«Кәсіпорындардың жабдықтары» - Кәсіпорындардың жабдықтары. Ғылыми-техникалық прогресс. Қазіргі уақытта курстың өзектілігі келесі себептерге байланысты артып отыр: Еліміздің нарықтық қатынастарға көшуі Сауда кәсіпорындарының санының артуы Коммерциялық құрал-жабдықтарға сұраныстың артуы. Материалдық-техникалық базаны дамыту. Курстың тақырыбы.
«Кәсіпорын дизайны» - Тауарларды сақтау және сатуға дайындау. Сатып алушылар. Өндіруші. Көмек көрсету қызметтері. Ақпараттық және кеңес беру қызметтері. Қоршаған ортаны қорғау талабы. Өндірістік қабілеттілікке қойылатын талаптар. Дүкенге тауарларды қабылдау және қабылдау. ЖЭС құрылымы. Сауда кәсіпорны көрсететін қызметтер. Сараптамалық бағалаулар.
«Бизнес идеялар» - Өндіріс шығындары. Бизнес идеялар. Табыстылық. 1. Нарық. Пайда. Іске асыру шығындары. 2. Тұтынушылар. Маркетингтік зерттеулер. 4. Бәсекелестер. Кіріс. Жерлестер? Салықтар. Команда. Мен нарыққа қандай жаңа ұсына аламын? Белгілі Post-it-Notes қарапайым қағаздан және желімнен жасалған. Қарыз қаражатын пайдалану.
«Кәсіпорын құру» - кәсіпорынды құру тәртібі. 5-кезең: Жекелеген қызмет түрлері бойынша жұмыстың басталуы туралы хабарлама. Өзін-өзі тексеруге арналған сұрақтар: 1-кезең: Тіркеуге құжаттарды дайындау. 4-кезең: Банктік шот ашу; Тіркеу кезінде компания қандай құжаттарды алады? 3-кезең: Кәсіпорынды статистика органдарында және бюджеттен тыс қорларда тіркеу.
«Бизнес құру» - Коммерциялық факторлар. Іскерлік тәуекелдер. Ресейде өз бизнесін құру тәуекелдері. Шағын кәсіпкерлікті құруға мемлекет тарапынан қолдау көрсету неліктен маңызды? Сыбайлас жемқорлық тұзақтары. Әкімшілік факторлар. Шағын кәсіпкерлікті құру кезіндегі тәуекелдерді төмендетудегі бизнес қауымдастығының рөлі. Сыбайлас жемқорлықтың жоғары деңгейі әкімшілік кедергілер бәсекелестік ортаның бұрмалануы инфрақұрылым мен ресурстарға қолжетімділіктің жоғары салық жүктемесі.
«Компанияның банкроттығы және таратылуы» - Тарату. Есеп айырысу келісімі. Қайта ұйымдастыру түрлері. Қайта ұйымдастыру. Төрелік сот. Қоғамды тарату тәртібі. Банкроттық рәсімдері. Банкроттық. Банкроттықтың ішкі факторлары. Банкроттықтың алдын алу стратегиясы. Бірыңғай мемлекеттік тізілім. Конкурстық іс жүргізу. Уақытша менеджер. Сыртқы және ішкі факторлар.
Барлығы 8 презентация бар
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Сіз тәулігіне «24 сағат» жұмыс істеуге дайынсыз ба? Жалғыз жұмыс істеуге дайынсыз ба? Сіз шешім қабылдауға дайынсыз ба? Сіздің отбасыңыз сізге қолдау көрсете ме? Сізге бұл бизнес не үшін керек? Жауапкершілікті алуға дайынсыз ба? Бизнес сізден тағы не сұрай алады? Сіз жаңа идеялар мен нәрселерді жасау тәсілдерін сынап көруге дайынсыз ба?
