Ракетер достарының темекі базарына жасаған шабуылы сәтті аяқталды. Шағын темекі сатушылардан Ресей Федерациясында British American Tobacco (BAT) темекі өнімдерін эксклюзивті таратуға дейін
Анықтамалық ақпарат:
- Компанияның Аты:ЖШС GC "SNS"
- Қызметтің құқықтық нысаны:жауапкершілігі шектеулі серіктестік.
- Қызмет түрі:сусындар мен темекі өнімдерін қоса алғанда, азық-түлік тауарларының мамандандырылған емес көтерме саудасы.
- 2016 жылғы табыс: 161,3 миллиард рубль.
- Бенефициарлар:Олег Смирнов, Сергей Нестеренко.
- Қызметкерлер саны: 6 мыңнан астам адам.
- Компанияның сайты: sns.ru, https://vk.com/gcsns.
SNS компаниялар тобы ішкі нарықта FMCG тауарларының жетекші сатушысы болып табылады, оның экономикалық қызметінің негізгі бағыты British American Tobacco (BAT) темекі өнімдерін Ресей Федерациясында тарату болып табылады, қосымшалары - өндіру және сату. энергетикалық және витаминді сусындар, AMI брендінің оттықтары. BAT (Java, Kent сигареттері және т.б.) өнімдерін сату көлемі бойынша топ әлемдік көшбасшы болып саналады.
Анықтама үшін. FMCG (жылдам қозғалатын тұтыну тауарлары) - жылдам айналымы бар тауарлар, яғни. күнделікті жүзеге асырылатындар. Бұл азық-түлік, тұрмыстық химия, темекі өнімдері және т.б.
SNS компаниялар тобының табыс тарихы туралы айтпас бұрын, Ресейдегі темекі нарығының жай-күйіне тоқталайық. Оның көлемі бойынша әлемде АҚШ пен Қытай сияқты алпауыт елдерден кейінгі үшінші орында.
Темекі бизнесі бүкіл әлемде де, атап айтқанда Ресей экономикасында да ең монополияланған нарықтардың бірі болып табылады. Сонымен қатар, ішкі нарық ең үлкен және қарқынды дамып келе жатқан нарықтардың бірі болып табылады. Сонымен қатар, ол сату көлемі бойынша да, пайда бойынша да үлкен болып қалады. Ресейде жүзден аз темекі кәсіпорындары жұмыс істейді, өнеркәсіпте 65 мыңға жуық адам жұмыс істейді. Ресей Федерациясының темекі өнеркәсібі жаһанданудың жоғары деңгейімен сипатталады. Нарықтың көп бөлігі Megapolis және SNS арасында бөлінген. 2014 жылы FAS Russia мәліметтері бойынша, осы екі холдингтің үлесі темекі сатудың жалпы көлемінің шамамен 88% құрады.
2015 жылы Монополияға қарсы қызмет мамандары «2013-2014 жылдардағы темекі көтерме сауда нарығындағы бәсекелестік ортаның жай-күйі туралы» талдамалық есебін ұсынды. Одан алынған мәліметтер кестеде көрсетілген.
Дереккөз: FAS Russia
«Көтерме темекі нарығындағы екі жеткізуші (Компаниялар тобы және SNS) нарық үлесінің 87% -дан астамын алады, сонымен бірге келісім-шарттар бойынша өндірушілердің жалғыз, бірақ эксклюзивті емес дистрибьюторы болып табылады».
Ресей нарығына British American Tobacco өнімдерін жеткізетін бірінші деңгейлі ойыншы, SNS компаниялар тобы туралы толығырақ сөйлесейік.
Күріш. 1. SNS логотипі компанияның сипаты мен мақсаттарын көрсетеді
Дереккөз: gcsns.livejournal.com веб-сайты
Табыс тарихы
Осыдан ширек ғасыр бұрын, 1992 жылы наурызда Мәскеудің стратегиялық зымыран әскерлері Әскери академиясының үш түлегі Олег Смирнов, Сергей Нестеренко және Олег Сало барлық ақшаларын «SNS» деп атаған жаңа сауда компаниясына салды (Смирнов-Нестеренко- Сало) олардың құрметіне).
Бұл олардың барлығы бірге көтерген алғашқы бірлескен іс емес еді. Бір жыл бұрын олар өздерінің компаниясын «Орхидея» деп атайтын теледидар декодерлері мен телефон шалушы идентификаторларын құрастыратын бизнес ашып, отандық радиотехнологияға арнауға тырысты. Бірақ олар бұл жолдың болашағы жоқ деп шешіп, өздерінің өндірістік кәсіпорнына нүкте қойды.
Сауданың барлық түрлерінің ішінде біз отандық өндірушілердің темекі бұйымдарын көтерме саудасын таңдадық. Бұл астаналық зауыттардың темекілері өте тапшы болған кез еді. Оларды көтерме жеткізумен тек «ТКС» мемлекеттік делдал компаниясы айналысты. Осындай транзакциялардың бірі кем дегенде 80% пайда әкелді.
«Біз жай ғана оларға келдік, сөйлестік және жұмыс істей бастадық». (О. Смирнов)
Темекі нарығында дебют өтті. Жастар темекіні Мәскеудегі «Ява» және «Дукат» зауыттарынан сата бастады. Бірте-бірте өнім ассортименті кеңейіп, трансұлттық темекі және тамақ өнімдерін өндіруші компаниялардың брендтерінің өнімдерін қамтиды. Бір-екі жыл ішінде компания делдалсыз жұмыс істеді, тауарлар тікелей сауда орындарына сатылды.
1994 жылы Олег Сало SNS-тен бөлініп, өзінің «Тюсом» компаниясын құрды. Бірақ ол зымыраншы-ғалым достарымен байланысын үзген жоқ. Олар анда-санда бірлескен операцияларды жүзеге асырады.
SNS компаниясы темекінің отандық және импорттық брендтерін сататын, жейтін дистрибьюторға айналды. 1996 жылы ол BAT (British American Tobacco) Ресейдің 120 дилерлерінің қатарында болды, оның өнімдері 1993 жылы компания ассортиментінде пайда болды.
1997 жылдан бастап SNS Мәскеу облысының шекарасынан шығып, елдің кең аумақтарын жаулап алды, ол Ресей аймақтарында өзінің филиалдар желісін дамытуға негіз қалады. Ал BAT Russia дилерлік желісі жаһандық қайта құрылымдаудан өтіп, дилерлік желіні он есе қысқартады. Бірақ ол мұнымен тоқтап қалмады, 9 жылдан кейін, 2006 жылы SNS компаниялар тобы (Тюспен біріктірілген Смирнов, сол кезде олар BAT Ресейдің жалғыз дистрибьюторлары болып қала берді) эксклюзивті дилер мәртебесін алды. 21,3% үлестік нарық көлемімен желінің. 2000 жылы Смирнов BAT отандық бәсекелестермен қарым-қатынасы үзілген British American Tobacco Russia өнімдерін жылжытуға басымдық беру туралы шешім қабылдады:
- «Донской табақ» (Ростов);
- «Балқан жұлдызы» (Ярославль);
- «Нево Табак» (Санкт-Петербург).
