2000 жылдардың басында елде туу көрсеткіші күрт төмендеді. Адамдар ең жақсы уақытта өмір сүрмеді, ал экономика ұзаққа созылған тоқырауға енді ғана кіре бастады. Осының аясында балалар туралы ойлар өте сирек пайда болды, ал жаңа туған нәрестелер саны тез төмендеді. Бір кездері балабақшалар қажетті деңгейде кадрлармен қамтылмағаны белгілі болды. Көптеген жақсы уақытқа дейін жабу туралы шешім қабылданды. Енді жақсы заман келді, жас аналар мен әкелер күн сайын көбейіп келеді, бірақ балабақшалар жоқ.
Егер сіз өз ауданыңызда, қалаңызда, облысыңызда баланы жақсы балабақшаға беруде нақты мәселе бар екенін байқасаңыз, онда бұл қызмет түріне сұранысты қалай қанағаттандыру керектігін ойлануыңыз керек.
Алдыңғы мақалаларымыздың бірінде біз барлық танымал балабақшаларға ұқсас балаларды дамыту орталығын тек шектеулі балалар санымен қалай ашуға болатынын айтқан болатынбыз. Мақала кеңестік-ақпараттық сипатта болды, сандар мен нақты фактілер өте аз болды. Көптеген оқырмандар балабақша ашудың егжей-тегжейлі және жұмыс істейтін бизнес жоспарын сұрай бастады.
Бастапқыда бұл идея бізге жақсы және қажет болып көрінді, бірақ бізде бұл салада практикалық білім болмады. Бір ай бұрын ғана біздің ұжым үш жылдан бері жеке меншік балабақшасын дамытып келе жатқан азаматты кездестірді. Біз оның бизнесіне экскурсия жасап, кеңестер мен ұсыныстар беруін, сандармен, шығындармен, пайдалармен және оқырмандарымызды қызықтыратын барлық нәрселермен таныстыруын өтіндік.
Мен бірден айтқым келеді, балабақша Мәскеуде ашылған, бірақ барлық кеңестер кез келген басқа қала үшін жарамды. Сандар бойынша белгілі бір корреляция жасауға тура келетіні анық, бұл енді проблема емес, ең бастысы - бірінші кезекте нені санау керектігін және неден бас тарту керектігін білу.
Жеке балабақшаның бизнес жоспары
Жоғарыда айтқанымыздай, балабақша Мәскеуде жұмыс істейді және жалға алу үшін 500 шаршы метрді құрайтын үй-жай қажет болды. Жалдау негізгі шығыс бабы емес, өйткені басқа да көптеген міндеттілері бар. Олардың ішінде:
- Бірінші жылы жөндеу - 100 мың рубль. Бұл кез келген жағдайда қажет болатын бір реттік инвестиция. Үй-жайлар қаншалықты жақсы болса да, оның балабақша болатынын ескере отырып, бір нәрсені өзгертуге тура келеді. Болашақта жөндеу жұмыстары жергілікті және соншалықты қымбат емес.
- Өрт қауіпсіздігі құралдары, дабылдар, дүрбелең түймелері - орнату 30 000 рубль, жылына техникалық қызмет көрсету 100 мың рубль. Қауіпсіздікті аямау керек, өйткені сіз ата-анасы өмірін сеніп тапсырған балалармен жұмыс жасайсыз.
- Жеке күзет қызметімен келісім-шарт – жылына 1 миллион рубль. Бұл арзан емес, және сіз көбірек адал қызметтерді таба аласыз. Баға жеке күзет компаниясы ұсынатын қызметтердің көлеміне байланысты.
- Жиһаз, жабдық, инвентарь, ойыншықтар, ыдыс-аяқ және т.б. - 5 миллион рубльден.
Ағымдағы шығындар:
- Үй-жайды жалға алу айына 500 мың рубльді құрайды. Үй-жайлар бұрыннан бар болса, өте жақсы болар еді, өйткені айтарлықтай шығындар бабы жойылады. Әйтпесе, сізге біраз ақша төлеуге тура келеді. Сондай-ақ, мұндай көлемдегі, тіпті техникалық емес үй-жайларды табу оңай емес. Бұл бастау үшін бірінші орын.
- Коммуналдық қызметтер - 80 мың рубль
- 40 бала мен 20 қызметкерге тамақ – 200 мың рубль
- Шығыс материалдары. Мұның бәрі сіз қаншалықты қарқынды жұмыс істеп, бәрін қолданатыныңызға байланысты. Бұл жағдайда айына 60 мың рубльді құрайды.
- Жалақы, бонустар, әлеуметтік төлемдер мен салықтар – айына 1,1 миллион рубль.
- Жарнама – 100 мың рубль. Бұл сіздің қалауыңызға байланысты, бірақ бастапқы кезеңде мұндай шығындарды болдырмауға болмайды.
Кіріс:
- Кіру жарнасы (мүшелік түрі) – 68 мың рубль
- Ай сайынғы төлем. Балабақша жылына 9 ай жұмыс істейді және жазға жабылады. 40 бала үшін төлем жылына 25 миллион рубльді құрайды, бұл айына шамамен 5750 рубльді құрайды.
- Баламен жеке сабақтар (сурет салу, шет тілдері, ән айту және т.б.) - жылына 100 000 рубль.
- Қысқа мерзімді топтар (8 балаға дейін) – жылына 500 мың рубль.
Балабақшадағы қызметкерлердің ең аз саны
Қызметкерлер сіздің бизнесіңіздің ажырамас бөлігі болып табылады. Бұл бизнес-жоспарда біз балабақшаның қалыпты жұмыс істеуі үшін болуы керек қызметкерлердің қажетті минимумын көрсетеміз. Белсенділік пен даму процесінде сіз ұсынылатын қызметтер желісін кеңейтетін және сіздің табысыңызды арттыратын жаңа адамдарды көбірек тарта аласыз. Бұл шет тілдері, бейнелеу өнері және музыка мұғалімдері болуы мүмкін. Бірақ бастапқы кезеңде сізге қажет:
- Әр топта 2 мұғалім мен күтуші бар. Біздің жағдайда 2 топ бар.
- Музыкалық жетекші
- Мектеп жасына дейінгі балалармен мамандандырылған балалар психологы
- Логопед
- Асхана қызметкерлері – аспаз және екі көмекші
- 2 медбике
- Территория тазалаушы
- Күзетші немесе құрылысшы
Лицензияның осы түрін алу үшін (білім беру қызметін жүзеге асыру үшін) сізге қажет:
- Кәсіпорын жарғысының көшірмесі
- Үй-жайды жалдау шартының немесе сатып алу-сату шартының көшірмесі
- СЭС және өрт сөндірушілерден қорытынды
- Білім беру бағдарламасының жоспары. Сіз не, қалай, қалай және не үшін жасайсыз
- Мұндай қызметті жүзеге асыру үшін материалдық-техникалық мүмкіндіктердің бар екендігінің дәлелі
- Мұғалімдер, олардың жұмыс тәжірибесі, білімі туралы мәліметтер
- Балабақшадағы бала саны туралы мәлімет
Көріп отырғаныңыздай, көп құжат жинап, бірнеше рұқсат қағазын алып, ондаған органдардан өту керек. Егер сіз NOU таңдауды шешсеңіз, мұның бәрі. Кәдімгі жекеменшік балабақша ашу үшін жеке кәсіпкер ретінде тіркелу қажет. Ешқандай лицензия алудың қажеті жоқ, ал бақылаушы органдардың талаптары әлдеқайда төмен. Мысалы, егер жеке кәсіпкер кейбір SES нормаларын бұзса, ол 1000-нан 3000 рубльге дейін айыппұл төлейді. Мемлекеттік емес оқу орындары үшін дәл осындай заң бұзушылықтар 20-40 мыңға дейін жетеді.
Егер сіз пәтерде балабақша ашуды шешсеңіз, бұл мүлдем заңды емес деп бірден айтайық. Біріншіден, сіз SES және өрт сөндірушілермен келіссөздер жүргізуге тура келеді, өйткені пәтерде олардың барлық нұсқауларын орындау іс жүзінде мүмкін емес. Мұндағы табыстар да көңіл көншітпейді. Тіпті кең пәтерде сіз ең көбі 10 баламен жұмыс істей аласыз.
Үй балабақшасы үшін ең жақсы нұсқа коттеджді пайдалану болады. Онда 40-50 адамды оқытып, сонымен бірге барлығын қажетті қауіпсіздік стандарттарына келтіруге болады. Ең жақсы нұсқа сізді жеке кәсіпкер ретінде тіркеу және балабақшаны Балаларды дамыту орталығы (CDC) немесе Балаларға күтім жасау орталығы (БҚК) деп атау болады.
Үйдегі балабақшаның әрекет алгоритмі мемлекеттік емес білім беру мекемесіне ұқсас, тек қажетсіз лицензиялар мен рұқсаттарсыз.
Балабақшаның бизнес жоспары: кадрларды іріктеу
Сіздің балабақша ұжымы табысты бизнестің негізі болып табылады. Сіз өзіңіз таңдаған адамдар балалармен сөйлесетінін түсінуіңіз керек, балалар ол туралы ата-аналарына айтып береді, ал олар ол туралы достарына айтады. Жақсы ұстаз, күтуші, тамаша аспаздар – бұл сіздің мақсатыңыз бен нұсқауыңыз.
Бірақ адамдар қаншалықты құжат мамандары болса да, сіз олармен өте мұқият бақылауда сұхбат алуыңыз керек. Сіз тіпті камераны орнатып, айтқаныңыздың бәрін жазып, содан кейін белгілі бір сұрақтарға реакцияларды бақылай аласыз. Әрқашан міндетті сынақ мерзімі бар жаңа адамдарды жұмысқа алыңыз.
Кез келген жағдайда сізге қажет:
- Тәрбиеші– Ата-анаға сенім мен құрмет ұялататын адам осы. Ол жас аналар мен әкелер сияқты әлеуметтік тілде ойлауы керек. Талап етілетін талап – арнайы жоғары білім және жұмыс тәжірибесі. Адамның бұрынғы жұмысынан неліктен кеткенін, мұндай шешім қабылдауға не түрткі болғанын біліп, бұрынғы басшының телефон нөмірін алып, сізді қызықтыратын барлық нәрсені жеке біліп алсаңыз, зиян тигізбейді.
- әдіскер– балаларды тәрбиелеу және дамыту әдістерін құрастырушы адам. Бұл институттың кітаптары мен лекцияларынан балалар туралы білетін теоретик емес, бұл мемлекеттік балабақшада жұмыс істеген, ата-аналармен оңай байланыс табатын, бала тәрбиесі мен дамуындағы заманауи тенденцияларды білетін практик.
- Психолог.Жас маманды жұмысқа алмау керек. Қазір ақылды жас психологтар көп болса да, тәуекелге барудың қажеті жоқ. Тәжірибесі бар адамды алыңыз, бірақ ол кеңестік калибрлі болмауы керек. Адам орта жаста болуы керек, ең көбі 35-ке дейін.
- Директор. Егер сізде педагогикамен ешқандай байланысыңыз болмаса және балабақшаларды ешқашан кездестірмеген болсаңыз, онда сізге балабақшаның дұрыс қызметін ұйымдастыра алатын директор лауазымына адам керек.
- Үй қызметкері. Кез келген үй қызметкері, тіпті сол тазалықшы әйел де сіздің балабақшаңыздың барлығы мемлекет меншігіндегі мемлекеттік мекеме емес екенін анық түсінуі керек. Ол үнемді және еңбекқор болуы керек. Ол балабақшаны өзіне тән бір нәрсе ретінде қабылдап, тиісті ынтамен жұмыс істеуі керек. Сізден жақсы жалақы мен мотивация, шаруашылық қызметкерден, сапалы жұмыс.
