बहुतेक दुग्धजन्य पदार्थ अत्यावश्यक वस्तू आहेत आणि बाजारात त्यांची मागणी सतत दिसून येते. नवोदित उद्योजकांनी क्रियाकलापांच्या या क्षेत्राकडे लक्ष देण्याचे मुख्य कारण ही परिस्थिती आहे. आणि हा प्रस्ताव विशेषत: डेअरी उत्पादनांच्या फ्रँचायझीशी संबंधित आहे, ज्याची खरेदी गुंतवणूकदाराला कमीत कमी वेळेत लक्षणीय स्थिर उत्पन्न मिळवून देऊ शकते.
आम्ही डेअरी उत्पादनांच्या सर्वात मोठ्या फ्रँचायझी चेनचा विचार करण्याचा प्रस्ताव देतो, ज्यांच्या ऑफर आज बाजारात आढळू शकतात.
"ब्रेड आणि दूध"
बेकरी उत्पादने आणि दुग्धजन्य पदार्थ "ब्रेड अँड मिल्क" च्या विक्रीसाठी किरकोळ नेटवर्कने 2011 च्या उन्हाळ्यात बाजारात आपले क्रियाकलाप सुरू केले. आज त्याची मॉस्कोच्या विविध भागात सुमारे 20 विशेष स्टोअर्स आहेत.
कंपनीच्या धोरणाचा उद्देश नेटवर्कचा आणखी विस्तार करणे आणि नवीन भागीदारांना आकर्षित करणे हे आहे, भविष्यातील योजना केवळ राजधानीतच नव्हे तर प्रदेशांमध्येही किरकोळ दुकाने उघडण्याची आहे.
ब्रँडचे मुख्य फायदेः
- मेट्रोपासून चालण्याच्या अंतरावरील स्टोअरचे भौगोलिक स्थान;
- केवळ नैसर्गिक दुधापासून पर्यावरणास अनुकूल उत्पादने;
- नेहमी ताज्या उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी;
- पुरवठादार निवडताना, साप्ताहिक स्पॉट चेक आयोजित करताना काळजीपूर्वक नियंत्रण;
- उत्पादनांमध्ये संरक्षक आणि अन्न मिश्रित पदार्थांची अनुपस्थिती;
- प्राचीन पाककृतींचा वापर;
- बाजारातील मागणीनुसार उत्पादन श्रेणीचे सतत अपडेट करणे.
संभाव्य भागीदारांसाठी फ्रेंचायझी ऑफर:
- स्टोअरसाठी जागा निवडण्यात मदत;
- परवानग्या मिळवण्याच्या मुद्द्यांवर सल्लामसलत;
- तांत्रिक प्रकल्पाचा संयुक्त विकास;
- प्रशिक्षण;
- स्टोअर सुरू करण्यासाठी तज्ञांची भेट;
- स्टोअरचे व्यवस्थापन आणि प्रचार करण्यासाठी सतत समर्थन.
फ्रँचायझी खरेदी करण्याच्या अटी:
- एकरकमी पेमेंट - 700 हजार रूबल;
- रॉयल्टी - उलाढालीच्या 2% (नवीन आउटलेट जेथे आहे त्या प्रदेशानुसार बदलले जाऊ शकते);
- जाहिरात निधीमध्ये योगदान - उलाढालीच्या 5%;
- व्यवसायातील गुंतवणूक (दुरुस्ती, किरकोळ उपकरणे, तांत्रिक उपकरणे, साइनेज, रोख नोंदणी) - 450 हजार रूबल - 1.1 दशलक्ष रूबल;
- परतफेड कालावधी - 1 वर्षापर्यंत;
- विकास प्रदेश - रशिया, युक्रेन, कझाकस्तान, बेलारूस;
- मूळ देश - रशिया.
रिटेल आउटलेटसाठी आवश्यकता:
- कर्मचार्यांची संख्या - 2 लोक;
- खोलीचे क्षेत्रफळ - 18-35 चौ. मी.;
- स्टोअरचे स्थान (भागीदार निवडताना सर्वात महत्त्वाच्या निकषांपैकी एक) - मेट्रोची समीपता, उच्च प्रवासी प्रवाह, सक्रिय कार रहदारी, वाहतूक इंटरचेंजची समीपता.
झोरका आणि मिल्का फ्रँचायझीची खरेदी http://franchizamoloko.ru/- नैसर्गिक उत्पादनांसह कंपनीचे स्टोअर उघडण्याची ही संधी आहे.
नवीन स्वरूपाचा भाग म्हणून, आम्ही उच्च पादचारी रहदारीच्या भागात आणि जास्तीत जास्त एर्गोनॉमिक्ससह स्थित स्टोअर ऑफर करतो. खूप वेळ न घालवता खरेदी करणे सोयीचे आणि आनंददायी असते अशी स्टोअर.
फ्रँचायझीला काय मिळते:
- विश्‍वासू रिअलटर्सच्या संपर्कांसह परिसराचे विश्लेषण आणि निवड करण्यात व्यावहारिक सहाय्य;
- आमच्या स्वतःच्या प्रशिक्षण केंद्रात संपूर्ण फ्रेंचायझी संघाचे प्रशिक्षण आणि चाचणी;
- आमच्या स्वतःच्या वितरण सेवेसह दैनिक रसद;
- सुमारे 50% मार्कअपसह 200 हून अधिक उत्पादने;
- प्रोजेक्ट उघडण्याच्या सर्व टप्प्यांवर देखरेख करणारी लाँच टीम;
- उपकरणांच्या व्यवस्थेसह स्टोअरचे डिझाइन प्रकल्प;
- वर्गीकरण मॅट्रिक्सचा विकास आणि ऑर्डर तयार करण्यात मदत.