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Өндіріс секторының артықшылықтары: 1. Аз тәуелділік. 2. Қажеттіліктерге икемді жауап беру мүмкіндігі. 3. «Жағдайды бақылаудың» жоғары дәрежесі. Кемшіліктері: 1. Үлкен инвестиция қажет. 2. Ашудың қиындығы. 3. Арнайы білім мен дағды.
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Қызмет көрсету аймағы Артықшылықтары: 1. Ең қарапайым «опция» бола алады. 2. Үлкен шығындарды талап етпеуі мүмкін. 3. Салыстырмалы түрде жылдам инвестиция қайтарымы. Кемшіліктері: 1. Қиындығы – қызметкерлерді таңдау. 2. Өткізу ерекшеліктері. 3. Масштабтау мүмкіндіктері.
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Сауда аймағы Артықшылықтары: 1. «Қарапайым» бастау. 2. «Жылдам» бастау – дайын өніммен жұмыс. 3.Жабдықтаушыларды таңдау кезіндегі икемділік. Кемшіліктері: 1. Бәсекелестердің күшті ықпалы. 2. Жабдықтаушыларға тәуелділік. 3. «Делдалдық тәуекелдер».
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Дайын бизнесті сатып алу Артықшылықтары: - Тұрақты нарық бар шығар. - Жеткізушілер, тәжірибелі команда бар, процестер пысықталды. – Әдетте бұл компанияның тұрақты тұтынушылары да болады. Кемшіліктері: - Клиенттермен қарым-қатынас әрқашан келісім-шартта толық көрсетілмейді. - Жасырын қауіптер мен қауіптер болуы мүмкін. - Қаржылық жағдай тұрақсыз болуы мүмкін. - Ұжыммен қарым-қатынастағы адам факторы процестерге үлкен әсер етуі мүмкін.
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Кәсіпкерлікті қолдау құрылымдарымен байланысыңыз - Кәсіпкерлерді қолдаудың мемлекеттік арнайы бағдарламалары - Нижний Новгород облысының Инвестиция саясаты министрлігі - Нижний Новгород облысының шағын бизнесті, тұтыну нарығын және қызмет көрсетуді қолдау және дамыту министрлігі - Бизнес мектептер - Аймақтық қорлар және шағын кәсіпкерлікті қолдау орталықтары – Технопарктер – Бизнес-инкубаторлар
Қажеттіліктер мен мүмкіндіктер Өздігінен бастаңыз - Кәсіпкер ретіндегі әлеуетті бағалаңыз - Бастау нұсқасын таңдау - Сіздің бизнесіңіздің саласы мен қызмет түрін таңдау - Өз бизнесіңізді ашу үшін бизнес-жоспар дайындау - Қаржыландыру көздерін іздеу - Заңды тұлғаны таңдау нысан - Салық салу жүйесін таңдау - Кәсіпорын атауын таңдау - Құрылтай құжаттарын дайындау - Қоғамды тіркеу - Банктік шот ашу - Қажетті рұқсаттарды алу - Бизнес-процестерді ұйымдастыру
Бизнесті құрудың негізгі кезеңдері. Жеке кәсіпкер немесе ЖШҚ? Жеке кәсіпкер (PBOYUL, PE) - жеке кәсіпкер (жеке кәсіпкер) - заңды тұлға құрмай-ақ кәсіпкер ретінде тіркелген, бірақ заңды тұлғалардың барлық құқықтарын іс жүзінде иеленетін жеке тұлға. Жеке кәсіпкер түскен қаражатты еркін пайдаланады. Жеке кәсіпкердің жарғылық капиталы болуы міндетті емес, ол міндеттемелер бойынша өзінің барлық мүлкімен жауап береді. «Жеке кәсіпкер» ЖШС (фирма, серіктестік, кәсіпорын) – жауапкершілігі шектеулі серіктестік туралы толығырақ ақпарат қатысушылары жарғылық капиталы шегінде жауап беретін заңды тұлға болып табылады. Заңды тұлға туралы қосымша ақпарат
Бизнесті құрудың негізгі кезеңдері. ЖШҚ-ны мемлекеттік тіркеу тәртібі - құрылатын ЖШС-ны тіркеу үшін қажетті құрылтайшылық және басқа да құжаттар пакетін дайындау (жарғы, хаттамалар/құру туралы шешімдер, тіркеу туралы өтініш); - құжаттар топтамасын нотариуспен куәландыру, - ЖШҚ тіркелген жері бойынша салық органына құжаттар топтамасын ұсыну; - Оң шешім қабылданған жағдайда салық органынан ЖШҚ-ны мемлекеттік тіркеуді және оның салықтық тіркеуден өткенін растайтын құжаттарды алу.
