Жоба жетекшісінің лауазымдық сипаттамасы. Жұмыс сипаттамасы Жоба директорының лауазымдық сипаттамасы

Лауазымның мақсаты: Жаңа жобаларды жүзеге асырудан түпкілікті мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу

1. Жалпы ережелер

1.1. Құрылымдық бөлімшенің атауы: Инновациялар және даму департаменті

1.2. Есеп береді (басшы лауазымы): Инновациялар және даму басқармасының басшысы

1.3. Менеджер болып табылады (тікелей бағыныштылардың лауазымдары): Жоқ

1.4. ауыстырады (қызметкер атқаратын лауазымдар, олар болмаған жағдайда): Жоқ

1.5. Орынбасар (қызметкер ол болмаған кезде оның функцияларын жүзеге асыратын лауазымдар): Жоқ

2. Лауазымдық міндеттер

2.1. Жобаның жарғысын, мақсатын, міндеттерін және нәтижесін анықтайды.

2.2. Ойланып, жаңа жобаны дайындау және жүзеге асыру жоспарын жасайды, бақылау нүктелерін анықтайды.

2.2.1. Жобаны әзірлеу және жүзеге асыру үшін қажетті жұмыс көлемін анықтайды.

2.2.2. Әрекеттер арасындағы тәуелділікті анықтайды және құжаттайды.

2.2.3. Жұмыстың ұзақтығын есептеп, сыни жолды құрастырады.

2.2.4. Жобаны аяқтау үшін қажетті уақыт мөлшерін анықтайды.

2.3. Жоба жұмысын аяқтау үшін қажетті ресурстардың санын анықтайды және құнын бағалайды.

2.4. Шығындарды бағалайды және жоба бюджетін анықтайды.

2.5. Жоба командасын таңдайды.

2.5.1. Жоба командасының мүшелеріне қажет кәсіби дағдыларды анықтайды.

2.5.2. Жобаны әзірлеу және іске асыру процестеріне қатысатын жауапты департаменттер мен жауапты тұлғаларды анықтайды.

2.5.3. Жоба тобының мүшелері арасындағы қарым-қатынастар тізбегін белгілейді.

2.5.4. Жоба командасы үшін мотивация жүйесі арқылы ойлайды.

2.6. Жоба тобының жиналыстарын ұйымдастырады.

2.7. Егжей-тегжейлі бизнес-жоспар әзірлеуге қатысады.

2.8. Жаңа жобаны жүзеге асыру үшін қажетті құжаттаманың дайындалуын бақылайды.

2.9. Жаңа жобаны жүзеге асыру үшін қажетті құжаттаманың дайындалуын бақылайды.

2.9.1. Жоба ақпаратын уақтылы жинауды, жинақтауды, таратуды, сақтауды және кейіннен пайдалануды қамтамасыз етеді.

2.9.2. Жобаның барлық қатысушыларын белгіленген мерзімде қажетті ақпаратпен қамтамасыз етуді үйлестіреді.

2.10. Әзірлеу және енгізу әрекеттерін бақылайды және бақылайды және қажет болған жағдайда осы процестерді реттейді.

2.10.1. Әзірлеу және енгізу процестерінің мерзімдерінің сақталуын бақылайды.

2.10.2. Жоба бюджетінің өзгерістерін бақылайды

2.10.3. Жоспардан ауытқуларды бақылайды, жоспарға түзетулер енгізеді және оны жобаның барлық қатысушыларымен үйлестіреді.

2.10.4. Жалпы жобаның орындалу барысына орындалған жұмыс көлеміндегі ауытқулардың ықтимал әсерін талдайды.

3. Әкімшілік жұмыс

3.1. Бюджеттеу: жоба бюджеттерін әзірлейді және бақылайды

3.2. Жоспарлау: күнделікті, апталық, айлық

3.3. Есеп беру: апта сайын, ай сайын

3.4. Кадрлық жұмыс: жоба командасын таңдау, жоба командасын ынталандыру, персонал технологиясы бөлімімен бірлесіп.

3.5. Құжаттарды әзірлеу: Жоспарлар, есептер.

3.6. Ақпарат пен деректер қорын жаңартып отырады: жоқ

4. Мәселелер бойынша шешім қабылдауға құқылы

4.1. Қаржылық: Инновациялар және даму басқармасының бюджеті шегінде.

4.2. Серіктестерді таңдау: жоба командасы, жоба сарапшылары

4.3. Құжатты растау: жоқ

5. Жұмысты реттейтін құжаттар

5.1. Сыртқы құжаттар: Заңнамалық және нормативтік актілер, жобаларды басқару стандарттары.

5.2. Ішкі құжаттар: Кәсіпорын туралы ереже, Басқару ережесі, Лауазымдық нұсқаулық, Ішкі еңбек тәртібі, Жаңа өнімдерді жасау стандарттары.