फ्रँचायझी खरेदी करणे:
- एकरकमी देयक: 400,000 रूबल;
- अंतिम गुंतवणूक: 1.4 दशलक्ष रूबल पासून;
- 14 महिन्यांपासून परतफेड;
- आवश्यक खोली क्षेत्र 5-30 चौ.मी.;
- एका व्यक्तीकडून कर्मचारी.
"व्हिटानॉर"
VitaNor ट्रेडमार्क हे वैद्यकीय संस्थांना पुरवठा करण्यासाठी दुग्धजन्य पदार्थांचे उत्पादन आहे. पूर्णपणे कंपनीची सर्व उत्पादने वैद्यकीय पोषण संस्थेच्या नियामक दस्तऐवजीकरणाच्या अनुषंगाने रशियन फेडरेशनच्या आरोग्य मंत्रालयाच्या शिफारसी विचारात घेऊन विकसित केली जातात. आजपर्यंत, हा प्रकल्प रशियामधील एकमेव आहे; जीवनसत्त्वे आणि खनिजांच्या रचनेनुसार आहार दुरुस्त करण्यासाठी अन्न उत्पादने खरेदी करण्याच्या वैज्ञानिकदृष्ट्या आधारित पद्धतीवर आधारित आहे, जे यामधून उपचारात्मक पोषण आयोजित करण्यासाठी एक पूर्व शर्त आहे.
कंपनीने या वर्षीच उत्पादनांचे मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन सुरू केले, त्याच वेळी अनेक फ्रँचायझी कार्यान्वित झाल्या. प्रकल्पात भागीदार म्हणून सहभागी होऊ इच्छिणाऱ्या उद्योगांसाठी मुख्य अटींपैकी एक म्हणजे सामाजिक संस्थांना अन्न पुरवण्याचा अनुभव असणे.
फ्रँचायझी ऑफरची वैशिष्ट्ये:
- उत्पादनांचे उत्पादन आणि वितरण नेटवर्क एंटरप्राइजेसद्वारे केवळ मान्य वेळापत्रकानुसार केले जाऊ शकते;
- कोणतीही न विकलेली उत्पादने नाहीत, परिणामी कंपनीचे नुकसान लक्षणीयरीत्या कमी झाले आहे;
- उत्पादनाच्या पुरवठ्यासाठी घाऊक किमतीच्या १००% नफा आहे.
फ्रेंचायझर सपोर्टमध्ये प्रदान करणे समाविष्ट आहे:
- उत्पादनासाठी नियामक आणि तांत्रिक दस्तऐवजीकरण;
- उत्पादनांच्या पहिल्या तीन बॅचच्या प्रकाशनासाठी घटक;
- मोठ्या प्रमाणात उत्पादनासाठी घटक.
फ्रँचायझर माहिती क्षेत्रात, विशेष नियतकालिकांमधील प्रकाशने, क्षेत्रांतील तज्ञांशी वाटाघाटी (फ्रँचायझीच्या विनंतीनुसार आवश्यक असल्यास आयोजित) इत्यादीमध्ये समर्थन देखील प्रदान करते.
फ्रँचायझी खरेदी करण्याच्या अटी:
- डेअरी उत्पादनांच्या उत्पादनासाठी आधीपासून अस्तित्वात असलेल्या एंटरप्राइझच्या आधारावर फ्रेंचायझी उत्पादन उघडले जाऊ शकते;
- व्यवसायातील गुंतवणूक (प्रयोगशाळा चाचण्या, परवान्यांची नोंदणी, पॅकेजिंग साहित्य, जीवनसत्व आणि खनिज घटक, इतर खर्च) - 73 हजार यूएस डॉलर्स;
- एकरकमी पेमेंट - 4 हजार यूएस डॉलर;
- गुंतवणूक परतावा कालावधी - 6 महिने;
- मूळ देश - रशिया;
- फ्रँचायझीचा मालक एलएलसी "नायट्रिमेड अॅडव्हान्स" आहे.
फ्रेस्कोफ्रेडो फ्रँचायझी हे प्रीमियम नैसर्गिक आइस्क्रीमचे उत्पादन आहे.
फ्रेंचायझर ही कंपनी "स्टँडर्ड-इकॉलॉजी" आहे. नवीनतम आधुनिक तंत्रज्ञान आणि उपकरणे वापरून आईस्क्रीमचे उत्पादन आमच्या स्वतःच्या कारखान्यात केले जाते. कंपनी इटालियन आइस्क्रीम उत्पादकांना सतत सहकार्य करते आणि अनुभव विनिमय कार्यक्रमांमध्ये भाग घेते, त्यामुळे ती उत्पादित केलेली उत्पादने खऱ्या युरोपियन दर्जाची असतात.
आज उत्पादन लाइनमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- 100 पेक्षा जास्त प्रकारचे आइस्क्रीम;
- आइस्क्रीम आधारित मिष्टान्न;
- योगर्ट्स;
- मिल्कशेक;
- स्मूदी आणि रस.
फ्रेस्कोफ्रेडो नेटवर्क आज रशियन शहरे जसे की मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग, समारा, उफा, ओम्स्क समाविष्ट करते आणि सतत विकसित होत राहते, देशाच्या इतर भागांतील भागीदारांना त्याच्या श्रेणींमध्ये सामील होण्यासाठी आमंत्रित करते.
फ्रँचायझी खरेदी करण्याचे फायदे:
- आंतरराष्ट्रीय मानके पूर्ण करणार्‍या उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनाचे उत्पादन;
- इटालियन उपकरणे वापरणे;
- श्रेणीचा सतत विस्तार;
- उघडण्याच्या आणि क्रियाकलापांच्या सर्व टप्प्यांवर समर्थन.
