Как да напишем бизнес случай за примерен проект. Предпроектно проучване - какво е това и с какво се различава от други подобни документи. Финансов компонент на изпълнението на проекта

Има често срещано погрешно схващане, че проучването за осъществимост не е нищо повече от съкратена версия на бизнес план със силно съкратен или липсващ маркетингов раздел. Всъщност това не е вярно. Какво тогава е предпроектното проучване на проекта? Пример в тази статия.

Същността на термина

Предпроектното проучване или проучване за осъществимост е печатно потвърждение за техническата жизнеспособност на проекта и неговата осъществимост от икономическа гледна точка. Такава формулировка изглежда логически пълна и разбираема. EFT е идея, поставена на хартия.

За яснота може да се даде и обозначението на понятието „бизнес план“. Бизнес планът е подробен документ, съдържащ следната информация: кой ще реализира проекта и с какви инструменти, в какъв период от време и на какви пазари ще бъдат представени стоките или услугите след това. В същото време проучването за осъществимост е компонент на бизнес плана, тъй като изпълнението на всеки проект се предхожда от неговата техническа и икономическа оценка. С други думи, ако предпроектното проучване е документ, който съдържа бизнес план, тогава бизнес планът е план стъпка по стъпка за неговото изпълнение.

При създаването на предпроектно проучване за изграждането на предприятие е необходимо да се погрижите за неговото съдържание. Това ще бъде основата на проекта. Съдържанието на предпроектното проучване като правило включва следните елементи: име, цели на проекта, основна информация за проекта, икономическа обосновка, допълнителни данни и приложения. В същото време икономическата обосновка се подкрепя от подточки, а именно: стойността на проекта, изчисляването на очакваната печалба, както и показатели за икономическа ефективност.

Даденото съдържание на предпроектното проучване на производството е ориентировъчно и включва само основните раздели. Ако те не са достатъчни, тогава можете да използвате други допълнителни, които ще помогнат при изпълнението на проекта.

Име и предназначение

Заглавието трябва да е кратко, но информативно. В допълнение, атрактивно формулирано име на предпроектното проучване на проекта ще помогне за привличането на инвеститора. Пример за това е Центърът за прецизни уреди. Целта на проекта също трябва да бъде посочена накратко. Основната цел на тези две части от примерното предпроектно проучване е да направят добро впечатление и да заинтересуват инвеститора. Твърде много текст може да обезсърчи желанието за четене на проекта.

Основна информация. Цена на проекта

Предпроектното проучване на проекта се счита за успешно, пример за което включва видовете дейности на компанията, както и списък с продукти. Освен това в основната информация трябва да се включи описание на производствените възможности и планираните производствени обеми. В раздела за разходите за изпълнение трябва да има списък на работите, които ще бъдат необходими за завършване на проекта, както и тяхната цена.

След това трябва да посочите очаквания размер на приходите и разходите, при условие че проектното предприятие ще работи при планирано натоварване. Въз основа на тези данни се изчислява печалбата. Тук трябва да се отбележи, че амортизацията трябва да бъде отделен елемент. Често този показател се разглежда от инвеститорите като един от източниците на печалба.

Компетентно е предпроектното проучване на проекта, пример за което включва основните показатели за ефективност на инвестицията. Те включват размера на инвестицията, нетната печалба за годината, вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), (NPV), период на изплащане на проекта и BEP за годината - точката на рентабилност.

Допълнителна информация и приложения

Всички материали, които ще помогнат за подобряване на впечатлението от проекта и ще подчертаят неговите положителни и полезни аспекти, трябва да бъдат включени в раздела за допълнителна информация. В допълнение, такава информация трябва да има за цел да разкрие основните цели на проекта, както и да подчертае неговата икономическа ефективност и ползи за инвеститора. Допълнителна информация, освен това, подходящо проектирана, ще добави тежест и солидност към проекта. В допълнение, тези материали няма да претоварват основните точки на предпроектното проучване, тъй като те са показани в отделен раздел. Но в същото време трябва да се подчертае, че тук няма място за малко полезна информация. Всяка информация и данни трябва да представляват стойност за инвеститора.

В заключение бих искал да ви напомня, че документ, който е кратък и конкретен, може да се нарече добър и компетентен пример за предпроектно проучване. От него трябва ясно да се разбере основната идея. Предпроектното проучване не се нуждае от подробно описание на самия процес на изпълнение на проекта, а има за цел само да привлече вниманието на инвеститора. Но след като постигнете тази цел, ще ви трябва бизнес план.

Бизнес казусът е причината, която мотивира една организация да предприеме определен проект. Тази концепция включва разглеждане на ползите, които предприятието ще получи от резултатите на проекта. Освен това бизнес казусът разглежда различни алтернативи и анализира проекта от финансова и икономическа гледна точка. Последното позволява да се оцени инвестиционната привлекателност на проекта. Как се пише бизнес случай? Пример е в тази статия.

