2. Нормативтік анықтамалар
3. Анықтамалар
4. Жобалау ережелері
4.1 Жалпы ережелер
4.2 Жобаның бас инженері (бас сәулетшісі) туралы ереже
4.3 Негізгі нормативтік және нұсқаулық құжаттар
4.4 Ресей Федерациясы Қорғаныс министрінің 08.07.96 No 264 бұйрығының негізгі ережелері
4.5 Инвестициялық негіздемелердің құрамы мен мазмұны
4.6 Құрылыс түрлері
4.7 Лицензиялау
4.8 Жобалау және жұмыс құжаттамасына қойылатын негізгі талаптар
5. Жобалау технологиясы
5.1 Құрылыс объектісін құру схемасы
5.2 Жобалаудың реттілігі мен кезеңдері
5.3 Барлау жұмыстары
5.4 Жоба алдындағы дайындық, бастапқы рұқсаттар мен бастапқы деректерді жинау
5.5 Инженерлік ізденістер
5.6 Дизайн туралы қысқаша ақпарат
5.7 Инженерлік іздестіру
5.8 Келісім-шарттық, қаржылық, талап-арыз жұмыстары
5.9 Жобалауға жоспарлы сұраныс және жобалау процесін ұйымдастыру
5.10 Мәскеуде салынып жатқан нысандардың жобалық ерекшеліктері
6. Жоба алдындағы және сараптаманы үйлестіру және жобалық құжаттама
6.1 Құрылыс жобаларына ішкі шолу
6.2 Жобаларды мемлекеттік сараптама органдарына бергенге дейін жоба алдындағы және жобалық құжаттаманы келісу
6.3 Жоба алды және жобалық құжаттаманы қарау процесінде сараптамалық органдармен жұмыс жасау
6.4 Бұрын бекітілген құжаттаманы қарау тәртібі
7. Авторлық қадағалау
7.1 Сәулеттік қадағалауды ұйымдастыру
7.2 Ғылым академиясының құрылыс-монтаж жұмыстарының сапасына қойылатын негізгі талаптары
8. Аяқталған құрылыс объектілерін пайдалануға қабылдауға қатысу
9. Объектіні салу жобасының негізгі бөлімдері бойынша қысқаша мәліметтер
9.1 Жалпы түсіндірме жазба
9.2 Жалпы жоспар
9.3 Технологиялық шешімдер
9.4 Сәулет-құрылыс шешімдері
9.5 Сумен жабдықтау және канализация
9.6 Жылу және газбен жабдықтау
9.7 Жылыту, желдету және ауаны баптау
9.8 Электрмен жабдықтау және автоматтандыру
9.9 Өрттен қорғау талаптары
9.10 Металл конструкциялар
9.11 Қоршаған ортаны қорғау
9.12 Байланыс және сигналдық жүйелер
9.13 Жұмысты ұйымдастыру және өндіру
9.14 Сметалық құжаттаманың құрамы және құрылыс құнын анықтау
9.15 Инвестициялық көрсеткіштер
9.16 Өндірісті, кәсіпорынды басқару және жұмысшылар мен қызметкерлердің жағдайын және еңбегін қорғауды ұйымдастыру
9.17 Инженерлік шаралар азаматтық қорғаныс. Алдын алу шаралары төтенше жағдайлар
9.18 Қосымша талаптар
9.19 Объектіні күзету және қорғау
Қосымша А. Сөздердің аббревиатуралары және олардың қысқартуларының тізімі
Қосымша В. Барлау жұмыстарының актісі
Қосымша B. Жобалық тапсырманы құрастыру нұсқасы
Қосымша D. Объектінің техникалық жағдайын тексеру актісі
Қосымша E. Жоба және мәтіндік құжаттар бөлімдерінің белгілері мен шифрлары
Қосымша G. Құрылыс құнының жиынтық көрсеткіштері (күрделі салымдардың нақты көрсеткіштері)
Қосымша I. Библиография
Пантелеев Алексей Иванович (Пантелеев Л.)
Бас инженер
Атауы: «Бас инженер» кітабын сатып алыңыз: feed_id: 5296 үлгі_идентификаторы: 2266 кітап_
(Л.Пантелеев)
Бас инженер
Неміс барлау авиациясының ұшқышы лейтенант Фридрих Буш және Новодеревенск оқушысы Леша Михайлов сол күні марапаттарға ие болды: лейтенант Буш - темір крест және Леша Михайлов - «Ленинградты қорғағаны үшін» медалі.
Неміс қолбасшылығының бұйрығында айтылғандай, ұшқыш Буш «Ленинград маңындағы жау позицияларына тамаша барлау қызметі үшін, нәтижесінде ресейлік 12 зениттік қондырғы табылып, жойылды» деген марапатқа ие болды. Леша Михайлов медалін неміс ұшақтарына осы он екі батареяны табуға көмектескені үшін алды ...
Қарап тұрмын, таң қалдың. Көздерің басыңнан шығып кетті. Сіз бұл қате немесе қате деп ойлайтын шығарсыз. Ал, Леша Михайлов сатқын болып шықты ма? Неліктен ол басқа мыс немесе қалайы неміс кресті емес, кеңестік сыйлық алды?
Бұл арада бұл жерде қателік жоқ. Леша Михайлов құрметті марапатына ие болды. Бірақ лейтенант Фридрих Буш оны не үшін алды - бұл күңгірт мәселе. Дегенмен, егер сіз қарасаңыз - ол шынымен де өзінің жауынгерлік миссиясын жақсы орындаған шығар. Өйткені, ол Ленинградтың шетінен он екі зениттік батареяны тапты. Рас, Леша Михайлов пен басқа жігіттердің көмегінсіз ол шайтанды екі адаммен ашқан болар еді. Немесе мүмкін...
Ал, иә, бірақ, сондықтан сіз әлі ештеңе түсінбейсіз. Барлығын ретімен айту керек.
Леша Михайлов, мен айтқанымдай, Новая деревняда тұрған. Олардың үйінің жанында көкөніс бақшаларының артында тоған бар еді. Тоғанның ар жағында шағын тоғайда зениттік батарея тұрды. Күн сайын дерлік түнде неміс бомбалаушы ұшақтары Финляндия жағынан Ленинградқа ұшқанда, батарея оқ жаудырды. Әрине, бір ғана батарея емес. Айналада олар көп болды. Михайловский үйіндегі бұл өрттен, басқа көрші үйлердегідей, көпке дейін бір стақан қалмады, терезелері тақтаймен немесе фанерамен қапталған немесе жастықпен толтырылған. Бірақ немістер, әрине, оны осы өрттен алды! ..
Батарея жақсы жасырылған. Кәдімгі уақытта үнсіз, жұмыс істемейтін, ол ауадан ғана емес, жерден де көрінетін. Бірақ, әрине, оны тек ересектер көре алмады. Сіз жігіттерден бірдеңе жасыра аласыз ба?
Жігіттер баяғыда, соғыстың ең басында, бұл батарея оларға жаңа ғана пайда болған кезде, олар өздеріне қажет нәрсенің бәрін иіскеп, барлау жасады және батареяны енді біледі, сірә, зенитшілердің өздерінен де жаман емес. Сондай-ақ олар қанша мылтық бар, олардың калибрі қандай, мылтықтардың қанша қызметшісі бар, командир кім, снарядтар қайда, қалай оқталған, қалай атылғаны және команданың қалай берілгенін білетін. берілген.
Батарея түнде ғана жұмыс істеді. Күн сайын таңертең дерлік бомбалаушы рейдтен кейін ауылға шағын, жеңіл, инелік тәрізді неміс барлаушы Henschel-126 ұшағы ұшады. Кейде ол ауылды жарты сағат немесе одан да көп уақыт айналып, Ресейдің зениттік зеңбіректерінің орнын іздеп, иіскейтін.
Бірақ батареялар үнсіз қалды. Ал Henschel-126 айналып, айналып ұшып кетті.
Алғашында жігіттер таң қалды:
Олар неге атпайды? Өйткені, ол тауық биіктікте ұшады! Сіз оны бір оқпен нокаутқа түсіре аласыз! ..
Бірде олар шыдай алмай, тікенек сым арқылы сол кезде дүрбімен жау барлауына қарап тұрған батарея командиріне айқайлады:
Жолдас аға лейтенант! Не қарап тұрсың! Оны екінші мылтықпен ұрыңыз. Бұл дұрыс болады.
Командир дүрбіден басын көтеріп, жігіттерге таңдана қарады.
Бұл не? — деп қатты айғайлады. - Мұнда қалай келдіңіз?
Жігіттер бір-біріне қарап, Леша Михайлов бәріне жауап берді:
Біз сондай... қулықпен... Бетперде.
Аа, қалай? Жасырынған ба? Жарайды, мен де солаймын, – деп бетперде болдым. Таза?
Иә. Анық, – деді ойланып, Лёша. – Яғни, байқамай қалдыңыз ба?
Уау, - деді командир. - Бұл жерден кет! Сіз мұнда бара алмайтыныңызды білмейсіз бе?
Біз білеміз, - деп жауап берді жігіттер. – Иә, біз жүрмейміз, жорғалаймыз.
