Қазіргі уақытта мемлекеттік құрылымдарға бизнес-элита өкілдерінің жеке қатысуының қажеті жоқ. Сонымен қатар, олар өз мүдделерін қолдау үшін осы рычагты пайдаланып, өздерін «мемлекеттік істерден» толығымен алып тастауға асықпайды. Ресейдегі үкімет пен бизнес он жылдан астам уақыт бойы ажырамас «байланысты». Оның нақты дәлелі - Ельцин дәуірінде Кремль дәліздеріне оңай енетін ресейлік кәсіпкер Мамут Александр Леонидович. Оны отандық бизнестің көрнекті азаматы деп атады. Оның тұлғасы құпияның, құпияның және интриганың перделерімен көмкерілгеніне қарамастан, бүгінде ол ең ірі меценат болып саналады.
Бұл жұмбақ олигархтың қаржылық жағдайының ауқымы туралы әрбір ресейлік дерлік естіген, бірақ миллионер Мамут Александр Леонидович қандай нақты сомаға ақша жұмсап жатқанын аз адамдар біледі. Бүгінде ол капиталды тек зауыттар мен фабрикаларға ғана емес, мәдениет саласына да салуға болатынын және салуға болатынын дәлелдеді.
Кәсіпкердің айналасындағылар оған қарапайымдылық сияқты сирек те құнды қасиет берілгенін байқайды, сондықтан ол бизнестегі жетістіктерін баспасөзге айтуды ұнатпайды. Осы жұмбақтың пердесін көтеруге тырысайық.
Өмірбаяны
Мамут Александр Леонидович 1960 жылы 29 қаңтарда Ресей астанасында дүниеге келген. Оның ата-анасы тәжірибелі заңгерлер болған: анасы Цицилия Людвиговна әйгілі өзбек мақта бизнесіне белсенді қатысқан, ал әкесі Леонид Соломонович докторлық диссертациясын сәтті қорғаған.
Балалық шақ
Кішкентай Александрдың жолы болды: оны ағылшын тілімен арнайы мектепке жіберді.
Бірақ ол бала кезінен мінезін танытқандықтан, ұстаздарды жиі әбігерге салды, оған барлық ғылым оңайлықпен берілмеген. Алайда ол қиындықтарды жеңіп, мектептен кейін заңгер болуды шешеді.
Студенттік өмір және кәсіпкерлік мансаптың басталуы
1977 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетіне құжат тапсырып, оқуға түсу емтихандарын тапсырып, бес жыл бойы ғылымның гранитін кемірді.
Университетті бітіргеннен кейін, 1990 жылға дейін Мамут Александр Леонидович астаналық мегаполистегі заңгерлік кеңестердің бірінде жұмыс істеді.
Заңгерлік тәжірибеде баға жетпес тәжірибе жинақтаған ол «ALM-Consulting» қарапайым атауымен жеке компаниясын ашуды ұйғарады. Көп ұзамай кәсіпкер Андрей Глориозовпен паритеттік негізде ол банк құрылымын құрды. Алдымен ол «Бизнес және ынтымақтастық» деп аталды, содан кейін оның атауы «Империал» АҚ болып өзгереді. Оның клиенттері арасында Газпром және Лукойл сияқты мұнай алпауыттары болды.
Дәл осы уақыттан бастап 90-жылдардың басында фотосуреті бұқаралық ақпарат құралдарында әлі жарияланбаған Александр Леонидович Мамут елдегі мемлекеттік істердің жағдайына біртіндеп әсер ете бастады. 1993 жылы CB Project Finance компаниясын басқарды. Бір жылдан кейін Ресей үкіметі жанындағы Кәсіпкерлік және өнеркәсіп саясаты комитетінің мүшесі болады.
Кәсіпкердің өзі қомақты ақша табуға оны MDM Bank-ке жұмысқа шақырған кәсіпкер көмектесті деп есептейді. Оның бастамасымен Александр Леонидович үшін бәрі ойдағыдай болды және бірнеше жыл ішінде ол ірі және ықпалды кәсіпкерге айналды.
Күш құрылымдары жақындай түсуде
90-жылдардың басында Мамут Ельциннің ортасына қосыла бастады, оның жанында Валентин Юмашев, Роман Абрамович, Татьяна Дьяченко сияқты танымал қайраткерлер болды. Кейіннен олар оны Борис Березовскийдің сенімді адамы деп айта бастады.
Үкімет саясатына әсер ету мүмкіндігіне ие бола отырып, 90-жылдардың ортасында ол Үндістанның Ресей алдындағы қарыздық міндеттемелерін реттеуге көмектескісі келді. Алайда ВЭБ мен Қаржы министрлігі оның жоспарларын жүзеге асыруға мүмкіндік бермеді.
1998 жылы кәсіпкер елдің экономикалық дамуын қадағалайтын Президент Әкімшілігінің мүшесі болды. Біраз уақыттан кейін «Собинбанк» ААҚ атқарушы органының мүшесі болды.
1999 жылдан 2001 жылға дейін МДМ Банкінің бақылау кеңесін басқарды.
2000 жылы RESO-Garantia сақтандыру компаниясының атқарушы органының мүшесі болды.
Сонымен бірге ол, Роман Абрамович және Олег Дерибаска Отандық ғылымды насихаттау қорын құру туралы шешім қабылдады және бұл оның қайырымдылық саласындағы жұмысының басы ғана.
2001 жылы ол ресейлік өнеркәсіпшілер мен кәсіпкерлерге банк жүйесін модернизациялау жобасын ұсынды, ал бірнеше жылдан кейін ол Atticus Publishing компаниясын «Азбука» баспасымен біріктіруді ұйымдастырды. Нәтижесінде баспа жабдығы бар құрылым пайда болды - бұл баспа ісімен тиімдірек айналысуға мүмкіндік берді. Қазір ол Rambler&Go компаниясын басқарады.
Жеке өмір
Айта кетерлігі, Кеңес Одағының бас хатшысының немересіне тұрмысқа шыққан әйелді (Надежда Лямина) әйелдікке алуымен жеке өмірі ерекше көзге түсетін Мамут Александр Леонидович жас кезінде әйелқұмар болмаған. Бірінші әйелі екеуі мектепке бірге барған. Ол Надежда Ляминаны Брежневтің немересінен алып, көп ұзамай оған үйленді. Алайда көп ұзамай қайғылы оқиға болды: Александрдың әйелі пневмониядан қайтыс болды. Оның артында үш баласы қалды (екеуі асырап алған), қазір ол өзі тәрбиелеп отыр. Біраз уақыттан кейін ол бизнесмен жай ғана сәнді сыйлықтармен бүлдіріп алған жас модельге қызығушылық танытты: астаналық мегаполистің орталығындағы бір сәнді бутиктің құны қанша тұрады. Бұл Александр Мамуттың махаббат үшін жасауға дайын кең қимылдары. «Әйгілі кәсіпкердің екінші әйелі!» – деді олигархтың қоршауындағылар Алена Ахмадулинаға сілтеме жасап. Алайда, кейіннен кәсіпкердің қызға деген сезімі суытып, ол оған деген қызығушылығын жоғалтты. Бұл ол, Мамут Александр Леонидович. Бүгінде оның ресми түрде әйелі жоқ.
Олигарх қаншалықты бай?
