Производство на масло
OAO Oil Company Surgutneftegaz
НГДУ Бистринскнефт
НГДУ Комсомолскнефт
НГДУ Лянторнефт
НГДУ Нижнесортимскнефт
НГДУ Сургутнефт
НГДУ Федоровскнефт
Преработка на нефт и газ
Киришинефтеоргсинтез
Сургут GPP
Доставка на петролни продукти
"Псковнефтепродукт"
"Калининграднефтепродукт"
"Твернефтепродукт"
"Новгороднефтепродукт"
"Леннефтепродукт"
"Киришиавтосервиз"
Други дъщерни дружества.
"СургутНИПИнефт" / (специализира в анализиране на развитието на запасите; изясняване на перспективни и прогнозни ресурси на нефт и газ; изготвяне на проекти за разработване на находища)
ООО "Сургутмебел" / Русия, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургутски район, пос. Барсово
ООО "Застрахователна компания "Сургутнефтегаз"
LLC "Централен Сургутски депозитар" / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
АД "Совхоз "Червишевски" / Русия, Тюменска област, Тюменска област, с. Червишево
LLC "Oil-consulting" / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
ЗАО "Сургутнефтегазбанк" / Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
LLC "Инвест-защита" / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
ЗАО "Сургутнефтестрой" / Местоположение: Руска федерация, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
ООО "Инвестсибирстрой" / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
ООО "Сургутнефтегазбурение" / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
Юриевскнефт LLC / Русия, Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургут
Асоциирани компании
АД "Сургутполимер" / Тюменска област, Ханти-Мансийски автономен окръг, Сургутска област, SGPP
Органи на управление.
Органите на управление са:
· Общо събрание на акционерите;
съвет на директорите (надзорен съвет);
едноличен изпълнителен орган (генерален директор, съвет);
колегиален изпълнителен орган (изпълнителна дирекция, изпълнителен директор);
ликвидационна комисия.
· ревизионна комисия (орган за вътрешен контрол върху финансовата, икономическата и правната дейност на дружеството).
Преброителна комисия (постоянен орган на общото събрание).
Висш орган на управление на дружеството е общото събрание на акционерите.
Общото управление на дейността на Дружеството се осъществява от Съвета на директорите, който има право да взема решения по всички въпроси от дейността на Дружеството, с изключение на тези, които в съответствие с Устава на Дружеството са от компетентността на Общото събрание на акционерите. Членовете на Съвета на директорите на Дружеството се избират от годишното събрание на акционерите, по начина, предвиден в Устава на Дружеството, за срок до следващото годишно общо събрание на акционерите. Лицата, избрани в Съвета на директорите, могат да бъдат преизбирани неограничен брой пъти.
В съответствие с Устава дружеството няма колегиален изпълнителен орган.
Генералният директор е едноличен изпълнителен орган на Дружеството и ръководи текущата дейност на Дружеството по начин и в кръга на компетентност, определени с Устава на Дружеството, както и в съответствие с решенията на Съвета на директорите и Общото събрание на акционерите. Генералният директор на Дружеството се назначава от Съвета на директорите на Дружеството за срок от 5 години.
След изтичане на мандата на Генералния директор той може да бъде назначаван от Съвета на директорите за същия срок неограничен брой пъти. Генералният директор се отчита пред Съвета на директорите и Общото събрание на акционерите на Дружеството.
Правомощията на органите на управление на Дружеството се определят с Устава.
Компетентност на общото събрание на акционерите.
Компетентност на общото събрание на акционерите в съответствие с Устава на дружеството:
Компетентността на общото събрание на акционерите включва следните въпроси, решението по които се взема, ако гласуват акционерите - собственици на повече от 50% от акциите с право на глас на дружеството, участващи в общото събрание на акционерите, освен ако не е предвидено друго в Устава на дружеството:
1. внасяне на изменения и допълнения в устава на дружеството или одобряване на устава на дружеството в нова редакция, с изключение на случаите, предвидени от Федералния закон "За акционерните дружества" и устава на дружеството;
2. Намаляване на уставния капитал чрез намаляване на номиналната стойност на акциите, придобиване от Дружеството на част от акции с цел намаляване на общия им брой или обратно изкупуване на неизплатени изцяло акции, както и чрез обратно изкупуване на акции, придобити или обратно изкупени от Дружеството;
3. одобряване на годишни доклади, годишни финансови отчети, включително отчети за печалбите и загубите (сметки за приходите и разходите) на Дружеството, както и разпределение на печалбата и загубата на Дружеството;
4. решение за изплащане на годишни дивиденти, одобряване на размера на дивидента и формата на изплащането му върху акции от всяка категория (вид). Решението е взето по препоръка на Управителния съвет. Размерът на годишните дивиденти не може да надвишава размера, препоръчан от Съвета на директорите;
5. избор на членове на ревизионната комисия на дружеството и предсрочно прекратяване на пълномощията им, утвърждаване на Правилника за ревизионната комисия на дружеството;
6. вземане на решения за реорганизация на дружеството;
7. вземане на решения за ликвидация на дружеството, назначаване на ликвидационна комисия и приемане на междинни и окончателни ликвидационни баланси;
8. определяне броя на членовете на съвета на директорите на дружеството, избор на членове на съвета на директорите и предсрочно прекратяване на пълномощията им;
9. определяне на броя, номиналната стойност, категорията (типа) разрешените акции и правата, предоставени от тези акции;
10. утвърждаване на одитор на дружеството;
11. редът за провеждане на общото събрание на акционерите;
12. сформиране на преброителната комисия;
13. определяне формата на съобщаване от страна на Дружеството на информацията (материалите), която да бъде представена на акционерите при подготовката за Общото събрание на акционерите, включително определяне на пресата в случай на съобщаване под формата на публикация;
14. разделяне и обединяване на акции;
15. решение за одобрение от Дружеството на сделки със заинтересовани страни в съответствие с Федералния закон "За акционерните дружества", с изключение на сделки, извършени между Дружеството и Открито акционерно дружество "Сургутнефтегаз" (ОАО "НК Сургутнефтегаз") по начина, предписан от Устава на Дружеството;
16. решение за одобрение от Дружеството на големи сделки в съответствие с член 79, параграф 3 от Федералния закон "За акционерните дружества";
17. увеличаване на уставния капитал чрез пласиране на допълнителни обикновени акции чрез открита подписка, ако броят на допълнително пласираните обикновени акции е повече от 25 на сто от пласираните по-рано от Дружеството обикновени акции;
18. увеличаване на уставния капитал на дружеството чрез пласиране на допълнителни акции чрез закрита подписка;
19. Пласиране чрез закрита подписка на емисионни ценни книжа, конвертируеми в акции.
Пласиране чрез открита подписка на конвертируеми емисионни ценни книжа, които могат да бъдат конвертирани в обикновени акции, съставляващи повече от 25 на сто от предварително пласирани обикновени акции;
20. увеличаване на уставния капитал на дружеството чрез увеличаване на номиналната стойност на акциите;
21. вземане на решения за участие в холдинги, финансово-промишлени групи, асоциации и други обединения на търговски организации;
22. утвърждаване на вътрешни документи, регламентиращи дейността на органите на дружеството;
23. други въпроси, предвидени от действащото законодателство на Руската федерация.
Въпроси от компетентността на Общото събрание на акционерите не могат да бъдат прехвърляни за решаване от Съвета на директорите и Генералния директор на Дружеството.
Компетентност на съветите на директорите.