Жарайды, артқа жүгір.
Үш күннен кейін кешке батареяда жауынгерлік ескерту жарияланды. Белгі берілгенше жігіттер үйреншікті орындарында – тоған жағасындағы бұталардың арасында отырды. Оларды байқап қалған батареяшылардың бірі командирге айтты.
Аа, қалай? – деп айғайлады командир Леша Михайловты танып. - Тағы да сен бе? Күте тұрыңыз, мені түсінесіз! ..
Леша мен оның жолдастары қашып кетті, бірақ содан кейін олар, әрине, батареяларға қарады, тек олар сәл абай болды.
Қараша айында, мерекелердің алдында дәл осы оқиға болды, ол үшін Леша Михайлов және оның жолдастары трибуналға жақындады.
Ал, иә, бірақ, өзімізден озып кетпейік. Біз кезекпен айтып береміз.
Қыстың өте жақсы күні болып шықты. Қар жауды - не өтуге, не айдауға. Сабақтан кейін жігіттер серуендеуге көшеге жүгірді. Олар қар ойнай бастады. Кішкене ойнады - шаршадым. Біреу қар адамын жасауды ұсынды. Ал Леша Михайлов ойланып, былай деді:
Жоқ, жігіттер, әйел болмай-ақ қояйық, бірақ білесіңдер ме? Қардан қамал тұрғызайық. Немесе зениттік батарея? Блиндажбен және сізге қажет нәрсенің бәрімен.
Жігіттерге бұл идея ұнады, ал тоғанда, Михайловский бақтарының артында, нағыз зениттік батареяның жанында ойыншық, қар мен мұз ату пунктінің құрылысы басталды.
Жігіттер күні бойы - кешке дейін жұмыс істеді. Олар қар шарларын айналдырды, қабырғаларды, парапеттерді, мылтық платформаларын тұрғызды ... Және олар мұны керемет жасады. Барлығы шынайы. Олар тіпті зеңбірек жасады, және оларда зеңбіректің ешқандай түрі болмады, бірақ ең шынайы - зениттік, ескі тартқыштан немесе біліктен, тіпті айналдырды және одан көздеуге болады.
Бұл сенбі күні болды. Келесі күні жігіттер таң атпай бекінісін салуды аяқтап жатқанда, олардың бастарынан бұлтсыз қыстың аспанында ескі таныс «Хеншель-126» пайда болды. Бұл жолы ол өте сәтті келді. Ойын одан да қызықты болды.
Ауа! – деп айғайлады, «Шыбын» лақап аты бар кішкентай, сепкіл бала Қосқа Мухин.
Мазасыздық! – деп айғайлады Леша Михайлов. – Жолдас жауынгерлер, орындарыңызға жайғасыңыздар!
Ол ойыншық зеңбірекке бірінші болып жүгіріп барып, оны жаудың нағыз ұшағына бағыттай бастады.
Фашистік лашындарда - от! – деп бұйрық беріп, мылтығына өзі жауап берді:
Бах! Бах!
Бам-ба-ра-рах! - деп хор жігіттерді көтеріп алды.
Ал барлаушы, әдеттегідей, бұрылып, бұралып, инелік моторымен шырылдап, алдыңғы жаққа қарай ұшып кетті.
Жігіттер тағы біраз ойнады да, тарқасты.
Брем Михайловты кешкі асқа үйге шақырды. Ол соя майы қосылған пісірілген картоп пюресін жеп мәз болып, анасынан көбірек сұрамақшы болды, тіпті бұл үшін тостағанды да ұсынбақшы еді, кенет оның қолынан тостаған ұшып кетті. Саңыраулық соққы, одан кейін екінші және үшінші, оған көрінгендей, оның басынан күркіреді. Михайловский үйінің қабырғалары дірілдеп, сылағы опырылып, ас үйде бірдеңе құлап, шырылдап домалап кетті. Лешаның әпкесі Вера айқайлап, жабайы дауыспен жылады. Лешаның әжесі оның артынан жылап жіберді.
Олар бомбалауда! Олар бомбалауда! — деп көшеде біреу айғайлады. Ол жерде зениттік пулемет жұмыс істеп тұрды, пулемет қағып, аспанның бір жерінде неміс сүңгуір бомбардировщиктерінің қозғалтқыштары өшіп қалды.
Ал жақсы - жанды - жер астына көтеріліңіз! – деп әмір етті Лешаның анасы үстелді итеріп, люктің ауыр қақпағын көтеріп.
Әжесі, оның артынан Лешаның әпкелері мен інісі жертөлеге көтерілді, ал Лешаның өзі әбігерді пайдаланып, қабырғадағы қалпағын жұлып алып, дәлізге шықты.
Аулада ол Қосқа Мухинге тап болды. Муча әрең дем алды, беті бозарып, ерні дірілдеп кетті.
О, Леша! — деп күбірледі ол қорқып жан-жағына қарап, иіскеп. Білесің бе... қандай апат...
Не? Қиындық неде?
Шыбын да тыныстай алмады.
Білесіз бе, бұл ... дәл қазір бомбаланған біздің батарея! ..
Әрине! Өтірік айтпа! – деді бозарып, Лёша.
Құдайға ант етемін, өз көзіммен көрдім. Екі бомба... тікелей соққы... екеуі де біздің батареямызға. Тек чиптер қалды.
Сіз мұны өзіңіз көрдіңіз, айтасыз ба?
Сізге айтарым, мен оны өз көзіммен көрдім. Валка Вдовин екеуміз су әкелуге бардық, оны көрдік және бірден сонда. Мен қашып кеттім, ол...
Не?! – деп айқайлады Лёша жолдасының иығынан күшпен ұстады.
Ол ... олар оны батареяға апарды. Шынымен де, - деді Мұха басын төмен салып, жылай бастады.
Неміс ұшақтары ойыншық бекінісін бомбалап, ұшып кетті. Батареяларда әуе шабуылының дабылы естілді, ауылдың өзінде бәрі бірте-бірте тынышталды, бірақ Валка Вдовин әлі үйіне оралмады.
Леша Михайлов Вальканың анасына бірнеше рет жүгірді. Ол Вальканы «өз көзімен көргенін», оның тірі екенін, зенитшілер оны қонаққа шақырып, оны шай немесе печеньемен тамақтандыруға шақырғанын айтып, оны жұбатты.
Бірақ Лешаның өзі тыныштала алмады.
«Әйтеуір, мен кінәлімін» деп ойлады ол.
Ол батареяға барып, Валька емес, оның кінәсі екенін айтайын деп жатқанда, есік қағып, бөлмеге Валька Вдовиннің өзі кіріп кетті.
Иә, үйдесің, – деп есік алдына тоқтады.
Үйде, үйде, кіріңіз, - Леша қуанды.
Жоқ... Біраз күтемін... Болмаймын, — деп күбірледі Валька. Сізде біреу бар ма?
Жоқ, ешкім жоқ. Әжесі ұйықтап жатыр, ал анасы кезектен шығып кетті. Жүр, қорықпа.
Леша, - деді Вдовин Лешаға қарамай. – Сізді трибуналға жіберетін шығар. Сотталады.
Мен? Леша айтты. -Мен екенімді қайдан білдің?
Сіз қайдан білдіңіз? Ал мен саған осылай дедім.
Иә, мен, - Валька қайталап Лешаның көзіне қарады. – Басында мен оны жоққа шығардым. Мен айтамын: мен ештеңе білмеймін. Сосын батарея командирі: «Мынау сондай қара шашты, жолақ орамал таққан адам шығар... Михайлов, меніңше, оның есімі ме?» – дейді. Жарайды, дедім. — Иә, — деймін мен, — Михайлов. Ал ол сенің мекен-жайыңды сұрады – мен де айттым.
Леша басын төмен салып тұрды.
Иә, деді ол ақыры. – Сонда мекен-жайды айттыңыз ба?
Иә. Және мекенжайды айтты.
Жарайды, солай, – деді Леша. - Мен бәрібір аккумуляторға өзім баратын едім. Мен тіпті жоспарладым.
Сонда сен ашулы емессің бе?
Лёша досына қарамай тұрып қалды.
Жоқ, деді ол.
Валька оның қолынан ұстады.
Білесің бе? - ол айтты. «Мүмкін қашу керек пе?»
Мен олай ойламаймын, - деді Леша.
Сосын Валькаға қарап, шыдай алмай, ауыр күрсінді.
Сіз қалай ойлайсыз - ату? - ол айтты.
Валька сәл ойланып қалды да, иығын көтерді.
Бәлкім, атып тастамайтын шығар, – деп онша сенімді емес жауап берді.
Кешке дейін Леша Михайлов өздігінен жүрмеді. Жігіттер жүгіріп келді, оны серуендеуге шақырды - ол бармады. Ол сабақ оқымады, кешкі тамақтан бас тартты және әдеттегіден ерте ұйықтады. Бірақ ол қанша тырысса да, бір жағынан екінші жаққа бұрылса да ұйықтай алмады. Ол ештеңеден қатты қорқатындықтан емес еді. Жоқ, Леша, олар айтқандай, қорқақ оннан емес еді. Бірақ бәрібір, өзіңіз түсінгендей, оның жағдайы көңілді емес еді. Әсіресе өзін кінәлі сезінгендіктен. Ал әлдебір тыңшы немесе сатқын сияқты әскери трибуналда сотталады деген ой оны әбден өлтірді.