तज्ञांनी लक्षात ठेवा की डेअरी उत्पादन फ्रँचायझी नेहमीच किंमतीत असते, त्यामुळे सादर केलेल्या उत्पादनांनी गर्दी होण्यापूर्वी बाजारात विनामूल्य कोनाडे शोधणे आवश्यक आहे. फ्रँचायझरच्या मदतीबद्दल धन्यवाद, आपण कमी वेळेत उच्च परिणाम प्राप्त करू शकता आणि कमीत कमी वेळ आणि पैशाच्या नुकसानासह यशस्वी व्यवसाय तयार करू शकता. परंतु हे समजले पाहिजे की व्यवसायाच्या विकासासाठी, फ्रँचायझी म्हणूनही, उद्योजकाच्या सक्रिय कृतीची आवश्यकता आहे. सामान्यत: व्यवसाय आणि विशेषतः ब्रँडचा विकास आणि प्रचार करण्यात रस नसलेल्या व्यक्तीला भागीदार म्हणून कोणीही स्वीकारू इच्छित नाही. हा नियम डेअरी क्षेत्राला देखील लागू होतो, जिथे निर्मात्यासाठी एक विशेष महत्त्वाचा निकष म्हणजे त्याची प्रामाणिकपणा आणि ट्रेडमार्कच्या सर्व आवश्यकता आणि नियमांचे काटेकोर पालन, आणि केवळ ब्रँडला हानी पोहोचवू नये म्हणून नव्हे तर मोठ्या प्रमाणावर, कमी-गुणवत्तेच्या उत्पादनांसह सुप्रसिद्ध नाव खराब होऊ नये म्हणून.
अयशस्वी होण्याची चिन्हे नव्हती. खरंच: ब्रेड अँड मिल्क चेन फ्रँचायझीचे खरेदीदार, अलेक्झांडर ग्लेबोव्ह, तरुण आणि उद्योजक आहेत; शिवाय, तो एका गुंतवणूक बँकेचा कर्मचारी आहे आणि त्याच्या मते, मालमत्ता व्यवस्थापनाचा व्यापक अनुभव आहे. त्याच्या दोन जुन्या, विश्वासार्ह साथीदारांनी “ब्रेड अँड मिल्क” प्रकरणात भाग घेतला. ते तिघे आवश्यक स्टार्ट-अप गुंतवणूक वाढविण्यात आणि एक सामान्य व्यवसाय चालविण्यास, सल्लामसलत करण्यास आणि त्यांच्या अंदाजांची तुलना करण्यास सक्षम होते.
"ब्रेड आणि दूध" प्रकरणाची परिस्थिती
“ब्रेड अँड मिल्क” ही एक अतिशय तरुण संकल्पना आहे (कॉपीराइट धारक फार्मर प्रॉडक्ट्स एलएलसी आहे), जून 2011 मध्ये लॉन्च केली गेली. नवीन पर्यावरणास अनुकूल उत्पादनांवर पैज लावली जाते, ज्यावरील किंमती टॅग "पर्यावरणपूरक" स्पर्श नसलेल्या सुपरमार्केटमधील पारंपारिक अॅनालॉग्सपेक्षा खूपच जास्त आहेत. सर्वसाधारणपणे, ही एक वेगाने वाढणारी बाजारपेठ आहे; येथे, अर्थातच, विनामूल्य कोनाडे आणि विकासाची मोहीम आहे, या वस्तुस्थितीमुळे वर्षानुवर्षे वेगवेगळ्या उत्पन्नाच्या अधिकाधिक शहरवासीयांना काय संपेल याचा विचार करण्यास भाग पाडले जाते. त्यांच्या टेबलावर. या फोकसने तीन तरुण भागीदारांच्या वैयक्तिक आकांक्षांनाही आवाहन केले, ज्यांच्याकडे लहान मुले होती आणि निरोगी जीवनशैलीची आवड होती.
अलेक्झांडर ग्लेबोव्हला त्याच्या स्वत: च्या फ्रेंचायझिंग व्यवसायाची कल्पना आली मुख्यत्वे त्याच्या माजी वर्गमित्राच्या चांगल्या उदाहरणामुळे, ज्याने 2008 मध्ये कॉफी कॅनटाटा फ्रँचायझी स्टोअर उघडले. अलेक्झांडरने स्वत:साठी आणि त्याच्या भागीदारांसाठी फ्रेंचायझीची निवड योग्य ठिकाणी केली - BUYBRAND 2012 प्रदर्शनात, रशियामधील एकमेव व्यासपीठ जेथे सुमारे 230 फ्रेंचायझी संकल्पना पारंपारिकपणे एका छताखाली एकत्रित केल्या जातात. स्वतःसाठी सर्व तपशील स्पष्ट करण्यासाठी, शंका व्यक्त करण्यासाठी आणि उत्तरे ऐकण्यासाठी स्टँडवर निवडण्यासाठी आणि लगेचच बरेच काही होते.
म्हणून, स्टार्टअपसाठी, मित्रांनी एलएलसीची नोंदणी केली आणि मार्च 2013 च्या शेवटी एकरकमी शुल्क भरले. त्यांनी त्यांचे स्टोअर “ब्रेड अँड मिल्क” एप्रिलमध्ये उघडले; पावलेत्स्काया मेट्रो स्टेशनजवळील त्याचे स्थान लोकांच्या खूप व्यस्त प्रवाहाचे वचन दिले. भाडे मात्र खूप जास्त होते. स्थान, अपेक्षेप्रमाणे, फ्रेंचायझरने मंजूर केले.