6. Еңбек тиімділігін бағалау критерийлері

6.1.Апталық және айлық жоспарлық іс-шараларды өзі жауапты мерзімде орындау

6.2. Өзі жауапты болатын апталық және айлық жоспарлау шараларын сапалы орындау

6.3 Өзі жауапты болатын апталық және айлық жоспарлау шараларын орындау

6.4.Ішкі тұтынушыларды қанағаттандыру

6.5.Сыртқы тұтынушыларды қанағаттандыру

6.6. Бюджеттік жоспарларды іске асыру

6.7 Жобалар бойынша қойылған мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу

7. Өзара әрекеттесу, ақпарат алмасу

Өзара әрекеттесу және ақпарат алмасу жаңа өнімдерді жасау стандарттарымен сипатталады және реттеледі.

8. Біліктілік талаптары

8.1. Білімі: жоғары экономикалық

8.2. Арнайы дайындық, рұқсаттар: MS Project немесе MS Central білімі

8.3. Дағдылар: компьютерде жұмыс істеу (MS Office пакеті, Интернет)

8.4. Жұмыс тәжірибесі: басшы лауазымда кемінде 3 жыл

8.5. Танымдық:

· Ақпаратты өңдеу принциптері;

· Жобалық тәсілдің стандарттары мен әдістемелері;

· Уақытты басқару;

· Келіссөз жүргізу дағдылары;

· Басқару.

Нұсқаулар келісілді:

Мотивация бөлімінің басшысы ________________________________________________

Бөлім меңгерушісі _____________________________________________________

Блоктың атқарушы директоры ________________________________________________

Мен нұсқауларды оқыдым:

Толық аты-жөні, күні, қолы

____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________

Жобалау және бекіту бөлімі басшысының лауазымдық нұсқауы [ұйымның, кәсіпорынның атауы]

Бұл лауазымдық нұсқаулық Ресей Федерациясындағы еңбек қатынастарын реттейтін басқа нормативтік құқықтық актілердің ережелеріне сәйкес әзірленді және бекітілді.

1. Жалпы ережелер

1.1. Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы басшылар санатына жатады және тікелей [басшы лауазымының атауына] бағынады.

1.2. Жобалау және бекіту бөлімінің бастығы лауазымына жоғары [қажетті] білімі және кемінде [мәндік] жыл лауазымында жұмыс тәжірибесі бар адам қабылданады.

1.3. Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы [ұйым басшысының лауазымы] бұйрығымен жұмысқа қабылданады және жұмыстан босатылады.

1.4. Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы білуі керек:

Жобалау және құрылыс мәселелері бойынша қаулылар, бұйрықтар, өкімдер және басқа да нұсқаулар, әдістемелік және нормативтік құжаттар;

Жобалық-сметалық және техникалық құжаттаманы әзірлеуге және ресімдеуге арналған стандарттар, техникалық шарттар және басқа да материалдар;

Экономика, өндірісті, еңбекті және басқаруды ұйымдастыру негіздері;

Еңбек заңнамасының негіздері;

Жобалау және құрылыс саласындағы озық отандық және шетелдік тәжірибе;

Өнеркәсіптің даму перспективалары;

Жобалау әдістері;

Жобаланатын объектілерге қойылатын талаптар;

Жобалау және есептеу жұмыстарын автоматтандыру құралдары;

Суреттерді оқу;

Іскерлік қарым-қатынас этикасы;

Орындалған жұмысқа қатысты қажетті құжаттарды әзірлеу ережелері;

Персоналды басқару негіздері;

Персоналды басқарудың принциптері, әдістері мен стратегиялары;

Қоршаған ортаны қорғау, өндірістік санитария және өрт қауіпсіздігі ережелері;

- [қажет нәрсені толтырыңыз].

1.5. Кәсіби маңызды қасиеттер: [сапаларды тізімдеу].

1.6. Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы болмаған кезеңде оның міндеттерін [лауазымы, аты-жөні] орындайды.

2. Қызметкердің қызметтік міндеттері

Жобалау және бекіту бөлімінің басшысына мынадай лауазымдық міндеттер жүктеледі:

2.1. Жобалау және бекіту бөлімінің әкімшілік басшылығы.

2.2. Жобаның ең маңызды бөліктерін әзірлеу.

2.3. Жобалауда ең прогрессивті конструкторлық шешімдерді қолдану бойынша ұсыныстар енгізу.

2.4. Толық жобалау циклін ұйымдастыру.

2.5. Жобалар мен жоба кестелерін сақтау және бақылау.

2.6. Кадрларды жоспарлау, іздеу және таңдау.

2.7. Орындаушылар арасындағы жұмысты үйлестіру және бөлу.

2.8. Орындалған жұмыстың алынған тапсырмаға сәйкестігін тексеру.

2.9. Жобаларды дайындауға және Тапсырыс берушіге жеткізуге қатысу.

2.10. Бақылау және қадағалау құрылымдарында үйлестіруді қамтамасыз ету.

2.11. Бөлімге жүктелген міндеттерді орындауды қамтамасыз ету.

2.12. Орындалған жұмыстарды есепке алу, қажетті есептерді дайындау.

2.13. Жұмыс сапасын дамытуды және жақсартуды қамтамасыз ету.

2.14. Бөлім қызметкерлерін оқытуды ұйымдастыру, сонымен қатар олардың біліктілігін арттыру.

