөрі әлдеқайда көп пайда әкеледі, бірақ нәтиже 2 аптада болады. Баяу қарқын спринттерге қарағанда сенімдірек.

• Ауырсыну, өсу жоқ

Өзіңізді аздап итермелеп, келесі жылы жаңа перспективалар ашатын мақсаттарға биыл қол жеткізгеніңіз орынды. Жалқаулықтан мүмкіндіктерді жіберіп алу, күйзеліске ұшыраудан қорқу күрескерлер үшін емес.

• Тұрақты түрлендіру

Алғашында бәрі арманға негізделген болса, оны жүзеге асыру үшін әрекет еткен уақыттан кейін нәтижелер пайда болады. Сіз ешқашан армандамаған жаңа адамдар, идеялар, перспективалар!

• Қосымша күш салудан бас тарту

Өлшем барлық нәрседе маңызды. Өзіңізді мәжбүрлеу жақсы, бірақ көзқарас ақылға қонымды болуы керек. Аптасына бір рет - тұтас жарты марафонға қарағанда, күн сайын бірнеше шақырым жүгіру оңайырақ және тиімдірек.

Қадамдық нұсқаулар

Жылдың жоспарын қалай жасау керек деп бастағаннан артық ештеңе жоқ. Бұл сіздің өміріңізді, тіпті өзгерістер уақытында да бақылауда ұстауға көмектеседі.

Сонымен, бір жылға және одан да көп уақытқа жоспар құруды неден бастау керек:

• Сіз қандай рөлде екеніңізді түсініңіз

Сіздің тұлғаңыздың маңызды және кішігірім аспектілері бар. Әркім белгілі бір дәрежеде ойнайды әлеуметтік рөл. Сіз студент, біреудің қызы және анасы бола аласыз, сонымен қатар суретші, ғашық, бизнес менеджері, ойшыл, тәлімгер, сыршыл бола аласыз. Мұның бәрі сіздің күндеріңізді толтырады. Бұл рөлдерді таңдаған жөн, олардың орындалуы сіз үшін маңызды.

• Болашақта қандай болғың келетінін шеш

Мүмкіндігінше дамытқыңыз келетін рөлдерді таңдаңыз, сонда олар сіздің жеке баңызбен байланысты. Бұл ретте сізде қандай жағымсыз жақтары бар, энергияңыз қайда жұмсалып жатқанын қараңыз. Мүмкін сіз өз мақсаттарыңызға жету үшін олардан күш алсаңыз, жұмыс кетедіТезірек?

• Мотивтеріңізді бөлшектеңіз

Белгілі бір мақсаттарға жетуді қалайтыныңыздың себебі бар, сіздің өмірлік басымдықтарыңыз қалай қалыптасты. Оларды бейнелегенде не болатынын, қандай эмоциялар пайда болатынын түсінуге тырысыңыз. Олар қаншалықты маңызды, сіз оларды өмір бойы жүзеге асырғыңыз келе ме. Жеке өздері үшін, қоғам немесе нақты адамдар үшін. Өзіңізге адал болу - табысқа жетудің кілті.

• Нәтижелеріңізді жазыңыз

Мотивтерді талдағаннан кейін болашақты жоспарлауда өмірлік мақсаттар мен міндеттерді құру оңай. Өзіңіздің шынайы құндылықтарыңызды түсіне отырып, олардың негізінде тізім жазыңыз.

• Санат бойынша мақсаттарды бөлу

ол белесжоспарлау. Бұл өмірдің маңызды аспектілерінің ешқайсысын назардан тыс қалдырмауға көмектеседі. Мансап/кәсіп, отбасы/қоғам, білім/интеллект, денсаулық/руханият сияқты санаттарға қол жеткізгіңіз келетіннің бәрін жазыңыз.

• Уақыт шеңберін орнатыңыз

Қоюдан кейін нақты мақсат, оған қол жеткізгіңіз келетін нақты күнді анықтаңыз. Непалға 2017 жылдың маусымына дейін бір аптаға бардыңыз делік, көктемге дейін 5 кг арықтадыңыз, төртінші жылдың соңына дейін геодезия жобасын әзірлеп, тапсырыңыз.

