मी खात्री देते:

_______________
"_____"___________ २०

कामाचे स्वरूप
उप वाणिज्य संचालक
1. सामान्य तरतुदी.

१.१. हे जॉब वर्णन उप-व्यावसायिक संचालकांची कार्यात्मक कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करते.
१.२. उप-व्यावसायिक संचालकाची या पदावर नियुक्ती केली जाते आणि त्याच्या तरतुदीसाठी संचालकाद्वारे त्यास बडतर्फ केले जाते
१.३. उप वाणिज्य संचालक थेट अहवाल देतात.
१.४. उप-वाणिज्य संचालक पदावर कर्मचाऱ्याची नियुक्ती केली जाऊ शकते
उच्च व्यावसायिक शिक्षणासह
रशियन कामगार कायदे आणि वर्तमान नियमांच्या तज्ञ ज्ञानासह,
विशिष्टतेमध्ये किमान 3 वर्षांचा अनुभव असणे,
उत्तम प्रशासकीय व्यवस्थापन कौशल्ये,
पीसी आणि इंटरनेट कौशल्ये.
1.5. उप-व्यावसायिक संचालकांच्या कार्यांमध्ये वस्तूंची किरकोळ विक्री वाढवणे आणि जास्तीत जास्त व्यापार उत्पन्न मिळवणे समाविष्ट आहे.
१.६. उप-व्यावसायिक संचालक त्याच्या कामात रशियन फेडरेशनचे कायदे, अंतर्गत नियम आणि या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे मार्गदर्शन करतात.

2. उप-व्यावसायिक संचालकाच्या अधिकृत जबाबदाऱ्या

उप-वाणिज्य संचालक:
२.१. व्यावसायिक विभागाचे कार्य आयोजित करते आणि एंटरप्राइझच्या संबंधित संरचनात्मक विभागांचे समन्वय साधते.
२.२. उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी (प्रमाण, नामांकन, वर्गीकरण, गुणवत्ता, वेळ आणि वितरणाच्या इतर अटींनुसार) कराराच्या दायित्वांची पूर्तता सुनिश्चित करते.
२.३. पुरवठादार वितरण वेळापत्रक काढते आणि निरीक्षण करते.
२.४. मालाची स्वीकृती, विक्रीच्या मजल्यावर माल वेळेवर काढून टाकणे, नवीन वस्तूंसाठी कार्ड तयार करणे आणि गोदामांमध्ये माल ठेवण्याच्या परिस्थितीची खात्री करणे नियंत्रित करते.
२.५. शहराबाहेरील वितरण नियंत्रित करते, वाहतूक सेवांच्या नफ्यावर लक्ष ठेवते.
२.६. पुरवठादार वितरण वेळापत्रक काढते आणि नियंत्रित करते
२.७. इन्व्हेंटरीच्या उपलब्धतेवर लक्ष ठेवते, इन्व्हेंटरी आयटमच्या अतिरिक्त इन्व्हेंटरी काढून टाकण्यासाठी त्वरित उपाययोजना करते.
२.८. विक्री मजल्यावरील वस्तूंच्या प्लेसमेंटचे निरीक्षण करते आणि प्लॅनोग्रामची उपलब्धता सुनिश्चित करते.
२.९. पुरवठादारांना वेळेवर परतावा मिळण्याची खात्री करते.
२.१०. देखरेखीचे वेळापत्रक तयार करते आणि त्याची अंमलबजावणी नियंत्रित करते.
२.११. कामाचा अहवाल देतो.

3. उप-व्यावसायिक संचालकांचे अधिकार

उप-व्यावसायिक संचालकांना अधिकार आहेत:
३.१. कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणालीशी संबंधित प्रकल्पांच्या विकासाची सुरुवात करा आणि त्यात सहभागी व्हा.
३.२. व्यवस्थापनाच्या विचारासाठी कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली सुधारण्यासाठी प्रस्ताव सबमिट करा.
३.३. इतर कर्मचारी आणि तज्ञांना त्यांच्या अधिकाराच्या मर्यादेत अनिवार्य सूचना द्या.
३.४. कालावधीसाठी कामाच्या निकालांचा सारांश देण्यात भाग घ्या आणि कामगार शिस्तीचे उल्लंघन किंवा अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल विभाग कर्मचाऱ्यांवर दंड सुरू करा.
३.५. तुमच्या अधिकारातील कागदपत्रांना मान्यता द्या.
३.६. वाटाघाटी करा आणि उत्पादन पुरवठादारांशी करार करा.
३.७. पुरवठादारांविरुद्ध दावे दाखल करण्यासाठी एंटरप्राइझच्या कायदेशीर विभागाला साहित्य प्रदान करा.
३.८. त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीशी संबंधित क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी प्रस्ताव तयार करा.

4. उप-व्यावसायिक संचालकाची जबाबदारी

४.१. एचआर व्यवस्थापक यासाठी जबाबदार आहे:
- नोकरीच्या वर्णनाद्वारे नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांची वेळेवर आणि उच्च-गुणवत्तेची कामगिरी;
- कामकाजाच्या स्थितीबद्दल आणि अधिकृत कर्तव्याच्या कामगिरीबद्दल चुकीची माहिती;
- व्यापार रहस्ये राखणे आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या परिणामी प्राप्त केलेली कोणतीही माहिती उघड न करणे;
- त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेले गुन्हे - सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित केलेल्या मर्यादेत;
- वर्तमान कामगार आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत एंटरप्राइझचे नुकसान (साहित्य किंवा व्यवसायाच्या प्रतिष्ठेचे नुकसान) करणे;
- आदेशांचे पालन करण्यात अयशस्वी, मानव संसाधन संचालक आणि संबंधित क्षेत्राचे संचालक.
- अंतर्गत कामगार नियमांचे उल्लंघन, सुरक्षा आणि अग्नि सुरक्षा नियम आणि स्वच्छता आणि आरोग्यविषयक मानकांचे उल्लंघन.

5. डेप्युटी कमर्शियल डायरेक्टरची कार्यपद्धती

५.१. उप-व्यावसायिक संचालकांचे कामकाजाचे तास रोजगार कराराच्या अटींनुसार आणि एंटरप्राइझमध्ये स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार निर्धारित केले जातात.
५.२. उत्पादनाच्या गरजेमुळे, उप-व्यावसायिक संचालकांना व्यावसायिक सहलींवर (स्थानिक सह) पाठवले जाऊ शकते.
५.३. उत्पादन गरजेमुळे, उप-व्यावसायिक संचालक दिवसाच्या मानक लांबीच्या पलीकडे कामात गुंतलेले असू शकतात.

उप-व्यावसायिक संचालकासाठी नोकरीचे वर्णन

प्रस्तावना

०.१. दस्तऐवज मंजुरीच्या क्षणापासून लागू होतो.

0.2. दस्तऐवज विकसक: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

०.४. या दस्तऐवजाची नियतकालिक पडताळणी 3 वर्षांपेक्षा जास्त नसलेल्या अंतराने केली जाते.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. "उप वाणिज्य संचालक" हे पद "व्यवस्थापक" श्रेणीशी संबंधित आहे.

१.२. पात्रता आवश्यकता: समान पदाचा 3 वर्षांचा अनुभव, विक्रीचा अनुभव, 1C चे ज्ञान, एक्सेल.

१.३. सराव मध्ये माहित आणि लागू:

- कायदे, नियम, आदेश, निर्देश, निर्णय आणि व्यापार समस्यांवरील राज्य अधिकारी आणि स्थानिक सरकारचे इतर मानक कायदेशीर कृत्ये;

- कामगार कायद्याची मूलभूत तत्त्वे;

- कामगार संरक्षण, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि नियम.

१.४. संस्थेच्या (एंटरप्राइझ/संस्था) आदेशानुसार उप-व्यावसायिक संचालकाची नियुक्ती आणि डिसमिस केले जाते.

1.5. उप वाणिज्य संचालकांना थेट अहवाल देतात

१.६. उप वाणिज्य संचालक कामावर देखरेख करतात,

१.७. त्याच्या अनुपस्थितीत, उप-व्यावसायिक संचालकाची जागा प्रस्थापित प्रक्रियेनुसार नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे घेतली जाते, जो संबंधित अधिकार प्राप्त करतो आणि त्याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्याच्या योग्य कामगिरीसाठी जबाबदार असतो.

कामाच्या जबाबदारी

विक्री विभागाचे व्यवस्थापन (कंपनी सेवांची विक्री थंड आणि गरम, कॉर्पोरेट विक्री, प्रशासकीय विभाग).

विक्री विभागाच्या कर्मचाऱ्यांच्या कामाचे निरीक्षण आणि समन्वय, वैयक्तिक विक्री, हरकती हाताळणे.

विक्री धोरण आणि योजनांचे संरक्षण, समन्वय आणि अंमलबजावणीचे नियंत्रण.

अधीनस्थ, कर्मचाऱ्यांची निवड, काटेकोर अंमलबजावणीसह कामाचे आयोजन आणि स्थापित विक्री योजना ओलांडून केपीआय.

1C मध्ये माहिती इनपुटचे नियंत्रण, दैनंदिन देखरेख आणि अधीनस्थांच्या कामाचे नियंत्रण.

कॉल स्क्रिप्ट लिहिणे, व्यवस्थापकांचे संभाषण ऐकणे, व्यवस्थापकांना विक्री तंत्रज्ञानाचे प्रशिक्षण देणे.

व्यवस्थापकांच्या कामाचे दैनिक निरीक्षण, कार्यप्रदर्शन आणि परिणामांमध्ये सतत सुधारणा.

कंपनीच्या विक्रीत सतत वाढ होण्याची खात्री करा. ब्रँड आणि उत्पादन गटाद्वारे वार्षिक प्रादेशिक विक्री योजनांची अंमलबजावणी.

धोरणात्मक आणि ऑपरेशनल विक्री नियोजन.

क्षेत्रांमधील सर्व विक्री चॅनेलमध्ये विक्रीचे प्रमाण आणि वितरण पातळी वाढवण्यासाठी उपायांचा विकास.

क्लायंटसह भागीदारी सुधारणे आणि राखणे, व्यावसायिक परिस्थिती सुधारण्यासाठी वाटाघाटी करणे.

प्रादेशिक विक्री विभाग व्यवस्थापन.

विक्री विभागांसाठी मूलभूत केपीआयचा विकास, परिणामांचे नियमित विश्लेषण.

प्रादेशिक विक्री विभागातील कर्मचाऱ्यांची निवड आणि प्रेरणा.

व्यापार विपणन क्रियाकलापांसाठी बजेटच्या वापराचे निरीक्षण करणे, त्यांच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करणे.

मुख्य ग्राहकांशी वाटाघाटी करणे.

विभागाचे पद्धतशीर काम तयार करणे, एक प्रभावी टीम तयार करणे.

बजेट व्यवस्थापन, खर्च ऑप्टिमायझेशन.

३.१. उप-व्यावसायिक संचालकांना कोणत्याही उल्लंघनाची किंवा विसंगतीची प्रकरणे टाळण्यासाठी आणि दूर करण्यासाठी कारवाई करण्याचा अधिकार आहे.

३.२. उप-व्यावसायिक संचालकांना कायद्याद्वारे प्रदान केलेल्या सर्व सामाजिक हमी प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.३. डेप्युटी कमर्शियल डायरेक्टरला त्याची अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आणि अधिकारांचा वापर करण्यात मदत मागण्याचा अधिकार आहे.

३.४. उप-व्यावसायिक संचालकांना अधिकृत कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक असलेल्या संस्थात्मक आणि तांत्रिक परिस्थितीची निर्मिती आणि आवश्यक उपकरणे आणि यादीची तरतूद करण्याची मागणी करण्याचा अधिकार आहे.

३.५. उप-व्यावसायिक संचालकांना त्याच्या क्रियाकलापांशी संबंधित मसुदा दस्तऐवजांसह स्वतःला परिचित करण्याचा अधिकार आहे.

