„Трябва да се наемат интелигентни хора. Защото мислят не само за себе си, но и за пространството около тях. Такъв човек няма да ви направи заложник на доверието, което му гласувате. И трябва да се доверите, ако вземете талантливи хора в екипа. Всъщност просто трябва да не се намесвате в работата на хората. В Русия това е трудно, тъй като ние сме азиатска страна и имаме известен успех във всички пирамидални структури, когато лидерът влезе във всичко. Опитвам се да изградя плоска компания, моята задача е да вдъхновявам и да настоявам за подвизи. Особено момчетата. Нашите уязвими момчета, които държавата направи такива, нашата система унищожава мъжката воля повече от петстотин години.
Човек трябва да бъде оставен да изрази себе си и да култивира химията на успеха в него. И също така дайте право на грешки - нека се научи. Това, което се случва в нашата компания, е един добре организиран хаос. Аз съм бранд-пазител, тоест човек, който спазва ценностите и духа на компанията.
Лидерът трябва да е модератор, човек, който разбира и вижда кое е добро, кое е лошо и къде е нивото на качеството. Основното нещо е, когато всеки служител, изправен пред проблем, може да се обърне към вас като към „съвест на марката“ за съвет. Струва много. Аз съм преди всичко член на екипа. В отношенията със служителите по принцип имам много лични неща. Ние нямаме лелка, която да отговаря за срока - ти отговаряш за него, гледаш в очите клиента. Следователно не може да става въпрос за насилване на някого. Не можеш да затвориш всичко.
В нашата компания всичко е изградено върху антитабута. В момента отчаяно ни липсват гейове. Имаме нужда от такава човешка текстура, защото един гей може да измисли нещо за марка чорапогащник - кой друг освен него? Имаме табу само срещу негодниците, негодниците и клюките.
Наталия Касперская, главен изпълнителен директор на InfoWatch
„По някаква причина много хора смятат, че вертикалният растеж е добър и искат да управляват някого. Особено съм изненадан, когато веднага след училище отиват да учат за мениджъри. От дете съм активист и винаги съм се опитвал да контролирам някого. Преди няколко години получих MBA степен, но съм скептичен към идеята за бизнес образование. Невъзможно е да се преподава бизнес - това трябва да е в кръвта. Ако беше толкова просто, всички щяха да са Ротшилдови.
Всъщност трябва да разчитате на своята интуиция, познания за пазара и разбиране на хората. Когато наема и човек има MBA диплома, тогава за мен това не е добър знак. При интервюиране на двама кандидати, с и без тази диплома, ще избера втория. Завършилите MBA имат повече амбиции, вдигат си заплатите и вярват, че всички вече знаят.
- Какво ни ядосва на работа: разкрития от служители
Когато вземам човек на работа, не разчитам на интуицията. Моят опит, за съжаление, показва, че колкото по-висока е позицията, толкова по-трудно е да се идентифицира професионалната пригодност. Ако наемете маркетинг директор, той вече е толкова подготвен за интервюто и знае всички въпроси предварително, че не можете да разберете какъв ще бъде на работа. Аз управлявам разработчици. От една страна е по-лесно - те сами разбират всичко, а от друга страна е по-трудно, защото много от тях са много по-умни от мен. Поръчването, удрянето с юмрук по масата не е моята история, въпреки че е имало случаи. Но като цяло топ мениджърите нямат нужда от дребни инструкции.
Татяна Рогаченко, собственик на салони Jean Louis David
„В моя бизнес работата с хора е най-трудното нещо. Защото всеки е ключова фигура. Неговите емоции могат да повлияят както положително, така и отрицателно на клиента. Дори и най-добрият майстор не е имунизиран от това. Смятам се за гъвкав и дипломатичен човек, винаги се опитвам да запазя спокойствие. Емоции, които си позволявам само в личния живот.
Много хора ме смятат за корав. Един от бившите ми служители написа, че съм кучка. Може би защото съм взискателен лидер. Но в същото време много обичам да набирам персонал и да споделям опита си с тях.
Късметлия съм, получавам пари за това, което ми носи удоволствие. Моят принцип в живота не е да преоткривам колелото. Ето защо, когато реших да отворя салони за красота в Русия, избрах пътя на франчайза.
Нашите клиенти са по-придирчиви, отколкото на Запад. И мъжете спират да се срамуват. Те не само се подстригват, но и правят маникюр - това вече е задължително. Педикюр и козметик на път.
