Kāda ir atšķirība starp trasta karteļa sindikātu. Vispārīgi aprakstiet monopolu organizatoriskās formas (monopola savienības: koncerns, sindikāts, kartelis utt.) un to monopola peļņas iegūšanas iezīmes. Monopolu rašanās un attīstības vēsture Krievijā

Monopola definīcija

Monopols - (no mono ... un grieķu Poleo - es pārdodu), ekskluzīvas tiesības noteiktā valsts, organizācijas, firmas jomā.

Monopoli ir lielas ekonomiskas asociācijas (karteļi, sindikāti, tresti, koncerni utt.), kas pieder privātiem (individuāliem, grupu vai akciju uzņēmumiem) un kontrolē nozares, tirgus un ekonomiku, pamatojoties uz augstu ražošanas koncentrācijas pakāpi. un kapitālu, lai noteiktu monopola cenas un iegūtu monopola peļņu. Dominēšana ekonomikā ir monopolu ietekmes pamatā visās valsts dzīves jomās.

Ja pievēršat uzmanību monopola veidojumiem rūpnieciskajā ražošanā, tad tie ir atsevišķi lieli uzņēmumi, uzņēmumu apvienības, biznesa partnerības, kas ražo ievērojamu daudzumu noteikta veida produktu, kuru dēļ tie ieņem dominējošu stāvokli tirgū; iegūt iespēju ietekmēt cenu veidošanas procesu, panākot sev izdevīgākās cenas; saņemt lielāku (monopola) peļņu.

Līdz ar to galvenā monopola veidošanās (monopola) pazīme ir monopolstāvokļa ieņemšana. Pēdējais tiek definēts kā uzņēmēja dominējošais stāvoklis, kas dod viņam iespēju patstāvīgi vai kopā ar citiem uzņēmējiem ierobežot konkurenci konkrētas preces tirgū.

Monopolstāvoklis ir vēlams ikvienam uzņēmējam vai uzņēmumam, jo tas ļauj izvairīties no vairākām ar konkurenci saistītām problēmām un riskiem: ieņemt priviliģētu stāvokli tirgū, savās rokās koncentrējot noteiktu ekonomisko spēku; ietekmēt citus tirgus dalībniekus, uzspiest tiem savus nosacījumus. Var pieņemt, ka monopolisti uzspiež savas personīgās intereses saviem darījuma partneriem un dažreiz arī sabiedrībai.

Analizējot monopolu, ir svarīgi ņemt vērā paša termina "monopols" neskaidrību. Pirmkārt, nav iespējams izsecināt šīs parādības būtību no vārda "mono" etimoloģijas - viens, "polio" - es pārdodu. Reāli ir gandrīz neiespējami atrast situāciju, kad tirgū darbotos tikai viens uzņēmums - preču ražotājs, kam nav aizstājēju. Līdz ar to jēdziena monopols un vēl jo vairāk "tīrais" monopols lietošanā vienmēr pastāv zināma konvencionalitāte.

Šajā rakstā tiks aplūkota monopolu rašanās un attīstības vēsture Krievijā, kur visizplatītākais biznesa asociāciju veids bija sindikāts.

Sindikāts ir vairāku vienas nozares uzņēmumu apvienība, kuras dalībnieki saglabā līdzekļus ražošanas līdzekļiem, bet zaudē īpašumtiesības uz saražoto produktu, kas nozīmē, ka tie saglabā ražošanu, bet zaudē komerciālo neatkarību. Sindikātos preču pārdošanu veic kopīgs tirdzniecības birojs.

Monopolu rašanās un attīstības vēsture Krievijā

Monopolizācijas procesi Krievijas ekonomikā 19. gadsimta beigās - 20. gadsimta sākumā radīja jaunus biznesa asociāciju veidus un jaunu raksturu to attiecībām ar valsti un jo īpaši ar valsts iestādēm.

Tā laika zinātniskajā juridiskajā literatūrā radās jēdziens "uzņēmēju savienība", kas aptvēra tādus biedrību veidus kā karteļi, sindikāti un tresti, kas atšķīrās pēc integrācijas pakāpes. Uzreiz jāatzīmē, ka Krievijā biežāk bija sastopami pirmie divi uzņēmēju apvienību (jeb uzņēmēju arodbiedrību) veidi - karteļi un sindikāti. Sindikāti tajā laikā kļuva par visizplatītāko parādību. Radušās no uzņēmēju-preču ražotāju korporatīvajām pārstāvniecības organizācijām, kas darbojas dažādās nozarēs, šīs asociācijas uzreiz ieguva tīri komerciālu raksturu. Viņiem raksturīga parādība bija tā, ka formāli būdami brīvprātīgas attiecīgo uzņēmēju apvienības, tās bija līdzīgas tām korporatīvajām asociācijām, kas bija to priekšteces. Šī līdzība slēpjas apstāklī, ka karteļos, trestos, sindikātos, kā arī biržu komitejās, dažādos kongresos un rūpnieku biedrībās dominēja nozaru līderi, lielākie uzņēmēji-preču ražotāji, kas lielā mērā noteica organizēšanas nosacījumus. un pārvalda lielāko daļu šādu monopolsabiedrību (biznesa asociācijas).

Runājot par attiecībām starp valdības struktūrām un uzņēmēju savienībām, tostarp valdības struktūru varas organizēšanas darbībām, to būtība ir būtiski mainījusies. Valsts iniciatora loma to izveidē tika zaudēta. Iniciatīva veidot šādas biedrības jeb apvienības nāca no pašiem uzņēmējiem, viņu korporatīvajām sabiedriskajām asociācijām – kongresiem, biedrībām u.c.

Krievijas valsts likumdošanas, normatīvās un regulējošās darbības šajā jomā būtiski atpalika no biznesa arodbiedrību organizēšanas un darbības prakses Krievijā. Biznesa arodbiedrību dibināšana galvenokārt tika veikta ārpus valsts iestāžu licencēšanas vai reģistrācijas darbībām.

Faktiski attiecībā uz tādu parādību kā uzņēmēju savienības šajā periodā var runāt par valsts, tai skaitā valdības, ministriju, tiesu iestāžu, aizliedzošu, pārsvarā vai stimulējošu darbību saistībā ar šīm uzņēmēju savienībām vai monopolsabiedrībām.

Tajā pašā laikā nevar apgalvot, ka valdības struktūras un galvenokārt augstākās institūcijas, piemēram, valdība, ir zaudējušas varu organizējošās ietekmes sviras uz biznesa arodbiedrību organizācijas procesiem un darbību, kuras arvien vairāk ieņēma dominējošos amatus. galvenajās Krievijas ekonomikas nozarēs.

Šeit mēs varam mēģināt sniegt lakonisku salīdzinošu analīzi par karteļu, sindikātu un trastu organizācijas un darbības tiesiskajiem, organizatoriskiem, ekonomiskajiem pamatiem. Jāpiebilst, ka 19. gadsimta beigās - 20. gadsimta sākumā šāda veida biznesa arodbiedrības Krievijā praktiski ne ar ko neatšķīrās no atbilstošajām asociācijām ASV un Eiropā, no kurienes tās faktiski cēlušās. uz Krieviju. Galvenā būtiskā atšķirība ir tā, ka pirmsrevolūcijas Krievijā sindikāti kļuva par galveno asociācijas formu, bet karteļi bija salīdzinoši reta parādība, un tādas asociācijas kā trasti Krievijas rūpniecībā praktiski nebija.

Visiem biznesa savienību veidiem ekonomiskajā izpratnē pirmais bija izplatīts fakts, ka karteļi, sindikāti un trasti ir līgumi starp uzņēmējiem, kuru mērķis ir regulēt rūpniecisko preču ražošanas un (vai) tirdzniecības nosacījumus, plkst. brīvas konkurences likvidēšana vai vājināšana starp atsevišķiem uzņēmumiem noteiktā nozarē. Juridiskais pamats karteļu, sindikātu, trastu izveidei bija uzņēmējdarbības līgums vai uzņēmēju savienības līgums.

Jautājums par to, kāda ir šī līguma juridiskā būtība un uz kāda juridiska pamata šis līgums ir jāregulē, 19. gadsimta beigās radīja ievērojamu Krievijas juristu interesi, jo īpaši tāpēc, ka tā laika Krievijas likumdošanā nebija zināmi tādi jēdzieni kā uzņēmējdarbības līgums un uzņēmēju savienība. Šī koncepcija neiekļāvās tīri civilistiskās konstrukcijās. Turklāt tajā laikā tika uzskatīts, ka diez vai vispār ir iespējams sniegt vienotu uzņēmējdarbības līguma definīciju. Pārāk plašs un nenoteikts bija šajos līgumos ietverto attiecību loks.

Vispārīgāk var teikt, ka uzņēmēju savienības līgums bija daudzpusējs līgums, kas noslēgts uz brīvprātības principa starp uzņēmējiem, kuri kopumā kontrolēja būtisku vai pat lielāko daļu konkrētas preces tirgus. Līgumiem var būt visdažādākais veids un saturs. Tiesiska regulējuma neesamība nodrošināja plašas iespējas šāda veida noteikumu izstrādei. Līgumi varēja būt rakstiski vai mutiski, slēgti vai atklāti, tas ir, publicēti presē. Ja šāds līgums pēc būtības būtu vairāk vai mazāk pastāvīgs un uzņēmumu īpašnieku neatkarība saskaņā ar pastāvīgo līgumu būtu ierobežota, bet ne pilnībā iznīcināta, tas varētu būt sindikāta līgums.