Бизнесті құрудың негізгі кезеңдері. Заңды тұлғаны тіркеуден бас тарту негіздері - Толық ұсынылмаған құжаттар. -Өтініште дұрыс емес (жарамсыз) мәліметтерді көрсету (мысалы, қате мекенжай, кеңсе нөмірі және т.б. көрсетілген). - Құжаттардың нысанын сақтамау. -Тіркеу туралы өтінішке бөгде тұлға қол қойған, -Заңды тұлғаның атауы қолданыстағы заңнама талаптарына сәйкес келмейді.
Жиі қателер мен пайдалы кеңестер. 1. Өз өніміңізді қажетсіздерге ұсынбаңыз. 2. Капиталыңызға қамқор болыңыз: тәуекелге барғыңыз келсе, одан да көп қамқорлық жасаңыз. 3. Шамадан тыс үнемділік тиімділік төмендейді. 4.Келісімшартты мәмілемен шатастырмаңыз. 5. Сіз тек бірге жұмыс істейтін адамдарды сезінуіңіз керек. 6. Ашықтық желі құруға ықпал етеді. 7. Сіздің тұтынушыларыңыз шынайы құндылықтарды қалайды. 8. Үнемі процестерді оңтайландыру.
Жиі қателер мен пайдалы кеңестер. 1. «Сеніңіз, бірақ тексеріңіз». 2. Шығындарды азайту: Статистикаға сәйкес, 5 шағын бизнестің 4-і өмірінің бірінші жылында жабылады. 3.Аэродинамиканың барлық заңдарына сәйкес, ара ұшпауы керек. Және ол бірдеңе үшін ұшып келеді. 4. «Егер сізде проблема болмаса, онда сіздің бизнесіңіз де жоқ». 5. Барлығымен дос болыңыз. 6. Тоқтамаңыз!
Тәуекелдер Сұраныс тұрақсыздығы Балама өнімнің пайда болуы Бәсекелестердің бағасының төмендеуі Бәсекелестердің сату көлемінің ұлғаюы Салықтардың өсуі Тұтынушылардың төлем қабілетсіздігі Материалдар мен тасымалдау бағасының өсуі Білікті кадрларды тартудағы қиындықтар Ереуіл қаупі Еңбекақы деңгейінің жеткіліксіздігі Персоналдың еңбекақы деңгейінің жеткіліксіздігі; Келісімшарттарды орындамау; Мүлікті жоғалту (өрт, апат және т.б.); Қарыздар; Ұрлық; Ракетка.
Кадр мамандығы Адамдар саны Жалақы мөлшері, руб/ай. Басқару командасы 1Бас директор Коммерциялық директор Бухгалтер Өндірістік персонал 1Гүл сатушы *2= Кассир хатшы Тазалаушы Жүргізуші Күзетші Жалпы жұмысшылар Барлығы: руб./ай.
