आर्थिक दृष्टीने ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना कशी करावी. ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि त्याची गणना कशी करायची? परिवर्तनीय खर्च समाविष्ट आहेत

ब्रेक सम- हे उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण आहे ज्यावर खर्च उत्पन्नाद्वारे ऑफसेट केला जाईल आणि उत्पादनाच्या प्रत्येक पुढील युनिटच्या उत्पादन आणि विक्रीसह एंटरप्राइझला नफा मिळू लागतो.

दुसऱ्या शब्दांत, ब्रेक-इव्हन पॉइंट हा क्षण समजला जातो जेव्हा एंटरप्राइझ पूर्णपणे त्याचे नुकसान भरून काढते आणि कंपनीच्या क्रियाकलापांनी वास्तविक नफा मिळविणे सुरू होते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट म्हणजे विक्रीचे प्रमाण ज्यावर कंपनीचा नफा शून्य आहे. नफा हा उत्पन्न आणि खर्चातील फरक आहे.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट भौतिक किंवा आर्थिक दृष्टीने मोजला जातो. हा ब्रेक-इव्हन पॉइंट इंडिकेटर तुम्हाला किती उत्पादने विकायची आहेत, किती काम करायचे आहे किंवा सेवा पुरवायच्या आहेत हे ठरवू देतो जेणेकरून कंपनीचा नफा शून्य होईल.

अशा प्रकारे, ब्रेक-इव्हन पॉइंटवर, महसूल खर्च कव्हर करते. ब्रेक-इव्हन पॉइंट ओलांडल्यास, कंपनीला नफा होतो; ब्रेक-इव्हन पॉइंट न पोहोचल्यास, कंपनीचे नुकसान होते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट कोणत्या उद्देशांसाठी वापरला जातो?

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना केल्याने तुम्हाला हे करण्याची अनुमती मिळते:

उत्पादित उत्पादनांची विक्री करणे, काम करणे किंवा सेवा प्रदान करणे यासाठी इष्टतम किंमत निश्चित करणे;

उत्पादनांचे उत्पादन आणि विक्री, कामाचे कार्यप्रदर्शन, सेवांची तरतूद या प्रक्रियेतील विद्यमान समस्या ओळखण्यासाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंट इंडिकेटरमधील बदलांचे निरीक्षण करा;

एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करा;

विकल्या गेलेल्या उत्पादनांच्या किंमतीतील बदल, केलेले कार्य, प्रदान केलेल्या सेवा किंवा केलेल्या खर्चाचा परिणाम उत्पन्नावर कसा परिणाम होईल ते शोधा.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि त्याचा वापर करण्याचा सराव

ब्रेक-इव्हन पॉइंट विश्लेषण विविध कारणांसाठी वापरले जाते.

चला हे सूचक वापरण्याचे काही दिशानिर्देश आणि हेतू विचारात घेऊ या.

आम्ही सराव मध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंट इंडिकेटरच्या संभाव्य वापराची उद्दिष्टे टेबलमध्ये सादर करतो:

वापरकर्ते	वापराचा उद्देश
अंतर्गत वापरकर्ते
विकास/विक्री संचालक	मालाच्या प्रति युनिट इष्टतम किंमतीची गणना, एंटरप्राइझ अद्याप स्पर्धात्मक असू शकते तेव्हा खर्चाच्या पातळीची गणना. विक्री योजनेची गणना आणि तयारी
मालक/भागधारक	उत्पादनाचे प्रमाण निश्चित करणे ज्यावर एंटरप्राइझ फायदेशीर होईल
आर्थिक विश्लेषक	एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे आणि त्याच्या सॉल्व्हेंसीच्या पातळीचे विश्लेषण. एखादे एंटरप्राइझ जेवढे ब्रेक-इव्हन पॉईंटपासून पुढे असेल, तितकी त्याची आर्थिक विश्वासार्हता जास्त असेल
निर्मिती संचालक	एंटरप्राइझमध्ये उत्पादनाची किमान आवश्यक मात्रा निश्चित करणे
बाह्य वापरकर्ते
कर्जदार	एंटरप्राइझची आर्थिक विश्वासार्हता आणि सॉल्व्हेंसी पातळीचे मूल्यांकन
गुंतवणूकदार	एंटरप्राइझ विकासाच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन
राज्य	एंटरप्राइझच्या शाश्वत विकासाचे मूल्यांकन करणे

ब्रेक-इव्हन पॉइंट मॉडेलचा वापर व्यवस्थापन निर्णयांमध्ये केला जातो आणि आपल्याला एंटरप्राइझच्या आर्थिक स्थितीचे सामान्य वर्णन देण्यास, आर्थिक सामर्थ्य वाढविण्यासाठी उपायांचा संच विकसित करण्यासाठी गंभीर उत्पादन आणि विक्रीच्या पातळीचे मूल्यांकन करण्यास अनुमती देते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट निश्चित करण्यासाठी पायऱ्या

व्यवहारात, एंटरप्राइझचा ब्रेक-इव्हन पॉइंट निर्धारित करण्यासाठी तीन टप्पे असतात.

आवश्यक गणना करण्यासाठी आवश्यक माहिती गोळा करणे. उत्पादन खंड, उत्पादन विक्री, नफा आणि तोटा पातळीचे मूल्यांकन.

परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्चाच्या आकाराची गणना, ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि सुरक्षा क्षेत्राचे निर्धारण.

एंटरप्राइझची आर्थिक स्थिरता सुनिश्चित करण्यासाठी आवश्यक स्तरावरील विक्री/उत्पादनाचे मूल्यांकन करणे.

एंटरप्राइझचे कार्य त्याच्या आर्थिक स्थिरतेची निम्न मर्यादा निश्चित करणे आणि त्याचे सुरक्षा क्षेत्र वाढविण्याच्या संधी निर्माण करणे आहे.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि व्हेरिएबल, निश्चित खर्चाची गणना

ब्रेक-इव्हन पॉइंट शोधण्यासाठी, एंटरप्राइझच्या कोणत्या खर्चाशी संबंधित आहे हे स्थापित करणे आवश्यक आहे पक्की किंमत, आणि कोणत्या खर्चाशी संबंधित आहे कमीजास्त होणारी किंमत.

कारण हे खर्च ब्रेक-इव्हन पॉइंटच्या निर्धारणावर प्रभाव टाकतात आणि ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्यासाठी अनिवार्य घटक असतात.

