उरलकाली मालक दिमित्री मॅझेपिनच्या खाणीत लोक पुन्हा मरण पावले. निष्कर्ष काढले जातील का?

रशियाच्या तपास समितीने सुरक्षा नियमांचे उल्लंघन केल्याबद्दल फौजदारी खटल्याचा भाग म्हणून फेडरल स्टेट युनिटरी एंटरप्राइझ "US-30" च्या 4 कर्मचार्‍यांना ताब्यात घेतले ज्यामुळे सॉलिकमस्क-3 खाणीत "US-30" चे 9 कर्मचारी मरण पावले. , मॉस्को पोस्ट अहवाल. Solikamsk-3 PJSC उरलकालीचे आहे, जे उद्योजकाशी संबंधित आहे.

सॉलिकमस्क खाणींवरील हा पहिला अपघात नाही ज्यामुळे लोकांचा मृत्यू झाला. कदाचित खाणींची आपत्कालीन स्थिती मालकाच्या धोरणांमुळे नाही. वरवर पाहता, दिमित्री मॅझेपिनला फॉर्म्युला 1 ऑटो रेसिंगमध्ये अधिक स्वारस्य आहे, आणि खाणींमधील घडामोडींमध्ये नाही.

2017 मध्ये पीजेएससी उरलकालीचा नफा 48 अब्ज रूबल इतका होता. या गडी बाद होण्याचा क्रम, दिमित्री मॅझेपिनने पौराणिक विल्यम्स F1 रेसिंग संघ खरेदी करण्याच्या संभाव्यतेचा गंभीरपणे विचार केला. त्यांचा मुलगा, निकिता मॅझेपिन, व्यावसायिकरित्या फॉर्म्युला 1 रेसिंगमध्ये सामील आहे.

FSUE US-30 कर्मचारी सर्गेई इग्नाटेन्को आणि अँटोन अब्रामोव्ह यांची अल्पवयीन मुले पुन्हा कधीही त्यांच्या वडिलांसोबत नवीन वर्ष साजरे करू शकणार नाहीत. ते सॉलिकमस्क -3 खाणीत मरण पावले. उरलकालीचे महासंचालक दिमित्री ओसिपोव्ह यांनी पीडितांच्या कुटुंबीयांना प्रत्येकी 3 दशलक्ष रूबल देण्याचे वचन दिले. साहजिकच विल्यम्स संघ अशा पैशाने विकत घेता येणार नाही.

उरलकलीची मालकी श्री मॅझेपिन यांच्या मालकीची आहे थेट नाही तर उरलकेमच्या माध्यमातून. त्यांच्याकडे उरलकेम होल्डिंग P.L.C आणि केमिकल इन्व्हेस्ट लिमिटेड या ऑफशोर कंपन्यांच्या माध्यमातून उरलकेमचे शेअर्स आहेत.

शिवाय, उरलकेमची आर्थिक परिस्थिती उरलकलीच्या आर्थिक परिस्थितीपेक्षा वाईट दिसते. कंपनीची कमाई आणि मूल्य नकारात्मक आहे. उरलकेम येथील सुरक्षेच्या खर्चावर उरलकेम येथील परिस्थिती सुधारण्याचा मोह मॅझेपिनला होऊ शकतो का?

कदाचित मालकाने उरलकलीच्या खाणींच्या सुरक्षिततेसाठी पैसे गुंतवण्याची योजना कधीच केली नसेल. अखेर, अपघाती अपघात त्यांच्याकडून दुःखद नियमितपणे घडतात.

2018 च्या पहिल्या सहामाहीसाठी उरलकलीचा अहवाल देखील हे सूचित करू शकतो. 2017 मध्ये अब्जावधींची कमाई करणाऱ्या कंपनीने 2018 च्या पहिल्या सहामाहीत 242 दशलक्ष रूबलच्या तोट्यासह समाप्त केले. परदेशात केंद्रित वैयक्तिक नफा वाढवण्यासाठी मॅझेपिन जाणूनबुजून आर्थिक विधाने खोटे करू शकतात?

उरलकलीचा अब्जावधी-डॉलरचा नफा कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे पगार आणि कामाची परिस्थिती या दोन्हींमध्ये तीव्र फरक आहे

2006 पासून, बेरेझन्याकी आणि सॉलिकमस्क शहरे भूमिगत होऊ शकतात हे स्पष्ट झाल्यानंतर, 9 मोठ्या अपयशांची नोंद झाली आहे. शिवाय, त्यापैकी एक थेट बालवाडीच्या शेजारी आहे.

2014 पासून, सॉलिकमस्क-2 खाणीतील खाण कामगार कोसळण्याच्या आणि पुराच्या धोक्यात काम करत आहेत. हे शक्य आहे की सोलिकमस्क -2 मधील परिस्थितीमुळे सोलिकमस्क -3 मधील कामाचा वेग वाढला आणि सुरक्षा उपायांना हानी पोहोचली.

तसे, मॅझेपिनने सरकारी मालकीच्या व्हीटीबी कॅपिटलकडून कर्ज घेऊन उरलकालीमध्ये त्याचे शेअर्स विकत घेतले. नक्कीच, कर्ज मिळविण्यासाठी, मॅझेपिनला खाणींमध्ये सुरक्षा सुधारण्याची जबाबदारी घ्यावी लागली. अलीकडील घटनांनुसार, उरलकाली येथील सुरक्षा कदाचित अधिकच बिकट झाली आहे. माझेपीनला न्याय मिळवून देण्याची वेळ आली नाही का?

सॉलिकमस्क शोक कार्यक्रमांसह 2018 समाप्त होईल. पण खाणींमध्ये काम सुरूच आहे

दिमित्री मॅझेपिनचा व्यवसाय केवळ सामाजिकदृष्ट्या जबाबदार नाही तर प्रभावी देखील म्हणता येईल. मॅझेपिनच्या काही कृतींना "छापा मारणे" देखील मानले जाऊ शकते. ब्रिटिश वकील एम्मा अर्बुथनॉट, ज्यांना टोग्लियाटियाझोट एंटरप्राइझच्या आसपासचा आर्थिक वाद सोडवावा लागला, त्यांनी थेट दिमित्री मॅझेपिनला रेडर म्हटले. "प्रावो" या पोर्टलने याबद्दल लिहिले.

टोग्लियाटियाझोटमधील शेअर्स मिळविण्यासाठी मॅझेपिन रशियन न्यायिक प्रणालीमध्ये फेरफार करू शकतो. त्याने, Togliattiazot चे भागधारक या नात्याने, कंपनीची कागदपत्रे न पुरवल्याबद्दल कंपनीच्या व्यवस्थापनाला जबाबदार धरण्याचा प्रयत्न केला. नंतर असे दिसून आले की मॅझेपिनकडे सर्व कागदपत्रे आहेत. आणि तो केवळ मालमत्ता जप्त करण्यासाठी कायदेशीर कारवाई करू शकतो.

कायदेशीर शिक्षण असलेला ब्रिटीश नागरिक दिमित्री मॅझेपिनला रेडर मानतो. रशियामध्ये, त्याच्यावर राज्य बँकांचे मोठे कर्ज आहे

मॅझेपिनच्या उद्योगांचे मोठ्या बँकांचे कर्ज 10 अब्ज डॉलरपर्यंत पोहोचू शकते. मॅझेपिनच्या उपक्रमांचे मुख्य कर्जदार रशियन स्टेट बँका Sberbank आणि VTB कॅपिटल आहेत.

या पैशाने, दिमित्री मॅझेपिनने अनेकदा "समस्या" उपक्रम विकत घेतले. वोस्क्रेसेन्स्क मिनरल फर्टिलायझर्स प्लांट रोस्टेचनाडझोरने बंद केल्यानंतर एका उद्योजकाने खरेदी केला होता.

खरेदी केल्यानंतर लगेच, अशा अफवा पसरल्या की प्लांटचे आधुनिकीकरण करण्याऐवजी फक्त “तुकडे तुकडे” होतील. या गोंधळानंतर कंपनीने अर्ध्या क्षमतेने काम सुरू ठेवले. त्यावर काही आधुनिकीकरण झाले आहे का?

त्याच वेळी, दिमित्री मॅझेपिन रशियामध्ये क्वचितच दिसतात. क्रेमलिनन्यूज प्रकाशनानुसार, त्याने लॅटव्हियन नागरिकत्व मिळविण्याची प्रक्रिया सुरू केली.

याव्यतिरिक्त, बेलारूस प्रजासत्ताकचे मूळ रहिवासी असलेल्या दिमित्री मॅझेपिनवर अनेकदा बेलारूस्कलीच्या हितसंबंधांना उरलकलीच्या हानीसाठी लॉबिंग केल्याचा आरोप आहे. रशियन नागरिकांच्या जीवनावर आणि रशियन करदात्यांच्या पैशावर विश्वास ठेवणारी ही व्यक्ती आहे का?

पर्म प्रदेशाचे गव्हर्नर मॅक्सिम रेशेटनिकोव्ह यांनी यावर्षी त्यांच्या वर्धापनदिनानिमित्त दिमित्री मॅझेपिन यांचे हृदयस्पर्शी अभिनंदन केले. इतर गोष्टींबरोबरच, रेशेटनिकोव्हने मॅझेपिनच्या गुणवत्तेला "सोलिकाम्स्क पोटॅश माइन नंबर 2 चा बचाव" आणि आरामदायक कामाची परिस्थिती मानली. बचावकर्ते आता सॉलिकमस्कच्या खाणींमध्ये "आरामदायक कामाच्या परिस्थिती" चे परिणाम स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.

