तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरवातीपासून कसा उघडायचा: एक चरण-दर-चरण अल्गोरिदम. तुमचा स्वतःचा व्यवसाय कसा उघडायचा: सुरवातीपासून कोठून सुरुवात करावी, तुमचा स्वतःचा व्यवसाय कसा आयोजित करायचा, कुठे सुरू करायचा

आज देशातील अस्थिर आर्थिक परिस्थितीमुळे नोकऱ्या कमी होत आहेत. काही लोकांना नोकरीवरून काढून टाकल्यानंतर नवीन कंपन्यांमध्ये नोकरी मिळते, तर काही लोक त्यांच्या स्वतःच्या फायदेशीर व्यवसायाचे आयोजन करण्याचे मार्ग शोधत असतात. लेख वाचल्यानंतर, लहान गुंतवणूकीसह रशियामध्ये कोणता व्यवसाय उघडणे फायदेशीर आहे हे आपल्याला आढळेल.

सध्या कोणत्या व्यवसायाला मागणी आहे?

मागणीनुसार पुरवठा तयार होतो. हा मुख्य आर्थिक कायद्यांपैकी एक आहे, म्हणून, सर्वात लोकप्रिय व्यवसाय उघडण्यासाठी, आपल्या शहराच्या लोकसंख्येला कोणती उत्पादने आणि सेवा आवश्यक आहेत हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे. असे मानले जाते की कोणत्याही प्रदेशात, दुरुस्ती, प्लंबिंग फिक्स्चर बदलणे आणि घरगुती रसायने आणि उत्पादनांच्या विक्रीमध्ये गुंतलेल्या संस्थांना सर्वात मोठी मागणी असते. सेवा आणि वस्तूंच्या बाजारपेठेचे विश्लेषण तुम्हाला आता कोणता व्यवसाय संबंधित आहे हे अधिक अचूकपणे शोधण्यात मदत करेल.

सेवांची मागणी

आकडेवारीनुसार, रोजगार संस्था खूप लोकप्रिय आहेत: संकट आणि सतत टाळेबंदी अशा संस्थांची गरज वाढवते. प्लंबर, केशभूषाकार, इलेक्ट्रिशियन आणि अंत्यसंस्कार संचालकांच्या सेवांची मागणी कायम आहे. मॉस्को आणि इतर मोठ्या शहरांमध्ये, व्यावसायिक वाहतूक प्रदान करणार्‍या कंपन्या विनंत्यांच्या संख्येच्या बाबतीत प्रथम येतात. सौंदर्य आणि आरोग्य क्षेत्रातील संस्था अव्वल स्थानावर फक्त 1% मागे आहेत. लोकसंख्येमध्ये कोणत्या सेवांना सर्वाधिक मागणी आहे हे शोधून, आपण एक फायदेशीर व्यवसाय आयोजित करू शकता.

आता विकण्यासाठी काय फायदेशीर आहे?

महत्त्वाकांक्षी उद्योजकांना आश्‍चर्य वाटते की लोकांना सध्या कशाची मागणी आहे. सध्याची उत्पादने तशीच आहेत. उच्च मार्जिन उत्पादनांचे उदाहरण: फुले, पेये, दागिने, हाताने तयार केलेली उत्पादने. अशा वस्तूंना स्थिर मागणी, कमी उत्पादन आणि स्टोरेज खर्चाद्वारे वेगळे केले जाते. लोकप्रिय अल्कोहोलिक पेये लोकप्रिय उत्पादने मानली जातात.

एका छोट्या शहरात आता कोणत्या प्रकारच्या व्यवसायाची मागणी आहे?

सुरुवातीचे उद्योजक छोट्या वसाहतींना मागे टाकतात. त्यांच्या मते, तेथील व्यवसायातून फारच कमी उत्पन्न मिळते. हे अंशतः खरे आहे, कारण मोठ्या शहरांच्या तुलनेत तेथे पगार कमी आहेत. भाड्याने देणे आणि जागा खरेदी करण्याचा खर्च देखील मोठ्या शहरांच्या तुलनेत कमी असेल, जेणेकरून आपण कमीतकमी आर्थिक खर्चासह आपला स्वतःचा व्यवसाय आयोजित करू शकता.

लहान शहरातील सर्वात लोकप्रिय व्यवसाय म्हणजे सामान्य केशभूषा सलून. केशभूषाकारांव्यतिरिक्त, मॅनीक्योर-पेडीक्युरिस्ट, कॉस्मेटोलॉजिस्ट आणि मसाज थेरपिस्ट असावेत. देशाच्या आर्थिक परिस्थितीकडे दुर्लक्ष करून बूट आणि फर्निचर दुरुस्तीची दुकाने लोकप्रिय आहेत, कारण... लोक जुन्या गोष्टी पुनर्संचयित करतात कारण त्यांना भरपूर पैसे खर्च करण्याची भीती वाटते.

मागणीनुसार व्यवसाय

व्यावसायिक क्रियाकलाप नेहमी लोकांच्या गरजा पूर्ण करणे किंवा मागणी उत्तेजित करणे या उद्देशाने असतात. कोणताही आशादायक व्यवसाय यावर बांधला जातो. तुम्ही रस्त्यावर आणि दूरदर्शनवर उत्पादनांची जाहिरात करून कृत्रिमरित्या उत्पादनांची मागणी निर्माण करू शकता. उद्योजकीय क्षेत्राची प्रासंगिकता आणि व्यावसायिक निर्णय प्रभावी आहेत की नाही हे अजूनही महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते.

फायदेशीर व्यवसाय

व्यावसायिक क्रियाकलापांनी कमीत कमी रोख गुंतवणुकीसह आणि विविध संसाधनांच्या शोषणासह जास्तीत जास्त उत्पन्न निर्माण केले पाहिजे. ही वैशिष्ट्ये अत्यंत फायदेशीर व्यवसायाची वैशिष्ट्ये आहेत. संकटाच्या वेळी, आपण कोणत्याही उत्पादनांच्या उत्पादनात गुंतलेले उद्योग उघडू नयेत. त्यांची नफा कमी असेल, जोखीम जास्त असेल आणि तुम्हाला खरा नफा काही वर्षांनीच दिसेल. सेवा क्षेत्र यशस्वी मानले जाते.

अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय

सर्व महत्वाकांक्षी उद्योजक उत्कृष्ट पैसे मिळविण्याचे स्वप्न पाहतात, परंतु व्यवहारात काही लोक हे लक्षात घेण्यास व्यवस्थापित करतात. काही फ्रँचायझी तुम्हाला फक्त दोन महिन्यांत सुरवातीपासून अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय तयार करण्याची परवानगी देतात. भरपूर पैसे वाचवण्याचा आणि न मिळवण्याचा आणखी एक मार्ग म्हणजे प्रदेशासाठी पूर्णपणे नवीन आणि मागणी असलेला व्यवसाय तयार करणे. दिशानिर्देशांसाठी पर्याय: जीर्णोद्धार किंवा कार भाड्याने ते तुमच्या स्वतःच्या मालाच्या दुकानापर्यंत.

सर्वात फायदेशीर व्यवसाय

मोठ्या शहरात तुमची स्वतःची बेकरी उघडून, तुम्ही 2 महिन्यांपेक्षा कमी कालावधीत - सर्व गुंतवलेले निधी त्वरीत परत करू शकता. अशीच परिस्थिती हेल्दी फूड रेस्टॉरंटमध्ये दिसून येते. लोक आता फास्ट फूडकडे आकर्षित होत नाहीत. सर्वात जलद पैसे देणारा व्यवसाय एका महिन्याच्या आत सर्व गुंतवणूक केलेले निधी परत करण्यास सक्षम आहे. तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी, सध्याच्या व्यवसाय कल्पनांचा अभ्यास करा, त्यांना तुमच्या प्रदेशासाठी नफा निर्देशकांनुसार क्रमवारी लावा - अशा प्रकारे तुम्ही भविष्यात कंपनीच्या दिवाळखोरीकडे नेणारे प्रस्ताव काढून टाकू शकता.

इंटरनेटवर फायदेशीर व्यवसाय

वर्ल्ड वाइड वेबवरील क्रियाकलापांचे एक विशिष्ट वैशिष्ट्य म्हणजे आपल्या निवासस्थानाशी कनेक्शन नसणे. तुम्ही तुमच्या शहरात आणि बाहेर दोन्ही ठिकाणी क्लायंट शोधू शकता, त्यामुळे इंटरनेटवर फायदेशीर व्यवसाय आयोजित करणे हे वास्तविक बाजारपेठेत करण्यापेक्षा सोपे आहे. नवोदित उद्योजकाला स्टार्ट-अप भांडवलाचीही गरज नसते. अशा व्यवसायाची अनेक क्षेत्रे आहेत:

• ऑनलाइन सेवांची तरतूद (प्रोग्रामिंग, डिझाइन डेव्हलपमेंट, अकाउंटिंग इ.);
• ऑनलाइन स्टोअर सुरू करणे;
• संलग्न कार्यक्रमांमध्ये सहभाग;
• आपल्या माहिती उत्पादनाची निर्मिती आणि जाहिरात.

जर तुम्ही कोणत्याही क्षेत्रातील तज्ञ असाल तर तुम्ही इंटरनेटवर सेवा देणारा वर्तमान व्यवसाय तयार करू शकता. तुम्हाला एक पोर्टफोलिओ तयार करणे किंवा व्यवसाय कार्ड वेबसाइट लाँच करणे आवश्यक आहे जेथे तुमच्या कौशल्यांचे तपशीलवार वर्णन केले जाईल. आपण परदेशी विक्रेते आणि रशियामधील खरेदीदार यांच्यात मध्यस्थ म्हणून काम करून पैशाशिवाय ऑनलाइन स्टोअर सुरू करू शकता. उत्पादनांची विक्री थोड्या मार्कअपसह केली जाईल.

कमीत कमी गुंतवणुकीसह फायदेशीर व्यवसाय

बरेच लोक स्वतःचे पैसे खर्च न करता नफा मिळवू इच्छितात, परंतु प्रत्येकजण यशस्वी होत नाही. व्यवहारात, तुम्ही तुमच्या स्वत:च्या उत्पादनाची उत्पादने ऑफर केल्यास, बौद्धिक कार्यात गुंतल्यास किंवा मध्यस्थ म्हणून काम केल्यास, खरेदी-विक्रीचे व्यवहार आयोजित केल्यास कमीत कमी गुंतवणुकीसह फायदेशीर व्यवसाय आयोजित केला जाऊ शकतो. गॅरेजमधील काचेच्या कंटेनर किंवा स्क्रॅप मेटलसाठी काही उघडे कलेक्शन पॉइंट्स.

नेटवर्क मार्केटिंग म्हणजे छोट्या गुंतवणुकीतून पैसे मिळवणे. लोकसंख्येतील इच्छुक लोकांची नियुक्ती करून तुम्ही घरबसल्या तुमचा व्यवसाय विकसित करू शकता. जर स्वतंत्र वितरकांचे नेटवर्क तयार करण्याची कल्पना तुम्हाला आकर्षित करत नसेल, तर तुम्ही शेती करू शकता: पर्यावरणाच्या दृष्टिकोनातून हानिकारक नसलेल्या मूलभूत अन्न उत्पादनांची मागणी मेगासिटीच्या रहिवाशांमध्ये जास्त आहे.

रशियामधील फायदेशीर व्यवसायांचे रेटिंग

व्यावसायिक क्रियाकलाप फायदेशीर असणे आवश्यक आहे. या रकमेतून संस्थेच्या पुढील विकासाचा खर्च, कर्मचाऱ्यांचे वेतन आणि उद्योजकाच्या स्वत:च्या गरजा भागवणे आवश्यक आहे. जर हे पाळले नाही तर व्यवसाय फायदेशीर मानला जातो. काही उद्योजक सुरुवातीला नफा नसलेली क्षेत्रे निवडतात, ज्यामुळे कालांतराने वित्तहानी होते. रशियामधील नफ्याद्वारे लहान व्यवसायांच्या रेटिंगचा अभ्यास करून, आपण हे टाळू शकता. टॉप 5 सर्वोत्कृष्ट उद्योजकांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

1. खाजगी लेखा परीक्षक. देशाची आर्थिक स्थिती आणि कायद्यातील बदलांचा लेखापरीक्षणाच्या लोकप्रियतेवर अक्षरशः कोणताही परिणाम होत नाही. या यादीमध्ये सल्लागार सेवा देखील समाविष्ट आहेत.
2. अरुंद स्पेशलायझेशनचे क्लिनिक. सर्व शहरांतील रहिवाशांमध्ये विविध प्रकारचे कॉस्मेटोलॉजी आणि वैद्यकीय प्रक्रियांची मागणी आहे, म्हणून क्रियाकलापांचे हे क्षेत्र अत्यंत फायदेशीर म्हणून वर्गीकृत केले आहे.
3. लेखा सेवा. लहान कंपन्या आणि मोठ्या उद्योगांना आवश्यक आहे. आज या उद्योगाचा एकमेव तोटा म्हणजे उच्च स्पर्धा.
4. कायदा कार्यालये. योग्य तज्ञांसह अत्यंत फायदेशीर व्यवसाय आणि ग्राहकांच्या बाजूने अनेक प्रकरणांचे निराकरण केले.
5. मायक्रोक्रेडिट. या कोनाड्याने गेल्या 3 वर्षांत लोकप्रियता मिळवली आहे. एंटरप्राइजेस किंवा कोणत्याही मालमत्तेद्वारे उत्पादित उत्पादनांच्या सुरक्षिततेवर पैसे जारी केले जातात.