मेच्या सुट्ट्या उत्साहवर्धक होत्या: नवीन बिंदूवर व्यापार सक्रिय होता. मात्र सुट्या संपल्या असून चित्र बदलले आहे. मग वाढ पुन्हा सुरू झाली, परंतु नजीकच्या भविष्यात परतफेड बिंदूपर्यंत पोहोचण्यासाठी पुरेसे नाही, जरी वाटाघाटी दरम्यान फ्रेंचायझरने पैशाच्या "पुनर्प्राप्तीसाठी" अगदी कमी कालावधीची रूपरेषा दर्शविली - फक्त पाच महिने.
प्रत्यक्षात काय घडले ते येथे आहे. भाडे दरमहा 270 हजार रूबल होते, दोन विक्रेत्यांचे पगार प्रत्येकी 25 हजार रूबल होते. “एप्रिलमध्ये, महसूल 200 हजार रूबल इतका होता, जूनमध्ये - 600 हजार रूबलपेक्षा जास्त,” अलेक्झांडर ग्लेबोव्ह पुढे सांगतात. - आणि अगदी तोडण्यासाठी, हा आकडा किमान 1.1 दशलक्ष रूबलपर्यंत पोहोचणे आवश्यक होते. मला काळजी वाटत होती की आमच्या महागड्या स्टोअरमध्ये सरासरी बिल फक्त 150-170 रूबलमध्ये अडकले होते. पण त्याहूनही चिंताजनक गोष्ट म्हणजे फ्रेंचायझरकडून नाशवंत उत्पादनांचा अनियमित पुरवठा (बफर स्टॉक तयार करणेही अशक्य होते) आणि महाग खरेदी किंमत आणि यापैकी काही उत्पादनांच्या गुणवत्तेतील विसंगती, जे पुन्हा पॅक केले गेले. याबद्दल खाली अधिक तपशीलवार चर्चा केली जाईल.
उन्हाळ्याच्या मध्यात, भागीदार ब्रेड आणि डेअरी व्यवसायात पूर्णपणे निराश झाले आणि दोन दशलक्ष रूबल गमावून स्टोअर बंद केले. त्याच साखळीच्या दुसर्‍या फ्रँचायझीने एकाच वेळी दोन ठिकाणे बंद केली (एक अकाडेमिचेस्काया मेट्रो स्टेशनजवळील बऱ्यापैकी व्यस्त भागातही), त्याच्या मते, दुप्पट.
चुकांवर काम करा
अलेक्झांडर प्रत्येक गोष्टीसाठी फ्रेंचायझरला दोष देण्याकडे कलते. येथे त्याचे मत आहे: “हा व्यवसाय पैशाच्या व्हॅक्यूम क्लिनरसारखा बनविला गेला आहे; कंपनीला फ्रँचायझी आणि क्लायंट दोघांकडून पैसे कमवायचे आहेत. परंतु ते फ्रँचायझीचे मुख्य ध्येय आणि सार प्रतिबिंबित करत नाही – भागीदारी व्यवसाय.”
पण अपयशाचे दोन वेगळे पैलू असतात. पहिला दोष फ्रँचायझरचा आहे, ज्याने व्यवसाय प्रक्रिया योग्यरित्या डीबग केलेली नाही, परंतु आधीच बाह्य वापरासाठी त्याची क्रूड संकल्पना ऑफर करत आहे. वैयक्तिकरित्या, मी ताबडतोब ही संकल्पना सोडून देईन, जी केवळ दोन वर्षे जुनी आहे, फ्रँचायझी पॅकेजमध्ये निर्दिष्ट केलेल्या पॅरामीटर्स आणि अटी कितीही आकर्षक असल्या तरीही. त्यावरील आकडेवारी फक्त जमा झाली नाही - विश्लेषण करण्यासाठी काहीही नाही आणि एका वर्षाचे यश थोडेच सांगते. आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे: अशा हिरव्या फ्रेंचायझरला, अत्यंत प्रामाणिक हेतूने, स्वतःचा व्यवसाय आणि लॉजिस्टिक्स डीबग करण्यासाठी शारीरिकरित्या वेळ नव्हता. त्यामुळे पुरवठ्यातील दीर्घकालीन व्यत्यय, जे ब्रेड आणि दुधाच्या कनिष्ठ भागीदारांसाठी अत्यंत धोकादायक आहे, ज्यांना पुरवठादार बदलण्याचा अधिकार देखील नाही.
दुसरा पैलू म्हणजे "ओळखीच्या" टप्प्यावर हे आणि इतर अत्यंत चिंताजनक मुद्दे ओळखण्यास आणि त्यांचे मूल्यांकन करण्यास संभाव्य फ्रेंचायझीची असमर्थता. म्हणजेच, अशी संकल्पना निवडा जी केवळ वैयक्तिक आकांक्षा पूर्ण करणार नाही, जी अर्थातच महत्त्वाची आहे, परंतु बिनशर्त विश्वासास पात्र आहे.
वाजवी दावेअलेक्झांड्रा ग्लेबोवा फ्रेंचायझरलाखालील प्रमाणे आहेत. फ्रेंचायझरने मंजूर केलेले स्थान इष्टतम नसले. होय, येथे तीव्र मानवी रहदारी आहे, परंतु महागड्या, अनिवार्यपणे अनन्य श्रेणीसाठी सर्वोत्तम नाही. आणि खूप महाग भाडे. अलेक्झांडरच्या म्हणण्यानुसार, “ब्रेड अँड मिल्क” मधील सर्व भाड्याच्या अटी आणि परिसराची मापदंड त्याला ईमेलद्वारे मंजूर करण्यात आली होती, त्याच्या वर्णनासह ईमेलला प्रतिसाद म्हणून. तेही लोकेशनवर न जाता! त्यानंतर दोन व्यवस्थापक स्टोअरच्या उद्घाटनासाठी आले आणि लोकेशन टू स्मिथरीन्सवर टीका केली. फ्रँचायझरच्या संघात असाच कलह आहे.