रेशेटनिकोव्ह मॅझेपिनच्या उपक्रमांमधील सुरक्षा उल्लंघनाकडे डोळेझाक करू शकतो. हे स्पष्ट करू शकते की पर्म प्रदेशातील सरकारला पीडितांच्या कुटुंबीयांना अतिरिक्त भरपाईसाठी किती लवकर पैसे मिळाले.

मॅझेपिनच्या उपक्रमांमध्ये नवीन, पद्धतशीर सुरक्षा उल्लंघनांचा शोध लावला जाणार नाही याची खात्री करण्यात रेशेतनिकोव्हला खूप रस असेल. या क्षणी, FSUE US-30, उरलकाली नसून, सुरक्षा दलांच्या बारीक लक्षाखाली का आहे?

अकरा वर्षांपर्यंत, दिमित्री मॅझेपिन (निव्वळ संपत्ती: $1.3 अब्ज) यांनी गॅझप्रॉम, सिबूर आणि फॉसाग्रो यांच्याबरोबर मालमत्तेसाठी संघर्ष करत, त्याचे कृषी रसायन निगम उरलकेम एकत्र केले.

ऑक्टोबरच्या मध्यापर्यंत, मॅझेपिनच्या कॉर्पोरेशनने पोटॅश खतांच्या उत्पादनात जागतिक आघाडीवर असलेल्या उरलकालीचे शोषण केले. आज त्याला पोटॅश खतांच्या उत्पादनासाठी जगातील सर्वात मोठे कार्टेल पुनर्संचयित करण्याची शक्यता आहे, जसे की बेलारुस्काली सोबत 2013 च्या मध्यापर्यंत अस्तित्वात होती. तथापि, कार्टेलने खतांच्या किमती जगाला सांगण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी, उरलकेम कर्जाच्या ओझ्याखाली बुडण्याचा धोका आहे: 2014 साठी होल्डिंगचा निव्वळ तोटा 81 अब्ज रूबल ओलांडला.

कार्टेलसाठी!

2005 मध्ये, उरलकाली आणि बेलारुस्काली यांनी एक शक्तिशाली कार्टेल तयार केले जे 43% जागतिक पोटॅशियम उत्पादन नियंत्रित करते - बेलारशियन पोटॅश कंपनी (BPC). दुसरा असा मोठा खेळाडू - कॅनपोटेक्स (पोटाश कॉर्प., मोझॅक कंपनी आणि अॅग्रियम इंक. समवेत) - चा वाटा 30% आहे. उन्हाळा 2013 उरलकलीने बीपीसीसोबतचा व्यापार संयुक्त उपक्रम सोडला. भागीदारांनी एकमेकांवर संयुक्त उपक्रमाबाहेर व्यापार केल्याचा आरोप केला. कार्टेलच्या संकुचिततेमुळे जागतिक बाजारपेठेत धक्का बसला: पोटॅश खतांच्या किंमती $400 वरून $300 प्रति टन पर्यंत घसरल्या, जागतिक उत्पादकांनी एका दिवसात $20 अब्ज भांडवल गमावले. बीपीसी बेलारूसच्या बजेटमध्ये सुमारे एक तृतीयांश महसूल प्रदान करते आणि बेलारूसचे अध्यक्ष अलेक्झांडर लुकाशेन्को यांनी रशियन भागीदाराच्या या डिमार्चला प्रतिसाद म्हणून मिन्स्कमध्ये उरलकाली जनरल डायरेक्टर व्लादिस्लाव बॉमगर्टनर यांना अटक करण्याचे आदेश दिले आणि मुख्य भागधारक सुलेमान केरिमोव्ह यांना अटक करण्याचे आदेश दिले. इंटरपोल मार्फत इच्छित यादी. केरिमोव्ह आणि त्याच्या भागीदारांनी उराकालियामधील समभाग मिखाईल प्रोखोरोव्ह आणि दिमित्री मॅझेपिन यांना विकले, बाउमगर्टनरला सोडण्यात आले, परंतु रशियन-बेलारशियन पोटॅश कार्टेल पुनर्संचयित केले जाऊ शकले नाही. लुकाशेन्को एप्रिल 2014 मध्ये मॅझेपिनशी वैयक्तिकरित्या भेटले. या विषयावर चर्चा करण्यासाठी, परंतु गोष्टी संभाषणांपेक्षा पुढे गेल्या नाहीत.

“आज बीपीसी आपला बाजारातील हिस्सा वाढवण्यासाठी डंपिंग करत आहे,” कॉन्स्टँटिन युमिनोव म्हणतात, रायफिसेनबँकचे विश्लेषक. अशाप्रकारे, बेलारशियन लोकांनी पोटॅश खतांचा मोठा तुकडा चीनला प्रति टन $३०५ या दराने विकला, तर उरलकाली आणि कॅनपोटेक्सला किंमत २५-३० डॉलरने वाढवायची होती. बाजारातील किंमती पुनर्संचयित करणे आवश्यक आहे आणि म्हणून रशियन-बेलारशियन व्यापार सहकार्य; उरलकाली आणि बीपीसी दोघांनाही हे हवे आहे. याशिवाय कॅनपोटेक्स आपला बाजार हिस्सा वाढवत आहे. अशा प्रकारे, कॅनेडियन पोटॅश कॉर्प. पुन्हा एकदा जर्मन स्पर्धक K+S AG ला टेकओव्हर ऑफर दिली. परंतु रशियन-बेलारशियन कार्टेलच्या जीर्णोद्धारात अडचणी आहेत.

“उरलकाली आणि बीपीसी यांच्यातील सहकार्यासंबंधीचे मतभेद बहुधा भविष्यातील विक्रीतील समभागांच्या विभाजनाशी संबंधित असतील,” डॉइश बँकेचे विश्लेषक जॉर्जी बुझेनित्सा सुचवतात. बीपीसीला संयुक्त उपक्रमात त्याचा वाटा मोठा असावा असे वाटते, कारण पहिल्यांदाच ते उरलकलीच्या उत्पादनापेक्षा जास्त उत्पादन करू लागले, कोच्या उद्योगातील सूत्रांचे म्हणणे आहे. तथापि, उरलकलीचे नवीन मुख्य मालक, दिमित्री मॅझेपिन, हार मानण्याचा इरादा नाही. 2014 च्या शेवटी BPC चा वाटा जागतिक उत्पादनात सुमारे 16% आहे, उरलकलीचा वाटा 19% आहे. परंतु नंतरचे सॉलिकमस्क -2 खाणीत अपघात झाले आणि यावर्षी उत्पादन 12.3 वरून 10.8 दशलक्ष टनांपर्यंत कमी होईल. बेलारशियन लोकांनी गेल्या वर्षीच्या 10.3 दशलक्ष टनांपेक्षा कमी उत्पादन करण्याची योजना आखली आहे, परंतु प्रत्यक्षात डंपिंगमुळे ते अधिक होऊ शकते. गेल्या वर्षी, उरलकालीने त्याचा हिस्सा 65% दर्शविला, परंतु लुकाशेन्को बीपीसीसाठी 35% वर सहमत झाला नाही; झेरिच कॅपिटल मॅनेजमेंटच्या गणनेनुसार बेलारशियन कंपनीचा हिस्सा तेव्हा किमान 42% होता. UFS IC चे मुख्य विश्लेषक इल्या बालाकिरेव म्हणतात, "सहयोगाशिवाय, उरलकालीची परिस्थिती BPC पेक्षा चांगली आहे, परंतु तरीही सहकार्याने तितकी चांगली नाही." "हे इतकेच आहे की पक्ष अद्याप सहमत होऊ शकत नाहीत: क्रेमलिनकडे आता बरीच महत्त्वाची कामे असल्याने, बेलारूसने त्या दिशेने पहिले पाऊल उचलेपर्यंत त्यांनी हा मुद्दा पुढे ढकलण्याचा निर्णय घेतला." संयुक्त उपक्रमाचे माजी सदस्य स्वतः त्यांच्या योजनांवर भाष्य करत नाहीत. आणीबाणीच्या खाणीव्यतिरिक्त, उरलकालीचे प्रमुख भागधारक दिमित्री मॅझेपिन यांना कर्ज भरण्यात अडचणी येतात.

समस्या कर्ज

डिसेंबर 2013 मध्ये, युराल्केम होल्डिंगने सुलेमान केरिमोव्हच्या भागीदारांकडून उरलकलीचा 19.9% ​​हिस्सा विकत घेतला, खरेदी केलेल्या समभागांसाठी संपार्श्विक म्हणून VTB कॅपिटलकडून $4.5 अब्ज (RUB 243 अब्ज) कर्ज घेतले. 30 जून 2015 शेअर्सच्या या ब्लॉकची किंमत तीन पट कमी आहे - फक्त 85 अब्ज रूबल. कर्जाच्या आर्थिक अटींचे उल्लंघन झाले होते आणि VTB कॅपिटलला लवकर परतफेड करण्याची किंवा तारण ठेवलेले शेअर्स परत घेण्याची मागणी करण्याचा अधिकार होता. परंतु व्हीटीबी कॅपिटलने, उरलकेमच्या अर्धवार्षिक अहवालानुसार, उरलकाली शेअर्सच्या मूल्यातील तीव्र घट लक्षात घेऊन, या कर्जाची लवकर परतफेड करण्याची मागणी केली नाही. तथापि, 2014 मध्ये क्रेडिट अटींचे असेच उल्लंघन झाले. दोनदा झाले, आणि दोन्ही वेळा व्हीटीबी कॅपिटलने कर्जाची परतफेड करण्याची मागणी केली नाही. व्हीटीबी कॅपिटल आणि उरलकाली परिस्थितीवर भाष्य करत नाहीत. युरलचेम म्हणतात की "कर्जासाठीचे संपार्श्विक हे केवळ खरेदी केलेले शेअर्सच नाही तर कंपनीची इतर मालमत्ता देखील आहे आणि हे कर्ज सुरक्षित करण्यासाठी पुरेसे आहे." लिडिंग्ज लॉ फर्मचे भागीदार आंद्रे झेलेनिन म्हणतात, “अशा परिस्थितीत, एका बँकेत तारण ठेवलेली मालमत्ता दुसऱ्या बँकेत पुन्हा गहाण ठेवली जाते तेव्हा नंतरची तारण शक्य आहे, किंवा तृतीय पक्ष प्लेजर म्हणून काम करतो. तेच मेचेल घ्या: ते सर्वांचे कर्ज आहे, परंतु त्याच वेळी ते कार्य करत आहे.