• Шағын қадамдарды салу

Кіру үшін дұрыс бағытсіз өз мақсаттарыңызға жету үшін қалай жоспарлау керектігін түсінуіңіз керек. Сізге қажет қадамдар қазіргі уақытта қай жерде екеніңізге байланысты. Сізге нөлден бастау керек пе немесе сізде белгілі бір даму бар ма. Хронологиялық тәртіпте және басымдық бойынша әрбір мақсатқа жетудің нақты стратегиясын жасаңыз.

• Өмірлік жоспардың өзектілігін үнемі тексеріп отырыңыз

Өмір бір орында тұрмайды, адам да тұрмайды. Заттардың өзгеруі әбден мүмкін. Өмірді жоспарлауды мезгіл-мезгіл қарастыра отырып, сіз оны ұстанасыз ба, жоқ па, сіз бақыттысыз ба, сіздің мақсаттарыңызда бір нәрсені өзгертуге алғышарттар бар-жоғын түсіне аласыз. Өмірлік басымдықтар векторды өзгерткен болса және сіз бір нәрсені өзгерткіңіз келсе, қорықпаңыз. Жоспар сіздің жетістіктеріңіз бен жетістіктеріңізді қадағалау, сәтсіздіктердің себептерін жаңарту үшін маңызды.

Жоспар адам өзін жақсы сезінуі, позитивке толы және бар болуы үшін қажет өзіндік мотивацияқарқынын төмендетпей, алға жылжу.

Жазу өнерін үйренуді шешкендердің барлығына сәлем! Анна сізбен бірге - 500-ден астам мақала жазған екі жылдық тәжірибесі бар копирайтер. Бүгін бізде маңызды сабақ бар.

Менің ойымша, сіз Интернетте мәнін түсіну қиын болатын мәтіндерді жиі кездестірдіңіз. Автор бір ойдан екінші ойға кенет ауысады, тақырыптан ауытқиды. Мен бұл қорқынышты түнді жауып, оны ұмытқым келеді.

Шығармашылығы ешкімге керек емес болашақ жазушының тағдырынан аулақ болу үшін мен сізге мәтіндік жоспарды қалай қарапайым және дұрыс құру керектігін көрсетемін, оның не екенін түсіндіремін.

Жоғарыға көтерілу үшін менің кеңестерімді пайдаланыңыз жаңа деңгейкопирайтингте.

Мақала контуры – логикалық реттілікпен берілген мақаланың негізгі идеяларының тізімі. Негізгі міндет – мазмұнын ашу. Идеалды құрылымқараған кезде барлық мәтінді еске түсіреді деп есептеледі.

Тізімдегі әрбір тармақ мақаланың мәнін түсінуге көмектесетін бағдар болып табылады.

Неліктен копирайтер жоспар құруы және ойлануы керек:

• бастағы ботқалардан құтылу, барлық ақпаратты сөрелерге қою;
• материалды оқырман үшін пайдалы, қызықты ету;
• ойластырылған құрылымның арқасында оқырман өзіне қажетті ақпарат блогын оңай таба алады;
• тұтынушылардың саны, жақсы пікірлер сіздің кірісіңізбен бірге өседі.

Құрылымдық қабілеті емтиханға дайындалуға, бәсекелестердің мақалаларын талдауға көмектеседі.

Біз құрылымды дұрыс құрастырамыз: егжей-тегжейлі нұсқаулар

Алғаш рет жоспар жазуға отырғанда, әдетте сіздің басыңызда хаос басталады, негізгі идеяны бөліп алу қиын. Нәтижесінде қысқа болуы керек абзацтар тұтас абзацтарға дейін үрленеді.

Анықтама үшін. Негізгі ой – мақаланың/жұмыстың тапсырмасы, ал тақырып – мазмұнның жалпылама атауы.