Татяна Беркович, ресторантьор
„В ресторантьорския бизнес, както във всеки друг, основното нещо за лидера е коректността. Тоест не си позволявайте да действате под влияние на емоции и лични симпатии. Винаги се опитвам да обясня и да ги поставя на мястото си: „А ако вие самите...“ Опитвам се да създам атмосфера в ресторанта. Винаги казвам на служителите си: „Всичко, което имате, е добро, докарайте го тук. Всички проблеми трябва да си останат у дома. Уча ги с пример. Те са млади, но не са глупави и разбират, че няма да съветвам лошо. Работих като барман в нощен клуб в Дюселдорф и колко добре беше - всичко ще ми бъде полезно. Чисто светски и управленски умения могат да се получат само от живота - в нито една гимназия не учат това.
Нашите хора са станали по-добре запознати с храната. С Франция всичко е ясно - има потомствени кулинари, в пето поколение. И тук какво? Ясно е, че ако ядете картофи с тестени изделия в продължение на 70 години, тогава вече на нивото на генетиката вкусовите рецептори се израждат. Имаме таланти, но все още нямаме малко от тях - масово готвене. Нямам нито един чужд готвач в моя ресторант. Всички руснаци, млади момчета. Колкото по-малко знае, толкова по-добре. По-добре от скамейката на кулинарния колеж. Единственото, което трябва да може, е да бели картофи. В крайна сметка преквалификацията е много по-трудна от преподаването от нулата.
Винаги питам дали съм служил в армията. Това означава много за мен - човек трябва да мине през това! В кухнята трябва да има военна дисциплина. Имам любим - Джейми Оливър (Jamie Oliver). Той е брилянтен! Във всичко. Не се страхува от продукти и се отнася с хумор към себе си. В крайна сметка, щом човек започне да се взема на сериозно, всичко свършва. Какъвто и специалист да е, той е глупак.”
Мария Максимчук, диригент на Московския музикален театър. К.С. Станиславски и Вл.И. Немирович-Данченко
„Като дете се страхувах да бъда сам на сцената, затова реших да стана диригент - той винаги е в компанията. Една жена диригент винаги трябва да доказва нещо. Това е много амбициозна професия, конкуренцията тук е сериозна. Като във волиера. Художниците изискват изключително строго управление. Баща ми ръководеше армията и голям - не можете да показвате емоции там. Но в музиката е обратното. Когато изпаднеш в ярост, артистите разбират по-добре.
Въпреки че диригентът е и командир. Защото той рискува себе си, върви напред и хората го следват. Той отговаря за всичко. Щом диригентът започне да свири за публиката, оркестърът започва да прави същото. Трябва да обичаш и да вярваш на оркестъра, защото как можеш да поемеш отговорност за това, което не обичаш? Оркестърът е еднократно присъствие в едно настроение, мисъл. Щом си помислиш за външен човек, всичко се разпада. Много зависи от степента на концентрация и ангажираност на диригента.
Виждам очите на всички в оркестъра и е важно да ме гледат. В противен случай художникът ще седи и ще чете "Съветски спорт". Няма женско дирижиране. Люлеене, размахване на ръце – не трябва да е така. Трябва да правиш всичко като мъж. Те са подредени по такъв начин, че органично да развиват модел на жест - той е по-правилен, скъперник и силен.
Офис дрескод: тайни на бизнес стил. Време е да обновите офис гардероба си с къси рокли и мини. Как да ги носите на работа и с какво да комбинирате, за да изглеждате едновременно строго и секси - в материалите на сайта!
Елена Яцура, продуцент
„Проблемите от джендър характер в професията са все още отворена тема за мен. Въпреки грандиозния опит, мъжете се преструват, че командват. Аз съм упорит човек. Но всичко трябва да се реши с преговори. Включително и с творческия екип, който си има своята хитрост и инат и с който се работи най-трудно, макар и най-малък. Моите служители не се страхуват от мен, защото не наемам страхливци. Обичам да преподавам, ако виждам, че има способности.