प्रश्‍न उद्भवतो: स्‍टॅकसह कर्ज चुकवण्‍याच्‍या जवळ असल्‍याच्‍या परिस्थितीत आज स्‍वत:ला शोधण्‍यासाठी $4.5 बिलियन कर्ज घेण्‍याचा अर्थ होता का? "उरकली दीर्घकाळासाठी मनोरंजक आहे," इल्या बालाकिरेव्ह यांना खात्री आहे. - पोटॅश खत उत्पादकांमध्ये ही जगातील सर्वात कार्यक्षम कंपनी आहे. परंतु हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की हा करार स्पष्टपणे राजकीय स्वरूपाचा होता. अध्यक्ष लुकाशेन्को यांच्याशी शांतता प्रस्थापित करण्यासाठी केरिमोव्ह यांना भागधारकांमधून काढून टाकणे महत्त्वाचे होते. हे केले गेले, जरी BPC सह सहकार्य कधीही पुनर्संचयित केले गेले नाही. ” हा करार राजकीय असल्याने आणि मॅझेपिनने त्याच्या शेअर्ससाठी खूप जास्त किंमत दिली असल्याने, VTB कॅपिटल कर्ज कराराच्या अंतर्गत दायित्वांचे कठोरपणे पालन करणार नाही, तज्ञ म्हणतात.

उरलकेमचे मोठे कर्ज ही उरलकलीच्या नवीन मालकाची एकमेव समस्या नाही.

अपघात आणि परत खरेदी

दिमित्री मॅझेपिनसाठी केवळ उरलकलीवर कोट्यवधी खर्च केले गेले नाहीत. नोव्हेंबर 2014 मध्ये, सोलिकमस्क -2 खाणीला पूर आला होता, जो 2014 मध्ये कंपनीला पोटॅशियम उत्पादनाच्या 18% प्रदान केले. या बातमीवर उरलकाली शेअर्स 1.3 पट घसरले. तोटा भरून काढण्यासाठी, उरलकाली म्हणाले की ते दोन नवीन खाणी बांधण्यासाठी आणि जुन्या खाणींचे आधुनिकीकरण करण्यासाठी 2020 पर्यंत $4.5 अब्ज खर्च करण्यास तयार आहेत. यानंतर, कंपनीला खाजगी बनवण्यासाठी आणि व्यवस्थापनाचे निर्णय जलदपणे घेण्यासाठी उरलकालीने तिसरा बाय बॅक किंवा शेअर पुनर्खरेदी कार्यक्रम जाहीर केला. सॉलिकमस्कमधील अपघाताच्या परिणामांबद्दल बोलताना, नॅशनल रेटिंग एजन्सीचे वरिष्ठ विश्लेषक पावेल मार्टिन्युक यांनी नमूद केले की कंपनीसाठी ते अपेक्षेइतके मोठे नव्हते - अपघात स्थानिकीकृत होता आणि 2015 मध्ये उत्पादनाचे प्रमाण होते. किंचित कमी झाले, "जे कंपनी व्यवस्थापनाची उच्च कार्यक्षमता दर्शवू शकते."

कस्टम कॅपिटल मॅनेजमेंट कंपनी एलएलसीचे पोर्टफोलिओ व्यवस्थापक ग्रिगोरी बर्लुत्स्की यांनी नमूद केले की, बाह्य नकारात्मक घटक आणि अपघातांचा प्रभाव असूनही, कंपनीने 2014 मध्ये पोटॅशियमचे उत्पादन आणि विक्री वाढविण्यासाठी मुख्य धोरण राबविणे सुरू ठेवले, ज्याचा पाया घातला गेला. 2013 च्या मध्यभागी, जुन्या व्यवस्थापनाखाली. या धोरणाच्या अंमलबजावणीमुळे उरलकलीला २०१३ च्या तुलनेत २०१४ मध्ये पोटॅश विक्री २४% ने वाढवता आली, ज्यामुळे क्षमता वापर विक्रमी पातळीवर आला. दुर्दैवाने, खाण दुर्घटनेने 2015 मध्ये आधीच कंपनीच्या कामगिरीवर नकारात्मक परिणाम केला होता - मागील वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत विक्री 7.5% कमी झाली.

या वर्षाच्या 16 ऑक्टोबर रोजी, 21.98% शेअर्स बाय बॅकद्वारे खरेदी करण्यात आले होते, ज्यामध्ये 12.5% ​​चायनीज इन्व्हेस्टमेंट फंड चेंगडोंग इन्व्हेस्टमेंट कॉर्पोरेशनकडून $2.1 बिलियनमध्ये होते. यापूर्वी एप्रिलमध्ये उरलकालीने 7.9% शेअर्स बाय बॅकद्वारे खरेदी केले होते. अलीकडे पर्यंत कंपनीचा सर्वात मोठा सह-मालक, Onexim समूह, मिखाईल प्रोखोरोव, $660 दशलक्ष. परिणामी, प्रोखोरोवकडे 20% शिल्लक राहिले, जवळजवळ मॅझेपिन सारखेच. मॅझेपिनच्या उरलकेमने एप्रिल किंवा ऑक्टोबरमध्ये कागद विकला नाही. कंपनीचे शीर्ष व्यवस्थापक 33.54% शेअर्सच्या अर्ध-ट्रेझरी स्टेकसह मतदान करतात - आणि ते सर्व मॅझेपिनचे लोक आहेत, ज्यात उरलकाली पीजेएससीचे महासंचालक दिमित्री ओसिपॉव्ह यांचा समावेश आहे. याचा अर्थ असा की प्रोखोरोव्ह आणि मॅझेपिनचे शेअरहोल्डिंग समान असल्यास, PJSC मॅझेपिन नियंत्रित करते. बाय बॅकचे परिणाम आणि उरलकलीत गुंतवणूक करण्याच्या कारणावर Onexim भाष्य करत नाही.

अलीकडे पर्यंत, तज्ञांचा असा विश्वास होता की मॅझेपिनला उरलकालीवर पूर्ण नियंत्रण मिळवायचे आहे आणि प्रोखोरोव्ह खरेदीदार शोधत आहे. त्याच वेळी, मॅझेपिन स्वतः अद्याप प्रोखोरोव्हचे शेअर्स खरेदी करण्यास सक्षम नाही. बीकेएस ग्रुपचे विश्लेषक ओलेग पेट्रोपाव्लोव्स्की म्हणतात, “मॅझेपिन प्रोखोरोव्हचा 20% स्टेक देखील परत विकत घेऊ शकत नाही, ज्यामध्ये तिप्पट घसरण झाली आहे,” यासाठी 75 अब्ज रूबल आवश्यक आहेत. युराल्केमवर आधीच मोठी कर्जे आहेत. याव्यतिरिक्त, व्हीटीबी कॅपिटल कर्जाची सेवा देणे कर्जदारासाठी समस्या निर्माण करते, कारण संपार्श्विक किंमतीत लक्षणीय घट झाली आहे.”

उरलकलीच्या अल्पसंख्याक भागधारकांनी बाय बॅक केल्याने असमाधानी असलेल्या मॅझेपिनने त्यावर नियंत्रण मिळवण्यासाठी कंपनीचा शेअर बाजार कोसळल्याचा आरोप केला. "बायबॅक दरम्यान अपेक्षित शेअरची किंमत खऱ्या किंमतीपेक्षा जास्त होती," इल्या बालाकिरेव्ह सांगतात. - शेअर्स $3.2 (210 rubles) मध्ये परत विकत घेतले गेले. कॉर्पोरेट अहवाल, खनिज खतांच्या कमी किमती, पाश्चात्य साइट्समधून पैसे काढणे आणि आणीबाणीच्या मालमत्तेची अस्पष्ट परिस्थिती यामुळे कोट कमी झाले."