३.६. डेप्युटी कमर्शियल डायरेक्टरला त्याची अधिकृत कर्तव्ये आणि मॅनेजमेंट ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रे, साहित्य आणि माहितीची विनंती करण्याचा आणि प्राप्त करण्याचा अधिकार आहे.

३.७. डेप्युटी कमर्शियल डायरेक्टरला त्याची व्यावसायिक पात्रता सुधारण्याचा अधिकार आहे.

३.८. उप-व्यावसायिक संचालकांना त्याच्या क्रियाकलापांदरम्यान ओळखल्या गेलेल्या सर्व उल्लंघनांचा आणि विसंगतींचा अहवाल देण्याचा आणि त्यांच्या निर्मूलनासाठी प्रस्ताव तयार करण्याचा अधिकार आहे.

३.९. उप-व्यावसायिक संचालकांना पदाचे अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करणाऱ्या दस्तऐवजांसह आणि अधिकृत कर्तव्यांच्या कामगिरीच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकषांसह स्वतःला परिचित करण्याचा अधिकार आहे.

4. जबाबदारी

४.१. या नोकरीच्या वर्णनाद्वारे नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांची पूर्तता किंवा अकाली पूर्तता करण्यात अयशस्वी होणे आणि (किंवा) मंजूर अधिकारांचा वापर करण्यात अयशस्वी होणे यासाठी उप-व्यावसायिक संचालक जबाबदार आहेत.

४.२. अंतर्गत कामगार नियम, कामगार संरक्षण, सुरक्षा नियम, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे पालन करण्यात अयशस्वी होण्यासाठी उप-वाणिज्य संचालक जबाबदार आहेत.

४.३. व्यापारी गुपितांशी संबंधित संस्थेची (एंटरप्राइझ/संस्था) माहिती उघड करण्यासाठी उप-व्यावसायिक संचालक जबाबदार आहेत.

४.४. संस्थेच्या (एंटरप्राइझ/संस्था) अंतर्गत नियामक दस्तऐवज आणि व्यवस्थापनाच्या कायदेशीर आदेशांच्या आवश्यकतांची पूर्तता न करणे किंवा अयोग्य पूर्तता करण्यासाठी उप-व्यावसायिक संचालक जबाबदार आहेत.

४.५. उप-व्यावसायिक संचालक सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या मर्यादेत, त्याच्या क्रियाकलापांच्या दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी जबाबदार आहेत.

४.६. सध्याच्या प्रशासकीय, फौजदारी आणि नागरी कायद्याने स्थापित केलेल्या मर्यादेत संस्थेचे (एंटरप्राइझ/संस्था) भौतिक नुकसान करण्यासाठी उप-व्यावसायिक संचालक जबाबदार आहेत.

४.७. उप-व्यावसायिक संचालक मंजूर अधिकृत अधिकारांच्या बेकायदेशीर वापरासाठी तसेच त्यांच्या वैयक्तिक हेतूंसाठी वापरण्यासाठी जबाबदार आहेत.

ब्लॉगर आणि प्रचारक केविन ड्रमच्या एका स्तंभाचे भाषांतर ज्यामध्ये श्रमिक बाजारपेठेतील लोक कृत्रिम बुद्धिमत्तेद्वारे बदलले जातील अशा भविष्याबद्दल. येत्या 40 वर्षांत रोबोट तुमच्या नोकऱ्या ताब्यात घेतील. तुम्ही कोणासाठी काम करता याने काही फरक पडत नाही. तुम्ही खंदक खोदत आहात का? रोबोट त्यांना अधिक चांगले खोदेल. यासाठी लेख लिहा...

आणि पगार वाढीवर कोण विश्वास ठेवू शकतो मार्क बर्शिडस्की हेसच्या डिसेंबरच्या अभ्यासानुसार, 46% नियोक्ते पुढील वर्षी त्यांचे कर्मचारी वाढवण्याची योजना करतात. 45% लोक म्हणतात की ते त्यांचे कर्मचारी वाढवण्याची योजना करत नाहीत, परंतु ते फक्त हाताळतील ...

शटरस्टॉक आणि ट्रूव्हेंचर्ससह मोठ्या कंपन्यांसाठी काम केलेल्या राघव हरण यांनी तुमच्याकडे आवश्यक पदवी आणि प्रमाणपत्रे नसतानाही तुम्हाला हवी असलेली नोकरी कशी मिळवता येईल याबद्दल लिहिले. vc.ru च्या संपादकांनी भाषांतर तयार केले आहे...

केवळ प्रत्येक दहावा नियोक्ता रशियामधील उच्च शिक्षणाद्वारे प्रदान केलेल्या प्रशिक्षणाच्या स्तरावर समाधानी आहे. राज्य आणि विद्यापीठांवर विसंबून राहणे सोडून कंपन्यांनी स्वत:च कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देणे आवश्यक आहे, जरी...

नियोक्त्यांची मते: मेल.आरयू ग्रुप, एव्हियासेल्स, स्पोर्ट्स.रू आणि इतर कंपन्यांच्या प्रतिनिधींनी प्रथम कोणत्या कर्मचाऱ्यांना मुक्त केले पाहिजे? अण्णा आर्टामोनोव्हा, Mail.Ru ग्रुपचे उपाध्यक्ष सर्व प्रथम, तुम्हाला विषारी कर्मचाऱ्यांपासून मुक्त होणे आवश्यक आहे....

1. सामान्य तरतुदी

१.१. हे जॉब वर्णन एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालकांची कार्यात्मक कर्तव्ये, अधिकार आणि जबाबदाऱ्या परिभाषित करते (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था).

१.२. व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशाने (पर्याय: ओजेएससी, सीजेएससी, एलएलसी, संस्था, संस्था) वर्तमान कामगार कायद्याद्वारे स्थापित केलेल्या पद्धतीने नियुक्त आणि डिसमिस केले जातात.

१.३. व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक थेट एंटरप्राइझच्या संचालकांना अहवाल देतात (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था).

१.४. उच्च व्यावसायिक (अर्थशास्त्र किंवा अभियांत्रिकी-अर्थशास्त्र) शिक्षण असलेल्या आणि व्यवस्थापकीय पदांवर किमान _____ वर्षांचा आर्थिक अनुभव असलेल्या व्यक्तीची व्यावसायिक व्यवहारांसाठी उपसंचालक पदावर नियुक्ती केली जाते.

1.5. कमर्शिअल अफेअर्सच्या उपसंचालकांना हे माहित असावे:

उद्योगाच्या आर्थिक क्रियाकलापांचे आणि कायदेशीर संस्थांच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधायी आणि नियामक कायदेशीर कायदे; प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन, एंटरप्राइझ स्ट्रक्चरची वैशिष्ट्ये (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था); एंटरप्राइझच्या तांत्रिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीची शक्यता (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था); एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता; उत्पादन तंत्रज्ञानाच्या मूलभूत गोष्टी; एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक-आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना विकसित आणि मंजूर करण्याची प्रक्रिया (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था); व्यवसाय आणि आर्थिक व्यवस्थापनाच्या बाजार पद्धती; रेकॉर्ड राखण्यासाठी आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवरील अहवाल तयार करण्याची प्रक्रिया; एंटरप्राइझमध्ये आर्थिक कार्याचे आयोजन (पर्याय: OJSC, CJSC, LLC, संस्था, संस्था), लॉजिस्टिक्स, वाहतूक सेवा आणि उत्पादनांची विक्री; लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सची संस्था; कार्यरत भांडवल मानके, उपभोग दर आणि यादी विकसित करण्याची प्रक्रिया; आर्थिक आणि आर्थिक करार पूर्ण करण्याची आणि अंमलबजावणी करण्याची प्रक्रिया; अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन; कामगार संरक्षण, सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि नियम.

१.६. कमर्शियल अफेअर्ससाठी उपसंचालकांच्या तात्पुरत्या अनुपस्थितीत, त्यांची कर्तव्ये _______________ यांना नियुक्त केली जातात.

2. कार्यात्मक जबाबदाऱ्या

नोंद. कार्यात्मक जबाबदाऱ्या उप व्यावसायिक संचालक हे डेप्युटीच्या पदासाठी पात्रता वैशिष्ट्यांच्या आधारावर आणि मर्यादेपर्यंत निर्धारित केले जातात. व्यावसायिक घडामोडींचे संचालक आणि विशिष्ट परिस्थितीवर आधारित नोकरीचे वर्णन तयार करताना पूरक आणि स्पष्ट केले जाऊ शकते.

२.१. लॉजिस्टिक्स, कच्च्या मालाची खरेदी आणि साठवण, बाजारात उत्पादनांची विक्री आणि पुरवठा करारांतर्गत, वाहतूक आणि प्रशासकीय सेवा, भौतिक आणि आर्थिक संसाधनांचा प्रभावी आणि लक्ष्यित वापर सुनिश्चित करणे या क्षेत्रातील एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करते. त्यांचे नुकसान कमी करणे, खेळत्या भांडवलाच्या उलाढालीला गती देणे.

२.२. उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजना तयार करण्यासाठी, व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक योजनांसाठी दीर्घकालीन धोरण निश्चित करण्यासाठी तसेच लॉजिस्टिक्ससाठी मानके विकसित करण्यासाठी अधीनस्थ सेवा आणि संरचनात्मक विभागांचा सहभाग आयोजित करते. उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करणे, कच्च्या मालाची साठवण आणि वाहतूक व्यवस्था करणे आणि तयार उत्पादनांचे विपणन करणे.

२.३. कच्चा माल आणि उत्पादनांचे पुरवठादार आणि ग्राहकांसह आर्थिक आणि आर्थिक करार वेळेवर पूर्ण करण्यासाठी उपाययोजना करते, थेट आणि दीर्घकालीन आर्थिक संबंधांचा विस्तार करते, उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी (प्रमाण, नामांकन, वर्गीकरण, गुणवत्तेच्या बाबतीत) कराराच्या दायित्वांची पूर्तता सुनिश्चित करते. , अटी आणि वितरणाच्या इतर अटी).

२.४. उत्पादनांची विक्री, एंटरप्राइझची लॉजिस्टिक, एंटरप्राइझची आर्थिक आणि आर्थिक कामगिरी, खेळत्या भांडवलाचा योग्य खर्च आणि बँक कर्जाचा लक्ष्यित वापर, विक्री नसलेल्या उत्पादनांचे उत्पादन बंद करणे यावर लक्ष ठेवते आणि खात्री देते. कामगार आणि कर्मचाऱ्यांना वेळेवर वेतन देणे.

२.५. संसाधन बचत आणि भौतिक संसाधनांचा एकत्रित वापर, कच्चा माल, साहित्य, कार्यरत भांडवल आणि भौतिक मालमत्तेच्या यादीच्या वापराचे नियमन सुधारणे, आर्थिक निर्देशक सुधारणे आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक निर्देशकांची एक प्रणाली तयार करणे, उत्पादन वाढवणे यासाठी उपायांचा विकास व्यवस्थापित करते. कार्यक्षमता, आर्थिक शिस्त बळकट करणे, अतिरिक्त साठा यादी तयार करणे आणि द्रवीकरण करणे, तसेच भौतिक संसाधनांचा जास्त खर्च करणे प्रतिबंधित करणे. मेळे, लिलाव, प्रदर्शने, जाहिरातींसाठी देवाणघेवाण आणि उत्पादनांच्या विक्रीमध्ये एंटरप्राइझच्या वतीने भाग घेते.

२.६. उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी कार्ये आणि दायित्वे पूर्ण करण्यात शिस्तीचे पालन आणि त्यांचे व्यावसायिक करारांचे पालन, एंटरप्राइझद्वारे उत्पादित उत्पादनांसाठी बाजार परिस्थितीचा अभ्यास करते.