Қызметкерлерді сақтау және дамыту
Үздік болғыңыз келсе, әрқашан бәсекелестерден бір қадам алда жүріңіз, білім берудің қазіргі әдістері мен тәсілдерін қолданғыңыз келсе, онда сізге өз саласына супер кәсіби мамандарды тарту керек. Бірақ мұндай адамдар сізбен бірге қалуы және бәсекелеске жұмысқа бармауы үшін мотивацияға ие болуы керек. Ең жақсы мотивация – жалақыны көтеру екені анық. Бірақ оны көбейтіп қана қоймай, қызметкерлерді белгілі бір жетістіктері үшін сыйақы алатындай етіп тарту керек.
Сондай-ақ командалық атмосфераны құруға тырысыңыз. Мерекелер, бірлескен демалыстар, туған күндер - бәрі сіздің командаңызды біріктіруі керек, әркім өзін үлкен және маңызды нәрсенің бір бөлігі екенін сезінуі керек.
Көптеген қыздар өз балабақшаларын ашуды ойлайды. Менің ойымша, бұл бизнес әйелдерге қолайлырақ екені жасырын емес. Ал егер қыз ана атанса, екі жылдан кейін бұл тілек қажеттілікке айналады. Өз балабақшаңызды ұйымдастыра алсаңыз, балаңызды неге біреуге бересіз. Мүмкіндіктер болса, тырысу керек. Міне, осы қауіпті және өте жауапты бизнеспен айналысуға шешім қабылдағандарға көмектесетін бірнеше кеңестер:
1. Егер сіз бұл салада ешқашан жұмыс істемеген болсаңыз, онда барлық жауапкершілікті мойныңызға алудың қажеті жоқ. Әкімшілік қызметте тәжірибесі бар, педагогикалық білімі бар директорды алған дұрыс. Ең дұрысы, егер бұл балабақшаның бұрынғы меңгерушісі болса. Директор сіздің өміріңізді айтарлықтай жеңілдете алады, өйткені ол сізге жақсы және кәсіби қызметкерлерді таңдауға, бөлме таңдауға, оны қажетті жиһазбен жабдықтауға және т.б.
2. Үй-жайларды таңдауды негіздеңіз. Сіздің меншігіңізде қолайлы үй-жайлар болса, бұл өте жақсы. Бұл шығындардың көп бөлігін жояды. Бірақ, ең алдымен, сізге үй-жайды жалға алуға тура келеді, бұл қосымша тәуекелдер мен жауапкершіліктерге әкеледі. Алғашқы күндерден бастап үй иесімен сенімді қарым-қатынас орнатуға, оны пікірлес адамға айналдыруға тырысыңыз.
3. SanEpidemService қызметкерлерімен достасыңыз. Бұл сіз келуден қорқатын зұлым шенеунік емес, болашақта қажетсіз мәселелер мен айыппұлдарды болдырмау үшін кеңес беретін, көмектесетін, кеңестер мен ұсыныстар беретін нағыз дос болуы керек.
4. Бизнесіңізді жүргізудің нормативтік базасымен міндетті түрде танысыңыз. Салық салудың барлық қыр-сырын түсініңіз. Бұл сіздің бизнесіңізді тиімдірек және заңды түрде құруға мүмкіндік береді.
5. Әрқашан кірістер мен шығыстардың арақатынасын қадағалаңыз. Көптеген балабақшалар белгілі бір тәуекелдерді жабу және қосымша пайда алу үшін кіру ақысын енгізеді.
Құрметпен, Бизнес анатомиясы жобасы 2014 жылғы 17 наурыз 20:25
Бизнес-жоспар Жеке балабақша. Ұсынылған бизнес-жоспар - Пермь қаласының Свердлов ауданында орналасқан «Карусель» жеке балабақшасының жобасы. Іс-шараның мақсаты болашақ ұрпағымызды тәрбиелеу саласында сапалы және кәсіби қызмет көрсету болмақ. Бұл жобаның шамамен пайдасы айына шамамен 100 000 рубль болуы керек. Сонымен қатар, ашуға инвестицияланған қаражат шамамен 470 000 рубльді құрайды. Жоба өзін 4,5 айда ақтайды, бұл жобаның табыстылығын көрсетеді.
Жекеменшік балабақшаның бұл жобасы бірнеше себептер бойынша перспективалы болып табылады: біріншіден, жалпы оң тенденция адамдардың мүмкіндігі бар және егер олардың балаларына тиісті көңіл бөлінсе, мемлекеттік балабақшалардың тәрбиешілері қамтамасыз ете алмайтын болса, төлегісі келеді, екіншіден , жекеменшік балабақша біздің қала тұрғындарына онша таныс болмаса да, жоғары сапалы және стандартты емес қызметтерді ұсынатын әдеттегі құбылыс.Үшіншіден, Пермьде осындай мекемелер аз, бұл жаңа балабақшаның құрылуын білдіреді. инновациялық қызметтерді пайдаланғысы келетін көптеген адамдарды тарту.
Қаламызда бұл кәсіп түрін ашуға барлық мүмкіндік бар. Осы уақыт аралығында балабақшаларда орын тапшылығы байқалады, бірақ адамдар қазірдің өзінде балаларына қымбатырақ көңіл бөлуге дайын. Бос орындарды күту перспективасы енді өзекті емес, халық өз балаларына арналған «махаббат пен мейірімділікке» ақылға қонымды ақша жұмсауға дайын, бірақ өкінішке орай, мұндай өтінішпен жүгінетін орындар жоқ. Біздің компания - олардың құтқарылуы; егер ата-ананың баласын үйде қалдыратын ешкімі болмаса, олармен бірге оқуға уақыттары болмаса, біздің балабақша оларға бұл үшін қуана көмектеседі. Біз әрқашан клиентіміздің тілегін тыңдаймыз, икемді жұмыс кестесі, білікті қызметкерлер бар және әр балаға жеке көзқарас таба аламыз.
Саланың сипаттамасы
Революцияға дейінгі Ресейде алғашқы балабақшалар 19 ғасырдың 60-жылдарында ашылды. 1914 жылы олардың 150-і ғана болды және оларға 4 мың бала барды. Бүгінгі күні біздің елімізде мектепке дейінгі мекемелерде балалар үшін орын тапшылығы байқалатын кезең келді, бірақ кейбір ата-аналар баласын мемлекеттік балабақшаға қабылдау мүмкіндігіне қарамастан, олар мұндай сәтті көрінетін шешімге асығар емес. мәселе. РФ Білім және ғылым министрлігінің баспасөз қызметінің мәліметінше, бүгінде Ресейде 47 мыңға жуық муниципалды мектепке дейінгі білім беру мекемелері жұмыс істейді. Жаңа ұрпақтың ата-аналары көбінесе бала күтімінің сапасы инвестицияланған ақша көлеміне тікелей байланысты болады деп санайды. Және олар төлеуге дайын: жоғары сапалы мұғалімдер үшін, жақсы күтім, дұрыс тамақтану. Тіпті махаббат пен жылы қарым-қатынасты олар ақшаға сатып ала алмайды дейді.
Бізде жекеменшік балабақшалар әлі де аз. Жеке балабақшаны әдетте Ресей Федерациясының «Білім туралы» Заңына сәйкес жұмыс істейтін, мемлекеттік лицензиясы және мектепке дейінгі білім беру мекемесіне қойылатын талаптарға сәйкес келетін үй-жайлары (әдетте жеке меншік немесе жеке жалға алынған) бар, белгіленген тәртіппен тіркелген мектепке дейінгі білім беру мекемесі деп аталады. жапсарлас жабық ғимараты бар аз қабатты ғимарат).территориясы), бұл біздің жобамыз. Бірақ қазірдің өзінде оларға тұрақты сұраныс бар. Жеке бақтардың негізгі бәсекелестік артықшылықтары қауіпсіздік, қауіпсіздік және серуендеуге арналған жеке жабық алаң болып табылады.
Жоспарлау объектісінің сипаттамасы
Бұл жоба үшін орын маңызды рөл атқарады. Бұл сонымен қатар балалардың қауіпсіздігіне, олардың денсаулығына, бизнестің дамуы мен танымал болуына қатысты.
Болашақ балабақшаның ұсынылатын орны, көш. Горький саябағының жанындағы Сибирская - өсіп келе жатқан баланың денесінің өсуі мен алдын алуға қолайлы орын. Балабақшаның өзіне келетін болсақ, ол еуропалық стильде жөндеуден өткен 100 шаршы метр үйі бар бұрын жеке жер телімі болады, жалға алу құны:
1 шаршы метрге 500 рубль. Кейіннен сатып алу арқылы жалға алуға болады, шығындарды өтегеннен кейін, ойын және ұйықтауға арналған бөлек бөлмелерді, медициналық кабинетті, медициналық кабинетті қамтитын өмірлік қызметті ұйымдастыруға ыңғайлы болу үшін бос бөлмелер санының болмауына байланысты одан әрі қайта жоспарлау да жоспарлануда. директор бөлмесі, жуынатын бөлме, ас үй, асхана, киім ауыстыратын бөлме және зал. Үйге іргелес аумақта балаларға арналған ойын алаңы болады.
Қаладағы кәсіпорындар мен сауда нүктелерінің көптігінен алшақ, қоршаумен қоршалған жеке үй – таза және таза ауаның кепілі. Бұл аумақ және оның үстінде тұрған ғимарат балабақша ашудың ең тиімді және болашағы зор, ол балалардың күнделікті өміріне қауіпсіз болып қана қоймай, сонымен қатар жергілікті тұрғындардың шуы мен әбігеріне кері әсерін тигізбейді. қалтырау. Жақын жерде орналасқан Горький қалалық мәдени саябағы серуендеуге және балалармен дене шынықтырумен айналысуға ыңғайлы. Ол сондай-ақ қол жетімді көлік тұрғысынан ыңғайлы орын болып табылады. Балабақша қала тұрғындарының балаларының бос уақытын қамтамасыз ету қажеттіліктерін қанағаттандыруға арналған. Егер ата-ананың баласын үйде қалдыратын ешкімі болмаса, онымен бірге оқуға уақыттары болмаса, біздің компания оларға қуана көмектеседі. Біздің балабақша әрқашан өз клиентінің тілегін тыңдайды, бізде икемді жұмыс кестесі, білікті қызметкерлер бар және әр балаға жеке көзқарас таба аламыз. Топта бар болғаны 20 бала болғандықтан, әрқайсысына қажетті көңіл бөлінеді. Балабақшада жайлы және тыныш атмосфера бар. Төтенше жағдайларда баланы түнде қалдыруға болады.
Біздің компания болашақ шағын клиенттерге қызметтердің кең спектрін ұсынады. Іс-шаралар мен демалыс жұмыс күнінің басынан бастап - сағат 9-дан «соңғы клиентке» дейін белгілі бір стандарттар бойынша жүзеге асырылады, оған балаларға күніне 4 мезгіл тамақ, ойындар мен іс-шаралар, серуендеу, ұйықтау, бос уақыт кіреді. балаларға арналған.
Сонымен, тағамға таңғы ас, түскі ас, түстен кейінгі тағамдар және кешкі ас кіреді. Барлық өнімдер жоғары сапалы, белгілі бір витаминдердің құрамы және балалардың ерекшеліктерін ескере отырып, мәзір әр маусымда құрастырылады.
Балабақшадағы күнделікті өмірдің міндетті шарты - балалардың күндізгі ұйқысы (15: 00-ден 16: 00-ге дейін), бұл олардың денсаулығы мен қолайлы дамуын қамтамасыз етеді.