Беделді басылымдардың, соның ішінде Finance журналының хабарлауынша, оның қаржылық әл-ауқаты тұрақты өсіп келеді. Өткен жылдың қорытындысы бойынша ол Ресейдегі ең бай кәсіпкерлердің тізімінде үнемі қырқыншы орынды иеленді. Содан кейін сарапшылар оның 2,1 миллиард доллары бар деп есептеді.
Ал ресейлік бизнестің беделді қырағы, байдың ең ақылдысы және ақылдының ең байы. Мұның бәрі ол туралы, Александр Мамут - аты аңызға айналған адам.
Александр Леонидович Мамут – мәскеулік. Кәсіпкер 1960 жылы қаңтарда зиялы еврей отбасында дүниеге келген. Ата-аналар кәсіби заңгерлер. Әкесі Леонид Соломонович Мамут, заң ғылымдарының докторы, Ресей Федерациясының еңбек сіңірген заңгері Ресейдің жаңа Конституциясының жобасын жасаушы ретінде танымал. Анам Цицилия Людвиговна - табысты заңгер, сонымен қатар отбасының басшысы және стратегиялық шешімдер қабылдау орталығы болды.
Басында Мамутовтар отбасы Таганкада коммуналдық пәтерде тұрды. Әже екі ұрпақпен бірге тұратын бір бөлмеде барлығына жеткілікті орын болды. Содан кейін тұрмыс жағдайы жақсарып, отбасы Семеновскаядағы сталиндік үйге көшті.
Бала кезінде Александр кітап оқуды және қарым-қатынасты жақсы көретін. Мамут гуманитарлық пәндерге басымдық берді. Ол беделді елордалық мектепті бітіріп, ағылшын тілін тереңдетіп оқыды.
Ұлы ата-анасының жолын қуып, заң мамандығын да таңдады. Мектеп аттестатына ие болған Александр Мамут Мәскеу мемлекеттік университетіне түсіп, 1982 жылы заң факультетінің студенті болды.
Бизнес
Мәскеу мемлекеттік университетінің дипломын алған жас заңгер мансап жолын бастады. Александр заң өнеркәсібіндегі алғашқы тәжірибесін баспаханада жинап, заң кеңесшісі болып жұмысқа орналасты. Ол кезде бұл жас жігіттің көп ұзамай медиамагнатқа айналатынын ешкім білмеген. Мамут 4 жыл бойы аспирантурада дайындалып, оқуын жалғастырды.
Екінші жұмыс орны Внешэкономбанк болды. Александр Леонидовичтің айтуынша, әрбір адам үнемі алға жылжып, дамуға міндетті. Жастық шағында қабылданған бұл өмірлік ұстаным өте тиімді болып шықты. 30 жасында Мамут ALM Consulting деп атаған заң кеңсесінің негізін қалаушы болды. Алғашқы үш әріптің аббревиатурасы кәсіпкер атының бас әріптері болып табылады.
Бірнеше жылдан кейін Александр Мамуттың өмірбаяны әртүрлі салаларда жаңа жарқын беттерге ие болды: қазір банк секторынан басқа, кәсіпкер сауда, телекоммуникация, мұнай және баспа саласында танымал болды.
2000 жылдардың бірінші онжылдығында банкир, заңгер және қаржыгер Ресей өнеркәсіпшілер мен кәсіпкерлер одағының басқарма мүшесі болды. Мамутпен тығыз серіктестікте «Ғылымды насихаттау» қайырымдылық қорын құрады және «Алтыншы арна» ЖАҚ негізін қалаушылардың бірі.
Елде Александр Мамут өзін жария етпеген салалар азайып бара жатқан сияқты. 2005 жылы Мамут Практика театрының қамқоршылық кеңесіне кірді, ал бір жылдан кейін ол өзінің «Ең көп» мейрамханасын ашты.
2008 жылы Александр Леонидович Euroset сатушысының иесі болды. Сол жылы Мамут Forbes тізіміне еніп, әлемдегі ең бай адамдар қатарынан орын алды. 2015 жылғы ұқсас ресейлік тізімде ресейлік олигарх 36-шы орында.
Мамуттың империясы әртүрлі бағыттар мен салаларда өсуін жалғастыруда және оның миллионнан байлығы миллиардқа тез ауысуда. Кәсіпкер британдық Waterstones кітап желісін сатып алады, Nomos Bank құнды қағаздарын және Spar, голландтық азық-түлік желісінің 60% акциясын сатып алады.
Кәсіпкердің медиа империясы әсіресе қарқынды дамып келеді. Мамут Live Journal блог сервисін, Oriel Resources Plc, International Logistics Partnership және Corbina Telecom сатып алған SUP компанияларының акцияларын алды. Кәсіпкердің Atticus баспа тобында, Bookbury кітап дүкендер желісінде, Holiday Classic желісінде және Мирумир кинокомпаниясында акциялары бар.
2014 жылы Александр Мамут 50-ге жуық Rambler&Co жобаларын қамтитын Компаниялар тобының бас директоры болды. Мамут басты акционері болып табылатын «Полиметалл» деп аталатын алтын-күміс өндіруші компания арқылы магнаттың байлығы өсіп келеді.
2015 жылы олигархтың байлығы 2,5 миллиард долларға бағаланды.Александр Мамут Forbes журналы жасаған Ресейдегі ең бай бизнесмендер тізімінде 36-орынға ие болды.
Жеке өмір
Олигарх екі рет үйленді. Кәсіпкердің бірінші әйелі бұрынғы сыныптасы Мария Гневишева болды. Бұл неке ұл Петір мен Естер есімді қызды дүниеге әкелді. Бірақ 1993 жылы Александр Мамуттың жеке өмірі түбегейлі өзгерді. Ол мектеп қабырғасында жүргенде оның алғашқы махаббаты болған әйелді кездестірді. Бірақ содан кейін Надежда Лямина Александрға немересі Андрейді таңдады.
Қайта кездескенде екеуінің де отбасы, бала-шағасы болды. Бірақ енді бұл олардың махаббатына кедергі болмады. Олар ажырасып, ортақ ұлы Николай дүниеге келген күшті отбасын құрды. Надежданың бірінші некесінен ұлдары Леонид пен Дмитрийге өгей әкесі тамаша білім берген.
2002 жылы Надежда Лямина қайтыс болды: әйел пневмониямен ауырып, кенеттен қайтыс болды. Александр Мамут ешқашан үйленбеді, бірақ оның романдары туралы баспасөзде көп жазылды.
Екі некенің бұзылуына медиамагнат себеп болған деген қауесет бар. Белгілі режиссердің қызы Мамутпен қарым-қатынасы үшін күйеуін тастап кеткен. Модель де солай жасады, миллиардердің кесірінен күйеуі Аркадий Волкты тастап кетті. Бірақ Мамут есімді әйелдердің ешқайсысына әйел болуды өтінбеген.
Кәсіпкерге ресейлік олигарх Олег Дерипасканың әйелімен қарым-қатынасы да себеп болған. Александр Мамут әйелдердің ортасында жиі көрінді, ал зұлым тілдер олигархтар арасындағы махаббат істері туралы да, күрделі қаржылық қастандықтар туралы да қауесет тарата бастады.