२.७. वेअरहाऊसचे कार्य आयोजित करते, सामग्री संसाधने आणि तयार उत्पादनांच्या योग्य स्टोरेज आणि सुरक्षिततेसाठी परिस्थिती निर्माण करते.

२.८. सर्व प्रकारच्या वाहतुकीचा तर्कसंगत वापर सुनिश्चित करते, लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्स सुधारते, या सेवेला आवश्यक यंत्रणा आणि उपकरणांसह जास्तीत जास्त सुसज्ज करण्यासाठी उपाययोजना करते.

२.९. दुय्यम संसाधने आणि उप-उत्पादनांच्या वापर आणि विक्रीवर कार्य आयोजित करते.

२.१०. आर्थिक अंदाज आणि इतर कागदपत्रे, गणना, तयार उत्पादनांच्या विक्रीसाठी योजनांच्या अंमलबजावणीवर स्थापित अहवाल, आर्थिक क्रियाकलाप, लॉजिस्टिक आणि वाहतूक ऑपरेशन्सची वेळेवर तयारी सुनिश्चित करते.

२.११. अधीनस्थ सेवा आणि विभागांचे कार्य समन्वयित करते.

3. अधिकार

व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालकांना अधिकार आहेत:

३.१. त्याच्या अधीनस्थ कर्मचारी, सेवा आणि विभागांना त्याच्या कार्यात्मक जबाबदाऱ्यांमध्ये समाविष्ट असलेल्या विविध समस्यांवरील सूचना आणि कार्ये द्या.

३.२. नियोजित कार्यांची अंमलबजावणी, वैयक्तिक ऑर्डर आणि कार्ये वेळेवर पूर्ण करणे आणि अधीनस्थ सेवा आणि विभागांच्या कामाचे निरीक्षण करा.

३.३. एंटरप्राइझच्या सेवा आणि विभागांकडून व्यावसायिक व्यवहारांसाठी उपसंचालकांच्या क्रियाकलापांशी संबंधित आवश्यक साहित्य आणि कागदपत्रांची विनंती करा आणि प्राप्त करा.

३.४. व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालकांच्या कार्यक्षमतेत असलेल्या उत्पादन क्रियाकलापांच्या ऑपरेशनल समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी तृतीय-पक्ष संस्था आणि संस्थांशी संबंध स्थापित करा.

३.५. एंटरप्राइझच्या उत्पादन क्रियाकलापांशी संबंधित समस्यांवर तृतीय-पक्ष संस्था आणि संस्थांमध्ये एंटरप्राइझच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करा.

4. जबाबदारी

उप व्यावसायिक संचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

४.१. एंटरप्राइझच्या उत्पादन क्रियाकलापांचे परिणाम आणि कार्यक्षमता.

४.२. त्याच्या कार्यात्मक कर्तव्यांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यात अयशस्वी, तसेच त्यांच्या उत्पादन क्रियाकलापांबद्दल अधीनस्थ सेवा आणि विभागांचे कार्य.

४.३. अधीनस्थ सेवा आणि विभागांच्या कार्य योजनांच्या अंमलबजावणीच्या स्थितीबद्दल चुकीची माहिती.

४.४. एंटरप्राइझच्या संचालकांकडून आदेश, सूचना आणि सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी.

४.५. सुरक्षा नियम, अग्निसुरक्षा आणि एंटरप्राइझ आणि त्याच्या कर्मचाऱ्यांच्या क्रियाकलापांना धोका निर्माण करणारे इतर नियमांचे ओळखले गेलेले उल्लंघन दडपण्यासाठी उपाययोजना करण्यात अयशस्वी.

४.६. अधीनस्थ सेवांचे कर्मचारी आणि उपाच्या अधीनस्थ कर्मचारी यांच्याकडून श्रम आणि कार्यप्रदर्शन शिस्तीचे पालन सुनिश्चित करण्यात अयशस्वी. व्यापारी व्यवहार संचालक.

5. स्वाक्षरीचा अधिकार. काम परिस्थिती

५.१. त्याच्या क्रियाकलापांची खात्री करण्यासाठी, व्यावसायिक कामकाजाच्या उपसंचालकांना त्याच्या कार्यात्मक जबाबदाऱ्यांमध्ये समाविष्ट असलेल्या मुद्द्यांवर संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार दिला जातो.

५.२. एंटरप्राइझमध्ये स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार व्यावसायिक व्यवहारासाठी उपसंचालकांचे कामकाजाचे तास निश्चित केले जातात.

५.३. उत्पादनाच्या गरजेमुळे, व्यावसायिक व्यवहारांसाठी उपसंचालक व्यावसायिक सहलींवर जाऊ शकतात (स्थानिक सह).

५.४. उत्पादन क्रियाकलाप सुनिश्चित करण्याशी संबंधित परिचालन समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी, व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालकांना अधिकृत वाहने वाटप केली जाऊ शकतात.

विभागातील इतर सूचना:

नोकरीचे वर्णन डाउनलोड करा
कमर्शिअल अफेयर्सचे उपसंचालक(.doc, 92KB)

I. सामान्य तरतुदी

1. कमर्शिअल अफेअर्सचे डेप्युटी डायरेक्टर हे मॅनेजरच्या श्रेणीतील आहेत.
2. उच्च व्यावसायिक (अर्थशास्त्र किंवा अभियांत्रिकी-अर्थशास्त्र) शिक्षण आणि व्यवस्थापकीय पदांवर किमान 5 वर्षांचा आर्थिक अनुभव असलेल्या व्यक्तीची व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक पदावर नियुक्ती केली जाते.
3. व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक पदावर नियुक्ती आणि त्यातून डिसमिस करणे एंटरप्राइझच्या संचालकांच्या आदेशानुसार केले जाते.
4. कमर्शिअल अफेयर्सच्या उपसंचालकांना हे माहित असावे:
   1. ४.१. विधायी आणि नियामक कायदेशीर कृत्ये जे संबंधित उद्योगाच्या विकासाचे दिशानिर्देश आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे निर्धारण करतात.
   2. ४.२. प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन, एंटरप्राइझ स्ट्रक्चरची वैशिष्ट्ये.
   3. ४.३. एंटरप्राइझच्या तांत्रिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीची शक्यता.
   4. ४.४. एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता.
   5. ४.५. एंटरप्राइझच्या उत्पादनांच्या उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत तत्त्वे.
   6. ४.६. एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना विकसित आणि मंजूर करण्याची प्रक्रिया.
   7. ४.७. एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन आणि आर्थिक व्यवस्थापनाच्या बाजार पद्धती.
   8. ४.८. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर रेकॉर्ड ठेवण्याची आणि अहवाल तयार करण्याची प्रक्रिया.
   9. ४.९. लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सची संस्था.
   10. ४.१०. कार्यरत भांडवल मानके, उपभोग दर आणि यादी विकसित करण्याची प्रक्रिया.
   11. ४.११. आर्थिक आणि आर्थिक करारांची समाप्ती आणि अंमलबजावणी करण्याची प्रक्रिया.
   12. ४.१२. अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन.
   13. ४.१३. व्यावसायिक आरोग्य, सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि नियम.
5. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक थेट एंटरप्राइझच्या संचालकांना अहवाल देतात.

II. कामाच्या जबाबदारी

व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालक:

1. लॉजिस्टिक्स, कच्च्या मालाची खरेदी आणि साठवण, बाजारात उत्पादनांची विक्री आणि पुरवठा करारांतर्गत, वाहतूक आणि प्रशासकीय सेवा, भौतिक आणि आर्थिक संसाधनांचा प्रभावी आणि लक्ष्यित वापर सुनिश्चित करणे या क्षेत्रातील एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करते. त्यांचे नुकसान कमी करणे, खेळत्या भांडवलाच्या उलाढालीला गती देणे.
2. अधीनस्थ सेवा आणि स्ट्रक्चरल युनिट्सच्या सहभागाचे आयोजन करते:
   1. २.१. उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीसाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजना तयार करताना.
   2. २.२. व्यावसायिक क्रियाकलापांचे दीर्घकालीन धोरण आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक योजनांचे निर्धारण करताना.
   3. २.३. उत्पादनाच्या गुणवत्तेसाठी सामग्री आणि तांत्रिक समर्थनासाठी मानकांच्या विकासामध्ये, कच्च्या मालाची साठवण आणि वाहतूक व्यवस्था आणि तयार उत्पादनांचे विपणन.
3. कच्चा माल आणि उत्पादनांचे पुरवठादार आणि ग्राहकांसह आर्थिक आणि आर्थिक करार वेळेवर पूर्ण करण्यासाठी उपाययोजना करते, थेट आणि दीर्घकालीन आर्थिक संबंधांचा विस्तार करते, उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी (प्रमाण, नामांकन, वर्गीकरण, गुणवत्तेच्या बाबतीत) कराराच्या दायित्वांची पूर्तता सुनिश्चित करते. , अटी आणि वितरणाच्या इतर अटी).
4. यावर नियंत्रण व्यायाम:
   1. ४.१. उत्पादनांची विक्री.
   2. ४.२. एंटरप्राइझचे साहित्य आणि तांत्रिक समर्थन.
   3. ४.३. एंटरप्राइझचे आर्थिक आणि आर्थिक कामगिरी निर्देशक.
   4. ४.४. खेळते भांडवल खर्च करणे आणि बँकेच्या कर्जाचा लक्ष्यित वापर.
   5. ४.५. विक्री नसलेल्या उत्पादनांचे उत्पादन बंद करणे.
5. कामगार आणि कर्मचाऱ्यांना वेळेवर वेतन देण्याचे सुनिश्चित करते.
6. यासाठी उपायांचा विकास व्यवस्थापित करते:
   1. ६.१. संसाधन संवर्धन आणि भौतिक संसाधनांचा एकत्रित वापर.
   2. ६.२. कच्चा माल, साहित्य, कार्यरत भांडवल आणि भौतिक मालमत्तेच्या यादीच्या वापराचे नियमन सुधारणे.
   3. ६.३. आर्थिक निर्देशक सुधारणे आणि एंटरप्राइझच्या कामगिरीच्या आर्थिक निर्देशकांची एक प्रणाली तयार करणे.
   4. ६.४. उत्पादन कार्यक्षमता वाढवणे.
   5. ६.५. आर्थिक शिस्त बळकट करणे.
   6. ६.६. इन्व्हेंटरी आयटमच्या अतिरिक्त इन्व्हेंटरीजची निर्मिती आणि लिक्विडेशन, तसेच भौतिक संसाधनांचा जास्त खर्च करणे प्रतिबंधित करणे.
7. मेळे, लिलाव, प्रदर्शने, जाहिरातींसाठी देवाणघेवाण आणि उत्पादनांच्या विक्रीमध्ये एंटरप्राइझच्या वतीने भाग घेते.
8. उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी कार्ये आणि दायित्वे पूर्ण करण्यात शिस्तीचे पालन आणि त्यांचे व्यावसायिक करारांचे पालन, एंटरप्राइझद्वारे उत्पादित उत्पादनांसाठी बाजार परिस्थितीचा अभ्यास करते.
9. वेअरहाऊसचे कार्य आयोजित करते, सामग्री संसाधने आणि तयार उत्पादनांच्या योग्य स्टोरेज आणि सुरक्षिततेसाठी परिस्थिती निर्माण करते.
10. सर्व प्रकारच्या वाहतुकीचा तर्कसंगत वापर सुनिश्चित करते, लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्स सुधारते, या सेवेला आवश्यक यंत्रणा आणि उपकरणांसह जास्तीत जास्त सुसज्ज करण्यासाठी उपाययोजना करते.
11. दुय्यम संसाधने आणि उप-उत्पादनांच्या वापर आणि विक्रीवर कार्य आयोजित करते.
12. आर्थिक अंदाज आणि इतर कागदपत्रे, गणना, तयार उत्पादनांच्या विक्रीसाठी योजनांच्या अंमलबजावणीवर स्थापित अहवाल, आर्थिक क्रियाकलाप, लॉजिस्टिक आणि वाहतूक ऑपरेशन्सची वेळेवर तयारी सुनिश्चित करते.
13. अधीनस्थ सेवा आणि विभागांचे कार्य समन्वयित करते.
14. एंटरप्राइझच्या संचालकाच्या अनुपस्थितीत (व्यवसाय सहल, सुट्टी, आजारपण इ.) त्याचे अधिकार प्राप्त करतात आणि खालील क्षेत्रांमध्ये त्याची कर्तव्ये पार पाडतात:

