सर्वोत्तम बॉस कसे व्हावे. संघाचे प्रभावी नेतृत्व करण्यासाठी कोणत्या प्रकारचा बॉस असावा?

बॉस बनण्याची इच्छा कमी आहे; आपल्याला नेतृत्व स्थितीत असलेल्या व्यक्तीला सादर केलेल्या आवश्यकता पूर्ण करणे आवश्यक आहे.

प्रेमळ जागेच्या वाटेवर मात करण्यासाठी तीन पायऱ्या

तुमच्या करिअरच्या शिखरावर जाण्याच्या कठीण मार्गावरील पहिला टप्पा अत्यंत व्यावसायिक आहे. एखाद्या संस्थेचा एक सामान्य कर्मचारी असल्याने आणि आपल्या कारकिर्दीत उंची गाठू इच्छित असल्यास, आपण आपली कर्तव्ये पार पाडण्यात सर्वोत्तम असले पाहिजे. कामातील सहकाऱ्यांच्या मदतीने परिणाम साधू नयेत.

दुसऱ्या टप्प्यावर मात करणे म्हणजे संघात काम करण्याची क्षमता. एखाद्या सामान्य गोष्टीचा भाग बनण्यास सक्षम असणे महत्वाचे आहे, व्यवसाय प्रक्रिया व्युत्पन्न करणारी साखळी. एकदा तुम्ही तिसर्‍या स्तरावर पोहोचल्यानंतर, तुम्ही स्वतःला बॉस बनण्यासाठी तयार समजू शकता. वैयक्तिक वाढीच्या तिसऱ्या स्तरामध्ये व्यवस्थापक म्हणून काम करण्याची क्षमता समाविष्ट आहे. ऑफिसचा भाग असलेली व्यक्ती म्हणून तुम्ही व्यवस्थापकाची व्याख्या करू नये.

खरं तर, व्यवस्थापक हा एक मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापक असतो ज्याच्या अधीन असोसिएशनचे कर्मचारी असतात. खालच्या स्तरावरील प्रतिनिधींचे व्यवस्थापन कसे करायचे, कर्मचारी निवडणे, त्यांना प्रशिक्षण देणे, प्रत्येक कर्मचाऱ्यासाठी आणि संपूर्ण कंपनीसाठी योग्य कार्ये कशी सेट करायची हे शिकणे येथे महत्त्वाचे आहे. व्यवस्थापन कौशल्ये विकसित करणे महत्वाचे आहे, जे विभाग प्रमुख म्हणून प्राप्त केले जाऊ शकते.

कोणते व्यक्तिमत्व गुण विकसित केले पाहिजेत?

बॉस बनण्यासाठी, तुम्ही लोकांवर प्रभाव टाकण्यास सक्षम असले पाहिजे. एक नियम म्हणून, ही एक जन्मजात भावना आहे. काही तज्ञांचे वेगळे मत आहे, असा विश्वास आहे की ही गुणवत्ता करिश्मा आणि इतरांपेक्षा वेगळी असण्याची क्षमता समतुल्य आहे. थोडक्यात, आपण एक मिथक तयार केली पाहिजे जी आपल्याला स्वतःवर विश्वास ठेवण्याची आवश्यकता आहे, ज्यानंतर आपल्या सभोवतालचे प्रत्येकजण त्यावर विश्वास ठेवेल.

दुसरा महत्त्वाचा गुण म्हणजे आत्मविश्वास, जो केवळ सुरुवातीलाच धारण केला पाहिजे असे नाही तर व्यक्तीमध्ये पुरेसे नसल्यास विकसित देखील केले पाहिजे. आपण व्यावसायिक ऍथलीट्सच्या अनुभवाचा फायदा घ्यावा, ज्यांच्याबरोबर मानसशास्त्रज्ञ अनेकदा आत्मविश्वास विकसित करण्यासाठी कार्य करतात.

शेवटचे परंतु किमान नाही, तणावाचा प्रतिकार असणे आवश्यक आहे, कारण बॉस नेहमीच केवळ त्याच्या स्वत: च्या कामासाठीच नव्हे तर संपूर्ण विभाग किंवा विभागाच्या परिणामकारकतेची देखील जबाबदारी घेतो. हे नेहमीच सोपे नसते, कारण नेहमीच काही निष्काळजी कर्मचारी असतील; त्यांना त्यांच्या कामासाठी "मजुरी" मिळते आणि त्याच वेळी त्यांच्या उपस्थितीमुळे कंपनीचे नुकसान होते.

• 1 प्रत्येकजण चांगला बॉस बनू शकतो?
• 3 चांगल्या नेत्याचे गुण
• नवशिक्यांद्वारे केलेल्या 4 सामान्य चुका
• 5 वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न
  • 5.1 एखादी महिला चांगली नेता बनू शकते का?
  • 5.2 मऊ वर्ण असलेला नेता बनणे शक्य आहे का?

नियंत्रण सिद्धांताच्या विकासाची वर्षे असूनही, सराव मध्ये त्याची यंत्रणा यशस्वीरित्या लागू करणे नेहमीच शक्य नसते. बर्‍याच व्यवस्थापकांना फक्त विभागांचे किंवा संपूर्ण कंपनीचे कार्य कसे व्यवस्थित करावे हे माहित नसते, कमीतकमी तोटा असलेल्या समस्याग्रस्त परिस्थितीतून बाहेर पडावे, इष्टतम नेतृत्व शैली निवडावी, विविध व्यवस्थापन कार्ये (नियोजन, संस्था, समर्थन, नियंत्रण), इ. परंतु जर तुम्ही व्यवस्थापन सिद्धांताच्या किमान मूलभूत आधाराचा अभ्यास केला तर प्रत्येक व्यवस्थापक इच्छित असल्यास यशस्वी टीमवर्क स्थापित करण्यास सक्षम असेल.

प्रत्येकजण चांगला बॉस बनू शकतो?

जवळजवळ प्रत्येक व्यक्ती बॉस बनण्याचा प्रयत्न करतो, परंतु, सराव दर्शविल्याप्रमाणे, आपण नेतृत्व करण्यास सक्षम असणे देखील आवश्यक आहे. पदावर औपचारिक नियुक्ती व्यतिरिक्त, प्रमुखाकडे व्यावसायिक आणि वैयक्तिक गुणांचा एक निश्चित संच असणे आवश्यक आहे, योजना आखण्यास आणि प्रभावी धोरणे तयार करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि त्यांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवणे देखील आवश्यक आहे. क्रियाकलाप आणि विशेष शिक्षण क्षेत्रात अनुभव असणे महत्वाचे आहे, जरी हे घटक गंभीर स्थिती नसले तरी.

बॉसचा दिवस, एक नियम म्हणून, खूप गतिमान असतो - व्यवस्थापक आणि कलाकारांसह मीटिंग्ज, इनकमिंग आणि आउटगोइंग डॉक्युमेंटेशनसह कार्य करणे, वर्तमान समस्या सोडवणे इ. म्हणून, बरेच निर्णय धावपळीत घेतले जातात, इतर विषयांवरील बैठकी दरम्यान, निर्णय न घेण्याचा आणि निर्णय न घेण्याच्या जोखमीचे वजन पटकन करावे लागते. एक प्रभावी नेता होण्यासाठी, तुमच्याकडे मजबूत वैयक्तिक, भावनिक आणि व्यावसायिक क्षमता असणे आवश्यक आहे, तुमची कार्ये योग्यरित्या वितरीत करण्यात सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि बहुतेक चालू घडामोडी कलाकारांवर सोपवणे आवश्यक आहे, केवळ त्यांच्या निराकरणाच्या प्रक्रियेवर नियंत्रण ठेवणे. उदाहरणार्थ, खरेदीदाराचा कोपरा स्वतः विकसित करण्याची गरज नाही; बॉसने फक्त दस्तऐवज मंजूर करणे आणि त्यानंतर रेकॉर्डचे पुनरावलोकन करणे आणि त्यांना प्रतिसाद देणे आवश्यक आहे.

सल्ला: टीमवर्क अधिक प्रभावी करण्यासाठी, व्यवस्थापकाने स्वतःची कर्मचारी प्रेरणा प्रणाली विकसित केली पाहिजे (रोख बोनस, वर्षाच्या शेवटी पुरस्कार प्राप्त करण्यासाठी गुण, कुटुंबांना कृतज्ञता पत्र इ.).

संघ व्यवस्थापित करण्यास सक्षम असणे आणि टीमवर्कची प्रभावीता वाढवणे देखील महत्त्वाचे आहे, जे सर्व व्यवस्थापकांना दिले जात नाही. अनुभवाशिवाय व्यवस्थापक बनणे देखील शक्य आहे. सकारात्मक परिणाम केवळ यश मिळविण्याच्या इच्छेवर आणि प्रभावी नेतृत्वाच्या तत्त्वांच्या सरावात योग्य वापरावर अवलंबून असते (निवडलेल्या कोनाड्यातील व्यावसायिकता आणि ज्ञानावर कमी प्रमाणात). व्यवसायासाठी एक कल्पना, तसेच केवळ नेतृत्व करण्याचा हेतू पुरेसा नाही; त्याचे योग्य नियोजन करणे आणि कार्यांच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे.