उद्योगाद्वारे व्यवसाय नफा

कंपनी टिकेल की नाही हे आर्थिक कामगिरी निर्देशक ठरवतात. एंटरप्राइझची दिशा निवडताना त्यांना विचारात घेणे आवश्यक आहे. आर्थिक कार्यक्षमता निर्देशक कंपनीचे विकास धोरण ठरवतात. खाली उद्योगाद्वारे व्यवसायाची नफा दर्शविणारी सारणी आहे:

व्यवसाय उद्योग	फायदेशीर संस्थांची टक्केवारी
वाहतूक/लॉजिस्टिक्स
व्यापार, खानपान
वित्त, विमा, बँकिंग
यांत्रिक अभियांत्रिकी
आयटी आणि सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट
व्यवसाय सेवा
कार विक्री आणि सेवा
खादय क्षेत्र
वैज्ञानिक क्रियाकलाप, शिक्षण
इमारतींचे बांधकाम, पुनर्बांधणी आणि आधुनिकीकरण
धातूची प्रक्रिया, खाणकाम
फार्मास्युटिकल्स, औषध

व्हिडिओ: कमीतकमी गुंतवणूकीसह सर्वात फायदेशीर व्यवसाय

तुम्ही कधीही नवीन व्यवसाय तयार करू शकता. कोणतीही प्रतिकूल परिस्थिती, कालावधी किंवा वय नाही. महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे तुमची वृत्ती आणि दृढनिश्चय.

कोणते विचार सूचित करतात की तुम्ही व्यवसाय उघडण्यास तयार नाही:

• ही कल्पना नक्कीच चालेल, पण मला प्रमोशनसाठी पैसे हवे आहेत.
• तुमची कर्जे फेडण्यासाठी तुम्हाला अधिक आणि त्वरीत कमाई करणे आवश्यक आहे.
• अत्याचारी बॉसला सहन करण्याची ताकद माझ्यात नाही. मी ताबडतोब सोडले आणि माझा स्वतःचा व्यवसाय सुरू केला.
• वास्काची स्वतःची कंपनी आहे. मी वाईट की मूर्ख?

तुम्ही तुमच्या व्यवसायासाठी "पिक" आहात असे कोणते विचार सूचित करतात:

• मी यात उत्तम आहे आणि आता या उत्पादनाला (सेवा) बाजारात मागणी आहे.
• सुरू करण्यासाठी पुरेसे भांडवल नाही, परंतु मी कर्ज घेणार नाही – सर्वकाही गमावण्याचा धोका अजूनही खूप जास्त आहे.
• जोपर्यंत व्यवसाय स्थिर उत्पन्न मिळवण्यास सुरुवात करत नाही तोपर्यंत, अतिरिक्त स्त्रोत किंवा विश्वसनीय राखीव तयार करणे आवश्यक आहे.
• जेव्हा मी माझी नोकरी सोडतो तेव्हा कोणीही माझ्यावर नियंत्रण ठेवणार नाही किंवा मार्गदर्शन करणार नाही. आता अधिक संघटित आणि शिस्तबद्ध होण्याची गरज आहे.

जर तुमचे विचार पहिल्या ब्लॉकशी सुसंगत असतील तर तुम्ही व्यवसाय तयार करण्यास तयार नाही. उद्योजकतेसाठी शांत गणना आणि व्यवसायासाठी जबाबदार वृत्ती आवश्यक आहे. परंतु बहुतेक मानवजाती भ्रमाच्या गर्तेत आहे. यामुळेच नवोदितांमध्ये खूप दिवाळखोरी आहेत आणि यशस्वी प्रकल्प कमी आहेत. मुख्य मिथक:

1. भरपूर पैसे आणि कनेक्शनशिवाय व्यवसाय सुरू करणे अशक्य आहे.
2. डाकू सर्व काही घेतील.
3. कर भरणे फायदेशीर नाही.
4. माझ्यात उद्योजकीय प्रतिभा नाही.

या भीती कदाचित तुम्हालाही परिचित असतील. प्रत्यक्षात या सगळ्यावर सहज मात करता येते. सर्व महत्त्वाचे म्हणजे योग्य दृष्टीकोन आणि मूलभूत आर्थिक साक्षरता.

यशस्वी व्यवसाय तयार करण्याचा निर्धार केलेल्यांसाठी लोह नियम:

तुम्हाला अनुभव नसेल तर व्यवसाय सुरू करण्यासाठी कर्ज घेऊ नका.
- अपयशाची तयारी करा, सर्व पर्याय प्रदान करण्याचा प्रयत्न करा.
- विजयासाठी स्वत: ला तयार करा, परंतु पराभवाच्या बाबतीत आपल्या कृतींचा विचार करा.
- व्यवसाय तयार करण्यासाठी इतर महत्त्वाच्या उद्देशांसाठी गोळा केलेला निधी वापरू नका (आणीबाणीसाठी NZ, कर्ज भरणे, मुलांच्या शिक्षणासाठी).
- बाजारातील परिस्थितीचा शक्य तितक्या तपशीलवार अभ्यास करा आणि तुमच्या संसाधनांचे विश्लेषण करा.
- अनुभवी आणि यशस्वी उद्योजकांशी गप्पा मारा.
- संशयास्पद प्रकल्पांमध्ये पैसे गुंतवू नका.
- तुम्ही व्यावसायिक आहात असे क्षेत्र निवडा.
- आपल्या कृतींसाठी योजना बनवा, प्रत्येक टप्प्याचे स्पष्टपणे वर्णन करा.
- अपयश येतील, परंतु पहिल्या अडचणींनंतर हार मानू नका.

"व्यवसाय सुरू करण्यासाठी 7 मुख्य टप्पे"

प्रत्येक व्यवसाय अद्वितीय आहे. परंतु काही मूलभूत आणि सामान्य टप्पे आहेत जे पूर्ण करणे आवश्यक आहे.

1. दिशा ठरवा

हे लक्षात ठेवणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे की ग्राहक केवळ त्यांच्या समस्यांपैकी एक गुणवत्ता समाधान किंवा काही गरजांच्या समाधानासाठी पैसे देण्यास तयार असतील. याचा अर्थ आपण त्यांना काय देऊ शकता हे निर्धारित करणे आवश्यक आहे.

व्यवसायात, सातत्य महत्वाचे आहे; या टप्प्यावर विशिष्ट गांभीर्याने संपर्क साधला पाहिजे. तुम्ही इतरांपेक्षा चांगले करत असलेल्या दहा क्रियाकलापांची यादी बनवा. यातून पैसे कमविणे वास्तववादी आहे की नाही आणि व्यवसाय आयोजित करण्यासाठी किती पैसे आवश्यक आहेत याचे विश्लेषण करू नका. आत्तासाठी, फक्त तुमची प्रतिभा किंवा कौशल्ये. तुम्ही ही यादी पाच मिनिटांत बनवू शकता. हे शक्य आहे की प्रतिबिंब आणि विश्लेषणास एक महिना लागेल. हा एक अतिशय महत्त्वाचा फलदायी कालावधी असेल, कारण तुम्ही अतिशय महत्त्वाच्या गोष्टींचे पुनरावलोकन आणि विश्लेषण करत आहात.

बस्स, यादी तयार आहे. आता तुम्हाला आवडणाऱ्या क्रियाकलापांसह आयटम निवडा. कदाचित तुम्ही त्यातून पैसे कमवण्याचा विचारही केला नसेल आणि तो केवळ छंद म्हणून मानला असेल. परंतु ही अशी क्षेत्रे आहेत ज्यांचा व्यवसाय कल्पना म्हणून विचार केला पाहिजे. त्यांना आवडत नसलेल्या कार्यात त्यांचे सर्वोत्कृष्ट देण्यास कोणीही सक्षम नाही.

2. बाजाराचा अभ्यास करा आणि तुमचा कोनाडा निवडा

दिशा ठरवून, तुमच्या शहरातील परिस्थितीचा अभ्यास करा. प्रथम, संभाव्य स्पर्धकांची संख्या शोधा. तुम्ही मित्रांना क्लायंट म्हणून कंपनीच्या प्रत्येक किंवा भागाला भेट देण्यास सांगू शकता. हे तुम्हाला तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांची ताकद आणि कमकुवतपणाची स्पष्ट कल्पना देईल. सर्व डेटा कागदावर रेकॉर्ड करणे आवश्यक आहे आणि तुलनात्मक सारण्यांमध्ये पद्धतशीर केले पाहिजे. स्पष्ट विश्लेषणानंतर, आपण ग्राहकांसाठी अधिक आकर्षक परिस्थितीसह बाजारात प्रवेश करण्यास सक्षम असाल.

3. एक अद्वितीय विक्री प्रस्ताव तयार करा

ते लहान असले पाहिजे, परंतु शक्य तितक्या अचूकपणे आपला व्यवसाय आणि मुख्य फायदे प्रदर्शित करा. उदाहरण: “अनुवाद ब्यूरो. आम्ही जलद, कार्यक्षमतेने आणि वाजवी किमतीत काम करतो.”

अशी ऑफर इंटरनेटवर पोस्ट केली जाऊ शकते, पुस्तिका किंवा जाहिराती छापल्या जाऊ शकतात आणि त्यांचे वितरण आयोजित केले जाऊ शकते. तुमच्या कंपनीसाठी संपर्क माहिती समाविष्ट करण्याचे सुनिश्चित करा. जेव्हा इच्छुक ग्राहक तुमच्याशी संपर्क साधतात तेव्हा तुम्ही सहकार्याच्या अटींवर अधिक तपशीलवार चर्चा करू शकता.

4. व्यवसाय योजना लिहा

अनेकजण या सर्वात महत्त्वाच्या टप्प्याला रिकामी औपचारिकता मानतात, केवळ कर्ज मिळवण्यासाठी किंवा गुंतवणूकदारांना आकर्षित करण्यासाठी आवश्यक आहे. हा एक गंभीर गैरसमज आहे. व्यवसाय योजनेमध्ये सुरुवातीच्या स्थितीचे वर्णन, बाजाराचे विश्लेषण, संभावना आणि व्यवसायाचे आयोजन आणि विकास करण्याच्या चरणांचे स्पष्ट नियोजन असते. प्रत्येक मुद्द्यासाठी काळजीपूर्वक विश्लेषण आणि घटकांचे शांत मूल्यांकन आवश्यक आहे. याशिवाय, यशस्वी व्यवसाय तयार करणे अशक्य आहे. तुमच्या क्रियाकलापांसाठी ही एक सूचना आणि रोडमॅप आहे.

उच्च-गुणवत्तेची व्यवसाय योजना तुम्हाला मुख्य जोखमींचा अंदाज घेण्यात आणि निश्चितपणे उद्भवणाऱ्या अडथळ्यांसाठी तयार होण्यास मदत करेल. मुख्य क्रिया निवडणे महत्वाचे आहे जे यशावर सर्वात जास्त परिणाम करतील आणि त्यावर जास्तीत जास्त प्रयत्न आणि संसाधने केंद्रित करतील. पहिली पायरी:

आपल्या पहिल्या ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी तयार करा.
जाहिरात. इंटरनेटवरील वेबसाइट किंवा पेज, तुमच्या क्षेत्रातील जाहिराती, तुमच्या जवळच्या वातावरणाची माहिती देणारी वेबसाइट किंवा पेज हे सुरुवातीला सर्वात सुलभ आणि प्रभावी आहेत.
प्रथम ऑर्डर प्राप्त करण्यासाठी सक्रिय क्रिया. प्राधान्य अटी ऑफर करा.
शक्य तितक्या चांगल्या प्रकारे प्रथम ऑर्डर पूर्ण करणे. अभिप्राय आणि शिफारसींसाठी क्लायंटला विचारा.

5. कामावर जा

संघटनात्मक तयारी अनेक महिने टिकू शकते. परंतु एकदा तुम्ही कमी सुरुवात केल्यानंतर, प्रक्रियेस उशीर करू नका, ते थांबवू नका आणि अजिबात संकोच करू नका. आपल्याला निर्णायक आणि द्रुतपणे कार्य करण्याची आवश्यकता आहे.

तुमच्याकडे आधीपासूनच एक अद्वितीय विक्री प्रस्ताव आहे. प्रथम ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी हे पुरेसे आहे. आपल्या जवळच्या लोकांच्या मंडळासह आपल्या सेवांची जाहिरात करण्यास प्रारंभ करा. तुमच्या सेवांना तुमच्या मित्रांमध्ये मागणी नसल्यास, त्यांना तुमची शिफारस करण्यास सांगा आणि ज्यांना त्यांची गरज आहे त्यांचे संपर्क प्रदान करा.

ऑनलाईन जा. तुमच्याकडे निधी आहे का? यामध्ये माहिर असलेल्या चांगल्या कंपनीकडून योग्य वेबसाइट ऑर्डर करा. तुमच्याकडे आवश्यक कौशल्ये आहेत का? वेबसाइट किंवा पृष्ठ स्वतः तयार करा. सोशल नेटवर्क्सवर स्वतःची जाहिरात करा - हे एक अतिशय शक्तिशाली आणि प्रभावी स्त्रोत आहे.