III. अधिकार

व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालकांना अधिकार आहेत:

1. एंटरप्राइझच्या वतीने कायदा, एंटरप्राइझच्या इतर स्ट्रक्चरल विभागांशी संबंधांमध्ये एंटरप्राइझच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करा, व्यावसायिक समस्यांवरील संस्था आणि सरकारी संस्था.
2. एंटरप्राइझच्या संरचनात्मक विभागांचे प्रमुख आणि तज्ञांकडून आवश्यक माहितीची विनंती करा आणि प्राप्त करा.
3. त्याच्या अधीनस्थ एंटरप्राइझच्या पुरवठा, विक्री आणि इतर संरचनात्मक विभागांच्या क्रियाकलाप तपासा.
4. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांशी संबंधित मसुदा ऑर्डर, सूचना, दिशानिर्देश तसेच अंदाज, करार आणि इतर कागदपत्रे तयार करण्यात सहभागी व्हा.
5. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल विभागांच्या प्रमुखांना व्यावसायिक मुद्द्यांवर सूचना द्या.
6. तुमच्या योग्यतेनुसार, दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांचे समर्थन करा; त्याच्या/तिच्या स्वाक्षरीखाली एंटरप्राइझसाठी व्यावसायिक बाबींवर आदेश जारी करा.
7. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल विभागांशी तसेच इतर संस्थांशी त्याच्या क्षमतेतील मुद्द्यांवर स्वतंत्रपणे पत्रव्यवहार करा.
8. तपासणीच्या परिणामांवर आधारित अधिकार्यांना भौतिक आणि शिस्तबद्ध उत्तरदायित्वावर आणण्यासाठी एंटरप्राइझच्या संचालकांना प्रस्ताव द्या.

IV. जबाबदारी

कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

1. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत - या नोकरीच्या वर्णनात प्रदान केल्यानुसार अयोग्य कामगिरी किंवा एखाद्याची नोकरीची कर्तव्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्यास.
2. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.
3. भौतिक नुकसानास कारणीभूत ठरण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या कामगार आणि नागरी कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत.

प्रत्येक वाढत्या कंपनीमध्ये अशी वेळ येते जेव्हा कर्मचारी वाढवणे आणि जबाबदाऱ्यांचे पुनर्वितरण करणे आवश्यक असते. त्यानंतरच कंपनीचे उपसंचालक विविध मुद्द्यांवर दिसून येतात. हे लोक खरेदी, उत्पादन, जाहिरात आणि जाहिरात आणि वित्त यासाठी जबाबदार आहेत. कमर्शियल डायरेक्टर हा कंपनीमध्ये साधारण डायरेक्टर नंतरचा दुसरा व्यक्ती असतो. त्याच्या स्वतःच्या जबाबदाऱ्या, कार्ये आणि अधिकार आहेत. व्यावसायिक संचालकाकडे विशिष्ट आणि ऑपरेशनल कौशल्ये असणे आवश्यक आहे. ही व्यक्ती कोणत्या प्रकारची आहे, तो नक्की काय करतो आणि चांगल्या कंपनीसाठी बायोडाटा कसा लिहायचा?

व्यावसायिक दिग्दर्शक कोण आहे?

वित्त क्षेत्र खूप विस्तृत आहे, म्हणून प्रत्येक अर्जदाराने निवडलेल्या व्यवसायाचे सार, कर्तव्ये आणि जबाबदाऱ्यांची श्रेणी स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे.

तर, एक व्यावसायिक संचालक हा एक विशेषज्ञ असतो जो विविध व्यापार ऑपरेशन्स आणि त्यांच्या समर्थनामध्ये थेट गुंतलेला असतो. शिवाय, जबाबदारीची संपूर्ण यादी केवळ एंटरप्राइझच्या वैशिष्ट्यांवर आणि त्याच्या आकारावर अवलंबून असते. परंतु आम्ही निश्चितपणे म्हणू शकतो की कंपनी नफा कमावते आणि विकासाचा मार्ग आणि गती ठरवते हे व्यावसायिक संचालकांचे आभार आहे.

असा कर्मचारी केवळ उत्पादनांची खरेदी आणि विक्रीच नव्हे तर विपणन आणि लॉजिस्टिक विभाग देखील व्यवस्थापित करतो. तसेच, कमर्शियल डायरेक्टर कंपनीच्या मोठ्या आणि प्रमुख क्लायंटशी संबंध तयार करतो आणि राखतो आणि विशेषतः फायदेशीर सौदे पूर्ण करण्यासाठी जबाबदार असतो.

सर्वसाधारणपणे, आम्ही असे म्हणू शकतो की कोणत्याही कंपनीच्या संरचनेत ही एक प्रमुख व्यक्ती आहे. म्हणूनच अर्जदाराच्या आवश्यकता खूप जास्त आणि कडक आहेत.

कंपनीच्या संघटनात्मक संरचनेत व्यावसायिक संचालकाचे स्थान

विक्री विभागाच्या प्रमुखांशी अनेकदा गोंधळ होतो. परंतु व्यावसायिक संचालकाचे व्यवस्थापन पदानुक्रमात स्पष्टपणे परिभाषित स्थान आहे. जबाबदारीच्या या वितरणामुळेच कंपनी घड्याळाच्या काट्याप्रमाणे चालते.

कमर्शियल डायरेक्टरचे पद हे व्यवस्थापनाच्या दुसऱ्या स्तराचे असते. दिग्दर्शकानंतरची ही पुढची पायरी आहे. या प्रकरणात, एक आर्थिक उपनियुक्ती केली जाते, आणि कंपनीच्या महाव्यवस्थापकाद्वारे केवळ कार्यालयातून काढून टाकले जाते.

सर्व ऑपरेशनल समस्यांवर, व्यावसायिक संचालक थेट संचालकांना अहवाल देतात आणि अहवाल देतात. हे ऑपरेशनल व्यवस्थापन, व्यापार आणि पैशांची उलाढाल आणि आर्थिक नियोजनाचे मुद्दे आहेत. त्याच वेळी, तो विविध भौतिक मालमत्तेच्या सुरक्षिततेसाठी वैयक्तिकरित्या जबाबदार आहे आणि व्यवस्थापनाशी संबंधित करारावर स्वाक्षरी करतो.

जर मुख्य फायनान्सर आजारपणामुळे, व्यवसायाच्या सहलीमुळे किंवा सुट्टीमुळे कामाच्या ठिकाणी अनुपस्थित असेल, तर व्यवस्थापकाच्या स्वतंत्र आदेशाने त्याच्या जागी दुसरा कंपनी कर्मचारी नियुक्त केला जातो. डेप्युटी कमर्शियल डायरेक्टरला विशिष्ट वेळेसाठी जे अधिकार आणि जबाबदाऱ्या मिळतात तेच अधिकार असतात. आर्थिक जबाबदारीही तो उचलतो.

व्यावसायिक दिग्दर्शक काय करतो?

कंपनीमध्ये योग्य जागा निवडण्यासाठी, तुम्हाला कोणती कार्ये आणि ध्येये समोर आहेत हे स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे. हे तुम्हाला तुमचा वेळ आणि ऊर्जा अधिक प्रभावीपणे आणि कार्यक्षमतेने वितरित करण्यास अनुमती देईल. याव्यतिरिक्त, ही वस्तुस्थिती अर्जदार आणि नियोक्ता दोघांसाठीही मौल्यवान आहे. शेवटी, जबाबदाऱ्या आणि कार्यांच्या श्रेणीची रूपरेषा सांगितल्यानंतर, आपण सुरक्षितपणे कर्मचार्याकडून विशिष्ट परिणामांची मागणी करू शकता. आपण त्याच्या क्रियाकलापांच्या प्रभावीतेवर सतत लक्ष ठेवू शकता.

कंपनीच्या कमाईकडे विशेष लक्ष देणारी एकमेव गोष्ट आहे. कंपनीच्या व्यावसायिक संचालकाने परिस्थितीचे सतत निरीक्षण केले पाहिजे आणि हा निर्देशक कमी झाल्यास त्वरित उपाययोजना करणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, तो इतर विभागांकडून कोणत्याही व्यावसायिक दस्तऐवजांची विनंती करू शकतो, तसेच इतर विभाग प्रमुखांसह क्रिया समन्वयित करू शकतो.

हा अपरिवर्तनीय कर्मचारी विविध संस्था आणि सरकारी संस्थांशी संबंधांमध्ये एंटरप्राइझच्या आर्थिक हिताचे प्रतिनिधित्व करू शकतो. या प्रकरणात, तो कंपनीचा चेहरा आहे आणि उद्भवलेल्या समस्यांचे निराकरण करण्याचे सर्व अधिकार आहेत.

मुख्य जबाबदाऱ्या

व्यावसायिक दिग्दर्शक ही अशी व्यक्ती असते ज्याला प्रचंड शक्ती आणि जबाबदारी सोपवली जाते. त्यानुसार, त्याने कंपनीच्या संचालकांच्या सर्व सूचनांचे पूर्णपणे पालन केले पाहिजे, व्यावसायिक संबंध विकसित आणि विस्तारित केले पाहिजेत आणि विद्यमान व्यवसाय योजनेचे देखील पालन केले पाहिजे.

या संदर्भात, त्याच्यावर पुढील जबाबदाऱ्या सोपविण्यात आल्या आहेत:

• गुणवत्ता मानकांच्या विकासावर नियंत्रण आणि समन्वय आणि उत्पादने किंवा सेवांचे संचयन तसेच त्यांचे प्रमाण. हा व्यावसायिक संचालक आहे जो वस्तूंची अंतिम किंमत, त्यांची श्रेणी आणि उत्पादन खंड ठरवतो.
• एंटरप्राइझच्या विपणन धोरणाच्या विकास आणि अंमलबजावणीचे समन्वय. कंपनीच्या भविष्यातील आर्थिक कल्याणावर थेट परिणाम होतो.
• कर्मचार्यांच्या कामाचे प्रशिक्षण आणि देखरेख करण्यासाठी जबाबदार.
• अहवाल देणारी कागदपत्रे वेळेवर तयार करण्यावर लक्ष ठेवा आणि वेळेवर व्यवस्थापनाकडे सादर करा. याव्यतिरिक्त, व्यावसायिक संचालकांच्या कार्यांमध्ये सर्व आर्थिक कागदपत्रांची मान्यता समाविष्ट आहे.
• एकूणच व्यवसाय योजना, तसेच एंटरप्राइझ बजेटच्या अंमलबजावणीचे निरीक्षण करा. वेळेवर आणि पूर्ण वेतनाची खात्री करा.

या आवश्यकतांव्यतिरिक्त, प्रत्येक कंपनीला व्यावसायिक संचालकासाठी स्वतःच्या संदर्भ अटी सादर करण्याचा अधिकार आहे. हे सर्व एंटरप्राइझचे आकार, वैशिष्ट्ये आणि व्यवस्थापन संरचना यावर अवलंबून असते. रशियन कंपन्यांमध्ये, संस्थापकांच्या विशिष्ट इच्छा देखील नोकरीच्या जबाबदारीच्या पूर्णतेवर प्रभाव टाकू शकतात.