«Мүмкін, шынымен де қашқан дұрыс шығар?» деп ойлады ол.. Бір күні мен барлауда өлемін ... солай болуы керек ... содан кейін олар газеттерге жазады немесе, мүмкін, Кеңес Одағының Батыры деп жариялайды. ...»
Бірақ Леша қашып үлгермеді. Таң атқанша өзін ұмытып, ұйықтап қалды. Ал жеті жарымда, әдеттегіден ертерек анасы оны оятты.
Леша! Лешенка! — деді ол шошып кеткен дауыспен. - Ояну! Сонни!
Не? – деп күбірледі Лёша аяғын сермеп.
Тезірек тұрыңыз. Олар сен үшін келді, олар сенен сұрайды.
Лёша жамылғыны бір сілтеп тастап, төсекке отырды.
Келдің бе? Трибуналдан? - ол айтты.
Қай соттан? Білмеймін, бір әскери адам келді. Мотоциклде.
«Ой, менің қашуға уақытым болмады», - деп ойлады Леша.
Көйлегінің түймелерін басып, ішінің бауын қатайтып, ас үйге кіріп кетті.
Пештің жанында қой терісін киген, былғары шофер дулыға киген ұзын бойлы қызыл әскер тұрды. Ол пештің алдында түкті қолғаптарын кептірді. Олардан бу шықты.
Лешаны көрген қызыл армияның солдаты сәл таңданғандай болды. Ол Леша сәл үлкенірек деп ойласа керек.
Михайлов Алексей - бұл сен боласың ба? - ол айтты.
Мен, - деді Леша.
Киіну. Мен сенің артыңдамын. Міне, менің сізге арналған күн тәртібім.
Әй, света, оны қайда апарасың? Лешаның анасы қорқып кетті.
Ал бұл, ана, әскери құпия, – деп күлді қызыл әскер. - Егер олар қоңырау шалса, онда сіз оған лайықсыз.
Кішкентай пальтосын киген Лешаның қолы жеңге кірмеді. Анасы оған көмектескісі келді. Ол оны итеріп жіберді.
Жарайды, анашым. Кетіңіз. Мен өзім», – деп тісінің әлі аздап дірілдеп, дауысының дірілдеп тұрғанын сезді.
Сіз өзіңізбен бір нәрсе ала аласыз ба? Әлде жоқ па? — деп сұрады ол қызыл әскерге қарап.
Ол тағы да күлді де, ештеңе айтпады, тек басын шайқады.
Кеттік, – деді түкті қолғаптарын киіп.
Леша анасымен қоштасып, шығуға шықты.
Көшеде қақпаның алдында жарқыраған қызыл трофей мотоцикл тұрды.
Кеше ғана таңертең Леша Михайлов осынау үш доңғалақты көлікпен бүкіл ауылдың алдынан қандай рахатпен, қандай стильмен сыпырар еді! Енді, міне, аяғын әрең сүйреп, күймеге мініп, бірден жағасын көтеріп, бетін жасырды: бәрібір, Құдай сақтасын, көршілердің бірі көрер еді...
Қызыл әскер оның қасына ер-тоқымға отырды да, табанын бір теуіп моторды оталдырды. Мотоцикл дірілдеп, дірілдеп, дірілдеп, үзіліп, қар түйіршіктерін лақтырып, шұңқырларға секірді, ауылдың таныс көшесімен.
Олар өте аз уақытқа саяхаттады. Екі қабатты тас үйдің қақпасына көлік тоқтап, тоқтаған Лешаның артына қарауға да уақыты болмады. Қақпада күзетші тұрды.
Лёша жан-жағына қарап, бұл үйді таныды. Бір кездері бұл жерде балабақша болған.
«Бұл Аралдарда, - деп ойлады ол, - Міне, трибунал қайда орналасқан ...
Шығыңыз, Алексей Михайлов. Кеттік, – деді оған қызыл әскер.
«Ой, жылама, - деп ойлады Леша кабинадан шығып, қақпаға қарай бет алды.
Күзетші олардан рұқсат сұрады.
Полковник Шмелевке, – деді жолсерік Лешин және шақыру қағазын көрсетті. Күзетші қақпаны ашып, оларды өткізіп жіберді.
Бір кездері балабақшаның асханасы орналасқан үлкен түтін бөлмеде әскерилер көп болды. Сондай-ақ ұшқыштар, зенитшілер және жағалау қорғанысының матростары болды. Қызыл Армияның солдаттары да, офицерлері де болды. Кім отырды, кім тұрды, қабырғаға сүйенді, бөлмеде кім адымдап жүрді.
Біраз күте тұрыңыз, мен дәл қазір, - деді оның серігі Лешаға және үлкен ақ есіктің ар жағында жоғалып кетті. Бір минуттан кейін ол қайтып келді.
Отыр, демал, шақырады, – деп кетіп қалды.
Лёша орындықтың шетіне отырды да, күтті.
Кенет ақ есік ашылып, ішінен Лешиннің танысы шықты – сол баяғы аға лейтенант, Новодеревенск батареясының командирі. Ол Лешаны көрді, оны таныды, бірақ ештеңе айтпады, қабағын түйіп, шығуға кетті.
Ал Лёша тіпті толқудан тұрып кетті. Ол тіпті оның атын бірден естіген жоқ.
Михайлов! Михайлов! Михайлов деген кім? – деп жан-жақтан әңгімелесті.
Мен Михайловпын! Леша айқайлады.
Неге жауап бермейсің? – деді ызаланып, етік киген жас лейтенант айнадай жарқырап. Ол бірнеше папкалар мен тізімдермен есік алдында тұрды және ол бір минут бойы Лешаның атын шақырды.
Полковникке барыңыз, – деді ақ есікті ашып.
«Тек жыламаңыз», - деп ойлады Леша тағы да, тік тұруға тырысып, әскери жолмен босағадан өтті.
Үстелдің басына бірдеңені парақтап отырған егде тартқан полковник үлкен үстелде отырды.
Михайлов? – деп сұрады ол Лешаға қарамай.
Иә, Леша жауап берді.
Полковник басын көтеріп қарады да, Лёшаның кішкентай және әлсіз екеніне таң қалды.
Н-иә, – деді ол аюдай қалың әрі шалшық астынан қарап, қабағы. -Міне, сен бар екенсің. Жүр, жақында.
Леша үстелге жақындады. Полковник оған қатал қарады да, аю тәрізді сұрғылт қабақтары мұрынының көпіріне жақындай берді.
Ендеше, қар бекінісін, әлде блиндажды, әлде басқасын... «Мессерлердің» дәл қазір бомбалағанын сіз салғансыз ба?
Иә... мен, – Леша дірілдеп, тағы бір минут – оның сөйлеуіне көз жасы кедергі болатынын сезді. — Бірақ біз мұны әдейі жасаған жоқпыз, жолдас полковник, — деп қосты ол полковниктің көзіне тік қарауға тырысып. Біз ойнадық...
Аа, қалай? Ойнап жүрді ме?
Иә, Леша сыбырлады.
Біз кімбіз»?
Ал, кім? Жігіттер, бір сөзбен айтқанда.
Ал итермелеуші кім? Мұның бәрін кім ойлап тапты? Олар кімнің басшылығымен салынды?
Мен оны ойлап таптым. Менің астымда, - деп жауап берді Лёша басын төмен түсіріп. Сосын шыдай алмады – осы кезге дейін тығылып келген жерінен жас ағып, тамағынан ырылдады.
Жолдас полковник... өтінемін... кешіріңізші, — деп күбірледі. Мен енді олай істемеймін...
Бұл болмайды ма?
Мен ойнамаймын.
Міне саған! — деп күлді полковник. - Қалай болады - ойнамау керек пе?
Ал ... жалпы ... мен блиндаждар жасамаймын.
Болмайсың ба? Сіз ең байсалды болмайсыз ба?
Ең ауыр. Міне, Құдайға! Тым болмаса сәтсіздікке ұшырады, - деді Леша.
Жоқ, иә, деді полковник. – Ал, сенен сұрасақ ше?
Сіз не сұрайсыз?
Иә, міне, тағы бір нәрсе салу керек - дәл сол бағытта. Бекініс, немесе блиндаж, немесе қандай да бір бункер.
Леша көзін көтерді. Полковник оған бұрынғыдай байыпты қарады, жымиған жоқ, тек қасы мұрынның көпірінен бөлініп, олардың астында ұзақ ұйқысыздықтан анық, сәл шаршаған және қабынған көздері ашылды.
Көрдіңіз бе, құрметті жолдас, неткен әңгіме, – деді. Соғыс кезінде де абайлап ойнау керек екен. Мұнда сіз, мысалы, батареяны құрастырдыңыз. Неміс оны шын деп алса, солар салған шығар. Бірақ оны қай жерде тұрғыздың? Нағыз жауынгерлік белсенді зениттік батареяның жанында. Сіз мұны білесіз бе?