निश्चित खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे: घसारा, प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांच्या वेतनातून कपातीसह अतिरिक्त-अर्थसंकल्पीय निधी, कार्यालयाच्या जागेचे भाडे आणि इतर खर्च.

परिवर्तनीय खर्चांमध्ये हे समाविष्ट आहे: साहित्य, घटक, उत्पादनात वापरलेली अर्ध-तयार उत्पादने, तांत्रिक गरजांसाठी इंधन आणि ऊर्जा, मुख्य कामगारांचे वेतन वजावटीच्या वेतनातून अतिरिक्त-अर्थसंकल्पीय निधी आणि इतर खर्च.

निश्चित खर्च उत्पादन आणि विक्रीच्या प्रमाणात अवलंबून नसतात आणि कालांतराने बदलत नाहीत.

त्याच वेळी, निश्चित खर्चातील बदल खालील घटकांमुळे प्रभावित होऊ शकतात: एंटरप्राइझ उत्पादकतेत वाढ/कमी, उत्पादन कार्यशाळा उघडणे/बंद करणे, भाडे वाढ/कमी होणे, महागाई आणि इतर घटक.

परिवर्तनीय खर्च उत्पादनाच्या व्हॉल्यूमवर अवलंबून असतात आणि व्हॉल्यूममधील बदलांसह बदलतात. त्यानुसार, उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण जितके जास्त तितके परिवर्तनीय खर्च जास्त. उत्पादनाच्या व्हॉल्यूममधील बदलांसह आउटपुटच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च बदलत नाहीत. उत्पादनाच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च सशर्त स्थिर असतात.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी आपल्याला खालील निर्देशकांची आवश्यकता असेल:

1. भौतिक समतुल्य मध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंट (BPU) ची गणना:

BEPnat = TFC / (P-AVC)

BEPden = BEP nat * P

उत्पादनाच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च (एव्हीसी): 100 रूबल;

विक्री किंमत (पी): 200 रूबल.

सूत्रामध्ये मूळ मूल्ये बदला:

BEP nat = 50,000 / (200-100) = 500 तुकडे.

BEPden = 500 pcs.* 200 घासणे. = 100,000 रूबल.

2. ब्रेक-इव्हन पॉइंट (BPU) ची आर्थिक दृष्टीने गणना:

BEPden = (TR* TFC) / (TR-TVC)

तुम्ही किरकोळ उत्पन्नाद्वारे ब्रेक-इव्हन पॉइंट देखील काढू शकता.

MR = TR-TVC, किंवा MR प्रति 1 युनिट. = P-AVC

KMR = MR/TR, किंवा KMR प्रति 1 युनिट. = MR प्रति 1 युनिट. /पी

प्राप्त मूल्यांवर आधारित, आम्ही प्राप्त करतो:

BEPden = TFC/KMR

स्पष्टतेसाठी, संख्यात्मक उदाहरण विचारात घ्या:

एंटरप्राइझचे निश्चित खर्च (TFC): 50,000 रूबल;

परिवर्तनीय खर्च (टीव्हीसी): 60,000 रूबल;

महसूल (TR): 100,000 rubles.

सूत्रामध्ये मूल्ये बदला:

BEPden = (100,000*50,000) / (100,000-60,000) = 125,000 रूबल.

एमआर = 100,000-60,000 = 40,000 रूबल

KMR = 40,000 / 100,000 = 0.4

BEPden = 50,000 / 0.4 = 125,000 रूबल

अशा प्रकारे, हे पाहिले जाऊ शकते की दोन सूत्रे वापरून गणना केलेली BEP मूल्ये समान आहेत.

जर एखादे एंटरप्राइझ 125,000 रूबलसाठी त्याच्या वस्तू विकत असेल तर त्याचे नुकसान होणार नाही. किरकोळ उत्पन्नाच्या गुणांकासाठी, हे दर्शविते की वरून प्राप्त झालेल्या प्रत्येक रुबल महसूल या प्रकरणात 40 कोपेक्स नफा आणेल.

निष्कर्ष

ब्रेक-इव्हन पॉइंट मॉडेल आपल्याला एंटरप्राइझसाठी उत्पादनांच्या विक्री आणि उत्पादनासाठी किमान स्वीकार्य मर्यादा निर्धारित करण्यास अनुमती देते. हे मॉडेल स्थिर विक्री बाजार असलेल्या मोठ्या उद्योगांसाठी चांगले वापरले जाऊ शकते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना केल्याने आपल्याला सुरक्षा क्षेत्र निर्धारित करण्याची परवानगी मिळते - एंटरप्राइझचे अंतर ज्या गंभीर स्तरावर नफा शून्य आहे.

कोणत्याही प्रकारचा व्यवसाय विकसित करण्यासाठी, हे समजून घेणे आवश्यक आहे की कोणत्या टप्प्यावर, उत्पादन किंवा विक्रीच्या कोणत्या प्रमाणात, एंटरप्राइझ सर्व खर्च, तोटा पूर्णपणे भरून काढण्यास सक्षम असेल आणि नफा मिळविण्यास प्रारंभ करेल.

ही पातळी ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्याच्या प्रक्रियेद्वारे निर्धारित केली जाऊ शकते - कोणत्याही व्यावसायिक प्रकल्पाच्या प्रभावीतेचे सर्वात महत्वाचे सूचक. या गंभीर पातळीच्या वर उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण जितके जास्त असेल तितकी एंटरप्राइझची आर्थिक स्थिती अधिक स्थिर असेल.

वैशिष्ट्ये आणि मुख्य निर्देशक

ब्रेक-इव्हन पॉइंट म्हणजे तोटा किंवा नफा न करता एंटरप्राइझच्या स्थिर ऑपरेशनसाठी उत्पादन किंवा विक्रीची आवश्यक मात्रा दर्शविणारे मूल्य.

या टप्प्यावर पोहोचल्यावरखर्चाची संख्या विक्रीच्या खर्चाच्या प्रमाणात असेल, म्हणजेच उत्पन्न आणि खर्च दोन्ही शून्यावर असतील. कधीकधी या पॅरामीटरला गंभीर उत्पादन खंड, थ्रेशोल्ड म्हणतात. या परिस्थितीत, कंपनी नफा मिळवत नाही आणि केवळ खर्च वसूल करण्यास सक्षम आहे.