Ассортимент Өнімнің атауы 1 дана бағасы, руб Альпинистік раушан Азалия Күлгін 5090 Хризантемалар Гиацинттер 3050 Гербера қызғалдақтары 4070 Керамикалық гүл құмыралары Тұқымдар 1580 Баспа материалдары Тыңайтқыштар, Жерді тыңайтқыштар 3070 Шамдар 2080
Қаржылық жоспар Дүкен құру үшін сізге рубль қажет. Оның ішінде: Құрал-жабдықтарды сатып алу (сөрелер – 7 дана, кітаптар мен керамикаға арналған сөрелер – 3 дана, тұқымдарға арналған сөрелер – 1 дана, кассалар – 3 дана, оның ішінде 1 шағын автомат), үй-жайды жөндеу және кәсіпорынды тіркеу. - ысқылау. Бұл бөлшек сауда жабдықтары компанияға жыл сайын көбірек өнім бірлігін сатуға мүмкіндік береді. Жарнамалық науқан (баспасөзде жариялау және билборд жасау, жарнамалық парақшаларды дайындау және тарату) – руб. Компанияның ауданы 70 шаршы метрді құрайтын жеке сауда павильоны, қойма алаңы, автокөлік және тұрақты өнім жеткізушілері бар.
Қорытынды көрсеткіштер Уақыт кезеңі Сату көлемі (тауар бірлігі) Сатудан түскен түсім (рубль) Шығындар Пайда (рубль) Пайдаға салынатын салық (рубль) Таза пайда (рубль) 1 жыл миллион 2,34 миллион 1,26 миллион Салық сомасына мыналар кіреді: - ҚҚС - 20 Жалпы табыстың %-ы = руб., - ESP - бөлінбеген пайданың 24% = руб., - мүлік салығы, көлік салығы, сондай-ақ зейнетақы қорына, мемлекеттік сақтандыру органдарына, міндетті медициналық сақтандыруға, жұмысқа орналастыру қорына аударымдар ( табыстың 30% ғана =).
P ЖАЛҒАСЫ Шығындар келесі шығындарды есепке алды: Персоналдың еңбекақысы және олар бойынша есептеулер; негізгі қорлардың амортизациясы, телефон байланысы, жылу, кеңсе тауарлары, жарнама, дисконттық карталарды өндіру, тауардың құны, орау материалдарының құны, электр энергиясы және уақытша сауда орындарына қызмет көрсету. Қаржылық бағалау коэффициенттерін есептеу: Сатудан түскен табыс = Таза пайда / Пайда = / = 31% Пайда нормасы = Таза пайда / Инвестициялар = / = 16,6%
ЖӘНЕ ДЕРЕКТЕР:
Презентацияны жеке слайдтар арқылы сипаттау:
1 слайд
Слайд сипаттамасы:
БИЗНЕСІҢІЗДІ НӨЛден ҚАЛАЙ БАСТАУҒА БОЛАДЫ - 7 ҚАРАПАЙЫҚ ҚАДАМ Әңгімені дайындап, жүргізген оқытушы А.В.Баранова.
2 слайд
Слайд сипаттамасы:
* Кәсіпкерлік қызмет – бұл тауарларды өндіруден және/немесе сатудан және қызметтерді көрсетуден жүйелі түрде пайда алуға бағытталған экономикалық қызмет. Ол үшін кәсіпкердің өзінен де, сырттан да мүлік, материалдық емес активтер, жұмыс күші пайдаланылады.
3 слайд
Слайд сипаттамасы:
Бизнес негізінен психология, содан кейін ғана технология. * Өзіңізді және бизнес ашуға деген мотивацияңызды түсініңіз және әртүрлі нанымдардың екі блогы түрінде құрастырылған тест бұған көмектеседі.
