Ричард Брансън Virgin Business - За какво е тази книга?
Преди да пиша за книгата, искам да кажа няколко думи за самия Ричард Брансън. Тези от вас, които постоянно четат нашия сайт, повече от веднъж биха могли да се натъкнат на цитати, твърдения, съвети и препоръки на Брансън. И в рубриката "" посветихме цяло на този блестящ и доста необичаен бизнесмен.
Ричард Брансън е наричан тиранин, ексцентрик, фанатик, той обича да прави нещо, което кара целия свят да се смее или да се чуди. Или се е маскирал като стюардеса на предизвикателство, обслужвал е пътниците на своята авиокомпания, после е прекосил сам Атлантика, после се опитва да счупи някакъв забавен световен рекорд. Но каквото и да прави, не омаловажава заслугите му в света на финансите и бизнеса. Да, Ричард Брансън е необичаен и доста интересен човек, с особени възгледи за света и всичко, което се случва. Този факт прави книгата му Virgin Business още по-желана.
Заслужава да се отбележи, че Брансън е един от най-богатите хора в Обединеното кралство и постоянен член на списъка на най-богатите хора в света от списание Forbes. Той е основател на марката Virgin, обединила под крилото си над 350 разнородни компании - от магазини за техника до големи авиокомпании.
« Бизнес в девствен стил” е неформален курс за изграждане на собствен бизнес от един от най-интересните и ексцентрични бизнесмени на нашето време. Още в младостта си Брансън напуска колежа, за да организира собствен бизнес. Той направи това против волята на родителите си и осъждането на обществото. Може би това послужи като тласък да правите всичко по свой начин, а не по начина, по който другите са свикнали да виждат.
« Бизнес в девствен стил” не е скучна теория, която е структурирана и систематизирана по определен начин. Тази книга не е пример за класически бизнес книги. Най-вероятно това е разговор от сърце до сърце, по лесен и спокоен начин. Брансън ще ви разкаже всичко: за това как е създаден неговият бизнес, за управлението на персонала, за правенето на бизнес от начални етапии милиони печалби. Авторът ще разкаже всичко, абсолютно всичко, което е преживял през четиридесетте си години в бизнеса. Но на собствен примерда ти кажа как малък магазинв които могат да се превърнат записите за продажба глобална мрежас 400 офиса в 30 страни и повече от 50 000 служители.
« Бизнес в девствен стиле пътуване през живота и постиженията на Ричард. Мислено ще летите от една страна в друга, от континент на континент, от 70-те, когато всичко едва започваше, до 2000-те, когато Брансън вече беше милиардер. И всеки от тези спомени е съкровищница от безценна информация, която ще бъде полезна на всеки, който иска да изгради собствен бизнес и да постигне невиждан успех в живота.
Ричард Брансън Virgin Business – Защо да четете тази книга?
Преди всичко заради автора. Ако не сте знаели за Ричард Брансън преди, тогава ви съветваме да се запознаете по-подробно с неговата биография. Това е супер личност. Това не е просто милиардер с необичайни знания и собствен подход към бизнеса - това е човек, който взема всичко от живота. Той обича предизвикателствата, каквито и да са те. Да поставите нов световен рекорд? Да, лесно. Да издадете проблем, за който вестниците ще шумят със седмици? Лесна работа. Брансън е личност, човек с главна буква, който е напълно независим от мнението на обществото и прави това, което му харесва. В резултат на това обществото го възприема като такъв и започва да го обича именно заради неговата „истинска същност“. Той не се преструва и този факт го прави най-добрият.
« Бизнес в девствен стил” не е част от някакъв бизнес план или желанието да спечелите още един милион. Това са полезни съвети, мисли и препоръки от един от най-интересните бизнесмени на нашето време.
Тази книга не само ще ви даде ценни знания, тя ще ви зареди с енергия, желание да се движите, развивате, да си поставяте нови задачи и да търсите нестандартни начини за решаването им.