6. प्रथम ऑर्डर. तुमचा नफा कसा व्यवस्थापित करायचा

पहिल्या क्लायंटला सर्वोच्च दर्जा दिला पाहिजे हे सांगण्याची गरज नाही? 10व्या, 100व्या, 500व्या, 1,000,000व्या क्लायंटसह काम करताना देखील हा दृष्टिकोन आवश्यक आहे. पण पहिले सर्वात महत्वाचे आहेत. तुमच्या सेवेचे त्यांचे मूल्यांकन, शिफारशी आणि पुनरावलोकने एकतर तुम्हाला तुमचा व्यवसाय करण्याच्या दृष्टिकोनात आमूलाग्र बदल करण्यास भाग पाडतील किंवा तुम्हाला तुमच्या पाठीमागे पंख वाढवण्यास आणि विजयी उड्डाणासाठी आत्मविश्वासाने निघण्याची परवानगी देईल. तुमच्या पहिल्या ऑर्डर पूर्ण करून, तुम्ही एक विशिष्ट गुणवत्ता मानक सेट करता. ते कमी करता येत नाही; ते उंचावले पाहिजे.

पहिला नफा. वैयक्तिक गरजा पूर्ण करण्यासाठी ते खर्च करणे कठोरपणे प्रतिबंधित आहे. अनुभवी फायनान्सर आणि उद्योजकांनी व्यवसायातून नफा अजिबात काढून घेऊ नये आणि ब्रेकईव्हन पॉइंट गाठेपर्यंत त्याचा विकास आणि चालू खर्चाच्या देयकासाठी वापर करण्याची शिफारस केली आहे.

विकास म्हणजे काय? हे सर्व आपल्या क्रियाकलापाच्या प्रकारावर अवलंबून असते. हा व्यापार असल्यास, श्रेणी विस्तृत करा. सेवा क्षेत्रात, सेवा सुधारण्यासाठी नफा गुंतवला जातो. तुम्ही उत्पादनात गुंतलेले आहात? कच्चा माल, उपकरणे, नवीन कर्मचारी खरेदी. जर तुम्ही व्यवसाय योजना तयार करण्यासाठी कठोर परिश्रम केले असतील, तर तुम्हाला तुमचा पहिला व्यवसाय नफा कुठे गुंतवावा याची चांगली कल्पना असेल.

विकासाच्या संकल्पनेत पात्रतेची पातळी वाढवणे देखील समाविष्ट आहे. तुमच्या कर्मचार्‍यांना वैयक्तिक प्रशिक्षण देण्यासाठी प्रत्येक संधी शोधा. प्रशिक्षण, प्रदर्शन, परिषदांमध्ये भाग घ्या, पुस्तके खरेदी करा. कौशल्याच्या पातळीला मर्यादा नाही. अतिरिक्त बोनस म्हणजे तुमच्या क्रियाकलाप क्षेत्रातील सर्वोत्तम प्रतिनिधींशी नवीन ओळखी. नियमानुसार, ते फायदेशीर भागीदारी करतात.

7. परिणामांचे निष्पक्ष विश्लेषण करा आणि विस्तार सुरू करा

तुम्ही सतत परिणामांचे विश्लेषण केले पाहिजे आणि मध्यवर्ती निकालांचा सारांश द्यावा. हे आपल्याला त्रुटी शोधण्यास आणि त्या द्रुतपणे दुरुस्त करण्यास अनुमती देते. व्यवसाय पद्धतींच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यावर लक्ष केंद्रित करा. खेद न करता, जे उत्पन्न देत नाही ते टाकून द्या आणि केवळ संसाधने शोषून घ्या, प्रभावी लोकांकडे अधिक लक्ष द्या.

जर तुम्ही आधीच उत्पन्नाच्या एका विशिष्ट स्तरावर पोहोचला असाल, तर व्यवसाय आत्मविश्वासाने आणि स्थिरपणे चालत आहे, आता विस्तार करण्याची वेळ आली आहे.

तुम्ही स्थिर राहू शकत नाही, अन्यथा एक तरुण आणि धाडसी किंवा मोठा स्पर्धक क्लायंटला अधिक मनोरंजक परिस्थिती देऊ करेल आणि तुमचा नफा कमी होईल. विस्तार म्हणजे नवीन कर्मचारी नियुक्त करणे आणि अतिरिक्त सेवा सुरू करणे, नवीन शाखा आणि कार्यालये आयोजित करणे, श्रेणी वाढवणे, नाविन्यपूर्ण उपकरणे खरेदी करणे आणि नवीन बाजारपेठेत प्रवेश करणे. केवळ सतत हालचाली आणि विकासात राहून यशस्वी व्यवसाय मिळवणे शक्य आहे जे तुम्हाला आरामदायक आणि आरामदायक वृद्धापकाळ आणि तुमच्या वंशजांसाठी एक विश्वासार्ह आधार प्रदान करेल.

तुम्हाला या टिप्स खूप सोप्या आणि क्षुल्लक वाटतात का? मग केवळ 4% नवशिक्या व्यावसायिकांना यश का मिळते? अर्थशास्त्रज्ञांच्या संशोधनातून असे दिसून आले आहे की बहुतेक नवोदित स्थिर विकास आणि समृद्धीसाठी आवश्यक व्यवसाय करण्याच्या मूलभूत मानकांचे पालन करत नाहीत. परिणामी, तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याच्या अविश्वसनीय जटिलतेबद्दलच्या मिथक जगभर पसरत आहेत.

वर वर्णन केलेले मॉडेल व्यवसाय करण्याच्या सर्व पैलू आणि बारकावे संबोधित करत नाही. प्रत्येक क्षेत्राची स्वतःची वैशिष्ट्ये आहेत, परंतु व्यवसाय योजना तयार करण्याच्या प्रक्रियेत ते विचारात घेतले जातात. हे मॉडेल सृष्टीच्या मार्गावरील सर्वात महत्वाचे टप्पे दर्शवते आणि त्यांचे वर्णन करते; प्रत्येक गोष्टीची सराव मध्ये अनेक वेळा चाचणी केली गेली आहे आणि खरोखर कार्य करते. किमान एक टप्पा पूर्ण करण्यात अयशस्वी होणे हे अपयशाने भरलेले आहे. ज्यांनी आधीच यशस्वी व्यवसाय आयोजित करण्यात आणि आपला स्वतःचा व्यवसाय तयार करण्यास व्यवस्थापित केले आहे त्यांच्या ज्ञानाचा वापर करा.

अलिकडच्या वर्षांत, मी अनेक डझन यशस्वी व्यावसायिकांशी जवळून परिचित होऊ शकलो ज्यांनी सुरवातीपासून स्वतःचा व्यवसाय उघडण्याचा निर्णय घेतला.हे असे लोक आहेत जे आमच्याशी संपर्क साधतात किंवा. ज्या उद्योजकांना मी यशस्वी समजतो ते आमच्याकडे का येतात? सर्व काही अगदी सोपे आहे! ते यशस्वी आहेत कारण त्यांचा स्वतःचा व्यवसाय आहे, जरी तो फारसा चांगला जात नसला तरी - हा त्यांचा अनुभव आहे, ते चुका करू शकतात, त्यांच्याकडून शिकू शकतात आणि चांगले बनू शकतात. ज्या लोकांशी तुम्ही संवाद साधता त्यांच्यापासून हेच ​​वेगळे आहे जे फक्त स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याचे स्वप्न पाहतात.

प्रत्येक व्यक्ती ज्याने स्वतःचा व्यवसाय उघडला, जरी लहान असला तरी, त्याच्या स्वतःच्या गुण आहेत, अशा लोकांशी संवाद साधल्यामुळे मी प्रत्येक प्रकल्पात अधिक चांगले झालो. आणि जेव्हा लोकांची संख्या 50 पेक्षा जास्त झाली, तेव्हा मला असे वाटले की मी माझा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याच्या सामान्य तत्त्वांची रूपरेषा देऊ शकतो. तर, तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरवातीपासून कसा उघडायचा ज्यामुळे नियमित उत्पन्न मिळेल? तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याबद्दलच्या सर्व प्रश्नांची उत्तरे तुम्हाला या लेखात मिळतील!

सुरवातीपासून आपला स्वतःचा व्यवसाय कसा उघडायचा?

1) कृती

सर्वात डायनॅमिक कंपन्यांकडे हेच होते. सर्वात मनोरंजक प्रकरण म्हणजे जेव्हा आम्ही एका व्यक्तीशी फोनवर विक्री प्रणालीबद्दल बोललो आणि अंमलबजावणीची आवश्यकता ओळखली. आम्ही दुसऱ्या दिवशी मीटिंगसाठी पोहोचलो तेव्हा रेकॉर्डिंग सिस्टीम आधीच बसवण्यात आली होती. माझ्या मते, त्वरीत कार्य करण्याची क्षमताआणि महत्त्वाच्या गोष्टी बॅक बर्नरवर न टाकणे हा यशस्वी व्यवसाय सुरू करण्यासाठी सर्वात महत्त्वाचा घटक आहे.

2) ग्राहकाच्या दृष्टिकोनातून आदर्श उत्पादन तयार करणे

आम्ही अशा प्रकल्पांमध्ये सर्वोत्तम परिणाम दाखवले आहेत जिथे मालकांनी क्लायंटचे शूज घेतले आणि ग्राहकांच्या सर्व गरजा पूर्ण करणारे एक अद्वितीय उत्पादन तयार केले. एक उल्लेखनीय उदाहरण म्हणजे गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा (गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवा) साठी साहित्य पुरवणारी कंपनी.

ग्राहकांसाठी कोणती परिस्थिती निर्माण केली जाते?

• कंपन्यांसाठी एका कंपनीकडून संपूर्ण श्रेणी खरेदी करणे सोयीचे आहे, याचा अर्थ आम्ही गृहनिर्माण आणि सांप्रदायिक सेवांमध्ये आवश्यक असलेल्या 7,000 पेक्षा जास्त वस्तूंचा पुरवठा करू.
• तुम्हाला काल सर्वकाही आवश्यक आहे का? याचा अर्थ तुम्ही 1 नेल ऑर्डर केली तरीही आम्ही पुढील दिवशी मोफत डिलिव्हरी देऊ.
• तुमच्या खात्यात नेहमी पैसे नसतात किंवा ते येण्यासाठी तुम्हाला बराच वेळ प्रतीक्षा करावी लागते? प्रीपेमेंटशिवाय डिलिव्हरी आणि 7 दिवसांसाठी स्वयंचलित स्थगिती.
• इ.

परिणामी, कंपनी एका लहान परंतु महत्त्वपूर्ण कोनाड्यातील नेत्यांपैकी एक आहे. तुमच्याकडे उत्कृष्ट ज्ञान किंवा उत्कृष्ट क्षमता असण्याची गरज नाही, तुम्हाला फक्त क्लायंटच्या प्रवासातून जाणे आणि ते आनंददायी बनवणे आवश्यक आहे.

3) विक्रीसह व्यवसाय सुरू करणे

लोगो लावून व्यवसाय सुरू करणे, ट्रेडमार्क नोंदणी करणे, कार्यालय भाड्याने घेणे हे सहसा प्रथा आहे आणि आणखी काय देव जाणे. आपण विक्रीसह प्रारंभ करणे आवश्यक आहे. जरी उत्पादन अद्याप निसर्गात अस्तित्वात नाही, परंतु केवळ एक कल्पना आहे. अस्तित्वात नसलेली वस्तू कशी विकायची?अगदी साधे. आम्ही सुपर डिझाइनसह सुपर चेअर विकण्याचा निर्णय घेतला. काही हरकत नाही! तुमच्या गुडघ्यावर एक बिझनेस कार्ड वेबसाइट तयार करा, फ्रीलांसरकडून या खुर्चीचे रेखांकन अद्याप तयार केले नसल्यास किंवा ते अद्याप आमच्या देशात आणले नसल्यास फोटो घ्या. सुपरचेअरच्या विनंतीनुसार यांडेक्स डायरेक्ट लाँच करा आणि दररोज किंवा आठवड्यात कॉलची संख्या मोजा. संभाव्य विक्रीच्या प्रमाणाचा अंदाज लावा.

मला एक उद्योजक माहित आहे ज्याने आपला व्यवसाय सुरू करण्यासाठी हा दृष्टिकोन वापरला, जेव्हा त्याला क्लायंट मिळाला तेव्हा तो उत्पादन खरेदी करण्यासाठी धावला नाही, तर फक्त विक्रेत्याचा शोध घेतला :), त्यांना एकत्र आणले आणि काहीही धोका न घेता, कमिशन मिळवले. विक्री कालांतराने, एक फायदेशीर कोनाडा सापडल्यानंतर, तो एका उत्पादनावर स्थिर झाला.

4) व्याज!

सराव दर्शवितो की ज्यांना त्यांच्या व्यवसायाबद्दल उत्कट इच्छा आहे - स्वतःचा व्यवसाय उघडून सर्वोत्तम यश मिळवले आहे. जेव्हा एखादी व्यक्ती एखाद्या गोष्टीबद्दल उत्कट असते तेव्हा तो लोकांना सोबत घेऊन जातो. शिवाय, स्वारस्य स्वतः उत्पादन किंवा सेवेमध्ये नसून प्रणाली तयार करण्यात किंवा प्रकल्पाची कमाई करण्यात असू शकते.

एखाद्या विशिष्ट कोनाड्यातील क्रियाकलाप फायदेशीर असतील की नाही हे कसे समजून घ्यावे?

मी हे करतो: मी भविष्यात अशा परिस्थितीची कल्पना करतो जेव्हा मी जे योजना आखत आहे ते साध्य केले आहे, एक मनोरंजक सेवा तयार केली आहे आणि ग्राहक माझ्यावर आनंदी आहेत. या यशाबद्दल विचार करण्यापासून मला धक्का बसला, तर मी व्यवसायात उतरतो; जर माझ्या सभोवतालचे प्रत्येकजण म्हणत असेल की ही दिशा आशादायक आहे, परंतु ती मला उत्तेजित करत नाही, तर मी ते करणार नाही.