Компетентността на Съвета на директорите, определена в съответствие с Устава на дружеството, включва следните въпроси:
1. внасяне за решаване на общото събрание на акционерите на въпросите, предвидени в Устава на дружеството;
3. определяне на приоритетни направления в дейността на дружеството;
4. свикване на годишни и извънредни общи събрания на акционерите на Дружеството;
5. приемане на дневния ред на общото събрание на акционерите;
6. определяне на датата на съставяне на списъка на лицата, имащи право да участват в общото събрание на акционерите, датата, мястото и часа на общото събрание на акционерите, уведомяване на акционерите за неговото провеждане, списъка на материалите (информацията), предоставени на акционерите при подготовката за общото събрание на акционерите, формата и текста на бюлетината за гласуване;
7. предварително приемане на годишни отчети, баланси, отчети за приходите и разходите на дружеството;
8. увеличаване на уставния капитал на Дружеството чрез внасяне от Дружеството на:
· допълнителни обикновени акции чрез открита подписка в рамките на броя и категорията (вида) на обявените акции, ако броят на допълнително пуснатите обикновени акции е 25 на сто или по-малко от обикновените акции, пласирани преди това от Дружеството;
· допълнителни привилегировани акции чрез открита подписка;
· допълнителни акции за сметка на имуществото на дружеството;
9. одобряване на отчета за резултатите от емисията и придобиването от дружеството на акциите на дружеството;
10. внасяне на изменения в устава на дружеството, свързани с увеличаване на уставния капитал на дружеството чрез увеличаване на номиналната стойност на акциите;
11. внасяне на изменения в устава на дружеството, свързани с увеличаване на уставния капитал на дружеството чрез пласиране на допълнителни акции;
12. Поставяне от Компанията:
· облигации и други емисионни ценни книжа, конвертируеми в акции, ако тези облигации (други емисионни ценни книжа) се пласират чрез публична подписка и същевременно могат да бъдат конвертирани в обикновени акции на Дружеството в размер на 25 процента или по-малко от предварително пласираните обикновени акции;
· облигации и други емисионни ценни книжа, в случай че съгласно условията за пласиране не са конвертируеми в акции на Дружеството;
13. определяне на пазарната стойност на имуществото на дружеството;
14. придобиване и обратно изкупуване на акции, облигации и други ценни книжа, пласирани от дружеството в случаите, предвидени в устава на дружеството;
15. разпореждане с акциите, придобити и изкупени от Дружеството, както и с акциите, постъпили в разпореждане на Дружеството поради неизпълнение от купувачите на задълженията им за заплащане;
16. избор на председател на СД и зам.-председател на СД измежду членовете на СД;
17. назначаване на генерален директор на дружеството, определяне размера на изплащаните му възнаграждения и обезщетения;
19. определяне на насоките за използване на резервния, целевия и други фондове на дружеството;
20. одобряване на вътрешни документи на Дружеството, с изключение на вътрешни документи, чието одобрение е отнесено към компетентността на общото събрание на акционерите от Федералния закон "За акционерните дружества", както и други вътрешни документи на Дружеството, чието одобрение е отнесено към компетентността на генералния директор на Дружеството от този устав;
21. създаване на клонове и откриване на представителства на дружеството;
22. промени в Устава на Дружеството, свързани със създаването на клонове, откриване на представителства на Дружеството и тяхната ликвидация;
23. вземане на решение за одобрение от Дружеството на големи сделки в съответствие с Федералния закон "За акционерните дружества";
24. вземане на решения за одобрение от Дружеството на сделки с интерес в съответствие с Федералния закон „За акционерните дружества“, с изключение на сделки, извършени между Дружеството и Отворено акционерно дружество „Нефтена компания Сургутнефтегаз“ (OJSC NK Surgutneftegaz) по начина, предписан от Устава на Дружеството;
25. вземане на решение за сключване на споразумение за установяване на отношения между основните и дъщерните дружества между отвореното акционерно дружество "Сургутнефтегаз" и отвореното акционерно дружество "Нефтена компания Сургутнефтегаз";
26. утвърждаване на регистратора на Дружеството, утвърждаване и прекратяване на договора с него;
27. други въпроси, предвидени от законодателството на Руската федерация.
Компетентност на изпълнителните органи.
Компетентност на едноличния изпълнителен орган в съответствие с Хартата.
Компетентността на генералния директор на дружеството включва:
· изпълнение на решенията на Общото събрание на акционерите и Съвета на директорите на Дружеството;
· издаване на заповеди, инструкции, указания, указания и други актове по въпросите на дейността на Дружеството, задължителни за всички служители на Дружеството;
· извършване, в рамките на предоставените му права, на всички необходими действия за упражняване на правомощията за владеене, ползване и разпореждане с имуществото на Дружеството, включително сключване на договори за придобиване, отчуждаване на имущество на Дружеството; сключване на договори за заем, договори за кредит; освен това, поради невъзможността да се определят към датата на Общото събрание на акционерите на Дружеството сделките, които ще бъдат сключени в хода на бизнес отношенията между Дружеството и OAO NK Surgutneftegaz, в които Генералният директор на Дружеството може да се заинтересува в бъдеще, за да се установи, че транзакции от определено естество, включително транзакции за заем, както и сделки, свързани с придобиването или отчуждаването от Дружеството пряко или непряко на имущество, включително акции, в максимален размер от 10% от балансовата стойност на активите на Дружеството към датата на решението за сключване на такива сделки може да бъде взето от генералния директор самостоятелно;
представителство от името на Дружеството в отношенията с всякакви руски и чуждестранни юридически и физически лица, сключване на споразумения, договори и други сделки на територията на Руската федерация и в чужбина от името на Дружеството, включително сключване на договори за придобиване на имущество на стойност до 25% от балансовата стойност на активите на Дружеството, определено съгласно финансовите отчети на Дружеството към последната отчетна дата, разпореждане със средствата на резерва, целта и др. средства в съответствие с указанията, посочени от Съвета на директорите на Дружеството, издаване на пълномощни за сделки, откриване на сетълмент и nyh сметки в банки и други организации и институции;
решаване на въпроси, свързани с инвестиции в развитието на предприятия и организации;
· одобряване и промяна на структурата на Дружеството, създаване и прекратяване на дейността на структурните подразделения на Дружеството, утвърждаване на правилници за структурните подразделения на Дружеството;
· утвърждаване на щатното разписание, разчетите за издръжка, размерите и формите на възнагражденията на служителите на Дружеството, правилата за вътрешния трудов ред и длъжностните характеристики за всички категории служители на Дружеството;
· наемане, назначаване и освобождаване, уволнение на служители на Дружеството, ръководители на структурни подразделения, определяне на официални заплати и надбавки за тях, прилагане на стимули и дисциплинарни мерки към тях, вземане на решения за привличането им към отговорност, сключване на трудови договори (договори) със служители от името на Дружеството;
· решаване на въпроси на социалното развитие на компанията и нейните дъщерни дружества;
· вземане на решения за завеждане на искове и дела от името на Компанията срещу юридически и физически лица както в Руската федерация, така и в чужбина в съответствие със закона.
Генералният директор на Дружеството също така има право да взема решения по всички въпроси на управлението на текущата дейност на Дружеството и неговите дъщерни дружества, които не са от компетентността на Общото събрание на акционерите и Съвета на директорите на Дружеството. Генералният директор самостоятелно взема решения по въпроси от неговата компетентност.
Генералният директор, по време на негово отсъствие и при други обстоятелства, има право да назначи измежду длъжностните лица на Дружеството лице, което временно изпълнява длъжността генерален директор.
Най-богатият жител на административния център на Ханти-Мансийския автономен окръг-Югра. Той е съсобственик и главен изпълнителен директор на най-голямото публично акционерно дружество за производство на нефт и газ в страната. Сургутнефтегаз.
Детство и образование на Владимир Леонидович Богданов
Семейството на Владимир Леонидович живее в село Суерка, Упоровски район, Тюменска област. Бъдещият милиардер се роди двадесет и осми май 1951 г. В училище той показа организационни умения и усърдие при усвояването на училищната програма. Любимите предмети на Владимир бяха физика и математика. Учителите помнят Володя Богданов като усърден и трудолюбив ученик. Той беше истински комсомолски лидер. От дете той се стреми да постигне целите си, а също така мотивира своите връстници. След училище Богданов отиде да служи в армията.
Висшето си образование получава в Тюменския индустриален институт. През 1973 г. защитава диплома по инженерство и започва работа. Милиардерът не спря дотук. Получава второ висше образование в Академията за народно стопанство към Министерския съвет на СССР и го завършва през 1990 г. През 2000 г. става собственик на степента кандидат на икономическите науки, а три години по-късно - доктор. Понастоящем е редовен член на Академията на минните науки, както и на Академията на природните науки.
Кариерата на Богданов
Магнатът започна кариерата си от дъното. От 1973 г. до 1976 г. усвоява три водещи професии по специалността си. Млад специалист, бързо се изкачи по кариерната стълбица. Започва работа в Сургутнефтегаз през 1976 г. Владимир Леонидович отиде на повишение. От 1978 г. до 1980 г. той съвестно служи като заместник-началник на сондажния отдел, заместник-генерален директор, ръководител на софтуера ЮганскнефтегазМинистерство на петролната промишленост на Съветския съюз.