नाशवंत उत्पादनांची नियमित डिलिव्हरी राखण्यासाठी साखळी जवळ आली नाही. यामुळे फ्रेंचायझीची संपूर्ण "अर्थव्यवस्था" खराब झाली आणि त्यांना सतत तणावात ठेवले. फ्रेंचायझरसह या मूलभूत समस्येचे निराकरण करण्याचे सर्व प्रयत्न केवळ नवीन अपूर्ण आश्वासनांमध्येच संपले.
उच्च किंमत टॅग पूर्ण करण्यासाठी काही उत्पादने पुरेशी गुणवत्ता नव्हती. असे दिसून आले की, आंबट मलई हे ब्लागोडा ब्रँडचे फक्त एक रीपॅकेजिंग उत्पादन होते, जे इतर स्टोअरमध्ये खूप सामान्य आहे आणि घोषित "पर्यावरणीय अनन्य" नाही.
फ्रेंचायझरने पुस्तिका आणि इतर प्रचारात्मक साहित्य पुरवण्यात उशीर केला. उत्पादन आधीच शेल्फवर आहे आणि सोबतची जाहिरात खूप नंतर पाठविली जाते.
आम्ही यादी आणि विश्लेषण तर स्वत: फ्रेंचायझीची चुकीची गणना आणि निष्काळजीपणा, नंतर असे दिसून आले की त्यांनी गंभीर वस्तुमान ओलांडले आणि नैसर्गिकरित्या बिंदू बंद झाला. नेटवर्कच्या बाल्यावस्थेव्यतिरिक्त, फ्रँचायझरच्या कर्मचार्‍यांच्या संभाव्य फ्रँचायझींकडे दुर्लक्ष केल्यामुळे अलेक्झांडर किंवा त्याचे सहकारी दोघेही घाबरले नाहीत. वेबसाइटवरील फोन नंबर फक्त मोबाइल आहेत. मी स्वतः सकाळी 10.30 वाजता कंपनीला कॉल करण्याचा प्रयत्न केला - कोणीही उत्तर दिले नाही, त्यांनी मला नंतर समजावून सांगितले, मी खूप लवकर कॉल केला! आणि जेव्हा ते फोन उचलतात, तेव्हा ते सहसा दुसऱ्या ओळीत हस्तांतरित केले जातात - संभाषण अधूनमधून होते, स्पष्टपणे पुरेसे कर्मचारी नसतात, ते कॉल्सने "अतिशय" असतात.
खुल्या स्टोअरच्या संख्येसह साइटवर गोंधळ आहे; एका ठिकाणी त्यांच्यापेक्षा दीडपट जास्त आहेत; कॉपीराइट धारकाची कायदेशीर अस्तित्व सूचित केलेली नाही. सज्जनो, तुम्हाला साइट्सचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे; अप्रत्यक्ष चिन्हांच्या वस्तुमानावर आधारित, ते तुमच्या भागीदारांच्या गुणवत्तेबद्दल बरेच काही सांगू शकतात.
शंका घेण्याचे कोणतेही कारण नसतानाही, अलेक्झांडर आणि त्याच्या सहकाऱ्यांनी सर्वात जास्त निष्काळजीपणा केला: त्यांनी प्रवेश केलेल्या प्रणालीवर ते समाधानी आहेत की नाही हे पाहण्यासाठी त्यांनी विद्यमान फ्रेंचायझींशी चर्चा केली नाही. शिवाय, हे फ्रँचायझरच्या सूचनेनुसार नाही तर स्वतंत्रपणे त्यांच्याशी संपर्क साधून केले पाहिजे, जरी हे सोपे नाही. ब्रेड आणि मिल्क फ्रँचायझी आउटलेटच्या 3-4 मालकांशी बोलणे आवश्यक होते. आणि मग, अर्थातच, नाशवंत वस्तूंच्या सततच्या अनियमित पुरवठ्याची निंदनीय वस्तुस्थिती स्पष्ट होईल. त्याऐवजी, मित्रांनी केवळ एका ठिकाणी विक्री करणार्‍यांशी बोलले, कारण ते करणे खूप सोपे होते. परंतु विक्रेते मालकांपेक्षा पूर्णपणे भिन्न समस्यांशी संबंधित आहेत.
हे मनोरंजक आहे की अलेक्झांडर ग्लेबोव्हला त्याच्या चुका पूर्णपणे समजल्या नाहीत. EMTG कंपनी आणि BUYBRAND Inform पोर्टल सतत बेईमान किंवा फक्त अपरिपक्व (जसे की या प्रकरणात) प्रणाली ओळखत नाहीत याबद्दल त्यांनी खंत व्यक्त केली. मग त्याच्या मते त्याची चूक झाली नसती. परंतु रशियामध्ये शेकडो ब्रँड कार्यरत आहेत आणि दरवर्षी डझनभर नवीन फ्रेंचायझी सिस्टम दिसतात. आमच्याकडे या पूर्ण प्रवाहाचे पूर्णपणे निरीक्षण करण्याची संधी नाही, जरी कालांतराने आम्हाला काही प्रमाणात याची आशा आहे.