Полинаға жақын дереккөздердің айтуынша, әйел бұрынғы күйеуі миллиондаған қарыздарын аударады деп қорқып, ажыраса алмайды, бірақ ол күйеуін көптен бері жақсы көрмеген. Журналистер ықтимал романтикаға әртүрлі қырынан қарады, бірақ көп ұзамай ешқандай оқиғалар қолдамаған қауесеттер басылды.
Александр Мамут қазір
2017 жылы Мамуттың бизнес желісі клиенттердің қатты наразылығын тудырды. Миллиардер ресейлік екі ірі кинотеатр Cinema Park және Formula Kino желісіне, сондай-ақ елдегі ең ірі кинотеатрлардың бірі болып табылатын Rambler.Kassa кинотеатрларына билеттерді сату қызметіне иелік етеді.
2017 жылы кәсіпкер кинотеатрлар желісін сатып алғаннан кейін Rambler.Kassa барлық көрсетілімдердің бағасын 10%-ға көтерді, бұл көрермендердің де, дистрибьюторлардың да түсінбеушілігі мен наразылығын тудырды. Оның үстіне жоғарыда аталған желілер билет сатудың тағы бір ірі онлайн қызметімен жұмысын тоқтатты. Бұл ретте кинотеатрлардың ресми сайттарында онлайн сатып алуға болатын билеттер бағасы да үстеме бағамен көрсетілді.
Оның үстіне, жалға беру компаниялары тіпті үстеме бағаның өзі емес, қызметтің жалға беруші компаниялармен қосымша табысын бөліспеу туралы шешім қабылдағаны үшін наразы болды. Қалыптасқан тәжірибеге сәйкес, кинотеатрлар мен кинопрокат компаниялары билет сатудан түскен табысты екіге бөледі.
Дистрибьютор, Universal Pictures International, тіпті мұндай шарттарда кинотеатрлар желісімен ынтымақтасуға дайын емес екенін мәлімдеді. Нәтижесінде дистрибьютордың бірқатар фильмдері Cinema Park және Formula Kino кинотеатрларында ешқашан көрсетілмеді. Бұл «Америкада жасалған», «Ақшақар» және т.б. Сонымен қатар, сарапшылар мұндай бойкоттың кесірінен «Универсал» кинотеатрлар тізбегінен әлдеқайда көп ұтылатынымен келіседі.
2018 жылдың қаңтар айының соңында Александр Мамут, дәлірек айтсақ, олигархтың A&NN Investments инвестициялық компаниясына тиесілі Centromobile-Pioneer компаниясы Мәскеудегі Кутузовский даңғылындағы ғимаратты сатып алды. Бұл Мамут компаниясы бұрын бірнеше жылға мемлекеттен жалға алған «Пионер» кинотеатрының ғимараты.
Мамут Centromobile Pioneer компаниясын дәл 2008 жылы жабылып қалған кинотеатр ғимаратын жалға алу құқығын алу үшін сатып алды. Жалдау мерзімі 2017 жылға дейін белгіленсе, 2017 жылы 2026 жылға дейін ұзартылды.
Сонымен қатар, «Пионер» кинотеатрын толығымен Александр Мамуттың меншігіне өткізген сатып алу жанжалды фильмнің премьерасынан бір аптадан кейін болды. «Пионер» кинотеатры Ресейдегі фильмге тыйым салынғанына және оның прокат куәлігінің күші жойылғанына қарамастан, «Сталиннің өлімі» фильмінің көрсетілімдері өткізілген жалғыз кинотеатр болды. Кинотеатр фильмді екі күн бойы көрсетті және Мәдениет министрлігі Pioneer-ге тікелей санкция салуды уәде еткенде ғана көрсетілімдерді тоқтатты.
Шартты бағалау
Өздеріңіз білетіндей, банктерден бөлек, кәсіпкер активтерінің басым бөлігі БАҚ, мәдениет және өнерге тікелей қатысты.
Александр Мамутқа тиесілі кинотеатрлар желісі 600-ге жуық экранды иеленеді, бұл елдегі жалпы экрандар санының 18% және фильмдер кассасының орта есеппен 20% құрайды. Сонымен қатар, миллиардер ресейлік кітап бизнесінің үлкен үлесіне ие: оның басшылығымен Мачаон, Колибри және Иностранка баспаларын, сондай-ақ Bookbury және Azbuka кітап дүкендері желісін біріктірген Atticus баспа тобы.
2017 жылы кәсіпкердің байлығы қайтадан 2,5 миллиард долларға бағаланды, бірақ бұл жолы Мамут Forbes рейтингінде Ресейдегі ең бай бизнесмендер рейтингінде бірнеше сатыға төмендеп, 40-шы орынға тұрақтады.
Александр Леонидович Мамут(29.01.1960, Мәскеу) – ресейлік кәсіпкер және қаржыгер.
2,5 миллиард долларлық жеке дәулеті бар ол 2015 жылы Ресейдегі ең бай 200 бизнесменнің тізімінде 36-шы орынды иеленді (Forbes журналы бойынша).
Өмірбаяны
Әкесі - Мамут, Леонид Соломонович, заң ғылымдарының докторы, Ресей Федерациясының еңбек сіңірген заңгері, Ресейдің жаңа Конституциясын әзірлеушілердің бірі. Анасы - Цицилия Людвиговна, заңгер. 1977 жылы Александр Мәскеудегі №17 ағылшын тілін тереңдетіп оқытатын арнайы мектепті, 1982 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірді.
1990 жылы ол ALM-Consulting заң фирмасын құрды (ALM – А.Л. Мамуттың аббревиатурасы), 1990-1993 жылдары басқарушы серіктес болды. 1993-1998 жж. - «Коммерциялық банк» жобалық қаржы компаниясы» ЖАҚ құрылтайшысы, басқарма төрағасы. 1993-1997 жылдары «Жетінші континент» ААҚ құрылтайшыларының бірі, акционері және директорлар кеңесінің мүшесі болды. 1998-2001 жылдары - ALM Development компаниясының негізін қалаушы және акционері. 1998 жылы - Ресей Федерациясы Президенті Әкімшілігінің экономикалық мәселелер жөніндегі кеңесшісі. 1999 жылы - Ресей Федерациясы президенті әкімшілігі басшысының кеңесшісі Александр Волошин.
- 1999-2002 жылдары - «Мәскеу іскерлік әлемі» АҚ (MDM-Банк) директорлар кеңесінің төрағасы.
- 2002-2005 жылдары - «Тройка-Диалог» инвестициялық компаниясының директорлар кеңесінің төрағасы.
- 2005-2006 жылдары - «Ингосстрах» СК директорлар кеңесінің мүшесі.
- 2005 ж. - продюсер және режиссер Эдуард Бояковтың бастамасымен Мәскеу үкіметі құрған «Практика» жаңа драмалық эксперименталды театр орталығының Қамқоршылық кеңесінің төрағасы. Театр қазіргі драматургияның негізгі тәжірибелік алаңдарының бірі болып саналады.
- 2006 жыл - 2007 жылы LiveJournal сервисінің иесі болған SUP компаниясының құрылуы.
- 2007 жыл - The Most мейрамхана-клубының ашылуы.
- 2008 жыл - Мамут басқаратын A&NN инвестициялық компаниясы Евгений Чичваркин мен Тимур Артемьевтен Euroset компаниясының 100 пайыз акциясын сатып алды. 2008 жылдың қазан айында Euroset акцияларының 49,9%-ы VimpelCom-ға сатылды.