Белгілі, иә, - деді Леша әрең естілетін дауыспен.
Және бұл тек батарея емес. Сондай-ақ әскери емес нысандар – тұрғын үйлер, тірі адамдар бар.
Жолдас полковник! - деп жылап жіберді, Леша оның сөзін бөлді. - Түсінбедім бе?
Түсінесіз бе, кеш болды, – деді полковник қатал үнмен. - Сіз артқа қарап өмір сүресіз.
Дұрыс. Арт, - Леша күрсініп келісті.
Ал бұл арада, – деп сөзін жалғастырды полковник, – сіздердің бекіністеріңіз сияқты жалған құрылыстар, біз, әскери адамдар, өте қажет. Біз оларды жалған объектілер деп атаймыз. Нақты нысанды бүркемелеу, жаудың көзін аулақ ұстау және оның мұрнын тарту үшін бүйірде бір жерде жалған, сәндік, шынайыға ұқсас, бірақ нақты емес бекіністер мен құрылыстар салынуда: блиндаждар, окоптар, ангарлар, атыс орындары. , батареялар және бәрі, бір сөзбен айтқанда, жан нені қалайды.
Лёша баяғыда көз жасын жұтып, полковниктің сөзін зейінмен тыңдағаны сонша, ол тіпті аузын ашты.
Сен түсінесің бе? – деді полковник.
Иә. Әлбетте, Леша басын изеді.
Сонда, Михайлов жолдас, бізге осындай бес-алты жалған нысан салуға келісер ме едіңіз?
Бұл кім? Бұл мен? Леша айқайлай жаздады.
Иә. Жалпы, сіз және сіздің жолдастарыңыз.
Леша полковникке қарап, оның қалжыңдап тұрғанын немесе қалжыңдағанын түсінбеді.
Неден салу керек? Қардан? - ол сұрады.
Ал сіз мұны қалайсыз. Ең жақсысы, әрине, қардан. Біріншіден, материал арзан. Екіншіден, қармен жұмыс істеуді жігіттерден артық кім біледі!
Дәл! Леша келісті.
Ал, қалай? – деді полковник.
Жарайды, - деп жауап берді Лёша маңыздылық үшін басын тырнап. – Әрине, мүмкін. Мен қорқамын, мүмкін...
«Мүмкін» деген тағы не?
Бұл жеткіліксіз деп қорқамын.
Қандай ақымақ?
Мылтықтардың орнына бұл. Өйткені, бізде бір болжам бар еді: бізде зениттік зеңбіректер болған жоқ, сондықтан біз оның орнына саңырау боламыз ...
Түсінікті, деді полковник. – Жарайды, Михайлов жолдас, әйтеуір бір білік аламыз. Біліктердің артында бизнес болмайды.
Сонда бәрі тәртіппен, - деді Леша. - Салуға бұйрық берді.
Олар тағы біраз сөйлесті, ал он минуттан кейін қызыл қызметкер мотоцикл Леша Михайловты үйге қарай жүгіріп келе жатыр.
Ал одан әрі не болды - мен сізге егжей-тегжейлі айта алмаймын. Жалған нысандардың қай жерде және қалай салынғаны, өзіңіз түсінесіз, өте үлкен әскери құпия. Оларды Леша Михайловпен бірге Шыбын лақап аты бар Коска Мухин, Валька Вдовин және басқа да новодеревенск жігіттері салғанын ғана айта аламын. Бірақ олардың бас инженері Леша Михайлов болды. Ол қазір жиі нұсқаулар мен нұсқауларды іздейтін штабта оны былай деп атады:
«1-разрядты инженер Алексей Михайлов».
Жігіттер, жалпы, даңқ үшін жұмыс істеді - кейде, қажет болса, олар түнде жұмыс істеді, ішуді және тамақтануды ұмытып кетті, ұйқыны да, уақытын да аямады, бірақ олар әлі де мектепке жүгірді, оны жіберіп алмады, ал Леша Михайлов тіпті үлгерді. бұл күндері орысша жазудан «үздік» алу.
Ал Henschel-126 енді Новая Деревняға ұшпайды, бірақ жаңа зениттік нүктелер бірінен соң бірі пайда болған жерге ұшып кетті. Оның артында ауыр «Мессерлер» мен «Фок-Вульфтар» келіп, оқ-дәрілерін аямай, бомбаланған қар блиндаждары мен ағаш зеңбіректер. Ал жігіттер бұл уақытта үйде немесе баспанада отырып, алыстағы миналардың жарылыстарын тыңдап, бір-біріне қарап, күлді. Ал үлкендер олардың не деп күлгенін түсінбей, ашуға булыққан. Немістердің қарды бомбалап жатқанын ешкім білмеді ғой. Ал жігіттер күткендей әскери құпияны киелі сақтады.
Кейде немістер батареяны байқамай, оны ұзақ уақыт бойы бомбаламаса, жігіттер оны аяқтауға немесе тіпті қайта құруға мәжбүр болды. Бірақ бұлардың бірен-саран, екі-үшеуі ғана болды, қалған немістер жақсы жемге балық тістегендей «шоқпады».
Фашистік ұшақтар он екінші батареяны қатарынан бомбалаған күні Леша Михайлов жолдастарымен бірге Ленинградқа, майданның штабына шақырылды. Оларды майдан командирі қабылдады. Оның қолынан Леша Михайлов медаль алса, жолдастары «қолбасшылықтың ерекше тапсырмасын орындап» Ленин қаласын қорғауда ерекше көзге түскені айтылған Құрмет грамоталарын алды.
Сол күні Henschel-126 барлау ұшағы командирі лейтенант Фридрих Буш Темір крестті алды. Бұл туралы неміс фашистік газеттері жазды. Сол жерден осы ержүрек ұшқыштың суретін де көрдік. Бұл даңқты кейіпкердің ақымақ, өзін-өзі қанағаттандыратын және бақытты жүзін қалай білесіз ...
Ол қазір қайда, мына Фридрих Буш?
Ал Леша Михайлов тірі және жақсы, әлі де Новая Деревняда тұрады және тоғызыншы сыныпта оқиды.
ЕСКЕРТПЕЛЕР
БАЛАЛАР ТУРАЛЫ ӘҢГІМЕЛЕР
Бұл әңгімелер баяғыда классикаға айналды, оларда бір емес, бірнеше оқырман ұрпақ тәрбиеленді. Олар «Пионер кітапханасы» және «Алтын кітапхана» серияларында, шетелдегі кеңестік балалар әдебиетін көрсететін жинақтарда жарық көрді. Балалар, олардың тағдырлары, кейіпкерлері жазушыны үнемі толғандырған. Жігіттердің әрқайсысында жас ерекшелігіне қарамастан Л.Пантелеев тұлғаны көріп, өсудің қиын жолында көрген қиыншылықтарын құрметтеп, түсінеді. Л.Пантелеев өз кейіпкерлерін қалай көрсетеді? Ол адамның ең жақсы қасиеттері – адалдық, батылдық, ізеттілік ерекше жағдайларда ғана емес, ең қарапайым, күнделікті ортада да көрінеді деп есептейді. Сондықтан да бейбіт күндерде кішкентай баланың осы сөзге адалдығы туралы жазылған «Адал сөз» әңгімесі соғыстың алғашқы күндерінде-ақ өзекті естілді. Оны тек жарыққа шығарып қоймай, радиодан да оқыды.
Л.Пантелеев 1941-1942 жылдың күзі мен қысын қоршауда қалған Ленинградта өткізді. Қоршауда қалған қаланың тағдырын үлкендермен бірге балалар да бөлісті. Жазушы жігіттермен бірге төбеде кезекшілікте болып, оттықты сөндірді, балалар оны ауруханада Каменный аралында қоршап алды, оны қатты шаршаған күйде әкелді. «Балалардың болуы, - деп жазады Л.Пантелеев, - біздің күресіміздің адамдық үлкен мәнін атап көрсетті». Бұл бөлімдегі әңгімелердің көпшілігі ленинградтық балалардың соғыс пен блокада кезіндегі ерлігі туралы жазылған.
БАС ИНЖЕНЕР
Әңгіме 1942 жылдың жазында жазылған. Алғаш «Достық жігіттер» журналының 1944 жылғы No2-3 санында, кейін «Алғашқы ерлік» кітабында жарияланған. Петрозаводск: Мемлекет. Карел-Фин КСР баспасы, 1946 ж.
Г.Антонова, Е.Путилова
Фролов С.Г.
Жобаның бас инженеріне (сәулетшісіне) қысқаша анықтамалық: Жоғары оқу орындарына арналған оқулық. – М.: ІІД баспасы, 2006. – 352 б.
Нұсқаулық жобаны әзірлеудің технологиялық дәйектілігі бойынша оның бүкіл есеп айырысу кезеңінде – инвестициялау алдындағы зерттеулерден бастап аяқталған объектілерді іске қосуға дейін құрастырылған.