त्याच वेळी, ब्रेक-इव्हन दर गणना करणे शक्य करते, किती उत्पादनांचे उत्पादन किंवा विक्री करणे आवश्यक आहे जेणेकरुन "लाल रंगात" होऊ नये आणि नफ्यासह कार्य करा. अशी गोष्ट इथे आहे व्यसन: जर हा निर्देशक ओलांडला असेल तर, संस्थेला नफा होतो; जर तो अद्याप पास झाला नसेल, तर उत्पादन फायदेशीर नाही. हा निर्देशक अनेक घटकांना प्रतिसाद देतो: कच्चा माल, साहित्य, उलाढालीत वाढ, डीलर नेटवर्कचा विस्तार इ.

कंपनीची आर्थिक स्थिरता निश्चित करण्यासाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंट सर्वोपरि आहे परवानगी देते:

• संपूर्ण व्यवसाय विकासाचा कल पहा;
• संभाव्य गुंतवणूकदारांसाठी गुंतवणूक प्रकल्पाच्या आकर्षकतेचे मूल्यांकन करा: परतफेड कालावधी, जोखीम पातळी इ.;
• हे पॅरामीटर कालांतराने बदलल्यास एंटरप्राइझमधील समस्या ओळखा;
• विशिष्ट कालावधीसाठी विक्रीची योजना करा;
• किमती समायोजित करण्यासाठी उत्पन्न आणि खर्चाचे गुणोत्तर समजून घ्या, खर्च कुठे कमी करता येईल ते पहा;
• किंमत बदलते तेव्हा व्हॉल्यूम किती बदलणे आवश्यक आहे याची गणना करा आणि त्याउलट; तोट्यात पडू नये म्हणून तुम्ही किती प्रमाणात महसूल कमी करावा?

गणना अल्गोरिदम

हा बिंदू निश्चित करण्यासाठी आपल्याला आवश्यक आहे परिवर्तनीय आणि निश्चित खर्च डेटा. ते योग्यरित्या वेगळे केले पाहिजेत आणि त्यांच्यातील फरक समजून घेणे आवश्यक आहे. यशस्वी उद्योजकतेसाठी व्यवसाय चालवण्याच्या सर्व खर्चांची योग्य गणना करणे आवश्यक आहे.

कमीजास्त होणारी किंमतकच्चा माल, साहित्य, अर्ध-तयार उत्पादने, घटक, ऊर्जा, उत्पादनासाठी इंधन, तसेच इतर गोष्टींसह सर्व प्रमुख कर्मचार्‍यांचे खर्च यांचा समावेश असू शकतो.

व्यावहारिकदृष्ट्या आहेत आगाऊ गणना करणे अशक्य आहे : ते एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांच्या स्वरूपावर, उत्पादनाच्या प्रमाणात अवलंबून असतात आणि मासिक बदलू शकतात. उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण जितके जास्त तितके खर्चाचे प्रमाण जास्त. सरासरी चल खर्च उत्पादनाच्या प्रमाणात बदलत नाहीत.

IN पक्की किंमतभाडे शुल्क, घसारा साठी कपात, विमा योगदानासह प्रशासकीय आणि व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची रक्कम, करांची देयके, संप्रेषण खर्च इत्यादींचा समावेश असू शकतो.

अशा किंमती स्थिर राहतात आणि उत्पादनाच्या प्रमाणावर अवलंबून नाहीत. तथापि, एंटरप्राइझच्या क्षमतेतील बदल, भाडे रक्कम बदलणे, चलनवाढ इत्यादीमुळे ते प्रभावित होऊ शकतात.

क्रमाक्रमाने व्याख्या आणि अनुप्रयोग यंत्रणाब्रेक-इव्हन पॉइंट खालीलप्रमाणे दर्शविला जाऊ शकतो:

1. उत्पादनाची पातळी, वस्तूंची विक्री, खर्च आणि उत्पन्न यांचे विश्लेषण करण्यासाठी डेटाचे संकलन;
2. सर्व खर्चाच्या आकाराची गणना, ब्रेक-इव्हन पॉइंट आणि सुरक्षा क्षेत्र;
3. कंपनीच्या आर्थिक स्थिरतेसाठी उत्पादन/विक्रीच्या आवश्यक पातळीचे मूल्यांकन.

गणना अल्गोरिदमब्रेक-इव्हन पॉइंट असू शकतो:

• विश्लेषणात्मक (विशेष सूत्रे वापरुन);
• ग्राफिकल (अनेक मूलभूत मूल्यांवर आधारित आलेख तयार करणे समाविष्ट आहे).

जर तुम्ही अद्याप संस्थेची नोंदणी केली नसेल तर सर्वात सोपा मार्गहे ऑनलाइन सेवा वापरून केले जाऊ शकते जे आपल्याला सर्व आवश्यक कागदपत्रे विनामूल्य तयार करण्यात मदत करतील: जर तुमच्याकडे आधीपासूनच एखादी संस्था असेल आणि तुम्ही लेखांकन आणि अहवाल कसे सुलभ आणि स्वयंचलित करावे याबद्दल विचार करत असाल, तर खालील ऑनलाइन सेवा बचावासाठी येतील आणि तुमच्या एंटरप्राइझमधील अकाउंटंटची पूर्णपणे जागा घेईल आणि खूप पैसा आणि वेळ वाचवेल. सर्व अहवाल स्वयंचलितपणे व्युत्पन्न केले जातात, इलेक्ट्रॉनिक पद्धतीने स्वाक्षरी केली जाते आणि स्वयंचलितपणे ऑनलाइन पाठविली जाते. हे वैयक्तिक उद्योजकांसाठी किंवा सरलीकृत कर प्रणाली, UTII, PSN, TS, OSNO वर एलएलसीसाठी आदर्श आहे.
रांगा आणि तणावाशिवाय सर्व काही काही क्लिकमध्ये होते. हे वापरून पहा आणि तुम्हाला आश्चर्य वाटेलकिती सोपे झाले आहे!

गणना सूत्र

ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्यासाठी, खालील गोष्टी घेतल्या जातात: निर्देशक:

• महसूल (उत्पन्न).
• खर्च स्थिर आहेत (प्रति खंड).
• परिवर्तनीय खर्च (प्रति खंड).
• सरासरी परिवर्तनीय खर्च (उत्पादनाच्या प्रति युनिट).
• किंमत (उत्पादनाच्या प्रति युनिट महसूल).
• किरकोळ उत्पन्न (महसूल आणि परिवर्तनीय खर्चांमधील फरक).
• मार्जिन गुणोत्तर (महसुलातील किरकोळ उत्पन्नाचा वाटा, व्हेरिएबल्सच्या खर्चाला कमाईच्या रकमेने विभाजित करून निर्धारित केले जाते).