एक व्यावसायिक असणे आवश्यक आहे की मुख्य गुण

कमर्शिअल डायरेक्टर ही एक अतिशय गुंतागुंतीची स्थिती आहे, ज्यासाठी कर्मचाऱ्यांकडून केवळ संबंधित कामाची कौशल्येच नव्हे तर काही वैयक्तिक गुण देखील आवश्यक असतात. आणि हे केवळ वैयक्तिक सहानुभूती आणि प्राधान्यांद्वारेच नव्हे तर निवडलेल्या पोस्टच्या विशिष्टतेद्वारे निर्धारित केले जाते.

तर, व्यावसायिक गुण आणि कौशल्यांसह सुरुवात करूया. बहुतेक कंपन्या अर्जदारावर खालील निकष लादतात, जे व्यावसायिक संचालकाने त्याच्या रेझ्युमेमध्ये सूचित केले पाहिजेत:

• काम करण्याची क्षमता आणि कंपनी कार्यरत असलेल्या विशिष्ट बाजारपेठेचे ज्ञान.
• विद्यमान आणि प्रस्तावित वितरण चॅनेल आकार आणि नियंत्रित करण्याची क्षमता.
• विविध जाहिरात प्रकल्प प्रभावीपणे अंमलात आणण्यासाठी विपणन प्रणालीमध्ये नेव्हिगेट करा.
• व्हीआयपी ग्राहकांशी संवाद साधण्याची क्षमता, मोठे व्यवहार पूर्ण करण्यासाठी करारांवर स्वाक्षरी करणे.
• संप्रेषणासाठी आणि कागदपत्रांसह काम करण्यासाठी इंग्रजीमध्ये प्रवीणता.

जर आपण उमेदवाराच्या वैयक्तिक गुणांबद्दल बोललो तर नियोक्ताच्या आवश्यकता अगदी मानक आहेत. इतर अनेक पदांप्रमाणेच, भावी व्यावसायिक दिग्दर्शक हा ध्येय-केंद्रित आणि तणाव-प्रतिरोधक, मिलनसार आणि करिष्माई असावा. तो एक नेता असला पाहिजे आणि कर्मचारी आणि कोणत्याही प्रेक्षकांशी प्रभावीपणे संवाद साधला पाहिजे. कार्यक्षमता आणि गैर-संघर्ष देखील विशेषतः मूल्यवान आहेत.

कोणत्या कंपन्या या पदाचा वापर करतात?

आता श्रमिक बाजारात तुम्हाला व्यावसायिक संचालक पदासाठी मोठ्या प्रमाणात रिक्त जागा मिळू शकतात. त्यांचे वैशिष्ठ्य म्हणजे अशा जाहिराती बराच काळ लटकतात. याची अनेक वस्तुनिष्ठ कारणे आहेत: प्रथम, नियोक्ता उमेदवारांची एक ऐवजी कठोर आणि काळजीपूर्वक निवड करतो आणि दुसरे म्हणजे, नवीन नियुक्त केलेले कर्मचारी नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांच्या पूर्ण व्याप्ती आणि कामाची लय सहन करू शकत नाहीत.

फायनान्सर शोधण्याचा दृष्टीकोन आणि त्याच्या ज्ञान आणि कौशल्याची आवश्यकता पाश्चात्य आणि देशांतर्गत कंपन्यांमध्ये लक्षणीय भिन्न आहे. येथे आपण रशिया आणि परदेशातील व्यवसाय विकासाची मानसिकता आणि इतिहास विचारात घेतला पाहिजे.

देशांतर्गत कंपन्यांमध्ये, व्यावसायिक संचालकाची स्थिती एंटरप्राइझच्या विस्तारामुळे किंवा त्याच्या अप्रभावी क्रियाकलापांमुळे व्यवस्थापन संरचनेची पुनर्रचना झाल्यामुळे दिसून येते. म्हणून, उमेदवारांच्या आवश्यकता खूप अस्पष्ट आहेत. येथे, व्यावसायिक दिग्दर्शक एक अष्टपैलू, प्रशिक्षित आणि अनुभवी तज्ञ आहे जो वर्षानुवर्षे जमा झालेल्या समस्यांचा त्वरीत सामना करू शकतो.

पाश्चात्य कंपन्यांमध्ये, अर्जदारांसाठी कार्यक्षमता आणि आवश्यकता बर्याच काळापासून स्पष्टपणे परिभाषित केल्या आहेत. म्हणून, अर्जदारासाठी तो नेमका कशासाठी जबाबदार आहे, त्याची मुख्य कार्ये आणि जबाबदाऱ्या काय आहेत हे शोधणे खूप सोपे आहे. याव्यतिरिक्त, येथे व्यावसायिकतेकडे लक्ष दिले जाते, व्यक्तिनिष्ठ सहानुभूतीकडे नाही.

उमेदवारासाठी वेतन पातळी आणि मूलभूत आवश्यकता

भावी व्यावसायिक दिग्दर्शक त्याच्या कठीण कामाची भरपाई म्हणून काय मोजू शकतो? शेवटी, व्यावसायिक संचालकाच्या नोकरीचे वर्णन बऱ्याच प्रमाणात जबाबदाऱ्या आणि प्रचंड जबाबदारी प्रदान करते.

येथे हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की पगार थेट कंपनीच्या आकारावर आणि त्याच्या स्थानावर अवलंबून असेल. उदाहरणार्थ, मॉस्को किंवा सेंट पीटर्सबर्गमध्ये व्यावसायिक दिग्दर्शकासाठी सर्वाधिक पगार साजरा केला जातो. येथे एक कर्मचारी 80,000 रूबलच्या मासिक उत्पन्नावर अवलंबून राहू शकतो. भांडवलापासून जितके दूर असेल तितके बक्षीस कमी असेल.

याव्यतिरिक्त, वाढीव पगारासाठी वाढीव आवश्यकता देखील आहेत: संबंधित पदावर किमान 3 वर्षांचा अनुभव, विविध अभ्यासक्रम आणि विक्री प्रशिक्षण पूर्ण करणे, आर्थिक नियोजनाचा अनुभव आणि प्रभावी वाटाघाटी आयोजित करणे. एमबीए पदवी आणि इंग्रजीचे ज्ञान देखील इष्ट आहे.

शिवाय, भावी व्यावसायिक दिग्दर्शकाचे सरासरी वय सुमारे 40 वर्षे असते. बहुतेकदा हे उच्च विशेष शिक्षण असलेले पुरुष असतात. याव्यतिरिक्त, प्रत्येक उमेदवाराला मागील नोकरीच्या चांगल्या शिफारसी असणे आवश्यक आहे.

नियोक्ता अर्जदारास विशिष्ट आवश्यकता देखील सादर करू शकतो. उदाहरणार्थ, ही वाहनाची मालकी, काम नसलेल्या वेळेत कर्तव्ये पार पाडण्याची संमती, विशिष्ट डिप्लोमा इ.

कामासाठी व्यावसायिक संचालकाची नोंदणी

विद्यमान कायद्यानुसार प्रत्येक कंपनीमध्ये या समस्येचे निराकरण केले जाते. उमेदवारीसाठी प्रथम कंपनीच्या मालकांशी सहमती दर्शविली जाते. बाजूला व्यावसायिक कर्मचारी शोधणे शक्य नसल्यास, बहुतेकदा एंटरप्राइझचा मुख्य लेखापाल या पदावर नियुक्त केला जातो. या व्यक्तीकडे या पदासाठी सर्व आवश्यक ज्ञान आणि कौशल्ये आहेत. या प्रकरणात, हस्तांतरणाविषयी संबंधित नोंद वर्क बुकमध्ये केली जाते.

व्यावसायिक संचालकाच्या नियुक्तीच्या ऑर्डरवर सामान्य संचालक किंवा एंटरप्राइझच्या प्रमुखाद्वारे वैयक्तिकरित्या स्वाक्षरी केली जाते. त्याच प्रकारे, एका कर्मचाऱ्याला या पदावरून काढून टाकले जाते.

नवीन भाड्याने घेतलेल्या व्यक्तीवर मोठी जबाबदारी आहे या वस्तुस्थितीमुळे, त्याच्याशी रोजगार करार करणे उचित आहे. हे, नोकरीच्या वर्णनाप्रमाणे, भविष्यातील व्यावसायिक संचालकाचे सर्व अधिकार आणि जबाबदाऱ्या निर्दिष्ट करते. गोपनीयता आणि उघड न करणे, आर्थिक दायित्व आणि विद्यमान करार लवकर संपुष्टात आणण्याच्या अटींवरील कलम देखील येथे लिहून ठेवले आहे.

तथापि, कोणत्याही परिस्थितीत, मानव संसाधन विभाग स्वीकृतीची वेळ आणि ऑर्डर क्रमांक याबद्दल वर्क बुकमध्ये संबंधित नोंद करतो.

व्यावसायिक दिग्दर्शकासाठी नोकरीचे वर्णन

एंटरप्राइझच्या संरचनेत, प्रत्येक कर्मचार्यासाठी एक विशेष मॅन्युअल तयार केले जाते, जे क्रियाकलापांचे सर्व पैलू आणि धारण केलेल्या स्थितीचे बारकावे सूचित करते.

व्यावसायिक संचालकाच्या नोकरीच्या वर्णनात खालील मुद्दे आहेत:

1. सामान्य तरतुदी. येथे, एक नियम म्हणून, मूलभूत व्याख्या आणि अटी, व्यावसायिक आणि वैयक्तिक गुणांसाठी आवश्यकता आणि एंटरप्राइझमधील कामाचे मूलभूत नियम उलगडले आहेत.
2. कर्मचाऱ्याच्या जबाबदाऱ्या. हा परिच्छेद स्पष्टपणे सर्व मुद्दे सांगतो ज्यासाठी व्यावसायिक संचालक जबाबदार आहे.
3. अधिकार. हा विभाग कर्मचाऱ्यांची क्षमता आणि शक्ती दर्शवितो.
4. जबाबदारी. हा मुद्दा विशेषतः महत्वाचा आहे कारण कंपनी आणि कायद्यासाठी व्यावसायिक संचालकाच्या दायित्वांबद्दल माहिती आहे.

हा दस्तऐवज एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या विवेकबुद्धीनुसार कामाच्या परिस्थिती, कर्मचाऱ्यांसाठी आवश्यकता आणि इतर मुद्दे देखील सूचित करू शकतो. नोकरीच्या वर्णनाचे पालन न केल्यामुळे एखाद्या कर्मचाऱ्याला काढून टाकले जाऊ शकते.

व्यावसायिक दिग्दर्शकाच्या कामाचे मूल्यांकन कसे आणि कोणत्या निर्देशकांद्वारे केले जाते?

आता कोणत्याही कंपनीमध्ये, कर्मचाऱ्याच्या कामगिरीचे मुख्य सूचक म्हणजे त्याची कामगिरी, म्हणजे, त्याने कोणत्या उपयुक्त गोष्टी आणल्या आणि त्याचे काय फायदे झाले. किंवा ती व्यक्तीच्या कामाच्या कालावधीत कंपनीला मिळालेल्या अंतिम नफ्याची रक्कम असू शकते. हा एक अतिशय महत्त्वाचा सूचक आहे, कारण तो नंतर थेट पगार आणि शिफारसींवर परिणाम करू शकतो.

बहुतेक व्यावसायिक संचालकांच्या क्रियाकलापांचे मूल्यांकन खालील निकषांनुसार केले जाते:

1. स्वतःच्या नोकरीच्या वर्णनाची कठोर अंमलबजावणी. येथे कराराच्या प्रत्येक कलमाच्या अनुपालनाचे मूल्यांकन केले जाते.
2. शिस्त आणि अधीनता उच्च पातळी. व्यावसायिक संचालक हा अत्यंत संघटित आणि जबाबदार व्यक्ती असला पाहिजे, कारण तो कंपनीच्या वर्तमान आणि भविष्यातील कल्याणासाठी जबाबदार असतो.
3. कंपनीच्या विद्यमान व्यवसाय योजनेची अंमलबजावणी. कंपनीचे काम, आर्थिक निर्देशकांसह, काळजीपूर्वक आणि अचूकपणे मोजले जाते. कोणतीही गोष्ट वेळेवर पूर्ण झाली नाही तर तिच्या भविष्यावर त्याचा विपरीत परिणाम होऊ शकतो.