През юни 1984 г. тридесетгодишният Богданов е назначен на поста генерален директор на Сургутнефтегаз, акционерно дружество от 1993 г. Генералният директор работи до късно през нощта без почивни дни и празници.В допълнение, ръководителят на Сургутнефтегаз участва активно в политическата дейност.по-късно Думата на Ханти-Мансийския автономен окръг.
Губернатор
От 1990 до 2000 г. Богданов е член на борда на директорите на много компании. През април 2001 г. той се присъедини към редиците на предприемачите LLC "Бизнес Русия". От 2009 г. до 2011 г. е член на Съвета на директорите на NK Rosneft, която принадлежи на. През 2008 г. става един от независимите директори в "Зарубежнефт". През 2012 г. той се присъедини към ръководената от него комисия по стратегическо развитие на горивно-енергийния комплекс и екологична безопасност.
Награди
Богдановпри награждаването
Богданов Владимир Леонидович е почетен гражданин на Ханти-Мансийския автономен окръг - Югра, Ленинградска област, както и на общините на Тюменска област - град Сургут и Сургутска област. Удостоен е с много почетни титли за работата си в полза на руската нефтена и газова индустрия. За високи постижения е награден с ордени за заслуги към отечеството втора, трета и четвърта степен и много други. През май 1998 г. е в списъка на десетте най-добри директори на предприятия в Източна Европа, а през декември 2000 г. е обявен за "Предприемач на годината".
През 2016 г. за специални трудови заслуги, насочени към осигуряване на благосъстоянието и просперитета на Руската федерация, Владимир Леонидович е награден с медал "Герой на труда на Руската федерация". На 12 юни 2017 г. в Кремъл Богданов стана лауреат на държавната награда за „създаване на рационални системи за разработване на нефт, нефт и газ и газови и нефтени находища в Западен Сибир“, която той сам връчи президент на руската федерация.
Шефът на Сургутнефтегаз Владимир Богданов стана Герой на труда
Компрометиращи доказателства и статии в медиите
Не е изненадващо, че личността на бизнесмена е от интерес за много журналисти, защото неговият човек често се появява в класациите на най-богатите хора в света.
Владимир Якушев и генерален директор на ОАО "Сургутнефтегаз".
Мненията на медиите са разделени. Някои го смятат за тъмен кон, а други го наричат истински трудолюбив, постигнал всичко с труд и усърдие. Самият милиардер не обръща внимание на пресата, не общува с журналисти, предпочита да не блести. За последен път той даде интервю за списание Forbes през 2004 г. Колкото по-малко информация знаят журналистите, толкова повече слухове разпространяват.
Състояние на Владимир Леонидович Богданов
Милиардерът е в челната десетка на най-големите руски олигарси, а също така се появява в челните редици на най-богатите жители на Русия. През 2002 г. той притежаваше около пет милиарда долара. Forbes оцени състоянието му само на един милиард долара. Медиите твърдят, че стойността на компанията на бизнесмена е повече от петнадесет милиарда долара. Според Владимир Леонидович Богданов, той притежава незначителни дялове в предприятия: 0,005% от OJSC Surgutneftegaz, 0,122% от Surgutneftegazbank и 0,12% от Mosbusinessbank. За 2018 г. приходите му са 1800 милиона долара. Към днешна дата Богданов е на петдесет и пето място в класацията на "Двеста най-богати бизнесмени в Русия".
Личен живот на Владимир Богданов
В обикновения живот Богданов е много скромен, въпреки колосалните си приходи. Той не обича да говори за личния си живот, не общува с журналисти, поради което го наричат най-затворения олигарх в страната. В обикновения живот Богданов е много скромен, въпреки колосалните си приходи. Владимир Леонидович смята, че е по-добре да отидете на работа пеша, отколкото да карате луксозни коли с шофьор. Не се страхува да ходи без защита, може да се намери във всеки магазин.
Известно е, че Владимир Леонидович е бил женен два пъти. Втората му съпруга се казва Тамара, тя е инженер по образование. Собствени деца няма. Двойката отглежда осиновена дъщеря Елена. Семейството живее в Сургут в обикновена многоетажна сграда. Той се опитва да прекара ваканциите си в родното си родителско село, чието местоположение е неизвестно. Освен това цялото семейство се опитва да посети курортния град Карлови Вари. В свободното си време обича да чете исторически книги и да кара мотоциклет.
Богданов Владимир Леонидович днес
Владимир Леонидович Богданов, известен още като "петролен генерал", днес е включен в списъка на най-богатите хора в Русия. Въпреки факта, че нивото на доходите му намаляваше, Владимир Леонидович никога не спираше да използва местни технологии, намалявайки зависимостта на руската петролна индустрия от вноса. Surgutneftegaz е една от най-големите петролни компании Руска федерация, град със 100 000 работници, е резултат от страстта и отдадеността на един инженер в своята професия. Благодарение на своята производствена политика, насочена към поддържане на обслужващи звена наравно със сондирането и производството, Владимир Леонидович е символ, който идентифицира социалната стабилност и успешното развитие на града.
Богданов Владимир Леонидович е истински трудолюбив, който с упорит труд и усърдие отиде до целта си. Този необикновен човек се е направил сам, затова е авторитетен човек за жителите на Юрга. Той успя да преодолее всички трудности в живота си и да стане един от най-богатите хора в Руската федерация и в целия свят. Малко руски магнати могат да се похвалят, че името им е в списъка на десетте най-добри държавни награди на Forbes. И Владимир Леонидович е във всички списъци на списанието от 2004 г.
1973 г. - завършва Тюменския индустриален институт като минен инженер за сондиране на нефтени и газови кладенци. През 1990 г. завършва Академията за народно стопанство към Министерския съвет на СССР. Действителен член на Академията на минните науки и Академията на природните науки.
© Ведомости, 10.01.2007 г
Екатерина Дербилова
Сургутнефтегаз в новогодишната нощ съобщи за сделката - може би най-голямата в историята на Русия. Той продаде Leasing Production LLC, бившата компания майка на холдинга, която преди това притежаваше 37% от акциите му. По-нататъшната съдба на този пакет, който сега струва повече от 20 милиарда долара, е неизвестна. Експертите се чудят кой го е получил и защо Сургут е започнал тази сделка - за защита срещу враждебно поглъщане или като част от предварителната подготовка за продажба.
Surgutneftegaz е четвъртата по големина петролна компания в Русия, през 2006 г. е произвела 65,5 милиона тона петрол. Приходите за деветте месеца на 2006 г. - 389,8 милиарда рубли, нетна печалба - 74,2 милиарда рубли, капитализация - 57,9 милиарда долара.
На 29 декември компанията обяви, че от 22 декември Surgutneftegaz не притежава акции в Leasing Production LLC. В навечерието на сделката той изкупи от LLC 87,2% от акциите на Lennefteprodukt, който притежава мрежа от бензиностанции в района на Ленинград. А на 28 декември Leasing Production и нейното 100% дъщерно дружество InvestContract Ltd изчезнаха от списъка на филиалите на Surgutneftegaz. Представители на Сургутнефтегаз отказаха да коментират сделката, а запитване, изпратено до генералния директор на Сургут Владимир Богданов, остана без отговор.
„Лизинговата продукция“ беше основната тайна на „Сургутнефтегаз“. Сургут не разкрива своите акционери, а експертите се опитаха да разкрият зад мистериозното LLC Богданов, а другият е от приятелите на Владимир Путин. Създадена е в края на 2003 г. - в нея се трансформира NK Surgutneftegaz, бившата компания майка на холдинга. До средата на 2002 г. тя беше посочена в отчетите на OAO Surgutneftegaz като собственик на 36,7% от акциите му - докато тя самата беше 99% собственост на OAO. Тогава собствениците на контролния пакет акции в Сургут се скриха зад четирима номинални притежатели. Последният път, когато "Сургутнефтегаз" разкри информация за собствениците, беше в началото на 2003 г. - тогава НПФ "Сургутнефтегаз" притежаваше 8,1% от акциите. Според последния отчет на компанията към 30 септември 2006 г. 6,9% от нейния уставен капитал номинално се държи от ING Bank (Евразия) и 0,3781% (0,4544% от акциите с право на глас) принадлежат на мениджърите.