Неден бастау керек және қалай аяқтау керек:

1. Мәтінді 2-3 рет оқу. Жазбалар алыңыз, оқыған кезде идеяларды жазыңыз. Егер сіз өз ойыңыздан жазып жатсаңыз және сізге бәсекеге қабілетті мақалаларды оқудың қажеті жоқ болса, онда бұл қадамды өткізіп жіберіңіз.
2. Өзіңізге екі сұрақ қойыңыз: оның тақырыбы не, материал не үшін жазылған. Сондықтан сіз бірден негізгі идеяны шешесіз.
3. Әр абзацты мұқият қарап шығыңыз және негізгі түйін қайда екенін ойлаңыз, оның мағынасы қандай? Көбінесе абзац құрылымға тақырыпша ретінде енгізілуі мүмкін толық ой болып табылады. Мәліметтерге тоқталмаңыз. Бізді тек іс-әрекет, сюжеттік иірім қызықтырады.
4. Тізімді бірнеше минутқа қалдырыңыз, демалыңыз. Қайта оқыңыз. Шығарманың не туралы екенін оған қарап-ақ түсінесіз бе? Иә - сіз жақсы жұмыс жасадыңыз, жоқ - оны нақтылау керек.
5. Жоспарды таза көшірмеге қайта жазыңыз, оны мақсаты бойынша пайдаланыңыз.

Жолға арналған бірнеше кеңестер:

1. Таныс емес сөздерді, қолданылатын ұғымдарды бөлек жазыңыз. Олардың мағынасын тексеруді ұмытпаңыз.
2. Өзіңізді қайталамаңыз. Бір сөз бірнеше рет келсе, оны синониммен ауыстырыңыз.
3. Жақсартудан қорықпаңыз. Бірнеше минуттан кейін тізімге оралғаннан кейін өзгертулер енгізгіңіз келсе, солай жасаңыз.
4. Көпшілік алдында сөйлеуге арналған мәтіннің жоспары қысқа болуы керек. Бір абзац ең көбі 2 - 3 сөзден тұрады.
5. Нүктелерді сандармен, ал ішкі нүктелерді маркерленген тізіммен белгілеңіз.

Жоспарлар үшін бөлек дәптер сақтаңыз. Онда барлық жұмысыңызды жазып алыңыз. Бұл сіздің жетістіктеріңізді бақылау үшін жақсы шабыт көзі.

Біз мақаланы құрылымдаудың жалпылама әдісін қарастырдық. Енді тапсырманы күрделендіріп, жоспарды әрқайсысы ерекше түрде жасалған бірнеше түрге бөлейік.

Жоспарлардың қандай түрлері бар?

Жоспар шатастырмауға, нақты тұжырымдауға, өз ойымызды айтуға көмектеседі. Көптеген нұсқалар бар. Енді біз ең танымал әдістерді қарастырамыз.

реферат

Әрбір бөлім дипломдық жұмыспен ұсынылған. Дипломдық жұмыс - қысқа сөзнегізгі ой 1 - 3 абзац. Айырықша белгісі: көп етістік. Ол тақырыпты атайтын пәннен және оны ашатын предикаттан тұрады. Предикатсыз негізгі ой жоғалады.

Дипломдық жұмысты қалай табуға болады? Жаңадан бастаушыларға бөлшектерді тастап, басты нәрсені бөлектеу қиын. Кейде құрылымның субтитрі 10-15 сөзге созылады, бірақ бұл қабылданбайды. Параграфтарға сұрақтар қойыңыз. Бірақ есіңізде болсын: жауап 4 - 8 сөзден тұруы керек және одан көп емес.

Мысалы, мен А.С.Пушкиннің алтын балық туралы ертегіні алдым:

1. Қарт кемпірімен жақсы өмір сүрмеген.
2. Қарт сиқырлы балықты ұстап алып, жіберді.
3. Ақсақал кемпірге бәрін айтты, ол науаны талап етті.
4. Қанағаттанбаған кемпір қарияны саятшылыққа жіберді.
5. Көңілсіз кемпірге саятшылық аз, ол патшайым болғысы келді.
6. Кемпір патшайым болудан шаршады, ол теңіздің иесі болғысы келді.
7. Балық кемпірдің ашкөздігіне шыдай алмай ғайып болды.
8. Қарт пен әйелі ештеңесіз қалды.