Нұсқаулықта негізгі нормативтік және басшылық құжаттардан үзінділер, аумақта әрекет ететін негізгі нормативтік, нұсқаулық және әдістемелік құжаттар тізбелері бар. Ресей Федерациясыжәне Мәскеу, сондай-ақ жобаның өмірлік циклі кезінде тұтастай жұмыс істеу және жобаның әрбір бөлімін әзірлеу үшін қажетті анықтамалық және әдістемелік материалдар.
Анықтамалық нұсқаулық бастауыш GUI (GAP), жобалау ұйымдарының инженерлік-техникалық қызметкерлеріне, жобалық өнімдерге тапсырыс берушілерге (инвесторларға) және жоғары оқу орындарының студенттеріне арналған.
Фролов С.Г., 2006 ж
ІІД баспасы, 2006 ж
Алғы сөз
Соңғы жылдары дизайнер мамандығы өте тапшы және оның барлық мамандықтары бойынша. Жобалардың білікті бас инженерлерінің (бас сәулетшілерінің), кез келген жобаның (мейлі ол су электр станциясының жобасы болсын, мейлі ең күрделі желілік нысан – теміржол болсын) интеллектуалдық күшінің қозғаушы күші болуымен ерекше күрделі жағдай қалыптасты. немесе кеңсе кеңістігін қайта құру). Жобаны әзірлеудегі ауыр жұмысты шебер және шығармашылықпен басқару үшін жобалау процесінің барлық орындау кезеңдерін өту қажет. Бұл жылдарға созылады.
Осы Анықтамалық және әдістемелік нұсқаудың (бұдан әрі – Нұсқаулықтың) мақсаты – құрылысты жаңадан бастаған бас инженерге (бас сәулетшіге) құрылысты дайындаудың жоба алдындағы кезеңіне байланысты мәселелерді шешуде барынша қысқа нысанда көмек көрсету, жобаланатын объектілердің салалық мамандануына және құрылыс жобалау ұйымдарының ұйымдық-құқықтық нысандарына қарамастан, жобалық-сметалық құжаттамаларды әзірлеу және Ресей Федерациясының аумағында және Мәскеуде әртүрлі мақсаттағы объектілердің аяқталған құрылысын пайдалануға беруге қатысқанға дейін .
Халық шаруашылығының әртүрлі салаларындағы және қызмет салаларындағы кәсіби жобалаудың ерекшеліктері тиісті мемлекеттік және салалық (ведомстволық) стандарттарда, нормаларда, ережелерде және тағы басқаларда көрсетілген және осы Нұсқаулықта қарастырылмаған.
Нұсқаулық 2004 жылғы 31 желтоқсандағы жағдай бойынша Ресей Федерациясы мен Мәскеу аумағында әрекет ететін, барлық дерлік жаңадан салынған, кеңейтілген, реконструкцияланған өнеркәсіптік және тұрғын үй-азаматтық объектілерді жобалау үшін қажетті нормативтік және нұсқаулық құжаттардан тұрады.
Нұсқаулық жобаны (және оның құрамдас бөліктерін) бүкіл өмірлік циклі (есептік кезең) бойына негізгі қажетті анықтамалық материалмен – инвестициялау алдындағы зерттеулерді жүргізуден бастап жобаны тоқтатуға дейін қарастырудың әдістемелік дәйектілігімен құрылымдалған.
Анықтамалық нұсқаулық жобалау ұйымдарының инженерлік-техникалық қызметкерлерін, конструкторлық өнімге тапсырыс берушілерді (инвесторларды) да қызықтыруы мүмкін.
Инженер-конструкторды дайындау ресейлік жоғары техникалық білім беру жүйесінде өте «тарыл» екенін ескерсек. Оқу құралы жоғары оқу орындарының студенттерін қызықтыруы мүмкін.
Қолданылған құжаттамаға сілтемелер жоқ нұсқаулықтың бөлімдері мен бөліктерін негізінен Нұсқаулықтың құрастырушысы, құрметті теміржолшы өнеркәсіптік жобалау жобаларының бас инженері ретіндегі 25 жылдық тәжірибесін ескере отырып жазған. темір жол министрлігі жүйесінде. Автор Анықтаманы дайындауда үлкен шығармашылық көмек көрсеткен әріптес дизайнерлерге алғысын білдіреді.
Редакция оқырмандардан Анықтамалықтың құрамы мен мазмұны бойынша өз пікірлері мен ұсыныстарын жіберуді сұрайды. Сындарлы ойлар ризашылықпен қабылданып, алдағы жұмыста ескерілетін болады.
1 ЖОБАНЫҢ БАС ИНЖЕНЕРІ (БАС СӘУлетшісі) ТУРАЛЫ ЕРЕЖЕ.
1.1 Жалпы
Жобаның бас инженерін (бас сәулетшісін), әдетте, жобалық-сметалық құжаттамаларды әзірлеу және жобалау-іздестіру жұмыстарына техникалық басшылық жасау үшін жобалаудың, құрылыстың барлық кезеңінде жобалау ұйымының басшысы біліктілігі жоғары мамандар арасынан тағайындалады. , нысанды іске қосу және жобалық қуаттарды игеру.
Құрылысқа және жобалау-іздестіру жұмыстарына басшылыққа ЖСҚ, мердігерлік, конкурстық және басқа да құжаттамаларды әзірлеуді, сондай-ақ алдын ала техникалық-экономикалық негіздемелерді және инвестициялық есептеулерді, сауда-саттықтарды өткізудің бүкіл кезеңінде тапсырыс берушіге инженерлік және консалтингтік қызметтерді көрсету бойынша жұмыстарды ұйымдастыру. (тендер), тапсырыс берушімен шарт (келісімшарт) жасасу, объектіні жобалау, салу, пайдалануға беру және жобалық қуаттарды игеру, жоба жетекшісі тағайындалуы мүмкін.
Жоба жетекшісі жұмысты орындау, ұйымдастыру және еңбекақы төлеу шарттары туралы жеке шарт (келісімшарт) жасасу арқылы, әдетте, конкурстық негізде ең білікті мамандар арасынан тағайындалады. Жоба менеджері штаттық қызметкерлер қатарынан да, жобалау ұйымының штатына кірмейтін қызметкерлерден де тағайындалуы мүмкін.
Өнеркәсіп, көлік, энергетика, коммуникациялар, ауыл шаруашылығы және су шаруашылығы құрылысы объектілерін жобалау кезінде жобаның бас инженері (ЖЖБ) тағайындалады, ал құрылыс объектілері, қалаларды, қала үлгісіндегі кенттерді және ауылдық елді мекендерді жоспарлау және дамыту. жобаның идеологиясы негізінен сәулетшіге - жобаның бас сәулетшісіне - (GAP) тиесілі.
Ірі және күрделі объектілерді немесе қаланың, кәсіпорындардың, ғимараттар мен құрылыстардың сәулеттік келбеті үшін үлкен маңызы бар объектілерді жобалау кезінде ЖИП және ГАП белгілеуге рұқсат етіледі. Бұл жағдайда жетекші рөл олардың біреуіне жүктеледі.
Бас жобалау ұйымы кәсіпорынның, ғимараттар мен құрылыстардың бүкіл кешеніне бас жобалаушыны (ЖҚБ), қосалқы мердігер жобалау ұйымын - осы ұйым орындайтын жұмыстар кешеніне тағайындайды. Бас жобалау ұйымының басшысы қажет болған жағдайда аса маңызды объектілерді жобалау кезінде жобаның бас инженерінің орынбасары лауазымын тағайындай алады.
PSU (GAP, Project Manager) өз қызметінде мыналарды басшылыққа алады:
қолданыстағы заңнама;
Ұлттық экономиканың салалары мен салаларын дамыту схемалары;
Аудандық жоспарлаудың схемалары мен жобалары;
Қалаларды, қала типтес елді мекендерді және ауылдық елді мекендерді жоспарлау және дамыту жобалары;
Өндірістік бөлімшелердің бас жоспарларының схемалары;
Тиісті салалардың объектілерін жобалаудағы негізгі бағыттар бойынша құжаттар;
Мемлекеттік стандарттар, құрылыс нормалары мен ережелері, аймақтық, салалық және ведомстволық ережелер мен нұсқаулар, мемлекеттік қадағалау органдары мен қоғамдық ұйымдардың жобалау, инженерлік іздестіру және құрылысқа қатысты ережелері;
Стандартты немесе аналогты жобалық құжаттаманың каталогтары, сондай-ақ ақпараттық жағынан – Интернет материалдары;
Бұл нысан үшін алдыңғы жобалық әзірлемелер.
1.2 ПМУ-дың негізгі міндеттері мен жауапкершілігі (ПМУ, жоба жетекшісі)
GUI (GAP, Project Manager) негізгі міндеттері:
Жобаланатын объектілердің жоғары техникалық-экономикалық деңгейін және ЖСҚ (ЖСҚ) сапасын қамтамасыз ету;
Дүниежүзілік нарықта бәсекеге түсуге мүмкіндік беретін озық ғылыми-техникалық жетістіктер мен прогрессивті технологияларды жобалаудағы қолданулар;
Еңбек өнімділігін арттыру, материалдық ресурстарды тұтынуды азайту, құрылыс-монтаж жұмыстарының үлесін және объектілердің құнын төмендету;
Қала құрылысы және сәулет-жоспарлау шешімдерінің сапасын арттыру.