- 2008 ж. - «Пионер» кинотеатрының иесі болды (Мәскеу, Кутузовский, 21). Бірнеше айлық жөндеуден кейін Pioneer заманауи дыбыспен жабдықталған екі залы бар зияткерлік, артхаус кинотеатры ретінде ашылады.
- 2009 - Александр Мамут "Спар Мәскеу" холдингінің 61% акциясының иесі болды.
- 2009 - Александр Мамут «Торпедо-ЗИЛ» футбол клубын символдық 1 долларға сатып алды.
- 2009 ж. - Стрелка медиа, сәулет және дизайн институтының Қамқоршылық кеңесінің төрағасы, сонымен қатар оның бас демеушісі болды. Институттың мақсаты - Ресей қалаларының пейзажын өзгерту. Стрелка жоғары білімі бар мамандарға арналған ағылшын тілінде қалатану және қала құрылысы бойынша тегін оқу бағдарламасын, Strelka Press басып шығаратын қоғамдық іс-шаралардың тегін жазғы бағдарламасын ұсынады. Институт Горький саябағын жаңартудың макетін әзірлеуге де атсалысты. 2014 жылы Стрелка Венециядағы XIV Халықаралық сәулет биенналесінде ресейлік павильонның кураторы болды, ол «Ерекше атаққа» ие болды.
- 2011 ж. – Номос банкінің акционері болды. Ол сондай-ақ Откритие Холдинг компаниясы арқылы Откритие Банкінің миноритарлық (6,7%) акционері болды.
- 2011 жылдың мамыры - Александр Мамуттың үлесі бар трест басқаратын A&NN Capital Fund Management Limited компаниясы Waterstone’s британдық кітап дүкендері желісін сатып алды.
2012 жылдың желтоқсанында ол SUP Media-ның жалғыз иесі (100% акция) болды.
2014 жылдың сәуірінде Rambler&Co компаниялар тобының басқарушы акционері (бұрынғы біріккен Afisha-Rambler-SUP компаниясы) Александр Мамут топты бас директор ретінде жеке өзі басқарды.
Ол 9,2% үлесі бар «Полиметалл» акционері.
Отбасы
Александр Мамут екінші некесінен кейін жесір қалған. Оның бес баласы бар: ұлы Николай, егіздер (2013 жылы туған) және екінші әйелі Надежда Ляминаның бірінші некесінен асырап алған екі ұл - Леонид пен Дмитрий Брежнев (Л. И. Брежневтің шөберелері).
Александр Мамут
Rambler компаниялар тобының директорлар кеңесінің төрағасы
Rambler компаниялар тобы 35 қызмет пен жоба
1700 қызметкер
Ай сайынғы аудитория – 42 миллион адам
«Ведомости» газетінің мәліметінше, 2015 жылғы кіріс 1,6 миллиард рубль болды.
Басқа активтерСтрелка институты
«Cinema Park» және «Formula Kino» кинотеатрлары
«Кәсіпкерлік – барлығыңызды жейтін жұмыс. Бұл әрқашан ұзақ, ауыр, барлық уақытты алады, жеке өмір немесе хобби жоқ ».
Маған олардың Мәскеу көшелерін ұйымдастыруға қатысқаны ұнайды. Енді бұл баланың бөксесіне инъекция сияқты ауырсыну - сіз аздап шыдамды болуыңыз керек
- Біз Стрелкада Александр Мамутқа қонаққа барамыз. Саша, өзің туралы аздап айтып берші, әйтпесе мен сені Урганттың бағдарламасында ғана көрдім.
Мен сізге аздап айтып беремін. Мен Мәскеуде ұзақ уақыт болдым, шамамен 1986 жылдан бері бизнеспен айналысамын. Мен негізінен жобаларға инвестиция саламын және оларды дамытамын. Олар кәмелетке жеткенде, мен оларды сатып, жаңаларын бастаймын. Осы жылдар ішінде мен әртүрлі жобаларды әзірледім: банк ісі, сақтандыру, телекоммуникация, бөлшек сауда және металлургия. Қазір - Интернет, баспа, полиграфиялық қызметтер. Мен өзімді қызықтыратын нәрсені жасауға тырысамын. Мен қызығушылығым мен қызығушылығымды сақтайтын жобаларды іздеймін. Мен аздап ынталы адаммын.
- Мен сіз: «Мен шын мәнінде бизнесмен емеспін» деген сұхбатты оқыдым. Немесе өзін осылай танытты. Адамдар маған «бизнесмен» дегенде, мен кәсіпкермін деп айтамын. Сіз өзіңізді кім ретінде көресіз?
Мен, әрине, кәсіпкермін. Сыныптастарды немесе курстастарды көргенде, олар маған: «Сен бизнесменсің, не сатып алып, не сататыныңа қызық болуың керек», - дейді. Бұл мені мүлдем қызықтырмайды деп айтамын. Мен үшін ақша табуға болатын жердің бәрі қызық емес. Мен жұмысты жақсы көруім үшін күшті эмоционалды қатысу керек.
Маған қазір бастап жатқан фильм оқиғасы қатты ұнайды. Менде Pioneer кинотеатры бар, бірақ енді үлкен кинотеатрлар желісі, Cinema Park болады. Мен ол жерде не істеу керектігін түсінемін.
– Көркем киноны насихаттайсыз ба, әлде «Форсаж» фильміне орын бола ма?
«Форсаж» фильмінсіз еш жерде жоқ, бірақ кейбір залдарда фильм көрсетілімдерін басқаша жоспарлағым келеді. Коммерциялық фильмдерді ғана емес, ешкім көрмеген жақсы фильмдерді де көрсетіңіз. Мысалы, 30 жастан асқан адамдар жастарға қарағанда кинотеатрға аз барады. Біз олар үшін бірдеңе жасауымыз керек. Біз өзіміздің жалға беру компаниямызды сынақтан өткізіп, құрамыз, оны интернетпен біріктіргіміз келеді. Мен қазір идеялармен жарылып жатырмын. Бұл эмоционалды тартымдылық пен құмарлық бар бизнес.
– Кәсіпкер – бұл әлі болмаған нәрсені: жұмыс орындарын, қосымша құн, басқа нәрсені жасаған адам. Бірақ кәсіпкер, керісінше, оны алып, құнын төмендетіп, белгілі бір ағынға отырды.
Сіз ақша табатын бизнесмен екеніңізді дұрыс түсінемін бе? Сіздің компанияңыздағыдай Polymetal. Әйтпесе және негізінен, сіз кәсіпкерсіз және ақшаны жанға арналған жобаларда пайдаланасыз.
Мен сіздің анықтамаңызбен дауласпаймын, онда логика көп. Полиметалл туралы айтатын болсақ, ол нөлден жасалған. Алдымен геологтар бәрін зерттеді, содан кейін олар тау-кен жұмыстарына блоктар салды. Саша Несис бәрін жасады, мен ол жерде кішкентай серіктеспін.