यशस्वी नेता बनणे खरोखर सोपे नाही. नियमानुसार, संघातील सर्वोत्कृष्ट तज्ञांना लीडरच्या पदावर आमंत्रित केले जाते - एक चांगला विक्रेता विक्री विभागाचा प्रमुख बनतो, एक अग्रगण्य प्रोग्रामर टीम लीड बनतो (हा एक आयटी तज्ञ आहे जो त्याच्या विकास कार्यसंघाचे व्यवस्थापन करतो). परंतु हे लक्षात घेतले पाहिजे की, हा नमुना असूनही, सर्व उत्कृष्ट तज्ञ चांगले व्यवस्थापक होऊ शकत नाहीत, जरी ते त्यांच्या क्षेत्रातील तज्ञ असणे इष्ट आहे, अन्यथा अधिकार मिळवणे आणि उच्च-गुणवत्तेची स्थापना करणे अधिक कठीण होईल. कामाची पातळी.

योग्य नेतृत्व शैली कशी निवडावी हे शिकणे देखील खूप महत्वाचे आहे - खूप दिशादर्शक नसणे, परंतु खूप मऊ नसणे. जर कर्मचारी त्यांच्या जबाबदाऱ्या चांगल्या प्रकारे पार पाडत असतील आणि त्यांना त्वरित हस्तक्षेप करण्याची आवश्यकता नसेल, तर त्यांना नियुक्त केलेली कामे स्वतंत्रपणे पूर्ण करू द्या. तुम्ही व्यवस्थापन साधन म्हणून शक्तीचा वापर करू नये; तुमच्या लोकांशी संवाद कसा साधायचा, वाटाघाटी, समजावून सांगणे आणि भागीदारी कशी तयार करायची हे शिकणे चांगले. कर्मचार्‍यांच्या चांगल्या कामासाठी आर्थिक प्रोत्साहन नेहमीच स्वागतार्ह आहे, उदाहरणार्थ, तेरावा पगार, बोनस देयके. तुम्ही एका यशस्वी नेत्याच्या कामाच्या तत्त्वांवर प्रभुत्व मिळवू शकता आणि विशेष व्यवसाय प्रशिक्षण आणि मास्टर क्लासेस, विशेष नियतकालिके आणि व्यावसायिक विषयांवरील पुस्तकांचा अभ्यास करून ते प्रभावीपणे व्यवहारात लागू करू शकता.

चांगल्या नेत्याचे गुण

एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रातील योग्य शिक्षण आणि कामाच्या अनुभवाव्यतिरिक्त, चांगल्या नेत्याकडे निवडलेल्या क्षेत्रातील क्रियाकलापांसाठी आवश्यक असलेल्या व्यावसायिक गुणांचा संच असणे आवश्यक आहे. परंतु बॉसची मुख्य गुणवत्ता म्हणजे विश्वास, वैयक्तिक भक्ती आणि विशिष्ट समस्येचे निराकरण करण्यासाठी एकत्र येण्याची क्षमता. शेवटी, व्यावसायिक समस्या कलाकारांद्वारे सोडवल्या जातात आणि नेत्याने ते दूर करण्यासाठी पर्यायांपैकी एक निवडणे आणि मंजूर करणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, ग्राहक निष्ठा कार्यक्रमांचे क्युरेटर्स अनेक बाजार विभागांसह व्यावसायिकरित्या कार्य करण्यास सक्षम असले पाहिजेत, सक्रिय, स्वतंत्र आणि उत्कृष्ट सादरीकरण आणि संप्रेषण कौशल्ये असणे आवश्यक आहे.

निवडलेल्या क्षेत्रातील यशस्वी क्रियाकलापांसाठी केवळ अनुभव आणि ज्ञान पुरेसे नाही. बॉसने पूर्ण व्यवस्थापनासाठी आवश्यक किमान मूलभूत गुण (वैयक्तिक, बौद्धिक आणि व्यावसायिक) विकसित आणि एकत्रित केले पाहिजेत:

1. संप्रेषण कौशल्ये, लोकांशी संपर्क स्थापित करण्याची क्षमता.
2. दूरदर्शी विचारसरणी.
3. धोकादायक निर्णयांसह योग्य निर्णय घेण्यात कार्यक्षमता.
4. सातत्य आणि दृढनिश्चय, कृतींमध्ये सातत्य.
5. स्वत: ची टीका, एखाद्याच्या निर्णयाचे संयमपूर्वक मूल्यांकन करण्याची क्षमता आणि इतर व्यवस्थापकांच्या सकारात्मक अनुभवाचा वापर करणे.
6. नेता बनण्याची क्षमता.
7. त्रास आणि समस्यांना तोंड देताना निराशेचा उच्च प्रतिकार.
8. सहिष्णुता आणि वस्तुनिष्ठता.
9. रचनात्मक टीका करण्याची क्षमता.
10. क्रियाकलापांच्या निवडलेल्या क्षेत्रात व्यावसायिकता.

सल्ला: व्यवस्थापकाने दैनंदिन व्यवहारात वेळ व्यवस्थापनाची तत्त्वे अभ्यासणे आणि अंमलात आणणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. याबद्दल धन्यवाद, तो त्याच्या कामाच्या वेळेचे योग्य नियोजन करण्यास, गोंधळ आणि चुका टाळण्यास आणि अनावश्यक श्रम खर्चाशिवाय त्याच्या कार्यक्षमतेत लक्षणीय वाढ करण्यास सक्षम असेल.

सामान्य नवशिक्या चुका

नवीन बॉसची नियुक्ती करण्याची प्रक्रिया पारंपारिकपणे विशिष्ट अडचणी आणि संघाच्या कार्याच्या संघटनेत बदलांसह असते. आधुनिक बाजारपेठेच्या परिस्थितीत, आधुनिक कंपन्यांच्या वाढत्या जटिलतेमुळे आणि व्यवसाय करण्याच्या गतीमुळे ते अधिक लक्षणीय आहेत. बर्‍याचदा सुरुवातीच्या टप्प्यावर नवशिक्याला कामांची तपशीलवार समज आणि उपायांची वास्तविक किंमत नसते. परंतु त्याच वेळी, या कालावधीत एखाद्याच्या कृतींमध्ये गतिशीलता प्राप्त करणे तसेच संघाचा विश्वास संपादन करणे आवश्यक आहे.

नवशिक्या व्यवस्थापकाने शक्य तितक्या लवकर नवीन ठिकाणी जुळवून घेणे आवश्यक आहे, गंभीर चुका टाळणे आणि स्वयंपूर्णतेच्या बिंदूकडे जाणे आवश्यक आहे, जेव्हा तो कंपनीला खरा फायदा मिळवून देऊ शकतो.

नवीन व्यवस्थापकाच्या ठराविक चुका:

1. चुकीची स्थिती, डेटिंगच्या टप्प्यावर स्वत: ची सादरीकरणाची कमतरता.
2. स्वतंत्रपणे कार्ये पूर्ण करण्याची इच्छा, आणि केवळ त्यांची योजना न बनवता, तर बॉसची मुख्य क्षमता स्वतंत्रपणे परिणाम साध्य करणे नाही, परंतु केवळ संघासह एकत्रितपणे. उदाहरणार्थ, कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीचे मूल्यांकन करण्यासाठी, स्वतः कारणे शोधणे आवश्यक नाही; एचआर विभागाचे तज्ञ हे करू शकतात आणि व्यवस्थापक केवळ डेटाचे विश्लेषण करतील आणि विभागाच्या कार्यास अनुकूल करणे योग्य आहे की नाही हे ठरवेल.
3. सर्व कार्यसंघ सदस्यांसाठी चांगले बनण्याची इच्छा, विशेषत: ज्यांच्यासोबत तुम्हाला आधी एकत्र काम करायचे होते, उदारमतवादी संवाद शैली निवडणे. नवागत व्यक्ती अनेकदा असाइनमेंटवर किमान मागणी करतो आणि संघातील असंतोष आणि संघर्षाच्या भीतीने पक्षपातीपणे निकालांचे विश्लेषण करतो.
4. हुकूमशाही नेतृत्व शैली निवडणे, जेव्हा शक्ती सक्रियपणे प्रदर्शित केली जाते, तेव्हा सर्व भावनिक संपर्क कमीतकमी कमी केले जातात आणि टीमवर्कची प्रभावीता कठोर अंमलबजावणी, दंडाची प्रणाली आणि यासारख्या गोष्टींवर आधारित आहे.
5. अधीनस्थांकडून वाढलेल्या अपेक्षा, त्यांच्या व्यावसायिकतेकडे दुर्लक्ष.
6. प्रकल्पाच्या विकासाला गती देण्यासाठी एकाच वेळी अनेक गोष्टी करण्याची इच्छा आणि नजरेतून पडणाऱ्या महत्त्वाच्या तपशीलांकडे निष्काळजीपणा.
7. आधीच्या नेत्याच्या चुका आणि अपयशाबद्दल संघात चर्चा.

नवशिक्या व्यवस्थापकासाठी चुका सुरू केल्याचे परिणाम एकतर करिअरच्या वाढीच्या दृष्टीने फक्त अप्रिय किंवा घातक असू शकतात: पदावनती, डिसमिस, मागील संघाची आंशिक किंवा पूर्ण बरखास्ती, दिलेली कार्ये पूर्ण करण्यात अडचणी, वापरण्यात अत्यंत कमी कार्यक्षमता. कर्मचाऱ्यांची काम करण्याची क्षमता.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

या विषयावर वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न पाहू या.