Имам странно отношение към парите и вероятно затова все още не съм се научил да ги искам. Веднага казвам, че това не са бързи пари. По време на неизпълнението беше такова, че взех назаем ... две хиляди от леля ми, две от приятели и четири за първи път в живота си взех на кредит. Киното не е златна мина, както много хора си мислят. Кредити, инвеститори, бизнес планове, анализ на пазара на всеки три месеца. Историята за факта, че „момчета, дайте ни пари и всичко ще се върне след шест месеца“ не работи - трябва да отговаряте за всичко.
Особеността на руския бизнес, по-специално на киното, е, че основният, който не разбира кой е продуцент и как трябва да се организира всичко, е държавата. Безсмислено се намесва във всичко, вместо да се занимава с разработването на нови технологии и промоцията. Имаме безупречна публика и е лъжа, че тя гледа само поп музика. Просто трябва да можете да продавате и строите киносалони в провинцията. Страшно удобно е да се каже, че обществото е идиот.”
В днешно време жените са свикнали във всичко да разчитат само на себе си. Затова те често правят кариера, започват собствен бизнес, без да се консултират с мъжката половина. обикновено, Бизнес дама, която вече е постигнала всички успехи и е на ръководна позиция, няма собствено семейство или няма достатъчно време за него. След това, до четиридесетгодишна възраст, може да бъде постановена разочароваща присъда - тя остана сама. Въпреки че не, сам с кариерата си. Но има и обратни ситуации, когато една жена жертва титлата Бизнес дамаи обръща голямо внимание на семейството, но в този случай кариерното й развитие спира. Как да направите правилния избор?
Дом, семейство, работа
Дом – семейство, семейство – работа, постоянният цикъл на толкова различни житейски ориентации бързо те увлича. Жена с гордо вдигната глава се изкачва по кариерната стълбица. Грациозен силует, лека походка, спокоен и уверен поглед - всичко това са бизнес жени, които се въртят с главоломна скорост в света на бизнеса. Но това ли е основната цел на жената? Тя трябва да създаде уюта на огнището, да ражда и отглежда деца, да чака съпруга си от работа. Истинският успех се крие в правилната комбинация от кариера и семейство. И не всеки може да го направи.
Какво да даря?
Много жени просто са сигурни, че винаги трябва да жертват нещо: деца за работа или работа за деца. Някой е по-фокусиран върху поддържането на семейното благополучие, някой е по-фокусиран върху себереализацията в професионалните дейности. Стоенето вкъщи и отглеждането на деца не е за всеки. Някои жени не могат да седят бездействащи. Успейте и станете Бизнес дамасе превръща в основна цел. И е необходимо като въздух. Трябва да се вслушате в себе си, да се опитате да разберете какво точно иска вътрешният Аз и след това да действате според ситуацията.
Комбинирайте несъвместимото
Понякога трябва да дадете всичко от себе си, за да съчетаете дома и работата. Трябва да намерите сили да обърнете внимание и на двете, в противен случай ще трябва да пожертвате или семейството си, или израстването в кариерата. Като начало се препоръчва да се направи ясна граница между тези понятия. Трябва да запомните: на работа - Бизнес дама, у дома - любяща и грижовна съпруга и майка. По-добре е да разпределите всички отговорности между домакинството, тъй като работеща жена няма да навреди на почивката. Трябва да се опитате да подредите правилно приоритетите, защото ще трябва да задоволите желанията и нуждите както на собственото си семейство, така и на взискателните шефове.
Кой е печелившият? 
Препъникамъкът, който стои пред това да станете бизнес жена, е правилната организация на времето. Денят има само 24 часа и по-голямата част от деня трябва да работите. Тук можете да срещнете неразбиране от страна на съпруга. Мъжът се смята за глава на семейството и основен хранител. И, разбира се, той ще бъде възмутен, когато една жена започне да кандидатства за това място. Важно е да запомните, че всяка дама, била тя Бизнес дамаили обикновена домакиня, няма да може да избегне домакинската работа и да забрави, че е и майка. Има обаче семейства, в които съпругът управлява домакинството, а съпругата печели пари. Но има много малко семейства, които са успели да постигнат пълна хармония.
Следвайте принципите
Има основни принципи, следвайки които една жена може да улесни трудното съвместяване на семейството и работата. Няма нужда да оставате на работа, необходимо е да се даде ясно на ръководството, че все още има домакински задължения и притеснения, които не могат да бъдат избегнати. Храната може да се приготви предварително, за да могат децата и съпругът след това да я затоплят. Не можете напълно да забравите за децата. Имат нужда от майка. Ако е възможно, трябва да проверявате уроците вечер или просто да им отделите малко време.