मध्ये गणना सूत्र आर्थिक समतुल्य:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = महसूल निश्चित खर्च / (महसूल - परिवर्तनीय खर्च)

मध्ये गणना सूत्र प्रकारची:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = निश्चित खर्च / (किंमत - सरासरी चल खर्च)

मूल्य वापरून चलनविषयक अटींमध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंट निर्धारित करण्यासाठी देखील एक पद्धत आहे किरकोळ उत्पन्न:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = निश्चित खर्च / मार्जिन गुणोत्तर

सूत्रांचा वापर करून केलेल्या गणनेचा परिणाम हा आर्थिक किंवा भौतिक दृष्टीने उत्पादन किंवा विक्रीचे महत्त्वपूर्ण प्रमाण असेल. ब्रेक-इव्हन पॉइंट विक्रीचे प्रमाण दर्शवितो ज्यातून नफा मिळतो, त्याची तुलना इतर निर्देशकांशी (जसे की खर्च, खर्च इ.), गुंतवणूक प्रकल्पाचे विश्लेषण करण्यासाठी केला जाऊ शकतो.

निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च काय आहेत, तसेच ब्रेक-इव्हन पॉइंट, खालील व्हिडिओ धडा पहा:

गणना उदाहरण

कपड्याचे दुकान

वर्कवेअर स्टोअरसाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करूया. येथे गणना लागू करणे चांगले आहे आर्थिक दृष्टीने, कारण वस्तूंची श्रेणी आणि किमती भिन्न आहेत.

प्रारंभिक डेटा:

1. निश्चित खर्च (भाडे, विक्रेत्यांचे वेतन वजावट, उपयुक्तता आणि जाहिरातींसाठी देय) = 250,000 रूबल.
2. उत्पादनाची सरासरी खरेदी किंमत = 1000 रूबल.
3. विक्री खंड = 300 युनिट्स.
4. परिवर्तनीय खर्च (उत्पादनांच्या खरेदी किंमती) = 300,000 रूबल.
5. महसूल = 600,000 रूबल.
6. किरकोळ उत्पन्न = महसूल - परिवर्तनीय खर्च = 600,000 - 300,000 = 300,000 रूबल.
   मार्जिन गुणोत्तर = परिवर्तनीय खर्च / महसूल = 0.5.

गणना:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = महसूल निश्चित खर्च / (महसूल - परिवर्तनीय खर्च) = 600,000 250,000 / (600,000 – 300,000) = 500,000 रूबल.

किंवा दुसर्या सूत्रानुसार:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = निश्चित खर्च / मार्जिन गुणोत्तर = 250,000 / 0.5 = 500,000 रूबल.

अशा प्रकारे, स्टोअरला विक्री करणे आवश्यक आहे 500,000 रुबल किमतीच्या वस्तू खर्च कव्हर करण्यासाठी आणि ब्रेक इव्हन. वरील सर्व विक्री फायदेशीर असेल.

मेटलवर्किंग एंटरप्राइझसाठी

मेटलवर्किंग एंटरप्राइझसाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करताना, सूत्र वापरणे चांगले आहे प्रकारची. लहान व्यवसाय बहुतेक वेळा अंदाजे समान किमतीत डिस्पोजेबल उत्पादने तयार करतात.

मूळडेटा:

1. निश्चित खर्च (एंटरप्राइझसाठी एकूण खर्च, घसारा वजावट, कपातीसह प्रशासनाच्या पगाराची रक्कम) = 250,000 रूबल.
2. परिवर्तनीय खर्च (कच्चा माल आणि अर्ध-तयार उत्पादनांच्या खरेदीसाठी निधी, वजावट, इंधन आणि तांत्रिक खर्चासह कार्यरत कर्मचार्‍यांच्या वेतनाची रक्कम) = 300,000 रूबल.
3. सरासरी परिवर्तनीय खर्च (उत्पादनाच्या प्रति युनिट) = 300 रूबल.
4. उत्पादनाची किंमत (उत्पादनाच्या प्रति युनिट महसूल) = 500 रूबल.
5. उत्पादन खंड (नियोजित) = 1000 युनिट्स.
6. महसूल = 500,000 रूबल.

गणना:

ब्रेक-इव्हन पॉइंट = निश्चित खर्च / (किंमत - सरासरी चल खर्च) = 250,000 / (500 - 300) = 1250 तुकडे.

अशा प्रकारे, एंटरप्राइझ साध्य करेलविशिष्ट कालावधीत 1,250 युनिट्सच्या उत्पादन खंडासाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंट. हे उदाहरण दर्शविते की तोटा आणि नफा न होता स्तरावर पोहोचण्यासाठी, तुम्हाला नियोजित उत्पादनापासून 250 तुकड्यांनी उत्पादन वाढवणे आवश्यक आहे. पुढे जादा खंड नफा आणेल.

तथापि, डीफॉल्ट गणना हे तथ्य ओळखते की जर व्हॉल्यूम वाढला तर किंमत समान राहील, खर्च वाढणार नाही आणि उत्पादनाची पूर्ण विक्री केली जाईल, कोणतीही शिल्लक न ठेवता. प्रत्यक्षात, सर्वकाही इतके परिपूर्ण असू शकत नाही.

गणनाचे उदाहरण या व्हिडिओमध्ये अभ्यासले जाऊ शकते:

आलेख तयार करण्यासाठी अल्गोरिदम

हा आलेख तयार करताना ते आवश्यक आहे खालील गोष्टी करा:

• क्षैतिज अक्षावर उत्पादन/विक्रीचे प्रमाण दर्शवते;
• उभ्या अक्षावर, निश्चित खर्च (सरळ रेषा), चल खर्च (तिरकस रेषा) आणि एकूण खर्चाची मूल्ये, तसेच महसूल स्वतंत्रपणे प्लॉट करा.

परिणामी, स्थिर, परिवर्तनशील आणि एकूण खर्च, तसेच महसूल, यांचा आलेख तयार केला जाईल. ब्रेक सम छेदनबिंदू येथे स्थितमहसूल आणि एकूण खर्चाचा आलेख. या टप्प्यावर, महसूल आणि विक्रीचे प्रमाण थ्रेशोल्ड किंवा गंभीर आहे, कंपनी सर्व खर्च कव्हर करते आणि शून्य नफा कमावते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट चार्ट प्लॉट करणे

ब्रेक-इव्हन पॉइंट चार्ट प्रतिबिंबित करतेक्षैतिज टक्केवारी स्केलवर दर्शविलेल्या उत्पादन खंडांवर अवलंबून महसूल, निश्चित, परिवर्तनशील आणि एकूण खर्चातील बदल.