स्त्री चांगली नेता होऊ शकते का?

पारंपारिकपणे, समाजाचा असा विश्वास आहे की पुरुषांमध्ये महिलांपेक्षा चांगली व्यावसायिक क्षमता आहे. याव्यतिरिक्त, व्यवस्थापकांमध्ये, एक नियम म्हणून, नेहमी मजबूत लिंगाचे अधिक प्रतिनिधी असतात. पण खरं तर, गुणवत्ता व्यवस्थापन बॉसच्या लिंगावर अवलंबून नाही, तर त्याच्या वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुणांच्या श्रेणीवर अवलंबून आहे. ते जितके विस्तीर्ण आणि सखोल असेल तितके व्यवस्थापक अधिक प्रभावीपणे कामाची प्रक्रिया आयोजित करण्यास आणि कामगिरीची इच्छित पातळी प्राप्त करण्यास सक्षम असेल.

एक स्त्री चांगली नेता बनणे शक्य आहे. परंतु तज्ञांच्या मते, आकडेवारीनुसार, पुरुष आणि स्त्रिया प्रत्यक्षात काही व्यवस्थापकीय कार्ये तितक्याच चांगल्या प्रकारे पार पाडतात, परंतु काही केवळ एक किंवा दुसर्याद्वारे चांगल्या प्रकारे अंमलात आणतात. उदाहरणार्थ, स्त्रिया सर्वोत्तम मार्गदर्शक आणि प्रशिक्षक आहेत (सल्लागार आणि प्रशिक्षक जे मनोवैज्ञानिक आणि व्यावसायिक समस्यांवर मात करण्यास मदत करतात) आणि मजबूत लिंगाचे प्रतिनिधी अधिक प्रभावी असतात जेथे कठोर नियंत्रण आणि दिशानिर्देशक शैली आवश्यक असते. एखादी स्त्री हवी असेल तर ती चांगली नेता बनू शकते; लिंग हा अडथळा नाही. मुख्य गोष्ट म्हणजे व्यावसायिक असणे आणि संघाचे योग्य व्यवस्थापन कसे करावे हे शिकणे.

मऊ वर्ण असलेला नेता बनणे शक्य आहे का?

तज्ञांच्या मते, मऊ वर्ण असलेला नेता बनणे खूप अवघड आहे आणि असे लोक, नियम म्हणून, त्यांची कारकीर्द त्वरीत संपवतात. ते संघाशी योग्य संवाद प्रस्थापित करण्यात आणि वैयक्तिक संबंधांची इष्टतम प्रणाली तयार करण्यात अयशस्वी ठरतात. अत्याधिक सौम्यता आणि अनुपालन, विशेषत: जर बॉस एक महिला असेल तर, जवळजवळ नेहमीच दिलेल्या कामाच्या उच्च-गुणवत्तेच्या कामगिरीमध्ये आणि संघातील श्रेणीबद्ध संबंधांच्या योग्य निर्मितीमध्ये हस्तक्षेप करते आणि व्यवस्थापकास नेता होण्यापासून प्रतिबंधित करते. परंतु त्याच वेळी, या वर्ण वैशिष्ट्याशिवाय पूर्णपणे करणे देखील अशक्य आहे. विशिष्ट मर्यादेपर्यंत आणि विशिष्ट परिस्थितींमध्ये ते देखील उपस्थित असले पाहिजे. एका चांगल्या नेत्याने परस्पर अनन्य असे गुण एकत्र केले पाहिजेत: कोमलता आणि खंबीरपणा, स्वतःहून नियुक्त कार्ये मागण्याची आणि पार पाडण्याची क्षमता, नियंत्रण आणि विश्वास ठेवण्याची, अधिकृत आणि संघाच्या माफक प्रमाणात जवळ असणे.

तुम्हाला नेतृत्वाच्या स्थितीत काम करायचे आहे आणि तुमच्या अधीनस्थांकडून त्यांचा आदर करायचा आहे का? संघात चांगला बॉस कसा बनवायचा? सुरुवातीला नेतृत्वगुणांनी संपन्न असलेल्या पुरुषाच्या तुलनेत स्त्रीला नेतृत्व पदावर कब्जा करणे अधिक कठीण आहे. एक नाजूक स्त्री एखाद्या प्रतिष्ठित कंपनीची प्रमुख आहे आणि या क्षेत्रात यश मिळवू शकते?

प्रत्येकजण व्यवस्थापक आणि नेता असू शकतो?

सर्व लोक बॉस बनू शकत नाहीत. सर्व प्रथम, महिला नेत्या या आत्मविश्वास असलेल्या व्यक्ती आहेत ज्यांना कठोर परिश्रम करण्याची आणि सतत काहीतरी नवीन शिकण्याची सवय असते.

जर तुम्हाला जबाबदारीची भावना इतर लोकांकडे हलवण्याची सवय असेल तर तुम्ही कधीही नेता होणार नाही. याव्यतिरिक्त, एखाद्या महिलेने संघाशी चांगले आणि विश्वासार्ह नातेसंबंध ठेवणे सुरुवातीला इष्ट आहे, अन्यथा नंतर आदर प्राप्त करणे खूप कठीण होईल.

एखादी महिला आपला जास्तीत जास्त वेळ संस्थेच्या कामासाठी आणि विकासासाठी देण्यास तयार नसेल तर ती नेता होऊ शकत नाही. अरेरे, एखाद्या चांगल्या नेत्यासोबत विश्रांती घेणे फारच दुर्मिळ आहे, त्यामुळे तुम्ही तुमचा वेळ हुशारीने व्यवस्थापित करू शकता, खासकरून तुम्ही विवाहित असाल.

निष्पक्ष लिंगाचा प्रतिनिधी चांगला नेता कसा बनू शकतो? सर्व प्रथम, आपल्याला ठराविक चुका आणि चुकीच्या गणनेचा अभ्यास करणे आवश्यक आहे जे आपल्याला दीर्घकाळ गंभीर कंपनीचे नेतृत्व करण्यास अनुमती देणार नाहीत. या त्रुटी आहेत:

1. अति महत्वाकांक्षा. निरोगी महत्वाकांक्षा चांगल्या आहेत, परंतु यश मिळविण्यासाठी तुम्हाला कधी थांबायचे हे माहित असणे आवश्यक आहे आणि आपल्या क्षमतांचे शांतपणे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.
2. कर्मचार्‍यांच्या अपेक्षा आणि क्षमता पूर्ण न करणाऱ्या वाढलेल्या मागण्या.
3. अधीनस्थांसह आक्रमकता आणि डिसमिसव्ह संप्रेषण. आपला व्यवसाय संभाषणाचा टोन आपल्या दैनंदिन मूडवर, आरोग्याची स्थिती आणि इतर संबंधित घटकांवर अवलंबून नसावा (गोष्ट लैंगिकतेचे काही प्रतिनिधी हा नियम विसरतात).
4. चारित्र्याची नम्रता आणि अत्याधिक अनुपालन (आपल्याला नेतृत्वाच्या स्थितीत काही केवळ स्त्रीलिंगी वैशिष्ट्यांबद्दल विसरून जावे लागेल).
5. कंपनी आणि कर्मचार्‍यांच्या घडामोडींबद्दल उदासीनता: एका चांगल्या बॉसला त्याच्या कार्यसंघाच्या जीवनाबद्दल सर्व काही माहित असते.

खरा नेता बनण्यासाठी तुम्ही स्वतःमध्ये विकसित केलेली मुख्य वैशिष्ट्ये खाली दिली आहेत:

1. दृढनिश्चय आणि काहीतरी नवीन शिकण्याची इच्छा. एक चांगला बॉस अशी व्यक्ती आहे जी त्याच्या निवडलेल्या क्षेत्रात आणि संबंधित क्षेत्रात सतत सुधारणा करत असते. संबंधित साहित्य वाचणे आणि पात्र व्यावसायिकांशी संवाद साधणे तुम्हाला सक्षम बनण्यास मदत करेल.
2. खूप मऊ आणि उदासीन असल्याबद्दल विसरून जा. जेव्हा आवश्यक असेल तेव्हा मागणी कशी करावी हे जाणून घ्या. लक्षात ठेवा की चांगल्या नेत्याला इतरांच्या प्रेमाने वेढले जाणे आवश्यक नाही, फक्त त्याचा आदर केला पाहिजे आणि त्याचे ऐकले पाहिजे.
3. आवेग आणि भावनिकता हे तुमचे शत्रू आहेत. स्वभावाने स्त्रिया भावना आणि भावनांवर आधारित अचानक आणि उत्स्फूर्त निर्णय घेण्यास प्रवृत्त असतात. कामावर, आपण सर्व प्रथम आपल्या डोक्याने विचार केला पाहिजे, म्हणून काळजीपूर्वक वजन करा आणि आपल्या निर्णयांचा अनेक वेळा विचार करा.
4. अनपेक्षित परिस्थितीत त्वरित प्रतिक्रिया देण्याची क्षमता. आपण तयार असले पाहिजे की सर्वकाही स्पष्टपणे मांडलेल्या योजनेनुसार होणार नाही. जबरदस्तीच्या परिस्थितीत योग्य निष्कर्ष काढण्याची क्षमता हा खऱ्या नेत्याचा आणखी एक गुण आहे.
5. अधीनस्थांची मते ऐकण्याची क्षमता. नक्कीच, आपण एक महिला हुकूमशहा बनू शकता, परंतु ही नेहमीच सर्वोत्तम नेतृत्व शैली नसते. तुमच्या कर्मचार्‍यांच्या कल्पना नक्की ऐका, मौल्यवान आणि उपयुक्त विचारांची नोंद घ्या. व्यावसायिक महिलेसाठी काही उपयुक्त टिप्स

एक स्त्री चांगली नेता कशी बनू शकते? काही उपयुक्त टिपा जाणून घ्या ज्या तुम्हाला तुमचा कार्यसंघ सक्षमपणे आणि सन्मानाने व्यवस्थापित करण्यात मदत करतील.