Всяка майка знае в колко часа си ляга бебето, в колко часа трябва да бъде нахранено и кога е в настроение за игри. Е, остава само да приспособите правилно вашите дела към тази неусложнена ежедневна рутина.
Когато детето си почива през деня,не си губи времето потупай из къщата: грижи се за почистване, пране, гладене и др. Разтеглете този процес за няколко дни: едно нещо днес, друго утре. До края на седмицата се оказва, че сте отделили поне 6 часа за домакинска работа.Не е ли възможно през това време да приведете апартамента в перфектно състояние?
Когато детето е игривои копнее за улични разходки, използвайте това време, за да посетите магазина, да се срещнете с приятелката си.Така че вие печелите и детето е щастливо. След като сложите бебето да спи вечер, нищо не ви пречи да се уедините с любимия си съпруг и да се отпуснете с чаша вино или да посветите време на себе си и да се потопите в гореща вана с пяна.
Освен това не забравяйте това някои неща могат да бъдат делегирани на съпруга. Използвайте го, за да посетите салон за красота, да спортувате - като цяло, за да се поставите в ред.
Никой не е обещавал, че ще е лесно. Но като планирате правилно деня си, можете да бъдете по-малко уморени и да продължите да се наслаждавате на живота.
Трудният живот на една бизнес жена
Бизнес жените са жени, които притежават собствен бизнес. Изглежда спете повече, работете по-малко, ходете в салони и пътувайте. Но не всичко е толкова просто. Lady Boss е не само лицето на компанията, но и пример за всички служители. Тя винаги трябва да изглежда представително, да бъде на разположение на подчинените си 24 часа в денонощието, като същевременно намира време за домакински задължения и личен живот. В бизнес сферата управлението на времето е незаменимо без основите.
За една бизнес жена е важно:
- направете план за краткосрочен и дългосрочен план;
- винаги имайте резервен план – план Б;
- делегиране на отговорности.
В живота на съвременната жена не може без предварително начертан дневен режим – план.Ако говорим за бизнес жена, тогава е също толкова важно да се състави резервен план в случай, че срещата с партньор или клиент се провали. В бизнес сферата това се случва постоянно, така че за да не се губи време, винаги трябва да сте готови да го заемете с нещо полезно.
За да научите за прехвърлянето или анулирането на планове не в последния момент, а предварително, трябва редовно да се свързвате с партньори, за да изясните дали всичко е в сила. Тази работа е най-добрата делегира на един от подчинените.В идеалния случай за такива цели наемете личен асистент или секретар.Освободени от по-малки задачи, можете да посветите повече време на глобалните, като по този начин спестите време и насочите усилията си в правилната посока.
Какво е да си студент и да градиш кариера?
Все повече съзнателни млади хора се стремят да си намерят работа още докато учат в университета. Някой търси временна работа на непълен работен ден, за да има лични финанси, а някой търси работа на пълен работен ден, която в бъдеще да стане постоянна, да донесе стабилен доход и да даде възможност за развитие и кариерно израстване . Как да се адаптирате към работодателя, учителя и да имате време да се насладите на всички прелести на студентския живот?
Само едно нещо ще помогне тук - навременно изпълнение на текущите задачи. Не се бавете с курсови работи и есета, както и на работа - не отлагайте датата на предаване на проекта. със сигурност ще трябва да пожертва лично време, но ако редувате нещата, тогава всичко, винаги и навсякъде, можете да поддържате темпото.
За да не се проточи рутината и голям поток от задачи да не ви събори от краката, отделете време за себе си в графика си. Занимавайте се със спорт, той перфектно освобождава и насърчава производството на хормона на щастието. Осигурен е заряд на жизненост и чувство на удовлетворение.
Не се страхувайте да помолите за помощ неработещи приятели. Но не злоупотребявайте и с него. Вие сами сте избрали своя път, вие сами сте си поставили цел - и сами я постигнете.
Каквото и да прави една жена, управлението на времето в живота й е глътка свеж въздух, лъч светлина в тъмното, който показва изход от на пръв поглед най-безнадеждни ситуации. Вече изпълнявате задълженията си ежедневно, така че защо не започнете да ги вършите по-плавно и ясно, за да спестите време и усилия, да изглеждате страхотно и да сте в страхотно настроение. Никой не трябва да бъде принуждаван да следва някакъв начин на живот. Но никога няма да разберете дали управлението на времето може да промени живота ви, освен ако не опитате. Бъдете щастливи и се грижете за себе си. Никой бизнес не струва толкова много сили, които отнемат здравето.