Оқу ойындарын, үйірмелерді және дене шынықтыру жаттығуларын (жаттығулар, спорттық ойындар) өткізудің арнайы әзірленген әдістемесі. Байқаулар, театрларға, жануарлар көрмелеріне саяхаттар ұйымдастыру жоспарлануда.Балаларға арналған кештер (жаңа жыл, балалардың туған күндері) және ертеңгіліктер (ата-аналармен келісім бойынша) өткізу. Ата-аналармен және олардың балаларымен бірге пикниктерге саяхат (міндетті емес).
Бизнес концепциясы:
Қызметтердің толық спектрі көрсетіледі - техникалық қызмет көрсету, тәрбиелеу және білім беру. Жаңадан құрылған компания әртүрлі қызмет түрлері мен нысандарын ұсынады:
- икемді жұмыс кестесімен жыл бойы;
- клубтар мен іс-шаралардың үлкен таңдауы.
- Эстетикалық дамыту – музыка, би, сурет салу, ән айту;
- күнделікті жұмыстың әртүрлілігі
- балалар кештері мен ертеңгіліктер өткізу;
- балалар спектакльдері үшін қуыршақ театры мен драма театрына саяхат ұйымдастыру;
- жануарлар мен құстар көрмелеріне саяхат ұйымдастыру.
Мұның бәрі аналардың балалары үшін өтініші бойынша ұсынылады.
Қызметтерді өз саласында осы салада жеткілікті тәжірибесі бар білікті мамандар көрсетеді. Жұмыс күші аз болады, олардың жан-жақтылығына байланысты бұл ұжым үшін тыныш және мейірімді психологиялық ортаны қамтамасыз етеді, бұл балаларға тиімді.
Ұйымның іскерлік ортасын талдау
Нарықты тұтынушылардың көзқарасы бойынша зерттеу қажет.
Қызметтердің негізгі тұтынушылары:
- Балабақша орналасатын қала орталығының тұрғындары.
Қазіргі кезеңде бұл бизнес Пермьде дамымаған. Мемлекеттік балабақшалар толып жатыр, бос орындарды күту үмітті оятпайды, бұл мекеменің балаға тиісті көңіл бөлуі екіталай. Ұсынылған жобаның перспективалы болуға және одан әрі дамуға толық мүмкіндігі бар, өйткені бұл саладағы сұраныс ұсыныстан асып түседі.
Компанияның мақсатты аудиториясын неғұрлым нақты анықтау үшін нарықты сегменттеу жүргізіледі, бұл:
— клиенттің қажеттіліктеріне сәйкес мақсатты нарықты дәлірек көрсету;
— берілген нарықты дамыту және оның қызметтерін жылжыту үшін белгілі бір ұйымның артықшылықтарын немесе әлсіз жақтарын анықтау;
— мақсатты нақтырақ қою және маркетингтік бағдарламаны сәтті жүргізу мүмкіндіктерін болжау.
Өз қызметтерін сәтті жүзеге асыру үшін ұйым қызметтерінің әлеуетті тұтынушылары бола алатын адамдарды анықтау үшін клиенттерді саралауы керек.
Жеке тұлғалар үшін нарықты сегменттеу критерийлері:
әлеуметтік тиесілігі – жұмысшылар, қызметкерлер, зейнеткерлер, кәсіпкерлер;
табыс деңгейі – орташа, төмен, жоғары.
Негізінен жеке балабақшаның қызметін жұмыс істейтін, табысы жоғары (мүмкін орташа табысы бар) адамдар, сондай-ақ отбасылық табысы жоғары бизнесмендер пайдаланады. Бұл жобаның ең тартымды тұстары – икемді жұмыс кестесі және балаға жеке көзқарас. Табысы жеткілікті, баласының барын ойлайтын жұмыс істейтін адамдар мемлекеттік балабақшаларда бос орын болмаған жағдайда міндетті түрде жеке балабақшаның қызметін пайдаланады.
Маркетинг жоспары
Нарықтық қатынастар жағдайында маркетингті қолдану объективті түрде қажет, өйткені ол кәсіпорындар мен ұйымдарға сатылған қызметтерді тұтынушыға бағытталған өз қызметінің тиімділігін арттырудың ең дұрыс жолдарын көрсетеді.
Маркетингтік менеджмент - бұл компанияның өз міндеттерін сәтті орындай алатындай жұмыс істеуі үшін жағдай жасау. Бұл жоба үшін бұл маңызды, өйткені бұл әлі де қызмет көрсету нарығының дамушы секторы.
Жобаланып жатқан компанияның (балабақшаның) негізгі мақсаты (жеке балабақшаның бизнес-жоспары) нарыққа ену және кейіннен оның ішінде болу. Балабақшаның негізгі қызметтері, әрине, білім беру қызметтері және олардың айналасында қызметтердің одан әрі кешені салынған. Сондықтан өнім саясатында білікті кадрларды іріктеуге және бос уақытты өткізудің сан алуан түрлеріне басты назар аударылады. Бұл компанияның бәсекелестік артықшылықтарының бірі.
Білім беру қызметтеріне сұраныс аз маусымдық әсермен тұрақты болғандықтан (ол жазда төмендейді), бұрыннан бар басқа бәсекелестерден артықшылықтар жасау қажет. Балабақшаны ұйымдастыру үшін сізге бірнеше стратегияларды қолдану қажет:
- қызметтерді сату кезінде нарықтың қанша сегментін қамту керектігін анықтауға мүмкіндік беретін сегменттеу стратегиясы. Белгілі бір шешімнің қабылдануы жекелеген сегменттердің экономикалық маңыздылығына және бәсекелестердің мінез-құлқына байланысты;
- қазірдің өзінде дамыған нарықта сатылатын жаңа қызметтерді өндіру арқылы өсу мәселелерін шешуді көздейтін қызметтерді дамыту және жылжыту стратегиясы;
- жаңа қызметтерді құруды көздейтін инновациялық стратегия.
Балабақша бәсекелестерімен салыстырғанда нарықта тұрақты орын алады. Жаңадан құрылған компанияға қызмет көрсету сапасын арттыру және тұтынушылардың көзайымына айналу үшін бірқатар шараларды жүзеге асыру қажет. Клиенттерге сыпайы қарым-қатынас, ұсынылатын қызметтердің кең ауқымы, жоғары сапалы қызмет – мұның бәрі клиенттердің көзайымына айналары сөзсіз.
Осылайша, сегменттеу арқылы тұтынушылардың қажеттіліктері жақсырақ қанағаттандырылады. Ұсынылатын қызметтерге клиенттің реакциясын білу нарықтық жағдайға сәйкес маркетингке бөлінген қаражатты тиімдірек бөлуге мүмкіндік береді. Инновациялық стратегияны жүзеге асыру кезінде жаңа қызметтерді құру арқылы қосымша тұтынушыларды тартуға болады. Дегенмен, оларды жүзеге асыру белгілі бір тәуекелдермен байланысты. Тұтынушылармен тұрақты байланыста жаңа ақпараттың пайда болу аймағында ұзақ мерзімді жоспарлау арқылы мұндай тәуекелдің мүмкіндігін азайтуға болады.
Жаңа саясат қызметтердің бағасы осы қызметтерді бәсекеге қабілетті деңгейде қамтамасыз ететін баға деңгейінен аспайтынын ескере отырып жүргізілуі тиіс. Кәсіпорынның маркетингтік стратегиясында баға белгілеу саласында қабылданған шешімдердің маңызы зор.
Қызметтерді нарыққа жылжыту әлеуетті клиенттерге ұсынылатын қызметтердің артықшылықтары туралы ақпаратты жеткізу және оларды ынталандыру үшін әртүрлі қызмет түрлерінің жиынтығын қамтиды. Қызметтерді нарыққа жылжыту әдістеріне: жарнама, сатуды ынталандыру, қоғаммен байланыс, жеке қызметтер жатады. Жарнаманың көздеген мақсатына қарай клиентте қызметтердің оң имиджін қалыптастыруға, ұйымның имиджін анықтауға, тұтынуды ынталандыруға және клиентті тартуға ұмтылуға байланысты мүмкін болатын бағыттардың бірін пайдалануға болады.
Айта кету керек, жарнама балабақшаның имиджін қалыптастыру процесімен өте тығыз байланысты. Жарнаманың мақсаттары - жаңа оқу орнының ашылуы туралы әлеуетті клиенттерді хабардар ету, балабақша туралы оң пікір қалыптастыру және көптеген клиенттерді тарту. Алғашқы жұмыстың жарнамалық бюджеті шамамен 10 000 рубльді құрайды. Бұл қаражатты ата-аналар мен балалар көп шоғырланатын жерлерде жарнамалық буклеттер орналастыруға жұмсау жоспарлануда.
Сұранысты қалыптастыру әлеуетті тұтынушыға олардың бүгінгі қажеттіліктерін қанағаттандыратын белгілі бір қызмет түрлерінің бар екендігі туралы хабарлау болып табылады.
Жобаны ұйымдастырудағы қиындықтардың бірі дайын өнімді жеткізушілерді табу және олармен тұрақты қарым-қатынасты қалыптастыру болып табылады. Жеткізу шартын жасау кезінде жеткізудің бұзылуы немесе дұрыс орындалмауының барлық ықтимал жағдайларын, сондай-ақ тараптардың жауапкершілігін ескеру қажет.
Өндірістік бизнес-жоспар Жеке балабақша
Келесі орындар жабдықталады:
- оқу іс-әрекеті мен еркін ойынға (ойыншықтар, кеңсе тауарлары, оқу құралдары, балалар жиһазы мен жабдықтары); плюс музыкалық аспап, ойыншықтар мен дене жаттығулары мен ашық ойындарға арналған жабдықтары бар жұмыс орны;
- ұйықтау үшін (төсек, төсек-орын, балаға кемінде 2 жиынтық),
- сыртқы киімдерді сақтауға және киім ауыстыруға (жеке шкафтар, балалар дивандары),
- тамақтану үшін (ыдыс-аяқ, ас құралдары, жиһаз);
- санитарлық-гигиеналық процедуралар үшін (кәстрөлдер және/немесе дәретханалар, сүлгілер, тұрмыстық керек-жарақтар).
- асхана (аспаздық ыдыстар, тұрмыстық техника, жиһаз.);
- медициналық кабинет (жиһаз, арнайы жиһаз және медициналық жабдықтар, дәрі-дәрмектер мен аспаптар, тоңазытқыш, комбинезон және т.б.)
Бұл компанияны коммерциялық ұйым ретінде құрудағы мақсат – ең алдымен мектеп жасына дейінгі балаларға білім беру және оқыту қызметін көрсету арқылы пайда табу.
Келесі кезеңдерде жоспарланады:
- жарнаманың көмегімен ұйымның атақ-даңқы мен танымалдығына қол жеткізу, балаларға қызмет көрсету және дамытудың ең жоғары деңгейіндегі балалар мекемесіне айналу, бүгінгі Жаңа және қиын кезеңдегі баланың жан-жақты дамыған және физикалық күшті тұлғасын тәрбиелеу;
- жыл бойына балабақша клиенттерінің көп және тұрақты келуін қамтамасыз ету;
- сапалы қызмет көрсету арқылы клиенттеріңіздің сеніміне ие болыңыз;
- 5 жыл ішінде серіктестіктің жеке меншігіне жер учаскесін және үйді сатып алуға;
- осы қызметтер нарығында тұрақты ұйымға айналу.
Қойылған мақсаттарға қол жеткізу нарықта одан әрі табысты және пайдалы өмір сүрудің кілті болады.