दिमित्री ओसिपोव्ह म्हणाले की आपत्कालीन सॉलिकमस्काया -2 खाणीतील जीर्णोद्धाराचे काम, कंपनीची मुख्य खाण मालमत्ता, समीप सोलिकमस्काया -1 खाणीला पूर येण्यापासून हमी देऊ शकत नाही. उरलकाली अँटोन विशानेन्कोच्या सीएफओने भांडवली खर्च जवळजवळ तिप्पट वाढवण्याच्या गरजेवर जोर दिला - 14 अब्ज रूबलपासून. 2014 मध्ये 33.6 अब्ज रूबल पर्यंत. 2015 मध्ये ऑगस्ट 2013 मध्ये उरलकाली शेअर्सच्या पतनानंतर, बेलारुस्कलीसह कार्टेल नष्ट झाल्यानंतर, त्याचे शेअर्स यापुढे त्यांच्या पूर्वीच्या स्तरावर परत आले नाहीत (MICEX वर 240-250 रूबल). तर, नोव्हेंबरच्या सुरूवातीस MICEX वर त्यांची किंमत फक्त 154-156 रूबल आहे. काही विश्लेषकांचा असा विश्वास आहे की पूर्वीचे अवतरण यापुढे अस्तित्वात राहणार नाहीत. आणि बेरेझनिकी सारखी समस्या देखील आहे - उरलकाली खाणींवर वसलेले शहर. मिठाचे द्रावण खाणी खोडतात आणि घरे नष्ट करतात. कंपनीचे नवीन मालक दिमित्री मॅझेपिन आणि मिखाईल प्रोखोरोव्ह यांनी 2013-2014 मध्ये हस्तांतरण करून गृहनिर्माण बांधकामासाठी पैसे वाटप केले. प्रादेशिक बजेट 3.2 अब्ज रूबल. 2015 मध्ये एकही पैसा ट्रान्सफर झाला नाही. सिव्हिल ओव्हरसाइट पब्लिक ऑर्गनायझेशनचे अध्यक्ष रोमन कोरोटाएव म्हणतात की घरे बांधली जात आहेत, परंतु लोकांना जुन्या घरांसाठी अतिरिक्त पैसे मिळू इच्छितात. नवीन मालकांबद्दल, कोरोताएवच्या म्हणण्यानुसार, "मॅझेपिन ही उरलकालीचे पूर्वीचे मालक दिमित्री रायबोलोव्हलेव्हपेक्षा खूपच कमी विचित्र व्यक्ती आहे." बेरेझनिकीमध्ये, लोकांनी न्यूयॉर्कमधील लक्झरी अपार्टमेंट आणि ग्रीसमधील एका बेटावर चर्चा करण्यात बराच वेळ घालवला, जे या शहरात असलेल्या खाणीत झालेल्या अपघातानंतर रायबोलोव्हलेव्हने आपल्या मुलीसाठी उरलकाली शेअर्स विकून विकत घेतले.

दरम्यान, 2020 पर्यंत उरकली. 20% कर्मचारी कमी करण्याचा मानस आहे. किमती घसरत आहेत आणि किमती आणखी घसरणे थांबवण्यासाठी यावर्षी उत्पादनात 300,000 टन कपात केली जाईल. नवीन मालक कॅनेडियन पोटॅश कॉर्पोरेशनवर लक्ष केंद्रित करत आहेत, जे 3,000 लोकांना रोजगार देते, तर उरलकाली 10,000 पेक्षा जास्त कामगारांना रोजगार देते.

उरलकाली म्हणजे काय

हे जागतिक पोटॅश खताच्या बाजारपेठेतील सुमारे 20% आहे, 60 देशांना पुरवठा, जगातील सर्वात कमी उत्पादन खर्च, खनिज वॅगनचा स्वतःचा ताफा, बाल्टिक बल्क टर्मिनल, 25% ब्राझिलियन शहरातील अँटोनिना बंदर आहे. देशांतर्गत बाजारात फक्त 10% उत्पादने विकली जातात, बाकीची निर्यात केली जाते. UBS विश्लेषकांचा असा अंदाज आहे की त्याच्या स्वत:च्या रेल कार फ्लीट आणि सागरी पायाभूत सुविधा उरलकलीला जगातील सर्वात कमी पोटॅश वितरण खर्च - $107/t - प्रदान करण्यास परवानगी देतात आणि व्यापाराच्या संधींच्या बाबतीत फक्त कॅनपोटेक्स त्याच्याशी तुलना करू शकतात.

उरलकाली शेअर्स खालीलप्रमाणे वितरीत केले जातात: Onexim कडे 20%, Uralchem ​​ची मालकी 19.99%, 12.61% VTB कॅपिटलकडे तारण आहे, अर्ध-कोषागार सिक्युरिटीज 33.54% आहेत (अर्ध-कोषागारी शेअर्स इश्यूच्या हस्तांतरणाच्या परिणामी तयार होतात. त्याच्या सहाय्यक कंपन्यांच्या ताळेबंदावर स्वतःचे शेअर्स), फ्री फ्लोटमध्ये - 13.54%. आरएएस अंतर्गत नऊ महिन्यांसाठी उरलकलीचा निव्वळ नफा 46% वाढून 38.6 अब्ज रूबल झाला आहे.

कॉर्पोरेट युद्धे

दिमित्री मॅझेपिनने वारंवार कॉर्पोरेट युद्धांमध्ये भाग घेतला आहे. जून 2008 मध्ये त्यांनी फॉस्फेट खतांचा उत्पादक असलेल्या वोस्क्रेसेन्स्क मिनरल फर्टिलायझर्स ओजेएससी (व्हीएमयू) पैकी 72% फॉसाग्रोकडून खरेदी केली तेव्हा त्यांच्या किमती निम्म्याने घसरल्या. मार्च 2009 मध्ये, मॅझेपिनची सायप्रियट कंपनी ACF-Agrochem Finance Limited ने मॉस्को लवादात या व्यवहाराला आव्हान देण्यास सुरुवात केली. फिर्यादीचा मुख्य युक्तिवाद असा आहे की VMU शेअर बाजारभावापेक्षा जास्त किंमतीवर खरेदी केले गेले (व्यवहाराची रक्कम - $358.6 दशलक्ष), कंपनी लाभांश देत नाही, यामुळे भागधारकांचे नुकसान होते. दावे फेटाळण्यात आले. याव्यतिरिक्त, माझेपाच्या उरलकेमवर 3 अब्ज रूबलचे कर्ज होते. या कंपनीच्या शेड्स ऑफ सायप्रस (फोसाग्रोशी संबंधित) च्या अल्पसंख्याक भागधारकाने ऑफर अंतर्गत सादर केलेल्या VMU समभागांच्या 24% साठी. मॅझेपिनने दोन वर्षांपासून ऑफर दिली नाही. मग व्हीएमयू आणि फॉसाग्रो यांनी फॉस्फेट खतांच्या उत्पादनासाठी मुख्य कच्च्या मालाच्या किंमतीबद्दल युक्तिवाद केला - ऍपेटाइट कॉन्सन्ट्रेट. फोसाग्रो ही रशियामधील ऍपेटाइटची मक्तेदारी पुरवठादार आहे. 2014 मध्ये, फॉसाग्रोने कच्च्या मालाचा पुरवठा करणे थांबवले, परिणामी, व्हीएमयूचा महसूल जवळजवळ 80% कमी झाला आणि तोटा 376 दशलक्ष रूबल झाला; वनस्पती तीन महिने चालली नाही. उद्योग आणि व्यापार मंत्रालयाने वादात हस्तक्षेप केला आणि या वर्षाच्या सप्टेंबरमध्येच पक्षांनी तोडगा काढण्यास सहमती दर्शविली आणि व्हीएमयूला ऍपेटाइटचा पुरवठा पुन्हा सुरू झाला.

परंतु मॅझेपिनचे पहिले मोहीम युद्ध गॅझप्रॉमशी होते. नोव्हेंबर 2004 मध्ये, Gazprom ने किरोवो-चेपेत्स्क केमिकल प्लांट (KCHK) मध्ये 38.8% सरकारी मालकीची हिस्सेदारी विकत घेण्याचा विचार केला, परंतु लिलावात तो गमावला. लवकरच, सुमारे 60% KCCHK दिमित्री मॅझेपिनच्या Konstruktivnoe ब्युरो एलएलसीमध्ये संपले. 2005 मध्ये, गॅझप्रॉमने केसीएचकेला रासायनिक संयंत्रावर नियंत्रण मिळवण्यासाठी तीन महिन्यांसाठी गॅस पुरवठा बंद केला, परंतु मॅझेपिनने गॅस मक्तेदाराच्या हल्ल्याचा प्रतिकार केला. त्यांनी किरोवो-चेपेत्स्कला रॅलीसाठी उभे केले, किरोव्ह प्रदेशाचे तत्कालीन राज्यपाल निकोलाई शकलेन यांचे समर्थन प्राप्त केले, गॅझप्रॉम या प्रदेशातील सर्वात मोठा करदाता असलेल्या शहराची निर्मिती करणारा उद्योग कसा गळा दाबत आहे हे सांगण्यासाठी स्थानिक पत्रकारांना वैयक्तिकरित्या भेटले. आज, किरोवो-चेपेत्स्क केमिकल प्लांट (JSC ZMU KChKhK) चा खनिज खत प्लांट उरलकेमचा भाग आहे आणि KChKhK चा फ्लोरोप्लास्टिक प्लांट दुसर्या होल्डिंग, हॅलोपॉलिमरचा भाग आहे, ज्याचे नियंत्रण दिमित्री मॅझेपिनद्वारे देखील केले जाते.

मॅझेपिन गॅझप्रॉम आणि फॉसाग्रो सारख्या खेळाडूंविरुद्ध कॉर्पोरेट युद्ध जिंकण्यासाठी कसे व्यवस्थापित करते? त्याला कोण पाठिंबा देतो? मॅझेपिनने रशियन फेडरल प्रॉपर्टी फंड (आरएफएफआय) येथे काम केले; नंतर, या सरकारी एजन्सीचे प्रमुख व्लादिमीर मालिन यांनी उद्योजकाला KCCHK मधील राज्य भागभांडवल विकत घेण्यास मदत केली, जिथून त्याने आपले कृषी रसायन होल्डिंग तयार करण्यास सुरुवात केली. याव्यतिरिक्त, नंतर मॅझेपिनने सर्वांना आश्वासन दिले की तो केसीसीमध्ये गॅझप्रॉमच्या हितासाठी काम करत आहे, ज्याची रासायनिक व्यवसाय एकत्रित करण्याची योजना आहे. आज, KCCHK 2014 च्या अहवालातून खालीलप्रमाणे, इतर उरलकेम एंटरप्राइझपेक्षा अधिक खतांचे उत्पादन करते. आणि 2008 मध्ये, मॅझेपिनने किरोव्ह प्रदेशाचे माजी गव्हर्नर व्लादिमीर सेर्गेनकोव्ह यांना केसीसीएचकेमध्ये उच्च लाभांश देऊन आश्चर्यचकित केले: “ 2008. मालक मॅझेपिनला एकट्या लाभांशात 5 अब्ज रूबल मिळाले आणि 14,000 कामगारांसाठी वेतन निधी 1.8 अब्ज रूबल इतका होता. अशा प्रकारे, रशियामध्ये, मालकांनी निव्वळ नफ्याच्या अंदाजे 25% लाभांश म्हणून घेतला. Mazepin 75% घेते.