Әрбір 1000 таңба = 1 тезис. Егер сіз 6000 таңбадан тұратын мақала жазып жатсаңыз, 6 абзацты бөлектеуіңіз керек. Сондықтан сіз оны асыра алмайсыз, материалды оқу рахат болады.

Сұраулы

Құрылымның бұл түрі мәтіннің семантикалық блогының сұрақтарына құрылған. Өз басым маған мақаламен осылай жұмыс істеу оңайырақ. Тақырып бойынша ой қозғау, материалдарды оқу барысында да сұрақтар туындайды.

Мұндай жоспар танымдық мақалалар, шеберлік сабақтары, нұсқаулар, талдаулар үшін өте қолайлы.

Бұл қалай көрінеді, мен тағы да алтын балық туралы ертегі мысалында көрсетемін:

1. Қарт сиқырлы балықты алғаш ұстағанда не істеді?
2. Алтын балық туралы әңгімені кемпір қалай қабылдады?
3. Кемпір күйеуінен балық сұрауға не мәжбүр етті?
4. Кемпірдің соңғы тілегіне балық қалай жауап берді?
5. Ақыры қарт пен оның әйеліне не болды?

Сөздерді пайдаланып сұрақ қойыңыз: қалай, қашан, неге, кімдікі, қанша, кім. «ба» деген сұраулы бөліктен аулақ болыңыз.

деноминация

Атау жоспары зат есім, сын есім арқылы білдірілген тезистерден тұрады. Етістіктер қажет емес. Бұл өте қысқа. Бір тақырыптың максималды көлемі 2 - 4 сөз.

Ат қою жоспарын іс жүзінде көру үшін алтын балық туралы ертегімізге оралайық:

1. Қарт пен алтын балықтың кездесуі.
2. Кемпірдің қыңырлығы.
3. Қарт пен кемпір сынық науада.

Балалық шақ классикасы есіңізде ме? Сондықтан бәрі дұрыс. Мақаланың мазмұнын еске түсіру үшін жоспарға бір ғана шолу жеткілікті болса, сіз дұрыс жолдасыз.

анықтама

Негізгі жоспар ережесіз жазылады. Бұл негізгі ақпараттық бөліктерден тұратын мақаланың шағын қайталауы. Ол жеке пайдалануға арналған. Онымен жұмыс істеу үшін өзіңізді ыңғайлы және түсінікті сезіну маңызды. Барлық нүктелер мақаланың мазмұнын жеткізетін жанды, егжей-тегжейлі суреттерді тудыратын тірек болып табылады.

Сіз оны кеңейтілген немесе қысылған түрде жаза аласыз. Мұның бәрі сіздің мақсатыңызға, мүмкіндіктеріңізге, жадыңызға, ассоциацияларыңызға байланысты.

Әйгілі ертегінің жақсы жазылған негізгі жоспарын мына жерден көремін:

1. Қарт пен алтын балықтың алғашқы кездесуі.
2. Кемпірдің үш тілегі.
3. Балықтан бас тарту.
4. Сынған шұңқыр.

Көмекші құрылым көпшілік алдында сөйлеу, презентациялар, жаңалықтар мақалалары және қысқа шолулар. Сағынбау үшін басты идея, сонымен қатар параққа үнемі қарамаңыз. Фактілерді, цифрларды, объектілердің, актерлер атауларын көрсетіңіз.

Аралас

Бұл жоспарлар қоспасы. Сұрақтар қойыңыз, тезистерді жазыңыз - шектеулер жоқ.