आणि तरीही, बुडणाऱ्या लोकांना वाचवणे हे बुडणाऱ्या लोकांचे काम आहे. कोणत्याही संभाव्य फ्रँचायझीचे कार्य म्हणजे वाटाघाटीच्या टप्प्यावर शंका ओळखणे आणि फ्रेंचायझरकडून स्पष्टीकरण प्राप्त करणे, त्यांचे काळजीपूर्वक विश्लेषण करणे आणि किमान संबंधित प्रकाशने शोधण्याचा प्रयत्न करणे (आमच्या पोर्टलवर एक विशेष विभाग आहे "". अलेक्झांडरने त्याकडे पाहिले तर किंवा, शक्यतो, त्याच BUYBRAND 2012 प्रदर्शनात आमच्या पोर्टलच्या आणि EMTG कंपनीच्या ब्रोकरेज विभागाच्या संयुक्त स्टँडला भेट दिली (किंवा आम्हाला नंतर 8 495 662 64 24 वर कॉल केला) अगदी विशिष्ट व्यवसायाच्या बाबतीत ठोस सल्लामसलत करण्यासाठी, तो कदाचित ब्रेड आणि दुधावर दोन दशलक्ष रूबल गमावले नाहीत.
डेअरी उत्पादने विकण्याचा तुमचा स्वतःचा व्यवसाय उघडणे ही एक ऐवजी श्रम-केंद्रित प्रक्रिया आहे.
एक अशी प्रक्रिया ज्यासाठी केवळ कंपनीची नोंदणी करणे, उत्पादन आणि विक्री प्रक्रिया स्थापित करणे, आपली स्वतःची जाहिरात कंपनी तयार करणे आवश्यक नाही, तर प्रतिस्पर्ध्यांविरूद्धच्या लढाईवर आधारित या बाजारपेठेत मजबूत स्थान प्रस्थापित करण्यासाठी दीर्घ कालावधी देखील आवश्यक आहे.
फ्रँचायझी हा अनेक संभाव्य उद्योजकांसाठी एक मार्ग आहे जे मनःशांती आणि विश्वासार्हतेला महत्त्व देतात आणि त्यांच्या ब्रँडचा प्रचार करण्यासाठी अतिरिक्त निधी नसतात.
डेअरी फ्रँचायझीचे फायदे
फ्रँचायझी खरेदी करण्याच्या निःसंशय फायद्यांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे:
- दुग्धजन्य पदार्थ हे एक लोकप्रिय उत्पादन आहे जे लोकसंख्येच्या सर्व श्रेणींमध्ये नेहमीच जास्त मागणी असते;
- फ्रँचायझी आपल्या स्वत: च्या ब्रँडची जाहिरात करण्याची, जाहिरात एजन्सीच्या सेवांचा अवलंब करण्याच्या आणि ग्राहकांचा विश्वास संपादन करण्याच्या गरजेपासून स्वतःला वाचवणे शक्य करते;
- फ्रँचायझी खरेदी करताना, उद्योजकाला कंपनी विकास धोरण विकसित करण्याची आवश्यकता नाही; उत्पादन, विक्री आणि वितरणाच्या स्थापित प्रणालीचे पालन करणे पुरेसे आहे;
- विश्वासार्हता आणि अतिरिक्त खर्चाशिवाय बाजारपेठेतील मजबूत स्थिती, दुग्धजन्य पदार्थांच्या विक्रीच्या फायद्याची हमी.
कुठे खरेदी करायची: पर्याय, किंमत
या प्रकारच्या उत्पादनासाठी फ्रेंचायझी खरेदी करण्यासाठी अनेक संभाव्य पर्याय आहेत. सर्व प्रथम, हे उद्योजक कोणत्या प्रकारचे दुग्धजन्य पदार्थ विकू इच्छित आहे यावर अवलंबून असते.
हे एकतर नैसर्गिक फार्म डेअरी उत्पादने किंवा विशिष्ट प्रकारचे उत्पादन (आइसक्रीम, चीज किंवा केवळ दूध) विक्री करण्याच्या उद्देशाने ब्रँडेड उत्पादने असू शकतात.
एखाद्या विशिष्ट ब्रँडच्या मालकांशी (कंपनीचे भागधारक) किंवा मध्यस्थ संस्थांशी थेट संपर्क साधून तुम्ही फ्रँचायझी खरेदी करू शकता, जे स्वतः फ्रँचायझी करार तयार करण्यासाठी आवश्यक कागदपत्रांचे पॅकेज तयार करतील.
फ्रँचायझी व्यवसायातील ताज्या बातम्या आणि ट्रेंडबद्दल तुम्ही वाचू शकता
उद्योजकांकडून अभिप्राय
पुनरावलोकन १:मी समारा भागातील एका छोट्या गावात राहतो. मी बर्‍याच दिवसांपासून माझा स्वतःचा व्यवसाय उघडण्याचा विचार करत आहे, परंतु मी एखाद्या विषयावर निर्णय घेऊ शकलो नाही. निर्णय अचानक आला: मी लोणी विकत घेण्यासाठी सुपरमार्केटमध्ये गेलो आणि लक्षात आले की सर्व उत्पादने समान आहेत आणि त्याच एंटरप्राइझमध्ये उत्पादित केली गेली आहेत. मी रशियामध्ये फार्म डेअरी उत्पादने विकणाऱ्या एका सुप्रसिद्ध कंपनीकडून फ्रेंचायझी घेण्याचे ठरवले. परिणामी, मी ब्रँड नावाखाली दर्जेदार उत्पादने विकणारे एक छोटेसे दुकान उघडले. उच्च मागणीने सर्व अपेक्षा ओलांडल्या, व्यवसाय खूप फायदेशीर झाला, ब्रँड संपूर्ण रशियामध्ये ओळखला जातो या वस्तुस्थितीमुळे.