Същността на концепцията

Бизнес казусът е подобен на вида анализ, който правим, когато планираме голяма покупка. Например собствената ви кола. Да предположим, че можем да отделим 35 хиляди щатски долара от семейния бюджет за тази покупка. Първата стъпка е да разберем точно кои автомобилни концерни произвеждат автомобили от класа, който ни интересува. След това определяме основните технически характеристики и съгласуваме крайната цена с фирмата, която продава тези продукти. Но това не е всичко. Как се пише бизнес случай? Пример във въпроса за избор на схема на плащане.

В същото време може да има друга ситуация, когато на първо място купувачът се интересува от общата сума, която ще трябва да плати за нова кола. Това е особено вярно в ситуация, в която крайната цена се влияе от размера на лихвата, когато става въпрос за покупка на кредит. В този случай е препоръчително да изберете точно опцията, която осигурява най-ниска лихва. Друг начин е да намерите офертата с най-ниска месечна вноска. Подобно придобиване ще ви позволи да разтегнете плащанията възможно най-дълго. В същото време месечната сума на такова плащане няма да удари силно по джоба ви. При извършване на финансово-икономическа обосновка се обръща внимание на подобни аспекти.

Компоненти на бизнес казус

Няма ясни правила за документиране на бизнес случая. Основната му задача, както и в случая с предпроектното проучване на проекта, е да определи материалните или нематериалните резултати от неговото изпълнение. Материалните резултати са тези, които могат да бъдат измерени.

По-долу е даден списък, който дава представа за онези материални компоненти, които са важни в процеса на формализиране на финансовата и икономическа обосновка на проекта. Би било хубаво да се каже, че не всички от тях изискват задължителна документация. Необходимостта от фиксирането им на хартия зависи от сложността на проекта, цената и броя на рисковете за предприятието.

Материални елементи на бизнес случая

В обобщение, основните осезаеми компоненти на бизнес казуса са спестявания, спестявания на разходи, вероятност от допълнителен доход, печалби в пазарен дял, удовлетвореност на клиентите и оценка на паричния поток. Освен материалните компоненти на икономическата обосновка, тя трябва да съдържа и нематериални компоненти.

Нематериални елементи на бизнес казуса

Сред тях могат да бъдат вероятни, но непланирани предварително разходи на компанията. Ключовите нематериални елементи на бизнес аргумента включват преходни разходи, оперативни разходи, трансформация на бизнес процеси и реорганизация на служителите. В допълнение, повтарящите се ползи са сред нематериалните компоненти на бизнес аргумента. Как се пише бизнес случай? Пример е по-долу.

Други компоненти на бизнес казуса

Трябва да се подчертае, че наред с ползите и оценката на паричния поток в АЗ трябва да се обърне внимание и на алтернативните подходи и методи за практическа реализация на даден проект. Как се пише бизнес случай? Пример в следната ситуация.

Известно е, че на пазара са представени голям брой производители на различни продукти. Всеки от тях обаче определя собствената си цена за своите продукти. Какво да избера? Опция, която е готово решение за 2 милиона долара. Или алтернативно решение, което предвижда частично придобиване от трета страна производител и до известна степен използване на неговите ресурси?

Всъщност аспекти от такова естество често трябва да се вземат предвид при съставянето на икономическа обосновка на предприятие. Всяка от предложените опции трябва да включва изброените по-горе материални и нематериални компоненти. В края на бизнес казуса е необходимо да се посочат предложения и заключения. Освен това към него могат да се добавят допълнителни материали.

Как да напиша проучване за осъществимост (предпроектно проучване)? Да, елементарно, просто отворете GOST 24.202-80 Система за техническа документация за автоматизирани системи за управление. Изисквания за съдържанието на документа "", въпреки че не работи в Руската федерация, а след това глупаво и формално следва текста, тъй като (най-вероятно) няма пълноправен заместител за него, но никой все още не е отменен проучванията за осъществимост. По-добре така, отколкото да карам разни гаври като предпроектно проучване. Издание от 20.06.2018 г.

Как да напиша проучване за осъществимост (предпроектно проучване)?

Създадена на 19.12.2016 13:08:53

Липсата на пълноценна замяна на много съветски стандарти, които са престанали да действат, е, меко казано, отклонение отвън. Така например GOST 22352-77 Гаранции на производителя. Установяване и изчисляване на гаранционни срокове в стандарти и спецификации. Общи разпоредби също загубиха сила в Руската федерация. И така, какво трябва да направят разработчиците, защото никой не е отменил гаранционните задължения, както и предпроектните проучвания?! Използвайте само тези с изтекъл срок на годност, Но без да ги споменаваме директно в текстовете на разработените документи .

Но да се върнем към темата и да отворим GOST 24.202, нека започнем с общи разпоредби. Съгласно клауза 1.1 от GOST 24.202-80, документът "Проучване на възможностите за създаване на ACS" (изследване на осъществимостта на ACS) има за цел да обоснове производствената и икономическата необходимост и осъществимостта на създаването или разработването на ACS (наричано по-нататък до като създаване на ACS).