Според изчисления на Hermitage Capital Management, публикувани през 2004 г., около 62% от акциите принадлежат на седемте дъщерни дружества на Surgutneftegaz. В същото време най-големият дял - 42,1% от акциите с право на глас (36,77% от уставния капитал) - беше собственост на Leasing Production, 93% собственост на Surgut. Въз основа на вчерашните котировки този пакет е на стойност повече от 20 милиарда долара.
Тази сделка повдигна повече въпроси, отколкото отговори, казва ръководителят на анализите на Aton Стивън Дашевски. Например, не е ясно дали има акции на Surgut в баланса на LLC или неговите структури.
Владимир Богданов започна наказателна операция в "Сургутнефтегаз".
Всички тримесечни отчети, предоставени от Surgutneftegaz на Федералната служба за финансови пазари, показват, че Leasing Production не притежава акциите си, пише Deutsche UFG в специален преглед, но акциите на петролната компания може да са в балансите на дъщерните дружества на Leasing Production и такава информация не се изисква да бъде разкривана.
Няма отговор на въпроса дали LLC е продадено на купувач трета страна или е останало в структури, близки до Surgutneftegaz, продължава Анатолий Юшин, управляващ партньор на AST Legal. Руските закони не предоставят изчерпателна дефиниция на принадлежността и фактът, че Leasing Production и нейното дъщерно дружество изчезнаха от списъка на филиалите на Surgutneftegaz, все още не доказва промяната в крайния собственик на LLC, казва Юшин. Дашевски смята, че акциите на Surgutneftegaz не са променили окончателния си собственик: невъзможно е да се направи сделка за 20 милиарда долара, която да не бъде отразена никъде другаде.
Може би тази сделка е стъпка към прехвърлянето на акциите на Сургутнефтегаз към лицата, които реално контролират компанията, смята Денис Борисов, анализатор в Solida.
Анализаторите на Deutsche UFG допускат и обратния вариант: може би Surgutneftegaz се стреми да усложни корпоративната структура, за да „скрие съкровищни акции и да се защити от враждебно поглъщане“. Източник, запознат с мениджърите на Сургут, казва същото: „Производството на лизинг“ е една от последните останали нишки, за да се размотае структурата на собствеността на компанията, твърди той, а мениджърите просто го „скриват“. Участниците на пазара чакат поглъщането на Сургутнефтегаз от държавната Роснефт от години. Анализаторите на Deutsche UFG описаха възможен сценарий за поглъщане през декември: Роснефт купува акции на Сургут, собственост на нейните дъщерни дружества, и след това изплаща 42,5 милиарда долара дивиденти (около 15 милиарда долара спестявания на Сургут и парите, които дъщерните дружества ще получат от продажбата на своите акции). Но вчера представител на Роснефт каза пред Ведомости, че неговата компания не е купувала ООО Лизинг Продакшън.
© Интернет-библиотека "Антикомпромат"
База данни „Прозопограф – дескриптор на лица”;
база данни "Лабиринт"
Група СУРГУТНЕФТЕГАЗSurgutneftegaz е нефтена и газова група, която исторически се е фокусирала върху производството на въглеводороди в KhMAO. Сургутнефтегаз, за разлика от много петролни и газови компании, не е „продукт на колапса“ на глобалния Роснефтегаз в началото на 90-те години. Напротив, има приемственост в историята на компанията: Сургутнефтегаз като отделно държавно предприятие е създадено през далечната 1965 г., през 1991 г. става държавно производствено обединение, а през 1992 г. се създава отворено акционерно дружество, което също получава важни петролни рафинерии - Киришинефтеоргсинтез, петербургски нефтопреработвателни и Сургутски, газопреработвателни заводи, както и редица търговски структури. Сега основните полета на Сургутнефтегаз все още са Федоровское, Лянторское, Западно-Сургутское. В същото време производството на петрол в старите полета на Ханти-Мансийския окръг намалява поради високото производство и производството става все по-сложно. В тази връзка компанията се пренасочва към перспективни проекти - активното разработване на находища в Източен Сибир (Якутия), ключови от които са полетата на групите Талакан и Алински, както и търсенето и въвеждането в експлоатация на нови находища в Западен Сибир, като находищата Байбаков и Шпилман. Сургутнефтегаз е най-затворената, непрозрачна руска петролна и газова компания. Ето два факта, свързани със Сургутнефтегаз. Собствениците на компанията Surgutneftegaz са неизвестни. Изненадващо, това е факт. Компанията-майка на една от най-големите петролни и газови групи е отворено акционерно дружество, акциите се търгуват на фондовата борса, публикуват се отчети по МСФО - но може само да се гадае кой всъщност притежава Surguneftegaz. Факт е, че структурата на собствеността на компаниите е объркваща, нейните акции са изброени в балансите на дъщерни дружества и партньорства с нестопанска цел, някои от акциите са в баланса на самата компания, като собствени акции. Някои смятат, че несменяемият шеф на фирмата - Владимир Богданов - всъщност е истинският собственик на фирмата. Самият той обаче твърди, че притежава не повече от два процента от акциите. И в живота Богданов създава впечатление не на собственик, а на отговорен мениджър: истински професионален нефтен специалист, живее и работи в Сургут, където се намира централата на компанията, не купува футболни клубове и гръцки острови, както е обичайно сред руските олигарси, опитва се да бъде възможно най-непублична фигура. На този фон често се носят слухове, че Surgutneftegaz е пряко свързан с ръководството на страната, но няма действително потвърждение за това. Сургутнефтегаз е гигантска касичка. Това е факт. Сургутнефтегаз последователно увеличава размера на натрупаните средства, като наскоро неговият паричен резерв е около 30 милиарда долара. В същото време компанията практически не придобива активи, както правят нейните конкуренти - може би единственият случай е закупуването на дял в унгарската нефтена и газова компания MOL. Чуждестранната експанзия се провали, след години на изпитания Surgutneftegaz трябваше да продаде акции. След това, очевидно, мистериозните собственици на компанията са се убедили, че ръководството изпълнява добре две функции: да добива петрол и да съхранява спечелените пари, придобиванията не са силната му страна. |
Кой стои зад Сургутнефтегаз. Списък с фамилии
Следователно компанията има малко неосновни активи - банка, пенсионен фонд, застрахователна компания, авиокомпания - и няколко други малки предприятия извън петролния и газовия сектор.
По време на кризата от 2008 г. невероятно събитие се повтори няколко пъти - акциите на Surgutneftegaz на фондовата борса струват по-малко от парите в баланса.
Абсолютно непазарното поведение на компанията по отношение на попълването на „паричния джоб“ няма ясно обяснение, един от най-правдоподобните варианти е възможно сливане на държавните Роснефт и Сургутнефтегаз, при което Роснефт, заедно със Сургутнефтегаз, също ще получи достъп до парите, необходими за по-нататъшни придобивания.
Като се има предвид колко бързо започват да се развиват събитията с пристигането на Сечин в Роснефт (транзакции на TNK-BP, Itera), е възможно интригата да бъде разрешена в близко бъдеще. Ще следим развитието.
OAO SURGUTNEFTEGAZ е компанията майка на Surgutneftegaz.
Компании, които са част от Surgutneftegaz по бизнес области:
Преработка на петролни продукти, нефтохимия:
КИНЕФ.
Продажба на петролни продукти:
Новгороднефтепродукт, Псковнефтепродукт, Твернефтепродукт, Калининграднефтепродукт, КИРИШИАВТОСЕРВИЗ.
Финанси, инвестиции:
Сургутнефтегазбанк, СО Сургутнефтегаз.
Предоставяне (сервиз, строителство, инженеринг, ИТ, проектиране, сигурност и др.):
Ленгипронефтехим.
Неосновни активи, медии, социални проекти:
Сургут мебели.
"Сургутнефтегаз" спешно отказва долара. Какво трябва да направи един инвеститор?
Ватерполистите на КИНЕФ-Сургутнефтегаз спечелиха втора поредна победа.
Сургутнефтегазбанк предлага да изберете вашия размер на пакетната услуга.
X-Com мащабира инфраструктурата на работните места на компанията Lengiproneftekhim.
Компанията "Novgorodnefteprodukt" откри нов модерен офис на улицата. Херман.
Екипът на Pskovnefteprodukt LLC изказва съболезнования на семействата на Анна Левшова, която беше убита на бензиностанция.
"Калининграднефтепродукт" заведе дело срещу жена, напуснала бензиностанцията с пистолет.
В Санкт Петербург бензиностанцията "Киришиавтосервис" беше глобена с 200 хиляди рубли.