Олардың қоймаларда жиналған темекілері демпингтік бағамен сатылды.
«Біз жай ғана мүмкіндіктерімізді сынап көрдік. Бұл зауыттардың ассортименті болашағы жоқ, сондықтан біз одан бас тартуды шештік». (Смирнов).
Керісінше, бұл зауыттардың басшылары (И.Саввиди мен В.Галагаев) бұл әрекетті өздерінің шетелдік бәсекелестері ресейлік өндірушілердің позициясын түсіру үшін жасағанына сенімді болды. Зауыттардағы өндіріс бір айдан астам уақытқа тоқтап қалды.
Әріптестердің өздері ынтымақтастық шарттарын ашпайды, бірақ олардың бәсекелестері бизнес схемасын сипаттайды:
- БАТ-тан SNS қоймаларына темекі жеткізу.
- Жіберілгеннен кейін 3 күн ішінде дистрибьютордың жеткізілім үшін төлемі. Топ бұл ақшаны аймақтық көтерме саудагерлерден көтерме тауар саны үшін төлем ретінде алады.
Олардың бағалауы бойынша, БАТ пен Смирнов бағалары арасындағы маржа шамамен 6% құрайды.
«Егер олар қазір менің бизнесім үшін ақша ұсынса, мен бас тартамын. Мүмкін мен оны 10-20 жылдан кейін сататын шығармын ». (О. Смирнов)
Смирнов өз өндірісіндегі ең ықпалды адамдардың біріне айналады, ал ол жеткізушінің еркіне өте тәуелді. Бұл оның әлсіз жері. Бірақ ол қазірдің өзінде шегінуге жол дайындап жатыр. Ол миллиондаған долларды жаңа жобаларға, өз сөзімен айтқанда, «қызмет көрсету және өндіріс салаларындағы» бизнеске жұмсайды.
2003 жылы SNS жедел төлем карталарын (TM Beeline) сатуды бастады. 2007 жылы Bullit сусынының дистрибуциясымен ынтымақтастықты бастады, бір жылдан кейін Топ Red Bull шығарған барлық ассортиментті сатты. Алайда 2011 жылы екі компаниямен де қарым-қатынас үзілді.
2011 жыл холдингке жаңа мәртебе әкелді. SNS Swiss Global Functional Drinks акцияларын (70%-дан астам) сатып алып, энергетикалық сусындар шығаратын компанияға ие (Tornado Energy, E-on, Fresh Bar), сонымен қатар өз брендтерінің оттықтарын тарататын Delta, Just және FOXlite.
Бүгінгі өткізу күні
SNS компаниялар тобы табыстың шыңына жетті және өз позициясынан бас тартпайды деп айту қиын. Ашылғаннан кейін 25 жыл өткен соң компания BAT Russia жалғыз дистрибьюторы бола отырып, Ресейдегі тұтыну тауарлары нарығында жетекші ойыншыға айналды, темекі өнімдері негізгі сату аймағын құрайды. Сонымен қатар, топ GFD сусындарын, жоғары сапалы Marco Polo сигариллоларын, GMD және BATI-дан тамаша сигараларды және оның үш брендінің оттықтарын сатады. Бұл заман ағымына ілесуге ұмтылатын компаниялар тобы, мұнда жаңа технологиялар қолданылады:
- ГАЖ мониторингі;
- SAP ERP жүйелері;
- автоматтандырылған мобильді сату жүйелері.
Филиалдар желісі бүкіл ел бойынша Калининградтан Сахалинге дейін мыңдаған шақырымға созылып жатыр.
Дағдарыс нәтижесінде Forbes тізімі шамамен 12%-ға жаңартылды. 2015 жылы ең бай 200 бизнесменнің 23-і 350 миллион долларлық межеден өте алмады. Олардың арасында бұрынғы миллиардерлер Николай Цветков болды, ол өзінің Уралсиб банкін Владимир Коганға символикалық бағаға (№ 138, байлығы 600 миллион доллар) және Uralchem иесі Дмитрий Мазепинге беруге мәжбүр болды. Екі жыл бұрын оның компаниясы тағы бір тыңайтқыш өндіруші «Уралқали» компаниясының 20 пайыздық үлесін сатып алу үшін 4,5 миллиард доллар көлемінде валюталық несие алған. Биылғы жылы ең байлар рейтингін кім қалдырды - Forbes фотогалереясында.
Михаил Балакин
Компания:СУ-155
Сектор:құрылыс
Жасы: 54 жаста
2015 жылғы жағдайы:$1,7 млрд (№50)
«СУ-155» компаниясы Михаил Балакин 2015 жылы ол банкроттықтың алдында тұрды және салынып жатқан жобалардың үлескерлері алдындағы міндеттемелерін орындай алмады. Компанияның қарыздары (2014 жылдың аяғында шамамен 25 млрд рубль) оның активтерінен асып түсті. 2015 жылдың наурыз айында СУ-155 2,3 миллиард рубль сомасындағы облигациялар бойынша дефолтқа ұшырады. «Ресей Капитал» мемлекеттік банкі СУ-155-ті қаржылық сауықтыруды өз қолына алды. Балакин компанияны басқаруды жоғалтты, бірақ санаторға көмектесу үшін сонда жұмыс істеді.
Дмитрий Мазепин
Компания:Оралхим
Сектор:тыңайтқыштар
Жасы: 47 жаста
2015 жылғы жағдайы:$1,3 млрд (№63)
МЕН компаниясы «Уралхим» Дмитрий МазепинОл «валюталық кепілгерлердің» жағдайына тап болғанын қоспағанда, жаман ештеңе болған жоқ. 2013 жылдың желтоқсанында Uralchem Uralkali компаниясының 20% акциясын несиеге сатып алды. Содан бері Uralkali акциялары шамамен үш есеге, яғни 1,2 миллиард долларға арзандады.Үлестерін сату арқылы Мазепин қарыздың үштен бірін ғана өтей алады. Нәтижесінде Uralchem компаниясы айтарлықтай құнсызданды және оның негізгі иесінің болжамды байлығы ең төменгі деңгейден 350 миллион доллардан төмен болды.
Николай Цветков
Компания:Оралсиб
Сектор:қаржы
Жасы: 55 жыл
2015 жылғы мәртебесі: $1,25 миллиард (№66)
Соңғы бір жылда байлығы 9 миллиард долларға бағаланған бұрынғы миллиардер өзінің құлдырап кеткен Уралсиб банкін сақтап қалуға тырысты. қиын қаржылық жағдайда. 2015 жылдың қарашасында банк иесін ауыстырды - символдық бағаға ол бұрын «Путиннің банкирі» атанған Владимир Коганға түсті. Депозиттерге кепілдік беру агенттігі Уралсибті құтқару үшін 81 миллиард рубль бөлді. Цветков әлі күнге дейін «Уралсиб» акцияларының 15,2 пайызына ие. 2016 жылдың 12 ақпанында (рейтинг жасалған күн) бұл пакет биржалық баға белгілеулері негізінде 58 миллион долларға бағаланды.