Така целта на документа става повече от очевидна. За специфика има смисъл да се обърнете към електронните системи за управление на документи, които включват почти всички, било то счетоводство, записи на персонала и други подобни. Съвсем ясно е, че счетоводството в класическата му „хартиена” форма не е много ефективно - това е, когато лели с дебели дупета или чичовци с ръкавици се втурват, подават си ги един на друг, попълват куп всякакви счетоводни дневници, докато прави много и създава пълно организационно объркване.

Както посочихме в предишни статии, всички организационни проблеми трябва да бъдат решени (с технически средства, чрез автоматизация, като по този начин се намали делът на ръчния труд) - това е производствената и икономическата необходимост. Сега относно техническите и икономическите: всяка компетентна и интелигентна автоматизация на всяка дейност винаги води до увеличаване на икономическата активност на тази дейност, минус, разбира се, всички видове разходи. Всичко е просто.

По-нататък. Съгласно клауза 1.4 от GOST 24.202-80, за новопроектирани и в процес на изграждане първоначалните данни, необходими за написване на предпроектно проучване за автоматизирани системи за управление, се определят въз основа на аналогични обекти. Сега е модерно да се назовават аналогови обекти, техният анализ е необходим, тъй като винаги е по-лесно да се създаде нещо не от нулата, а въз основа на съществуващ опит, местен и (или) чужд.

И накрая, човек не трябва да се смущава, че GOST 24.202-80 говори за проучване на осъществимостта за създаването ACS. ACS е само един от подвидовете, така че проучването за осъществимост на ACS е напълно приложимо за всеки AU.

Относно състава и съдържанието на предпроектното проучване (FS)

Съгласно точка 2.1 от GOST 24.202-80 документът за проучване на осъществимостта на ACS трябва да съдържа следните раздели:

Въведение;
характеристики на обекта и съществуващата система за управление;
, критерии и ограничения за създаване на автоматизирани системи за управление;
и създадена СКУД;
очаквани технически и икономически резултати от създаването на автоматизирани системи за управление;
заключения и предложения.

Какво може да не е очевидно в това изискване? Да, всичко е очевидно, просто трябва да създадете секциите, изброени по-горе, и със стила на 1-во ниво, ако някой друг използва Word. Стилът, между другото, се определя по различен начин от различни стандарти - и ето го.

Основата за работата (за разработване на проучване за осъществимост - проучване за осъществимост)

Основата за работата (по разработването на проучване за осъществимост - проучване за осъществимост) - какво да напиша тук? Основанията за извършване на работа могат да бъдат различни: поръчка по време на изпълнение, споразумение с клиента, документи, оперативна и техническа бележка и много други. Премахнете ненужното.

Име на организацията на клиента (проучване за осъществимост - проучване за осъществимост)

Наименование на организацията клиент (предпроектно проучване - проучване на осъществимостта) - ако има такова. Ако развитието е проактивно, тогава клиентът най-вероятно ще бъде висшето ръководство на действащото предприятие (или ръководството на някое свързано подразделение на същото предприятие).

Име на организациите, участващи в работата (за разработване на проучване за осъществимост)

Името на организациите, участващи в работата (за разработване на предпроектно проучване) - може да бъде и всички те трябва да бъдат изброени. Е, това също е членска организация.

Начална и крайна дата на работа (за разработване на проучване за осъществимост - проучване за осъществимост)

Източникът е или клиентът, или държавният бюджет, или самият изпълнител - самофинансиране. Обемите на финансиране обикновено се подреждат според етапите и етапите на работа (завършен етап или етап - получавате част от финансирането в определена сума), което всъщност е редът на финансиране.

Списък на регулаторни и технически документи, методически материали, използвани в предпроектното проучване - тук е списък на стандартите и насоките. За всякакъв вид автоматизирани системи това ще бъдат GOSTs на 34-ти комплекс и (като насоки) също.

Относно референтните стандарти

Референтните стандарти в GOST 34.xxx и RD 50-34.698-90 не винаги са изрично посочени. Така например в подразделите „Изисквания за надеждност“ и „Изисквания за безопасност“ на техническите спецификации в съответствие с GOST 34.602 те не са посочени, но тези подраздели трябва да бъдат разработени в съответствие с GOST 27.xxx и GOST 12. xxx, съответно. Но мъжете не знаят и затова питат какво да пиша в тези?!

Подразделът „Изисквания за качество на софтуера“ трябва да бъде разработен в съответствие с GOST 28195, „Изисквания за системна диагностика“ - в съответствие с GOST 20911.