Түсінікті болу үшін мен алтын балық туралы ертегінің біріктірілген құрылымын көрсетемін:

1. Ақсақал бір сиқырлы балыққа тап болып, аяп кетті. Ол оны жіберді.
2. Ерекше балық туралы естіген кемпір өзін қалай ұстады?
3. Кемпірдің үш тілегі.
4. Алтын балық неге соңғы тілегін орындаудан бас тартты?
5. Қария мен оның әйелі бұрынғы өмірлеріне қайта оралды.

Сіз оны кез келген мақсатта пайдалана аласыз.

Қарапайым және күрделі

Сізге қандай жоспар қажет: егжей-тегжейлі немесе қарапайым. Жасау үшін дұрыс таңдау, егжей-тегжейлерді сипаттаудың қаншалықты маңызды екендігі туралы ойланыңыз немесе атаулы сөйлемдермен жұмыс істей аласыз ба?

Қарапайым құрылым - бұл 2-5 сөзден тұратын 3-5 деректемесіз айдар, ал күрделі - тақырыпшалары мен маңызды бөлшектері бар 5-тен астам тақырып.

Мысалы, «Колобок» ертегісін келесідей көрсетуге болады:

Қарапайым контур жазуға жаттықтыру. Сіз оны ала бастаған бойда оны орналастыруға тырысыңыз.

Көріп отырғаныңыздай, жеңілдетілген нұсқа тек негізгі ойларды көрсетеді, күрделі нұсқа кейіпкерлердің мінез-құлқын, оқиға желісінің дамуын түсінуге көмектеседі.

Мақала жанры құрылымды құруға қалай әсер етеді?

Жоспарға отырмас бұрын ойланыңыз: мәтініңіз қандай стильге жатады? Болай ма ғылыми жұмыснемесе ыстық жаңалық? Айырмашылығы неде:

1. Ғылыми жұмыс белгілі бір теорияны, заңдылықты кезең-кезеңімен дәлелдейтіндей құрылымдалған. Автор дәлелдемелерді дәлелдейтін құжаттарға сілтеме жасай отырып, беделді дереккөздерге сілтеме жасайды. Оқырман бірте-бірте қорытындыға келеді - материалдың негізгі идеясы, ол соңында.
2. Жарқын жазба, жаңалықтар мен шолу басқа ретпен жазылады. Бірінші абзацтар маңызды, назар аударарлық ақпарат, ортасында не айтылғанын егжей-тегжейлі ашады, ал соңында жалпылау, қосымша ақпарат.

Мұның бәрі мәтіндердің табиғатына қатысты. Ғылыми еңбектерәрбір ақпараттық блокқа назар аудара отырып, ойланып оқу.

Журналистер мен копирайтерлердің мәтіндері зерттелмейді. Олар азық-түлікке, көлікке асығады. Бірінші абзацтар тартымды болуы керек, сізді соңына дейін оқығыңыз келеді. Стильдердің айырмашылығын ескермейтіндер көп нәрсені жоғалтады: олардың жұмысы елеусіз қалады.

Жалпы қателер + Мысалдар

Оқу процесінде жаңадан бастағандар жиі бірдей қателіктер жібереді. Өздігінен білім алу қауіпті, себебі автор өзінің осал тұстарын дер кезінде байқамайды, соларға дағдыланады, кейінгі жоспарларын бір стильде жаза бастайды. Бұл кезеңде тәлімгер қажет. Оны қайдан табуға болады? Алысқа барудың қажеті жоқ, Интернетті жүн, біз мұны көптен бері істеп келеміз және сізге көмектесуге дайынбыз.

Осы арада мен сізді жоспарды жұмыс істемейтін қателіктермен таныстырамын:

1. Логикалық байланыстың бұзылуы, әрбір элемент жеке өмір сүреді.
2. Нүктелер бір-бірімен қиылысады, семантикалық шекаралар бұзылады. Автор мәтінді негізгі бөліктерге бөле алмаған немесе мазмұнын тым егжей-тегжейлі сипаттаған.
3. Барлық элементтер қосымша ақпаратты көрсетеді. Сірә, автор мақаланың идеясын, тақырыбын анықтай алмаған.
4. Кіріспе мен қорытынды жоқ.
5. Заттардың атауларына автор қате сөздер таңдап алған. Не айтып жатқанын түсіну мүмкін емес.
6. Абзацтың ұзындығы 9 сөзден асады, абзацқа ұқсайды.
7. Заттардың көлемі, сыртқы түрі де әртүрлі. Бұл біріктірілген жоспарды жазғанда ғана жарамды.