2.15. Ұйымда (кәсіпорында) белгіленген ішкі еңбек тәртібін бағынысты қызметкерлердің орындауын бақылау.

2.16 Еңбекті қорғау талаптарының сақталуын бақылау.

2.17. [қажетінше толтырыңыз].

3. Қызметкерлердің құқықтары

Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы мыналарға құқылы:

3.1. Бөлім жұмысын жақсарту бойынша жоғары басшылыққа ұсыныстар енгізу, сонымен қатар қызметкерлерге қосымша үстемеақы беру.

3.2. құзыретіне кіретін мәселелер бойынша ұйым (кәсіпорын) басшылығының қарауына қызметті жетілдіру және жұмыс әдістерін жетілдіру бойынша ұсыныстар енгізу; қызметкерлердің қызметі туралы ескертулер; қызметтегі бар кемшіліктерді жою нұсқаларын ұсыну.

3.3. Бөлімге жүктелген міндеттерді шешу үшін қажетті ақпаратты толық көлемде алу.

3.4. Өз құзыреті шегінде басқару қызметінің құжаттарын бекітеді.

3.5. Жұмыс барысында анықталған бұзушылықтар туралы тікелей басшыға хабарлаңыз және оларды жою бойынша ұсыныстар енгізіңіз.

3.6. Бөлім қызметкерлерін жұмысқа қабылдау, жұмыстан босату және басқа жерге ауыстыру бойынша ұсыныстар енгізу.

3.7. Ұйымның (кәсіпорынның) басшылығынан кәсіби міндеттерін орындауға және құқықтарды жүзеге асыруға көмек көрсетуді талап ету.

3.8. Заңда көзделген барлық әлеуметтік кепілдіктер үшін.

3.9. Еңбек заңнамасында көзделген өзге де құқықтарға.

4. Қызметкердің жауапкершілігі

Жобалау және бекіту бөлімінің басшысы мыналарға жауапты:

4.1. Осы лауазымдық нұсқаулықта көзделген еңбек міндеттерін орындамағаны немесе тиісінше орындамағаны үшін - Ресей Федерациясының қолданыстағы еңбек заңнамасында айқындалған шектерде.

4.2. Жұмыс берушіге материалдық залал келтіргені үшін - Ресей Федерациясының қолданыстағы еңбек және азаматтық заңнамасында белгіленген шектерде.

4.3. Өз қызметін жүзеге асыру барысында жасалған құқық бұзушылықтар үшін - Ресей Федерациясының қолданыстағы әкімшілік, қылмыстық және азаматтық заңнамасында белгіленген шекте.

Кадрлар бөлімінің бастығы

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн, ай, жыл]

Келісілді:

Заң бөлімінің бастығы

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн, ай, жыл]

Мен нұсқауларды оқыдым:

[бастапқы әріптер, тегі]

[қолы]

[күн, ай, жыл]

осы қызметкердің жұмыс тәртібін анықтайды. Оны құрастырған кезде қандай нюанстарды ескеру қажет екендігі туралыжұмыс сипаттамасыОл не істейді және оның лауазымдық міндеттері қандай, біз сізге төмендегі мақалада айтамыз.

Жоба менеджері кім?

Жоба – нақты мақсаттарға қол жеткізуді көздейтін және нақты анықталған бастапқы және соңғы нүктелері бар жұмыс тапсырмасы; Жоба менеджері оның орындалуына жауапты қызметкер болып табылады. Лауазымның атауынан көрініп тұрғандай, жоба менеджері жалғыз жұмыс істемейді және оған бағынатын команда бар, оны ұйымдастырып, нәтижеге әкеледі.

Сонымен қатар, жоба менеджерінің лауазымы бизнестің әртүрлі салаларына тартылуы мүмкін. Олардың ең танымалдары:

  • IT технологиялар;
  • құрылыс;
  • қаржылық бағыт;
  • сақтандыру;
  • фармацевтикалық қызмет;
  • спорттық және басқа да іс-шараларды ұйымдастыру.

Осы әртүрлілікке байланысты әрбір ұйым өз бетінше әзірлейтін жоба жетекшісінің лауазымдық сипаттамасының мазмұны көрсетілген маманның қызмет саласына байланысты анықталады және лауазымға үміткерге әртүрлі талаптарды, қызметтің диапазонын қарастыруы мүмкін. қызметкердің лауазымдық міндеттері, оның құқықтары мен міндеттері. Дегенмен, соған қарамастан, кез келген жағдайда құжатқа енгізілген бөлімдердің стандартты жиынтығы бар.

Жоба менеджерінің лауазымдық сипаттамасының типтік бөлімдері

Жоба жетекшісінің, сондай-ақ кез келген басқа мамандықтағы маманның лауазымдық нұсқаулықтары осы түрдегі кез келген басқа құжаттарға қойылатын талаптарға сай болуы керек. Лауазымдық нұсқаулық ұйымның ішкі құжаты болғандықтан, оны кәсіпорын басшысы бекітеді. Нұсқаулықтың титулдық бетінің жоғарғы оң жақ бұрышында стенограммасы бар жауапты лауазымды тұлғаның қолы мен бекітілген күні көрсетілген бұл туралы белгі қойылады. Мұнда құжаттың жоғарғы жағында немесе соңында құжат әзірлеу және бекіту кезеңінде келісілген қызметкерлердің қолдары үшін орын сақталады.