Sindikāti Krievijā 19. gadsimta beigās - 20. gadsimta sākumā kļuva par visizplatītāko salīdzinājumā ar cita veida biznesa vienību asociācijām. Terminam "sindikāts" ir daudz nozīmju. Sindikāti parasti apzīmēja dažāda veida savienības, kas starp saviem dalībniekiem rada materiālo interešu kopienu un nepieder pie parasto civilo un industriālo sabiedrību skaita. Visizplatītākās arodbiedrības, ko sauc par sindikātiem, bija Francijā, kur jo īpaši bija gan uzņēmēju sindikāti, gan strādnieku sindikāti.

Citās valstīs terminu "sindikāts" sāka lietot galvenokārt, lai apzīmētu tikai vienu no biznesa savienību veidiem, proti, tām, kas par savu galveno mērķi izvirzīja vairāk vai mazāk labvēlīgas (augstuma vai stabilitātes ziņā) sasniegšanu. uzņēmējdarbības peļņas līmenis saviem dalībniekiem, kopīgi regulējot (normējot) savu produktu pārdošanu, ražošanai nepieciešamo preču iegādi un pašu ražošanu. Šajā ziņā sindikāti ir kļuvuši par starptautisku terminu. Toreizējā iekšējā likumdošana, kā arī Eiropas valstu un ASV likumdošana sindikātus nenoteica.

Atšķirību starp sindikātiem un cita veida uzņēmēju asociācijām var izsekot, piemēram, to izveides mērķu un galveno darbības virzienu piemērā. Karteļi un tresti bija uzņēmumu (uzņēmēju) apvienības, pirmkārt, kā preču ražotāji. Iekšējās darbības šajās biedrībās tika veiktas ražošanas un realizācijas apjomu regulēšanas virzienā, samazinot ražošanas izmaksas. Mērķis bija novērst apvienoto uzņēmumu rentabilitātes pārprodukciju.

Uzņēmēju sindikāti bija uzņēmumu (uzņēmēju) apvienības, kas darbojās vienā nozarē, jau kā konkrētas preces pārdevēji. Šādi sindikāti vairumā gadījumu bija lielāko konkurējošo uzņēmumu apvienības. Lai sasniegtu galveno mērķi - augstu un stabilu uzņēmējdarbības peļņas līmeni, viņi kā galveno līdzekli izmantoja līgumisko cenu regulēšanu. Sindikāti, vairāk nekā karteļi un tresti, centās pilnībā monopolizēt savas attiecīgās nozares un tirgus.

Starp dažāda veida zvejniecības sindikātiem, kas darbojas Krievijā, dominēja preču un tirdzniecības sindikāti, kas apvienoja noteiktu produktu veidu ražošanu un pārdošanu. Tajā pašā laikā viņu nosaukumā nebija jēdziena "sindikāts".

Pēc apvienoto uzņēmumu konsolidācijas pakāpes Krievijas sindikātus var iedalīt līgumos starp uzņēmumiem (uzņēmējiem), kas noslēgti, lai sasniegtu dažus ierobežotus mērķus (konvencijas), sindikātos un trestos, kas tika minēti iepriekš.

Pēc teritoriālās darbības sfēras Krievijas sindikātus var iedalīt nacionālajos, kas apvieno visus svarīgākos vienas nozares uzņēmumus, un vietējos, aptverot tikai atsevišķas apvidus atsevišķus uzņēmumus.

Tātad 1902. gadā pēc attiecīgām diskusijām XXVI Krievijas Dienvidu kalnraču kongresā tika izveidoti trīs sindikāti attiecīgo preču pārdošanai šajā reģionā, un 1904. gadā saskaņā ar Krievijas Federācijas Ārkārtas kongresa ieteikumiem. Urālu kalnračiem tika izveidots sindikāts, kas apvienoja 12 lielas Urālu rūpnīcas, kas ražo līdz 80% no visa Urāla jumta dzelzs.

Bija arī starptautiski sindikāti, kuros piedalījās Krievijas uzņēmumi. Tātad 1903. gadā tika izveidots sindikāts siena, mēslu un cukurbiešu dakšu tirdzniecībai. Tajā ietilpa: Vācijas un Austrijas metāla uzņēmumu sindikāts ar centrālajiem uzņēmumiem, kā arī trīs Krievijas uzņēmumi, kas līdz tam laikam bija koncentrējuši gandrīz visu dakšu ražošanu Krievijā.

Pirmie monopoli Krievijā radās 19. gadsimta 80. gadu sākumā starp uzņēmumiem, kas apkalpo dzelzceļa būvniecību (“Dzelzceļa ražotāju savienība” - 1882. gadā, kā arī rūpnīcu asociācijas, kas ražoja konstrukcijas tiltiem, sliežu stiprinājumus utt.) . Tajā pašā laikā veidojās uzņēmēju konvents naglu, stiepļu ražošanai, cukura rafinētāju kartelis un vēlāk Baku petrolejas rafinētāju eksporta sindikāts. 90. gadu industriālā uzplaukuma kontekstā valsts lielākās bankas (Petersburg International, Russian for Foreign Trade un citas) sāka aktīvi finansēt nozari. Izšķirošo lomu pirmsmonopola kapitālisma attīstībā imperiālismā spēlēja 1900.-1903.gada industriālā krīze, kuras laikā rūpnieciskā ražošana samazinājās par 5,7%, tika slēgti ap 3 tūkst. Bezdarbnieku skaits pārsniedza 200 tūkstošus cilvēku. Krīzes gados sākās masveida monopolistisko biedrību rašanās, starp kurām dominēja sindikāti. Melnajā metalurģijā galvenās pozīcijas ieņēma Prodamet sindikāts - Krievijas metalurģijas rūpnīcu produkcijas pārdošanas biedrība - 1902. gadā, kā arī sindikāts Truboprodazhka 1902. gadā un Gvozd 1903. gadā. Krāsainajā metalurģijā dominēja akciju sabiedrība Med, savukārt ogļu rūpniecībā dominēja sindikāts Produgol, kas kontrolēja līdz 70% no ogļu pārdošanas apjoma. Mašīnbūvē darbojās tvaika lokomotīvju (“Prodparovoz” 1901. gadā), vagonu (“Prodvagon” - aptuveni 100% no vagonu ražošanas) un tiltu būves rūpnīcu asociācijas 1900. gadā. Cukura rūpniecībā “Rafinētāju savienība” radās 1902. gadā. Veidojās pirmās Sanktpēterburgas, Lodzas kokvilnas, džutas, lina un citu ražotāju asociācijas. Krievijā, tāpat kā attīstītajās kapitālistiskajās valstīs, monopoli kļūst par vienu no visas ekonomiskās dzīves pamatiem. Līdz ar industriālajiem monopoliem radās lielas banku asociācijas, piemēram, Sanktpēterburgas Starptautiskā, Azovas-Donas, vēlāk arī Krievijas un Āzijas komercbankas.

Sindikātu organizatoriskā struktūra tajā laikā bija ļoti nepilnīga. Praktiski vienīgās sindikātu pārvaldes institūcijas bija ražotāju un selekcionāru kongresi, kuros tika noslēgti attiecīgie daudzpusējie līgumi par sindikātu izveidi, pieņemti to statūti un uzraudzīti šo līgumu izpildes rezultāti.

Tā kā, kā jau minēts, tā laika likumdošana neatzina nedz līgumus par uzņēmēju savienību dibināšanu, nedz arī pašas uzņēmēju savienības, tajā skaitā sindikātus, tad to organizācijas un darbības jautājumi praktiski nekādi netika regulēti. Līdz ar to sindikātu statūtu un līgumu par to izveidošanu saistošie noteikumi nebija balstīti uz tiesību normām. Praksē tas izraisīja būtiskus šo līgumu un statūtu pārkāpumus un galu galā šādu uzņēmēju asociāciju ārkārtēju nestabilitāti. Strīdīgos jautājumus risināja šo arodbiedrību biedru kopsapulces un šķīrējtiesas, kas par pārkāpumiem varēja uzlikt naudas sodus. Taču, ja naudas sodi tika izvairīti, tos nevarēja piedzīt vispārējā tiesas ceļā, atkal attiecīgu likumdošanas normu trūkuma dēļ.

) kartelis;

) sindikāts;

) bažas;

) finanšu un rūpniecības grupa.

Kartelis

Šī ir vairāku nozares uzņēmumu apvienība, kas paredz vienošanos par monopolaugsto cenu noteikšanu, noieta tirgu norobežošanu, noteikta ražošanas apjoma noteikšanu visam kartelim kopumā un tā dalībniekiem. it īpaši. Kartelis attiecas uz monopola agrīnajām formām. Tomēr karteļa līgums neattiecās uz uzņēmuma ražošanu un turklāt piegādes un mārketinga darbībām. Viņiem tika dota pilnīga brīvība tirgoties ar tiem produktiem, kas nebija iekļauti karteļa līgumā, un tāpēc daži uzņēmumi saņēma papildu peļņu. Koncernam piederošo uzņēmumu ražošanas un komerciālā neatkarība tiek saglabāta.

Sindikāts

ir uzņēmumu apvienība, kas nodrošina tās biedru komerciālās neatkarības zaudēšanu. Produktu pārdošanu veic viens sindikāta tirdzniecības centrs. Tiek noteiktas vienotas pārdošanas cenas un vienādi nosacījumi preču realizācijai, izejvielu sagādei un saņemšanai u.c. Kad turpmākas apvienošanās rezultātā uzņēmumi zaudē ražošanas neatkarību un tiek pārvaldīti no viena centra, tie veido trastu.

Uzticēties

Uzņēmumu konsolidācija, pilnībā zaudējot tajā iekļauto uzņēmumu neatkarību.