कोणत्याही व्यवसायात अडचणी येतात. आणि स्टार्टअप स्टेजवर, ते "छप्परातून" असतात; जर व्यवसायात रस नसेल, तर या अडचणींवर मात करण्यासाठी कोणतीही प्रेरणा नसते आणि स्वतःचा व्यवसाय उघडण्याचा कधीही प्रयत्न न करता व्यक्ती पटकन हार मानते.

5) कर्मचारी नियुक्त करणे

प्रत्येकाचे स्टार्टअप वातावरण वेगळे असते. काहींची गुंतवणूक आहे, तर काहींनी सुरवातीपासून सर्वकाही तयार केले आहे. परंतु माझ्या लक्षात आलेला एक नियम आहे: जर मालकाने अगदी सुरुवातीपासून सुरुवात केली, उदाहरणार्थ विक्रीसह, तर व्यवसायाला यश मिळण्याची संधी आहे.

कर्मचारी नियुक्त करण्यापूर्वी, कामावर घेतलेल्या व्यक्तीने ज्या मार्गावरून जावे. अत्यंत दुर्मिळ अपवादांसह, भाड्याने घेतलेला कर्मचारी कंपनीसाठी सर्वोत्तम मार्ग शोधेल. म्हणून, एखाद्या कर्मचाऱ्यावर नियंत्रण ठेवण्यासाठी, व्यवस्थापकाने तो नियंत्रित करत असलेले काम स्पष्टपणे समजून घेतले पाहिजे, त्याने या व्यक्तीच्या कामाचे अल्गोरिदम, काम करण्यासाठी इष्टतम प्रक्रिया आणि या कर्मचाऱ्याचे मुख्य नियंत्रण मुद्दे समजून घेतले पाहिजेत.

कोणतेही कार्य सेट करताना, कोणत्याही कर्मचार्‍याला किंवा कंत्राटदाराला केवळ एखाद्या व्यक्तीने प्राप्त केलेले परिणामच नव्हे तर त्याने दररोज उचलले जाणारे विशिष्ट पाऊल देखील समजून घेणे आवश्यक आहे. त्यानंतरच तुम्ही डेडलाइन चुकण्यापूर्वी कलाकारावर नियंत्रण ठेवू शकता.

६) गुंतवणूक कुठे करावी?

समजा एक कोनाडा सापडला आहे, नक्कीच, कृती करण्याची तयारी आहे, परंतु कल्पना अंमलात आणण्यासाठी पैसे नाहीत. चांगल्या कल्पनेला पैशाची गरज नसते :). कल्पना अंमलात आणण्यासाठी, आपण दोन नियमांचे पालन केले पाहिजे:

• आपल्या गुडघ्यावर सर्वकाही करण्यास घाबरू नका;
• भागीदारांसाठी गुंतवणूकीची देवाणघेवाण करा.

मी तुम्हाला एक उदाहरण देतो:

आपल्या गुडघ्यावर सर्वकाही करण्यास घाबरू नका

तुम्हाला क्रांतिकारी स्टूल डिझाइन करण्याची कल्पना आहे. व्यवसाय सुरवातीपासून सुरू करणे आवश्यक आहे; कोणत्याही मोठ्या आर्थिक संधी नाहीत. कमीत कमी पैशासाठी, तुम्ही फ्रीलांसरकडून या स्टूलचा मॉक-अप ऑर्डर करा, तुमच्या गुडघ्यावर एक साधी वेबसाइट बनवा, यांडेक्स मार्केटमध्ये कमीत कमी पैसे टाका आणि पॅसिव्ह मोडमध्ये विक्री सुरू करा. तुम्ही स्टूलचा मॉक-अप प्रिंट करा आणि ते ते विकू शकतील अशा सर्व ठिकाणी जा. तुम्हाला खरेदीदार सापडतात, तुम्ही किती विक्री करू शकता हे तुम्हाला समजते.

भागीदारांसाठी गुंतवणूकीची देवाणघेवाण करा

पुढे, तुम्हाला एक निर्माता सापडेल जो तुमचे स्टूल बनवेल. होय, जरी तुम्हाला बहुतेक नफा निर्मात्याशी सामायिक करावा लागतो, होय, जरी तुम्ही ते शून्यावर विकले तरीही, मुख्य गोष्ट म्हणजे तुम्ही बाजार समजून घ्या आणि विक्री चॅनेल शोधा. आणि एकदा तुम्ही योग्य विक्री व्हॉल्यूमवर पोहोचल्यानंतर, तुम्ही तुमचे स्वतःचे उत्पादन उघडू शकता, एकतर या निर्मात्याकडून व्हॉल्यूमच्या आधारे किंमत कमी करू शकता किंवा अधिक अनुकूल अटींवर दुसरा शोधू शकता.

7) त्याचे विश्लेषण करा

तुम्ही जे काही करता, तुमच्याकडून कितीही चुका होतात, मुख्य म्हणजे त्यातून निष्कर्ष काढणे. कोणतीही अप्राप्य कार्ये नाहीत, योग्य उपाय सापडेपर्यंत फक्त विचलन आहेत. दररोज विश्लेषण करा की यामुळे तुम्हाला कार्याच्या किती जवळ आले, काय चुकीचे केले गेले, कशामुळे तुम्हाला यश मिळू दिले नाही, तुमच्या कृतींमध्ये काय बदलण्याची गरज आहे जेणेकरून उद्या वेगळा असेल.

माझ्या मते, सुरवातीपासून तुमचा स्वतःचा नवीन व्यवसाय यशस्वीरित्या तयार करणे आणि उघडण्याच्या मुख्य बारकाव्यांपैकी काही येथे आहेत. पण पहिला मुद्दा बहुतेक वेळा निर्णायक असतो. व्यवसाय कसा चालवायचा हे सांगणारे पुष्कळ लोक आहेत, काम सुरू करण्‍याची योजना करणारे लोक आहेत, परंतु ते घेतात आणि ते करतात आणि काही परिणाम मिळेपर्यंत ते करणार्‍यांपैकी खूप कमी आहेत.

मला आशा आहे की हा लेख तुमच्या यशाची शक्यता वाढवेल. आणि तुम्हाला काही प्रश्न असल्यास, मी तुम्हाला मोफत सल्ला देण्यास तयार आहे. कॉल करा

आपला स्वतःचा व्यवसाय उघडणे हे सोपे नाही, परंतु अत्यंत मनोरंजक कार्य आहे आणि संभाव्यता फक्त रोमांचक असू शकते. वैयक्तिक व्यवसाय केवळ उत्पन्नाचा स्रोतच नाही तर स्वातंत्र्य, तुमचा वेळ आणि संसाधने चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्याची आणि नवीन ज्ञान आणि कौशल्ये आत्मसात करण्याची संधी देखील प्रदान करतो.

नवोदित उद्योजकाने कोणता व्यवसाय उघडावा? या प्रश्नाचे उत्तर नेहमीच वैयक्तिक असते आणि केवळ बाजार आणि आर्थिक घटकांद्वारेच निर्धारित होत नाही.

कोणता व्यवसाय उघडणे चांगले आहे: निवड घटक

तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करताना, तुम्हाला अनेक समस्या सोडवाव्या लागतील - दोन्ही धोरणात्मक, प्रक्रियात्मक आणि सर्जनशील - एंटरप्राइझने काम सुरू करण्यासाठी आणि उत्पन्न मिळवण्यासाठी.

• एक कोनाडा निवडणे.

प्रथम, तुम्ही कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय उघडणार आहात ते शोधा, उद्योग आणि बाजाराचे स्थान ठरवा. तुमचा व्यवसाय यशस्वी होण्यासाठी आणि मागणीनुसार कोणते फायदे असले पाहिजेत? निवडलेल्या व्यवसायाच्या कोनाड्याची वैशिष्ट्ये काय आहेत?

• एक कल्पना निवडत आहे.

यानंतर, कंपनी नक्की काय करेल या प्रश्नाचे उत्तर देऊन, तुम्हाला व्यवसाय कल्पना विकसित करणे आवश्यक आहे. व्यवसायाची कल्पना व्यावहारिक आणि आशादायक असणे आवश्यक आहे. व्यवसायासाठी विशिष्टता ही मुख्य गोष्ट नाही, परंतु तुमच्याकडे काही प्रकारचे उत्साह असणे आवश्यक आहे जे तुम्हाला तुमच्या प्रतिस्पर्ध्यांपासून वेगळे करते.

• विपणन धोरण.

कंपनीची मार्केटिंग स्ट्रॅटेजी बिझनेस आयडियावर आधारित आहे. या रणनीतीमध्ये अनेक घटक असतात: कंपनीच्या दिशेची मूलभूत व्याख्या, ग्राहकांना आकर्षित करण्याचे आणि टिकवून ठेवण्याचे मार्ग, स्पर्धकांपासून वेगळेपणा, जाहिरात चॅनेलची निवड, त्याची उत्पादने आणि सेवांची विशिष्टता (जेणेकरून त्यांची बाजारातील इतर ऑफरशी अनुकूल तुलना करता येईल) .

• लढायला तयार.

एका महत्त्वाकांक्षी उद्योजकाने यशस्वी होण्यासाठी दीर्घ आणि कठोर संघर्षासाठी तयार असणे आवश्यक आहे, बहुतेक वेळा नियमानुसार, प्रक्रियेत अनेक चुका असतात. हे सोपे होणार नाही या वस्तुस्थितीवर ताबडतोब ट्यून करण्याचा सल्ला दिला जातो आणि व्यावसायिक सर्व चरणांची जबाबदारी स्वतः घेतो, परंतु आपण पुरेसे प्रयत्न केल्यास यश शक्य आहे. याव्यतिरिक्त, आपला स्वत: चा व्यवसाय उघडणे ही केवळ दीर्घ प्रवासाची सुरुवात आहे: जर गोष्टी व्यवस्थित झाल्या तर, उद्योजकाकडे त्याच्या पुढे अनेक वर्षे सक्रिय कार्य असेल. म्हणूनच, प्रिय व्यक्ती आणि नातेवाईकांचे समर्थन स्वतःला प्रदान करण्याचा सल्ला दिला जातो, जेणेकरुन पहिल्या अडचणीत आपला व्यवसाय खंडित होऊ नये आणि सोडू नये.

• नोंदणी.

वेगवेगळ्या देशांमध्ये, व्यावसायिक संस्थांची नोंदणी करण्याच्या प्रक्रियेत मोठ्या प्रमाणात बदल होतो आणि कोणता लहान व्यवसाय उघडायचा हे ठरवताना, तुम्हाला या प्रक्रियेच्या सर्व कायदेशीर गुंतागुंतांचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे. रशियन फेडरेशनमध्ये, आपण वैयक्तिक उद्योजक किंवा कायदेशीर अस्तित्व म्हणून नोंदणी करू शकता. तुमच्या बाबतीत काय अधिक योग्य असेल याचा विचार करा.

• व्यवसाय योजना.

व्यवसाय योजना तयार करणे प्रत्येकासाठी आवश्यक आहे जो स्वतःचा व्यवसाय उघडणार आहे, त्याच्या विशिष्ट गोष्टींकडे दुर्लक्ष करून. त्यात कंपनीचे विकास धोरण, रणनीतिकखेळ उपाय, वेळ आणि खर्च यांचा समावेश आहे. योग्यरित्या लिहिलेली व्यवसाय योजना आपल्याला कंपनीच्या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

या दस्तऐवजावरून हे स्पष्ट झाले पाहिजे की तुमचा स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यासाठी तुम्हाला कोणते स्टार्ट-अप भांडवल आवश्यक आहे. सक्तीच्या घटना आणि अनियोजित खर्चाच्या बाबतीत, हा आकडा दीड पट वाढला पाहिजे. जर एखाद्या उद्योजकाकडे स्वतःची आर्थिक संसाधने नसतील, तर तुम्ही शक्य तितक्या प्रदीर्घ कालावधीसाठी आणि सर्वात कमी व्याजदरात कर्जासाठी विश्वासार्ह बँकेशी संपर्क साधू शकता.

• अहवाल देणारी संस्था.

लेखा अहवाल आणि दस्तऐवज प्रवाहाच्या मुद्द्यांचा देखील आगाऊ विचार केला पाहिजे. आपल्याकडे योग्य शिक्षण नसल्यास, अनुभवी अकाउंटंटला त्वरित नियुक्त करणे चांगले आहे. हे आउटसोर्सिंग कराराचा भाग म्हणून केले जाऊ शकते किंवा तुम्ही तुमच्या परिचित अकाउंटंटपैकी एकाला काम करण्यासाठी आमंत्रित करू शकता.

व्यवसाय संस्थापकाचे व्यक्तिमत्व मुख्यत्वे संपूर्ण प्रकल्पाचे यश निश्चित करते. या उपक्रमात चिकाटी, प्रतिसादाचा वेग, संयम, कार्यक्षमता, उच्च स्व-संघटना, ऊर्जा आणि नेतृत्वगुण हे गुण महत्त्वाचे आहेत. अनेक उत्तम व्यवसाय कल्पना संकल्पनेच्या टप्प्यावर अडकल्या आहेत कारण लेखकांकडे स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यासाठी आणि सतत विकसित करण्यासाठी पुरेसे सामर्थ्य, प्रेरणा आणि कौशल्ये नाहीत. म्हणूनच, कोणता छोटा व्यवसाय उघडण्यासाठी सर्वोत्तम आहे याचा विचार करण्याच्या टप्प्यावर, आपल्याला केवळ बाजार परिस्थितीच नव्हे तर आपल्या स्वतःच्या क्षमता, मानसिक वैशिष्ट्ये आणि मर्यादांचे विश्लेषण करणे आवश्यक आहे.