18 एप्रिल 1968 रोजी मिन्स्कमध्ये जन्मलेल्या, त्यांनी 1985 मध्ये मिन्स्क सुवेरोव्ह मिलिटरी स्कूलमधून पदवी प्राप्त केली. नंतर त्यांनी लष्करी अनुवादक होण्यासाठी अभ्यास केला. 1986-1988 मध्ये त्यांनी अफगाणिस्तानमध्ये अनुवादक म्हणून काम केले. 1992 मध्ये MGIMO च्या अर्थशास्त्र विद्याशाखेतून पदवी घेतल्यानंतर, त्यांनी रशिया आणि बेलारूसच्या आर्थिक क्षेत्रात काम केले आणि मोठ्या रशियन कंपन्या आणि सरकारी संस्थांमध्ये वरिष्ठ पदांवर काम केले.

• 1992-1993 - विमा कंपनी इन्फिस्ट्राख, जनरल डायरेक्टर.
• 1993-1995 - सीबी बेलारूसबँक, शाखेचे उपसंचालक.
• 1995 - जेएससीबी फाल्कन, मंडळाचे पहिले उपाध्यक्ष, मंडळाचे कार्यवाहक अध्यक्ष.
• 1996-1997 - VAO Raznoimport, उपमहासंचालक.
• 1997 - ट्यूमेन ऑइल कंपनीचे उपाध्यक्ष
• 1997-1998 - TNK चा भाग असलेल्या निझनेवार्तोव्स्कनेफ्तेगाझ तेल उत्पादन एंटरप्राइझचे कार्यकारी संचालक.
• 1998-1999 - फ्लोरा-मॉस्को बँकेच्या बोर्डाचे उपाध्यक्ष.
• 1999-2001 - चेअरमनचे सल्लागार, रशियन फाउंडेशन फॉर बेसिक रिसर्चचे उपाध्यक्ष.
• 2001 - कुझबासुगोल कोळसा कंपनीचे महासंचालक.
• 2002 - रशियन फाउंडेशन फॉर बेसिक रिसर्चचे पहिले उपाध्यक्ष.
• 2002-2003 - एके सिबूरचे अध्यक्ष.
• 2007 पासून - उरलकेमच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष.

कंपनीचे पूर्वीचे प्रमुख याकोव्ह गोल्डोव्स्की याच्या अटकेनंतर काही महिन्यांनी त्याला सिबूरचे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले. गॅझप्रॉमच्या व्यवस्थापनाने मॅझेपिनसाठी सेट केलेले मुख्य कार्य म्हणजे मूळ कंपनीच्या ऑपरेशनल नियंत्रणाखाली सिबूर परत करणे. कंपनीचे प्रमुख म्हणून सहा महिन्यांहून अधिक काळ घालवल्यानंतर, त्यांना फेब्रुवारी 2003 मध्ये बडतर्फ करण्यात आले.

सिबूर सोडल्यानंतर दिमित्री मॅझेपिनने रासायनिक उद्योगात व्यवसाय करण्याचा निर्णय घेतला. 2004 मध्ये, D. A. Mazepin द्वारे नियंत्रित Konstruktivnoe ब्युरो कंपनीने रशियन फाऊंडेशन फॉर बेसिक रिसर्चच्या खुल्या लिलावात OJSC किरोवो-चेपेत्स्क केमिकल प्लांटमधील कंट्रोलिंग स्टेक विकत घेतला. 2005 मध्ये, ते प्लांटच्या संचालक मंडळाचे प्रमुख होते. नंतर, Konstruktivnoe ब्युरोने Perm JSC Halogen आणि Minudobreniya, Berezniki JSC Azot आणि Volgograd Khimprom (2006 मध्ये Renova ला हस्तांतरित) मधील भागभांडवल विकत घेतले. 2007 मध्ये, कन्स्ट्रक्टिव्ह ब्युरो होल्डिंगच्या मालमत्तेच्या आधारावर, ओपन जॉइंट स्टॉक कंपनी युनायटेड केमिकल कंपनी उरलकेम तयार केली गेली. जून 2008 मध्ये, वोस्क्रेसेन्स्क मिनरल फर्टिलायझर्स ओजेएससीचे 75.01% शेअर्स विकत घेतले गेले.

राज्य

फोर्ब्स मासिकाने 2010 मध्ये रशियातील 100 श्रीमंत उद्योगपतींच्या यादीत डी.ए. मॅझेपिन यांचा समावेश केला, त्यांची संपत्ती $950 दशलक्ष एवढी आहे.

2016-2017 मध्ये, रशियन ऑलिगार्क दिमित्री मॅझेपिनने आपली संपत्ती जवळजवळ 6 पट वाढवली - 74 अब्ज रूबल (फोर्ब्सनुसार $1.3 अब्ज). पण, वरवर पाहता, लवकरच आपण त्याच्या रासायनिक साम्राज्याचा नाश पाहणार आहोत.

मॅझेपिनच्या प्रमुख उद्योगांना दिवाळखोरीचा सामना करावा लागत आहे - टोग्लियाटियाझोट (ToAZ) च्या खर्चावर अब्जाधीशांचा प्रयत्न अयशस्वी झाला. दिमित्री मॅझेपिनची मुख्य मालमत्ता म्हणजे उरलकेम कंपन्यांचा समूह, जो रशिया, सीआयएस आणि पूर्व युरोपमधील खनिज खतांच्या सर्वात मोठ्या उत्पादकांपैकी एक मानला जातो. युराल्केममध्ये चार वर्षांहून अधिक वर्षांपूर्वी समस्या निर्माण होऊ लागल्या होत्या, परंतु त्या वेळी ते एक मोठे यश दिसत होते.

2013 मध्ये, कंपनीला VTB कॅपिटलकडून $4.5 अब्ज कर्ज मिळाले. सुलेमान केरीमोव्हकडून उरलकालीमधील भागभांडवल खरेदी करण्यासाठी मॅझेपिनला पैशांची आवश्यकता होती; बँकेने त्याला एंटरप्राइझच्या खरेदी केलेल्या शेअर्सद्वारे सुरक्षित निधी प्रदान केला. येथे आपण मदत करू शकत नाही परंतु लक्षात ठेवा की उरलकलीच्या मालकी बदलण्यामागे देखील राजकीय हेतू होता. होल्डिंगने बेलारूसकालीसह एक शक्तिशाली कार्टेल तयार केले, परंतु त्याचे मालक आणि बेलारूसच्या नेतृत्वामध्ये विरोधाभास निर्माण झाले. हा संघर्ष आंतरराज्य पातळीवर मिटला. असे मानले जात होते की उरलकलीच्या मालकांच्या बदलामुळे संबंध पुनर्संचयित होतील. म्हणूनच, मॅझेपिनने केरीमोव्हला स्पष्टपणे फुगलेली किंमत दिली आणि त्याद्वारे त्याला राजकीय खर्चाची भरपाई केली यावर विश्वास ठेवण्याचे सर्व कारण आहे.

व्यवहाराच्या वेळी, उरलकेमवर आधीच $676 दशलक्ष कर्ज होते. 2014 मध्ये, रूबल विनिमय दर कोसळल्यामुळे, कंपनी स्वतःला "चलन गहाण ठेवणाऱ्या" च्या परिस्थितीत सापडली. असे दिसते की विनिमय दरातील फरकांमधील तीव्र बदलामुळे सुमारे 1.7 अब्ज रूबलचे नुकसान झाले आहे, तर मॅझेपिनने खरेदी केलेल्या उरलकालीमधील स्टेकचे मूल्य जवळजवळ 3 पट घसरले - $1.2 अब्ज. वर्षाच्या अखेरीस, उरलकलीचे नुकसान 33 अब्ज रूबल पेक्षा जास्त होते, कारणे, वरवर पाहता, “मंजुरी युद्ध” मुळे खतांच्या जागतिक मागणीत झालेली घट, तसेच उरलकलीच्या उत्पादनांच्या गुणवत्तेत झालेली घट. मानवनिर्मित कारणांसाठी. बेलारुस्कलीसह युती पुनर्संचयित करण्याच्या अयशस्वी प्रयत्नाने देखील भूमिका बजावली.

काही अहवालांनुसार, मॅझेपिनच्या संरचनांनी 2014 मध्ये आधीच VTB कॅपिटलसह कर्ज कराराच्या अटींचे उल्लंघन केले आहे. मग, राजकीय परिस्थिती लक्षात घेऊन, बँकेने कर्जदारावरील कठोर प्रभाव सोडला, परंतु ही स्थिती कायमची कायम राहण्याची शक्यता नाही.

शिवाय, दिमित्री मॅझेपिनच्या काही उपक्रमांमध्ये, कर्जदारांना मालमत्ता काढण्याची चिन्हे दिसू शकतात.