Өз құқықтарыңызды білмейсіз бе?

Лауазымдық нұсқаулықтың негізгі бөлігі 3 бөлімде берілген.

  1. Жалпы ережелер
    Бөлім жоба менеджері лауазымына маманды таңдауға және кәсіпорынның жалпы құрылымындағы осы штат бірлігінің орнын анықтауға қатысты барлық ақпаратты қамтиды. Мұнда біліміне, жасына, жұмыс өтіліне қойылатын талаптардан бөлек, әрбір ұйым қызметке үміткерге өз өтініштерін қоса алады. Бұл белгілі бір жеке қасиеттер, кәсіби дағдылар, тұрғылықты жері және т.б. болуы мүмкін. Бұл бөлімде, әдетте, лауазымға үміткер таныс болуы керек нормативтік құжаттаманың тізбесі беріледі, қызметкерді жұмысқа қабылдау және жұмыстан босату тәртібі, болмаған кезде оны алмастыру және оның тікелей басшысы да көрсетіледі.
  2. Лауазымдық міндеттер мен құқықтар
    Лауазымдық нұсқаулықтың ең маңызды бөлігі, ол қызметкердің белгілі бір ұйымдағы өз лауазымындағы барлық кейінгі еңбек қызметін анықтайды. Жауапкершілік мүмкіндігінше егжей-тегжейлі және анық анықталуы керек. Бұл ретте еңбек құқықтары мен міндеттері қызметкердің кәсіби қызметімен шектелмейді және еңбек тәртібіне, жұмыс уақыты мен еңбек заңнамасында көзделген кепілдіктерге қатысты жалпы тармақтарды қамтуы мүмкін (және керек!).
  3. Қызметкердің жауапкершілігі
    Жоба жетекшісінің лауазымдық сипаттамасының бұл бөлімінде еңбек заңнамасында белгіленген жауапкершіліктер көрсетілген. Дегенмен, кәсіпорынның ішкі құжаттары қызметкердің жауапкершілігін заңда белгіленгеннен қатаң түрде белгілей алмайтынын есте ұстаған жөн.

Жоба менеджері лауазымына үміткерге қойылатын стандартты талаптар

Жоба менеджері лауазымына үміткерлерге қойылатын талаптарды бірнеше топқа бөлуге болады, олар мыналарға қатысты:

  • білім беру;
  • жұмыс тәжірибесі;
  • кәсіби дағдылар;
  • жеке қасиеттер.

Жоба менеджері ретінде жұмыс істеу үшін қажетті білім ұйымның жұмыс істейтін бағытына тікелей байланысты, сондықтан бұл жағдайда бір жалпы мамандықты бөліп көрсету мүмкін емес. Бұл кәсіпорынның профилі немесе жұмыс істеу бағыты бойынша жоғары білім болуы керек деп ғана айта аламыз.

Әлеуетті жоба менеджерінен талап етілетін жұмыс тәжірибесі әдетте тапсырманың күрделілігі мен ауырлығына байланысты. Әдетте жоба менеджері немесе қажетті мамандық бойынша 1 жылдан 3 жылға дейін жұмыс істеу қажет.

Жоба менеджері иеленуі тиіс кәсіби дағдылардың тізімі қызметкердің мамандығы мен біліміне байланысты, дегенмен ол жалпы дағдыларды қамтуы мүмкін, мысалы:

  • қажетті құжаттаманы құрастыру және ресімдеу мүмкіндігі;
  • шет тілін білу;
  • автокөлік куәлігінің болуы;
  • жобаны басқару принциптерін түсіну;
  • компьютермен және оргтехникамен жұмыс істей білу.

Жеке қасиеттер әрқашан лауазымға үміткерге қойылатын талаптардың арасында көрсетілмейді, бірақ жоба менеджері лауазымы үшін бұл үміткерлерді таңдаудың маңызды критерийі болып табылады. Жоба менеджеріне қажет жеке қасиеттердің арасында мыналар бар:

  • ұжымды ұйымдастыра білу және адамдар тобын басқара білу;
  • қарым-қатынас дағдылары;
  • іссапарларға дайындық.

Жоба менеджерінің жалпы лауазымдық міндеттері

Бұл қызметкердің лауазымдық міндеттерінің көпшілігі ол жұмыс істейтін қызмет саласына байланысты. Көп жағдайда жоба менеджеріне тағайындалуы мүмкін жалпы лауазымдық міндеттердің ішінде ең өзектілері:

  1. Жобаның іске асырылуын бақылау (сапаға, мерзімге, бюджетке және т.б. сәйкестік).
  2. Тапсырыс берушімен байланыс (орындау мерзімдерін, жоспарларды, жобаға қойылатын негізгі талаптарды келісу).
  3. Жоба командасын ұйымдастыру және басқару.
  4. Жұмыс құжаттамасын жүргізу (кесте жоспарлары, техникалық шарттар, жол карталары, қаржылық есептер және т.б.).
  5. Тендерлер мен келіссөздерге қатысу.
  6. Жобаға кепілдік қызметі.