आम्ही एक योग्य आणि अर्थपूर्ण रेझ्युमे तयार करतो

भविष्यातील कर्मचाऱ्याच्या व्यक्तिमत्त्वातील अद्वितीय वैयक्तिक गुण, कौशल्ये, अनुभव आणि इतर बारकावे याबद्दल नियोक्ता जाणून घेऊ शकत नाही. म्हणून, कोणत्याही अर्जदाराला त्याचा रेझ्युमे योग्यरित्या तयार करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. शेवटी, त्याला संघात स्वीकारले जाईल की नाही यावर अवलंबून आहे.

म्हणून, रेझ्युमेमध्ये, व्यावसायिक संचालकाने सूचित केले पाहिजे:

1. वैयक्तिक डेटा (जन्मतारीख, नोंदणीचे ठिकाण किंवा निवासस्थान इ.).
2. शिक्षण (उच्च शिक्षण संस्था आणि सर्व अभ्यासक्रम).
3. कामाचा अनुभव (उद्योगांचे नाव, स्थिती आणि जबाबदाऱ्या).
4. आणि कौशल्ये (वस्तूने स्पर्धात्मक फायद्याचे प्रतिनिधित्व केले पाहिजे).
5. अतिरिक्त माहिती (कार्यक्रम आणि भाषांचे ज्ञान).

याव्यतिरिक्त, रेझ्युमे भरण्यासाठी काही टिपा आहेत:

1. व्यावसायिक कामगिरीच्या वर्णनात अधिक विशिष्ट माहिती आणि संख्या.
2. आपण यापूर्वी काम केलेल्या कंपन्यांच्या क्रियाकलापांची व्याप्ती सूचित करणे चांगले आहे.
3. नियोक्ताच्या नजरेतून तुमचा रेझ्युमे पहा.

मी मंजूर करतो

(कंपनीचे नाव,

उपक्रम, इ, त्याचे (आडनाव, आद्याक्षरे)

संस्थात्मक आणि कायदेशीर स्वरूप) ________________________

(दिग्दर्शक किंवा इतर

कार्यकारी,

मंजूर करण्यासाठी अधिकृत

कामाचे स्वरूप)

» » ______________ २०__

कामाचे स्वरूप

कमर्शिअल अफेयर्सचे उपसंचालक

______________________________________________

(संस्थेचे नाव, उपक्रम इ.)

» » ______________ २०__ N_________

हे नोकरीचे वर्णन विकसित आणि मंजूर केले होते

__________________________________________ सह रोजगार करारावर आधारित

(ज्यांच्यासाठी त्या व्यक्तीच्या पदाचे नाव

आणि त्यानुसार

हे नोकरीचे वर्णन संकलित केले गेले आहे)

रशियन फेडरेशनच्या कामगार संहितेच्या तरतुदी आणि इतर नियामक

रशियन फेडरेशनमधील कामगार संबंधांचे नियमन करणारी कृती.

1. सामान्य तरतुदी

१.१. कमर्शियल अफेअर्सचे उपसंचालक व्यवस्थापकांच्या श्रेणीतील आहेत, त्याला नियुक्त केले जाते आणि ऑर्डरद्वारे डिसमिस केले जाते, ज्याच्या तो त्याच्या कामात थेट अधीनस्थ असतो.

१.२. उच्च व्यावसायिक शिक्षण (अर्थशास्त्र किंवा अभियांत्रिकी-अर्थशास्त्र) आणि व्यवस्थापकीय पदांवर किमान _________ वर्षांचा आर्थिक अनुभव असलेल्या व्यक्तीची व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक पदावर नियुक्ती केली जाते.

१.३. त्यांच्या कामात, व्यावसायिक व्यवहारासाठी उपसंचालक हे मार्गदर्शन करतात:

- एंटरप्राइझचे उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे नियमन करणारे विधायी आणि नियामक कायदे;

- व्यावसायिक समस्यांवरील पद्धतशीर साहित्य;

- एंटरप्राइझचा चार्टर;

- कामगार नियम;

- एंटरप्राइझच्या संचालकांकडून आदेश, सूचना आणि इतर सूचना;

१.४. कमर्शिअल अफेअर्सच्या उपसंचालकांना हे माहित असावे:

- विधायी आणि नियामक कायदे जे देशाच्या संबंधित उद्योगाच्या विकासाचे दिशानिर्देश आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे निर्धारण करतात;

- प्रोफाइल, स्पेशलायझेशन, एंटरप्राइझच्या संरचनेची वैशिष्ट्ये;

- एंटरप्राइझच्या तांत्रिक, आर्थिक आणि आर्थिक परिस्थितीची शक्यता;

- एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता;

- एंटरप्राइझच्या उत्पादनांच्या उत्पादन तंत्रज्ञानाची मूलभूत तत्त्वे;

- एंटरप्राइझच्या उत्पादन, आर्थिक आणि आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांसाठी योजना विकसित आणि मंजूर करण्याची प्रक्रिया;

- आर्थिक व्यवस्थापन आणि आर्थिक व्यवस्थापनाच्या बाजार पद्धती;

- एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर रेकॉर्ड ठेवण्याची आणि अहवाल तयार करण्याची प्रक्रिया;

- एंटरप्राइझ, लॉजिस्टिक्स, वाहतूक सेवा आणि उत्पादनांची विक्री येथे आर्थिक कार्याचे आयोजन;

- लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्सची संस्था;

- कार्यरत भांडवल मानके, उपभोग दर आणि यादी विकसित करण्याची प्रक्रिया;

- व्यवसाय आणि आर्थिक करारांची समाप्ती आणि अंमलबजावणी करण्याची प्रक्रिया;

- अर्थशास्त्र, उत्पादन संघटना, श्रम आणि व्यवस्थापन;

- कामगार संरक्षण, सुरक्षा खबरदारी, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यांचे नियम आणि नियम.

1.5. वाणिज्य उपसंचालकांच्या अनुपस्थितीत, त्यांची कर्तव्ये पार पाडली जातात

II. कार्ये

कमर्शियल अफेअर्सच्या उपसंचालकांना खालील कार्ये सोपवण्यात आली आहेत:

२.१. एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन.

२.२. एंटरप्राइझच्या भौतिक आणि तांत्रिक समर्थनावर नियंत्रण, एंटरप्राइझचे आर्थिक आणि आर्थिक कामगिरी निर्देशक, बँक कर्जाचा योग्य वापर आणि उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी कराराच्या दायित्वांची पूर्तता.

२.३. अधीनस्थ सेवा आणि विभागांच्या कामाचे समन्वय.

२.४. कामगार आणि कर्मचाऱ्यांना वेळेवर वेतन देण्याची खात्री करणे.

२.६. त्यांची कर्तव्ये पार पाडण्याच्या प्रक्रियेत इतर उपक्रमांशी (संस्था, संस्था इ.) परस्परसंवाद.

२.७. अधीनस्थ कलाकारांसाठी निरोगी आणि सुरक्षित कामाची परिस्थिती निर्माण करणे.

III. कामाच्या जबाबदारी

त्याला नियुक्त केलेली कार्ये पार पाडण्यासाठी, एंटरप्राइझच्या व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक हे करण्यास बांधील आहेत:

३.१. लॉजिस्टिक्स, कच्च्या मालाची खरेदी आणि साठवण, बाजारात उत्पादनांची विक्री आणि पुरवठा करार, वाहतूक आणि प्रशासकीय सेवा या क्षेत्रातील एंटरप्राइझच्या आर्थिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करणे, भौतिक आणि आर्थिक संसाधनांचा प्रभावी आणि लक्ष्यित वापर सुनिश्चित करणे, त्यांचे नुकसान कमी करणे, खेळत्या भांडवलाच्या उलाढालीला गती देणे.

३.२. उत्पादनांच्या उत्पादन आणि विक्रीसाठी दीर्घकालीन आणि वर्तमान योजना तयार करण्यासाठी, व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि एंटरप्राइझच्या आर्थिक योजनांसाठी दीर्घकालीन धोरण निश्चित करण्यासाठी तसेच लॉजिस्टिक्ससाठी मानके विकसित करण्यासाठी अधीनस्थ सेवा आणि संरचनात्मक विभागांचा सहभाग आयोजित करा. उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करणे, कच्च्या मालाची साठवण आणि वाहतूक व्यवस्था करणे आणि तयार उत्पादनांचे विपणन करणे.

३.३. कारवाई:

- कच्चा माल आणि उत्पादनांचे पुरवठादार आणि ग्राहकांसह आर्थिक आणि आर्थिक करार वेळेवर पूर्ण झाल्यावर;

- थेट आणि दीर्घकालीन आर्थिक संबंधांचा विस्तार करण्यासाठी;

- उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी (प्रमाण, नामांकन, वर्गीकरण, गुणवत्ता, वेळ आणि वितरणाच्या इतर अटींनुसार) कराराच्या दायित्वांची पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी.

३.४. व्यायाम नियंत्रण:

- उत्पादनांची विक्री, एंटरप्राइझची लॉजिस्टिक्स, एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांचे आर्थिक आणि आर्थिक निर्देशक;

- खेळत्या भांडवलाच्या योग्य खर्चासाठी आणि बँक कर्जाच्या लक्ष्यित वापरासाठी;

- विक्री न केलेल्या उत्पादनांचे उत्पादन थांबवणे;

- कामगार आणि कर्मचाऱ्यांना वेळेवर वेतन देण्याची खात्री करणे.

३.५. उपायांच्या विकासाचे नेतृत्व करा:

- संसाधन संवर्धन आणि भौतिक संसाधनांच्या एकात्मिक वापरावर;

- कच्चा माल, साहित्य, कार्यरत भांडवल आणि भौतिक मालमत्तेच्या यादीच्या वापराचे नियमन सुधारण्यासाठी;

- आर्थिक निर्देशक सुधारण्यासाठी आणि एंटरप्राइझच्या कामगिरीच्या आर्थिक निर्देशकांची एक प्रणाली तयार करण्यासाठी;

- उत्पादन कार्यक्षमता वाढवणे, आर्थिक शिस्त बळकट करणे, इन्व्हेंटरीच्या अतिरिक्त इन्व्हेंटरीची निर्मिती आणि लिक्विडेशन तसेच भौतिक संसाधनांचा जास्त खर्च रोखणे.

३.६. एंटरप्राइझच्या वतीने मेळे, लिलाव, प्रदर्शने, उत्पादित उत्पादनांची जाहिरात करण्यासाठी आणि त्यांची विक्री करण्यासाठी एक्सचेंजेसमध्ये सहभागी व्हा. एंटरप्राइझद्वारे उत्पादित केलेल्या उत्पादनांसाठी बाजार परिस्थितीचा अभ्यास करा.

३.७. उत्पादनांचा पुरवठा करण्याच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यामध्ये शिस्तीचे पालन आणि व्यावसायिक करारांचे पालन यांचे निरीक्षण करा.

३.८. वेअरहाऊस सुविधांचे कार्य आयोजित करा, सामग्री संसाधने आणि तयार उत्पादनांच्या योग्य स्टोरेज आणि सुरक्षिततेसाठी परिस्थिती निर्माण करा.

३.९. सर्व प्रकारच्या वाहतुकीचा तर्कसंगत वापर सुनिश्चित करा, लोडिंग आणि अनलोडिंग ऑपरेशन्स सुधारित करा, आवश्यक यंत्रणा आणि उपकरणांसह संबंधित सेवा जास्तीत जास्त सुसज्ज करण्यासाठी उपाययोजना करा.

३.१०. दुय्यम संसाधने आणि एंटरप्राइझच्या उप-उत्पादनांचा वापर आणि विक्रीवर कार्य आयोजित करा.