Parasti tiek izdalīts vienas nozares un apvienotais, vairāku nozaru trests, kad asociācija aptver citas nozares uzņēmumus. Apvienots trests, kas apvieno dažādu nozaru uzņēmumus, iegūst iespēju gūt papildu peļņu, pirmkārt, izmantojot citas nozares blakusproduktus un atkritumus, un, otrkārt, organizējot vertikālu kombināciju, kad viens uzņēmums pārstrādā izejvielas, otrs no tiem ražo detaļas. , trešais pārvērš tās par precēm utt. Kombinētais trests ir starpposma pārejas forma no trasta uz augstāko monopola apvienības formu - rūpes.

Bažas

Uzņēmumu konsolidācija, nodibinot to finanšu kontroli, iegādājoties akciju kontrolpaketi. Koncernā iekļautie uzņēmumi formāli saglabā savu juridisko neatkarību. Koncernu vada holdinga sabiedrība (“mātes uzņēmums”), kurai pieder “meitasuzņēmumu” kontrolpakete. Savukārt meitasuzņēmumiem var būt kontrolpakete arī citos uzņēmumos, kas jau ir “mazbērni” attiecībā pret mātes uzņēmumu. Šāda veida ģenealoģija ļauj saimniecībai, kurai ir salīdzinoši neliels pamatkapitāls, kontrolēt milzīgus finanšu resursu masīvus.

Šī asociācija tiek uzņemta, lai mazinātu starpnozaru konkurenci, vienoti centralizēti vadot ražošanu, piegādi, preču realizāciju, plānojot savas darbības jaunu tehnoloģiju ieviešanai un perspektīvu stratēģiju kopīgai rīcībai nākotnē. Koncerns neatņem saviem uzņēmumiem ražošanas un nereti komerciālo neatkarību uz pašreizējo laiku, tā mērķis drīzāk ir specializēties un vienlaikus integrēt savus uzņēmumus vienotā ekonomiskajā kompleksā.

Visbeidzot, īpaša veida bažas ir konglomerāts. Tā apvieno dažādus savā starpā nesaistītus tautsaimniecības uzņēmumus un uzņēmumus, nodrošina tiem gandrīz pilnīgu neatkarību un kontrolē tikai pēc salīdzinoši neliela finanšu rādītāju saraksta.

Vairāk rakstu par ekonomiku

Ražošanas izmaksas un peļņa
Ražošanas izmaksu problēmas ir bijušas un paliek dažādu pasaules ekonomiskās domas jomu ekonomistu pētījumu priekšmets. Pilnīgākā izmaksu teorija...

Naudas plūsmu uzskaite un analīze uz Azimut Security Company LLC piemēra
Starp galvenajām Krievijas ekonomikas problēmām daudzi ekonomisti izceļ līdzekļu trūkumu uzņēmumos savu pašreizējo un investīciju darbību īstenošanai...

Visaptveroša uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze uz LLC OPT-Service KMV piemēra
Pārejai uz tirgus ekonomiku tirdzniecības uzņēmumam ir jāpaaugstina darbības efektivitāte, pārdoto preču un pakalpojumu konkurētspēja, pamatojoties uz sasniegumu ieviešanu...

Ievads

1. Galvenie uzņēmēju asociāciju veidi

1 kartelis

1.2 Sindikāts

1.3. Bažas

1.4. Turēšana

2. Krievijas tūrisma tirgus dalībnieku asociācijas

Secinājums

Izmantotās literatūras un avotu saraksts

IEVADS

Kursa projekts par tēmu "Firmu asociāciju veidi: kartelis, sindikāts, trests, koncerns, holdings." satur 22 lappuses, saturu, ievadu, 2 nodaļas, secinājumus un literatūras un avotu sarakstu.

Šis kursa projekts sniedz definīcijas tādiem jēdzieniem kā: "kartelis", "sindikāts", "uzticēšanās", "turēšana" un citi.

Kursa projekta rakstīšanas mērķis ir izpētīt tūrisma uzņēmumu asociāciju veidus globālajā Krievijas tirgū.

Mērķis noteica vairākus uzdevumus:

)apsvērt uzņēmējdarbības apvienošanas veidus;

)analizēt tūrisma asociāciju stāvokli Krievijā šodien.

Šī projekta praktiskā nozīme ir diezgan liela, jo tūrisma asociācijas mūsdienās ir aktuālas. Krieviju jau ir skāruši integrācijas procesi, jo īpaši viesnīcu un tūrisma organizāciju apvienošanas jomā. Krievijas tūrisma nozarē notiek kapitāla koncentrācija, parādās korporatīvās struktūras, kurās ieplūst ienākumu meklētājs finanšu kapitāls.

1. GALVENIE UZŅĒMUMU ASOCIĀCIJU VEIDI

Mūsdienās vārds "globalizācija" pastāvīgi dzirdams no TV skaļruņiem, neatstāj drukāto izdevumu lapas.

Saskaņā ar pasaules prognozēm XXI gadsimta pirmajā pusē. Pasaules ekonomikā paliks 300-600 transnacionālo korporāciju (TNC), kas veidos līdz 75% no pasaules kopprodukta. Vairāk nekā 1/3 starptautisko uzņēmumu koncentrēs kontroli pār pakalpojumu sektoru, tostarp tūrismu.

Krievijas ekonomikas efektivitātes paaugstināšana nav iespējama bez Krievijas integrācijas pasaules ekonomikā. Ārvalstu investīcijas, kas mūsdienās ir vajadzīgas daudzām Krievijas ekonomikas nozarēm, tostarp tūrismam, lielā mērā ir saistītas ar TNC. Un šajā sakarā Krievijas TNC izveide tūrisma jomā būtu diezgan pamatota.

Pasaules tūrismu mūsdienās kontrolē tādas globālas korporācijas kā Carison Companies un American Express (ASV), Japan Travel Burea (Japāna), Preussag, C&N Touristik and Rewe (Vācija), Airtours un First Choice (Lielbritānija), Accor (Francija) un Groupe. Kuoni (Šveice). Viņiem pieder lieli tūrisma tirgus sektori. Piemēram, pieci labākie tūrisma operatori kontrolē 90% tūrisma tirgus Apvienotajā Karalistē, 88% Skandināvijas valstīs, 83% Austrijā, 80% Beļģijā, 76% Vācijā, 70% Nīderlandē un 58%. Francijā.

Lai gan Krievijas tūrisma bizness vēl nav nobriedis līdz lielu korporāciju veidošanai, to jau ir skāruši integrācijas procesi, īpaši viesnīcu un tūrisma organizāciju apvienošanas jomā.

Uzņēmumu uzvedība tirgus vadības apstākļos mainās, un tas attiecas uz daudzām jomām.

Mazie uzņēmumi, kas raksturīgi komercuzņēmējdarbībai, ir ļoti nestabili un pastāv vidēji trīs līdz piecus gadus. Tas nenozīmē, ka viņi bankrotē, bet visbiežāk viņi modificē savu darbību vai mēģina ienākt tirgū biedrību veidā.

Mūsdienu apstākļos, kad notiek straujas izmaiņas tirgus vidē, uzņēmumi saskaras ar izdzīvošanas problēmu, mainoties tirgus apstākļiem. Lai palielinātu organizācijas stabilitāti nelabvēlīgā tirgus apstākļu attīstībā, tiek veidotas uzņēmēju asociācijas.

Galvenās asociāciju priekšrocības ir:

) izmaksu samazināšana;

) uzņēmuma vadības augstākā kvalifikācija un specializācija;

) labvēlīgāki nosacījumi resursu iegādei u.c.

Juridisko personu apvienības tiek veidotas, lai koordinētu to saimniecisko darbību, kā arī aizsargātu kopīpašuma intereses.

Uzņēmumu apvienības paredz dažādu īpašumtiesību pastāvēšanu, bet biedrību veidi atkarībā no mērķiem un organizatoriskām formām var būt dažādi.

Saskaņā ar likumdošanu var izveidot un darboties divu veidu uzņēmumu un organizāciju apvienības, tās ir: brīvprātīgas un institucionālas.

Uzņēmumiem ir tiesības brīvprātīgi apvienot savu zinātnisko, tehnisko, ražošanas, komerciālo un citu darbību, ja tas nav pretrunā ar pretmonopola likumdošanu.

Līdzās brīvprātīgajām apvienībām tiek veidotas un darbojas institucionālās apvienības, kuru darbību uzsāk ar ministriju (resoru) rīkojumu vai tieši Ministru kabinets.

Praksē ir izveidojušies biedrību veidi, kas atšķiras atkarībā no biedrības mērķiem, to dalībnieku ekonomisko attiecību veida un biedrībā iekļauto uzņēmumu neatkarības pakāpes. Tie ir karteļi, sindikāti, pūli, trasti, koncerni, industriālie holdingi, finanšu grupas.

1 KARTELIS

Kartelis parasti ir vienas nozares uzņēmumu apvienība, kas ietver kopīgu komercdarbību, t.i. pārdošanas regulēšana ar noteikto kvotu palīdzību, preču cenas, pārdošanas noteikumi.

Karteli raksturo šādas pazīmes:

) biedrības līgumiskais raksturs;

) karteļa dalībnieku īpašumtiesību uz saviem uzņēmumiem saglabāšanu un ar to nodrošināto ekonomisko, finansiālo un tiesisko neatkarību;

) kopīgas darbības produktu pārdošanai, kas, lai gan ierobežotā mērā, var attiekties uz tās ražošanu.

karteļi ― vienas nozares uzņēmumu (firmu) līgumiskas apvienības kopīgas komercdarbības īstenošanai (saražotās produkcijas realizācijas regulējums).

Kartelis ir vairāku vienas nozares uzņēmumu apvienība, kurā tās dalībnieki saglabā īpašumtiesības uz ražošanas līdzekļiem un produkciju, un radītā produkcija paši tiek realizēta tirgū, vienojoties par kvotu - katra daļu kopējo izlaidi, par pārdošanas cenām, tirgu sadalījumu utt. Sava veida karteļu asociācija ir sindikāts.