Ұйымдастыру бизнес жоспары Жеке балабақша
Бұл жоба қызмет көрсету саласына қатысты. Тұтынушылар негізінен табысы орташа және жоғары отбасылар болады. Кәсіпорын қалыптасу кезеңінде жеке меншігіне және жеке кәсіпкер ретінде тіркеледі. Тіркелген мекеме салық органдарында міндетті тіркелуге жатады (СТН – салық төлеушінің сәйкестендіру нөмірін бере отырып). Сондай-ақ мұндай мекемені ашу үшін лицензия алу қажет, бұл өте қымбат және қиын процедура. Бұл процедураның шығындарын есептейік:
- Өрт сөндіру қызметінің қорытындысы (тегін шығарылады, бірақ өрт қауіпсіздігінің барлық талаптарын сақтай отырып, оның ішінде: өрт дабылы; айына оны өрт сөндіргіштермен жабдықтау - 20 000 рубль).
Барлығы: шамамен 20 000 рубль
Барлық қажетті құжаттаманы дұрыс және сауатты рәсімдеуге көмекті адвокаттар мен заң фирмалары көрсетеді.
Ұйымның еңбек ресурстары әрбір кәсіпорынның негізгі ресурстары болып табылады, іріктеу сапасы мен оларды пайдаланудың тиімділігі көбінесе ұйым қызметінің нәтижелерін анықтайды. Жеке ұйым деңгейінде «еңбек ресурстары» терминінің орнына «персонал» термині жиі қолданылады. Ұйымның персоналы әдетте компания қызметкерлерінің негізгі (тұрақты) құрамы ретінде түсініледі.
Біздің компания небәрі 20 балаға қызмет көрсетуге арналғандықтан, қызметкерлер саны аз болады.
Бұл жобаны іске асыру үшін келесі ұйымдық құрылым ұсынылады:
Медбике |
Күзетші |
Персоналды басқарудың жоғарыдағы құрылымын сызықтық деп санауға болады. Ол директорға балабақша жұмысын жедел басқаруға және оқиғалардан хабардар болуға мүмкіндік береді.
Бұл балабақшаның меңгерушісі директор, ол да бас есепші. Мамандар балабақша тәрбиешілері. Қызмет көрсететін персоналға: күзетші, күтуші және медбике кіреді.
1. Директор.
Бұл компанияның дербес бөлімшесі. Сондай-ақ жұмыс көлемінің аздығына байланысты балабақшаның бас есепшісі.
— балабақшаның барлық жұмысын ұйымдастырады;
- өзінің жағдайы мен жұмыс күшінің жағдайына толық жауапкершілікте болады;
— барлық мемлекеттік органдарда және жоғары мекемелерде ұйымның атынан өкілдік етеді;
- балабақшаның мүлкін басқарады;
— еңбек заңнамасына сәйкес ұйымға бұйрықтар шығарады;
— қызметкерлерді жұмысқа қабылдайды және жұмыстан шығарады;
— салық есебін жүргізеді;
— экономикалық жоспарлауды жүзеге асырады;
— балалар тағамын жеткізушілермен келіссөздер жүргізеді;
- Компанияның үздіксіз жұмыс істеуіне жауапты.
Директордың жұмыс күні үзіліссіз 10 сағат және үзіліспен 9 сағат (сағат 12:00-ден 13:00-ге дейін). Жұмыс кестесі балалардың болуын ескере отырып, күн сайын. Балабақшадағы қаржылық жұмыс көлеміне байланысты мереке күндері жұмыс істеуге болады.
Директордың демалысы балабақшаның жұмыс кестесіне және оны одан әрі дамытуға сәйкес жүзеге асырылады (балабақша жазда жұмыс істей алады), содан кейін демалыс (ол 1,5 айды құрайды) апталарға бөлінеді және мекемемен келісім бойынша жүзеге асырылады. персонал.
Кәсіпорын директорына еңбек ақы нақты жұмыс істеген уақыт үшін жалақыға негізделетін уақыт бойынша еңбекақы жүйесі (қарапайым кесімді ставка жүйесі) бойынша төленеді.
Директордың бір сағат жұмысының құны 150 рубльді құрайды.
Орташа алғанда бір айда 24 күн бар
Орташа айлық жалақы – 150*10*24= 36000 болады
Жұмыс күндерінің санына байланысты директордың жалақысы өзгереді.
2. Тәрбиеші .
(Сырттай музыка мұғалімі)
Жасы 30-дан 47 жасқа дейін (әйел). VP жоқ. Өз балаларыңыз болғаны дұрыс. Бұл салада кемінде 7 жыл жұмыс тәжірибесі артықшылық береді. Бастауыш сынып мұғалімі мамандығы бойынша жоғары біліктілік санаты болуы керек. Фортепиано бөлімі бойынша музыка мектебінің дипломы болуы керек.
Оның функцияларына мыналар жатады:
- балаларды күту және тамақтандыру;
Мұғалімнің жұмыс күні 10 сағат (9:00-ден 19:00-ге дейін). Жұмыс кестесі айына 12 жұмыс күні.Балаларыңыз болса мереке күндері жұмыс істеуге болады. Басқа мұғалімді ауыстыру үшін жұмыс істемейтін күндері шақыруға болады (төлем 2-ші сомада). Демалыс жылына 1 ай (ең алдымен жазда).
Мұғалімнің еңбекақысы жұмыс істеген сағат санына негізделетін уақыт бойынша еңбекақы төлеу жүйесі бойынша (уақытша сыйақы жүйесі) есептеледі.
Бір сағаттық жұмыстың құны 100 рубльді құрайды. + 40 руб. музыка мұғалімі ретінде
Орташа айлық жалақы бонуссыз 140*10*12=16800 рубль болады.
3. Тәрбиеші.
(Сырттай бейнелеу өнерінің мұғалімі)
Директорға бағынады. Ол оқу ісінің маманы.
Жасы 30-дан 47 жасқа дейін (әйел). VP жоқ. Өз балаларыңыз болғаны дұрыс. Бұл салада кемінде 7 жыл жұмыс тәжірибесі артықшылық береді. Бастауыш сынып мұғалімі мамандығы бойынша жоғары біліктілік санаты болуы керек. Өнер мектебінің дипломы болуы керек.
Жеке сұхбат арқылы жұмысқа қабылданды.
Оның функцияларына мыналар жатады:
— балалармен музыка және ән сабақтарын жүргізу;
— оқу және оқу сабақтарын өткізу;
— балалардың қауіпсіздігін қадағалау;
- балаларды күту және тамақтандыру;
— саяхаттар мен серуендер ұйымдастыру;
— мерекелік іс-шараларды ұйымдастыру және өткізу;
— экскурсияларға, көрмелерге және т.б. қаражат жинау;
— ата-аналар жиналысын өткізу;
— ата-аналарды балаларының жағдайы туралы хабардар ету (төтенше жағдайларда).
Мұғалімнің жұмыс күні 10 сағат (9:00-ден 19:00-ге дейін). Жұмыс кестесі айына 12 күн Клиенттердің балалары болса мереке күндері жұмыс істеуге болады. Басқа мұғалімді ауыстыру үшін жұмыс істемейтін күндері шақыруға болады (төлем 2-ші сомада). Демалыс жылына 1 ай (ең алдымен жазда). Мұғалімнің жалақысы жұмыс істеген сағаттар санына негізделген уақыт бойынша жалақы жүйесі (уақытқа негізделген бонус жүйесі) бойынша есептеледі.Жұмыс сағатының құны 100 рубльді құрайды. + 40 руб. өнер мұғалімі ретінде
Айдағы жұмыс күндерінің саны – 12 күн
Бонуссыз орташа айлық жалақы 140 * 10 * 12 = 16 800 рубль болады.
Қосымша жұмыс күндеріне байланысты мұғалімнің жалақысы өзгереді.
4. Күтуші.
Мұғалімге бағынады. Жұмысқа директор қабылдап, бекітті.
Жасы 20-дан 40-қа дейін (әйел). VP жоқ. Міндетті орта арнаулы білім (облыстық әдістемелік білім). Мұндай қасиеттердің болуы: ұқыптылық, еңбекқорлық, ұқыптылық, достық.
Жеке сұхбат арқылы жұмысқа қабылданды.
Оның функцияларына мыналар жатады:
— үй-жайларды санитарлық өңдеу;
- төсек-орындарды тазалау және жасау;
— балалардың пастелді зығыр матасын жуу және үтіктеу;
- күнделікті түскі және кешкі асты дайындау;
— мұғалімге балаларды ұйымдастыруға көмектесу.
Күтушінің жұмыс күні – 9 сағат (9:00-18:00). Жұмыс кестесі айына 12 күн. Мереке күндері жұмыс істеуге болады (басшылықтың шақыруы бойынша), төлем 2-ші тариф бойынша.
Демалыс – 1 ай (міндетті емес).
Күтушінің жалақысы жұмыс істеген сағат санына негізделетін уақыт бойынша еңбекақы төлеу жүйесі (уақытқа негізделген бонус жүйесі) бойынша есептеледі.
Бір сағаттық жұмыстың құны 90 рубльді құрайды.
Айдағы жұмыс күндерінің саны – 12 күн
Орташа айлық жалақы бонуссыз 90*9*12=9720 рубль болады.
Қосымша жұмыс күндеріне байланысты күтушінің жалақысы өзгереді.
5.мед. әпке.
Директорға бағынады. Ол медициналық қызметтің маманы.
Жасы 27-ден 50-ге дейін (әйел). Бұл салада кемінде 2 жыл жұмыс тәжірибесінің болуы қажет. Жоғары медициналық білім туралы диплом қажет.
Жеке сұхбат негізінде жұмыс орындарына қолданылады.
Негізгі функциялары:
- медициналық басқару баланың денсаулық жағдайы туралы карталар;
— қажет болған жағдайда алғашқы медициналық көмек көрсету;
- балаларды ауруларға қарсы егу.
Жұмыс күні бал. апалар 6 сағат (10:00-16:00). Жұмыс кестесі: айына 20 жұмыс күні. Мереке күндері, басшылықтың шақыруы бойынша жұмыс істеуге болады.
Демалыс жылына 1 ай (міндетті емес.
Медициналық жалақы Апалы-сіңлілер жұмыс істеген сағаттар санына негізделетін уақыт бойынша жалақы жүйесі (қарапайым кесімді ставка жүйесі) бойынша төленеді.
Бір сағаттық жұмыстың құны 85 рубльді құрайды.
Айдағы жұмыс күндерінің саны – 20 күн
Орташа айлық жалақы 85*6*20=10200 рубль болады.
Қосымша жұмыс күндеріне, медициналық жалақыға байланысты. әпкелер өзгереді.
6. Күзетші.
Директорға бағынады.
Жасы 30-дан 40 жасқа дейін (ер). VP жоқ. Күшті құрылыс. Жеке сұхбат арқылы жұмысқа қабылданды.
Оның функцияларына мыналар жатады:
— балабақша ғимараты мен оның маңындағы аумақтың қауіпсіздігі;
- компания директорына келтірілген залал туралы хабарлауға.
Жұмыс уақыты 12 сағат (06:00-ден 18:00-ге дейін). Жұмыс кестесі – айына 15 күн. Демалыс – 1 ай (міндетті емес).
Күзетшінің жалақысы жұмыс істеген сағат санына негізделетін уақыт бойынша еңбекақы төлеу жүйесі (қарапайым кесімді ставка) бойынша есептеледі.
Жұмыстың бір сағатының құны 60 рубльді құрайды.
Бір айдағы жұмыс күндерінің орташа саны – 15 күн
Орташа айлық жалақы 60*12*15=10800 рубль болады
Бір айдағы күн санына байланысты күзетшінің жалақысы өзгереді.