चारित्र्याव्यतिरिक्त, व्यावसायिक नेत्याची महत्त्वाची संसाधने म्हणजे त्याची व्यावसायिक कौशल्ये, ज्ञान, संचित अनुभव आणि कनेक्शन. जर एखाद्या व्यक्तीने स्वतःचा व्यवसाय अशा क्षेत्रात उघडला जेथे त्याने आधीच काही काळ काम केले आहे आणि त्यातील बारकावे चांगल्या प्रकारे जाणतात, तर हे त्याला कमी माहिती असलेल्या आणि अनुभवी उद्योजकांपेक्षा एक फायदा देते.

सुरवातीपासून व्यवसाय उघडण्यासाठी कोणते चांगले आहे?

सर्व विद्यमान व्यवसायाचे तीन प्रकारांपैकी एकामध्ये वर्गीकरण केले जाऊ शकते:

उत्पादन

हे मोठ्या प्रमाणात, श्रम-केंद्रित आणि महाग असणे आवश्यक नाही. नवशिक्या उद्योजकाने ताबडतोब काहीतरी मोठे उघडण्यात काही अर्थ नाही - कारखाना, उदाहरणार्थ - जर सर्वात आवश्यक उपकरणे असलेली छोटी कार्यशाळा ऑपरेट करण्यासाठी पुरेसे असेल.

आजकाल, सर्वात आशादायक आणि लोकप्रिय व्यवसाय म्हणजे अद्वितीय उत्पादनांचे उत्पादन: खाजगी बेकरी आणि मिठाईची दुकाने, क्राफ्ट ब्रुअरी, डिझायनर फर्निचरचे उत्पादन, असामान्य उपकरणे आणि सजावट तयार करणे. अशा व्यवसायासाठी मोठ्या स्टार्ट-अप भांडवलाची आवश्यकता नसते, परंतु उद्योजकाचे ज्ञान आणि कौशल्ये आणि ज्यांना तो त्याच्या संघात नियुक्त करतो - व्यावसायिक कौशल्ये, सर्जनशीलता आणि व्यवस्थापन क्षमता खूप महत्त्वाची असतात. ज्यांनी असा लहान व्यवसाय उघडण्याची योजना आखली आहे त्यांच्यासाठी विशेष महत्त्व म्हणजे व्यवसायाच्या कोनाड्याची निवड आणि बाजाराच्या परिस्थितीचे संशोधन.

सेवा

ते मूर्त आणि अमूर्त मध्ये विभागलेले आहेत. पहिल्या श्रेणीमध्ये, उदाहरणार्थ, शिक्षण, खानपान, हॉटेल व्यवसाय, प्रवासी वाहतूक, बांधकाम इत्यादींचा समावेश होतो. तुमच्याकडे विशिष्ट प्रारंभिक भांडवल असेल तरच तुम्ही असा व्यवसाय उघडू शकता. परंतु अमूर्त सेवांना विशेष आर्थिक गुंतवणूकीची आवश्यकता नसते. यामध्ये विविध क्षेत्रातील सल्लामसलत, डिझाइन, शिकवणी आणि प्रशिक्षण, केशभूषा आणि मॅनिक्युअर सेवा, वस्तू आणि घरगुती उपकरणांची किरकोळ दुरुस्ती इत्यादींचा समावेश आहे. ज्यांच्याकडे कोणत्याही क्षेत्रात व्यावसायिक कौशल्ये आहेत, त्यांनी स्वतःचा छोटा व्यवसाय उघडण्याचा विचार करणे अर्थपूर्ण आहे. व्यवसाय (दुसरा पर्याय म्हणजे पात्र कर्मचारी नियुक्त करणे).

व्यापार

व्यापार क्रियाकलाप प्रमाणानुसार बदलतात: घाऊक आणि किरकोळ. खाजगी व्यवसाय उघडताना कोणत्या प्रकारच्या व्यापारात तज्ञ असणे चांगले आहे हा एक कठीण प्रश्न आहे. तुम्ही व्यवसाय प्रक्रिया योग्यरित्या आयोजित केल्यास तुम्हाला दोन्ही बाबतीत चांगला नफा मिळू शकतो. पण गुंतवणुकीच्या दृष्टीने घाऊक व्यापार अधिक महाग आहे.

अशा परिस्थितीत जिथे उद्योजकाकडे खूप मर्यादित भांडवल आहे, परंतु त्याला स्वतःचा व्यवसाय सुरू करायचा आहे, इष्टतम उपाय म्हणजे व्यापार आणि सेवांमधील मध्यस्थ क्रियाकलाप. डीलर किंवा वितरकाकडून कोणतीही महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक आवश्यक नाही. एखादे क्षेत्र निवडून ज्यामध्ये तुम्हाला आधीपासून काही ज्ञान आणि अनुभव आहे, एखादा व्यावसायिक केवळ काम आणि छंद एकत्र करत नाही तर एखाद्या पूर्णपणे अपरिचित क्रियाकलाप क्षेत्रात प्रभुत्व मिळवणाऱ्या व्यक्तीपेक्षा त्याचा व्यवसाय चालवण्यासाठी अधिक चांगल्या प्रकारे तयार होतो.

म्हणून, उदाहरणार्थ, कमी-तापमान उपकरण अभियांत्रिकीमध्ये डिप्लोमा असलेल्या व्यक्तीसाठी व्यवसाय उघडणे सर्वोत्तम आहे जसे की:

एक उत्पादन कंपनी जी रेफ्रिजरेशन युनिट्सच्या स्थापनेसाठी सुटे भाग आणि घटक तयार करते;

रेडीमेड रेफ्रिजरेटर्स आणि त्यांच्यासाठी सुटे भाग, सहायक उपकरणे विकणारे स्टोअर;

औद्योगिक सुविधांसाठी जटिल आणि मोठ्या फ्रीझिंग इंस्टॉलेशन्सच्या खरेदीच्या क्षेत्रात मध्यस्थी आणि सल्लामसलत;

रेफ्रिजरेटर्स किंवा संबंधित कंपनी उघडण्यासाठी दुरुस्ती आणि स्थापना तज्ञांच्या सेवा प्रदान करणे.

या प्रकरणांमध्ये, व्यावसायिक किमान त्याच्या क्रियाकलापांचा आनंद घेतील. आणि निवडलेल्या क्षेत्राचे ज्ञान आणि समज यामुळे तुलनेने कमी वेळेत उच्च नफा मिळवणे शक्य होईल.

जर एखादा उद्योजक थोड्या पैशासाठी व्यवसाय उघडणार असेल तर मोठ्या शहरांमध्ये आणि विकसित प्रदेशांमध्ये तीव्र स्पर्धेमुळे हे करणे कठीण होईल. लहान शहरांमध्ये समान व्यवसाय तयार करण्यापेक्षा बाजारात प्रवेश करण्यासाठी आणि नियमित ग्राहक तयार करण्यासाठी अधिक पैसे लागतील.

एका छोट्या शहरात व्यवसाय उघडून, तुम्हाला खालील फायदे मिळतात:

कार्यालय, स्टोअर, कार्यशाळा इत्यादीसाठी भाड्याने जागा घेण्याची कमी किंमत;

कर्मचाऱ्यांच्या पगारासाठी कमी खर्च;

निवडलेल्या कोनाड्यात अजिबात प्रतिस्पर्धी नसण्याची आणि मक्तेदारी म्हणून तुमच्या वस्तू आणि सेवांच्या किंमती सेट करण्याची संधी.

परंतु, अर्थातच, लहान शहरांमध्ये व्यवसाय करण्याचे तोटे आहेत:

मर्यादित रहदारीमुळे ग्राहकांची कमी गर्दी;

नफा स्थिर आहे परंतु लहान आहे;

कर्मचारी शोधणे कठीण आहे, कारण बरेच महत्वाकांक्षी आणि उच्च पात्र कामगार मोठ्या शहरांमध्ये आणि राजधानीत कामावर जाण्याचा प्रयत्न करतात.

म्हणून, एका छोट्या परिसरात खाजगी व्यवसाय उघडण्यापूर्वी, या निर्णयाच्या सर्व साधक आणि बाधकांची आणि वैयक्तिकरित्या आपल्यासाठी त्याच्या शक्यतांची काळजीपूर्वक तुलना करा.

10 कल्पना कोणत्या व्यवसायावर उघडणे चांगले आहे

1. ऑनलाइन दुकान.

ऑनलाइन ट्रेडिंग सध्या वेगवान विकासाचा कालावधी अनुभवत आहे आणि स्टार्टअपचा सर्वात लोकप्रिय प्रकार म्हणजे ऑनलाइन स्टोअर. वस्तूंचे प्रदर्शन आणि विक्री स्टोअरच्या वेबसाइटवर होते आणि नंतर ते कुरिअर सेवा किंवा मेल वापरून ग्राहकांना वितरित केले जातात. अधिकाधिक लोक, विशेषत: मध्यमवयीन लोकांना, ऑनलाइन स्टोअरमध्ये खरेदी करण्यात स्वारस्य आहे आणि जे इंटरनेटवर कोणतीही वस्तू विकण्याचा व्यवसाय उघडण्याची योजना आखत आहेत त्यांच्यासाठी सर्वात उत्साहवर्धक संभावना आहेत. स्टोअरच्या या स्वरूपासाठी विक्री मजल्यांची आवश्यकता नाही, परंतु साइटच्या कार्यप्रदर्शनावर, तिची उपयोगिता आणि शोध इंजिनमधील जाहिरातीवर पूर्णपणे अवलंबून असते.

स्त्रिया किंवा मुलांसाठी ऑनलाइन कपड्यांचे दुकान उघडण्यासाठी, आपल्याला 200 हजार रूबलच्या प्रारंभिक भांडवलाची आवश्यकता असेल, जे या दिशेने जाईल:

विकास, सामग्री, साइटचे समर्थन;

प्रशासकांसाठी पगार (आणि, शक्यतो, कुरिअर, जर ते कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचा भाग असतील तर);

कदाचित गोदाम भाड्याने घेणे;

उत्पादनांची खरेदी आणि त्यांची वाहतूक.

कपडे आणि निटवेअर विकणाऱ्या दुकानांसाठी, व्यवसायाची नफा २०-२५% पर्यंत पोहोचते. आपण मासिक 200 हजार रूबल पेक्षा जास्त किमतीची वस्तू खरेदी केल्यास, आपण 40 हजार रूबलच्या निव्वळ नफ्याची अपेक्षा करू शकता. जर स्टोअरचा सक्रियपणे प्रचार केला गेला असेल, एक सक्षम वर्गीकरण धोरण आणि पुरवठादारांची यशस्वी निवड केली असेल, अशा व्यवसायाचा तो उघडल्याच्या क्षणापासून 4-6 महिन्यांच्या आत फेडला जाईल.

2. स्ट्रीट फास्ट फूड.

लहान व्यवसायाचा आणखी एक लोकप्रिय प्रकार म्हणजे पेये आणि फास्ट फूड डिशेसचे उत्पादन आणि विक्री करण्यात गुंतलेले एक छोटे स्थिर किरकोळ आउटलेट, मूळ पाककृती, कॉफी इत्यादींनुसार मुख्यतः बंद केलेले आणि क्लासिक सँडविच. या प्रकारचे फास्ट फूड नेहमीच्या शावर्मापेक्षा वेगळे असते आणि हॉट डॉग्स त्याच्या उच्च दर्जाचे आणि विस्तृत श्रेणीत, असामान्य पदार्थ आणि पाककृती, निरोगी जीवनशैली आणि शाकाहारी लोकांना लक्ष्य करतात. संकटाच्या काळात, कॅफे, रेस्टॉरंट्स आणि इतर पारंपारिक खानपान प्रतिष्ठानांचे उत्पन्न कमी होते, परंतु फास्ट फूडला गती मिळत आहे आणि बरेच उद्योजक असा व्यवसाय उघडत आहेत.

लोकांची मोठी गर्दी आणि जास्त रहदारी असलेल्या ठिकाणी रस्त्यावर फास्ट फूडची विक्री करणारे ठिकाण शोधणे उत्तम आहे: वाहतूक केंद्रे, रेल्वे स्थानके, शॉपिंग सेंटर्स आणि बाजारपेठा, शैक्षणिक संस्थांजवळ. फास्ट फूड विकण्याचा व्यवसाय उघडताना, किरकोळ जागा भाड्याने देण्यासाठी, परिसर खरेदी करण्यासाठी (जे पॅव्हेलियन किंवा स्टॉल किंवा मोबाइल ट्रेलर असू शकते), उपकरणे खरेदी करण्यासाठी (हीट डिस्प्ले केसेस, रेफ्रिजरेटर, ओव्हन, कॉफी-कार इ.). सुमारे आठ हजार रूबलच्या दैनंदिन उलाढालीसह, फास्ट फूड आउटलेटची मासिक कमाई 240 हजार रूबल पर्यंत असेल आणि 30% च्या नफ्यासह, व्यवसाय सहा महिन्यांपेक्षा कमी ऑपरेशनमध्ये स्वतःसाठी पैसे देईल.

3. आउटसोर्सिंग कंपनी.

या प्रकारच्या व्यवसायामध्ये तृतीय-पक्ष कंपन्यांना फीसाठी विविध सेवा प्रदान करणे समाविष्ट आहे: कायदेशीर समर्थन, लेखा आणि आर्थिक व्यवस्थापन, आयटी क्षेत्रातील तांत्रिक समर्थन, ऑर्डर प्राप्त करण्यासाठी कॉल सेंटर वापरणे. व्यवसायाचा प्रकार म्हणून आउटसोर्सिंग तुलनेने नवीन आहे; त्याची बाजारपेठ त्याच्या निर्मितीच्या टप्प्यात आहे. संकटाच्या काळात, अधिकाधिक आउटसोर्सिंग कंपन्या उघडत आहेत, कारण कंपन्यांना त्यांच्या कर्मचार्‍यांवर सर्व आवश्यक तज्ञ राखणे अधिक कठीण आहे आणि त्यांच्या सेवांची आवश्यकता नाहीशी झालेली नाही.