Ричард Брансън „Virgin Business“ — от автора
Бизнес училищата са прекрасно място, където можете да получите отлични знания. И много се радвам, че не съм учил там. Това не означава, че трябва да правите същото, но фактът остава.
Целият проблем е, че аз и образованието имахме напълно различни възгледи за света. Страдах от разстройство на вниманието, както го наричат сега, дори съдбата ме награди с дислексия. И когато ме записаха в училището Стоу, учителите направиха очевидното заключение - аз съм невнимателен нещастник.
В крайна сметка, когато реших да напусна училище и да започна собствен бизнес, всички въздъхнаха с облекчение. Мисля, че и учителите, и директорът на училището се радваха само, че не им се наложи да отделят време и усилия за моето обучение. Сега често си мисля как би била съдбата ми, ако не бях поел риск, но продължих да уча и научих за „плюсовете“ и „минусите“ на бизнеса не от собствения си опит, а от думите на учителите .
На страниците на тази книга, която се надявам да отделите време да прочетете, говоря много за какво важна роляпредприемачите играят в нашия свят. Креативността, която ги кара да стартират и съживяват компании, не само помага за създаването на работни места, но и решава много от проблемите, пред които са изправени нашите близки, обществото и планетата като цяло.
През живота си не съм работил нито ден за никого, освен за себе си. И книгата Бизнес в девствен стил„Написано от позицията на лидер, бизнесмен, основател на много компании. Въпреки това съветите, които ще намерите на страниците на книгата, ще бъдат полезни за мнозина. Те се използват успешно като собственици собствен бизнес, и обикновени служители на различни компании.
Никога не е късно да се научиш. Никога не е късно да започнеш да живееш по различен начин.
". Да, Ричард Брансън – не само успешен бизнесмен, но и човек със свои особени възгледи за живота, от който има какво да се научи. Ето защо исках да прочета книгата му Virgin Business, за която ще ви разкажа днес.
Ричард Брансън
Успешен предприемач, основател на Virgn Group Corporation. Известен със своите скандални действия, неудържима жажда за живот и приключения.
Книгата ще представлява интерес не само за тези, които мечтаят да започнат собствен бизнес и да го направят успешен. Ще бъде полезно за абсолютно всички: и за тези, които не могат да решат да напуснат нелюбима работа или радикално да променят обхвата на своята професионална дейност, и тези, които искат да превърнат хобито си в любима работа. Тази книга е не само за бизнеса, но и за живота като цяло - за взаимоотношенията с хората, за това как да се справяме с провалите и да не се страхуваме да поемаме рискове.
Важни уроци от книгата на Ричард Брансън
1. Не се страхувайте да напуснете това, което вече не ви носи печалба.
Virgin Group включва 400 компании от различни профили - това е звукозаписно студио, авиокомпания и оператор клетъчна комуникация, и още много. Но не всички начинания на Ричард бяха успешни: имаше неуспехи и то често. Конят е мъртъв - слизай. Тази поговорка е напълно приложима за бизнеса: ако бизнесът вече не ви носи нищо освен разходи, мъртви нервни клетки и други адове, напуснете го и започнете нещо друго. Няма нищо ужасно в провалите - това се случва на всеки човек от време на време и този, който не прави нищо, не греши.
2. Чувствайте се свободни да се откроите от останалите
Това може да се научи от Ричард - човек, който често изумява околните с скандалното си поведение. Вашият бизнес трябва да има чипове - отличителни характеристики, които ще ви помогнат да се откроите от другите компании, въртящи се във вашата област. Особено важно е да вземете предвид това, когато искате пари от инвеститори, защото трябва да убедите хората да ви дадат средства за проекта и те трябва да са сигурни, че инвестират в нещо наистина уникално.