"ब्लॅक होल" साठी श्रेय

दिमित्री मॅझेपिनची व्यावसायिक रणनीती वोस्क्रेसेन्स्क मिनरल फर्टिलायझर्स (व्हीएमएफ) प्लांटच्या आजूबाजूच्या घटनांद्वारे सरावाने दर्शविली जाते. एक वर्षापूर्वी नियामक प्राधिकरणांनी उत्पादन लाइनवर अत्यंत झीज झाल्यामुळे प्लांट बंद करण्याचे आदेश दिले असतानाही 2008 मध्ये कंपनी ऑलिगार्चने खरेदी केली होती. 2009 मध्ये, रोस्टेचनाडझोरच्या आदेशानुसार, व्हीएमयू येथे अमोनिया सिस्टमचे ऑपरेशन थांबविण्यात आले, दोन सल्फ्यूरिक ऍसिड सिस्टमपैकी एक बंद करण्यात आली, ज्यामुळे मोठ्या प्रमाणात कर्मचारी कपात झाली. 2009 च्या शेवटी, वनस्पतीला 1.5 अब्ज रूबलचे नुकसान झाले. कोणीतरी असे गृहीत धरू शकतो की अब्जाधीशांनी संकटग्रस्त वनस्पती पुन्हा जिवंत करण्यासाठी विकत घेतली. व्हीएमयू हा वोस्क्रेसेन्स्कचा शहर-निर्मिती करणारा उपक्रम आहे. दिमित्री मॅझेपिन प्लांटचे सखोल आधुनिकीकरण करू शकले आणि ते नफ्यात आणू शकतील, ज्यामुळे मॉस्कोजवळील एकल-उद्योग शहरामध्ये जीवनाला आधार मिळेल. तथापि, अशी माहिती आहे की वनस्पती खरेदी केल्यानंतर लगेचच, व्हीएमयूच्या "योग्य" मालमत्तेचे उरलकेममध्ये हस्तांतरण सुरू होऊ शकते. रेल्वे ट्रॅक, उपचार सुविधा, जमिनीचे भूखंड आणि वैयक्तिक कार्यशाळांच्या इमारतींमध्ये प्रवेश बहुधा सायप्रियट कंपनी Assethill Holdings Ltd मार्फत केला गेला होता, जो त्यावेळी किरोवो-चेपेटस्क केमिकल प्लांट, दुसर्या मॅझेपिन स्ट्रक्चरशी संलग्न होता. तसे, व्हीएमयूच्या खाजगीकरणातील केमिकल मॅग्नेटचा मुख्य "सहाय्यक" वोस्क्रेसेन्स्कचा माजी महापौर, युरी स्लेप्ट्सोव्ह मानला जातो, ज्यांना नंतर मॉस्को प्रादेशिक न्यायालयाने लाचखोरीसाठी दोषी ठरवले होते. खरे सांगायचे तर, हे लक्षात घेतले पाहिजे की 2016 मध्ये, व्हीएमयूच्या मालकाने वनस्पतीचा अंशतः पुनरुत्पादन करण्याचा आणि आधुनिक पाण्यात विरघळणारे खत तयार करण्याचा प्रयत्न केला. परंतु, असे असूनही, आज वनस्पतीचा भार त्याच्या रेट केलेल्या क्षमतेच्या 50% पेक्षा जास्त नाही आणि सध्याची आर्थिक वास्तविकता आणि खतांच्या मागणीत झालेली घट लक्षात घेता, वनस्पतीची शक्यता पूर्णपणे अनिश्चित आहे.

या विषयावर

सध्या उपलब्ध माहितीनुसार, 7 सप्टेंबर रोजी पत्रकारांचा एक गट, LDPR चे प्रतिनिधी आणि निवडणूक आयोगाच्या सदस्यांना तुवा प्रजासत्ताकच्या पीपल्स खुरल निवडणुकीचे निरीक्षण करण्यासाठी किझिल शहरात पाठवण्यात आले.

उरलकालीचे उड्डाण

दिमित्री मॅझेपिनने जीर्ण झालेला वोस्क्रेसेन्स्क प्लांट स्वतःच्या निधीतून खरेदी केला नाही, परंतु Sberbank कडून 3 अब्ज रूबलसाठी कर्ज घेतले. 700 दशलक्ष रूबलच्या रकमेत या बँकेवर सध्याच्या जबाबदार्या असूनही, दिमित्री मॅझेपिन यांना पैसे मिळाले. Sberbank प्रमुख, जर्मन Gref च्या वैयक्तिक सहभागाशिवाय अशी "सहाय्य" शक्य आहे का? तसे, ही संस्था उरलकालीची सर्वात मोठी कर्जदार आहे, ज्याच्या आसपास अलिकडच्या वर्षांत अनेक मनोरंजक घटना घडल्या आहेत ज्या प्रेसच्या जवळजवळ दुर्लक्षित राहिल्या आहेत. 2015 मध्ये, कंपनी लंडन स्टॉक एक्सचेंजमधून हटविली गेली; डिसेंबर 2017 मध्ये, उरलकलीच्या संचालक मंडळाने मॉस्को स्टॉक एक्सचेंज सोडण्याच्या निर्णयाबद्दल एक संदेश दिसला. वरवर पाहता, उरलकाली (पीजेएससी उरलकाली) आता एका खाजगी कंपनीच्या स्थितीकडे आणि पुढील संभाव्य पुनर्गठन, लिक्विडेशन किंवा विक्रीची तयारी करत आहे. उत्पादन मालमत्तेची लक्षणीय बिघाड आणि नियमित अपघात तसेच होल्डिंगच्या मोठ्या कर्जामुळे हे न्याय्य केले जाऊ शकते. Sberbank वर कंपनीचे कर्ज $2.46 अब्ज आहे आणि एकूण कर्जाची रक्कम सुमारे $5 अब्ज आहे.

2016 च्या शेवटी पोटॅश मार्केटमधील कठीण परिस्थितीमुळे, उरलकलीला उत्पादन खंड (5% ने) आणि विक्री (2% ने) आणि 2015 च्या तुलनेत महसुलात 27% घट झाली. कंपनीच्या उत्पादन साइटवरील समस्यांमुळे उत्पादन खर्चात 6% वाढ झाली. या सर्वांमुळे, 2020 पर्यंत कंपनीने कर्मचारी 20% कमी करण्याची योजना आखली.

हे शक्य आहे की या परिस्थितीत मॅझेपिन पीजेएससी उरलकाली दिवाळखोर करण्याचा निर्णय घेईल. तोपर्यंत कंपनीचा निधी आणि मालमत्ता कंपनीच्या ताळेबंदातून बाहेर पडल्यास कोणालाही आश्चर्य वाटणार नाही. याची पुष्टी केली जाऊ शकते की 2017 मध्ये, फेडरल टॅक्स सेवेने उरलकलीला 980 दशलक्ष रूबलने अतिरिक्त करांचे मूल्यांकन केले, कारण कंपनीने संबंधित पक्षांसोबतच्या व्यवहाराद्वारे आयकर आधार कमी लेखला आहे असा विश्वास होता. परस्पर संलग्न पीजेएससी उरलकाली, सायप्रियट एंटरप्रो सर्व्हिसेस आणि जेएससी उरलकाली-टेक्नॉलॉजी यांच्यातील एंटरप्राइझच्या शेअर्सच्या खरेदी आणि विक्रीच्या व्यवहारामुळे उरलकालीला मिळालेल्या उत्पन्नाबद्दल आम्ही बोलत होतो.

व्यापारी की छापा मारणारा?

मुख्य मालमत्तेतील समस्यांच्या पार्श्वभूमीवर, दिमित्री मॅझेपिनने टोग्लियाटियाझोट कंपनीच्या मालकांसह भागधारकांच्या संघर्षात भाग घेणे सुरू ठेवले आहे. 10 वर्षांपूर्वी संघर्ष सुरू झाला आणि 2012 मध्ये तो सक्रिय टप्प्यात आला. फसवणुकीच्या फौजदारी खटल्यात ToAZ भागधारक प्रतिवादी बनले: तपासकर्त्यांच्या मते, 2008-2011 मध्ये, Togliattiazot ची उत्पादने (अमोनिया आणि युरिया) परदेशात कृत्रिमरित्या कमी किमतीत विकली. न्यायालयाने प्रतिवादींना अनुपस्थितीत अटक करण्याचा निर्णय घेतला; आता, काही स्त्रोतांनुसार, ते युनायटेड स्टेट्समध्ये आहेत.

तसे, एक जिज्ञासू तपशील आहे: 2015 च्या शेवटी, दिमित्री मॅझेपिनशी संबंधित ToAZ अल्पसंख्याक भागधारक इव्हगेनी सेडीकिन यांनी भागधारकांची तथाकथित वारंवार वार्षिक बैठक आयोजित केली, ज्यानंतर सेडीकिन स्वतः बोर्डाचे अध्यक्ष म्हणून निवडले गेले. अनिश्चित काळासाठी ToAZ OJSC च्या संचालकांची. त्यानंतर, टोग्लियाटियाझोटने न्यायालयात चालवलेल्या सर्व प्रक्रियेस यशस्वीरित्या आव्हान दिले; गेल्या वर्षी जुलैमध्ये, सेडीकिनला टोएझेडच्या रेडर ताब्यात घेण्याच्या प्रयत्नासाठी चार वर्षांच्या प्रोबेशनची शिक्षा झाली.