С други думи, към всеки раздел (подраздел и т.н.) от техническото задание съответният референтен стандарт или набор от стандарти може и трябва да бъде „прикрепен“, но това не е направено първоначално, а след това целият набор от стандарти за автоматизирани системи от момента, в който започна да работи, толкова ясно, че никога не е бил преразглеждан (това е от думите на г-н). Това е разбираемо, 34-ият набор от стандарти датира от 89-90-те години на миналия век, когато бъркотията на перестройката на Горбачов почти доведе до разпадането на страната и всички вече не бяха до стандартизацията, само ако можеха да оцелеят .. .

Характеристики на обекта и съществуващата система за управление

Съгласно клауза 2.3 от GOST 24.202-80 разделът „Характеристики на обекта и съществуващата система за управление“ трябва да съдържа:

обща характеристика на обекта;
характеристики на производствено-стопанските дейности, организационни и предметни;
описание на съществуващата система за управление и нейната структура, като се посочва разпределението на управленските функции между елементите;
използвани характеристики и контроли;
списък и описание на недостатъците в организацията и управлението на съоръжението (в методите на управление, организационната структура на управлението, изпълнението на управленските функции, предоставянето на информация и др.);
оценка на производствените загуби, произтичащи от недостатъци в организацията и управлението на съоръжението като цяло и неговите части (влошаване на техническите, икономическите и социалните показатели на съоръжението и неговите части);
характеризиране на готовността на обекта за създаване на автоматизирана система за управление.

Забележка - За обекти с разработени автоматизирани системи за управление характеристиките на автоматизираните и неавтоматизираните части на съществуващата система за управление са дадени в раздела.

Ние все още глупаво и формално създаваме съответните подраздели чрез копиране, без да забравяме компетентно да ги „отклоним и конюгираме“.

Обща характеристика на обекта

Общи характеристики на обекта - във връзка с общите характеристики на обекта, можете поне да излеете Соловьов. Най-разумно е да отидете на официалния сайт на клиента и да копирате оттам раздела „За компанията“ или подобен по смисъл. Ето един прост пример:

OOO Gazprom dobycha някъде има мощна, високопечеливша компания, чиято дейност включва:

търсене и проучване на нови находища на нефт и газ;
интензификация на активните полета;
добив на газ, кондензат, нефт;
подготовка на въглеводородни суровини;
предоставяне на услуги за подготовка на суровини от доставчици трети страни;
транспортиране на газ, кондензат, нефт и продукти от тяхното получаване;
осигуряване на района с газ и течно гориво;
осигуряване на промишлена и екологична безопасност при експлоатацията на опасни производствени съоръжения;
мониторинг на околната среда.

OOO Gazprom dobycha някъде там произвежда високо ликвидни конкурентни продукти:

сух газ;
втечнен газ;
стабилен кондензат с масло;
широка фракция леки въглеводороди;
пропан-бутан технически;
етан;
хелий (газообразен, течен);
одорант;
сяра (течна, бучка, гранулирана);
течен кислород;
течен азот".

И в този дух.

Характеристика на производствените и икономическите дейности, организационната и производствената структура на обекта - това е по-трудно. За да характеризирате всичко по-горе, трябва да отворите материала и с специално внимание вижте стъпки 1.1 и 2.1. Всъщност това е предпроектно проучване, което беше описано в статията.

Те ще ви разкажат неохотно и противоречиво за организационно-икономическата дейност от гледна точка на текущото й състояние, но ще ви разкажат. Да предположим, че всичко е приблизително един и същ работен процес. За организационната структура на обекта - може би, но на ниво организационна структура на организацията, за вертикални и хоризонтални връзки между отделите.

Но за производствената структура могат да премълчат. При проверка на една електроснабдителна организация беше необходима информация за схемата за полагане на подземни захранващи кабелни мрежи с позоваване на карта на района, но тази информация беше незабавно отхвърлена, тъй като е просто секретна. Примерът може да не е много сполучлив, но улавя същината.

Характеристики на съществуващата система за управление и нейните структурни елементи, показващи разпределението на управленските функции между елементите на организационната структура

Описание на съществуващата система за управление и нейните структурни елементи, посочващо разпределението на управленските функции между елементите на организационната структура - този подраздел до голяма степен повтаря предишния.

Характеристика на контролните функции, използваните методи и средства за контрол

Описание на управленските функции, използваните методи и средства за управление - това също, но само на по-подробно ниво. Всичко това е подписано според резултатите от предпроектното проучване. Този параграф и двата предишни са „три ботуши - чифт“.

Списък и характеристики на недостатъците в организацията и управлението на съоръжението (в методите на управление, организационната структура на управлението, изпълнението на управленските функции, предоставянето на информация и др.)

Списъкът и характеристиките на недостатъците в организацията и управлението на съоръжението (в методите на управление, организационната структура на управлението, изпълнението на управленските функции, предоставянето на информация и др.) - можете да говорите за тези правилни неща дълго време

За недостатъците на организацията - който помни, по време Оно беше необходимо да стоите на опашка за колбаса, докато продавачът го претегли и обяви цената, след това, вече знаейки цената, застанете на опашка при касата и пробийте чека, след което се върнете на гишето с чека и изберете до твоята наденица. Или какво се случи във всички видове общински организации преди въвеждането на „един (един) прозорец“ - трябваше да се редиш на опашка за всеки лист хартия във всеки отделен прозорец, а след това и на други, за да прехвърлиш този лист хартия там и да получиш друг.