लक्षात ठेवा की काम हे प्रेम प्रकरणांसाठी स्थान नाही. अर्थात, ऑफिस रोमान्स नेहमीच मसालेदार आणि रोमांचक असतात, परंतु अशा कारस्थानांमुळे आपल्या सामर्थ्यामध्ये व्यत्यय येऊ शकतो. जवळची व्यक्ती आपल्या पदाचा फायदा घेऊ शकते आणि व्यवस्थापनाच्या निर्णयांवर प्रभाव टाकू शकते, आणि नेहमीच चांगल्यासाठी नाही. म्हणूनच संस्थेच्या बाहेर आपल्या वैयक्तिक जीवनाची व्यवस्था करण्याची शिफारस केली जाते.

तुम्ही अपरिहार्य बॉस बनू नये. आपले कार्य आपल्या कर्मचार्‍यांच्या क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांवर नियंत्रण ठेवणे नाही, परंतु स्वतंत्रपणे स्वतःचे नियमन करू शकणारी प्रणाली तयार करणे आणि काही प्रकरणांमध्ये, व्यवस्थापकाच्या मदतीशिवाय करू शकते. आपण या नियमाकडे दुर्लक्ष केल्यास, आपल्या अधीनस्थांच्या अगदी छोट्या चुका टाळण्यासाठी आपल्याला दिवस आणि रात्र कामावर घालवावी लागतील.

टीप:नवीन पोझिशन घेतल्यानंतर लगेचच योग्य वर्तन केले पाहिजे. त्याच वेळी, आपण अनौपचारिक संप्रेषणादरम्यान देखील संघापासून आवश्यक अंतर राखले पाहिजे, उदाहरणार्थ, कॉर्पोरेट कार्यक्रमात. सुट्टीबद्दल विशेष उल्लेख केला पाहिजे: लेडी बॉसने तिचा "चेहरा" ठेवला पाहिजे आणि सामान्य मौजमजेमध्येही एक सन्माननीय देखावा राखला पाहिजे. म्हणूनच तुम्ही मद्यपानाचे प्रमाण नियंत्रित करा आणि तुम्हाला तुमच्या पाठीमागे आणि भविष्यात इतर अप्रिय परिस्थितींमध्ये हसायचे नसेल तर स्वतःला जास्त परवानगी देऊ नका.

तिचे नेतृत्व गुण प्रदर्शित करण्यासाठी, स्त्री सक्षम असणे आवश्यक आहे आणि संघटनात्मक समस्या सोडविण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे. हे फायदेशीर नाही, जे त्यांच्या क्षमतेच्या पलीकडे आहे: आपण सर्व विवादास्पद समस्या आणि संघर्ष परिस्थिती स्वतः सोडविण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे.

कर्मचाऱ्यांमध्ये अधिकार कसे मिळवायचे? त्यांना बिनधास्त लक्ष दाखवा. हे करण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे अधीनस्थांना त्यांच्या वाढदिवसानिमित्त अभिनंदन करणे, लहान भेटवस्तू सादर करणे आणि आजारी कर्मचार्‍याच्या आरोग्य स्थितीबद्दल चौकशी करणे देखील उपयुक्त ठरेल. हे सर्व तुमची स्वारस्य आणि काळजी दर्शवेल.

तुमच्या दिसण्याकडेही लक्ष द्या. एक महिला नेत्याचा अर्थ नेहमीच निर्दोष केशरचना आणि व्यवस्थित मॅनिक्युअर, हलका मेकअप, तसेच एक स्टाइलिश व्यवसाय सूट आहे जो तिच्या आकृतीच्या प्रतिष्ठेवर जोर देतो. जर तुम्हाला तुमचा स्वतःचा वॉर्डरोब निवडणे कठीण वाटत असेल तर व्यावसायिक स्टायलिस्टची मदत घ्या.

जास्त काम केल्याने काहीही चांगले होणार नाही. पुरेशी झोप घ्या: किमान 7-8 तासांची झोप घ्या, कामावर नियमित लहान ब्रेक घ्या आणि निरोगी स्नॅक्स खाण्याचा प्रयत्न करा. एक व्यावसायिक स्त्री नेहमी आकारात असावी!

सर्व प्रथम, आपल्याला नेता हा नेहमीच माणूस असतो या कल्पनेपासून मुक्त होणे आवश्यक आहे. आधुनिक जगात, निष्पक्ष लिंगाच्या प्रतिनिधींनी पुरुषांच्या अर्ध्या भागासह समान अधिकार प्राप्त केले आहेत, म्हणून आपण कंपनीच्या क्रियाकलापांची पर्वा न करता कंपनीचे प्रमुख बनू शकाल.

आणखी एक मनोवैज्ञानिक सापळा ज्यापासून आपण मुक्त व्हावे ते म्हणजे लोकप्रियता मिळविण्याच्या प्रयत्नात सर्वांना संतुष्ट करण्याची इच्छा. मुख्य पदावर असल्‍याने, तुम्‍हाला तुमच्‍या दुष्चिंतकांचा नक्कीच लाभ होईल, शिवाय, बॉस या नात्याने तुमच्‍यासाठी कमकुवतपणा दाखवणे केवळ अक्षम्य आहे: अशी एक भावना, आणि तुम्‍हाला नोकर्‍या बदलाव्या लागतील.

तुम्ही असा विचार करू नये की एखाद्या नेत्याची जागा घेतल्याने मुली ज्या इतर सर्व फायद्यांसाठी झटतात त्यापासून तुम्ही आपोआप वंचित राहता. आधुनिक व्यावसायिक महिला काम आणि घर उत्तम प्रकारे एकत्र करतात, कुटुंब तयार करतात आणि मजबूत निरोगी नातेसंबंध ठेवतात. जर तुमच्याकडे मोकळा वेळ खूप कमी असेल, तर वेळ व्यवस्थापन अभ्यासक्रम घेण्याची शिफारस केली जाते: असे अभ्यासक्रम दिवसातील सर्व तास कसे वितरीत करायचे आणि केवळ कामासाठीच नाही तर रोमांचक मोकळ्या वेळेसाठी देखील वेळ कसा सोडवायचा हे उत्तम प्रकारे दाखवतात.

काही मानसशास्त्रीय टिप्स:

1. आपण एक स्त्री आहात हे विसरू नका. तुमच्या अधीनस्थांच्या नजरेत "क्रॅकर" बॉस बनू नये म्हणून, नेहमीच्या ऑर्डर्सपासून दूर जाण्याचा प्रयत्न करा आणि विनंत्यांकडे जा. विनम्रपणे एखाद्या कर्मचाऱ्याला शेल्फ खिळण्यास किंवा टेबल हलवण्यास सांगा: तुम्ही खात्री बाळगू शकता की याचा तुमच्या अधिकारावर कोणत्याही प्रकारे परिणाम होणार नाही, परंतु तुमचे स्त्रीत्व जपले जाईल.
2. योग्य वृत्ती निवडा. ते अत्यंत सकारात्मक असले पाहिजे. तुम्ही सकाळी असा विचार करू नये की तुमचा दिवस कठीण आहे: तुमची सकाळ आनंददायी आणि परिचित प्रक्रियांनी सुरू करा आणि संध्याकाळ त्याच नोटवर संपवा (मनोरंजक चित्रपट पहा, हलके साहित्य वाचा).
3. स्पष्टपणे आणि स्पष्टपणे नकार कसा द्यायचा हे जाणून घ्या, शक्यतो तुमच्या नकाराच्या कारणांसह. योग्य क्षणी "नाही" म्हणण्याची क्षमता हे आणखी एक महत्त्वाचे मानसिक तंत्र आहे.

अशा प्रकारे, बॉसच्या पदावर असलेली स्त्री ही एक अतिशय वास्तविक घटना आहे, जी अलिकडच्या वर्षांत अगदी सामान्य झाली आहे. आवश्यक सौम्यता आणि दृढनिश्चय यांचे संयोजन, तिच्या अधीनस्थांना समजून घेण्याची आणि त्यांची मते ऐकण्याची क्षमता या महिलेला जन्मजात नेता बनवते जी कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा आणि विकास करेल.