Владимир Махлай*
Компания:Тольяттиазот
Сектор:тыңайтқыштар
Жасы: 78 жаста
2015 жылғы жағдайы: 750 миллион доллар (№ 124)
1985 жылдан бастап Махлай Тольяттиазот зауытының директоры болып жұмыс істеді, ал 1992 жылы кәсіпорын жекешелендіруден кейін оның негізгі иесі болды. 2013 жылдың қаңтарында «Тольяттиазоттың» миноритарлық акционері «Уралхим» Дмитрий Мазепин Ресейдің Самара облысы бойынша тергеу комитетіне Тольяттиазот басшылығы мен мажоритарлық акционерлерін активтерді қайтарып алды деп айыптап, қылмыстық іс қозғау туралы мәлімдеме жіберді. Махлай мен оның ұлы Сергей сырттай қамауға алынып, халықаралық іздеуге жарияланды. 3 миллиард доллар - бұл Тольяттиазоттың Махлаевтардың әрекетінен шеккен зияны, тергеушілердің пікірінше. Владимир Махлай бүгінде Лондонда тұрады.
Тельман Исмаилов
Компания: AST тобы
Сектор:жылжымайтын мүлік
Жасы: 59 жаста
2015 жылғы жағдайы:$600 млн (№144)
1988 жылы Исмаилов «Коммерциялық қайырымдылық фирмасы» кооперативін құрды, ол кейінірек KBF AST тобына айналды және киім және халық тұтынатын тауарлар саудасымен басталды. AST Group сонымен қатар Арбаттағы Прага мейрамханасына иелік етеді Түркиядағы Mardan Palace қонақ үйі, Исмаиловтың әкесінің атымен.
2014 жылы Тельман Исмаилов АСТ тобының бас компаниясының акционерлерінен кетті. Қазір оның ұлдары Әлекең мен Сарханға 37,5 пайыз, жиені Заур Марданов 25 пайыз акцияға ие. 2015 жылы кәсіпкер 15 миллион рубль қарызына байланысты банкрот деп танылды.
Михаил Слипенчук
Компания: Metropol тобы
Сектор:жылжымайтын мүлік
Жасы: 51 жаста
2015 жылғы жағдайы:$600 млн (№148)
Бірінші ақша СлипенчукПарижде 40 құты қара уылдырықты 1000 долларға сату арқылы ақша тапты, содан кейін теледидар сатты. 2011 жылы Бурятия облыстарының бірінде депутат, кейін Мемлекеттік Думаның депутаты болды. «Единая Россия» фракциясының мүшесі, Мемлекеттік Думаның табиғи ресурстар және экология комитеті төрағасының орынбасары.
Александр Ракшин*
Компания:Мария-РА
Сектор:бөлшек сауда
Жасы: 64 жаста
2015 жылғы жағдайы: 500 миллион доллар (№ 164)
1990 жылдардың басында қара қоңыр түлкі мен күзен өсірумен, терісін өңдеумен, бас киім тігумен айналысты. Maria-Ra – Батыс Сібірдегі ең ірі азық-түлік сауда желісі (808 жұмыс істейтін дүкен). Сауда желісі анасының атымен аталады Александра РакшинаМария Ракшина.
*Байлық 4 отбасы мүшелеріне бөлінеді
Владимир Щербаков
Компания:Автотор
Сектор:автомобиль өндірісі
Жасы: 66 жаста
2015 жылғы жағдайы: 500 миллион доллар (№ 171)
1991 жылы наурызда ЩербаковКСРО Премьер-Министрінің бірінші орынбасары болып тағайындалды. Одақ ыдырағаннан кейін ол Ресейдегі және бұрынғы одақтас республикалардағы кәсіпорындарды жекешелендіруге көмектесетін Инвестициялар мен жекешелендірудің халықаралық қорын («Интерприватизация») ұйымдастырды. Автотордың негізгі иесі, Ресейдегі ең ірі шетелдік автокөліктерді құрастыру зауыты (BMW, Cadillac, Chevrolet, Hyundai, KIA, Opel). 2015 жылдың наурыз айында General Motors Opel және Chevrolet автокөліктерін өндіруді және сатуды тоқтататынын хабарлады. Осы маркалардың автомобильдерін құрастыру Автотордың өндірістік қуатының жартысына жуығын алып жатты.
Андрей Бешкмельницкий
Компания:Бір сүт
Сектор:азық-түлік
Жасы: 49 жаста
2015 жылғы жағдайы: 450 миллион доллар (№ 172)
1994 жылдан бері Бесхмельницкий Инкомбанкте жұмыс істеді, банкрот болғаннан кейін 1999 жылы банкке тиесілі Омбы Бэконның бас директоры болды. Danone және Unimilk біріккен компанияның үлесіне иелік етеді. 2014 жылдың 1 қаңтарынан бастап бұрынғы Unimilk акционерлері сату опционын пайдалана алады және Danone-Unimilk-тегі өз акцияларын Danone-ге сата алады. Ұсыныс 2022 жылдың 31 желтоқсанына дейін жарамды. Баға таза пайда негізінде есептеледі және 2012 жылдың соңында 1 миллиард еуроға жуықты құрады.2015 жылдың ақпан айында Андрей Бешмельницкийдің Латвия азық-түлік одағы Эстонияның Premia Foods еншілес кәсіпорны - AB Premia KPC 29 миллион долларға сатып алуды аяқтады. . Food Union Литвада, Эстонияда, Латвияда, Ресейде балмұздақ пен мұздатылған өнімдер өндірісін, сондай-ақ Premia Foods сауда белгілеріне құқықтарды алды.
Андрей Блох
Компания: Бір сүт
Сектор:азық-түлік
Жасы: 51 жаста
2015 жылғы жағдайы: 450 миллион доллар (№ 173)
1998 жылдың қаңтарынан шілдесіне дейін Блох «Сибнефть» ААҚ президенті қызметін атқарды. 2004 жылы серіктесі Андрей Бесхмельницкиймен бірге Роман Абрамовичтің Unimilk азық-түлік холдингінің сүт бөлімшесін сатып алды. 2010 жылдың жазында Danone және Unimilk Ресей мен ТМД елдеріндегі сүт активтерін біріктірді. Мәміле нәтижесінде Unimilk иелері, соның ішінде Блох пен Бесхмельницкий біріктірілген компанияда 42% және 116 миллион еуро алды.
Николай Скороходов
Компания:Мерекелік классикалық
Сектор:бөлшек сауда
Жасы: 41 жаста
2015 жылғы жағдайы: 450 миллион доллар (№ 178)
Holiday компаниялар тобына Holiday Classic, Holdi, Sibiriada және басқа желілер кіреді - барлығы 400-ден астам сауда нүктелері. Сатушы өзінің отыздан астам брендтерін тіркеді - мысалы, «Милки-Пилки», «Твитти», «Сібір сыйлықтары».