Жоба менеджері үшін лауазымдық нұсқаулықпен жұмыс істеу кезінде ең бастысы - қызметкер жұмыс істейтін қызмет саласына айтарлықтай назар аудару. Лауазымға үміткерге қойылатын талаптар да, оның қызметтік міндеттерінің ауқымы да көбіне жобаның мамандығына немесе бағытына байланысты болады. Қойылған міндеттерді ойдағыдай жүзеге асыру көбіне олардың нақты анықталуына байланысты.


Жобаны басқару жөніндегі директор» тармақтарында белгіленген шеңберде өз әрекеттері (әрекетсіздігі) үшін жауап беруге тиіс. Осы нұсқаулықтың 3, 4 міндеттері, құқықтары мен өкілеттіктері. 5.2. «Жобаны басқару жөніндегі директор» Ресей Федерациясының заңнамасында белгіленген тәртіппен тәртіптік, материалдық, азаматтық, әкімшілік және қылмыстық жауапкершілікке тартылады. 6. Біліктілік талаптары 6.1. «Жобаларды басқару жөніндегі директор» біліктілігіне қойылатын талаптар бизнес қажеттіліктеріне байланысты белгіленеді. 6.2. «Жобаларды басқару жөніндегі директор» біліктілігі келесі талаптарға сай болуы керек: 6.2.1. Білімі: жоғары кәсіптік. 6.2.2.

Жобалау ұйымы директорының лауазымдық сипаттамасы

ТАЛАПТАР Жоба жетекшісі білуі керек: 3.1. Еңбек заңнамасының негіздері, нормативтік құқықтық материалдар және Қоғамның жергілікті нормативтік құқықтық актілері. 3.2. Әдістеме және алдыңғы қатарлы отандық (ең алдымен бәсекелес компаниялардың тәжірибесі) және осы жұмыс саласындағы шетелдік тәжірибе.

Тақырыпты барынша толық ашуды және қол жетімді қабылдауды қамтамасыз ететін сұрақтарға жауаптарды жергілікті желіден және Интернеттен іздеудің заманауи әдістері. 3.4. Еңбекті қорғау, қауіпсіздік техникасы және өрттен қорғау нормалары мен ережелері. 4. ҚҰҚЫҒЫ БАР Жоба жетекшісінің құқығы бар: 4.1. Сіздің қызметіңіздің тиімділігін арттыру жөнінде Қоғамның Бас директорына ұсыныстар енгізу.

Орындаушылардан құжаттарды (макеттер, үлгілер, жобалар, сертификаттар, сипаттамалар және т.б.) пысықтауды талап ету.

Жобалау және бекіту бөлімі басшысының лауазымдық сипаттамасы

Назар аударыңыз


3.5.

Ақпарат


Жұмыс сипаттамасы

Экономиканы және тиісті саланы дамытудың басым бағыттарын айқындайтын қоғамдар, федералдық, аймақтық және жергілікті билік органдары мен басқару органдарының қаулылары; - Қоғамның қызметіне қатысты басқа органдардың ұйымдық-өкімдік құжаттары мен нормативтік материалдары; - ХХХ, мамандануы және Қоғам құрылымының ерекшеліктері; - саланың техникалық, экономикалық және әлеуметтік даму перспективалары және Компанияның бизнес жоспары; - Қоғамның қызмет жоспарларын жасау және бекіту тәртібі; - бизнесті басқарудың нарықтық әдістері мен кәсіпорынды басқару; - шаруашылық және қаржылық шарттарды жасау және орындау тәртібін; - экономика және өндірісті ұйымдастыру, еңбек және басқару; - табиғатты қорғау заңнамасының негіздерін; - еңбек заңнамасының негіздерін; - еңбекті қорғау ережелері мен нормалары.

Кіріспе

құзыретіне кіретін мәселелер бойынша ұйым (кәсіпорын) басшылығының қарауына қызметті жетілдіру және жұмыс әдістерін жетілдіру бойынша ұсыныстар енгізу; қызметкерлердің қызметі туралы ескертулер; қызметтегі бар кемшіліктерді жою нұсқаларын ұсыну. 3.3. Бөлімге жүктелген міндеттерді шешу үшін қажетті ақпаратты толық көлемде алу. 3.4. Өз құзыреті шегінде басқару қызметінің құжаттарын бекітеді.
3.5.

Маңызды

Жұмыс барысында анықталған бұзушылықтар туралы тікелей басшыға хабарлаңыз және оларды жою бойынша ұсыныстар енгізіңіз. 3.6. Бөлім қызметкерлерін жұмысқа қабылдау, жұмыстан босату және басқа жерге ауыстыру бойынша ұсыныстар енгізу. 3.7. Ұйымның (кәсіпорынның) басшылығынан кәсіби міндеттерін орындауға және құқықтарды жүзеге асыруға көмек көрсетуді талап ету.