3. Екипът е всичко
Хората, които стигат до успеха и започват да се наслаждават на славата, често забравят, че не са постигнали всичко сами. Ако отхвърлите мъдрите съвети на компетентни ментори, членове на семейството, приятели и просто познати, ще имате най-важното нещо - вашия екип. Тя е вашият основен ресурс. Поправяте счупени уреди и купувате нови маси, които са се срутили под тежестта на офис кактуси и армия от чаши за кафе. Ще спечелите пари, които сте похарчили неразумно или просто напразно. Но талантлив служител, решил да напусне вашата компания, можете да замените само с още по-талантлив, който не е лесно да се намери. Основната цел на всеки субект в икономическите отношения е да печели, но не забравяйте, че хората правят пари.
Бизнес в девствен стил. На какво не ви учат в бизнес училищетоРичард Брансън
(Все още няма оценки)
Заглавие: Virgin Business. На какво не ви учат в бизнес училището
За книгата „Бизнес в стил Virgin. На какво не ви учат в бизнес училището - Ричард Брансън
Тази книга е неформален бизнес курс от един от най-успешните предприемачи на нашето време, сър Ричард Брансън. В него Брансън говори откровено за всичко, което знае за бизнеса, лидерството и уникалната атмосфера, в която се раждат нови продукти и изключителни услуги.
На страниците на книгата легендарният предприемач споделя спомени и ценни знания, придобити в продължение на четиридесет години, през които малкият магазин за плочи с дръзкото име Virgin се превърна в огромна международна корпорация с 400 дъщерни дружества в 30 страни и 50 000 служители.
Тази книга ще бъде безценна за всеки, който иска да изгради бизнес, с който да се гордее. Ще ви покаже какъв трябва да бъде един истински предприемач и ще ви вдъхнови.
На нашия сайт за книги можете да изтеглите сайта безплатно без регистрация или да прочетете онлайн книгата на Ричард „Бизнес в стила на Virgin. На какво не ви учат в бизнес училище от Ричард Брансън във формати epub, fb2, txt, rtf, pdf за iPad, iPhone, Android и Kindle. Книгата ще ви достави много приятни мигове и истинско удоволствие от четенето. Можете да закупите пълната версия от наш партньор. Освен това тук ще намерите най-новите новини от литературния свят, ще научите биографията на любимите си автори. За начинаещи писатели има отделен раздел с полезни съветии препоръки интересни статии, благодарение на което вие сами можете да опитате силите си в литературните умения.
Цитати от книгата на Ричард Брансън Virgin Business. На какво не ви учат в бизнес училището
Проблемът рядко е в парите, много по-често в недоволството.
За мен създаването на бизнес означава да правиш нещо, с което можеш да се гордееш, да събираш талантливи хора и да изграждаш нещо, което може сериозно да промени живота на хората около теб.
Всъщност той вече е направил първата стъпка, чиято основна цел е просто да се опита да направи нещо.
Първо, трябва ясно да разберете и формулирате своята мисия. Във Virgin обикновено става въпрос за разклащане на основите с повече добавена стойност и висококачествено обслужване; в случая с Innocent, това е производството на качествени и вкусни сокове, които ще помогнат на хората да водят здравословен начин на животживота и му се наслаждавайте.
Второ, структурата на бизнеса трябва да бъде успешна. Трябва да разберете какво ще правите и кой ви подхожда най-добре. Стратегически партньори могат да станат вашия оперативен отдел, инфраструктура, кол център. Като се обединявате с доставчици, вие ще освободите много ресурси за основния си бизнес, без да причинявате много щети на вашия капитал.
Трето, поставете компетентен екип начело. Обикновено не е лесно първия път. Много малки фирми не растат, защото не знаят как да идентифицират членовете на екипа, които не могат да се справят. Понякога е необходимо да се премахнат топ мениджъри от компанията, които не могат да развият бизнеса. Колкото и да е болезнено, колкото по-дълго го проточвате, толкова по-лошо става.
Четвърто, благородните цели и етика създават здрава основа за компанията. В Innocent се стремят да се променят природни условияза по-добро. Това просто, но ефективно послание удря струна в сърцата на персонала и клиентите.