2 SINDIKĀTS

Sindikāts ir sava veida karteļa līgums, kas ietver tā dalībnieku produktu pārdošanu, izmantojot vienu mārketinga iestādi, kas izveidota akciju sabiedrības vai sabiedrības ar ierobežotu atbildību veidā. Sindikāta dalībnieki, tāpat kā kartelis, saglabā savu juridisko un komerciālo neatkarību un dažreiz arī savu tirdzniecības tīklu, kas ir cieši saistīts ar sindikāta tirdzniecības biroju vai uzņēmumu. Sindikāta forma ir visizplatītākā nozarēs ar masveida viendabīgiem produktiem: kalnrūpniecībā, metalurģijā, ķīmijā.

Sindikāti ― sava veida karteļa līguma pastāvēšanas organizatoriskā forma, kas paredz dalībnieku produktu pārdošanu, izveidojot kopīgu mārketinga iestādi vai izmantojot kāda no asociācijas dalībnieka mārketinga tīklu (vai izejvielu iegādi). materiāli). Šī uzņēmumu apvienības forma ir raksturīga nozarēm ar viendabīgu produktu masveida ražošanu.

3 GRUPA

Koncerns ir neatkarīgu uzņēmumu apvienība, kas savienota, izmantojot līdzdalības sistēmu, personālās savienības, patentu un licences līgumus, finansējumu un ciešu rūpniecisko sadarbību.

Koncerns parasti ir ražošanas asociācija, kurā ietilpst dažādu nozaru uzņēmumi atkarībā no tā, kuras bažas ir "vertikālās" vai "horizontālās" asociācijas. Vertikālā asociācija aptver dažādu nozaru uzņēmumus, kuru ražošanas process ir savstarpēji saistīts (piemēram, ieguves rūpniecība, metalurģija un mašīnbūve). Horizontālās asociācijas aptver dažādu nozaru uzņēmumus, kas nav savstarpēji saistīti.

Koncernā apvienotie uzņēmumi paliek juridiskas personas akciju sabiedrību vai citu saimniecisku apvienību veidā, bet kopīgu vadību veic mātes uzņēmums (holding).

Bažas ― tā ir daudzveidīga akciju sabiedrība, ko raksturo varas un kontroles vienotība. Koncerni apvieno dažādu nozaru uzņēmumus, kuri apvienošanās rezultātā zaudē savu neatkarību.

Koncerns ir viena no sarežģītākajām apvienību formām, jo tajā ietilpst dažādu nozaru uzņēmumi, bankas, transports, tirdzniecība un tiek veiktas kopīgas darbības, pamatojoties uz brīvprātīgu funkciju (finanšu, zinātniski tehniskā, ražošanas, investīciju, ārvalstu) centralizāciju. ekonomisks).

Koncerns - uzņēmumu apvienība, kurā tie saglabā savu juridisko neatkarību, bet finanšu kontrole un atsevišķas funkcijas uzņēmumu piegādei, ražošanai, mārketingam tiek pārņemtas vienotā vadībā.

Formāli koncerna uzņēmumi paliek neatkarīgi, faktiski tie ir finansiāli atkarīgi un mātes uzņēmuma kontrolēti (koncerna valde, priekšsēdētāji).

Grupas dalībnieki nedrīkst vienlaikus piederēt citām grupām. Tipiski mūsdienu koncerni apvieno ražošanas vertikālo integrāciju ar diversifikāciju, tas ir, tiem ir pilns tehnoloģiskais cikls vairākās nozarēs un tautsaimniecības nozarēs vienlaikus.

Krievijā koncernus veido uz lielu valsts uzņēmumu un asociāciju bāzes. Šādi uzņēmumi, ienākot koncernā, zaudē savu departamentu piederību.

Bažas rada organizatoriskās un ekonomiskās struktūras. Pateicoties liela mēroga kapitāla koncentrācijai, ražošanas jaudām un diversifikācijas iespējai, tiem piemīt zināma pretestība tirgus svārstībām, spēj izdevīgi pārdalīt investīcijas, koncentrēt tās ienesīgākajās jomās.

Viena no galvenajām rūpniecisko koncernu funkcijām bija pārdošanas funkcija. Koncerniem, kas ir izveidojuši labi izveidotu pārdošanas aparātu, ir spēcīgas konkurences priekšrocības.

Krievijā bažas pastāv dažādos veidos:

) valsts akciju rūpniecības kompleksu veidā (Gazprom, Neftekhim);

) militāri rūpnieciskajā kompleksā kā valsts kooperatīvie uzņēmumi (ANT);

) formā "tautas", t.i. bez valsts struktūru līdzdalības (BUTEK).

Attīstoties STP (zinātniskais un tehnoloģiskais progress), koncerni pārvēršas par zinātnes un tehnikas centriem ar pētniecības laboratorijām. Šādos centros vienlaikus tiek veikts zinātniskais, eksperimentālais un ražošanas darbs.

Krievu valodā vārds koncerns visbiežāk tiek lietots saistībā ar daudznacionālām finanšu un rūpniecības grupām Eiropā, piemēram, Siemens, ThyssenKrupp, Volkswagen, Drager. Savukārt attiecībā uz Amerikas vienībām parasti tiek lietots termins "korporāciju grupa", "finanšu grupa" vai FIG.

Grupas darbība var aptvert vienu ekonomikas apakšnozari vai nozari. Tas var ietvert vienas vai vairāku nozaru uzņēmumus. Tikai daži no lielākajiem koncerniem aptver visu nozari (piemēram, Vācijā Siemens koncerns - elektrorūpniecība). Koncerni darbojas tajās tautsaimniecības nozarēs, kurās tiek attīstīta liela apjoma un masveida ražošana, tiek izmantotas augstās tehnoloģijas. Visbiežāk tā ir melnā un krāsainā metalurģija un tērauda rūpniecība, mašīnbūve un automobiļu rūpniecība, ķīmiskā un elektriskā rūpniecība.

No līdzdalības kapitālā sistēmas viedokļa var izdalīt divu veidu bažas:

) koordinācijas grupa, kas sastāv no māsas uzņēmumiem, t.i. izveidots tā, lai tajā iekļautie atsevišķie uzņēmumi veiktu savstarpēju akciju apmaiņu. Tādējādi visiem koncerna dalībniekiem ir savstarpēja ietekme uz koncerna īstenoto politiku un vienlaikus tas paliek vienotā vadībā.

Subordinācijas koncerns parasti tiek veidots, lai apvienotu ražošanu tehnoloģiskajā ķēdē, un koordinācijas koncerns tiek veidots, lai integrētu finanšu darbības vai zinātniski tehnisko politiku, uzņēmumu saskaņotu ražošanas attīstību, personāla politiku utt. Rūpes par koordināciju, ieskaitot dažkārt vāji saistītus tehnoloģiskos uzņēmumus, savā būtībā kļūst tuvas tādai uzņēmumu integrācijas formai kā konglomerāts.

Bažas ar ārvalstu meitasuzņēmumiem ir starptautiskas bažas. Turklāt starptautisko koncernu ieguldījumi var būt gan starptautiski, gan starpkontinentāli.

Lielie koncerni apvieno 10 līdz 100 vai vairāk uzņēmumus, tostarp ražošanas, pētniecības, finanšu, mārketinga un citus uzņēmumus.

Piemēram, General Motors apvieno 126 rūpnīcas ASV, 13 Kanādā, ražošanas un pārdošanas nodaļas 36 pasaules valstīs. Koncerna produkti tiek pārdoti, izmantojot tā izplatīšanas tīklus un izplatītāju tīklus, kas aptver vairāk nekā 15 tūkstošus firmu.

Bažas var dažādot ar skaidru galveno ekonomikas ražošanas nozari. Bet tos var arī dažādot (izmaiņas, dažādība, sortimenta paplašināšana) ar nozaru grupējumiem (aprites, transporta, banku sfērā). Pareizāk šādu koncernu saukt par konglomerātu.

Ir šādi korporāciju veidi:

) vertikāli;

) horizontāli;

) jaukti (konglomerāti);

Vertikālās asociācijas tiek saprastas kā uzņēmumu apvienības, kas aptver visu ciklu no materiālu iegādes līdz ražošanai līdz viena konkrēta produkta veida pārdošanai, piemēram, Musterman koncerns, kas nodarbojas ar visiem izdevējdarbības un grāmatu pārdošanas un citiem aspektiem. produktiem.

Horizontālās problēmas parasti apvieno līdzīgas firmas ar dažādām klientu grupām, piemēram, alus darītavu asociācijas ar dažādiem alus veidiem. Svarīga loma mūsdienu koncernu veidošanā bija 60. gadu finanšu tirgu dinamikai ar raksturīgiem periodiskiem kāpumiem un kritumiem. Tas ļāva konglomerātiem uzpirkt uzņēmumus par banku aizdevuma atlaidēm, uzrādīt labu ieguldījumu atdevi, saņemt vēl vairāk aizdevumu un izmantot finanšu sviras, tādējādi radot blakusefektu. Tā radās vai tika spēcīgi attīstīti amerikāņu General Electric, vācu Siemens un japāņu Mitsubishi.

Pēdējos gados attīstītajās valstīs ir izveidojušās transnacionālas koncernas. Viņu mērķis ir gūt lielu peļņu valstīs ar zemām nodokļu likmēm, bet tajās valstīs, kur nodokļi ir augsti - uzkrāt mazāku peļņu.

Starptautiskie koncerni pieder uzņēmējiem vienā valstī vai tos kontrolē, un starptautiskiem koncerniem ir starptautiska kapitāla sadale (General Motors).