3.8. Заңда көзделген барлық әлеуметтік кепілдіктер үшін. 3.9.

Жобалық топ жетекшісінің лауазымдық сипаттамасы

Жалпы жобаның орындалу барысын, оның жеке міндеттерін талдау, түпкілікті нәтижеге теріс әсер етуі мүмкін ауытқуларды анықтау және жағдайды түзету бойынша шараларды жүзеге асыру. 2.6. Қажетті рұқсаттарды, лицензиялар мен рұқсаттарды алу, жеткізушілермен және мердігерлермен келісім-шарттар жасау, жұмыс кестесін жасау, олардың орындалу мерзімі мен сапасын бақылау, қажет болған жағдайда түзетулер енгізу. 2.7. Басшылықпен келісе отырып, тапсырыс берушінің ресми өкілдерімен және басқа да мүдделі компаниялардың тікелей міндеттері шеңберінде ынтымақтастықты ұйымдастыру, іскерлік келіссөздер жүргізу. 2.8. Міндеттеменің орындалу кезеңдері бойынша мерзімді есептерді дайындау, бухгалтерлік және аналитикалық есепке алу, барлық қажетті ақпаратты тиісті деректер қорына енгізу бойынша жұмыстарды ұйымдастыру. 2.9.

Жоба менеджерінің лауазымдық міндеттері

Процестердің немесе жұмыстардың жекелеген түрлеріне бағыныштылардың қызметін жоспарлау және үйлестіру, олардың берілген тапсырмаларды орындау сапасын бақылау. 2.10. Жоспарларды, жұмыстарды орындау әдістерін, есептеулерді, экономикалық және техникалық негіздемелерді әзірлеуді басқару. 2.11. Қызметкерлерді еңбекті қорғау мәселелері бойынша (бастапқы, қайталама, мақсатты және жоспардан тыс) нұсқау беру, жоспарланған іс-шараларды жүргізу, олардың осы мәселе бойынша заң талаптарын және қызметтік міндеттерін сақтауын қадағалау.


3. ҚҰҚЫҚТАР Жоба жетекшісінің келесі құқықтары бар: 3.1. Өзінің қызметтік міндеттеріне байланысты басшылықтың бұйрықтары мен өкімдерінің жобаларымен танысу, олардың мазмұны бойынша ұсыныстар енгізу. 3.2. Басшыға ұйым жұмысын жақсарту бойынша ұсыныстар енгізу, тиісті бұйрықтардың жобаларын дайындау. 3.3.

Жобаны басқару директорының лауазымдық сипаттамасы

Ішкі еңбек тәртібі, қауіпсіздік техникасы және өрт қауіпсіздігі ережелері; · кәсіпорын мүлкін бүлдіру немесе сақтауға және пайдалануға абайсызда қарау, ұрлау; · компания қызметкерлерімен және абонент-клиенттермен және келушілермен қарым-қатынас жасау кезінде дөрекі, әдепсіз қатынас (мінез-құлық); · құжаттаманың сақталуы және серіктестік мүдделеріне сәйкес келмеуі, компания және оның клиенттері туралы құпия ақпаратты, құжаттаманы (коммерциялық құпияны) үшінші тұлғаларға беру; · абоненттік клиенттерге, тікелей басшыларға және бас директорға жалған немесе бұрмаланған есептілікті және басқа құжаттаманы (ақпаратты) ұсыну. 8. ЕСКЕРТПЕ: Компаниядағы лауазымына және жұмыс өтіліне қарамастан, жоба директоры (компанияның барлық қызметкерлері сияқты) жыл сайын кемінде 40 сағат мамандығы бойынша қайта даярлаудан/біліктілігін арттырудан өтуі керек.

Дизайн директорының лауазымдық сипаттамасы

Жобаны басқару жөніндегі директор» ішкі еңбек тәртібін реттейтін құжаттарда көзделген және Қоғамда жұмыс істейтін негізгі міндеттерді орындауға міндетті. 4. Жобаны басқару жөніндегі директордың құқықтары мен өкілеттіктері 4.1. «Жобаны басқару жөніндегі директор» өзіне жүктелген міндеттерді орындау үшін мынадай өкілеттіктерге ие: 4.1.1. Өз құзыреті шегінде шешім қабылдаңыз. 4.1.2.


Қоғам басшылығынан қызметтік міндеттерін орындау үшін қажетті ұйымдастырушылық-техникалық жағдайларды қамтамасыз етуді және белгіленген құжаттарды дайындауды талап ету. 4.1.3. Жұмысыңызды жақсарту бойынша ұсыныстар жіберіңіз. 4.1.4. Қоғам атынан әрекет етеді, Қоғамның басқа құрылымдық бөлімшелерімен және басқа ұйымдармен қарым-қатынаста оның мүддесін білдіреді.
4.1.5.