4 слайд
Слайд сипаттамасы:
* Қандай ойлар өз кәсібіңізді ашуға БОЛМАЙДЫ: Қарыздарымды өтеу үшін қалай тез ақша табуға болады? Менің басымдағы идея міндетті түрде орындалады, бірақ оны жүзеге асыру үшін маған ақша керек; Мен басқалардан жаманмын ба? Менің көршім бизнеспен айналысады, мен үшін бәрі жақсы болады; Мына ақымақ бастықтардан шаршадым, ертең жұмысты тастап, өз кәсібімді бастаймын! №1 сенім блогы
5 слайд
Слайд сипаттамасы:
Сенімдер блогы №2 * Және, керісінше, егер сіз былай ойласаңыз, сіз бизнес бастауға ДАЙЫНСЫЗ: Мен «нарық» сұранысына ие нәрсені жасауға өте шебермін және оның негізінде ашқым келеді. менің жеке бизнесім; Мен бастапқыда бизнеске үлкен инвестиция салу өте қауіпті екенін түсінемін, мен бизнеске бос ақшаны ғана сала аламын, бірақ мен оны қарызға алмаймын, өйткені бизнес тәжірибесіз ақша жоғалту қаупі өте жоғары;
6 слайд
Слайд сипаттамасы:
Менің жеке бизнесім көп уақытты алады, оны дамыту үшін менің жобам нақты табыс әкелгенше ақша қоры немесе кіріс көзі болуы керек; Жеке кәсібімді ашқаннан кейін менің жұмысымда маған бағыт-бағдар беретін бастықтар мен жетекшілер болмайды және мен өз бетінше әрекет етіп, кәсіпкерлікте табысқа жету үшін жеткілікті ұйымдасқан тұлға болуым керек. *
7 слайд
Слайд сипаттамасы:
Егер сізде №1 блоктан басым сенімдер болса, ұрысуға асықпаңыз. Өйткені, мұндай пайымдаулар сіздің шешімдеріңіздің эмоционалдылығын және жеке бизнесіңізді бастау кезінде туындайтын тәуекелдерді бағаламауды көрсетеді. №2 блоктан сіздің бастарыңызда қалыптасқан сенімдер сіздің бизнестің не екенін толық білетіндігіңізді және оны бастауға және одан әрі дамытуға жауапкершілікпен қарайтыныңызды көрсетеді. 7
8 слайд
Слайд сипаттамасы:
Күйіп қалмас үшін бизнесті қайдан бастау керек - 10 темір ереже! 1 Егер тәжірибеңіз болмаса, бизнес бастау үшін ешқашан несие алмаңыз; 2 Бизнесті бастамас бұрын, қызғылт түсті көзілдірікті шешіп, өзіңізге сұрақ қойыңыз: «Сәтсіз болсам не жоғалтамын?»; 3 Әртүрлі сценарийлерге дайын болыңыз, оптимистік және пессимистік сценарийлерді қарастырыңыз; 4 Ешбір жағдайда сіздің өміріңіздегі басқа стратегиялық мақсаттарға (балаларды оқыту, несие төлеу, емдеу және т.б.) арналған ақшамен бизнес ашпаңыз; 5 Нарықты және өзіңіздің мүмкіндіктеріңізді, яғни өз бизнесіңізді бастау үшін қажет ресурстарды мұқият зерттеңіз; 8
Слайд 9
Слайд сипаттамасы:
6 Күрделі инвестицияларды қажет ететін түсініксіз немесе «өте пайдалы» жобаларға араласпаңыз; 7 Мүмкіндігінше, бизнесте табысты тәжірибелі кәсіпкерлермен сөйлесіп, олардың кеңестеріне назар аударыңыз; 8Өзіңізге таныс салада бизнес бастаңыз; 9 Алдағы іс-әрекеттеріңізді жазбаша жоспарлаңыз және мақсатыңызға жету үшін өтуіңіз керек әрбір кезеңді нақты тұжырымдаңыз; 10 Оптимист болыңыз және алғашқы қиындықтарда тоқтамаңыз! Күйіп қалмас үшін бизнесті қайдан бастау керек - 10 темір ереже! 9
10 слайд
Слайд сипаттамасы:
Бизнесіңізді нөлден қалай бастауға болады * 1-қадам. Өз құндылығыңызды анықтаңыз 10 ұпай тізімін жазыңыз, бұл сізде басқаларға қарағанда жақсы деп санайтын дағдылар. Бұл тізім дайын болғаннан кейін, сіз не істеуді жақсы көретініңіз туралы ойланыңыз.