ते तयार करताना, असे गृहित धरले जाते की विक्री समान रीतीने होते, उत्पादने आणि कच्च्या मालाच्या किंमती घेतलेल्या कालावधीत बदलत नाहीत.

या विश्लेषण मॉडेलचे फायदे आणि तोटे

कोणत्याही सुरुवातीच्या उद्योजकाने ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना केली पाहिजे. हे मॉडेल आपल्याला सहजपणे अनुमती देते पहासुरक्षितता क्षेत्र (गंभीर शून्य नफा चिन्हापासून अंतर) वाढविण्यासाठी पावले उचलण्यासाठी व्यावसायिक प्रकल्पाच्या आर्थिक स्थिरतेची खालची मर्यादा. उत्पादन आणि विक्रीची थ्रेशोल्ड पातळी शोधण्याची यंत्रणा अगदी सोपी आहे आणि कोणत्याही अतिरिक्त विशेष ज्ञानाची आवश्यकता नाही.

तथापि, हे लक्षात घेतले पाहिजे की हा मुद्दा निश्चित करण्यासाठी, उत्पादन, बाजार आणि कामगार संघटनेची आदर्श परिस्थिती घेतली जाते. दैनंदिन वास्तवात, उत्पादनांचे उत्पादन आणि त्यांची विक्री अनेक बाह्य घटकांद्वारे प्रभावित होते ज्यांचा अंदाज लावणे कठीण आहे. विशेषतः, हंगामीपणा, मागणीतील चढउतार, वाढलेली स्पर्धा, नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय आणि कच्च्या मालाच्या वाढलेल्या किमती या महत्त्वाच्या आहेत, ज्यामुळे विक्रीचे प्रमाण बदलू शकते. म्हणून, हे मॉडेल स्थिर बाजार परिस्थितीत कार्यरत असलेल्या उद्योगांसाठी अधिक योग्य आहे.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट निश्चित करणे हा कोणत्याही एंटरप्राइझच्या प्रभावी कार्याचा पाया आहे. या निर्देशकाची गणना केवळ एंटरप्राइझच्या मालकांसाठीच नाही तर त्याच्या गुंतवणूकदारांसाठी देखील अत्यंत महत्त्वाची आहे. उत्पादन केव्हा फायदेशीर होते हे आधीच्या व्यक्तीला समजले पाहिजे, तर नंतरच्याला वित्तपुरवठा करण्याबाबत माहितीपूर्ण निर्णय घेण्यासाठी या निर्देशकाच्या मूल्याची जाणीव असणे आवश्यक आहे.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट म्हणजे काय आणि ते काय दाखवते?

कंपनी तोटा कधी थांबवते, परंतु अद्याप नफा मिळवू शकत नाही हे समजून घेण्यास हा निर्देशक मदत करतो. त्याच वेळी, उत्पादनाच्या कोणत्याही अतिरिक्त युनिटचे उत्पादन आणि विक्री नफा तयार करते. अशाप्रकारे, ब्रेक-इव्हन पॉइंट हा एक विशिष्ट प्रारंभिक बिंदू आहे जिथून एंटरप्राइझ प्रभावीपणे विकसित होऊ शकते. त्या. हा सूचक एक प्रकारचा सूचक आहे की कंपनी योग्य मार्गावर जात आहे.

या निर्देशकास देखील म्हणतात नफा थ्रेशोल्डकिंवा फक्त बीईपी(इंग्रजीतून ब्रेक-इव्हन पॉइंट). हे उत्पादनाच्या उत्पादनाचे प्रमाण दर्शवते ज्यावर त्याच्या विक्रीतून मिळणारे उत्पन्न त्याच्या उत्पादनाच्या खर्चाच्या बरोबरीचे असेल.

या निर्देशकाचे मूल्य निर्धारित करण्याचा आर्थिक अर्थ काय आहे? नफा थ्रेशोल्ड एंटरप्राइझच्या खर्चाची परतफेड करण्याची क्षमता दर्शवते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट उद्भवतो जेव्हा खर्च उत्पन्नाद्वारे कव्हर केला जातो. जेव्हा हा निर्देशक ओलांडला जातो तेव्हा कंपनी नफा नोंदवते. जर हा निर्देशक साध्य झाला नाही तर कंपनीचे नुकसान होते.

तर, ब्रेक-इव्हन पॉइंट दर्शवितो:

• ज्या स्तरावर कंपनी नफा नोंदवण्यास सुरवात करते;
• कमाईची किमान स्वीकार्य पातळी, ज्याच्या खाली उत्पादनांचे उत्पादन फेडणे बंद केले तर;
• किंमतीची किमान स्वीकार्य पातळी, ज्याच्या खाली कोणीही पडू शकत नाही.

याव्यतिरिक्त, या निर्देशकाचे निर्धारण अनुमती देते:

• कालांतराने ब्रेक-इव्हन पॉइंटमधील बदलांशी संबंधित समस्या ओळखा;
• जेव्हा किंमत बदलते तेव्हा उत्पादनाच्या उत्पादनाचे प्रमाण किंवा त्याचे उत्पादन बदलणे कसे शक्य आहे ते ओळखा;
• तोटा होऊ नये म्हणून महसूल किती कमी करणे उचित आहे याची गणना करा.

नफा थ्रेशोल्ड निश्चित केल्याने गुंतवणूकदारांना हे निर्धारित करण्यात मदत होते की दिलेला प्रकल्प एखाद्या दिलेल्या विक्रीच्या प्रमाणात खंडित झाल्यास वित्तपुरवठा करण्यायोग्य आहे की नाही.

व्हिडिओ - ब्रेक-इव्हन पॉइंट विश्लेषण:

अशा प्रकारे, बहुतेक व्यवस्थापन निर्णय ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजल्यानंतरच घेतले जातात. हे सूचक विक्री खंडाचे महत्त्वपूर्ण मूल्य मोजण्यात मदत करते ज्यावर कंपनीचा खर्च वस्तूंच्या विक्रीतून मिळणाऱ्या कमाईच्या बरोबरीचा होतो. या निर्देशकामध्ये थोडीशी घट देखील कंपनीच्या दिवाळखोरीची सुरुवात दर्शवेल.

महत्वाचे! जेव्हा कंपनी ब्रेक-इव्हन पॉइंट ओलांडते तेव्हा ती नफा नोंदवण्यास सुरवात करेल. तोपर्यंत तो तोट्यात चालतो.