Директордың дизайн жөніндегі орынбасарының лауазымдық сипаттамасы

Мысалы, құрылыста, қызмет көрсету секторында, өндірісте, кадрлық ресурстарда және IT секторында бастамаларға жетекшілік ететін менеджерлер жұмысты жалпы ұйымдастыру тұрғысынан ғана ортақ ұстанымдарға ие. Лауазымдық нұсқаулықтың мысалы Кез келген істің менеджері үшін қолайлы нұсқау нұсқасын қарастырайық. Ұйымның немесе кәсіпорынның кадр бөлімі оны негізге алып, оның қызметінің ерекшеліктеріне қарай қажетті лауазымдармен толықтыра алады.

БЕКІТЕМІН (кәсіпорынның, ұйымның атауы) (бөлім атауы) (лауазымы) (қолы) Жоба жетекшісінің ЖҰМЫС СИПАТТАМАСЫ 1. ЖАЛПЫ ЕРЕЖЕЛЕР 1.1. Жоба жетекшісі (менеджер) ұйым басшысының бұйрығы негізінде лауазымға тағайындалатын және одан босатылатын басшылардың бірі болып табылады. 1.2.

Директордың дизайн жөніндегі орынбасарының лауазымдық сипаттамасы

Өз құзыреті шегінде виза және құжаттарға қол қою. 3.4. Қажетті ақпаратқа сұрау салуларды жіберу және оларды ішкі бұйрықтармен белгіленген тәртіпте алу. 3.5. Жобаны жүзеге асыруға байланысты мәселелерді шешу үшін ұйымның басқа бөлімшелерінің басшыларымен өзара әрекеттесу.
3.6.

Басқармаға қарамағындағы қызметкерлерді қызметке тағайындау, жұмыстан босату, басқа жерге ауыстыру, жазалау және марапаттау туралы ұсыныстар енгізу. 3.7. Сіздің жұмысыңызға көмектесу үшін компания басшылығынан талап етіңіз. 3.8. Ұйым қызметінің мәселелері бойынша еңбек ұжымының жалпы жиналыстарына қатысу.

4. РЕСМИ ҚАТЫНАСТАР (ҚАТЫНАСЫ) 4.1. Өз міндеттерін орындау кезінде жоба менеджері есеп береді (мысалы, директор, тиісті жұмыс саласы бойынша директордың орынбасары, жобалық қызмет бөлімінің басшысы). 4.2.

өтінемін
Аты МЕН БЕКІТЕМІН
ұйымдар
__________________________
(ұйым басшысы)
ЖҰМЫС СИПАТТАМАСЫ
бастық (менеджер) ___________/___________
жобалау-сметалық бөлім (бюро, топ)<*>(жеке (транскрипт)
қол) қолдар)

"___"__________ ____ N ____ "___"____________ ____ г.

Г. ____________ М.П.

1. ЖАЛПЫ ЕРЕЖЕЛЕР

1.1. Осы лауазымдық нұсқаулық жобалау-сметалық бөлім (бюро, топ) басшысының (басшысының) (бұдан әрі – Қызметкер) ________ (бұдан әрі – Ұйым) функционалдық міндеттерін, құқықтары мен міндеттерін айқындайды. .
1.2. Қызметкер ұйым басшысының бұйрығымен қолданыстағы еңбек заңнамасында белгіленген тәртіппен лауазымға тағайындалады және қызметтен босатылады.
1.3. Қызметкер ________________ Ұйымға тікелей есеп береді.
1.4. Қызметкер лауазымына жоғары кәсіптік (техникалық) білімі және мамандығы бойынша кемінде 5 жыл жұмыс өтілі бар адам тағайындалады.
1.5. Қызметкер білуі керек:
- құрылыста жобалық-сметалық жұмыстарды ұйымдастыру, объектілерді жобалау және салу бойынша қаулылар, бұйрықтар, өкімдер және басқа да нұсқаулар, әдістемелік және нормативтік құжаттар;
- жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеуді ұйымдастыру, оны келісу және бекіту тәртібі;
- сметаларды, қаржылық сметаларды, есептеулерді жасау әдістемесі мен тәртібін;
- бірлік бағалардың коллекциялары мен каталогтарын, құрылыс материалдарына, конструкцияларына, бұйымдарына баға белгілерін, жабдықтарды монтаждау, жабдықтар мен материалдар номенклатурасын жасау және пайдалану тәртібін;
- құрылыс нормалары мен ережелері;
- экономика, құрылысты ұйымдастыру, еңбек және басқару негіздерін;
- еңбек заңнамасының негіздері, еңбекті қорғау, өрт қауіпсіздігі, өндірістік санитария ережелері.
1.6. Қызметкер уақытша жұмыста болмаған кезеңде оның міндеттері ___________________________ жүктеледі.
1.7. Қызметкер мыналарға бағынады: ________________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛДЫҚ МІНДЕТТЕР