В този подраздел е необходимо да се опишат всички глупости, които се случват в момента и всички ние трябва да критикуваме много

Отделно за предоставянето на информация. По време на Съюза БНТИ-бюрата винаги са присъствали в повече или по-малко сериозни организации. И след това отделите - ОНТИ. Какво направиха: Изпратиха хартиени карти до ръководителите на отдели, съдържащи темите на отдела или неговия конкретен ръководител. Това не беше много ефективно, тъй като беше извършено ръчно на формални основания - а не на семантично съдържание - това стана възможно сравнително наскоро с появата на мощни автоматизирани такива.

Оценка на производствените загуби, произтичащи от недостатъци в организацията и управлението на съоръжението като цяло и неговите части (влошаване на техническите, икономическите и социалните показатели на съоръжението и неговите части) - да вземем за пример линията на касите в Шестерочка или други подобни заведения. Хората полудяват и се ядосват, когато две от десет каси работят, много просто хвърлят кошници или колички и си тръгват без покупки. Преки загуби - намаление на продажбите и приходите, т.е. икономически показатели. И социалните също - бесен купувач си тръгва с мисълта "Да, за да дойда пак тук ...". Губи се имидж на организацията и намалява "лоялността" на клиентите.

Характеристики на готовността на обекта за създаване на автоматизирана система за управление

Характеристика на готовността на обект за създаване на автоматизирана система за управление - трябва да има някои първоначални предпоставки, които опростяват създаването и внедряването на автоматизирана система за управление в обекта. Ако например обектът има локална мрежа, кабелна или безжична, тогава обектът е ПО-ГОТОВ, а ако не, тогава ПО-МАЛКО

Има персонал, способен да управлява AU - ПОВЕЧЕ готов, не - ПО-МАЛКО. Е, и така нататък.

Цели, критерии и ограничения при създаването на автоматизирани системи за управление

Съгласно клауза 2.4 от GOST 24.202-80 разделът „Цели, критерии и ограничения за създаване на автоматизирана система за управление“ трябва да съдържа:

формулиране на производствени, икономически, научни, технически и икономически критерии за създаване на автоматизирани системи за управление;
характеризиране на ограниченията за създаване на автоматизирани системи за управление.

Забележка - Целите и критериите за създаване на автоматизирана система за управление трябва да бъдат зададени под формата на промяна на съответните.

Формулиране на производствени, икономически, научни, технически и икономически цели и критерии за създаване на автоматизирани системи за управление

Формулирането на производствени, икономически, научни, технически и икономически цели и критерии за създаване на автоматизирана система за управление - няма да се занимаваме с целите, ще дадем връзка към една от предишните статии, всичко е ясно описано в него и няма смисъл да се повтаря. С критериите всичко също е очевидно, това е съотношението, което характеризира степента на постижение и приема различни числени стойности в зависимост от използваните въздействия или конкретни резултати от изпълнението [от стр. 6 на прил. 1 ГОСТ 34.003-90].

Характеристики на ограниченията за създаване на автоматизирани системи за управление

Характеристики на ограниченията за създаване на автоматизирани системи за управление - например оценката за банкет по повод одобрението и одобрението на предпроектно проучване не трябва да надвишава такава и такава сума. Защо не ограничение? Тези. намалете от такава и такава сума на друга сума - и това е вече промени стойности на съответните показатели .

Функции и задачи на създадената автоматизирана система за управление в предпроектното проучване (предпроектно проучване)

Съгласно клауза 2.5 от GOST 24.202-80 разделът „Функции и задачи на създадената автоматизирана система за управление“ трябва да съдържа:

обосновка на избора на списък от функции и комплекси от задачи (задачи) на управлението с посочване на изпълнението;
изисквания за характеристиките на изпълнението на функции и задачи за управление в съответствие с действащите нормативни и технически документи, които определят общите технически изисквания за определен тип автоматизирана система за управление;
допълнителни изисквания към ACS като цяло и неговите части, като се вземат предвид спецификите на обекта на управление и създаваната ACS.

Продължаваме да действаме в духа на детайлизирането, вижте фиг.

Обосновка на избора на списъка с автоматизирани функции и комплекси от задачи (задачи) на управлението, като се посочва редът на изпълнение

Обосновка на избора на списък от автоматизирани функции и комплекси от задачи (задачи) на управление, посочващ реда на изпълнение - тук трябва да се върнем към другото. Характеристиките на производствените и икономическите дейности, организационната и производствената структура на съоръжението и основните, те казват всичко какво е лошо и къде, така че списъкът на всичко, което трябва да се автоматизира, веднага става ясен.

За реда на изпълнение вж.