7. Пісіру
Әйел, 25-50 жас. VP жоқ. Жұмыс тәжірибесінің болуы қажет.
Жеке сұхбат арқылы жұмысқа қабылданды.
- таңғы ас, түскі ас, түскі ас және кешкі ас дайындау.
Жұмыс күні күнделікті 8 сағат (9:00-ден 17:00-ге дейін). Демалыс – 1 ай (таңдау бойынша).Аспаздың жалақысы жұмыс істеген сағат санына негізделетін уақыт бойынша еңбекақы төлеу жүйесі (қарапайым кесімді ставка жүйесі) бойынша есептеледі.
Бір сағаттық жұмыстың құны 90 рубльді құрайды.
Бір айдағы жұмыс күндерінің орташа саны – 24 күн
Орташа айлық жалақы – 90*8*24=17280 болады
Бір айдағы күн санына байланысты аспаздың жалақысы өзгереді.
Әр жұмыс айының соңында өнімділікті бағалау және мүмкін болатын сыйақылар жоспарланады.
Қаржылық бизнес жоспары Жеке балабақша
Ұсынылған бизнес-жоспар тек өз қаражатымыз есебінен жүзеге асыруға арналған.
Негізгі бастапқы шығындар:
| Шығын түрінің атауы | Шамамен құны (айына рубль) |
| Үй-жайды жалға алу | 50000 |
| Коммуналдық қызметтер | 10 000 |
| Үй-жайларды қайта құру | 80000 |
| Өрт қауіпсіздігі | 20 000 |
| Жиһаз (балалар үстелдері, орындықтар және т.б.) 20 адамға арналған. | 80000 |
| 20 адамға арналған төсек-орын | 25000 |
| Оқу материалдары (пластилиннен фортепианоға дейін) | 30000 |
| Телефонизация | 5000 |
| Техникалық жабдықты сатып алу (электр плитасы, тоңазытқыш және т.б.) | 60000 |
| Маркетингтік шығындар (жарнаманың әртүрлі түрлері) | 10 500 |
Сонымен қатар, шығыс материалдары бөліміне нәресте тағамын қосуға болады. Біздің жоба 20 баланы қолдауды қамтиды, айына шамамен 72 000 рубль тамаққа жұмсалады. өнім мен жеткізу бағасының көтерілуін қоспағанда.
БАРЛЫҒЫ: шамамен 427 000 рубль. бастау үшін.
Жұмыстар аяқталғаннан кейін үй-жайлар мектепке дейінгі мекемелерге арналған санитарлық нормалар мен ережелердің талаптарына және білім беру бағдарламасына толық сәйкес келеді, келесі орындар жабдықталады:
1.оқу қызметі мен еркін ойынға (ойыншықтар, кеңсе тауарлары, оқу құралдары, балалар жиһазы мен жабдықтары); плюс музыкалық аспап, ойыншықтар мен дене жаттығулары мен ашық ойындарға арналған жабдықтары бар жұмыс орны;
2. ұйықтау үшін (төсек, төсек-орын, балаға кемінде 2 жиынтық),
3. сыртқы киім мен киім ауыстыруды сақтауға (жеке шкафтар, балалар дивандары),
4.тамақтану үшін (ыдыс, ас құралдары, жиһаз);
5.санитарлық-гигиеналық процедуралар үшін (кәстрөлдер және/немесе дәретханалар, сүлгілер, тұрмыстық керек-жарақтар).
Сонымен қатар, балабақшада балаларды алып жүру мақсатында жұмыс орындары жабдықталады:
6.асхана (ас пісіретін ыдыстар, тұрмыстық техника, жиһаз және т.б.);
7.медициналық кабинет (жиһаз, арнайы жиһаз және медициналық техника, дәрі-дәрмек және аспаптар, тоңазытқыш, комбинезон және т.б.);
8. директор кабинеті (жиһаз, оргтехника, кеңсе және т.б.).
| Жалпы тұрақты шығындар (айына) | Жалпы айнымалы шығындар (айына) | ||
(жуғыш заттар, ыдыс-аяқ, ас құралдары, сүлгілер, дәрі-дәрмектер және т.б.) | сома |
(оқу ойындары, кеңсе тауарлары, оқу құралдары және т.б.)
| сома |
| 50000 рубль 172 720 рубль 10000 рубль 1000 рубль 72000 рубль | 7000 руб. 10000 руб. | ||
Негізгі қаржылық көрсеткіштер:
Қызмет бағасы табысы жоғары және тұрақты табысы бар тұтынушыларға арналған.
Болашақ балабақша өз жұмысын 2010 жылдың қыркүйек айында бастайды. Ата-ананың қалауы бойынша тәулік бойы жұмыс істеуге, сонымен қатар жазда жұмыс істеуге болады. Қызметтерге ақы төлеу ай сайын, сонымен қатар белгілі бір қызмет түрлеріне (клубтар, театрға бару және т.б.)
Сонымен, ұсынылған есептеулерге сүйене отырып, балабақшаның ұсынылған бизнес-жоспары тиімді және нақты жүзеге асырылуы мүмкін деген қорытынды жасауға болады.
Штаттық кесте.
| Қызмет атауы | Адамдар саны | Бір сағаттың құны | Бір сағаттай. Бір күнде | Айдағы жұмыс күндерінің саны. | Жалақы | Жалпы еңбекақы қоры |
| Директор | 1 | 150 | 10 | 24 | 36000 | 36000 |
| Толық емес оқытушы Музыкадан сабақ береді | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
| Толық емес оқытушы. Сурет мұғалімі | 2 | 140 | 10 | 12 | 16800 | 33600 |
| Күтуші | 2 | 90 | 9 | 12 | 9720 | 19440 |
| Медбике | 1 | 85 | 6 | 20 | 10200 | 10200 |
| Пісіру | 1 | 90 | 8 | 24 | 17280 | 17280 |
| күзетші | 2 | 60 | 12 | 15 | 10800 | 21600 |
| Барлығы: | 171720 |
Кірістер мен шығыстар туралы есеп беруді жоспарлаңыз
Ақша қаражатының қозғалысы туралы есеп
| 1 тоқсан | 2-тоқсан | 3-тоқсан | 4-тоқсан | |
| Кіріс | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| Тұрақты шығындар | 941160 | 941160 | 941160 | 941160 |
| Өзгермелі шығындар | 54000 | 30000 | 45000 | 15000 |
| Жалпы пайда | 324840 | 348840 | 333840 | 363840 |
| Басында баланс | 0 | 324840 | 673680 | 1007520 |
| Соңында теңгерім | 324840 | 673680 | 1007520 | 1371360 |
Ақша ағындары. (ықтимал)
| 1 кратал | 2-тоқсан | 3-тоқсан | 4-тоқсан | |
| Кіріс | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| Қосымшалар | 427000 | |||
| Шығындар | 995160 | 971160 | 986160 | 956160 |
| Жалпы шамамен. | -102160 | 348840 | 333840 | 363840 |
| Бастапқыдағы теңгерім | 0 | -102160 | 246680 | 580520 |
| Соңында қалды | -102160 | 246680 | 580520 | 944360 |
Мен оңайлатылған салық жүйесін қолданамын (сату салығын қалай есептеу керек)
2011 жылы оңайлатылған салық жүйесі = (5280000-3909240)*15%=205704 рубль.
Ақша ағындары. (пессимистік)
| 1 кратал | 2 кратал | 3 кратал | 4 кратал | |
| Кіріс | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| Қосымшалар | 427000 | |||
| Шығындар | 1085100 | 1185112 | 1118123 | 1124125 |
| Жалпы пайда | -192100 | 134888 | 201877 | 195875 |
| Бастапқыдағы теңгерім | -192100 | -57212 | 144665 | |
| Соңында қалды | -192100 | -57212 | 144665 | 340540 |
Ақша ағындары.
| 1 кратал | 2 кратал | 3 кратал | 4 кратал | |
| Кіріс | 1320000 | 1320000 | 1320000 | 1320000 |
| Қосымшалар | 427000 | |||
| Шығындар | 965320 | 985650 | 920100 | 923150 |
| Жалпы пайда | -72320 | 334350 | 399900 | 396850 |
| Бастапқыдағы теңгерім | -72320 | 262032 | 661932 | |
| Соңында қалды | -72320 | 262032 | 661932 | 1058782 |
Операциялық жоспар туралы есеп (жыл бойынша)
NPV (50%)=202579
NPV(130%)= -16409
Заттай залалсыздық нүктесі = 313720/22000 = 14 бала.
Өтеу мерзімі=427000/944360=0,45 яғни 4,5 ай.
Қауіпсіздік коэффициенті=440000-14/440000*100%=99%
Қауіп-қатерді бағалау
Кәсіпкерліктегі тәуекел – бұл жоспарланған оқиға (басқарушылық шешім) орындалмаса, сондай-ақ басқару шешімдерін қабылдау кезінде қате есептеулер немесе қателіктер жіберілсе, кәсіпорынның шығын мен шығынға ұшырау ықтималдығы. Кәсіпкерлік тәуекелге әсер ететін факторларды екі үлкен топқа бөлуге болады: макроэкономикалық және микроэкономикалық.
Бұл жобада келесі ықтимал тәуекелдерді анықтауға болады:
| Себеп | Жаман әсер | ||||
| тәуекелдің пайда болуы | күтілетін.пайда бойынша | ||||
| бастап қашықтығы | Қосымша құру шығындары | ||||
| көлік тораптары | кірме жолдар, биіктікте | ||||
| операциялық шығындар | |||||
| бастап қашықтығы | Қосымша күрделі салымдар | ||||
| инженерлік жолдар | электрмен, жылумен, сумен қамтамасыз ету үшін | ||||
| Жергілікті көзқарас | Қосымша енгізу мүмкіндігі | ||||
| билік | жобаны жүзеге асыруды қиындататын шектеулер | ||||
| Деңгей | |||||
| төлем қабілеттілігі | |||||
| пайыз | \ | ||||
| Күтпеген шығындар | Қарыз қаражатының көлемін ұлғайту және | ||||
| соның ішінде инфляция есебінен | төлеуге байланысты таза пайданың төмендеуі | ||||
| пайыз | |||||
| Дизайндың кемшіліктері | Құрылыс құнының өсуі | ||||
| сауалнама жұмысы | |||||
| Кеш жеткізу | Өндіріс уақытының ұлғаюы, төлем | ||||
| құрамдас бөліктер | клиенттерге айыппұлдар | ||||
| Сұраныс құбылмалылығы | Бағаның өсуімен сұраныстың төмендеуі | ||||
| Альтернативті өнімнің пайда болуы | Сұраныстың төмендеуі | ||||
| Бәсекелестердің бағаны төмендетуі | Пайданың төмендеуі | ||||
| Өнімділіктің артуы | Сатудың төмендеуі және қысқаруы | ||||
| бәсекелестерден | келді | ||||
| Салық өседі | Таза пайданың төмендеуі | ||||
| Төлем қабілеттілігінің төмендеуі | Сатудың төмендеуі | ||||
| тұтынушылар | |||||
| Шикізат бағасының өсуі, | |||||
| материалдар, тасымалдау | |||||
| Жабдықтаушыларға тәуелділік | Бағаның өсуіне байланысты пайданың төмендеуі | ||||
| баламаның болмауы | |||||
| Айналым капиталының жетіспеушілігі | Қарыз қаражатының көлемін ұлғайту және | ||||
| қорлар | пайыздық төлемдер есебінен таза пайданың төмендеуі | ||||
| Біліктілікті жалдаудағы қиындықтар | Ритмнің төмендеуі | ||||
| Жалақы деңгейінің жеткіліксіздігі | Кадрлардың тұрақсыздығы, еңбек өнімділігінің төмендеуі | ||||
| Жабдықтың тозуы | |||||
Пермьдегі мемлекеттік балабақшаларда орын тапшылығы бұрыннан бар, қала тұрғындарының бос орындарды күтуден немесе балаларына күтуші жалдаудан басқа амалы жоқ. Олардың қазіргі жағдайына жекеменшік балабақшалар шешім болар еді. Олар не жоқ, не сапасыз, не лицензиясы мүлде жоқ. Бұл жобаға бәсекелестік туралы айтудың қажеті жоқ. Үлкен қалаларда (Мәскеу, Санкт-Петербург, т.б.) бұл сала ұзақ уақыт бойы табысты дамып, өркендеп келе жатқанымен, өкінішке орай, біздің қалада әлі де өзінің лайықты орнын таба алмай отыр деп дау айтуға болмайды.