Surgutmebel беше включен в списъка на санкциите на САЩ.
Свободни работни места на компании Surgutneftegaz:
в КИРИШИАВТОСЕРВИЗ()
към Калининграднефтепродукт()
до Новгороднефтепродукт()
към СУРГУТНЕФТЕГАЗ()
Сургутнефтегаз:
Владимир Богданов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Денис Башук (КИНЕФ)
Вячеслав Чирков (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Михаил Кириленко (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Вячеслав Никифоров (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Наталия Литвинюк (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Александър Резяпов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Андрей Корол (Сургутнефтегазбанк)
Сергей Ананиев (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Владимир Ерохин (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Андрей Демяненко (СО Сургутнефтегаз)
Владимир Багданов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Константин Висоцки (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Николай Кожеватов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Кирил Молодцов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Сергей Собеседников (Калининграднефтепродукт)
Игор Шестаков (Сургутнефтегазбанк)
Вячеслав Егорова (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Олга Демина (Сургутнефтегазбанк)
Валери Татарчук (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Леонид Богданов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Юрий Малешин (Псковнефтепродукт)
Александър Богданов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Александър Буланов (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Елена Свербута (СУРГУТНЕФТЕГАЗ)
Депозити, често споменавани в новините
Сургутнефтегаз:
Шпилман (новини: 17)
Талакан (15)
Байбакова(7)
Северо-Талаканское(5)
Западен Сургут (5)
Главни постижения
Той премина от обикновен помощник на сондаж до ръководител на една от най-големите нефтени и газови компании в страната, оглавявайки я на 33-годишна възраст.
семейство
Женен (съпруга Тамара, инженер), има осиновена дъщеря (Елена). В личния живот на президента "Сургутнефтегаз"винаги се отличава със скромност. Той живее в Сургут в обикновена многоетажна сграда, прекарва ваканциите си монотонно - отива в селото при родителите си за косене на сено.
За първи път бях в чужбина на почивка през 1999 г. V Карлови Вари, преди това е напускал страната само по работа. „Компанията твърди, че заместниците на Богданов не са много доволни от неговия – и съответно от собствения – аскетичен начин на живот“, писа Forbes преди няколко години.
Биография
Владимир Богданов е роден на 28 май 1951 г. в село Суерка (Упоровски район на Тюменска област). След училище влезе Тюменски индустриален институт, завършил през 1973 г. специалност минен инженер за сондиране на нефтени и газови кладенци.
След като завършва института, В. Богданов работи първите три години в Нижневартовския сондажен отдел № 1, след това още две години - в Сургутския сондажен отдел № 2 на сдружението Сургутнефтегаз. Младият специалист е забелязан и още през 1978г. той става заместник генерален директор "Юганскнефтегаз".
От 1980г Кариерата на В. Богданов се развива повече от бързо: заместник-генерален директор на „Сургутнефтегаз“, началник на отдел „Сондиране“ на производствено обединение „Сургутнефтегаз“, заместник-началник на Главно Тюменско производствено управление за нефтена и газова промишленост по сондиране на Министерството на петролната промишленост на СССР. Накрая той става директор на Surgutneftegaz и запазва поста си до днес.
В същото време ръководителят на Surgutneftegaz започва активно да се избира в местни и федерални власти: през 1985-1993 г. беше депутат Тюменски областен съвет на народните депутати, от 1990 до 1993 г - Заместник на Върховния съвет, след това - Заместник на Думата на Ханти-Мансийския автономен окръг (ХМАО).
През 1990 г. В. Богданов получава второ висше образование, завършвайки Академия за народно стопанствокъм Министерския съвет на СССР (сега - RANEPA).
През 1995г В. Богданов купи Сургутнефтегаз на аукцион за заем срещу акции по доста хитра схема, според която компанията все още се управлява. Тогава дъщерното дружество - недържавният пенсионен фонд "Сургутнефтегаз" - изкупи майката.
Оказа се, че двете фирми са една на друга, но формално - ничии, а реално се контролират от управители, а именно В. Богданов. Кръстосаната собственост се използва и до днес, което позволява на В. Богданов, който формално притежава под 2% от акциите, да контролира цялата компания. Кой е истинският собственик, никой не знае със сигурност.
Тогава гарантът на NPF Surgutneftegaz на търга за заеми срещу акции беше Владимир ПотанинИ неговият "ОНЕКСИМ". В знак на благодарност В. Богданов няколко години държеше милиардни сметки на петролната си компания в ОНЕКСИМбанк. Вярно, по време на кризата от 1998 г. милиард долара бяха "заседнали" с компанията в тази банка, но шефът на Surgutneftegaz успя да ги върне, макар и не веднага.
В същото време Surgutneftegaz е не само най-затворената и мистериозна компания в руския горивно-енергиен комплекс, но и може би най-честната. „Сургутнефтегаз има най-високи приходи от износ. Защото "Сургутнефтегаз" никога не е имал някакви бутафорни структури на Запад, както имат други, които си продават петрол. Никога не сме използвали трансферни схеми“, цитира В. Богданов руският Forbes.
Освен това В. Богданов е категорично против помощите и държавната подкрепа. Според него конкуренцията трябва да е справедлива, а условията за всички фирми – равни. „Ние никога не сме искали нищо от държавата, освен нормални закони, и нямаме намерение да искаме или да се пазарим за специални условия за себе си в бъдеще“, смята ръководителят на „Сургутнефтегаз“.
Въпреки всички възможности, В. Богданов остава патриот на своя регион и град и не се премества в Москва, за което получава прякора "Сургутски отшелник". В резултат на това Surgutneftegaz е почти единствената голяма петролна компания в Руската федерация, чийто централен офис не се намира в столицата.
През 90-те и 2000-те В. Богданов беше в бордовете на директорите на различни компании - същата ОНЕКСИМбанк, Мосбизнесбанк и дори Нафта Москва, собственост на дагестански сенатор Сюлейман Керимов. През 90-те години Сургутнефтегаз изнася петрол в чужбина чрез Nafta на Керимов, но през 2000-те години преминава към сътрудничество със структури на съсобственици GunvorГенадий Тимченко.
Прави впечатление, че от 2009-2011г. В. Богданов е бил член на Съвета на директорите на друга петролна компания - НК "Роснефт"(глави Игор Сечин).
Богданов и Сечин вече са се разбрали. Основната интрига на руската петролна индустрия беше разкрита в Югра
След като седеше в него две години, по време на следващото преизбиране на директори, той се оттегли, позовавайки се на възможен конфликт на интереси между Surgutneftegaz и Rosneft.
От 2008г беше и един от независимите директори в "Зарубежнефт". Тогава обаче бизнес пресата писа, че сургутският бизнесмен се появява на срещите рядко - за една година от 9 срещи той участва само в две.
От 2012г е член на комисията по стратегическо развитие на горивно-енергийния комплекс и екологична безопасност. Президентът на Руската федерация ръководи комисията Владимир Путин, а изпълнителен секретар е ръководителят на Роснефт И. Сечин.
В. Богданов – действителен член Академия на минните наукиИ Академия за естествени науки, доктор на икономическите науки. Той е автор на редица статии и монографии, публикувани в промишлени и научни и технически издания и посветени на подобряването на системата за управление на горивно-енергийния комплекс на Русия, ефективността на устойчивото развитие на нефтена и газова компания и съвременните технологии за добив на нефт.
За приноса си в развитието на горивно-енергийния комплекс е удостоен с редица държавни награди, включително Орден за заслуги към Отечеството II степен, Орден на честта, Орден на Червеното знаме на труда и др.
доходи
Основният доход на В. Богданов идва от дейността му като ръководител на "Сургутнефтегаз". Размерът му обаче е труден за оценка, тъй като поради непрозрачната структура на дружеството не е ясно какъв дял принадлежи на изпълнителния директор и как той участва в разпределението на печалбата.
Въпреки това, в продължение на няколко години подред руският Forbes последователно оценява състоянието на В. Богданов средно на 3 милиарда долара. (плюс или минус 200 милиона долара).
Клюка
Основният въпрос, който тревожи всички, е дали В. Богданов е истинският собственик на Surgutneftegaz или не. Мнозинството е склонно към версията, че именно той контролира компанията. Самият В. Богданов традиционно загърбва темата с бенефициентите.