Григорий Аникеев
Компания: ABI тобы
Сектор:азық-түлік
Жасы: 44 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 182)
2007 жылдан бастап Мемлекеттік Думаның депутаты, «Единая Россия» фракциясының мүшесі. 2005 жылы облыстық тізімге енгізілді «Отан» кешіВладимир облысының заң шығарушы жиналысына сайлауда. «Мейірімділік пен тәртіп» қоғамдық ұйымының төрағасы. Ұйымның мақсаты: жастарды патриоттыққа тәрбиелеу, салауатты өмір салтын насихаттау, аз қамтылған отбасыларға көмек көрсету. 2015 жылы Аникеев кірісі бойынша бірінші орында болды - ол 995 миллион рубльден астам табыс тапты.
Алексей Исайкин
Компания:Еділ-Днепр
Сектор:көліктік авиация
Жасы: 63 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 185)
15 миллион доллар - әлемдегі ең үлкен әуе жүк көлігі Ан-124 Русланның орташа бағасы. Волга-Днепр топтық флотында осындай 10 ұшақ бар. 2014 жылы Украинадағы оқиғаларға байланысты компания Антонов мемлекеттік кәсіпорнының Харьковтегі өндірістік зауытында Русланның ұшу жарамдылығын жыл сайын ұзартумен проблемаларға тап болды. АН-124 ұшағының мәжбүрлі қонуына жол бермеді, компания өкілінің айтуынша, барлық Русландардың ұшуға жарамдылығы 2015 жылға ұзартылды.
Александр Лебедев
Компания:Ұлттық резервтік корпорация
сектор: қаржы
Жасы: 56 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 188)
1980 жылдардың аяғында Лондондағы КСРО елшілігінде жұмыс істеді. 1993 жылы олар сыртқы қарыздармен жұмыс істеуге маманданған Ресей инвестициялық-қаржы компаниясын құрды. 2012-2013 жылдары ол өзіне тиесілі компанияның капиталын толықтыру үшін Аэрофлоттағы үлесін түгел дерлік (15%) сатты. NRB (Ұлттық резервтік компания), оның қызметі Орталық банктің тұрақты тексерулері арқылы салданған.
Сергей Нестеренко
Компания: SNA
Сектор:темекі саудасы
Жасы: 50 жыл
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 190)
1990 жылдардың басында серіктесімен бірге Олег Смирновсауда бастады, ал 1992 жылы BAT Ресей темекі өнімдерінің жалғыз дистрибьюторы SNS негізін қалаушылардың бірі болды. Компанияның 2014 жылғы табысы 148 миллиард рубльден астамды құрады.
Алексей Петров
Компания:Гута
Сектор:азық-түлік
Жасы: 44 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 191)
Ол 2003 жылы GUTA Group атауына ие болған «Госинқор» холдингінің заң бөлімін басқарды. Екіншіден кейін Юрий Гущин Guta Group акционері (20,65%): United Confectioners кондитерлік холдингі, Red October дамыту жобасы.
Компания: Energomera
Сектор:синтетикалық сапфир өндіру
Жасы: 62 жаста
2015 жылғы мәртебесі: $400 миллион (№ 192)
1990 жылдардың басында ол электр есептегіштерін шығаратын «Квант» зауытын алып, тауар айырбастау арқылы сатуды ұйымдастырды. Ресейде тұтынылатын электр энергиясын есепке алу құралдарының 32%-ын Энергомера зауыттары шығарады. Оған тиесілі «Монокристал» концерні 27% нарық үлесімен әлемдегі синтетикалық сапфирдің ең ірі өндірушісі болып табылады. Өнімнің 40 пайыздан астамы 25 елге экспортталады.
Серік Рахметов
Компания: Globalstroy-инжиниринг
Сектор:мұнай қызметі
Жасы: 66 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 193)
«Транснефть» компаниясының болашақ президенті Семён Вайнштоктың басшылығымен «Қоғалымнефтегазда» директордың құрылыс жөніндегі орынбасары болып жұмыс істеді. 1993 жылы «Қоғалыммұнайгаз» Лукойл құрамына кірді. 1994 жылы «Лукойл-нефтегазстрой» компаниясын басқарды. 2004 жылы ол басқа менеджерлермен бірге Лукойл-нефтегазстройдағы Лукойлдың үлесін (38%) 66 миллион долларға сатып алып, компанияның атауын Globalstroy-Engineering деп өзгертті.
Анатолий Седых
Компания:ОМК
Сектор:құбыр өндірісі
Жасы: 51 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 194)
Қара металлургия орталық ғылыми-зерттеу институтында (ЦНИИчермет) экономист болып жұмыс істеді. 1989 жылы ғылыми-зерттеу институтын тастап, бірнеше серіктестерімен бірге Сбербанктен несие алып, Мәскеу облысында металл сынықтарын өңдейтін және ферротитан өндіретін цех салды. Біріккен металлургиялық компанияның ірі акционері (70%). 2013 жылға қарай Седыхжәне серіктестер OMK холдингінің құрамына кіретін барлық құбыр зауыттарындағы миноритарлық акцияларды сатып алды. Қазір барлық ОМК кәсіпорындары мемлекеттік емес компаниялар болып табылады.
Олег Смирнов
Компания: SNA
Сектор:темекі саудасы
Жасы: 50 жыл
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 195)
1990 жылдардың басында серіктесі Сергей Нестеренкомен бірге Мәскеудегі «Ява» және «Дукат» фабрикаларынан темекі өнімдерін көтерме саудамен айналыса бастады. Смирнов - SNS компаниялар тобының тең иесі, BAT Russia темекі өнімдерінің жалғыз дистрибьюторы.
Сергей Солонин
Компания: Qiwi
Сектор: IT
Жасы: 42 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 196)
Алғашқы ақшаны Алиса биржасында кәсіпкер Герман Стерлигов тапқан. Солонин Qiwi акцияларына иелік етеді. 2013 жылдың мамыр айында Qiwi NASDAQ биржасында IPO өткізді. 2014 жылдың желтоқсанында Qiwi директорлар кеңесі АҚШ, Бразилия және Иорданияда терминалдық желілерді, сондай-ақ Еуропа елдері үшін электронды әмиян жүйесін сату туралы шешім қабылдады.
Михаил Федяев
Компания:Сібір кәсіпкерлер одағы
Сектор:көмір
Жасы: 53 жаста
2015 жылғы жағдайы: 400 миллион доллар (№ 198)
Әртараптандырылған холдинг Сібір Іскерлер Одағы (SDS) көмір шахталары мен вагон өндірісінен пансионат пен модельдік агенттікке дейін әртүрлі активтерге ие. 2011 жылдың соңында SDS холдингі азот тыңайтқыштарын өндіруші «Сибур-Минудобрения» компаниясын шамамен 1 миллиард долларға сатып алды.2013 жылы SDS Кемерово облысына үш балабақша салып, сыйға тартты, Кузбасс жетім балалары үшін 13 пәтер сатып алды.