प्रशासक

आधुनिक समाजात, एखाद्या व्यक्तीची सामाजिक स्थिती निर्धारित करण्यासाठी आर्थिक परिस्थिती ही मुख्य युक्तिवाद बनते. श्रेणीबद्ध शिडीच्या शीर्षस्थानी जाण्याचा एकमेव कायदेशीर मार्ग म्हणजे यशस्वी कंपनीमध्ये उच्च पगाराची स्थिती मिळवणे, एखाद्या एंटरप्राइझचे किंवा विशिष्ट विभागाचे प्रमुख बनणे. दैनंदिन जीवन आणि “अधिन्य” चे काम नियंत्रित करणे हे बहुतेक सामान्य कर्मचाऱ्यांचे स्वप्न असते. केवळ काही कर्मचारी सक्षम बॉस बनण्यास सक्षम आहेत ज्यांना व्यवसायातील बारकावे माहित आहेत आणि सहकार्यांचे वैयक्तिक गुण समजतात. हे आश्चर्यकारक नाही की एंटरप्राइजेसचे प्रमुख व्यवस्थापक आहेत ज्यांच्याकडे इतर कर्मचार्‍यांमध्ये कर्मचारी आहेत. तथापि, चांगले नेते जन्माला येत नाहीत - ते तयार केले जातात. तुमच्याकडे नेतृत्व गुण असू शकतात आणि शिकू शकता, परंतु तुमच्या कर्मचार्‍यांच्या कामावर नियंत्रण ठेवू शकत नाही. बॉसचे मुख्य कार्य म्हणजे त्याच्या "वॉर्ड्स" च्या कार्य क्रियाकलापांचे आयोजन करणे, त्यांना वेळेवर उत्तेजित करणे किंवा त्यांना विश्रांतीसाठी शिक्षा करणे.

सर्व शेफ एकदा सामान्य पोझिशन्सने सुरुवात करतात, सामान्य काम करतात. काही बॉस त्यांच्यावर सोपवलेली जबाबदारी पेलू शकले नाहीत, त्यांच्या वरिष्ठांचा विश्वास गमावला. आशादायक कर्मचारी त्यांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यात अयशस्वी होण्याचे मुख्य कारण म्हणजे संघातील नातेसंबंधांचा मर्यादित दृष्टिकोन. वैयक्तिक संभाषणे, आवडीनिवडी, मैत्री आणि द्वेष विसरून केवळ सहकाऱ्यांमधील संवादाच्या व्यावसायिक पर्यायाचा विचार करण्यात काही अर्थ नाही.

केवळ काही लोक ज्यांना संघाचे व्यवस्थापन कसे करावे आणि कामाची वैशिष्ट्ये माहित आहेत, नेतृत्वगुण आणि जबाबदारी आहे तेच बॉस होऊ शकतात.

वरील घटकांच्या आधारे, हे स्पष्ट होते की एक चांगला बॉस हा एक संवेदनशील मानसशास्त्रज्ञ असावा जो संघातील मूडमधील बदलांचा अंदाज लावतो. जर तुम्ही तुमच्या कर्मचार्‍यांचे मन वाचायला शिकले नाही तर कामाच्या ठिकाणी चोरी आणि खोटे बोलणे वाढेल आणि आर्थिकदृष्ट्या अस्थिर काळात कंपनीची उत्पादकता एंटरप्राइझच्या नफ्यावर नकारात्मक परिणाम करेल. या परिस्थितीत, आपल्या "वॉर्ड्स" चे व्यवस्थापन कसे करावे हे शिकणे हा एकमेव तर्कसंगत उपाय आहे, आपल्या सहकार्यांमध्ये अधिकार आणि आदर कसा मिळवावा. तुमचे प्रेमळ ध्येय साध्य करण्यासाठी, तुम्हाला प्रथम खालील प्रश्नाचा सैद्धांतिक भाग समजून घेणे आवश्यक आहे: संघाचे नेतृत्व कसे करावे?

व्यवस्थापकाची कार्ये

प्रत्येक कंपनी वेगवेगळ्या जीवन स्थिती, छंद आणि प्रतिबंधांसह कर्मचार्यांना कामावर ठेवते, त्यामुळे तुम्ही एका स्वरूपाचे पालन करून सहकाऱ्यांशी संवाद साधू शकत नाही. एखाद्या व्यक्तीला काम करण्यास प्रोत्साहित करणारे संभाषण दुसर्‍या व्यक्तीवर नकारात्मक प्रभाव टाकू शकते, बॉसच्या अधिकाराला झटपट कमी करते. जे लोक स्वतःला नेतृत्वाच्या स्थितीत शोधतात त्यांनी प्रथम आजूबाजूला पाहिले पाहिजे, अकाली निष्कर्ष आणि निर्णय टाळून त्यांच्या "वॉर्ड" च्या वागणुकीचा आणि वर्णांचा अभ्यास केला पाहिजे. कामाच्या पहिल्या दिवसात संघापासून अलिप्तता आपल्याला प्रत्येक कर्मचार्याबद्दल आपले स्वतःचे मत तयार करण्यास अनुमती देईल. जर तुम्ही समाजाच्या नेतृत्वाचे अनुसरण केले तर तुम्ही तुमच्या सहकाऱ्यांमधील आदर लगेच गमावाल. बॉसच्या निर्णयांना आव्हान दिले जाऊ शकत नाही, परंतु ते वाजवी, संतुलित आणि न्याय्य असले पाहिजेत. हे आश्चर्यकारक नाही की नव्याने नियुक्त केलेले बॉस प्रशिक्षणांना जातात जेथे व्यावसायिक लोकांना कसे व्यवस्थापित करावे आणि प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याच्या कार्याचे निरीक्षण कसे करावे हे शिकवतात. एकदा बॉसच्या खुर्चीवर, आपण खालील नियमांचे पालन केले पाहिजे, घाईघाईने शिक्षा पुढे ढकलणे आणि कर्मचार्‍यांना मंजूरी लागू करणे:

संघामध्ये स्थापित परंपरा आणि कार्यपद्धती शोधा. बर्याच वर्षांपासून समाजात राखल्या गेलेल्या तत्त्वांचा आदर करणे महत्वाचे आहे - मुख्य गोष्ट अशी आहे की कर्मचार्यांच्या दैनंदिन जीवनात उत्पादन प्रक्रियेत हस्तक्षेप होत नाही.
प्रत्येक सहकाऱ्याचे मनोवैज्ञानिक पोर्ट्रेट तयार करून आपल्या "अधिन्य" लोकांना जाणून घ्या. कर्मचार्‍यांची प्राधान्ये आणि भीती ओळखून त्यांच्याकडे वैयक्तिक दृष्टिकोन शोधा. एक "वॉर्ड" बोनसद्वारे प्रेरित केला जाऊ शकतो, तर दुसरा केवळ डिसमिसच्या धोक्यात काम करेल.
संघाचा न बोललेला नेता कोण आहे ते शोधा. सहकार्‍यांमध्ये अधिकार प्राप्त करणार्‍या व्यक्तीला भेटल्यानंतर, आपण कंपनीमध्ये विकसित झालेल्या पायाची सामान्य छाप मिळवू शकता. जर तुमच्यासमोर व्यापारी, धूर्त आणि कपटी व्यक्ती असेल तर एंटरप्राइझमध्ये चोरी आणि फसवणूक वाढेल. कंपनीच्या फायद्यासाठी काम करू इच्छिणारा एखादा प्रोफेशनल तुमच्या समोर दिसला तर त्याच्या आकांक्षांना योग्य दिशेने निर्देशित करणे बाकी आहे. परिस्थितीनुसार कार्य करा, परंतु आपल्या सहकार्यांमध्ये अद्याप अधिकार न मिळवता संघाच्या न बोललेल्या नेत्याशी उघड संघर्ष करणे हा एक अयोग्य निर्णय आहे.
प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या गुप्त इच्छांची “की” सापडल्यानंतर, आपल्या “गौण व्यक्ती” मध्ये फेरफार करू नका. सहकार्‍यांमध्ये प्रामाणिकपणा आणि मोकळेपणा, व्यावसायिक कौशल्ये आणि उच्च पातळीची उत्पादकता यांचे मूल्यवान असणारे एक स्वागतार्ह संघ वातावरण तयार करा. तथापि, आपण स्थापित केलेल्या कार्यपद्धतींचे पालन करण्याची आवश्यकता दर्शवून, गैरवर्तनासाठी कर्मचार्यांना शिक्षा करण्यास विसरू नका.
वैयक्तिक सहानुभूतीच्या आधारावर संघातील वैयक्तिक कर्मचारी वेगळे करू नका. केवळ जबाबदार सहकारी जे उत्पादन योजना शेड्यूलपूर्वी पूर्ण करतात किंवा कंपनीसाठी फायदेशीर करार करतात त्यांना त्यांच्या वरिष्ठांकडून बोनस किंवा प्रशंसा मिळू शकते. कर्मचार्‍यांनी हे स्पष्टपणे समजून घेतले पाहिजे की व्यवस्थापकाशी खुशामत आणि मैत्रीपूर्ण संवाद करिअरच्या उंचीवर जाण्यासाठी मदत करणार नाही.

आगामी कामाच्या योजनेवर निर्णय घेतल्यानंतर, संघातील आपल्या स्वतःच्या स्थितीकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. कर्मचारी नेहमीच तुमचे ऐकतील, कारण बॉसच्या आदेशाचे उल्लंघन केल्यास दंड किंवा डिसमिस होईल. तथापि, तुम्ही सहकार्‍यांना ओव्हरटाईम करण्यासाठी प्रेरित करून आणि प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याला उदाहरण देऊन उत्साहाने मदत करून कंपनीची उत्पादकता वाढवू शकता.