"Богданов ни увери, че всичко върви добре. По-специално той каза, че притежава само два процента от акциите на компанията и следователно няма право да изисква разкриване на структурата на собствеността. Вярно е, трябва да кажа, че каза това с много показателна усмивка. Алексей Навални.
Според друга версия В. Богданов е просто управител, а реалните собственици и бенефициенти на Сургутнефтегаз са едни "Петербургски сили за сигурност"близки до Владимир Путин.
Според някои сведения В. Богданов е включен в Кадрови резерв на Кремъл. Разпространиха се слухове, че той ще стане енергиен секретар; според друга версия - дори председателят на правителството. Самият ръководител на Сургутнефтегаз категорично отхвърля тези слухове с аргумента, че никой никога не му е правил подобни предложения.
В обикновения живот В. Богданов се отличава със скромност на ръба на аскетизма. За разлика от много други богати ръководители на петролни и газови гиганти, той предпочита да не кара скъпа чужда кола с мигаща светлина и ескортни коли на работа, а да ходи пеша.
Обича да кара мотор, да посещава родителите си, живеещи на село. Мнозина смятат ръководителя на Surgutneftegaz за малко ексцентричен. Така В. Богданов лично и без охрана може да отиде до магазина за хляб или спокойно да легне под разбита кола.
Ръководителят на "Сургутнефтегаз" е доста разсеян: казват, че по време на обяд можете да му нахлузите каквото искате; докато чете вестника, той дори няма да забележи какво е ял - варено яйце или омар. Може би затова се храни предимно вкъщи, тъй като не е далеч от офиса.
Външният вид придава второстепенно значение - така че дълго време той ходеше на всякакви официални събития в същия костюм. Когато този факт стана обект на шеги от колеги - "казват, че Владимир Леонидович е толкова богат, но не може да си купи втори костюм", той придоби няколко комплекта. Но детайлите (като понякога опънати чорапи) показват, че в този смисъл не е имало дълбоки промени и костюмите са закупени само за да се отърват от повишеното внимание към личността.
В същото време той постоянно е потопен в работа и мисли за нея: има една история, когато, когато беше инженер, той отиде до магазина в почивен ден, мислейки за работа, и припадна от преумора и нервно изтощение. Навикът е останал и до днес - например В. Богданов може да измъчва своя събеседник на светско събитие, като обсъжда производствени въпроси.
Той не обича да общува с журналисти и в цялата му компания основният принцип е следният: колкото по-малко знаят за Surgutneftegaz, толкова по-добре.
В бизнеса, както и в живота, той е консервативен и социално отговорен. Предпочита да работи у дома: дял в единствения чуждестранен проект - венецуелски Джунин-6- Сургутнефтегаз наскоро продаде Роснефт. „Парите, спечелени в Русия, трябва да работят в Русия“, смята В. Богданов.
В момента Surgutneftegaz е натрупан 1 трилион рубли. по сметките им, но не бърза да купува нови активи върху тях или да ги разпределя като дивиденти. "Имаме за какво да харчим: развиваме нови провинции. Тези пари са предпазен механизъм: никой не знае какво ще се случи с цените на петрола. Имаме нужда от тях, за да може отборът да живее спокойно. Ако се повтори ситуацията от 1998 г., какво ще правим тогава?", каза В. Богданов на последното събрание на акционерите.
АД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
Всички компании ОТКРИТО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
Добив на суров нефт и природен газ; предоставяне на услуги в тези области / Добив на суров нефт и природен газ / Добив на суров нефт и петролен (съпътстващ) газ.
Производство на суров нефт и природен газ; предоставяне на услуги в тези сфери / Добив на суров нефт и природен газ / Добив на суров нефт и нефт (попътен) газ.
Контакти на JSC "SURGUTNEFTEGAZ": адрес, телефон, факс, имейл, уебсайт, работен график
Открихте неточност в описанието или искате да предоставите повече информация за фирмата? - Пишете ни!
Изтеглете подробна информация за АД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"Ключови думи: банкови данни, кредитна история, данъци, счетоводство, баланс и търгове на OAO "SURGUTNEFTEGAZ". Изтегляне на архив
АД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"подробности: ogn, inn, checkpoint, okopf, okogu, okpo, okato, банкови данни. Единен държавен регистър на юридическите лица на OJSC "SURGUTNEFTEGAZ"
OGRN: 2747924804647
TIN: 4441741943
Контролен пункт: 224365234
OKPO: 84045104
ОКАТО: 33010864255
Вземете извлечение от Единния държавен регистър на юридическите лица за OAO "SURGUTNEFTEGAZ"
Основатели АД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ", подписали, длъжностни лица, персонал
Към момента няма информация за учредителите и длъжностните лица и персонала на ОТКРИТО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
АД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"свободни позиции, работа, кариера, стаж, обучение, практика
В момента нямаме информация за свободни позиции в ОТКРИТО АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ"
Може да се интересувате от свободни позиции в други компании
Вижте всички свободни позиции
Отворено акционерно дружество "Сургутнефтегаз"- една от най-големите руски петролни компании.
OAO Surgutneftegaz е четвъртата петролна компания в Русия, силно зависима от ситуацията на вътрешния пазар поради недостатъчния капацитет на нейната рафинерия в Кириши. Той се контролира изцяло от мениджърски екип, който управлява активите му през последните 20 години. Стилът на управление е консервативен. Компанията е натрупала необичайно количество пари в баланса си, което или е мъртво тегло, или носи на компанията минимална доходност. Surgutneftegaz стриктно спазва буквата на закона и следователно не е изложен на рисковете, свързани с данъчните плащания и изпълнението на лицензионните задължения. Той е лидер в индустрията по отношение на обемите на проучвателни и развойни сондажи.
Сургутнефтегаз се отличава от другите руски петролни компании с ниско ниво на корпоративно управление, липса на прозрачност и враждебна политика към миноритарните акционери. Фокусът на Сургутнефтегаз върху разработването на изчерпани и плитки находища в Западен Сибир също има отрицателно въздействие върху резултатите на компанията. В същото време компанията е в добра позиция да се справи с тези проблеми и да превърне своите добри отношения с правителството и парични резерви в нови придобивания.
Обхватът на дейност на компанията обхваща проучване, разработване и разработване на нефтени и нефтени и газови находища, производство и продажба на нефт и газ, производство и търговия с петролни продукти и нефтохимикали.
Сургутнефтегаз е стабилен.
Територияпо средното течение на река Об, близо до град Сургут, в средата на 60-те години се превърна в една от първите зони за добив на нефт и газ в Западен Сибир. През 1993 г. на базата на имуществения комплекс на производственото обединение "Сургутнефтегаз" е създадено едноименно акционерно дружество.
В момента повече от 50 подразделения на ОАО „Сургутнефтегаз“ извършват пълен набор от дейности по проучване, разработване и разработване на нефт и нефтени и газови находища, производство и продажба на нефт и газ.
Минен
Доказани петролни запаси (SPE), към 2001 г. = 924 Mt
Доказани газови запаси (SPE), към 2001 г. = 334 bcm м.
Според независима оценка, извършена в съответствие с международните стандарти, възстановимите запаси от нефт и газ на ОАО „Сургутнефтегаз“ възлизат на около 2,5 милиарда тона нефтен еквивалент. Попълването на суровинната база се дължи на придобиването на нови обещаващи площи и провеждането на геоложки проучвания на находищата.
Делът на Surgutneftegaz в руското производство на петрол се е увеличил от 11% на 13% през последните няколко години. В същото време Сургутнефтегаз беше първата руска компания, която преодоля рецесията в индустрията от края на 80-те и началото на 90-те години и започна да увеличава производството на петрол.
Ръстът на производството в ОАО "Сургутнефтегаз" се дължи главно на значителни капиталови инвестиции.
Политиката на компанията ни позволява да поддържаме най-високите обеми на проучвателни и производствени сондажи в Русия, както и въвеждането в експлоатация на нови кладенци, за да заемем водеща позиция в областта на съвременните методи за повишено нефтено извличане.
Благодарение на най-новите, включително уникални собствени технологии, компанията има способността постоянно да подобрява ефективността на експлоатацията на съществуващите находища, както и да въвежда в експлоатация запаси от въглеводороди, които са недостъпни с конвенционалните технологии. Например, ОАО „Сургутнефтегаз“ разработи технологична схема за разработване на сложни резервоари със система от хоризонтални кладенци и от 1996 г. се изграждат около 90 хоризонтални кладенци годишно, чийто дебит е 4-5 пъти по-висок от дебита на тези, пробити по конвенционалния метод.