Игорь Худокормов
Компания: Prodimex
сектор: агробизнес
Жасы: 47 жаста
2015 жылғы мәртебесі: $400 миллион (№ 199)
1990 жылдардың басында Худокормов Пенза облыстық тұтынушылар одағына украин қантын жеткізген. Бүгінде ол Prodimex тобының негізгі акционері. Prodimex қант өнеркәсібіндегі сөзсіз көшбасшы болып табылады, нарықтағы үлесі 22%. Компанияның жер банкі жалпы көлемі 480 000 гектардан асады. Forbes дереккөзі 1990 жылдардың ортасында Джозеф Кобзон Prodimex-ті дамытуға ақша берді деп мәлімдеді, бірақ Кобзонның өзі мұны жоққа шығарады. 2014 жылы Худокормов Ресейдегі 150 000 га ауылшаруашылық жерлерін басқаратын «Агрокультура» холдингінің 45 пайызын сатып алды.
Елена Березанская
«Жаңалықтар»
Аркадий Волож, Борис Минтс, Григорий Беджамов және басқа да олигархтар Мальта азаматтығын үнсіз қалай сақтай алмады
2018 жылдың қаңтарында Мальта аралының үкіметтік басылымы жергілікті азаматтықты ақшаға сатып алған ресейліктердің тізімін жариялады. Осылайша, Экономикалық ынтымақтастық және даму ұйымы (ЭЫДҰ) елдері мен оффшорлық компаниялармен Панама жанжалынан кейін осы режимге қосылған Ресей арасындағы деректер алмасу механизмі жұмыс істей бастағаны белгілі болды. Pilatus Bank салық резиденттігін алуға белсенді қатысты, және дәл осы жағдай қазір Мальтаның «Ресей азаматтарына», «Лондонградтың» тұрғындарына және Швейцарияның «резиденттеріне» толық әсер ету қаупін төндіреді. Мальтаның жаңадан шығарылған азаматтарының тізімінде Яндекс негізін қалаушы Аркадий Волож, O1 Group компаниясының иесі Борис Минтс, ICT Holding Ltd компаниясының тең иесі Александр Несис, Ресей президентінің көмекшісі Игорь Левитиннің есімдері бар. Внешпромбанк акционері Григорий Беджамов және басқа да жүздеген...
Ресейдегі ең бай бизнесмендерді кім қалдырды
Миллиардер Игорь Кесаевтың түтін пердесінің артында
«Бізде темекі тарату нарығында бұрын-соңды болмаған жағдай бар: іс жүзінде оны екі компания тобы басқарады - SNS және Mercury», - дейді Халықаралық тұтынушылар қоғамдары конфедерациясының басқарма төрағасы Дмитрий Янин. Сарапшылардың пікірінше, Ресейде темекі тарату нарығының көлемі 12 миллиард доллардан асады, нарықтың 20 пайызы SNS-ке, 70-75 пайызы Меркурий тобына кіретін Мегаполиске тиесілі.
SNS 90-шы жылдардың басында Мәскеудің стратегиялық зымыран күштері әскери академиясының түлектері Олег Смирнов, Сергей Нестеренко және Олег Саломен құрылған. Бүгінгі күні SNS Ресейдегі British American Tobacco (BAT) эксклюзивті дистрибьюторы болып табылады.
сілтеме: http://rospres.com/finance/8470/
«Росинка» құюды бастайды
Липецк Росинка зауыты Fresh Bar (жоспар: 2012 жылы 3 миллион декалитр) және Торнадо (келесі жылы 2 миллионнан 2,5 миллион декалитрге дейін) коктейльдерін бөтелкеге құйылатынын SNS холдингінің бас директоры және тең иесі Олег мәлімдеді. Смирнов. 2012 жылы сусындар өндірісіне құйылған инвестиция көлемі 50 млн долларға бағаланып отыр, алайда келесі жылдың ортасында ҰҚК өз кәсіпорнын салу мәселесін қарастырады.
сілтеме: http://www.kommersant.ru/doc/1782739/print
Темекішілер түтінді шығарды
SNS компаниясы Галлахердің Ростов темекілерін сатуға еш қатысы жоқ деп мәлімдейді. «Біз 20 миллион темекі саттық («Ко» кәсіпорынның орташа айлық өндіріс көлемінің 0,6%)», - дейді SNS бас директоры Олег Смирнов. — Мұндай көлем Дөңтабақта дағдарыс тудыруы мүмкін емес еді. Компанияның өзі мәлімдегендей, SNS Ресейде темекі өнімдерінің 14% сатады. Ол Philip Morris, BAT, Liggett-Ducat, JTI, Reemstma және т.б. өнімдерін сатады. Үш жыл бұрын SNS өзінің прайс-парақшасына Donskoy Tabak өнімдерін қосқан. Оның үстіне, компания темекіні тікелей өндірушіден емес, Ростов жеткізушілерінен сатып алды. «Өткен жылдың соңында біз Балкан Стар, Нево-Табак және Донтабакпен жұмыс істеу тиімсіз деген қорытындыға келдік», - дейді Олег Смирнов. — Маржа бұл өнімдерді өткізуге кеткен шығынымызды өтемейді. Біз өндірушілерге олармен ынтымақтастықтан бас тартатынымызды хабарладық. Сонымен бірге, олардың өнімдерінің қойма қорынан құтылу керек болды және біз оларды барынша қысқа мерзімде сатып жібердік».
сілтеме: http://ko.ru/articles/3447
Брендті нарықта қалай алға жылжытып, оны екі жылдан кейін сатуға болады?
2011 жылдың маусым айында GFD бөлшек сауда бағасымен 14,5 миллион рубльге 290 000 бөтелке Торнадо сатқан операциялық өтемге қол жеткізді. Компания брендті шығаруға және жылжытуға 24 миллион рубль жұмсады. Торнадо Мәскеу мен ірі облыстық қалалардағы 5500 сауда нүктелеріне жеткізілді. Иванов ойлады: енді федералды дистрибьюторлармен келіссөздерді бастау ұят емес. SNS-ке бару бизнесті сатуға қарсы ұсыныс болып шықты. Топ GFD акцияларының 75% Иванов пен оның серіктестерінен сатып алды. Ол өзіне 25% қалдырды.
«Біз Red Bull командасымен бес жыл айналыстық. Әрине, сіз басқа біреудің брендімен жақсы ақша таба аласыз, бірақ өзіңізді дамыту тиімдірек», - деп түсіндірді SNS бас директоры және акционері Олег Смирнов мәміленің астарын осылай түсіндіреді. Жеткізушінің реакциясы болжамды болды: Red Bull компаниясына Red Bull брендіне назар аударатын дистрибьютор қажет болды. Келісімшарт Мегаполис тобына берілді. Red Bull Rus басшысы Грант Уинтертон «сатылымның айтарлықтай өсуіне» үміттенеді.