Koncernā apvienotie uzņēmumi paliek juridiskas personas akciju sabiedrību vai citu saimniecisku apvienību veidā, bet kopīgu vadību veic mātes uzņēmums (holding).

4 TURĒŠANA

Holdings ir "holding" (mātes, galvenais) uzņēmums, kas, kam ir kontrolpakete vienotā struktūrā apvienotos uzņēmumos, nodrošina to vadību un kontroli pār to darbību.

Holdinga struktūras ir daudzfaktoriāli kompleksi veidojumi, kas nodrošina konsekventu ražošanas un kapitāla resursu integrāciju, vērienīgu diferencētu, uz jaunāko tehnisko risinājumu izstrādi un ieviešanu orientētu nozaru izveidi un dažādu investīciju programmu ieviešanu.

saimniecības ― izmantot savus līdzekļus, lai iegūtu kontrolpaketi citos uzņēmumos. Holdingos apvienotajiem uzņēmumiem ir juridiska un ekonomiska neatkarība, bet būtiskākie jautājumi tiek risināti holdingā. Holdings nodarbojas tikai ar pārvaldību un neveic saimniecisko darbību.

Holdings - jebkuras juridiskas formas apvienība, kurai pieder kontrolpakete citos juridiski neatkarīgos uzņēmumos, lai nodibinātu dominējošo stāvokli un kontroli pār tiem.

Holdings - akciju sabiedrība, kurai pieder kontrolpakete juridiski neatkarīgos uzņēmumos, lai īstenotu kontroli pār tiem.

Holdingā iekļautie uzņēmumi savā vārdā slēdz komercdarījumus. Taču tiesības izlemt galvenos ar to darbību saistītos jautājumus pieder holdinga sabiedrībai.

Holdingu priekšrocības ir tādas, ka tās cīnās ar konkurentiem, apvienojot savus spēkus.

Mātes uzņēmums holdingā:

) izstrādā vispārīgu saimniecības attīstības koncepciju;

) veido vienotu investīciju un finanšu darbības stratēģiju;

) pārvalda meitas uzņēmumus;

) veic gatavās produkcijas mārketinga un materiālo resursu iegādes funkcijas;

) veic ārējo ekonomisko darbību;

) veic iekšējo kreditēšanu un finansēšanu biedrības ietvaros.

Bet, veidojot holdingus, pastāv reāla iespēja atdzīvināt administratīvās pārvaldības metodes.

Līdz ar to līdzdalības pārvaldīšana galvenokārt sastāv no neefektīvas vadības maiņas akcionāru sapulces laikā un finanšu pārvaldībā (dividenžu politika, vērtspapīru emisija utt.).

Mātes sabiedrības kontrole pār tās meitas sabiedrībām tiek veikta gan ar dominējošu līdzdalību to pamatkapitālā, gan nosakot to saimniecisko darbību (piemēram, veicot savas vienīgās izpildinstitūcijas funkcijas), gan citādā likumā noteiktā veidā. .

Saimniecības raksturīgās iezīmes

) uzņēmumu akciju koncentrācija dažādās nozarēs un tautsaimniecības nozarēs vai firmās, kas atrodas dažādos reģionos.

) daudzpakāpju, tas ir, meitas uzņēmumu, mazbērnu un citu saistīto uzņēmumu klātbūtne. Bieži vien holdings ir piramīda, ko vada viens vai divi uzņēmumi, bieži vien dažādu tautību uzņēmumi.

) vadības centralizācija grupas ietvaros, izstrādājot mātes uzņēmuma globālu politiku un koordinējot uzņēmumu kopīgo rīcību šādās jomās:

) vienotas taktikas un stratēģijas izstrāde globālā mērogā;

) uzņēmumu reorganizācija un holdinga iekšējās struktūras noteikšana;

) starpuzņēmumu attiecību īstenošana;

) investīciju finansēšana jaunu produktu izstrādē;

) konsultāciju un tehnisko pakalpojumu sniegšana.

Holdinga veidā, kas var ietvert ražošanas, transporta, iepirkumu, mārketinga, pakalpojumu firmas, tiek veidotas lielas komercstruktūras - tirdzniecības nami (ārzemēs tās visbiežāk ir transnacionālas korporācijas).

Kontrolakciju sabiedrības (sistēmas) ietver mātes (mātes) uzņēmumu, meitas uzņēmumus, mazbērnu firmas.

Meitasuzņēmumiem nevar piederēt pašas kontrolakciju sabiedrības daļas. Un mātes uzņēmums, kam pieder 5% meitasuzņēmumu akciju, efektīvi kontrolē to darbību.

Rezultātā mātesuzņēmums faktiski pārvalda īpašumu, kas ir daudzkārt lielāks nekā tam faktiski pieder. Tas noved pie kapitāla koncentrācijas, atvieglo lielu finanšu un ekonomisko uzdevumu risināšanu un nodrošina daudzu uzņēmumu darbības saskaņotību.

Holdingsabiedrību var reģistrēt jebkurā dibināšanas formā (parasti tā ir atvērta akciju sabiedrība, bet tā var būt arī CJSC un LLC).

Līdzās finanšu svirām tiek izmantotas arī citas, piemēram, tehniskā politika, t.i. zinātniskās pētniecības un tehnikas izstrādes koncentrēšana vienā mātes uzņēmuma centrā un rezultātu prezentēšana meitasuzņēmumos.

Šādi instrumenti var būt produktu klāsta un pārdošanas tirgu sadale starp meitasuzņēmumiem (Siemens, Singer utt.).

Krievijā ir divu veidu saimniecības: finanšu un jauktas (nefinanšu).

Finanšu holdings ir līdzdalība, kurā vairāk nekā 50% no kapitāla veido citu uzņēmumu vērtspapīri. Galvenā loma šādas holdinga darbībā ir finanšu darījumiem, tai nav tiesību veikt cita veida darbības, jo tā apvieno kapitālu, nevis uzņēmumus.

Jaukts - raksturo fakts, ka tā materiālajam uzņēmumam ir tiesības veikt savu saimniecisko darbību. Tie ir vispiemērotākie zināšanu ietilpīgiem un ar tehnoloģijām saistītiem uzņēmumiem ar sarežģītām darbībām.

Krievijas holdingu piemēri: RosBusinessConsulting, Agroholding, RAO UES of Russia, RAO Gazprom, naftas kompānijas Lukoil, Surgutneftegaz.

Papildus vienkāršām kontrolakciju sabiedrībām, kas ir viens mātesuzņēmums un viens vai vairāki meitasuzņēmumi, ko tā kontrolē, pastāv arī sarežģītākas holdinga struktūras, kurās meitasuzņēmumi paši darbojas kā mātesuzņēmumi attiecībā pret citiem uzņēmumiem. Tajā pašā laikā mātesuzņēmumu, kas ir visas holdinga struktūras vadītājs, sauc par holdinga sabiedrību.

Atkarībā no metodes, kādā tiek noteikta mātesuzņēmuma kontrole pār meitasuzņēmumiem, ir:

) īpašuma līdzdalība, kurā mātes sabiedrībai pieder meitas sabiedrības kontrolpakete;

) līgumsaistības, kurā mātes uzņēmumam nav meitas sabiedrības kontrolpakešu, un kontrole tiek īstenota, pamatojoties uz starp tiem noslēgto vienošanos.

Atkarībā no darba veidiem un funkcijām, ko veic mātes uzņēmums, ir:

) tīra holdinga sabiedrība, kurā mātes sabiedrībai pieder kontrolpakete meitas sabiedrībās, bet tā pati neveic nekādas ražošanas darbības, bet veic tikai kontroles un vadības funkcijas;

) jaukta līdzdalība, kurā mātes sabiedrība veic saimniecisko darbību, ražo produkciju, sniedz pakalpojumus, bet vienlaikus veic vadības funkcijas attiecībā uz meitas sabiedrībām.

No uzņēmumu ražošanas attiecību viedokļa ir:

) integrēta saimniecība, kurā uzņēmumus savieno tehnoloģiska ķēde. Šāda veida saimniecības ir kļuvušas plaši izplatītas naftas un gāzes kompleksā, kur mātes uzņēmuma vadībā tiek apvienoti produktu ražošanas, transportēšanas, pārstrādes un tirdzniecības uzņēmumi;

) konglomerāta holdings, kas apvieno neviendabīgus uzņēmumus, kas nav saistīti ar tehnoloģisko procesu. Katrs no meitasuzņēmumiem veic savu uzņēmējdarbību, nekādā veidā nav atkarīgs no citiem meitasuzņēmumiem.

Atkarībā no uzņēmumu savstarpējās ietekmes pakāpes izšķir:

) klasiska līdzdalība, kurā mātesuzņēmums kontrolē meitasuzņēmumus, pamatojoties uz tās dominējošo līdzdalību to pamatkapitālā. Meitasuzņēmumiem, kā likums, nepieder mātesuzņēmuma akcijas, lai gan šo iespēju nevar pilnībā izslēgt. Dažos gadījumos viņiem ir nelielas līdzdalības mātesuzņēmumā;

) šķērssaimniecība, kurā uzņēmumiem pieder vienam otra kontrolpakete. Šī līdzdalības forma ir raksturīga Japānai, kur bankai pieder uzņēmuma kontrolpakete un tai pieder kontrolpakete bankā. Tādējādi notiek finanšu un industriālā kapitāla saplūšana, kas, no vienas puses, atvieglo uzņēmuma piekļuvi bankas rīcībā esošajiem finanšu resursiem, no otras puses, sniedz bankām iespēju pilnībā kontrolēt meitas uzņēmumu darbību, nodrošinot viņiem ar aizdevumiem.

asociācijas firmu integrācijas sindikāts

1.5 UZTICĪBA

Trasts ir asociācija, kurā dažādi uzņēmumi, kas iepriekš piederējuši dažādiem uzņēmējiem, apvienojas vienā ražošanas kompleksā, zaudējot savu juridisko un ekonomisko neatkarību. Trastā ir apvienoti visi uzņēmumu saimnieciskās darbības aspekti, nevis tikai viena puse, kā kartelī vai sindikātā. Trasta forma ir ērta kombinētās ražošanas organizēšanai, t.i. dažādu nozaru uzņēmumu apvienība vienā uzņēmumā, kas vai nu pārstāv secīgus izejvielu pārstrādes posmus, vai arī spēlē palīgfunkciju vienam attiecībā pret otru.