गणना सूत्रे

नफा थ्रेशोल्ड भौतिक किंवा आर्थिक दृष्टीने मोजला जाऊ शकतो.

दोन्ही प्रकरणांमध्ये, नफा थ्रेशोल्ड निश्चित करण्यासाठी, प्रथम एंटरप्राइझच्या खर्चाची गणना करणे महत्वाचे आहे. हे करण्यासाठी, आम्ही निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चाची संकल्पना सादर करतो.

पक्की किंमतकालांतराने बदलू नका आणि विक्रीच्या प्रमाणात थेट अवलंबून नाहीत. तथापि, ते देखील बदलू शकतात, उदाहरणार्थ, खालील घटकांच्या प्रभावाखाली:

• कंपनीच्या कामगिरीत बदल;
• उत्पादनाचा विस्तार;
• भाड्याच्या किमतींमध्ये बदल;
• सामान्य आर्थिक परिस्थितीत बदल इ.

यामध्ये सामान्यत: खालील खर्चांचा समावेश होतो:

• व्यवस्थापन खर्च भरणे;
• भाडे
• घसारा वजावट.

कमीजास्त होणारी किंमतहे अधिक अस्थिर मूल्य आहे, जे उत्पादन खंडातील बदलांवर अवलंबून असते. या प्रकारच्या खर्चामध्ये हे समाविष्ट आहे:

• कामगारांना वेतन आणि इतर कपातीची देय;
• कच्च्या मालाची किंमत आणि आवश्यक साहित्य खरेदी;
• घटक आणि अर्ध-तयार उत्पादनांची खरेदी;
• ऊर्जा पेमेंट.

त्यानुसार, परिवर्तनीय खर्चाचे प्रमाण जास्त असेल, उत्पादनाचे प्रमाण आणि विक्रीचे प्रमाण जास्त असेल.

उत्पादित मालाच्या प्रति युनिट परिवर्तनीय किंमती बदलत नाहीत जेव्हा त्याच्या उत्पादनाची मात्रा बदलते! ते सशर्त कायम आहेत.

संकल्पना आणि खर्चाचे प्रकार परिभाषित केल्यावर, ब्रेक-इव्हन पॉइंट (बीईपी) कसे मोजायचे ते शोधूया. प्रकारची. हे करण्यासाठी आम्ही खालील सूत्र वापरतो:

BEP (भौतिक अटींमध्ये) = निश्चित खर्च / (युनिट विक्री किंमत - प्रति युनिट परिवर्तनीय खर्च)

जेव्हा एंटरप्राइझ केवळ एका प्रकारच्या उत्पादनाच्या उत्पादनात गुंतलेली असते तेव्हा हे सूत्र वापरणे उचित आहे. तथापि, हे अत्यंत दुर्मिळ आहे. जर एखादे एंटरप्राइझ उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीचे उत्पादन करत असेल, तर प्रत्येक प्रकारच्या निर्देशकांची विशिष्ट विस्तारित सूत्र वापरून स्वतंत्रपणे गणना केली जाते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करताना आर्थिक दृष्टीनेदुसरे सूत्र वापरले जाते:

बीईपी (मौद्रिक अटींमध्ये) = (निश्चित खर्च / किरकोळ नफा) * उत्पादन विक्रीतून महसूल

योग्य गणनेसाठी, आम्ही विश्लेषण केलेल्या कालावधीसाठी खर्च आणि कमाईवरील वास्तविक डेटा वापरतो. या प्रकरणात, समान विश्लेषण कालावधीशी संबंधित निर्देशक वापरले पाहिजेत.

तथापि, किरकोळ नफ्यासह बीईपी निर्धारित करताना या सूत्राचा वापर योग्य आहे, जे सकारात्मक आहे. जर ते ऋण असेल, तर बीईपी मूल्य दिलेल्या कालावधीशी संबंधित असलेल्या निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चांची बेरीज म्हणून निर्धारित केले जाते.

व्यवसायातील नफा थ्रेशोल्ड निर्धारित करण्याच्या महत्त्वबद्दल व्हिडिओ:

किंवा तुम्ही नफा थ्रेशोल्डची गणना करण्यासाठी दुसरे सूत्र वापरू शकता:

BEP (मौद्रिक दृष्टीने) = निश्चित खर्च / KMD,

जेथे KMD हा किरकोळ नफा गुणांक आहे.

या प्रकरणात, केएमआर MR (किमान उत्पन्न) महसूल किंवा किमतीनुसार विभाजित करून निर्धारित केले जाऊ शकते. यामधून, एमडी खालीलपैकी एक सूत्र वापरून प्राप्त केले जाते:

MD = V - PZO,

जेथे B महसूल आहे,

व्हीझेडओ - विक्री व्हॉल्यूमसाठी परिवर्तनीय खर्च.

MD = C - PZE,

जेथे C किंमत आहे,

PZE - वस्तूंच्या प्रति युनिट चल खर्च.

गणना उदाहरणे

अधिक स्पष्टतेसाठी, एंटरप्राइझ आणि स्टोअरचे उदाहरण वापरून ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्याची उदाहरणे पाहू.

औद्योगिक उपक्रमासाठी

समजा खालील अटी दिल्या आहेत. कंपनी एक प्रकारचे उत्पादन तयार करते. त्याच वेळी, उत्पादनाच्या प्रति युनिटची किंमत 50,000 रूबल आहे. किंमत - 100,000 रूबल. निश्चित खर्च - 200,000 रूबल. एंटरप्राइझ नफा थ्रेशोल्डवर पोहोचेल अशा उत्पादनांच्या किमान प्रमाणाची गणना करणे आवश्यक आहे. त्या. आम्हाला भौतिक दृष्टीने BEP ची गणना करणे आवश्यक आहे. आम्ही वरील सूत्र वापरतो आणि मिळवतो:

BEP (भौतिक दृष्टीने) = 200,000/(100,000-50,000) = 40 (उत्पादन युनिट्स).

निष्कर्ष: अशा प्रकारे, उत्पादनाच्या किमान 40 युनिट्सचे उत्पादन करताना, एंटरप्राइझ ब्रेक-इव्हन पॉइंटपर्यंत पोहोचेल. एंटरप्राइझद्वारे उत्पादित उत्पादनांच्या प्रमाणात वाढ झाल्याने नफा होईल.