сілтеме: http://nsaifa.org/kak-za-dva-goda-raskrutity-brend-na-rnke-i-prodaty-ego.html
SNS дистрибьюторы Red Bull энергетикалық сусындарын сатудан бас тартады
Темекі таратушы бірінші демді алады
Бірінші IPO ресейлік FMCG тауарларын тарату нарығында өтуі мүмкін. «Коммерсанттың» хабарлауынша, темекінің екінші ірі дистрибьюторы, SNS компаниясы (BAT өнімдерін сатады) LSE акцияларын орналастыруға дайындықты бастады. Сарапшылар дистрибьюторлар нарығының дамуының осы кезеңінде көпшілікке шығуды қисынды деп санайды, бірақ SNS бизнесінің негізі бір компаниямен келісім-шарт екендігімен шатастырады.
SNS бас директоры және негізгі акционері Олег Смирнов «Коммерсант» газетіне IPO-ға дайындық туралы айтып берді. Оның айтуынша, IPO Лондон қор биржасында 2010 жылдың басына жоспарланған: инвесторларға акцияның 24 пайызы ұсынылады. 2008 жылдың төртінші тоқсанында компания SAP жүйесін енгізуді аяқтап, ХҚЕС бойынша есеп беруге көшеді. Аудитор ретінде Ernst & Young таңдалды. E&Y салық және заң тәжірибесінің басшысы Петр Медведев аудитордың «осы тақырып бойынша компаниямен байланысып жатқанын» растады. BAT Russia сонымен қатар SNS-тің көпшілікке жария ету ниетін біледі.
сілтеме: http://www.kommersant.ru/doc/ 886260
«СНС» МК Ф.Дзержинский атындағы дивизияны 85 жылдық мерейтойымен құттықтады.
2009 жылы 19 маусымда Ф.Дзержинский атындағы дивизия деген атпен белгілі Ресей ІІМ ішкі әскерлерінің Қызыл Ту орденді Ленин және Қазан төңкерісі орденінің жеке бөлімінде салтанатты шара өтті. құрылғанына 85 жыл толуына орай өткізілді. Мерейтойды мерекелеуге SNS компаниялар тобының бас директоры Олег Смирнов қатысты. Компания бұл аты аңызға айналған әскери бөліммен ұзақ уақыт бойы тығыз байланыста болып, дивизияға демеушілік қолдау көрсетіп келеді.
сілтеме: http://www.sns.ru/group/news/ page1/issue527/
Red Bull Мегаполиске барады
SNS бас директоры және тең иесі Олег Смирнов 2012 жылға арналған Tornado өндірісінің жоспары 2-ден 2,5 миллион декалитрге дейін, Fresh Bar үшін - 3 миллион декалитр екенін айтты. SNS компаниясының сусындар өндірісіне салған инвестициясы биылғы жылы 15 миллион долларды құрайды, оған GFD үлесін сатып алу құны кіреді. Келесі жылы инвестиция көлемі 50 миллион долларға дейін артады.
Шілде айында SNS бес жыл бойы дистрибьютор портфолиосында болған Red Bull брендін сатудан бас тартты. Red Bull-ға жаңа серіктес табу үшін үш ай уақыт берілді. Red Bull-пен келісім-шарт 18 қазанда аяқталады. Red Bull Ресейдің бас менеджері Грант Уинтертон олардың таңдауы алдағы екі аптада жарияланатынын айтты.
сілтеме: http://www.sostav.ru/news/ 2011/09/23/spr2/
SNS компаниялар тобы мен BAT Russia Бас келісіміне қол қою
SNS компаниялар тобы мен BAT Russia арасындағы ынтымақтастық өзара құрмет рухындағы ашық және сенімді қарым-қатынасқа негізделген өркениетті серіктестіктің үлгісі болып табылады.
SNS компаниялар тобының басшылығы SNS компаниялар тобы мен BAT Russia қызметкерлерінің өндіріс пен сатудың барлық кезеңдерінде өнімдер мен қызметтердің сапасын арттыру үшін сарқылмас әлеуеті бар екеніне сенімді. SNS компаниялар тобының бас директоры Олег Александрович Смирнов бүкіл ұжымды осы айтулы оқиғамен шын жүректен құттықтап, кәсіби шеберлігі мен жоғары нәтижелерге қол жеткізуге ұмтылысы үшін алғысын білдіреді. «Біз бірге мақсатымызға жетеміз - ресейлік темекі нарығында көшбасшы боламыз!»
сілтеме:
Олег Смирнов сатқанын темекі шекпейді. Темекі өнімдерін сататын SNS компаниясының бас директоры және тең иесі Ресейге жеткізілмейтін British American Tobacco (BAT) темекі бренді Barclay-ге артықшылық береді. Смирнов кең таралған BAT брендтерін сатады - Kent, Vogue, Yavoi Zolotoy және т.б.
Және ол үлкен көлемде сауда жасайды. Оның компаниясының республика бойынша 60 филиалы және екі мың штаттық қызметкері бар. SNS және оның достық Tyusom компаниясы - BAT екі эксклюзивті дистрибьюторы - Grandtabak қауымдастығы 8 миллиард долларға бағалаған ресейлік темекі нарығының 20% бақылайды.Смирнов өз саласында ең ықпалды адамдардың бірі болып табылады. Оның мүмкіндіктері? Мәселен, бірден үш темекі фабрикасының жұмысын тоқтатыңыз. Оның әлсіз жері? Жалғыз жеткізушіңіздің еркіне тәуелділік.
Зымыраншылар шабуылы
Смирнов және оның Мәскеу стратегиялық зымыран күштерінің Әскери академиясындағы екі сыныптасы 1991 жылы теледидар декодерлері мен телефон шалушы идентификаторларын құрастыру арқылы бизнесін бастады. Бір жылдан кейін серіктестер - Олег Смирнов, Сергей Нестеренко және Олег Сало отандық радиотехнологияның болашағы жоқ деп шешті. Олар «Орхидея» деген әдемі атауы бар өндірістік кәсіпорнын тоқтатып, барлық ақшаны жаңа сауда компаниясына салды. Олар оны SNS (Смирнов-Нестеренко-Сало) деп атады.
Ол кезде Мәскеу зауыттарының темекілері өте тапшы болатын. Оларды TKS мемлекеттік делдал компаниясы арқылы жаппай сатып алуға болатын. Темекі нарығындағы дебютіміз туралы Смирнов: «Біз оларға жақында келдік, сөйлестік және жұмыс істей бастадық», - дейді. Сол күндері бір транзакция пайданың кем дегенде 80% әкелді.
1994 жылы Олег Сало SNS-тен бөлініп, өзінің «Тюсом» компаниясын құрды. Дегенмен, ол әлі де сол операцияларға қатыса отырып, SNS-пен бірге жұмыс істейді. Серіктестер бір компанияны екіге бөлудің не үшін қажет болғанын түсіндірмейді.