Пето, без значение колко голяма е една компания, не можете да подценявате малките неща, които я правят различна от нейните конкуренти. Аз пилотирам нашите самолети с маниакална упоритост и посещавам компаниите от нашата група с адресната си книга, за да разговарям с персонала и да проверявам тези толкова важни дребни неща. Ричард Рийд и партньорите му правят същото. Те редовно проверяват всичко - от капачки на бутилки с надпис „насладете се до определена дата“ до офис килими, които са изкуствена трева.
Добрият мениджър ясно разпределя ролите между членовете на екипа, което позволява на всеки да се справя успешно с работата си. След като сте овластили всички, не следвайте всяка стъпка. Ако придобиете навика да се намесвате и да променяте посоката на големи проекти или по друг начин да се намесвате в работата, вашите хора ще свикнат да разчитат на вас и никога няма да достигнат височините, които биха могли да постигнат.
Лош учител или лош шеф преподава или ръководи, като набива мненията си на ученици или подчинени, докато добрият учител и корпоративен лидер прави обратното: те получават мнения и идеи от своите ученици или колеги.
„Добре, ти си шефът!“ Това ме вбесява, защото в 90% от случаите човекът всъщност иска да каже: „Наистина не съм съгласен с теб, но ще го направя неохотно, защото ти го изискваш. И ако не се получи, аз ще съм първият, който ще припомни на всички, че това не е моя идея“.
Независимо от ситуацията, вашата работа като лидер е да предадете посланието си: да говорите просто и ясно. Не е лесно, но е необходимо.
Парите са добри само за това, което ви позволяват да правите и създавате.
Сър Фреди Лейкър даде стандартен отговор на всеки служител, който се обърна към него с оплакване: „Не идвайте при мен с проблеми, елате с решения!“
Изтеглете безплатно книгата „Бизнес в стил Virgin. На какво не ви учат в бизнес училището - Ричард Брансън
Във формат fb2: ИзтеглиВъв формат rtf: Изтегли
Във формат epub: Изтегли
Във формат текст:
Ричард Брансън
Бизнес в девствен стил
На какво не ви учат в бизнес училището
Като Дева. Тайни, на които няма да ви научат в бизнес училището
Публикувано с разрешението на VIRGIN BOOKS LTD и Литературна агенция Synopsys
Правото на сър Ричард Брансън да бъде идентифициран като автор на това произведение е заявено от него в съответствие със Закона за авторското право, дизайните и патентите от 1988 г.
Предговор
Бизнес училищата са страхотно място. И все пак се радвам, че не съм учил там (ако приемем, разбира се, че поне един образователна институцияби се съгласил да ме вземе под крилото си).
Въпросът е, че ние с образованието никога не бихме могли да намерим взаимен език. Страдах от комбинация от тежка дислексия и това, което днес бихме нарекли разстройство с дефицит на вниманието. И когато през 60-те години влязох в училището Stowe, ме смятаха просто за невнимателен нещастник. Мисля, че в крайна сметка всички - от директора до учителите - въздъхнаха с облекчение, когато реших да напусна обучението си и започнах да осъществявам мечтата си (за онова време, разбира се) - издаването на списание. Като цяло сега често си мисля какво би се случило, ако продължа да уча и науча всички плюсове и минуси на стартирането на собствен бизнес ...
Смята се, че думата "предприемач" се появява през XIX век. Въпреки това, когато създадох списание и след това отворих собствен магазин за плочи, нямах представа, че съм станал типичен предприемач. Тогава думата не означаваше нищо за мен.
Групата Virgin стигна до успеха по изненадващи и странни начини, които дори аз не мога да проследя напълно. Понякога си мисля, че точно поради липсата на теоретични познания никога не съм правил нищо "по правилния начин" и почти винаги съм можел да спя през нощта.
В моите статии, които се надявам да прочетете, говоря много за важната роля, която предприемачите играят в нашия свят. Креативността, която ги кара да стартират и съживяват компании, не само помага за създаването на работни места, но и решава много от проблемите, пред които са изправени нашите близки, обществото и планетата като цяло.