Жобаларды қайырымдылық және кәсіпкерлік деп бөлемін. Кәсіпкерлік жобаларда мен компанияны нөлден құруға тырысамын, оны фрагменттерден жинап, оны дамытуға тырысамын. Көбінесе адамның жұмысы бар, ал бизнес жағы бір нәрсе. Мен үшін кәсіпкерлік нағыз әлеуетті ашатын және барлығыңызды сіңіретін жұмыс. Бұл әрқашан ұзақ, ауыртпалық, барлық уақытты алады, тамаша жеке өмір мен хобби жоқ. Бизнес транзакциядан да көп нәрсе. Ұзақ әңгіме жасамай, анда-санда бірдеңе жасағанда.
Мен қайырымдылықпен айналыссам, жобаны мекеме ретінде дамытамын. Мен оның маңызды және маңызды нәрсе болғанын қалаймын, мен басқа филантроптар мен демеушілерді тартамын. Біз 2009 жылы құрған «Стрелка» жобасы сияқты және табысты коммерциялық тарих 2014 жылы басталды.
- Стрелкадағы бар ақша әкеле ме?
Сөзсіз. Бар - бұл бүкіл тарихтың бір бөлігі. Мұнда әдемі веранда бар, адам толы, жазда 150-200 іс-шара өтеді. Адвокатураның табысы институттың қызметіне жұмсалады. Міне, сегізінші жыл бойы кәсіпқой, ынталы жандарға қала мен оның тұрғындарының өмірін зерттеуге, ол туралы кітап жазуға, жұмыс пен сәулет кешеніне қатысты нақты шешімдер қабылдауға үйретіп келеміз. Мұның бәрі қала пейзажын өзгертуге бағытталған қайырымдылық жобадан туындады.
Александр Мамут - ресейлік кәсіпкер және қаржыгер. Rambler компаниялар тобының директорлар кеңесінің төрағасы. 1990 жылы ALM-Consulting заң фирмасын құрды. 1993-1998 жылдары - Project Finance Company банкінің басқарма төрағасы. 1998-2001 жылдары - ALM-Development акционері. 1998 жылы Ресей президенті әкімшілігінде экономикалық мәселелер бойынша кеңесші болып жұмыс істеді. 1999-2002 жылдары МДМ Банкінің директорлар кеңесінің төрағасы болды. 2002-2005 жылдары - «Тройка диалогы» директорлар кеңесінің төрағасы. 2006 жылы SUP компаниясын құрды. 2007 жылы мен Livejournal блог жүргізу қызметін сатып алдым. 2008 жылы Мәскеудегі «Пионер» кинотеатрын сатып алды. 2011 жылы Номос банкінің акционері атанды. 2014 жылы - Rambler&Co тобын біріктіріп, басқарды. Полиметалл акционері. 2017 жылы ол Cinema Park және Formula Kino кинотеатрларын сатып алды. Жесір қалған, бес баласы бар.
Туған күні: 1960 жыл, 29 қаңтарБілімі:Мәскеу мемлекеттік университеті, 1982 ж
Жеке капитал: 2,5 миллиард доллар (Forbes мәліметтері бойынша 2017 жылы)
Дизайнерлер жобаны жасап жатқанда, құрылысшылар іргетас шұңқырын қазып жатқаны жиі кездеседі
– Қала ландшафтындағы өзгерістер тұжырымдамасында жаңа экономика туралы айттыңыз. Сіздің түсінігіңізде бұл не?
Жаңа экономика - бұл Ресей мен әлемнің басқа елдері қазір бастан кешіріп жатқан нәрсе. Бұл постиндустриалды, цифрлық, ақпараттық, сервистік экономика. Көптеген анықтамалар бар, олардың әрқайсысы өзінше дұрыс. Мәселе мынада: жұмыс күші – ауыр, қол еңбегі – ауыр өңдеу өнеркәсібі – өтіп бара жатқан дәуір. Кезінде Лихачев атындағы зауыт болған, 120 мың адам таңертең зауытқа барамыз деп тұрған. Қазір зауыттарда жақсы жұмыс істейтін автоматтандырылған жүйелер көбейіп, жұмысшылар аз.
Жаңа экономика – бұл жасанды интеллект, роботтар, баламалы энергия көздері, жаңартылатын энергия көздері, жаңа құрылғылар және өмірді ұзартуға деген жаңа көзқарас экономикасы. Бұл экономиканың барлығы қалалық. Ресейде халықтың 75% -ы қалаларда, АҚШ-та - 80%, Еуропада - шамамен 70% тұрады. Өмір қалаларда шоғырланған, сондықтан олар қамал қала, бекініс қала немесе зауыттық қала емес, жаңа нәрсе болуы керек.
Қалалардың жаңа миссиясы – университет қаласы, зертханалық қала, ғылым, адам капиталы, кәсіпкерлер және табыс қаласы болу. Жаңа қаланың жаңа дағдылары мен қалауы бар адамдар үшін басқа кеңістіктік және сәулеттік шешімі болуы керек. Бұл өте күрделі процестер.
Мегаполисті басқару өте қиын. Күнде таңертең тұрып, бір жерге көшіп бара жатқан 38 миллион тұрғыны бар Токионы алайық. Қала құрылымына көлік, қауіпсіздік, абаттандыру, коммуникация, экология, энергиямен қамтамасыз ету, апаттарды жою мәселелері кіреді. Қала өмір сүреді, оны бір секундқа тоқтату мүмкін емес.
Нью-Йорк, Лондон, Мәскеу және Мәскеу облысы өсуде. Адами капиталды сақтау үшін қалалар тығыздалып, біріктірілуде. Адамдарды ұстап қалу қиын, өйткені олар басқа компанияларға, қалаларға және елдерге алданып, оларға ауысу үшін 10, 20, 30 миллион доллар төлейді. Біз дарынды адамдар үшін күресуіміз керек, олар үшін олар дамытатын жақсы қалалық университеттер құруымыз керек. Бұл 21 ғасырдың басты миссиясы. Мен қала мен жаңа экономиканың байланысын осылай көремін.
– Сергей Капков пен Максим Ликсутов соңғы бес жылда Мәскеуді әлдеқайда жақсартты – ілгерілеушілік айқын. Стрелкамен қатысқаныңызды білмеймін. Мәскеу билігінің соңғы тенденцияларына қалай қарайсыз?
Маған олардың Мәскеу көшелерін ұйымдастыруға қатысқаны ұнайды. Бұл наразылық тудыратыны анық: маусым қысқа, сәуірден қыркүйекке дейін. Біз тез, көп салуымыз керек және оны ұзақ жылдарға созбаймыз. Енді бұл баланың бөксесіне инъекция сияқты ауырсыну - сіз біраз уақыт шыдамды болуыңыз керек. Бірақ қыркүйек-қазан айларында серуендеуге ыңғайлы, жақсы ұсталған заманауи қала пайда болады.
Көшелерді абаттандыру бағдарламасын үйлестіріп жатқанымызға биыл екінші жыл. Біз ресейлік және шетелдік сәулет бюроларын тартамыз. Қазір біз Бақша сақинасында, Жаңа Арбатта, Тверскаяда жұмыс істеп жатырмыз. Жақсы жобалар көп. Қорапты алып тастағанда бәрін көреміз.
Жаңарту туралы айтатын болсақ, онда жобалар жасау, көрсету, талқылау керек. Бұл мәселеге орыс мақалындағыдай жақындаңыз: жеті рет өлшеңіз, бір рет кесіңіз. Өкініштісі, қызу кезінде бәрін қиып жатырмыз. Жобалау кезеңін ұзарту қажет: топологияны, жобаның дәл дизайнын жасаңыз, бүкіл оқиғаның үлгісін көрсетіңіз. Тек содан кейін жобалық құжаттаманы талқылауға келіңіз. Дизайнерлер жобаны жасап жатқанда, құрылысшылар іргетас шұңқырын қазып жатқаны жиі кездеседі.