आणि आणखी एक मनोरंजक तपशीलः जानेवारी 2018 मध्ये, प्रेसने बोरिस बेरेझोव्स्कीच्या सुरक्षा सेवेचे प्रमुख असलेल्या सेर्गेई सोकोलोव्हच्या रशियामध्ये अटकेची बातमी दिली. सोकोलोव्हवर बंदुकांच्या बेकायदेशीर तस्करीचा संशय आहे आणि गुन्हेगारी प्रकरणात गुंतलेली आणखी एक व्यक्ती टोएझेड सुरक्षा सेवेचे माजी प्रमुख ओलेग अँटोशिन आहे. अटक केलेल्यांचा दहशतवादी हल्ले घडवण्यात सहभाग असल्याचीही चौकशी केली जात आहे. कदाचित, 2016 मधील सज्जन टोग्लियाटियाझोटच्या आवारात शस्त्रे आणि बेकायदेशीर राजकीय साहित्याच्या लागवडीत गुंतले असावेत. या ऑपरेशनचे ग्राहक आणि प्रायोजक, ज्यांनी ToAZ च्या मुख्य मालकांना सार्वजनिकपणे बदनाम करणे अपेक्षित होते, त्यांची अद्याप ओळख पटलेली नाही, परंतु कोणीतरी सोकोलोव्ह आणि अँटोशिनच्या कृतींचा संबंध दिमित्री मॅझेपिनच्या दलातील व्यक्तींच्या ToAZ मधील क्रियाकलापांशी जोडू शकतो.

किमान उरलकेमचे वकील न्यायालयात अटक केलेल्या सोकोलोव्ह आणि अँटोशिनच्या हिताची सेवा करत आहेत. आणि ते नक्कीच हे दयेपोटी करत नाहीत, परंतु कदाचित भीतीमुळे आरोपी सक्रियपणे तपासात सहकार्य करण्यास सुरवात करतील आणि त्यांच्या कामाचे अत्यंत अप्रिय तपशील समोर येतील. इतर गोष्टींबरोबरच, टोल्याट्टी-अझोतवरील हल्ल्यांच्या कथेत, एक भयानक प्रश्न उद्भवतो: हे कसे होऊ शकते की फोर्ब्सच्या यादीतील आदरणीय सदस्य आणि युराल्केमचे मालक, दिमित्री मॅझेपिन, यांचा अनेकदा उघडपणे उल्लेख केला जातो. सेडीकिन, सोकोलोव्ह आणि अँटोशिनचे गुन्हेगारी घटक? टोग्लियाटियाझोट ताब्यात घेण्याच्या नवीन प्रयत्नाच्या कथेत, अनेक माध्यमांनी लिहिल्याप्रमाणे, लुब्यांकाचा एक माजी उच्च पदस्थ कर्मचारी देखील सामील आहे, जो उपलब्ध माहितीनुसार, सेर्गेई सोकोलोव्हच्या सुटकेसाठी लॉबिंग करत आहे. हे स्पष्ट आहे की टोग्लियाटियाझोटच्या आसपास एक वास्तविक रेडर चक्रीवादळ सुरू झाले आहे, ज्यामध्ये एकापेक्षा जास्त “भाग्यवान सैनिक” भाग घेत आहेत.

पण हे सर्व उरलकेमच्या आर्थिक समस्या सोडवण्यास मदत करेल का? पायाखालची जळत आहे जमीन : धोकादायक औद्योगिक अपघात; कर्जे, ज्याची रक्कम आधीपासूनच वास्तविक मालमत्ता आणि उपक्रमांच्या क्रियाकलापांशी असमाधानकारकपणे संबंधित आहे; असंख्य घोटाळे जे त्याच्याभोवती कमी होत नाहीत. मग ज्या पद्धतींची त्याला सवय आहे तेच उलट परिणाम देतात हे पाहण्याची वेळ आली आहे का? कदाचित त्याची वेळ आधीच निघून गेली असेल?

टॅग्ज

2007 मध्ये, देशाच्या व्यवसाय नकाशावर एक नवीन एंटरप्राइझ दिसला - URALCHEM OJSC. ओपन जॉइंट स्टॉक कंपनी "किरोवो-चेपेत्स्क केमिकल प्लांट" मधील कंट्रोलिंग स्टेक अधिग्रहणाच्या परिणामी तयार केले गेले. कॉन्स्टँटिनोव्ह" (किरोवो-चेपेत्स्क, किरोव प्रदेश) आणि ओजेएससी "अझोट" (बेरेझनिकी, पर्म टेरिटरी), आज ही रशियन फेडरेशन, सीआयएस आणि पूर्व युरोपमधील खनिज खतांच्या बाजारपेठेतील सर्वात मोठ्या कंपन्यांपैकी एक आहे. कंपनीच्या स्थापनेच्या क्षणापासून ते आजपर्यंत, कंपनीच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष दिमित्री मॅझेपिन आहेत, जे एमजीआयएमओ फॅकल्टी ऑफ इकॉनॉमिक्सचे पदवीधर आहेत, एक उज्ज्वल उद्योजक ज्याने यापूर्वी तेल क्षेत्रातील अनेक मोठ्या रशियन कंपन्यांचे यशस्वीरित्या व्यवस्थापन केले आहे, गॅस आणि औद्योगिक उद्योग. दिमित्री मॅझेपिन यांच्या नेतृत्वाखाली, OJSC UCC URALCHEM केवळ स्थिर आर्थिक वाढच दाखवत नाही, तर अनेक धर्मादाय प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीमध्ये सक्रियपणे गुंतवणूक करते.

URALCHEM होल्डिंगच्या इतिहासातील शेवटचे दशक हा शाश्वत विकासाचा काळ म्हणता येईल. 2009 च्या संकटातून वाचल्यानंतर, कंपनी स्थिरपणे कार्य करते, वाढत्या आर्थिक परिणाम दर्शवते; कर्जदार बँकांशी विधायक संबंध राखून, घेतलेल्या सर्व कर्ज जबाबदाऱ्या वेळेवर आणि पूर्ण पूर्ण करतात. 2017 मध्ये, URALCHEM OJSC चा निव्वळ नफा 16.2 अब्ज रूबल इतका होता आणि EBITDA 25.5 अब्ज ओलांडला.

नवीन बाजारपेठा - नवीन शक्यता

कोणत्याही उत्पादनाच्या विकासातील मुख्य घटकांपैकी एक म्हणजे उत्पादनांची स्थिर मागणी असणे. URALCHEM होल्डिंगच्या बाबतीत, युरोपियन खनिज खतांच्या बाजारपेठेतील एक प्रमुख, मागणीचा स्त्रोत कृषी-औद्योगिक संकुल आहे.

सध्या, कंपनी सक्रियपणे नवीन परदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवेश करत आहे आणि राज्यांशी सहकार्य प्रस्थापित करत आहे जिथे आजपर्यंत शेती हा अर्थव्यवस्थेचा मुख्य चालक आहे. विशेषतः, आम्ही दक्षिण-पूर्व आफ्रिकेतील देशांना थेट खनिज खतांचा पुरवठा करण्यासाठी रशियन हब तयार करण्याबद्दल बोलत आहोत.

फेब्रुवारीमध्ये, JSC UCC URALCHEM च्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष, PJSC Uralkali च्या संचालक मंडळाचे उपाध्यक्ष Dmiry Mazepin यांनी वैयक्तिकरित्या झांबिया प्रजासत्ताकचे अध्यक्ष एडगर लुंगू आणि झिम्बाब्वे प्रजासत्ताकचे अध्यक्ष इमर्सन मनंगाग्वा यांची भेट घेतली आणि संयुक्त कामाच्या शक्यतांवर चर्चा केली.

झांबिया आणि झिम्बाब्वे यांच्यातील रशियन कंपन्यांच्या सहकार्यामुळे आफ्रिकन कृषी उत्पादकांसाठी खतांच्या किमती लक्षणीयरीत्या कमी होतील, ज्यांना सध्या सरासरी $450-500 प्रति टन या दराने मध्यस्थांकडून खते खरेदी करण्यास भाग पाडले जाते. तुलनेसाठी, रशिया आफ्रिकन बंदरांसह जागतिक बाजारात खनिज खते $250-300 प्रति टन या किमतीने देऊ शकतो.

झांबियाचे अध्यक्ष एडगर लुंगू यांच्या मते, “शेतीमधील गुंतवणूक हा आपल्या देशाच्या आर्थिक विकासाचा एक शक्तिशाली चालक आहे. झांबिया दक्षिण-पूर्व आफ्रिकेच्या मध्यभागी स्थित आहे आणि जर आमचा अनुभव सकारात्मक असेल तर ते उर्वरित प्रदेशासाठी एक चांगले उदाहरण ठेवेल. ”

झिम्बाब्वेचे अध्यक्ष इमर्सन मनंगाग्वा, ज्यांच्यासाठी दिमित्री मॅझेपिन यांच्याशी भेट हा त्यांच्या निवडीनंतर रशियन व्यवसायाशी पहिला संपर्क होता, त्यांनी नमूद केले:

- देश आता रशियन व्यवसायासह व्यवसायासाठी खुला होत आहे. पाश्चात्य निर्बंधांमुळे आपण गेल्या 16-17 वर्षांपासून एकाकी पडलो आहोत, परंतु आता अर्थव्यवस्था सुधारण्याच्या काळात प्रवेश करत आहे. खाण क्षेत्र, कृषी आणि उद्योगाच्या विकासावर आम्ही विशेष लक्ष देणार आहोत. भांडवल झिम्बाब्वेतून पळून जायचे, पण आता स्पर्धेची गरज आहे.

त्यांच्या मते, विदेशी गुंतवणूकदारांसाठी झिम्बाब्वेमध्ये व्यवसाय करण्यावरील निर्बंध हटवले जात आहेत आणि प्रशासकीय आणि आर्थिक अडथळे कमी केले जात आहेत. प्रजासत्ताकाच्या प्रमुखांनी यावर जोर दिला की झिम्बाब्वे परकीय गुंतवणुकीच्या सुरक्षिततेची आणि गुंतवणूकदारांच्या सुरक्षिततेची हमी देतो.