सध्याच्या परिस्थितीत, ते कमी कालावधीत महत्वाचे आहे. तुमची व्यावसायिक कौशल्ये तुमच्या सहकार्‍यांसमोर दाखवा, कारण तुमची नेमणूक ओळखीतून नव्हे, तर तुमच्या लवचिक मनामुळे आणि साधनसंपत्तीमुळे झाली आहे. एंटरप्राइझच्या कर्मचार्‍यांना हे स्पष्टपणे माहित असणे आवश्यक आहे की कंपनीमधील तुमची सामाजिक स्थिती पात्रता आणि वैयक्तिक गुणांद्वारे पुष्टी केली जाते. बॉस एक आत्मनिर्भर व्यक्ती आहे, जो त्याच्या "मेंटीज" चे कार्य आयोजित करण्यास सक्षम आहे, स्वतंत्रपणे कार्ये पार पाडू शकतो, कर्मचार्‍यांना मदत करतो आणि प्रोत्साहन देतो आणि त्यांची उर्जा योग्य दिशेने निर्देशित करतो.

एक बॉस जो प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याच्या कार्याचे दूरस्थपणे निरीक्षण करू शकतो तो कंपनीमध्ये जास्तीत जास्त उत्पादकता प्राप्त करेल

कर्मचार्‍यांनी तुमच्या आदेशांचे निर्विवादपणे पालन करण्यासाठी, वर्तनाचे योग्य मॉडेल निवडणे महत्त्वाचे आहे. संप्रेषणाची पद्धत आणि सहकार्यांसह नातेसंबंधांचे स्वरूप थेट संघात प्रचलित असलेल्या मूडवर अवलंबून असते. जर कंपनीमध्ये तरुण कर्मचार्‍यांचे वर्चस्व असेल ज्यांनी अलीकडेच विद्यापीठातून पदवी प्राप्त केली आहे, तर वर्तनाच्या प्रशिक्षण मॉडेलकडे लक्ष देणे अधिक श्रेयस्कर आहे. तुम्ही तुमच्या सहकार्‍यांना सल्ला देऊन आणि कठीण प्रसंगात मदत करून त्यांच्यासमोर आदर्श ठेवावा. मुख्य गोष्ट म्हणजे ते सद्गुणाने जास्त करू नका, जेणेकरून "गौण अधिकारी" स्वतःहून नियुक्त केलेली कार्ये पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करतात आणि अगदी कमी अडचणीतही तुमच्याकडे वळत नाहीत. जर तुमची एखाद्या वेळी एखाद्या एंटरप्राइझमध्ये व्यवस्थापक म्हणून नियुक्ती झाली असेल तर संकट, नंतर वर्तनाचे नियमन केलेले मॉडेल निवडण्याची शिफारस केली जाते. बॉसची कठोरता आणि विवेकबुद्धी हा कंपनीची उत्पादकता वाढवण्याचा मार्ग आहे.

कार्यसंघातील कर्मचार्‍यांमधील संबंधांकडे लक्ष देऊन तुम्ही प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या कामाचे निरीक्षण केले पाहिजे. कामाच्या वेळेत वैयक्तिक संप्रेषण सक्तीने प्रतिबंधित आहे, कारण दूरच्या संभाषणांमुळे सहकाऱ्यांच्या काम करण्याच्या क्षमतेवर नकारात्मक परिणाम होतो. तथापि, हे विसरू नका की जर गोष्टी नियोजित अभ्यासक्रमानुसार होत नाहीत, तर कर्मचार्‍यांवर बॉसच्या घाबरलेल्या मनःस्थितीचा परिणाम होऊ नये. नव्याने नियुक्त केलेल्या व्यवस्थापकांसाठी सामान्य शिफारसी लक्षात ठेवा, ज्यांचे पालन करून तुम्ही प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याच्या क्रियाकलापांवर नियंत्रण ठेवण्यास शिकू शकता:

कर्मचार्‍यांना नावाने संबोधित करा, तुमच्या सहकार्यांना दाखवून द्या की तुम्ही संघाच्या जीवनात सामील आहात. कंपनी चालवणारा बॉस तोच व्यक्ती आहे ज्याने समाजातील सभ्यतेचे नियम, शिष्टाचार आणि सभ्यता विसरू नये.
नेमून दिलेली कामे पूर्ण करण्यासाठी अंतिम मुदत स्पष्ट करून कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या नोकरीच्या जबाबदाऱ्यांची नियमितपणे आठवण करून देण्याची गरज नाही. एक निष्पक्ष बॉस एकदाच आगामी कामाच्या प्लॅनद्वारे बोलतो. जर कंपनी व्यावसायिकांना कामावर ठेवते, तर ते नक्कीच तुमचे ऐकतील. जर कर्मचार्‍यांनी लक्ष न देता कार्य सोडले तर टीम सदस्यांच्या आंशिक बदलाचा क्षण येतो.
मानवी संबंधांबद्दल विसरून स्वत: ला ऑर्डरपर्यंत मर्यादित करू नका. तुमच्या कर्मचार्‍यांनी तुम्हाला त्यांच्या व्यावसायिक गुणांवर शंका घेण्याचे कोणतेही कारण दिले नसेल तर त्यांच्यावर विश्वास ठेवा. संप्रेषणाचे हुकूमशाही मॉडेल केवळ अपवादात्मक प्रकरणांमध्ये वापरले पाहिजे जेव्हा सहकार्यांना हेतूंचे गांभीर्य आणि नियुक्त केलेल्या कार्यांचे महत्त्व समजत नाही.
जे लोक तुमच्याकडे सल्ला घेण्यासाठी किंवा तक्रारी घेऊन येतात त्यांचे कसे ऐकायचे ते जाणून घ्या. तुम्ही प्रदान केलेल्या माहितीचे काळजीपूर्वक पुनरावलोकन केले पाहिजे आणि सध्याच्या समस्येवर वाजवी निर्णय घ्यावा. काही परिस्थितींमध्ये, "गौण अधिकारी" त्यांच्या वरिष्ठांकडे गंभीर समस्यांकडे वळतात ज्याकडे डोळेझाक करणे चुकीचे आहे.
"गाजर आणि काठी" पद्धत वापरून संघात कार्य आयोजित करण्यास प्राधान्य द्या. तुमच्या "मेंटी" ला बोनससह प्रेरित करा आणि एंटरप्राइझची उत्पादकता वाढवू इच्छिणाऱ्या सहकाऱ्यांच्या पुढाकाराला प्रोत्साहन द्या. आळशी आणि बेजबाबदार कर्मचार्‍यांना मंजुरी आणि दंड लागू करून त्यांना शिक्षा करणे श्रेयस्कर आहे.
विशेष विषयांवरील संभाषणांमध्ये "गौण लोकांची" मते विचारात घ्या. अभियंत्याला उभारल्या जाणार्‍या ऑब्जेक्टच्या संरचनात्मक वैशिष्ट्यांबद्दल आपल्यापेक्षा जास्त माहिती असते, म्हणून त्याच्या सहभागाशिवाय निर्णय घेणे अयोग्य आहे. ज्यांच्या व्यावसायिक मतांवर तुमचा विश्वास आहे अशा कारागिरांना संघाने नियुक्त केले पाहिजे.
तुमच्या बॉसचे शब्द महत्त्वाचे आहेत हे कर्मचाऱ्यांना दाखवून तुमची वचने पाळा. जर तुम्ही तुमच्या सहकार्‍यांना सांगितले की त्यांनी योजना ओलांडल्यास तुम्ही त्यांना बक्षीस द्याल, तर ते करा - तुम्ही बॉसची क्षमता धोक्यात आणू शकत नाही.

नेतृत्वाची स्थिती म्हणजे कर्मचार्‍यांवर केवळ विविध विशेषाधिकार नाहीत तर विविध समस्यांसह जबाबदारी देखील असते.

ज्या परिस्थितीत संघाने नेतृत्व पदासाठी तुमची उमेदवारी स्वीकारण्यास नकार दिला असेल, तेव्हा घटनाक्रम बदलण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे कर्मचाऱ्यांना तुमची व्यावसायिक कौशल्ये दाखवणे. तुम्ही उदासीनता आणि सार्वजनिक निषेधाला बळी पडू नये. आणि विवेकबुद्धी तुम्हाला तुमचा स्वाभिमान राखून योग्य निर्णय घेण्यास मदत करेल. तुमच्या सहकार्‍यांना दाखवा की तुम्ही एक विशेषज्ञ आहात ज्याने उच्च पगाराची स्थिती योग्यरित्या व्यापली आहे. कामाच्या ठिकाणी संघर्षाच्या परिस्थितीचे प्रखर उद्युक्त करणारे देखील तुमच्या कृतींना विरोध करू शकणार नाहीत, ज्याचा कंपनीच्या उत्पादनक्षमतेवर आणि नफ्याच्या पातळीवर सकारात्मक परिणाम होतो. हे लक्षात घेण्यासारखे आहे की काही परिस्थितींमध्ये अधिकृत जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल सहकाऱ्याला काढून टाकून कर्मचार्‍यांना शक्ती प्रदर्शित करणे अधिक श्रेयस्कर आहे. कोणतेही अपरिवर्तनीय लोक नाहीत - प्रत्येक कार्यसंघ सदस्याने या थीसिसचा अर्थ स्पष्टपणे समजून घेणे आवश्यक आहे.