Пътят към успеха не е осеян с розови листенца. Всеки знае това. И ако една жена изгражда пътя към успешна кариера, тогава това е двойно по-трудно. Бизнес дама- жена, която управлява бизнес, създава търговски структури, фокусирани само върху финансовия успех. В същото време не винаги е важно жената да е лидер.
Кой изгражда бизнеса?
Бизнесът се изгражда от хора, които поемат рискове, когато създават нещо ново. Те знаят, че инвестирайки пари, е необходимо не само да ги върнете, но и да ги увеличите.
Една успешна бизнес жена е склонна да рискува, но в разумни граници, за да постигне собствените си цели. Успешната жена винаги прогнозира резултата от своите действия и ясно знае къде да инвестира пари за максимална доходност.
Силните страни на една бизнес жена включват комуникативни умения, инициативност, способност не само да избира екип, но и да работи в него, комуникационен талант, волева личност. Не е лесно да си бизнес жена.
Стереотипи за успешните жени:
1. Успешната бизнес жена е успешна не само в работата, но и в личния си живот.
2. Бизнес дамата дава приоритет на кариерата си, семейството й не е важно за нея.
Има известна доза истина в тези стереотипи. Жени, които имат успешен бизнес, ако имат семейство, но му обръщат малко внимание. Разбира се, всичко се нуждае от хармония. Но практиката показва, че неправилно организираното време и ниската ефективност на домашна бизнес жена й пречат да работи на два фронта. „Съветското“ възпитание пречи – години наред ни казваха, че за да работим ефективно, трябва да работим по 50 часа на ден. Затова среднощната работа, проточените презентации и т.н. се превърнаха в норма.
Разбира се, при такова разпределение на времето за семейството не остава абсолютно никакво време. Грешката на нашите постсъветски работници е неправилното разпределение на времето, неспособността да делегират правомощия на своите служители. Митът за „присъствието“ също служи отрицателно - нито едно предприятие все още не е рухнало, ако лидерът не контролира всяка секунда. 
Успешна бизнес жена и техните категории
Разбира се, предвид горните фактори, личният живот лети в бездната. В такава ситуация една бизнес жена може да бъде класифицирана в две категории.
Жените от първата категория разбират, че е невъзможно да забравят за семейството. Те се опитват да намерят време да се разходят с децата, да общуват с тях, да прекарват време, макар и не много, но качествено. Успешната жена винаги ще намери време за семейството си.
Точно обратното са нашите бизнес жени и тези, които са в чужбина. В други страни както управлението на времето, така и делегирането на правомощия са отлични. Чуждите бизнес жени отделят повече време на семейството и децата си. 
Работата на една успешна бизнес жена и нейните психологически проблеми
Освен това жените трябва да се сблъскат с много психологически трудности, включително мъжкия екип. Предприемачите в по-голямата си част се отнасят с пренебрежение към колегите си. Всеки ден една жена трябва да защитава правото си на място под слънцето. Да си успешен не е лесно.
Вторият проблем често е неграмотността и неподготвеността, това може да се отдаде както на мъжете, така и на жените. Нашите предприемачи не могат да се застъпят за своето пространство и емоционално здраве. В резултат на това некоректно водени преговори, неправилно разпределение на времето и задачите между подчинените им. Такава упорита работа може да има изключително негативен ефект върху нервната система на жената. Често липсата на самоконтрол поради нервно изтощение допринася за развода и загубата на контакт с децата. Само професионализмът ще помогне за решаването на проблема. Ако една бизнес жена е професионалист от най-висок клас, тогава мъжкият екип ще я последва и ще оцени нейните заслуги. 
От какви качества се нуждае една бизнес жена?
Не всяка жена може да бъде бизнес жена. Според статистиката само 10-15% от хората имат бизнес жилка. За да успеете, трябва да сте високо развити интелектуално, общителни, смелост, да имате лидерски качества, много е важно да можете правилно да поставяте задачи и цели. Важно е да се научите как да преговаряте и да вземате правилните решения. Не забравяйте, че бизнесът е тежка работа и трябва да сте подготвени, че няма да можете да си починете и да се отпуснете. Опитайте се да постигнете хармония и да успеете в делата и начинанията си.