Изисквания за характеристиките на изпълнението на функциите и контролните задачи в съответствие с действащите нормативни и технически документи, които определят общите технически изисквания за определен тип автоматизирана система за управление

Изискванията за характеристиките на изпълнението на управленски функции и задачи в съответствие с действащите регулаторни и технически документи, които определят общите технически изисквания за определен тип автоматизирана система за управление, не са нищо ново, вижте Списъка на регулаторните и технически документи, методически материали използвани в проучването за осъществимост.

Допълнителни изисквания към автоматизираната система за управление като цяло и нейните части, като се вземат предвид спецификите на обекта на управление и създадената автоматизирана система за управление

Допълнителни изисквания към автоматизираната система за управление като цяло и нейните части, като се вземат предвид спецификите на обекта на управление и създаваната автоматизирана система за управление - например автоматизирана система за управление -. Можете спокойно да добавите нещо за нея и мерките за опазване на тайната, според.

Очаквани технически и икономически резултати от създаването на автоматизирани системи за управление

Съгласно клауза 2.6 от GOST 24.202-80 разделът „Очаквани технически и икономически резултати от създаването на автоматизирана система за управление“ трябва да съдържа:

списък на основните източници на икономическа ефективност, произтичащи от създаването на автоматизирани системи за управление (включително икономии на производство, подобряване, повишаване на производителността на труда и др.) и оценка на очакваните промени в основните технически, икономически и социални показатели на производствено-икономическата дейност на съоръжението (например показатели за номенклатура и обеми на продукцията, производствени разходи, рентабилност, вноски във фондовете за икономическо стимулиране, ниво на социално развитие);
оценка на очакваните разходи за създаване на автоматизирана система за управление с разпределението им по ред на създаване на автоматизирана система за управление и по години;
очаквани обобщаващи показатели за икономическата ефективност на автоматизираните системи за управление.

Забележка - В раздела са посочени само тези показатели за дейността на обекта, които ще претърпят промени в резултат на създаването на автоматизирана система за управление.

Тук, вероятно, коментарите са излишни. Макар че...

Да отворим друга Оценка на производствените загуби, произтичащи от недостатъци в организацията и управлението на съоръжението като цяло и неговите части (влошаване на техническите, икономическите и социалните показатели на съоръжението и неговите части). С колко намалява оборота, ако работят само две каси от десет? Икономически загуби? Несъмнено! Това е и изтичането на срока на годност на продуктите (с последващото им изхвърляне), прекомерното натоварване на складовите помещения - и те трябва да бъдат изпразнени достатъчно бързо - стоките трябва да се разпръснат възможно най-бързо.

Изводи и предложения

Съгласно клауза 2.7 от GOST 24.202-80, разделът „Заключения и предложения“ трябва да се състои от следните подраздели:

изводи за производствено-икономическата необходимост и технико-икономическата осъществимост от създаване на автоматизирана система за управление;
предложения за подобряване на организацията и управлението;
препоръки за създаване на ACS.

Съгласно клауза 2.7.1 от GOST 24.202-80, подразделът „Заключения относно производствената и икономическата необходимост и техническата и икономическата осъществимост на създаването на автоматизирана система за управление“ трябва да съдържа:

сравнение на очакваните резултати от създаването на автоматизирана система за управление с поставените цели и критерии за създаване на автоматизирана система за управление (по целеви показатели и нормативни изисквания);
фундаментално решение на въпроса за създаване на автоматизирана система за управление (положително или отрицателно).

Освен това е просто. Целите са нещо да се подобри, а очакваните резултати са такива и такива. На плюс ли сме? Страхотен! Приемаме положително принципно решение по въпроса за създаването на АС.

Съгласно точка 2.7.2 от GOST 24.202-80, подразделът „Предложения за подобряване на организацията и управлението“ трябва да съдържа предложения:

подобряване на производствено-стопанската дейност;
да се подобрят организационните и функционалните структури на системата за управление, методите на управление, да се разработят видове поддръжка на ACS и др.

Забележка - Предложенията трябва да са конкретни и да отразяват основните насоки за подобряване на организацията и управлението.

Всичко се повтаря отново и отново - документация трябва да се затворят в себе си Предложения за:

за подобряване на производствено-икономическата дейност - вижте Характеристика на производствено-икономическата дейност, организационна и производствена структура на обекта;
да се подобрят организационните и функционалните структури на системата за управление, методите на управление, да се разработят видове поддръжка на ACS и др. - вижте същата връзка.

Какво трябва да се направи като част от подобрението? Намаляване на опашките на касите, създаване на система за електронен документооборот, така че счетоводителите да не бързат с документи и т.н.