30 жасымда өмір бойы басқа нәрсемен айналысқанымды түсінген сәтім болды.
– Сіз зиялы заңгерлер отбасында дүниеге келдіңіз. Осыған байланысты сұрақ туындайды: кәсіпкерлік туа біткен қасиет пе, әлде жүре пайда болған қасиет пе?
Жоқ, еңбекқорлық туа біткен қасиет. Кәсіпкердің басты жауы – жалқаулық. Жалқаулықтан жаман ештеңе жоқ. Жалқау адам сәтсіздікке ұшырайды, бірақ тиімді адам жоғары санатты кәсіпкерге айнала алады. Әрине, ешкім табиғи талантты жоққа шығарған жоқ. Бірақ мәселе зиялы отбасынан шыққанында емес, ең бастысы жалқау болмау.
- Сіздің сүйікті кәсіпкерлеріңіз кім?
Мені 1998 жылы жұмысқа қабылдаған Андрей Мельниченко. Мені тәрбиелеуге және бәрін түсіндіруге уақыт бөлгені үшін оған шексіз ризамын. Роман Абрамович мұны қалай жасау керектігін өз үлгісімен көрсетті.
- Мен Романға телефон соғып, «Челсиді» жеңісімен құттықтадым. Ол мұны тамаша жасады, бірде біз бұл футбол клубын 400 миллион долларға сатып алды деп күлдік. Менің хоббиім жақсы бизнес жобаға айналды. Бірақ экономикалық тұрғыдан алғанда, бұл бізге жаман: Премьер-лига ақша таппайды, ұлттық құрама ақшаны әрең табады.
Қызық әңгіме екен. Не бұл оның көрегендігі, не оның түйсігі. Футбол экономикасы орасан зор болып келеді, өйткені бұл планетада тікелей эфирде көру қызықты хоббилердің бірі. Сапалы футбол тамашалау құқығы баға жетпес өнім болып табылады. Бүкіл әлемде бір ағылшын және испан командаларының жанкүйерлері бар. Бізде әзірге мұндай футбол экономикасы жоқ.
– Сіздің табысты кәсіпкер екеніңізге шын жүректен сенемін. Сізде көптеген керемет жобалар бар. LiveJournal және Rambler сатып алған кезде екі жоба да шыңында болды. Олар қазір төмендеу үрдісінде. Бұл туралы не ойлайсыз?
Rambler тобына порталдың өзі ғана емес, сонымен қатар «Livejournal», «Газет», «Лента», «Афиша», кинотеатр билеттері «Rambler-kassa», «Price-ru» және т.б. Бұл оқиғаның бәрі жылдам емес. БАҚ, қызметтер, жіктелген, электронды коммерция - үлкен конгломерат бар. Мен алыстан бастаймын, неге мен мұны дамытуға мүдделімін.
Бізде 4G LTE желісі, смартфондар және жылдам интернет төлемдеріне арналған қосымшалар болған кезде Интернет Интернетке айналды. Мобильді желілер үлкен жүктемені көтере бастады. Бұл шамамен 2007-2009 жылдар болды. Интернет экономиканың дәстүрлі секторларын түрлендіре бастады және қаржы секторына, БАҚ-қа және бөлшек саудаға ене бастады. Қазір әуе билеттері, таксилер, қонақүйлер қосылды. Мен дәстүрлі экономиканы өзгерту үдерісіне қатыспау мүмкін емес деп таптым.
Екі-үш жылдан кейін мен бұл салаға не үшін инвестиция салғанымды көрсетемін. Бұл шынымен баяу әңгіме. Интернет индустриясында бірден басталған жобалар көп емес. Бірақ Америкадағы Силикон алқабына қарасақ, Facebook бар. Оның қызметкерлері 10% акцияға ие.
- Tinkoff банкінде қазір 6% бар, мен 10% жасағым келеді. Айтпақшы, Facebook те төмендеу үрдісі. Қазір бұл Snapchat-та сәнді.
Елестетіп көріңізші, Facebook-тен 300 адам кетіп, әрқайсысында 5-7 миллион доллар бар. Олар ешқайда кетпей жаңа жобаларды бастайды. Мұндай мысалдар көп, адамдар Apple, Google, Amazon-дан кетеді. Нәтижесінде жас студенттерді шығаратын университеттердің айналасында қайнаған орта пайда болды. Бұл орта саланы жандандыруда және Интернеттің Америка мен Қытай экономикаларына ену жылдамдығы таң қалдырады.
- Меніңше, Rambler-де қандай да бір үлкен экожүйе құруға болады. Бірақ Livejournal туралы не деуге болады? Тіпті Facebook енді не істейміз деп алаңдайды. Ол Instagram-ды уақытында миллиард долларға сатып алды, бірақ бәрі оны мазақ етті. Livejournal ақша таба ма?
Ақша табады. Ресейдегі трафикті Facebook-пен салыстыруға болады - айына шамамен 15-16 миллион бірегей пайдаланушы. Фейсбукта көпшіліктің сәнді әрі талғампаз екені анық.
Мен өмірімде басқалардың қателігінен ештеңе үйренген жоқпын.
- Сіздің сүйікті жобаңыз кино ма?
Менің сүйікті жобам - балалар. Бірақ мен уақытымның көп бөлігін Рамблерде өткіземін.
– Бес балаңыз бар. Оларға мұра қалдырасың ба?
Балаларға ақша емес, өзін жүзеге асыру мүмкіндігі қалдыру керек. Адам бірдеңе жасай алса, өмір қызық болады. Баланы көшеге лақтырмаңыз, бірақ оны бұзбайтын және сонымен бірге оған мүмкіндік беретін күнкөріс жалақысын беріңіз. Ал қалған ақшаны ел үшін ұзақ қызмет ететін тұрақты, жұмыс істейтін қайырымдылық мекемелері мен қорларында қалдыру керек.
- Неге уақытыңыз жетпейді? Екінші өміріңіз болса не істер едіңіз?
Мен қазіргі ғылымдарды, болашақта өмір қалай құрылымдалатынын зерттейтін едім. Біз болашақтан қорықпай, қайда бара жатқанымызды түсіну үшін. Бұл қиын.
– Бүгінгі өмірдегі ең үлкен жетістігіңіз қандай?
Менің әлі тірі екенімді.
- Ал ең үлкен қателік?
Мен өміріме трагедиясыз жақындаймын. Бірақ 30 жасымда өмір бойы басқа нәрсемен айналысқанымды түсінген сәтім болды. Менің заңгерлік білімім бар, бірақ инженер болуға кеш болды. Бұл қате емес, мен әлі күнге дейін өкінбеймін.
Алдымен білім туралы ойлау керек. Мен инженерлік білімнің үлкен жанкүйерімін. Жүйенің қалай жұмыс істейтінін түсіну маңызды. Сіз өзіңізді гуманитарлық жобаларда да таба аласыз. Жалқау болма, әйтпесе бәрінен бас тартасың. Көп ойланыңыз және не болып жатқанын ойлаңыз.