Trasts ir monopols, kurā noteiktai uzņēmēju grupai kopīgi piederēs ražošanas līdzekļi un gatavā produkcija.

2. KRIEVIJAS TŪRISMA TIRGUS DALĪBNIEKU ASOCIĀCIJAS

Pēc starptautiskajiem standartiem Krievijas tūrisma operatoru organizācijas ir vidējie un mazie uzņēmumi. Lielākie vietējie operatori apkalpo līdz 550 tūkstošiem tūristu gadā. Taču pasaules tirgū tās nav īpaši pamanāmas, tomēr ar pilnu pārliecību var teikt, ka Krievijas tūrisma biznesā notiek kapitāla koncentrācija, parādās korporatīvās struktūras, kurās ieplūst ienākumus meklējošs finanšu kapitāls. Starp šī procesa vadītājiem ir uzņēmumu grupa TEZ NOUR, Inna Tour, Pegas Touristik, Natalie Type, Intourist, Neva, Sputnik, Turalyans-Holding, Primorsky Aviation Companies Agency, uzņēmumu grupa OT1, Capital Tour u.c. Līdz 2003. gadam uzņēmums Inna Tour uzsāka liela mēroga korporatīvās būvniecības programmu. Tās galvenais akcionārs Gosinkor-Holding, kurā ietilpst dažādu uzņēmumu grupa, savu dalību Inna Tour uzskatīja par ienesīgu, dinamiski attīstošu projektu, kas balstīts uz augstākajām tehnoloģijām tūrismā. Divus gadus Inna Tour attīstībā tika ieguldīti aptuveni 500 miljoni rubļu. Uzņēmuma vadība izvirzīja uzdevumu virzīties uz augstāku biznesa līmeni, izveidot uzņēmumu ar efektīvu, caurspīdīgu un prognozējamu biznesu un ieņemt ievērojamu tirgus daļu. Kā stāsta jaunais Inna Tour ģenerāldirektors V. Rubcovs, uzņēmums pamazām pāriet uz vadošajām pozīcijām.

Atbilstoši civilizētā biznesa noteikumiem cenšas strādāt arī VAO Intourist, kura investors ir AFK Sistema. Uzņēmumam ir skaidri noteikta struktūra, modernas tehnoloģijas, kvalificēts personāls. Ir piecu gadu attīstības plāns. Tika izvirzīts uzdevums – aizņemt vairāk nekā 30% no tūristu uzņemšanas tirgus.

Finanšu iestādes var patstāvīgi izveidot ceļojumu kompānijas savos investīciju projektos. 2001. gadā finanšu grupa "Tant'ema" izveidoja tūrisma aģentūru tīklu Krievijā, izmantojot modernās Rietumu tehnoloģijas. Preču zīme pieder Turalliance. Tīkla organizācijām ir vienota informācijas sistēma, korporatīvās apmācības, mārketinga dienests, kas nodarbojas ar tirgus izpēti un tūroperatoru uzticamības pārbaudi.

Natalie Toure nodarbojas ar uzņēmējdarbības pārstrukturēšanu un holdinga celtniecību. Tā kontrolē firmu "Solmar", aģentūru tīklu "Grinex" un gaisa pārvadātāju AJT. Līdz 2006. gada vidum uzņēmums bija sasniedzis tādu līmeni, ka tā paplašināšanās nonāca pretrunā ar esošo organizatorisko struktūru. Tāpēc uzņēmums plāno pārstrukturēt struktūru, nodot finanšu vadību profesionāļu rokās, kas specializējas šajā biznesā, un iesaistīties stratēģiskajā plānošanā.

Par spēcīga starptautiska holdinga būvniecību paziņoja tirgū parādījies diversificētais operators Capital Tour, kas pozicionēts kā diversificēts, augsto tehnoloģiju tūrisma operators, kura dibinātāji ir tirgū labi zināmi profesionāļi Igors un Inna. Beltjukovs un amerikāņu kompānija Sunrise Hotels & Resorts. Uzņēmuma sākuma kapitālu veidoja ārvalstu partneru līdzekļi un Maskavas attēlu bankas aizdevums. Jaunajā projektā paredzēts aptvert daudzas tūrisma nozares nozares, izmantot Krievijas tirgum unikālu biznesa modeli, kā arī kompetenti atlasīt un izvietot personālu.

Krievijā ir vairāku veidu ceļojumu aģentūru tīkli: pašu tūrisma operatoru mazumtirdzniecības tīkli (Neva, Tez-Tour), ceļojumu aģentūru asociācija (Global Travel, B-Travel) un tīkli, kas organizēti pēc franšīzes principa (tīkls). pēdējā brīža veikali , Kuda.ru tīkls, Well beach tīkls). Franšīzes tīkli ir viscivilizētākā ceļojumu aģentūru darba forma. Kopš 2001. gada šādu ķēžu īpatsvars Krievijas ceļojumu mazumtirdzniecības tirgū pieaug. Šis tūrisma biznesa attīstības modelis ir sevi pierādījis.

Integrācijas process aptvēra arī gaisa transporta tirgu. Lielo aviopārvadātāju - Siberia un Vnukovo Airlines - uzņēmumi apvienojās. Aeroflot gatavojas pievienoties kādai no starptautiskajām aviācijas aliansēm. Starptautisko aviokompāniju grupa Sky Team ir gatava viņu uzņemt savā aliansē. Pēc ekspertu domām, galvenā tendence šajā nozarē būs mazo uzņēmumu apvienošanās, pārņemšanas un bankroti. Situācija, kad valstī ir vairāk nekā 200 aviokompāniju, nevar ilgt ilgi.

Tomēr lielu un spēcīgu spēlētāju parādīšanās, kas veido savu darbību saskaņā ar civilizēta biznesa noteikumiem, Krievijas tūrisma nozarei ir drīzāk izņēmums, nevis likums. Tāpēc centieniem jābūt vērstiem uz apstākļu radīšanu spēcīgu starpvalstu tūrisma korporāciju attīstībai, kas kļūs par pamatu stratēģiska projekta īstenošanai NVS valstīs - Krievijas tūrisma ekonomikas teritoriālās infrastruktūras izbūvei. TNC attīstība tūrisma jomā ir saistīta arī ar sociālo aspektu, proti, jaunu darba vietu radīšanu. Būs nepieciešama aktīva stratēģiskā pieeja un vienotas valsts politikas izstrāde tūrisma attīstībai.

SECINĀJUMS

Šī kursa projekta mērķis bija izpētīt tūrisma uzņēmumu asociāciju veidus globālajā Krievijas tirgū.

Mērķis ir sasniegts.

Darbā tika atrisināti arī šādi uzdevumi:

) aplūkotas firmu apvienību šķirnes;

) analizē tūrisma asociāciju stāvokli Krievijā šodien.

Pašlaik Krievijas tūrisma nozare sāk ienākt pasaules tūrisma tirgū. Jau ir izveidotas daudzas lielas asociācijas, taču, salīdzinot ar pasauli, Krievijas tūrisma uzņēmumi joprojām ir mazie un vidējie uzņēmumi. Tūrisma uzņēmumu apvienošanās process joprojām nav tik aktīvs kā ārvalstu tūrisma tirgos. Krievijā tas ir visvairāk pamanāms viesnīcu biznesā. Notiek tūrisma firmu apvienošanās ar finanšu un kredītorganizācijām, kas ļauj nostiprināt uzņēmuma finansiālo potenciālu, paplašināt klientu loku un tirdzniecības tīklu. Tūrisma kompāniju konsolidācijas process attīstās, palielinot darbinieku skaitu, paplašinot biroja telpas, atverot filiāles un attīstot jaunas pakalpojumu nozares jomas. Kopš 2000. gada ir aktīvi attīstījies process, lai kļūtu par tūrisma pakalpojumu tīkla tirdzniecību. Tīkla tirdzniecību tūrisma pakalpojumu jomā pārstāv juridiski neatkarīgu operatoru uzņēmumu un tūrisma aģentūru asociācijas, kas darbojas ar vienu zīmolu.

IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS

1. Vihanovskis O.S., Naumovs A.I. Vadība. Maskava-ekonomists, 2008.

Meskons M.K., Alberts M., Hedouri F. Vadības pamati. Maskava, Sanktpēterburga, Kijeva - Williams, 2008. gads

Smitienko B.M., Pospelova V.K. Ārējā ekonomiskā darbība. Maskavas Izdevniecības centra akadēmija.

Smirnovs V.N. Sports - uzvaru vadība! Mūsdienu vadības teorija un prakse: no Teilorisma līdz sportam. Sanktpēterburga — Erida-Business, 2011. gads.

Mintzbergs G. Rīkojies efektīvi! Labākā vadības prakse.
Sanktpēterburga - Pēteris, 2011. gads.
. Gazarjans A. Vadītājs un organizācija. Maskava-Manns, Ivanovs un Ferbers, 2011.

Templers R. Vadības noteikumi. Maskava - izdevējs Alpina, 2011.