Предприемачите са естествено любопитни. Това вероятно е причината хората по целия свят да ми изпращат тонове имейли, питайки ме как да управлявам бизнес в стил Virgin. По-долу ще отговоря на зададените въпроси, а също така ще представя на вашето внимание откъс от публикуваните от мен статии.
Хората ме питат най-различни неща: как да започна нов бизнеси как да затворя стария; как да наемат хора и как да ги уволняват и най-интересното за всичко, което е между тези полюси. Винаги съм гледал на бизнеса като на приятно забавление и понякога забравям къде свършва работата и къде започва личният ми живот. Същото мога да кажа и за въпросите, които ми задават.
Никога не съм работил за друг освен за себе си и тази книга е написана от гледна точка на основателя. Въпреки това съветите, които давам, могат да бъдат полезни както за собствениците на фирми, така и за служителите на компании, които ежедневно се сблъскват с трудни задачи.
Наскоро в Лондон британски журналист ми зададе куп въпроси за моя бизнес и личен живот. По-долу е селекция от най-интересните от тях. Нося го, за да ви настроя по правилния начин.
Въпрос: Какво мислите за първия момент, когато се събудите?
Отговор: Като повечето хора. Първата ми мисъл е "Колко е часът?" Обикновено е последвано от: „В коя държава съм сега?“
Въпрос: Има ли дума, която може да ви накара да скочите от леглото?
О: Всъщност има три: „Ричард, спри веднага!“, изречено с характерния упрек на съпругата ми, родом от Глазгоу.
Въпрос: Коя е любимата ви марка?
О: Разбира се, че съм пристрастен. Това са Sex Pistols и Майк Олдфийлд, любимци на Virgin Records. И, разбира се, Битие.
Въпрос: Първият запис, който купихте?
О: Срам ме е, но това беше лятната ваканция на Клиф Ричард.
Въпрос: Коя е най-добрата страна, която сте посещавали?
О: Труден въпрос. Вероятно Австралия. Просто се възхищавам на неунищожимата воля за живот на австралийците. Невероятна, жизнена страна.
Въпрос: Коя е любимата ви страна?
О: Защото наистина ми харесва да живея на Британските Вирджински острови - Обединеното кралство. Тя беше много мила с мен през всичките тези години.
Въпрос: Три приключения, които ви накараха да се почувствате като истински авантюрист?
A: Трансатлантически яхтени състезания, летене с балон с горещ въздух и кайт сърф. Въпреки че тепърва ми предстои да отида в космоса, което по ирония на съдбата може да е последното в списъка ми с опасни приключения.
В: Коя легендарна фигура, жива или починала, бихте искали да срещнете?
Световноизвестният английски бизнесмен Ричард Брансън преподава оригинален бизнес курс. Той говори от сърце с читателите, като избягва скучните теории и научни термини. Живо и интересно разказва за бизнеса, отношенията с клиенти, партньори и много други.
Не съм си поставял за цел да изградя бизнес империя. Просто исках да създам нещо, което ще накара хората да се чувстват добре; Обичах това, което правех и се молех то да ми донесе достатъчно пари, за да си плащам сметките.
За мен създаването на бизнес означава да правиш нещо, с което можеш да се гордееш, да събираш талантливи хора и да изграждаш нещо, което може сериозно да промени живота на хората около теб.
Бизнесмените донякъде приличат на артистите. Когато създавате компания, започвате с на чистовърху която трябва да се нанесе боя. Добрият художник трябва да рисува и най-малките детайли. По същия начин бизнесменът, който иска да успее, трябва да вземе предвид най-малките подробности от самото начало. Въпреки това, за разлика от картината, бизнесът не може да бъде завършен. Той непрекъснато се развива и вашите грешки не са толкова лесни за замазване!
Бизнесмен, който си постави за цел да промени света и го постигне, със сигурност ще може да плати сметките и освен това да получи проспериращ бизнес.