Табысты адамдарды қадағалаңыз, олар мұны қалай істейтінін сұраңыз. Олар қателіктерден сабақ аламыз дейді. Мен өз өмірімде басқалардың қателігінен ештеңе үйренген емеспін. Ал мен басқалардың жетістіктерінен сабақ алдым. Бұл бәрін қайталау дегенді білдірмейді, бірақ адамның қалай ойлағанын, жоспар құрғанын, топты жинап, мотивациялағанын, жоба жасағанын түсінуге болады. Тоқтамаңыз және себепке сеніңіз.
– Елестетіңізші, алдарыңызда үлкен балалармен құрдас. Олар не істеу керек: Лондонға бару, жұмысқа бару, оқу?
Менің ойымша, сіз жақсы инженер бола аласыз, математика, физика, бағдарламалауды үйренесіз. Сонымен қатар, адами дамыған және мүдделі тұлға болып қала беріңіз. Бизнес аймағын жасаңыз, үлкен компанияға барыңыз, тәжірибе жинаңыз, өз тарихыңызды жасаңыз. Мен мыңжылдық ұрпақтың еркіндік пен ашық ақпараттық кеңістік жағдайында Ресей экономикасы мен өміріне жаңа серпін бергенін қалаймын.
Отбасы
Әкесі - Леонид Соломонович Мамут, заң ғылымдарының докторы, Ресей Федерациясының еңбек сіңірген заңгері, Ресейдің жаңа Конституциясын әзірлеушілердің бірі. Анасы - Цицилия Людвиговна, заңгер.
Александр Мамут екінші некесінен кейін жесір қалған. Бес баласы бар: өз ұлы Николай, екінші әйелінің бірінші некесінен асырап алған екі ұлы Надежда Брежнева- Леонид және Дмитрий Брежнев (Л. И. Брежневтің шөберелері) - және 2013 жылы туған егіздер.
Өмірбаяны
1982 жылы Ломоносов атындағы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірген.
1990 жылы Мамут «ALM-Consulting» заң фирмасын құрды және «Бизнес және кооперация» АҚ құрылтайшыларының бірі болды (1991 жылдың наурызынан - «Империал» банкі).
1993 жылы Мамут CB Project Finance Company (KOPF) Басқарма Төрағасы қызметін атқарды.
Кәсіпкердің өзі қомақты қаржы табуға кәсіпкер көмектесті деп есептейді. Андрей Мельниченко, оны жұмысқа кім шақырды MDM банкі. Оның бастамасымен Александр Леонидович үшін бәрі ойдағыдай болды және бірнеше жыл ішінде ол ірі және ықпалды кәсіпкерге айналды.
1990 жылдардың басында Мамут өз ортасына қосыла бастады Ельцин, және онымен бірге атақты қайраткерлер болды Валентин Юмашев, , Татьяна Дьяченко.
1990 жылдардың екінші жартысында Мамут баспасөзде «ерекше сенімді адам» ретінде пайда болды. Борис Березовский.
1998 жылы баспасөзде Мамут директорлар кеңесінің мүшесі ретінде аталды «Собинбанк». Сол жылы ол Ресей Федерациясы президенті әкімшілігінде экономикалық мәселелер бойынша кеңесші болды, ал 1999 жылы Ресей Федерациясы президенті әкімшілігі басшысының штаттан тыс кеңесшісі қызметін атқарды.
1999 жылы Мамут бірқатар компаниялардың – «Налей» ЖШҚ, «Олла» ЖАҚ, «Олд Building Technology» ЖАҚ, «Сибтрест» ЖАҚ, «Славянка» ЖШҚ және «Клифт» ЖАҚ құрылтайшысы болды.
1999 жылдың тамызында Мамут MDM Bank (Moscow Business World) бақылау кеңесінің төрағасы болып сайланды. Біраз уақыттан кейін Мамут БАҚ-та ортақ иесі ретінде пайда болды «Жетінші континент», және желі MDM Bank-тің негізгі клиенттері арасында аталды.
2000 жылдың шілдесінде Мамут сақтандыру компаниясының директорлар кеңесіне кірді «RESO-Garantiya». Сол жылы басқармаға Мамут сайланды Ресейлік өнеркәсіпшілер мен кәсіпкерлер одағы(RSPP).
Сонымен бірге ол Роман Абрамовичпен бірге құруды шешті Ресей ғылымын насихаттау қоры, бұл оның қайырымдылық саласындағы қызметінің бастамасы болады.
2001 жылдың ақпан айында Мамут Министрлер Кабинетінің жанындағы Кәсіпкерлік кеңесіне кірді. Сол жылы Мамут басқарған РСПП Бюросының жұмыс тобы ресейлік банк жүйесін реформалауға арналған тезистерді ұсынды, ол ешқашан жүзеге асырылмаған.
2002 жылдың мамыр айында Мамут инвестициялық компанияның ортақ иесі болды «Үштік диалогы»(кейбір мәліметтер бойынша транзакция сомасы шамамен $60 млн болды). Сол жылдың жазында Мамут компанияның директорлар кеңесін басқарды.
2003 жылдың желтоқсанында «Үштіктің» үш акционері, соның ішінде Мамут, компаниядағы өз акцияларын басқа акционерлер тобына сату туралы келіссөздер жүргізіп жатқаны туралы ақпарат пайда болды. Рубен Варданян.
2005 жылы «Ведомости» акционерлердің бірі ретінде Мамутты атады ОСАО «Ингосстрах»(басылымның мәліметі бойынша, шілдеде Мамуттың Ингосстрахтағы үлесі шамамен 40% құрады).
2005 жылдың қазан айында кәсіпкер «Тройка Диалог» басқарушы компаниясының директорлар кеңесінің төрағасы қызметінен кетіп, алғаш рет «Ингосстрах» директорлар кеңесінің құрамына кірді.
2007 жылы Мамут «Ингосстрахтағы» өз үлесін итальяндық Generali Group қаржылық тобы мен чехиялық PPF Investments қаржылық тобы арасындағы бірлескен кәсіпорынға сатты.
2005 жылы Мамут алғаш рет кітап дүкендері желісінің ортақ иесі ретінде аталды «Кітапхана»(шамамен 36% акция).
2005 жылдың желтоқсанында Мамут байланыс операторының акцияларын сатып алғаны белгілі болды «Корбина Телеком»(«Көртек» ЖАҚ).
2007 жылдың мамырында Corbina Telecom акцияларының бақылау пакетін (51%) ресейлік Golden Telecom телекоммуникациялық компаниясына сату бойынша мәміле аяқталғаннан кейін Мамут Corbina директорлар кеңесінің төрағасы болды.
2008 жылдың сәуіріндегі жағдай бойынша Мамут Corbina Telecom акцияларының 49% иеленетін Inure Enterprises кипрлік компаниясының барлық акцияларына ие болды.
2006 жылдың қыркүйегінде Халықаралық логистикалық серіктестік холдингінің қызметіне арналған басылымдарда Мамут туралы айтылды (кейбір дереккөздер бойынша «оған жақын құрылымдар» компания акцияларының шамамен 30% -на ие болды).
2006 жылдың қарашасында Мамут баспа тобының иесі болды «Шетелдік», оның құрамына «Иностранка» және «Колибри» баспалары, сондай-ақ «Либри» кітап таратушысы кіреді. Олар Мамутқа тиесілі «Махаон» баспасымен бірге Atticus Publishing тобына біріктірілетіні хабарланды, ал қаржыгердің өзі оның директорлар кеңесін басқаратынын растады.