Bekingems M., Kofmans K. Vispirms pārkāpiet visus noteikumus. Ko labākie vadītāji pasaulē dara savādāk. Maskava - izdevējs Alpina, 2011.

http://www.aup.ru/books/m2/

10.

http://bbcont.ru/business/vidy_obedinenii_organizacii.html

Darbi, kas līdzīgi - Biznesa apvienošanas veidi: kartelis, sindikāts, trests, koncerns, holdings

KARTELIS

Kartelis parasti ir vienas nozares uzņēmumu apvienība, kas ietver kopīgu komercdarbību, t.i. pārdošanas regulēšana ar noteikto kvotu palīdzību, preču cenas, pārdošanas noteikumi.

Karteli raksturo šādas pazīmes:

1) biedrības līgumiskais raksturs;

2) karteļa dalībnieku īpašumtiesību uz saviem uzņēmumiem un ar to nodrošinātās ekonomiskās, finansiālās un tiesiskās neatkarības saglabāšanu;

3) kopīgas darbības produkcijas realizācijai, kas, lai arī ierobežotā mērā, var attiekties uz tās ražošanu.

Karteļi - vienas nozares uzņēmumu (firmu) līgumiska apvienība kopīgas komercdarbības īstenošanai (saražotās produkcijas realizācijas regulējums).

SINDIKĀTS

Sindikāti - sava veida karteļa līguma pastāvēšanas organizatoriskā forma, kas paredz dalībnieku produktu pārdošanu, izveidojot kopīgu mārketinga iestādi vai izmantojot viena no asociācijas dalībnieka izplatīšanas tīklu (vai iegādi). izejvielām). Šī uzņēmumu apvienības forma ir raksturīga nozarēm ar viendabīgu produktu masveida ražošanu.

BAŽAS

Koncerns Ї ir daudzveidīga akciju sabiedrība, ko raksturo varas un kontroles vienotība. Koncerni apvieno dažādu nozaru uzņēmumus, kuri apvienošanās rezultātā zaudē savu neatkarību.

Koncerns ir uzņēmumu apvienība, kurā tie saglabā savu juridisko neatkarību, bet finanšu kontrole un noteiktas uzņēmumu piegādes, ražošanas un mārketinga funkcijas tiek pārņemtas vienotā vadībā.

Formāli koncerna uzņēmumi paliek neatkarīgi, faktiski tie ir finansiāli atkarīgi un mātes uzņēmuma kontrolēti (koncerna valde, priekšsēdētāji).

Krievijā koncernus veido uz lielu valsts uzņēmumu un asociāciju bāzes. Šādi uzņēmumi, ienākot koncernā, zaudē savu departamentu piederību.

Viena no galvenajām rūpniecisko koncernu funkcijām bija pārdošanas funkcija. Koncerniem, kas ir izveidojuši labi izveidotu pārdošanas aparātu, ir spēcīgas konkurences priekšrocības.

Krievijā bažas pastāv dažādos veidos:

1) valsts akciju rūpniecības kompleksu veidā (Gazprom, Neftekhim);

2) militāri rūpnieciskajā kompleksā kā valsts kooperatīvie uzņēmumi (ANT);

3) "tautas" formā, t.i. bez valsts struktūru līdzdalības (BUTEK).

Grupas darbība var aptvert vienu ekonomikas apakšnozari vai nozari. Tas var ietvert vienas vai vairāku nozaru uzņēmumus. Tikai daži no lielākajiem koncerniem aptver visu nozari (piemēram, Vācijā Siemens koncerns ir elektrorūpniecība). Koncerni darbojas tajās tautsaimniecības nozarēs, kurās tiek attīstīta liela apjoma un masveida ražošana, tiek izmantotas augstās tehnoloģijas. Visbiežāk tā ir melnā un krāsainā metalurģija un tērauda rūpniecība, mašīnbūve un automobiļu rūpniecība, ķīmiskā un elektriskā rūpniecība.

No līdzdalības kapitālā sistēmas viedokļa var izdalīt divu veidu bažas:

1) mātes sabiedrības un meitas sabiedrību veidā organizēts pakārtots koncerns;

2) koordinācijas grupa, kas sastāv no māsas uzņēmumiem, t.i. izveidots tā, lai tajā iekļautie atsevišķie uzņēmumi veiktu savstarpēju akciju apmaiņu. Tādējādi visiem koncerna dalībniekiem ir savstarpēja ietekme uz koncerna īstenoto politiku un vienlaikus tas paliek vienotā vadībā.

Bažas ar ārvalstu meitasuzņēmumiem ir starptautiskas bažas. Turklāt starptautisko koncernu ieguldījumi var būt gan starptautiski, gan starpkontinentāli.

Lielie koncerni apvieno 10 līdz 100 vai vairāk uzņēmumus, tostarp ražošanas, pētniecības, finanšu, mārketinga un citus uzņēmumus.

Ir šādi korporāciju veidi:

1) vertikāli;

2) horizontāli;

3) jaukti (konglomerāti);

Pēdējos gados attīstītajās valstīs ir izveidojušās transnacionālas koncernas. Viņu mērķis ir gūt lielu peļņu valstīs ar zemām nodokļu likmēm, un tajās valstīs, kur nodokļi ir augsti, uzkrāt mazāku peļņu.

Starptautiskie koncerni pieder uzņēmējiem vienā valstī vai tos kontrolē, un starptautiskiem koncerniem ir starptautiska kapitāla sadale (General Motors).

Koncernā apvienotie uzņēmumi paliek juridiskas personas akciju sabiedrību vai citu saimniecisku apvienību veidā, bet kopīgu vadību veic mātes uzņēmums (holding).

J, vienības

Monopola peļņas definīcija:

D - pieprasījums;

MR - robežieņēmumi;

MC - robežizmaksas

Ar optimālu pozitīvu monopola apjomu, lai palielinātu peļņu, kamēr uzņēmums nepārtrauc ražošanu, robežieņēmumiem ir jābūt vienādiem ar robežizmaksām (MR = MC).

1.2. Monopolu formas un veidi

Monopolam ir dažādas formas: stūris, kartelis, sindikāts, filiāles holdings, trests, koncerns, konsorcijs, konglomerāts.

Stūris - metode, ko izgudroja vācu tirgotāji XVI gadsimts. Šīs metodes jēga ir vienkārša: tirgotāji vai ražotāji noslēdz slepenu vienošanos par kādas preces izpirkšanu vai īslaicīgu izņemšanu no tirgus, lai mākslīgi radītu tās trūkumu un izraisītu cenu kāpumu. Pēc tam preces no krājumiem tiek izmestas tirgū, un slepenās vienošanās dalībnieki saņem palielinātus ienākumus.

Piemēram, 1931. g. Starptautiskā skārda karteļa dalībnieki organizēja skārda stūri. Viņi iepirka milzīgus daudzumus alvas un radīja steigu pēc tās, kas savukārt izraisīja strauju cenu kāpumu. To panākuši, stūra dalībnieki gadu vēlāk ar milzīgu peļņu izpārdeva savus metāla krājumus.

Kartelis - vienošanās starp vienas nozares uzņēmumiem par pārdošanas apjomiem, cenām, tirgiem, peļņas sadali. Tomēr karteļa līgums neattiecās uz uzņēmuma ražošanu un turklāt piegādes un mārketinga darbībām. Šāda monopola regulēšana parasti tiek veikta, izmantojot kvotas un tirdzniecības zonu noteikšanu. Tipisks kartelis ir Naftas eksportētājvalstu organizācija (OPEC), kurā ietilpst 14 valstis, kas ražo aptuveni 70% naftas. Tā nosaka ne tikai vienotas cenas naftai, bet arī sadala kvotas tās ražošanai.

Sindikāts parasti pārstāv uzņēmumu apvienība, ko raksturo tas, ka pasūtījumu sadale, izejvielu iepirkšana, saražotās produkcijas pārdošana tiek veikta ar vienas tirdzniecības organizācijas starpniecību. Sindikāta dalībnieki ražo viens no otra neatkarīgi, taču komerciālā ziņā viņiem nav rīcības brīvības. Organizatoriskā un juridiskā forma, kādā sindikāti darbojas, ir daudzšķautņaina. Tā var būt akciju sabiedrība, sabiedrība ar ierobežotu atbildību, papildu atbildības sabiedrība, pilnsabiedrība u.c.

Nozares holdings - metode, kas ietver kontrolpaketes uzpirkšanu konkurējošos uzņēmumos un tādējādi izveidojot ekonomisku kontroli pār tiem, lai īstenotu vienotu pārdošanas un cenu monopola politiku.

Sarežģītākas monopolistisko asociāciju formas rodas, kad monopolizācijas process izvēršas līdz tiešās ražošanas sfērai. Uz šī pamata parādās tāda augstāka monopolistisku asociāciju forma kā trests.

Uzticēties - apmēram asociācija, kuras dalībnieki zaudē savu rūpniecisko un komerciālo neatkarību. Trasta pārvaldība tiek veikta no īpaši izveidota vienota centra. Peļņa, kas iegūta šīs organizācijas saimnieciskās darbības rezultātā, tiek sadalīta saskaņā ar tās sastāvā esošo uzņēmumu līdzdalību pašu kapitālā. Tajā pašā laikā parasti izšķir vienas nozares un kombinēto, vairāku nozaru uzticību, kad asociācija aptver uzņēmumus citā nozarē. Apvienots trests, kas apvieno dažādu nozaru uzņēmumus, iegūst iespēju gūt papildu peļņu, pirmkārt, izmantojot citas nozares blakusproduktus un atkritumus, otrkārt, organizējot vertikālu kombināciju, kad viens uzņēmums apstrādā izejvielas, otrs ražo detaļas no tas, trešais pārvērš tos par precēm utt. Mūsdienu ekonomiskajā dzīvē šāda monopola ražošanas organizācija ir ārkārtīgi reti sastopama.