Қателер тізімін жазып, жұмыс үстеліне іліп қойыңыз. Жоспарды дайындау немесе қарау үшін отырған сайын тізімді қарап шығыңыз.

Жоспар жаздыңыз ба? Оны қолдануға асықпаңыз. Ол кем дегенде бірнеше сағат жатсын, содан кейін оны жаңа көзқараспен бағалаңыз.

«Баланы сөйлеуге қалай үйрету керек?» Мақаланың дұрыс емес схемасы қандай екенін елестетіп көрейік.

1. Бала сөйлеуді қашан үйренеді?
2. Бала сөйлемейді.
3. Балаға не айту керек?
4. Баланы тез және анық сөйлеуге қалай үйрету керек?
5. Ата-аналар жиі жіберетін қателіктер: олар балаға аз оқиды, оқуға мәжбүрлейді, ұрысады.

Тіпті мұндай құрылымға қарапайым көзқарас бастағы хаос тудырады: не, неліктен, олар не туралы.

Мұнда қандай қателіктер жіберілген:

• 1-тармақ артық. Біз нәрестені қашан емес, сөйлеуге қалай үйрету керектігі туралы айтып отырмыз. Бұл туралы бөлек мәтін жазған дұрыс.
• 2-тармақ - бұл дипломдық жұмыс, біз бәрін сұрақтармен құрастырамыз. Елеусіз, қисынсыз көрінеді.
• Қабылдауға ыңғайлы болу үшін 3-тармақты тармақша жасауға болады.
• 5-тармақ ұзын, ондық үтірден кейін біртекті мүшелер тармақшаларда орналасуы керек.

Міне, түзетілген нұсқасы:

• Кіріспе.
• Балаңызды тез және анық сөйлеуге қалай үйрету керек:
  • дауыстап оқу,
  • дамытушы сөйлемдер,
  • артикуляциялық гимнастика,
  • көп байланыс,
  • сөздік ойындар.
• Бала неге сөйлемейді?
• Ата-аналар жиі жіберетін қателіктер:
  • тітіркендіргіш жаттығулар,
  • назардың болмауы.
• Қорытынды.

Ақша табу үшін ұқсас мәтіндерді жазуды үйреніңіз.

Қорытынды

Жоспар – ойды үйіндіге жинауға көмектесетін тірек. Мен мақала алмасуды бастағанда, мен оның копирайтер өмірін қалай жеңілдететінін білмедім. Мүмкіндігінше жаттығыңыз: өзіңізді жазыңыз, басқа адамдардың жұмысын талдаңыз. Табандылық пен тәжірибе сіздің көмегіңіз екенін есте сақтаңыз.

Сіз әлі жоспар құрып көрдіңіз бе? Мақалаларды жазу қаншалықты оңай екенін байқадыңыз ба? Пікірлер жазу. Тәжірибеңізбен бөлісіңіз.

Тәуелсіз фрилансер болу үшін жазылыңыз! Бізде копирайтинг және фрилансинг туралы мақалалар сериясы бар.

Мен сізге сәттілік тілеймін!

Презентация жазғанда, көркем әдебиетті және басқа мәтіндерді оқығанда көбінесе жоспар құру қажет. Ондағы ақпарат негізгі сәттерді, сюжеттік мәліметтерді, атауларды, маңызды фактілерді еске түсіруге көмектеседі. Егер сізде жақсы жоспар болса, деректермен жұмыс істеу өте оңай, бірақ оны қалай дұрыс жасауға болады?