अशा प्रकारे दिमित्री मॅझेपिन यांनी दोन आफ्रिकन देशांच्या प्रमुखांशी झालेल्या बैठकीच्या निकालांवर भाष्य केले:

- नैऋत्य आणि आग्नेय आफ्रिकेत, ऐतिहासिकदृष्ट्या व्यापारी आहेत जे बंदरांवर खते विकत घेतात आणि भूपरिवेष्टित देशांमध्ये त्यांची वाहतूक करतात, रासायनिक उत्पादनांसाठी रसद आणि साठवण सेवा प्रदान करतात. आमचा विश्वास आहे की URALCHEM आणि Uralkali या कंपन्या या जबाबदाऱ्या पार पाडू शकतात, त्यामुळे शेतकरी अधिक अनुकूल किमतीत खते खरेदी करू शकतील. झिम्बाब्वेच्या राष्ट्रपतींसोबत झालेल्या बैठकीत, आम्हाला या देशातील खतांचा पुरवठा आणि खाण प्रकल्प या दोन्हींमध्ये सहभागी होण्याचे आमंत्रण मिळाले. अर्थात, आम्हाला यात रस असेल. जेव्हा आम्हाला अशा उच्च स्तरावर स्थिर व्यवसाय विकासाची हमी मिळते, तेव्हा हे आमच्यासाठी खूप महत्वाचे असते.

दक्षिण-पूर्व आफ्रिकेला URALCHEM आणि उरलकाली उत्पादनांच्या पुरवठ्याचे प्रमाण सध्या प्रति वर्ष सुमारे 100 हजार टन आहे आणि नजीकच्या भविष्यात, दिमित्री मॅझेपिनच्या म्हणण्यानुसार, ते वार्षिक 500-600 हजार टनांपर्यंत पोहोचू शकते.

रशिया-झिम्बाब्वे बिझनेस कौन्सिलची निर्मिती, ज्याचे अध्यक्ष रशियन बाजूने दिमित्री मॅझेपिन असतील, झिम्बाब्वेचे अध्यक्ष आणि प्रजासत्ताक सरकारच्या इतर सदस्यांशी देखील चर्चा करण्यात आली.

सामाजिक जबाबदारीला प्राधान्य

URALCHEM होल्डिंग ही सामाजिक आणि धर्मादाय प्रकल्पांमध्ये सक्रियपणे गुंतवणूक करणारी कंपनी आहे आणि राहते. आणि येथे निर्णायक घटक म्हणजे दिमित्री मॅझेपिनचा सार्वजनिक कल्याणाच्या समस्यांमध्ये वैयक्तिक सहभाग.

उदाहरणार्थ, 2012 मध्ये, त्याने किरोव प्रदेशातील मोठ्या कुटुंबांसाठी कार खरेदी करण्यासाठी त्याच्या वैयक्तिक निधीपैकी $0.7 दशलक्ष दान केले. आणि 2013 मध्ये, रशियन फोर्ब्सने अग्रगण्य रशियन अब्जाधीश दानशूर व्यक्तींच्या टॉप-7 रँकिंगमध्ये या व्यावसायिकाचा समावेश केला - केवळ एका वर्षात, 2011 मध्ये 90 दशलक्ष रूबलहून अधिक - रासायनिक राक्षस URALCHEM च्या सामाजिक आणि धर्मादाय प्रकल्पांसाठी निधी दुप्पट झाला. 2012 मध्ये 232.3 दशलक्ष रूबल पर्यंत. 2014 मध्ये, कंपनीने रशिया आणि परदेशात 234.5 दशलक्ष रूबल दान केले.

आज, URALCHEM राज्य आणि समाजाच्या सर्व जबाबदाऱ्यांचे पालन करत आहे. 2017 मध्ये, रशियन बजेटमध्ये 3.6 अब्ज रूबल पेक्षा जास्त कर भरले गेले, सहा मुख्य कार्यक्रमांच्या चौकटीत धर्मादाय प्रकल्पांना 550 दशलक्ष रूबल पेक्षा जास्त वाटप केले गेले: "मुलांसाठी URALCHEM", "दिग्गजांसाठी URALCHEM", "प्रदेशांसाठी URALCHEM". ”, “URALCHEM - शिक्षण आणि विज्ञान”, "URALCHEM - सांस्कृतिक परंपरा" आणि "URALCHEM - क्रीडा".

रशियामध्ये कॅडेट कॉर्प्सचे नेटवर्क तयार करणे आणि विकसित करणे, रशियन फेडरेशनच्या सशस्त्र दलांसाठी आणि कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सींसाठी भविष्यातील कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षित करणे आणि तरुण पिढीला आत्म्याने शिक्षित करणे हे सर्वात मोठ्या कार्यान्वित प्रकल्पांपैकी एक आहे. देशभक्तीचे. या व्यतिरिक्त, कंपनी रशियन असोसिएशन ऑफ हिरोजला आर्थिक सहाय्य प्रदान करते, जे सोव्हिएत युनियनचे नायक, रशियन फेडरेशनचे नायक आणि रशियन फेडरेशनच्या 55 घटक घटकांमध्ये राहणाऱ्या ऑर्डर ऑफ ग्लोरीचे पूर्ण धारक, तसेच वृद्ध लोकांना मदत करण्यासाठी चॅरिटेबल फाउंडेशन “थर्ड एज”, दहशतवाद विरोधी युनिट “अल्फा” चे दिग्गज, रासायनिक उद्योगातील दिग्गज.

2017 मध्ये, किरोवो-चेपेत्स्कने मोठ्या प्रमाणावर सामाजिक प्रकल्प "यूराल्चेम - शहराकडे जाणारे रस्ते" लागू करणे सुरू ठेवले: कंपनीने शहरातील सर्वात मोठ्या वाहतूक धमन्यांच्या दुरुस्तीसाठी 25 दशलक्ष रूबल वाटप केले.

संस्कृतीच्या क्षेत्रात, युरॅल्चेमने लॅटव्हियन फाउंडेशन आर्ट फोर्टसह एकत्रितपणे, रशियन कला लोकप्रिय करण्याच्या उद्देशाने 2017 मध्ये अनेक प्रकल्प राबविले: कंपनीने डेल्स थिएटरच्या मंचावर मॉस्को थिएटर “ऑन मलाया ब्रॉन्नाया” च्या टूरसाठी वित्तपुरवठा केला. रीगा मध्ये, नावाच्या गायक गायनाची मैफिल. युरॅल्चेम, कॉन्स्टँटिन खाबेन्स्की आणि युरी बाश्मेट यांच्या पाठिंब्याने जुर्माला येथे रशिया दिनाच्या सन्मानार्थ M.E. Pyatnitsky यांनी A. De Saint-Exupery “The Little Prince” या कथेवर आधारित “तुमचा ग्रह सोडू नका” हे नाटक सादर केले.

URALCHEM टू स्पोर्ट्स चॅरिटी कार्यक्रमाचा भाग म्हणून, कंपनीने पर्म प्रदेशात पोहण्याच्या विकासावर विशेष लक्ष केंद्रित केले. 2017 मध्ये, पर्म जलतरणपटूंनी रशियन आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावरील स्पर्धांमध्ये 72 पदके जिंकली.

दिमित्री मॅझेपिन हे स्वत: सुवोरोव्ह मिलिटरी स्कूल आणि ऑलिम्पिक रिझर्व्ह स्कूलचे पदवीधर आहेत, म्हणून त्यांना युवक आणि खेळांना समर्थन देण्याच्या क्षेत्रातील प्रमुख समस्या आणि कार्यांचे प्रथम ज्ञान आहे. हाच अनुभव, त्याच्या तारुण्यात जगला, ज्याने भविष्यातील अब्जाधीशाची इच्छाशक्ती जोपासली, त्याला जबाबदार निर्णय घेण्यास आणि जोखीम घेण्यास घाबरू नका असे शिकवले. तथापि, आज दिमित्री मॅझेपिनला आत्मविश्वास आहे: व्यवसाय करताना जोखीम कमी आहे.

रोसिया 24 टीव्ही चॅनेलवर प्रसारित झालेल्या “ऑन वर्किंग नून” कार्यक्रमात, जोखमीचे निर्णय घेण्याच्या त्याच्या अनुभवाबद्दल पत्रकाराच्या प्रश्नाचे उत्तर देताना, व्यावसायिकाने स्पष्ट केले: “व्यवसाय करण्यात कोणताही धोका नाही. हे फक्त कष्टाचे काम आहे. तुम्हाला फक्त बाही गुंडाळून काम करावे लागेल.” कदाचित या नम्र दृष्टिकोनातच अब्जाधीश आणि परोपकारी दिमित्री मॅझेपिनच्या यशाचे रहस्य दडलेले आहे.

JSC UCC URALCHEM दिमित्री अर्कादेविच मॅझेपिनच्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष 1968 मध्ये जन्म. मिन्स्क सुवरोव्ह स्कूल, मॉस्को स्टेट इन्स्टिट्यूट ऑफ इंटरनॅशनल रिलेशन (अर्थशास्त्र विद्याशाखा) मधून पदवी प्राप्त केली. 1990 च्या दशकाच्या मध्यापासून, त्यांनी सरकारी संस्था आणि मोठ्या कंपन्यांमध्ये वरिष्ठ व्यवस्थापन पदे भूषवली आहेत: OJSC Tyumen Oil Company, OJSC Nizhnevartovskneftegaz, OJSC Kuzbassugol Coal Company, रशियन फेडरल प्रॉपर्टी फंड. 2002 ते 2003 - ओजेएससी एके सिबूरचे अध्यक्ष. 2007 पासून - URALCHEM च्या संचालक मंडळाचे अध्यक्ष.

पुढे वाचा:

दिमित्री मॅझेपिन: "व्यवसाय हे कष्टाळू काम आहे!"