३.११. आर्थिक अंदाज आणि इतर दस्तऐवज, गणना, तयार उत्पादनांच्या विक्रीसाठी योजनांच्या अंमलबजावणीवर स्थापित अहवाल, आर्थिक क्रियाकलाप, लॉजिस्टिक आणि वाहतूक ऑपरेशन्सची वेळेवर तयारी सुनिश्चित करा.

३.१२. अधीनस्थ सेवा आणि विभागांच्या कामात समन्वय साधा.

3.13. _____________________________________________________________.

४.१. इतर संस्था आणि सरकारी संस्थांशी संबंधांमध्ये व्यावसायिक मुद्द्यांवर एंटरप्राइझच्या हिताचे प्रतिनिधित्व करा.

४.२. एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाच्या त्याच्या क्रियाकलापांबद्दलच्या मसुदा निर्णयांशी परिचित व्हा.

४.३. व्यवस्थापनाद्वारे विचारात घेण्यासाठी एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा करण्यासाठी प्रस्ताव सबमिट करा.

४.४. तुमच्या योग्यतेनुसार दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करा आणि त्यांचे समर्थन करा: तुमच्या स्वाक्षरीसह व्यावसायिक समस्यांवर एंटरप्राइझसाठी ऑर्डर जारी करा.

४.५. त्याच्या पात्रतेतील मुद्द्यांवर संस्थांशी पत्रव्यवहार करा.

४.६. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल सर्व्हिसेसच्या प्रमुखांशी संवाद साधा, त्यांची नोकरीची कर्तव्ये पार पाडण्यासाठी आवश्यक माहिती आणि कागदपत्रे मिळवा.

४.७. त्याच्या अधीनस्थ एंटरप्राइझच्या पुरवठा, विक्री आणि इतर संरचनात्मक विभागांच्या क्रियाकलापांचे निरीक्षण करा.

४.८. रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार, नियुक्ती, पुनर्स्थापना, कर्मचाऱ्यांची बडतर्फी, त्यांच्या प्रोत्साहनासाठी किंवा त्यांच्यावर दंड आकारण्याचे प्रस्ताव एंटरप्राइझच्या संचालकांकडून विचारात घेण्यासाठी सबमिट करा.

४.९. एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापनास त्यांच्या अधिकृत कर्तव्ये आणि अधिकारांच्या कामगिरीमध्ये सहाय्य प्रदान करणे आवश्यक आहे.

4.10. _____________________________________________________________.

V. जबाबदारी

कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

५.१. रशियन फेडरेशनच्या कामगार कायद्याने निर्धारित केलेल्या मर्यादेत, या नोकरीच्या वर्णनात प्रदान केल्यानुसार एखाद्याच्या नोकरीच्या कर्तव्याचे पालन करण्यात (अयोग्य कामगिरी) अयशस्वी झाल्यास.

५.२. रशियन फेडरेशनच्या सध्याच्या प्रशासकीय, गुन्हेगारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत - त्यांच्या क्रियाकलापांच्या अंमलबजावणी दरम्यान केलेल्या गुन्ह्यांसाठी.

५.३. भौतिक नुकसानास कारणीभूत ठरण्यासाठी - रशियन फेडरेशनच्या कामगार, फौजदारी आणि नागरी कायद्याद्वारे निर्धारित मर्यादेत.

5.4. ______________________________________________________________.

नोकरीचे वर्णन _______________ नुसार विकसित केले गेले

(नाव,

_____________________________.

कागदपत्र क्रमांक आणि तारीख)

स्ट्रक्चरल प्रमुख (आद्याक्षरे, आडनाव)

विभाग (कार्मचारी सेवा) ________________________

(स्वाक्षरी)

» » ______________ २०__

(आद्याक्षरे, आडनाव)

_____________________________

(स्वाक्षरी)

» » _______________ २०__

मी हे नोकरीचे वर्णन वाचले आहे: (आद्याक्षरे, आडनाव)

_________________________

(स्वाक्षरी)

» » ______________ २०__

नोकरीचे वर्णन व्यावसायिक समस्यांसाठी उपसंचालक

1. सामान्य तरतुदी

१.१. हे नोकरीचे वर्णन कार्यात्मक जबाबदाऱ्या, अधिकार आणि परिभाषित करते

कमर्शियल अफेअर्ससाठी उपसंचालकांची जबाबदारी [जेनिटिव्ह प्रकरणात संस्थेचे नाव] (यापुढे कंपनी म्हणून संदर्भित).

१.२. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक या पदावर नियुक्त केले जातात आणि

सध्याच्या कामगार कायद्यानुसार पदावरून काढून टाकण्यात आले आहे

१.३. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक थेट अहवाल देतात

कंपनीचे संचालक.

१.४. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक हे व्यवस्थापकांच्या श्रेणीतील आहेत

- थेट विपणन विभाग (थेट विक्री);

1.5. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक यासाठी जबाबदार आहेत:

- मंजूरीनुसार उत्पादन विक्रीवरील कामाचे योग्य आयोजन

कंपनीचे कार्यक्रम (योजना);

- व्यावसायिक सेवा कर्मचाऱ्यांची कामगिरी आणि श्रम शिस्त;

- दस्तऐवजांची सुरक्षा (माहिती) ज्यामध्ये माहिती समाविष्ट आहे

कंपनीचे व्यावसायिक रहस्य, वैयक्तिक माहितीसह इतर गोपनीय माहिती

कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांचा डेटा;

- सुरक्षित कामाची परिस्थिती सुनिश्चित करणे, सुव्यवस्था राखणे, नियमांचे पालन करणे

विक्रीच्या आवारात अग्निसुरक्षा.

१.६. कमर्शिअल अफेअर्ससाठी डेप्युटी डायरेक्टर या पदावर नियुक्ती केली जाऊ शकते

उच्च व्यावसायिक पात्रता असलेल्या व्यक्ती (अर्थशास्त्र किंवा अभियांत्रिकी-अर्थशास्त्र)

किमान 5 वर्षे व्यवस्थापकीय पदांवर शिक्षण आणि आर्थिक कामाचा अनुभव.

१.७. व्यवहारात, व्यावसायिक व्यवहारासाठी उपसंचालक असावेत

द्वारे मार्गदर्शन केले:

— कायदे, नियम, तसेच स्थानिक कायदे आणि

संस्थेचे नियमन करणाऱ्या कंपनीचे संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवज

व्यावसायिक सेवांची विक्री आणि क्रियाकलाप;

- अंतर्गत कामगार नियम;

- कामगार संरक्षण आणि सुरक्षा नियम, उत्पादन सुनिश्चित करणे

स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा;

- कंपनीच्या प्रमुखाच्या सूचना, आदेश, निर्णय आणि सूचना;

- हे नोकरीचे वर्णन.

१.८. कमर्शिअल अफेअर्सच्या उपसंचालकांना हे माहित असावे:

- कायदे, उत्पादनांच्या विक्रीचे आयोजन करण्याचे नियम, मूलभूत तत्त्वे

व्यावसायिक कायदा;

- कंपनीची संस्थात्मक रचना, प्रोफाइल आणि स्पेशलायझेशन, तसेच उद्देश आणि

विकास धोरण;

- उत्पादनांच्या विक्रीमध्ये कंपनीच्या वर्तमान आणि भविष्यातील गरजा, त्यांच्यासाठी पद्धती

नियोजन आणि अंदाज;

- उत्पादन विक्रीसाठी कंपनीच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी विक्री सेवेची कार्ये

योग्य गुणवत्ता, प्रमाण, श्रेणी आणि नामकरण, त्याची क्षमता

या समस्यांचे निराकरण;

- विक्री बाजार, त्यांची वर्तमान आणि भविष्यातील स्थिती यांचे विश्लेषण करण्याच्या पद्धती;

- उत्पादन विक्रीचे मुख्य आणि बॅकअप चॅनेल;

- संस्थेशी संबंधित उत्पादन क्षेत्राच्या विकासासाठी राज्य आणि संभावना

(उद्योग);

- उत्पादन विक्री योजना तयार करण्याची आणि त्यावर सहमत होण्याची प्रक्रिया;

- पुरवठा आणि विक्रीनंतरच्या सेवेसाठी करार पूर्ण करण्याची आणि कार्यान्वित करण्याची प्रक्रिया

तयार उत्पादने आणि त्यांच्यासाठी सुटे भाग सर्व्ह करणे;

- विपणन क्रियाकलापांचे आधुनिक सिद्धांत;

- उत्पादन विक्री आयोजित करण्याचा प्रगत देशी आणि परदेशी अनुभव;

- कंपनीच्या व्यावसायिक दस्तऐवजीकरणाची रचना आणि रचना;

- व्यवस्थापन (विक्री सेवेच्या प्रभावी व्यवस्थापनासाठी आवश्यक मर्यादेपर्यंत),

व्यावसायिक शिष्टाचार, व्यावसायिक समस्यांवर व्यवसाय पत्रव्यवहार आयोजित करण्याचे नियम;

- संगणक तंत्रज्ञान, संप्रेषण आणि संप्रेषणाची साधने;

- कामगार संरक्षणाचे नियम आणि नियम.

१.९. वाणिज्य व्यवहार उपसंचालकांच्या तात्पुरत्या अनुपस्थितीत, त्यांचे

प्रस्थापित प्रक्रियेनुसार नियुक्त केलेल्या व्यक्तीद्वारे कर्तव्ये पार पाडली जातात. ही व्यक्ती संबंधित अधिकार प्राप्त करते आणि त्याला नियुक्त केलेल्या कर्तव्यांच्या योग्य कामगिरीसाठी जबाबदार असते.

1.10. कमर्शियल अफेयर्सचे उपसंचालक यांना सोपवले जाऊ शकते

नंतरच्या (व्यवसाय सहली, सुट्टी, आजारपण इ.) च्या अनुपस्थितीत कंपनीच्या संचालकाची कर्तव्ये पार पाडणे, या कालावधीसाठी नियुक्त कर्तव्यांच्या योग्य कामगिरीसाठी संबंधित अधिकार आणि जबाबदारी प्राप्त करणे.

2. कार्यात्मक जबाबदाऱ्या

कमर्शिअल अफेअर्सच्या उपसंचालकांनी खालील कामगार कार्ये करणे आवश्यक आहे:

२.१. कंपनीच्या उत्पादनांच्या विक्रीचे नेतृत्व करा, विक्री सेवा आणि आत्मविश्वासाने व्यवस्थापित करा

तिच्या क्रियाकलाप.

२.२. वेळेवर आणि उच्च-गुणवत्तेच्या अंमलबजावणीसाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण करा

विक्री सेवा तिला नियुक्त केलेल्या दैनंदिन कार्ये मंजूर कामाच्या पद्धती (नियम), विपणन तंत्रज्ञान आणि उत्पादन विक्री योजनांनुसार काटेकोरपणे पार पाडते.

२.३. विक्री धोरण आणि विपणन धोरणाचा विकास व्यवस्थापित करा,

कंपनीच्या विकास धोरणानुसार आणि त्याच्या अंमलबजावणीसाठीच्या उपाययोजनांनुसार त्याचे मुख्य दिशानिर्देश निश्चित करणे.

२.४. कंपनीच्या संस्थेसाठी व्यवसाय योजनांच्या विकासामध्ये भाग घ्या

विशिष्ट उत्पादनांच्या विक्रीसाठी त्याच्या वर्तमान आणि भविष्यातील गरजा सुनिश्चित करणे

गुणवत्ता, प्रमाण, वर्गीकरण आणि नामकरण.

२.५. विक्री पायाभूत सुविधांच्या विकासाची आवश्यक पातळी आणि त्याची स्थिरता सुनिश्चित करा

वाढ, विपणन निर्णयांची योग्य परिणामकारकता, स्थिर वाढ

विक्री सेवेची कार्यक्षमता.