Bažas - viena no sarežģītajām monopola apvienību formām . Parasti tajā ietilpst dažādu nozaru, transporta, tirdzniecības un banku uzņēmumi. Šāda asociācija tiek uzņemta, lai mazinātu starpnozaru konkurenci, izmantojot vienotu, centralizētu ražošanas, piegādes, preču pārdošanas vadību, plānojot savas darbības jaunu tehnoloģiju ieviešanai un perspektīvu stratēģiju kopīgai rīcībai nākotnē. Svarīga koncerna darbības iezīme ir, no vienas puses, stingra iekšējā finanšu kontrole un, no otras puses, firmu, nodaļu, filiāļu ekonomiskā neatkarība un galveno produktu grupu un teritoriju vadības decentralizācija. Tās mērķis ir specializēties un integrēt savus uzņēmumus vienotā ekonomiskajā kompleksā. Tiek uzskatīts, ka koncerns ir visattīstītākā uzņēmumu apvienības forma, kas balstīta uz kopīgām interesēm un tiek veikta, izmantojot līdzdalības sistēmu, finansiālās saites, personiskās savienības.

Konsorcijs - ekonomiski un komerciāli neatkarīgu producentu pagaidu apvienība, kuras mērķis ir jebkuru konkrētu saimniecisku projektu īstenošana. Konsorcijs tiek veidots uz dalībnieku vienošanās pamata, kas paredz katra daļu izmaksās, kā arī projekta organizācijas līdzdalības formas un citus nosacījumus mūsdienīgai darbībai. Konsorcija dalībnieki var būt juridiskas un fiziskas personas, privātas un sabiedriskas organizācijas, pati valsts. Konsorciju vada viens no tā dalībniekiem, kura funkcijas ir noteiktas līgumā.

Konglomerāts - Ar uzņēmumu, kas nodarbojas ar uzņēmējdarbību, ietekme dažādās tautsaimniecības nozarēs. Šai monopola organizācijas formai raksturīga augsta līmeņa vadības decentralizācija, kuras ietvaros ražošanas vienībām ir diezgan plaša autonomija. Konglomerāts ir viena no mūsdienu monopolistisko asociāciju formām, kas radās Amerikas Savienotajās Valstīs 1960. gadu sākumā.

Tirgū dominē uzņēmējdarbības, valsts un dabiskie monopoli.

Uzņēmējdarbības monopoli ir visizplatītākie. Tie rodas veiksmīgas konkurences rezultātā. Uz to ved divi ceļi. Pirmais ir uzņēmuma veiksmīga attīstība, pastāvīgs tā mēroga pieaugums, koncentrējot kapitālu. Otrā (ātrāka) pamatā ir kapitāla centralizācijas procesi, tas ir, bankrotējušo uzvarētāju brīvprātīga apvienošanās vai absorbcija. Bet, kā likums, šāds monopols ir īslaicīgs. Agri vai vēlu tev ir jāpiekāpjas vēl veiksmīgākiem konkurentiem.

Valsts monopols izteikts, no vienas puses, piešķirot atsevišķām firmām ekskluzīvas tiesības veikt noteikta veida darbību, piemēram, alkoholisko dzērienu ražošanu, zelta, kažokādu eksportu. No otras puses, tās ir valsts uzņēmumu organizatoriskās struktūras, kad tie apvienojas un atskaitās dažādām centrālajām pārvaldēm, ministrijām un asociācijām. Šeit parasti tiek grupēti vienas nozares uzņēmumi. Tie darbojas tirgū kā viena ekonomiska vienība, un starp tām nav konkurences.

Mūsdienu Krievija saglabā valsts klātbūtni valstij stratēģiski svarīgās nozarēs. Valsts daļa dažādu uzņēmumu akciju blokos atšķiras atkarībā no nozarēm, galvenajām tautsaimniecības nozarēm. Lielākā daļa valsts uzņēmumu ir rūpniecības, transporta, sakaru un pētniecības un attīstības jomā.

Uz dabiskie monopoli ietver nozares un uzņēmumus, attiecībā uz kuriem konkurences attīstība nav iespējama, neefektīva un nepraktiska. Tie rodas tajās nozarēs, kur viena firma vai korporācija apkalpo visu tirgu, piemēram, ja tai pieder vienīgie minerālu vai izejvielu avoti. Tāpat dabiskais monopols rodas tajās jomās, kur ir spēkā autortiesības, jo autors pēc likuma ir monopolists.

Ir divu veidu dabiskie monopoli:

dabiskie monopoli . Šādu monopolu rašanās iemesls ir pašas dabas radītie šķēršļi konkurencei. Likums aizsargā īpašnieka tiesības, pat ja viņš galu galā izrādījās monopolists (kas neizslēdz valsts regulējošu iejaukšanos šāda monopolista darbībās)

tehniski ekonomiskie monopoli . To rašanos nosaka tehniski vai ekonomiski iemesli, kas saistīti ar apjomradītu ietaupījumu izpausmi.

Lieli dabiskā tipa monopoli Krievijas Federācijā ir Gazprom, Krievijas RAO UES un Dzelzceļa ministrija. Šie trīs monopoli, kas aizņem tikai 4% strādājošo un darbinieku, nodrošina 13,5% no IKP, 20,6% no investīcijām, 16,2% peļņas, 18,6% no Krievijas Federācijas konsolidētā budžeta nodokļu ieņēmumiem. Īpaši liela Gazprom loma ir tā eksporta potenciāla dēļ: tas sniedz lielāku pievienoto vērtību nekā RAO UES un Dzelzceļa ministrija kopā, nodarbinot tikai 300 tūkstošus darbinieku, turklāt peļņa un nodokļi ir divreiz lielāki nekā tie ir.

Dabisko monopolu pastāvēšana tiek skaidrota ar īpašu efektu, kas saistīts ar ražošanas apjomu - resursu taupīšanas efektu ražošanas konsolidācijas rezultātā. Pateicoties labākam liela uzņēmuma tehniskajam aprīkojumam un lielākai kapacitātei, palielinās darba ražīgums, kas nozīmē izmaksu samazināšanos uz produkcijas vienību. Tas nozīmē efektīvāku resursu izmantošanu. Svarīgs ir arī problēmas makroekonomiskais aspekts. Infrastruktūras tīkli, kas ir dabiski monopoli, nodrošina saimniecisko vienību savstarpējo savienojumu un valsts ekonomiskās sistēmas integritāti. Ne velti saka, ka mūsdienu Krievijā valsts ekonomisko vienotību nosaka ne mazāk kā vienots dzelzceļš, kopīga elektrības un gāzes apgāde.

Tāpēc dabiskie monopoli kļūst par sabiedrībai vēlamu parādību, lai gan monopolistiskais raksturs joprojām liek tos regulēt.

1.3. Monopols un konkurence

K. Markss teica: “Praktiskajā dzīvē mēs atrodam ne tikai konkurenci, monopolu un to antagonismu, bet arī to sintēzi, kas nav formula, bet gan kustība. Monopols rada konkurenci, konkurence rada monopolu. Sintēze slēpjas apstāklī, ka monopolu var saglabāt, pateicoties tam, ka tas pastāvīgi iesaistās konkurences cīņā.

Būtiskākais faktors efektīvai valsts tirgus ekonomikas attīstībai ir konkurence. Konkurence (vēlo latīņu concurrentia - sadursme, no concurrere - sadursme) - konkurence starp saimnieciskām vienībām, kad to patstāvīgā darbība efektīvi ierobežo katras no tām spēju vienpusēji ietekmēt vispārējos preču aprites nosacījumus attiecīgajā preču tirgū. Šāda konkurence ir neizbēgama, un to rada objektīvi apstākļi: katra ražotāja pilnīga ekonomiskā izolācija, viņa pilnīga atkarība no tirgus apstākļiem, konfrontācija ar visiem citiem preču īpašniekiem cīņā par patērētāju pieprasījumu. Tirgus cīņa par izdzīvošanu un ekonomisko labklājību ir preču ekonomikas ekonomiskais likums.

Konkurence kalpo kā galvenais regulējošais mehānisms tirgus ekonomikā. “Tas ir spēks, kas ražotājus un resursu piegādātājus pakļauj pircēja diktātam vai patērētāja suverenitātei. Konkurences apstākļos tirgus cenas nosaka daudzu pārdevēju un pircēju piedāvājuma un pieprasījuma lēmumi.

Konkurētspējīgs tirgus paredz neierobežotu pārdevēju skaitu, kā arī situāciju, kurā katram no tiem nav iespēju ietekmēt cenu. Ir arī brīva, netraucēta saimniecisko objektu pieeja jebkura veida darbībai, skaidra un visiem pieejama informācija par tirgus stāvokli un iespējamām alternatīvām, te ir patērētāja diktāts pār ražošanu. Tas viss liecina par brīvas konkurences dominēšanu.

Veselīga, normāla konkurence tiek panākta ar tirgus attiecību subjektu vienlīdzību, ko saprot ne tikai kā vienlīdzību preču ražotāju tirgū, bet arī kā vienlīdzību attiecībās starp visiem tirgus subjektiem: ražotājiem un patērētājiem, ražošanas struktūrām un tirgus infrastruktūru, valdību. aģentūras un tirgus ekonomikas struktūras.

Taču konkurences nedrošība spiež uzņēmējus mēģināt no tās izvairīties, un tas iespējams, tikai iegūstot monopolstāvokli. Monopolstāvokļa priekšrocības ir tik pievilcīgas, ka tieksme pēc monopola tirgus sagrābšanas, konkurentu pārvietošana, lai iegūtu monopola augstus ienākumus, ir objektīva realitāte.