11 слайд
Слайд сипаттамасы:
2-қадам. Нарықты талдаңыз және болашақ жоба үшін тауашаны таңдаңыз * Өзіңіз үшін жұмыс істеу арқылы бәсекелестік артықшылықтарды одан әрі дамыту үшін аймақтағы табысты компаниялардың қызметін зерттеп, олардың әлсіз және күшті жақтарын анықтаңыз.
12 слайд
Слайд сипаттамасы:
3-қадам. Біз іс-шаралар жоспарын (бизнес-жоспар) жасаймыз * 1) Жергілікті кәсіпкерлікті дамыту орталықтарының бірінде (әдетте бұл орталықтар жергілікті Сауда-өнеркәсіп палаталарының (Сауда-өнеркәсіп палаталарының) немесе Министрліктің қарамағында болады. Экономикалық даму 2) Шағын кәсіпкерлікті дамытудың коммуналдық қоры; 3) Интернет-ресурстар: -Шағын және орта бизнестің федералды порталы; - бизнес ашуға арналған бизнес-жоспарлар порталы; 4) бизнес-жоспар әзірлеу қызметін ұсынатын кәсіби фирмалар (газет пен интернеттегі жарнамаларды қараңыз). 5) Бизнес-жоспар құрудың ресми әдістемесін өз бетінше қолдану.
Слайд 13
Слайд сипаттамасы:
4-қадам. Жеке кәсіпкер ретінде тіркелу 1 P21001 нысаны бойынша өтінішті толтырыңыз; 2 Біз 800 рубль көлемінде мемлекеттік баж төлейміз; 3 СТН мен төлқұжат аламыз, олардың көшірмелерін жасаймыз; 4 Біз құжаттарды тіркеу органына (салық органына) әкелеміз немесе Федералдық салық қызметінің веб-сайты (ww.nalog.ru) арқылы тіркелеміз; 5. 5 күн күтіп, дайын тіркеу құжаттарына келеміз. *
Слайд 14
Атап айтқанда, Ресей Федерациясының Еңбек кодексінің 1-бабы. Еңбек заңнамасының мақсаттары мен міндеттері. «Еңбек заңнамасының мақсаттары азаматтардың еңбек құқықтары мен бостандықтарының мемлекеттік кепілдіктерін белгілеу, қолайлы еңбек жағдайларын жасау, жұмысшылар мен жұмыс берушілердің құқықтары мен мүдделерін қорғау болып табылады. Еңбек заңнамасының негізгі міндеттері еңбек қатынастары тараптарының мүдделерін, мемлекет мүдделерін оңтайлы үйлестіруге қол жеткізу үшін қажетті құқықтық жағдайларды жасау, сондай-ақ еңбек қатынастарын және басқа да тікелей байланысты қатынастарды құқықтық реттеу: еңбек. еңбекті ұйымдастыру және басқару; осы жұмыс берушімен жұмысқа орналасу; тікелей осы жұмыс берушіден жұмыскерлерді кәсіби даярлау, қайта даярлау және олардың біліктілігін арттыру; әлеуметтік әріптестік, ұжымдық шарттар, ұжымдық шарттар мен келісімдер жасау; заңда көзделген жағдайларда еңбек жағдайларын белгілеуге және еңбек заңнамасын қолдануға жұмысшылар мен кәсіподақтардың қатысуы; жұмыс берушілер мен қызметкерлердің еңбек саласындағы материалдық жауапкершілігі; еңбек заңнамасының (соның ішінде еңбекті қорғау туралы заңнаманың) және еңбек құқығы нормаларын қамтитын өзге де нормативтік құқықтық актілердің сақталуын қадағалау және бақылау (соның ішінде кәсіподақтық бақылау); еңбек дауларын шешу; федералдық заңдарда көзделген жағдайларда міндетті әлеуметтік сақтандыру».