पुनरावलोकन २:मी एका प्रसिद्ध आइस्क्रीम ब्रँडची फ्रँचायझी घेतली, माझ्या शहरात अनेक आऊटलेट्स उघडले आणि किमान गुंतवणुकीसह उत्कृष्ट व्यवसाय मिळवला.
डेअरी उत्पादनांसाठी मिनी प्लांट
फ्रँचायझी कराराचे उदाहरण
फ्रँचायझी करार खूप लोकप्रिय आहेत कारण ते वापरकर्ता आणि फ्रेंचायझी मालक दोघांनाही फायदे देतात.
फ्रँचायझी करार- हा एक प्रकारचा करार आहे ज्याच्या अंतर्गत फ्रेंचायझर (एक पक्ष) वापरकर्त्याला (दुसऱ्या पक्षाला) अधिकारांचा एक संच प्रदान करतो.
ज्या पक्षाला अधिकार मिळाले आहेत त्यांना सेवा प्रदान करण्याची, वस्तू आणि साहित्य तयार करण्याची आणि स्वाक्षरी केलेल्या करारानुसार त्यांची विक्री करण्याची संधी आहे.
फ्रँचायझी करार केवळ लिखित स्वरूपात प्रदान केला जातो.
करारामध्ये दोन पक्षांचा समावेश आहे - वापरकर्ता आणि फ्रेंचायझी मालक.
फ्रेंचायझी कराराचा विषय बौद्धिक संपदा, व्यावसायिक अनुभव आणि व्यावसायिक प्रतिष्ठा वापरण्याचा अधिकार आहे.
फ्रँचायझी करार राज्य नोंदणीच्या अधीन असणे आवश्यक आहे.
फ्रँचायझी कराराचे सार अधिक सुलभ समजण्यासाठी, खालील परिस्थितीची कल्पना करूया:
"कॉपीराइट धारक, एंटरप्राइझ "1" द्वारे प्रतिनिधित्व केले जाते, वापरकर्त्यासह फ्रँचायझी करारामध्ये प्रवेश करतो, एंटरप्राइझ "2" द्वारे प्रतिनिधित्व करतो. कराराचा मुख्य उद्देश मॉस्कोमध्ये सेवा आणि वस्तू विकण्याचे अधिकार प्राप्त करणे, करारासाठी दोन्ही पक्षांमधील व्यावसायिक सहकार्य.
एंटरप्राइझ “2” ला एंटरप्राइझ “1” चे यशस्वी कार्य, दर्जेदार वस्तू, विक्रीचा वेग याविषयी माहिती आहे आणि म्हणून ते त्यांच्या तंत्रज्ञानाचा आणि उत्पादनाच्या पद्धती आणि त्यांच्या कामात व्यापाराचा वापर करून त्यांना या दिशेने सहकार्य करू इच्छिते आणि प्राप्त करू इच्छित आहे. तांत्रिक आणि तांत्रिक समर्थन."
अशाप्रकारे, फ्रँचायझी करार पूर्ण करणे हा दोन्ही पक्षांसाठी फायदेशीर उपाय असेल, कारण वापरकर्त्याला तयार व्यवसाय समाधान मिळेल आणि त्याचे व्यावसायिक जोखीम कमी होतील आणि फ्रेंचायझर (कॉपीराइट धारक) कंपनीचा विस्तार करेल आणि उत्पादनांसाठी विद्यमान बाजारपेठ वाढवेल, साहित्य किंवा सेवा.
Yogumi कंपनीच्या वेबसाइटच्या मुख्य पृष्ठाचा स्क्रीनशॉट
फ्रँचायझी कराराची व्यावसायिक सवलत आणि पक्षांचे दायित्व
फ्रँचायझी करार पूर्ण करण्यासाठी एक पूर्व शर्त म्हणजे व्यावसायिक क्रियाकलापांचे आचरण, त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये हस्तांतरणाच्या अधीन असलेल्या अधिकारांचा वापर करणे.
फ्रँचायझी मालकाच्या अधिकाराची नोंदणी करणाऱ्या संस्थेद्वारे कराराची नोंदणी केली जाते.
फ्रँचायझी करारानुसार, फ्रँचायझी मालक पुढील गोष्टी करतो:
- वापरकर्त्याला व्यावसायिक आणि तांत्रिक दस्तऐवजीकरण, तसेच फ्रँचायझी करारांतर्गत अधिकारांचा वापर करण्यासाठी आवश्यक असलेली सर्व सामग्री प्रदान करा;
- फ्रेंचायझी कराराची राज्य नोंदणी सुनिश्चित करा;
- फ्रँचायझी एंटरप्राइझद्वारे प्रदान केलेल्या, उत्पादित केलेल्या आणि केलेल्या सेवांच्या गुणवत्तेवर नियंत्रण ठेवा.
फ्रँचायझी वापरकर्ता हाती घेतो:
- प्राप्त सामग्री आणि पदनाम (उदाहरणार्थ, कंपनीचा ट्रेडमार्क) केवळ फ्रँचायझी करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या उद्देशासाठी वापरा.
- सेवांच्या तरतुदीबद्दल आणि संपूर्ण फ्रँचायझी एंटरप्राइझच्या संचालनाबाबत कॉपीराइट धारकाच्या सूचना आणि निर्देशांचे पालन करा.
"ब्रेड आणि दूध"ब्रेड आणि बेक केलेल्या वस्तू तसेच दुग्धजन्य पदार्थांची विक्री करणार्‍या स्टोअरची किरकोळ साखळी आहे, जी जून 2011 पासून यशस्वीपणे आणि गतिमानपणे विकसित होत आहे आणि आज मॉस्कोमध्ये सुमारे 17 स्टोअर्स आहेत.