Специалистите на компанията активно прилагат методи за повишено нефтено извличане. Компанията използва около 30 такива технологии. Например, успеваемостта на хидравличното разбиване е 99%, което е един от най-добрите показатели в индустрията, като годишно се извършват над двеста такива операции.
Surgutneftegaz произвежда повече от 10 милиарда кубически метра газ годишно, което е около една трета от газа, произвеждан от руските петролни компании. Освен това компанията не само произвежда газ като суровина, но и го подготвя до продаваем продукт, който отговаря на изискванията на държавните стандарти. Нивото на използване на свързания нефтен газ е най-високото в индустрията и тази цифра нараства всяка година поради въвеждането на нови мощности за използване на газ.
В бъдеще компанията има възможност да увеличи добива на газ до 22 милиарда кубически метра. м на година. Газът, произведен в полетата на Surgutneftegaz, по отношение на съдържанието на метан (94-96%) се различава леко от природния газ, където съдържанието на метан е 98%. Такива характеристики на произведения газ в бъдеще позволяват да се доставят до главните газопроводи, както и да се увеличат доставките на газ за електроцентрали, включително нашите собствени, създадени за обслужване на отдалечени нефтени находища.
Рафиниране на нефт - нефтопреработвателна фабрика Кириши
Нефтопреработващият сектор на ОАО „Сургутнефтегаз“ е представен от завод в град Кириши, Ленинградска област, ООО „ПО „Киришинефтеоргсинтез“.
Изграждането на рафинерията в Кириши започва през 1961 г., през декември 1965 г. рафинерията получава първия петрол, през март 1966 г. рафинерията произвежда първите си продукти, а през 1972 г. влиза в петте най-големи рафинерии в страната по обем на рафиниране. Инсталираният капацитет за първична преработка на нефт е 17,3 милиона тона годишно.
Пуснат в експлоатация като изключително предприятие за производство на гориво, от 1974 г. Kirishinefteorgsintez започва да развива нефтохимически процеси и днес повече от една трета от основната продуктова гама са нефтохимически продукти.
Kirishinefteorgsintez произвежда 40 вида продукти, като около 60% от продуктовата гама отговаря на международните стандарти. Заводът използва гъвкава схема за рафиниране на нефт и междинни продукти, което ви позволява бързо да реагирате на промените в качеството на суровините и реагентите и ефективно да използвате суровината за петрол. Например, подразделението на Kirishinefteorgsintez, завод Isoflex, е първото в Русия и най-голямото предприятие в ОНД, произвеждащо битумно-полимерни заварени материали за покриви и хидроизолация.
През 1996 г. Киришинефтеоргсинтез пусна в експлоатация комплекс за производство на линеен алкилбензен (LAB-LABS) - основа за синтетични детергенти с биоразградимост 95%. Този продукт се доставя на почти всички руски производители на синтетични перилни препарати.
Перспективите за развитие на завода са свързани с изграждането на комплекс за дълбока преработка на нефт, който ще увеличи дълбочината на преработка до 96%. Това ще осигури възможност за получаване на светли нефтопродукти, отговарящи на международните стандарти. В допълнение, универсалността на технологията на комплекса за дълбока преработка на нефт ще позволи промяна на гамата от продукти в зависимост от търсенето на пазара за продажба на нефтопродукти.
Продажба и продажба на петролни продукти
Третата най-важна област на дейност на ОАО "Сургутнефтегаз", заедно с производството на нефт и газ и нефтопреработката, е продажбата на петролни продукти. Маркетинговите предприятия на компанията - Pskovnefteprodukt, Kaliningradnefteprodukt, Tvernefteprodukt и Novgorodnefteprodukt - се намират в северозападната част на Русия. Тези предприятия са наследили традиционната търговска мрежа на горива и смазочни материали. В момента тези предприятия остават най-големите оператори на местните пазари на петролни продукти.
Секторът за продажби на Surgutneftegaz включва повече от 300 бензиностанции за автомобили и газ, 32 петролни бази и 24 петролни бази. Бензиностанциите са разположени на главни международни магистрали, оборудвани с многопродуктови колонки за гориво и международни стандарти за обслужване.
Северозападната част на Русия е регион с традиционно силно развита едра промишленост и селско стопанство, както и основен транспортен център, който осигурява стабилно и нарастващо търсене на петролни продукти.
Surgutneftegaz работи върху развитието на сектора на продажбите в четири основни направления, това са реконструкцията на съществуващата мрежа от бензиностанции и нефтени депа в съответствие с международните стандарти; разширяване на търговската мрежа; подобряване на съществуващи и разработване на нови схеми за продажба на едро и износ на петролни продукти; подобряване на гамата от продавани продукти. В средносрочен план ОАО "Сургутнефтегаз" планира да изгради и реконструира около 200 бензиностанции.
Технологичната политика на Surgutneftegaz е насочена към увеличаване на производствения капацитет, обновяване на фондовете и намаляване на разходите за производство и рафиниране на нефт. Специалистите на компанията извършват внимателна работа по проучването и конкурентния подбор на най-добрите оферти на пазара на оборудване и технологии, като вземат предвид техническото ниво, качество, цена, съвместимост със съществуващите технологии и екологична безопасност.
Изследователска база
Сургутнефтегаз разполага със сериозна собствена научноизследователска и развойна база. Подразделението на компанията - "SurgutNIPIneft" е специализирано в анализа на развитието на запасите; изясняване на перспективни и прогнозни ресурси на нефт и газ; изготвяне на проекти за разработване на находища. Институтът извършва проектно-проучвателни работи по разработването на находища; решава проблеми в областта на геологията и разработването, сондиране на кладенци, добив на нефт и газ; за подобрено възстановяване на маслото. Провеждат се изследвания за въздействието на отпадъците от сондажи върху околната среда и разработването на методи за тяхното събиране и обезвреждане.
Социална отговорност.
За да осигури устойчиво развитие и безопасност на околната среда, Сургутнефтегаз разчита на въвеждането на природо- и ресурсоспестяващи нискоотпадъчни технологии, които позволяват производство на нефт, рафиниране и търговия с петролни продукти в съответствие с международните стандарти за екологична безопасност.
Резултатът от дългосрочното стабилно финансово състояние на Surgutneftegaz е способността да се обръща достатъчно внимание на социалните и благотворителни програми: в продължение на няколко години се оказва помощ за запазване и попълване на шедьоврите на Държавната Третяковска галерия; тясно сътрудничество с Московския държавен академичен театър. Евг. Вахтангов и Петербургския академичен Мали театър (Санкт Петербург). С помощта на ОАО „Сургутнефтегаз“ в град Сургут е построена детска музикална школа, където учат стотици талантливи деца, много от които вече са станали лауреати на регионални и руски конкурси за млади музиканти.
Освен това
Специалистите от института имат редица разработки, които нямат аналог в света. Например адаптивната система за наводняване, която направи възможно въвеждането в търговско развитие на извънбалансови находища на вода и газ с дебелина на нефтения ръб до 10 метра със система от вертикално наклонени кладенци и до 5 метра с използване на хоризонтални производствени кладенци.
Тя завладя големия петрол на Западен Сибир. Сургутнефтегаз се превърна в гарант за енергийната независимост на Русия, оставайки най-затворената петролна компания в страната
Справочна информация:
- Име на компанията: OJSC Surgutneftegaz;
- Правна форма на дейност:Публично дружество;
- Вид дейност:проучване, разработване и разработване на нефтени и нефтени и газови находища, производство и продажба на нефт и газ, производство и търговия с петролни продукти и нефтохимикали (общо 57);
- Приходи за 2016 г.: 992,5 милиарда рубли;
- ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР:Владимир Богданов;
- Бенефициенти:не се разкриват;
- Брой персонал: 114,3 хиляди души;
- Сайтът на фирмата: https://www.surgutneftegas.ru/.
OJSC Surgutneftegaz е една от най-големите руски петролни компании. В него се развиват проучване и добив на нефт и газ, преработка на газ и доставка на електрическа енергия, нефтопреработка и маркетинг на нефтопродукти, нефто- и газохимия, научноизследователска и проектантска дейност. Предприятията, принадлежащи към концерна, извършват пълен набор от работи:
- научно-проектантска поддръжка на целия обем на работа;
- търсене и проучване на въглеводородни суровини;
- добив и преработка на нефт и газ;
- производство на електрическа и топлинна енергия;
- производство и маркетинг на петролни продукти, свързани продукти и услуги;
- производство на широка гама от нефтени и газови химически продукти.