Негізгі міндеттерге сәйкес Бас атқарушы директор (бас директор, жоба менеджері) мыналарға жауапты:
Жобалау ұйымының тапсырыстарына, объектілерді жобалауға және салуға тапсырысты орналастыру кезінде өткізілетін конкурстарға (сауда-саттықтарға) кепілдік берушіні қалыптастыруға қатысу;
Жобалық ұйымның басшылығымен бірге ПМУ (ПГО, Жоба менеджері) кешенді, арнайы әзірлеу үшін әртүрлі деңгейдегі (Ресей Федерациясы, облыс, сала, департамент, қала, кәсіпорын) жұмыс топтарына қатысу үшін мүмкіндігінше белсенді шаралар қабылдауы керек. немесе тұжырымдамалық бағдарламалар;
Жаңа құрылыс салу үшін учаскені (маршрутты) таңдау жөніндегі комиссияның жұмысына, жобалық тапсырманы дайындауға және реконструкциялауға, кеңейтуге және техникалық қайта құруға жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеуге инженерлік іздестіру жұмыстарын ұйымдастыруға қатысу. -жұмыс істеп тұрған кәсіпорындардың, ғимараттар мен құрылыстардың жабдықталуы;
Жобалау-іздестіру жұмыстарын орындауға тапсырыс берушімен шарт жасасу үшін деректерді дайындау, оның ішінде жобалау-іздестіру жұмыстарының құнын және оны жобаны әзірлеуге қатысушылар – ұйымдар мен бөлімшелер арасында бөлу және әзірлеу кестесін жасау. жобалық-сметалық құжаттаманы;
Жобаны әзірлеушілер құрамын қалыптастыруды, олардың арасында жобаның бөлімдері мен бөліктері бойынша тапсырмаларды бөлуді және тиісті еңбекақы қорымен жұмыс көлемін қамтамасыз ету;
Қабылданған жобалық шешімдердің техникалық-экономикалық деңгейін және жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеу мерзімдерін бақылау;
Жобалау-іздестіру ұйымдарына тапсырылған жұмыстарды орындау үшін қосалқы мердігерлікке тапсырма дайындау және осы ұйымдарды жобалауға қажетті бастапқы деректермен қамтамасыз ету; жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеу барысында қосалқы мердігерлерден туындайтын барлық мәселелерді уақтылы шешу;
типтік, көп рет пайдаланылатын немесе ұқсас үнемді жеке жобаларды, бірыңғай ғарыштық-жоспарлау, құрылымдық-технологиялық шешімдерді, агрегаттарды, құрылымдарды және бұйымдарды жобалауда кеңінен қолдану, жекелеген жобалар мен конструкторлық шешімдерді негізсіз әзірлеуге жол бермеу мақсатында таңдау;
Жобаның бүкіл кешені бойынша жобалық-іздестіру жұмыстарын үйлестіру, осы жұмыстарды орындауға келісім-шарттың кестесінде көзделген мерзімде тапсырыс берушіге толық жобалық-сметалық құжаттаманың берілуін қамтамасыз ету және жұмысты жүйелі бақылау. жобалау-іздестіру жұмыстарына қаражатты дұрыс жұмсау;
Жобалауға байланысты және құрылыс, объектіні пайдалануға беру және жобалық қуаттарды игеру процесінде туындайтын мәселелерді уақтылы шешу;
Неғұрлым орынды және үнемді жобалық шешімдерді негіздеу үшін қажетті нұсқаларды әзірлеуді қамтамасыз ету (техникалық-экономикалық негіздемелерді әзірлеу кезінде – міндетті);
Жобалардың жобалық тапсырмаға және жұмыс құжаттамасының бекітілген жобаға сәйкестігін қамтамасыз ету;
ЖСҚ және басқа құжаттамалардың көлемін қысқарту;
Қолданыстағы нормалардан, ережелерден және нұсқаулардан негізді ауытқулармен жасалған құжаттаманы осы ауытқулар бөлігінде оларды бекіткен мемлекеттік қадағалау органдарымен және мүдделі ұйымдармен келісу;
Кәсіпорындарды, ғимараттарды және құрылыстарды салудың жобалық-сметалық құжаттамасы нормаларға, ережелерге, нұсқаулықтарға және мемлекеттік стандарттарға сәйкес әзірленгенін тиісті жазбамен жоба материалдарында растау;
Сараптама органдарында жобалық шешімдерді қорғау және жобаны тапсырыс беруші бекіткен кезде;
Сәулеттік қадағалауды жүзеге асыру және құрылыс кезінде жұмыс барысын бақылау, жобалауға байланысты және құрылыс процесінде туындайтын мәселелерді уақтылы шешу, объектіні пайдалануға беру және жобалық қуаттарды игеру;
Жобалау ұйымының басшылығына және жобалық-сметалық құжаттамаға тапсырыс берушіге құрылыстың нақты жағдайын ескере отырып, жаңа нормативтік құжаттарды енгізуге байланысты жұмыс құжаттамасына өзгерістер енгізу және оларды жұмысқа уақтылы енгізу туралы ұсыныстар дайындау. құжаттама, соның ішінде және жобалау ұйымының мұрағаттық көшірмесінде;
Орындалған жұмыстардың өзіндік құнын есептеу үшін объектінің еңбек шығындары туралы мәліметтерді есепке алу және жобалау ұйымының басшылығына ұсыну;
Бас директордың (ЖИБ, Жоба жетекшісі) өз құзыреті шегінде міндеттерді орындау кезінде қабылдаған шешімдері түпкілікті болып саналады және жобалық ұйымның басқа лауазымды тұлғалары оның келісімінсіз күшін жоюға немесе өзгертуге жатпайды.
1.3 GUI құқықтары (GAP, жоба менеджері)
ЖІБ (ЖИБ, Жоба менеджері) мыналарға құқылы:
Бекітілген жоба бойынша құрылысқа жобалық-сметалық құжаттаманы және басқа да құжаттаманы әзірлеу, келісу және қарау, жабдықтар мен материалдарды дайындау және жеткізу, жобалық қуаттарды салу және игеру мәселелері бойынша мекемелерде, ұйымдарда және кәсіпорындарда жобалау ұйымының атынан шығу; осы мәселелер бойынша жобалау ұйымы белгілеген тәртіппен;
Инвестицияларды техникалық-экономикалық бағалау және есептеу, жобалау процесінде сауда-саттық (конкурс) өткізу, тапсырыс берушімен шарт (келісімшарт) жасасу, объектіні жобалау, салу, пайдалануға беру мәселелері бойынша шешімдер қабылдау және оның қолымен хат алмасу және хат алмасу. жобалық қуаттарды дамыту;
Объектіні жобалауға және салуға тапсырыс алғаннан кейін тапсырыс берушімен келіссөздер жүргізу және алдын ала келісімдер жасау, оның ішінде. шарттық баға және жұмыстарды орындаудың басқа да шарттары туралы;
Жобаны әзірлеуге қатысушылардың құрамын қалыптастыру, соның ішінде. жобалау ұйымының штатына кірмейтін мамандардан олардың өкілеттіктерін, ұйымдастыру және еңбекақы төлеу нысандарын, көтермелеу мен айыппұлдарды белгілейді;
Мердігер құрылыс-монтаждау ұйымдарымен келісім бойынша жұмыс құжаттамасының қысқартылған көлемін белгілеу;
Жобаны әзірлеу күйін тексеріңіз, соның ішінде. құзыретті мамандар мен ұйымдарды сарапшы және кеңесші ретінде тарта отырып, жобалық-іздестіру жұмыстарына қаражатты жұмсаудың дұрыстығына, жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеу процесінде белгіленген жобалау мерзімдерінің сақталуына және жобалық шешімдердің сапасына;
Орындалған жұмыс көлемінен қаражат резервін қалыптастыру және пайдалану туралы шешім қабылдау;
Жобалау ұйымының басшылығына объектілерді жобалау, салу және пайдалану үшін жаңаларын әзірлеу және қолданыстағы нормативтік құжаттарды түзету бойынша ұсыныстар енгізу;
Жобалау ұйымының басшылығына жобаны әзірлеуде ерекшеленген қызметкерлерді көтермелеу, орындаушылар ұйымдары мен бөлімшелері арасында сыйлықақыларды бөлуге қатысу, сондай-ақ кінәлілерге жаза қолдану туралы ұсыныстар енгізу туралы ұсыныстар енгізу. жобалық-сметалық құжаттаманы уақтылы және сапасыз әзірлемеу;
CI (GAP, Project Manager) тапсырыс берушімен келісіп, жобалау мен құрылысқа арналған келісімшарттық құжаттамада келесі құқықтарды пайдалануды қамтамасыз ету ұсынылады:
Құрылыс-монтаждау жұмыстарын дайындау және өткізу кезінде олардың барысын еркін байқауға;
Бөлшектің өзі орындалып жатқанына, монтаждалғанына немесе дайын болғанына қарамастан, конструкцияларды қосымша тексеру немесе сынау, соның ішінде. мердігерден (және соңғысы ГТБ (ПИУ, Жоба менеджері) бірінші нұсқауы бойынша құрылымның кез келген бөлігінің сапасын тексеруді жүргізуге міндетті);
Құрылыс-монтаж жұмыстарының жекелеген түрлерін жобадан ауытқумен орындаған кезде, осы жұмыстарды өндірудің техникалық шарттары мен ережелерін бұзған, сондай-ақ олардың осындай мерзімге қанағаттанарлықсыз сапасы анықталған жағдайда, өндірісті тоқтата тұру және оларға ұсынылатын тәртіпте;
PAA (PAG, Жоба жетекшісі) пікірі бойынша белгіленген талаптарға сай келмейтін кез келген материалдар мен жабдықтарды пайдалануға тыйым салу және құрылыс алаңынан ауыстыру және алып тастау туралы нұсқау беру;
Жобалау құжаттамасында көзделген жұмыстардың нысанына, сапасына немесе көлеміне техникалық-экономикалық көрсеткіштер мен құрылыс мерзімі өзгеріссіз қалған жағдайда өзгерістер енгізуге;
Жобаны әзірлеуге қатысушылар арасынан олардың өкілдерін тағайындау, олардың өкілеттіктері туралы тапсырыс берушіні және құрылыс мердігерін хабардар ету.