16 .10 .2015
Бизнес жената трябва да се учи
Интересувате се от обучения:
В резултат на това ще получите разбиране за основните източници на проблеми при взаимодействие с подчинени и как да ги премахнете. Развийте своите лидерски умения и подобряване на личната ефективност, научете правилно контролработа на подчинените вдъхновяваттях и постоянно поддържат високо ниво на мотивация за работа.
Какво е забранено за една бизнес жена: ТОП 10 „не“
Елена Александрова
Днес по целия свят е Денят на шефа. Този празник е предложен през 1958 г. от американския секретар Патриша Хароски. Само след 4 години този празник става официален в щата Илинойс, а след това бързо се разпространява в целия свят. Само преди няколко десетилетия тези, които бяха поздравени за деня на шефа, бяха изключително мъже. Сега жените също получават поздравления. Жените лидери се наричат "бизнес дами" и от тях се очаква специален подход към работата, подчинените и към себе си. Днес по целия свят е Денят на шефа. Този празник е предложен през 1958 г. от американския секретар Патриша Хароски. Само след 4 години този празник става официален в щата Илинойс, а след това бързо се разпространява в целия свят. Само преди няколко десетилетия тези, които бяха поздравени за деня на шефа, бяха изключително мъже. Сега жените също получават поздравления. Жените лидери се наричат "бизнес дами" и от тях се очаква специален подход към работата, подчинените и към себе си. Разговаряме днес с изпълнителния директор и управляващ партньор на BogushTime какво е строго забранено за една бизнес жена Коя е бизнес дама? Това е жена лидер. Коя е успешна бизнес жена? Това е бизнес жена, която знае, че лидерът е човек, който е длъжен да гарантира резултата, независимо от ситуацията, без да отстъпва от пода. Бизнес дамата знае как да осигури този резултат и в същото време не забравя, че е жена. Как се справя с всичко това? Нека да отидем от обратното и да назовем тези моменти, които не трябва да бъдат в работата на една бизнес жена. Всеки лидер трябва да се съсредоточи, защото работата с цели е основната функция на лидера и основното му предимство. Фокусирането върху целите ви позволява да видите цялата картина на случващото се, да вземете предвид рисковете, да съставите работещ стратегически план, да зададете правилно приоритетите, да повлияете на ситуацията и да насочите служителите си в правилната посока. Всеки път, когато изпаднете в състояние на объркване, наистина трябва да работите върху цели и да правите планове. Сядате и описвате всичко според дейността на компанията и виждате, че за да имате такъв резултат след 3 месеца, вие и вашите служители трябва да предприемете такива и такива стъпки днес. Лидерът трябва да умее да контролира добре изпълнението на задачите, защото едно е да си поставяш цели, а друго е да можеш да контролираш постигането им. Следователно всеки лидер трябва да разполага с инструментите, с които контролира постигането на определена цел и да може да ги използва. Инструментите може да са различни, но трябва да бъдат. Защото, ако мениджърът не контролира получаването на междинни резултати, особено на крайните резултати, тогава служителите получават идеята, че това не е важно и те саботират работата. Успешният лидер трябва постоянно или подразделение. Тези. хората трябва да разберат, че правят нещо добро, полезно и успяват да постигат резултати и да постигат цели дори в трудни моменти. Затова е важно постоянно да фокусирате вниманието на екипа си върху това, което е направено добре. Трябва постоянно да молите клиентите да дават обратна връзка за продукта, за ползите, които са получили, като са закупили продукта или услугата на вашата компания или са взаимодействали с вас. Важно е да получавате положителна обратна връзка от клиентите и да я уведомявате служителите си, за да ги вдъхновите. Още по-добре е да го направите достояние на широката публика, за да създадете определен имидж за себе си, вашата компания и нейните продукти. Трябва да има ливъридж, морков и тояга, награда и наказание. Ако човек заслужава бонус, тогава той трябва да бъде възнаграден и не непременно с пари, например да даде допълнителен платен почивен ден. Тези. дайте някакви специални условия в момента, в който човек го заслужава. В същото време насърчете всички да знаят за това. Успешното действие на всеки лидер е да не се намесва в проблемите на служителите. Защото лидерът трябва да е „мързелив“ и да