1) Кәсіпкерлік қызметті реттейтін нормативтік құжаттар және, ең алдымен, Ресей Федерациясының Азаматтық кодексі (бірінші бөлім) 2) Меншік нысанын анықтау, яғни. нарықта қалай әрекет ету керек - жеке кәсіпкер ретінде немесе компанияны ұйымдастыру. Бұл формалардың әрқайсысының өзіндік артықшылықтары мен кемшіліктері бар. 3) Сіздің қызметіңізді есепке алу және салық салу тәртібін анықтаңыз. 4) Заңды мекен-жайы мен Федералдық салық қызметі туралы шешім қабылдаңыз. 5) Бизнесті нөлден бастаудың барлық шығындарына бастапқы капиталды есептеңіз, бизнесті қаржыландыру көздерін табыңыз. 6) Кәсіпорыныңызды мемлекеттік тіркеу үшін қажетті құжаттарды дайындаңыз. 7) Тауарлар мен қызметтерді ілгерілету жолдарын, қандай арналарды – БАҚ, интернет және т.б.
Қиыр Шығыста жүк тасымалының сапасы мен жылдамдығы көп нәрсені күтпегендіктен, мен өзімнің жоғары сапалы жүк тасымалдау компаниясын ашуды шештім. Тасымалдау жаңа импорттық тракторларды пайдалану арқылы жоғары сапалы болады, өйткені бұл біздің жолдарымызда үлкен рөл атқарады, өйткені тасымалдау кезінде бұзылған жүктер үшін бірде-бір компания шығынға ұшырағысы келмейді. Менің компаниямның аты – «Комфорт және қауіпсіздік». Менің мемлекет пен қоғам үшін күткен нәтиже – басқа компаниялармен салыстырғанда мен тасымалдайтын бүлінген жүктердің азаюы. Өзім үшін пайда әкелу және қоғамға деген сенім.
Жеке кәсібімді ашу үшін мен Ресей Жинақ банкіне баруды шештім. Ал, Лизингті (несие) алыңыз, менің тұрақты жоғары жалақым болмағандықтан, мен мүлік ретінде құрал-жабдықтарды (автокөліктерді) сатып алуым керек, сол арқылы несие қайтарылмаған жағдайда өз мүлкіммен банкке төлей аламын. Несиені алғаннан кейін мемлекеттік органға бизнесімді тіркеу үшін барлық қажетті құжаттарды жинадым. Атап айтқанда: жеке кәсіпкерді мемлекеттік тіркеу туралы өтініш, жеке тұлға төлқұжатының көшірмесі, мемлекеттік баж салығын төлегенін растайтын құжат (түпнұсқа).
Мен автотұрақты жалға алып, жабдықты (автокөліктерді) сатып алғаннан кейін маған персоналды жалдау керек: экспедиторлар, есепші, импорттық автокөліктерге маманданған слесарь, менеджер. Тасымалдау менеджері менің бизнесімнің негізгі құрамдас бөліктерінің бірі болып табылады, өйткені менеджердің көмегімен тасымалдауға жүк беретін компаниялармен келісім-шарттар жасалады, менеджердің жұмысы сапалы болуы үшін ол сіздің жұмысыңызға қатыса алады. серіктес құрылтайшы ретінде бизнес. Алғаш рет сіз 3-4-тен аспайтын бірнеше станок сатып ала аласыз және бірнеше компаниямен тұрақты жұмыс жасай аласыз және тендерді ұтып аласыз (компаниямен тұрақты жұмыс үшін акциялар). Банк несиесі өтеліп, мүлік менікі болған соң, ұзақ мерзімді бизнес үшін екінші несие ала аламын. Бұл ақшаны жеке техникалық орталық салу үшін жер сатып алуға жұмсаңыз, механиктерді жалдаңыз, техникалық орталықтың жанында кеңсе болады. 8-13 автокөліктің жаңа және үлкен санын сатып алу үшін ескі жабдықты (автокөліктерді) сатыңыз. Екінші несие қайтарылғаннан кейін компания пайда таба бастайды. Менің қызметтерімді пайдалану қоғамға пайдалы болады, өйткені өнімдер бүтін болып, сенімділік артады.