आमचे नेटवर्क विकसित करणे आणि त्याचा विस्तार करणे, नवीन स्टोअर उघडणे आणि सुधारणा करणे हे आमचे ध्येय आहे. आम्ही सहकार्यासाठी तयार आहोत आणि आम्ही प्रादेशिक नेटवर्क “ब्रेड अँड मिल्क” विकसित करण्याची देखील योजना आखत आहोत.
आमची दुकाने मेट्रोपासून चालण्याच्या अंतरावर आहेत जेणेकरून ग्राहकांना पर्यावरणास अनुकूल आणि निरोगी शेती उत्पादने जलद आणि सोयीस्करपणे खरेदी करण्याची संधी मिळेल, जे खराब पर्यावरणासह महानगरातील जीवनाच्या सक्रिय लयसाठी खूप महत्वाचे आहे.
आम्ही हे सुनिश्चित करण्याचा प्रयत्न करतो की विविध ग्राहक गटांच्या प्रतिनिधींना त्यांच्या टेबलवर दररोज सुगंधित, ताजे भाजलेले ब्रेड, ताजे पेस्ट्री, नैसर्गिक दुग्धजन्य पदार्थ, तसेच ताजे केक आणि पेस्ट्री असू शकतात.
सर्व उत्पादनांवर पुरवठादार निवडीच्या टप्प्यावर तसेच साप्ताहिक स्पॉट चेकद्वारे काळजीपूर्वक नियंत्रण केले जाते.
दुग्धजन्य पदार्थ केवळ संपूर्ण दुधापासून बनवले जातात, संरक्षक किंवा खाद्य पदार्थ न जोडता.
प्रिमियम मैदा आणि नैसर्गिक घटकांपासून आधुनिक आणि प्राचीन पाककृतींनुसार ब्रेड दररोज बेक केली जाते आणि तीन-टप्प्यांवरील गुणवत्ता नियंत्रण प्रणालीद्वारे जाते.
सर्व कन्फेक्शनरी उत्पादने प्रमाणित कन्फेक्शनर्स आणि उच्च श्रेणीतील कारागीरांद्वारे तयार केली जातात.
जर तुम्ही तुमचा स्वतःचा व्यवसाय आयोजित करण्याचा विचार करत असाल, तर आम्ही तुम्हाला कमीत कमी खर्चासह आणि नेहमी जास्त मागणी असलेली एक चांगली आणि आशादायक "प्रारंभ" ऑफर करतो, ज्यामुळे तुम्हाला सकारात्मक भावना आणि स्थिर आर्थिक स्थिती मिळेल.
आम्ही तुम्हाला सहकार्यासाठी आमंत्रित करतो!
ब्रेड आणि मिल्क फ्रँचायझी का?
एक आकर्षक संकल्पना - आम्ही उच्च-गुणवत्तेच्या शेती उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करतो, पर्यावरणास अनुकूल आणि आरोग्यदायी उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करतो जे आमच्या शहरातील कोणीही रहिवासी कामाच्या मार्गावर, घरी किंवा जवळून जाताना खरेदी करू शकतात.
नाडीवर बोट ठेवून आम्ही सतत सुधारणा आणि अपडेट करत असतो. आम्ही नियंत्रण साधने प्रदान करतो आणि ते वापरण्यासाठी तुम्हाला प्रशिक्षण देतो.
सल्लामसलत समर्थनाव्यतिरिक्त, आम्ही आमच्या फ्रँचायझींना सतत विकसनशील विपणन साधनांचा संच प्रदान करतो आणि ब्रेड आणि दुधाच्या ब्रँडबद्दल जागरूकता वाढविण्यात योगदान देतो.
सर्वात मोठ्या होल्डिंग कंपनीमध्ये 10 वर्षांचा अनुभव असलेले आमचे प्रशिक्षक अद्ययावत कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करतात.
आम्ही आमच्या भागीदारांना ऑफर करतो:
- स्टोअरसाठी परिसर निवडण्याबाबत सल्लामसलत.
- बांधकाम समस्या आणि परवान्यांची नोंदणी यावर सल्लामसलत.
- तांत्रिक डिझाइन आणि उपकरणे तपशील.
- प्रशिक्षण.
- स्टोअर लॉन्च करण्यासाठी तज्ञांच्या टीमचे प्रस्थान.
- सार्वजनिक केटरिंगच्या क्षेत्रातील उद्योजक क्रियाकलापांसाठी शिफारसी.
- स्टोअर उघडल्यानंतर व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि प्रोत्साहन देण्यासाठी चालू समर्थन.
आम्ही फ्रँचायझींचे सहकार्य कसे पाहतो:
- आमच्या वेबसाइटवर संभाव्य फ्रँचायझी अर्ज भरणे.
- ओळख, सहकार्याच्या अटींवर चर्चा.
- इष्टतम परिसर पर्यायांचा शोध आणि मूल्यमापन.
- कागदपत्रे तयार करणे, एकरकमी शुल्क भरणे.
- स्टोअरची रचना आणि बांधकाम.
- आमच्या तज्ञांच्या देखरेखीखाली स्टोअर उघडत आहे.
- कंपनीच्या मानकांचे पालन करण्यासाठी, नवीन ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आणि अपेक्षित आर्थिक परिणाम साध्य करण्यासाठी स्टोअरच्या ऑपरेशन दरम्यान फ्रँचायझीसह आमच्या तज्ञांचे सतत सहकार्य.