Бірте-бірте SNS көп тағамдық дистрибьюторға айналды - оның ассортименті отандық және импорттық брендтерді қамтиды. Тоғыз жыл бойы Олег Смирновтың компаниясы серіктестер мен өнім желісін таңдауда еркін болды. Ал шетелдіктер Ресейде өздерінің темекі өндірісін құрды. Филипп Моррис Ленинград облысы мен Краснодар өлкесіндегі зауыттарда темекі өндірісін іске қосты, БАТ Саратов пен Мәскеудегі нысандарды, Japan Tobacco International (JTI) Санкт-Петербург пен Липецк облысындағы өндіріс орындарын сатып алды.
Өнеркәсіпке шетелдік инвестициялар 1999 жылы барлық зауыттардың жалпы өнімінің сұраныстан бірінші рет – 3%-ға асып кетуіне әкелді. Ал 2000 жылы - қазірдің өзінде 56% -ға (Грандтабак бойынша). Темекі таратушылар үшін жылыжай шарттары аяқталды. Сол кезде нарықтың 57%-ын алған ірі шетелдік жеткізушілер сатуды қайта ұйымдастыруға кірісті. Негізгі идея дистрибьюторлардың санын күрт қысқарту болды - ондаған компаниялардан бірнеше адамға дейін - және осы таңдалған компанияларды олардың эксклюзивті серіктестері ету. Темекі саудагерлері кіммен ынтымақтасатындарын таңдауы керек, содан кейін осы өндірушіге адалдығын дәлелдей алады.
2000 жылдың соңына қарай Смирнов БАТ-қа бәс тігеді. Қараша айында ол компанияның үш ресейлік бәсекелесімен - Ростов фабрикасы Донской Табакпен, Ярославльдік Балкан жұлдызымен және Санкт-Петербургтегі Нево Табакпен қарым-қатынасын үзді. SNS осы уақытқа дейін қоймада жиналған темекілерін демпингтік бағамен сата бастады.
Смирнов бұл әрекеттің стратегиялық мақсаты жоқ деп сендіреді. «Біз жай ғана өз мүмкіндіктерімізді сынап көрдік», - деді ол Forbes-ке берген сұхбатында әдейі немқұрайлы үнмен. «Бұл зауыттардың ассортименті перспективасыз болды, сондықтан біз одан бас тартуды шештік». Бірақ Донской Табактың бұрынғы бас директоры Иван Саввиди шабуылды шетелдік бәсекелестер жасады деп есептейді. «Балкан Стар» компаниясының сол кездегі қожайыны Владимир Галагаев (өткен жазда француз-испандық Altadis концерніне сатылған) да бұл әрекет ресейлік кәсіпорындардың позициясына нұқсан келтіруге бағытталғанын айтты.
Қалай болғанда да, 2000 жылдың соңында үш зауыт бір айдан астам уақыт бойы өндірісті тоқтатуға мәжбүр болды. Ал Смирнов сол кездегі бес дистрибьютордың үшеуін ынтымақтастықты жалғастыру үшін таңдаған BAT басшылығының алдында ұпай жинады.
Сүзгі арқылы тарату
2001 жылдың күзінде BAT үш серіктес туралы шешім қабылдады. Оларға SNS, Tyusom және Savva Universal компаниясы кірді.
«BAT шешімі біз үшін күтпеген болды», - деп еске алады Unect компаниясының басшысы Дмитрий Сухобрусов, BAT онымен ынтымақтастықтан бас тартты. «Ақырында, бұл бөліну біз үшін жақсы болды. Біз өз мүмкіндіктерімізді қайта қарастырып, бизнесті қайта құруға мәжбүр болдық». Forbes мәліметтері бойынша, қайта құрылымдау үш жылға созылды. Unect темекі саудасын жалғастырды, бірақ BAT серіктесі ретіндегі тауар айналымына биыл ғана жетті.
Дистрибьюторларды сүзу үшін қандай критерийлер қолданылды? ҚҚС Ресей басшылары жалпы түсініктемелерден бас тартады: олар ең жақсысын таңдағанын айтады. Батыстың барлық өндірушілері мұндай жағдайларда үнсіз қалады. Дистрибьюторлар анонимді сөйлесулерде ашық. «Батыс өндірушісі үшін барлық дистрибьюторлар бірдей», - дейді олардың бірі. - Таңдау ақшалай сыйақыны немесе серіктестің лоббилік мүмкіндіктерін анықтайды. Кәсібилік ең соңғы бағаланады».
2002 жылы BAT дистрибьюторлардың санын тағы да үштен екіге дейін қысқартты. Бұл жолы Savva Universal біртүрлі болып шықты. Тараптар бұл шешімнің себептерін түсіндірмеді. Бірақ үш бұрынғы сыныптастары - Смирнов, Нестеренко және Сало - содан бері бүкіл ел бойынша BAT сатылымын толығымен басқарды. SNS және Tyusom компанияларын бір-бірімен бәсекелесу үшін гипотетикалық мүмкіндіктен айыру үшін BAT басшылары оларды әртүрлі аймақтарға таратып жіберді. 2003 жылы бүкіл нарықтың көлемі 380 миллиард темекіні құрады - жылына бір ресейлік үшін 132 қорап. Ресейдегі әрбір бесінші пакетті Олег Смирновтың компаниясы немесе оның мейірімді Тюсомы сатады.
Ешбір тарап БАТ пен ресейлік серіктестер арасындағы ынтымақтастық шарттарын ашып көрсетпейді. SNS бәсекелестері бизнес схемасы осылай көрінеді дейді. BAT SNS және Tyusom компанияларының консигнациялық қоймаларына темекі жеткізеді. Дистрибьюторлар жеткізілгеннен кейін үш күн ішінде жеткізілім ақысын төлеуге міндетті. Өз кезегінде олар бұл ақшаны көтерме көлемде сататын аймақтық көтерме саудагерлерден талап етеді. БАТ бағасы мен Олег Смирновтың бағасы арасындағы маржа, кейбір бағалаулар бойынша, 6% құрайды - басқа темекі компанияларының дистрибьюторлары бірдей немесе одан аз. Көтерме саудагерлер сату көлемі мен пайданы жарнамаламайды.
BAT-тың негізгі бәсекелесі американдық Филип Моррис елде үш дистрибьюторды қалдырды. Әзірге бұл концентрация өндірушілерге қолайлы. Эксклюзивті дистрибьютор батыстық корпорация жасай алмайтын лас жұмысты жасай алады. Мысалы, баға соғысын жүргізіңіз, қыңыр аймақтық көтерме саудамен айналысыңыз. 2001 жылы Смирнов Орал сауда фирмаларының көтерілісін оңай жеңді. Олар егер компания сату бағасын төмендетпесе, BAT сатылымын бұзады деп қорқытты. «Біз өзіміз олардың барлық жеткізілімдерін тоқтаттық және екі аптадан кейін аймақта жеке тарату желісін құрдық», - деп еске алады Смирнов. «Содан кейін олардың көпшілігі бізге әлемнен келді, біз өз шарттарымыз бойынша ынтымақтастықты қалпына келтірдік».