दुकानासाठी

पुढील उदाहरणात, आम्ही स्टोअरसाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करू. समजू या की दुकान हे किराणा मालाचे दुकान आहे आणि त्यासाठी खालील निश्चित किंमती आहेत (रुबलमध्ये):

• जागेचे भाडे – 80,000;
• व्यवस्थापकांचे पगार - 60,000;
• विमा प्रीमियम - 18,000;
• युटिलिटी बिले - 10,000.

एकूण: 168,000 (रूबल).

अटी खर्च व्हेरिएबल्सची मूल्ये देखील देतात:

• ऊर्जा देय - 5,000;
• कच्च्या मालाची किंमत - 10,000.
• एकूण: 15,000 (रूबल).

चला असे गृहीत धरू की कमाईची रक्कम 800,000 रूबल आहे. बीईपीची किंमत खर्चाच्या दृष्टीने व्याख्या करूया. प्रथम, किरकोळ नफ्याची गणना करूया. हे करण्यासाठी, महसुलातून चल खर्च वजा करा आणि 800,000 – 15,000 = 785,000 मिळवा. नंतर KMD 785,000 / 800,000 = 0.98 होईल.

नंतर ब्रेक-इव्हन पॉइंट निश्चित खर्चाच्या परिणामी गुणांकाने भागलेल्या किंवा 168,000/0.98 = 171,429 रूबलच्या समान असेल.

निष्कर्ष: अशा प्रकारे, खर्चापेक्षा उत्पन्न जास्त असण्यासाठी स्टोअरने 171,429 रूबल किमतीच्या वस्तू विकल्या पाहिजेत. त्यानंतरच्या सर्व विक्रीतून स्टोअरला निव्वळ नफा मिळेल.

वेळापत्रक

नफा थ्रेशोल्ड शोधण्यासाठी, आपण या निर्देशकाची गणना करण्यासाठी ग्राफिकल पद्धत वापरू शकता. हे करण्यासाठी, आम्ही आलेखावर निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्च तसेच एकूण (एकूण) खर्च प्रदर्शित करू. ब्रेक-इव्हन पॉइंट ग्राफिकदृष्ट्या एकूण कमाई आणि एकूण खर्च वक्र यांच्या छेदनबिंदूशी संबंधित आहे.

हे उदाहरणासह पाहू.

खालील अटी दिल्या आहेत (रुबलमध्ये):

• महसूल रक्कम - 100,000;
• उत्पादन उत्पादन - 100 (तुकडे);
• निश्चित खर्च - 25,000;
• परिवर्तनीय खर्च - 30,000.

हा डेटा आलेखावर चिन्हांकित केल्यावर, आम्हाला खालील निष्कर्ष मिळतो: जेव्हा एंटरप्राइझला 35,700 रूबलच्या रकमेमध्ये उत्पन्न मिळते तेव्हा ब्रेक-इव्हन पॉइंटवर असेल. अशा प्रकारे, जर एखाद्या एंटरप्राइझने 35 युनिट्सपेक्षा जास्त प्रमाणात वस्तू विकल्या तर तो नफा नोंदवेल.

Excel मध्ये सूत्रे वापरून ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करणे

एक्सेल वापरून नफा थ्रेशोल्डची गणना करणे खूप सोपे आणि सोयीस्कर आहे - हे करण्यासाठी, आपल्याला फक्त योग्य सारणीमध्ये प्रारंभिक डेटा प्रविष्ट करणे आवश्यक आहे, त्यानंतर, प्रोग्राम केलेले सूत्र वापरून, आम्ही आमच्या केससाठी नफा थ्रेशोल्डचे मूल्य प्राप्त करू. , आर्थिक आणि दयाळू दोन्ही दृष्टीने.

इंजिनीअरिंग इंडस्ट्रीमध्ये पार्ट्सच्या उत्पादनात खास असलेल्या मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझसाठी तुम्ही एक्सेलमध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना डाउनलोड करू शकता.

सामान्य केससाठी Excel मध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्यासाठी आलेख आणि सूत्र दिले आहे

ब्रेक सम- एक आर्थिक निर्देशक, ज्याचे मूल्य तोटा आणि नफा न करता एंटरप्राइझच्या स्थिर ऑपरेशनसाठी आवश्यक विक्री खंड निर्धारित करते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटचा आर्थिक अर्थ

मूलत:, ब्रेक-इव्हन पॉइंट तथाकथित आहे गंभीर उत्पादन खंड. जेव्हा ब्रेक-इव्हन पॉइंट गाठला जातो, तेव्हा नफा आणि तोटा शून्य असतो.
कंपनीची आर्थिक स्थिती ठरवण्यासाठी ब्रेक-इव्हन पॉइंट हे महत्त्वाचे मूल्य आहे. ब्रेक-इव्हन पॉइंटपेक्षा जास्त उत्पादन आणि विक्रीचे प्रमाण कंपनीची आर्थिक स्थिरता ठरवते.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी अल्गोरिदम

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी, आम्हाला स्वभावानुसार खर्च विभागणे आवश्यक आहे:

• निश्चित खर्च हे उत्पादन खर्च आहेत जे उत्पादन खंडांवर (विक्री खंड) अवलंबून नसतात.
• व्हेरिएबल कॉस्ट म्हणजे उत्पादनाच्या प्रत्येक अतिरिक्त उत्पादित (अतिरिक्तपणे विकल्या जाणार्‍या) युनिटसह वाढणारे खर्च.

खालील नोटेशन विचारात घ्या:

Vyr - महसूल
वास्तविक - विक्री (खंड, pcs.)
PostZ - निश्चित खर्च
PerZ - परिवर्तनीय खर्च
किंमत - किंमत
SPerZ - सरासरी चल खर्च
टीबी - ब्रेक-इव्हन पॉइंट
TBnat - भौतिक दृष्टीने ब्रेक-इव्हन पॉइंट (उत्पादनाची एकके, pcs.)

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र (मौद्रिक दृष्टीने):

TB = Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ)

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र (भौतिक दृष्टीने):

TBnat = PostZ / (किंमत - SPerZ)

ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्याचे उदाहरण

प्रारंभिक डेटा:

खर्च = 100,000
वास्तविक = 50
PostZ = 15,000
PerZ = 25,000

गणना केलेला डेटा:

किंमत = Vyr / वास्तविक = 100,000 / 50 = 2,000
SPerZ = PerZ / वास्तविक = 25000 / 50 = 500

टीबी= Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ) = 100,000 * 15,000 / (100,000 - 25,000) = 20,000 रूबल.
TBnat= PostZ / (किंमत - SPZ) = 15,000 / (2000-500) = 10 तुकडे.