2006 жылдың желтоқсанында британдық Oriel Resources Plc компаниясының акционерлері Мамут басқаратын құрылымдармен және АКТ тобының тең иесімен кері сатып алу мәмілесін бекітті. Александр Несис, нәтижесінде кәсіпкерлер, сарапшылардың пікірінше, мәміле аяқталғаннан кейін компанияның 63,3% акциясының иесі бола алады.
2007 жылдың мамырында Мамут және тәуелсіз продюсер, ViD телекомпаниясының негізін қалаушылардың бірі Александр Любимов, бірлескен «Мирумир» кинокомпаниясын тіркеп, «арт-хаус пен коммерциялық киноның қиылысында» фильм түсіруге ниетті екенін мәлімдеді.
2007 жылдың шілдесінде БАҚ-та Мамут Новосибирск, Томск облыстарында және Алтай аймағында жұмыс істейтін желінің ортақ иесі ретінде аталды. «Мереке классикасы». Сондай-ақ, бұл желінің Кемероволық «Кора» желісімен бірігуі және «Лидер» Новокузнецк желісінің сегіз супермаркетін сатып алу туралы хабарланды (біріктірілген компанияның 2007 жылы болжамды айналымы 600 миллион доллардан асады деп күтілуде). .
2006 жылдың жазында Мамут пен кәсіпкер Эндрю Полсонкомпаниясын құрды «Сорпа» (SUP)және 90% акциясын алып, оның акционерлері болды.
2006 жылдың қазан айында Soup and Six Apart (американдық LiveJournal блог жүргізу қызметінің иесі) стратегиялық серіктестік құру туралы жариялады, нәтижесінде Соп даму құқығын алды. LJкириллица алфавитін қолданатын барлық елдерде.
2007 жылдың желтоқсан айында «Көже» барлығының иесі болды Live Journal(транзакция сомасы жарияланған жоқ).
2008 жылдың мамыр айында Atticus Publishing «Азбука» баспасымен біріктірілді, нәтижесінде «Мамут» тобы Ресейдегі баспа компаниясы мен полиграфиялық кешенге иелік ететін жалғыз холдинг болды.
2008 жылдың маусым айында «Көже» және баспасы «Коммерсант»серіктестікті кеңейтуге келісті және интернет-активтермен алмасты, нәтижесінде «Коммерсант» Сорпаның 50%-ға дейінін алды және компанияның екі басқарма мүшесін тағайындау мүмкіндігін алды, ал Соп интернет-басылымның 100% иегері болды. «Gazeta.ru».
2008 жылдың қыркүйегінде Мамут басқаратын ANN инвестициялық компаниясы сатып алғаны белгілі болды Евгения ЧичваркинаЖәне Тимур АртемьевКомпанияның 100% акциясы «Евросеть»- Ресейдегі ұялы телефондардың ең үлкен сатушысы.
2008 жылдың қазан айында Mamut құрылымдары Euroset-тің 49,9% VimpelCom-ға сатты.
2009 жылдың шілдесінде Мамуттың ANN компаниясы азық-түлік дүкендері бар Spar Moscow Holding акцияларының 61% бақылауына ие болды. Спар, Ресейде дәл осы аттас голландтық бөлшек сауда желісінің лицензиясы бойынша ашылған.
2009 жылы Александр Мамут символдық 1 долларға футбол клубын сатып алды «Торпедо-ЗИЛ».
2009 жылы Медиа, сәулет және дизайн институты Қамқоршылық кеңесінің төрағасы болды. «Жебе», сонымен қатар оның негізгі демеушісі. Институттың мақсаты - Ресей қалаларының пейзажын өзгерту. Стрелка жоғары білімі бар мамандарға арналған ағылшын тілінде қалатану және қала құрылысы бойынша тегін оқу бағдарламасын, Strelka Press басып шығаратын қоғамдық іс-шаралардың тегін жазғы бағдарламасын ұсынады. Институт сонымен қатар жөндеу үлгісін жасауға атсалысты Горький саябағы.
2014 жылы Стрелка Венециядағы XIV Халықаралық сәулет биенналесінде ресейлік павильонның кураторы болды, «Ерекше атаққа» ие болды.
2011 жылы акционер болды Номос банкі.
2011 жылдың мамыр айында Александр Мамуттың үлесі бар трест басқаратын A&NN Capital Fund Management Limited компаниясы Waterstone’s британдық кітап дүкендері желісін сатып алды. 2012 жылдың желтоқсанында ол SUP Media-ның жалғыз иесі (100% акция) болды.
2014 жылдың сәуір айында Rambler&Co компаниялар тобының басқарушы акционері (бұрын біріктірілген компания) «Афиша-Рамблер-SUP») Александр Мамут бас директор ретінде топты өзі басқарды.
Ол 9,2% үлесі бар «Полиметалл» акционері болып табылады, 2014 жылдың 10 қыркүйегінде ол күміс өндіруші «Полиметаллдағы» үлесін 0,9%-ға ұлғайтып, акциялардың 10,13%-ына жеткізді.
2015 жылдың қаңтарында Мамут компанияға серіктес іздей бастады «Харьяга» ЖШС, кипрлік оффшорлық компаниялар арқылы Краснояр өлкесінде мұнай барлау мен өндіруге екі лицензиясы бар.
2015 жылдың 24 ақпанында Мамут күміс өндіруші Polymetal-дағы 3,6% үлесін балаларына берді - Полиметалдың 15,1 миллион акциясы (3,6%) A&NN Capital Management Fund Limited бақылауына берілді, оның бенефициарлары оның балалары болып табылады. миллиардер Николай Мамут, Петр Мамут және Эстер Мамут. Лондон қор биржасында бұл пакеттің құны шамамен 87,7 миллион фунт стерлингті (136 миллион доллар) құрайды.
2015 жылдың қазан айында Александр Мамут және Алена Владимирскаярекрутинг жобасын ұсынды Табу. Инвестициялық қор иесінің айтуынша ANNжәне интернет аңшылық жобасын жасаушы ПруффиЖаңа компания шетелдегі ресейлік компанияларға топ-менеджерлер мен негізгі қызметкерлерді қабылдайды. Fynd кеңсесі қазірдің өзінде ашылған АҚШ.
"Мен ресейлік ғалымдар мен мамандар өз еліне оралып, жұмыс істеуі керек деп есептеймін«, - деп атап өтті Мамут.
Кіріс
2008 жылдың наурызында Forbes журналы Мамутты алғаш рет планетаның ең бай адамдарының тізіміне енгізді.
2012 жылғы жағдай бойынша кәсіпкер 2,1 миллиард АҚШ доллары байлығымен 601-ші орынды иеленді. Бизнес-қауымдастық өкілдері Мамуттың ең алдымен қаржыгер екенін атап өтті: ол ақшаны әртүрлі салаларға салғанды жөн көреді және ешқандай күрделі құрылым құруға ұмтылмайды.
2014 жылы, Forbes мәліметтері бойынша, Мамуттың таза құны бағаланған 2,3 миллиард доллар Ол «Ресейдің ең бай бизнесмендері» рейтингінде тұрды 42 түзу.