Бірақ нарықта тапсырыс неғұрлым көп болса, дистрибьюторлар үшін соғұрлым аз «нәзік» жұмыс қалады. Ал өндірушілердің делдалдық қызметіне мұқтаждығы аз болады. Орта мерзімді перспективада Филипп Моррис, JTI және BAT те темекі тарату желісін құруға мүдделі. Сірә, дистрибьюторлардың кәсіптері бірте-бірте сатып алынады. Кем дегенде, американдық темекішілер өз отанында осылай жұмыс істейді.
ҚҚС Ресей бойынша басқарушы директоры Джон Тейлор бөлшек сауда желілерін тікелей жеткізу жүйесін құрумен айналысуда. Бір күні ол компанияға тәуелсіз көтерме саудагерлер мүлдем қажет емес деп шешуі мүмкін.
SNS басшысы алдағы бес жылда оның темекі бизнесіне ештеңе қауіп төндірмейтінін айтады. Бірақ оның әріптестері Смирнов кез келген сәтте БАТ-тан «бас тартуға болмайтын ұсыныс» алуы мүмкін деп санайды. Содан кейін бизнесменге энергияның жаңа қолданылуын іздеуге тура келуі мүмкін. Ол өз мансабының басында жасағандай.
«Егер олар қазір менің бизнесім үшін ақша ұсынса, мен бас тартамын», - дейді Олег Смирнов. «Мүмкін мен оны 10-20 жылдан кейін сататын шығармын». Бірақ ол қазірдің өзінде шегінуге жол дайындап жатыр. Оның айтуынша, ол жаңа жобаларды іске қосу үшін миллиондаған доллар жұмсайды. Смирнов егжей-тегжейлі мәлімет бермейді, бірақ бұл сауда емес, «қызмет көрсету және өндіріс саласындағы» бизнес болатынын айтады.
Холдинг 1992 жылы 25 наурызда құрылған. Үш сыныптас досы өз кәсіпорнын құру идеясын жүзеге асыруға шешім қабылдады. Осылайша, О.Смирнов, С.Нестеренко және О.Сало бизнесмен атанып, өз фамилияларының бірінші әріптерін компания атауына «сыйға» берді. Олар ресейлік өндірушілердің темекі өнімдерінің саудасымен айналысуды ұйғарды.
1993 жылы Ассортиментке BAT брендінің және басқа да трансұлттық темекі компанияларының өнімдері енгізілді. Олар азық-түлік сата бастады.
1994 жылы компанияның негізін қалаушылардың бірі «TYUSOM» деп аталатын жеке компаниясын бөліп, құруға шешім қабылдады.
1997 жыл Ресейдің кең аумақтарын жаулап алудың басталу жылы болды - компания Мәскеу облысының нарығынан шығып, елдің басқа аймақтарында филиалдарын құруға кірісті.
2000 жылы «SNS» өз жұмысын шоғырландыруға шешім қабылдады, атап айтқанда, British American Tobacco-дан басқа темекі өнімдерін шығаратын барлық өндірушілермен ынтымақтастықтан бас тартуға шешім қабылдады.
Бір жылдан кейін компания осы қадам үшін таңдалған өндіруші тарапынан марапатталып, белгіленген аумақта ҚҚС Ресейдің эксклюзивті дистрибьюторы мәртебесін алды.
2003 жылы Іс-шаралардың бірі VimpelCom (TM Beeline) телекоммуникациялық компаниясына жедел төлем карталарын сату болды.
2006 жылы SNS және TYUSOM консолидациясы болды. Жаңадан құрылған құрылым, SNS компаниялар тобы, British American Tobacco темекі өнімдерінің жалғыз сатушысы болды.
2008 жоғарыда аталған серіктестер арасында ұзақ мерзімді шартқа қол қоюмен белгіленді (келісімшарт мерзімі 5 жыл).
Сол жылы Компаниялар тобы Beeline жедел төлем карталары бойынша «ВымпелКом» ААҚ-ның жалғыз дистрибьюторы мәртебесін алды. Айтпақшы, бұл эксклюзивтілік тармағы 2011 жылы экспресс-төлем карталары ескіріп, заманауи төлем әдістеріне жол бергенде өз қызметін тоқтатты.
British American Tobacco темекі компаниясының мүдделерін білдіру SNS компаниялар тобының қызмет етуінің жалғыз бағыты емес, басымдылығы болып табылады.
2007 жылы Red Bull компаниясымен ынтымақтастық басталды. Атап айтқанда, «Буллит» сусынын тарату туралы келісімге қол қойылды.
Ал 2008 жылдан бастап SNS Red Bull шығарған өнімдердің барлық ассортиментін сата бастады.
Бұл 2011 жылға дейін жалғасты.
2011 холдингке жаңа мәртебе әкелді. Global Functional Drinks компаниясының (70%-дан астам) акцияларын сатып алған SNS тұтыну тауарларын өндіруші болды.
Сондай-ақ осы жылы Компаниялар тобы жеңіл өндіруші AMI-мен біріктірілді. SNS бақылау пакетіне ие.
Менеджерлер мен иелері
Бүгінгі таңда SNS компаниялар тобының иелері, ол құрылған кездегідей, О.Смирнов, С.Нестеренко және О.Сало болып табылады.
Басқару құрылымы матрицамен ұсынылған және келесі бөлімдерден тұрады:
- Сауда маркетингі және дистрибуция бөлімі (компанияның сатуды басқару, атап айтқанда стратегияны әзірлеу, персоналды оқыту, дистрибьюторлық және логистика саласындағы технологияларды әзірлеу және енгізу);
- Қаржы бөлімі (бухгалтерлік есеп және қаржылық менеджмент);
- Ақпараттық технологиялар бөлімі (коммуникацияларды қамтамасыз ету, операциялық бағдарламалар, өзіміздің бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу);
- Адам ресурстары бөлімі;
- Әкімшілік-техникалық бөлім (қоймада қолданылатын парк пен техниканы басқару, жөндеу-құрылыс жұмыстарын жүргізу, санитарлық нормалардың сақталуын бақылау);
- Сыртқы және ішкі коммуникациялар бөлімі (бақылаудағы бағыттар – корпоративтік мәдениет және орталықтандырылған қоғаммен байланыс);
- Заң бөлімі.
Компания туралы фактілер
SNS компаниялар тобы British American Tobacco шығарған темекі өнімдерін сату бойынша әлемдік көшбасшы болып табылады.
Кәсіпорын қызметінің географиясы Сахалиннен Калининградқа дейінгі Ресей Федерациясының бүкіл аумағын қамтиды.
Компанияның құрылымы еліміздің 99 қаласында жүзге жуық филиалдар мен үш бөлімшелерден тұрады.
Best Logistic компаниясы құрылымның бөлігі болып табылады және сәйкесінше SNS меншігі болып табылады. Оның көмегімен жүктерді жөнелту және жеткізу жүзеге асырылады.
Осы күнге дейін компанияның азық-түлік өнімдерін сатудағы қызметі сол күйінде қалды. Ол темекі секторы сияқты жаһандық дамуды алған жоқ, бірақ астана мен Мәскеу облысының дүкендеріне азық-түлік пен консервілерді табысты жеткізуші болып табылады.