२.६. यासह, सोसायटीमध्ये विपणन संशोधन आयोजित करा

तृतीय-पक्ष संस्था (संस्था), तसेच विकास आणि अंमलबजावणी यांचा समावेश आहे

स्पर्धात्मकता आणि उत्पादन विक्री योजना सुधारण्यासाठी सर्वसमावेशक कार्यक्रम.

२.७. वैयक्तिक आणि अधीनस्थांद्वारे प्रत्यक्षावर प्रभावी नियंत्रण व्यायाम करा

उत्पादन विक्री निर्देशक, त्यांचे नियोजित मूल्यांचे अनुपालन, स्थिती

विक्री पायाभूत सुविधा, तसेच शिस्तीसह विक्री सेवेचे पालन, कामगार संरक्षण, सुरक्षा खबरदारी, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा यावरील नियम आणि नियम.

२.८. मेळे, लिलाव आणि जाहिरात प्रदर्शनांमध्ये कंपनीचा सहभाग आयोजित करा

आणि उत्पादित उत्पादनांची विक्री, तसेच नवीन (रिलीझसाठी नियोजित असलेल्या) प्रकार आणि उत्पादनांचे नमुने यांचा प्रचार करण्याच्या उद्देशाने जाहिराती.

२.९. कंपनीच्या वतीने उत्पादनांच्या पुरवठ्यासाठी आणि त्यांच्या विक्रीनंतरच्या सेवेसाठी करार (करार, करार) पूर्ण करा.

२.१०. दुय्यम संसाधने, उप-उत्पादने आणि कचरा यांची विक्री व्यवस्थापित करा

उत्पादन.

२.११. कंपनीच्या व्यवस्थापनाद्वारे विचारासाठी प्रस्ताव सादर करा ज्याचा उद्देश आहे

उत्पादनांची श्रेणी आणि गुणवत्ता सुधारणे, त्याची सुधारणा आणि

नूतनीकरण, नवीन स्पर्धात्मक प्रकारच्या उत्पादनांची निर्मिती, विक्री सेवेसाठी उपलब्ध विक्री तंत्रज्ञानाचे ऑप्टिमायझेशन.

2.12. व्यावसायिक दस्तऐवज वेळेवर तयार करणे सुनिश्चित करा.

२.१३. कंपनीच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणामध्ये सहभागी व्हा

उत्पादन विक्रीसाठी साठा ओळखणे, साहित्याचा तर्कसंगत वापर,

कर्मचारी आणि इतर संसाधने.

२.१४. व्यवसाय परिणामांवरील अहवाल तयार करणे सुनिश्चित करा,

सांख्यिकीय अहवाल, तसेच विहित पद्धतीने त्यांचे सादरीकरण

संबंधित अधिकारी.

२.१५. माहिती असलेल्या दस्तऐवजांचे (माहिती) विश्वसनीय संरक्षण सुनिश्चित करा

कंपनीचे व्यापार गुपित तयार करणे, इतर गोपनीय माहिती, यासह

कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांचा वैयक्तिक डेटा.

२.१६. अधीनस्थांचे प्रशिक्षण व्यवस्थापित करा, त्यांना पुढे जाण्यासाठी परिस्थिती निर्माण करा

पात्रता, व्यावसायिक वाढ, व्यवसाय करिअर आणि नोकरी विकास

वैयक्तिक गुणवत्ता आणि पात्रतेच्या पातळीनुसार पदोन्नती.

२.१७. कामगार सुरक्षा आणि उपकरणे नियमांसह अधीनस्थांच्या अनुपालनाचे निरीक्षण करा

सुरक्षा, औद्योगिक स्वच्छता आणि अग्निसुरक्षा.

२.१८. त्यांना प्रोत्साहन देण्यासाठी अधीनस्थांना प्रदान केलेले अधिकार वापरा

(जबाबदारीवर आणणे).

२.१९. उत्पादन विक्री आणि क्रियाकलापांचे नियोजन आणि अहवाल व्यवस्थापित करा

विक्री सेवा.

2.20. उत्पादन विक्री असाइनमेंटचे वितरण व्यवस्थापित करा, याची खात्री करा

विक्री विभागांना वेळेवर, लयबद्ध आणि एकसमान वितरण,

विक्री सेवेच्या क्रियाकलापांची खात्री करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या दस्तऐवजांच्या प्रकारांचा विकास, तसेच अंतर्गत संस्थात्मक, नियामक आणि नियामक दस्तऐवज

उत्पादन विक्री समस्या.

२.२१. प्रगत मुख्य अभियंता सेवेच्या क्रियाकलापांचा अभ्यास करा, सामान्यीकरण करा आणि अर्ज करा

विक्री व्यवस्थापनात देशी आणि परदेशी अनुभव.

२.२२. एर्गोनॉमिक कामाची परिस्थिती सुनिश्चित करण्यासाठी प्रस्तावांचा विचार करा,

विक्री सेवा नोकऱ्यांचे तर्कसंगतीकरण आणि त्यांना निर्णय घेण्यासाठी सादर करणे

कंपनीचे प्रमुख.

२.२३. कंपनीचे प्रमुख, विभाग प्रमुखांचा सल्ला घ्या

व्यावहारिक विक्री संस्थेचे वर्तमान आणि महत्त्वाचे मुद्दे.

२.२४. कर्मचाऱ्यांना वैयक्तिकरित्या आणि अधीनस्थांच्या सहभागाद्वारे पद्धतशीर सहाय्य प्रदान करा

उत्पादनांची विक्री करण्याचे कार्य पूर्ण करण्यासाठी इष्टतम पद्धती निवडण्याच्या मुद्द्यांवर एंटरप्राइझचे विभाग, विपणन तंत्रज्ञानाचा सर्वात प्रभावी वापर.

२.२५. वेळेवर आणि पूर्णपणे कार्य करा आणि अधिकाऱ्यांना सादर करा

योग्य अधिकार्यांसह अहवाल आणि इतर दस्तऐवज.

आवश्यक असल्यास, व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालक करू शकतात

व्यवस्थापकाच्या निर्णयाने, ओव्हरटाइमच्या त्यांच्या कर्तव्याच्या कामगिरीमध्ये सहभागी व्हा

कामगार कायद्याने विहित केलेल्या पद्धतीने कंपन्या.

3. अधिकार

व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालकांना अधिकार आहेत:

३.१. उत्पादनांची विक्री योग्यरित्या आयोजित करण्यासाठी निर्णय घ्या, याची खात्री करा

विक्री सेवेचे दैनंदिन क्रियाकलाप - त्याच्या क्षमतेमध्ये येणाऱ्या सर्व मुद्द्यांवर.

३.२. कंपनीच्या प्रमुखांना प्रोत्साहनासाठी तुमचे प्रस्ताव सबमिट करा (आकर्षित

उत्तरदायित्व) विक्री सेवा कर्मचाऱ्यांचे - अशा प्रकरणांमध्ये जेथे यासाठी त्यांचे स्वतःचे अधिकार पुरेसे नाहीत.

३.३. कंपनीच्या प्रमुखाकडे तुमचे प्रस्ताव तयार करा आणि सबमिट करा

विक्री व्यवस्थापनात सुधारणा, विक्री सेवेच्या क्रियाकलाप (त्याचे अतिरिक्त

कर्मचारी, रसद इ.).

३.४. समस्यांचा विचार करताना महाविद्यालयीन प्रशासकीय संस्थांच्या कामात सहभागी व्हा

उत्पादन कार्य आणि व्यावसायिक सेवांच्या क्रियाकलापांशी संबंधित.

4. जबाबदारी आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन

४.१. वाणिज्य व्यवहार उपसंचालक प्रशासकीय,

अनुशासनात्मक आणि साहित्य (आणि काही प्रकरणांमध्ये रशियन फेडरेशनच्या कायद्याद्वारे प्रदान केलेले, गुन्हेगारी) यासाठी उत्तरदायित्व:

४.१.१. अधिकृत सूचनांचे पालन करण्यात अयशस्वी किंवा अयोग्यरित्या पार पाडणे

तात्काळ पर्यवेक्षक.

४.१.२. एखाद्याच्या नोकरीची कार्ये आणि नियुक्त कर्तव्ये पूर्ण करण्यात अयशस्वी किंवा अयोग्य कामगिरी

त्याच्यासाठी कार्ये.

४.१.३. मंजूर अधिकृत अधिकारांचा बेकायदेशीर वापर, तसेच

त्यांचा वैयक्तिक हेतूंसाठी वापर करणे.

४.१.४. त्याला नियुक्त केलेल्या कामाच्या स्थितीबद्दल चुकीची माहिती.

४.१.५. सुरक्षा नियमांचे ओळखले जाणारे उल्लंघन दडपण्यासाठी उपाययोजना करण्यात अयशस्वी,

अग्निसुरक्षा आणि इतर नियम जे एंटरप्राइझ आणि त्याच्या क्रियाकलापांना धोका देतात

कर्मचारी

४.१.६. कामगार शिस्तीचे पालन सुनिश्चित करण्यात अयशस्वी.

४.१.७. त्यांचे क्रियाकलाप पार पाडत असताना केलेले गुन्हे - मध्ये

सध्याच्या प्रशासकीय, फौजदारी आणि दिवाणी यांनी निर्धारित केलेल्या मर्यादेत

रशियन फेडरेशनचा कायदा.

४.१.८. भौतिक नुकसान आणि/किंवा कंपनी किंवा तृतीय पक्षांचे नुकसान,

अधिकृत कर्तव्ये पार पाडताना कृती किंवा निष्क्रियतेशी संबंधित.

४.२. कमर्शियल अफेअर्ससाठी उपसंचालकांच्या कार्याचे मूल्यांकन याद्वारे केले जाते:

४.२.१. थेट पर्यवेक्षक - नियमितपणे, दररोजच्या ओघात

कर्मचारी त्याची श्रमिक कार्ये करतो.

४.२.२. एंटरप्राइझचे प्रमाणन कमिशन - वेळोवेळी, परंतु किमान दर दोन वर्षांनी एकदा

मूल्यांकन कालावधीसाठी दस्तऐवजीकरण केलेल्या कामगिरीच्या परिणामांवर आधारित.

४.३. व्यावसायिक व्यवहारांसाठी उपसंचालकांच्या कामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी मुख्य निकष

प्रदान केलेल्या कार्यांची गुणवत्ता, पूर्णता आणि समयसूचकता

ही सूचना.

5. कामाची परिस्थिती

५.१. वाणिज्य व्यवहार उपसंचालकांच्या कामाचे तास यामध्ये निश्चित केले जातात

कंपनीमध्ये स्थापित केलेल्या अंतर्गत कामगार नियमांनुसार.

५.२. उत्पादन गरजेमुळे, व्यावसायिक उपसंचालक

समस्या, व्यवसाय सहलीवर जाण्यासाठी आवश्यक आहे (स्थानिक सह).

५.३. उत्पादनाच्या गरजेमुळे, व्यावसायिक उपसंचालक

त्याच्या श्रमिक कार्यांच्या कामगिरीबद्दलचे प्रश्न अधिकृतपणे प्रदान केले जाऊ शकतात

मोटार वाहतूक.

6. सही

६.१. त्याच्या क्रियाकलापांची खात्री करण्यासाठी व्यावसायिक व्यवहार उपसंचालक

त्याच्या कार्यात्मक जबाबदाऱ्यांमध्ये समाविष्ट असलेल्या मुद्द्यांवर संस्थात्मक आणि प्रशासकीय दस्तऐवजांवर स्वाक्षरी करण्याचा अधिकार दिला जातो.

नोकरीचे वर्णन मध्ये विकसित केले गेले

_________________________ नुसार

(नाव, क्रमांक आणि कागदपत्राची तारीख)

स्ट्रक्चरल प्रमुख

विभाग

____________ ________________________

___________ _______________________

(स्वाक्षरी) (आडनाव, आद्याक्षरे)

मी सूचना वाचल्या आहेत:

__________ ________________________

(स्वाक्षरी) (आडनाव, आद्याक्षरे)