Жоспардың түрін шешіңіз. Сөздік түріне қарай оның мынадай түрлері бар:

• тезис - қысқаша мәнін көрсетеді, көптеген етістіктерді қамтиды;
• деноминативті - тезистермен әрекет етеді, бірақ ол зат есімдерге негізделген;
• сұраулы – мәтіннің әрбір бөлігіне сұрақ түрінде құрастырылған;
• жоспар-қолдау схемасы - ең ақпаратты сөздер мен сөйлем үзінділерінен тұрады;
• біріктірілген - жоспардың бірнеше түрін біріктіреді.

Сонымен қатар, жоспар қарапайым немесе күрделі болуы мүмкін. Қарапайымы әдетте 3-5 ұпайдан тұрады, ол мазмұнды өте қысқа етіп жеткізеді. Кешен абзацтар мен тармақшаларға бөлінген, бұл сюжетті барынша ұлғайтуға, барлық нюанстарды ескеруге және болашақта мәтіннің толық бейнесін тамаша қайта жасауға мүмкіндік береді. Жоспар құру үшін шығарманы мұқият оқып, түсіну керек. Қажет болса, кейіпкерлердің атын және күрделі атауларды жазыңыз. Егер сіз түсініксіз сөздерді кездестірсеңіз, олардың мағынасын білуді ұмытпаңыз, олар сюжетті құрайтын және өте маңызды болуы мүмкін. Әрі қарай мәтінді бөліктерге бөлеміз. Ұзындығы жеткілікті болса, тараулардың тақырыптары шарлауға көмектеседі. Егер жоспар мақала үшін жасалса, абзацтардан бастауға болады. Әр бөлімде негізгі ойды бөлектеңіз. Біз бөліктерді қысқаша, бірақ шешендікпен сипаттаймыз. Осылайша, қысқа сөйлем максималды ақпаратты алып, жадта жарқын бейнелерді лезде оятады. Нүктелердің атын жаз. Жоспардың қайталанбауын қадағалаймыз сөйлеу бұрыладыБіз синонимдерді қолданамыз. Жоспар автордың ойын қаншалықты дәл және дәйекті түрде жеткізетінін тексереміз. Көрсетілген нүктелер бойынша мәтінді қайта құра аламыз ба? Маңызды ақпарат жоқ па? Жоспар біз ең басында сұраған сортқа сәйкес келе ме (1 және 2 тармақтар)? Жоспардың сапасы бірқатар типтік қателерге байланысты айтарлықтай төмендеуі мүмкін:

• абзацтар тым жалпыланған болып көрінеді және шығарманың идеясын, тақырыбын ашпайды;
• сипаттамалар өте қысқа, ақпаратсыз немесе, керісінше, қажетсіз көлемді және егжей-тегжейлі;
• нүктелер пропорционалды емес, яғни кейбіреулері қысқа, басқалары жеткілікті түрде егжей-тегжейлі;
• негізгі құрылымдық элементтері (кіріспе, қорытынды) көрсетілмейді;
• оқиғаның логикасы жоқ;
• семантикалық үзінділер көрші нүктелерде бірінің үстіне бірі қабаттасып жатады.

Золушка туралы ертегі мысалында біріктірілген жоспар құруды қарастырыңыз:

1. Жаңа отбасындағы Золушканың қиын өмірі.
2. Әпкелері мен өгей шешесі балға бара жатыр.
3. Ертегі келбеті, ғажайып реинкарнация.
4. Король сарайындағы Золушка. Ханзадамен кездесу.
5. Сиқыр түн ортасында таралады.
6. Шыны тәпішкемен жұмбақ қонақты іздеңіз.
7. Ғашықтар кездесуі.

Жоспар құру кезінде мәтінді міндетті түрде оқып шығыңыз, оның негізгі бөліктерін белгілеңіз, нүктелерге атау беріңіз. Мүмкін болса, мүмкіндігінше ақпаратты көрсету үшін күрделі, кеңейтілген құрылымды орнатыңыз. Жоспарыңыздың жұмыс істейтінін тексеріңіз.