आउटसोर्सिंग कंपनी उघडण्यासाठी, आपल्याला 550 हजार रूबलच्या प्रारंभिक भांडवलाची आवश्यकता आहे. पहिल्या टप्प्यातील मुख्य खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

निवडलेल्या क्षेत्रातील पात्र तज्ञांच्या सेवा शोधणे, नियुक्त करणे आणि पैसे देणे;

शहराच्या मध्यभागी कार्यालय भाड्याने घेणे किंवा इतर सहज प्रवेशयोग्य ठिकाणी, नूतनीकरण आणि कार्यालयीन फर्निचर आणि कामासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी खरेदी करणे;

आउटसोर्सिंगमधील मुख्य गोष्ट म्हणजे प्रदान केलेल्या सेवांची उच्च गुणवत्ता आणि पूर्णता, मुदतींचे पालन आणि परिणामाची जबाबदारी. नियमानुसार, आउटसोर्सिंग कंपन्यांकडे एकच मंजूर किंमत सूची नसते, कारण सेवांची किंमत प्रत्येक बाबतीत वैयक्तिकरित्या निर्धारित केली जाते आणि क्लायंटसह विशेष करारामध्ये निर्दिष्ट केली जाते.

4. कॅन्टीन-खानपान.

शहराच्या कॅन्टीनच्या स्वरूपातील कॅटरिंग एंटरप्राइझ हा फास्ट फूड आउटलेटपेक्षा अधिक महाग आणि जटिल व्यवसाय आहे, परंतु दीर्घकाळात तो अधिक फायदेशीर आहे. बजेट कॅन्टीनला लोकसंख्येच्या विविध गटांमध्ये सतत मागणी आहे, जवळपासच्या उद्योगांचे विद्यार्थी आणि कामगार ते तेथून जाणाऱ्या पर्यटकांपर्यंत (कॅन्टीन शहराच्या मध्यभागी किंवा जवळील आकर्षणे असल्यास). अशा केटरिंग आस्थापनांसह बाजाराच्या उच्च संपृक्ततेसह, कॅन्टीन अजूनही स्थिर नफा देतात. या व्यवसायात परिसराची निवड खूप महत्त्वाची भूमिका बजावते: चांगल्या स्थानाव्यतिरिक्त, त्याने अनेक तांत्रिक, आरोग्यविषयक आणि इतर आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत.

कॅन्टीन उघडण्यासाठी आवश्यक स्टार्ट-अप भांडवल अंदाजे एक दशलक्ष रूबल असेल. हे पैसे यासाठी आवश्यक आहे:

परिसर भाड्याने देणे, त्यांचे नूतनीकरण करणे, अभ्यागतांसाठी हॉल सजवणे;

निवड, प्रशिक्षण, कर्मचारी देय;

आवश्यक उपकरणे आणि फर्निचरचे संपादन आणि स्थापना.

सर्वात यशस्वी पर्याय म्हणजे 50 लोकांची क्षमता असलेले कॅन्टीन (तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की कामाच्या दिवसाच्या काही तासांमध्येच पूर्ण कब्जा शक्य आहे; इतर वेळी ते खूपच कमी असेल). स्थिर ऑपरेशनच्या एका वर्षात, असा व्यवसाय 25 हजार रूबल (ओव्हरहेड खर्च वगळून) च्या दैनंदिन कमाईपर्यंत पोहोचतो तेव्हा तो फेडतो आणि हे 200-300 रूबलच्या सरासरी चेक आणि 50-60 च्या रहदारी दराने शक्य आहे. %

5. पूर्वनिर्मित संरचना.

ही व्यावसायिक कल्पना म्हणजे टर्नकी लाकडी फ्रेम घरे बांधणे. अशा इमारतींना मध्यमवर्गीय प्रतिनिधींमध्ये मोठी मागणी आहे ज्यांना निसर्गात देशाचे घर किंवा कॉटेज हवे आहे. फ्रेम हाऊस बांधण्याचे पूर्ण चक्र फक्त काही महिने असते आणि अशा वस्तूच्या बांधकामासाठी वापरल्या जाणार्‍या स्वस्त सामग्रीमुळे ते खूप फायदेशीर गुंतवणूक होते.

जर तुमच्याकडे 500 हजार रूबल किंवा त्याहून अधिक प्रारंभिक भांडवल असेल तर तुम्ही फ्रेम हाऊसच्या बांधकामासाठी व्यवसाय उघडू शकता. असा व्यवसाय प्रकल्प सुरू करताना मुख्य खर्चाच्या बाबी असतील:

एक किंवा अधिक कार्यालये उघडणे (ऑर्डर प्राप्त करण्यासाठी, क्लायंटशी संवाद साधण्यासाठी, तयार फ्रेम स्ट्रक्चर्सच्या खरेदीसाठी करार तयार करण्यासाठी);

निवड, बांधकाम संघांचे प्रशिक्षण, त्यांच्यासाठी वेतन;

आवश्यक साधने, बांधकाम उपकरणे, उपकरणे खरेदी;

कार्यालयीन कर्मचार्‍यांना कामावर घेणे, त्यांना त्यांच्या कामासाठी पैसे देणे आणि कार्यालये राखण्यासाठी खर्च करणे;

या प्रकारच्या व्यवसायाची नफा प्रत्येक घर बांधण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या सामग्रीच्या किंमतीवर अवलंबून असते. फ्रेम हाऊसमध्ये 1 मीटर 2 राहण्याच्या जागेची सरासरी किंमत 30-40 हजार रूबल असते आणि अशा प्रत्येक मीटरची बाजार किंमत 70 हजार रूबल असते. म्हणजेच, संपूर्ण टाउनहाऊस किंवा कॉटेज खरेदीदारास अंदाजे दोन दशलक्ष रूबल खर्च करेल. या व्यवसायाच्या सुरुवातीच्या खर्चाची भरपाई करण्यासाठी फक्त दोन पूर्ण झालेले प्रकल्प पुरेसे आहेत.

6. सलून.

कमी आणि मध्यम किमतीच्या विभागातील लहान हेअरड्रेसिंग सलून, सेवांची संपूर्ण श्रेणी प्रदान करतात, मोठ्या आणि मध्यम आकाराच्या शहरांमधील लोकसंख्येच्या सर्व श्रेणींमध्ये स्थिर मागणी आहेत. असा व्यवसाय उघडताना, तुम्ही उच्च-गुणवत्तेच्या सेवेसाठी, क्लायंटशी चांगले संबंध निर्माण करण्यासाठी (जेणेकरून लोकांना तुमच्या केशभूषाकाराकडे वारंवार यायचे असेल) आणि किमती परवडणाऱ्या पातळीवर राखण्यासाठी प्रयत्न केले पाहिजेत. केशभूषाकारांसाठी सर्वात योग्य ठिकाणे मोठ्या संख्येने रहिवासी असलेली निवासी क्षेत्रे, शॉपिंग सेंटर्स जवळ आणि प्रमुख वाहतूक केंद्रे आहेत - बस आणि ट्राम थांबे, मेट्रो स्टेशन इ.

हेअरड्रेसिंग सलून उघडण्यासाठी, तुमच्याकडे 300 हजार रूबलचे प्रारंभिक भांडवल असणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी परिसराचे भाडे देणे, फर्निचर आणि उपकरणे, उपभोग्य वस्तू खरेदी करणे, परिसर सजवणे आणि जाहिरात सुरू करणे आवश्यक आहे. कारागीर आणि प्रशासक भाड्याने.

या प्रकारचा व्यवसाय याद्वारे अतिरिक्त नफा मिळविण्याच्या संधी प्रदान करतो:

ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी परिसर किंवा त्याचा काही भाग संबंधित व्यवसायांच्या प्रतिनिधींना - मॅनिक्युरिस्ट आणि पेडीक्युरिस्ट, मेकअप आर्टिस्ट - यांना सबलेट करणे;

तृतीय-पक्ष केशभूषाकारांना काही नोकऱ्या भाड्याने देणे (आमच्या स्वतःच्या कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्याऐवजी).

एक लहान हेअरड्रेसिंग सलून, जिथे सेवांचे सरासरी बिल 250 रूबल आहे, आणि कामाच्या दिवसात सुमारे 16 क्लायंट सेवा देतात, इतर सर्व गोष्टी समान आहेत, दीड वर्षात स्वतःसाठी पैसे देतात. आणि जर सेवांची यादी विस्तृत झाली आणि कंपनी सक्रियपणे विपणन क्रियाकलाप करते आणि सर्व जाहिरात चॅनेल वापरते, तर हे आणखी जलद होईल. या प्रकरणात नियोजित नफा 29% अपेक्षित आहे.

अशाच प्रकारचा व्यवसाय म्हणजे ब्युटी सलून. जर तुम्ही ते सर्वात लहान आकारात उघडले - जसे की घरी सौंदर्य सेवा तज्ञाचे कार्यालय - तर प्रारंभिक गुंतवणूक फक्त 30 हजार रूबल असेल (प्रशिक्षण अभ्यासक्रम पूर्ण करण्यासाठी, सर्व आवश्यक कॉस्मेटिक उपकरणे आणि उपकरणे खरेदी करण्यासाठी, तुमच्या सेवांची जाहिरात करण्यासाठी).

जर तुमच्याकडे हेअरकट आणि स्टाइलिंग, मेकअप, मॅनीक्योर, पेडीक्योर, भुवया सुधारणे, केस काढणे इत्यादी क्षेत्रातील व्यावसायिक प्रशिक्षण असेल, तर तुमचा स्वतःचा व्यवसाय तयार करण्याची पहिली पायरी म्हणजे अनुभव आणि पोर्टफोलिओ असणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, आपण प्रथम आपल्या नातेवाईक आणि मित्रांवर विनामूल्य सराव करू शकता आणि नंतर सोशल नेटवर्कवर आपला स्वतःचा गट तयार करू शकता आणि आपल्या सेवा थोड्या किमतीत देऊ शकता.

या व्यवसायाच्या स्वरूपाची लोकप्रियता या वस्तुस्थितीमुळे आहे की संकटाच्या वेळी, मोठ्या ब्युटी सलून केवळ त्यांच्या किंमती वाढवतात आणि खाजगी केशभूषाकार जे ग्राहकांच्या घरी त्यांना महत्त्वाच्या कार्यक्रमांसाठी तयार करतात (लग्न, सुट्ट्या इ.) किंवा त्यांचे आयोजन करतात. , खूप कमी किंमतीत समान सेवा प्रदान करा. शेवटी, त्यांना भाडे द्यावे लागत नाही किंवा मालकासह नफा सामायिक करावा लागत नाही.

खाजगी कारागीरांसाठी, अनौपचारिक जाहिरात चॅनेल प्रासंगिक आहेत - शिफारसी, तोंडी शब्द, सोशल नेटवर्क्स. तुमच्या सेवांच्या जाहिरातींसाठी अधिक महागड्या प्लॅटफॉर्ममध्ये लग्नाची मासिके आणि इंटरनेट पोर्टल समाविष्ट आहेत.

7. फार्मसी.

लोकांना नेहमी आणि सर्वत्र औषधांची गरज भासेल, त्यामुळे किरकोळ विक्रीसाठी औषधी उत्पादने विकण्यासाठी स्थिर फार्मसी उघडणे ही एक अतिशय आशादायक व्यवसाय कल्पना आहे, जरी या बाजारपेठेत उच्च स्पर्धा असली तरीही. असा व्यवसाय मेट्रो स्टेशन आणि इतर वाहतूक केंद्रांजवळ (रेल्वे स्टेशन, सार्वजनिक वाहतूक थांबे) किंवा मोठ्या सुपरमार्केट जवळ निवासी भागात उघडणे, सवलतीचे स्वरूप निवडा आणि फार्मसीसाठी एक छोटी जागा भाड्याने घेणे चांगले आहे.

स्थानाव्यतिरिक्त, या प्रकारच्या व्यवसायाच्या यशावर फार्मसीच्या किंमत धोरण आणि पुरवठादारांच्या विश्वासार्हतेचा मोठ्या प्रमाणावर प्रभाव पडतो. म्हणजेच, या प्रकरणात नफा टर्नओव्हरद्वारे निर्धारित केला जातो. स्वच्छता आणि सौंदर्यप्रसाधने, बाळ अन्न आणि वैद्यकीय उपकरणांची विक्री उत्पन्नाचा अतिरिक्त स्रोत बनू शकते. याव्यतिरिक्त, कायद्यामुळे विक्रेत्यांना औषधांच्या विशिष्ट गटांवर उच्च मार्कअप सेट करण्याची परवानगी मिळते.

स्टार्ट-अप भांडवलासाठी, एक नवशिक्या उद्योजक ज्याला फार्मसी उघडायची आहे त्याला किमान अर्धा दशलक्ष रूबल आवश्यक असतील. आर्थिक संसाधनांव्यतिरिक्त, आपल्याला आवश्यक असेल:

पात्र कर्मचारी;

सर्व फार्मसी उपकरणांसह अनिवासी परिसर;

औषधांच्या घाऊक पुरवठादारांशी संबंध आणि करार प्रस्थापित केले.

8. मुलांचे काटकसरीचे दुकान.