1.4 ПМУ жауапкершілігі (ПМУ, жоба жетекшісі)
ПМУ (ПМУ, Жоба менеджері) заңмен белгіленген және жобада көзделген жауапкершілікті:
Салынып жатқан объектілердің техникалық-экономикалық деңгейі мен сәулеттік шешімдері;
Жобалық-сметалық құжаттаманы сапалы, уақтылы әзірлеу және толықтығы;
Құрылыстың сметалық құнын және кезектілігін дұрыс анықтау;
Кәсіпорындардың жобалық көрсеткіштерге дер кезінде қол жеткізуі;
Инвестициялардың қажетті динамикасына қол жеткізу;
Жобаны жүзеге асырудан түскен кірісті жобалық ұйымның уақтылы алуы;
Барлық шарттық міндеттемелерді, өзіне жүктелген міндеттерді орындау және берілген құқықтарды пайдалану.
1.5 ПМУ маркетингінің принциптері мен әдістері (ПМУ, жоба менеджері)
Жобалау ұйымы тауарлар мен қызметтерге тұтынушыларды тартып, ұстап қала алса, нарықта өз қызметін табысты жүзеге асыра алады. Клиенттермен ұзақ мерзімді ынтымақтастық үшін жағдай жасау және тарту қабілеті маркетингтің негізі болып табылады: өнім мен нарықты анықтау, тұтынушыларды табу, олардың қажеттіліктерін анықтау және жиі қалыптастыру, жобалық өнімдерді әзірлеу және қамтамасыз ету үшін келісім жасау Инженерлік және консалтингтік қызметтерді көрсету, келісімдердің сапалы және уақтылы орындалуын қамтамасыз ету және табысты клиенттермен байланысын үзбеуге тырысыңыз.
Маркетингке жұмсалған PMU (жоба менеджері) күш-жігері ұсынылған өнімдер мен қызметтерді әлеуетті тұтынушыларға белгілі етуге және олардың осы өнімдер мен қызметтерден алатын артықшылықтарын түсіндіру арқылы олардың қызығушылығын оятуға бағытталуы мүмкін. Дегенмен, тапсырыс берушіні түптеп келгенде жобаға емес, салынған объектіге, дәлірек айтқанда, оны пайдаланудан немесе инвестициялық нарықта сатудан түсетін нақты пайда қызықтыратындықтан, оның ұсыныстардың шынайылығын тексеру мүмкіндігі бар және болады. шектеулі болу. Осылайша, тапсырыс берушіде басқалардың емес, осы нақты жобалау ұйымының қызметтерін пайдаланудың жақсы себебі болуы керек. Тапсырыс беру кезінде оны әзірлеуге тапсырыс алу үшін басқалардың ұсынатын нәрселерімен сенімді түрде бағалау немесе салыстыру өте қиын, ал кейде мүмкін емес өнімге сатып алушы инвестициялауды шешкенде, ол себептерді іздей бастайды. қандай да бір жолмен сәтсіздікке ұшырау қаупін азайтады. Бұл жағдайда GUI (PM, Project Manager) дәл сол әрекетті орындауға мәжбүр болады - тұтынушыны онымен айналысатын болса, тапсырыс сенімді қолдарға түсетініне сендіруге көмектесетін нәрсені іздеу.
Кәсіби беделді қалыптастыру маркетингтің өзегі болып табылады. Нарықта сауатты болу және қызықты өнімдерді ұсыну жеткіліксіз. Әлеуетті тұтынушылар бұл туралы білуі керек: жобалау ұйымына олардың қол жеткізген құзыреттері мен олардың Өнімдеріне сәйкес келетін, тұтынушылар үшін не істей алатынын толық көрсететін бедел қажет. Мәселе қандай ғылыми-техникалық жетістіктер беделді анықтайтынында және әлеуетті тұтынушыларды қызықтыруы мүмкін ғана емес, сонымен қатар маркетингте қандай принциптер мен әдістер қолданылатынында.
1.5.1 ТАПСЫРЫС АРНАЙЫ МАРКЕТИНГТІҢ ӘДІСТЕРІ
Белгілі бір тапсырысты іздеу үшін келесі негізгі әдістерді пайдалануға болады. «Суық» контактілер. Бұл GUI (PIU, Project Manager) әлеуетті тұтынушыға жақындап, оған жұмысты орындауды ұсынуға тырысқан кездегі сапарлардың, хаттардың немесе телефон сөйлесулерінің атауы.
Бұл маркетингтің ең тиімді әдісі. Бірақ «жаңадан құрылған» инжинирингтік фирмалар көбінесе онсыз жасай алмайды. Алдын ала келісімсіз «суық» сапарлар ең нашар. Менеджерлер бейтаныс адамдардың белгісіз себептермен мазалағанын ұнатпайды. Дегенмен, қиын жағдайларда мұндай байланыстар қолайлы.
«Суық» жазбаша контактілер сәтті әдіс болып табылады. Олардың мақсаты – тапсырыс алу емес, қысқа мерзімде болашақ байланысқа жол ашу үшін болашақ тұтынушыға өзін көрсету.
«Суық» телефон арқылы сөйлесулер жалғыз мақсатты көздейді - клиентпен кездесу. Бұл ретте, кездесуге жазылу туралы шешім қабылдамас бұрын тұтынушы қоятын кез келген сұрақтарға жауап беру керек.
Егер тұтынушы тек ақпарат алғысы келсе, тапсырыс туралы дереу келіссөздер жүргізуді талап етпеу керек. Тәжірибе сізге әр жағдайда қаншалықты алыс жүру керектігін айтады. Мұндай байланыстан кейін 2-4 аптадан кейін телефон арқылы сөйлесуді еске түсіруге болады. Егер қызығушылық жоғалса, талап етпеңіз.
1.5.2 Тендерлік өтінімге ШАҚЫРУҒА ЖАУАП БЕРУ
Сіз әлеуетті тапсырыс берушімен жобаны әзірлеуге арналған аукцион (тендер) туралы жарияланған хабарландыруға жауап ретінде байланыса аласыз. Әдетте, мұндай тапсырыс беруші мемлекеттік ұйым немесе кәсіпорын немесе ірі коммерциялық құрылым болып табылады.
Мұндай жағдайда тұтынушы тек өз бастамасымен пайда болып қана қоймайды, бірақ не істеу керектігі туралы нақты түсінікке ие болуы мүмкін. Өзінің немесе келісімшарттық техникалық қызметтері алдын ала зерттеулерді жүргізіп, тапсырыс беруші белгілеген шарттарда алуға болатын егжей-тегжейлі тендерлік тапсырманы әзірледі. Осылайша жарияланған жобалар көбінесе үлкен, қаржылық жағынан тартымды және бәсекелестеріңізді қызықтыруы мүмкін. Дегенмен, тұтынушының шақыруын қабылдамас бұрын, жағдайды мұқият талдау керек:
Кейде тендерлік хабарландырулар тек ресми сипатқа ие және оларды жариялау өте кешіктіріледі. Бұл осы аукциондардың барлық шарттары тапсырыс беруші оны ресми түрде аукцион арқылы шығара отырып, мәміле жасағысы келетін бір немесе екі фирмаға алдын ала берілген жағдайларда орын алады;
Жұмысқа орналасуға мүдделі жобалау ұйымдарының шеңбері айтарлықтай кең болуы мүмкін, сондықтан бәсекелестік өте қатал болады;
Сауда-саттыққа қажетті материалдарды дайындау көп уақытты қажет етеді және қымбатқа түседі және ол қабылданбағандар үшін таза шығын болады, ал кейде сауда-саттық шарттарында сауда-саттықты дайындауға және оған қатысуға кеткен шығындар тіпті өтелмейді. жеңімпаз фирма;
Тұтынушының ең жақсы ұсынысын таңдау процедурасы ұзақ болуы мүмкін. Сауда-саттыққа қатысушыдан қосымша ақпарат беру, ұсынылған шешімдердің кейбірін қарап шығу және тапсырыс берушіге бірнеше рет бару сұралуы мүмкін. Сондықтан өтініш беруші шұғыл түрде кепілдендірілген жұмысты қажет ететін жағдайда болмауы керек. Егер соған қарамастан, мұндай тапсырыс үшін күресу туралы шешім қабылданса, аукционда жеңіске жету үшін егжей-тегжейлі іс-шаралар жоспары жасалуы керек.