Дегенмен, суда қалу және муниципалды бақтармен бәсекеге түсе алу үшін, жарнама саласындағы іс-шараларды жүзеге асыру және қызмет көрсету сапасын жақсарту қажет, мысалы, ұсынылатын қызметтердің жаңашылдығы, олармен ерекшеленеді. бәсекелестердің қызметтерінен және қызметтің жоғары сапалы ұйымдастырылуы мен жоғары кәсіби қызметкерлердің арқасында алынған көрсетілетін қызметтердің жоғары сапасы. Жеке балабақшаның басты бәсекелестік артықшылығы – балалардың қауіпсіздігі және топ санының аздығына байланысты олардың әрқайсысына неғұрлым байыпты бақылау.
Жоғарыда айтылғандай, жекеменшік балабақшалар, әсіресе ірі қалаларда кең таралған. Кәдімгі муниципалды балабақшаларда орын тапшылығы қатты, және күтуші немесе губернатор жалдауға әрбір отбасының қалтасы көтере бермейді. Сонымен қатар, балаға балалар тобында қарым-қатынас қажет екенін ұмытпау керек. Көптеген адамдар үшін бір ғана жол бар - баланы жіберу жеке балабақша.
Жеке балабақшаның бизнес жоспары
Жеке мектепке дейінгі мекемені ашу, сондай-ақ баланы тәрбиелеу үдерісінің өзі рұқсат алу қиындықтарына және басқа шектеулерге (атап айтқанда, балабақшаның үй-жайларына қойылатын талаптар) байланысты өте қиын және өте қиын мәселе.
Жеке балабақшаға бару жолындағы алғашқы қадам - заңды тұлғаны тіркеу және ауданы балабақшадағы балалардың санына тікелей байланысты болатын барлық стандарттарға сәйкес келетін үй-жайды таңдау. Санитарлық нормаларға сәйкес, бір балада кемінде 6 шаршы метр болуы керек. метр аумақты құрайды.
Егер біз үлкен жоба туралы айтатын болсақ, онда ең жақсы нұсқа бұрынғы мемлекеттік балабақшаның үй-жайын жергілікті биліктен жалға алу болады. Бұл жағдайда үй-жайды жөндеуге ақы төлеудің қажеті жоқ, өйткені мұндай ғимаратта ас үй, спорт және музыка бөлмелері, жатын бөлмелері және т.б. бар.
Жасауға келгенде үй балабақшасы, онда сізде балаларға арналған бөлек бөлмесі (кем дегенде біреуі) бар жеткілікті кең, жарық бөлме болуы керек. Әдетте, шағын жеке балабақша үшін үй-жайлар жалға беріледі. Бұл пәтер, коттедж немесе кез келген қолданыстағы оқу орнында қолайлы орынды жалға алу болуы мүмкін. Мысалы, төрт бөлмелі пәтерді жалға алу айына орта есеппен шамамен 40-60 мың рубльді құрайды.
Алу үшін лицензиябілім беру іс-шаралары үшін сізге білім беру бағдарламаларын әзірлеу, оқытушылар құрамы туралы ақпарат беру және СЭС пен өрт сөндірушілерден таңдалған үй-жайлардың жарамдылығы туралы пікір алу қажет.
Жекеменшік балабақша арнайы балалар жиһазымен, спорттық-сауықтыру процедуралары үшін құрал-жабдықтармен, өрт дабылымен жабдықталуы керек.
Жеке балабақшаны ұйымдастыруға қажетті құрал-жабдықтар жиынтығына арнайы балалар жиһазы, ойыншықтар, спорттық жабдықтар, ыдыс-аяқ, ас үй жабдықтары, төсек-орын жабдықтары, дәрі-дәрмек, кеңсе тауарлары, оқу құралдары және т.б. 15 баладан тұратын топқа арналған жабдықтың жалпы құны 300 мың рубльге дейін болуы мүмкін.
Әрине, жеке балабақшада (егер біз үй тобы туралы айтпасақ), білікті педагогтардың болуы міндетті.
Сонымен қатар, сіз өзіңіздің кішкентай келушілеріңізге медициналық көмек пен теңдестірілген тамақтану туралы қамқорлық жасауыңыз керек. Бұл позициялар өте қатаң бақыланатынына дайын болыңыз.
Көрсетілген ұйымдастырушылық мәселелерден басқа, сіздің жеке балабақшаның бизнес-жоспарыәрбір жағдайда әртүрлі болатын барлық қажетті қаржылық есептерді қамтуы керек.
Қажетті шығындарға мыналар жатады:
- үй-жайды сатып алу немесе жалға алу құны,
- үй-жайды жөндеу құны (қажет болған жағдайда),
- қажетті құрал-жабдықтардың құны,
- Коммуналдық шығындар,
- қызметкерлердің жалақысы,
- азық-түлік шығындары,
- кір жуу және жалпы бизнес шығындары.
Табыс белгілі бір жеке балабақшаның қызметтері мен шарттарына байланысты өзгереді. Егер сіз элиталық жеке балабақшаның бизнес-жоспарын жасасаңыз, бұл бір нәрсе, ал басқа нәрсе - достарыңыз бен көршілеріңіздің 5-7 балаларына арналған шағын балабақша.
Қазіргі заманғы ата-аналардың балаға жеке балабақшаны таңдауының көптеген себептері бар. Бұл балаға жеке көзқарасты қабылдауға деген ұмтылысты, сондай-ақ мұндай балабақшаларда ерте дамыту бағдарламаларының неғұрлым байсалды және әртүрлі болуын, теңдестірілген балалар мәзірін және муниципалды балабақшаға қарағанда қолайлы жағдайларды қамтиды. Осы себепті тамаша табыс көзі болып табылатын жекеменшік балабақшаларды ашу қажеттілігі артып келеді. Бұл шолуда біз бірге «А-дан Я-ға» жеке балабақшасының бизнес-жоспарын жасаймыз (2018 жылға арналған есептеулер).
Жеке балабақша ашудың бизнес-жоспары.
Ең танымал топтар 1,5 жастан 3 жасқа дейінгі балалар үшін қалады, өйткені біздің елде декреттік демалыстағы көптеген аналар баласының 3 жасқа толғанын күтпестен жұмысқа баруға мәжбүр және муниципалды балабақшадан қалаған орын алады. Мұндай балабақшаны қалай ашуға болады және жол бойында қандай тұзақтар күтіп тұрғаны осы мақалада талқыланады.
Міндетті түрде тексеріңіз бейне, онда жекеменшік балабақшалардың нақты иелері бизнес құрылымы туралы ішінен айтады:
Іске қосу шығындары және өтелуі
Мақалада 5 жасқа дейінгі балаларға арналған жеке балабақшаның бизнес-жоспары ұсынылған.
Сипаттамалары:
- Сыйымдылығы - 16 балаға дейін (8 баладан тұратын 2 топ)
- Баланы 1 айға ұстау құны 25 000 рубльді құрайды
- Көрсетілетін қызметтер: Мектепке дайындық (5 жастағы балалар үшін), модельдеу, би билеу, сурет салу, сөйлеу және есту қабілетін дамыту сабақтары, логикалық даму.
Нәтижесінде, жылдық табыс сомасыболады: 4 800 000 рубль
Таза пайда сомасытең 21 300 рубль.
Табыстылық: 21 300/400 000 * 100=5,3%
Өтеу мерзімі, бастапқы шығындарды таза пайда сомасына бөліңіз: 670 700 /21 300 = 31,5 ай.
Ал енді жекеменшік балабақшаның қалыптасуының әрбір кезеңін толығырақ талдап, шығыстар мен кірістердің барлық баптарын талдаймыз.
Негізгі шығындар
Бизнес-жоспарды дайындаған кезде балабақша ашуға кететін шығындарды ескеру қажет:
- үй-жайларды жалға алу және жөндеу;
- кәсіпкерлікті заңды тіркеу және лицензия алу;
- білікті кадрларды жалдау;
- жиһаз, ойыншықтар, жабдықтар, оргтехника сатып алу;
- тұтынушыларды тарту үшін жарнама.
Әрине, шығындар мөлшері қалаға, жергілікті жалдау құнына, бақшаның мәртебесіне және т.б. байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін. Кәсіпкер өз қаласында тікелей жалға алу, жөндеу және басқа да шығындармен танысуы керек. Мәскеуде және провинциялық қалада жеке балабақша ашу кезінде бизнес-жоспардағы шығындар түбегейлі өзгеше болуы мүмкін екені анық.
Бизнес-жоспарыңызда бастапқы капиталға назар аударыңыз, бастапқыда 10-20 балаға арналған шағын форматтағы балабақша ашу жеткілікті. Осылайша, бизнестегі ішкі процестерді түсіну және ұйымдастыру оңайырақ болады. Сонымен қатар, өзіңізді қажетсіз тәуекелдерден сақтап, аз ақша жұмсаңыз. Жаңа бизнесті бастау кезінде қателіктер болмай қоймайды, сондықтан оларды кішірек ауқымда сақтаңыз. Сізде әрқашан кеңейтуге уақыт болады.
Құқықтық мәселелер
Жеке балабақшаны пайдалану үшін салық органдарында тіркелу керек. Әдетте, бизнес екі нұсқаны пайдаланады:
- заңды тұлға (ЖШС және т.б.) нысанында;
- жеке кәсіпкер (ЖК) ретінде.
Егер заңды тұлғаның нұсқасы таңдалса, онда ол коммерциялық емес ұйым болуы керек (яғни, сіз ЖШҚ, ЖАҚ, АҚ және т.б. түрінде тіркеле алмайсыз). Тіркеу Ресейдің Әділет министрлігінде жүзеге асырылады. Егер сіз заңның нюанстарымен таныс болмасаңыз жеке тұлғаларға кеңес алу үшін тиісті компанияларға хабарласуды ұсынамыз, әдетте бұл тегін. Айта кету керек, ЖШҚ бизнес үшін қымбатырақ нысан, жоғары шегерім, күрделі салық есебі, есеп беру және т.б.
Бүгінде жеке кәсіпкер ретінде тіркелу бұрынғыдан да оңай. Салық органына өтініш беріп, мемлекеттік бажды төлеу жеткілікті. Тіркеу мерзімі 5 күнге дейін. Бизнес-жоспарыңызда заңды кешіктіру 10 000 рубльге дейін болуы мүмкін екенін есте сақтаңыз. Егер сіз жалданған заңгерлермен жұмыс жасасаңыз, онда бұл қызметкерлер санына байланысты ай сайын тағы 5-10 000 тұрады.
Тіркелгеннен кейін Зейнетақы қорында, Әлеуметтік сақтандыру қорында, статистикалық органдарда тіркелу керек. Сондай-ақ жұмыс үшін ағымдағы шот қажет болады, оны ашқаннан кейін айыппұлды болдырмау үшін бұл туралы салық органына хабарлауды ұмытпаңыз.