व्यवस्थापक हे कर्मचार्‍यांसाठी एक चमकदार उदाहरण आहे, म्हणून सहकाऱ्यांनी बॉसमध्ये एक स्वयंपूर्ण व्यक्ती दिसली पाहिजे. चिथावणी न देता बचत करण्यास विसरू नका. एक चांगला बॉस संघाला योग्यरित्या प्रेरित करून कठीण परिस्थितीतून नेहमीच अनुकूल मार्ग शोधतो.

16 जानेवारी 2014, 15:21

• मऊ वर्णाने कठोर नेता बनणे शक्य आहे का?
• आत्मविश्वास वाढवणे शक्य आहे का?
• अधीनस्थांसह अधिक मागणी करणे शक्य आहे का?

हे शक्य आहे बाहेर वळते! आणि 100% हमीसह!

1. तुमचे अधीनस्थ तुम्हाला नेता म्हणून का समजत नाहीत?

कदाचित, अनेक नवशिक्या व्यवस्थापक त्यांच्या गोंधळाबद्दल बोलू शकतील. आपले डोके अक्षरशः फिरत आहे या भावनेबद्दल. भीतीबद्दल, इतरांबद्दलच्या संतापाच्या भावनांबद्दल, असहायतेबद्दल आणि बरेच काही. या सर्वांचे कारण म्हणजे तुमचा आत्मविश्वासाचा अभाव, लाज वाटणे आणि अतार्किक चिंता.

प्रत्येक क्षणी तुम्हाला धोका वाटतो, प्रत्येक क्षणी तुम्ही कोणत्या ना कोणत्या पकडीची वाट पाहत आहात. तुमचे शरीर यावर प्रतिक्रिया देते. स्नायू आकुंचन पावतात, तुम्ही लहान होण्याचा प्रयत्न करता. अदृश्य व्हा. तुमच्या डोक्यात क्लबने मारल्यासारखे तुमचे शरीर प्रतिक्रिया देते. तुमचा आवाज डायाफ्राममधील स्नायूंच्या क्लॅम्पमधून क्वचितच तुटतो. तो शांत आणि सूक्ष्म होतो.

एक प्रयोग करा, एखाद्या व्यक्तीवर काठी फिरवा, तो कसा संकुचित होतो ते पहा. आणि तुम्हाला ही अतार्किक भीती आहे. आणि तुम्ही सतत अशा संकुचित अवस्थेत असता. बरं, एक किंवा दुसर्या प्रमाणात.

अशा नेत्याला अधीनस्थ कसे समजतील याचा आता विचार करा. लहान होण्याचा प्रयत्न करणारा नेता वेगाने संपर्कातून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न करतो. ज्याचा आवाज क्वचितच छातीतून सुटतो. असा गुदमरलेला आवाज.

नेत्याची अंतर्गत भिती आणि अनिश्चितता त्याच्या अधीनस्थांकडून नकळतपणे वाचली जाते. त्यांची आज्ञा पाळण्याची इच्छा पूर्णपणे नाहीशी होते. याव्यतिरिक्त, त्यांची श्रेणीबद्ध अंतःप्रेरणा चालू होते. ते तुमच्यापेक्षा मानसिकदृष्ट्या बलवान वाटतात. त्यामुळे नेत्याकडे मुसक्या आवळल्या जातात, त्यामुळे उद्धटपणा आणि उद्धटपणा येतो.

श्रेणीबद्ध अंतःप्रेरणेचे कार्य किशोरवयीन मुलांमध्ये स्पष्टपणे दिसून येते, ते दुर्बलांची कशी थट्टा करतात. विशेषतः मुली. मध्यवर्ती वाहिन्यांवर किती कथा होत्या? किशोरवयीन मुले त्यांच्या कमकुवत समवयस्कांना जवळजवळ कसे मारतात आणि त्याच वेळी ते त्यांच्या फोनवर चित्रित करतात आणि YouTube वर पोस्ट करतात.

नेता कमकुवत दिसू नये! चिंता, लज्जा आणि हीनता या भावनांवर काम करणे आवश्यक आहे! जेव्हा तुम्ही चिंतेच्या भावनेतून काम करता तेव्हा तुमच्या स्नायूंचा ताण शिथिल होईल, तुम्ही आकसणार नाही किंवा संकुचित होणार नाही. आवाज मोठा आणि स्पष्ट असेल! तुमची चाल आत्मविश्वासपूर्ण असेल! देखावा थेट आणि काटेरी आहे!

आणि या क्षणी, तेच "शक्तीचे क्षेत्र" स्वाभाविकपणे उद्भवेल. तेच टेन्शन फील्ड. तणाव तुमच्यासाठी नसून तुमच्या अधीनस्थांसाठी आहे. जेव्हा ते तुम्हाला पाहतात तेव्हा ते आधीच बॉलमध्ये लहान होतील. आणि श्रेणीबद्ध अंतःप्रेरणा आपल्यासाठी कार्य करेल!

आणि तुमचा आणखी एक फायदा आहे हे विसरू नका: तुम्हाला आवडत नसलेल्या कर्मचार्‍याला तुम्ही फक्त काढून टाकू शकता. काढून टाकणे खूप सोपे आहे. श्रम संहितेनुसार, नियमांचे उल्लंघन केल्याबद्दल फक्त एक फटकार किंवा फटकार प्रदान केले जाते. आणि मग बरखास्ती.

मुख्य म्हणजे तुम्हाला त्याबद्दल दोषी वाटत नाही. पण खाली त्याबद्दल अधिक.

2. तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांकडून मागणी का करू शकत नाही?

तुम्हाला एखाद्या अधीनस्थ व्यक्तीला एखादे काम सोपवणे आणि पूर्ण करण्याची अंतिम मुदत सेट करणे आवश्यक आहे.

आणि जेव्हा मुदतींवर सहमत होण्याचा क्षण येतो आणि आपल्याला सशर्त विचारण्याची आवश्यकता असते की शुक्रवार 17-00 वाजता कार्य पूर्ण होईल की नाही.

आणि त्याच वेळी आपल्याला मोठ्याने आणि स्पष्टपणे बोलण्याची आवश्यकता आहे! मोकळ्या स्थितीत उभे रहा आणि आपल्या अधीनस्थांना सरळ डोळ्यांकडे पहा! आणि गप्प बसा. आणि आपले डोळे न काढता, उत्तराची प्रतीक्षा करा.

आणि आपल्या घशात एक ढेकूळ येते, आपण दूर पाहू लागतो. तुम्ही “चलक” करायला सुरुवात करता, तुम्ही संपर्क तोडण्याचा प्रयत्न करता. कारण तुम्ही पूर्ण नसल्याची तुमची खोलवर खात्री आहे. तुझे चूक आहे. आपण इतरांचे नेतृत्व करण्यास पात्र नाही.

हा विश्वास जाणीवपूर्वक नाही; तो लहानपणापासून तुमच्यात रुजलेला आहे. जेव्हा तुमच्या पालकांनी तुम्हाला लहानपणी टोमणे मारले, तेव्हा तुम्ही बॉलमध्ये कुरघोडी केली, तुम्ही संपर्कातून बाहेर पडण्याचा प्रयत्न केला. हे कंडिशन रिफ्लेक्स जतन केले गेले आहे. प्रौढ होईपर्यंत जतन केले जाते. आणि एका विशिष्ट तणावाच्या परिस्थितीत, भीती आणि लज्जा आणि हीनतेची भावना तुमच्यामध्ये पुन्हा उद्भवते.

लक्षात ठेवा शाळेत त्यांनी कंडिशन रिफ्लेक्स घेतला. जेव्हा पावलोव्हच्या कुत्र्यांनी लाळ काढली तेव्हा ते वाजले. तुमच्या बाबतीतही नेमके तेच घडते आहे. तुमच्या मेंदूमध्ये एक विशिष्ट न्यूरल पॅटर्न तयार झाला आहे. आणि त्यातून एक सिग्नल फिरतो.

हे तणावपूर्ण परिस्थितीत चालना मिळते. आणि ते बालपणात तयार झाले होते, जेव्हा तुम्ही एक असहाय्य मूल होता. पण कंडिशन रिफ्लेक्स सारखा हाच कार्यक्रम प्रौढावस्थेत लाँच केला जातो. जेव्हा आपण यापुढे एक असहाय्य मूल नाही. आणि तुम्ही धमकीला प्रतिसाद देऊ शकता. एवढ्या मोठ्याने का भुंकतात की आजूबाजूचे सगळे गप्प बसतात!