принуждава служителите да работят, а не да работят за тях, и трябва да обръща внимание на бъдещето. Защото, когато лидерът се забърква в текущи проблеми, вниманието му излиза извън релси и това не позволява на компанията да се развива. Ето защо, веднага щом възникне проблем, тогава изисквайте от служителите опции за решения, можете да подкрепите един от тях, насочете, но никога не се заемайте сами с въпроса. Моята тактика е такава, че за мен е важно да подкрепям хората и ако видя, че мога да помогна, тогава помагам. Поне фактът, че говоря с човек и вече му става по-лесно от факта, че му е обърнато внимание. В същото време е важно да помогнете на служителите да запазят фокуса върху личните си цели. Целите на компанията са добри, но ако видите, че някой служител е мъртъв, говорете с него, разберете какво иска за себе си и как може да го реализира с помощта на компанията. Един висш ръководител трябва да има връзки с обществеността на своето ниво. Тези. ако сте директор, тогава трябва да общувате с директори, ако сте търговски или финансов директор, тогава имате нужда от собствен социален кръг. Задължително е да има комуникации извън компанията, защото когато просто „кипиш“ вътре във фирмата, засядаш, вниманието ти е само тук и няма как да погледнеш навън фирмата и дейността си. И когато общувате с хора, тогава имате нови идеи, възможност да оцените какво се случва в момента и какво можете да подобрите. Важно е да се учиш постоянно. Ако това не бъде направено, тогава начините за постигане на резултати и постигане на цели остаряват с времето и ученето е единственият начин да започнете да правите нещата по различен начин. Свещено е за успешния лидер да гарантира, че служителите се разбират помежду си и поддържат продуктивна комуникация помежду си. Ако видя, че някой е в конфликт с някого, го решавам тук. Не позволявам някой да псува някого - когато видя това, правя всичко, за да се справя с него. И хората, които не са конфигурирани да общуват и да се намесват в работата на други служители, трябва да бъдат отстранени от екипа - това само по себе си решава много проблеми. Лидерът трябва да се поддържа в добро емоционално състояние. Защото, ако вие, като лидер, сте смазани, тогава не искате нищо - нито цели, нито контрол, нито работа. Всъщност, когато сте в лошо състояние, не можете да управлявате правилно. Затова понякога един лидер, особено жена, трябва да зареже всичко и да отиде да прави това, което е приятно. Всеки избира нещо за себе си: масаж, обучение, спорт, екстремни спортове, семейство, деца и т.н. Всичко, което харесвате, което ви вдъхновява, което ви повдига в емоционален тонус.Бизнес дамата не може да се заблуди
За да може всеки служител да разбере какво трябва да направи, за да постигне обща цел, мениджърът трябва да предаде тези цели и разработени планове на своите служители: хората се нуждаят от насоки за бъдещето и увереност в него. Освен това те трябва да разберат защо днес се занимават с работата, която не винаги е интересна и не винаги ги вдъхновява. Само разбирането на целите придава смисъл на работата им, определя мотивацията и формира лоялност към ръководството и компанията.Бизнес жената не бива да оставя нещата да се развиват
Бизнес жената не трябва да губи вяра в продукта
Дори в нашата компания, когато спрем да изпращаме добри новини, когато не докладваме някои добри резултати и когато не направим равносметка, хората се забиват в рутина и губят енергия и мотивация. Когато дадем потвърждение за свършеното, когато обобщим резултатите в рамките на една седмица и изпратим добри новини, тогава хората наистина виждат колко много е направено, колко сме готини и нашият продукт е страхотен и колко хора са помогнали.Бизнес жената не може да бъде скромна
Бизнес жената не може да бъде пристрастна
И да се наказва при закрити врати, но само когато човек наистина е затъпил някъде, в резултат на което компанията е претърпяла някакви загуби, получила е удар по имиджа и т.н. Ако хората са само насърчавани, това е добре. Но хората трябва да разберат, че ако направите грешка, трябва да дадете своя принос за коригиране на ситуацията.Бизнес жените не трябва да бъдат ръководени от служители
Бизнес жената не трябва да забравя за хората
Една бизнес жена не трябва да се фокусира само върху компанията
Бизнес жената трябва да се учи
Деловата жена не трябва да пропуска настроението на своя екип
Бизнес жената не трябва да е в лошо настроение