Съгласно клауза 2.7.3 от GOST 24.202-80, подразделът „Препоръки за създаване на автоматизирани системи за управление“ трябва да съдържа препоръки:

по вида на създаваната автоматизирана система за управление, нейната съвместимост с други автоматизирани системи за управление и неавтоматизираната част на съществуващата система за управление;
относно организационната и функционалната структура на създадената ОКС;
относно състава и характеристиките на подсистемите и видовете поддръжка на ACS;
относно организацията на използването на наличната и придобиването на допълнителна компютърна техника;
относно състава на развойните организации, които трябва да участват в създаването на автоматизирани системи за управление;
относно рационалната организация на разработването и внедряването на автоматизирани системи за управление;
да определя основните и допълнителни, външни и вътрешни източници и видове финансиране и материално осигуряване за разработване на автоматизирани системи за управление;
осигуряване на производствените условия за създаване на автоматизирани системи за управление;
други препоръки за създаване на ACS.

И тук коментарите определено са излишни.

Приложение

към проекта на федерален закон "..."

ФИНАНСОВО-ИКОНОМИЧЕСКА ОБОСНОВКА

проект на федерален закон „За ползите за пътуване в междуградски транспорт за определени категории студенти в държавни и общински образователни институции“

Изчисляването на финансовите разходи за въвеждане на допълнителни обезщетения, предвидени в проекта на федерален закон „За обезщетенията за пътуване в междуградски транспорт за определени категории студенти в държавни и общински образователни институции“, беше извършено за всяка от четирите категории студенти.

Според Държавния статистически комитет на Русия структурата на пътническия транспорт с обществен междуградски транспорт през 1995 г. е следната:

железопътен транспорт - 28.9%;

автомобилен транспорт - 65.8%;

въздушен транспорт - 4.6%;

морски транспорт - 0.2%;

речен транспорт - 0.7%.

В същото време средните тарифи за едно пътуване за всеки вид междуградски транспорт са:

в железопътния транспорт - 126,0 хиляди рубли;

в автомобилния транспорт - 20,0 хиляди рубли;

във въздушния транспорт - 850,0 хиляди рубли;

в морския транспорт - 350,0 хиляди рубли;

на речен транспорт - 30,8 рубли.

Въз основа на това средната цена на едно пътуване на един от видовете междуградски транспорт през 1996 г. ще бъде:

в железопътния транспорт - 36,41 хиляди рубли;

в автомобилния транспорт - 3,91 хиляди рубли;

на морски транспорт - 700 рубли;

на речен транспорт - 216 рубли.

Средната цена на едно пътуване на един от видовете междуградски транспорт, изчислена по този начин през 1996 г., ще възлиза на 54,4 хиляди рубли.

Въз основа на горните изчисления разходите за прилагане на проекта на федерален закон „За ползите за пътуване в междуградски транспорт за определени категории студенти в държавни и общински образователни институции“, ако бъдат приети, ще бъдат изразени в следните суми:

1. За лица, получаващи редовно обучение в държавни и общински образователни институции за общо образование (21,52 милиона души през 1995 г.), предоставящи право да плащат за пътуване на един от видовете междуградски транспорт веднъж годишно до местоназначението и обратно в рамките територията на Руската федерация, подлежаща на плащане в размер на 50% от цената на билета, ще изисква през 1997 г., с изключение на инфлацията, разходи в размер на 1,17 трилиона. рубли.

2. За лица, получаващи редовно обучение в държавни и общински образователни институции за основно професионално образование (1,59 милиона души през 1995 г.), предоставящи право да плащат за пътуване на един от видовете междуградски транспорт веднъж годишно до местоназначението и обратно на територията на Руската федерация, при заплащане в размер на 50% от цената на билета, ще изисква през 1997 г., с изключение на инфлацията, разходи в размер на 86,55 милиарда рубли.

Осигуряване на посочената категория лица с право на плащане за пътуване от 1 октомври до 15 май с железопътен транспорт в рамките на Руската федерация, подлежащо на плащане в размер на 50% от цената на билета, като се вземе предвид фактът, че всеки студент ще използване на това предимство за пътуване до и от дестинацията три пъти през академичната година (през пролетните, есенните и зимните ваканции), ще изисква през 1997 г., без инфлацията, разходи в размер на 173,81 милиарда рубли.

3. За чуждестранни лица, получаващи редовно обучение в държавни и общински образователни институции за средно професионално образование (482 хиляди души през 1995 г.), правото на безплатно пътуване с железопътен или автомобилен (междуградски) транспорт при липса на железопътна комуникация веднъж годишно до местоназначението и обратно на територията на Руската федерация ще изисква през 1997 г., без инфлацията, разходи в размер на 35,1 милиарда рубли.

4. Лица, получаващи редовно обучение в държавни и общински общообразователни институции (1,7 милиона души през 1995 г.), право на безплатно пътуване с железопътен транспорт веднъж годишно до местоназначението и обратно на територията на Русия През 1997 г. Федерацията ще изисква допълнителни разходи в размер на 61,9 милиарда рубли, без да се отчита инфлацията, вместо съществуващите обезщетения за плащане на железопътния транспорт в размер на 50% от тарифата.