या व्यवसाय कल्पनेचे सार म्हणजे एक लहान स्टोअर उघडणे जे ग्राहकांकडून उच्च-गुणवत्तेच्या मुलांच्या वस्तू विक्रीसाठी स्वीकारते आणि विक्रेत्याचे कमिशन समाविष्ट असलेल्या किमतीवर त्यांची पुनर्विक्री करते. अशी स्टोअर सक्रियपणे लोकप्रिय होत आहेत आणि त्यापैकी अधिकाधिक उघडत आहेत, कारण मुले मोठी होतात आणि त्यांना सतत नवीन कपडे, शूज आणि घरगुती वस्तूंची आवश्यकता असते आणि बर्याच कुटुंबांना पैसे वाचविण्यास भाग पाडले जाते आणि हे सर्व नियमित स्टोअरमध्ये खरेदी करणे परवडत नाही.

आता असा व्यवसाय उघडण्यासाठी, आपल्याला सुमारे 300 हजार रूबलच्या प्रारंभिक भांडवलाची आवश्यकता असेल. ही रक्कम किरकोळ परिसर भाड्याने देणे, सजवणे आणि सुसज्ज करणे (फर्निचर, स्टँड, उपकरणे खरेदी करणे, रंगीत चिन्ह किंवा शोकेस तयार करणे) आणि कर्मचाऱ्यांना वेतन यासाठी खर्च केले जाईल. तथापि, जर हा कौटुंबिक व्यवसाय असेल, तर तुम्ही विक्रेते आणि इतर कर्मचार्‍यांना कामावर ठेवण्यासाठी पैसे वाचवू शकता. सोशल नेटवर्क्सवर स्टोअरची जाहिरात करणे आणि त्याचे गट राखण्यासाठी काही आर्थिक गुंतवणूकीची आवश्यकता असेल, कारण आपल्याला सतत विक्रेते आणि खरेदीदारांना आकर्षित करावे लागेल. परंतु तुम्हाला घाऊक विक्रेत्यांकडून वस्तू खरेदी करण्याची गरज नाही.

मुलांचे दुय्यम दुकान उघडण्यासाठी सर्वात योग्य ठिकाणे म्हणजे दाट लोकवस्तीचे निवासी क्षेत्र, बालवाडीजवळील घरे, दवाखाने आणि किराणा दुकाने.

अशा व्यवसायासाठी इष्टतम नफा पातळी, अर्थशास्त्रज्ञांच्या मते, 12-15% असावी. 15 हजार रूबलच्या दैनंदिन उलाढालीवर आधारित, दरमहा निव्वळ नफा 30 हजार रूबलपर्यंत (सर्व खर्च वजा केल्यावर) असू शकतो.

9. प्रशिक्षण अभ्यासक्रम, शिकवणी.

अत्यंत संकटकाळात आणि विशेषत: युनिफाइड स्टेट परीक्षा सुरू झाल्यानंतर ट्यूशन नेहमीच प्रासंगिक राहिले आहे. युनिफाइड स्टेट परीक्षेसाठी आपल्या मुलाला तयार करण्यासाठी भाषा शाळा किंवा विशेष अभ्यासक्रमांसाठी पैसे देणे सर्व पालकांना परवडणारे नाही, परंतु खाजगी शिक्षकाच्या सेवा अगदी परवडणाऱ्या आहेत (विशेषतः जर प्रशिक्षण वैयक्तिकरित्या आयोजित केले जात नाही तर लहान गटांमध्ये).

शाळेतील मुलांना परीक्षेसाठी तयार करण्याव्यतिरिक्त, मोठ्या संख्येने शैक्षणिक अभ्यासक्रम, प्रशिक्षण आणि प्रौढांसाठी सेमिनार देखील आहेत. या क्षेत्रात तुमचा स्वतःचा व्यवसाय उघडण्यासाठी, तुम्हाला जागा भाड्याने देण्यावर पैसे खर्च करण्याची गरज नाही - तुम्ही काही तासांसाठी योग्य साइट्स भाड्याने देऊन ऑनलाइन कोर्स तयार करू शकता किंवा स्वतंत्र प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करू शकता. तथापि, अशा व्यवसायासाठी जाहिरातींमध्ये गुंतवणूक आवश्यक असेल.

10. निश्चित किंमत स्टोअर.

स्वस्त ग्राहकोपयोगी वस्तू विकणाऱ्या व्यवसायासाठी, संकट यशासाठी उत्प्रेरक बनले. ग्राहक अधिकाधिक बचत करत आहेत आणि "निश्चित किंमत" स्वरूप त्याच्या कमी किमतींमुळे तंतोतंत आकर्षक आहे. अशा स्टोअरच्या वर्गीकरणामध्ये अन्न, लहान घरगुती वस्तू आणि सौंदर्यप्रसाधने समाविष्ट असू शकतात.

असा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी दोन पर्याय आहेत: स्वतः स्टोअर उघडा किंवा फ्रँचायझी खरेदी करा. स्टार्ट-अप भांडवल किमान 700 हजार रूबलच्या प्रमाणात आवश्यक आहे, जे यावर खर्च केले जाईल:

जागेचे भाडे किंवा उपभाडे भरणे;

व्यावसायिक उपकरणे खरेदी;

वस्तूंच्या पहिल्या बॅचची खरेदी;

कर्मचारी पगार.

रिटेल आउटलेटसाठी, स्थान एक मोठी भूमिका बजावते. लोकांचा मोठा प्रवाह असलेल्या ठिकाणी व्यवसाय उघडणे चांगले.

आपण चीनमधून वस्तू खरेदी करू शकता (जर आपण हे थेट केले तर, किंमत रेकॉर्ड कमी असेल).

जसे तुम्ही समजता, खाजगी व्यवसायासाठी बरेच पर्याय आहेत. चला सर्वात संबंधित आणि फायदेशीर हायलाइट करूया:

कोणता व्यवसाय उघडणे चांगले आहे हे दर्शविणारी तुलना सारणी:

दिशा	वर्णन
अत्यावश्यक सेवा	या सर्व सेवा आहेत ज्या प्रत्येक व्यक्तीला सतत (किंवा जीवनातील विशिष्ट टप्प्यांवर) आवश्यक असतात: लहान मालाची वाहतूक आणि वाहतूक, उत्पादनांची कुरिअर वितरण, खरेदी आणि कागदपत्रे, घरगुती आणि कार्यालयीन उपकरणांची देखभाल आणि दुरुस्ती, सौंदर्य उद्योग (केशभूषाकार, नेल सलून), केटरिंग, विधी सेवा, शूज, घड्याळे इत्यादींची दुरुस्ती. त्यांना नेहमीच मागणी असेल
शेती	जर तुमच्याकडे जमीन असेल तर तुम्ही ती शेतीच्या कामासाठी वापरू शकता: भाज्या आणि फळे वाढवणे, पशुधन वाढवणे, मधमाशी पालन. शेतीत यशस्वी होण्यासाठी तुम्हाला ज्ञान, अनुभव आणि विशिष्ट चारित्र्य हवे. ग्रीनहाऊसमध्ये वर्षभर रोपांची लागवड करण्यासाठी विशेष उपकरणे आवश्यक असतील
इंटरनेटद्वारे दूरस्थ कार्य	इंटरनेटद्वारे तुम्ही डिझाईन, प्रोग्रामिंग आणि वेब डेव्हलपमेंट, सल्लामसलत, विपणन आणि जाहिरात आणि भरती या क्षेत्रात सेवा देऊ शकता. हे व्यवसाय क्षेत्र सर्वात आधुनिक आणि बाजारात मागणीत आहेत.
घरून काम	कोणतीही व्यावसायिक कौशल्ये असल्यास, उदाहरणार्थ, टेलरिंग, उपकरणे आणि फर्निचर, मेकअप, केशभूषा आणि मॅनिक्युअर सेवा, स्वयंपाक, कार्यक्रम आयोजित करणे, कोचिंग इत्यादी, तुम्ही तुमचा स्वतःचा वैयक्तिक व्यवसाय उघडू शकता.

कोणता व्यवसाय सुरू करायचा आहे हे निवडताना, तुम्ही सर्वप्रथम, तुमच्या क्षमतांपासून (आर्थिक, बौद्धिक, व्यावसायिक) आणि दुसरे म्हणजे, वैयक्तिक प्राधान्ये आणि छंदांपासून सुरुवात केली पाहिजे.

आपला स्वतःचा व्यवसाय निवडण्यात चूक होऊ नये म्हणून, आपल्याला बाजाराबद्दल मोठ्या प्रमाणात माहितीचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे. आम्ही तुम्हाला सल्ला देतो की वाढत्या परदेशी व्यापार कमोडिटी मार्केटच्या "आयात आणि निर्यातीसाठी सर्वोत्तम वस्तू TOP-200" च्या रेटिंगसह तज्ञांनी तयार केले आहे. माहिती आणि विश्लेषणात्मक कंपनी "VVS". आमची कंपनी फेडरल विभागांद्वारे संकलित केलेल्या बाजार आकडेवारीवर प्रक्रिया करण्याच्या आणि जुळवून घेण्याच्या व्यवसायाच्या उगमस्थानी उभी असलेली एक आहे. मुख्य ग्राहक श्रेणी: निर्यातदार, आयातदार, उत्पादक, कमोडिटी मार्केटमधील सहभागी आणि B2B सेवा व्यवसाय.

व्यावसायिक वाहने आणि विशेष उपकरणे;

काच उद्योग;

रासायनिक आणि पेट्रोकेमिकल उद्योग;

बांधकामाचे सामान;

वैद्यकीय उपकरणे;

खादय क्षेत्र;

पशुखाद्य उत्पादन;

इलेक्ट्रिकल अभियांत्रिकी आणि इतर.

आमच्या व्यवसायातील गुणवत्ता म्हणजे सर्व प्रथम, माहितीची अचूकता आणि पूर्णता. जेव्हा तुम्ही डेटाच्या आधारे निर्णय घेता, म्हणजे ते सौम्यपणे, चुकीचे, तेव्हा तुमचे नुकसान किती होईल? महत्त्वाचे धोरणात्मक निर्णय घेताना, केवळ विश्वसनीय सांख्यिकीय माहितीवर अवलंबून राहणे आवश्यक आहे. पण ही माहिती विश्वसनीय आहे याची खात्री कशी बाळगता येईल? आपण हे तपासू शकता! आणि आम्ही तुम्हाला ही संधी देऊ.

आमच्या कंपनीचे मुख्य स्पर्धात्मक फायदे आहेत:

डेटा अचूकता. परदेशी व्यापार पुरवठ्याची प्राथमिक निवड, ज्याचे विश्लेषण अहवालात केले जाते, ते ग्राहकाच्या विनंतीच्या विषयाशी स्पष्टपणे जुळते. काहीही अनावश्यक आणि काहीही गहाळ नाही. परिणामी, आम्हाला बाजार निर्देशक आणि सहभागींच्या बाजार समभागांची अचूक गणना मिळते.

टर्नकी अहवाल तयार करणे आणि त्यांच्यासोबत काम करणे सोपे आहे.माहिती त्वरीत समजली जाते, कारण तक्ते आणि आलेख सोपे आणि समजण्यासारखे आहेत. बाजारातील सहभागींवरील एकत्रित डेटा सहभागींच्या रेटिंगमध्ये संकलित केला जातो आणि बाजार समभागांची गणना केली जाते. परिणामी, माहितीचा अभ्यास करण्यात घालवलेला वेळ कमी होतो आणि "पृष्ठभागावर" असलेले निर्णय घेण्याकडे त्वरित पुढे जाणे शक्य होते.

ग्राहकाला डेटाचा काही भाग बाजारपेठेतील प्राथमिक अभिव्यक्ती मूल्यांकनाच्या स्वरूपात विनामूल्य प्राप्त करण्याची संधी आहे. हे तुम्हाला परिस्थितीवर नेव्हिगेट करण्यात आणि सखोल अभ्यास करणे योग्य आहे की नाही हे ठरविण्यात मदत करते.

आम्ही केवळ ग्राहकाच्या बाजारपेठेबद्दलच बोलत नाही, तर सर्वात जवळचे कोनाडे देखील सुचवतो.आम्ही तुम्हाला वेळेत उपाय शोधण्याची संधी देतो - तुमच्या उत्पादनापुरते मर्यादित न राहता फायदेशीर नवीन कोनाडे शोधण्यासाठी.

व्यवहाराच्या सर्व टप्प्यांवर आमच्या उद्योग व्यवस्थापकांशी व्यावसायिक सल्लामसलत. सीमाशुल्क आकडेवारीवर आधारित निर्यात-आयात विश्लेषणाच्या या कोनाड्याचे आम्ही निर्माते आहोत; आमचा जवळपास 20 वर्षांचा अनुभव प्रभावी सहकार्याची गुरुकिल्ली आहे.