Жұмысшы:
2.1. Жобалау-сметалық бөлімнің (бюроның, топтың) күрделі құрылыс объектілері бойынша жобалау-іздестіру жұмыстарының жоспарын орындауын қамтамасыз етеді.
2.2. Жер учаскелерін бөлуді, ғимараттарды бұзуды, тірек геодезиялық қызметтің бекіту пункттерін, ғимараттар мен құрылыстардың негізгі осьтерін, қызыл сызықтарды, құрылыс объектілеріне дайындалған құрылыс алаңдарын беруді ұйымдастыру және ресімдеуге қатысады.
2.3. Объектілерді жобалаудың титулдық тізімдерін әзірлеуді, оларды жобалау үшін бастапқы мәліметтерді жинауды ұйымдастырады.
2.4. Өзінің өндірістік базасында, сондай-ақ тапсырыс берушілермен келісе отырып, техникалық қарапайым объектілердің құрылысына жобалық-сметалық құжаттаманы әзірлеуге басшылық жасайды.
2.5. Жобалау ұйымдарымен шарттардың жобаларын жасайды, объектілерді жобалауға тапсырмаларды дайындауға, нормативтік құжаттамада көзделмеген жобалау және құрылыс жұмыстарының өндірістік нормалары мен бағаларын әзірлеуге басшылық жасайды.
2.6. Құрылыс алаңдарында орындалған құрылыс-монтаж жұмыстарын техникалық қадағалауға және қабылдауға қатысады.
2.7. Құрылыс объектілерін пайдалануға қабылдау жөніндегі мемлекеттік комиссияны дайындауды және өткізуді ұйымдастырады.
2.8. Жобалау ұйымдары әзірлеген жобалық-сметалық құжаттаманың толықтығы мен сапасын тексеруді және оны қабылдауды ұйымдастырады.
2.9. Мердігерлерді құрылысқа жобалық-сметалық құжаттамамен қамтамасыз етеді, қаржыландырудың қамтамасыз етілуін, технологиялық жабдықтардың өндірілуін және уақытылы жеткізілуін қадағалайды.
2.10. Объектілер бойынша жиынтық сметаларды орындау бойынша ұсыныстар дайындайды.
2.11. Жаңа нормативтік құжаттарға, әдістемелік нұсқауларға және нұсқаулықтарға сәйкес объектілердің сметалық құнын есептеудің дұрыстығына және оның қайта есептеулерінің уақтылы жүргізілуіне бақылауды жүзеге асырады.
2.12. Бөлім (бюро, топ) қызметкерлерін басқарады.

3.1. Қызметкердің құқығы бар:
- оны еңбек шартында көзделген жұмыспен қамтамасыз етуге;
- оған еңбекті қорғау жөніндегі мемлекеттік нормативтік талаптарға және ұжымдық шартта көзделген шарттарға сәйкес келетін жұмыс орнын беруге;
- оны жұмыс орнындағы еңбек жағдайлары мен еңбекті қорғау талаптары туралы толық және сенімді ақпаратпен қамтамасыз етуге;
- Ресей Федерациясының Еңбек кодексінде және басқа федералдық заңдарда белгіленген тәртіппен кәсіптік даярлау, қайта даярлау және біліктілігін арттыру үшін;
- оның қызметіне қатысты материалдар мен құжаттарды алуға, Ұйым басшылығының оның қызметіне қатысты шешімдерінің жобаларымен танысуға;
- олардың кәсіби қызметінің жедел мәселелерін шешу үшін Жұмыс берушінің басқа бөлімшелерімен өзара әрекеттесу;
- тікелей басшысының қарауына өз қызметінің мәселелері бойынша ұсыныстар енгізуге.
3.2. Қызметкер жұмыс берушіден өзінің қызметтік міндеттерін орындауға көмек көрсетуді талап етуге құқылы.

4. ЖАУАПКЕРШІЛІК

Қызметкер жауапты:
4.1. Осы лауазымдық нұсқаулықта көзделген өз міндеттерін орындамау немесе тиісінше орындамау – қолданыстағы еңбек заңнамасына сәйкес.
4.2. Қауіпсіздік ережелерін және еңбекті қорғау жөніндегі нұсқаулықтарды бұзу.
4.3. Ұйымның және оның қызметкерлерінің қызметіне қауіп төндіретін қауіпсіздік техникасының, өрт қауіпсіздігінің және басқа да ережелердің анықталған бұзушылықтарының жолын кесу шараларын қолданбау.
4.4. Қолданыстағы азаматтық, әкімшілік және қылмыстық заңнамаға сәйкес оның қызметі кезеңінде жасалған құқық бұзушылықтар.
4.5. Материалдық зиян келтіру – қолданыстағы заңнамаға сәйкес.

5. ЖҰМЫС ЖАҒДАЙЫ

5.1. Қызметкердің жұмыс кестесі Ұйымда бекітілген Ішкі еңбек тәртібі ережелеріне сәйкес белгіленеді.
5.2. Өндірістік қажеттіліктерге байланысты Қызметкер іссапарларға (соның ішінде жергілікті) баруға міндетті.


(лауазымы (жеке қолы) (транскрипция).
құрылымдық қол қою басшысы)
бөлімдер)

«___»__________ ____ Г.

КЕЛІСІЛДІ
(барлық мүдделі тараптарды көрсетіңіз
және олардың қолдары)
___________________________ _______________ _______________

қолдар)

«___»__________ ____ Г.

Мен нұсқауларды оқыдым: _______________ _______________
(жеке қолы) (транскрипт
қолдар)