पण हे होत नाही. असे होत नाही कारण हा कंडिशन रिफ्लेक्स तुमच्यामध्ये ट्रिगर झाला आहे. आणि तुम्ही तुमच्या शरीरावर प्रतिक्रिया देता. तुमचे पाय कमकुवत होतील. डायाफ्राम आकुंचन पावतो, तुम्ही एक शब्दही पिळून काढू शकत नाही. आणि हे प्रत्येक वेळी घडते. आणि ते एक दुष्ट वर्तुळ आहे. आणि त्यानंतरच्या प्रत्येक परिस्थितीमुळे, तुम्ही पूर्ण क्षमतेने नसल्याची तुमची खात्री अधिक दृढ होते. तुम्ही नेतृत्व करू शकत नाही. आणि प्रत्येक पुनरावृत्तीसह हा विश्वास अधिक तीव्र होतो.

काय केले पाहिजे? ही स्वत:ची लायकी, ही लाज वाटण्याची भावना आपण काढून टाकली पाहिजे. कसे? खाली पहा!

3. तुम्ही तुमच्या अधीनस्थांना शिक्षा का देऊ शकत नाही?

तुमच्या अधीनस्थ व्यक्तीने त्याच्या नोकरीच्या वर्णनाचे उल्लंघन करण्याची ही पहिलीच वेळ नाही आणि नियमांनुसार, तुम्ही त्याला शिक्षा करण्यास बांधील आहात.

पण तुम्ही ते करू शकत नाही! आपण मानसिकदृष्ट्या करू शकत नाही!

तुमच्यात अपराधीपणाची अतार्किक भावना आहे, जणू काही ते चांगले काम करत नाही ही तुमची चूक आहे!

तुला ते कळत नाही. तुम्ही तुमच्या शरीरावर प्रतिक्रिया देता. तुम्ही अशा "कापूस" अवस्थेत जाल, आणि तुमचा मेंदू आपोआप एक निमित्त तयार करतो की या वेळी शिक्षा का करायची नाही.

शेवटी, आपण पुन्हा सहमत आहात की ही शेवटची वेळ आहे. आणि सर्वकाही पुन्हा पुन्हा पुनरावृत्ती होते.

याचे कारण अजूनही तसेच आहे. बालपणातील परिस्थिती जिथे तुम्हाला तुमच्या पालकांनी "दोष" दिला होता, हेतुपुरस्सर "दोष" दिला होता आणि अगदी तशाच.

कंडिशन रिफ्लेक्सने पकडले. आणि आधीच प्रौढ म्हणून, आपण लहान मुलाप्रमाणे प्रतिक्रिया देता.

उपचार अजूनही तसेच आहे. अतार्किक अपराधीपणाच्या भावनांवर काम करणे आवश्यक आहे.

महत्त्वाचा मुद्दा. अपराधीपणाच्या भावनांमधून काम करण्यापूर्वी, तुम्हाला तर्कहीन चिंता आणि लाज या भावनांमधून काम करणे आवश्यक आहे. कारण जर तुम्हाला भीती, लाज, अपुरेपणाची भावना वाटत असेल तर अपराधीपणाची भावना तुमच्याकडे परत येऊ शकते.

या सर्वांवर उपचार कसे करावे?

अत्यधिक चिंतेतून काम करण्याचे उदाहरण:

समजा तुम्हाला मोठ्या संख्येने लोकांसमोर बोलण्याची गरज आहे. आणि अशा कामगिरीबद्दल विचार केल्याने तुम्हाला घाम फुटतो. तुम्ही थरथरायला लागतात. म्हणजेच, तो कंडिशन रिफ्लेक्स तुमच्यामध्ये उत्तेजित झाला आहे, जो तुम्ही खूप लहान असताना खोल बालपणात विकसित झाला होता. जेव्हा आपण चुकून स्वत: ला अशा ठिकाणी शोधता जिथे बरेच प्रौढ असतात आणि आपण एकटे राहता. आणि त्या क्षणी मुलाला खूप भीती वाटणे अगदी सामान्य होते. आणि ही परिस्थिती तुमच्या मेंदूमध्ये अत्यंत धोकादायक म्हणून छापली जाते.

आणि आता, जेव्हा तुम्ही प्रौढ झालात, अशाच परिस्थितीत मेंदू तुम्हाला अशा धोक्यापासून वाचवण्याचा प्रयत्न करत आहे. त्यात थरथरणारे गुडघे आणि थंड घाम यांचा समावेश आहे. जेणेकरून तुम्ही त्वरीत हे ठिकाण सोडा जिथे बरेच लोक आहेत. त्याला हे समजत नाही की आपण आधीच प्रौढ आहात आणि हे आपल्यासाठी धोकादायक नाही. शरीराची ही स्वयंचलित प्रतिक्रिया रद्द करणे आवश्यक आहे. आपल्याला ती परिस्थिती, बालपणातील परिस्थिती लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे शरीरात अशी प्रतिक्रिया निर्माण झाली. प्रतिक्रिया संकुचित करणे आहे. आणि ते रद्द करा.

ते कसे करायचे?

खाली एक पुस्तक आहे जे केवळ समजूनच देत नाही तर आपल्याला अशा समस्या सोडविण्यास देखील अनुमती देते. ते कसे कार्य करते हे पुस्तक तपशीलवार वर्णन करते. हे तणावपूर्ण परिस्थितीत शरीराची प्रतिक्रिया कशी बदलायची याबद्दल सूचना देते. तणावाला प्रतिसाद देण्यासाठी न्यूरॉन्सद्वारे वेगळे सिग्नल कसे पाठवायचे, लहान मुलासारखे नव्हे तर प्रौढांसारखे. आणि या न्यूरल पॅटर्नचे रूपांतर होते. कंडिशन रिफ्लेक्स न्यूरल कनेक्शन बदलत असताना काम करणे थांबवेल.

तुम्ही यापुढे लहान मुलाप्रमाणे तणावावर प्रतिक्रिया देणार नाही! आपण संकुचित आणि हलणार नाही! तुम्ही प्रौढांप्रमाणे, नेत्याप्रमाणे प्रतिक्रिया द्याल.

तुमच्या वागण्यात बदल होईल. तुमची चाल. तुझे मत. तुझा आवाज. तुम्ही एक आत्मविश्वासू, मजबूत नेता व्हाल!

4. कठोर कसे व्हावे हा योग्य दृष्टीकोन नाही (व्हिडिओमध्ये)

व्हिडिओमधील व्यक्तीने शिफारस केलेला दृष्टिकोन वापरणे चूक होईल. सोप्या शब्दात, तो स्वत: ला तोडण्याचा सल्ला देतो, म्हणजे, प्रतिकाराद्वारे, अंतर्गत अडथळ्यांमधून कार्य करणे. त्याने हजारो पुनरावृत्तींद्वारे आत्मविश्वासपूर्ण वर्तनाचे नवीन कौशल्य विकसित करण्याचा प्रस्ताव दिला आहे.

हे लगेच स्पष्ट होते की त्याला अशा समस्या कधीच आल्या नाहीत, तो इतका सहज विचार करतो, आपण आपल्या शरीरातील संवेदनांवर, आपल्या क्लॅम्प्सद्वारे पाऊल टाकू शकता आणि फक्त मजबूत आणि आत्मविश्वासाने दिसण्याचा प्रयत्न करू शकता. परंतु असे लोक जे आपल्यापेक्षा वेगळे दिसण्याचा प्रयत्न करतात ते नेहमीच हास्यास्पद आणि दयनीय दिसतात. आमचा दृष्टीकोन हा मनोवैज्ञानिक अडथळे दूर करणे आहे जे आम्हाला असे म्हणण्यापासून प्रतिबंधित करतात: "नाही!"

आणि जेव्हा तुम्ही हे मनोवैज्ञानिक अडथळे दूर कराल, या व्यत्यय आणणार्‍या बेशुद्ध कार्यक्रमांना तटस्थ कराल, तेव्हा तुम्हाला व्हिडिओमधील या व्यक्तीच्या तुलनेत खूप मोठा फायदा मिळेल. तो कधीही असुरक्षित व्यक्तीच्या "शरीरात" नसल्यामुळे, योग्य प्रोग्राम त्याच्यामध्ये त्वरित कार्य करतात आणि तुम्ही आहात.

आणि तुम्ही हे नकारात्मक कार्यक्रम काढून टाकले आहेत, आणि ते इतरांना कसे वाटले हे तुम्हाला माहीत आहे, आणि यामुळे तुम्हाला हे कार्यक्रम इतर लोकांमध्ये कसे कार्य करतात हे पाहण्याची संधी मिळते, कोणत्या कारणांमुळे ते सुरू होतात. तुम्हाला तुमच्या विरोधकांचे कमकुवत मुद्दे अक्षरशः जाणवतात, तुम्हाला त्यांच्या वेदनांचे गुण जाणवतात, त्यांच्यावर दबाव कसा आणायचा हे तुम्हाला माहीत आहे.

आणि या तंत्रज्ञानाचा वापर न करणे हा फक्त स्वतःवर गुन्हा ठरेल ज्यामुळे तुम्हाला आरामदायी मानसिक स्थिती, तणाव आणि तणाव नसलेली स्थिती. तुम्हाला यापुढे "नाही" हा शब्द बोलण्यास भाग पाडण्याची गरज नाही. ते तुमच्या ओठातून स्वतःच उडेल, सेंद्रियपणे आणि एकरूपपणे उडेल, तुमच्या लक्षातही येणार नाही. म्हणून शेवटी ही तंत्रे डाउनलोड करा, तुमच्या शरीराला छळू नका, ते तुमच्या प्रेमास पात्र आहे!