Историята на Surgutneftegaz има само няколко години, но постиженията му са доста убедителни.
история на фирмата
Официалното обратно броене започва през 1977 г. Тогава, преди 40 години, се появи многопрофилно производствено обединение. Но това беше предшествано от други събития.
Важни дати в историята на Surgutneftegaz
- Март 1964 г. - Създаден е нефтеният отдел "Сургутнефт". Започна разработването на Big Oil в Западен Сибир. До началото на следващата година първите 7 сондажа дадоха петрол - 134 000 тона.
- 1965 г. - първият ешелон петрол влезе в рафинерията в Кириши. Сургут се превърна от работническо селище в град.
- 1968 г. - НПУ "Сургутнефт" достига ниво на производство от 1 милион тона нефт годишно.
И тогава беше 1977 година. Периодът на 70-те години за Западносибирския горивно-енергиен комплекс стана "златен" век. Все повече и повече нови находища бяха пуснати в разработка:
- Быстринское;
- Лянторское;
- Солкинское;
- Савуйское;
- Федоровское (по-късно неофициално наречено „втория Самотлор“).
Нефтените находища бяха автоматизирани едно по едно. Surgutskaya GRES започна своята работа.
Компанията е съсредоточила дейността си в руските региони от Балтика до Далечния изток. Основната му ресурсна база в Западен Сибир се намира в Ханти-Мансийския и Ямало-Ненецкия автономни райони, в Тюменска и Новосибирска области.
А самият Сургут придоби статут, макар и неофициален, на петролна столица на Сибир.
Използването на наукоемки високи технологии (екологични и ресурсоспестяващи), прилагането на иновативния потенциал и пълният контрол на разходите позволяват на компанията не само да решава дори най-сложните производствени задачи, но и да го прави възможно най-ефективно, като същевременно спазва екологичните стандарти и правилата за промишлена безопасност.
Производство на масло
Сургутнефт, най-старото предприятие в структурата на компанията, е създадено преди повече от половин век от нулата. Само Об го свързваше с външния свят. Нито една капитална сграда, нито един павиран път, а само всъдеходи, служещи за пътуване извън пътя.
До 1967 г. е организиран сезонен добив на нефт и разработване на находища - за навигация добитият нефт се изпраща с баржи до нефтената рафинерия в Омск по реката, а кладенците не работят през зимата. Нефтопроводът Уст-Балык-Омск направи възможно организирането на целогодишна експлоатация на находищата.
Делът на това нефтено находище трябваше да бъде своеобразен полигон, където бяха тествани възможностите за извършване на геоложки разработки в невероятно трудни климатични условия.
Рафиниране на нефт
Петролната рафинерия в Кириши стана ударна строителна площадка на целия съюз. Започнал през 1961 г., още през 1966 г. той издава първите си продукти. И шест години по-късно влезе в петте най-големи в страната. Неговата задача беше да осигури гориво за северозападните руски региони.
И когато през 1969 г. започна експлоатацията на нефтопровода Ярославъл-Кириши, петролът от находищата на Западен Сибир започна да се преработва за преработка. Освен това се отвори възможност за износ на петролни продукти в Западна Европа, което беше улеснено от близостта до балтийските пристанища.
До края на 2013 г. на базата на рафинерията в Кириши работи най-големият комплекс за дълбока преработка на нефт в Европа.
Търговска площ
Novgorodnefteprodukt и Tvernefteprodukt, две маркетингови компании на Surgutneftegaz, са пряко свързани с братята Нобел, които станаха основатели на първите руски организации, търгуващи с петролни продукти.
През годините на индустриализация на страната такива предприятия бяха рядкост, тъй като автомобилната индустрия в Русия все още не беше получила правилно развитие, парните локомотиви като правило се нуждаеха от въглища като гориво. И само корабите, речни и морски, започнаха да използват мазут, а населението имаше нужда от керосин. И така, едва в края на 40-те и 50-те години на миналия век се появи реална нужда от големи количества нефтопродукти и накрая бяха разработени предприятия за доставка на нефтопродукти.
Kaliningradnefteprodukt е създадена през 1946 г. на базата на мощностите на фирми, опериращи в Източна Прусия - Shell и Nitag. Досега са запазени сградата на бензиностанцията и резервоарите от Круп стомана.
Всяко от търговските предприятия на Surgutneftegaz продава само висококачествени петролни продукти и заема водеща позиция в своя регион по отношение на нивото на обслужване.
Ориз. 4. Бензиностанция "Сургутнефтегаз" във Велики Новгород
Достъп до финансови пазари
Акциите на компанията са емитирани през октомври 1993 г. Бяха разпределени така:
- държавна собственост - 45 %;
- пуснати в продажба - 8%;
- фирмата, закупила ваучери - 7 %;
- обявени на ипотечен търг - 40 %.
Последният отиде при победителя - NPF Surgutneftegaz.
Компанията не полага никакви усилия за привличане на стратегически инвеститор, по-скоро напротив. Тя се стреми да запази големи пакети акции в свои ръце, а останалите продава на малки инвеститори от Ханти-Мансийския автономен окръг.
Компанията се справи със задачата. До 1996 г. външните инвеститори не успяха да придобият достатъчно акции, за да получат правото да влияят върху работата на Surgutneftegaz.
1997 г. бе белязана от навлизането на световния финансов пазар, поставяйки в Bank of New York американски депозитарни разписки от първо ниво, всяка от които се равняваше на 50 обикновени акции на OJSC.
Кризата, която избухна през 1998 г., не се отрази на самата компания. Само борсовите котировки на акции паднаха с коефициент 10 и това нямаше нищо общо с отношението към Сургутнефтегаз, акциите на всяка руска компания бяха поставени под въпрос.
Но също така показа колко ефективна е политиката, която беше декларирана от ръководството на акционерното дружество, когато изчислението беше направено само със собствени сили. Компанията преживя без големи загуби както ниските цени на петрола, така и обезценяването на рублата.
През юни 2003 г., с решение на акционерите, OJSC е преобразувано в Leasing Production LLC, 93% от уставния капитал на което са акциите на OJSC Surgutneftegaz. Така компанията елиминира опасността от враждебно поглъщане. Освен това минималните изисквания за разкриване на информация от отворено акционерно дружество са установени със закон.
Фирма днес
Surgutneftegaz е известна в целия свят като компания с надеждна репутация, устойчиви конкурентни предимства, развити международни отношения, високотехнологичен бизнес и висока производствена култура. И говорейки за това, те на първо място споменават финансовото състояние, което остава стабилно въпреки кризите. Сургутнефтегаз разполага с достатъчен резерв от средства, така че външни фактори да не повлияят на изпълнението и финансовата подкрепа на планираните проекти.
Според Forbes в края на 2016 г. компанията заема второ място в ТОП-10 на най-големите частни компании в Русия, отстъпвайки само на ЛУКОЙЛ.
„Няма смисъл да променяте финансовата си политика, за да гадаете накъде ще отиде рублата или цената на петрола. Ние сме фокусирани върху нашите задачи: осигуряване на ефективност на производството, намаляване на разходите, въвеждане на технологии. В. Богданов в интервю за ИНТЕРФАКС
Компанията не създава съвместни предприятия, не привлича големи външни заеми, предпочитайки да разчита на собствените си сили.
Четиридесет години след създаването си, компанията се занимава с проучване, производство и преработка на нефт и газ, производство на електроенергия, разработване на нефтохимически и газохимични продукти и маркетинг на собствените си продукти.
Източници: фирмен сайт
Постиженията на компанията в производството на масло станаха възможни благодарение на три основни области на дейност:
- въвеждане в експлоатация на нови находища;
- ненамаляваща активност на разработващото сондиране;
- използване на технологични решения, приложими при дадени конкретни условия и особености.
Източник: Годишен отчет на ОАО "Сургутнефтегаз" за 2016 г
Инвестиционна стратегия
Инвестиционната политика на Surgutneftegaz е насочена към осигуряване на стабилен растеж в производството, проучването и преработката. Посоката им е доста строга. Компанията не инвестира в неосновни активи.
Раздел. 3. Инвестиции на компанията за 2012-1016 г., милиарди рубли
| в производството на петрол | в нефтопреработката | |||
|---|---|---|---|---|