Егер жекеменшік балабақша жалдамалы қызметкерлерді (мұғалімдер, күзетшілер, аспаздар, тазалаушылар) күтсе, заң бойынша олар ресми түрде тіркелуі керек. Бұл өте күрделі процедура, біз барлық бухгалтерлік есептерді заң фирмасы немесе қалаңыздағы жеке заңгер жүргізуді ұсынамыз.
Лицензиялау
Жоғарыда айтылғандай, бұл лицензияланған қызмет түрі, сондықтан сізге лицензия алуға тура келеді. Дегенмен, лицензия алғысы келмейтіндер бала күтімімен айналысатын қызметті таңдай алады немесе даму орталығы ретінде тіркеле алады. Бірақ бұл жерде өте жақсы сызық бар, тексеруші органдарда сұрақтар туындауы мүмкін, ата-аналар ата-аналық төлемнің бір бөлігін өтей алмайды және мемлекеттік бюджеттен қосымша қаржыландыруды алуға мүмкіндік болмайды.
Лицензиялауды облыстық білім министрлігі (департаменті) жүзеге асырады, өтініштерді қарау мерзімі 30 күн. Құрылтай құжаттарынан басқа сізге мыналарды ұсыну қажет:
- үй-жайдың болуын растайтын құжаттар;
- логистика сертификаты;
- білім беру бағдарламалары;
- СЭС және Мемлекеттік өрт инспекциясының қорытындысы
Лицензиялау тәртібі туралы заңгерлерден көбірек біле аласыз немесе мәселені Интернетте өз бетіңізше зерттей аласыз: барлық құжаттар мен сұрақтарға жауаптар ресми веб-сайттарда қолжетімді.
Бөлмені таңдау
Балабақша ашу үшін сізге сәйкес үй-жайларды таңдау керек. Әрине, оны жалға алуға болады және бұл сома бизнес-жоспардағы ай сайынғы шығындардың негізін құрайды. Бұл мәселеге үлкен жауапкершілікпен қарау керек, өйткені білім беру қызметі лицензияланады, яғни үй-жайлар қажетті талаптар мен стандарттарға сәйкес келмесе, лицензиядан бас тартылуы мүмкін.
Сонымен, қолайлы ғимаратты таңдаған кезде, ең алдымен, Ресей Федерациясының Бас мемлекеттік санитарлық дәрігерінің 2018 жылғы 15 мамырдағы No 26 «СанПин 2.4.1.3049- бекіту туралы» Жарлығымен бекітілген SanPin-ді басшылыққа алу керек. 13 "Мектепке дейінгі білім беру ұйымдарының режимдік жұмысын жобалауға, мазмұнына және ұйымдастыруға қойылатын санитариялық-эпидемиологиялық талаптар".
Топтық аумаққа қойылатын талаптар:
- 3 жасқа дейінгі балаларға арналған топтарда 2,5 м² (адам басына);
- 2,0 м² - 3 жастан 7 жасқа дейінгі балалар үшін.
Ас үй мен әкімшілік үй-жайдың аумағын қосуды ұмытпаңыз.
Ғимараттың айналасын қоршаумен қоршау ұсынылады, ағаштар мен бұталарды отырғызу жақсы шешім болар еді. Ойын алаңдары болуы керек. Осыған байланысты коттедждерді жалға алу ең қолайлы, әдетте, олардың орналасуы өте ыңғайлы, ал қоршалған аумақ балалар ойын алаңдарын ұйымдастыруға мүмкіндік береді.
Жалға алынған саяжай жеке балабақшаның үй-жайы ретінде қызмет етеді. Жалдау ақысы - 80 000 рубль (коммуналдық қызметтерді қосқанда).
Орналасуы:
Жиһаз, ойыншықтар, құрал-жабдықтар
Балабақшадағы үй-жайлар мен топтардың саны туралы шешім қабылдағаннан кейін жиһаз, ойыншықтар және басқа жабдықтарды сатып алу керек.
Жиһазды сатып алғанда, сатушыдан оның қауіпсіздігі мен шыққан жерін растайтын құжаттарды сұрауды ұмытпаңыз. Жиһазға үстелдер, орындықтар, бесіктер, шешінетін бөлмеге арналған шкафтар және ойыншықтарға арналған сөрелер, қызметкерлерге арналған жиһаздар, сантехникалық құрылғылар (оның ішінде балаларға арналған) қажет болады.
Ойыншықтарды таңдағанда, олар оңай жууға болатынын есте сақтаңыз.
Типтік жеке балабақшалардың жабдықталуына назар аударыңыз, мұндай балабақшаларға өзіңіз барып, қажетті сатып алулар тізімін жасау өте орынды (бұл не, ең қарапайым және ең айқын әдіс). Осыдан кейін сіз құнын біліп, сауда орталықтарына барып, Интернеттегі бағаларды салыстырып, жобаның бизнес-жоспарына жалпы соманы жазып алуыңыз керек.
Жиһаз және жабдықтар:
| Аты | Бағасы | Саны | Бағасы |
| Киінетін бөлмеге арналған гардероб (4 бөлім) | 6 431 | 4 | 25 724 |
| Кептіру шкафы (20 орын) | 3 926 | 1 | 3 926 |
| Ойын қабырғасы | 30 000 | 1 | 30 000 |
| Төсек | 2 500 | 16 | 40 000 |
| «Түймедақ» үстелі | 7 000 | 2 | 14 000 |
| Дөңгелек үстел | 5 000 | 2 | 10 000 |
| Төртбұрышты үстел | 10 000 | 2 | 20 000 |
| Балалар орындығы | 500 | 18 | 9 000 |
| «Горка» қабырғасы | 11 000 | 1 | 11 000 |
| Кітап сөресі | 4 000 | 2 | 8 000 |
| Қолөнер сөресі | 500 | 2 | 1 000 |
| Киімге арналған шкаф | 4 000 | 1 | 4 000 |
| Офистік үстел | 5 000 | 1 | 5 000 |
| Кеңсе креслосы | 5 000 | 3 | 15 000 |
| Ас үй техникасы | 70 000 | 1 | 70 000 |
| Асхана үстелі | 8 000 | 1 | 8 000 |
| Ас ішетін саймандар | 30 000 | 1 | 30 000 |
| Балабақша жиһазының құны | 304 650 | ||
Сондай-ақ сізге қажет:
- төсек-орын тысы;
- сүлгілер;
- ыдыс-аяқ;
- кеңсе тауарлары;
- ойыншықтар мен оқу құралдары және т.б.
| Аты | Бағасы | Саны | Бағасы |
| Қуыршақ | 2 000 | 10 | 20 000 |
| Конструктор | 3 000 | 10 | 30 000 |
| Жазу машинкасы | 2 000 | 10 | 20 000 |
| Дамытушылық жиынтығы | 2 000 | 10 | 20 000 |
| интерактивті ойыншық | 5 000 | 5 | 25 000 |
| Ағаш ойыншық | 500 | 10 | 5 000 |
| Төсек-орын тысы | 1 000 | 26 | 26 000 |
| Барлығы | 126 000 | ||
Жиһаз бен жабдықты сатып алудың жалпы құны 430 650 рубльді құрайды.
Балабақша қызметкерлері
Сіздің командаңыз табысты бизнестің өте маңызды құрамдас бөлігі болып табылады, әсіресе балаларға қатысты. Кадрларды іріктеуге үлкен ілтипатпен қарау керек. Барлық ұсақ-түйектерге назар аударыңыз, үміткерлерге олардың кәсіби қызметі мен жеке қасиеттеріне қатысты сұрақтар қоюдан тартынбаңыз.
Балабақшада болуы керек:
- тәрбиешілер;
- мұғалімдердің көмекшілері;
- аспаз;
- тазалаушы әйел;
- әкімші (менеджер).
Балабақшада медициналық қызметкердің болуын қамтамасыз ету қажет (немесе төтенше жағдайда оның дереу келуін қамтамасыз ету, сондай-ақ балаларды жүйелі түрде тексеру).
Қосымша клиенттерді тарту үшін белгілі бір пәндер (сызу, шет тілі, дене шынықтыру, музыка, ән айту, би және т.б.) бойынша психолог немесе мұғалімдерді жалдағыңыз келуі мүмкін.
Шеберлік сабақтарының барлық түрлері жекеменшік балабақшаларда үлкен сұранысқа ие. Тиісті мамандарды табуға назар аударыңыз, тұрақты негізде қолайлы баға бойынша келіссөздер жүргізіңіз.
| Қызметкерлер | 1 қызметкердің жалақысы (RUB) | Қызметкерлер саны | Жалпы жалақы (RUB) |
| Пісіру | 15 000 | 1 | 15 000 |
| Тәрбиеші | 20 000 | 2 | 20 000 |
| Көмекші мұғалім | 15 000 | 1 | 15 000 |
| Медицина қызметкері | 20 000 | 1 | 20 000 |
| Тазалықшы әйел | 12 000 | 1 | 12 000 |
| үшін шығындареңбекақы төлеу | 6 | 82 000 |
Клиенттерді тарту: жарнама және жылжыту
Балабақша алғашқы қонақтарын қабылдауға дайын болғаннан кейін тұтынушыларды тарту мәселесін мұқият қарау керек. Балабақшаңыздың логотипін жасап, корпоративтік стильде жарнамалық өнімдерді шығарсаңыз өте жақсы.
Клиенттерді тартуда барлық байланыс арналарын барынша пайдалану керек: әлеуметтік желілер, теледидар, радио, баспа БАҚ, сыртқы жарнама. Бизнес-жоспарда жарнамаға ай сайынғы бюджетті бөлу орынды, кем дегенде бірінші рет - 20-50 000 рубль.
Белгілі бір уақытта ауызша сөз жұмыс істей бастайды. Жарнамалық брошюраларды балаларды дамыту орталықтарында, емханаларда, сауда орталықтарында және ата-аналар мен балалар жиі келетін басқа жерлерде қалдырыңыз.
Алдымен демалыс күндері ашық есік күндерін өткізіңіз, бұл қосымша тұтынушыларды тартады. Жеке балабақшаның қосымша мүмкіндіктеріне назар аударыңыз, муниципалды балабақшадан артықшылығын көрсетіңіз және даралығыңызды көрсетіңіз.
Жобаның қаржылық жоспары
Мысал ретінде Ресейдің орташа қаласын – облыс орталығын алайық. 5 топтан тұратын бақшаға есеп, әр топқа 12 адам.
Жеке балабақша ашу үшін инвестицияны бастау:
- Үй-жайды жалға алу - 80 000 руб.;
- Өрт және күзет дабылдарын орнату - 160 000 руб.;
- Жиһаздарды, инвентарларды және жабдықтарды, ойыншықтарды сатып алу - 304 650+126 000 рубль;
- Жарнама - 50 000 руб.
Барлығы: 670 700 рубль.
Бизнес-жоспардағы ай сайынғы шығындарға мыналар кіреді:
- үй-жайды жалға алу + коммуналдық қызметтер - 80 000 руб.;
- қызметкерлердің жалақысы - 82 000 руб.;
- салық және әлеуметтік аударымдар - 12 300 руб.;
- балалар асханасына арналған азық-түлік өнімдері - 134 400 рубль;
- жарнама және жылжыту - 5 000 руб.;
- кеңсе тауарларын, жабдықтарды, жуу құралдарын, оқу құралдарын және т.б. сатып алу - 5 000 руб.
Барлығы: 318 700 рубль.
Шығындардың көлемі жеке балабақшаның көлеміне байланысты. Әрине, үй-жай неғұрлым үлкен болса, соғұрлым жалдау ақысы мен коммуналдық қызметтердің құны жоғары болады. Егер балабақшада көп бала болса, онда жұмысшылар көбірек қажет болады, бұл жалақының жоғарылауы мен салық шегерімдерін білдіреді.