2. Бъдете креативни - променете света
В днешно време не е лесно да се създаде просперираща компания. Няма значение какво предлагате на потребителя – продукт, услуга или марка. Всъщност ще трябва да създадете нещо коренно различно от това, което вече съществува.
Запомнете най-много успешни компаниипоследните 20 години. , Google и разтърси света, като направи нещо, което никой друг не е правил досега. Но дори и днес те продължават да измислят нещо ново.
Не всеки има смелостта да се стреми към такива висоти. Въпреки това, ако решите да влезете във вече претъпкан сегмент, трябва да сте готови да предложите на клиентите услуга, която няма да остави камък необърнат от вашите конкуренти.
Когато отворихме Virgin Atlantic, измислихме наш собствен „чип“, който се основаваше на един единствен факт: нашият екип наистина се отнася много добре към пътниците. Представете си каква пробивна идея за една авиокомпания!
3. Гордейте се с невероятната работа на вашите служители
Бизнесът не е нищо повече от група хора и те несъмнено са вашият най-ценен актив. Всъщност в повечето случаи вашите хора са вашият продукт.
Няма нищо по-лошо за мен от това да чуя служителите да се извиняват за своя работодател. Гордостта във вашата компания създава специално ниво на доверие и ангажираност, което ще открои бизнеса ви в свят на посредственост и безразличие.
4. Водете чрез слушане
Добрият лидер трябва да може да слуша. Вашата гледна точка несъмнено е важна, но няма смисъл да налагате мнението си, като отхвърляте дискусията и постигате някакъв вид консенсус. Никой няма монопол върху добри идеии съвети.
Отидете при хората, слушайте, призовавайте служителите към откровеност и се учете от тях. Като лидер трябва да можете щедро да хвалите. Никога не критикувайте открито хората, никога не губете нервите си и винаги бъдете готови да аплодирате добре свършената работа.
Хората процъфтяват от похвала. По правило не е необходимо да им се казва, че грешат, тъй като обикновено те вече знаят за това.
5. Бъдете видими
Добрият лидер не седи на стола си. Никога не съм работил в нашия офис (личният ми кабинет е у дома), но винаги съм близо до екипа си. Може да изглежда, че винаги съм на път, но винаги нося тефтер със себе си, в който записвам всички въпроси и добри идеи.
Когато летя с Virgin Airlines, винаги се опитвам да общувам с членовете на екипажа и пътниците и обикновено получавам много разумни предложения от тях. Ако не ги записвах всички, нямаше да помня много. Комуникирайте с вашите клиенти и служители винаги, когато е възможно, слушайте какво имат да ви кажат (както добро, така и лошо) и превръщайте идеите им в реалност.
Мнозина ще кажат: „Работи, ако имате малък бизнес". Не е вярно. Във Virgin се стремим да назначаваме лидери, които споделят нашата визия. В резултат на това сме в състояние да управляваме огромна корпорация по същия начин, по който собственик на малък бизнес управлява семеен бизнес – оставайки проактивни, отзивчиви и добронамерени.
О, да, все още не съм отговорил на първия въпрос: как се появи името Virgin. За съжаление тази история не е толкова интересна, колкото може да изглежда. Една вечер на чаша вино 16-годишни и аз обсъдихме името на магазин за грамофонни плочи. Във въздуха витаеха няколко идеи. Всички бяхме нови в бизнеса и някой предложи Virgin. Тази дума имаше вкус на новост и свежест, а след това носеше усещане за някакъв риск. Решихме, че ще привлече вниманието и го избрахме.
Няма значение обаче колко добра е концепцията и/или името на марката. Дори и най-добрите не успяват от първия опит. И така, в началото на 60-те, група с лесно запомнящо се име - Бийтълс - беше изпратена у дома от поне седем звукозаписни компании, преди да се намери една, която да се съгласи да я поеме.
Така че, ако не успеете, просто не забравяйте, че това е съдбата на повечето нови компании и се учете от грешките си. Както се казва в известната песен: „Започни отначало, нека понякога има нещастие. Не се доверявайте на отчаянието…” И продължете напред, напред.