ब्रेक-इव्हन पॉइंट चार्टवर दर्शविला आहेमहसूल रेषेसह एकूण खर्च रेषेच्या छेदनबिंदूवर. या टप्प्यावर, कंपनी सर्व खर्च कव्हर करते आणि शून्य नफा कमावते.

एक किंवा दुसर्‍या प्रकारचा खर्च एकूण खर्चाच्या परिमाणावर केव्हा आणि कसा प्रभाव पाडतो हे पाहण्यासाठी निश्चित आणि परिवर्तनीय खर्चाच्या रेषा संदर्भासाठी आलेखावर दर्शविल्या जातात.

सर्वसाधारण अर्थाने, आलेख उत्पादन खंडांवर (क्षैतिज टक्केवारी स्केल) अवलंबून पूर्वी वर्णन केलेल्या सर्व निर्देशकांमधील बदल (महसूल, निश्चित आणि चल, तसेच एकूण खर्च) दर्शवतो.

एक्सेलमध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना (ग्राफसह!)

एमएस एक्सेल आणि आमची गणना सारणी वापरून, तुम्ही ब्रेक-इव्हन पॉइंटची पटकन आणि स्पष्टपणे गणना करू शकता आणि ब्रेक-इव्हन पॉइंटचा आलेख तयार करू शकता. आपल्याला फक्त 4 प्रारंभिक मूल्ये प्रविष्ट करण्याची आवश्यकता असेल, सारणी इतर सर्व गोष्टींची गणना करेल!

- विक्रीची मात्रा ज्यावर कंपनी नफा न मिळवता तिचे सर्व खर्च कव्हर करते.

त्याचे मूल्य कंपनीच्या टिकाऊपणा आणि सॉल्व्हेंसीमध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. विक्रीचे प्रमाण ब्रेक-इव्हन पॉइंटपेक्षा किती प्रमाणात जास्त आहे ते एंटरप्राइझचे (स्थिरता मार्जिन) निर्धारित करते. या बदल्यात, महसुलातील बदलांसह नफा कसा वाढतो.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी, आपल्याला दोन घटकांमध्ये खर्च विभागणे आवश्यक आहे:

• - उत्पादन वाढीच्या प्रमाणात वाढ (माल विक्रीचे प्रमाण).
• - उत्पादित केलेल्या उत्पादनांच्या संख्येवर (विक्री केलेल्या वस्तू) आणि व्यवहारांचे प्रमाण वाढते किंवा कमी होते यावर अवलंबून राहू नका.

चला खालील नोटेशन सादर करूया:

IN	—	विक्री महसूल.
आर.एन	—	भौतिक दृष्टीने विक्री खंड.
Zper	—	कमीजास्त होणारी किंमत.
झेडपोस्ट	—	पक्की किंमत.
सी	—	प्रति तुकडा किंमत
ZSper	—	सरासरी परिवर्तनीय खर्च (उत्पादनाच्या प्रति युनिट).
Tbd	—	आर्थिक दृष्टीने ब्रेक-इव्हन पॉइंट.
Tbn	—	भौतिक दृष्टीने ब्रेक-इव्हन पॉइंट.

आर्थिक दृष्टीने ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र:

(रुबल, डॉलर इ. मध्ये)

Tbd = V*Zpost/(V - Zper)

भौतिक अटींमध्ये ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्यासाठी सूत्र:

(तुकडे, किलोग्रॅम, मीटर, इ.)

Tbn = Zpost / (C - ZSper)

ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजण्याचे उदाहरण

style="center">

आलेखावर समान डेटा. ब्रेक-इव्हन पॉइंट Tbn = 20 तुकडे

ब्रेक-इव्हन पॉईंटवर, उत्पन्नाची रेषा ओलांडते आणि एकूण खर्च रेषेच्या वर जाते, नफ्याची रेषा 0 ओलांडते - ती तोट्याच्या क्षेत्रातून नफा क्षेत्राकडे जाते.

स्थिर खर्च, परिवर्तनीय खर्च आणि किंमत ब्रेक-इव्हन पॉइंटवर कसा परिणाम करतात, पहा.

पहिल्या दृष्टीक्षेपात, ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करण्याचे सूत्र अगदी सोपे आहे आणि त्याची गणना करण्यात कोणतीही अडचण येऊ नये. परंतु प्रत्यक्षात, सर्वकाही इतके सोपे नाही.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करताना चार महत्त्वाच्या गृहीतके

1. आम्ही महसूल (विक्री खंड) बद्दल बोलत आहोत, म्हणून आमचा विश्वास आहे सर्व विक्रीसाठीउत्पादित किंवा खरेदी उत्पादने. गोदामांचा साठा विचारात घेतला जात नाही.
2. परिवर्तनीय खर्च थेट प्रमाणात आहेतविक्रीच्या प्रमाणात अवलंबून. हे नेहमीच होत नाही. उदाहरणार्थ, उत्पादनाची मात्रा वाढविण्यासाठी नवीन कार्यशाळा तयार करणे आवश्यक असलेल्या प्रकरणाची गणना अधिक जटिल पद्धतीने करावी लागेल.
3. निश्चित खर्च अवलंबून नाहीतविक्री खंड पासून. हे देखील नेहमीच होत नाही. जर, उत्पादनाचे प्रमाण वाढविण्यासाठी, नवीन कार्यशाळा तयार करणे, अधिक व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांची नियुक्ती करणे, युटिलिटीजसाठी देय वाढवणे आवश्यक होते - हे प्रकरण देखील सामान्य सूत्रात बसत नाही.
4. ब्रेक-इव्हन पॉइंट मोजला जातो संपूर्ण एंटरप्राइझसाठीकिंवा काहींसाठी सरासरी उत्पादन.

ब्रेक-इव्हन पॉइंटची गणना करताना, कदाचित सर्वात महत्त्वाची मर्यादा म्हणजे गृहीतक 4. प्रत्येक उत्पादनाची स्वतंत्रपणे गणना करण्यासाठी, तुम्हाला प्रत्येक उत्पादनावर निश्चित खर्चाचा किती हिस्सा येतो हे जाणून घेणे आवश्यक आहे. अनेक उत्पादने असल्यास, प्रत्येक उत्पादनासाठी स्वतंत्रपणे ब्रेक-इव्हन पॉइंट्सची गणना करणे हे एक जटिल कार्य बनते ज्यासाठी मोठ्या प्रमाणात गणना करणे आवश्यक आहे.