GUI, GAL, Project Manager келісім-шарт бойынша тендерлерде әлеуетті қатысушылар болып табылады, бұл оларға белгілі бір қасиеттерге ие болуға міндеттейді.
Тендерлік комиссияның жұмыс тәртібінің ережелері (MDS 80-14.2000) Конкурстық комиссияның сарапшысына келесіні ұсынады, 3.5-тармақ. Жақсы сарапшының құзіреттілігімен қатар бірқатар қасиеттері де болуы керек. Олардың негізгілері:
Шешу әдісі толық немесе ішінара белгісіз есептерді шешу;
Айқын емес проблемаларды анықтау;
Негіздеместен шешімді болжаңыз;
Болашақ шешімді болжау немесе болжау;
Көпшіліктің немесе жалпы мойындалған биліктің пікірлеріне қарсы тұру;
Мәселені әртүрлі көзқарастардан қарастырыңыз.
«Ресей Федерациясындағы келісім-шарттық сауда-саттық туралы ереже» анықтамалықтың 1-қосымшасында келтірілген.
...БАС ИНЖЕНЕР
Лауазымдық міндеттері. Нарықтық экономика жағдайындағы кәсіпорынның техникалық саясаты мен техникалық дамуының бағыттарын, жұмыс істеп тұрған өндірісті қайта құру және техникалық қайта жарақтандыру жолдарын, келешекте өндірісті мамандандыру мен әртараптандыру деңгейін анықтайды. Өндірісті техникалық дайындаудың қажетті деңгейін және оның ұдайы өсуін, өндіріс тиімділігі мен еңбек өнімділігін арттыруды, шығындарды (материалдық, қаржылық, еңбек) төмендетуді, өндірістік ресурстарды ұтымды пайдалануды, өнімнің, жұмыстың немесе қызметтің жоғары сапасы мен бәсекеге қабілеттілігін, талаптарға сәйкестігін қамтамасыз етеді. қолданыстағы мемлекеттік стандарттармен, техникалық шарттармен және техникалық эстетика талаптарымен, сондай-ақ олардың сенімділігі мен ұзақ мерзімділігімен өндірілетін бұйымдар. Кәсіпорынның орта және ұзақ мерзімді перспективаға бекітілген бизнес-жоспарларына сәйкес кәсіпорынды реконструкциялау және жаңғырту, өндірістің қоршаған ортаға зиянды әсерінің алдын алу, табиғи ресурстарды ұқыпты пайдалану бойынша іс-шараларды әзірлеуге басшылық жасайды. , қауіпсіз еңбек жағдайларын жасау және өндірістің техникалық мәдениетін арттыру. Жаңа техника мен технологияны, ұйымдастыру-техникалық шараларды, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды енгізу жоспарларын әзірлеуді және орындауды ұйымдастырады. Ол жобалық шешімдердің тиімділігін, өндірісті уақтылы және сапалы дайындауды, жабдықты техникалық пайдалануды, жөндеуді және жаңартуды, оны әзірлеу және өндіру процесінде жоғары сапалы өнімге қол жеткізуді қамтамасыз етеді. Ғылым мен техниканың заманауи жетістіктерінің, патенттік зерттеулердің нәтижелерінің, сондай-ақ озық тәжірибелердің негізінде нарық конъюнктурасын ескере отырып, ассортименті мен сапасын арттыру, өнімдерді, жұмыстарды (қызметтерді), жабдықты жақсарту және жаңарту жұмыстарын ұйымдастырады. технологиялық процестерді кешенді механикаландыру және автоматтандыру құралдарын жобалау және өндіріске енгізу, өнімділігі жоғары мамандандырылған жабдықты бақылау және сынау, өнімге еңбек сыйымдылығының нормаларын және өнімді тұтыну нормаларын әзірлеу бойынша технологияны және бәсекеге қабілетті жаңа өнім түрлерін жасауды; оларды дайындауға арналған материалдар, үнемдеу режимін дәйекті енгізу және өзіндік құнын төмендету. Жобалық, инженерлік және технологиялық тәртіптің, еңбекті қорғау, қауіпсіздік техникасы, өндірістік санитария және өрт қауіпсіздігі жөніндегі ережелер мен нормалардың, қоршаған ортаны қорғау, санитарлық қадағалау органдарының, сондай-ақ техникалық қадағалауды жүзеге асыратын органдардың талаптарының сақталуына бақылауды жүзеге асырады. Техникалық құжаттаманы (сызбалар, техникалық шарттар, техникалық шарттар, технологиялық карталар) уақытылы дайындауды қамтамасыз етеді. Ғылыми-зерттеу, жобалау (конструкторлық-технологиялық) ұйымдарымен және жоғары оқу орындарымен жаңа техника мен өндіріс технологиясын әзірлеу, кәсіпорынды, оның бөлімшелерін қайта құру, жабдықтарды жаңарту және жаңарту, өндірістік процестерді кешенді механикаландыру және автоматтандыру жобаларын жасасады; өндірістік бақылаудың автоматтандырылған жүйелері, олардың әзірленуіне бақылауды жүзеге асырады, үшінші тарап ұйымдары әзірлеген техникалық қайта жарақтандыру жобаларын қарауды және іске асыруды ұйымдастырады, лизинг негізінде жабдықты сатып алуға өтінімдер ресімдейді. Патенттік және өнертабыс қызметі, өнімді унификациялау, стандарттау және сертификаттау, еңбек жағдайларын арнайы бағалау және жұмыс орындарын ұтымды ету, метрологиялық қамтамасыз ету, өндірісті механикалық және энергетикалық қамтамасыз ету мәселелері бойынша жұмысты үйлестіреді. Инженерлік-басқару жұмыстарын орындау үшін соңғы техникалық және телекоммуникациялық құралдарды енгізу негізінде өндірісті, еңбекті және басқаруды ұйымдастыруды жетілдіру бойынша шаралар қабылдайды. Ғылыми зерттеулер мен тәжірибелерді, жаңа техника мен технологияны сынақтан өткізуді, сондай-ақ ғылыми-техникалық ақпарат, рационализаторлық және өнертапқыштық, озық өндірістік тәжірибені тарату саласындағы жұмыстарды ұйымдастырады. Енгізілген ғылыми-техникалық шешімдердің басымдығын қорғау, оларды патенттеу үшін материалдарды дайындау, лицензиялар мен зияткерлік меншік құқықтарын алу бойынша жұмыстарды жүргізеді. Жұмысшылар мен инженерлік-техникалық қызметкерлерді оқытуды және олардың біліктілігін арттыруды ұйымдастырады және кадрларды даярлауды үздіксіз жетілдіруді қамтамасыз етеді. Кәсіпорынның техникалық қызметтерінің қызметіне басшылық жасайды, олардың жұмыс нәтижелерін, ведомстволық бағынысты бөлімшелердегі еңбек және өндірістік тәртіптің жағдайын бақылайды. Ол кәсіпорын директорының бірінші орынбасары болып табылады және өндірістік қызметтің нәтижелері мен тиімділігіне жауапты.
(Ресей Еңбек министрлігінің 2014 жылғы 12 ақпандағы N 96 бұйрығымен өзгертулер енгізілді)
Білуге тиіс: кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық және қаржылық-шаруашылық қызметін реттейтін заңнамалық және нормативтік құқықтық актілерді, экономика мен тиісті саланы дамытудың басым бағыттарын айқындайтын федералдық, аймақтық және жергілікті мемлекеттік органдар мен үкіметтердің қаулылары; кәсіпорынның қызметіне қатысты басқа органдардың ұйымдық-өкімдік құжаттары мен нормативтік материалдары; кәсіпорынның профилі, мамандануы және құрылымының ерекшеліктері; саланың техникалық-экономикалық және әлеуметтік даму перспективалары және кәсіпорынның бизнес-жоспары; кәсіпорынның өндірістік қуаты; кәсіпорынның өндірістік технологиясы; кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің жоспарларын жасау және келісу тәртібін; кәсіпорынды басқару мен басқарудың нарықтық әдістері; шаруашылық-қаржылық шарттарды жасау және орындау тәртібін; тиісті саладағы ғылыми-техникалық жетістіктер және озық кәсіпорындардың тәжірибесі; экономика және өндірісті ұйымдастыру, еңбек және басқару; табиғатты қорғау заңнамасының негіздері; еңбек заңнамасының негіздері; еңбекті қорғау ережелері мен ережелері.
Біліктілік талаптары. Жоғары кәсіптік (техникалық) білім және экономика секторындағы кәсіпорынның тиісті бейіні бойынша басшы лауазымдардағы мамандығы бойынша кемінде 5 жыл жұмыс өтілі.