Бизнес-жоспар бойынша кіріс болжамы (айына):
- Бір балаға балабақшаға бару құны - 25 000 руб.;
- Толық жүктеме кезіндегі жиынтық табыс - 400 000 руб.;
- Оңайлатылған салық салу жүйесімен және 15% салық ставкасымен (кіріс - шығыс), табыс салығы - 60 000 руб.;
Таза пайда (салықтарды және ай сайынғы шығындарды шегергенде) 21 300 рубльді құрайды.
Ата-аналар үшін қосымша ақылы қызметтерді енгізу арқылы пайданы арттыруға болады - ақылы дамыту сабақтары, балаларға арналған массаж және басқа да сауықтыру шаралары, жүргізуші қызметтері (балаларды үйден алып кетеді және балабақшадан әкеледі), демалыс күндері топтары.
Әрине, әрбір бизнес-жоспар бірегей, бір мысалда барлық нюанстарды объективті түрде ескеру мүмкін емес, елеулі ауытқулар болуы мүмкін.
Қаржыландыру көздері
Көріп отырғаныңыздай, балабақшаны ұйымдастыру қомақты қаражатты қажет етеді, бірақ қаржылық жүктемені азайтудың бірнеше жолы бар екенін есте ұстаған жөн.
Жекеменшік балабақша ашу – оқу қызметі – әлеуметтік кәсіпкерлік, бүгінде бұған жіті көңіл бөлінуде. Қоғамдық қызметпен айналысатын кәсіпкерлер үшін арнайы бағдарламалар мен гранттар қарастырылған. Олар туралы облыстық экономикалық даму министрлігінен (департаментінен) білуге болады. Кейбір аймақтарда мұндай гранттар бірнеше миллион рубльге жетеді және оларды алу үшін сізге есептері бар сауатты бизнес-жоспар қажет.
Сондай-ақ, сіз өз бизнесіңізді құру үшін субсидия алуға өтініш бере аласыз және 900 000 рубльге дейін аласыз. Ресей Федерациясының барлық дерлік аймақтарында облыстық және муниципалды органдар бұл жарыстарды өткізіп, субсидиялар бөледі.
Сонымен қатар, Ресейдің әрбір субъектісінде мемлекеттік микроқаржы қорлары (орталықтары) бар (бұл жерде сіз құрылтай құжаттарын мұқият оқып шығуыңыз керек; құрылтайшы мемлекеттік орган болуы керек, мысалы, субъектінің Экономикалық даму министрлігі). Мұндай микроқаржы қорлары 3 000 000-ға дейінгі микронесиелерді жылына небәрі 10 пайызбен береді, бүгінгі күні тіпті 20 пайыздан төмен ұсынбайтын коммерциялық банктерге қарағанда.
Балабақшаның, мектеп-интернаттың немесе кешеннің жоспары ең алдымен гигиеналық нормаларға сәйкес болуы керек. Кез келген балалар мекемесінде балалардың денсаулығы мен өмірі үшін максималды қауіпсіздік қамтамасыз етілуі керек. Мұндай үй-жайлардың эстетикалық дизайны үшін сақталуы керек стандарттар бар. Бала күтімі мекемесін арнайы салынған ғимаратта орнатуға болады немесе осы мақсат үшін бұрыннан бар ғимаратты қайта жобалауға болады.
Балабақшаның типтік жоспарының мысалы
Жекеменшік балабақшаның негізгі міндеттері балаларды тәрбиелеу, оларға ұжымда өмір сүрудің қарапайым дағдыларын, қарым-қатынасты, қоғамдық мінез-құлықты үйрету болып табылады. Бастауыш мектепке дейінгі тәрбие мен мектепке дайындық қазіргі балалар орталықтарының тағы бір маңызды міндеті болып табылады.
Сонымен қатар, балабақшада түрлі шығармашылық үйірмелерде сабақтар өткізуге болады. Оларда балалар сурет салуды, пластилиннен мүсіндеуді және т.б. үйренеді. Ең бастысы, алдымен балабақша жұмысының негізгі бағыттарын және көрсетілетін қызметтердің ауқымын анықтау. Бұл бала күтіміне көмектеседі. Балабақшада балалар әртүрлі жас топтарында тәрбиеленеді.
Үй-жайларды белгілеумен балабақшаның жоспары
Әр топқа балалар негізгі бағдарлама бойынша мұғаліммен бірге оқитын, демалатын, бір-бірімен араласатын жеке кеңістік қажет.
Балабақшаларды немесе орталықтарды жоспарлау кезінде балаларға арналған бөлмелер мен кеңсе үй-жайларын нақты бөлу қажет.
Әртүрлі мақсаттағы үй-жайлар (балалар, әкімшілік, қызметтік, коммуналдық және т.б.) бір-бірінен бөлек орналасуы керек. Бөлек ғимаратта коммуналдық және қосалқы бөлмелерді ұйымдастырған жөн. Балалар орталықтарының барлық ішкі безендірілуі тек жоғары сапалы экологиялық таза материалдардан жасалған. Сонымен қатар, үй-жайларды тазалау оңай болуы керек. Барлық беттер берік және тазалауға оңай болуы керек. Бұл балаларды кездейсоқ жарақаттанудан және инфекцияның таралуынан қорғайды.
Балабақшаның дизайны мен схемасының нұсқасы
Тазалауды тек балаларға арналған жерлерде қолдануға рұқсат етілген химиялық заттармен ғана жүргізу керек. және бала күтімі мекемесінің негізгі мақсатына қарай жүзеге асырылуы тиіс.
Гигиеналық талаптар және қауіпсіздік нормалары
Балабақша немесе мектеп-интернат тұрғын үйлер арасындағы тұрғын ауданда орналасуы керек. Автотұрақтардың, жолдардың, қазандықтардың немесе өндіріс орындарының жанында балалар мекемелерін құруға қатаң тыйым салынады.
Сондай-ақ оқыңыз
Ағаштарды үйден қандай қашықтықта отырғызу керек?
Негізгі санитарлық-гигиеналық нормалар мыналарды талап етеді:
Балабақшаның негізгі және қосымша үй-жайлары
Балабақша ғимараттарындағы негізгі үй-жайлар:
Топтық бөлмелерде күндізгі дұрыс ұйықтау үшін жағдайлар жасалуы мүмкін. Бұл жағдайда жиналмалы төсектерді сатып алған дұрыс. Төсектер мен төсек-орындарды сақтау үшін сізге кіріктірілген шкаф немесе шағын сақтау бөлмесі қажет. Кішкентай балабақша үшін (30 баладан артық емес) сіз жалпы асхана ұйымдастыра аласыз. Балалардың көп саны үшін топтық бөлмеде тамақтану орнын ұйымдастыру ыңғайлы. Асхана үстелдерін оқу немесе үстел ойындарын ойнау үшін де пайдалануға болады.
Балаларды тәулік бойы немесе тәулік бойы ұстайтын балабақшалар үшін оқшаулау бөлмесі бар медициналық кабинет қажет. Егер мекеме «қысқа күн» қағидаты бойынша жұмыс істесе, фельдшерлік пункттен бас тартуға болады. Қажет болған жағдайда медициналық көмек көрсету үшін жақын маңдағы емханамен келісім-шарт жасасу жеткілікті болады.
Топтық және жатын бөлмелері
Балабақшаның топтық бөлмелері оқшауланған болуы керек. Әрбір топ бөлмесін көрші аумақтан бөлек кіреберіспен жабдықтаған жөн. Әртүрлі жастағы екі немесе үш топқа ортақ кіруді ұйымдастыруға болады. Жалпы кіреберістің жанында сыртқы киім мен сыртқы аяқ киімге арналған киім-кешек бөлмесін ұйымдастырған жөн.
Балаларды бөлек бөлмеде немесе киім ауыстыратын бөлмеде қабылдау керек. Соңғы жағдайда балаларды тексеруге жағдай жасау қажет. Ата-аналарға инфекциядан қорғану және бөлмеде тазалықты сақтау мақсатында топтық бөлмелерге кіруге тыйым салынады.
Топтық бөлмеде қажетті мөлшердегі терезе саңылауларының жеткілікті санын ұйымдастыруды жоспарлау керек. Бұл жақсы желдетуді, табиғи жарықты және ультракүлгін сәулелерге қол жеткізуді қамтамасыз етеді, олар арқылы бөлме оқшауланады. 
Жатын бөлмені жабық, оқшауланған немесе немесе үстіне орналастырған жөн. Топтың негізгі бөлмесінде ұйықтайтын орынды жылжымалы бөліммен бөліп таңдауға болады. 5-6 жастағы балалар үшін 2 деңгейлі төсек рұқсат етіледі. Үстіңгі айлақта қорғаныс жағын орнату міндетті болып табылады.
Дәретханалар мен бассейн
Дәретхана ойын бөлмесіне жақын орналасқан. Олардың арасында шағын бөлу дәлізін ұйымдастырған жөн. Кәстрөлдер балабақша топтарындағы балалар үшін қолданылады. Үлкен балалар үшін дәретханалар ашық дүңгіршектерге орнатылады. Кабинаның өлшемдері 80-ден 80 см-ге дейін, бөлу қабырғасының биіктігі - 120 см.
Балабақша ғимаратында бассейнді ұйымдастыру кезінде душ кабинасын, киім-кешек бөлмесін және дәретхана бөлмелерін орналастыруды жоспарлау қажет. 
Арнайы ванна бөлмесі жүзуді үйрену үшін жабдықталған болуы керек, ауданы 3-тен 7 м-ге дейін немесе сәл үлкенірек.
Әртүрлі пішіндегі ғимараттардағы балабақшаның макетін
Квадраттық ғимаратта шағын балабақшаны жоспарлаудың ең қарапайым нұсқасы келесі принциптерге сәйкес жүзеге асырылады:
- алдыңғы есік залға апарады;
- залда тамақтандыру бөліміне, фельдшерлік пунктке және басшының кабинетіне апаратын есіктері бар;
- тамақты жеткізу үшін тамақтандыру бөлімшесінен сыртқы шығу қажет;
- залдан дәліз топтық бөлмелерге апарады (4-тен көп емес);
- топтық бөлмелер көп мақсатты бөлменің айналасында орналасқан.
Қосымша топтық бөлмелер 2-қабатта орналасқан. 3 қабатты балабақша ғимаратында тек қосалқы бөлмелер жоғарғы қабатта орналасқан. Бұл жағдайда шатырды қосымша пайдалануға болады. Мұнда сіз қойма ұйымдастыра аласыз. Ұзартылған балабақша ғимаратының схемасы соңғы қабырғалар арасында өтетін орталық дәліздің болуын болжайды.
150 орындық балабақшаның жобасы мен схемасы
Орталық кіреберіс соңғы қабырғаға жақын орналасқан. Менеджердің кеңсесі жақын жерде орналасқан. Әрі қарай дәліздің бойында бір жағында қосалқы бөлмелер: киім ауыстыратын бөлме, ас үй, фельдшерлік пункт, қызметкерлердің дәретханасы, заттар мен азық-түлік қоймасы орналасқан. Қарама-қарсы қабырға бойында залға ашылатын көп мақсатты бөлме бар. Әрі қарай дәліз бойында балаларға арналған бөлмелер: топтық және жатын бөлмелері, қыздар мен ұлдарға арналған дәретханалар, жуынатын бөлме және т.б.. Дәліздің соңында спортпен айналысуға, биге немесе белсенді ойындарға арналған тағы бір үлкен бөлмені орнатуға болады.