कोणतीही उद्योजक क्रियाकलाप विशिष्ट अडचणी आणि जोखमींशी संबंधित आहे, ज्यामुळे नवशिक्या व्यावसायिकामध्ये विविध भीती आणि अनिश्चितता निर्माण होते. म्हणूनच, केवळ उद्योजक बनण्याची इच्छा असणे पुरेसे नाही; यश मिळविण्यासाठी आपल्या स्वतःच्या शंकांवर मात करण्याची क्षमता असणे महत्वाचे आहे, जे एक प्रमुख कौशल्य आहे. हे करण्याचा सर्वात सोपा मार्ग म्हणजे तुम्हाला ज्या परिणामांची भीती वाटते ते स्वतः ओळखणे आणि समस्येचे निराकरण करण्याचे मार्ग शोधणे. अशा प्रकारे, नवशिक्या व्यावसायिकांची सर्वात सामान्य भीती अशी आहेतः

• टीका आणि असंतोषाची भीती. या भीतीवर मात करण्यासाठी, तुमच्याकडे नेहमीच प्रतिस्पर्धी किंवा असमाधानी ग्राहक असतील या वस्तुस्थितीशी तुम्ही यावे, कारण प्रत्येकाला आवडेल असा कोणताही व्यवसाय नाही. दुसरीकडे, रचनात्मक टीका असमाधानाने गोंधळून जाऊ नये, जे आपल्या व्यवसायाचे विश्लेषण करण्यासाठी आणि आपल्या विकास धोरणाला आकार देण्यासाठी एक स्रोत आहे.
• नासाडीची भीती. तुमच्याकडे स्थिर नोकरी असली तरीही तुम्ही सर्व काही गमावू शकता आणि म्हणूनच, दिवाळखोरीची भीती बाळगू नये म्हणून, तुम्ही लहान सुरुवात केली पाहिजे, कर्ज सोडून द्या आणि प्रथम तुमच्या वैयक्तिक बजेटसाठी सुरक्षा जाळे तयार करा. जर ही तुमची मुख्य भीती असेल, तर अशा क्रियाकलापांकडे लक्ष द्या ज्यामुळे तुम्हाला तुमचा सध्याचा रोजगार सोडू नये.
• चूक होण्याची भीती. अनुभवी उद्योजक देखील चुका करतात आणि चुकीचे निर्णय घेतात, परंतु भविष्यात पुनरावृत्ती टाळण्यासाठी हे केवळ त्यांचे अनुभव आणि कौशल्ये तयार करतात. चुकीच्या निर्णयांना घाबरू नये म्हणून, आपण सतत अभ्यास करणे, अधिक अनुभवी व्यावसायिकांशी संवाद साधणे, प्रशिक्षणास उपस्थित राहणे आणि आपल्या निवडलेल्या क्रियाकलापांच्या क्षेत्रात सराव करणे आवश्यक आहे.
• कारवाईची भीती. ही भीती बहुतेक वेळा आळशीपणा, स्वत: ची संघटना नसणे आणि जबाबदारी घेण्याच्या अनिच्छेशी संबंधित असते. तुम्ही केवळ स्व-प्रेरणेने त्यावर मात करू शकता. त्याच वेळी, आपण प्रशिक्षण आणि सेमिनार दरम्यान क्युरेटर, प्रशिक्षक किंवा मार्गदर्शकांवर अवलंबून राहू शकता. अन्यथा, आपला स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्याचा निर्णय अधिक योग्य कालावधीसाठी पुढे ढकलणे आपल्यासाठी चांगले आहे.

तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी चरण-दर-चरण सूचना

फायदेशीर व्यवसाय तयार करण्यासाठी कोणतीही एक योजना नाही किंवा यश मिळविण्यासाठी किमान कालावधी नाही. तर, एका दिशेने, कामाच्या तिसऱ्या वर्षात नफा मिळवणे हा एक उत्कृष्ट परिणाम असू शकतो, तर दुसर्‍यासाठी, पहिल्या काही महिन्यांत उत्पन्नाची कमतरता हे फायदेशीर कल्पनेचे स्पष्ट लक्षण आहे. हे घडते कारण प्रत्येक उत्पादनाची स्वतःची आयुर्मान असते, जी ही दिशा निवडलेल्या उपक्रमांच्या विकासाची गतिशीलता निर्धारित करते. म्हणूनच, केवळ आपल्यासाठी योग्य जागा व्यापणेच नव्हे तर दीर्घकालीन त्याच्या संभाव्यतेचे अचूक मूल्यांकन करण्यास सक्षम असणे देखील अत्यंत महत्वाचे आहे.

वैयक्तिक क्षमतांचे विश्लेषण आणि कल्पनेची निवड

व्यवसाय कोठे सुरू करायचा या प्रश्नातील मुख्य मुद्दा म्हणजे योग्य कल्पना निवडणे. तुमच्या वैयक्तिक प्रेरणेच्या दृष्टिकोनातून आणि बाजारातील मागणी लक्षात घेऊन ते न्याय्य असले पाहिजे. म्हणून, आपल्याला आपल्यासाठी अनेक तपशीलवार याद्या तयार करण्याची आवश्यकता आहे:

• तुमची वैयक्तिक कौशल्ये, अनुभव आणि आवडींची यादी. सर्व संभाव्य ज्ञान आणि क्रियाकलाप सूचित करा ज्यात तुम्ही सहभागी झाला आहात. लक्षात घ्या की तुम्ही कोणते चांगले होते आणि तुम्हाला अतिरिक्त ज्ञान कुठे मिळवायचे आहे.
• तुमचा स्वतःचा व्यवसाय तयार करून तुम्ही ध्येय साध्य करू इच्छिता. ही भौतिक, नैतिक किंवा सामाजिक उद्दिष्टे असू शकतात. ते व्यवसायाच्या संकल्पनेत समाविष्ट केले जातील आणि त्याच्या विकासाचे वेक्टर बनतील. म्हणून, जर नफा मिळवणे हे मुख्य ध्येय असेल, तर तुम्ही सर्वात सोपा उद्योग (लोकप्रिय वस्तूंचा व्यापार, सिद्ध तंत्रज्ञानासह साधे उद्योग, मास-मार्केट सेवा) निवडले पाहिजेत. ओळख मिळवणे आणि विशिष्ट स्थिती प्राप्त करणे आपल्यासाठी महत्वाचे असल्यास, मूलभूतपणे नवीन कल्पना आणि सर्जनशील क्षेत्रांकडे लक्ष द्या.
• बाजारातील मागणीतील सेवा आणि उत्पादने जी तुमच्याशी संबंधित आहेत. तुमच्या क्रियाकलाप क्षेत्रासाठी कोणती मुख्य क्षेत्रे वैशिष्ट्यपूर्ण आहेत, स्थानिक लोकसंख्येच्या मूलभूत गरजा काय आहेत ते ठरवा.

व्यवसायाची कल्पना हुशारीने निवडण्यासाठी, तुम्हाला संभाव्य पर्यायांबद्दल शक्य तितकी माहिती मिळवणे आवश्यक आहे. यासाठी तुम्ही खालील स्रोत वापरू शकता:

• लोकप्रिय फ्रेंचायझींचे कॅटलॉग.
• श्रेणीनुसार नवीन व्यवसाय कल्पनांचे संकलन (महिलांसाठी, पुरुषांसाठी, कमीतकमी गुंतवणूकीसह, सुरवातीपासून).

कायदेशीर समस्यांचे निराकरण

एक योग्य कल्पना निवडल्यानंतर, तुमचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी किंवा अगदी मोजणी करण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, तुम्हाला तुमच्या देशाच्या सध्याच्या कायद्यांचे तसेच भागीदार म्हणून स्वीकारलेल्या राज्यांचे पालन करण्यासाठी ते तपासणे आवश्यक आहे. हा टप्पा विशेषतः नवीन प्रकारच्या उत्पादनांसाठी किंवा सेवांसाठी तसेच आंतरराष्ट्रीय व्यापारात गुंतलेल्या कंपन्यांसाठी महत्त्वाचा आहे. म्हणून, उदाहरणार्थ, तुम्ही अल्कोहोल असलेली उत्पादने (जरी ती फक्त कँडी असली तरीही) मध्य पूर्वेला पाठवायचे ठरवल्यास, तुम्हाला कायदेशीर समस्या येऊ शकतात.

अनिवार्य पडताळणीमध्ये खालील माहिती ओळखणे समाविष्ट आहे:

• उत्पादन किंवा सेवेला देशात परवानगी आहे की नाही.
• खाजगी कंपन्यांनी निवडलेल्या उत्पादन श्रेणीचे उत्पादन आणि विक्री करण्यास परवानगी आहे का? उदाहरणार्थ, बहुतेक सीआयएस देशांमध्ये, शस्त्रे, स्फोटक साधने, पाळत ठेवणे आणि हेरगिरी उपकरणे यांच्या व्यापारावर राज्याची मक्तेदारी लादली जाते.
• विशिष्ट प्रकारच्या क्रियाकलापांसाठी विशेष परवाने घेणे आवश्यक आहे, हे कुठे आणि कसे करावे.
• व्यवसाय लाइन नैतिक आणि नैतिक मानकांचे पालन करते आणि इतर व्यक्ती, कंपन्या किंवा धार्मिक संस्थांच्या अधिकारांचे उल्लंघन होते का?
• या प्रकारची क्रिया एकाधिकारविरोधी कायद्यांतर्गत येते का?
• व्यवसाय संस्थेच्या निवडलेल्या स्वरूपासाठी योग्य संकल्पना आणि कायदेशीर नियम आहेत का आणि पर्याय म्हणून कोणत्या तरतुदी वापरल्या जाऊ शकतात? उदाहरणार्थ, देशांतर्गत बाजारपेठेत फ्रेंचायझिंग आणि नेटवर्क मार्केटिंगसारख्या संकल्पना नाहीत.
• एंटरप्राइझ नोंदणीचा ​​कोणता प्रकार निवडला जाऊ शकतो (काही प्रकरणांमध्ये, वैयक्तिक उद्योजकांचा वापर केला जाऊ शकत नाही) आणि उपलब्ध कर प्रणाली.
• कर लाभ मिळण्याची शक्यता, तसेच सरकारी मदत.

बाजार संशोधन आणि व्यावहारिक अनुभव

अनेक आशादायक कल्पना ओळखल्यानंतर, तुम्हाला त्यांची वास्तविक बाजार परिस्थितीशी तुलना करणे आवश्यक आहे. त्याच वेळी, आपण केवळ सामान्य चित्रावर अवलंबून राहू शकत नाही (उद्योगांची संख्या, सेवा किंवा वस्तूंच्या किंमती); आतून व्यवसायाकडे लक्ष देणे महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी आपण हे करू शकता:

• तत्सम कंपनीत नोकरी मिळवा. आपण सर्वात लहान स्थान व्यापू शकता, परंतु त्याच वेळी, सहकाऱ्यांशी संवाद साधून आणि मुख्य प्रक्रियेचे निरीक्षण करून, आपण निवडलेल्या प्रकारच्या क्रियाकलापांमध्ये कोणती मुख्य वैशिष्ट्ये आहेत हे समजू शकता.
• संभाव्य स्पर्धकाच्या नियुक्त कर्मचार्‍यांशी परिचित व्हा. या प्रकरणात, आपण आपल्या मित्राला उत्पादन प्रक्रियेबद्दल सहजपणे विचारू शकता आणि नंतर त्याला आपल्या स्वत: च्या कंपनीत भागीदार म्हणून आकर्षित करू शकता, आपल्यासाठी अपरिचित क्षेत्रातील सक्षम सल्लागार प्राप्त करू शकता.
• डिजिटल एजन्सीकडून विपणन संशोधन ऑर्डर करा. हे सर्वोत्तम पर्यायांपैकी एक आहे, कारण विश्लेषण एका विशिष्ट एंटरप्राइझला नाही तर संपूर्ण बाजाराचा विचार करेल. दुसरीकडे, अशा सेवांच्या किंमतीमुळे त्यांना केवळ भरीव स्टार्ट-अप भांडवल असलेल्या सुरुवातीच्या उद्योजकांसाठी प्रवेश करता येतो.
• स्वतःला शिक्षित करा. आपण भाड्याने घेतलेले कामगार वापरण्याची योजना करत असलात तरीही विशेषज्ञ व्हा. उत्पादन प्रक्रिया, तंत्रज्ञान, विक्री तंत्र आणि प्रत्येक गोष्टीचा अभ्यास करा ज्याचा एक किंवा दुसर्या मार्गाने तुमच्या भविष्यातील क्रियाकलापांवर परिणाम होऊ शकतो.

एकदा तुम्ही तुमच्या निवडलेल्या क्षेत्राबद्दल व्यावहारिक अनुभव आणि ज्ञान प्राप्त केल्यानंतर, तुम्ही तुमच्या संभाव्य स्पर्धकांचे विश्लेषण करू शकता. ते तीन श्रेणींमध्ये विभागलेले आहेत:

1. थेट. यामध्ये समान उत्पादने किंवा सेवा ऑफर करणारे आणि तुमच्यासारख्याच दर्जाच्या श्रेणीतील व्यवसायांचा समावेश आहे. बर्‍याचदा, समान किंमत श्रेणीतील कंपन्यांना थेट प्रतिस्पर्धी मानले जाते, परंतु हे चुकीचे आहे, कारण उत्पादनाच्या तुलनेने उच्च-गुणवत्तेच्या घटकाची किंमत जास्त किंवा कमी लेखली जाऊ शकते.
2. अप्रत्यक्ष. या श्रेणीमध्ये उत्पादने किंवा सेवा समाविष्ट आहेत जी तुमचे उत्पादन बदलू शकतात. तुमचे उत्पादन किंवा सेवा नाविन्यपूर्ण असल्यास, तुमच्या बाजार विश्लेषणात स्पर्धकांचा हा गट मुख्य असेल.
3. संभाव्य. या श्रेणीमध्ये कंपनीच्या संबंधित वस्तू किंवा सेवा तसेच भिन्न किंमत श्रेणीमध्ये कार्यरत असलेले समान उपक्रम समाविष्ट आहेत.

बाजाराच्या परिस्थितीत निवडलेल्या कल्पनेच्या विश्लेषणाचा अंतिम परिणाम स्पर्धकांच्या सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाची यादी असावी, जी व्यवसाय योजना आणि भविष्यातील एंटरप्राइझच्या नफ्याच्या गणनेसाठी आधार बनवते.