5. За лицата, обучаващи се в докторанти в държавни и общински образователни институции за висше професионално образование и научни институции (2,19 хиляди души през 1995 г.), правото да плащат за пътуване на един от видовете междуградски транспорт веднъж годишно до местоназначението и обратно на територията на Руската федерация, при заплащане на 50% от цената на билета, ще изисква през 1997 г., с изключение на инфлацията, разходи в размер на 119,0 милиона рубли.

Така през 1997 г. общият размер на разходите на федералния бюджет с въвеждането на горните обезщетения за плащане на междуградски транспорт на територията на Руската федерация, с изключение на инфлацията, ще бъде в допълнение към съществуващите 1,53 трлн. рубли.

Трябва да се отбележи, че оценката на крайния резултат е извършена според горната граница, тъй като не отчита факта, че приблизително 30% от учениците в редовна форма на обучение в държавни и общински общообразователни институции, съгл. правилата за превоз на пътници имат право да пътуват в междуградския транспорт на детски билет (деца до 10 години - с железопътен и автомобилен транспорт, деца под 12 години - с въздушен и воден транспорт).

Предмет на правото на законодателна инициатива (подпис)

Какво е предпроектно проучване - Feasibility Study

Предпроектно проучване или проучване за осъществимост на проектае може би един от най-важните документи в създаването и развитието на всяка съвременна компания. Най-често проучване за осъществимост на проект (или проучване за осъществимост на проекта) е необходимо, ако една компания или предприятие ще въведе някаква нова технология, за да получи средства за изпълнение на производствените цели.

Много предприемачи бъркат понятията „бизнес план“ и „проучване за осъществимост“, вярвайки, че разработването на предпроектно проучване не се различава от писането на обикновен бизнес план. Всъщност, съставяне на предпроектно проучванеи писането на бизнес план са малко различни неща, основната разлика е, че изготвянето на предпроектно проучване не е толкова сложно и подробно, колкото бизнес плана.

Предпроектно проучване на проекта(предпроектно проучване на проекта), като правило, е посветено само на част от цялостния бизнес на компанията и в резултат на това не трябва да съдържа раздели, описващи целия бизнес като цяло. Тоест, предпроектното проучване на проекта включва само тези данни и изчисления, които ще опишат бъдещи промени в дейностите на компанията, пряко свързани с този проект.

проучване за осъществимост, за разлика от бизнес плана, не съдържа подробности под формата на маркетингова стратегия за промоция, описание на стоки или услуги или анализ на риска. Предпроектното проучване се съставя именно за да може да се изчислят резултатите от иновациите, да се видят всички възможни проблеми на този процес.

Защо ви е необходимо проучване за осъществимост

За да се види визуално ситуацията, която се развива в предприятието след всякакви промени в работата му (независимо дали са количествени или качествени), като правило се разработва проучване на осъществимостта (проучване на осъществимостта) на проекта. При изготвяне на предпроектно проучванеПроектът внимателно отчита различни фактори, които имат пряко или косвено влияние върху предприятието, както и всички промени във финансовите показатели.

Добре разработеното проучване за осъществимост ви позволява да видите колко ефективни са инвестициите в развитието на нови или усъвършенстването на стари видове дейности на предприятието, дали компанията се нуждае от сливания или придобивания и дали има нужда от кредитиране. Също така, предпроектното проучване на проекта ще помогне да се избере необходимото оборудване, да се изберат и внедрят подходящи производствени технологии и правилно да се организира дейността на предприятието.

Предпроектно проучване ( проучване за осъществимост) задължително се включва в пакета документи, които се подават в банката за кредит. В този случай проучването за осъществимост ви позволява да покажете рентабилността на кредитирането, повишаването на нивото на дейност в резултат на кредитирането, както и гаранцията за връщане на заема на банката.

Как се прави предпроектно проучване

При разработване на компетентен проучване за осъществимостСледните разпоредби трябва да бъдат включени в проучването за осъществимост:

Обобщение на проект
Идея за проект. Каква е идеята на предпроектното проучване на проекта, за какво е то? План за проучване на осъществимостта на проекта с обяснение стъпка по стъпка.
Обосновка. Защо се предлагат такива решения, причината за избора на този конкретен материал, вид дейност или оборудване. Също така е необходимо да се включат всички възможни изчислени рискове в изчисляването на предпроектното проучване.
Изчисления на потребностите за производство (финансови, суровини, труд, енергия). Необходимо е да се изчисли колко средства ще са необходими за стартиране на този проект. Ако изготвяте предпроектно проучване за получаване на заем, трябва да посочите и всички възможни източници на доходи
Икономическа обосновка (изчисления, които показват резултата от дейността на предприятието след промени)
Изводи и предложения (обобщение, заключение, оценка)

В същото време предпроектното проучване (проучване за осъществимост на проекта) може по-късно да послужи като основа за изготвяне на бизнес план, основният документ, който служи за вземане на решения за въвеждането на нови технологии или оборудване в производството на предприятие.

Сергей Панкратов
10/2011